会议接待各项工作（精选8篇）
1.会议接待各项工作 篇一
基层团代表会议各项工作流程
原则说明：
1、对于在近期召开过团员代表大会的基础团组织，出席上级团员代表大会的代表，必须召开团的代表会议，选举产生上级团代会代表。
2、对于团区委直属团工委，可把团区委名额分配到其所属的二级团组织（团委、总支和支部）召开团代表大会、团代表会议和团员大会选举。如果团工委其所属的团组织层次差别较大，代表名额难于分配给他们选举产生。考虑到团代会代表产生的工作实际，由团区委委托所属团工委召开团代表会议选举产生区团代表大会的代表。
基层团代表会议各项准备工作
一、组织准备
（1）、向党委（组）请示汇报召开代表会议的具体事宜，研究布置工作，明确分工，并成立团员代表会议筹备领导小组。
（2）、（3）、确定代表。基层团员代表会议名额一般不少于基层团（工）委委员会委员的2倍，也可按所属团支部个数，每个支部推选2－3名代表，支部数较少的团（工）委，每个支部推选3－5名代表，代表构成中应有一定比例的团干部，也要照顾到模范人物、少数民族、普通团员及女团员的比例。代表采用逐级选举（召开团员大会选举）的方法产生。
（4）代表的基本条件
A、一般须是二十八岁以下的共青团员或中共党员。
B、坚决执行党的路线、方针、政策、坚决拥护四项基本原则，有较高的政治思想觉悟。
C、热爱团组织，积极参加团的活动，努力从事团的工作，成绩突出。D、在本职岗位上努力工作，发挥模范带头作用，在群众中有较高的威信。
（5）、基层团支部按上级团（工）委所分配名额选举参加代表大会的代表，出席区团代会的代表必须经团代表大会选举产生。
（6）、候选人的产生。
出席区团代会的代表候选人和区第二届委员候选人的提名应充分发扬民主，反复酝酿协商。可由团员根据自己的意见推荐，也可以由团（工）委在广泛征求基层团总支、支部或团员意见的基础上提名产生。
二、申请开会
由基层团委向上级团委提出召开团代表会议的书面申请。基层团委召开团员代表会议(团员大会)，必须提前向同级党组织和上级团委呈报书面请示，经批准同意后,方可召开。
（一）请示的标题：《关于召开共青团×××委员会第××次代表会议的请示》。（见附件1）
（二）请示的内容：
l、召开会议的时间、地点。
2、会议的主要任务和议程（即会议内容安排）。
3、代表的名额、构成意向及产生办法。
三、下发会议通知
待上级团委和同级党委批准同意召开团员代表会议后，以文件形式下发会议通知。
（一）通知标题：《关于召开共青团 第次团员代表会议的通知》。
（二）通知内容：会议召开的时间、地点、主要议程和规模，代表条件、产生办法、名额分配和上报时间。（代表名额分配按团员人数和 2 代表具有广泛性的原则确定，一般不规定代表的构成比例）
四、准备会议材料
团代会议文件袋内准备资料：
（一）会议材料目录。
（二）大会日程安排
（三）代表分组讨论议程
1、讨论大会选举办法
2、酝酿讨论出席区团代会代表候选人（要提前将候选人的基本情况发到各代表团）。
（四）大会议程
1、团委书记向代表汇报上年度工作总结和下年度工作计划
2、选举产生共青团昌平区第二次代表大会代表（选举程序）
3、同级党委和上级团委领导讲话
(五)候选人简介
（六）《选举办法》（见附件2）
（七）总监票人、监票人建议名单 和计票人名单（一般设总监票人1名，监票人2名，计票人2名。为保证选举工作顺利进行，计票人可由大会主席团指定有一定选举工作经验的同志担任）
（八）同级党组织和行政领导讲话稿。
五、布置会场
团代会议的会场布置要求做到：庄重、整洁、富有时代特色。需要准备布置的用品有：
（一）会标（横额）“共青团XX第XX次代表会议”
（二）团徽、红旗
（三）主席台座席、座牌
（四）音响设备（包括：麦克风、音响和录有团歌、国际歌内容的 3 录音带）
（五）代表座位
六、大会各类主持词。（见附件3）
七、印制选票和选举结果表格。
附件1：
关于拟召开共青团×××代表会议的请示
共青团北京市昌平区委员会：
根据《团章》和《中国共产主义青年团地方各级代表大会组织选举规则（暂行）》的有关规定，共青团××委员会拟召开共青团×××第××次代表会议，现就有关事项请示如下：
一、会议时间：
二、会议地点：
三、会议议程：选举产生昌平区区第二次团代会代表
四、代表人数，产生条件和产生办法：
×××现有团员×××名，共青团×××代表会议的代表名额拟定为×××人左右。约占团员总数的××％。
代表会议代表的产生由各团支部（总支）团员大会采取无记名投票，差额选举产生，名额分配由镇团委根据团员人数和行业分布等情况进行分配。
妥否，请批示。
共青团昌平区×××（地区）委员会
2005年4月××日
附件2 ：
×××团（工）委第××次代表会议选举办法
（草 案）
根据《中国共产主义青年团章程》、《中国共产主义青年团基层 组织选举规则（暂行）》等有关规定，制定本办法。
一、×××团（工）委出席共青团昌平区第二次代表大会代表由×××团（工）委（团工委召开代表大会要受到团区委委托）召开代表会议选举产生。选举工作由共青团×××第××届委员会领导（×××团工委的选举工作受上级团委领导）。
二、根据共青团昌平区第二次代表大会代表名额分配方案，×××团（工）委出席共青团昌平区第二次代表大会代表代表×××名。
三、×××团（工）委出席共青团昌平区第二次代表大会代表候选人建议名单由×××团（工）委提出，报×××党（工）委和团区委同意后，提交×××团（工）委代表会议讨论确定。
四、×××团（工）委出席共青团昌平区第二次代表大会代表实行直接差额选举，差额数为应选人数的20%（分配名额不足3人的，可采取等额选举）。选举采用无记名投票方式。候选人按姓氏笔画为序排列。候选人不限于本次代表会议的代表。
五、选举人对候选人可以投赞成票或不赞成票，也可以弃权。投不赞成票时可以另选他人，弃权时不可以再另选他人。对赞成的候选人，在其姓名上方的空格内不划任何符号；对不赞成的，在其姓名上方的空格内划“×”；弃权的，在其姓名上方的空格内划“△”；另选他人的，在“另选他人”栏内写上另选人姓名，不再划任何符号。
划写选票一律用钢笔或圆珠笔，符号要准确，字迹要清楚。每张选票所选的人数，等于或少于应选人数的为有效票，多于应选人数的为无效票。
六、选举为一张选票，即×××团（工）委第×次代表大会选票。
七、选举时，参加选举的代表必须超过应到代表的五分之四，选举方可进行。投票结束后，收回的选票等于或少于发出的选票，选举有效；收回的选票多于发出的选票，选举无效，应重新进行选举。候选人得到的赞成票超过实到代表半数的方为当选。如果得票超过半数的候选人少于应选名额或候选人得票数相等不能确定时，应对不足名额或不能确定的候选人另行选举。
八、选举前，由全体代表推选监票人××名。监票人必须是本次代表会议代表，已提名作为×××团（工）委出席共青团昌平区第二次代表大会代表候选人者不得担任监票人。监票人在×××团（工）委领导下，对选举全过程进行监督。
九、选举不设流动票箱，请假的代表不参加投票。
十、选举中，如果发生本办法规定之外的情况，由共青团×××团（工）委决定。
十一、本选举办法，经×××团（工）委代表大会讨论通过后生效。
附件3：
1、大会选举
各位代表，同志们：
请安静，现在开会了。
首先报告出席大会的代表人数。本次大会应到会正式代表 名，因故请假
名，实到会正式代表
名，列席代表
名。（或全部到齐），符合规定人数，可以开会。（注：会前，由大会工作人员清点实到代表人数，并向主席团报告实到代表人数）。
今天下午到会指导的领导有。
下面大会进行第一项：通过大会选举办法。请 同志宣读大会选举办法。
（宣读后）这个选举办法，已由各代表组充分酝酿讨论，现在提请大会通过。同意这个选举办法的请举手。（环视会场一周后）请放下；不同意的，请举手（环视会场一周后）没有（或有
人）请放下；弃权的请举手（环视会场一周后）没有（或有
人）请放下。一致通过（或多数代表同意，通过）（带头鼓掌）。
大会进行第二项：通过总监票人、监票人名单，宣布计票人名单。由大会主席团提名
同志为大会选举总监票人，经各代表组推荐、同志为监票人，现在提请大会通过。下面请正式代表举手表决。同意
同志为大会选举总监票人，、同志为监票人的，请举手。（环视会场一周后）请放下；不同意的，请举手（环视会场一周后）没有（或有
人）请放下；弃权的请举手（环视会场 8 一周后）没有（或有
人）请放下。一致通过（或多数代表同意，通过）（带头鼓掌）。
大会主席指定、同志为大会选举计票人。
大会进行第三项：宣布参加区二次团代会正式代表候选人建议名单。各代表组对代表候选人建议名单进行了充分酝酿讨论，根据各代表组酝酿讨论情况，确定了以下同志为共青团 第次代表候选人：。
大会进行第四项：大会选举。选举工作请总监票人主持。
（总监票人、监票人、计票人开始工作）
（待收回选票后）请监票人、计票人到
进行计票，请各位代表原地休息。
2、总监票人组织团员代表会议选举工作主持词
（主持人宣布：“现在，请总监票人具体组织选举工作”后，总监票人开始主持选举工作。）
各位代表：本次团员代表会议正式代表×××名，因病因事请假的××名，实到×××名。符合会议有效人数。现在，开始选举。
请工作人员发放选票。（开始发票时：）
请各位代表接到选票时，先不要填写。（发完选票后：）
哪位代表还没有领到选票？请举手。有没有领重选票的？请举手。
有没有选票上未加盖我单位团委公章的？请举手。（略停片刻）没有。
现在公布领、发选票情况：从大会主席团领取选票×××张，刚发出×××张，与到会人数相符。现在将多余选票当场销毁。
下面，我讲一下填写选票的注意事项。
一、本次选举采用无记名投票的方式。选票上的代表候选人名单以姓名笔划为序排列。
二、对我单位产生的代表候选人，从××名代表候选人中产生××名代表，代表对候选人可以投赞成票或不赞成票，也可以弃权，或另选他人。
三、每一选票所选人数等于或少于应选人数的为有效票，多于应选人数的为无效票。
四、选票的填写方法：
1、对候选人赞成的，在其姓名下方内不划任何符号。
2、对候选人不赞成的，在其姓名下方的空格内划“×”；
3、对候选人姓名弃权的，在其姓名下方的空格内划“△”。
4、如果另选他人，可将另选人的姓名写在选票下排的另选人空格内，计入赞成票。
五、写票时，符号要准确，字迹要清楚。不能任意用其他符号代替。
六、写票时一律用钢笔或圆珠笔，不能用铅笔。
七、填写后，请大家认真检查一下有无差错或填写不清楚的地方，确认无误后，将选票投入票箱内。
最后，再重申一下应选名额，按团委有关文件规定，我单位出席团代会的代表名额为××名，选票所选人数超过应选代表数无效。
请各位代表按上述要求，认真填写好选票。现在请各位代表填写选票。（稍候）
写完后，请大家在座位上等候投票。现在开始投票。
投票顺序是：先由监票人投票，然后请其他代表依次投票。请大家投完选票后回到座位上坐好，等待确认投票结果。（清点结束后，总监票人宣布清点选票结果）
各位代表，现在我宣布清点结果：发出选票×××张，收回选票×××张，选举有效。
现在，监票人、计票人开始计票。（总监票人等走下指定区域）（计票结束后，总监票人向大会主席团报告计票结果，并附计票结果书面报告。）
（大会主持人宣布：“请总监票人报告计票结果”后）
现在，我报告选举计票结果：xx同志，赞成xx票，不赞成xx票，弃权xx票。……
xx同志、xx同学……当选为我单位出席共青团北京市昌平区第二次代表大会的代表。
2.会议接待各项工作 篇二
与会人员通过学习和讨论, 高度统一了思想, 深化了认识, 一致认为:科学发展观就是坚持以人为本, 实现经济社会全面、协调、可持续发展。这一科学发展观作为中国特色社会主义理论体系的重要组成部分, 以丰富的思想内涵构建的第一要义是发展, 核心是以人为本, 基本要求是全面协调可持续, 根本方法是统筹兼顾的科学理论。当前在全党开展深入学习实践科学发展观活动, 是党的十七大作出的战略决策, 是用马克思主义中国化最新成果武装全党的重大举措, 是“三个代表”重要思想学习教育活动和保持党员先进性教育活动的继续, 是应对金融危机、深入推进改革开放、保证经济社会平稳较快发展的迫切需要, 是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。
会议认为, 实践性是科学发展观的本质特征。这次学习实践科学发展观活动与以往开展的“三讲”教育、党员先进性教育等活动有很大的不同, 最大的区别在于它的实践性。因此, 这次开展深入学习实践科学发展观活动, 必须突出实践特色, 在学习中推动实践, 在实践中深化认识, 使广大党员干部牢固树立科学发展理念, 形成科学发展共识, 更加自觉地以科学发展观审视过去、总结经验得失, 以科学发展观武装头脑、转变思想观念, 以科学发展观分析现实、查找突出问题, 以科学发展观规划未来、不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
会上, 黄石市散办党总支书记、主任郑华锋就本单位如何开展学习实践科学发展观活动, 并结合实际对第二季度工作提出了意见和要求。他强调, 散办第二季度头等大事就是统一思想、集中精力、深入开展学习实践科学发展观活动, 坚决把这项活动当作当前最大的政治任务抓紧抓好。统一思想就是通过学习要把大家的思想统一到党的十七大作出的重大战略部署上来, 政治上同党中央保持高度一致, 自觉克服厌倦的情绪, 努力提高参与学习实践科学发展观活动的积极性与自觉性, 迅速将散办学习实践科学发展观活动掀起高潮。集中精力就是立即成立以党总支书记为组长的学习实践科学发展观活动领导机构, 制订学习方案, 专题抓好这项活动。会议决定每周用两个半天的时间集中组织学习科学发展观的理论知识, 要求每个党员干部自觉写好学习心得体会, 领导干部还要带头撰写调研文章, 有针对性查找本单位和个人存在的突出问题, 制定实践科学发展观的工作规划以及纠正存在问题的措施等。
3.做好档案工作 服务于各项建设 篇三
今天的会议区档案局丁朝胜局长做了一个很好的报告，对全区“十五”档案工作进行了全面总结，明确了“十一五”档案工作的要点和２００６年档案工作重点，市档案局罗运鹤副局馆长发表了重要的指导性意见。
过去的一年，区档案局和全区档案工作者继续发扬尽职尽责、淡泊名利、脚踏实地、甘于奉献的敬业精神，各项工作继续走在全市的前列，为全区档案工作的发展做出了贡献，区委、区人大、区政府、区政协领导对档案工作给予了充分肯定。档案工作所取得的成绩当中，浸透着大家默默无闻、辛勤劳动的汗水，凝聚着大家务实、踏实、扎实工作的心血，体现着大家努力创新，乐于奉献的精神，反映着大家高标准、尽职尽责的工作态度。
档案工作是全区各项工作的组成部分，对档案工作者来说是一项淡泊名利的工作，档案工作者要想出名不容易。档案工作更是一项耐得住寂寞的工作，是为台前人服务的幕后工作，是只有优秀人才才能胜任的工作。
“把每一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡”。把档案工作做好就是一件不容易的事。在美国，如西点军校、纽约股票交易所、哈佛大学图书馆、可口可乐公司等，它们的历史脉络从成立、到现在非常详实、非常清楚，真实体现了“从档案中看到了历史，从历史中看到了档案”。档案事业作为文化建设的重要组成部分,要真正做好这项工作，就要立足于昌平悠久的发展历史、深厚的文化底蕴,收集、保护、开发好记载和反映昌平发展历程、文化艺术和重大事件的富有文化内涵和历史价值的档案资料,为全区的各项建设提供生动真实的依据。
新的一年，我希望大家继续保持这种好的精神状态、工作作风、工作成效，继续使档案局的工作让服务对象满意，让人民群众赞誉。新的一年，全区档案工作者，要通过主观上的最大努力，在客观条件允许的范围内，更好地为推进全区的经济发展和社会进步服务，更好地为推进和建设 “三个首选之区”服务，更好地为全区人民服务。下面我讲三点意见：
第一、全区各单位行政一把手，要继续高度重视档案工作，希望到会的领导把这个要求转达给我们一把手，要加强领导和指导。我们分管的领导同志要切实负起责任，按照档案局关于今年的工作部署，切实地抓好落实。
第二、各镇要进一步落实档案工作人员的工作职责，保证档案工作人员的工作时间，加强对档案员的培训和工作考核，接受档案局的业务指导，完成部署的工作任务，城口的有关单位也要按此要求来落实。
第三、档案局要进一步加大工作指导力度，探索量化考核指标，好的表扬，差的批评。对今年我们提出来的档案工作，要实事求是，统一标准，创造条件，逐步规范，不断完善。
全区各部门要继续支持档案工作的开展，充分发挥档案工作的作用。新的一年，档案工作要不断加强，档案工作者要不断提高素质，不断创新档案的管理工作，要继续努力，再接再厉，争取取得优异的工作成绩。
4.会议接待各项工作 篇四
各位代表、同志们：
现在，我代表集团公司向大会作行政工作报告，请予审
议。
一、牢记新使命，在砥砺奋进中稳健前行
2018年是集团公司“共建幸福家园、共享美好生活”的开局之年。一年来，面对环保监管趋严、生产比较被动、资金异常紧张、稳定问题增加等多重压力叠加的局面，集团公司在省委、省政府以及省国资委的坚强领导下，全面贯彻“共建共享”的战略部署，紧紧围绕“规范运营、强基固本，稳内拓外、加快发展”的工作主题，攻坚克难，团结奋进，实现了安全稳中向好、效益稳中有升、发展稳中有进。
——共建共享的基础更加坚实。主要经济指标完成较好，生产指标基本达到预期，营业收入完成奋斗目标，利润超额完成计划目标。
——共建共享的动能日益强劲。钱营孜电厂并网发电，招贤煤矿通过联合试运转验收，中安煤化一体化项目主体装置全面中交，麻地梁煤矿建设加快。一些历史遗留问题正在有序解决。
——共建共享的活力持续释放。强化一体化运营，重启精细化管理，突出全过程管控，商品煤吨煤完全成本持续下降，单产单进水平持续提升。
——共建共享的成果逐步显现。在岗职工人均收入稳步增长。基本完成“供水、供电、供气”改造，独立矿区用上了价廉质优的燃气、自来水。累计慰问困难职工6311人次，资助困难学生110人，在职职工互助保障理赔受益1259人次。
回顾2018年，集团公司上下在巨大的压力下负重前行、保持定力、团结奋斗，取得的成绩来之不易。这得益于我们对宏观形势的准确判断、果断决策，更得益于全公司上下共克时艰、真抓实干。
一是全力以赴保安全。牢固树立安全发展理念，突出问题导向，聚焦干部作风，管控重点隐患，夯实基础管理，安全生产总体稳定。重点管控更加到位。实行安全风险分级管控，开展煤矿系统性风险研判，完成重大灾害治理效果评价95项，实施瓦斯抽采提效攻关，完善瓦斯抽采系统和矿井通风系统，做好招贤煤矿冲击地压防治，抓实卧龙湖煤矿安全关井工作，强化淮化安全停车及物料处置，杜绝了较大及以上事故。技术应用更加有效。完成煤矿安全监控系统、钻探监控装备的升级改造，投入使用矿井涌水量在线监测、钻孔验收视频系统，实施坚硬顶板预裂爆破措施，开展地面水平分段压裂井抽采技术试验研究，现场安全系数不断提升。基础管理更加坚实。出台零星工程管理、“四不两直”检查等9项规定，实行季度安全生产标准化千分制考核，召开事故警示分析会，编制安全培训抽考题库，开展安全专题培训，组织化工、航运、电力单位专家督查。责任体系更加完善。修订安全生产责任制，制定32项安全问责清单，问责矿处级干部25人次，安全警示约谈5人次；
组织作风动态督查和聚焦检查14次，扎实开展“工人违章干部反省”活动，连续刊登安全评论和追踪报道，为安全生产提供了强有力的作风和思想保障。
二是千方百计提效益。抓住市场机遇，稳定生产、扩大市场、控制风险、多元发展，经济效益显著提升。煤炭产业稳量提效。合理安排采场和综采设备接替，统筹专业化队伍调剂，回采工作面27个，完成综采工作面安装16次、拆除15次，专业化队伍跨矿作业13次，突出解决恒源煤矿、任楼煤矿、招贤煤矿等生产技术问题，努力稳定煤炭产量。开展掘进攻坚，推进“两面十二线三化”建设，推行“110”工法，逐步缓解接替紧张局面，全年综合单进提升11%。紧跟市场节奏，坚持产销联动，召开月度对接会，实施同单管理，推进效益型营销，优化产品结构增收增效。物流贸易量效齐增。试点联合确定基数法，树立零风险理念，建立安全、经营、财务风险控制体系，完成皖煤国贸各子公司股权变更。围绕资源和销售两个市场，依托沿江、沿海两条线，深挖中西部省份煤炭市场潜力，实施煤钢互保，增加大宗商品贸易的品种和数量，增量增收，减亏提效。多元发展创效明显。恒泰公司优化产品结构，加强营销管理，效益有所增长。恒锦置业拓宽服务项目，强化内部管控，减支降费工作持续加强。供应公司、销售公司、机械总厂、设备租赁分公司自我加压，开拓市场，外部创收创效水平不断提高。皖煤矿业积极承揽安装拆除、掘进工程。售电公司通过市场主体准入，正式取得购售电资格。
三是持之以恒强管理。强化管理创新，完善管理举措，压实管理责任，企业运行日益规范。经营管理强化过程性控制。紧扣经营预算，坚持“一企一策”，实施差异化考核；
突出问题导向，强化过程监管，组织季度检查，开展经营评价；
严格动态预警，启动经营问责，传导经营压力，保证经营效果。成本管理突出实效性原则。坚持成本指标月度分解、动态监控、季度分析、严格考核，推行厂家直接供货、电力直接交易，加大闲置物资调剂力度，实行集中招标、规模采购，严格四项费用控制，严肃制度规定，完全成本管控有效。精细化管理体现关键性特点。建立分类指导、监督检查、奖惩问责机制，内部市场化、班组建设、持续改进三大任务全面推进，省内煤矿工资结算一体化全部实施到位，省外煤矿工资、材料、修旧利废市场化逐步规范。全年发布46个持
续改进案例，开展改进行动项目63项。信息化建设抓好高起点运作。完成信息化总体规划项目招标，建成党建、法务、招投标、视频会议系统，完善安全“三位一体”管理信息系统，运行电子考勤系统。
四是多措并举稳资金。抓好资金接续，开展清欠攻坚，严格集中管理，努力缓解资金压力。融资工作盯得紧、重落实。实行预算、动态调整，细化融资节点，对接金融机构，有序还款安排，资金需求得到保证，资金风险有效控制。积极推进中期票据、私募债注册发行、债转股方案实施。清欠清收强举措、重效果。开展应收款项专项清理活动，建立月度分析、重点督办、专业协同等六项工作机制，实施专项审计，半年以上账龄应收款项比年初下降23.5%。资金管理严审批、重归集。严格月度资金预算，编制执行大额资金支出计划，发挥资金审批信息系统功能，合理安排支出时间，基本杜绝超预算、无预算支出。组织资金集中管理专项检查，严格银行开户管理，可归集资金归集度达95%。
五是攻坚破难增后劲。加快项目建设，攻坚遗留难题，减轻企业负担，发展后劲持续增强。重点项目加快建设。坚持高位推动，强化指挥调度，集聚建设合力，实现“两投产两加快”的既定目标。招贤煤矿完成联合试运转验收；
钱营孜电厂双机并网发电；
中安联合煤化工项目主体装置全面中
交。麻地梁煤矿507工作面即将贯通，综采设备陆续到货，累计完成掘进总进尺6670米。重点问题有序处置。推进环保整改，改造燃煤锅炉，实施矸点封闭、水洗矸石和煤泥场地硬化，提标改造矿井水和生活污水排放系统。卧龙湖煤矿通过关闭退出验收，关井不闭坑方案获批。嵯北矿区矿权处置有序实施。恒馨房地产存量房屋销售业务解冻，恒馨印象二期复工建设，大观园d区剩余390户房产证启动办理。综合运用调解、诉讼等渠道，依法追索担保代偿及欠款。
六是坚定不移创环境。加强党的领导，坚持严管干部，紧紧依靠职工，发展环境持续转优。优化政治生态。举办十九大精神轮训班、中青年干部培训班，开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育，强化机关效能建设，组织第九届“感动皖北”先进事迹巡回报告会，深化基层党组织标准化建设，完善领导班子综合考核，完成10家单位内部巡察，公开通报多起典型违纪案例，党建工作取得明显成效，政治生态不断好转。营造干事氛围。全面推行奖金公示，严格奖金发放专项督查，开展工会、职教经费专项审计，严格执行三条线分配比例，薪酬分配更加公平。工程造价结算审计取得较好成效。建立月度重点工作调度会制度，强化督查督办，全年累计督办重点工作79项。激发职工活力。全面启动“三支队伍”建设，深入推进劳模创新工作室创建，成功举办第十七届青工技术比武暨第六届职工岗位技能大赛，广泛征集群众性技术革新项目。以“共建共享”为主题，举办文艺演
出，开展专题论坛，丰富形势任务教育，职工合力不断集聚，尊重人才、创新创造的氛围日益浓厚。
各位代表，同志们，刚刚过去的一年，集团公司大事多，难事也多，是负重前行、风雨兼程的一年，是团结奋斗、攻坚克难的一年，各级各单位、各部门和广大干部职工始终在思想上、行动上同集团公司保持高度一致，聚焦目标任务，聚力重点工作，挑得起重担、抗得住压力，主动为集团公司分忧解愁、贡献力量，有力推动了企业持续健康稳定发展，为推动企业高质量发展奠定了坚实基础。在此，我代表集团公司，向广大干部职工，向老领导、老同志，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
二、直面新挑战，在坚定信心中克难奋进
2019年是集团公司“践行新发展理念、推进高质量发展”的奋进之年。当前经济运行稳中有变、变中有忧，经济面临下行压力。置身宏观经济动能转换的复杂形势，直面经济结构调整、债务风险消化、环保政策紧缩、企业改革深化“四期交汇”的困难局面，集团公司面临加快发展、安全稳定、经济运行、管理提升“四大考验”。多难兴邦，实干兴企；
艰难困苦，玉汝于成。我们必须积极应对、勇敢面对，坚定发展信心，增强忧患意识，保持战略定力，抓住主要矛盾，推进高质量发展。
核心是掌控加快发展的主动权。当前，企业发展仍然处在爬坡过坎的艰难时期。虽然我们一直在努力建构“四轮驱
动”产业发展格局，但板块发展的互补性不强、均衡性较差。煤业板块一枝独秀，是集团公司利润的主要来源，但有效应对煤炭市场价格波动的能力较弱；
物贸板块大而不强，利润贡献明显不足，脱虚做实、创新提升任重道远；
化工板块长期亏损，新型煤化工发展尚未见效，转型升级刚刚起步；
服务板块负担沉重，内生动力激发不够，短期内难以扭亏为盈。与此同时，随着百善煤矿、刘桥一矿和卧龙湖煤矿关闭退出，省内煤业资源逐步减少；
受制于资金和政策因素影响，省外招贤煤矿、麻地梁煤矿等项目建设低于预期，新资源储备尚未找到突破口，发展后劲亟待培育。淮化处置、恒馨房地产股权争议、嵯北矿业权保持等问题还没有妥善解决，依然在很大程度上困扰着企业发展。产业发展不够均衡，就走不好；
遗留问题解决不了，就走不动；
资源项目储备不足，就走不远；
项目建设进度滞后，就走不快。这些都是加快发展中必须清醒认识的问题。
前进路上，我们也要看到，中央经济工作会议坚持稳中求进的工作总基调，传递出对保持经济在合理区间发展的信心。随着中安煤化一体化、招贤煤矿、麻地梁煤矿等项目陆续建成投产，以及全面加快物贸产业整合提升，积极谋划服务产业发展，产业板块将更具均衡性；
在省委、省政府及省国资委的正确领导下，一些历史遗留问题正在逐步破解。我们坚信，只要主动顺应时代潮流，积极适应形势变化，保持战略定力，加快推进项目建设，积极储备资源项目，就能开创皖北煤电高质量发展的崭新局面。
关键是守住安全稳定的生命线。当前，安全生产威胁不断增加，稳定工作压力逐步凸显。安全上，基础还不牢固，2018年发生了3起死亡事故、死亡3人，致命性重伤4人，安全生产标准化创建达标率只有33.3%，仅钱营孜煤矿、恒昇煤业、昌恒煤焦达一级，远未达到预期目标。尤其是一些领导干部思想作风有待改进，抓安全生产思想放松、定力不够、管理不严、抓得不紧，干部跟带班、值班违规现象还时有发生，经不起偶然性聚焦。矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地温、冲击地压等重大灾害俱全，化工、电力、航运均是高危行业，跨区域、跨行业保安全的难度越来越大。稳定上，问题集中显现，内部退养职工、待安置职工、征迁农民等群体的各类诉求交织，发生了大规模群访；
淮化集团被责令停产整治，也引发了职工稳定问题。尤其是随着企业改革涉足深水区，职工观念多样、思想活跃、利益多元，潜在的稳定风险多、防控难度大。安全是基石，稳定是保障，直接关系职工群众生命财产安全，直接动摇企业改革发展根基。前进路上，我们也要看到，集团公司安全态势是总体稳定的，安全管理体系是先进的，队伍与技术是过硬的，安全投入是有保证的，我们完全有信心、有能力、有条件抓好安全生产。集团公司稳定工作是富有成效的，初步建立了网格化信访管理机制，加大矛盾纠纷排查和依法化解力度，做到疏堵结合、刚柔并济，基本掌握了稳定工作的主动权。目前集团公司上下已经呈现出人心思定、人心思稳、人心思进、同舟共济渡难关的局面。我们坚信，只要树牢正确的政绩观，坚持以职工为中心，时刻保持警惕，全面落实责任，有效管控过程，就能为高质量发展营造良好环境。
重点是打赢经济运行的攻坚战。当前，集团公司经营工作困难重重。资金异常紧张，前期巨额对外投资尚未形成有效反哺，近期承接淮化债务导致资金风险剧增，集团公司债务总量日益攀升，债务结构极不合理，财务费用居高不下，融资工作难度很大。生产较为被动，受上一轮煤炭市场断崖式下跌影响，多数矿井采掘严重失衡，生产后劲不足，导致煤炭价格稳定好转后产量依然提上不来；
由于井下地质条件变差，部分煤炭质量不好，有效煤量减少，影响了效益提升。环保监管趋紧，去年多对矿井因环保问题停产，全年累计影响煤炭产量近80万吨，省内多家单位因环保问题受到处罚。尤其是淮化集团因环保突出问题被责令停产整治，且连续多年亏损巨大。资金问题、煤炭产量和环保政策相互叠加、互相影响，导致企业经营步履沉重、举步维艰。
前进路上，我们也要看到，中央明确提出强化逆周期调节，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，保持流动性合理充裕；
安徽省也出台了支持实体经济发展的政策措施。从煤炭行业来说，煤炭的能源基础地位和战略地位在相当长的一段时间内不会动摇，煤炭消费将保持适度的稳定空间，中长协合同比重增加，价格将不会发生断崖式变化。从企业内部来看，这两年我们已经并将持续加大掘进攻坚，强化“四化”建设，生产准备不足问题会得到有效解决，煤炭产量会稳定提升。加快推进市场化债转股，全面推进资本运作，将基本保障企业资金需求。制定并落实环保整治三年行动计划，将最大限度减少环保对生产经营的影响。我们坚信，只要能够熬过今年特别是上半年的艰苦考验，完成既定目标，就能为高质量发展创造更加有利的条件。基础是做好管理提升的大文章。当前，企业管理虽然有所加强，但是依然较为粗放、漏洞较多、基础比较薄弱。管理思想不健康，有的干部缺乏主动担当的精神，缺少攻坚克难的勇气，遇到问题绕着走；
有的干部把部门局部利益看得太重，眼界窄、格局小、站位低，把自己摆进去不够，机关部室和基层单位的协同效应发挥不够；
有的部门和单位执行政策走样跑偏，考核不严格、问责不严肃，存在老好人思想。管理基础不扎实，有的制度设计不严谨，缺乏针对性、操作性，甚至没有做到全覆盖；
有的层级责任边界不清晰，预算监控、财务监控、风险管控不到位，投资超概、建设延期、项目低效现象普遍存在；
业务集成管理薄弱，企业运营分析不够，财务和业务融合度不高；
信息化技术应用不足，工作效率有待提高。管理措施不到位，资产管理还很薄弱，大量土地厂房闲置，大量设备、材料积压，“两金”占用较大，费用控制还不够严细；
僵尸企业处置缺乏有效手段；
有的单位滥发乱发奖金，巧立名目、打擦边球的情况时有发生。这些问题的存在，将严重影响企业运作效率和经济效益，影响企业发展战略顺利实现。
前进路上，我们也要看到，经过省委两轮巡视，企业管理逐步规范。一体化管理深度融合，集团管控效能不断提升；
剥离处置低效、无效资产，主业更加突出；
落实审计监督，实施督查督办，建立月度重点工作调度机制，执行更加有力；
全面重启精细化管理，推进三支队伍建设，内生动力正在有效激发。我们坚信，只要保持健康的管理思想，做到心中有大局，干事有担当，始终与集团公司对标对表，规范高效落实工作部署，就能为高质量发展提供更为有效的保障。
各位代表、同志们，幸福生活是靠我们共同奋斗出来的。置身“四期交汇”的复杂形势，面对异常艰巨的发展任务，集团公司全体干部职工必须全面贯彻新发展理念，保持战略定力，奋力攻坚克难，一块熬、一块苦、一块过、一块干，一个山头一个山头的攻克，一个难题一个难题的破解，熬过寒冬，迎来暖春。
2019年集团公司工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和中央、全省经济工作会议精神，紧紧围绕“共建幸福家园、共享美好生活”的奋斗目标，继续坚持“规范运营、强基固本，稳内拓外、加快发展”的工作主题，以安全稳定为基础，以效率效益为核心，以精细管理、改革创新、项目建设、风险控制为抓手，积极进取、奋发有为，努力实现发展质量优、产业结构优、管理效能优、干事环境优，奋力推动企业高质量发展。
2019年集团公司主要工作预期目标是：杜绝较大及以上生产安全事故，严控并减少零星伤亡事故和非人身事故，实现安全生产。实现产品产量、营业收入、利润稳中有增。在岗职工人均收入保持稳定，力争有所增长。
三、聚焦新任务，在务实担当中创优业绩
实现2019年奋斗目标，必须保持对标看齐的站位，以不忘初心的境界，以“肩膀宽、肩膀正”的担当，以“踏石留印、抓铁有痕”的作风，抓好安全稳定，推进高产高效，创新内部管理，建好运行机制，以高质量发展的优良业绩，推动“共建共享”顺利实现。
（一）严抓细管安全生产，增强工作定力。安全生产是实现高质量发展的基石，更是一项严肃的政治任务。必须牢固树立安全第一的思想，坚定“零死亡”理念，坚持“管理、装备、系统、素质”并重，抓重点、夯基础、严管理，持续巩固好、发展好来之不易的安全态势。
严格责任落实。认真落实党政领导干部安全生产责任制实施细则，督促各级领导干部树立正确的政绩观。严格追责问责，实施责任倒查和问题追溯，严肃问责瓦斯和水害事故，对同类事故反复发生的，将从重处罚；
严肃问责弄虚作假、不履责、不尽责、推诿塞责行为，不搞法外开恩，不搞下不为例，真正做到一碗水端平、一把尺子量到底。严管领导干部，安全生产好不好、形势稳不稳，干部作风具有决定性作用。必须严格落实领导干部下井跟值班规定，实行节假日机关副处级以上干部到岗应急值守，狠抓干部作风督查，完善干部下井跟带班抽查和网上公示制度，严查事故背后的干部思想认识及作风问题，以干部作风的不断好转，促进安全生产平稳运行。
强化重点防控。全面实施矿井灾害治理规划，落实“一矿一策、一面一策”，坚决杜绝较大及以上事故。开展瓦斯高效抽采攻坚，应用大功率履带式一体式钻探设备，引进千米钻机，努力实现零超限、零着火，完成区域治理钻孔81万米、瓦斯抽采率50%；
完善矿区水文观测系统，严格防治水工程开工准入和投产验收评价，完成防治水工程钻探进尺15万米，物探220面次。严格执行淮化物料处置方案，落实安全技术措施，做好设备安全保护工作，确保安全处置。认真汲取西北能化非计划停车事故教训，深入开展机电仪保运转活动，确保安稳长满优运行；
突出电力企业特种设备管理，严格执行“两票三制”，杜绝触电、火灾等情况发生；
充分辨识台风、寒潮、浓雾等运行环境风险，加强设备管理，确保华江海运安全运行。
突出隐患治理。构建风险分级管控、隐患排查治理预防控制体系。认真落实全省煤矿生产安全事故隐患排查治理与问责管理办法，凡因隐患排查不认真、治理不彻底而发生事故的，将严肃追究有关人员责任。实施重大风险源监控分析、预警预报和应急管理，因重大灾害治理措施落实不到位造成瓦斯超限或水害、冲击地压等事故的，责令停产停工。积极开展专家“会诊”，对矿井进行系统性排查治理，既查系统、环境、设备等动态要素，又查体制机制、制度措施、执行落实等静态内容，保障安全生产。
夯实基础管理。强化安全生产标准化建设，钱营孜煤矿、昌恒煤焦、恒昇煤业、恒泰公司持续保持一级标准，其它矿井努力达到一级标准，西北能化达到二级标准化水平。加强职工安全素质培训，利用实操基地、技术工作室、现场示范教学、联合设备生产厂家培训等渠道，大力开展实操培训，注重操作过程标准化，有效提升职工安全生产技能和本领。加强应急救援管理，建立预测预警和应急值守机制，开展应急演练，提高事故应急处置能力，最大限度降低突发事故损失。
（二）推进煤业高效运营，壮大经济实力。做强煤业是实现高质量发展的主要路径。必须坚持效益优先原则，稳定煤炭产量，抓好产品质量，深化产销对接，强化外部创收，提升经济效益。
切实舞好产量龙头。继续实行增产增资和目标激励政策，全面实施标煤计产考核政策，推进省内矿井精采细采、均衡生产，优化采掘布局，合理配置生产要素，提高生产效率；
推进省外矿井多采快采、释放产能，扩大有效生产时间。严格按照计划组织生产，不得擅自调整生产格局。着力提高单产水平，创建11支百万吨采煤队，采煤工效提高15%以上。切实推进掘进攻坚。实行重点工程进尺与单位工资总额、年薪制人员挂钩考核，完成重点工程进尺18100米。钱营孜煤矿二水平延深开工，祁东煤矿重返六采区，任楼煤矿重返中六采区，恒昇煤业三采区投产、北风井竣工，恒晋煤业下料立井竣工，加快恒源煤矿改建工程建设步伐，保障矿井发展后劲。加大采掘新装备引进及推广力度，实行新装备“机长制”管理，完成5个自动化工作面和5套液压支架电液控升级，自动化工作面覆盖率达35%；
创建12支煤巷掘支护一体化作业线、16支岩巷快速掘进作业线，打造12支快速掘进标杆队，综掘机械化水平达到80%，岩巷综掘机械化水平达40%。
切实强化煤质管理。下大力气克服煤质对效益的影响，统一实行省内省外内部价格考核政策，推行原煤灰分与年薪制人员薪酬挂钩考核，试行指标联合确定基数法，促进质量提升、结构优化、产品适配，确保省内、省外原煤灰分分别控制在38.8%、28.6%以下，商品煤合格率达100%，商品煤稳定率达95%以上。强化“零杂质”理念，完善全流程管理体系，加强全过程管控，做好煤质预测预报，安排好工作面及煤种配采，推行煤与矸石分装分运，加强筛分和洗选，突出采制化管理，实施全水分煤样备查制度，开展“两降两提”行动，保障煤炭质量。
切实推进产销对接。坚持开好月度产销对接会，推行效
益型营销，推进产销同单管理，实施价格动态管理，调整产品结构，细化产品分类，提高产品适配度，提高利润水平，确保自产商品煤产销率100%、货款回笼率98%，其中现汇率达到33%以上。煤泥煤矸石销售价格报集团公司公示备案。鼓励利用集团公司内部铁路、选煤厂等资源，外购煤炭实施洗选、加工、参配，弥补自产煤下降影响，稳住市场，增加效益。
切实拓宽创收渠道。推进机械总厂业务创新，引进先进维修加工技术，强化人才队伍建设，谋划省外驻矿建厂，拓展发展空间。加大设备租赁力度，利用好国内知名的资产交易网，加强与设备生产厂家、兄弟煤矿协作，开展“以租代购”业务。支持皖煤矿业承揽业务，鼓励销售公司、供应公司利用皖煤品牌、自有渠道开展外部增收增效，支持销售公司、供应公司外部创效。推进恒泰提产量、优结构、降成本，实现营业收入1.1亿元、利润1000万元以上。
（三）统筹配置有效资源，释放增长潜力。高效配置资源是实现高质量发展的重要途径。必须加快项目建设，加大资本运作，加速盘活存量资产，确保取得实效。
加快重点项目建设。坚持高位推进、集中攻坚，瞄准重要节点，实施挂图作战，举全局之力实现三个建成投产：加快招贤煤矿工作面接替准备，4月份1304工作面出煤，12月份矿井及选煤厂通过竣工验收。突出抓好麻地梁煤矿507工作面掘进安装、ii回路供电线路建设、选煤厂施工等重点，确保6月份、力争5月份出煤生产。认真做好中安煤化工项目生产准备工作，强化现场管理，严格工艺流程衔接，确保6月份打通全流程，7月份全面进入试生产运营。启动中安联合90万吨/年乙二醇项目等二期建设。同时，积极在山西、陕西、内蒙等地寻求新的煤炭资源。
加大资本运作力度。聚焦政策允许、证照齐全、资源条件好、股权清晰的内外部项目开展兼并重组。发挥财务公司融资功能，申请加入同业拆借中心，申请投资业务及债券承销资格；
完善票据池功能，从6月份开始推进电票业务，开展转贴现、再贴现业务。同时，超前谋划到期债务接替，全力实施融资计划，开辟新业务，开展融资租赁业务，注册发行中期票据和短期融资券，按期完成徽商银行债转股。
加速存量资产利用。组建资产经营公司，构建权责清晰、运行顺畅、优质高效的资产管理机制，有序开展不动产整合、闲置资产盘活、不良资产处置等工作。加快实施专项清产核资，对土地、房产、建筑物、构筑物、矸石山等资产进行梳理，对其他账外资产进行清查，全面摸清家底。分类组织实施，推进存量土地收储或联合开发，按照市场化原则出售、出租部分房产，引进战略投资者盘活经营性资产，获得更多收益。加强沟通协调，积极争取资产运营财税优惠政策，建立资产处置流程，理顺产权关系，真正让闲置资产成为创效资产。
（四）实施重点难题攻关，提升发展活力。破解发展难题是实现高质量发展的应有之义。必须按照“减少存量、不增新量，理清旧账、不留烂账”的要求，妥善处置遗留难题，有效化解各类风险，做到轻装前行。
妥善处置难点问题。按照省委省政府、省国资委的要求，妥善处置淮化集团停产整治后续工作。认真解决恒馨房地产问题，依法解决股东争议，加大存量房屋销售力度，加快大观园产权证办理，寻求与大型房企的战略合作。压实嵯北矿业权处置工作小组的责任，密切关注政策动态，加强与股东方的沟通协调，最大限度维护集团公司利益。制定并落实加拿大钾盐确权、澳大利亚矿权延续、岚县医院等项目解决方案。
精准清理应收款项。坚持问题导向，抓住主要矛盾，根据种类、账龄等因素，制定重点清单，加强重点管控，逐笔明确应收款项责任人和清收方案，健全六项工作机制，以锲而不舍的决心、啃硬骨头的毅力，不断巩固清欠成果，六个月以上应收款项余额确保比年初下降8000万元以上，力争下降1亿元。发挥纪委、组织、审计、经管、法务等部门作用，在作风、考核、督查、法律方面给予配合支持，形成工作合力。严格执行应收款项管理办法，完善客户信用评价体系，保证优质客户，严格控制赊销，减少老账。
积极推动环保整改。认真落实上级环保督察发现问题的整改，逐步实施环保整治三年行动计划，保障投入，建好项目，完善机制，努力开创环保工作新局面。做好矿井雨污分流、生活污水提标改造、矿井水提能改造工作，推进煤场、水洗矸石堆场硬化及密闭和矸石山生态环境整治，并对环保工程责任人、质量、进度实行网上公示。认真落实危险废物管理办法，切实做好废旧铅酸蓄电池、废矿物油、废催化剂等危险废物的收集、贮存、利用、转移、处置等工作。
（五）强化多元经营管控，提高创效能力。多元经营是实现高质量发展的有效手段。必须按照专业化管理、规范化运作的要求，提升物贸、化工、电力、服务业板块运营质量，推进产业协同发展。
做实物贸产业。认真贯彻集团公司物贸产业发展座谈会精神，立足为集团公司贡献“收入规模、经济效益、转型动力和市场资源”的产业定位，继续实行联合确定基数法，确保实现营业收入224亿元。加快推进内部整合，构建“煤炭贸易+、现代物流+、现代贸易+”等核心业务。积极优化体制机制，重建皖煤国贸组织架构，建立简捷、高效的管理新机制。逐步做实贸易规模，支持皖煤国贸与省内外项目进行业务合作、引进战略投资者，创新经营模式，促进内外联动、协同发展。强化贸易业务事前、事中、事后的全过程控制，从严防控业务风险和政治风险。
做稳化工产业。抓好西北能化装置安全高效运行这个基础，抓实节能降耗这个重点，抓住采购、销售两个环节，实施全面对标管理，认真梳理短板问题，推进工艺流程优化和系统消缺补差，强化走动式管理和岗位培训，延长生产周期，确保生产甲醇31.5万吨。新增备用锅炉项目11月底建成投运，提高装置负荷率。污水减量化项目10月底投运见效，完成烟气治理项目，消除环保压力。
做优电力产业。坚持“煤电一体化、管理专业化、运作市场化”，实行季度联席会制度，深化月度对标活动，优化燃料结构，完善燃料、电量的计量、价格、结算机制，开拓电力市场和供热市场，实施定编定岗定员，严控成本、止亏止损，确保完成发电量31.7亿度。
做活服务产业。做好“三供一业”改造移交的收尾工作，实施分离企业办社会工作，稳妥推进人员分流安置，确保上半年完成物业改造，实现管理职能及资产移交。科学谋划置业公司未来发展方案，切实精兵简政，激发内生动力，摒弃“等靠要”思想，减亏减损、创效运营，有效盘活人力资源和存量资产，开展专业化物业服务，开拓内外部建筑市场，做大幼儿教育产业，探索发展健康和养老产业，推动置业公司由福利服务型向经营服务型转变。力争实现营业收入3000万元。
（六）深化内部管理创新，激发内生动力。强化管理是实现高质量发展的关键保障。必须树立健康的管理思想，围绕全面预算、成本控制、精细化管理、合规建设等重点，改进方法、创新举措、建好机制，规范高效运行。
严格落实预算管理。突出全面预算的科学性，经过反复测算、多维论证，集团公司明确了各类预算指标，这是全年
经营工作的主纲，必须将指标分解到月度，责任落实到岗位，不搞前低后高，不搞月度平均。突出过程管控的全面性，发挥月度重点调度会、季度经营分析会的功能，深化经营专项评价、专项检查、专项分析、专项督办等制度，确保过程管控到位。突出考核兑现的严肃性，严格落实经营绩效考核办法，对未完成经营绩效指标的单位责任人，公开通报、严肃问责、处罚到位。
扎实推进成本管控。导入成本倒推、联动管控方法，对标量化各环节成本管控合理区间，持续进行异常分析，挖掘降本增效的方法途径，严控成本费用。切实树立过紧日子、过苦日子的思想，坚持“慎投入、不浪费”原则，推进安全技术经济一体化，严格控制地面办公场所及设施投入，严禁计划外工程和超预算工程，维持简单再生产投入，不断加大“四化”投入。提高设备利用率，加强全生命周期管理。严格物资采购和招投标管理，实行设备、材料采购负面清单制度，推行集中招标、电子招标，减少采购环节，缩减中间商，严控采购成本。实行储备资金全覆盖监管，增加一级储备、减少二级储备、杜绝三级储备，全面开展清仓利库，严格新购物资闲置责任追究制度。抓好回收复用、修旧利废工作，扩大自制加工规模，促进挖潜增效。严格费用管理，全面实行“四项费用”公示制度，力争比预算目标下降5%以上。认真做好征迁工作，合理安排征迁费用。
深入实施精细化管理。全面推行市场化链式结算，让生产辅助科区真正成为市场主体；
实现采掘一线工分货币化，让一线职工每天工资收入更直观明白；
实施“市场化+”全面融入工程，提高内部市场化运行质量。实施业务流程优化，突出简捷、高效原则，围绕煤质管理、设备管理、修旧利废等重点难点工作，改进关键流程，探索构建全新运营模式。开展持续改进行动，定期开展内外部对标，加大创新成果推广应用。加强班组自主管理，规范班队长选拔、任用、考核、培训，推进现场管理精细化、班组作业标准化、员工行为规范化。加强信息化建设，高起点编制集团公司信息化总体规划，适时启动一期项目建设，加快建成风险防控、经营考核和内部市场化等业务信息系统。
切实强化合规建设。完善子公司议事规则，规范决策程序，健全重大决策合法性审查机制，细化各层级决策范围、事项和权限；
完善规章制度体系，建立定期梳理、评估机制，推进文件立改废，及时堵塞制度漏洞，确保各项制度经得起历史检验和检查监督。完善内部监督体系，发挥好法务、审计、纪检监察、财务、经管等部门功能作用，严格督促违规行为整改，严肃开展责任追究。完善督查督办工作机制，扩大督查督办事项范围，坚决以目标、制度、纪律为准绳，定人员、定目标、定措施、定时限、定责任，及时跟踪进度，加大问责力度，保证工作落实。
（七）落实依靠职工方针，凝聚强大合力。职工是实现高质量发展的坚强依靠。必须践行党的根本宗旨，着力解决职工群众的所需所盼，充分激发职工群众的创造热情，营造良好环境。
主动关注民生。不断完善公平合理的收入分配机制，推进工资奖金分配及经费审计问题整改，继续全面推行奖金公开公示制度，严肃查处克扣截留、分配不公等行为，保证职工收入持续稳定，切实让职工有获得感。开展职业健康体检和诊断治疗工作，做好劳动保护、防尘和集中降温工作，切实改善生产作业条件。加强信访和社会治安综合治理，注重抓早抓小抓苗头，对职工群众包括内部退养职工、离岗退养职工、离退休职工等群体反映的各类问题，必须正确对待，认真对待，统筹兼顾，本着合法合规、合情合理的原则予以化解，做到既尽力而为，又量力而行，保持底线，化解风险。坚持做好一人一事的思想政治工作，积极引导职工群众依法有序表达诉求，积极引导职工群众关心企业发展、促进企业发展，与企业同风雨、共甘苦，共同维护企业来之不易的和谐稳定局面。
自觉维护民主。充分尊重职工的民主权利，健全职工代表大会等各项民主管理制度，强化职代会提案落实，推行工资集体协商，拓宽民主管理渠道，重大问题决策前广泛听取职工意见，接受职工评判和监督，真正做到科学民主决策。充分尊重职工的知情权，认真做好矿区务公开工作，提高管理透明度，利用网络、报刊、会议等多种手段，对各种规章制度、工资收入分配、职工考核奖惩等进行公示，阳光操作，公开透明。
积极汇聚民智。加大“政府特殊津贴专家”等人才工程申报力度，精心培养皖煤工匠和优秀专业技术人才、优秀班队长队伍，打开管技岗位“能进能出”通道，优化职称评聘管理，开展技能培训和岗位练兵，为各类人才提供施展才华的舞台。深入开展提合理化建议活动，发挥劳模创新工作室作用，组织掘进攻坚劳动竞赛，举办第六届职工运动会，激发职工创造热情。充分发挥精神激励作用，通过选树劳动模范、标兵职工等方式，对优秀典型大力褒扬，在全公司形成崇尚先进、见贤思齐的浓厚氛围，引导广大职工学先进、赶先进、当先进，创造性地为企业发展服务。
各位代表、同志们，艰辛铸就辉煌，奋斗成就梦想。我们都有这样一个梦想，就是让我们每一名职工都能够幸福的生活、体面的工作；
让皖北煤电能够骄傲地置身于中国强企之林；
让平安和谐、公平正义的灿烂阳光普照每一个角落；
5.党建各项工作制度 篇五
社区党支部是社区各项工作的领导核心，在社区党委领导下开展工作，其主要职责是: l、宣传贯彻党和国家的方针政策、法律法规，执行上级党组织的决议，研究决定本社区在建设、管理和服务中的重大问题，团结、组织社区党员和群众完成本社区担负的各项任务。
2、加强党组织的自身建设，加强社区新经济组织、新社会组织的党建工作和各类党员的教育、管理和监督，做好发展党员工作，充分发挥党组织和党员在社区各项工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。
3、牵头协调社区各级党组织，搞好社区党建，组织辖区单位党组织开展结对共建活动，发动社区党员参加社区建设和为群众服务活动。
4、加强对社区议事委员会和社区居委会以及工青妇等群众社团组织的领导，支持和保证社区居委会依法履行职责，协调好各方面关系。
5、抓好社区居委会干部的选拔、培养、教育和考核工作。
6、进一步加强精神文明建设和群众思想政治工作，密切联系群众，倾听群众呼声，切实解决热点难点问题。
社区党小组职责
l、组织社区党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表"重要思想和党的十七大精神，学习党的路线方针政策和党的基本知识，学习科学文化技术，不断提高党员的思想政治觉悟和业务素质。
2、组织、指导和监督党员认真贯彻上级党组织和党支部的决议，按照实际情况和需要给每个党员分配一定的工作，组织党员实现党支部的决议，努力完成党支部布置的各项工作任务。
3、协助党支部做好对党员的经常性教育，接受党员的汇报，关心和了解党员的思想、工作、学习、生活等情况，并及时向党支部汇报。
4、组织党员做好群众工作，经常向群众宣传党的路线方针政策以及上级党组织和党支部的决议，做好群众的思想政治工作，及时向党支部反映群众的呼声和要求。
5、定期召开党小组生活会，组织党员开展批评与自我批评，组织、督促党员按时参加党组织的有关活动。
6、协助党支部做好入党积极分子的教育、培养、考察以及接收新党员、对预备党员进行教育考察和收缴党费等工作。
社区党支部书记职责
社区党支部书记在支部委员会的集体领导下，负责党支部的日常工作。其主要职责是: l、坚持三会一课制度，负责召集支部委员会和党员大会，传达贯彻党的路线方针政策和上级党委的决议、指示，保证本社区各项工作任务的完成。
2、制定支部工作计划并组织实施；将支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和党员大会讨论决定；对支部工作计划、决议的执行情况进行检查，抓好落实；定期向支部委员会、支部党员大会和上级党委报告工作。
3、经常与支部委员会委员和社区居民委员会主任交流情况，支持他们的工作，充分调动各方面的工作积极性。
4、深入群众，开展调查研究，做好经常性的思想政治工作，发现问题及时解决；抓好辖区的精神文明建设，坚持对居民群众进行爱国主义、社会主义和集体主义教育。
5、抓好支部委员会自身建设，严格组织生活，按时召开支部组织生活会，积极开展批评和自我批评，不断增强党支部的凝聚力和战斗力。
6、加强对社区党员的教育、管理和监督，了解掌握党员的思想工作和学习情况，认真做好党员责任区分工，充分调动党员的积极性。重视和加强社区内入党积极分子培养、教育和考察工作，做好经常性的党员发展工作，不断壮大党的队伍。
社区党小组长职责
党小组长是党小组的负责人，是党的基层工作骨干。党小组长在党支部的领导下，组织本小组的党员积极开展各种活动，充分发挥党员的先锋模范作用，保证各项任务的完成。
党小组长一般由所在党小组的党员推选产生，也可由党支部指定。党小组长应是正式党员。
l、组织党员认真学习党的路线方针政策，学习党的基本知识和科学、文化、技术知识；
2、组织党员贯彻执行党支部的决议和上缀党组织的指示，给党员分配工作，指导党员的活动，并检查党员执行决议的情况。
3、按时召集和主持开好党小组会，严格党的组织生活，认真开展批评和自我批评；
4、组织党员做好群众工作，及时向党支部反映群众的要求意见和本小组的情况；
5、做好党员的思想政治工作，掌握了解每个党员的思想、工作和学习情况，使党员的思想教育工作更有针对性。
6、按时收缴党费。
“三会一课”制度
l、支部党员大会
会期:设党小组的支部一般每季度召开--次支部党员大会，不设党小组的支部原则上每月召开一次，特殊情况可提前或推后。
内容:传达学习党的路线方针政策和上级党组织的决议指示；听取和审议支部委员会工作报告，讨论工作计划、措施；讨论决定重大问题，包括:发展党员、预备党员转正、对党员的表彰和处分等；选举支部委员会和出席上级党代会的代表。
2、支部委员会
会期:每月召开一次，特殊情况可随时召开。
内容:研究贯彻执行上级党组织和党员大会的决议，研究制定支部工作计划、措施和总结，研究审查发展党员、预备党员转正，召开支部成员的民主生活会。
3、党小组会
会期:一般每月一次，特殊情况可随时召开。
内容:学习党的方针政策及有关文件；讨论贯彻支部决议及党员应承担的任务；汇报思想工作等情况，民主评议党员；讨论发展党员和预备党员转正工作。
4、党课
党课每季度--次，一年不少于4次。党课内容包括:党的基本知识、党的路线方针政策、邓小平理论和“三个代表”重要思想，并结合新形势、新任务和党员思想工作实际进行学习教育。
社区党支部民主生活会制度
l、社区党支部委员会每半年召开一次民主生活会。
2、会前应指派专人广泛征求党员群众对支部的工作意见。
3、支部书记在简要总结前段工作的同时，向支委反馈近期党内外群众的意见和建议。
4、各支部委员汇报近期工作情况和思想状况，开展批评与自我批评。
5、根据党员群众的意见和建议提出整改措施，解决存在的突出问题。
6、会议应有完整的记录，并整理成文，上报乡党委。
社区党支部委员会议事规则
l、党支部委员会要认真贯彻执行民主集中制原则，坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的制度，支部委员要按照分工，认真负责地做好分管工作。
2、党支部委员会一般每月召开一次，如有特殊情况可随时召开，会议由支部书记召集、主持或委托支部副书记召集、主持。
3、党支部委员会会议必须有半数以上的委员到会方能举行，根据议题需要，可以邀请有关人员列席。
4、党支部委员会的议题，由支部书记根据工作需要确定，其他委员拟提交会议讨论的问题，应事先与支部书记沟通。
5、党支部委员会议召开的日期、议题及有关事项要提前通知与会人员，与会人员要按会议通知要求，认真做好发言准备。
6、党支部委员会议事范围:从社区实际出发，研究制定贯彻党的路线、方针、政策和镇党委指示精神的具体措施、意见；讨论决定社区建设中的重大问题和居民群众关心的热点、难点问题；讨论、检查社区党的思想、组织、作风、制度建设情况；讨论决定向镇党委的请示、报告、总结等重要事宜。
7、支委会决定重大问题，要经过充分讨论，坚持少数服从多数的原则。形成的决议必须有应到会半数以上委员赞同；如果对处理重大问题和决定重要事项出现分歧，不应匆忙做出决定，待进一步调查研究统一认识后再作决定，也可将有争议的事项向镇党委报告；在紧急情况下，党支部委员会不足半数时处理的重大问题，事后应向下次支部委员会报告。
8、会议要做好记录，决议形成后按照分工认真组织实施，会议研究具有保密性的内容，与会同志要严守机密。
社区党支部思想政治工作制度
l、经常分析、研究党员和群众思想状况，针对存在的问题和薄弱环节制定工作目标和措施。
2、建立思想政治工作责任制，支部书记做好支部一班人思想政治工作，支部委员做好党员思想政治工作，党员做好责任区内群众思想政治工作。
3、把做好思想教育工作和解决实际问题结合起来，通过为群众办实事、办好事，增强思想政治工作的效果和说服力。
社区党支部联系群众制度
l、党支部委员经常深入居民住户了解群众对支部工作的意见要求，特别是在开展某项工作之前，要深入居民中进行走访，听取群众的意见反映，在逢年过节之际要对困难党员和群众进行慰问。
2、社区党支部、党小组成员在广泛联系群众的基础上，必须定点联系2-3户，了解联系户的生活状况、人口结构及就业思想状况，每月走访不少于l次。
3、党支部每季度召开一次居民群众座谈会，听取大家对支部工作和社区建设的意见和建议。
4、组织党员和社区干部深入了解居民群众的思想动态、排查和解决矛盾纠纷、家庭邻里关系和生活服务需求，帮助他们排忧解难，党员要定期向党组织汇报。
收缴党费制度
l、党员按月向组织缴纳党费，党支部要指定专人负责，建立严格的手续和制度，登记造册、定期收缴，党费管理人员变动时，严格按照党费管理的有关规定和财务制度办好交接手续。
2、党费要按规定上缴乡党委，如来不及上缴要及时存入银行，党费利息是党费收入的一部分，不得挪作他用，党支部每半年向全体党员公布一次党费收缴情况。
3、党费收缴标准；
①社区书记、主任每月15元； ②社区副职以下每月10元； ③居民每月2元。
4、党费收缴管理办法: ①预备党员从支部大会通过其为预备党员之日起交纳党费。②党员向其正式组织关系所在党组织交纳党费。持《流动党员活动证》外出的党员，外出期间持证向外出所在地党组织交纳党费。
③遇到特殊情况，经党支部委员会同意，党员可以委托亲属或者其他党员代为交纳或补交党费，但补交党费时间不得超过3个月。
④对不按照规定交纳党费的党员，其所在党组织应及时对其进行批评教育。对无正当理由连续6个月不交纳党费的，按自行脱党处理。
民主评议党员制度
l、民主评议党员工作每年一次，结合年终总结进行。
2、民主评议党员应遵循3个基本原则: ①实事求是原则。在民主评议过程中，坚持摆事实、讲道理，既不降低党员标准，又不过高要求。
②民主公开原则。要尊重党员的民主权利，引导党员充分发表意见，认真听取党内外群众的意见，对不合格党员的组织处置意见应当与本人见面，并允许申辩。
③平等原则。党员在《党章》规定的党员条件面前人人平等，无论对普通党员还是对领导干部，都要一视同仁，严格要求。
3、民主评议党员包括6个方面：
①是否具有坚定的共产主义信念，能否坚持四项基本原则，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度--致。②是否认真学习党的基本理论，学习科学文化知识，积极宣传和执行党的路线方针政策，模范地做好本职工作。③是否坚持全心全意为人民服务的宗旨，正确处理国家、集体、个人利益间的关系，吃苦在前，享受在后，勇于奉献，充分发挥先锋模范作用。
④是否密切联系群众，关心群众疾苦，反映群众呼声，认真做好党员责任区工作。
⑤是否遵纪守法，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，保持清正廉洁，勇于同各种腐败现象作斗争。
⑥是否坚决执行觉的决议，按规定参加党的组织生活和交纳党费，自觉开展批评与自我批评。
4、民主评议党员工作在乡党委领导下，以支部为单位有计划、有步骤地进行。
①学习教育。对党员普遍进行理想信念、权利义务和党的宗旨教育，同时学习了解民主评议党员的方法、内容和要求，提高认识，端正态度。
②自我评价。组织党员对照党员标准和评议内容，联系本人实际，总结个人在学习、思想、工作等方面的情况，肯定成绩，查找问题与差距，制定措施，明确今后努力方向。凡有一定文化程度的党员都应当认真写好个人总结材料，经党支部审定后，由党员在支部党员大会上进行自我总结。③民主评议。召开党支部或党小组会，进行民主评议，在评议中要认真开展批评与自我批评，还要采取适当方式，听取党内外群众意见。
④组织鉴定。召开支部委员会，根据党内外群众的意见，进行实事求是地综合分析，做出评价，反馈给本人，并向支部大会报告。
6.公司各项工作服务流程 篇六
1、公司每日晨会流程：晨会7点55开始，5秒集合列队（队员只需记住左右相邻人员即可，有责任人安排当日工作或进行队员士气的调动），周一、三、六在707统一进行，由当天主持人主持晨会，晨会主要为士气提升，员工自行的励志故事，游戏，工作计划与创意执行、点评，、梳理等，周二，四，五晨会由各个团队自行安排。
2、公司每日夕会流程：各团队每天晚上下班前进行30分钟的夕会沟通总结（“补胎”）；每周由总经理检查一次普通队员的工作、《日志》或《客户每日拜访登记表》。
3、公司每周周会流程：每周六下午17：30（夏），每周全员反省30分钟、全员周总结会议60分钟（各团队有责任人向全院汇报），并由团队责任人交纳下周《绩效计划》与上周《绩效总结》；对中管人员的《绩效总结》均应逐一对应上周《绩效计划》评点与梳理绩效完成情况，坚持‘究跟追底’，并做出确认与改进指导。
4、公司财务报销与支出流程：每周四下午
15时以后进行财务支出，其他时间概不支出。队员手中的任何支出单据务必24小时内报账否则单据无效，所有支出务必先申请有关领导同意确认后方可允许支出单据视为有效。
5、公司定期绩效考核流程：每月评出最佳绩效奖壹名并组织颁奖大会，对每周排行第一名的队员及出色完成绩效目标的队员同时进行奖励，对连续三个月绩效未达最低绩效标准的责任人、对连续两个月未完成基本绩效的队员公司有权视其不能胜任工作公开宣布辞退；每周进行对队员绩效的公开排榜，对在同一件工作上连续三次犯同意错误的员工进行：提醒、警告并进行书面确认、严重者辞退的三个处理流程。
6、公司外包施工制作业务流程：所有外包工作必须先签订《协议》及《安全保证书》递交有效的《意外伤害保险手续》，身份证原件登记信息后方可进行外包，对于长年合作的伙伴每年需签订《年合作责任协议书》方可进行合作。
7、外包产品加工业务流程：对公司外包产品，交货时务必由责任人或委托的验货人先做到有效验货后方可确认接收货品（有效验货是指：如果是喷绘的画面务必要把此画面完全展开检查验收、其他产品也要进行360度达标检查验收）验货合格完毕后要填写《验收登记表》后方可进行收货交接工作。
8、媒体监测流程：公司所有媒体必须进行壹次安全检查，并由责任人填写《检查报告单》及确认签字，落地的媒体每月进行两次的卫生清理，高空媒体每月在保证一次安全检查外还须增加对结构安全系数的评估预测报告，所有媒体每年定期保养一次。
9、媒体督察工作标准：每月定期肆次对广告媒体安检人员、卫生人员进行抽查监督，督查检查结果由司机本人签字后上交到总经理处（由石艳签收）。具体执行人：司机兼职
10、拍摄工作人员工作标准：本工作由司机兼职落实；当公司有拍摄工作时，在客户要求的时间内提供出客户满意的照片，方可确认此项工作为合格的工作成果。
11、视频联播网巡查工作标准：专人对公司视频每个点位进行建立档案并留存每个点位的专属照片进行管理，每月对所有点位的广告机巡查至少壹次，把巡查结果填写到专用《视频联播网巡查登记表》上，同时把本表格上交到媒介中心进行档案管理。如发现广告机不正常工作时24小时内务必通知维修人员并修复完毕，否则巡查人员承担全部责任。
12、视频联播网维护工作执行标准：当接到公司巡查人员通知后，务必在24小时内及时维修调试完毕；在广告机安装与移位过程中，无论什么原因所造成的场地的损坏赔偿责任均由维修人员承担，所以要及时提供维修等报告方案，由公司领导及委托的公司代表签字后，维修人员方可施工，以此避免不必要的损坏；在维修过程中所用耗材必须为国际标准，线路保证采用专用线槽，拐角处需转向辅助时务必使用45度角切割线槽，密封胶置入时或封边时保证为0、5cm直线宽度不倾斜、不重复补胶（漏洞处可重复）。
13、公司引进人才方式与流程：内部培养、外部招聘、目标人才请进。
14、公司新员工上岗流程：新来的队员首先经过面试、复试，通知可以试用的队员第二天早上7；30来公司等候，观摩公司晨会及相关活动，面试、复试、观摩三天结束后又相关人员与队员签订《试用期协议》，试用期队员不需印制个人名片（只许使用通用填充式名片），一个月试用期满后双方认可同意，签订《劳务合同》、《岗位绩效责任协议书》、《公司商业信息保密及岗位职业操守责任协议书》、《公司员工登记表》、《合同使用责任协议书》，并可以印制个人名片（中层人员试用期为两个月，高管人员试用期为三个月）。所有队员各类保险在进入公司一年时方可办理。所有人必须例行表格登记过程。
15、聘工作服务流程： 新员工招聘标准分6步骤完成 第一阶段：确定各部门人员需求 第二阶段：制定人员招聘计划 第三阶段：人员筛选面试 第四阶段：岗前培训实习第五阶段：签订试用期劳动合同 第六阶段：签订正式劳务合同
16、创意空间：设计师工作流程：设计师在设计任务前要填写设计通知单，由设计总监分配工作，让设计师明确工作目标，知道设计期限并保质完成，任何打印出图之前确认是否已经在电脑上搞完毕无误后并征得主管同意方可出图打印，打印完毕的效果图该设计师务必亲笔签名（否则视为无效图纸并扣罚成本费）。
17、公务差旅流程：因共出差首先要填写差旅登记申请表，有相关负责人签字同意后并办理事前准备工作，差旅回来后要在当天办理差旅有关工作手续并在24小时内办理完单据报账手续（否则过期无效）。
18、病休事假流程：病假、休息或事假要提前一日到综合部领取请假申请表，填完表格后由负责人签字签字，同事交给综合部方可准假，电话请假视为无效请假，突然无法请假事后要提供医疗证明或事项证明文件，或有家人电话告知否则视为无效请假并以旷工论处。
19、有关绩效日志、总结与工作计划：每个团队负责人每日下班后要写当日绩效日志发电子版到总经理邮箱，每个队员在下班前写好日志电子版发该团队责任人邮箱，每周六下午下班后团队责任人要把上周工作总结及下周工作计划发电子版及打印发邮箱和递交给总经理。
20、公司业务运作流程：合同内销售队员在通过公司培训合格后，到刘阳领取未盖章合同章的空白合同2套，再约客户签单完毕经本团队客户负责人审核签字并加盖合同章后，有该业务员协调收回本合同客户应付款项，所收回款项务必在当天叫道财务入账（否则面临未交款项百分之十的罚金）。
21、客户方案的设计流程：根据客户及专业需求，业务员索取客户相关资料后，填《业务设计申请表》、并有设计师填《业务设计登记表》有设计师按期设计创意方案，直至客户满意。
22、视频创意工作流程：
一、接单
1、业务洽谈：设计主管必须熟悉视频营销策略、整合推广、创意提案、拍摄、后期制作等流程与客户和业界保持良好的关系和多方面的洽谈和合作。
2、指派工作：设计主管管确保由业务人员、设计主管、设计师确认工作完成时间，三方签字确认，设计师主管必须有很强的执行力和督导力。
二、设计
1、确定工作目标：设计主管确保接单设计师明确客户详细要求，明确视频制作目标，用途，明确视频制作完整，准确，清晰，具体的功能要求。设计主管必须善于客户沟通并能独立提案，带领团队完成全案项目：勇于承担责任。
2、设计主管要有雄厚的创意能力雄厚，知识渊博，思路广阔，广告专业知识丰富；具有创新思维。设计总监与设计师协商制作方案确保设计顺利开始。
三、沟通
1、设计总监与设计师随时保持沟通，确保工作顺利进行，监督和执行项目计划，保证其高效率高质量的完成。设计主管讲设计中出现的问题准确传达给设计师，保证视频设计符合设计要求。
2、设计主管负责创造良好的工作氛围和积极的工作态度，指导和把握团队的创作作品质量。
四、检查
设计完成设计主管负责确认设计方案，对设计作品检查确认，主要检查内容： 主题定位：主题表现鲜明，展现视频定位特点 功能定位：所表达功能符合视频需求设计 色彩要求：整体色彩协调和谐，符合美感 创意：具适当个性的设计风格，表现手法新颖
声音清晰柔和，符合视频主题要求，音量大小要始终保持平均
公司客户招待流程：
业务需要招待时，应首先填写《业务招待申请单》向本团队负责人申请，有总经理签字后安排专人一同招待服务于客户；招待单据只限于用餐专用发票，发票额度与客户价值评估要对等，报销额度按规定比例报销，报销单据务于24小时内签字完毕，于本周周四统一结算；该单据务必附上招待申请单方可有效。签订合同流程：
步骤一：业务员到文案部领取《合同确认单》 步骤二：业务员填写合同确认单交给文案
步骤三：文案拟定合同，打印，交由业务员，并在《合同确认单》上签字 步骤四：业务员确认合同，并在《合同确认单》上签字
步骤五：业务员讲合同交由部门主管审核，部门主管在《合同确认单》上签字确认；
步骤六：业务员到财务处盖合同章； 步骤七：业务员与客户签订合同；
7.会议接待各项工作 篇七
企业参展热情超想象
据中国农机流通协会人士介绍,今年展会规模再创新高, 展览总面积由20万平米增至22万平米。据统计,截止目前报名参展的企业已近2000家,由于展会场地限制,经主办方筛选最终参展企业预计为1800家左右。今年国际展的展区紧贴市场趋势,门类更加细分,还新设立了农机深松专区、主要农作物生产全程机械化解决方案展示区、 精品配件展区、设施农业展区和收获后处理等系列热门展区。
在国内观众组织方面,主办方预备在展前发送300万条短信。目前已经面向全国寄发了1.2万封邀请函,主办方从8月底开始大力宣传展会,已经走访了全国二十多个省(市、区),并在各大农机市场张贴海报;同时,主办方专门组织了军队系统及全国重点合作社的理事长前来展会观摩和采购农机产品。展会期间主办方还将组织到雷肯、 马斯奇奥、九方泰禾等青岛本地企业参观考察。
今年展会新设科技综合展区,主办方邀请了两院(山东农机院、甘肃农机院),两所(农业部南京农机化所、广东农机所), 华南农业大学等单位开设专题展区。国际展期间,这些与会单位将联合举办“农机科研机构协同创新发展论坛”。农业部农业机械试验鉴定总站也将携中国农机化信息网、中国农机化质量网和全国农机化生产信息管理服务平台参展。
为进一步提升展会的国际化水平,今年主办方拟邀请亚太经销商团,人员将来自印度、孟加拉、菲律宾、斯里兰卡、老挝、 越南、巴基斯坦、蒙古、尼泊尔、 泰国、缅甸,马拉西亚等国。另外还将邀请非洲刚果布和几内亚的使馆官员、法国经销商团、乌拉圭和阿根廷等国的观众。在国际招展方面,今年国际展将有来自美国、加拿大、德国、法国、意大利、比利时、丹麦、瑞典、韩国、 日本、泰国、印度、乌克兰,阿尔巴尼亚等近二十个国家人士参展,其中乌克兰、阿尔巴尼亚等国企业为首次参展,韩国、德国将首次组团参展,奥地利农机企业pottinger、法国berthoud、德国福林格等企业也将首次在展会上亮相。
为进一步拓展展会职能,今年流通协会还创新举找,将展会由线下向线上拓展。国际展期间,中国国际农机展线上展示平台将亮相展会现场。该平台以本届展会的参展产品为基础,挑选优质的农机产品进行全方位展示,通过优质的产品串联实体展会和线上展会,串联展商和观众、串联经销商和用户,将展会的服务延伸至365天。
为化解参展人士对交通状况的担心,组委会在国际展期间专门开通了免费专线车及摆渡班车服务,将开设青岛汽车东站、青岛汽车北站和即墨火车北站到国际展场馆的三条专线和青岛火车站至汽车东站的摆渡线路。
“2015国际农机展继续向上下游产业链、农业生产各环节、 国内外等‘三个打通’迈进。”中国农机流通协会副会长兼秘书长吴军旗表示。
助力推进农机化进程
主办方透露,今年的国际展将响应国务院、农业部关于农机深松和“主要农作物全程机械化”两大热点主题,开设一系列专题活动。
鉴于党中央、国务院高度重视耕地质量保护工作、充分肯定农机深松整地对粮食增产的促进作用,明确提出今年全国要力争完成深松整地2亿亩的目标。 为深入探讨机械化深松的各个环节,对政策法规、耕种制度、机具开发、推广实验、检查监测等方面进行详细研究,主办方定于国际展期间设立深松机具展示专区,并同期举办“中国农机发展论坛—机械化深松论坛”。论坛由国际展主办方和中国农业机械学会、中国农业工程学会农业机械化专业委员会共同举办, 并邀请有关机构、企业和农业生产组织代表约200人与会。会后将印发国际展深松机具集萃画册,对参加专区的机具材料进行汇编,做进一步的宣传和展示。
日前农业部刚出台了《关于开展主要农作物生产全程机械化推进行动的意见》(下称“《意见》”),为配合《意见》的推进实施,农业部农业机械化技术开发推广总站和三家协会将在国际展期间联合主办“2015中国农机发展论坛-主要农作物生产全程机械化”和“主要农作物生产全程机械化展区”。该活动将主要针对 《意见》的指导要求,请与会领导和专家充分阐述相关政策、探讨发展方向,预计将包括全国农机推广系统负责人在内的600人士与会。据介绍“,主要农作物生产全程机械化展区”将分为集中展示区和分类展示区,届时组委会将组织全国专业观众集中参观。
作为每届展会的重要看点, 今年将继续举办“农机行业经济运行与市场分析报告会”。“报告会”将邀请行业专家做主题报告,并邀请知名企业嘉宾做相关产品市场专题报告,着重解析2015年农机行业经济运行情况及市场运行特点与趋势、前瞻2016年农机经济与市场的发展走向, 使与会者能够全面了解农机行业的运行特点与发展趋势。据悉,“报告会”将聚焦2015年的大型拖拉机市场、深松机市场、畜牧机械市场等热点市场、农机工业面临国Ⅱ升国Ⅲ等热点问题。
8.会议接待各项工作 篇八
服务经济建设有新作为
涟源市总工会积极为金融危机形势下企业保增长保民生促发展服务,组织顺鑫钢铁、嘉鑫冶金、五江轻化、回春堂药业等企业开展以提高技术、节能降耗、增强企业和职工自身竞争力为目标的劳动竞赛、技能比武、技术创新活动,并广泛运用到其它改制企业、非公有制企业中去,推动企业技术进步,转变经济发展方式。
5月26日至6月3日,涟源市远扬煤机、创安防爆、海湖矿灯等4家煤机企业产品赴越南参加了“第八届越南电子电器元件及工业设备展览会”。涟源市煤机产品深受国外客商欢迎,参展企业所带的29台防爆起动器、7台刮板机、1台提升绞车全部在展会现场销售,实现销售额100余万元。涟源市创安防爆机电有限公司成功与越方企业签订了99台防爆起动器的销售合同,实现了涟源煤机企业直接与国外企业签订销售合同零的突破。认真贯彻中宣部和全总联合下发的《关于进一步加强新时期工人阶段新闻宣传的意见》精神,充分运用各种媒体和宣传方式,大力宣传工人阶级、宣传劳动模范、宣传工会工作。通过涟源电视台、《今日涟源》、《脊梁》杂志、《娄底日报》、《湖南工人报》等媒体,积极宣传工会工作。在“五一”期间深入宣传党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,尊重职工群众首创精神,充分发挥工人阶级在应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展中的主力军作用;宣传加强和改善党对工会工作的领导,支持工会依照法律和章程创造性地开展工作,把更多资源和手段赋予工会组织,为工会履行职责提供更好的环境和条件,把党政所需、职工所急、工会所能的事情更多地交给工会组织去办,不断扩大工会组织的社会影响,使工会在社会生活中发挥应有作用。从4月25日开始,涟源市总工会积极动员各基层工会悬挂庆祝“五一”和弘扬工人阶级伟大精神的横幅标语。宣传月活动期间,在交通、运输、车站、电信、金融、超市、学校等窗口行业悬挂横幅标语50余条,营造了浓厚的宣传氛围,引导全市广大职工自觉肩负起时代赋予的光荣使命,成为推动科学发展、促进社会和谐的行动楷模。
建设基层组织有新成效
加强基层工会组织建设,是巩固党的阶级基础、扩大党的群众基础的重要举措。2009年,涟源市总工会以抓好新建企业工会的组建为着重点,以镇乡、办事处工会为依托,对尚未建立工会组织的私营企业和未规范的私营企业进行了调查摸底,进一步澄清了组建的底子,根据私营企业工会工作的特点,深入城区各私营企业和20个乡镇、办事处,深入未建工会的非公企业宣传《工会法》、《企业工会工作条例》、《劳动合同法》,并做好建会的指导工作。到12月底,全市净增工会会员4780 人(其中农民工会员2770人),净增基层工会组织116个,净增工会组织涵盖法人单位116个,分别完成娄底市总分配任务的161.11 %、102.65%和102.62%;86%的50人以上非公企业工会做到有房子、有牌子、有章子、有票子、有位子。在规范工作中,一抓组织规范,要求各单位在依法建会的过程中,民主选举产生工会委员会,按照“三同时”的要求,建立女工组织和经审组织;二抓制度规范,他们将有关制度装订成册下发到各基层工会,为基层工会各项工作的开展提供参考。进一步加强和完善镇乡街道办事处工会建设。按照全国总工会关于乡镇(街道)工会规范化建设“六个好”,即党委重视支持好、组织网络健全好、履行基本职责好、指导帮助基层好、服务职工群众好、围绕中心开展工作好的要求开展创建示范乡镇工会活动,逐步使乡镇工会走上规划化、制度化的轨道。
推进女工工作有新局面
认真开展“国际金融危机影响下非公企业女职工面临的新情况新问题”调研。为了掌握金融危机对涟源非公企业的影响情况,先后组织对湖南省回春堂药业有限公司等3家大型非公企业进行专题调研,撰写了题为《金融危机下涟源市非公企业女职工面临的新情况新问题》调研材料。6月上旬,作为唯一的一家县级工会组织,参加了全总女职工部领导来湘调研座谈会,提出金融危机下非公企业女职工面临的主要问题和解决的对策。全市4000名女职工纳入了特殊疾病保险范畴,有3名女职工因特殊疾病获取6万元的保险理赔金,有力地增强了女职工抵御大病风险能力。
认真开展“工会女职工组织组建工作”调研。为了进一步推动涟源市工会女职工组织建设深入和发展,更好地发挥工会女职工组织的作用,在对全市工会组建情况进行了普查摸底的基础上,对应建女职工组织的基层工会又进行了一番细致深入调查摸底,认真撰写了《涟源市工会女职工组织建设现状及应对策略》调研材料,涟源市移动公司客户中心被评为娄底市2009年“芙蓉标兵岗”。建立健全女职工组织建设电子台帐。认真规范和完善女职工组建底子,把“工会女职工组织建设台账”制成电子文档,实行女职工组织建设电子台帐的动态管理。全面开展女农民工“五送”活动,切实做好扶贫帮困工作。全年共计送温暖80人次,送法律80人次,送培训240人次,送健康妇科普查80人次,送保险135人次,总计金额25925元。
为职工群众办实事有新力度
2009年,根据省总、娄底市总的工作要求,涟源市总把“双联”和困难职工帮扶工作有机结合起来,及时调整了涟源市“双联”和困难职工帮扶工作领导小组,力求整合更多的资源和手段为服务科学发展、服务职工群众搭建更为广阔的工作平台,并专门召开了“双联”和困难职工帮扶工作会议,对这项工作进行了全面部署和安排,成立了以市委党群副书记为组长,抓工业的副市长为副组长,政府办、财政、纪委、工会、民政、劳动局等15个单位为成员的“双联”和困难职工帮扶工作领导小组,34个市直机关单位,34名市级领导重点联系困难企业34家、联系困难职工510户、2600人。在全市范围内形成由党政工等有关单位共同参与,有效运行的大帮扶格局。目前,全市20个乡镇34个市直单位建立基层帮扶机构,全市的困难职工帮扶工作已全面铺开。进一步完善困难职帮扶中心。2009年元旦春节“两节”期间,涟源市总工会共筹集慰问款物24.41万元,对全市27家特困企业进行走访慰问, 送去慰问金91500元;慰问困难职工322人,发放款物10万元。其中:生活救助30人,救助金额1万元;助学救助30人,救助金额2.5万元;医疗救助60人,救助金额1.7万元;职业培训100人,救助金额3.5万元;职业介绍100人,救助金额1万元;法律援助2人,救助金额0.3万元。建立了5000人的困难职工档案。金秋助学活动是工会践行“三个代表”重要思想,把党和政府的温暖送到困难职工心坎上的一项重要举措,是工会服务党的工作大局、努力构建社会主义和谐社会的具体体现,是一项惠及困难职工、困难农民工及其子女的民心工程。涟源市总工会下发《关于“金秋助学”活动通知》以后,各级工会组织积极配合,各单位党政领导高度重视,广大干部职工热情参与,各级各部门大力支持。2009年涟源市总工会共筹措助学资金13万余元,资助贫困大学生100名。
维护职工合法权益有新业绩
加大了监督检查力度,促进企业安全生产。针对涟源市煤炭等行业安全隐患多的情况,积极向企业宣传《安全生产法》、《劳动合同法》等相关法律,认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,减少安全事故的发生。2009年来,涟源市总工会共参加各种安全事故调查处理15起案件。认真开展非法用工大检查。2009年7月涟源市总工会会同劳动局、安监局、公安局等9个部门对全市“小砖窑、小煤矿、小矿山、小作坊”进行了为期1个多月的整治非法用工打击违法犯罪专项行动,共处理与规范用工单位39家,补发民工工资34512元,涉及农民工42人,其中外地民工33人,责令退返押金7万余元,责令补签劳动合同845份,较好地规范了用工行为,维护了劳动者合法权益和社会的和谐稳定。认真做好职业病防治工作,提高广大劳动者职业病防治水平和自我保护能力。涟源市总工会会同有关部门对全市18家企业进行了职业病防治执法检查。对其中7家不合格企业进行了查处,并责令限期整改。深入开展了“安康杯”竞赛活动,2009年,涟源市总工会会同安监局、煤炭局下发了《关于在全市开展“安康杯”竞赛活动的通知》,在全市组织了移动公司、顺鑫钢铁、五江轻化等19家规模以上企业参加湖南省“安康杯”竞赛。