农机总站工作总结

农机总站工作总结（精选13篇）

1.农机总站工作总结 篇一

农机总站对外宣工作汇报

今年以来，县农机总站采取措施，不断加大宣传力度，营造起农机服务和新技术推广的良好舆论氛围，推进了全县农机工作的顺利开展。

一、领导重视，分工负责。农机总站领导班子对宣传工作给予高度重视，纳入全年工作规划，做到年初有部署，平时有跟踪，年终有总结。总站党委书记亲自抓，党委副书记具体抓，各科室负责人和下属单位一把手认真抓，宣传委员专门抓。总站干部职工上下一心，形成了“宣传农机工作，塑造农机形象”的共识。

二、制定计划，突出重点。总站党委在全年宣传工作计划的基础上，量化了每月宣传工作目标，结合“弘扬大庆精神、攻坚克难、勇创一流”主题实践活动的开展，确定了今年的宣传重点：一是农机项目建设的动态宣传。做到上情下达和舆情上报，推进农机项目建设顺利进行。二是农机安全生产情况跟踪报道宣传。发现典型，及时总结经验做法，报送信息进行推广。三是对推广培训情况进行阶段性宣传。对农机驾驶员培训和等离子体种子处理技术推广等工作及时报道。

三、健全机制，有序运作。农机总站党委建立健全了6项宣传机制。即：各科室、各基层单位都有一名信息员，及时提供业务信息；安排编辑人员，负责信息整理编辑，及时发布；严格审核，主管领导审稿把关，一把手阅批签发；对信息员、编辑人员每年培训两次，不断提高信息质量；加强记者接待，凡是媒体记者来单位采访，党委主管领导都认真安排采访典型，详细介绍相关情况，确保采访报道顺利进行；指派专人负责信息报送工作，将宣传工作信息及时报送到县委办、政府办、宣传部、电视台、政府网站以及省市上级主管部门。

到目前为止，农机总站共接待县级媒体记者7次，大庆日报记者3次，省报记者1次，完成农机工作信息报送15期。在省市报刊发稿7篇，省市县电视台报道5次，省农机推广网站登载1期。这些正面、及时、准确的宣传报道，提升了农机人形象，为农机工作的顺利开展营造起了良好的舆论氛围。

2.农机总站工作总结 篇二

每一位从事农机试验鉴定工作的农机人都不会忘记许多老干部为农机试验鉴定事业所付出的艰辛和汗水,如今他们中的许多人都已退休,“老农机人”王渊祥就是其中的一位,他曾任拖拉机内燃机室主任,在农机试验鉴定总站一干就是28个年头,前不久,记者采访了78岁的王渊祥,听他讲述与农机试验鉴定事业的“情缘”。

动荡岁月

王渊祥告诉记者,“我这一生结缘于总站、奉献于总站,与总站和农机试验鉴定事业有着很深的感情。”

1958年,21岁的王渊祥拿到毕业分配通知书来到农业部农机试验总站(下称“总站”)报到,当时的总站在现在“全国农业展览馆”旁的几间平房里,全站的技术人员都集中在那里,对“全国农具展览会”的展品进行试验鉴定。后来由于1969年的文化大革命,农机试验鉴定业务工作无法正常开展,导致总站被停办。1969年8月,王渊祥被调到“八机部科技农机化组”,离开了从事1 1年的鉴定工作。但也许是机缘巧合,9年后,也就是1978年的6月份,王渊祥又回到农业部参与筹备恢复建站工作,并一直在总站工作到1995年退休。王渊祥说,28年的农机岁月,至今在我心中有着深深的烙印。

1979年,王渊祥被调回总站,任内燃机拖拉机鉴定业务室主任。据王渊祥介绍,在1992年之后,内燃机拖拉机鉴定分开,分成两个室,一室搞内燃机,二室搞拖拉机,王渊祥进入二室,不再担任室主任工作。王渊祥在总站期间,一直任站党委委员,王渊祥还是总站的第一批研究员。

王渊祥回忆称,最初的总站没有工程师,也没有分室,1961-1962年我国正处于三年自然灾害的困难时期,很多机构遭到精简,人员大量裁减,总站当时只有11人,带编制有8人。当时周总理指示,要把农机试验鉴定事业继续搞下去。按照总理的指示精神,农机鉴定工作逐步得到加强,到1963年,人员增至27人,业务工作也由中小农具扩展到机械化、半机械化农具。1979年,农业部的一个供应站合并到总站,那时的总站已经有70多人。王渊祥说,改革开放初期的试验鉴定工作比较凌乱,直到1982年的“崂山会议”对试验鉴定工作起了重要的推动和梳理意义,尤其是会上制定的《农业机械鉴定工作条例(试行)》,对推广鉴定事业的系统化有很大的帮助,真正搞农业机械推广鉴定就是从这时候开始的。

激情年代

峥嵘岁月,我辈风流。在王渊祥的眼中,总站的事业不断创新发展。

1959年我国成立农业机械部后,总站的工作转向使用管理和机具选型,重点配合农机局的中心工作。如1960年的全国中小农具调查和1961年南方十三省(区、市)和北方部分省份的农业机械化调查,王渊祥也分别参加了北京市、黑龙江省、云南以及广西的调查。其它农机具的选型、试验主要是组织各省级站来完成,具体的试验工作总站做得很少。

1963-1965年,总站在北京市红星公社亦庄牛场建立试点,完成了国家科委下达的东方红-28、丰收-27、丰收-35和UTOS-650型拖拉机的中间试验任务,这是总站首次独立完成拖拉机试验任务,王渊祥负责试点的技术工作。王渊祥说,当时总站为解决人员不足问题,从当地聘请了查定员负责生产试验记录工作;采用非电量电测技术,研制成了当时农机鉴定系统第一台拖拉机牵引试验用负荷车,解决了牵引试验问题;用土办法解决了其它性能试验项目所需的设施。这期间总站还完成了轻型五铧犁等多种农机具的试验任务。

自1978年恢复建站后,总站逐步走上正轨,先后承担了国家达的十二国农机展览会重点展品的对比试验任务,在北京十八里店公社建立试点,对万国844S、TOES6806、迪尔3130、菲亚特880DT等4种型号拖拉机进行了性能和生产试验。此外,1980年,联合国开发计划署援助70万美元,在总站建设“中国农机试验中心”。王渊祥说,1981年该项目开始实施,他和其他几位同志在国内开始外语培训,准备去法国学习,第二年,他和谢燕谋、李希江三人到“法国农业、森林工程和水利中心”,主要学习拖拉机及农机具的试验方法和试验设备,并了解援建设备的性能和所需的附属设施。1983年回国后,参考“法国农业、森林工程和水利中心”的试验设施,结合我国的具体情况,开始附属设施,如燃油、水供给系统的设计安装工作。1983年7月,法、德专家来总站协助援建设备的安装、调试。同年10月,“中国农机试验中心”通过了“联合国开发计划署”、“中华人民共和国经济贸易部”和“法国农业、森林工程和水利中心”的联合验收。这项工作,王渊祥认为很有意义和价值,推动了总站的建设与发展。

“80年代的总站可以说是巩固提高的阶段,”王渊祥说。1984-1986年,按国内、国际标准的要求,总站组织技术人员进行非标设备的设计和改造工作,先后完成了手扶拖拉机试验台、悬挂试验台、重心高度试验台、静态翻倾角试验台、拖拉机安全驾驶室静载试验台等大型设备的设计、安装、调试工作。另外,为贯彻农牧渔业部、机械工业部《关于严格控制产品质量,加强农机产品鉴定工作的联合通知》精神,从1984年开始,总站对小四轮拖拉机、手扶拖拉机和小型柴油机进行了推广鉴定。1985年1月,农牧渔业部、机械工业部在河南洛阳联合召开了“颁发三证”(生产许可证、推广许可证、出口产品许可证)会议,对鉴定合格的手扶拖拉机和小四轮拖拉机颁发了“三证”。同年5月总站又在江苏金坛开会,对合格的小型柴油机颁发了“三证”。这是总站首次颁发《农业机械推广许可证》。

1985年,总站完成了国家标准局下达的拖拉机产品质量监督抽查任务,对18家企业生产的18种型号的小型拖拉机进行了抽检,这是总站首次承担的产品质量监督抽查任务。同年10月,总站与国家标准局质量监督局签订了“建设农机、内燃机质量监督检验测试中心”的项目合同,经过一年多的准备,通过专家组的验收,于1987年7月,被国家标准局认可为“国家中小拖拉机质量监督检验测试中心”,成为首批23个国家质检中心之一。

王渊祥告诉记者,总站为了更好地发展,于1987年申请加入经济合作与发展组织(OECD)。同年8月,经OECD理事会批准,总站成为OECD认可的农林拖拉机官方试验室。1988-1989年,农牧渔业部、机械工业部联合对部分拖拉机厂和柴油机厂进行“两证”(生产许可证、推广许可证)验收。主要对产品性能和工厂条件进行审查,合格的发给生产许可证。王渊祥代表农业部参加了山东、山西、广西等省区的检查。当时工厂的同志说:“有了生产许可证就有了出生证,有了推广许可证就有了购粮本”。

此外,为解决当时拖拉机生产试验时间长的问题,王渊祥说,从1989年开始,他和几位同事进行了拖拉机用户跟踪方法的试验研究工作。用一年多时间,对石家庄拖拉机厂和潍坊拖拉机厂生产的40多台拖拉机进行了用户跟踪,其结果在农业部行业标准《农业轮式拖拉机推广鉴定方法》中得到运用(取代500(750)小时生产试验)。1992年以后,王渊祥除参加一些试验工作外,重点转向试验报告的审查。直到1995年,王渊祥退休,离开了他热爱的鉴定事业。

双桥旧忆

“我在双桥旧址工作生活了11年,常常思念那美丽的地方!”王渊祥激动地说。

据王渊祥回忆,1955年“农具试验鉴定组”改名为“农业部农机试验总站”后,办公地址迁到北京市朝阳区双桥“农业部拖拉机站干部学校”院内。该校分前后院,前院是老房子,是两个单位办公的地方;后院新盖了6座学生宿舍和教室,另有礼堂(兼食堂)和操场。院外还有4座家属宿舍、20亩左右的教学用地和1座车间。1959年拖拉机站干校停办,1962年前后,农业部将后院卖给了“北京市广播设备制造厂”,其余房产和土地归总站所有。其实从1959年“干校”停办开始,前院便完全成为总站的固定办公地址。

王渊祥告诉记者,据说这个院子是当年为慈禧太后家族看坟人的住地,房子古色古香,雕梁画栋,环境优美,分办公区和生活区两部分。办公区也分前后院,之间有门相通。前院有站办公室和站长室,后院有5座房子,除电视室作为职工、家属的娱乐场所外,其余均为业务办公室。生活区有单身宿舍和食堂,另外还有2间仪器室。院内南面和东西两侧是绿地,栽种了葡萄、樱桃、山楂等多种果木。特别是综合业务室南面的2棵具有百年以上树龄的海棠树,枝繁叶茂,春天开花时好看极了。院外的教学用地成为试验地,车间成了试验车间,内有为试验服务的一些设施。家属工厂原为试验地的服务用房,后为解决职工家属的工作问题改为家属工厂。家属工厂北面有一片树林,站门前的空地也栽有不少树木,院内院外的环境都很好。

王渊祥说,总站是一个难忘的集体,1969年总站停办前,总站时任站长周良义是老红军,平易近人,除星期日,其它时间都住在办公室。当时家在城里的少数几个职工,也是星期日回去,其它时间就住在站内单身宿舍,由于人员不多,总站就像一个大家庭,同志们一块工作、生活和劳动,互相关心照顾。

1969年总站停办后,双桥站址成了北京内燃机总厂的疗养所。王渊祥两次回访老址,他说,2003年回访时,所有权仍归“北内”,院内没有任何变化,院外除家属宿舍外,其它地方已成仓库。2008年再次回访时,院内已成为私人会所“恭和院”。站门前的空地已围进院内,在原食堂和仪器室处盖了一座二层小楼,在办公区的南门处新建了一座房子,南门及其两侧的围墙已不复存在。单身宿舍的北、东、西3座房子已单独围成小院,南面的房子南移重建,并与南门处新建的房子平齐。原办公区的房屋基本未变,只是重新进行了装修,比以前更漂亮了。院外原家属工厂及小树林已不存在,建起了居民小区。“过往的岁月一去不复返了。”王渊祥说。

3.农机总站工作总结 篇三

近些年随着全球气候变化，极端天气日益增多，干旱、低温冻害、洪涝、病虫草鼠等自然灾害呈多发、频发、重发态势，对我省农业生产和人民群众生命财产安全造成重大影响。开展防灾减灾科普宣传和实践体验活动，有助于社会公众增强防灾减灾意识，了解应急避险常识，掌握基本的应急避险技能，提高自护自救能力，对推动我省防灾减灾整体水平的提升具有极其重要的作用。

5月12日是我国第三个“防灾减灾日”，以吉林省农业技术推广总站为中心，以吉林市农业技术推广总站和公主岭市农业技术推广总站等全省各地农业技术推广中心（站）、植保站为分会场，以张贴宣传标语和技术展板的形式开展了“全省农业推广、植保系统农业减灾技术”专项宣传活动。按照《吉林省减灾委员会关于做好2011年防灾减灾日有关工作的通知》要求，5月9日~15日吉林省农业技术总站统一部署，以“防灾减灾从我做起、从本职工作做起”为防灾减灾日主题，在全省农业推广系统开展了为期一周的防灾减灾宣传周活动。全省各级农业推广中心（站）、植保站等有关单位，从自身工作实际出发，结合当地多发易发灾害风险隐患的实际，及时开展病虫情、墒情、苗情和农资供应等情况的监测和信息调度，并加强与水利、气象、农机等行业的会商，适时发布品种、种植、施肥、灌溉、病虫害等信息，同时充分运用广播、电视、网络等现代媒体的优势，采取现场讲解、树立宣传标语、发放技术资料等公众喜闻乐见的形式，集中时间组织开展全民防灾减灾宣传教育主题活动。同时倡议各级农业推广单位，积极开展“四个一”活动，即阅读一本关于防灾减灾的书籍，观看一部涉及灾害的影视作品，与他人分享一次避险经历和避险经验，开展一次家庭灾害风险隐患排查，积极参与防灾减灾工作。营造了社会普遍关注防灾减灾，全民共同参与防灾减灾的良好氛围。

近几年来，省农技总站按照“预防为主、综合防治”的农业病虫害防治方针，牢固树立“公共植保、绿色植保”两个理念，不断创新体制机制，强化服务体系和基础设施建设，农业防灾减灾工作取得了明显成效。截至目前，全省现有省级植保机构1个、地市级植保机构9个、县级植保机构60个、乡级植保机构669个，植保技术人员达2000多名。全省有各种农业防治组织1135个，工商民政部门正式注册的有327个，从业人员2.6万人。逐步形成纵向分级负责、横向联合协作的病虫防控工作机制。针对草地螟、亚洲飞蝗和水稻稻瘟病等跨区域迁飞性、暴发性、流行性病虫害的特点和防控要求，成立了我省西部草地螟、中部玉米螟、东部稻瘟病等病虫害防控协调机构，开展了信息共享、技术协作、责任明确的区域联防联控行动。针对局部地区突发性病虫害，各市县都科学地制定了应急防治预案，细化技术措施，有效地防止了重大病虫的蔓延扩散。全省病虫监测对象种类由14种增加到21种，中长期预报准确率提高了5%~10%，水稻病虫和重大病虫周报已实现数字化，重大病虫防控处置率达到90%以上。在病虫预测预报方面，省站多次利用省电视台及时发布全省重大病虫害的发生趋势预报，40多个县（市）普及了电视预报，同时还广泛利用广播网手机短信等新闻媒体发布病虫发生、防控信息，提高了技术的入户率和到位率。2006~2009年,全省各类病虫害发生面积5.52亿亩次，防治面积5.51亿亩次，防治面积占发生面积99.8%，挽回损失167.5亿斤。为农业防灾减灾工作提供了强有力的技术支撑，在保证农业生产安全方面发挥了积极作用。（省农业技术推广总站 供稿）

4.农业部农机鉴定总站 篇四

农业部农机鉴定总站

建站以来，总站先后被国家有关主管部门和国际组织机构认可或明确为“农业机械认可实验室”、“国家拖拉机质量监督检验中心(北京)”、“OECD农林拖拉机官方试验规则检测实验室”、

农业部农业机械试验鉴定总站“农业部农业机械质量监督检验测试中心”、“中国消费者协会农机产品质量投诉监督站”、“中国农业机械化信息网信息中心”、“农业部农机行业职业技能鉴定指导站”、“农业机械维修管理服务中心”、“全国农业机械标准化技术委员会农业机械化分技术委员会”、“中国农机鉴定检测协会”等。.

(一)负责农业机械及零配件的鉴定和农机产品质量性能测试等相关工作。

(二)负责拖拉机官方试验、农机产品试验检验;受农业部委托发放农业机械推广鉴定证。

(三)承担国家支持推广的农业机械产品目录的管理工作。

(四)承担农机质量投诉、监督工作;协调组织农机产品质量监督检查、农机市场整治和农机产品打假工作。

(五)负责农机产品认证和企业管理体系认证认可工作;承担农机认证体系建设和农机认证管理委员会秘书处日常工作。

(六)承担农机行业职业技能培训与鉴定相关工作;负责“中国农业机械化信息网”运行和技术支持工作。

(七)承担农机化技术标准、农机产品认证标准和管理规范的制定、修订及实施工作。

(八)负责农机维修技术开发、推广、咨询和农机维修技术合格证的管理工作。

(九)承担农机鉴定系统业务与队伍建设相关工作;指导挂靠社团的业务工作。

(十)承担与农林拖拉机官方试验标准规则组织的交流合作及其它相关外事外经工作。

(十一)承担农业部委托的其它工作。

总站现有编制110名，其中，局级领导干部职数5名，中层领导干部职数30名。下设15个部门，包括：办公室(人事处、党委办公室)、计划财务处、科技外事处、质量监督处、检验一室、检验二室、检验三室、检验四室、信息处、认证综合处、认证审查处、认证技术处、维修与职业技能指导处、后勤服务中心、基建办公室。

办公室(人事处、党委办公室)

1、协助站领导处理日常工作，负责各部门的协调工作。

2、负责总站党委会、常务会、站务会和全站职工大会等重要会议的服务工作，负责编印会议纪要。

3、负责组织制定(修订)总站各项规章制度，并监督实施。

4、负责组织起草年度工作计划和总结;负责对外宣传的归口管理;负责政务信息管理工作，编佣农机试验鉴定信息》。

5、负责总站公文处理和印章管理工作。

6、负责总站公文运转和机要文件管理工作;负责组织全站保密工作。

7、负责科技、人事档案管理工作。

8、负责组织实施站内机构设置、定岗定编工作，负责总站法人登记、年审和组织机构管理工作。

9、负责组织落实人事管理工作;负责处级及处以下干部任免、考核等有关工作;负责科技人员管理工作。

10、负责职工劳动工资、聘用合同管理和社会保险工作;负责组织职工考勤和干部个人收入申报工作。

11、负责工人和编制外聘用人员管理和社会保险工作。

12、负责制定职工教育培训计划，并组织综合培训工作。

13、负责党委、纪委的日常工作。

14、负责离退休人员管理服务工作。

15、完成站领导交办的其他工作。

计划财务处

1、负责国家财经法规、政策的贯彻落实;负责制定(修订)计划财务管理办法，并组织实施。

2、负责全站项目总体规划、年度计划，并组织实施。

3、负责编报年度财务预、决算计划并监督预算执行。

4、负责定期提供总站财务分析报告和绩效考评报告;负责各部门成本核算、增收节支等工作。

5、负责总站财务核算管理工作，包括日常财务核算、基本建设财务管理、政府采购计划编制、资金使用管理。

6、负责对所属经济实体财务状况进行定期分析，并组织财务审计工作。

7、负责总站各种票据的统一管理和税务申报上缴工作。

8、负责国有资产归集、保值增值考核等管理工作。

9、负责组织总站各专项经费使用监督工作。

10、完成站领导交办的其他工作。

科技外事处

1、负责农机试验鉴定政策法规调研起草工作，组织开展农机化领域软科学研究。

2、负责农机化标准体系规划与建设;组织农机化标准和管理规范的制定、修订及实施工作;负责标准管理与标准信息服务工作。

3、负责农机鉴定体系建设规划和农机鉴定机构部级鉴定能力认定的组织实施工作。

4、负责农机化外事外经服务工作、总站外事管理和OECD农林拖拉机官方试验标准规则组织事务归口管理。

5、组织农业部农机推广鉴定大纲和农机测试检验收费标准的制定、修订及实施工作。

6、负责科研项目和标准制修订项目管理工作。

7、负责全国农机试验鉴定系统业务培训和总站职工外语培训工作。

8、负责全国农业机械标准化技术委员会农业机械化分技术委员会秘书处、中国农机鉴定检测协会办公室和总站技术委员会秘书处工作;负责总站参加外部社团与行业组织活动的归口管理。

9、完成站领导交办的其他工作。

质量监督处

1、负责组织提出《国家支持推广的农业机械产品目录》，并进行日常管理工作。

2、负责组织农机产品质量监督检查、督导、农机市场整治和农机产品打假工作。

3、负责农机质量投诉的受理、调解和监督工作，协调跨省投诉监督和重大质量事故的应急处理工作。

4、负责全国农机投诉体系建设、业务指导、人员培训、信息的收集和分析等工作，公布农机产品质量信息。

5、负责组织开展部级农机推广鉴定工作质量投诉的调查和执法调研及相关工作的政策研究。

6、负责农业部农机质量投诉监督机构和中国消费者协会农机产品质量投诉站的日常工作。

7、完成站领导交办的其他工作。

检验一室

1、负责农产品加工、果蔬加工、茶叶加工、畜牧水产、农村能源、设施农业装备、农机零配件等各类农业机械试验鉴定工作;负责农业机械和机动车的低温性能检测、国家和农业部监督抽查等工作。

2、负责农产品加工等机械质量调查、相关行业政策和行业发展的调查研究等技术工作。

3、负责农产品加工等机械的国家标准、行业标准、鉴定大纲等技术规则的制修订工作。

4、负责农产品加工等机械检测技术研究，相关试验设施开发研制工作;负责相关仪器设备和试验室管理工作。

5、参与行业技术活动，承担技术指导、服务和交流工作。

6、完成站领导交办的其他工作。

检验二室

1、负责拖拉机、农用柴油机等动力、农田基本建设、农用搬运等各类农业机械试验鉴定、进出口检验、国家和农业部监督抽查工作;负责组织OECD农林拖拉机官方试验和e标志(e-mark)认证等工作。

2、负责拖拉机等机械的质量调查、相关行业政策和行业发展的调查研究等技术工作。

3、负责拖拉机、内燃机等机械的国家标准、行业标准、鉴定大纲等技术规则的制修订工作。

4、负责拖拉机、内燃机检测技术研究，相关试验设施开发研制工作;负责相关仪器设备和试验室(场)管理工作。

5、参与拖拉机、内燃机行业国内、国际技术交流活动，承担技术指导、服务等工作。

6、完成站领导交办的其他工作。

检验三室

1、负责耕整地、种植施肥、田间管理、收获、收获后处理、种子加工、排灌等各类农业机械试验鉴定、国家和农业部监督抽查工作。

2、负责耕整地等机械的质量调查、相关行业政策和行业发展的调查研究等技术工作。

3、负责耕整地等机械的国家标准、行业标准、鉴定大纲等技术规则的`制修订工作。

4、负责耕整地等机械检测技术研究，相关试验设施开发研制工作;负责相关仪器设备和试验室管理工作。

5、参与行业技术活动，承担技术指导、服务和交流工作。

6、完成站领导交办的其他工作。

检验四室

1、负责质量体系运行、持续改进、实验室(中心)资质保持和提高等组织协调工作。

2、负责组织实施农机产品质量调查、国家拖拉机质检中心(北京)和农业部农机质检中心任务。

3、负责农机试验检测、鉴定等项目管理;负责审查检测鉴定报告，并承办报批工作;负责发放农业机械推广鉴定证和标志。

4、负责部级推广鉴定产品有效期内的监管工作。

5、负责计量标准器具和标准物质归口管理工作;负责批检验项目的样品管理工作。

6、负责组织实施农业机械试验鉴定检测技术、方法和检测仪器设备等研究开发工作。

7、负责国家拖拉机质检中心(北京)、农业部农机质检中心办公室的日常工作。

8、完成站领导交办的其他工作。

信息处(中国农业机械化信息网信息中心)

1、负责“中国农业机械化信息网”的信息处理和栏目维护等日常管理工作;负责信息网数据库的建设、维护、管理;负责总站信息网建设工作。

2、负责提出信息网发展规划和建设计划;负责制定信息网中长期宣传计划和策划重大宣传活动;负责总站重要工作的宣传。

3、负责信息网计算机终端的网络安全技术支持和相关服务工作;负责信息网络的安全管理及监测工作;负责总站办公自动化建设和管理。

4、负责全国农机化信息员队伍建设和管理，指导地方农机化信息网工作。

5、负责总站计算机的管理和人员培训、维护更新，电子数码产品及计算机的政府采购，计算机软件开发、应用和技术服务工作。

6、承担中国农业机械化政务信息平台运行、维护和技术支持工作。

7、负责《农机质量与监督》杂志编辑、出版、发行工作。

8、负责《农机化情况反映》编英农机专业会议资料汇编和全国农机化统计资料汇编。协助农机化管理司搞好农机化统计工作。

9、完成站领导交办的其他工作。

5.乡镇供水总站工作总结 篇五

20xx年，乡镇供水总站在上级业务主管部门的导下，在局各股室大力支持下，全站职工努力工作，团结协作，不断创新，不断提高自身素质，狠抓安全管理，提高经济效益、社会效益，为确保我区集中人畜饮水安全做出了积极贡献，现就全年工作总结如下：

一、供水站基本情况

市乡镇供水总站现下辖供水站、供水站、供水站、三堆供水站四个乡镇供水站（按照行政区域管辖20xx年4月盘龙供水站已移交经济技术开发区），现共有职工17人（总站3人，4人，三堆5人，1人，4人）。

二、落实责任，开展安全生产大检查活动

供水站必须坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的`安全生产方针，树立安全就是效益的观念，并强调围绕落实安全生产责任制为中心，强化各项安全生产工作落实。层层分解落实安全责任，一级抓一级，做到上下合力，齐抓共管，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基础。为保证重点工作得到有效落实，完善各项管理制度，提高供水安全水平。在原有基础上，又进一步完善了各项岗位职责。各站与制水人员签定安全责任书，制水人员负责供水设备的保养维修及检查供水设施安全运行。

三、社会效益明显

乡镇供水站成立后，逐步完善了《市乡镇供水章程》、《管理办法》、《目标管理细则》，严格按照企业经营模式经营、运行，取得了明显成效，供水期间未发生一起安全事故和水事纠纷。供水保证率达100%，水质合格率90%，受益人口4.2万元。

四、安全供水有保障

为了保护水源安全，供水站与各站签定了安全供水责任书，把供水安全工作落实到各供水站人头，重点加强了水源保护措施，对所有的蓄水池池盖、机井门重新换新锁，我们始终坚持水质定期检测制度，市区预防控制中心对我区乡镇供水站水质进行了2次全面的检验，除了个别站总大肠菌群超标，其它指标合格，合格率达90%。严格按照《制水施药制度》，专人进行制水并达到饮用水标准，确保了我区集中供水安全卫生，无一例饮水事件发生。

五、供水工程基本情况

20xx年，由于广陕广巴高速公路连接线工程红线图，镇集中供水站位于拆迁区域，按照市区有关要求和广陕广巴高速公路连接线工程要求，供水站拆迁重建。经过拆迁，招标，开工等一系列的实施，该工程现已在7月顺利通过全部完工验收。

六、20xx年供水站工作安排

我区乡镇供水要以保障农村人畜饮水和企事业生产用水为目标，提供优质、安全供水为服务宗旨，逐步建立和完善与当地经济社会发展相适应的管理体制和运行体制。

1.尽快实施拓展园供水管网改造工程。

2.随着新增用水户的增加，原供水能力已不能达到生活生产供需要求，我站将积极寻找新的水源。

3.接管三堆新供水站。

4.供水目标总量350万方，总收入170万元；

5.各供水设备运行良好；确保管理安全，无误操作，无责任事故；

6.各站站容站貌好，站区清洁卫生、环境美观，职工责任心强；

6.地区畜牧总站维护安全稳定工作 篇六

为进一步做好全区安全维稳工作，确保节日期间不发生影响全区安全稳定事件，按照上级部门的有关要求，地区畜牧总站主要做了以下几方面工作：

一、疫病防控工作

1、部署落实重大动物疫病防控工作，确保我区动物疫情稳定。当前，正值冬季动物疫病高发季节，防控工作进入关键时期。按照省防控办文件精神的要求，为确保防控工作落实到位，地区防控办立即以大动防指办【2010】1号文件形式下发所辖各县、（区、局）及林田公司防控办，要求各单位严格按照文件精神，高度重视春节期间重大动物疫病防控工作，切实抓好各自管辖区内的重大动物疫病防控工作，要将各项措施落到实处，确保春节期间不发生重大动物疫情。

2、做好新补栏畜禽、漏免畜禽和免疫抗体不合格畜禽补免工作。2009年11月份我区全面完成了秋季重大动物疫病集中强制免疫工作任务。口蹄疫、高致病性禽流感等重大动物疫病应免畜禽强制免疫率均达到了100%；动物常规免疫也达到了应免尽免。在开展免疫工作的同时，各地村防疫员按要求对各养殖户的养殖情况、免疫情况等都进行了详实的记载。秋防结束后，各地并对经监测免疫抗体不合格畜禽及时进行了补免，做到了应免尽免，不留空档，1

确保了免疫质量。

3、不断完善疫情报告网。为有效落实疫情观察报告制度和疫情举报制度，不断完善动物疫情报告制度，按照上级业务部门的要求，设立有24小时值班电话，做到疫情上报畅通无阻。全区各地都建立了动物疫情报告网，实行地、县（区）、乡、村动物疫情报告网，指定专门的动物疫情报告员，及时了解疫情动态，做到有情况“早发现、早诊断、早处置”。

4、继续强化各项应急准备，有效应对突发疫情。为有效防控我区重大动物疫病，着力加大应急物资储备。在年末目标考核组深入基层实际考核中，经检查全区大部分县区都能积极采取有效措施，按照重大动物疫病应急预案要求，储备了一定数量的应急物资，确保一旦出现突发情况，立即采取相应防控措施，迅速扑灭疫情，保障人民群众生命财产安全。

5、切实安排好春节期间值班，确保节日安全。为全面做好春节放假期间重大动物疫病防控的各项工作，地区防控办待行署确定节日假期后，立即安排部署重大动物疫病防控值班工作，切实加强应急值守，层层安排好春节期间领导带班，防疫人员值班制度。一定要坚持24小时有专人值班，保证做到值班应急工作通讯畅通，确保一旦有突发情况，做到及时发现和快速诊断处置。

二、畜产品安全执法工作

1、领导重视，部署到位。为了确保全区畜牧业健康发展和公

众身体健康，地区畜牧局成立了大兴安岭地区畜产品质量安全工作领导小组，制定下发了《大兴安岭地区畜产品质量安全专项整治行动方案》、《2009年大兴安岭地区畜产品及投入品质量安全整治暨执法年活动实施方案》（大署牧字【2009】20号文件）和转发《黑龙江省动物卫生监督所关于加强两节动物及动物产品安全监管工作的通知》的通知〉（大署牧字【2009】52号文件）等。要求各地要在当地政府的统一领导下，进一步加强组织领导，统一思想，提高认识，认真落实省地工作部署。要按照国家法律法规赋予的职能，认真履行职责。要层层落实任务，将管理责任和监管任务，具体落实到每一个环节、每一个人。

2、形式多样，宣传到位。全区各级畜牧兽医部门调动各方面的积极性，充分利用广播、电视、政务信息等渠道，广泛宣传开展畜产品质量安全专项整治工作的意义，及时报道各县区开展专项整治的工作动态和经验做法。地区畜牧局采取了多种形式进行了宣传：一是在地区开展的农业科技大集活动上，大力开展专项执法宣传活动，共发放相关宣传资料1500余份 ；二是结合行风评议广播上线活动，积极宣传畜产品质量安全专项整治的重要意义以及畜牧部门的主要职责，听众人数达上万人，充分给广大市民以知晓权和参与权；三是各县、区还结合各自工作采取了具有实效的宣传措施。为了使畜牧兽医工作人员和从业人员提高畜产品安全意识，地区畜牧局编写了有关饲料和兽药各类执法明白纸，并要求各县、区畜牧

兽医主管部门在工作和检查时，把明白纸下发到动物养殖场（户）、屠宰场（店）、无害化处理场、畜产品经营业户、兽药经营、饲料经营等有关单位和个人，明白纸下发后要有回执单，作为年末目标考核内容之一；三是积极配合省局和工商部门抓好《农产品质量安全知识100问》和《食品安全法》的宣传资料发放工作。根据统计，全区畜牧兽医部门累计发放各类畜产品安全普及知识资料1000多册，利用广播电视宣传7次，培训相关人员400人次。最近又开展了“黑龙江省养殖场（户）保证畜产品质量安全承若书”

3、明确责任，措施到位。政府是畜产品监管第一责任人，生产者是畜产品质量安全第一责任人。为了确保全区畜产品质量安全，不发生畜产品质量安全事件，一是年初地区畜牧局领导同各县、区畜牧兽医部门领导签订了畜产品质量安全责任状；二是各县区畜牧局（站）监管人和养殖场（户）签订了保证畜产品质量安全承若书；三是把瘦肉精、三聚氰胺、苏丹红等违禁饲料添加剂的检测列入了地委、行署的目标考核，进一步强调了畜产品安全监管的重要性；四是在《2009年大兴安岭地区畜产品及投入品质量安全整治暨执法年活动实施方案》，安排自查、集中整治和检查验收三个阶段，通过各县区自查、地区督查、全区联查的方式，进一步加大了全区畜产品质量安全监管力度，全年全区共出动执法人员312人次，对全区的56家饲料经营业户和较大规模养殖场进行了检查，查处过期饲料2.4吨，没有发现“三聚氰胺”、“瘦肉精”、“苏丹红”

等违禁饲料产品销售和使用。

三、机关安全管理

地区畜牧总站严格遵守机关安全规定，领导重视，提高职工安全防范意识。加强了防火、防盗及行车安全。我们严格执行值班值宿制度，即使在法定假日都安排有领导带班制度，保持联系通畅状态，全年无漏岗及其它现象发生。

四、信访工作

地区畜牧总站认真贯彻落实全区信访工作会议精神，以维护社会稳定为目的，以优化工作环境为重点，加大综合协调力度，确保了无集体及个别赴京赴省上访、无信访积案、无震动性事件的发生。

7.农机总站工作总结 篇七

关键词：激发,农机化活力,推进,农业发展

0 引言

党的十六大以来10年间, 国家制定实施了促进农业机械化发展的一系列法律法规和政策, 基本构建了中国特色农业机械化政策理论体系, 开辟了中国特色农业机械化发展道路, 标志着农业机械化是实现农业第二次飞跃的关键支撑, 在增强农业综合生产确保粮食增产和主要农产品供给中发挥着不可替代的重要作用。靖宇县农业和畜牧局针对现代化农业生产对农业机械化产生的强劲发展需求, 制定出了一整套适合本县农业机械化生产发展的方式方法, 为农业机械化生产提供了更广阔的发展空间、更丰富的生产手段、更有力的政策支持。极大地激发了农业机械化的发展活力, 不断提高农业机械化水平, 推进农业发展方式转变。这也是广大农民的迫切愿望、时代的强烈要求、历史的客观必然, 具有十分重要的意义。加快推进农业机械化生产, 激发农机化发展活力, 促进农业发展方式转变, 主要表现在以下几个方面。

1 基地带动模式激发农机化发展活力

由农业传统种植模式向林果业、药材业转变。靖宇县地处吉林省东南部, 气候冷凉湿润、雨量充沛、光照适中、四季分明, 有着丰富野生林果和中草药材资源。蓝莓、山葡萄、五味子、树莓等野生浆果非常适合生长。以园参、西洋参、林下参、天麻、蒲公英、龙胆草、返魂草、平贝母等为主的地道中草药材, 以其独特的药用价值及天然无公害的成分, 随着人们生活水平的不断提高, 也进入平常百姓家中并远销国内外。面对市场的需求, 靖宇县政府通过对外宣传, 招商引资, 政策扶持等方法积极推行龙头带基地、基地连农户的产业化经营模式, 引进了以吉林东北虎药业、正旺蓝莓、吉林修正药业、中国皇封参集团、北京同仁堂、吉林通宝药业等龙头企业。重点在三道湖镇和赤松乡建设万亩优质浆果种植示范区, 至2013年底, 示范区内野生浆果种植面积要达到12 000亩。以龙泉镇建设万亩长白山地道中药材种植示范区, 至2013年底全县利用农机开垦中草药材示范区面积达到了3000亩。靖宇县农机管理部门结合全县各乡 (镇) 特色农业种植结构和农业生产特点, 充分发挥新型农机具的作用, 积极引进和改革新型农业机械推广和培训农机技术人员。根据种植方式改进机具, 先后研制出适合特色农业使用的等距离起垄犁、机械精量播种器、中草药材采收机等适用性强的农机具。从开垦荒地到深松整地起垄、精量播种、采收全程农机机械化作业, 节约了人力、物力和财力, 合理利用农机进行产前、产中、产后服务, 为全县大面积发展林果、药材种植业提供了强有力的技术保障。全县各镇农机基层站根据当地的特色农业生产特点建立了各具特色的农机化示范地, 将农机化先进技术和机具, 优先集中在示范基地上应用, 并定期召开农机作业现场会, 推广普及先进农机技术, 利用农机具搞特色农业生产, 充分发挥农机化示范基地的辐射作用, 带动先进适用的农机具及农机作业生产技术在全县各乡 (镇) 特色农业发展方式转变中得到又快又好发展。

2 发展农业机械专业合作社

发展农业机械专业合作社是激发农机化发展活力, 提高农业综合生产能力, 促进农民收入持续增长, 是农业生产发展向专业化、标准化、规模化、集约化转变的重要途径。

随着工业化、城镇化进程, 我国农村劳动力老龄化趋势明显, 劳动力结构性短缺等现象日益严重。农民对农机作业的需求越来越迫切, 农业发展对农机应用的依赖越来越明显, 农机化对建设现代农业和社会主义新农村的作用越来越突出。因此, 现代农业发展的首要任务就是要培育出新型农业主体, 从分散经营到规模经营是现代农业发展的必然要求。农机是农业先进生产力的代表, 是现代农艺技术集成应用规模推广的物化载体。发展农机合作社, 可以在不改变土地承包经营权的前提下, 实现土地规模化经营和农业集约化生产, 解决了一家一户办不了、办不好、办了不合算的问题。

3 加强农机社会化服务管理

加强农机社会化服务管理是激发农机化发展活力, 加快推进农业发展方式转变的主要手段。靖宇县农机管理部门坚持把农机社会化服务作为农业机械化发展的“重头戏”, 摆上更加重要位置, 列入重要议事日程。

靖宇农机管理总站根据各辖区农机具装备情况, 成立农机跨区作业服务站 (点) , 实行农机跨区作业, 逐步扩大代耕方式合作, 由目前一家一户的代耕向整村整乡代耕推进。做好有关市场信息的整理、汇总工作, 根据跨区作业的进度和机具到位情况, 及时更新作业市场信息, 及时向参加跨区作业的中介组织和广大机手、域内 (外) 农民提供方便、快捷、准确的信息服务。这几年推广的土壤深松、化肥深施、节水灌溉、精量播种、合理密植、统防统治、田间管理等先进农业技术, 都离不开农机社会化服务, 并且作为推进农机社会化服务的根本目的。另外, 靖宇农机管理部门积极认真贯彻落实省、市有关农机“阳光工程”培训实施方案的文件精神, 把“阳光工程”农机培训列入全县农机化工作重点之一。实践证明, 开展农机社会化服务, 是农业技术集成化应用的物化载体, 是加快农业生产方式转变、提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率的有效途径。同时为把机具补贴发放工作做好、做实, 达到购机户满意。靖宇县农机管理部门制定了严格的工作措施, 成立了专门机构, 任务落实到人, 明确具体工作任务, 及时、准确通知购机户领取机具的地点、办理手续等事项。机务人员严格按照发放程序为购机户办理手续, 做到热情服务, 确保购机户及时领取到补贴机具。同时, 积极加强与财政、金融、国土等有关部门的协调, 加大农机社会化服务的扶持力度, 争取扶持政策, 重点向农机专业户、农机服务组织倾斜。

8.农机总站工作总结 篇八

工作思路

在二十世纪最后一年里，自动化总站在调通局领导们的关心和正确指导下，在其它部门的大力支持与配合下，在全体自动化人员的共同努力下，紧紧围绕创建一流供电企业这一中心工作，以自动化技术进步为先导，以提高调度自动化系统设备运行率和可靠性为出发点，以高级应用功能软件实施为契机，以完善主站系统功能为重点，发扬团结协作、勇于拼搏、无私奉献的精神，开展了一系列的工作，付出了辛勤的劳动，在安全生产、文明生产、基础管理等方面取得了较好的成绩。

一、总结教训，突出重点，抓好措施，确保安全。

安全是电力企业的生命线，安全工作必须警钟长鸣、常抓不解。为此，我们针对以往工作中存在的问题，狠抓安全管理，多次排除安全隐患，做到了全年安全生产无事故。

年初，我们按照一流企业安全管理的要求，结合自动化专业特点和工作内容，对自动化运行和检修安全工作作了明确规定，并将执行情况纳入个人工作业绩考核条例。

一是加强各类安全学习。主要学习《电业安全工作规程》自动化专业相关内容、各级安全文件、事故通报、安全会议精神；向全站职工通报全局安全形势；认真搞好每周一次安全学习，每月一次事故预想，每季一次反事故演习；不定期检查安全活动记录。通过这一系列

安全活动，进一步加强了职工安全意识，为各项生产任务的安全顺利完成奠定了基础。

二是在检修、工程施工工作中，针对每一次工作的不同内容讨论制定施工方案和保证安全的“三项措施”（安全措施、组织措施、技术措施），经安监、生技等部门审核，局领导批准后严格执行。工作班到现场前，总站技术负责人对工作班进行技术和安全措施交底，从组织上把好安全关。在现场工作中，认真开好班前会和班后会，每日开始工作时，工作负责人对作业点、当日作业内容、安全事项仔细讲解和交代，并指定现场安全员，协助工作负责人搞好现场安全管理。工作时，认真做到“三不”：即工作范围职责不确定不操作、工作对象不明析不操作、工作回路不查清不操作。

三是督促检查、分析总结。总站技术负责人经常到现场了解、检查安全工作情况。项目结束后，召集工作班人员对工作质量、工作进度，尤其是工作中的安全问题进行分析总结，对照规程找差距、对照措施找问题，避免了同类问题重复发生。

四是查安全隐患并及时整改。今年暑期，由于远动机房及办公室装修，施工单位进驻，给安全生产带来了隐患，其中最突出的问题是鼠患。按局安监科统一部署，我们对远动用电源电缆、信号电缆进行了检查，对未装阻燃防护套管的，加装了套管并整理加固；对穿越墙壁、楼板的电缆孔洞进行了封堵；在机房内放置了鼠夹，投放了鼠药，有效地处置了鼠患。在运行工作中，要求值班员对各设备的正常工作状态要熟悉，要经常性地巡视设备工作状态是否正常，设备散热是否

良好，系统实时数据有无突变，遥信动作是否确切等，从而提高了缺陷、故障的发现和处理的时效性，保证了调度自动化系统的可靠运行。通过上述几个方面的努力，保证了自动化生产全年无事故，为全局安全生产作出了贡献。

二、学习标准，提高认识，夯实基础，争创一流。

2000年是荆州局创建一流供电企业考核年，荆州局和调通局先后下发了关于一流供电企业考核标准实施细则和考核指标分解细则，我们组织自动化运行、检修有关人员学习讨论一流企业、一流班组考核标准和细则，学习省公司关于标准地调考核标准，学习其它有关文件，进一步提高对创一流工作重要性的认识，明确了开展创建“一流供电企业”工作是为了使企业“更安全、更经济、更高效、更文明、更具竞争力”。结合创一流和标准地调考核标准，对涉及自动化方面的内容进行综合归类，责任细化和指标分解，编制了自动化映证资料目录，并安排专人负责映证资料的收集整理。补充和完善了基础管理制度、现场规程，重新整理调度自动化主站和分站系统技术资料、设备台帐，制定运行、检修各岗位责任制，总站、运行班、检修班根据各自工作职责制定相应考核条例，按月考核登记，保证各项工作有序、规范地进行，较好地完成了调度自动化系统值班运行和检修维护工作，确保重要节假日期间设备稳定运行。调度自动化系统实用化各项考核指标达到一流要求，其中：远动装置故障停运连续时间小于24小时，地区符合总加完成率99.6%主要电气量遥测合格率99.7%，调度日报合格率100%，实时计算机系统运行率100%，系统故障时遥信正确动作率100%。

三、团结协作，勇于奉献，圆满完成各项生产任务。

2000年对自动化来说是非常忙碌的一年。既要搞好系统日常运维护检修工作，又要完成主网设备改造施工任务和多经生产任务，还要配合省公司做好电量计量计费系统厂站端设备的安装调试工作，任务重时间紧。为此，我们在总站民主生活会上，就全年的工作任务进行交底，要求全体自动化人员要团结协作，发扬勇于奉献的精神，保质保量地完成上级下达的生产任务。

首先年内完成主网技改项目有：飞凤山、潜江、幸福变RTU技改工程；220KV笔架山无人值班变电站改造远动安装工程；周家岭变１、２号主变改造配套远动工程；纪南、公安、袁市变电量计量采集设备安装、调试；实时系统与负控中心计算机联网工程；纪南变远动工程投产达标复查等。

为配合调度自动化高级应用功能的实施，我们请中调自动化专家对我局调度自动化主站系统功能进行较为全面的测试，对发现的问题，会同厂商技术人员作了处理，并对主站系统数据库、图形进行重新校核，对２２０ＫＶ站、１１０ＫＶ关口站、县市调等对地调远动分站进行测试检查。

除了安排到本部门的工作外，我们还积极配合其他部门完成各项工作任务：协助省中调作了省对地关口电量采集和２２０ＫＶ变电站刀闸信息采集项目前期准备工作；与农电科协同组织对县市调度自动

化系统实用化复查；配合模拟屏安装及主站系统与模拟屏接口调试和功能指标测试；配合大屏幕投影系统安装及主站系统与投影系统接口调试和功能指标测试；协助组织了对全区自动化人员持证上岗专业知识培训考试。

四、主要存在的问题

五、2001年工作打算

2001年是新世纪第一年，我们。。。

1、按调通局统一部署，继续作好调度自动化系统“创一流”和“标准地调”达标工作。

2、高级应用功能的实施和验收准备。

3、继续配合省中调完成省对地关口电量采集器安装调试。

4、220KV站刀闸信息采集装置安装调试工作。

5、加强对县市调度自动化专业指导和管理力度。

5、认真作好本部门安全、技术培训工作，增强安全防范意识，努力提高自动化人员的技术水平和业务能力。

6、拓展思路，探索三产业发展渠道，做好用户厂站远动设备改造、安装工作。

7、完成上级下达的其它工作。

自动化总站

9.农机总站工作总结 篇九

一、点面结合，沼气建设取得了显著的规模效益

沼气建设是农村的一项公益事业，年初省委农村工作会议明确提出了年建40万户的奋斗目标，省政府在新乡市专门召开了全省沼气建设现场会，并由省政府办公厅下发了关于加强沼气建设推动生态农业发展的通知。一年来，我们以国债项目和亚行项目为中心，全力抓管理，精心求质量，点面结合，规模发展，超额完成了省委制定的目标任务，取得了显著的规模效益。

（一）认真组织农村沼气建设国债项目的实施与管理，顺利通过了财政部追踪问效的核查。一是采取分片包干、责任到人的管理办法，着力抓了2004年农村沼气建设国债项目的整改和验收。2004年我省有27个县（市）承担实施了本项目，目前，除叶县因为擅自调整部分项目村需要重新建设，辉县市因为南水北调一个项目村150户需整体搬迁未验收外，其余25个县已经全部通过省农业厅的验收。二是全面落实并认真督导2005年农村沼气建设国债项目的实施。2005年我省有30个县（市）承担了农村沼气建设国债项目，中央补助资金共计3288.8万元，建设规模41110户。2006年3月30日省政府在新乡市召开了全省沼气建设现场会，对项目工作进行了全面部署。根据会议精神，我们及时组织完成了灶具及配件的招标采购、农村沼气户用手册定购和项目农户标牌、沼气管理明白纸的制作工作，并实行旬报制、一线督导制、落后通报制、电话催报制等形式，切实加强对项目的监管力度。各项目县都迅速成立了项目领导小组，制定了切实可行的实施方案，并按照项目管理要求，明确任务、责任到人，从示范建设入手，积极开展宣传发动，组织开展了多种形式的技术培训，规范项目管理，使项目建设得以顺利进展。目前，30个项目县（市）已完成项目任务39876户，占计划任务的97%，其中有14个县已经全部完成计划任务，在全国排名第三。三是完成了2006年农村沼气国债项目的申报与启动工作。今年各地对沼气国债项目申报的热情非常高涨，共有85个县（市）申报，为保证质量，我们统一标准，严格筛选，完成了55个县（市）项目可行性研究报告的编制和上报。最终批复38个，项目任务57500户，中央补助资金4600万元，投资总额比2005年增加了39.87%。11月1日，省农业厅在焦作召开了全省农村沼气建设国债项目培训会议，对项目的启动进行了及时的安排。

（二）亚行农村能源生态建设项目取得阶段性成果。利用亚行农村能源生态建设项目实施进入第三年，一年来，我们加强项目协调与管理，在严格履行项目组织管理办法、财务管理办法、监测评价管理办法、农户项目管理办法、提款报账办法的基础上，又与财政厅联合制定了会计核算办法，利用GEF赠款积极开展项目业务培训，并及时召开项目管理工作会议，配合完成了项目审计，稳步推进项目进展。目前，全省累计完成“四位一体”生态模式407处，“三位一体”生态模式1180处，并完成了3处规模化畜禽养殖场大型沼气工程模式的国际竞争性招标，项目综合效益初步显现。平均每个“三位一体”项目户年可增收节支约4000元，每个“四位一体”项目户年可增收节支约3500元，不仅有效增加了项目模式户的经济收入，同时也促进了项目区农村产业结构的调整；大面积推广使用沼肥（沼液、沼渣），减少了农药和化肥的使用量，改良了土壤；而且由于减少固体和液体废弃物的排放量，降低了对地表水和地下水水质的污染程度。

（三）畜禽养殖场沼气工程建设展示了良好的发展前景。我省是畜产品生产大省，规模化畜禽养殖企业迅速发展的同时也带来了养殖粪水严重的环境污染。为配合农业面源污染的治理，省站继去年列出200万元专项资金在13处有一定规模的畜禽养殖场开展大中型沼气工程建设之后，今年又拿出200万元安排了13处，并由洛阳生生乳业有限公司、郑中畜牧有限公司和黄泛区农场等3个企业承担了农业部的大中型沼气工程基本建设项目，争取中央投资290万元。全省目前累计建设畜禽养殖场大中小型沼气工程2739处，展示了畜禽养殖场沼气工程建设良好的发展前景。内乡县牧原养殖有限公司1700立方米的UASB大型沼气工程，利用固液分离机对粪污进行固液分离，生产有机复合肥，沼气用于发电和本公司职工照明、做饭等，沼液冲洗猪舍并添加饲料养猪，在“节能、降耗、减污、增效”等方面取得了明显效果，实现了环境保护与经济发展的“双赢”，成为发展循环经济的典范。

（四）抓点带面，沼气建设涌现了一批规模化推广的突出典型。省委年建池40万户目标任务的圆满完成，得益于沼气项目示范作用的发挥和各地对规模化推广所采取的有效措施。一年来，我省共有12个市对沼气建设实施了本级财政投入，其中安阳600万、郑州和新乡都是500万、周口300万、濮阳280万、洛阳250万、漯河200万、驻马店100万，共计2250万元。周口、新乡、郑州、安阳、漯河等市都把沼气建设作为为群众办的实事之一，向社会公开承诺，并且还以市政府名义发文大力推进，抓沼气建设的力度和成效远远超出了项目范围。特别是周口市现在已形成了书记、市长亲自抓，分管领导集中抓，四大班子一起抓，县乡领导全力抓的工作局面，一年来技术人员就培训了14000多名，同时还为各县的能源管理部门配备了服务专车。新乡和商丘注重管理服务体系建设，探索沼气建设物业化管理、社会化服务的新机制，推动了沼气的规模化发展。

二、监管并重，农业资源环境保护工作有了新的起色

（一）全面完成了农业面源污染的调查与监测工作。按照农业部“全国重点区域农业面源污染调查方案”，制定了河南省2006年农业面源污染防治工作方案，安排部署了全省淮河流域和南水北调中线工程沿线农业面源污染调查与监测工作，并就农业面源污染调查与监测的内容、方法、步骤进行了培训。目前，108个县市农业面源污染调查工作已全部完成，共收集、统计、整理有关数据和资料信息130多万个，绘制表格300多张，编写出了四万多字的《河南省淮河流域和南水北调中线工程沿线农业面源污染调查与监测评价报告》，为农业部编制农业面源污染防治规划提供了翔实依据。

（二）全方位开展了农业环境质量的监测评价。一是主动承担无公害农畜产品产地环境质量监测评价，完成监测报告和评价报告各38份，获取有效监测数据1300余个，有力地推动了我省无公害农产品生产的发展。二是编写了利用世行贷款加强灌溉农业三期项目河南省环境监测评价计划和技术规程，并完成了2006年的监测任务和评价报告。三是编制完成了河南省利用亚行贷款农村能源生态建设项目环境影响评价管理、宣传培训和监测方案。四是积极参与了伊川电厂和巩义某建筑工地大气及粉尘污染事故的调查与处理，为农民挽回了经济损失。

（三）农业野生植物保护工作取得重大进展。一是完成了 《河南省农业野生植物保护及外来入侵有害生物调查报告》，并编制了河南省省级重点保护农业野生植物名录。二是农业野生植物采集、进出口行政审核、审批事项获得省政府批准。三是新县野生莲原生境保护点和内乡县野大豆原生境保护点项目圆满完成，并顺利通过了农业部的验收，得到了验收组领导和专家的一致好评。四是完成了农业野生植物原生境保护项目申报工作，其中桐柏县和商城县2个野生大豆原生境保护区建设项目已被农业部批复，争取中央资金167万元。五是转发了农业部《农业重大有害生物及外来生物入侵突发事件应急预案》。并编制了《河南省农业重大有害生物及外来生物入侵突发事件应急预案》。

三、协调联合，农村能源环保建设开拓了新的局面

一年来，我们围绕发展农业生产和促进农民增收，注重协调，加强联合，全面开展农村能源环保技术的综合开发利用，积极推动我省的农村小康社会建设，开拓了新的工作局面。一是与省发改委和财政厅联合安排布置了利用亚行贷款农村能源生态建设项目（二期）的申报工作，并作出了资金承贷和配套的承诺，为本项目的最终争取奠定了良好的基础；二是积极与省爱委会协作，并争取到19300个改厕任务208.5万元资金用于2005年农村沼气建设国债项目的部分项目户改厕补助；三是与省环保局和畜牧局联合在商丘市召开了全省生态文明村创建工作现场会，交流安排农村环境整治、规模化畜禽养殖场粪污处理及生态文明村创建工作，扩大了沼气建设作为生态文明村创建工作载体的社会影响；四是参与了省财政厅秸秆成型燃料试点项目的前期调研及组织实施工作，并选择兰考县作为试点示范；五是联合河南农业大学成功研制开发了辅热集箱沼气工程，并取得了示范推广的显著效益；六是联合省直有关部门召开了河南省沼气协会第三届会员代表大会，并举办了沼气生态农业论坛。

四、加强宣传，农村能源环保建设引起了全社会的广泛关注

农村能源环保建设是统筹人与自然协调发展，构建和谐社会的有效措施，针对人们对农村能源环保意识淡薄、责任感不强的现象，我们紧密结合建设节约型社会、发展循环经济的宏观形势，通过典型示范、算账对比，大力宣传农村能源环保新技术和由其带来的巨大经济、社会、生态和政治效益，充分调动广大干部和农民群众投身农村能源环保建设的积极性。一年来，先后召开工作会议6次，同时加强了与电视、报刊等新闻媒体的联系，在《河南日报》、《农民日报》、《经济日报》、《科技日报》、《河南农村报》登载的稿件30多篇，在中央电视台和河南电视台进行了近10次新闻报道，同时，我们还利用农业部的生态家园网站和我站的河南省农村能源环保网页，编辑河南省农村能源环保信息200余条，编发《沼气生态农业工作简报》18期。求真务实的宣传，使我省的农村能源环保建设引起了全社会的广泛关注。5月31日，省委书记徐光春在项城、淮阳调研沼气时强调要把沼气当成一项为农民办实事、办好事的重点工程来抓,帮助农民大力发展以沼气为纽带的生态家园富民工程，从而实现农户家居清洁化、庭院经济高效化、农业生产无公害化。李成玉省长在水污染防治座谈会上强调要进一步控制农业面源污染，鼓励有条件的地方通过采用沼气等生态技术，综合治理畜禽养殖污染。与此同时，广大群众自我发展的积极性空前高涨，农村能源环保建设形成了良好的社会发展氛围。

五、开展保持党员先进性教育，机关工作作风有了根本转变

按照厅里的统一部署，我们认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动，紧密联系我站工作实际和党员队伍建设现状，以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容，引导全站党员学习贯彻党章，制定每个党员保持先进性的具体标准，通过集中学习、分析评议、整改提高，切实解决党员和支部在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题。在整个活动中，全站职工全部参与，并在全省农村能源系统中发放征求意见表60余份，分别对能源站保持共产党员先进性教育活动、领导班子及领导班子成员征求意见，同时对“应重点解决的问题、贯彻党和国家方针政策、工作作风、办事效率、科室工作作风”等七个方面以问卷形式进行了调查。共向厅里提供《简报》14篇，同时把每一项活动都及时在网上公布，自觉接受社会监督。先进性教育活动的开展，使我站机关工作作风得到明显转变，干部职工的政治理论水平和业务能力有了很大提高，进一步增强了服务“三农”的意识，及时下乡进行技术指导，工作经常加班加点不计报酬。组织了为淮滨沼气事故户、兰考贫困户等捐资活动，并由两名同志成为党组织的新成员。为完成全站各项工作，促进全省农村能源环保事业发展，提供了坚强的政治保证和组织保证。

总结一年来的工作，我省农村能源环保建设随着规模的日渐扩大，所产生的影响越来越大，作用也越来越明显。但应当看到，我们目前所面临的任务依然非常艰巨，而且还存在着投入不足、立法滞后、管理不畅等问题。2007年是实施“十一五”规划的第一年。中共十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》以及《河南省委关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中都明确提出要建设社会主义新农村，并把大力普及农村沼气，积极发展适合农村特点的清洁能源作为发展农村公共事业的一项重要内容。省委经济工作会议上又明确把沼气建设列入了明年为民需办的十件实事之一，要求统筹4亿元的资金新建户用沼气池50万座。因此，我们一定要抓住并切实用好这一难得的机遇期，在取得成绩的基础上，进一步理清工作思路，紧紧围绕建设社会主义新农村、构建和谐社会的宏伟目标，继续坚持“示范带动，全面发展，质量优先，服务至上”的工作理念，以宣传为突破口，以立法为手段，以项目为重点，切实加强技术服务指导，进一步扩大规模，努力巩固农村能源环保建设成果。主要抓好以下几项具体工作：

第一，科学规划，全面推进农村能源建设。依据《河南省委关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，围绕建设社会主义新农村，和省发改委结合编写制定《河南省可再生能源十一五发展规划》，从宏观上指导全省的农村能源建设工作。

第二，抓点带面，大力普及农村沼气。一是继续做好2005年农村沼气建设国债项目的整改、检查和验收，保证2007年4月底前全部完成；着力抓好2006年农村沼气建设国债项目的宣传、发动、实施与监管，确保2007年10月底前完成全部任务；组织安排好2007年农村沼气国债项目的申报。二是督导完成亚行项目（一期）的计划任务，并继续做好二期申报争取的有关基础性准备工作。三是进一步规范畜禽养殖场大中型沼气工程建设的管理，做好农作物秸秆综合利用的试点工作。并继续安排试点推进农业面源污染的治理。通过项目的示范带动，研究大力普及的具体措施，力争全省年新推广农村户用沼气突破50万户。

第三，突出重点，扎实推进农业资源环境保护工作。一是组织实施“乡村清洁示范工程”，努力推进农田清洁生产；二是修订完善《河南省生态农业示范区（县、乡、村、园、场）建设标准》，积极展开生态农业示范区的挂牌认证；三是继续做好农业野生植物保护和外来入侵有害生物的防治工作；四是切实抓好桐柏县和商城县2个野生大豆项目的实施。

第四，完善手段，继续开展农业环境监测评价工作。充分发挥部门职能，进一步完善监测手段，建立农业环境信息数据库，继续开展无公害农产品产地认定的环境评价和面源污染试点采样、检测、报告的编写工作，努力完成利用世行贷款灌溉农业三期项目和利用亚行贷款农村能源生态建设项目的样品采集、检测化验和监测评价报告的编写。

第五，狠抓服务，加快农村能源环保产业化发展。强化技术培训，实施“万名沼气技术员培训计划”。进一步发挥沼气协会等民间团体的作用，加强行业指导，扶持龙头企业，突出抓好项目的后续管理服务，努力推进农村能源环保产业化建设，增强事业发展的活力。

第六，依法管理，确保农村能源环保事业持续健康发展。法制建设是推进农村能源建设发展的重要保障，是依法行政的重要组成部分，也是转变政府职能的重要方面。计划配合《可再生能源法》的实施，努力参与到我省可再生能源法实施细则的制定工作中，并积极创造条件，争取《河南省沼气开发利用管理办法》尽快出台，进一步做好全省农业野生植物保护有关法规的贯彻落实。

10.农机总站工作总结 篇十

吴良忠, 1981年毕业于浙江金华农机学校, 并被分配到东阳市农机管理总站。他从事农机推广以来, 始终以强烈的事业心和责任心, 把所学知识与农业生产实践紧密结合, 组织带领全站农机科技人员奋战在农机推广第一线, 为东阳市的农机化发展作出了突出贡献。

立足三农抓推广

吴良忠立足三农, 从农业生产、农民需要、农村发展的实际出发, 寻找农机推广的契机, 积极探索推广农机新技术、新机具。从事农机推广30年来, 吴良忠主持、参与实施农机推广项目十余个, 这些项目像镶嵌在他那农机推广之路上一颗颗璀璨的明珠, 闪耀在东阳的田野上。

1995年, 他组织实施了“寀卢农机化规模服务示范区”项目。通过引进推广机械化收获技术和建立“农户+农机+服务”的服务模式。走出了一条适应当时、当地实际的农业现代化之路, 用农机社会化服务, 引领农业社会化服务, 提炼、创造了具有时代效应的“寀卢经验”被称为实现传统农业向现代农业转变的好办法、巧办法, 是解放生产力的新办法, 是对农村联产承包责任制的完善, “寀卢经验”在全省得到推广。通过项目实施, 在全市建立了三级农机服务组织332个, 推广联合收割机576台, 机收率达45%。项目获金华市农业局农业丰收一等奖。

1998年他组织实施了“农机服务产业化示范”项目。这个项目在农机服务体系建设的社会化、市场化、产业化等方面进行了大胆的探索, 推动全市农业现代化的进程。项目的实施, 减轻了农民的劳动强度, 实现了省工、省本、增产、增收, 增强了服务企业自身的实力。项目示范点湖溪镇现代化农机服务中心当年实现产业化收益91.45万元, 获利11.08万元, 示范区内增产粮食90余t, 节约劳动力2.8万工, 节本30万元, 形成了“市级一条龙, 面上一张网”的农机服务产业网络。

2009年, 他组织实施了农业部“水稻机械化育插秧技术示范推广”项目。这个项目针对东阳市水稻机械化栽植水平较低, 农民留恋水稻撒直播技术, 对推广应用水稻机械化育插秧技术有顾虑的实际, 通过项目2年的实施, 建立了水稻机械化育插秧技术推广示范点10个, 推广水稻插秧机13台, 育秧播种机组8套, 完成水稻机插面积233 hm2, 为农民节本增收50余万元。示范点取得的成效展示了水稻机械化育插秧技术的优势, 消除了农民的顾虑, 促进了东阳市水稻机械化育插秧技术的推广。

此外, 吴良忠还先后组织实施了“早稻农机化全程服务体系建设”、“联合收割机规模服务”、“浙江省农机化示范区建设”等农机推广项目。

善当推广智多星

农机推广是一项面向农村、面对农民的技术推广工作, 工作量大、困难多。吴良忠面对农机推广中出现的困难总是沉着面对。他深入基层, 进村入户, 开展调查研究, 积极探索农机推广的新办法、新路子, 为农机推广动脑子、出点子, 善当推广智多星, 为政府部门加大对农机推广的扶持而建言献策。就说近几年东阳市重点在推广水稻机械化育插秧技术和粮食机械化烘干技术, 面对遇到的难题, 吴良忠就想了不少的点子, 采取了许多行之有效的措施。首先, 他建议把水稻机械化育插秧技术的推广列入镇乡 (街道) 政府工作的年度考核内容, 对水稻插秧机的推广实行目标管理。其次, 他积极争取农机化促进工程项目, 大力开展示范点建设, 让农民看得见、摸得着, 消除农民的顾

吴良忠 (右) 在指导工作

虑, 达到以点带面的目的。第三, 他自身带头, 建立了市级农机技术人员三联系制度, 要求农机技术人员深入基层开展技术宣传、技术推广、技术指导, 有效缓解基层农技推广力量不足的问题。第四, 他组织农机技术人员编印培训资料, 大力开展农机新技术培训, 近几年共组织培训10余期, 培训农民1 000余人, 大大提高了农机应用人员的技术水平。第五, 他积极奔走在政府和部门之间, 争取政府和部门的支持。在他锲而不舍的努力下, 东阳市陆续出台了粮食烘干机和水稻育插秧技术推广的扶持政策:东阳市的农机大户、种粮大户建造水稻温室育秧中心市政府给予40万元的资金配套;温室育秧中心为周边农户提供温室育秧作业服务, 给予150元/hm2的作业补贴;东阳市的农机大户、种粮大户建造粮食烘干中心市政府给予100元/m2的补贴。东阳市的农机推广在吴良忠的谋划、努力下, 累计推广水稻插秧机117台, 育秧成套播种机组37套, 已建成温室育秧中心2个, 2011年下半年计划再建造智能化温室育秧中心3个, 届时全市温室育秧中心单季育供秧能力可达133余hm2, 机插水稻面积可达4 000 hm2, 为农民增收节支产生经济效益达500余万元;已建成粮食烘干中心3个, 2011年下半年计划再建造粮食烘干中心7个, 年粮食机械化烘干处理能力可达5 000余t, 解决种粮大户晒粮难的问题, 有效提高农业生产抵御自然灾害的能力。

乐与农民交朋友

吴良忠不仅热衷于农机推广, 还乐与农民交朋友。30年的农机推广, 交了不少的农民朋友。最让人称道的是他和蒋正伟的朋友关系。蒋正伟是东阳市画水镇的一个种粮大户, 他早在上世纪90年代就承包了13.3 hm2农田, 在画水镇是数一数二的, 可是他采取传统的种植模式, 常年要聘请六七个农民, 农忙时节聘请的农民更多, 劳动效率低, 生产成本高, 种粮效益低。吴良忠知道这个情况后, 亲自上门向蒋正伟宣传介绍当前的农机新技术、新机具, 可蒋正伟一时接受不了新观念、新技术, 吴良忠接连去了很多次也没有一点效果。怎么办?难道就这样算了?吴良忠不甘心、不相信, 他一定要帮助蒋正伟用上农机新技术, 帮助他解决农业生产效益低下的问题。后来吴良忠带着蒋正伟到农机生产企业周边县市先进种粮大户、各种农机推广现场会参观学习。在吴良忠的努力下, 蒋正伟逐步转变了观念, 陆续购置了大中型拖拉机、收割机、插秧机等。随着新型农机具的应用, 蒋正伟的农田承包面积也扩大到40余hm2, 农业生产的效益也提高了。蒋正伟尝到甜头以后, 更加坚定了推广应用农机化技术的决心, 2010年进一步加大了农机的投入, 投资购买了4台12 t的粮食烘干机, 购买了3套育秧播种机组, 建成了600 m2的烘干中心、400 m2的智能化水稻育秧温室、400m2的育秧生产工作间、2 000 m2的炼苗钢架大棚。如今蒋正伟的粮食生产基地已成了东阳市粮食生产全程机械化的示范样板, 2011年东阳市政府在他的粮食生产基地召开了全市春耕生产现场会。所有的这一切无不倾注了吴良忠的心血和汗水, 从此吴良忠和蒋正伟成了无话不说的好朋友, 他们俩的故事也成了画水镇乃至东阳市农民中传说的一段佳话。

选择农机一生无悔

11.农机总站工作总结 篇十一

厦门边检总站研究制定2011提高服务水平工作计划 日前，根据公安部学习贯彻《意见》培训班会议精神及公安部《进一步提高边检服务水平工作规划》（2011－2013年，征求意见稿）内容，总站提服办紧紧围绕一个中心、两个基本点、三大支柱、“四化”建设等重点，结合工作实际和口岸特点，研究制定了2011提服工作计划，厦门边检总站研究制定2011提高服务水平工作计划，工作计划《厦门边检总站研究制定2011提高服务水平工作计划》。计划具体部署了深化服务主题教育、服务海西发展战略、创新勤务组织管理、执法执勤规范化建设、严密口岸管控、加强展示宣传、完善监督评价、强化岗位训练8个方面44项工作，进一步细化工作任务，明确工作目标，明确责任部门，明确完成时限，确保各项提服工作落实到实处。

12.农机总站工作总结 篇十二

格林豪泰日照汽车总站酒店铁五角销售管理规定

为贯彻酒店全员销售思想，督促铁五角人员起到表率带头作用，将销售工作落实到

实处，特制定本管理规定如下：

1、店长不在期间，由值班经理负责酒店销售工作的安排和落实；值班经理负

全责监督保证全体铁五角人员按质按量完成销售任务及数量；

2、铁五角人员于每日下班前如实填写销售日报，不得作假；未按时按量完成的安排次日补完成；

3、数量规定：

1）、各铁五角人员每日需完成至少200张单页发放；

2）、店长每日两次，至少20家旅行社：酒店接团售房宣传；（QQ，电话等）

前厅经理每日两次，至少20家旅行社：酒店接团售房宣传；

客房经理每日一次，至少10家旅行社：酒店接团售房宣传；

财务人事每日一次，至少10家旅行社：酒店接团售房宣传；

3）、店长每日完成至少10家协议客户的开发和维护；（着重于客户的开发）

前厅经理每日完成5家协议客户拜访和维护；（上门或电话等自选）；

前厅销售每日完成20家协议客户的维护；（电话为主）

4）、前厅部联合客房部及财务人事每周完成至少一家异业联盟拜访及合作

达成；

5）、酒店如有新的宣传模式需要铁五角配合的，另行附加；

该项规定自签发之日起执行。

格林豪泰日照汽车总站商务酒店

2014-6-26

13.桑兹火车总站规划 篇十三

业主:巴塞罗那市政府, ADIF, GISA, BIMSA

设计单位:巴塞罗那城市发展局

用地面积:7.1 hm2

建筑面积:21 600 m2

项目负责人:Josep Acebillo

设计者:Juan Carlos Montiel, Sergi Gòdia, Anna Molino, Núria Pié, Josep Carles Montoliu, Jordi Fuster, Rossend Torrens, Aleix Coral

设计时间:2004年至今

图片版权:巴塞罗那城市发展局, Esteyco

在20世纪, 铁路的布局和地下轨道造成了桑兹 (Sants) 区城市结构断裂, 将其在从桑兹区到列拉布兰卡 (Riera Blanca) 大街之间700 m的长度上分割为几乎不相连的两部分。

巴塞罗那高铁的通车, 为这一历史上长期受噪音影响的区域及最靠近铁轨区域的环境恶化带来了更新和改变的机会。这一区域的北部被6条西班牙国家铁路 (Renfe) 中的两条, 南部被巴塞罗那都市圈交通局 (TMB) 的土地所占据, 其地面的恢复使用将创造优质的城市环境。

桑兹火车总站区段的城市化改造旨在减少由于铁路而造成的区域之间的历史性断裂以及火车在社区通过所产生的噪音。

该项目力图通过提供一个交叉连接的700 m长的屋顶花园来覆盖并城市化通向桑兹火车总站入口的铁路廊道, 沿着轨道布局将提高屋顶花园对铁轨两侧的渗透性。

城市开发用地为5.7 hm2, 大部分被21 500 m2的屋顶覆盖, 形成了向周边城市延伸的大型景观高架 (4~14 m) 步道。侧墙以及缓慢向相邻区域延伸的草地斜坡确保了绿色植被的连续性。

项目还包括模拟传统铁路桥有光源的透明屋顶来覆盖铁轨, 以便能看到通过的火车, 同时又能对铁路设施起到隔音的作用。4条地下通道以及若干通向屋顶区域的连接口将提高局部连通性。重建的地下车站和在轨道上创建的新的城市轴线, 将使该区域的重要性提升至巴塞罗那大都市圈等级。

该项目的设计使用预制三角形水泥砖建造出一个被一条700 m长花园步道覆盖的结构, 同时配备横向道路来连接社区的两侧, 通过坡道、电梯和自动扶梯可进入花园。

该项目目前处于屋顶结构施工阶段, 预算成本 (不包括HST高速列车基础设施) 总计为8 700万欧元。

For the last century, the layout and underground tracks of the train has generated a fracture in the urban fabric of Sants district, separating it into two practically unconnected parts along 700m, from Sants to Riera Blanca.

The arriva l of the high-speed train to Barcelona, offers the opportunity for the renewa l and transformation of an area historically affected by noise and environmental degradation of the area closest to the railway corridor.The recover y of the space occupied by two of the six Renfe tracks in the north, and the TMB lands to the south, allows for the creation of a quality urban environment.

The urban transformation of the Sants railway sector, aims to minimize the historical fracture in the neighborhood generated by the train lines.The aim is to minimize the impact of the historically problematic issue, caused by the railway tracks, the noise that is generated by the passing of trains in the neighborhood.

The project seeks to cover and urbanize the railway corridor at the entrance to the Sants railway station, by providing a 700m roof garden with cross connections, which allow increased permeability along the track layout.

The urban development of the 5.7 ha available, mainly lies in the 21, 500 sqm of rooftop, configuring a large landscaped walkway elevated from 4 to 14m with respect to the adjacent urban stretch.The continuity of greenery is ensured along the side wall, and through grassy slopes that gently fall towards adjacent areas.

The intervention consists of covering the train tracks by means of a light and transparent roof, which will emulate traditional railroad bridges, allowing views towards the passing trains, while practically soundproofing the railway infrastructure.The four underpasses, together with several access points to the roof area, will improve local connectivity.The remodeled underground station and the new urban axis created over the tracks, will situate this district at a metropolitan scale.

The project has been designed to use prefabricated triangular cement blocks, to create a structure that will be covered by a 700-meter-long garden promenade, with transversal pathways to connect the two different sides of the neighborhood, allowing access to the garden rooftop by means of ramps, elevators and escalators.