部门会议管理制度

2024-07-04

部门会议管理制度(精选10篇)

1.部门会议管理制度 篇一

五华县中医医院

多重耐药菌管理联席会议制度

多重耐药菌管理联席会议制度:

一、联席会议的主要职责

1、在医院领导班子的统一领导下,贯彻多重耐药菌管理有关法律、法规、规章;指导全院的多重耐药菌防控工作;

2、针对多重耐药菌医院感染的诊断、监测、预防和控制等各个环节,结合实际工作,审议多重耐药菌感染管理的规章制度;

3、研究、协调解决全院多重耐药菌防控工作中的重大问题,制定和拟定多部门对细菌耐药情况的防控对策和联合干预措施;

4、组织对各级各部门贯彻执行多重耐药菌管理法律、法规、规章情况和防控工作责任制落实情况的督查;组织开展多重耐药菌管理专项治理;

5、对存在问题定期分析、反馈,研究持续改进措施;

6、加强各部门之间的沟通和协调,保持信息通报渠道畅通,定期通报多重耐药菌形势和防控工作状况。

二、联席会议的组成。

联席会议由分管副院长任总召集人。组员:医院感染管理科、检验科、药剂科、医务科、护理部、各临床科主任。

三、联席会议日常工作机构

联席会议办公室—医院感染管理科,具体承担联席会议的日常工作,负责了解、掌握并通报全院多重耐药菌防控工作状况,分析研究多重耐药菌防治工作中存在的突出问题并向联席会议提出对策建议,督促落实联席会议决定的事项。牵头部门为医院感染管理科。

四、多重耐药菌管理——各部门分工

1、检验科室负责检到多重耐药菌即报临床科室和院感科;

2、院感科到临床科室指导多重耐药菌病人消毒隔离措施;

3、临床科室逐条落实消毒隔离措施,科室质控小组和院感科检查落实情况。

4、检验科每季度将耐药情况汇总公布,并将相关耐药情况上报药剂科;

5、药剂科根据抗菌药物耐药情况提交药事管理委员会讨论要暂时停用的抗菌药物。

6、院感科牵头,每半年召开一次有检验科、药剂科、医务科、临床科室等多部门参加的对多重耐药菌管理的联席会议,各部门通报相关信息,对存在问题分析、反馈,提出改进意见,做到持续改进。

感染管理科2011年1月1日

2.部门会议管理制度 篇二

关键词:气象,视频会议系统,应用,发展

西藏地广人稀、幅员辽阔、交通不便, 气象条件复杂多变, 借助现代化的通讯网络系统, 开展气象视频会议系统建设, 实现远程视频会议、会商、培训、设备维护等工作, 将极大的提高工作效率, 节约经济成本, 为我区气象现代化建设提供多角度支撑。2008年6月我区气象专用宽带通讯网顺利建成, 为在全区范围内建设气象视频会议 (会商) 系统提供了基本的通讯网络保障。在中国气象局的高度重视下, 2008年6月至10月期间, 西藏自治区气象局建设完成以自治区局为主会场、覆盖全区七个地市共十个分会场的气象视频会商系统, 并于2008年11月正式投入试运行。本文对已建成的我区气象视频会议 (会商) 系统建设及使用情况进行了介绍, 并对下一步的发展进行了探讨。

1 视频会议系统简介

1.1 视频会议系统

视频会议系统又称电视会议系统, 是指两个或两个以上不同地方的个人或群体, 通过传输线路及多媒体设备, 将声音、影像及文件资料互传, 实现即时且互动的沟通, 以实现会议目的的系统设备。

1.2 视频会议系统从技术上主要分为基于硬件和软件两种系统

1.2.1 硬件视频会议系统

使用专用的设备来实现视频会议, 系统造价较高, 使用简单, 维护方便, 视频的质量非常好, 对网络要求高, 需要专线来保证。会议产品由视频终端、MCU (多点控制器, 是整个会议系统的“心脏”, 它为用户提供群组会议、多组会议的连接服务) 、网络平台通讯系统、管理工具和配件等组成。

1.2.2 基于软件的视频会议系统

完全使用软件来完成硬件的功能, 借助高性能的计算机实现硬件解码功能。特点是充分利用已有的计算机设备, 总体造价较低。基于软件的视频会议系统的原理与硬件视频会议系统基本相同, 不同之处在于其MCU和终端都是利用高性能的PC机与服务器结合的软件来实现, 视频编码大部分采用MPEG-4标准。另外, 由于软件视频会议完全是依赖于PC, 因此在数据共享和应用方面比硬件视频会议灵活方便。

2 我区气象视频会议系统建设

2.1 系统的选择

该系统遵循国际标准, 在设备选型上具有一定的先进性, 并与全国气象部门视频会议系统相兼容, 在技术标准的应用上以ITU-TH.323为主, 在局域网视音频会议延伸中建立多媒体的视音频传输。

2.2 网络需求分析

视频会议要求实时的双向多点传输, 它需要高宽带的连接, 对网络资源的占有较大, 为保证数据传输的实时性, 必须对现有网络进行合理的规划及管理。

我区已建成的气象宽带网是利用电信SDH传输网络构建的区内宽带广域网。涉及一个省级节点, 6个地市级节点和26个县级节点。线路全部为2MSDH专线。网络结构采用分级的星型结构, 各层节点与上一级节点都是单线点对点连接, 采用静态路由。网络访问、通信只在垂直方向被允许。当区局主会场与10个分会场通过中心MCU召开多点会议时, 通常召开768Kbps的会议, 采用交互式组播方式召开768Kbps会议, 所以网络只占用768Kbps的带宽。

2.3 视频会议系统结构

主会场一个, 设在区气象局预警楼二楼学术厅。分会场十个, 分别设在七个地 (市) 气象局、区气象台、区气象培训中心、区人影中心, 并实现了与中国气象局已建的全国电视天气预报视频会议系统的连接。总控制室设在区气象局预警楼四楼信息中心机房。具体如下。

(1) 以自治区气象局作为中心节点, 在中心节点设置一台电视会议系统核心设备多点控制器——MCU, 作为整个系统的核心控制单元, 监控二楼主会场以及各个分会场画面。 (2) 在二楼主会议室 (学术厅) 、7个地 (市) 局分别配备一台视频终端。 (3) 在四楼气象台会商室配备一台视频终端, 与中国气象局省级视频会议设备进行连接, 将中国气象局视频会议内容传送到区局视频会议系统中。 (4) 系统共配置1台12口MCU和11套视频会议终端。见图1。

2.4 系统特点

系统设备具有先进技术、主流厂家、主流产品、性价比高和可操作性等特点。

多点控制系统MCU选用以色列生产的RADVISION产品, 为目前市场主流产品, 其最大的特点就是兼容性、扩展性强, 可以融合各种子系统, 如多点处理单元、监控网关、桌面视频网关、录播网关、PSTN/ISDN网关、3G视频网关、IP电话网关。

视频终端设备选用挪威生产的TANDBERG, 该品牌为视频会议产品的高端产品。

2.5 系统功能

系统可实现点对点会议、多点会议、会商会议、多个多点视频会议、远程指挥调度会议、远程培训、研讨会议、下属机构、单位终端可自行发起会议等多功能、多模式的各种会议, 并可实现双流传输功能。

2.6 系统运行状况

系统于2008年11月投入试运行以来, 系统运行稳定, 无论是在天气会商还是会议中, 画面传输稳定、声音流畅、操作方便。

系统应用效果明显, 设计时的会商与会议功能都得到了充分发挥, 特别是在现在已形成为日常性常规会议的区-地两级天气预报会商会议中, 使用频率较高, 为指导各地级气象局开展灾害天气预报、防御、决策服务发挥了重要作用。

2.7 系统发挥的效益

2.7.1 进一步提升了我区气象业务现代化水平

利用气象宽带网, 建立基于网络的数据信息、视频、音频信息传输系统, 是信息现代化建设的重要标志之一。该系统的建成大大缩小了我区气象通信建设与内地省市的差距。

2.7.2 经济效益明显

我区地域辽阔, 尤其是阿里、昌都分别距离拉萨上千公里, 区内视频会议系统的建立, 有效克服了空间、时间等限制, 大大节约了会议成本, 提高了工作效率。

2.7.3 有利于的促进各地 (市) 气象业务服务能力的提高

系统的建立, 为各部门、各地 (市) 气象局联合开展天气预报会商、人影指挥作业、灾情监测以及业务指导、设备维护等提供了有利支撑。

2.7.4 为开展远程教育培训创造了条件

利用本系统, 方便地开展跨地区技术交流、学术讲座、专题报告、新技术培训等, 为提高全区气象部门职工综合素质创造了基础条件。

3 未来发展初探

3.1 进一步进行地-县级会议系统的建设, 最终实现区-地-县三级视频会议

2008年我区已建成了的视频会议系统仅仅涉及区-地两级, 由于各种原因, 目前尚未开始地-县的建设。但已完成的全区气象宽带通讯网为下一步实现区-地-县三级视频会商系统提供了通讯保障。同时建设区-地-县三级视频会商系统对实现基层远程培训、远程设备维护、远程技术指导等具有重要意义。实现地-县级气象视频会议应综合考虑经济、实用、易维护等因素, 由于地-县级涉及的点较多, 如选用同区-地一样的硬件会议系统, 则经济投入较大。在充分考虑各种因素, 同时考察相关省市的建设及视频会议系统发展的未来趋势后, 笔者认为实现我区地-县级气象视频会商系统可采用基于软件的视频会议系统。

区-地 (采用硬件视频会议系统) 和地-县 (采用软件视频会议系统) 两套系统的连接是在设计前应充分考虑的问题。建议可将区级已建的硬件视频终端作为一个转播节点进行处理, 利用它将硬件系统中的会议音、视频信号转播给软件会议系统, 同时也可通过该终端将软件视频会议中的音、视频信号转播到硬件视频会议中, 就可实现软硬件视频会议系统的无缝连接。这样采用软硬结合的方案, 可在坚持经济、实用的原则上满足我区区-地-县三级气象视频会议 (会商) 要求。

3.2 进一步优化现有视频会议系统

采用B/S模式开发基于web方式的视频会议系统的监控与管理平台, 实现通过网络对视频会议系统的硬件、运行状况的有效监管。

建立流媒体视频点播网站, 建立流媒体视频广播服务器, 引进相关的视频采集广播软件, 实现对重要会议及培训的视频存储、管理、点播功能, 这对提高我区气象政务、业务培训、技术指导能力具有重要作用, 特别是对提高我区气象基层台站的信息服务、交流、学习水平具有重要意义。

4 结语

西藏气象视频会商系统自建立以来运行稳定, 为气象部门之间的业务沟通、信息交流提供了平台, 在天气预报会商、远程培训、远程维护中发挥了很好的效果, 特别是在灾害性天气的预报、防御中发挥了重要作用。同时, 该系统的建立也推动了我区气象事业信息化进程的发展。

参考文献

3.部门会议管理制度 篇三

任克军主任指出,全省农业系统廉政建设总的要求是:认真贯彻落实省委九届十一次全会、省政府第四次廉政工作视频会议和省纪委九届七次全会精神,紧紧围绕科学发展主题和转变经济发展方式主线,按照以人为本、执政为民的要求,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,毫不松懈地抓好农业系统廉政建设,提高反腐倡廉的科学化水平;以廉洁从政、依法行政、敬业勤政为重点,充分发挥农业部门职能作用,为农业和农村经济社会又好又快发展提供坚强保障。

任克军主任强调,纠正损害农民利益不正之风是今年全省农业系统廉政建设的工作重点。省委、省政府决定将维护农民利益协调组改为纠正损害农民利益不正之风协调组,成员单位由14个扩充到16个省直部门。按照省政府纠风办《关于2011年全省纠风工作实施意见》的要求,全省农业系统要围绕纠正损害农民利益不正之风,组织协调组成员单位突出抓好以下六个重点:

全面落实各项强农惠农政策 认真贯彻落实粮食直补、良种补贴、农机购置补贴、农资综合补贴等一系列惠农政策,确保各项补贴资金发到农民手中;全面落实各项粮食增产重大技术政策和专项扶持政策;认真贯彻落实国家粮食收购政策、发展畜牧业政策、水利政策、林业政策;认真贯彻落实农村“村村通”公路养护政策、农民教育培训政策,积极落实化肥等农资淡储任务,抓好各项农村民生政策的落实。

落实强农惠农政策监管措施 组织各级干部学习强农惠农政策,提高干部按政策办事、依法行政能力。通过各种新闻媒体,广泛宣传强农惠农政策,帮助农民了解政策,依靠政策规范行为,保护自己合法权益,让政策受益者成为政策落实工作的监督者。各级农业部门也要把学习强农惠农政策作为建设学习型机关的重点任务。运用制度规范落实政策行为,重点建立健全落实政策工作决策制度、操作制度和责任追究制度,依靠制度规范落实政策工作行为。加强政策落实工作监督检查,确保政策资金安全运行。坚决纠正和查处截留、挤占、挪用、骗取套取强农惠农资金等问题。

切实维护农民土地承包经营权 稳步开展农村土地承包经营权确权登记试点,积极推进集体土地所有权、宅基地使用权、集体建设用地使用权等确权颁证工作,进一步强化对土地承包经营权的物权保护。落实最严格的耕地保护制度,建设占用耕地实行“先补后占”,切实保证耕地占补平衡和总量动态平衡,稳定粮食种植面积。

继续加大农民负担监管力度 重点加强涉农行政事业性收费、农业生产性费用、村民“一事一议”筹资筹劳、村集体和农民专业合作社负担、国有农场农工负担等方面的监管。坚决纠正向农民和村级组织乱收费和集资摊派行为,加强“一事一议”筹资筹劳监督检查,严格明确议事范围、议事程序,创新议事形式,强化村民监督。

进一步加强农资打假和农资市场监管 严格农资市场准入制度,全面清理整顿农资生产经营主体。重点加强种子、农药、肥料、农机具、农膜等主要农资品种的监管,坚决纠正执法不严的不正之风。开展农资质量监测行动,及时发布监测结果和市场监管预警信息,严肃查处检测的失职行为;开展农资专项打假治理行动,严肃查处制售假劣农资坑农害农行为;开展放心农资下乡进村行动,提高农资储备和供应能力,依托贯通城乡的现代流通网络,使放心农资进入农业生产领域。

强化对农民工工资和维权保障机制 在建筑、水利、交通等用农民工较多的系统,要建立并实行农民工工资支付保证金制度,积极探索建立农民工工资发放政府应急周转金制度,确保农民工工资及时足额发放。对违反国家最低工资规定、延长工作时间不付加班工资、不签订和履行劳动合同的用人单位,要协调有关部门及时依法处理。对无故拖欠和克扣农民工工资数额大、时间长、性质恶劣的用人单位,要协调有关部门,依法处理并向社会公布。

任克军主任强调,全省农业系统要不断完善廉政建设工作体系,落实廉政建设工作责任,加强廉政建设工作监督,提高廉政建设水平。

4.部门会议管理制度 篇四

各区人民政府,滨河新区管委会,市府各部门,各企事业单位:

针对当前工业经济运行中出现的新情况、新问题,为进一步加强对全市工业经济运行情况的跟踪监测,准确分析、判断经济运行态势,及时发现、有效解决经济运行中存在的困难和问题,市政府研究决定,建立工业经济运行分析部门联席会议制度,现将有关事项通知如下:

一、组织领导

(一)组织领导体系。

工业经济运行分析部门联席会议由市政府分管工业经济的副市长主持召开,或委托市政府分管副秘书长、市经济和信息化委主任主持召开,市经济和信息化委、发展改革委、统计局、金融办、财政局、煤炭局、交通运输管理局、人力资源和社会保障局、水务局、环保局等相关市直部门,呼铁局乌海货运中心,乌海电业局,各区经信局、工业园区管委会等单位负责同志参加。

(二)相关单位职责。

市经济和信息化委:对市直各有关部门提供的经济运行相关材料进行综合分析,判断经济运行基本态势,形成全市经济运行情况分析报告,及时向市委、市政府提出相关建议。

市发展改革委:对国家宏观调控政策做出分析,研究工业经济运行存在的主要问题,并提出对策建议。

市统计局:提供全市上月及上年同期的主要经济指标,包括产品产量、停产企业数、财务指标等具体数据,提出存在的问题和措施建议。

市金融办:对全市工业企业贷款情况进行全面分析,提供企业贷款情况相关数据,包括长期贷款、短期贷款等指标的变化情况,提出存在的问题和措施建议。

市财政局:对全市财政收支情况进行全面分析,提供财政收支情况相关数据,包括各行业税收变动情况等。

市煤炭局:对全市煤炭生产、销售情况进行全面分析,提供相关数据。

市交通运输管理局:对全市交通运输指标变动情况进行全面分析,提供相关数据,并对存在的问题提出解决措施。

市人力资源和社会保障局:落实好自治区和我市出台的援助困难企业稳定就业岗位的相关政策,对全市劳动力用工信息变化进行全面分析,提供相关数据,并对存在的问题提出解决措施。

市水务局:对工业企业用水情况、水资源费征收情况进行全面分析,提供相关数据,提出工业企业节水方法措施,对工业企业用水中存在的问题提出解决措施。

市环保局:对工业企业环境保护情况进行分析,及时通报最新排放标准,对工业企业环境保护中存在的问题提出解决措施。

呼铁局乌海货运中心: 提供全市工业产品的铁路运输情况并进行全面分析,提供相关数据,提出存在的问题和措施建议。

乌海电业局:提供全市供电情况分析,提供工业企业用电数据。

各区经济局、工业园区管委会:对所辖区域工业经济运行情况全面分析,提供存在的主要问题和对策建议。

二、工作要求

1. 联席会议于每季度初10日左右召开,对全市经济运行情况进行全面分析,特别是对重要指标的变动、特殊事件的影响进行研判,讨论经济运行中存在的`风险,提出需要关注的重点问题和对策措施,形成经济运行分析报告,提交市委、市政府决策参考。联席会议各成员单位要加强交流,密切配合,会前提供本单位负责的上季度全市经济发展的相关数据和经济运行分析材料。统计制度规定必须延后公布的个别指标数据,可按规定推延报送。

2. 联席会议各成员单位要对所负责的主要经济指标每季度变动情况进行深入分析,了解掌握指标变化的主要原因、存在的主要问题,当前和今后经济运行应重点关注的问题,并针对存在的困难和问题提出具体的对策措施。

3. 市经信委每月召开一次经济运行调度会,对联席会议确定事项的落实情况进行督办。

5.部门会议发言稿与部门决算讲话 篇五

发 言 稿 各位员工,领导: 上午好!

我代表工程材料事业部向大家汇报一下工程材料事业部部门经营情况及下阶段工作要点。XX年由于世博会的召开,上半年上海市政工程绝大多数都暂停施工,我部工程材料租赁数量下降明显。但是我部充分考虑到上海租赁市场的严峻形势,在分公司领导的的正确领导下,我部积极调整经营思路和经营模式,通过半年的探索提出“以撑代租,租撑结合”的经营思路,以此来提高分公司周转材料领域的竞争力,拓宽分公司业务范围。

XX年上半年,通过全体员工的努力,我们已承接了市内外多个项目工程的工程材料租赁业务和工程材料施工业务。目前正在经营的和即将开始的工程项目有:一项部, 无锡太湖大道节点改造工程sd1标钢支撑施工工程(3450吨);无锡市轨道交通一、二号线土建工程三阳广场站钢路面板铺设工程(9000平方米);无锡市轨道交通 一、二号线土建工程三阳广场站钢支撑施工工程(9245吨);**项目部,**轨道交通首期工程土建施工项目14标钢支撑安拆工程(4200吨);路桥公司,上海轨道交通11号线龙华寺站土建施工项目钢支撑施工工程(3500吨);宁波市轨道交通土建施工项目钢支撑施工工程(3000吨);浦东公司, 郑州地铁1、2号线φ609钢支撑及围檩租赁(2500吨);越江二部,虹梅路越江隧道土建施工项目钢支撑施

工工程(10000吨)等。

工程材料事业部在认真完成分公司的生产任务,拓展业务范围,提高部门竞争力的同时,积极按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系和相关的法律法规的要求。在质量、安全、成本工作等方面下功夫,提高职工的管理水平,确保部门业务经营和内部管理水平双提高。为了提高工程材料事业部内部管理水平,部门计划推行例会制度,通过每月1至2次的部门例会,把业务经营和内部管理中遇到的问题进行讨论解决,把过程中总结经验进行学习和推广;针对工程材料事业部材料管理的各个流程,部门制定了《工程材料事业部周转材料收发管理办法》,确保材料收发有法可依;针对工程材料维修现场的施工操作特殊性,部门制定了《电焊工现场施工要求》来规范特殊工种的操作规范,杜绝安全隐患,防患于未然。

当然,工程材料事业部在取得这些成绩的同时也有一定的不足,因此我相信通过这次部门内部管理的分工和调整,全体员工能更好做好工程材料事业部工程材料租赁及工程材料施工的协调工作,相互配合相互支持,确保安全、质量、进度等工作的顺利进行。最后我希望我们部门全体员工要统一思想,树立全局意识,分工不分家,相互合作,面对针对性的问题,关键时刻能静下心来一一解决,此外还要充分调动外地施工人员的积极性,落实好相关人员的工作安排。我相信在陈书记和丁主任的领导下,我们全体员工会齐心协力地完成好部门的各项工作。

工程材料事业部 XX/9/19

前学习的最佳平台。要学的不只是知识,我们在生活中得经常的学习。学会生活,学会待人处事,学会处理感情,学会选(请收藏本站..)择,当然还要学习太多太多。大家进入外联,重要的不是能力的锻炼,重要的是要有一颗时刻学习的心,一颗时刻想向生活 向社会学习的心。武汉大学青年志愿者协会是一只一直致力于建设学习型组织的学生官方组织,而其中外联部是最有机会去学习社会,学习生活的。在这里,我期待你们的进步,期待你们的辉煌。

谢谢大家。

以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望,给大家做一个简要介绍:

一、人力资源部部门工作职责

从宏观上来说,镁业人力资源部是在总经理的领导下,根据公司的战略决策及用人需求,全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块,并为公司合理决策,对企业中各类人员形成的资源进行综合管理 的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才、打造人才发展的良好环境,通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效,来保证公司整体目标的实现,确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下:

1、人力资源招聘与配置

制定、优化公司招聘录用体系并实施。按程序进行招聘需求岗位人员的面试与筛选,为公司招聘合格人才。建立、完善公司各种招聘渠道,储备各类人才信息,及时满足公司各类人才需求。

2、人力资源培训与开发

制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查,编制公司月度、培训计划,组织实施员工入职培训及企业文化培训,组织生产部门及技术部门对一线员工进行安全教育和岗位技能培训。针对培训形成深入的培训评估报告,为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据,为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。

3、薪酬福利管理

制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查,及时收集、分析本地及周边企业薪酬信息及有建设性的薪酬制度,确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况。负责员工试用期、转正、正常调薪及调岗调薪的岗位薪酬建议工作,协助部门负责人以员工德、能、勤、绩为依据,形成符合员工岗位实际的待遇等级评定与建议,供总经理审批后执行。

4、绩效管理

制定、优化公司绩效考核体系并实施。推行绩效考核,依据考核结果,来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配,并指导生产一线员工绩效考核薪资及各项奖金的分配,为促使各部门规范管理、理顺业务流程,改善和提高公司整体运营效率提供依据和持续动力。

5、人力资源规划

根据公司发展战略,协助公司组织人力资源战略规划,根据公司领导需要,为公司人事决策提供有价值的建议和信息支持。向总经理呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议,供其决策和参考。

6、员工关系管理

制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质,促使各部门负责人站在人力资源角度,处理部门之间的冲突与矛盾,不定期开展员工关系调查问卷,及时受理和解决员工提出的人力资源方面的各种矛盾纠纷及建议。结合公司实际,深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。

二、部门今后工作展望

1、继续围绕已初步建立的人力资源管控方案及管理体系,以充

实管控方案、优化管理体系、完善流程标准为核心,搭建更适应镁业发展的人力资源管理平台,使镁业人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率,在蕲春开发区各企业乃至蕲春周边地区各企业中,形成具有一定影响力的德高人力资源品牌。

2、继续打造和推行适应德高镁业管理模式的企业文化,加强员工

关系建设,帮助员工做好职业生涯规划,树立正确的价值观,真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境,让员工感受到工作的快乐。

3、进一步分阶段优化绩效考核体系,通过绩效手段,提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善,依托整个企业效益的提升,来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平,从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作,形成良性循环。

4、进一步加强人力资源的培训与开发工作,为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划,为树立百年德高的目标,提供人才保障。

5、努力深入生产一线,沟通协调相关业务部门,及时了解和掌握生产及公司各方面动态,为公司的发展建言献策,做好领导的参谋和助手。

回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们依然执着。人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责,在集团公司、镁业公司领导及全体同事的关心和支持下,人力资源部的工作

定会做得更好,德高镁业的明天也一定会更加精彩!

谢谢大家!

人力资源部XX-08-19 的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才创造良好环境,通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效,来保证公司整体目标的实现,确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下:

1、人力资源招聘与配置

制定、优化公司招聘录用管理体系并实施。按程序进行招聘岗位的面试与评估,建立、完善公司各种招聘渠道,储备各类人才信息,及时满足公司各类人才需求。

2、人力资源培训与开发

制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查,编制公司月度、培训计划,组织实施员工入职培训及企业文化培训,针对培训形成的培训评估报告,为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据,为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。

3、薪酬福利管理

制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查,及时收集、分析房地产相关配套企业薪酬制度,确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况,供公司审批后执行。

4、绩效管理

制定、优化公司绩效考核管理体系并实施。推行绩效考核,依据考核结果,来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配,为促使各部门规范管理,改善和提高公司整体运营效率提供依据。

5、人力资源规划

根据公司发展战略,协助公司组织人力资源战略规划,根据公司

发展需要,为公司人事决策提供有价值的建议和信息。向公司呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议,供其决策和参考。

6、员工关系管理

制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质,促使各部门负责人站在人力资源角度,处理员工与公司的关系。结合公司实际,深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度中。

二、XX年工作计划

1、继续围绕已初步建立的人力资源管理体系,以充实、优化管理体系、完善工作流程为核心,搭建更适应联欣发展的人力资源管理平台,使联欣人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率,在房地产配套企业中,形成具有一定影响力的人力资源雇主品牌。

2、继续打造和推行适应联欣管理模式的企业文化,加强员工关系建设,帮助员工做好职业生涯规划,树立正确的价值观,真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境,让员工感受到工作的快乐。

3、进一步分阶段优化绩效考核体系,通过绩效手段,提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善,依托整个企业效益的提升,来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平,从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作,形成良性循环。

4、进一步加强人力资源的培训与开发工作,为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划,提供人才保障。

5、努力和各部门保持良好的沟通,及时了解和掌握公司各方面

动态,为公司的发展建言献策,做好领导的参谋和助手。

三、按季度制定工作计划如下:

人力资源工作是一个繁杂的工作体系,从过去的事务性工作到专业性的人力资源工作,公司已经迈出了脚步,之后的路如何走才能更顺畅取决于企业战略和各个部门对人力资源部门的支持。展望未来,人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责,在联欣公司各级领导及全体同事的关心和支持下,人力资源部的工作定会做得更好,联欣的明天也一定会更加精彩!

谢谢大家!

人力资源部XX年1月

格程序,按照规定权限正确使用纪检监察办案措施,切实做到有纪必依,违纪必究,执纪必严。二是完善“一案一通报”制度。力求深层次地破解违纪“密码”,引导民警从中汲取教训,引以为戒,做到警钟长鸣,确保相同类别的违纪违法案件逐年下降。三是完善案件查处流程管理办法和案件查办协作工作制度。积极推行“一体化”办案模式,整合公安内部力量,提高案件查办部门协调配合水平,形成查办案件的整体合力,提高办案效率。四是完善案发单位专题民主生活会制度、案发单位纪律作风整顿制度和队伍违法违纪案件分析研判制度。加大案后整改执行情况的监督检查,确保案件执行整改到位,认真剖析总结队伍违法违纪案件发生的特点和规律,汲取教训,堵塞漏洞。近年来,我们把案发单位召开民主生活会、开展作风整顿和分析研判违纪案件有机地结合为一体,在预防民警违法违纪方面取得了明显的效果。五是加大《公安民警违法违纪案件线索受理查办系统》的应用力度。加强对案件线索管理制度化、规范化建设,确保违纪违法案件得到及时、有效查处。

二、加大办案力度,严肃查处违法违纪问题

我们始终坚持从严治警的方针,认真接待处理信访,切实做到了信访问题件件有着落,事事有回音,对群众举报民警中的违法违纪问题认真核实,发现民警有违法违纪行为,坚决予以查处。一是保持查办案件强劲势头。我们充分运用《纪律条令》赋予的权力,积极主动发现查处队伍中的违法违纪问题。近五年来,全市公安机关共查处违法违纪案件73件,涉及民警、职工123人(其中刑事处罚3人次,政纪处分70人次,党纪处分39人次,免予处分12人次,待处理12

人),重点查处了失职渎职和不作为等案件,多次被市纪委、省厅纪委授予案件查办工作先进单位。二是不断强化“六个一律不准”清理整治工作。自开展清理工作以来,我们每年定期对全市公安机关4000余名民警、职工贯彻落实“六个一律不准”规定进行认真清理检查和重新填表登记,严格执行“一案一查、一案一档”的工作制度,针对反映出的问题及时进行了核实。在清理过程中严肃查处了民警违反“六个一律不准”的案件,对当事人给予恰当的处理,起到了显著的警示作用。三是深入落实 “绿、黄、红”警示训诫制度。我们积极推行“绿色”警示、“黄色”函询、“红色”训诫制度为载体,对越过思想道德防线,有腐败苗头和轻微违规的民警或职工,实行超前防范和动态监督,建立健全反腐倡廉的预警、挽救和保护机制。近五年来,我们开展警示诫勉谈话305人次,有效地预防了违纪现象的滋生蔓延。

三、狠抓“三项建设”活动,着力提高执纪水平

一是深入贯彻落实《xx市公安局市纪检监察系统开展“能力素质建设、思想作风建设、基层组织建设”主题活动实施方案》,深入学习和理解“三项建设”活动的基本内涵和意义,充分认识活动的重要性和紧迫性,巩固“修厚德品行、炼一流素质、创优异业绩”主题教育整顿活动的成果,不断提高纪检监察民警的素质能力。二是大力提升纪检监察民警的自身素质,结合公安机关纪检监察工作实际,强化学习政治理论知识、思想文化知识、纪检监察业务知识等“十大课题”为重点,确定每周星期五作为“学习日”,教育引导纪检监察民警坚定理想信念,进一步增强纪检监察民警的政治观念、大局观念、责任观念、群众观念、自律观念,提高了纪检监督队伍的整体素质。三是切实加强纪检监察部门信息化建设,继续抓好《公安民警违法违纪案件线索受理查办系统》的运用,强化监督信息化建设的应用力度,促进监督工作更加科学化、规范化、制度化。

严格依纪依法办案是贯彻依法治国基本方略,提高依法执政、行政水平的必然要求,是巩固党的执政地位的现实需求,是建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的重要内容。在接下来的工作中,我们将按照上级纪检监察部门的要求,忠实践行以人为本、执法为民理念,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,严明党的纪律,加强制度建设,强化监督措施,加大办案力度,严格责任落实,为xx市公安局经济社会又好又快发展营造和谐环境和空间。

我的发言完了,谢谢大家!二〇一四年八月二十八日

部门决算讲话

各位代表、同志们:

我受公司委托,向大会报告XX年财务决算和XX年财务预算情况,请予审议。

一、XX年财务决算情况

XX年,公司在总公司的正确领导下,在公司党委的带领下,全体干部职工团结一心,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕总公司提出的“四步走”发展战略和“三个八”工作思路,按照公司提出的四年发展战略和XX年整体工作思路,以全面提升经济效益为中心,以成本费用管理和资金管理为重点,继续推进预算的刚性控制,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,圆满完成了财务预算目标。现将XX年决算情况报告如下:

(一)主要生产经营指标完成情况

1.完成发电量4468.77万千瓦时,比计划5200.00万千瓦时减少731.23万千瓦时,减幅14.06%;比上年5362.79万千瓦时减少894.02万千瓦时,减幅16.67%。

2.完成售电量4308.68万千瓦时,比计划5080万千瓦时减少771.32万千瓦时,减幅15.18%;比上年5224.39万千瓦时减少915.71万千瓦时,减幅17.52%。

3.厂用电及线损率3.10%,比上年2.25%上升了0.85个百分点。

4.全员劳动生产率12.58万元/人,比计划8.50万元/人上升4.08万元/人,比上年7.21万元/人上升5.37万元/人。

(二)营运收支及损益完成情况

1.收入部分

(1)完成主营业务收入30089.94万元,比计划XX0.00万元增加10089.94万元,增幅50.45%;比上年15824.45万元增加14265.49万元,增幅90.15%。其中:公司本部完成工程收入23006.90万元,完成电费收入1015.21万元;武汉分公司完成工程收入6095.60万元。

6.其他利润:150.00万元

7.实现利润总额:50.00万元

8.上网电量:5040万千瓦时

9.资产保值增值率:101%

10.资产负债率:87%

11.全员劳动生产率:11万元/人•年

(二)资本性收支、资产负债预算

1.本年预算资本性支出资金来源895.00万元,全部为固定资产折旧费;

2.本年安排资本性支出895.00万元,其中:龙王塘电站技术改造支出135.00万元,归还银行到期贷款本金600.00万元,其他资本性支出160.00万元;

3.资产总额:26590.00万元;

4.负债总额:23203.00万元;

5.实收资本:2631.00万元;

6.资本公积:1529.00万元;

7.未分配利润:-776.00万元。

(三)现金流量预算

1.本年预算现金流入总量19985.00万元,全部为生产经营活动现金流入;

2.本年预算现金流出总量20428.00万元,其中:经营活动现金流出19218.00万元,筹资活动现金流出1015.00万元;投资活动现金流出195.00万元;

3.预算年末货币资金余额950.00万元,比上年同期1393.00万元减少443.00万元。

6.配送中心部门会议 篇六

3月29日配送中心组织全体成员召开部门会议,会议对近期的安全、品质、纪律等方面工作进行了全面总结,检讨近期发生的各种责任事件,对相关当事人提出要求。

1.通报批评了3.28日安全员刘天羽工作期间擅自离岗的不负责任的行为,分析擅自离岗可能引发的后果和需要承担的连带责任,使其认识到问题的严重性,要求刘天羽自我反省,对自己的行为作出回应。其他安全员要以次为戒,在今后的工作中要尽职尽责,在确保施工现场安全作业的同时也保障了自己的人身安全。

2.安全员在施工现场应自觉履行个人职责,对现场作业进行全方位全过程的跟踪与监督,手机虽然好玩,睡觉固然享受,唯有安全才是一切活动的保证。安全员工作态度,劳动纪律自一开始到现在每次都是我们会议的重点,也是引发各种安全事项最直接的因素,不管我们多么用心的去努力,你们所表现出来的工作风貌,以及频繁发生的各种问题,似乎让人觉得一切教育的成果微乎其微。今天的警告希望能引起大家的重视,如再有发生,将严肃处理。

3.司机在配送火工材料离开配送中心时,安全员根据配送单核实配送数量,到达施工现场卸料完毕,司机、安全员再次核对数量,确保本次配送量准确无误,车辆返回时进行清查,确保车内无残留的火工品。

4.对部门所有人员进行安全教育,生命诚然可贵,安全警钟长鸣。王主任作总结性讲话。

撰写人:累计康

7.召开部门会议通知 篇七

为切实xxx年度部门决算工作,决定召开年终决算会议,现将有关事项通知如下:

一、会议时间:xxx年1月23(星期五)下午2:30。

二、会议地点:市教育局一楼会议室。

三、参加单位:各镇(街道)中小学(包括古城街道各小学)、市直属学校(单位)及5所民办学校。

四、参加对象:会计人员。

五、会议内容:

1、部门决算

2、财政供养人员信息

3、固定资产投资决算

xx市教育局

8.部门会议记录 篇八

部长会议

主持人

董超

出席人数

14个

缺席人数

出席人员

签到

xxx

缺席人员

会议时间

6月10日晚8:30

会议地点

17号楼会议室

会议主持

xxx

会议记录人

xxx

会议主要内容:

1、团校:周三集体照,校内的素质拓展。

2、周二讲座宣传活动:分别在一食堂、二食堂、++村、大学时代宣传。实践部周二中午到食堂门口,设宣传点。

人数确定:经济法每班5人。团委学生会各部。其他兄弟学院,团校负责签到,宣传资料等等。

3、秘书处:收到活动经费,开收据(1400一张,3500一张);六月份简报事宜(徐老师处)

4、实践部:素质拓展活动表格制作。实践基地合约签订。

5、网信部:五四红旗的PPT申报。

9.精选部门会议纪要 篇九

地点:

参加人员:

记录人:

陈敏浩经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署,

会议讨论及议定的主要事项纪要如下:

一、统一思想、团结一致,争创综合部工作新面貌

1、今年,综合部人员变动大,各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;

2、综合部工作要求:

(1)综合部出品、必出精品;

(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;

(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。

3、综合部干事风格:快、准、精;

4、从明年开始,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。

二、业务学习

1、南璇主讲——《低值易耗品管理》,要求做到:

(1)做表格记录低值易耗品出库情况,与入库表格相对应;

(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的使用;

(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

2、杨峻主讲——《车辆管理实施细则》,将进一步召开专项会议,落实实施细则。

三、岗位工作调整

1、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;

2、杨峻负责完成每年的工会工作计划和工作总结;

3、杨峻负责租赁房产的收租工作;

4、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

四、近期工作重点

1、月底开展“一本好书推荐会”活动,各员工需提前做好准备;

2、建立备份制度;

3、各岗位梳理工作流程,年底前完成;

10.部门领导工作会议讲话 篇十

2005年,我台紧紧围绕市委、市政府的中心工作,在设备陈旧,资金严重匮乏的情况下,把宣传工作列为各项工作的重中之重,积极策划,使我台在内宣、外宣、舆论监督、改革和创优等5个方面创建台以来最好成绩。

(一)内宣工作是效果最好的一年

我台宣传工作坚持正确的舆论导向,坚持为市委、市政府中心工作服

务,不断强化舆论监督力度。2005年12月底,共发新闻3947条,完成局下达全年目标任务的132;发专题160部,完成全年目标任务的107;发评论23篇,完成全年目标任务的115。

先后开设了27个栏目,是开办栏目最多的一年,对全市中心工作和重点工作进行了充分系列的报道集中报道了在市委、市政府的领导下,全市各行各业所发生的巨大变化和取得的辉煌成就。既鼓舞了人心,又使市民看到了希望,取得了较好的宣传效果。

(二)外宣工作是成绩最突出的一年

我台按照“主攻中央台、河南台、发联播、发头条”的要求,进一步解放思想,拓宽思路,成立组织,采取切实有力的措施,加大了对上发稿的策划力度。在......发稿420条,完成全年目标任务的162;在中央台新闻联播发稿12条。

(三)舆论监督的影响力是最大的一年

2005年,我台依托....栏目,加大了舆论监督力度,舆论监督类新闻占到了四分之一以上,在社会上引起了较大的反响。开办了“漫话众生相”、“民情直通”“回音壁”等栏目,对不文明行为给予了抨击,涉及到工商、交通、卫生等执法执纪部门工作不力的行为进行了曝光,发稿109篇。并以《新闻快报》形式报送市委市政府及主要领导同志,全年编发《新闻快报》20期,推动了难点工作的解决和改善。对..“农老大”种子服务部出售假种子坑农事件,进行了8期追踪报道,引起了市委书记...的高度重视,做出了重要批示。

(四)在改革方面是最富有成效的一年

我台按照省、市发展文化产业的实施意见,借鉴先进电视台的经验,结合我台实际,进一步加大了对全台运行机制和栏目设置的改革,并取得了卓有成效的效果。生活频道实行总监负责制,市场化运作半年以来,反复修改节目单,确定...个观众喜爱的精品栏目,增加了频道的可视性。

打造品牌栏目取得显著效果。电视访谈栏目...开办以来,共播出9期,突出了“三贴近”和服务功能,在人民群众中树立了诚信政府的良好形象。

....自4月1日开播以来,已录制18期节目,播出34期,并产生出18位期擂主和3位季擂主。录制大型文艺晚会6场,以其全新的形式和内容迅速成为我台较有影响的一档精品栏目,拥有了一大批固定收视群。

(五)创优奖项是最多的一年

2005年,我台在全国和全省各类电视新闻评奖中,先后获得国家级奖励1项,省级奖励15项。

二、2006年工作安排2006年,总的工作设想是:“以提高管理水平和创收能力为支撑,全力打造电视节目质量年。”如何落实这个设想,我们将从以下几个方面开展工作:

一、内宣方面

要以增强效果和效率为着力点,作为全面提高节目质量的龙头,整体带动。效果就是节目质量和影响力,效率就是新闻敏感和时效,围绕着这两点,建立健全各种机制。

围绕着人文化和社会化,进一步提升收视率,人文化就是说老百姓的生活,平民的视点,社会化就是普通关心的问题,搞好舆论引导。

社教节目,文体节目,联办节目,都要逐步提高品位,增强可视性,找好创优与创收的结合点,相互促进。社教部今年要制作出2-3部精品节目,提高整体节目的档次。

二、外宣方面

仍然按照“上大台、上联播、上头题”的总体要求,强化策划意识,组成精干队伍,建立一个上发的有效机制和合理渠道,在人员、设备、资金上给予倾斜,本着重数量,保质量的原则,采编人员人人都要增强上发意识,人人都要有上发任务,争取今年在央视播发有影响的稿件。

三、事业方面,要重点做好以下几件实事

工一是争取资金,更换播出系统。硬盘播出是提高节目播出质量的关键环节,这件事一定要办成。

二是要实现的无线发射,扩大覆盖面,增加收视效果。

三是更换部分射录编设备,确保前端信号质量。目前,我们又增加了一套高清晰编辑线,主要用于上发,包装等。

四是改装小型录播车,实现重要活动的多点录制。

四、创收方面可以说我们手段基本上已经完善,拥有三套节目,两套节目的播出时间在17小时以上,并且都能实现有线、无线;新区、老区的全天同步转播,各种条件具备了,需要我们做的就是发挥优势,挖掘潜力,增强创收能力。

五、要采取有限措施,加强业务培训,提高队伍的整体素质。

上一篇:九年级社会思品答案下一篇:2011慈爱月方案