工程量清单模式与水利工程造价分析论文

工程量清单模式与水利工程造价分析论文（16篇）

1.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇一

机场场道工程是国家及军队的大型工程，新建机场往往需要耗资数亿，由于机场场道工程需要全程野外施工，可能会受到很多因素的影响，尤其是天气因素的影响，稍有不慎就会造成严重的浪费。工程量清单计价是一种全新的计价模式，当前已经在很多国有资金投资的大中型建设工程中应用，当然机场场道工程也不例外，基于工程量清单计价模式的合同管理在工程建设中占据着非常重要的地位，因此有必要对其展开深入细致的分析。

1合同与工程量清单

1.1计价方式

工程量清单计价需要采用综合单价，合同中工程量计价则应按照工程量清单计划规范的要求将工程量清单中的项目完成，同时还要对质量、进度及风险等相关费用进行综合考虑，清单中不同工程的单价需要利用综合单价，合同价款可以使招标文件的要求得到满足，同时投标价格最低，最终对投标中标价进行确定。

1.2风险责任

在工程量清单计价模式下，由计算错误或工程变更所产生的风险均由业主承担，带来的风险也由承包人来承担。为了更好的在合同履行过程中将责任与费用支出分清，合同中应该对风险违约的条款进行明确。工程承发包计价办法中明确规定了完成工程量和招标人提供的`工程量差额如果超过15%，可以对投标报价的单价进行调整，具体调整方式和单价确定均应该按照合同约定进行条款的变更。

2工程量清单模式下合同管理的优势

首先，该清单合同中的单价和以往定额计划比较更加明晰，可以将清单项目需要的资源和消耗直观反映出来，通过合同确认了报价，到了竣工结算阶段不可以发生任何改变，体现了相对固定性的特点。从这方面来看，国际FIDIC土木工程合同示范文本和国家施工合同示范文本均作出了相关约定。其次，这种计价方式的计算过程非常方便，将其应用到机场场道工程中，工程师可以将承包人的工程进度报表作为主要依据，按照合同中的价格来拨付款项，变更价利用合同中的单价进行确定，并针对费用索赔等相关事宜进行处理。在机场场道工程结算时，承包人严格按照竣工图纸及设计变更等资料展开工程量计算，并针对与清单中不相符的地方做出修改和调整，最终确定实际工程量。

3工程量清单计价模式下的合同管理

3.1工程价款约定与调整思路

在工程的招投标阶段，施工图纸及相关文件可以为招标人统一工程量提供依据，为投标人工程实况及各种风险因素，基于工程直接成本、间接成本及税金等填报清单，以报商的综合单价为竣工结算整价提供依据。投标人需要提供数量清单，这种方式和以前的定额报价不同，因此该合同价款需要按照以下思路进行调整。3.1.1在合同条款中针对价款结算事项进行调整需要调整的主要有以下几方面内容：预付工程款数额、支付时限;工程进度款数额、支付方式;发生变更时工程价款索赔方法、金额支付方法;发生价款纠纷时的解决方法;竣工价款支付方式、结算方式;约定承担风险的范围，约定范围超出的调整方法;工期提前、延后的奖惩方式;与支付价款、合同履行等相关的担保款项;工程质量保证金的预扣方法、时限及数额。3.1.2基于工程特点不同，签订合同时对工程价款的约定方式①固定总价：对于工程合同总价比较低，同时合同工期又很短的工程，直接在合同中约定总价即可;②固定单价：综合单价需要双方通过合同进行约定，其中涉及到风险范围、费用的计算，风险以外的单价则需要在合同中进行约定;③可调价格：可调价格主要包括综合单价、相关措施费用等方面内容，这些内容双方应利用合同约定对其进行调整。3.1.3工程变更的合同价款调整思路首先，如果合同中已有明确的价格，则应该按照该价格展开价款变更，其次，如果合同中只有类似的价格，可以以其为参照进行合同价款变更，第三，如果合同中并没有相类似的价格，应该由承包人、发包人提出价格，经过双方确认以后进行落实。

3.2效率优先的合同争议处理对策

要想合同得到顺利落实，各合同主体之间的权利、义务关系就必须达到平衡的状态。如果缺少效率优先原则，那么场道施工过程中，必然会由于出现争议或纠纷而使双方无所适从，争议或者纠纷的解决也会非常消极，解决争议的过程会非常漫长，由于争议而停工的现象越来越多，这种情况下基于这些争议的条款必须以效率优先为原则进行制定。为了效率优先原则可以得到有效落实，应该结合工程的具体情况，参照以下思路进行解决。3.2.1做好咨询和协商处理造价咨询机构主要接受发包人或者承包人的委托行使自身的权利，一旦双方当事人出现了争议，那么可以针对其中有异议的部分，为其提供咨询和协商处理的建议与对策，如果这种情况下双方仍不能达成一致意见，那么双方则可以以合同约定的内容为依据，对存在争议或纠纷的地方进行办理。3.2.2按照保修合同执行工程施工过程中发包人对工程质量存在异议的情况下，如果该工程已竣工但是未验收，或者该工程已经完成了竣工验收，其质量上的争议应该以保修合同为依据进行执行;对于已竣工未验收，没有正式投入使用的工程，其质量争议应针对存在争议的部分暂缓竣工结算的办理，针对合同中存在争议的部分，双方可以将其委托给检测机构进行检测，并按照鉴定结果确定最终争议的解决对策。3.2.3基于约定的方案提出调解如果基于工程造价出现合同纠纷，这种情况下通常可以经过双方协商确定，或者按照合同条款中约定的方案提出调解，并由仲裁机构申请仲裁，甚至向人民法院提出诉讼。

结语：

综上所述，合同管理是非常重要的一项工作，在招标文件中工程量清单是关键所在，还是追加合同价款、支付工程进度款及计算工程变更等的重要依据。因此，全面、准确的工程量清单对于工程合同管理来说是非常有利的，同时也有助于发包人加强对工程系统目标的管理与控制。

参考文献

[1]马秋华.从FIDIC合同条件探讨工程量清单计价模式下的合同管理[J].科技资讯,,02:38-40.

[2]史殿富.工程量清单计价模式下建筑合同管理面临的问题和对策[J].黑龙江科学,,12:195.

[3]徐灏.浅析民用机场工程的造价管理工作――以昆明长水国际机场工程为例[J].建设监理,2014,10:23-26.

[4]傅伟东.工程量清单计价模式下的市政工程成本控制――以常州市玉龙路二标段工程为例[J].中国民营科技与经济,,04:78-80.

2.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇二

国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003于2003年2月17日颁布,陕西省建设厅编制了《陕西省建设工程工程量清单计价规则》等计价文件,于2005年1月1日起在全省全面使用。这使得我国建设工程的计价模式,由定额计价转变为工程量清单计价,将形成政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格、社会全面监督的工程造价管理体系,同时为建设市场主体创造一个与国际接轨的市场竞争环境。在新的计价模式下,如何做好招投标阶段的工程造价控制工作,是每一个工程造价从业人员应该积极思考和探索的问题。

1 工程量清单计价的概念

工程量清单计价是一种市场计价模式,即由招标人在招标文件中提供招标项目的工程量清单,由投标人自主报价的一种计价行为。工程量清单计价模式下一个重要的特点就是工程报价很大程度上表现为工程单价的竞争,强调工程单价的事前确定性。这就要求工程造价控制工作也从过去事后控制模式改为全过程控制。

工程量清单计价过程分为工程量清单的编制和利用工程量清单投标标价两个阶段。工程量清单编制由具有编制招标文件能力的招标人或委托具有相应资质的中介机构根据统一的工程量清单标准格式、统一的工程量清单项目设置规则、招标要求和施工图纸进行编制;工程量清单报价由投标人根据招标人提供的工程量清单信息及工程设计图纸结合企业定额进行投标报价[1]。

2 工程量清单的报价内容

2.1 规费

即国家或地方造价管理部门规定的、允许列入工程报价内容的费用,如定额测定费等。这一项费用各地没有统一规定,报价时根据招标文件的要求填报[2]。

2.2 税金

税金包括两税一费,即营业税、城市维护建设税和教育费附加,根据税务部门的统一规定计取。税金虽然列入清单报价内容,但却不是投标人的收入,而是收取以后需要上缴的费用。

2.3 清单报价

2.3.1 分部分项工程费

随招标文件发放的工程量清单,主要的是由12位编码组成的分部分项工程量清单。分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单,投标人对招标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价,对清单内容不允许有任何变动。报价时采用的是综合单价法,即每个编码项目费用中包括完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需要的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑风险因素。

人工费、材料费和机械使用费,每一项都是由“量”和“价”两个因素组成的,即一个规定计量单位中所需要消耗的人工数量、材料数量和机械台班数量以及人工单价、材料单价、机械台班单价所组成的费用。每一个规定计量单位编码项目的人、才、机消耗量,在有企业定额的前提下,采用企业定额的消耗量标准。没有企业定额可以采用地方定额。因为企业管理费和利润这两项也都包括在清单的报价中,由施工企业根据自己的实力、竞争的要求、以期达到的目的自主确定这两项的比率。

2.3.2 措施项目费

措施项目清单为可调整清单,投标人对招标文件中所列项目可根据企业自身特点作适当的变更增减,措施项目均以“一项”为一个报价单位,即一项措施报一个总价。在总价中也要分解成人、材、机的费用和企业管理费和利润这五项内容。

2.3.3 其他项目费

其他项目清单由招标人部分、投标人部分两部分组成。即预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工作项目费等。

招标人部分包括预留金、材料购置费等。预留金主要考虑可能发生的工程量变更而预留的金额。这里的工程量变更主要是指工程量清单漏项或有误引起工程量的增加,以及施工中的设计变更引起的标准提高或工程量的增加等。材料购置费是指招标人在招标文件中规定的由招标人采购的拟建工程材料费。招标人报价时均为估算,虽在投标时计入投标人的报价中,但不应视为投标人所有。到竣工结算时按承包人实际完成的工作量结算。

投标人部分包括总承包服务费、零星工作费等。总承包服务费包括配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需要的费用。零星工作费是指完成招标人提出的不能以实物量计量的零星工作项目所需的费用。

3 工程投标中运用的不平衡报价

不平衡报价法主要是指在同一工程项目中,在总价不变的情况下,对分部分项报价作适当调整,以争取最多的盈利[3]。工程投标中施工单位运用不平衡报价的主要做法如下:

(1)能够早收到钱款的项目,如土方、基础等,单价定得高一些,以利于资金周转。后期的工程项目如粉刷、油漆、电气等,单价适当降低。

(2)估计以后工程量会增加的项目,将单价提高,估计工程量将会减少的项目单价降低些。

(3)图纸不明确或有错误,工程内容说明不清楚,估计今后会有修改的,价格降低,待日后索赔时提高价格。例如有关图纸外增加工程如何结算的事项,如果招标文件没有涉及到或者说法比较含糊,那么在竣工结算时就会引起增加工程部分是执行投标单价,还是另外协商单价的争议。类似这样的文件疏漏,往往成为投标单位追加工程款的突破口,容易出现投标单位先以低价中标,然后再大幅度调增造价,最终形成高价结算的结果。

(4)不包括在投标价格中发生时按实计算的工作量,单价报得较高,既可多得利润,又不影响中标。

(5)暂定工程或暂定数额的估价,如果估计今后会发生的工程,价格定得高一些,反之价格低一些。

(6)对工程量大的项目报“清单项目报价分析表”时,人工费和机械费报高价,而材料费报低价,日后再进行材料价差调整。

4 工程量清单计价模式下的造价控制

建筑工程项目全过程主要包括三个阶段:项目决策阶段、项目设计阶段与项目实施阶段,工程项目实施阶段作为工程建筑实体的形成阶段,是工程项目的关键阶段,这个阶段工程量大、涉及面广、影响因素多,对工程项目总造价影响大,因此,工程项目实施阶段的造价控制与管理显得至关重要。一般而言,工程结算造价是指工程项目实施阶段的工程造价。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化,这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。

4.1 施工前的准备阶段

这一阶段要开展材料、设备价格质量的市场行情调查,对各种应缴费用的情况进行全面了解,为工程招投标作好充分准备。

4.2 施工招投标阶段

(1)工程建设项目在招投标的程序中,将产生一系列重要的招投标文件,这些文件资料将直接影响工程造价的确定与控制,一个完善的招标文件应准确体现建设单位的意愿,做到与工程量清单相互对应与衔接,口径一致,否则如果出现漏洞,会给日后的施工管理与造价控制带来麻烦,成为施工单位追加工程款的突破口,失去了当初招标投标的意义,甚至造成纠纷,引起索赔。

(2)工程量清单作为投标计价的依据,是整个项目造价控制的核心内容。工程量清单编制一定要符合招标文件的要求,每一个子目的工作内容与工作要求应表述准确与完整,应做到不多算、不少算、不漏项、不留缺口,尽可能减少暂定项目,以防止日后的工程造价追加。

在审查投标单位报价时,总造价与每项单价对应看,单价与相应工程数量对应看,重点研究工程数量大的,并应充分利用第一阶段收集到的工程价格数据,进行对比分析,区分哪些报价过高,哪些报价过低,尽量限制不平衡报价中标。

(3)工程合同不但明确规定了建设单位和施工单位双方的权利和义务,还包含有要求工程必须达到的质量等级、建筑工期、采用何种材料、何种价格以及价款支付期限等重要内容,这些内容对建筑工程造价有着直接的影响。如果双方签订的工程合同内容齐全、逻辑严密、双方的权利义务对等,其最后的工程造价就可能合理,反之,造价就有可能偏高。在签定合同时应考虑得全面、细致、周到,尽可能减少不确定因素。

4.3 施工实施阶段

在施工实施阶段应加强施工现场监理,重点控制工程变更,严格工程签证。

工程签证是在建设工程项目实施过程中,业主与承包商就需要调整或补充的事项,在协商一致的情况下,经双方签字盖章而订立的一种补充证明材料。工程签证会直接影响工程造价。签证量大的现象在实际工作中屡见不鲜。工程签证中的主要问题是隐蔽工程,工程建设管理部门加强施工现场监管,严格执行隐蔽工程验收程序,对隐蔽工程量及主要变更内容做到及时履行工程变更手续、及时办理签证审核。

4.4 竣工结算阶段

工程竣工决算阶段是工程造价控制的最终环节,必须予以高度重视。核准实际完成工程量,编制并审核竣工结算是这一阶段的主要工作。如果工程量清单报价中的工程数量不包死,应尽量按竣工图纸等资料重新计算工程量,并到工地现场进行核对。另外,还要严格审查材料价差的调价依据,使工程结算造价确切、合理。

5 结语

实行工程量清单计价,是我国工程造价计价方式的一项重大改革,是市场经济发展的必然。工程量清单计价模式,实际上是企业自主报价,最终由市场形成价格的一种市场经济条件下的计价模式。清单计价对于承发包双方都是有利的,是节约资金、创造价值、提高效益的有效途径。

摘要：介绍了工程量清单计价的基本过程及工程量清单的报价内容,简要分析了工程投标中运用不平衡报价的一些做法,对于工程量清单计价模式下建设工程投资方如何防范不平衡报价中标,将工程结算造价控制在相对合理的范围内进行了分析探讨。

关键词：工程量清单,计价,工程造价控制

参考文献

[1]中华人民共和国建设部.建设工程工程量清单计价规范[S].北京:计划出版社,2003.

[2]梁庚贺,王和平.建设工程工程量清单计价规范应用[M].天津:天津人发出版社,2004.

3.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇三

关键词：工程清单计价模式工程造价控制措施

0引言

长期以来，我国的建设工程计价以工程预算定额作为计价模式。工程预算定额是按照不同地区、不同企业的平均水平制定的，以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。这种价格只可作为市场竞争的参考价格，但不能充分反映出参与竞争施工企业的实际消耗和技术管理水平，不利于充分发挥企业的积极性、能动性，提高企业素质竞争能力，体现不出竞争市场所需求的“公开、公正、公平的原则。因此，对这种工程计价模式的改革势在必行。特别在我国加入VVTO以后，随着全球经济一体化的进程，我国的建筑市场将逐步融入国际大环境，建设工程计价行为也应与国际接轨。工程量清单计价是国际上通行的，比较完善刚成熟的计价方法。实行工程量清单计价，逐步形成以“市场形成价格、企业自主定价的新格局，把工程计价的权利真正交给企业、交给市场。在这种工程量清单计价模式下，如何加强工程造价管理，有效地控制造价，是一个值得探讨的问题。

1工程量清单计价概念

工程量清单计价是指发包人按照《建设工程工程量清单计价规范》和设计文件等资料，编制拟建工程的实物量清单：投标人根据该实物量清单和施工现场实际情况，按企业或建设行政主管部门发布的消耗量定额，以及各生产要素的市场价格，在充分考虑投标风险、市场竞争状况的基础上，自主形成投标价格，经评审低价中标的工程计价方式。中标的工程量清单报价，将作为合同文件的组成部分，以及其后支付工程进度款和办理竣工结算的依据。

工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单三部分组成。分部分项工程量清单为工程实体项目：措施项且指为完成工程项目施工，发生于工程施工前和施工过程中技术、生活、安全措施等方面的非工程实体项目等；其他项目包括预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工作项目费等。

2工程量清单计价的优点

2.1有利于招投标工作的科学管理实行工程置清单招标，由招标人编制工程量清单，投标人依据招标人提供的工程量清单自主报价，避免了招标方、投标方重复计算工程量，克服由于工程量计算误差所带来的负面影响，同时节省大量的人、财、物，缩短招标时间和投标报价编制的时间，便于招标、投标、评标的实际操作。

2.2有利于业主对投资的控制在投标过程中，有效引入竞争机制，淡化标底的作用。在保证质量、工期的前提下，按国家“招标投标法”及有关条款规定，最终以“不低于成本“的合理低价者中标。按照工程量清单计价确定的中标价格，在工程量清单编制准确和工程无变更的情况下，中标价与最终结算价一致，中标单位所报的综合单价在整个合同执行期间不变。

2.3促进施工企业加强管理，提高竞争意识工程量清单计价，是按照“规定量、市场价、竞争价”的原则进行，它将工程造价的决定权交给投标单位，给企业灵活自主的报价空间，充分体现企业自己的技术管理水平等综合实力。投标单位为了达到中标的目的，就必须不断加强管理，改进施工技术条件以降低施工成本，提高市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中处于优势。

2.4营造了平等竞争、优胜劣汰的环境采用工程量清单招标，工程量清单是公开的，有利于投标人在“公开、公平、公正和诚实信用”的原则下充分竞争；投标人的自主报价真实反映了企业的综合实力和管理水平，强化了优胜劣汰的竞争。

3工程量清单计价模式下工程造价的控制

工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理地确定造价和有效控制造价。建设工程造价自始至终贯穿于建设项目全过程。从项目建议书开始至竣工投产。

3.1招投标阶段

3.1.1招标文件招标文件作为整个招投标过程乃至工程项目实施全过程的纲领性文件，是整个工程造价控制的关键。一个成功的招标文件，有利于体现业主的意愿，有利于工程施工的顺利进行，有利于工程质量的监督和工程造价的监控：不完善的招标文件，会给日后的施工管理与造价控制带来麻烦，造成纠纷，引起索赔。进而使工程造价失控，违背招投标的初衷，失去招标投标的意义。

3.1.2工程量清单工程量清单作为投标计价的依据。是整个项目造价控制的核心内容。此项工作首先要明确投标报价的要求，其次根据工程的具体情况对分部分项工程具体内容参照技术规范进行科学合理的划分。形成清单，然后依据图纸，计算清单中每个子项的工程量，形成完整的工程量清单。工程置清单编制一定要符合招标文件的要求，每一个子目的工作内容与工作要求应表述准确与完整，应做到不多算、不少算、不漏项、不留缺口并尽可能减少暂定项目，以防止日后的工程造价追加。

3.1.3评标中应注意的问题在审查投标单位报价时，不能只看总造价不看分项单价，因为实际上总价符合要求的，并不等于每分项报价符合要求；总报价最低的，并不等于每一项报价最低。有些投标单位虽然总价差距不大，但有些项目的单价却差距较大，例如投标单位将工程量变化较小项目的单价降低，而将今后工程量增加较大的项目单价提高。这样虽然投标价不高，但却会增加结算造价。

3.2签定施工合同阶段业主和中标单位签定施工合同，采用工程量清单计价

必须重视施工合同。实施造价控制是重点。工程量清单是施工合同文件的重要组成部分，实行《规范》，就必须对施工合同加以重视。因为施工合同对于工程造价的约定，起着很重要的作用。施工合同可以约定因工程量变更如何调整综合单价；对于工程量清单的工程数量有误的或者设计变更引起工程量增减，哪些是合同约定幅度以内的，哪些是合同约定幅度以外的，这些都要在施工合同中明确约定.并且可能由于工程量的变更发生索赔和反索赔等情况。作为工程造价管理者，应该认真研究施工合同的条款，在合同签订时就要介八，体现在工程造价上就是主动控制。

3.3工程实施阶段工程施工阶段业主代表或监理工程师依据图纸、招标文件、施工合同等资料对工程量清单巾的数量进行重新核定，并按照中标单价计算出工程总造价作为造价控制的目标。并拟订相应的控制计划。

严格执行工程量清单计价的原则与内容。要求造价管理人员具有丰富的经济知识和造价管理知识，其次，在进行造价管理之前，应对承包商的合同造价进行深入的分析和评估，确定该项目的成本以及承包商可能获得的预期利润，并且加强单价分析，对因不平衡报价产生的单价偏高或偏低的工程细目及与此有关的工程变更，加强跟踪和控制。一些在造价管理中应加强控制的工程变更：①工程规模扩大的工程变更；②单价偏高的工程子目工程量会增大的工程变更；③价偏低(亏损价)的工程子目工程量会减小的工程变更。

3.4工程项目竣工结算阶段竣工结算是造价控制根据笔者多年审核工作经验，工程洽商漏洞很多，有的有洽商没有施工；有的项目已核减，却没有洽商；还有洽商工程量远远大于实际施工的工程量等。因此，结算时要有耐心细致的工作方法，检查隐蔽验收记录。落实变更洽商，按竣工图纸、设计变更等竣工资料重新准确计算实际完成工程量。核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或合同签订时的综合单价一致。多到现场进行核对。

4.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇四

水利水电工程项目管理的目的是保证工程设计、施工等环节顺利完成，是项目实施方对项目管理方的委托管理行为。项目管理在工程施工中发挥着关键作用，是工程顺利实施的保障。水利水电工程项目管理内容包括项目建议书、项目可行性研究，同时涵盖了融资方案、项目设计、施工、运行和交付等工作内容。

1.2项目管理模式研究的重要性

5.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇五

1定额计价存在的问题

建筑工程预算定额是指在正常的施工条件下，完成单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械设备及其资金的数量标准，这种量的规定反映出完成建筑工程中的某项合格产品和各种生产消耗之间特定的数量关系。我国以各省市地区的定额为标准，对工程进行施工前的预算。它存在着许多问题，这其中的主要问题有以下几个方面：

（1）定额中规定的消耗量和有关施工措施性费用是按社会平均水平编制的，以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格，它在计划经济时代企业个体差异不大时适用，但现在企业之间已经有很大的差异，如果继续采用定额计价，技术管理水平高的企业将无法发挥其优势，因而他们改进技术管理的积极性比较低，那么继续用下去将影响行业的进一步发展。

（2）建筑产品最重要的一个特点就是一次性，它的价格随时间地点等因素的变化而变化。在同一地段地质勘测结果存在差别，其设计的抗震以及设计标高等其他数据都会不同，即使相同结构的建筑物，施工的时间和地段相同，也会因施工方法、施工手段、管理水平不同而工程造价有所不同。以模板工程为例，现在模板技术发展呈多样化的趋势，目前较为普遍的就有组合钢模板、宽幅钢模板、异型模板等，技术管理水平不同的企业模板的使用存在较大差别，在定额计价中却无法体现。定额计价规定某种工序人材机的消耗，这样既不利于技术管理水平高的企业发展其先进技术，也不利于管理水平低的企业改进其技术管理水平。

6.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇六

一、我国水利工程建设的发展过程

80年代以前，水利工程建设管理基本处于人工管理模式，即：根据人们长期工作的实践经验，借助常规的工具、机电设施和普通的通信手段，采取人工观测、手工操作等工作方式，处理工程建设管理的各类图表绘制、数据计算和文字编辑，进行工程质量、进度和投资等控制，发布水情、工情调度指令和启闭调节各类工程建筑物。到90年代初期，通信、计算机技术在水利工程建设管理中开始得到初步应用，但也只是作为一般的辅助工具，主要用于通讯联络、文字编辑、图表绘制和打印输出，最多作些简单的编程计算，通信、计算机等先进技术未能得到全面普及和应用，其技术特性和系统效益不能得以充分发挥。

近几年，随着现代通信和计算机等技术的迅猛发展，以及水利信息化建设进程不断加快，工程建设管理开始由传统型的经验管理逐步转换为现代化管理。各级工程建设管理部门在抓紧骨干性工程措施建设的同时，注重加强非工程性措施的建设，并着手利用通信、计算机、程控交换、图文视讯和遥测遥控等现代技术，配置相应的硬、软件设施，先后建立通信传输、计算机网络、信息采集和视频监控等系统，实现水情、工情信息的实时采集，水工建筑物的自动控制，作业现场的远程监视，工程视讯异地会商及办公自动化等。

二、系统初步解决方案

工程建设管理虽具有相应的国家管理规定和基本建设程序，但工程建设现代化管理却没有固定的模式和具体标准，也缺少现成的经验借鉴。如何根据水利工程建设管理的业务特点，制定临时(建设期)与永久(运行期)相结合的现代化管理系统的解决方案，是水利工程建设管理部门十分关注和急需的课题，也是涉及水利信息化建设战略实施的关键。

根据长期的工程实践，我们认识到工程建设管理应以传统的管理模式为基础，结合工程建设管理工作中所积累的经验，并应用现代的先进科学技术，择优配置相应的硬件设施和软件系统，构成一个技术先进、性能稳定、质量可靠、系统开放、扩展灵便和实用的综合业务现代化管理操作控制平台，提供信息交互、资源共享的网络服务环境，将是水利工程建设现代化管理的基本发展方向。

现代化管理系统建设的基本解决方案拟借助于现代的通信、计算机、遥测遥控、图文视讯等先进技术，建立专用的通信传输链路、高效的计算机网络、实时的信息采集网络、动态的远程监视监控网络和实用的专家决策支持系统，配置和研制开发相关的应用软件系统，实现水情、工情信息的实时监测、水工建筑物的远程监视监控、水利工程的优化调度、工程建设管理办公自动化和工程管理视讯异地会商等综合业务的现代化、信息化、自动化管理。

鉴于水利工程建设管理的业务特点，系统中通信传输链路的建设拟采用有线、无线兼容，多链路迂回的基本原则，其骨干性传输链路拟选择技术先进成熟、性能稳定可靠的光纤、卫星或数字微波等通信方式，以确保通信畅通、传输可靠和安全运行。计算机网络的建设拟根据工程建设管理体制的实际情况，配置相应的服务器、交换机、路由器、客户终端和网络管理等硬件和应用软件，并研制开发相关的工程建设管理专用软件，完成工程建设管理局域网络的建设，在此基础上，做好与上级业务主管部门计算机网络的汇联，从而构成一个完整的工程建设管理广域网络。信息采集网络的建设拟选择无线扩频、数字超短波等通信方式，建立区域性信息传输专用通信链路，配置相关的VHF数传电台、RCU遥测控制终端、SCADA应用软件和水情、工情遥测传感器，由此构成一个基本的实时信息采集网络。远程监视监控网络的建设拟采用4C技术(即：控制Control、通讯Communication、计算机Computer、图形显示CRT)，集影像、语音等视讯和远程水工建筑物控制于一体，借助于有线无线传输媒体，配置相关的摄像、录像、数字解压缩、信号切换、图像显示和远程控制等设备，实现对工程建设管理范围内水工建筑物和作业现场的远程监视监控。专家决策支持系统的建设主要完成相关的专用工程建设管理应用软件的研制开发，预报分析水情、工情动态趋势，建立各类工程建设管理模型，制定相应的.优化管理和调度方案，提供工程建设管理业务办公、计划财务、材料物资、工程合同、施工监理、政策法规、技术文档等管理自动化的服务环境，满足建设、监理、施工和管理等单位网上办公、资源共享的需要。

通过上述各网络或系统的建设，由此构成一个较为完整的工程建设现代智能型自动化管理控制系统，具有一定的先进性、成熟性和实用性，也是一个较为实际且可行的解决方案。

三、系统基本技术特性

1、双向全双工自动或手动拨号通信，实时数据传输及图文交互。

2、水情、工情信息实时自动采集、分类、处理、打印、显示、查询、存贮、检索、转发和语音报信等。

3、系统信息共享，数据库数据调用、、、预报和自动装载等。

4、非自动测量参数人工置数输入和编程设置。

5、水情、工情状态实时图形动态显示。

6、故障越限报警及自动数据保护。

7、本地Intranet互联。

8、技术文档、图文编辑、公务邮件、分析预报、调度决策、计划控制、质量监督、数字统计和报表生成等业务计算机办公自动化。

9、水情、工情动态监视和近场或远程自动控制。

四、系统建设一般模式

以某水利工程为例谈一下关于水利工程系统模式的建设情况：水利工程建设枢纽化管理系统由通信传输、计算机、视频监控管理等3个子系统组成，计算机网络和视频监控子系统的拓扑结构。

通信传输子系统由程控交换、无线通信和综合布线等部分组成，主要为工程建设管理通信和计算机网络、视频监控子系统提供专用传输链路。计算机网络子系统在局域网络建设的基础上，集数据库管理、邮件、多媒体通信和网络互联等技术于一体，形成一个完整的信息管理系统。该枢纽工地在网计算机及各类网端设备已达40多台套，与常规文档同步建立的电子文档已成档1000M。视频监控管理子系统主要由前端设备、传输设备、控制设备和显示记录设备等4个部分组成。

1、前端设备：作为图像和数据信号采集处理设备，由安装在现场的高分辨率的彩色摄像机、全方位云台、三可变镜头、室外专业防护设备等组成。系统根据工程施工、管理范围的特点，分别在立交地涵的东北、西北、东南、西南4个角和工程建设处院内各设置1套日本松下公司WV-CP430高分辨率彩色全方位摄像机，通过配置日本Computar公司H16Z7516AMS型16倍两可变镜头和美国AD公司AD1240型或利凌公司PIH-301型全方位多功能室外云台等设备，其视觉范围基本可以覆盖地涵全部，以及该枢纽国道桥全线施工范围，工程建设处院内的前端设备则可覆盖项目业主和立交地涵、国道桥两个监理部的办公区等范围，在无遮挡的情况下可实现对半径300m范围内进行监视。前端设备至工程建设处监控中心的最远直线距离达3km。

2、传输设备：作为图像和数据信号传输媒体，即：前端设备与集中控制设备汇联专用传输链路。系统除工程建设处院内前端设备采用有线同轴电缆传输方式外，其余4个监控点则通过深圳科卫泰公司的无线通信设备进行传输。

3、集中控制设备：作为前端设备旋转方位、角度、焦距调谐和视频切换，以及图像检索、处理等专用控制设备。前端设备中全方位云台、两可变自动光圈镜头的控制信号通过深圳亚奥新YA100-PTM云台镜头解码器的RS-485总线传输。系统监控中心则根据泰州引江河高港枢纽工程的实践经验，并结合该枢纽视频监控实际需求，另配置图像控制主机、YA100-AVSU视频切换矩阵、9画面分割器和长延时录像机各1台，主要用于视像信号的控制管理和画面切换、图像存储、多画面分割的控制等。

4、显示记录设备：作为视讯显示、存储设备，主要包括：监视器、显示器、投影大屏幕和录像机、存储器、刻录机等。系统通过配置数台监视器构成电视屏幕墙，使值班人员能够在监控中心同时监视5个前端监控点的任意几路或画面分割的图像。另外，在建设处三楼会议室作为系统的图像管理中心，配置34英寸彩色电视机和图像服务器各1台，用于视频监控图像的显示、处理、检索、存储、控制和管理。

系统监控中心由一个主控中心和两个分控中心构成，其中主控中心具有最高权限，既能对所有前端设备的云台、镜头进行操作控制，也能对系统管理参数进行修改设置，主控中心在操作控制过程中其他分控中心不能作任何操作。分控中心则根据管理职权而设置不同权限。

7.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇七

建设工程量清单计价规范于2013 年出版更新。随着这多个版本的《建设工程工程量清单计价规范》 ( 以下简称《计价规范》) 的推行, 施工企业如何在现今激烈的国内建筑市场竞争中提高工程量清单报价模式下的投标报价的中标率承揽更多工程, 就必须尽快熟悉和掌握工程量清单计价模式。

笔者作为一名工程造价人员, 有着在各种类型施工企业、房地产及管理公司的造价经验。关于如何提高投标报价的中标率, 基于工程量清单计价模式进行了分析。

1 中标率的影响因子分析

众所周知在建筑工程招投标活动中一般分为“技术标”与“商务标”, 其中“商务标”在其中占着主导地位, 是施工企业能否中标的关键。这就需商务标书的编制人员 ( 造价人员) 具有高度的责任心, 严把质量关, 提高投标报价的中标率。

1. 1 理论与素质基础

工程造价工作涵盖多个学科, 对造价人员的要求是多方面的, 不仅要建筑技术知识过硬, 还要对工程经济、工程管理及有关法律法规和政策等有相当的涉猎。随着造价行业电子计算机技术的发展算量和计价软件已得到推广普及 ( 如广联达算量及计价软件、鲁班算量计价软件、算王安装算量软件等) , 灵活运用这些先进的辅助工具才能提高工作效率。笔者在企业从事机电工程造价工作时, 一般情况下并不直接与业主方接触, 对于业主方和招标项目的信息只能从招标文件上获知, 这样有时候就不直观, 而且有些招标项目的招标文件提供的资料并不完备。因此, 需要我们能够直接与业主全面联系的业务人员进行良好沟通。

1. 2 招标文件的技术因素

招标文件是在招投标过程中对招投标双方都具有约束力的法律文件。因此, 投标人在编制投标文件时, 必须对招标文件进行逐字逐句的认真地研究, 投标时要尽可能的响应招标文件的内容。

招标文件一般包括三大部分, 第一部分投标须知、投标函, 第二部分合同条款, 第三部分附件, 其中附件的主要内容有图纸、技术规格或技术要求、设备以及材料品牌表、工程量清单 ( 以下简称BOQ, Bill Of Quantities) 、主要里程碑、工程招标范围等。而对于我们造价人员需要特别认真研究的主要是投标须知、图纸和招标范围。

对于投标须知中的提交投标文件截止时间和地址, 造价人员最初就应该了解, 这样可以合理安排工作进程, 使得报价工作有条不紊的进行。

关于图纸, 也是我们复核工程量的依据, 但有时业主提供的图纸并不全, 这就要求我们造价人员拿到图纸首先要核对图纸是否齐全, 防止后面太晚发现影响投标报价。

此外, 招标范围一定要清楚。造价人员复核工程量时, 首先就要弄清楚范围, 不要范围还没弄清楚就开始按图纸计算工程量, 这往往造成不必要的时间浪费, 更有可能直接造成费用过高或过低而投标失败。

1. 3 BOQ

采用BOQ方式招标, BOQ必须作为招标文件的组成部分。但是对于招标方提供的BOQ, 施工单位不能不加怀疑的全盘接收。一般的BOQ业主会提供列项和工程量, 但也有些项目只有列项不提供工程量。不管是提供量的还是不提供量的, 都要对工程量进行复核或计算, 复核或计算BOQ里有列项的工程量, 复核或计算是否有漏项, 列项是否正确, 是否有与图纸、技术规格冲突的地方等等, 若有需进行投标答疑澄清。为了使投标报价具有竞争性, 提高投标中标率, 投标方还需实地勘察现场, 了解所在地的材料、人工市场价以及周边环境、自然条件、生产和生活条件、周围风土人情等等。

2 BOQ计价模式的应用

BOQ一般分为五部分 ( 分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金) ; 但是也有些项目只分四部分 ( 分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费) , 税金含在分部分项工程量清单里, 例如笔者2015 年管理的LEGO项目就是分四部分; 还有些是分三部分 ( 分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单) , 规费和税金都含在分部分项工程量清单里。不管怎么分, 组成不变。

一般一个BOQ涉及多个专业 ( 如建筑ARCH, 结构STRU, 电气ELEC, 暖通HVAC, WATER等等) , 投标时参与的造价人员不止一个, 所以造价人员在做投标文件时首先要弄清楚它的构成, 以免造成费用的少算或重复算。

下面就几个组成部分进行简要的介绍:

1) 分部分项工程量清单。分部分项工程量清单一般分综合单价法和全费用综合单价法。综合单价是指除措施费、规费、税金外的全部费用之和, 即人、材、机、管理费、利润, 并考虑风险费用的总和; 全费用综合单价是综合单价加上规费和税金。分部分项工程量清单是由很多项组成, 每一项都是由“量”和“价”两个元素组成。

那么确定分部分项工程量清单价格就是要确定“量”和“价”。

人、材、机的消耗量应按照本企业的企业定额消耗量标准确定。至于价, 目前地方有关部门都会发布一些如《建材与造价资讯》类杂志以供参考, 但此类信息不全, 例如机电专业设备材料市场上品牌繁多, 价格悬殊很大, 信息价上不可能全都有, 且随着新材料、新工艺、新技术的不断涌现, 设备材料价格变动频繁, 此类信息价不足以满足实际投标的需求。所以我们在投标时就存在一个设备材料询价的工作。

当在计算工程量前, 先要把一些设备材料, 特别是非标准设备的询价材料发给供应商进行询价, 因为一般供应商报价也要走内部流程, 需要一定的时间, 一般设备在1 周~ 2 周左右, 材料大概2 d ~ 3 d。如果投标时间充裕, 我们最好把品牌表上的所有品牌都询一下, 选择最利于中标的品牌报价; 如果时间很紧, 可以选一个品牌进行询价。在工作不太忙的时候, 造价人员还可以将以往的询价资料收集、整理、归类一下, 留待投标紧张来不及询价时的一个参考。一般供应商第一轮报价都会有一定的浮动空间, 一般在10% 以内, 投标时可以进行几轮的议价, 争取拿到一个具有竞争力的价格, 最终赢得中标。

除了人, 材, 机还要考虑管理费、利润以及风险。管理费率、利润率的计取一般企业都有自己的取费标准, 这些标准都是企业多年来的经验和实际工程数据的测算得来。至于风险也要按实际项目情况结合以往项目经验适当计取。

2) 措施项目清单。根据投标工程的施工组织设计, 措施项目清单工程量可计算的采用综合单价计价; 其余的可以“项”为单位的方式计价, 应包括除规费、税金以外的全部费用。

在总价包干合同里, 清单一经报出即被认为是包含了全部应该发生的措施费用, 将来若图纸内容未变的情况下, 发生其他的措施项目, 投标人很难取得索赔。因此, 合理确定措施项目清单报价对投标的成败及最终的盈利很重要。

3) 其他项目清单。其他项目费主要包括暂列金额、暂估价、计日工以及总承包服务费, 这些费用按规定计取即可。但是需注意以下两点: 暂列金额应按照投标人提供的其他项目清单中列出的金额填写, 不得变动; 暂估价不得变动和更改。

4) 规费和税金。规费和税金为不可竞争性费用。

3 中标率提升的策略与技巧

中标与否, 不单单在于投标人的技术水平、管理水平和经济实力, 还在于投标策略和报价技巧是否运用得当。目前市场上的大部分情况是低价中标, 但不是绝对, 也有报价最低, 但仍然无法中标, 其原因在于投标单位不善于运用投标报价策略和技巧。因此, 招投标活动中必须研究在投标报价中的指导思想、投标策略、报价技巧, 做到对症下药。对投标单位来说, 掌握竞争对手的信息也是中标的有利因素, 即做到知己知彼, 百战不殆。

4 结语

造价人员在BOQ计价模式下应了解清楚投标项目的整体情况, 纵观全局, 以企业为家、精打细算、具备较强的综合能力及高度的责任心以提高工程量清单计价模式下的中标率, 从而为企业争取获得最大的利益。

摘要：分析了影响工程造价中标率的各项因素, 从分部分项工程量清单、措施项目清单、规费和税金等方面, 对工程量清单计价模式的应用进行了介绍, 并总结了提升中标率的策略与技巧, 有助于提高企业的管理水平和市场竞争力。

关键词：工程量清单,中标率,招标文件,计价模式

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8.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇八

【关键词】工程量清单；工程报价；工程管理

2008年12月1日起施行的《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008，《建设工程工程量清单计价规范》贯彻的指导思想就是按照“政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格、加强市场监管”的改革思路，在发展和完善社会主义市场经济体制的要求下，对工程建设领域中施工阶段发、承包双方的计价，适宜采用市场定价的充分放开，政府监管不越位；主要体现在：

1 政府宏观调控

1.1 规定全部使用国有资金或国有资金投资为主的工程建设项目工程必须采用工程量清单计价；非国有资金投资的建设工程项目，可采用工程量清单计价。

1.2 “计价规范”统一了分部分项工程的“五个要件”即：项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则，为为全面规范建设工程计价行为和建筑市场行为提供了强有力的依据；

1.3 “计价规范”没有人、材、机的消耗量，施工企业为自身发展的需要，必须要学会编制自己的消耗量定额，以适应市场发展的需要。

1.4 确定招标控制价制度（与XX省的最高拦标价类似），是由具有编制能力的招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的、对招标工程限定的最高工程造价。

2 市场竞争形成价格

由于“计价规范”不规定人工、材料和机械消耗量，为企业报价提供了自主空间，投标企业可以结合自身的生产效率、消耗水平和管理能力及本企业完成的类似工程报价资料，按照“计价规范”规定的原则和方法，投标报价，工程造价的最终确定，由承发包双方在市场竞争中按价值规律通过合同确定。

对于投标企业来说，采用工程量清单报价，必须对单位工程成本、利润进行分析，统筹考虑、精心选择施工方案，并根据企业定额（实际现状是很多施工企业没有自己的企业定额,这给企业报价造成很大的不便，为了投标的需要,各省、市只能根据各地具体情况重新编制新的定额,从而形成了外表像清单计价法,而实质仍然是定额法的现状）合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置，优化组合，合理控制现场费用和施工技术措施费用，在投标控制价范围内确定企业的投标报价。很显然，企业在平时的施工管理中逐步积累起来的管理经验及相关报价资料，成为企业投标报价秘密武器，投标企业必须以自己的估价为基础，结合自身在投标竞争环境中的地位和自己对预期利润的期望值，采用不同的投标策略方法来合理确定自己的报价。投标策略作为投标取胜的方式、手段和艺术，贯穿于投标竞争的始终，内容十分丰富。常用的投标策略主要有：

2.1 不平衡报价法

通常是在工程项目总报价基本确定后，适当调整总报价内部各个部分的报价，以其既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。一般可以考虑在以下几个方面宜采用不平衡报价的方法：

2.1.1 支付条件良好或能够早日结账的项目，其报价可适当提高。前者如政府项目或银行项目，后者如项目的开办费、场地平整、土方开挖及桩基等。

2.1.2 预计工程量会不断增加的项目或设计图纸不明确的项目，单价可适当提高，这样在最终结算时可以多获利润；工程内容解说不清楚的项目或预计工程量可能减少的项目，其单价可适当降低，工程结算时损失也会减少。

2.2 不同报价法

根据招标项目的不同特点采用不同的报价。投标报价时，不仅要考虑自身的优势和劣势，还要分析招标项目的不同特点，按工程的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。

对于如下情况报价可低一些：施工条件好的工程，工作简单、工程量大而一般公司都可以做的工程，如地质条件较好的土石方工程；本公司急于进入某一市场，本公司在附近有工程，而本项目又可以利用该工程的设备、劳务，或在该地区面临工程结束，需转移劳动力和设备时；有条件短期突击完成的工程；投标对手多，竞争激烈的工程；开发商信誉良好的工程；支付工程款条件好的工程；有实力的大公司的工程。

2.3 暂定工程量的报价

第一种是业主规定了暂定工程量的分项目内容和暂定总价款，并规定所有投标人都须在总报价中加入这笔暂定金额，但由于分项工程量不很准确，允许将来按投标人所报单价和实际完成的工程量付款，因暂定总价款是固定的，对各投标人的总报价没有影响，所以其单价可适当提高。第二种是列出了暂定工程量的项目和数量，但并没有限制这些工程量的估算总价款，要求投标人既列出单价，也应按暂定项目的数量计算总价，当将来结算时，可按实际完成的工程量和所报单价支付。

2.4 多方案报价法

这种方法是指对于一些招标文件，如果发现工程范围不很明确，条款不清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻，则要在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理。也就是原招标文件报一个价，然后再提出如果某因素在按某种情况变动的条件下，报价可降低多少，由此可报出一个较低的价。这样可以降低总价，吸引业主。

2.5 增加建议方案

投标者这时应抓住机会，组织一批有经验的设计和施工人员对原招标文件的设计和施工方案仔细研究，提出更为合理的方案，或者可以降低总造价或是缩短工期，以吸引业主，促成自己方案中标。如通过研究图纸，发现有明显不合理之处，可提出改进设计的建议和能确实降低造价的措施。在按原方案报价的同时，再按建议方案报价。但要注意建议方案不要写的太深入、具体，要保留方案的技术关键。同时要强调的是，建议方案一定要比较成熟，有很好的可行性和可操作性。

3 建设工程施工管理

在正常情况下，以工程量清单报价中标的工程，工程造价已基本确定，只有当出现设计变更或工程量变动时，才进行调整计算。因此，实施工程量清单报价的工程，其成本要素的管理重点，就是在既定收入的前提下，控制人工费、材料费和机械费等成本支出。

人工费支出约占建筑产品成本的15%-20%，且随市场价格波动而不断变化。对人工单价在整个施工期间作出切合实际的预测，是控制人工费用支出的前提条件。人工费用控制指标，主要是从量上加以控制，重点通过对在建工程过程控制。首先在月初根据施工组织设计确定的施工进度计划，确定出合理的用工数量，结合市场人工单价计算出本月控制指标。其次在施工过程中，依据工程分部分项，对每天用工数量连续记录，在完成一个分项后，就同工程量清单报价中的用工数量对比，进行横评找出存在问题，办理相应手续以便对控制指标加以修正。每月完成几个工程分项后各自同工程量清单报价中的用工数量对比，考核控制指标完成情况。通过这种控制节约用工数量，就意味着降低人工费支出既增加了相应的效益。如果包清工的工程，结算用工数量一定在控制指标以内考虑。确实超过控制指标分项工日数时，应及时找出问题的工程部位，及时同甲方办理有关手续。在人工费用支出中，要杜绝没有工程量清单以外的支出，因为这些支出意味控制指标的失控，减少已取得控制成果。

材料费用开支约占建筑产品成本的60-65%，是成本要素控制的重点。材料费用受材料供应方式影响，主要为发包人提供的材料和承包人自己采购的材料。从采购角度讲，发包人提供的材料一般都是价格已经确定，而有承包人自己采购的材料就存在材料价格高低的问题。因此，承包人在采购过程应该降低材料单价。在上月末对本月施工分项所需材料用量下发采购部门，在保证材料质量前提下货比三家。采购过程以工程清单报价中材料价格为控制指标，确保采购过程产生收益。对发包人供材供料，确保足斤足两，严把验收入库环节。从施工管理角度讲，在施工过程中，应严格执行质量方面的程序文件，做到材料堆放合理布局，减少二级搬运。具体操作依据工程进度实行限额领料，完成一个分项后，考核控制效果。要杜绝没有收入的支出，把返工损失降到最低限度。因为返工不但增加材料费用成本，而且严重影响企业的声誉，为以后招揽工程必然带来负面的影响。月末应把控制用量和价格同实际用量和价格横向对比，对超额使用的材料数量要落实清楚，对存在材料差价的问题，应尽快发包人办理相关手续。

机械费的开支约占建筑产值的8%-10%，其控制指标主要是根据工程量清单计算出使用的机械台班数。由于机械一般是承包人自有的或承包人从外边租赁的，其价格一般不会变化，因此机械费的控制主要是用量的控制。对于租赁的设备，应充分考虑现场情况，作到设备的合理布局、充分利用，特别是合理安排大型设备进出场时间以降低费用。在施工过程中，每天做详细台班记录，对于发生发包人方或其他外界非合同因素迫使机械不能正常运行使用，如现场停电等，应在当天同发包人办好现场签证手续。月末实际使用台班同控制台班的绝对数进行对比，將量差分析发生的原因。对自有或融资租赁的设备，更应作好日常台班记录，注意日常维护延长使用寿命，提高设备利用率，保证每天满负荷运转，少作无用功。

除了人工费、材料费和机械费以外，施工过程中需要控制的费用还有管理费用、临设费、税金、保险费。

加强施工索赔，施工索赔是指由于发包人或其他方面的原因，致使承包人通过合法的途径和程序要求发包人偿还他在施工中的费用损失。这是国际承包工程中经常发生的正常现象，是合同意识加强的体现。过去有一种现象是"低价中标，高价索赔"，随着建筑市场竞争日渐见激烈，这种做法会严重损害承包人的形象。因此，应当提倡合理索赔。

合同执行中常见的索赔内容：投标后文件修改；制约工程进度因素；工程执行中质量、标准等变化；承包各方、各专业之间接口问题；发包人的工作指令；规避风险措施等方面。

承包人必须做好施工索赔的原始依据，否则，索赔无依据，一切都是空谈。索赔程序是按合同中规定的时间及时提出索赔要求，按国际惯例是索赔事件发生后，在一个月之内，承包方提出申请意向书，以便监理工程师及时调查处理。

索赔金额计算必须依据充分，实事求是，计算准确无误，合情合理。有关费用计算，采用规定的综合单价计算，如采用其他单价，必须要有足够的依据。

实施工程量清单报价后，工程投标要多采用不平衡报价等方法，尽量使承包人在中标以后尽可能早地收回资金，尽可能多地收回资金。工程施工阶段要根据最优化的施工方案对人工、材料和机械等做好严格管理，同时做好设计变更、施工条件变化、工程外界因素影响等的记录和确认工作管理。在工程竣工结算阶段，要根据前期的记录并确认的与合同不一致的条款进行索赔。总结起来就是“早拿钱、多拿钱、管好钱、索赔钱”。

9.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇九

一、工程量清单模式概述

工程量清单模式作为现代社会建设行业的主流计价模式，不仅具有独一无二的特点，而且与传统定额模式有着本质的区别。下面着重对其特点进行分析研究，并将其与传统的定额模式进行比较，进一步分析其特性和产生的社会效益。

（一）特点

工程量清单模式的最大特点在于采用综合管理单价的模式运行，工程报价准确性高、风险低。凭借这一特点，工程建设企业或单位能够充分运用工程量清单模式准确地评估建筑成本，提出准确的建设计划，从而确保建筑后期建设的每个环节都有控制标准。同时，风险性低，证明工程量清单模式将风险进行了分担、化解，确保不出现风险集中的问题，有利于实现建设单位对工程建筑整体造价的合理管控，及时解决工程项目建设中出现的种种问题，最终降低风险或者将风险化解为零。

（二）与传统定额模式的区别

定额模式为传统的建筑造价评估模式，这种模式的最大缺点就是将造价进行预先定额，造成限制在先，实际评估在后，可能会引起最终的造价预估偏差。与传统的定额模式相比，工程量清单模式与其有着本质的区别。首先，传统的定额模式强调事前固定数量、限制标准，即对工程建设项目每一个环节的标准进行预先设定，包括材料、人工等数量，忽略实际工程建设中的不确定因素带来的工程量增加或减少的情况，从而造成工程量计算出现偏差，导致工程建设资源过度浪费或闲置的问题。其次，工程量清单模式强调清单管理、清单运行，建设过程中依据实际情况制定计算方式、计算标准、计算内容，最终满足工程建设的实际需要，避免预算与实际脱轨，与实际不符。

二、工程量清单模式下建筑工程造价控制解析

工程量清单模式下建筑工程造价控制是以业主为主要对象的，业主不仅要合理把握其工作重心，而且要从工程招标、合同约定、合同价调整、工程量支付、竣工结算多个方面进行全方位的风险管控，才能实现工程造价的科学控制。

（一）业主的工作重心

成本是建筑工程首要考虑的条件，因此建筑工程造价控制的工作重心在于成本控制。在工程量清单模式下，对建筑工程进行成本造价控制，可以从工程项目的材料价格及数量入手，通过合理管控工程建设材料的数量和单价来实现。因此，要达到对工程造价的合理控制，相关工作人员就要注意将建筑工程进行有效规划与设置，科学合理管控每个环节的材料成本、人工成本等，不能单一地过分强调某个环节而忽视整体效应。同时，在对材料价格进行控制时，要注意根据市场材料价格的变化、企业发展实力的`大小和企业负担能力的大小，对建设需要的材料、人工进行科学规划、报价与计算，为工程项目的实施做好准备工作。

（二）业主的风险管控

1、工程招投标工程招投标是建筑工程的首要环节，是工程建筑的第一步。在工程招投标环节，承包商要通过运用工程量清单模式对工程造价进行科学合理的计算和评估，从而实现在竞标时能够给出切合实际的工程报价，这样不仅有利于提供中标率，而且有利于提高承包商的造价控制力。在工程招投标环节，作为业主，一方面要要制定相应的预防措施和处理办法，全力规避工程报价审核精准的问题发生，对招投标环节中可能出现的问题做到及时解决；另一方面，要配备建筑工程专业、审计专业人员对招投标文件进行仔细审核，保证符合中标条件的施工单位不出现漏标、流标的现象。2、合同约定在合同约定阶段，同样需要充分运用工程量清单模式。首先是要保证承包商对于合同约定具有一定的应对策略。承包商既要建立工程量计算控制台账，又要对台账进行实时更新与审核，最大限度减少错误的出现。同时，业主在合同约定环节，也应具备一定的对策，要在建立合同保障机制的基础上，根据工程项目的实际情况，与承包商约定合同，确认合约关系，从而保证工程项目建设在约定下顺利推进，如出现意外现象，能够及时处理，有效化解。3、合同价调整在合同价调整环节中，承包商需要具备应对策略，这主要是指在工程变更中涉及的价格调整环节。当工程建设出现变更需要对相关环节进行调整时，要根据工程项目建设的动态数据台账进行科学分析。而作为业主方，同样需要具备一定的应对措施，要提早预防索赔带来的系列问题，建立相应的应对机制，确保出现问题能够及时处理。4、工程计量支付在工程项目实施期间，一般需要约定在一定时间内结算人工工资、材料款、建设费用等。因此，作为业主方，就要制定相应的对策应对承包商在支付环节的种种事项，确保工程项目每个环节所需资金拨付到位、结算到位，避免出现人工工资、材料款和建设费用拖欠或者超付的现象发生，保障工程项目安全、稳定推进。5、竣工结算在工程项目的竣工验收阶段，作为业主方，要对承包商的各个环节产生的费用进行统一结算，不仅要保证资金的使用的安全性，而且要保证资金运转到位，落实到工程建设的每个环节。只有这样，才能更好地避免因资金使用不安全、资金未落实造成的系列问题。

三、结束语

工程量清单模式对于工程建设来说意义重大，运用好工程清单模式进行建筑造价控制，可以有效控制工程建设成本，创造更大的经济效益和发展动力。因此，工程建筑行业的相关管理人员、企业、单位就要进一步加强工程量清单模式的应用，进一步促进工程建筑健康发展。

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10.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇十

2工程量清单招标模式

在工程量清单招标中，其主要具有的模式有：2.1直接费单价模式该方式也称作基本直接费单价法，即在根据工程量清单对投标报价单价进行编制后对直接费以外的费用进行计算，并将其列入到报表当中。对于该种模式来说，其同定额模式较为相似，所存在的区别即在分项方面可能存在通消耗量定额分项不一致的情况，需要做好定额分项的拆分以及组合处理。2.2综合单价模式在该方式中，分项单价对间接费、直接费以及利润等进行综合，在实际工作开展中，需要在对相关费用进行计算之后再将其分摊到不同的清单分项当中，而税金以及规费则不在该单价之内，也正是我国目前积极推行的模式类型。在该模式中，其工程量清单一般分为措施项目清单、其他项目清单以及分部分项工程量清单等。2.3完全单价模式该方式是一种国际惯例模式，在模式下，不同清单分项单价对间接费、税金、直接费以及利润等费用进行了综合，一般分为暂定金额、计日工以及一般项目这几种。由于该种模式对所有费用进行了综合，则需要更多地进行费用分摊方面的计算。目前来说，我国工程量清单招标较多的是对综合单价模式进行应用，并向着完全单价模式发展。而无论哪一种模式，都是以市场价格为主形成的体系，对此，在实际报价时则不能够仅仅按照价目表以及消耗量定额进行定价，而需要在充分联系市场行情以及企业定额的基础上进行报价。

3工程量清单招标模式下的投标报价策略

3.1清单计价模式下投标报价基本流程清单计价模式下投标报价基本流程见图1。3.2投标报价基本策略在该模式进行投标报价时，需要做好以下基本策略的遵循：第一，通过对经营管理水平的提升对利润进行获得。在该策略中，主要是通过对企业经营管理水平的提升实现投标报价以及工程成本的降低，并获得企业竞争能力的提升，可以说是企业所采取的根本策略。第二，保本微利策略。对于该模式来说，其适合应用在新进入到某地区建筑市场或承包商目前任务不足的情况下，在实际投标报价工作开展中，需要先做好整个工程成本的认真测算与分析，对设备安装等项目对微利原则进行应用，并在工程建设当中对新工艺以及技术进行应用，通过整个过程中对项目管理的加强，以此对工程的良好声誉进行获得，为建筑企业在该地区未来工作的开展奠定较好基础。第三，低报价高索赔。该方式是目前国际范围内经常应用的报价方式，对于索赔来说，其是一种正当的权利，作为施工企业以及业主，需要能够对索赔等于对抗行为的错误认识进行积极的转变，在做好工程索赔认知形成的基础上做好工程变更签证处理，做好索赔技巧的把握。对于合同来说，其是施工企业以及业主在工作当中共同的义务，需要双方能够共同做好合同的履行，在此基础上对几方的双赢进行实现。第四，投标附带优惠。作为施工企业，在实际参加投标工作时，在对不同类型综合信息具有掌握之后，需要对业主所提出的条件以及困难引起重视，在对本企业潜力进行挖掘的基础上对相应的优惠承诺进行提出，在为业主进行良好分忧的情况下对中标条件进行创造。3.3投标报价技巧3.3.1不平衡报价法该方式即在对工程总价进行基本确定的基础上通过对其中个别分项工程的调整使其在不会对总价产生影响的基础上能够在中标后对较好的经济利益进行获得。其主要目的有两个：一个是多收钱，一个是早收钱。对于能够先拿到的项目如土石方以及开办费等，可以先报高价，以此利于后续资金的周转，而对于较后期的项目如安装以及装饰工程等，则可以对其进行适当的降低。对于施工中可能出现工程量增加的项目，可以对其单价进行适当的提高。此时，不仅不会对工程总价产生较大的影响，如果在施工中出现工程量增加的情况，则能够在对收入进行增加的情况下获得利润的提升。对于上述内容类型，需要统一进行考虑，而对于工程量计算存在错误的早期工程，则需要避免对报价进行盲目提升的情况，需要在做好分析后进行确定。3.3.2多方案报价法对于部分工程招标来说，其在范围方面存在不明确的情况，条款方面也存在着不公正、不清楚的情况，并因此使承包商具有较大的风险。为了对该种风险情况进行降低，则需要对工程单价进行适当的扩大，而在该种情况下，又可能因报价较高遭到淘汰。为了对该种局面进行解决，则需要在对风险进行充分估计的基础上按照多方案方式进行报价。即在标书上报两个单价，原招标文件一个价，而另一个即进行注解：如果某个条款出现某些变动时，报价将降低多少，以此对一个较低的价格进行报出，进而在对业主进行吸引的基础上实现原计划的修改。而考虑到资金在时间方面的价值存在，也可以在不对报价进行降低的基础上对部分付款条件提出建议，并使企业能够从中获利。3.3.3增加建议方案法在某些情况下，业主在招标文件中明确提出了可以对一个建议方案进行提出。此时，投标者就需要能够抓住机会，通过部分经验丰富施工、设计工程师的组织对原有施工方案进行研究，在此基础上对合理的施工方案进行提出，保证新提出的方案能够对原有工期、造价进行降低，并具有合理的运用特征，且具有较好的操作性以及成熟性，在对业主形成吸引的基础上对本方案的中标进行促进。在对该方式进行应用时，需要做好两方面的注意：一是做好原招标方案的报价，二是避免将方案写的过于具体，避免业主将该方案提供给其他承包商的情况。

4实证研究

4.1工程概况浙江某道路景观提改造工程，道路设计红线分别为9.0m（行车道7.0m+骑行道2.0m）、10.5m（行车道7.0m+绿化带1.5m+骑行道2.0m）、8.5m（行车道7.0m+绿化带1.5m），路线全长908.653m，包括道路、路灯、排水、弱电工程，并附施工图纸，参考价值高。4.2主要技术标准按照正确的技术规程，工程量清单应由具备招标文件的招标人或招标人委托的具有相应资质的造价咨询单位编制，这是招标人编制标底的依据，是投标方报价的依据，也是竣工结算调整的依据，它应包括编制说明和清单两部分，编制说明应包括编制依据、分部分项工程工作内容的补充要求，施工工艺等特殊要求、以及主要材料价格档次的设定。在本工程中，清单计价招投标主要遵循以下标准：①道路设计等级：城市支路Ⅲ级。②道路计算行车速度：20km/h。③路面设计年限：沥青砼。④路面结构设计标准轴载：BZZ-100kN。⑤坐标采用北京坐标系，高程采用85国家高程基准。4.3清单报价造价控制过程本文摘选出几项工程量清单计价项目，针对基价制定清单报价，在保证工程建设内容不缺项、工程质量符合设计要求的前提下，将机械挖土工程中的机械费用单价降低了0.41元，人工挖土工程中的人工费单项降低了0.14元，基础梁部分材料单价降低了23元，现浇混凝土基础梁部分人工费单价降低了3.5元，材料费单价降低了16.5，机械费单价降低了2.43元。报价结果详见图2。

5结论

11.工程量清单计价模式浅析 篇十一

摘要：《建设工程工程量清单计价规范》的颁布实施，是工程建设领域的一件大事，是工程造价管理改革的一个里程碑，它开创了工程造价管理工作的新格局，必将推动工程造价管理改革的深入和体制的创新，最终建立由政府宏观调控，企业自主报价，市场有序竞争形成工程造价的新机制。

关键词：工程量清单计价模式

0 引言

工程量清单计价，是建设工程招投标活动中，按照国家有关部门统一的工程量清单计价规定，由招标单位提供工程量清单，投标单位根据市场行情和本企业实际情况自主报价，经评审低价中标的工程造价计价模式。这是国际上普遍通行的招标方式，我国积极试行采用工程量清单招标、大胆探索合理低价中标，符合当前建筑市场的发展所需。

1 工程量清单计价的优点

1.1 清单计价的本质就是“市场定价”。它能准确及时地反映建筑产品的市场价格，有利于合理降低工程成本，而传统的定额计价的本质是一种单一的、固定的、法定的政府定价制度，因此，很难准确的反映建筑产品价格。

1.2 采用工程量清单，施工企业可将经济、技术、质量和进度等因素经过科学测算，细化到综合单价的确定中。

1.3 采用工程量清单招投标有利于实现风险的合理分担。

1.4 有利于工程项目的进度控制，在工程方案、初步设计完成后，施工图设计之前即可进行招投标工作，使工程开工时间提前，提高投资效益。

1.5 有利于节约招投标活动的人力、物力。投标单位不必在工程量计算上煞费苦心，并可以减少投标标底的偶然性技术误差，让投标企业有足够的余地选择合理标价的下浮幅度，使综合实力强、社会信誉好的企业增加中标机会。

2 工程量清单计价存在的问题

2.1 对于招标单位，由于编制人员水平及图纸深度影响，工程量计算不可能做到100％准确，常常因提供的工程量清单与实际施工图纸有偏差带来工程量复核等大量工作。

2.2 相关配套体系未完全建立，影响工程量清单招标的顺利实施。工程量清单计价作为一项新举措，它的实施需要市场多方面的配套，而目前建立的相关配套体系在很多方面存在差距，可能会给清单招标设置障碍。

2.3 采用工程量清单招投标，工程量由招标单位提供，在履行合同过程中，清单与施工图纸所反映的工程量出现偏差的可能性很大，调整实际工程量的比例也会增大。

2.4 企业内部管理水平不高。很多施工企业在管理上还不适应工程量清单招标的要求，平时疏于资料的积累，没有建立内部定额，因此无法准确了解企业的成本，投标报价变成无的放矢。

3 工程量清单计价应采取的对策

3.1 加大规范建设市场的力度，确保建立公开、有序的市场竞争环境。建设行政主管部门要进一步整顿和规范建筑市场秩序，不断完善市场准入机制，净化市场竞争环境，才能防止恶性竞争的发生，确保建立规范有序、公平、公正的建筑市场环境。

3.2 积极引导，搞好宏观调控。政府的相关管理部门要自觉为企业提供服务，及时测算、发布权威性的信息，建立健全相关的配套体系。企业要针对市场的变化制定出既符合本企业实际情况又具有市场竞争力的企业内部定额，并根据市场行情不断调整优化内部结构，来适应市场，发展自己。

3.3 积极稳妥，分段实施。率先在政府投资项目上推行工程量清单招标，用二至三年的时间分阶段实施，稳妥推进，积极探索，建立和完善符合实际且切实可行的清单招标办法，并在其他投资项目上逐步推行。

3.4 推行工程保证担保制度，建立相互制约机制。对于工程量清单招标、实行最低价中标来说，履约担保制度是一项不可或缺的强有力的保障，但也要针对业主拖欠施工企业工程款这一现象，在政府投资工程项目中建立业主支付担保制度。

12.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇十二

1 企业定额的应用在工程量清单计价中的意义

企业定额除了具有对施工企业内部生产管理、成本核算方面的积极作用以外, 在工程量清单计价模式下, 在企业对外经营方面的作用也日益重要, 主要体现在投标报价方面。

用招投标机制推动竞争, 是我国建筑市场运行制度与国际惯例接轨的必然要求。工程量清单计价是在建设工程招投标过程中, 招标人按照国家统一的《建设工程工程量清单计价规范》的要求以及施工图, 提供工程量清单, 由投标人依据工程量清单、施工图、企业定额、市场价格自主报价, 并经评审后, 合理低价中标的工程造价计价方式。工程量清单计价模式是一种开放的计价模式, 将建筑产品的定价权交给了施工企业。

如果各投标企业按照造价管理部门颁布的统一的计价定额对同一个工程项目去报价, 就体现不出市场竞争。要真正实现推行程量清单计价模式鼓励建筑企业参与市场竞争, 促进企业不断发展和壮大的目的, 施工企业有一套体现自身生产水平的企业定额是十分重要的。施工企业根据自己的企业定额去报价, 尽管工报价内容组成和工程量计算规则仍然沿用了地方定额或行业定额的规定, 但是, 人材机消耗量、管理费率等指标, 基本上是按企业自身的具体情况确定的, 与地方定额或行业定额相比, 体现了企业的施工管理特点和竞争力, 能实现优胜劣汰。

2 企业定额的应用现状

距2003年7月工程量清单计价规范实施已11年时间, 但我国企业定额编制应用水平还不平衡:极少部分建筑企业已经编制了企业定额, 但尚需要补充完善, 且主要将企业定额用于内部核算, 较少用于投标报价;一些企业主要是原有国有大中型建筑企业或经改制并由国家控股的大型施工企业正在进行企业定额的编制工作;大部分施工企业仍未建立企业定额, 继续使用行业及地方定额, 计价方式也沿用固有的定额计价, 这些企业大多为中小企业, 暂时还没有过多的资源和精力用于企业定额编制中。也就是说, 大多数企业在工程量清单计价模式下的投标报价仍然使用地区统一的计价定额, 报价水平没有真正体现企业自身水平, 编制和应用企业定额的工作仍然很迫切。

3 企业定额发展缓慢原因分析

这么多年以来, 很多建筑企业为何不愿意或不能建立自己的企业定额并应用于投标报价过程, 究其原因, 不外乎以下两方面:

3.1 企业自身原因

编制企业定额是一项复杂的工作, 且需要投人大量的人力、物力和时间。而一般的中小企业本身可能只有一般的预算人员及施工技术人员而不具备编制企业定额的人员, 且在很多人看来, 编制企业定额是企业层面的公共项目, 从事建筑企业一线生产的专业人员没有动力和积极性去参与企业定额的编制。在编制时间方面来看, 一套完整的定额的编制成形需要较长时间, 成形以后还要经过反复检查并验证其是否合理才能最终确定, 在短时间内体现不出经济效益, 与很多企业决策者追求其任期内的短期效益相矛盾。总之, 在当前很多企业中由于“主观不想编”或“客观编不了”的原因, 编制企业定额的工作一直未能展开。

3.2 招投标市场客观原因

在招投标过程中, 大多招标控制价是按照地区计价定额编制的, 企业要编制企业定额用于投标报价, 企业定额就应与地区计价定额编制思路保持一致, 才能更容易中标。那么编制企业定额就成了对地区计价定额的调整, 这样的企业定额实质上就是地区计价定额的翻版, 编制企业定额也就成了重复劳动, 且这样的企业定额不能体现企业的水平, 不是真正意义上的“企业定额”。同时, 一些招标文件要求投标人按照指定的地区计价定额去报价, 则投标人无法使用企业定额报价, 否则不符合招标文件要求。

如前所述, 《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2013) 中条文6.2.1中提及企业定额是投标报价的编制依据, 但同时也允许以“国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额”作为定额依据。这些“计价定额”如地区预算定额及对应基价手册在过去定额计价模式下和新旧计价模式过渡阶段对工程造价的确定、招投标程序的完成等起到了重要作用。但也因为这样, 人们习惯了并擅长使用“计价定额”, 且有现成“计价定额”可用为何要费时费力去编“企业定额”来用?

但“计价定额”不管形式上如何去做改进调整以满足清单计价的要求, 但其本质仍然是政府的指令性定额, 淡化了价格机制在建筑市场中的调节作用, 使企业适应市场运作机制的能力退化, 不能体现不同企业的水平和竞争能力。

4 结语

企业定额是工程量清单计价模式下企业合理报价的基础, 其建立和完善是我国建筑市场发展中必须经历的一个过程, 对提高我国施工企业的竞争水平有着重要的意义。虽然目前很多施工企业还不具备独立建立全套企业定额的条件, 但是可以在各级造价管理机构的指导下, 以地区或行业定额为基础, 通过对各类典型工程的成本分析, 确定企业实际消耗与地区或行业定额消耗之间的幅度差, 进而对地区或行业定额进行调整, 补充缺项子目, 确定企业的定额消耗, 在后续使用过程中不断补充、完善, 逐步建立起自己的企业定额。同时, 政府应起主导作用, 鼓励和引导企业编制和使用企业定额, 逐步淡化“计价定额”, 按市场经济规律办事, 为企业定额的编制和应用创造好的外部环境。行业协会、造价咨询机构及相关高校可以利用自身的经验和优势, 对企业定额的编制原理和方法进行研究和总结, 并进一步向广大施工企业介绍和推广, 方便企业进行企业定额的编制。

参考文献

[1]建设工程工程量清单计价规范 (GB 50500-2013) [S].北京:中国计划出版社, 2013.

[2]李会静.基于现行工程造价计价模式的企业定额编制研究[D].重庆大学, 2012.

[3]饶楚锐.由企业定额引出的定额改革思考——基于当前招投标和建筑施工企业的发展.建筑经济, 2010.

[4]张颖.工程量清单计价模式下企业定额的探讨[J].山西建筑, 2007.

13.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇十三

【报告来源】前瞻网

【报告内容】2013-2017年中国水利工程行业市场前瞻与投资战略规划分析报告（百度报告名可查看最新资料及详细内容）

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14.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇十四

作 者：编委会

出版社：中国知识出版社 出版日期：2006年12月 开本：16开精装 册数：四册

光盘数：1张光盘 定价：998元

优惠价：468元

随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。

详细介绍：

《变电工程补充新定额与工程量清单计价规范实施手册》 《变电工程补充新定额与工程量清单计价规范实施手册》 目录: 第一篇 电力工程新定额与工程量清单计价规范应用 电力建设工程预算定额－1000MW机组

安装工程电力建设工程预算定额-脱硫安装工程 电力建设工程预算定额－空冷机组工程 电力建设工程预算定额－换流站工程

电力建设工程量清单计价规范－变电工程 第二篇 电力建设变电工程造价计价总论 第一章 电力建设工程造价基本理论

第二章第三章第四章第五章第六章第七章第三篇第一章第二章第三章第四章第五章第六章第四篇第一章第二章第三章第四章电力工程估算、概算、预算基本知识 电力变电工程投资估算指标应用

电力建设工程造价控制内容及控制方法 变电工程预算规划编制内容

变电工程工程索赔与工程估算方法 变电工程费用构成及计算方法 变电工程概预算编制要点 变电工程概预算体系 变电工程概预算定额体系 变电工程概算编制要点 变电工程预算编制要点

变电工程概算定额与费用计算 变电工程预算定额与费用计算 变电工程工程量清单编制方法 电力建设工程工程量清单编制 变电工程工程量清单编制

变电工程工程量清单计价方法 变电工程工程量清单计价格式

第五章 变电工程工程量清单计价项目与计算规则

第五篇 变电工程工程量清单计价规范编制内容及方法 第一章 变电工程量清单计价规范编制的法律制度与依据 第二章 变电工程预算编制与定额应用

第三章 土石方工程与基础工程预算编制及工程量清单计价规范

第四章 变电工程与附件安装预算编制及工程量清单计价规范

第六篇 变电工程工程量清单及投标报价方法 第一章 电力建设合同法律规定

第二章 变电工程施工设计阶段招投标法律规定 第三章 变电工程项目招投标的流程 第四章 变电工程投标报价文件的编制

第五章 电力国内工程(变电工程)招标与报价 第六章 电力国际工程(变电工程)招标与报价 第七章 变电工程招标文件中合同文件的编制 第八章 变电工程开标评标与定标及合同签订 第九章 工程量清单式下变电工程报价方法 第十章 FIDIC合同条款的变电工程招标投标 第十一章 变电工程招投标报价文件格式范本

第七篇 电力建设工程量清单计价规范(变电工程)法规条文应用

《变电工程补充新定额与工程量清单计价规范实施手册》 《变电工程补充新定额与工程量清单计价规范实施手册》

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安装工程电力建设工程预算定额-脱硫安装工程 电力建设工程预算定额－空冷机组工程 电力建设工程预算定额－换流站工程

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第二章 电力工程估算、概算、预算基本知识 第三章 电力变电工程投资估算指标应用

第四章 电力建设工程造价控制内容及控制方法 第五章 变电工程预算规划编制内容

第六章 变电工程工程索赔与工程估算方法 第七章 变电工程费用构成及计算方法 第三篇 变电工程概预算编制要点 第一章 变电工程概预算体系 第二章 变电工程概预算定额体系 第三章 变电工程概算编制要点 第四章第五章第六章第四篇第一章第二章第三章第四章第五章第五篇第一章第二章第三章规范

第四章范

第六篇第一章变电工程预算编制要点

变电工程概算定额与费用计算 变电工程预算定额与费用计算 变电工程工程量清单编制方法 电力建设工程工程量清单编制 变电工程工程量清单编制

变电工程工程量清单计价方法 变电工程工程量清单计价格式

变电工程工程量清单计价项目与计算规则

变电工程工程量清单计价规范编制内容及方法 变电工程量清单计价规范编制的法律制度与依据 变电工程预算编制与定额应用

土石方工程与基础工程预算编制及工程量清单计价变电工程与附件安装预算编制及工程量清单计价规变电工程工程量清单及投标报价方法 电力建设合同法律规定

第二章 变电工程施工设计阶段招投标法律规定 第三章 变电工程项目招投标的流程 第四章 变电工程投标报价文件的编制

第五章 电力国内工程(变电工程)招标与报价 第六章 电力国际工程(变电工程)招标与报价 第七章 变电工程招标文件中合同文件的编制 第八章 变电工程开标评标与定标及合同签订 第九章 工程量清单式下变电工程报价方法 第十章 FIDIC合同条款的变电工程招标投标 第十一章 变电工程招投标报价文件格式范本

第七篇 电力建设工程量清单计价规范(变电工程)法规条文应用

15.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇十五

1 清单计价模式下的招投标管理分析

工程量清单计价模式是工程造价管理中最为重要的造价控制系统, 该系统具有全方位与动态性相结合的特点。工程在招标和投标的阶段, 需要收集与招标相关的公告、文件、投标书和工程量清单等, 这是因为此类文件会直接影响整个工程的最终造价, 且投标人必须依据其他竞争者的出价调整报价。其中, 涉及单价、费用分摊和单价分析表的处理。

工程量清单的招投标管理主要指在招投标时的计价管理, 相关的系统建设应依据工程量清单计价中的相关规定实施, 并按照工程量清单计价模式中的计算方法, 尽快实现招投标管理工作的信息化。管理工作的信息化建设主要用来满足电力系统的招投标管理、相关建设单位招投标时的管理工作。

2 采用工程量单价计价模式的优点

2.1 降低风险

工程量清单计价模式为工程建设管理提供了相对公正、公平的合作环境。在工程量清单计价模式下, 清单上的数量仅在短期内有效, 会在双方最终结算时按照实际数量调整。因单价是固定的, 所以工程量的变化不会造成单价变动, 在此产生的报价风险只能转嫁给投标人承担。工程量清单计价模式对招投双方均有利, 可使招投标工作更加正规和严谨, 也加强了招投双方的责任心, 进一步提高了电力工程管理的质量。

2.2 资源配置更加合理、高效

工程量清单计价模式在一定程度上搭建了一个对各方都公平的市场环境。该模式采用招投标的方式选择中标单位, 工程造价最终以双方签订的合同确定。合同定价并不是施工单位和电力工程单位各自的定价, 而是通过有效、公正的报价和对比竞争确定的, 从而使投标企业与电力企业在平等的基础上签订合同, 遵循了市场运行条件下的“公开、公正”的竞标原则, 有利于提高电力工程的质量和投标企业内部的管理水平, 并通过优化各种资源的配置获得最优的竞标结果, 从而达到最小资源最大效益的目的。

2.3 加强了双方的合同管理

在电力工程的招投标中, 一些施工单位常采用低价的手段中标, 在工程完工后, 又利用索赔获取高额的利润。而采用了工程量清单计价模式后, 电力工程招投标管理中一种工程的全部单价不会因外界因素而产生变化, 从而加强了电力工程的合同管理, 限制、约束了不合理的高额索赔行为。

3 具体措施

3.1 严格遵循招投标的规定

我国的《招标投标法》中规定, “中标人的投标应符合下列条件之一:能够最大限度地满足招标文件规定的各项指标;能够满足招标文件的实质性要求, 并经评审的投标报价最低, 但低于工程成本的除外。”最低评标价法是投标文件对招标文件的直接回应。在技术和资金条件满足招标文件的前提下, 将投标人的报价再次计算, 修正产生的遗漏和偏差, 并参考其他规定中的评比因素后确定最低报价。采用最低评标价法有效降低了工程的造价, 也极大地降低了工程建设的成本, 有力监督了施工企业的施工管理, 对提升企业的管理水平具有很大的推动作用。从某种意义上讲, 采用该方法能防止一些部门和领导干预工程, 使招标人能依法进行规范的招标, 还极大地缩短了评标时间, 从而提高了评标效率。但现在的最低评标价法中也存在很多问题, 比如, 招标者会一味地追求以最低价中标, 这对招投标双方都具有一定的不利影响, 还有个别的投标人采取各种手段恶意抢标, 在施工的过程中又通过设计变更, 或采用增加相应的签证等手段增加工程款, 这会给工程管理者带来很多问题, 甚至引起合同纠纷。因此, 在招投标的管理中, 一定要加强对投标人的资格审查, 严格履行担保制度, 并有效制约承包商违反约定的行为。

3.2 合同管理和竣工结算

在招标工作完成后, 相关的建设单位会与中标者签订施工合同, 合同中的价格和中标者的投标报价应保持一致。在签订后的合同条款中, 建设单位和中标者双方应明确各自的风险和所承担的责任, 比如工程量的调整原则、工程的变更依据、价格上的调整原则、无法预料的项目的计价约定、工程价的支付形式和工程完工结算时的具体要求等。在工程的施工过程中, 工程进度的款项支付应依据承包商实际完成的工程量计算。承包商可依据竣工图纸、设计变更和工程签证计算实际完成的工程量, 并科学、合理地运用管理和造价知识, 明确双方要承担的责任。

4 结束语

随着经济的不断发展, 社会各个行业都面临着机遇和挑战。电力系统因采用了传统定额计价模式下的工程管理系统, 已无法满足市场经济的需求。而电力工程的招投标管理是一项非常复杂的工程, 电力工程企业要想适应市场化的竞争, 就要不断改进自身的管理和计算模式, 采用工程量清单计价模式有效管理招投标, 这对我国电力工程的发展有十分重要的现实意义。

摘要：目前, 国际上常在招投标管理中运用工程量清单计价模式。工程量清单计价模式具有很多优点, 在各种工程的招投标中被广泛应用。因此, 普及以工程量清单计价为代表的新型招投标管理模式, 对提高建设工程的质量和控制建设成本具有重大意义。

关键词：工程量清单,电力工程,招投标管理,造价控制系统

参考文献

16.工程量清单模式与水利工程造价分析论文 篇十六

关键词：工程量清单计价模式；造价审计；建设工程；变化

首先要对工程量清单计价模式进行的特点进行了解，这样才能够帮助我们更好的分析工程量清单计价模式下的建设工程造价审计。

一、与传统定额计价相比工程量清单计价的特点

工程量清单计价指的是招标人严格依照国家相关的工程量规定提供给投标人准确的工程量清单，投标人根据招标人的工程量清单、初步确定工程的整体施

工方案，并且充分考虑本身的实际状况以及投资的具体风险，对工程自主的进行报价。在这当中工程量清单发挥着关键性的作用，是招标过程中的重要依据。相比于定额计价模式，工程量清单计价模式主要由以下特点：

（一）工程量清单计价模式是一种动态的计价模式

以往的定额计价模式是在国家相关部门规定的种种定额的基础上对建筑工程的造价进行计算。目前，各个省市都有一套自己独立的建筑工程预算定额，通过这种预算定额进行施工图的设计和制定、对工程进行核算、设定工程的标底、制定投标的报价和涨幅额度、签订有关的合同等等。招标中的任何一方和个人都要严格按照相关规定进行操作，不能出现违反规定的行为。同时，各个地区都有特定的定额管理机构，在不同地区的工程量计算标准和工程项目的划分上存在着很大的区别，这就使得在一些跨地区项目中，很难进行有效的定额计价，沟通和交流出现了困难，阻碍着工程的进行。在引入招标、投标制度后，收到定额计价模式的影响，很难有效的发挥其作用，使得招标、投标过程中的竞争力不足。由此可见，这种静态的计价模式不适应当今社会的发展。工程量清单计价模式应运而生，其科学性和规范性较强，能够有效的规范招标、投标市场，使工程造价市场得以健康的发展。其量价分离的特点是对其科学性的最好展示，有效的解决了定额模式中的地区限制问题，根据技术、经济、市场和质量的发展情况确定单价，是一种动态的计价模式。在这种计价模式下，施工单位充分掌握了投标价格的主动权，借助于工程量清单计价在本企业内部建立起相关的定额体系，为工程量清单计价方式的施行提供了保障，在报价的过程中更为自主，不在受到各方面因素的多种限制，更多的是根据市场情况来进行资源的配置，确定最终价格。此外，这种动态的计价模式，有效的摆脱了地区限制，避免了受到行业和地区垄断的影响，确保建筑行业的健康快速发展，在市场中形成良性竞争。

（二）消弱了底标的作用，使建筑市场更为透明化

在传统的预算招标过程中，底标价都是由招标方制定和提出，监督和管理机构对其进行监督和审核，从而得出底标价格，同时投标的企业也要进行估算已确定自己的报价。这就使得招标、监管和投标者都需要根据施工图进行标价的预算，很难充分的反应一个企业的整体实力，这对建筑行业的发展是不利的。在进行投标时，投标方难免会压低价格，以获得最大的利益，出现了盲目压价的现象。部分施工单位在施工过程中偷工减料，投标过程中弄虚作假，出现了不少的豆腐渣工程，也滋生了腐败现象。在采用工程量清单计价模式的招标、投标过程中，量价分离使得没有必要再进行对标底的监督审查这个步骤，消弱了标底的作用，使得整个过程更为公正、公平、公开，有效的避免了一些违法行为的出现。使得投标单位能够集中注意力去做好企业的管理和发展，提高企业的市场竞争力，使建筑市场的透明度更高。

二、工程量清单计价模式下建设工程造价审计工作的变化分析

在过去定额计价模式中，通常是在施工快结束时对工程造价进行审计，这使得审计具有很大的被动性。在如今的工程量清单计价模式下，在某种程度上工程报价成为了工程单价之间的竞争，工程单价在合同中进行规定，严格规定了在施工前就要确定工程单价。所以说在这种动态的计价模式下，工程造价审计工作的内容、方式、重心和风险等都有了较大的改变。在过去的定额计价模式中，在进行工程造价审计时主要依靠施工图纸和清单、有关合同、组织设计和报价书等进行。在工程量清单计价模式中，虽然这些因素依旧对造价审计产生着一定的作用，但是出现了许多新的变化和特点，主要表现为：

（一）审计的重点发生变化

在以往定额计价模式下，工程造价审计的关键在于否能够正确的套用审计定额，检查其是否对定额进行了过高的估算，因此，要对套用定额进行严格的审查。

在如今的工程量清单计价模式下，依靠清单单价对投标者和招标者进行约束，不用再去审计套用定额，审计的重点也转向对合同的审查，消弱了套用额定的作用。

（二）审计的方法产生变化

在工程量清单计价模式下，有关单位依照本身的定额来确定清单的单价，要根据具体的施工措施和方案对清单单价的合理性进行审计，还要确保其竞争性。只有这样才能确保清单单价能够顺利的实现，它与报价之间有着密切的关系。加入报价和平均水平相差较多，而且并未提出具体的施工措施和方案，就会违背相关的法律规定。因此，在在清单计价模式下要注重对施工措施和方案的审计，采取有效的审计办法。

（三）审计的内容发生变化

1.造价审计内容在招标、投标过程中发生的变化。在工程量清单计价模式下，为了通过市场的竞争来实现优胜略汰，就要严格做好招标、投标时期的审计工作。主要包括对招标文件进行严格的审查；对清单报价进行全面审核；对工程量清单的进行谨慎的审计。

2.造价审计内容在施工过程中施工过程中发生的变化。在施工過程中，建筑造价审计的重点工作是对其工程造价的具体实施情况进行监督和审查，尤其是要做好对工程量的核实工作和调查其变更情况。此外，还要对由于工程量变化时价格变化导致的综合单价的波动进行严格的审计，按照具体的规定执行。

3.造价审计内容在工程完工结算时期发生的变化。在工程量清单计价模式下，在工程完工结算时的审计项目有了明显的减少，这是由于在招、投标和施工阶段，工程的价格已经达到大体确定。在工程完工结算阶段的审计工作，要将工作的重点放在对工程价款的补偿和索赔上。

（四）审计风险发生了变化

在定额计价模式中，通常最终的结算价格与合同报价之间存在较大的差距，相关审计工作人员的工作量很大，合同的约束作用较弱，价格的上下波动较大，在审计过程中需要取得的证据较多、较为繁琐，审计工作寻在较高的风险。在工程量清单计价模式中，合同起到了很好的约束作用，对于工程单价很难进行修改，审计人员的工作量相对较少，其风险也得到了降低。

总结

以上就是对工程量清单计价模式下建设工程造价审计的探讨。首先分析了工程量清单计价模式与传统定额计价模式的区别和特点，然后论述了工程量清单计价模式下建设工程造价审计工作的变化，旨在帮助相关人员更好的认识工程量清单计价模式，做好建设工程造价审计工作。由于笔者能力的有限，对于这部分内容的研究还不够具体，还需要更多专家学者提出宝贵意见。

参考文献：

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