部门工作思路范文

部门工作思路范文（精选9篇）

1.部门工作思路范文 篇一

全面推进依法行政，努力实现依法统计的总体目标，根据省、市统计法制工作要求，特制定年县统计普法工作计划。

一、进一步学习宣传宪法，努力提高法律意识。

以统计“五五”普法工作为契机，紧紧围绕统计工作大局，大力加强统计法制建设，安排和部署统计普法依法治理各项任务，服务统计改革和发展，服务和谐社会的建设。

（一）学习宣传党和国家关于民主法制建设的理论、方针、政策和以宪法为核心的法律法规，广泛开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育，注重培养广大统计人员权力与职责统一、权利与义务的现代法治观念，增强依法行使权利、履行义务的自觉性。

（二）积极推动将统计法知识内容列入今年县委党校领导干部培训班学习课程，进一步巩固对领导干部的普法宣传阵地，进一步加大对县局广大干部的普法培训力度。

（三）继续坚持和完善机关干部学法制度，今年至少举办一次法制讲座或专题学习，加强对专业人员统计法律知识和行政执法知识的培训教育。

二、紧密结合统计工作的重大部署，深入学习宣传统计法。

法制宣传教育的对象是与统计活动有关的所有人员。重点对象是各镇乡、各部门、各单位的党政领导和承担经常性统计调查任务的调查对象及其统计人员，全县统计执法检查员及县统计局的干部职工。

1、扎实开展“视统计信誉为生命”等统计法制宣传教育主题活动，大力推进统计法制宣传教育进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位，使全社会了解统计法、遵守统计法，为推进依法统计、科学统计、阳光统计营造良好的社会氛围。

2、加强新法宣传。积极采取措施，以《统计法》和即将出台的《全国人口普查条例》、《统计违法违者罚款纪行为处分规定》的学习教育为重点，借助各类培训，通过多种形式抓好统计从业人员及企业负责人的学习教育，更新、充实统计法律法规知识；有计划地推进《统计违法违纪行为处分规定》纳入县党校教学内容，提高领导干部的统计法律意识。

3、及早研究、部署年“12。4”全国法制宣传日和统计法宣传旬，认真开展丰富多彩的宣传活动，广泛宣传，充分利用各种新闻媒体，提高新法的社会知晓度，扩大社会影响。

三、坚持普法与法治实践相结合，全面推进依法行政、依法统计

以统计法制宣传教育为基础，以依法行政、依法统计为目标，坚持学法用法相结合，运用统计执法和监督检查等方式，开展多层次、多领域的依法治理工作，努力提高各级统计机构依法行政水。

1、深入学习《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《公务员法》等法律法规，深入贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见》以及市政府关于推进依法行政有关文件精神。

2、进一步推广和完善行政执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制，积极建立执法质量考核评议制度和案卷评查制度，进一步加大依法治理力度，促进统计工作全面进入法制化轨道，保障各项工作有序推进。

2.部门工作思路范文 篇二

一、提高认识, 精心组织, 确保部门决算数据质量

确保部门决算数据的真实、可靠, 是加强部门决算应用的基础和前提, 为此, 必须高度重视部门决算的编审工作, 确保部门决算数据的质量。

1. 提高认识。

随着部门预算、国库集中支付、政府采购以及非税收入改革的不断深入, 部门决算作为政府及其部门年度预算执行情况综合反映的综合财务报告, 承担着促进财政预算和财务管理水平提高的重任。因此, 对部门决算工作要提出更高的要求, 一是制定、完善考核评比办法, 把数据质量作为考核部门决算工作质量的标准, 严格核对数据和报表审核工作, 强调收、支、余等数据的真实性和准确性;二是提高决算分析水平, 发挥决算对加强预算管理的促进作用。

2. 精心组织。

有序地组织是决算工作顺利完成的保障。要充分认识决算编审工作的重要性, 积极争取领导对决算工作的重视和支持;要提前决算编审的各项准备工作, 制定决算编审工作的时间表, 有计划、分步骤地推进决算编审工作;要在总结往年经验的基础上, 进一步完善决算编审的工作制度, 规范工作程序。因此, 在部门决算编审过程中, 必须认真组织好相关部门及人员, 落实责任制, 确保部门决算工作有序进行。

3. 强化部门决算编审工作, 提高数据质量。

一是在决算编审工作中严格坚持“真实、准确、全面、及时”的八字方针, 做到实事求是, 不弄虚作假。二是改进和加强决算报表的会审工作。实行决算报表会审是提高财政决算报表质量的重要手段, 目的是查找、发现决算报表编制过程中出现的各类问题。在具体实施中, 国库处与业务处联合对账、联合审核、联合批复, 开通网上论坛, 实行网上预审, 发现问题及时通知部门和市县修改, 把工作做在前面, 避免决算会审时再大量修改数据。会审要从决算报表的正确性、编报内容的真实性、全面性等方面入手, 按照统一的标准要求, 采取“一般审核和重点审核”相结合等多种形式, 对各单位编报的报表、磁盘和相关资料进行技术性审核。审核方法采取人工审核与计算机审核相结合, 针对年度预算执行过程中反映出来的突出问题, 重点审核单位收支数据有无估列代编或弄虚作假, 决算报表有无缺表、少表, 少填、漏填指标 (特别是补充表) , 表间、表内的逻辑关系, 确保数据的一致性和数据关系的正确性, 保证财政支出与部门收入数据衔接, 部门征缴与财政收入数据衔接。参审人员必须认真对待各单位提供的报表和资料, 公正地发表审查意见, 审核工作完成后, 审核人员要进行签字确认。对审核中发现的问题, 审核人员要集中讨论、评判, 查找、分析产生问题的原因, 并及时通知相关部门和预算单位予以调整和改正。通过决算会审, 最终达到相互学习、取长补短、提高决算工作效率和编报质量的目的。

二、利用部门决算做好部门预算编制工作

1. 完善部门预算报表体系, 做好与部门决算报表体系的衔接工作。

根据目前部门预算与部门决算在表格设计及科目或项目设置上脱节, 不利于部门预算执行情况的监督检查, 也影响到部门预算编制的合理性、科学性、规范性等问题, 为充分发挥部门决算对部门预算编制的作用, 考虑到部门决算报表体系是财政部统一制定并颁布实施的, 难以对其进行改动, 为此, 应对现行部门预算报表体系进行相应的调整和完善。即部门预算报表体系的设计要进一步考虑与部门决算, 与行政事业单位会计制度, 与公共财政改革进程紧密衔接, 全面反映单位预算执行、财务收支、资产变动以及事业发展成效。同时, 新的报表体系设计还要考虑充分利用现代信息技术, 加强决算信息的分析与交流, 最大限度实现信息共享, 实现部门预算与部门决算在收入、支出、结余方面的衔接。

2. 以部门决算作为审核部门预算的重要依据。

预算编制、预算执行、决算是一个有机的整体, 环环相扣, 互为促进。预算编制通过预算执行加以验证, 预算执行的结果形成决算, 决算经过反馈, 为预算编制提供参考。实现这样的循环, 预算编制才能科学合理, 预算执行才能高效规范, 决算才能起到重要的参考作用。部门决算中部门和单位年终的结余, 项目支出完成情况、非税收入征缴情况等指标都可以为财政部门编制下一年度部门预算作为参考。

三、充分利用部门决算的作用, 提高预算单位财务管理水平

1. 利用部门决算反映的单位资产情况, 加强预算单位国有资产管理。

当前普遍存在部门之间占有资产不均的现象。有的单位占用办公用房过多以致资产闲置或对外出租, 而有的单位办公条件很差, 办公用房人均面积达不到标准, 办公设备陈旧满足不了办公的需要。因资产占用量的差异, 各单位自主创收的能力也不同, 因而导致部门之间有“冷”和“热”之分。各单位应结合清理资产和规范津补贴工作, 资产配给不足的部门应主动向财政部门提出申请调剂, 通过资产丰歉调剂、余缺调剂等办法逐步解决部门单位之间资产占用不均衡问题, 以达到逐步消除部门差别, 实现财政资源配置趋向均等化目的。

2. 以规范和加强部门决算为契机, 改进行政事业单位会计制作。

目前, 实行部门预算的各行政事业单位基本上是执行行政或事业单位的会计制度, 对项目支出的明细账如何设置, 没有具体的要求, 各单位根据自己的需要设账, 有的甚至对项目支出不设明细账核算, 给实施财政财务监督带来了困难。因此, 首先要制定统一的政府会计基本准则, 明确政府会计核算原则, 在科学规范和界定政府单位范围基础上, 研究制定规范统一的基本准则;其次, 在政府会计基本准则的规范下, 整合现行的预算会计制度, 建立新的政府会计制度体系, 包括建立政府总会计制度和政府单位会计制度。通过这一系列的措施, 不断规范各单位的财务核算行为, 以利于加强对单位的财政财务监督。

3. 加强部门决算数据的分析及利用。

年终决算分析是对全年财务工作的总结, 也是对单位内部预算分配方案合理性的考证。要通过年终部门决算分析, 调整单位内部预算分配方案, 使之与部门预算的目级科目相对应, 尤其是对基本支出的分析, 找出诸如办公费、水电费等科目经过单位内部预算一次分配以后的执行情况, 是否有超预算和执行不到位的情况存在。

将决算数据分析与预算编制结合起来, 作为对预算执行最终结果的评定。通过分析, 寻找预、决算差异原因。有些科目数据可以分单位、分收支项目逐项对比, 差异较大的应通过分析形成书面说明。

四、进一步深化国库集中支付制度改革, 减少资金沉淀在各部门

各单位的部门预算批复后, 财政部门每年均按部门预算批复的金额拨付资金到各主管部门, 而各部门往往因各种原因不能完全按照批复的部门预算的项目及金额执行, 有些项目甚至几年都未实施, 大量的财政资金被闲置在各部门。我国财政国库管理制度改革的目标是建立以国库单一账户为基础, 以国库集中支付为主要形式的财政国库管理制度。从改革的情况看, 统一规范的财政资金收付管理制度、健全的预算外资金收入收缴制度、相应的国库集中支付执行机构已基本形成。政府财务行政作为政府行政的一项重要内容, 其改革的目标必定要有利于实现我国深化行政管理体制改革的目标, 即有利于在我国尽快形成一个行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。

3.部门工作思路范文 篇三

关键词：部门预算；绩效管理；部门预算编制；部门预算支出评价；部门预算监督

中图分类号：F812.2文献标识码：A文章编号：1008-6439（2008）06-0075-05

Evaluation on the performance management reform of departmental

budget and its deepening thoughts

SUN Ke－jing

(Graduate College，Northeast University of Finance & Economics，Liaoning Dalian 116025,China)

Abstract: Budget performance management idea has been recognized by financial and public departments, the related regulations have been made, department budget expenditure performance evaluation system is initially set up, and department budget supervision has been consolidated. However, government budget performance management system has not been basically reformed because reform theory research needs to be enhanced, reform restriction factors are too many, reform organization and insurance ability is not enough and reform examination system needs to be completed. Overall and systematic department budget performance management system should be set up by taking budget output and result as core, by taking department budget and output items as initial points, and by including department budget establishment, expenditure evaluation, organization and supervision and so on.

Key words: department budget; performance management; department budget establishment; department budget expenditure evaluation; department budget supervision

一、我国部门预算改革及其绩效管理制度创新

20世纪90年代以来，随着我国市场经济体制的逐步确立，政府预算管理制度也经历了一系列重大改革。改革的一个重要出发点是尽快实现政府预算管理活动的科学化，提高预算管理的绩效。主要的改革内容包括：部门预算改革、复式预算改革、预算收支分类改革以及公共支出管理改革等。其中，部门预算改革作为其他预算管理改革的具体制度载体及其追求绩效的改革方向与创新理念逐渐得到各级政府的重视，并已不同程度地付诸实践。

1．我国部门预算改革进程

2000年是我国部门预算改革的起始之年，改革的主要内容包括：提前编制预算，延长预算编制时间，按照法定时间批复预算；将以往自上而下的代编方式转变为自下而上的汇总方式，从基层预算单位开始编制预算；采取综合预算编制方法，要求部门将所有收支统一纳入部门预算；实现“一个部门一本预算”的统筹安排，将一个部门所有的收支都按照统一的编报内容和形式在一本预算中反映；开始向全国人大报送部门预算等。之后，我国部门预算改革逐步深入。2002年，正式按照新的方法编制部门基本支出预算和项目支出预算；按照新的政府预算收支科目细化部门预算编制；正式编制政府采购预算；加大预算外资金纳入预算管理的力度，试行“收支两条线”管理。2005年，部门基本支出预算定员定额标准体系进一步完善，并扩大管理范围；加强项目支出预算管理的基础工作；研究制定部门预算绩效考评管理办法。2007年，全面实施政府收支分类改革，积极进行项目支出经济分类试点。^［1］此外，项目支出预算滚动管理、国库集中收付制度、政府采购制度、“金财工程”、财政拨款结余资金管理、加强资产管理与预算管理的有机结合等改革内容都在不断完善和推进之中。

然而，我国部门预算管理改革尚处于初始阶段，目前的改革仍只是主要以对预算资金投入的控制为导向。随着公共财政体制改革的推进，部门预算绩效管理改革的滞后必将制约公共财政体制框架总体效能的发挥。因此，作为部门预算改革的延续、提升，乃至制度变革，部门预算绩效管理制度的构建已经成为确保我国政府预算制度适应社会发展与财政体制制度改革新形势并高效科学运行的重要管理措施。

2．部门预算绩效管理改革的探索孙克竞：我国部门预算绩效管理改革评价与深化思路

目前，我国部门预算绩效管理改革的相关探索主要表现在以部门预算支出绩效评价为代表的改革实践。^{［2］［3］}同时，将绩效管理与部门预算改革相结合的理论研究与国外借鉴也正逐步深入。

我国推行部门预算改革后不久，部门预算绩效管理改革的实践探索也随之展开。从2003年起，财政部就开始制定部分行业的绩效考评管理办法，组织部分中央部门开展部门预算支出绩效考评试点工作。这些实践工作在一定程度上加强了对部门预算支出效果的管理，提高了财政资金使用效益，促进了绩效管理理念的普及。2005年，财政部研究制定了《中央部门预算支出绩效考评管理办法（试行）》；2006年，财政部选定了农业部“农业科技跨越计划”等4个项目进行绩效考评试点；2007年，财政部选择了教育部“高校建设节约型社会”等6个项目继续进行绩效考评试点。此外，地方各级财政部门与部门预算单位也制定了一系列绩效考评工作规范，并逐步扩大改革试点范围。^{［2］［3］}同时，近年来，无论中央政府还是地方政府，无论财政部门还是各部门预算单位以及相关研究机构和学者，都对部门预算绩效管理改革制度创新等相关问题进行了各自深入的理论研究。

二、部门预算绩效管理改革的总体评价

通过近几年中央预算部门和各地方政府围绕预算支出绩效评价展开试点工作，我国部门预算绩效管理改革实践已经初步取得了一些成效，但改革中存在的问题更为突出，建立健全具有中国特色的部门预算绩效管理制度体系仍然任重而道远。

1．改革取得的主要成效

首先，预算绩效管理理念已经得到各级财政和公共部门的广泛认同。党的“十六届三中全会”明确提出建立预算绩效评价体系，此体系的建立可使公共财政框架下的预算支出范围更加具体化、准确化，有利于我国预算管理水平的提高，也是提高我国政府决策水平、转变政府治理模式和建立高效廉洁政府的客观需要。经过近几年的理论研究、经验学习和改革试点，越来越多的政府部门，无论是出自部门自身利益考虑，还是遵循统一的改革安排，都对部门预算绩效管理理念有了必要的认识，并取得了广泛的改革共识，这为改革的进一步推进奠定了良好的思想基础。

其次，建立了部门预算绩效管理的有关制度。开展改革试点工作以来，许多试点部门和地方相继制定了部门预算绩效管理或支出绩效评价实施办法、专家咨询组工作规则、中介机构参与部门预算绩效管理或支出评价工作管理办法、自评报告撰写规则与上报复核程序以及评价结果审核标准等一系列工作规范。同时，初步形成了职责明确、分工合理的试点工作组织体系，加强了财政部门、试点部门、中介机构及有关专家的协调配合，目前，基本形成了财政部门统一领导、部门具体组织实施的改革分工体系。以上工作成果，为规范今后我国部门预算绩效管理改革行为和程序提供了必要的制度保障和框架基础。

再次，部门预算支出绩效评价体系初步建立，财政资金使用效益有所提高。当前，我国部门预算绩效管理改革是以部门预算支出绩效评价体系建设为主要内容，现已摸索出一套较为合理的工作流程，并初步确定了评价指标体系构成和绩效评价方法。指标评价体系主要分为共性评价指标和个性评价指标，共性指标又可分为绩效目标完成程度、预算执行情况、财务管理状况、经济和社会效益、资产配置和使用情况等。同时，采用长期效益评价和短期效益评价相结合、定量和定性相结合、统一指标和专门指标相结合的评价办法。绩效评价体系的建立对提高部门预算资源配置效率、促进试点部门增强“成本—效益”观念、及时发现项目管理中存在的问题起到了积极作用，并为今后进一步深化部门预算绩效管理改革奠定了技术基础。

最后，部门预算监督得到加强，透明度有所提高。通过改革试点，部门加强了对预算资金落实情况、实际支出情况、财务信息质量、财务管理状况等的绩效管理与考评，更加清楚地掌握了预算资金的使用情况和流向，加强了对项目资金使用环节的监督。同时，一些部门在试点中将考评结果在部门内部公开，增强了部门预算管理的透明度。

2．改革中存在的主要问题

尽管目前部门预算绩效管理改革的相关工作取得了一定成绩，在部门预算管理中引入了绩效理念，但由于将绩效管理与部门预算相融合是一项全新的工作，无论在中央层面还是地方层面仍处于初步探索阶段。在总结实践成效的同时，也应看到我国部门预算绩效管理改革在理论研究、制度建设、基础条件、组织实施、技术手段等方面存在的问题。

第一，改革的理论研究亟待加强。目前，我国预算绩效管理理论研究以借鉴国外经验居多，适合我国国情的理论创新较少，特别是与我国现行政府预算管理制度改革紧密结合的预算绩效管理理论研究不够。理论界和实际工作部门对绩效考评的认识仍存在不足之处，这就急需用有中国特色的部门预算绩效管理理论指导我国的改革实践，让改革者客观理性地认识到我国部门预算绩效管理改革的必要性及其改革目标与内容；同时，指导制定出现实可行的改革规划，不但要避免人们对改革不切实际的过高期望，更应坚定信心，在改革困难面前消除悲观情绪。

第二，当前的部门预算绩效管理改革探索与创新，仍未实现我国政府预算管理制度的根本变革，仍是传统预算管理制度本身的调整与转换，是形式与细节方面的变化，而并没有改变或是脱离投入控制型的预算管理模式。一方面，部门预算的编制至今仍在很大程度上依赖财政部门与经费申请部门之间的讨价还价，预算编制带有较重的经验决策色彩，部门预算编制与部门事业发展目标之间缺乏直接的联系，即没有明确的部门预算产出和结果的要求。另一方面，部门预算管理重视对预算资金投入的控制，而对预算支出效果的评价与考核则较为薄弱，结果往往是只管投放进度、不问投入效果，只管使用合规、不问效益大小，只强调支出的财务责任、不考核项目的执行效率与质量，从而造成部门预算资金浪费和效益较低等问题。这样的预算管理水平显然不能适应我国社会经济发展的需要，也成为公共财政框架建立中的重要制约因素。

第三，改革的基础条件尚不健全，制约因素较多。^［4］一是仍需进一步树立科学的部门预算绩效管理观念，转变一些人内心深处认为部门预算资金和公共资源是“非排他性”的“公共产品”以及支出编制与耗费使用只要合乎规定而不必考虑结果的错误观念。二是财政体制改革还不到位，公共部门事权划分仍不明确，制约了部门预算绩效管理的目标选择与考核体系的建立。三是部门预算编制更多的是依据政策法规、会议决定和党政领导的批示，而不是部门的绩效战略目标和项目及资金运行的绩效，预算编制的自主性和可预见性较差。四是在部门预算执行与监督上，真正追求和尊重预算产出与结果的制度、机制仍未建立起来，部门预算“只能做加法，不能做减法”，预算结余的绩效概念未被理性认识。同时，预算监督体系不健全，缺乏绩效追踪问责，重投入、轻绩效的监督手段还未根本改变。五是技术基础与管理手段还需进一步完善。目前，以部门预算产出和结果为标准的数据信息收集系统还未建立，具体的绩效指标和标准仍较难确定。同时，权责发生制政府会计制度改革仍未在我国全面展开，部门预算绩效管理的会计基础并未建立。

第四，改革的组织保障力度还需进一步加大。受传统“重投入、轻产出”观念的影响，一些政府部门对预算绩效管理的认识不足，政府行政管理水平不高，部门之间的协调配合不够，改革尚未形成合力。当前，我国部门预算绩效管理改革在很大程度上是财政部门提出来的，他们有更多的机会接触发达国家的经验，愿意在预算改革之路上走得快些。但由于传统控制型政府治理理念的惯性，政府系统整体的改革动作相对财政部门的改革愿望则存在一定差距。部门预算绩效管理改革需要政府行政体系、制度建设的整体推进和思想改造，仅靠财政部门是无法完成的。

第五，部门预算绩效管理的考核体系建设仍有待完善。现行的绩效考评实施程序同规范的程序相比仍有一定的差距，使得绩效考评很可能成为事后预算执行情况的总结或项目竣工验收。绩效考评指标体系中依然存在定性考评指标较多而定量考评指标较少、投入考评指标较多而产出考评指标较少、合规性指标较多而结果性指标较少等问题。同时，受传统思维方式的影响，绩效考评结果的真实性也有待提高。

三、未来部门预算绩效管理改革的基本思路

部门预算绩效管理是我国深化部门预算改革、转变传统预算管理模式的重要制度创新，也是提高我国预算管理水平的关键步骤。通过推动试点，不断总结经验，未来我国此项改革的基本思路可以阐述为：按照建设公共财政的总体步骤和要求，把绩效管理的理念和方法引入部门预算管理，依据“客观真实、内容多样、透明公开、广泛参与、渐进推动、富有前瞻性”的原则，逐步建立起以预算产出与结果为核心，以部门预算及其项目支出为切入点，包括部门预算编制、支出评价、组织监督等内容在内的，全面系统的部门预算绩效管理制度体系。同时，要结合我国预算管理改革实际，分步实施，并为远期绩效预算探索道路。

1．基本原则

一是部门预算绩效管理无论是绩效目标的设定，还是产出结果的核实都必须满足规划客观、数据真实可靠的要求。只有坚持这一基本原则，避免跟风式的改革作秀，弄虚作假，改革才有现实意义，这还需要不断建立健全相关法律法规体系予以保障。

二是由于政府部门职能分工的不同，各公共部门所要实现的绩效目标与内容也就存在显著区别，改革中应注意处理好改革基本要求与部门特点相融合的问题，鼓励内容多样的部门预算绩效管理设计，充分发挥部门改革的积极性。

三是改革要坚持透明公开、广泛参与的原则。政府部门为社会公共利益服务，其绩效责任与目标的制定、结果的考核需要得到广大公众的认同，过程也需要民众、媒体、政府、中介机构、监察部门的广泛参与，只有真正做到部门预算绩效管理的公开透明、广泛参与，改革才能得到人们的认可，也才能更有实效。

四是部门预算绩效管理在我国还是一项全新的改革事业，需要稳步推进、先易后难、分步实施。应以部门预算改革为依托，项目支出为重点，统筹安排预算绩效编制、支出评价、结果运用等改革步骤，注重试点改革的重要性，充分尊重我国预算管理改革的现实基础，坚持渐进的改革方式。

五是此项改革应坚持前瞻性的原则。部门预算绩效管理体现了我国预算管理改革追求公平、效率，特别是效率的基本内涵，毋庸置疑，预算效率与效益的改进是建设公共财政必须要做，也是一定要做好的核心内容之一。虽然，当前改革刚刚起步，但改革的艰巨性和重要意义要求改革者具备广阔的视野、创新的精神，对改革进行不断的前瞻性思考，这样才能使改革永远充满活力与生机。

2．范围与内容界定

目前，我国部门预算绩效管理改革的范围与内容可界定为：以部门预算为基础，以项目支出为重点，以产出绩效为核心，兼顾结果绩效。

从部门预算的具体结构来看，其编制主要是根据支出功能分类，包括基本支出和项目支出，其中基本支出由人员经费和公用经费组成。目前的人员经费是“养人”支出，与部门绩效关系不大，所以，这部分支出可不作为绩效管理的对象。公用支出是用来维持一个部门的正常工作和运转的需要，和部门提供的一些公共服务密切相关，目前这部分支出编制主要采用定员定额的方法。从理论上讲，这部分经费由财政部门根据多重综合的指标来核定，并且这部分经费的核算考虑了部门的工作性质和业务量，或者说公用经费与部门的产出或提供的服务相关。但是从实践上看，公用经费包罗万象，部门间也存在很大差异，对公用经费的绩效管理很难大范围开展。^［5］首先，由于公用经费的复杂多样，对每一项公用支出都作绩效分析是不可能的，只会为预算绩效管理改革的推行增加不必要的工作量，而且在目前部门抱怨公用经费不足的情况下，对这部分支出做过细的评价只会招来部门的反感。其次，有些公用支出和部门提供的公共服务并没有直接的联系，或者说很难确定它们之间的因果关系。例如，对部门的会议经费，有两个建议：一是采用产出分析法，可用次数考察，不必一定要测量这些会议产生的成果；二是采用定性的方法，只需说明会议的召开有利于产生什么样的效果。

和人员、公用经费相比，项目预算具有较为明确的支出目的和标准要求，是目前推行预算绩效管理的最佳选择。目前，我国部门对中长期和短期目标缺少明确的绩效规划，可能是没有制度要求和操作习惯，更可能是没有把握规划实现的能力。部门只能对现实的产出负责，而对于结果绩效应该由政策的制定者负责。而在我国现行体制下，从选民到被选举的人大代表和官员，到公共政策的制定，再到预算的决策是一个错综复杂的过程，政策制定者和预算决策人被淹没在长而复杂的委托—代理关系链条中，在这种复杂的关系中很难用预算绩效管理来评判和约束。所以，建议改革初期还是侧重于对部门预算产出的评价，部门预算绩效报告中必须明确产出，对支出结果，只要说明目标的产出有助于产生特定的结果就可以了，待改革进一步深入再研究部门对预算结果的责任问题。

3．改革步骤设想

我国部门预算绩效管理改革从时间上可区分为近期改革与远景规划。目前，预算支出绩效考评工作是改革探索的主要体现，应该明确其只是部门预算管理改革的一个组成部分，也是探路先锋。在逐渐完善此项实践工作的同时，要努力尝试在部门预算绩效规划编制、产出与结果数据审计监督、绩效报告撰写、绩效结果公示与运用等方面健全部门预算绩效管理内容，并建立合理的管理程序。此外，还要尽快夯实改革的技术基础。一是部门要提高制定中长期战略规划和短期计划的能力，加强对部门和项目产出、结果的定义；二是预算会计制度的转变和预算账户的调整，将改革重点放在投入和产出的关系建立和调整上；三是培养部门领导和财务人员的绩效概念，从技术层面培训基层绩效分析人员；四是要不断完善绩效管理的方法、指标与标准体系。最终，在近期内建立起包括以上内容的公共部门预算绩效管理制度体系。

在远景规划方面，要彻底实现预算管理模式从投入控制型向产出结果型的转变以及各预算管理参与者权利与义务的转换，强调管理权利的灵活性对应的是更多的产出义务与效益责任。要进一步研究绩效文化的形成问题，如果真能使预算绩效管理对预算资源分配产生有效影响，可能最终是一种缓慢的、持续的文化变革的结果，要将绩效文化渗透到政策制定过程中。同时，应注意各项配套措施的完善。一是建立健全部门预算绩效管理的相关法律法规体系；二是加强部门运用预算绩效管理的能力建设，包括组织能力、管理能力、学习能力、执行能力等。最终，不断完善具有中国特色的部门预算绩效管理制度体系，并通过预算绩效管理改革实现中国式的“政府治理”模式创新。

最后，改革的具体路径选择应该发挥多方优势。中央层面可以确立改革的原则和方向，并给予技术指导，发挥中央部委统筹全局的优势，实现自上而下的纵向改革推动；同时，通过试点改革，鼓励地方政府自下而上的改革创新；此外，各级政府内部部门间也要相互学习借鉴，并在此级政府的统一规划下科学有序地横向推动改革。

参考文献：

［1］ 财政部预算司.中央部门预算编制指南（2008）［M］.北京：中国财政经济出版社，2007.

［2］ 刘昆.绩效预算：国外经验与借鉴［M］.北京：中国财政经济出版社，2007.

［3］ 过剑飞.绩效预算：浦东政府治理模式的新视角［M］.北京：中国财政经济出版社，2008.

［4］ 王祺扬.试论构建公共部门绩效预算制度［J］.财政研究，2007（1）：34 –36.

［5］ 张志超.美国政府绩效预算的理论与实践［M］.北京：中国财政经济出版社，2006.

4.党群工作部门管理创新思路 篇四

一、党群工作部管理现状及存在的问题：

党群工作部是公司实施精神文明建设、企业文化建设和党建工作的职责部门。目前的工作，包括了组织、统战、老干、宣传、纪委、监察、工会、团委等领域的工作职责。基本上汇集了除党办外党群系统的所有业务，工作面广量大，突发性，临时性的工作对系统工作的冲击较

大，有的工作难免处于被动应付状态中，难以形成系统性的思考和计划性的工作，在学习理论、掌握政策、深入基层调查研究，及时了解新形势下企业党建工作的新方法、新思路，为公司企业文化建设和精神文明建设，以及为公司党委在决策上起到参谋助手作用发挥的不够。面对头绪繁多的事务，时常还会出现顾此失彼的情况。

二、党群工作部管理创新总体思路

对于党群工作部如何实施管理创新工作，我们思索的很不够。在日常工作中，我们始终是按照公司党委、公司党政领导的意图和基层的需要，根据党委的部署和对口的上级领导部门的安排开展工作，努力完成好上级和领导交办的各项工作任务，力求为基层解决实际问题。根据《关于提交管理创新实施方案的通知》，结合部门实际，现提出以下管理创新的粗浅意见。

（一）机构及岗位设置创新方面：

根据公司“十一五”期间企业文化建设规划，随着企业规模提升和发展要求，在未来3到5年可考虑设置企业文化管理部门，并将现有的宣传职能从党群工作部分离出来，进入企业文化管理部门统一组织策划和实施，从战略发展的高度打造国际化、高科技、世界一流的贵金属企业。从树立企业良好形象、增强竞争力的高度以及从增强职工凝聚力、加快企业发展的高度来认识和重视宣传工作，充分发挥宣传的特殊作用，为企业发展营造良好的环境。

（二）党建导标工作的创新

按照集团公司的统一部署，我们已经启动了党建iso9000的贯标工作。在企业贯彻党建iso9000标准，是企业党建工作的重要创新。同时作为高科技企业，需要切实规范、更加有效、更富活力的党建工作氛围，在集团党建iso9000标准的统一规范下，还要做好完成质量目标的作业指导，挖掘创新性工作和特色工作，创新基层党建工作的方式方法。按照党建iso9000标准，做好贯标工作是党群工作部今后一段时期内的重要工作任务。

（三）双目标创建工作的创新

开展“双目标”创建工作，突出对经济目标和党建目标的“双目标”考核。营造基层支部与基层部门相互支撑、相互融合的工作氛围，建立健全基层单位的经济工作与党建工作的激励与约束机制，是当前企业管理创新工作的重点。结合导入党建iso9000标准，不断完善党建目标考核体系，对党支部的党建体系、关键领域及各项关键指标进行认真定义，实施考核，并不断改进和提升，是今后一段时期党群工作部管理创新的一项重点工作。

（四）制度建设的创新

建立健全党建工作的长效机制，根据工作实际，不断完善党建工作制度，使党建工作逐步规范化、科学化，从而提高党建工作质量，为经济工作提供有力的支撑，这也是管理创新工作的体现。主要要加强以下方面的制度创新：人才培养和人才环境营造方面、干部骨干培养和职业技能提升方面、外事管理方面等。

二、党群工作部管理创新的目标要求、重点工作、主要措施

管理创新内容

时 间

目 标

重点工作

主要措施

党建导标工作

2008年

建立党建iso9000质量管理体系

按质量文件、管理表单规范开展工作

1、建立一套规范的党建质量管理体系；

2、建立一支精通党建iso9000质量体系的内审员队伍；

5.单位部门工作总结范文大全 篇五

2021单位工作总结范文1

强化职能，做好本职工作。我负责本单位的微生物、病理等专业课的教学工作等工作；工作中，我注重把握根本，努力提高工作服务水平。在任务紧，工作量大的情况下，我都积极配合做好各项工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。利用本职工作业务，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

回顾一年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。

在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，领导、老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。总的来说，在各方面工作取得了一些成绩，但反思一年来工作还存在着：

一是理论学习上全面性和系统性不够，特别是对农村公路工作的学习上与农村公路工作的要求有差距。

二是在解决实际问题上办法不多，与群众对我们的希望值还有差距，今后我仍然需要不断学习，努力改进。

2021单位工作总结范文2

即将过去的这一年是我工作以来压力同时也是我取得较大进步的一年。首先我对地质所的各位领导、同事和师傅们表示衷心的感谢！正是在你们的大力帮助下，通过以老带新和手把手的言传身教，我的业务水平才取得这样的进步。下面我就这一年来的工作、思想和学习等方面的情况向领导、各位同事简要总结汇报一下。

一、在思想上，我没有放松思想政治学习，以优秀党员的标准，不断提高自身的思想道德修养。在增强全面贯彻执行党的基本路线、基本方针、基本纲领的自觉性的同时，全面提高运用马列主义基本原理解决工作、生活中各种实际问题本领。深入学习贯彻党的精神，有针对性地查摆自己在世界观、人生观、价值观以及理想信念、宗旨意识等方面存在的突出问题，边学习边提高，使我的思想境界得到了净化与提高，大局意识和负责任意识得到增强。积极了解国内外重大时事新闻，时时把握动态形势，始终紧密跟随党中央的步伐。

二、在工作中，我本着立足岗位、无私奉献的工作精神，不怕苦不怕累，以学技术、长本领为目标进行了不懈的努力。我勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作，在工作中不断学习、成长。

（一）面临着孤岛地区严峻的勘探形势，我和同事们一起自觉加压，为管理局地质勘探论证会作出积极准备。其间，大家日夜加班奋战了二个多月的时间，精细作出了各区块目的层构造图六幅，落实了探井井位目标10口，为孤岛地区的勘探工作奠定了坚实的基础。通过对论证会的全方面接触，使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特别的和同事一起奋战的时间里，我深深感受到了集体中团结奋斗的巨大作用。

（二）在接手孤北地区的勘探工作以来，通过对基础资料的不断积累、消化和吸收，对所管区块的地质情况有了基本的认识，工作也逐渐得心应手。工作中把握好每次学习的机会，一边不断消化前人所做的工作成果，整理已有的相关资料，从中得到启发，另一方面不断向室内师傅学习他们工作中所得的经验，以供自己借鉴。工作中对自己不明白的问题常与他们进行探讨，提出自己的见解和看法，不断思考，勇于探索，目前已基本能够独力开展各项勘探工作。今年组织并参与的《孤北斜坡带_街组隐蔽油气藏成藏模式及勘探技术研究》项目获采油厂科技进步一等奖，所取得的科研成果对下步该区滚动勘探工作起到积极的作用。

三、业余时间里，面对地质所着重脑力劳动、以电脑为主要工具的特殊工作环境和超负荷工作量，以及缺乏体育锻炼，我积极参与各项文体活动以增强个人体质。专业方面，我也主动加压，积极与同事探讨GeoFrame、LandMark等行业软件的应用技巧，为顺利开展地质研究工作打下基础，同时经常对自己进行充电，不断学习当前热门的勘探方法原理，使自己的业务技能和科研水平得到提高，以适应将来的行业竞争，更好的为油田事业作出自己的贡献。

当然，我还存在许多不足。首先是业务水平和工作能力还远远达不到要求，还不能灵活应用，有时生搬硬套，贻笑大方；其次是刻苦钻研的精神还不够，很多工作只是停留于表面，没有深入到实质，没有去把握事物的根本；再次是进取心还不够，有时安于现状，妄自菲薄！

在今后的工作中，我一定要多看、多想、多问、多干，尽快尽好地提高自己的业务水平、工作能力和科研能力，为以后的工作打下更坚实的基础！

2021单位工作总结范文3

时间一晃而过，弹指之间，20_年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、思想

积极上进，端正工作态度，认真学习领会组织文化，认真学习组织有关管理制度规程和文件，学习组织有关会议精神、领导讲话。通过学习，理解了组织对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了组织今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个组织文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去，指导我更好的完成每一项任务。

社会不断地发展，我所学的仅有知识已远远满足不了组织对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识，来提高自己专业知识水平和业务技术能力。

二、认知

正确认识自己，找出差距和不足。

在这工作时间一年里，我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高，在某些问题的认识和理解上存在片面性，不够客观，导致在工作和生活上产生一些消极思想，今后我将加强学习，提高思想认识，积极乐观面对工作和生活。

在工作方面，思路不够清晰，存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻，遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。对组织规章制度的学习不够全面，理解不够透彻，还不能较好的把组织规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对组织规章制度的再学习、再认识、再领会。

在学习方面，学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作，导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容，按记忆周期进行再学习，再巩固。

三、总结

近几年的工作中，我通过实践学到了许多有关建筑的相关知识，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我将再接再厉，奋发图强。

2021单位工作总结范文4

20_年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结：

一、思想上，严于律己，自觉加强党性锻炼。

一直以来，我注重坚持学习中国特色的社会主义理论，深入学习党的报告、认真领悟全会精神，时刻关心我国的民主政治进程，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习，使我坚定了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。

一年来，认真学习党的十_大报告重要思想，深刻领会其科学内涵。从学习实践科学发展观至践行党的群众路线教育实践活动，党的建设布局从三位一体到五位一体，始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。

二、业务上，认真学习业务知识。

通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。工作日变日新，时时需要学习，处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。

一年来，在指导老师的带领下，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三、工作上，勤奋努力，认真完成工作任务。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。我的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作。

办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤。在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚，或帮其联系驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，来使群众能尽快办好手续，树立好政府窗口的形象；在收文发文时，总是用最短的时间把文件送达到各办公室，并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室，从来没有遗漏掉一份文件。

在今后的工作当中，一是要多看一些对工作有帮助的相关书籍，提高工作能力，做好本职工作。勤练多写，提高稿件质量，提高对事件反映的灵敏度，多投稿，更要多学习，多请教，开阔视野，拓宽思路。二是要认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志，并及时总结，找出差距与不足，及时改进。

2021单位工作总结范文5

20__年，我局在市委、市政府的正确领导下，高度重视工作，严格按照中央、省委和市委、市政府有关文件精神，强化保密意识，突出工作重点，加强技术防范，规范保密管理，加大保密查处力度，落实保密责任，抓好工作软硬建设，提升全局工作水平，充分发挥了工作“保安全、保发展、促和谐”的积极作用。一年来的工作主要如下：

一、加强组织领导，全面落实保密领导责任制

我局把工作摆上重要议事日程，认真贯彻落实上级有关工作的方针、政策、指示，严格按照有关文件精神，认真落实领导干部工作责任制，成立了由李萍萍局长及各股、室、站负责人组成的工作领导小组，加强工作的领导。坚持做到工作与业务工作同时部署、同时落实，全年召开两次专题会议研究工作，将任务分解细化，明确相应的责任办公室和责任人，为工作提供了强有力的组织保证。

二、加强学习教育，增强责任感和法律观念

我局认真拟定保密法制教育的年度计划，以保密知识问卷、宣传栏等形式开展相关宣传教育活动，将保密知识纳入职工的日常理论学习内容之中，不定期地组织职工学习保密知识和上级有关保密的文件精神，时刻提醒职工注意各项工作的保密性，树立起“人人保密、时时保密、处处保密”的良好氛围。同时，落实好工作经费，征订了全年《工作》刊物，为涉密电脑购买正版的杀毒软件、防火墙等，以保证工作的顺利进行。

三、加强各项措施，确保机密信息安全

建章立制，做到有章可循。及时传达和转发上级有关工作的指示、文件，建立和完善了各项保密规章制度，并结合我局工作实际，制定了专门的保密制度，做到人手一份，随时督促职工对各项工作的保密，对泄密事件的发生，严格按照有关规定和制度，对分管领导和当事人进行严肃处理。

专人负责，做到责任落实。首先各种文件资料的保管和存档工作，由收文人员负责，专人治理，做好本单位涉密文件和资料的批阅、上交、整理，杜绝损坏、丢失现象发生，并按照有关规定办理涉密资料的相关审批手续，规范涉密文件、资料的印制工作，严格落实责任制。其次单位涉密计算机信息系统均建立网关、防火墙，且定期备份、查杀毒，涉及到最为重要的人口数据方面的计算机不联网，实行内部管理，对涉密计算机信息实行专机专人使用、专人管理、专人负责制度，并实行责任追究制。

加强督查，抓好日常保密。组织专班人员对工作先行自查，发现问题及时纠正并通报，杜绝泄密事件的发生。同时抓好保密信息的投稿工作，及时地反映我局工作开展情况。及时报送年初计划和年终工作总结，认真完成市委保密办部署的专项工作任务。

6.学生会部门工作总结范文 篇六

大学学生会部门工作总结范文(一)

在过去的一学期中，我们学生会生活部在校团委的精心指导下，有一个稚嫩的团体逐渐成长，以及全校师生的大力支持和配合下，我们生活部所有的成员众志成城，积极工作，以服务于师生为中心，以为学校做贡献为宗旨，在过去的一学期学生会工作中，围绕同学们开展了各种各样的活动。具体的情况如下：

一、取得的成绩

本学期中，我们生活部及时完成每周菜谱的统计工作，并就学生反应的问题和提出的建议与食堂负责人进行交流，以满足同学们在饮食方面的需求。让我们学生真正以一名主人翁的身份来决定自己的饮食，架起了学生与食堂间的桥梁。9月份，我们举行了“欢喜冤家对对碰”活动，使同学之间多一次交流的机会。在活动中，同学们都能够展示自我，与其他同学愉快交流。

因此，活动效果简单的形容就是相当给力!11月份，生活部携手学生管理部以通过播放电影、新闻、体育等视频的形式来充实学生的课余生活。此次活动，让同学们在繁重的学习任务之余，身心得到释放，同时也丰富了校园文化生活。

二、存在的问题

首先，由于我们的经验不足，在一些活动的进行中面对突发状况不能得心应手的及时处理，对于事情的操控力不够。还有就是，我们的工作明细情况做的还不够好，凡事显得粗旷，对于一些条例不是很清晰，有时目标不是很明确。

总之，我们这一学期作了我们应该做的工作，成绩也是有的，虽然工作过程中还有很多失误和不足，但是针对以往的缺陷我们会努力改正，争取以后作到更好，而且我们也坚信自己明天会做的更好!生活部将在今后的工作中尽职尽责，谋求新思路，完善本部门，更好服务全校师生。

学生会生活部秉着全心全意为同学服务的信念，在校领导、老师和学生会的领导下，我们脚踏实地的做好本职工作，加强同其他部门的联系，继续协调配合各部门组织的活动，完成各项任务，做好各部门的后勤保障。

我们积极举办和配合学校的各项活动，发挥我们的组织协作能力，充分准备，全力投入，使同学们都能积极的参加，并把活动开展的有声有色。我们深知肩上责任的重大，我们要在工作中发现不足，找出差距，取长补短，认清目标，明确方向，我们还要继续发扬优良作风发，力求务实，勇于创新并加强我们自身的组织建设，团结奋进。我们相信通过努力，生活部在新的征程中一定能取得更加辉煌的成绩，为我校的明天更加美好而作出贡献。

大学学生会部门工作总结范文(二)

不知不觉，学生会就这样又要过了一届，身为艺术系团总支学生会副主席，从接到换届的任命书以来，身上就担任着一种责任，它不单单是一个荣誉同时也是一种责任的所在。从一名宣传部的部员转表到学生会副主席的转变，它不仅是职务的转变，同时也是工作思想的工作方法的转变。按照老师的指示，开展了自己的工作。在工作中积极配合主席策划和组织的学生会各项活动和工作，并且协调我所负责的四个部门，并顺利的完成各项工作。认真完成我的本职工作。

1.宣传部：

在宣传方面,宣传部不断创新海报制作,在这学期的海报上我们可以看到部员们的海报手绘能力的提高。负责我系每次活动的宣传工作,从大型的舞台背景，横幅，精美的黑板报到海报和传单，为我系很好做出了宣传力度,为同学们带来最新的信息。部员们彼此互相帮助，团结友爱，在工作过中不断提高自己的工作能力，除此以外,宣传部在日常工作以外,还经常和其它部门合作,开展了一系列上班上宿舍宣传活动。

2.纪律部：

该部门能够认真负责完成本职日常工作,在工作中没有出现什么大的问题,在日常工作中,纪律部主要负责我系学生会活动的纪律工作,包括平时协助学习部早晚自习的检查，协助生活部宿舍教室的卫生检查,纪律部成员都能够认真完成,同时,在部内方面,纪律部也不断创新工作方法、方式,部员发现的问题和自己的想法建议,这样以来,不仅提高了工作效率,也对部员工作能力上的提高有了很大的帮助。

3.生活部

这学期生活部工作也照常开展,日常工作中,生活部主要负责每周的课室、学生宿舍卫生方面和活动会议的准备工作。在生活部成员负责监督和指导各班级,使每周的课室卫生，学生宿舍卫生都能按质按量完成.让学生有着一个良好的学习环境。在完成日常工作外,生活部还协助了其他部门的一些工作,认真负责,完成协助的工作任务。

4.女生部

该部门主要负责我院和我系活动的拍照和化妆，例如，十大歌手，女生节、五四大合唱，技能比武开幕式等等的幕后工作，使每位站在表演台上的选手和表演者更靓丽的一面展现在观众的眼里。与此同时，女生部平时还协助生活部检查女生宿舍卫生，给生活部减少和方便了生活部的工作任务。在这学期，女生部和管理系，外语系联合举办了“sweetparty”形象大赛，也是在他们的精心安排下,顺利完成了此次比赛的各项工作.以上，就是我负责四个部门的工作做的简单总结。当然，各部门还有负责到很多活动，如招聘会、校运会、十大歌手、技能比武、生活日，篮球赛活动等各部门都有做好了自己的详细工作总结。但我在这里就不再说了。

我再说一下我加入学生会的一些感受：加入学生会会占用一定的时间，但我认为从另一方面是可以促进学习的。假如你对工作有责任心，还想在学生会里锻炼,那你就会去努力,因为你学习太差会被淘汰的。只要你有了这紧迫感，你就会好好学习，更何况大学本来学习的时间不多。而且你的能力得到了锻炼和提升，这将比你的学习更加重要，这对你人生的影响也更加深远。

在学生会的这段时间里,给我的感觉就是组织有序。每周一晚都开例会，这样可以加强我系学生会成员的交流和沟通，同时也是同事们们之间工作经验的互相学习。这也是一个交流平台，可以交换我们的思想，让我闪认识到和别人的思想存在哪些不同，有什么缺陷，该如何去完善，这一系列问题如能到得很好的解决，那么我们将是更上一层楼。

在学生会中，我们是学生代表，是学生干部，要以身作则，这样可以更好的约束自己，让自己不至于像无头苍蝇一样无所事事游手好闲。做好学生会的工作不仅是为同学们做实事，也是在提高自己的的能力。无须感叹你的付出没有得到回报，做了事情，自己心中却是喜滋滋的，这就是心灵的收获。当然工作过程中还从在不足，通过我总结反思，主要有以下几点：

1.由于工作经验的不足，在实际工作中不敢大胆管理，使学生会各项活动的组织工作不能达到完美，缺乏整体性和连续性。

2.偏重对大型活动的开展，忽视了对日常工作的监督和管理。

3.学生会工作检查不到位，许多检查记录没有及时进行汇总、公布，上交。

4.自己思想认识还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思考，多向他人询问方法和意见。

学生会工作总结(三)

在本学年学生会工作即将结束之际，回顾学生会一年来的工作历程，我们深深地感到：每一项活动的顺利举行，均离不开学校领导的指导，离不全体学生会干部兢兢业业的奉献，更离不开广大同学对我们工作的理解和帮助。我们能够取得这样的成绩也是广大学生会干部本着“无私、奉献、高效、创新”的工作精神，把宝贵的时间和精力无私的投入到工作中去，把汗水和心血倾注到自己热爱的岗位上，经受住了各种考验，顺利完成了各项任务。当然，我们深知工作中仍然存在着问题和不足，今后我们将总结成功的经验和失败的教训，弥补不足，不断创新和提高。

(—)本学年学生会成功之处。

1、加强学校学生会干部队伍建设，坚持务实、高效的工作作风，基础性工作扎实到位，做好学生会工作计划。学生会是一个学生组织，最根本的是为同学服务，坚持正确的方针、方向和理论指导，才能在今后的工作中更好的开展工作。学生会干部是学生会中的中坚力量，是学生会能否坚实、稳定地发展的关键，因而，在这一学年时期里，我们着重加强了对学生会干部队伍的建设，使人员机制更为灵活，能上能下能进能退，培养了广大学生会干部务实、高效的工作作风，使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。

2、立足本职，倡导良好校园文化，满足同学们多方位需求，同学是我们的选票，获得同学们的支持，便为学生会的发展提供了广阔的空间。学生会的天职是为同学服务，代表同学利益。而随着社会的发展和时代的变迁，同学们的鉴赏能力和欣赏水平不断提高。这必然要求学生会举办各种高品位、多层次的活动。为此，学生会始终紧跟时代潮流，不断更新观念，开展一系列活动，满足了同学的需要，也获得了广大同学的支持和欢迎。

3、带动和引导广大同学以主人翁的姿态投入到学校建设和发展当中，学生是学校工作的基础，学生会要始终把带动和引导广大同学以主人翁意识作为现实工作的一项重要任务，积极带动广大同学投入到学校的建设和发展中去。

4、宣传工作，潜移默化的对同学们思想产生影响。 本学年学生会在宣传方面加大工作力度，充分利用海报等各种载体向同学们宣传校内活动情况，引导广大学生关注时事，帮助广大同学树立正确的世界观。

5、做好了各项日常工作。作为各部门的中心枢纽，我们秉承求真务实和精益求精的工作态度，积极进取，总结前辈们的经验，吸取前几届的教训，认真完成了任务，同时又积极与学校领导沟通，认真履行了上传下达的义务，也很好的学会了统筹帷幄的方法，对于以后的工作有很大的帮助;

(二)在本学年学生会的工作历程中，我们取得了值得肯定的成就，同时也留下了一些遗憾。

1、我们没有完全解决“年级学生会”的遗留问题。学生会在各年级的影响力很不均匀，年级之间的鸿沟依然存在，这是制约系学生会向前发展的一大“顽疾”。

2、细节注重不够。很多工作就大体上安排的很好，却忽视了一些细小的部分，导致工作遇到一些小问题，临阵忙手乱脚的;

3、积极性还有待加强。部分干部干事做事很守本分，以致太过本分，没有什么创

新，甚至还有些被动;

3、对同学们的意见的收集、处理以及上传，我们还没有一个严密的机制来保证反应的迅速。

4、最重要的一点，学生会在学生工作中，并没有处在真正的主动位置上。“学生的事情学生做”，老师组织的活动再完美，再精彩，也不能算是真正的学生活动;学生组织的活动，哪怕办得再差，也是一次有益的尝试。而且，学生会正处于成长期，走弯路、遇挫折、犯错误，从某程度上说是必然的。没有今天的经验教训的积累，我们如何期待明天的辉煌呢?

学生会工作总结(四)

在过去的一学期里，学生会在校委会的直接领导下，团结带领全校同学，结合学生年龄特征，我校的管理要求，贯彻党的精神，积极开展主题活动，丰富学生的生活，提高学生的素养，健全学生品格，增强学生的法制观念，进一步推动校园文化建设。回顾一学期，我们主要做了以下几个方面的工作。

一、以学习贯彻党的“加强青少年德育建设”的方针，制定切实可行的活动方案，全面提升全校同学的人格素养。

在过去的一学期里，学生会精心组织，定期召开学生会干部会议，加强理论知识学习，领导技巧培训，深入浅出地学习，教育并号召全校学生紧跟党走在时代的前列，树立正确的世界观、人生观、价值观。指导学生会干部落实政教处的各种方案，做到有布置、有检查。

二、落实“督导、示范”作用，净化校园环境。

本学期以来，学生紧紧围绕学校的中心，落实各项主题活动，做到常规活动不放松，主题活动系列化，本学期结合我校实际，本学期里，学生会加强对学生寝室的管理力度，坚持一天三查，查就寝纪律，查寝室环卫，坚持一周一评比，从日常行为，男女寝室，环卫等三个方面对全校全班级进行量化管理，对学生个人进行星级评定，坚持一月一评一公布，通过一学期的实践，全校寝室管理逐步规范，校园环境能够得到保证学习气氛越加浓烈。

在督导检查落实的前提下，对于学生会干部坚持值日一周，示范一周，学生会的干部既是校园的里的督查者，更是一名示范者，本学期，学生干部不仅学业优良，而且绝大多数为班级的三好学生。

三、加强学生会组织建设，提高学生会干部的服务、示范意识。

开学初，召开学生会干部会议，根据学校工作安排，制订出详尽的学生会工作计划，并定期召开会议，根据政教处的各项活动计划，各班级依据各班实际去落实，学生会定时检查督促，使学校的各项活动计划都得到了落实。定期召开学生会干部的培训的工作，不断提高学生干部的工作能力和组织意识，坚持优秀学生的评比，使每名学生会干部都能认识学生会的光荣与严肃。

四、不足之处

在肯定成绩的同时，我们也清楚的看到自身存在的不足，比如：各项比赛和活动中人员安排的合理性和组织协调性仍须进一步完善;活动过程中出现的各种突发事件，如电脑故障等，应该要有两手准备，以防万一;在学期末，由于学习紧张，一些工作没有很好进行，这里也希望大家谅解。

7.学生会部门工作总结范文 篇七

站在岁末，透视过去一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在没察觉中充实眼睑。似乎初进学校的影象依然就在心头展现!当初进入生活部的喜悦还留在脑际呢!

在部长的带领下，生活部举行了一系列活动，加强了干事之间的交流和感情!这一个学期，我们生活部其乐融融，感觉就是一个大家子，工作的同时也学到了许多的东西，这也是以前从未接触过的。

我的工作总结和体会主要如次∶

记得一名哲人曾经说过:立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中，就是部长对本身的信任，对每件事你就必须当真负责到底。以前，总以为差不多就行了，何须如此一板一眼。现在，明白了那不是古板，而是对工作最起码的要求。如果每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终效验肯定是大打折扣。同时，你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么，学到多少。

在学到东西的同时，也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是需要部长的指教，有些事到底还是缺少经验的。而且，要学的东西另有很多，我应该更加虚心才是。

这个学期，我感觉部长带领的挺好的，若真的要鸡蛋里挑骨头，大概就是部分的集体活动有点偏少了，我想以后会加强的。

最后，要感激我们的部长，对我们的精心教导和造就，在他们身上我学会了许多待人处事的道理。在这拓展了视野，学到很多书本里学不到的常识。在新的一年，我会好好努力，好好加油，希望生活部新年新景象形象，越来越好。

这个学期即将结束,新的学期即将来临，我部将在上一学期工作的基础上，继续做好各项工作，努力立异，竭诚为广大同学服务，充分阐扬我部在学校和学

生之间的桥梁和联系枢纽效用，想同学之所想，急同学之所急，全心全意为同学

服务，树立权益部的良好形象。

新学期，新景象形象，新出发点，新要求，在一个新的起跑线上，学生会权

益部起头了新的工作征程，我们抬头阔步，迈向未来。权益部也将本着 “全心

全意为同学服务”的工作宗旨，继续为保持学生权益均衡而不懈努力。

最后，真心的祝愿生活部能够顺利举办富有创意的，更加丰富的活动，不管

怎样，我都会保持一种不变的豪情与热情，以学习的心态面临每一次的任务。让

我们为了生活部共同努力奋斗吧!

汤玮

2012-6-7

学生会生活部工作计划书

随着新学期的到来，计算机系生活部也面临着新的挑战，我部也要继续发扬生活

部的优良传统，在继续做好本职工作的同时，极力配合好其它部门的工作。系生

活部一直以“服务同学，宣传自己”为工作原则，在全心全意为同学们服务的同

时，努力将生活部由幕后推向前台，打造自己的精品活动，以崭新的姿态迎接挑

战，以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况，现对计算机系生活部本学期的工作计划做如下安排：

一．自身建设

1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。在系领导和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有

效率。明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。

2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严

格遵守纪律，服从组织安排。

3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人。工作中应当注重效率，质量和可操作性。在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做“无用功”。

4.注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作。

二.工作制度：

1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。

2.本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学”的宗旨，为系里尽自己最大的努力。

3.生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。

4.维护同学们的基本利益，确保同学们生活惬意有序进行的基础上，努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

5.生活部成员要严格要求自己，不论是在学习、工作，还是生活方面，时刻注意在同学们心目中的形象，不得做出有系学生会的事情，应争取在各个方面起到模范带头作用。

6.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时，应提前向部长请假。

三.常规工作:

1.宿舍管理

每周定期检查宿舍卫生（每周二中午12：10）。

不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。

2.宿舍卫生知识教育

在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识，以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。

3.开展丰富的校园活动

四.其他工作的开展

1.在下学期即将到来的学院运动会期间做好后勤保障工作。为计算机系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作，使他们没有任何后顾之忧，争取为计算机系取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。

2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作，在学生会内部树立“有困难，生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作，共同为系学生会美好的明天贡献自己的一份力量。

3.定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。

8.量贩KTV部门经理工作职责范文 篇八

基本资料： 岗位名称：KTV经理 直接上级：集团副总 一．工作职责: 1． 在集团副总的直接领导下，协助进行KTV部门经营和人员、设备管理工作。

2． 用最新的企业管理观念和思想来适应市场经营下不断变化的需求环境

3． 根据组织工作的需要设计或修改工作业务流程与工作说明书 4． 在实际工作中业务流程和工作说明书的使用能作出相关评价和提供改进的帮助

二．基本职责：

1.总目标：协助部门经理对所管理部门的员工服务、安全工作、食品卫生工作、环境舒适度进行检查 2.对顾客的要求须及时落实，并做好相关记录

3.提供给顾客的服务进行质量监督，维护公司与顾客之间的关系，完成经营指标，通过有效地劳动力、物质成本的控制，实现利润最大化

4.对部门的安全设施、电器使用事故进行控制，掌握经营内容价格，管理库存物品，对人员的安全及工作表现进行管理 5.及时、正确地将上级的指示进行贯彻。6.负责制订KTV的工作程序和规章制度。7.参加有关业务会议。8.主持KTV部例会。

9.审批下级部门提出的报修单、报废单、申购单等相关文件。10.审批下级的过失单和奖励单，根据权限，按照程序执行。11.负责直接下级任用的提名。12.根据工作需要调配下级的工作岗位。

13.制订直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作。14.向直接下级布置工作任务，必要时向其授权。15.制订KTV部岗位技能培训计划，并实施考核。16.巡视、监督、检查KTV部的各项工作。17.及时对下级工作中的争议做出裁决。18.关心所属下级的思想、工作、生活。19.现场主持营运工作。

20.按照工作程序，做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议进行协调。21.接受上下级工作监督.22.及时准确发现部门存在的问题,制定合理的切实可行的解决方案 23.关心员工,了解和掌握员工的心理状况及爱好

9.部门工作思路范文 篇九

时光荏苒，岁月如梭，转眼之间2011年有到了年终岁末。悄然回首2011年，我们做了一些工作，但也还存在很多不足。为了更好的做好2012年工作我们在此总结2011年各项工作中取得的一些成效和经验与大家一起分享，也总结今年一年中的一些工作不足，以便后续工作的改进。下面将从以下几个方面总结2011年工作并规划2012年计划部工作：

第一部分：2011年已取得成效的工作举措分享。

2011年上半年，计划部借组公司组织的一系列精益生产管理活动,进一步改善和提高了计划跟踪的力度和细度，使得以往粗狂式的计划变得更加细化和具体化。具体如下:

1、计划约来越细化。生产计划做到了由粗到细、由细到“精”的转变。每月生产计划从月初按照项目部要货的月初加工计划到月中旬（即每月的15日）再根据图纸材料到位情况并结合项目实际安装进度及车间加工进度调整计划。再到每10天根据月度计划与生产部对接10天以内的详细到构件加工计划。真正做到了生产计划的由粗到细、由细到“精”的转变。使得生产部，从车间到班组时时刻刻了解到计划的重点，并清清楚楚知道各加工工程的轻急缓重。计划部并组织生产部对接所排计划，通过与生产部一起排产，让生产部更加清晰自己所加工构件的重点在哪、难点在哪，瓶颈又会在哪里！分析出这些问题，更加有利于生产部组织生产和资源调配。很大程度上提高了生产效率。

2、加强了对生产的跟踪和控制力度，使得生产有条不紊的进行。计划部通过月度排产，将本月计划加工的各项目构件列出来，分块跟踪处理。按照月度计划跟踪所排计划并若要完成计划所需的各种资源。比如排产后，明确该排内容的图纸何时到位，材料何时到位，购买材料的资金何时又能到位，若不能到位所采取的措施是什么，如何解决等。

3、通过旬计划方式并结合《构件进度跟踪检查考核办法》，加强计划执行力度，及构件加工的准时性和配套性。

计划部每10天（即一旬，一月分上中下，三旬）前将10天内的详细加工计划按照项目要货计划并结合月度加工计划编制汇总旬详细加工计划（详细到构件）;

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排好计划后计划部组织生产部（各车间）对在制的所有工程进行对接，通过沟通最终明确旬计划加工的构件，及最迟加工完成时间。最终计划部与生产部达成一致后，由各车间负责人签字确认，作为计划完成情况的考核依据;每旬在召开旬计划对接会前，对上一旬计划完成情况进行统计汇总，并按照《构件进度跟踪检查考核办法》对生产计划落实情况的考核，考核结果与生产车间负责人的经济利益直接挂钩，并在当月工资中兑现。

通过旬计划的排产与考核，提高了生产班组对计划的执行力度，基本做到了按照计划配套加工。同时也很大程度上提高了计划的及时性，紧急构件的准时完成率也大大提高。

4、单项工程构件加工全面推广执行“工程详细计划跟踪表”管理

2011年三水工厂在工程构件跟踪管理方面将全面推广执行“工程详细计划跟踪表”管理。提供工程信息跟踪反馈表的不断改进与实施，我们做到了，一根构件从材料到最终的成品构件发 货，整个流程和各个环节都能够得到有效的跟踪。任何一个环节出现问题都能够得到及时的暴露并在第一时间内得到相应的解决。通过一年的推广及有效的实施，构件配套、准期交货率明显提高。5、2011年计划部改善了材料核算、请购及跟踪模式，使得材料申报的准确性得到极大提高，且材料能够根据生产需求进场，在保证生产是前提下，保证仓库最低库存量，为公司节约了大量流动资金。

计划部在总结以往华星光电及南方电网工程材料采购失误的经验教训后，在材料请购上从以前的依靠备料单请购，到现在必须由制作项目经理自己核算。新工程开工后，销售部将相关信息及工程蓝图提供给工厂计划部，计划部在确定制作项目经理后第一时间制作项目经理拿到蓝图后开始核对技术材料，必须按照图纸计算的材料方可申报。不能按照备料单采购材料。

工程材料按照工程加工进度分批、分时申报料进场。避免了以前一个工程材料同时一起大量进场造成的仓库及流动资金的大量积压。

单项工程材料实行单项工程材料跟踪表模式，由负责该工程的制作项目经理跟踪填报，对该工程申报材料、实际到场材料及车间领用情况进行实时动态跟踪。且每旬由计划部组织，统筹旬材料进场计划。每旬根据月度排产计划及旬加工计

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划，将各工程所需材料需求量统计，然后核对仓库库存，在保障库存最低的情况下且保障车间生产的情况下，给供应部提供旬材料进场计划。

加强对长期库存材料的使用。为了进一步减少长期库存材料，计划部结合生产部制定《长期库存材料使用激励办法》鼓励各工程制作项目经理去与设计沟通使用长期库存材料。经过一年的努力，三水工厂目前长期库存材料，大大减少，从年初的经1000吨库存材料，减少到目前仅剩不到300吨的长期库存呆料。6、2011年结算工作改善明显。2011年商务结算纳入计划部管理并新增2位结算人员。工厂的商务预结算工作得到了极大改善。2010年由于商务人员的流失，导致商务预结算工厂严重滞后。工程结束后结算工作不能及时完成，且导致工厂的工程账目混乱，工厂各项款项不能及时回收。2011年我们的结算工作基本做到了工程完工后1各月内完成结算。

第二部分：2011年工作中仍然存在的不足之处。

2.1 生产计划不合理，细节仍需加强。排产中，未充分考虑构件类型、加工难度，并未充分分析工厂现有资源及产能，导致生产计划往往不能实现。

2.2 材料跟踪方式存在问题，各工程制作项目经理各自为政跟踪材料，未真正根据仓库库存量及生产实际需求量安排材料采购及进场。

2.3 制作项目经理对车间生产了解仍然不充分，去车间的次数太少，计划排产准确性不高。很多计划都是凭心想，没有真正分析生产因素。

2.4、配套生产发货，对连接板、高强螺栓、栓钉、扁铁、油漆等发现场件的跟踪存在遗漏。对发现场的油漆、扁铁等物料缺少必要的核算，仅仅凭现场联系单发货存在风险。

2.5 成品仓库管理较为混乱，构件堆放未分区，导致发货时找构件浪费大量人力物力。

第三部分：2012年工作思路及目标。

2012年随着二期厂房的投入使用，按照明年6万吨产量的目标，并结合2011年工作的亮点与不足，计划部将在继续保持并发扬亮点的同时，改善目前的工作中不足之处，不断提高计划的精准性，配合生产、服务生产。2012年计划部将从以下几个方面改善和提高： 3.1、部门内部管理

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3.2、人员管理及制度流程方面；2012年随着产量的增加，现有人员已满足不了工作要求，计划部拟增加招聘2名制作项目经理。

定期与员工沟通，时刻了解员工思想动态，及时解决员工问题，保证员工稳定。进一步完善部门文件及流程，严格按照流程规范生产计划管理。对部门所有员工进行反复交底、培训，规范在制作工程实施过程中的各阶段各项事务的管理和控制。新工程从开工前的各项准备工作，到开工后各项计划管理控制再到工程结束后的结算及总结。严格按照流程、制度、表单的要求有条不紊的开展工作。3.3.继续实行“三会一单”制度。以加强部门内部及部门间的沟通； 三会即：①每月月初（10日前）组织计划部内部召开月度工作总结计划会。对上月各项工作进行总结，并理清下月工作思路，明确下月各项工作目标。并将重点完成工作列入月度考核中，保证重点工作的有效执行。②每周举行一次周计划总结会，按照月度工作目标，将月度工作指标及任务细分到每周，再将具体工作任务明确到个人（以表单格式记录，月底根据完成情况进行考核）另外，利用该会分享总结并推广优秀员工的工作方法。③每天早上利用上班前10分钟时间，根据周计划的内容安排一下当天工作，保证周计划的执行与实施。一单即工作联系单。在工作工程中遇到的问题，及需要协调的事宜需及时的以工作联系单的形式发到各相关部门，并跟踪所协调事宜的完成情况。3.4 计划排产面

1.3.1每月的月计划、月中调整计划及旬计划要坚持不懈的做下去，并还要进一步做细，做精。根据现场实际情况及生产实际情况，灵活、及时调整生产计划。对每月排产计划数据进行深度的分析，提前预判出问题，并能及时解决问题。1.3.2 构件跟踪及配套生产、发货方面 2012年我们将继续采用单项工程信息跟踪表方式跟踪构件的加工。当然，跟踪表跟踪只是构件跟踪的一种形式，2012年我们将加强构件实物的跟踪，即每个制作项目经理不光要看跟踪表上的数据，而且还要根据跟踪表里的数据经常到车间去跟踪实物的加工进度。核对构件加工情况。核对构件加工是否按照计划加工，若出现问题及时反馈解决。

2012年将重点改善2011年工作中对连接板等配套发现场件的跟踪。构件中所有配套发现场件，将于主构件一起列在生产计划表中，并列入跟踪表跟踪。保证主构件加工完成后与子配套的发现场件不会因跟踪遗漏而不配套及时发往现场。

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2012年计划部将继续加强对生产计划执行情况进行考核。对所排产构件的计划完成情况要及时的进行统计汇总并公布，作为月底各个工程计划完成情况及配套生产的考核依据。月底根据《构件进度跟踪检查考核办法》严格考核生产。保证计划的严肃性。3.5 材料计划及跟踪

2012年材料计划及跟踪将继续在总结2011年材料跟踪的基础上不断完善。2012年材料核算继续坚持以最终图纸为准，不能安装备料单采购的原则，另外坚持小批量，多批次采购的原则，已减少库存及资金积压。

材料跟踪实施单项工程材料跟踪表，要让每个制作项目经理把自己所负责工程的材料一定要搞的清清楚楚。总计申请的多少量，回来了多少量，领用了多少量，每天都要跟仓库及采购对接，时刻关注自己所负责工程材料的各种情况。且每月都要写材料总结。作为月度工作总结纳入月度考核。

计划部每旬根据构件旬加工计划，组织各工程列出旬材料进场计划，并统一找仓库及供应部对接材料进场计划。对接达成一致后由供应部确认，供应部按照旬材料进场计划安排材料进场，计划部根据旬材料计划进行跟踪考核。3.6与现场对接沟通服务方面：

继续保持、提炼、固化“四个一”工作要求。将以项目为中心落到实处，四个一：接到项目现场电话或函件，第一句话只能说：我知道了，我马上落实；第一时间必须给予明确回复和沟通达成一致；每月最少一次到各项目现场去了解、询问现场的情况、困难和对工厂的要求；每月组织各在制工程负责人最少召开一次项目对接会。工程结束后第一时间总结。

计划部2012年继续将把“四个一 ”工作要求列入各工程制作项目经理的月度考核，并在计划部团队中不断深化、发扬，使之成为计划部日常工作的一种习惯和素养。

计划部2012年也继续将定期组织工厂计划及生产相关人员亲临项目现场了解工程进展并解决项目上所遇见的相关困难与问题。做到于现场项目部的无缝对接，变被动接受问题为主动寻找并解决问题。从而提高工厂的服务质量！

2、仓库管理方面：

3、外协管理方面：

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公司是一个年轻而充满活力的公司，公司给予了我们一个良好的平台，给予了我们一个成长的机会，让我们接触到更多的新生事物。在工作中不断学习，挑战自我，学习部门间的沟通与协调。我们完全相信公司明天会更有魅力！2012年是拼搏的一年，是公司大展宏图的一年，在2012年我们将创造一个又一个奇迹！公司的产能及效率，将在2012年提升到一个更高的层次，并更快更好的发展。每一个公司人都憧憬着公司美好的明天！

精工钢构集团三水制造公司 段伟 2011年11月18日