南方报业笔经

南方报业笔经（精选4篇）

1.南方报业笔经 篇一

具体形式前面的人都说过了

1分钟自我介绍加小组讨论和最后的提问

我们是今天的最后一组

本来有八个人的,但是有两个人没去,只剩六个人了

大家都是复旦的,三个新闻学院三个外系

总体感觉我们这组不太high

自我介绍大家都比较规矩,小组讨论的时候甚至出现过一次冷场 不过气氛很好

赞一下我们复旦的同学,没有出现前面同学说的浙大那种话霸 让别人没有表现机会

我们这组的讨论题是今天青年报上的一则“韩国克隆造假”的消息 具体讨论过程我就不说了

最后跟杨总提了个问题,他答完之后本来想跟他交流一下的 但是他马上跟我们说了一句祝大家圣诞快乐,回去过平安夜吧 然后就结束了

希望明天的同学能有更好的表现

最好明天早上买份解放日报或者新闻晨报、青年报看看 讨论题都是从这些报纸出的，bless

最后merry X'mas

2.南方报业笔经 篇二

2013年, 南方报业传媒集团确定启动“一体两翼”的融合发展布局。“一体”是指南方报业传媒集团这个主体, “两翼”分别是以南方网为龙头的网络传播主平台和以集团新媒体公司为龙头、以新兴项目为重点业务的其他新媒体产品线平台。

六条产品线推进数字化转型

南方报业传媒集团旗下拥有六条产品线, 包括:平面媒体、网络媒体、移动媒体、广电媒体、户外LED和“南方全线通”。在网络媒体方面, 南方网是全国十大新闻网站之一, 奥一网跻身全国区域性门户网站第一梯队。

在移动媒体方面, 集团旗下媒体建立大量官方微博群、微信群、新闻客户端, 积极抢占舆论新阵地。目前集团各媒体仅在新浪微博的粉丝累计超过3000万。在全国省级党报官微影响力排名中, 南方日报官微高居第一名。南方都市报官方微博群新浪粉丝数量接近400万、腾讯粉丝超过300万, 综合影响力在媒体微博中排名第一。

在广电媒体方面, 《南方都市报》与广东电台、广东广播电视台珠江电影频道展开合作;《南方周末》开发出“汉字英雄”、“修身座”、“有话则短”等几档电视节目, 并拍摄多部专题片在电视台及网站播出。户外LED和“南方全线通”也有重大发展。

举集团之力做大做强南方网

将南方网打造成为集团“转型发展的核心平台、品牌资源的集聚平台、融合发展的创新平台”。

一是网站资源优化组合。逐步将集团现有网站资源有序注入南方网, 第一步将《南方日报》的官网并入南方网, 接下来集团还将把其他媒体的网站资源陆续注入南方网, 从而彻底改变当前集团新兴媒体建设散小弱的现状。

二是报网内容深度合作。推动南方网全新改版, 建立报网采编策划联动机制, 在重大主题宣传和热点话题引导方面充分调动、聚合《南方日报》和南方网各具特色的内容生产优势、网上网下联动优势, 加强报网联动协作。

三是构建新型采编机制。打通党报党网之间的采编业务流程, 成立跨《南方日报》和南方网的编辑委员会, 增强报网联动的统筹协调力度。

近日, 南方网全新改版上线。新版南方网采用响应式布局技术, 全面整合原来南方网的手机版和南网触屏版, 支持在桌上电脑、智能手机、平板电脑等各类终端上兼容浏览。同时, 新版南方网比以往更加强调网站互动功能, 运用大数据和云计算技术来满足用户多样化、个性化的信息需求。

增加“用户中心”功能, 可用一个账号登录使用网站中所有需要注册登记的应用。此外, 南方网还推出个性化智能推荐系统, 可以根据用户浏览行为智能推荐内容, 以达到个性化浏览的目的。

做实做强新媒体公司

集团充分发挥新媒体公司的评估、孵化、组织和运营功能, 探索和培育新兴项目, 使之成为集团融合发展的探测仪、孵化器和增长点。

一是打造创新型服务产品。集团顺应政府与市场需求, 充分整合集团内部传统媒体和新兴媒体资源, 利用大数据分析挖掘技术, 打造集舆情监测、舆情分析、舆情解决方案于一身的南方舆情项目。

南方舆情项目构建了“专业团队+兼职团队”的创新模式, 专职人员负责建立工作平台、统一工作标准和转化生产任务, 舆情产品主要依靠集团各媒体以及169位兼职舆情分析师生产。南方舆情项目正在全力深耕广东市场, 随后将逐步向全国发展。

二是抢占户外媒体高地。在户外LED媒体领域, 南方报业传媒集团以《南方日报》和《南方都市报》的户外广告业务为基础, 打造“南方报业LED联播网”, 改变以往户外媒体以广告为主的模式, 强化媒体功能, 通过集团媒体原创内容的二次加工和再创造, 打造新型舆论阵地。

“南方报业LED联播网”在成立之初就创新地率先推出“新闻资讯+公益+广告”的LED媒体传播模式, 借助南方报业传媒集团的媒体资源增强用户黏性。目前, 新视界传媒公司已成为华南地区最大的LED媒体运营商, 并已形成覆盖珠三角和广东省主要城市、辐射全国主要中心城市的LED联播网络, 自建或者独家代理经营的LED大屏50余块, 总面积超过15000平方米, 在珠三角地区形成了媒体资源覆盖集中的相对优势, 并实现联网联播。

为促进南方报业户外LED媒体的发展, 7月11日, 华南理工大学计算机系统研究所与南方报业新视界传媒公司战略合作签约及“华南理工·新视界LED媒体技术研发中心”揭牌仪式在南方报业传媒集团隆重举行。

三是构筑社区终端平台。建设“南方全线通”信息系统, 进军社区终端媒体领域。通过分布在室内和户外的终端设备, 包括显示屏、触控屏、大型拼接墙等多种形态, 打通手机、电脑、智能家电等智慧交互终端, 创建跨媒体的大数据云计算服务平台, 向社会公众提供新闻资讯、网络问政、应急发布、民生服务等多种定制信息服务。目前“南方全线通”第一期已经建设了400台终端网络。该项目也成功入选国家新闻出版业发展项目库。

3.南方报业笔经 篇三

关键词：南方报业；品牌结构；报系；“双重保护伞”

一、问题的提出

《南方周末》是全国唯一以深度报道为其重要特色的周末类报纸，并以其强烈的人文关怀精神在全国媒体中占据着重要的地位；《21世纪经济报道》出道不久，便独占全国财经类报纸的鳌头；《新京报》是当代中国第一个跨区域的报纸，这个“联姻产儿”掀起了北京报业市场上又一轮风云；《南方都市报》一直致力于“办中国最好的报纸”，纵横驰骋于珠三角报业市场；《城市画报》的目标是成为都市青春时尚杂志的一面旗帜……。对报业市场有点熟悉的人士都知道，前面所提到的叱咤风云的报纸和杂志均出自于一个“母亲”——南方报业传媒集团。

南方报业传媒集团为什么能够取得如此巨大的成功呢?笔者曾经有幸与南方报业传媒集团的前社长范以锦先生面对面的沟通，他以一句特别精辟且内涵丰富的话来回答，那就是“品牌媒体创新力量”。确实，这一句话非常精到的阐释了南方报业集团的成功，没有创新，没有成功的品牌经营，就没有南方报业今天的成就。我们都知道，品牌结构是否合理是品牌经营取得成功的一个关键因素。对于报业集团来说，只有确立了合理的品牌结构，才能使其他子报、子刊的资源得到共享，才能增强读者对媒体的信任，提高媒体自身的影响力，从而赢得广告客户的青睐。笔者认为，合理的品牌结构是南方报业传媒集团取得成功的主要因素之一，同时也是“品牌媒体创新力量”的基础。然而，由于我国传媒的特殊体制，报业的品牌经营虽然已经成为时下的热点，但尚不成熟。很多报业集团在品牌经营方面存在较多困惑和问题，因而深入研究南方报业传媒集团的品牌结构具有十分重要的理论和实践意义。

二、品牌结构的内涵及其意义

何为品牌结构?著名的品牌学专家大卫·艾克在《品牌领导》一书中对品牌结构做出了详细的阐述。品牌结构是指不同品牌的组合，它具体规定了品牌的作用，各品牌之间的关系(如福特和Tau-rus)，以及不同的产品不同的市场环境(如索尼影院和索尼电视，或耐克欧洲与耐克美国)。品牌结构主要由五个方面决定：品牌组合、组合的作用、产品市场中品牌的角色、品牌组合结构以及品牌图形。品牌组合指所有附于产品市场受托人的品牌和亚品牌，包括与其他公司合作的品牌。品牌组合主要包括战略性品牌、关键品牌、银弹品牌和金牛品牌。

战略性品牌预示着未来的销售和利润水平，它目前也是主控品牌(有时也称大品牌)，正规划着维持或扩大现有地位，或是计划着成为大品牌的小品牌。关键品牌是大型商业领域或公司展望未来前景的平衡点，它为建立顾客忠诚度奠定了基础，从而直接影响某个经营领域。银弹品牌是指正面影响其他品牌形象的品牌或亚品牌，它是创造、改变或维持品牌形象的力量，如IBM ThinkPad。金牛品牌已有很大的顾客基础，不像其他组合品牌那样需要高额投资。即使品牌的销售额停滞不前或缓慢下降，仍有一批忠诚的不会放弃这个品牌的核心顾客。金牛品牌的作用就是创造赢余资源，投资到战略性品牌、关键性品牌和银弹品牌中，这是品牌组合未来增长和保持活力的基础。

另外，大卫·艾克同时还提出了共同品牌的概念，共同品牌是指当不同集团的品牌(或同一集团但出现在完全不同的经营领域)结合起来，共同创造了一个受托品牌。事实上共同品牌是个新品牌，是由两个或以上的不同的品牌共同发挥驱动作用而出现的品牌。受托品牌得到两个或更多的品牌资产，从而增强品牌的价值取向和差异化特征。

品牌结构的重要意义有以下几点：1、合理的品牌结构可以促使品牌拥有持续的竞争力。如宝洁公司实行多品牌结构，从整体上来说，这种多品牌结构适合宝洁公司长远发展战略。宝洁公司实力雄厚，它是全球最著名的日化产品生产商之一，其产品的种类多，范围广，如果以一个单一的品牌来统领，可能会造成消费者认识的误区和反感，只有实行以宝洁公司作为集团品牌支撑，其他品牌共同发展才是一种合理的品牌结构。2、合理的品牌结构可以最有效的分配各种资源，发挥最大价值。每个品牌创建时都需要分享品牌的资源，如果品牌过多，也许不足以支持所有的品牌。如果只是单一的品牌结构，可能无法分散由于单一性而造成的风险。因而只有合理的品牌结构，才能有效的利用各种资源，让资源的利用达到最大化。3、合理的品牌结构可以让品牌影响力互相渗透，互相促进，并能够有效密切与品牌的利益相关人的关系，促使品牌资产得到不断的增值。总之，品牌结构是否合理对品牌的长远发展至关重要。

三、“双重保护伞”的品牌结构

在南方报业运营过程中，范以锦先生曾提出中国报业市场竞争的三个层次：一种是打价格战、只求数量不求质量的低层次竞争；再者就是以规模、结构、效益为主的中层次竞争；第三种就是以资本、人才、品牌为主的高层次战略竞争。然而，我们知道在任何一个行业，单纯的依靠价格战是得不偿失的，在现阶段，国内的媒体要想不被竞争所淘汰，必须走品牌经营的道路。

实际上，关于报业媒体的品牌经营已经吆喝了好多年，但是很多报业集团却未实现真正意义上的品牌经营。其中一个最主要的问题是：就目前而言，我国的很多报业集团对品牌经营没有正确的品牌经营的思路，没有一个科学的规划，没有构建一个适合集团发展的品牌结构。南方报业传媒集团却是一个特例，它目前是国内报业品牌经营的成功范例。笔者认为，它的成功主要源于在正确的品牌发展战略的基础上形成的独特而科学的品牌结构。

(一)集团品牌：“一级保护伞”

4.南方报业笔经 篇四

2004年6月30日上午，由羊城晚报报业集团与侨鑫集团有限公司联手打造的海外华文报纸《澳洲新快报》在澳大利亚悉尼正式出版发行。此举开创了国内报纸品牌登陆西方发达国家的先河，表明中国报业跨国经营已经迈出了重要的一步。见图0904-01。

澳大利亚总理霍华德、外交部长唐纳、移民部长范思彤、工党领袖黎敦、新南威尔士州州长卡尔等专门为该报的出版题写了贺词或发来贺电。

正如中国国务院侨务办公室给《澳洲新快报》发去贺电所说，《澳洲新快报》的发行，将为广大华侨华人提供国际及国内资讯，大力宣传中国及广东和澳大利亚的投资环境和商贸机会，为中澳经贸合作和文化交流做出积极的贡献。

图0904-01 《澳洲新快报》创刊号

2004年6月30日，海外华文报纸《澳洲新快报》在澳大利亚悉尼正式出版发行。

此举开创了中国报纸品牌登陆西方发达国家的先河，表明中国报业跨国经营已经迈出

了重要的一步。

下面这篇文章记载的是《新快报》创刊之初的故事，虽然已经是六年前的事了，但是现在读起来好像是昨天发生的一样。《新快报》当年以其清新爽快、得力有效的营销与广告策

划活动，在激烈竞争的羊城报业市场上脱颖而出，创造了一个奇迹。它对我们今天报纸的营销推广仍然具有启发意义。

留意一下羊城的大小报摊，你一定会被那五光十色、百花齐放的报刊弄的眼花缭乱。用行家的话来评价广州的报业市场，这叫做“过度饱和”，或称之为“媒体爆炸”。在这“饱和”与“爆炸”的激烈竞争之下，若想再挤进一家每天12~16版的综合性报纸，真还不是一件容易的事情。

1998年3月30日，羊城晚报报业集团的《新快报》偏偏在这样的一个背景下创了刊。真想创造一个奇迹吗？

“是的，至少要给羊城这过热的报业市场带来清新爽快的一丝凉意。”《新快报》的主编说，“然而，仅仅靠胆量是不够的。《新快报》若想在入市时获得成功，非得借助于良好的营销策划推广不可。”

一

创刊之初，《新快报》的策划人首先要解决的问题是：《新快报》应当如何在读者的心目中创建一个属于自己的位置？换言之，就是如何为自己定位？

●定位导向之一：《新快报》是一种什么样的报纸？

《新快报》是由羊城晚报报业集团主管、主办的大型日报。它奉行“全心全意为读者着想”的办报方针。它贴近时代、贴近群众、贴近生活。它注重报道读者关心、街谈巷议的热点问题，它突出实用性内容。它是目前内地首家全彩色印刷的大型日报，它的技术力量雄厚。可以这样说，《新快报》的创刊，拉开了羊城晚报报业集团大发展的序幕。

●定位导向之二：《新快报》的读者对象是谁？

它的读者应该是年轻、前卫、文化消费层次高的群体。可以把《新快报》的读者群概括为“三拥有”：

第一，他们拥有青春，这些人很年轻，他们前卫、他们新潮；

第二，他们拥有文化，这些人学历较高，有知识、有能力、有修养；

第三，他们拥有财富，这些人属“白领”阶层，有较丰厚的收入。

●定位导向之三：《新快报》的特色在哪里？

它要以“最新”、“最快”取胜。它要倡导一种全新的阅读方式：“一个标题，一幅照片，几行文字”，清新爽快、简洁明了，迎合国际报业发展的最新潮流。它的版面设计独具特色：《新快报》的版面设计吸取海外报刊的设计优点，风格上与《今日美国报》相仿。

二

清晰的广告定位，基本解决了“说什么？”、“对谁说？”的问题。剩下来的关键是“如何说？”

请来白马广告公司，组成一个策划小组，就广告的创意与策略作了初步研讨。策划小组想出了不少初级方案，以下罗列一二：

●“老少篇”（平面）：广告上有一老一少，画面上方是一位精神矍铄的老人正聚精会神地读着他的《新快报》。画面下方是老人的小孙子，这个活泼可爱的小男孩也仰着头从报纸的背面津津有味地读着自己喜欢的内容。方案是想说报纸的阅读对象宽广，老少皆宜。

●“空饭桌篇”（影视）：一个温馨的三口之家。餐厅里，年轻的主妇已经摆好饭菜，三个人在餐桌前坐好正准备吃饭。客厅里，“嘭！”的一声，从窗外飞进一捆纸样的东西。先是丈夫站起身来走进客厅里去，后是儿子跟着跑进客厅，半天不见人回来吃饭。主妇纳闷，便“亲自”到客厅里去看个究竟。奇怪的事情发生了：连张罗吃饭的人也不回来吃饭了。结果，餐厅里只剩下一张摆好饭菜的空饭桌。客厅里飞进来的东西是什么？一叠崭新的《新快报》！全家人都有给迷住了。该方案是想说的《新快报》的内容新颖、有吸引力，弄得全家人连饭都顾不上吃。

●“放大镜篇”（影视）：运用电脑三维动画技术，将在阳光下的《新快报》变形演化为一个放大镜，平行的光束在放大镜下面聚焦，燃起一团炽热的火焰。该方案也无非是想表现《新快报》媒体力量之巨大，社会影响之深刻等等。

考虑到作为一个新报刊，《新快报》的宣传重点应该是知名度，应该是“品牌”，要集中一切力量去输出《新快报》这个品牌！当年“MTV”问世之时不就是采纳的这个策略吗？

经反复研讨，策划小组最后决定运用清新爽快的“《新快报》语言”去推广《新快报》。依照这个思路，白马广告公司再次投入力量进行创作。最后，一个让公众耳目一新的报纸平面广告系列诞生了：

系列之一：新潮开放（可乐篇）；

系列之二：正宗地道（茅台篇）；

系列之三：斯文大方（红茶篇）；

系列之四：清新自然（矿泉水篇）。

三

在构思创意的同时，策划小组在媒介策略上也作了深入地研讨。

做不做影视广告？做，肯定要做，但不能以一般商品广告的形式出现。若用一般的商品广告形式来做影视广告，《新快报》的声音恐怕会被商业广告极为嘈杂的背景噪声给淹没，不会引起公众的注意，除非你有特别突出的创意。也就是说，影视广告制作费用高昂，不花大本钱很难在该媒体上有突出的表现。另外，影视广告的制作周期较长，要精耕细作，要出好作品，从时间考虑也不太从容。于是策划小组决定运用电视专题的形式为《新快报》做宣传。他们分别在广州电视台、广东卫星电视台为《新快报》做专题介绍。另外，在广州广播电台、广州珠江经济台上播出特约消息栏目：《新快报》信息与《新快报》特刊。事实证明，这个作法的花费少，周期短，见效快。这也正是《新快报》所倡导的作风。

《新快报》的户外广告做得十分醒目，它在“风神榜”（广州市内的公共汽车站车厅广告）上的精彩亮相，是地地道道的《新快报》风格：简洁明快、主题鲜明。整个广告没有美女（Beauty）、没有动物（Beast）、没有小孩（Baby）、甚至没有图案，只有清新亮丽的三个字：“新快报”。它集中力量凸显品牌名称，同时也恰到好处地展示了《新快报》 “全新阅读方式”的优越性。策划小组戏称此招为“返朴归真”，它完全打破了美女（Beauty）、动物（Beast）、小孩（Baby）垄断广告舞台的“3B模式”。颇有趣味的是，五光十色的“3B模式”反而成了《新快报》的背景，使得这三个字上显得格外突出、引人注目（见图0904-02）。

图0904-02《新快报》在“风神榜”亮相

《新快报》的户外广告做得十分醒目，只有清新亮丽的三个字：“新快报”。是

地地道道的《新快报》风格：简洁明快、主题鲜明。

策划小组把广告投放的重点放在报纸广告上。在《新快报》创刊号出版的前一个星期，《羊城晚报》陆续刊出《新快报》平面广告系列：

●3月25日，推出平面广告系列之一：新潮开放（可乐篇）；

●3月26日，推出平面广告系列之二：正宗地道（茅台篇）；

●3月27日，推出平面广告系列之三：斯文大方（红茶篇）；

●3月28日，推出平面广告系列之四：清新自然（矿泉水篇）；

●3月29日，将平面广告的四个系列汇总：新潮开放、正宗地道、斯文大方、清新自然，即由可乐、茅台、红茶、矿泉水等四幅广告构成的“全家福”（见图0904-03）。广告画面上的可乐、茅台、红茶、矿泉水均是世界著名品牌，试图传达《新快报》将与世界名牌齐名的意愿。广告语是：

“无论喜欢哪种口味，《新快报》都一样适合你。”

图0904-03 在《羊城晚报》上刊登的整版、全彩广告“全家福”

广告画面上的可乐、茅台、红茶、矿泉水均是世界著名品牌，试图传达《新快报》

将与世界名牌齐名的意愿。广告语是：“无论喜欢哪种口味，《新快报》都一样适合你。”

同时提醒读者：

“《新快报》明天创刊，敬请留意”。

●3月30日，隆重推出《新快报》发行宣传特刊：“朝朝《新快报》，人生步步高”。

以上六则宣传广告在《羊城晚报》上均以彩色整版的篇幅出现，如此大能量的视觉冲击，给读者的印象很深，效果非常突出。圆满地完成了“要集中一切力量去输出《新快报》这个品牌！”的传播目标。

3月30日一大早，《新快报》创刊号在广州市大小报摊首次亮相。当天创下8万份的发行记录。到了下午，有不少市民打电话到报社来问：“《新快报》创刊号能否再印？”因为此时广州市内各报摊的《新快报》全部销售一空。许多市民后悔自己没有意识到《新快报》创刊号的收藏价值。

3月30日晚，《新快报》在“白天鹅”宾馆举行创刊号发行庆祝酒会。政府领导及社会各界前来祝贺，场面十分热烈，又引来了香港和内地诸多新闻媒介的报道，更进一步巩固和刷新了广告宣传的成果。此前此后，又有不少有眼光的广告公司觉察到这家新媒体的发展潜力，纷纷以祝贺广告的形式在《羊城晚报》和《新快报》上表达自己的“爱慕之意”。在短短的一周之内，《新快报》的知名度直线上升，在羊城几乎是家喻户晓。

四

新报上市附送赠品，这种作法在香港很普遍。受此启发，《新快报》在发行的第一个星期，亦采纳了附送赠品的营销策略。买一份《新快报》，读者可以得到纸巾一包，纸巾当然是最好的。对这个小小的宣传媒体，策划小组也做了精心的设计。纸巾包装用的是双面印刷：一面是《新快报》的品牌名称，让读者有一个清晰的品牌印象；另一面是纸巾的品牌名称（维达），让读者知道：“这是最好的纸巾——你受到了奖励。”

令人意外而又欣喜的一个现象值得一提。在《新快报》平面广告系列中曾经提示过有赠品送，但并未引起读者注意。《新快报》首发的当日，一些贪心的报贩隐瞒实情，悄悄地把赠品“贪污”，没有送给读者。然而，“不法”报贩们的贪欲并没有对售报发生任何影响，8万份创刊号在3月30日下午售磬，出现供不应求的局面。显而易见，读者并非是“冲着纸巾而来”，推动他们买报的直接动力是来自营销推广及广告宣传的影响。

良好的营销与广告策划，为《新快报》带来了明显的效益。最有说服力的事情有二件，其一是报纸的发行量日渐增加，其二是登广告的客户闻风而动。按照策划小组的前期设想，头一年的发行量有6万份、第二年达到10万份就算很好；关于报纸的广告收入，头一年并没有作太大的指望。出人意料的是，仅仅几个月的经营，《新快报》的发行量达16万份。广告收入也很可观。《新快报》挂牌的第一天，就有客户前来预登广告，手续办好去交广告费的时候，报社方面居然没有办法给人家开发票。咋回事？《新快报》事先没有准备发票，因为根本没有指望挂牌当天就会有广告收入。

“真是没有想到！”且听策划小组的人如何说：“在前期策划中，什么样的意外情况都考虑到了，就是这些个‘意外’我们没有想到。”

清新爽快、脱颖而出。《新快报》的确是创造了一个奇迹。