桌面演练总结坠落

桌面演练总结坠落（共9篇）

1.桌面演练总结坠落 篇一

中交一公局厦门工程有限公司 高处坠落事故应急演练总结

高处坠落事故应急演练总结

（一）时间：2013年6月18日，上午8时整

（二）地点：海南中线高速A1标1#梁场

（三）参加人员：项目高处坠落事故应急领导成员及施工人员等

（四）演练经过：

（1）上午8时整，项目高处坠落施工应急领导小组副总指挥杨小波致辞，提出了四点期望。

1）坚持“以人为本、安全 中交一公局厦门工程有限公司 高处坠落事故应急演练总结

（4）08:05医疗救护组组长陈桂东拨打120急救电话，急救人员同时对伤员的伤口进行消毒、包扎处理。

中交一公局厦门工程有限公司 高处坠落事故应急演练总结

（5）在抢救过程中医院急救车未到时，救护组长陈桂东立即派项目救护用车与医院救护车在最短时间内进行交接，救护组全体人员随车出发。

（6）08:20事故调查组对事故产生的原因进行调查，拍照、取样，并做详尽的记录。董世柱向应急领导小组汇报事故处理情况（即高处坠落事故事态已控制，无人员死亡，事故原因为由于机械维修人员习惯性未佩戴安全带作业，在维修作业过程中，不小心踩空而坠落，属于个人违章事故）。

（7）应急领导小组副总指挥长杨小波发布命令，结束应急状态，解除警报，向全项目发布警报解除的通知，警戒组撤除警戒线，项目部恢复生产。

（8）08:30各小组到指挥台前集合

1）副总指挥长杨小波对应急预案演练进行点评； 2）宣布演练结束； 3）后勤保障组收拾现场。

（五）事故损失情况

（1）财产损失情况：无（2）人员伤亡情况：无

本次演练共历时30多分钟，练习了如何进行高处坠落事故警戒防护、人员急救，伤口包扎、急救电话的使用等项目，在项目高处坠落事故应急领导小组的正确领导和指挥与各救助小组的通力配合下，从事故发生到救助完成的演练过程中，大家能够按照事先制定的应急预案执行，未发生违章现象，避免了事故扩大，提高了现场控制与应变反应能力，证明了项目制定的《高处坠落事故应急预案》在发生事故时，项目领导与施工人员能够有秩序的开展救援工作，保障了现场的人身和财产安全，该高处坠落事故应急预案具有可操作性，无需修改。

中交一公局厦门工程有限公司 高处坠落事故应急演练总结

中交一公局厦门工程有限公司 海南中线高速屯琼段A1标项目部

2013年6月18日

2.桌面演练总结坠落 篇二

9月26日15：00，生产运营部有关人员成功进行了触电伤亡事故桌面演练活动。

一、演练的基本情况

1、演练形式：桌面演练

2、演练时间：2018年9月26日15:00

3、演练地点: 东台风电场升压站

4、参加演练人员：东台现场运维人员、远景能源现场运维人员

5、参加评价人员：公司领导、生产运营部有关人员

6、应级响应演练过程 假设场景：

2018年09月26日下午2点，国信东台风电场升压站检修电源电缆更换结束后，检修人员在400V开关柜盘后电源电缆接线时，不慎误碰相邻间隔设备接线桩头，导致触电事故发生。

1、信息报告：

汇报内容：东台风电场升压站检修电源电缆更换结束后，检修人员在400V开关柜盘后电源电缆接线时，不慎误碰相邻间隔设备接线桩头，导致触电事故发生。

（1）现场工作负责人立即报告场长，现场发生人员触电事故，检修人员在400V开关柜盘后电源电缆接线时，不慎误碰相邻间隔设备接线桩头，导致触电事故发生。场长立即汇报生产运营部主任，手机：***，报告事故发生的时间、地点、人员伤亡等情况。

（2）生产运营部主任肖进接到场长报告：

1.向公司触电伤亡事故应急处理领导小组办公室汇报，电话：***（安全环保部主任）。汇报发生事故的设备、时间、地点及事故中人员的情况，并请求立即启动应急预案。2.迅速赶至出事地点指挥救援，警戒组疏散围观人员，设置警戒区域。

3.向现场负责人了解相关情况，维持秩序，等待抢险、救援队伍协助抢险、救援。

2、应急响应

触电伤亡事故实战演练领导小组接到汇报，详细了解事故现场各项情况，立即向应急领导小组汇报提请应急领导小组决定启动应急响应、实施应急预案。落实应急领导小组下达的应急指令，宣布应急响应启动，实施应急预案并监督应急预案的执行情况。

3、现场应急处置

（1）疏散人员，拉起警戒线。

（2）安排人员将触电人员平铺在地上，采用心肺复苏法进行抢救，并立即拨打120急救电话。

（3）等待120急救中心救援人员到现场，将触电人员送至医院，进行进一步抢救。

4、应急结束

（1）保护现场。（2）成立事故调查组。

（3）搞好善后处理，场长布置后续工作：保护现场、成立事故调查

组、搞好善后处理。

（4）恢复正常生产和生活秩序。

二、应急演练的主要收获和经验

1、检验了生产运营部触电伤亡事故现场处置体制运行的畅通性，各职能部门组之间的协调作战能力，通过各项工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和有效性。

2、检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性。

3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在触电伤亡事故时各自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验。

三、建议及改进意见

1、参演人员本身业务水平不够，对于低压配电系统不了解，甚至想直接将接触在触电人员身上的电线拉开，安全意识不强，有习惯性违章的恶习；

2、在拨打120急救中心电话时，不会按要求与接线人员进行信息对接。

四、本次应急演练总体评价

根据本次应急演练准备工作、演练实施过程情况，结合演练总结，本次应急演练总评价结果为：良好，公司《触电伤亡事故现场处置方案》继续适用，不需修订完善。

生产运营部

3.高空坠落事故应急演练方案 篇三

根据职业健康安全管理体系运行的要求和项目部已制定的事故应急预案。按照预案的运行程序及要求，组织与应急预案有关的人员、部门以及地方救援机构进行应急演练，进一步验证预案运行程序和应急响应的人员、组织机构，应急救援的设备、物资以及社会力量能否得到快速、高效的响应。应急过程所采取的措施、方法是否适当有效，并最大限度的减少伤亡和财产损失，尽量减少环境的损害，为预案的持继改进提供依据。

二、高空坠落事故抢救演练方案

1、设定10月22日桥梁二工区古泉沟大桥发生高空坠落事故。 2、应急演练程序：

3、应急预案演练组织机构：

4、参加应急演练人员名单： (1)项目部应急领导小组成员名单： 总指挥：孙秀民 副指挥：杨先达

成 员：谢辉 曾显东 孙彬 雷海S 张玉飞 谢同强 (2)项目部应急工作小组成员名单： 组 长：杨先达

成 员：谢辉 曾显东 孙彬 雷海S 张玉飞 谢同强 应急司机：张金荣 王恩周 王涛 警卫：贾玉树

5、应急演练准备的.物资 (1)救护人员：雷海S (2)救护车：司机：王绍根 (3)应急药箱、担架一张; (4)现场保护：余涛 张启 6、应急响应准备救护药品清单：

7、发生高空坠落事故应急措施： (1)具体措施：

①发生高空坠落事故时，作业现场人员、目击者，应立即报告项目部领导或安全管理负责人，详细报告发生事故的时间、地点及事故现场伤亡、损坏的基本情况。

②尽可能实施现场抢救措施，救护伤亡人员。 ③维护事故现场，保留证物。

④接到事故报告后，立即启动应急预案，应急总指挥立即通知相关人员，应急小分队赶赴事故现场。

⑤根据事故现场情况，应急领导小组决定是否升级应急预案。 ⑥按照事故报告程序报告上级主管部门，相关机构。通知应急响应单位启动应急支援。 (2)受伤人员的救治：

①抢救伤员时;按“现场救护细则” 实施救护。不同受伤的人员，采取不同的救护方法，尽力保证伤员伤势不扩大。

②尽快将伤员转送医院治疗，途中由专业医生或指挥专人护送，注意观察和保护。 三、演练步骤：

1、假设月22日下午3:07时，桥梁二工区安全员张启报告：桥梁二工区左3#墩发生高空坠落事故。应急总指挥孙秀民接到报告后，立即电话通知应急领导小组和应急工作小组成员及相关部门负责人赶赴事故现场。同时电话通知应急小组组长杨先达立即召集应急小分队成员和中队人员，启动应急预案和应急响应措施。

2、下午3:18时，应急工作小组奔赴事故现场，应急领导小组评估高空坠落事故级别，决定是否启动外援救急程序。

3、下午3:20时应急工作小组赶赴现场。

4、下午3:25时应急总指挥孙秀民到事故现场布置救援任务： ①应急工作小组负责现场救护，由应急小组长杨先达带领; ②计划合同部长谢同强带领下负责现场维护工作;

③物资设备部部长曾显东立即组织应急救援车辆在事发地待命; ④应急领导小组长杨先达协助总指挥组织现场救援，现场评估分

析;

⑤警卫人员负责现场警戒。

5、下午3:32时救援开始，应急小分队进入事故现场; 6、下午3:35时，应急医疗小分队进入现场对伤员进行救护; 7、下午3:39时，应急救援车辆进入事故现场运送伤者; 8、下午3:40时演练结束; 9、演练总指挥现场点评。 四、应急演练评审： 1、演练效果评审：

①本次演练中各部门、作业队、班组基本能按照演练的方案、要求、认真组织实施，参加人员热情较高，取得比较满意的效果。 ②预设的报告程序反应快速、报告及时准确、报告人黄胜报告事故现场情况清楚，符合要求。应急总指挥指挥得当，分工明确。应急领导小组接到通知后，能快速反应，立即召集相关人员和应急小分队，仅用十分钟时间，全体人员基本赶赴事故现场。应急领导小组迅速评估危情判断准确，程序符合要求。决定不启动外部求援程序，立即组织所有人员进行自救，措施得当。应急工作小组有效执行总指挥的命令，应急小队及作业队、工班人员全力以赴，分工有序，抢救伤员，救护措施得力有效，整个过程仅用了三十分钟基本完成救护工作。 ③现场救护的人员、物资、药品、担架、车辆启动及时，对受伤人员进行现场救护后送医院治疗，操作程序基本符合要求。 2、存在问题及不足

①未配置专业医务人员、演练中救护伤员的救护程序不够熟悉。

②演练方案具体细节有待完善。 3、改进措施

①根据演练过程存在的不足，继续完善、改进演练方案及具体工作，使演练更加正规化、更加训练有素。

4.桌面演练记录(防洪、防汛) 篇四

一、演练组织机构：一分部项目工会、安质部

二、演练准备过程：

经项目工会、安质部确定，2015年3月6日在项目会议室进行桌面救援演练，参加人员为项目部应急领导小组成员及施工现场各负责人

三、桌面演练目标：

让员工熟悉防洪防汛应急预案和应急方法，在最短的时间内迅速投入工作。检验本预案的应急措施是否合理，各项工作是否到位。

四、演练开展情况：

上午9:00分，在项目部会议室，由项目书记兼工会主席肖勇对项目应急领导小组成员及现场负责人宣读了项目部关于防洪防汛的安全管理要求，并由项目安质部长王道军主持了桌面救援演练活动开展。

1、发现汛情立即报警启动应急预案：

2015年3月8日9点10分，现场施工员张平巡视时发现由于连降暴雨直接威胁施工现场安全，立即打电话向防洪防汛组长肖勇汇报，组长接到报警并详细了解情况后，决定立即启动防汛应急预案，并指示办公室人员立即通知相关部门。

2、警戒，疏散人群：

9点15分应急小组副组长王红星带领疏散小组成员赶到现场后，立即疏散现场工作人员和其他闲杂人员，王红星带领现场应急小分队在离危险区一定距离处设置警戒线，阻止无关人员靠近，并保护好现场。

3、应急抢险经过：

9点20分应急组组员把编织袋、铁锹、铁镐小型抽水机等常用工具已经运到现场，9点25分施工现场负责人张启东接到通知后带领抢险小组成员20余人立即赶到现场听候抢险小组指挥，9点30分，吊车、挖掘机、装载机、运输车辆等设备赶到现场待命。防汛抢险小组副组长张明华首先观察汛情、确定危险范围及危险程度，并向防汛抢险组组员和机械设备操作人员明确，抢险工作必须在现场指挥人员的统一安排下有序进行。简要说明抢险中安全注意事项、明确在水势能够完全控制、确保抢险人员安全的前提下方可将机械设备等财物运

送至安全地点，严禁冒生命危险抢救财物，然后指挥抢险队员冒雨进行加固及物资、机械转移。

4、部门间的协调配合及劳动力的调配：

组长肖勇根据实际情况对组员进行分工、安排，副组长陈明华负责协调各小组之间的工作，若小组人员不足即从施工单位抽调人员补充，并明确每位成员在防汛抢险中的职责。

5、机械设备和物资配备的补充：

机械抢救组组长黄革根据现场情况负责机械设备的调整和补充，应急小组成员根据现场实际情况负责救援物资的补充及调配。

6、善后处理：

洪水过后，由抢险小组副组长陈明华负责组织人员及时对周围环境进行清理、消毒，由医务人员负责具体实施，防止流行性传染病、清理、消毒完成后组织专人检查验收清理消毒。

7、防汛演练结束：

10时00分防汛小组组长肖勇根据现场实际情况宣布防汛演练结束。

五、演练结果评价：

演练结束后、应急救援小组组长项目书记肖勇对本次桌面救援演练开展情况进行了总结：

1、通过本次防汛应急演练，反映出了参加演练的各部门职责明确及部门间协调的重要性。

2、本次演练在没有事先通知的情况下，14点接到险情通知并启动应急预案，在30分钟内抢险机械设备及人员全部赶到现场，基本上做到了反应的迅速准确。

3、投入应急抢险程序后，机械设备运转正常、抢险人员服从指挥、能够迅速转移物资及设备、迅速控制险情。

4、解除险情后恢复工作，平整场地、消毒去污及损失评估可正常运行。

5、汛期抢险工作要保证通讯联络畅通，不留死角，机械设备要加强日常的保养及维修，抢险人员加强日常的安全教育、法制教育、纪律教育才能使应急抢险做到迅速、准确、有效。

记录人：吴西良

5.管线破裂事故应急预案桌面演练 篇五

时间：2016年6月20日 地点：项目会议室 一：演练目的

在地铁3号线一期工程04标 施工过程中，预防可能发生的管线破裂突发事故危害等紧急情况做出应对措施。却败突发事件发生后能及时正确有序开展救援活动，并确保不产生新的危害后果。

参加桌面演练人员：马锋、刘飞、任瑞华、李鹏、田庆海、朱拓、王伟、张庆男、毛杰、段江涛、王贺、赵则刚、李祥、刘永灿、宋金勇、段庆功、王清波、颉星、郭世伟、杜凌超、侯帅、张耿耿、吴其峰、毕彦飞等。

演练现场，首先由项目经理简介04标施工现场概况并说明在施工过程中加强对地下管线的保护工作，防止管线破裂事故发生，总工简介我是攻区地下管线敷设位置及管径的大小等。安全经理讲“我项目范围内地下管线多，管径大，在施工过程中若造成管线破裂事故，大量的污水涌出地面，后果严重”。生产经理讲“根据施工现场管线布设情况，如果发生管线破裂事故，随时启动应急预案及针对性的应急设备”。参演人员发表各自的不同意见和建议，根据昨发生事故情况及等级，启动社会资源及内部资源等进行探讨。

应急预案的内容，包括应急预案方针目标、施工现场应急处理设备和设施、物资管理、事故应急准备与响应、应急救援启动和终止及终止后恢复、监督检查总结与评价等方面内容，针对事故应急预案内容是此次演练的重点。所有参与人员对应急预案进行了深入讨论，主要解决了预案中部分表述不清，分管不明的问题，更加明确了各部门在危急事件处理中所承担的职责，理清救援的思路，优化了应急预案。

二、演练安排内容

1、由安质部部长重新明确读一次更正后的应急预案，重点阐述了预案中各组的职责，然后宣布桌面演练开始。

2、管线破裂事故发生，项目部应急小组在总指挥的领导下及时报告管线产权单位，并安排专人警戒事故现场，并对现场进行影响资料的收集。立即组织抢险人员在最短的时间内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，子啊管线产权单位指导下对事故现场进行处置。抢救中如遇坍塌物，人工搬运有困难时，可调集吊车进行吊运。在接近边坡处时，全部改用人工，防止人员伤害事故发生。现场抢险中，还要安排专人对周边、物料进行监护和清理，防止事故扩大。

3、事故现场周围应设警戒线。

4、统一指挥、密切协同的原则，面对参加抢险的人员较多，现场情况复杂，各种人力及资源在现场总指挥部的统一指挥下，积极配合、密切协作，共同完成。

5、以快之快、行动果断的原则。鉴于管线破裂事故具有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快，到达现场快，准备快，疏散救人快，达到以快制快的目的。

6、讲究科学、稳妥可靠的原则。解决管线破裂事故要避免急躁行动引发其他事故发生。

三、演练准备

1、召开动员大会，让大家熟悉管线破裂时的正确处置及逐级上报程序，分析所发生的周围坏境条件，阐述管线破裂应急预案的重要意义，讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求，根据施工区地下管线情况，同时强调演练的预防性、模拟性练习。

2、演练前对路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查，度存在问题及时进行整改，消除障碍和隐患，确保线路畅通和安全。

四、演练要求

1、保持沉着冷静，听从指挥，服从安排。

2、动作敏捷、规范，严禁推拉、冲撞、拥挤。

3、按规定线路。

五、应急小组 总指挥：马锋 副指挥：刘飞、任瑞华

人员疏散及抢险组：组长田庆海，成员王贺、张庆男、张耿耿、王清波，段庆功 接待、通讯组：组长王伟，成员郑燕、修晓明、冯丽 后勤保障组：组长毛杰，成员赵丹、赵则刚、孙胤东、张磊 技术保障组：组长李鹏，成员段江涛、颉星、毕彦飞，郭世伟

六、桌面演练总结

6.桌面演练总结坠落 篇六

预防持爆炸物抢劫桌面演练方案（草稿）

一、演练目的：

突出预防为主，防爆有备，防抢有力的原则，进一步增强支行员工防爆炸抢劫的心理素质和应变处置能力，确保我行员工生命及财产安全。

二、演练内容：预防持爆炸物抢劫演练。

三、任务安排及要求：

为确保演练顺利进行，参加本次演练的全体人员必须以严肃认真的态度对待此次防爆反抢演练，现场要保持安静，不得相互交谈或走动。

本次演练将由总行营业部负责落实抢劫演练方案的组织和安排。包括反抢劫演练方案的具体实施、人员定位、现场指挥、设防、布控。做到将各项任务安排落实到人，组织到位，使每位员工懂得突发事件的处置方法和程序。

四、各职能组的分工

（一）指挥组

网点主管

职责：接到案情报告后，负责整个抢劫现场的指挥，负责善后处理工作，力争把损失降到最小范围。

（二）现场保护组

内勤柜员、外勤柜员、客户经理

职责：主要任务是迅速报警，疏散客户，保护现场，以协助公安机关侦破。

（四）救援组：

大堂经理，内、外勤柜员等

职责：负责对我行伤员进行必要的救护措施抢救伤员，并拨打120急救电话，并用灭火器扑灭火灾。

（五）追逃组

大堂经理、保安

职责：跟踪、观察歹徒，并记下歹徒特征等及时向指挥组汇报。

（六）疏散组

大堂经理和保安：在歹徒实施爆炸抢劫时，机智、巧妙、迅速疏散大厅客户。

（七）歹徒：保安公司、或押运组人员扮演。

处置原则：

树立敌情观念，居安思危，提高警惕，防打结合，能打则打，能守则守，保存自己，打击敌人，使犯罪分子无机可乘，保障安全，及时做好善后工作。

五、案情介绍：

某日，营业厅处于正常营业状态，营业大厅来了两位公安民警（两名员工扮演假公安民警），大堂经理向前接待，歹徒甲说：你好，我们是公安局治安大队民警王某，这位叫李某（介绍另一位民警），今天我们是根据市公安局和市人行的统一部署，在全市金融系统营业场所进行一次安全大检查（拿出证件和介绍信），这是我们的证件和介绍信。

大堂经理，拿着证件认真检查，并说：我们上级有规定，各级领导来检查，必须要有我行领导陪同，方可进行检查。

歹徒甲说：这次检查，上面有规定，不打招呼搞突击检查，是对你们安全工作的一个督促，刚才证件也让你们看过了，请相信我们，把门打开让我们进去。

大堂经理说：请你稍等，我让柜员打电话请示一下，2号柜员拿起电话正准备拨号，歹徒甲大叫：不许打电话，不许动，我有炸弹。赶快给我拿钱。不然炸死你们！

2号柜员立即与歹徒展开周旋，交迅速将报警信息传递给其他员工（其他员工要迅速报警并做好应急准备），2号柜员在与歹徒周旋过程，歹徒见一直得不到钱，穷凶极恶，高举炸弹对营业柜台高喊抢劫快点把钱拿出来不然我炸了！并准备点燃爆炸物，2号柜员见状，只好将小额现金少量多次地递给歹徒。

与此同时，另一名歹徒也在客户区打伤并持刀挟持了一名客户配合抢劫。两名歹徒见钱到手后,仓皇逃跑,在逃跑的过程中，一名歹徒被擒获。随即，营业部其他人员展开了各项应急措施&&

六、演练方法：

一般情况下，歹徒抢劫银行时其作案心理是惊恐的，通常采取威胁、恐吓等手段，达到速抢速逃之目的。为此，在场所有人员，一定要临危不惧，沉着机智，齐心协力地同歹徒进行周旋并拖延时间，具体要求如下：

（一）营业部人员:（1）2号柜员工见歹徒持爆炸物抢劫后，要立即站起身来，与歹徒展开周旋，并尽量吸引歹徒的注意力。同时，可以通过大声说话、用眼神、用手势等方式，将报警信息悄悄传达给其他临柜员工。

（2）柜台内其余员工接收报警信号后要迅速藏于柜台下，立即开展电话报警、秘密收好现金、防爆炸等应急措施；

（3）2号柜员工在与歹徒周旋过程中，见无法控制歹徒时，可将小额现金少量多次的递给歹徒，以达到拖延时间和控制歹徒情绪的目的。

（4）在歹徒大声喊抢劫时，营业厅所有员工按歹徒意图蹲下，并记下歹徒口音、相貌特征、人数、衣着。有电话的员工将电话放于桌下，拨打110报警（报告单位详细地点、歹徒人数及特征，歹徒使用的武器及交通工具）；同时迅速向支行领导报告，监控室人员立即与总行监控中心及保卫部报告。

（二）现场保护组：在歹徒逃跑后现场保护组迅速拉警戒带封锁各通道，疏散客户及围观群众，防止人员进入爆炸区域，保护现场；同时准备灭火器，以防爆炸后起火。

（三）救援组：救援组人员迅速对受伤人员按基本要求采取必要的救护措施，并拨打120急救电话。

（四）追逃组：追逃组跟踪歹徒，记下歹徒身高、相貌、衣着、人数、逃跑方向、所乘交通工具等并及时向指挥组汇报，并协助公安机关追逃歹徒。

7.高处坠落专项整治活动总结 篇七

为进一步落实特种设备安全管理的主体责任，切实建立高处作业排查治理长效机制，结合项目部当前的实际情况，制定本标段的活动实施方案，并认真组织开展“高处坠落专项整治”活动。并对发现问题及时责任到人，督促整改落实。

高空作业专项整治活动宣贯动员会

桥梁高空作业安全操作规程

桥梁防高坠临边防护

（一）桥梁防高坠临边防护

（二）沥青站防高坠临边护栏完整牢固

为预防高空防坠落的事故发生，我项目部高度重视，将严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”工作思路，认真履行自己监管职责，对拌合站、水稳站、沥青站、料棚防风、桥梁现场、生活住宿区等易高坠的重点部位及防护薄弱环节将加强监控力度，并采取相关有效安全防护措施。

8.防坍塌防坠落反三违总结 篇八

“防坍塌、防坠落、反三违”专项活动年终总结

吉林省交通建设集团有限公司

TM10标项目经理部

“防坍塌、防坠落、反三违”专项活动年终总结

为夯实我项目安全生产工作，规范施工管理人员及作业人员安全生产行为，提高施工安全管理水平，防止坍塌和高处坠落事故发生，根治违章顽疾，消除事故隐患。根据吉高建局【2014】86号要求，结合本项目工程安全生产实际情况，从即日起至2014年12月开展建设项目工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动。以落实主体责任、加强过程管理、推进施工安全标准化、强化隐患排查治理为主要措施的“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的相关要求，我项目部紧扣主题，结合自身实际，在项目部深入开展了“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动。本次活动，项目部坚持以专项整治为重点，治理纠正各类“三违”行为为手段，以提高施工安全标准化为目标，全面促进“平安工地”建设常态化。活动期间，项目部成立了专门领导小组，加大安全监察力度，切实推动各项安全工作的落实，为项目安全生产管理起到了积极的推动作用。现将项目部开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动工作情况简要总结如下：

一、积极宣传发动 成立领导小组

活动初期，项目部结合自身情况，编制活动方案，采取挂横幅、制作悬挂标牌、在生产调度会上组织学习等措施，提升全体人员对“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的认识。活动期间，总共宣挂相关横幅5条，制作标志标牌35块，组织安全教育培训6次，参加人员100多人次。做到了人人知晓，人人参与，人人感觉身在其中。为活动全面、扎实、有效的开展营造了良好的氛围。

项目部成立了“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动小组，以初文波（项目经理）为组长，徐健（生产副经理）、于本富（总工）为副组长，负责指导项目部此次活动的开展。成立“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活办公室，办公室设在安质科。各工段工长、劳务协作队伍负责人为所辖区域“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动负责人。明确责任，层层落实，确保了我项目“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动有关工作顺利展开。

二、专项整治范围和重点内容

（一）专项整治范围。本项目所有在建施工工程。

（二）专项整治重点内容。

1、重点预防以下作业环节或设备设施可能引发的坍塌事故：

深基坑开挖与支护；梁板等大型预制构件的吊装及固定；桥梁挂篮施工，跨线桥施工；施工现场使用的各类起重机械、满堂支架、脚手架和大型模板支撑。

2.重点预防以下作业环节或场所可能引发的高处坠落事故：

起重机械、支架脚手架、模板体系的安装拆除作业，各类登高作业及人员上下通道。

3.重点治理以下“三违”行为：

项目负责人施工现场带班生产、重大事故隐患挂牌督办、设备“定人定机定岗定责”等制度不健全或落实不到位；危险性较大工程未制定专项施工方案、方案未经审批或不按方案施工；特种设备、钢管扣件未经检验合格投入使用；施工单位主要负责人、分管安全生产负责人、专职安全员、特种作业人员无证上岗；作业人员未经三级教育培训或培训流于形式；现场安全防护措施不到位组织施工；作业人员个人安全防护不到位上岗作业；违规使用吊机运载人员；违规运输、储存和使用民爆物品；吊装与安装拆除作业无专业人员指挥。

三、专项整治活动中发现的突出问题

1、存在问题

活动开展期间，我合同段各施工队在安全生产上投入了安全设施，制定了相应的安全措施，安全文明施工程度比过去有所提升，但也存在一些问题。主要问题：一是一线作业人员的安全意识还是不够，须进一步加强安全教育；二是安全专项方案实施中，还须加强宣传、学习，落实到每个人，片面性太强；三是临时用电、特种设备等作业与规范要求还存在一定差距；四是部分施工操作人员还不能完全按安全技术交底和操作规程作业。

2、整改措施

（一）认真抓好安全隐患的整改工作，加强监督管理。在实施专项排查治理方案中，加大安全检查检查力度，安全检查以定期检查为主，专项检查为辅，对查出的问题或隐患，能立即整改的当场整改，不能立即整改的，下整改通知书，定时定人整改消除，不能消除的将隐患降到最低，给予经济处罚，要求特种作业人员进行经验交流，互补有无，提高操作人员的技术水平，降低安全风险。对“回头看”督查中发现的突出问题和隐患，要落实责任，落实措施，认真整改，按照要求及时反馈整改情况。

（二）落实和做好防范自然灾害引发事故灾难的各项工作。要深刻吸取自然灾害引发事故灾难的教训，提早准备，认真落实防范自然灾害引发事故灾难的各项措施。

（三）深化隐患排查治理工作。要认真总结隐患排查治理专项行动的成功经验，进一步规范隐患排查治理工作，要继续深化隐患排查治理。

四、总结

我通梅高速公路10标段在“防坍塌、防坠落、反三违”活动的开展过程中，在上级领导的关怀和有关文件的指导下，未发生任何安全事故，求的了圆满的成功，在今后的工作中，我们将继续努力，紧抓安全生产工作，保证我通梅10标段的生产安全、有序、顺利的进行下去。

通梅高速公路10标段项目部

9.火灾事故应急预案桌面演练方案 篇九

一、组织机构：

1、参加桌面演练的成员单位：

2、现场记录组成员：

3、摄像组成员：

4、应急办公室值勤人员

二、演练目标

目标1：某小区一住宅楼内液化石油气用户液化气钢瓶泄漏爆炸着火。

事态发展情况：

（1）有人员受伤；

（2）住宅楼内多处发生着火；

（3）住宅楼内液化石油气钢瓶与炉具之间的胶管发生破损泄漏，一时控制不住，有发生二次爆炸的危险；（切断楼栋电源，有水对液化石油气泄漏区域进行稀释，防止液化石油气钢瓶发生爆炸，进一步查明现场，关闭液化石油气钢瓶阀门）目标2：棉花加工厂发生火灾事故；

（1）棉花加工厂某车间内由于电气事故发生火灾；（2）车间内火灾已向外漫延，车间内火势短时间内无法控制。

三、任务

（一）液化石油气火灾事故

1、灭火；

消防灭火人员对着火建筑进行灭火，并对火源进行控制，防止火灾扩大化。在灭火过程中，在液化石油气钢瓶气源未切断时，不得将液化石油气钢瓶的着火点的火源灭掉；只可采取对液化石油气钢瓶进行降温处理。

2、切断气源；

3、抢救受伤人员；

4、组织、疏散50m范围之内的居民；

5、对事故进行现场调查取证；

（二）棉花加工厂火灾事故

1、切断事故区域的电源；

2、灭火：

消防灭火人员对着火区域进行灭火，并对周围可燃物进行转移，无法转移的物质，应采取措施与火源进行隔离（特别是采用水幕形式）

3、组织对着火点周围10m内的可燃物资进行转移；

四、程序 1、133团液化石油气储配站的应急预案启动：（1）2、133团某社区的应急预案启动；（1）3、133团安全生产事故应急预案启动；（1）接警；（2）向领导报告；

（3）团领导下达“133团应急预案启动”的指令；（4）指挥办公室拟定现场指挥部及应急小组组成方案；（5）指挥部办公室向相关单位转达“133团应急预案启动”的指令；

（6）接到指令的单位分别奔赴现场；

五、现场指挥的成立：

1、现场总指挥听取“某社区”、“棉花加工厂”人员的情况汇报；

2、成员单位到达现场后向指挥部报导；

3、指挥部下达抢险救灾任务；

六、抢险救灾 1、133团企业消防队对着火建筑物实施灭火；

2、液化石油气储备站想法切断钢瓶气源；

3、医疗救护人员对伤员实施救护；

4、派出所、社区人员对50m范围内的居民实施疏散；

5、液化石油气储备站的技术人员对户内损坏的燃气设施实施恢复；