项目整改方案模板

2024-09-25

项目整改方案模板(精选5篇)

1.项目整改方案模板 篇一

项目整合营销策划方案模板〔一〕

今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,__品牌得到了社会的初步认同.总体上说,成绩较为喜人.为使公司各项工作上一个新台阶,在新的里,公司将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进行四个充实、着力五个推行.一、以__项目建设为中心,切实完成营销任务

__项目,是省、市重点工程.市委、市政府对其寄予了殷切的期望.由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退.因此,公司计划:

(一)确保一季度__工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务.__第一期工程占地面积为__亩,总投资__亿元,建筑面积__万平方米.建筑物为__商业广场裙楼、__大厦__楼和一栋物流仓库.1、土地征拆工作.春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作.元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁.三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作.各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作.工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向.2、工程合同及开工.元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段.二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同.三月份工程正式开工建设.另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查.建立一套完整的工程档案资料.3、报建工作.工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计.元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计.在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工.4、工程质量.__项目是省、市重点工程,也是__品牌的形象工程.因而抓好工程质量尤为重要.工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系.以监理为主,以自我为辅,力争将__项目建成为省优工程.5、预决算工作.工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关.严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算.不得超预算支付工程款.(二)切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节.公司确定的__年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为__亿元.该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现.故必须做好营销这篇大文章.1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现.__年公司各类楼盘的销售任务是__亿元,其中一季度__万元、二季度__万元、三季度__万元、四季度__万元.按__所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司.经双方商议后,元月份应签订新的任务包干合同.为完成营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片.而不是单纯依靠招商大厅或中心活动.可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进.在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色.2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销.新的一年,公司在__年的基础上,将进一步扩大广告投入.其目的一是塑造__品牌,二是扩大楼盘营销.广告宣传、营销策划方面,__应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生.3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制.策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体.新的一年,公司将充分运用此部分资源.策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍.其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草.4、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能.拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道.通过让股、扩股等办法扩大资金流,以保证__项目建设资金的及时到位.(三)全面启动招商程序,注重成效开展工作.招商工作是__建成后运营的重要基础.该工作开展顺利与否,也直接影响公司的楼盘销售.因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作.1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策.按照公司与策划代理公司所签合同规定,__应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后.公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台.为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿.2、组建招商队伍,良性循环运作.从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足.新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环.3、明确招商任务,打好运营基础.__项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营.因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础.我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行.今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家.由策划代理公司与招商部共同承担.4、做好物流营运准备,合理有效适时投入.医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理.因此,新的,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责.为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定__医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等.该工作在董事会的同意安排下进行.二、以品牌打造为长远目标,逐步完成两个建立

__品牌的打造是公司的战略目标之一.现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式.新的一年,我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫,逐步把公司建成为大型的民营企业集团.1、注册成立企业集团,不断扩大公司规模.__年,公司在能满足注册资金要求的前提下,将注册成立__集团公司.同时,将独立注册或变更所辖子公司名称,即:____(已成立)__有限责任公司(待更名)__物业管理__(已成立)__房地产开发__(已成立)__大酒店管理__(待成立)__集团及所辖子公司筹建人员(均为兼职)和分设机构情况如下:

①__集团:__、__、__、_、财务总监(待定)、__集团公司设:办公室、人力资源部、财务部、企业管理部、企业策划部、工程部.②__医药__:__、__、__.③__医药物流中心:__、__、__.④__房地产开发__:__、__、__.⑤__物业管理__:__、__、__.⑥__大酒店管理__:__、__、其他人员待定.公司的设想是在集团公司的统一领导下,各子公司实行独立核算,独立完成年利润指标及其它相关指标,在整体上提升集团的竞争力.2、建立现代企业管理体系,推行工作标准到人到岗.现代企业的高效运行,均来自于企业的高效管理.新的一年,公司将根据国家有关规范、条例等,制定本公司工作标准,并到人到岗.各项工作按标准程序行事,减少人为指挥,逐步形成__特色的企业管理体系.同时,根据不同的工作岗位,制定岗位职责和工作流程,强化企业管理意识,最大化地提高企业管理水平,向管理要效益.三、以__发展为历史契机,加快内部三个调整

__的发展是历史的使命,也是市场的要求,我们应顺应这一时代的需要,不断完善自我,发展自我,调整机制,集聚内功,合理发挥员工动能,以使__集团傲立于医药之林.1、人员调整.人员调整工作已经铺开,公司遵循的原则是人尽其才,才尽其用.最大限度地发挥员工的创新能力,充分肯定员工的务实精神.2、机构调整.机构调整目前主要指____内部机构的调整.目前设立的部门是:总经理室、办公室、工程部、营销部、招商部、财务部,即两室四部.随着__项目进入建设施工阶段,拟增设人力资源部、物流部、企业策划部等部门共同成为集团公司的基础.__房地产、__医药商业公司、__物流中心、__物业管理四个独立法人公司进入筹备期,明年正式独立营运.使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体.3、例会制调整.20__年实行的例会制,对阶段性工作总结提高,对时段工作安排布置,起了良好的作用.新的一年,例会制在坚持的同时,作好以下调整:

一是例会时间.在每星期六的上午进行.二是会议主持.每次例会除工作小结及工作布置外,确定一个工作主题,分别由分管该项工作的总经理、副总经理、总工程师主持.三是建立例会工作布置检查制度,即前次会议布置的工作在规定完成的时段内,落实部门应汇报执行情况,以利总结经验,改进方法,完善提高.四是以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础.__的企业精神三生万物,以人为本;和合求实,科学求真决定了__品牌的打造,__集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质.新的一年,公司将在四个充实上扎扎实实开展工作.1、充实基础工作,改善经营环境.公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准.小事做细,细事做透.务实不求虚,务真不浮夸.规范行为,细致入微.通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境.该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行.为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的由办公室承办编制《__工作动态》,每半个月一期.2、充实各类人才,改善员工结构.企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争.我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的20__年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于__的各类人才,并相应建立__专业人才库,以满足__集团公司各岗位的需要.3、充实企业文化,改善人文精神.企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现.新的一年,__策划代理公司在进行营销策划的同时,对于__文化的宣传等方面,亦应有新的举措.对外是__品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求.因此,__文化的形成、升华、扬弃应围绕__企业精神做文章,形成内涵丰富的__企业文化.

2.项目整改方案模板 篇二

某高层建筑项目为框架—剪力墙结构, 基础为桩—筏板基础, 建筑面积为36 557 m2, 高度为83 m。整个建筑项目地下2层, 地上20层, 地下1层为设备层, 地下2层为设备用房及车库。1层~6层为商铺用房, 7层~20层为办公用房, 顶层设置机房和水箱间。该高层建筑抗震设防为8度, 建筑类别为一类高层, 建筑设计使用期限为50年。

众所周知, 模板是用于新浇混凝土结构以及构件成型的一种模型, 模板的作用是使浇筑的混凝土硬化之后能够满足工程设计的形状、规格和尺寸, 使用优质的模板材料、先进的模板体系、合理的支撑方式方能保证混凝土质量。模板工程是高层建筑工程施工的关键环节之一, 为了保证建筑结构构件造型准确、断面均匀、尺寸精准, 就要求模板必须具备足够的刚度强度以及稳定性。模板表面必须光洁平整, 接缝要严密, 不能存在漏浆状况, 还要保证拆模后没有色差。模板工程必须从施工放线、选型设计、制作安装、浇筑控制、成品保护等整个过程都采取行之有效的控制措施, 确保加固模板的所有体系安全、可靠, 这样才能确保高层建筑的模板工程施工。模板离不开模板支架, 模板支架部分的重要作用就是为了保证模板的形状和位置。以下分别对该建筑项目中各个模板系统的支设作了介绍。

2 砖模

底板侧壁采用M7.5水泥砂浆砌砖模, 面层1∶2水泥砂浆20 mm厚、水泥砂浆收水后按设计要求做防水层和保护层。

3 筏板基础模板

筏板基础模板为砖模、吊模 (采用木胶板) 及筒模。筏板与防水板相接处为砖模及吊模。集水坑、电梯井处为筒模。地梁部分为砖模与吊模。

4 地下室外墙吊模支设

第一步制作地下室底板边模, 底板混凝土外侧砌240 mm砖模, 再进行外墙吊模的支设, 外墙吊模高度为500 mm, 使用木胶板厚度为15 mm, 支设使用100 mm见方的木枋, 加固使用的是直径为14 mm的防水螺杆, 且螺杆水平间距为500 mm, 在吊模混凝土的上表面设置第一道水平施工缝, 并于施工缝位置处设立沿外墙通长的止水条。

5 地下室外墙模板的支设

地下室外墙只留一道水平施工缝, 将墙混凝土和上层梁板混凝土一起进行浇筑, 如果外墙有防水方面的要求, 则采用直径为14 mm的螺杆进行对穿 (螺杆要自带止水片) , 拉紧在模板上的木枋或钢管, 次龙骨规格为50 mm×100 mm, 木枋间距为250 mm, 对穿螺杆的间距的设置为每道之间400 mm。对于外墙的后浇带要增加结构防水措施, 可使用两边30 mm的止水条作为结构防水措施, 并镶入混凝土墙内。后浇带处墙内的水平钢筋按50%接头处理。

防水外墙的对拉螺杆不拆除, 不加PVC套管, 混凝土浇筑后将露出墙体外部分割除, 并做防水处理。支设墙体模板时, 外墙与内墙相交部位和不同标号的柱与墙相交处, 需用快易收口网隔开。

剪力墙模板采用15 mm厚胶合板, 次楞间距250 mm, 穿墙螺栓水平间距500 mm, 主楞间距500 mm, 穿墙螺栓竖向间距500 mm, 对拉螺栓直径为14 mm。

6 框架柱模板

1) 柱模板支设。

由于本工程结构空间高, 柱多为超高柱, 为保证框架柱的垂直度及稳定性, 将采取有效措施进行加固及支撑。局部超高柱, 在柱模每边设2根拉杆, 固定于满堂红脚手架或地锚上, 垂直度的控制要利用吊线坠以及拉通线来进行, 使用花篮螺栓对校正模板垂直度进行调整, 控制其拉杆、地面之间的夹角不大于45°。对于模板的加固过程, 以及对于混凝土的浇筑, 其垂直度的控制一般采用的是经纬仪来实现, 控制过程如发现偏差尽快进行调整, 切实保证满足要求的垂直度。

2) 柱模配置。

使用覆面竹胶板材料来进行柱模的配制, 确保每一柱面都不要留下垂直的拼缝。采用50 mm×100 mm的竖向方木进行柱模的加固, 间距为250 mm。水平钢管48×3.5, 间距400 mm。柱水平方向加两道对拉螺杆M14, 间距同水平钢管, 用“3”形卡与钢管连接, 对拉螺栓外套塑料管, 可重复利用。

3) 避免漏浆。

柱模完备之前, 为了避免混凝土浇筑的漏浆情况发生, 应在位于模板根部的位置, 沿着柱子边线粘贴压缩橡胶条, 规格为50 mm×10 mm。

7 板模板的支设

1) 采用技术经济方法进行分析, 并结合该项目具体实际, 本工程中的模板支架搭设采用的是碗扣式钢管脚手架。一般而言, 模板支架需承受的荷载包括以下几个方面:施工人员重量及设备荷载、模板自重以及支架自身重量、新浇筑混凝土的自身重量、钢筋的自身重量、混凝土的振捣过程中产生的荷载等。模板采用竹胶板, 厚度为12 mm, 如图1所示。模板底部方木规格为50 mm×100 mm, 方木之间间距为0.25 m。托梁也采用方木, 方木规格为100 mm×100 mm。模板规格尺寸如下:支架高度3.8 m, 立杆步距为1.15 m (步距取值为上下两根水平杆轴线之间的距离) , 立杆横距、纵距分别为0.9 m, 1.2 m。立杆伸出顶层横向水平杆中心线至模板支撑点的自由长度为0.5 m。本支撑架钢管规格为48×3.2, 钢管的壁厚应在3 mm以上, 绝对禁止在钢管上打孔;模板采用的扣件也必须经过试验, 应保证扣件的螺栓在拧紧扭力矩达到65 N·m这一数值时, 仍能正常使用。

2) 支撑采用碗扣式满堂红脚手架支撑体系, 加固选用48×3.5标准钢管加固, 要求管壁厚薄应均匀, 且无裂缝、翘曲、不圆整等现象。

3) 钢管连接的扣件, 应符合出厂质量标准, 无裂纹, 丝扣应浸油, 无乱扣, 扭转灵活。支模使用的附件:“3”形卡、“U”形销、扣件均应符合出厂质量标准。

4) 拼接用木模板应刨平、刨光, 木楞方木要求双面刨光, 厚度均匀一致。方木宜采用硬杂木, 选材不低于二等木材。

5) 在模板拼缝处, 可采用胶带粘结, 一般采用50 mm宽胶带。应在已完成施工的混凝土表面上, 沿着施工缝的方向粘贴厚度为5 mm的海棉条, 而后再进行模板的支设, 这样可以保证浇筑过程不会有漏浆产生。

8 墙模板支设

如图2所示, 对于墙模板而言, 分别由木楞或钢楞组成的两层龙骨来完成其背部支撑, 即内外龙骨。内龙骨来实现对模板的直接支撑, 也就是次龙骨;外龙骨用以实现内层龙骨的支撑作用, 也就是主龙骨。在进行墙体模板的组装过程中, 墙体两侧的模板要利用穿墙螺栓进行拉结, 这些穿墙螺栓同时也形成了主龙骨的支点。

9 梁模板支设

梁模板的支设, 首先要掌握各种参数, 包括模板支撑及构造参数、梁底模板参数以及梁侧模板参数等。

梁模要压在柱头模板以内, 规格要在设计长度的基础上降低3 mm~5 mm, 为了防止混凝土浇筑过程中的漏浆, 可在拼接缝处添加海绵条, 海绵条厚度为5 mm, 另外为了底模拆除的方便, 可在梁中事先做好拆模方木的支设, 为了达到更好的防止漏浆的效果, 可以采用侧板包底板的方法来制作梁身模板。对于梁底模板而言, 当梁的跨度超过了4 m, 梁底起拱高度要满足规范要求, 一般设置为梁跨度的2‰, 当主次梁进行交接时, 起拱顺序为先主梁后次梁。如果是悬挑梁, 则要在悬臂端起拱0.6%。梁侧模板加固时, 应拉通线找正。

1 0 楼梯模板支设

1) 楼梯底板的铺设利用的是竹胶板, 使用木顶撑作为支撑, 主龙骨使用方木, 方木规格为100 mm×100 mm, 方木之间的间距应控制在900 mm范围之内, 次龙骨也使用方木, 方木规格为50 mm×100 mm, 且方木之间的间距应控制在400 mm的范围之内, 竹胶板铺设的方向是先两端后中间, 拼缝位置处可采用胶带纸进行粘贴。

2) 楼梯梯段的侧板应在楼梯底板上钉出, 为了对楼梯踏步尺寸进行控制, 要在侧板上做出楼梯踏步的形状标线 (此外, 在梯段侧板做踏步形状过程中, 要对踏步结构尺寸做好严格控制, 将视工程量做好预留, 以保障上下跑楼梯的同一个立面其踏角能够保持一致) 。同时要在梯段侧板的木档上钉出踏步侧板的两端, 它的宽度要和梯段踏步的高度保持一致, 板的厚度为60 mm, 其长度的确定须按照梯段长度设定。

3) 为了使踏步侧板得以加固, 要在楼梯梯段的中部设置反三角板。反三角板的制作是在木方之上钉上若干三角木块, 木方的规格为50 mm×100 mm, 板的厚度为50 mm, 三角木块的两个直角边边长取值要和楼梯踏步的高、宽保持一致, 反三角板的固定是利用梯段侧板间支设的横楞来实现。应控制好两个反三角板之间的距离以及反三角板和楼梯梯段侧板的间距, 这两个间距设置均应小于600 mm。

摘要:结合某高层建筑工程, 分析了模板的作用, 介绍了砖模、筏板基础模板、框架模板、楼梯模板等支设要点, 并探讨了模板工程施工中采取的质量控制措施, 有利于保证模板体系的安全性及整体工程的质量。

关键词:高层建筑,模板,支撑体系

参考文献

[1]郭华杰.大模板施工质量通病的控制与处理方法探讨[J].山西建筑, 2010, 36 (18) :221-223.

[2]马文武.浅议模板工程的缺陷及其防治措施[J].建筑安全, 2006 (5) :37-39.

[3]杨耀锋.建筑高大模板工程施工技术与质量控制方法[J].江西建材, 2015 (9) :41-42.

[4]罗云.人字斜柱模板支设方法的改进[J].建筑工人, 2006 (1) :107-108.

3.中央空调项目整改方案 篇三

针对北晟商业广场中央空调项目前期存在的施工工艺问题,现就存在问题,经过我公司研究,进行整改如下:

1、存在问题:设备井给水管支架设置不合理,缺少支架。

解决方案:设备井给水管支架层高≥5米,每层设置两个支架。

2、存在问题:DN80以下镀锌管连接方式为焊接连接。

解决方案:经甲方允许我方DN40以下镀锌管连接方式为焊接,焊接后采用银粉除锈。

3、存在问题:阀门安装前未做强度试验、密闭性实验,启闭不灵活。

解决方案:进行打压试验,对所有阀门进行启闭实验,对于启闭不灵活的阀门及时进行更换。

4、存在问题:负一负二层水平管吊架安装,多根管道使用同一吊架,焊接方式采用单边焊接。

解决方案:在原有吊架基础上,按照规范重新增加过梁吊架,严格按照规范焊接方式(45°角焊接)进行焊接,使用高标准焊接材料(14#槽钢,16#膨胀螺栓,每个支架膨胀螺栓数为3-4个)。

5、存在问题:风管与新风机连接处软连接长短不一,不分曲扭。解决方案:对不合格软连接重新安装,曲扭软连接进行校正。

6、存在问题:前期部分风管因大风天气导致膨胀螺栓断裂。解决方案:对损坏重新进行安装,对不合格螺栓重新更换,并使用高标号的材料,进行固定。

4.项目整改方案模板 篇四

医疗电子设备电磁兼容设计整改

一、我们能整改和预测试的医疗电子设备:

人体内窥镜(喉镜、胃镜、肛肠镜、妇科镜); 脉冲理疗仪、场强治疗仪等; 自动按摩器、按摩治疗椅等; 无影照明灯;

人工呼吸机、自动吸痰器、心电图机、脑电图机、肌电图机等; 自动注射器,牙床、洁牙器等

生化分析仪器(细胞分析仪、血液分析仪等); 影像设备(台式、便携B超,透视机等);

二、我们预测试及整改的项目:

满足YY0505-2012标准所有项目要求:传导骚扰(CE)、传导抗扰度(CS)辐射骚扰(RE)、辐射抗扰度(RS)、静电放电(ESD)、电快速瞬变脉冲群(EFT)、浪涌冲击(Surge)、电压变化、电压波动和闪烁、工频磁场(PFMF)、电压中断。

三、我们的服务体系:

1、电磁兼容与安全设计整改

我们能够为客户的产品定制一套“三高一低”(高效率、高品质、高可靠性、低成本)的技术解决方案,有效地解决EMC与安全的认证、检测难题。设计与整改思路摈弃传统“亡羊补牢”的整改方式,采取从产品系统角度全局考虑,通过对产品原理、器件工艺、PCB布局、软件与信号、配线与结构等综合分析,真正从源头解决产品的EMC干扰,达到标本兼治的效果,从而使方案具有量产化的可行性,同时为企业降低产品的生产成本。此外,我们最具特色的服务是提供上门技术咨询、分析、诊断与整改,您足不出户,就能享受到我们的优质、高效的专业服务,真正从心为客户做起。

2、EMC技术顾问与培训

我们可长期向广大中、小型企业提供EMC技术顾问合作或者EMC技术培训合作。有效地降低企业在聘请人员方面的成本支出。在产品的设计开发前期,通过我们专业的团队,提供一套切实可行的设计方案。EMC技术团队通过分析产品整体架构、风除评估、标准分析、PCB设计规范、材料工艺等基础上,对产品定制一套EMC方案,简化高成本和高风险的冗余设计,优化产品EMC性能,减少后期的时间和费用成本,有效地保证了产品一次试产、一次通过的目标。

3、测试与检测认证

我们可以提供低成本、高效率、数据精准的产品、摸底试验,有效地解决了客户在第三方指定实验室所遇到的困扰,比如预约试验周期长、租场费用高、得不到专业的咨询、整改条件不便捷等等难题。同时我们还可以提供产品的检测与认证服务,如汽车电子认证、无线产品认证、欧盟认证等等,全程为客户的时间、费用、技术三重把关,解决企业在检测认证过程中困扰,为您的产品争夺第一时间。

广电计量-环境可靠性与电磁兼容试验中心:http:///

四、我们的服务承诺:

1、各项目的预测数据真实准确,严格按照标准方法或替代法进行测试,绝不敷衍了事。若数据不准确,测试费全额退还。

2、所整改的项目在正式测试中不通过,我们全额退款。

5.项目整改方案模板 篇五

针对2012年第二次督导存在的问题,我项目办将做出以下整改。

一、组织管理:

1、做好组织保障,完善相关工作职责、制度、流程图。

2、做好人力资源保障,对我院从事公共卫生服务项目工作的人员,进行岗位公示。

3、做好本级及村级的相关督导和考核工作,完善相关资料。

4、掌握本辖区居民的健康知识知晓率和行为形成率。

二、健康教育:

1、做好音像资料播放时间的月汇总。

2、门诊要按要求使用门诊病历,并开展有针对性的个体化健康教育。

三、慢病管理:

1、加大筛查力度,努力提高高血压病和2型糖尿病的管理率。

2、尽快完成慢病人群的年度健康体检工作。并将体检资料录入系统。

3、保证每年至少4次面对面随访,及时完善慢病随访相关资料,并录入系统。

四、重性精神病管理项目:

1、通过多种渠道发现疑是重性精神病病人,督促其进一步诊治。提高管理率。

2、尽快完成重性精神病患者的年度健康体检,及时把体检资料输入系统。

3、提高自己的专业水平,对病人的治疗进行随访和康复指导,做好相关记录,并及时录入系统。

五、建立居民健康档案:

1、深入镇直各单位和村屯,确实提高我镇居民健康档案的建档率。

2、保证档案的质量,及时更新档案。

六、老年人保健:

1、加大老年人的建档率,尽可能将更多的老年人纳入管理。享受每年一度的健康体检。

2、提高自身相关专业知识,做好年检结果的评估和判读,更好的指导老年人防病治病,预防意外伤害。

****公卫项目办

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