矿长心得

2024-09-08

矿长心得（共10篇）（共10篇）

1.矿长心得篇一

学习心得

2011年12月1日，我参加了平顶山煤矿矿长任职资格

证培训班，煤矿安全培训活动圆满结束，回顾整个培训，感触是很深的，收获是丰硕的。培训期间，我利用此次难得的机会，努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，认真学习，进一步巩固自己安全理念和防护能力，为今后的安全管理安工作打下了坚实的基础。

针对培训内容，利用短暂的培训期，我认真听讲师讲课和做笔记，通过整个培训，深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义，自己也有全方位领悟。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容，是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求，是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度，增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责，扎实做好煤矿安全培训工作。

如今科学发展日新月异，全国范围内安全形势也有了一定的好转，可一些大的事故还是时有发生。究其原因也不外乎就是“工人的安全意识淡薄，没有认识到事情的严重性。”所以对我们煤矿而言，只有抓住了安全，其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。如果把煤矿的生产经营

比做一座大厦的话，实现了安全生产，就可以说它有了一个较为稳固的根基。

立足本职，一般职工的理解是，做好本岗位的生产工作，其它一概不问。可对于我们从事特殊行业的煤矿安全管理人员而言。立足本职不只是做好生产工作而已。首先，还要时刻不忘自身所处的工作环境对人身的危害性，内心牢固树立一种危险意识，并时刻明白自己是一名煤矿安全管理人员，在对安全的态度上，不但要从严做起，而且要充分考虑人性化管理的因素，立足本职更多的体现的是一种责任心，一种做工作的最基本的职业道德规范。

任何先进的企业，不在机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的先进，也就是说一个优秀的企业的存在，首先要为之存在一批优秀的员工。以人为本，首先是以人的生命为本，以尊重人的先进的意识和思想为本。我们广大煤矿管理人员在今后的工作中，要从自身出发，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵规守则，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，就可以促进我们煤矿的本质安全。

在日常工作中，为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，应严格遵守安全生产法。工作中，安全生产管理，应始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程

中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的五种手段；督促，检查,落实本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。在工作，应突出安全生产教育和培训，严格执行四级安全教育，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

作为一名管理人员，应当根据企业生产特点，对安全生产现场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的安全隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。这次培训虽然时间不长，但我系统的学习到了安全理论、安全管理知识，从授课和讨论中我学到了很多有关安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人员的责任。而安全工作如不能保障，所有的一切将一笔购销。经过这次的培训，让我对安全管理这个领域有了充分认识，今后将与他们一道努力工作，以安全为重，以安全为魂，以安全为旨，共同托起企业安全的职责。

××× 二〇一一年十二月十二日

学习心得

×××

二〇一一年十二月十二日

2.煤矿矿长、副矿长下井班制度篇二

根据国务院446号令，特制定矿长、副矿长带班下井制度：

一、矿长带班下井每月不少于10次，分管生产、安全、技术的副矿长每月不少于15次，且矿长、副矿长应轮流带班下井。

二、矿长、副矿长带班下井抓好具体的工作，布置指导督促安全生产。

三、跟班下井人员必须与工人同进同出，现场检查，排查隐患，督促处理安全生产中出现的安全隐患，并做好相应的记录。

四、跟班下井人员每次下井后，应将井下情况迅速反馈，与相关责任人做好交接班，并将不安全因素告知井下作业人员，制定措施，及时处理不安全隐患。

五、跟班下井人员应督促井下作业人员在生产过程中充分执行各项《专业安全技术措施》和《安全规程》。严格违章作业，违章指挥。

兴南煤矿

瓦斯监控员安全生产责任制

1、监控员必须经过技术培训，经考试合格后，取得上岗证，懂得仪器工作原理、结构及日常管理维护，有一定的电脑操作知识，才能从事此项工作。

2、负责瓦斯监控主机的专机专用，不能挪作他用。

3、认真监视监视器所显示的各种信息，接到设备报警后，立即通知矿生产和通风部门。

4、负责每天将瓦斯报表打印，报矿长、矿技术负责人签字审阅。

5、负责维护微机内重要数据和程序及备份工作，不得随意删除微机内部的数据。

6、负责机房内的磁盘、光盘等数据存储介质分类和保管。

7、如遇雷雨天气，应立即保存数据，迅速关闭微机，拔下通讯电缆，切断总电源，严防井上、井各种设备遭雷击。

8、负责填写监控系统所需的各种技术资料。

9、负责搞好机房内的环境卫生。

爆破器材使用管理制度

一、选用符合《煤矿安全规程》及其他法规规定的炸药、雷管、起爆器等爆破器材。

二、建立符合国家有关规定的永久性（或临时性）爆破材料库，凡接触炸药材料的人员，必须穿棉布或抗静电衣服。

三、建立爆破器材领取、运输、使用、退回等一系列严密的管理办法，预防失盗、失爆等事故发生。

四、爆破器材下井运输使用存放时应分别使用上锁的木箱。

五、起爆器的钥匙由放炮员随身携带，严禁吊挂或插留在放炮器上。

六、放炮母线、水炮泥、炮泥等材料及使用应符合规程要求。

七、严格执行“一炮三检”和处理瞎炮的制度。

八、爆破器材的遗失应立即报告公安机关，并采取果断措施，严防爆破材料流入社会。

关于对重大危险源管理和监控措施

根据对重大危险源分类和识别。本矿为高瓦斯矿井，因此瓦斯为我矿的重大危险源，为此按照《规程》的有关规定和煤矿安全程序评估、评价要求，特制定我矿对重大危险源管理和监控措施。

一、进一步摸清矿井瓦斯赋存情况，掌握其变化规律，分布的区域，为矿井防治瓦斯提供理论技术依据。

二、从源头上、客观上对瓦斯的管理治理进行布控。

1、完善我矿瓦斯管理体系，成立“一通三防”工作领导小组，并制定“一通三防”的实施细则。

组长：范金苟

副组长：邱志敏成员：谢保国

黄金保

付绍春

温静

2、为落实安全责任，矿部与施工队、瓦检员、放炮员、电工等层层鉴定安全责任状。

三、加强对瓦斯的监控和管理

1、搞好对我矿干部和职工的培训教育，提高全员对瓦斯管理、治理的思想认识，把瓦斯管理工作放到安全工作的重中之重的位置。

2、认真执行瓦斯管理的各项规定，及上级主管部门对治理瓦斯工作要求并落实到位。

四、加强我矿对“一通三防”的管理、到位、健全各项规章制

1、制定工矿“一通三防备”专项检查制度，每月矿组织一次对“一通三防”的专项检查，对瓦斯管理中存在的问题及隐患。由分管“一通三防”的矿领导负责组织整改处理。做到措施到位、责任到人。

2、矿组织召开的安全办公会议，要专门对通风安全方面进行研究讨论部署，安排整改方案，保证对“一通三防”方面的投入到位。

3、进一步加强我矿的通风系统，消灭不合理的通风。坚持以风定产的原则，合理布置采掘工作面，实行分区通风，抓好矿井通风系统的检查，维修工作，保证系统畅通。

4、严格局部通风管理

（1）掘进工作面的局扇、选型安装必须符合《规程》要求，禁止一台局扇同时向两个作业点供风。

（2）合理调配风量，局扇严禁循环风，风筒距齐头距离、岩巷不超过10米，煤巷不超过5米。

（3）局扇实行挂牌管理，专人负责，严禁擅自停开，恢复送电、送风时，必须按《规程》的有关规定严格执行。

（4）风筒需采用抗静电、阻燃性风筒，吊挂要平、稳、直，接头要反边，无破口漏风。

5、加强对瓦斯的管理工作

（1）严格执行瓦斯检查制度“一炮三检”制度。“三人连锁”的放炮制度。瓦斯巡回检查制度，并及时向矿值班汇报，瓦斯检查手册必须有当班班组长签字。瓦斯检查牌、瓦斯日报表要填写真实。做到“三对口”严禁空班、漏检、假检。严禁瓦斯超限作业。

（2）三班瓦检员必须执行现场交接班制度，严禁出早班

6、严格执行瓦斯排放分级管理制度，排放瓦斯必须制定专门措施，并严格按措施要求落实。

7、加强对巷道的贯通管理，巷道贯通要制定专门措施。相关单位要按贯道措施落实到位。

8、加强对通风设施的管理。所有通风设施应挂牌管理，并分别建立台帐。主要风门应设置二道，且要连锁，避免造成风流短路，密闭必须按《规程》要求保证质量，并实行三断。对损坏通风设施的，罚款50-200元/次。

9、认真管理和使用好瓦斯监测监控设施，并按规定进行定期校检，确保灵敏、可靠，甲烷感器的安装位置、数量要合乎《规程》要求，并且采用光学瓦斯检定器经常对照，以保证人、机双控。

10、加强对通风仪表的管理

（1）瓦斯检测器，瓦斯检查员配备数量要足够，并按规定定期校检。严禁不合格的“带病”的瓦检器下井。

（2）风表要定期校验，维修确保准确、可靠。

11、抓好对瓦斯报表、测风报表的审批签字制度的落实。瓦斯报表每天必须由矿长、技术负责人审查、签字。测风报表每10天报一次，并经矿长、技术负责人审阅、签字。

12、加强对“一通三防”工作的专门调度。矿长、技术负责人、值班矿领导每天必须了解井下瓦斯变化情况，通风状况，发现隐患要及时组织处理。

3.矿长心得篇三

学号：047

作为煤矿矿长，怎样理解煤矿质量标准化

学号：047

地方煤矿在今年五月份开始进行矿井质量标准化考核，对矿井质量标准化进行挂牌管理，安全质量标准化煤矿考核采取动态检查，全国煤炭行业每年进行一次；省（直辖市、自治区）每半年抽查1次；矿每月进行1次全面自查。对达不到矿井质量标准化的煤矿，将吊销质量标准化矿井证，进行停产整改，直到合格为止，对被取消和未取得安全质量标准化等级的煤矿，须责令其停产整改；对逾期未整改达标的，提请地方政府依法予以关闭。

然而，要搞好矿井质量标准化，不是一件容易的事，必须投入大量人力和物力，特别是地方煤矿，基础工作差，技术力量薄弱，要真正达到二级以上质量标准，是非常困难的，所以，有人认为，作为地方煤矿，只要不出事，多出煤，质量标准化工作，能对付就对付。那么，作为煤矿矿长，应该怎样正确理解矿井质量标准化工作呢？作者在此大胆谈谈自己的看法。

首先，作为煤矿矿长，必须正确认识国家开展煤矿矿井质量标准化工作的目的和意义，只有认识清楚了，才会真正地去做，才能做好。开展矿井质量标准化工作的原则是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，运用先进的技术方法，完善标准化考核体系，推进安全质量标准化建设，强化安全基础管理，保障从业人员安全健康，实现煤矿安全高效生产。通过科学管理、健全制度、规范行为、优化设计、控制质量、提高技术装备水平、加强培训与监督等方面的持续改进与完善，达到安全质量标准化的基本要求，建立安全生产长效机制。从申报安全质量标准化煤矿的基本条件来看，1、证照齐全有效。

2、实现安全生产目标：考核内达到安全生产目标要求。

3、隐患排查治理：按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）建立安全生产隐患排查治理体系。

4、采掘关系正常：开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定，回采率达到要求。

5、自查考核奖惩：煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。

6、按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。其次是申报矿井质量标准化的煤矿，煤矿不应存在以下情况：

1、生产矿井没有2个能行人的通达地面的安全出口，采煤工作面没有2个畅通的安全出口（一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道）；

2、超能力、超强度或者超定员组织生产；

3、使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺；

4、存在超层越界开采等现象；

5、煤矿井下安全避险“六大系统“（监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联系系统）未按规定建设，未达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”要求；

6、开拓煤量、准备煤量、回采煤量未达到规定要求；

7、存在危及安全生产的重大安全隐患。所以，作者认为，煤矿矿井质量标准化工作，是煤矿生产安全的基础工作，是煤矿生产安全的前提和保证，是煤矿最大的效益，是保护煤矿矿工生命的保障。行管部门在全国煤矿开展矿井质量标准化工作意义重大，对促进煤矿发展，保障煤矿矿工生产财产安全必不可少。

第二，煤矿矿井质量标准化与煤矿生产并不矛盾，矿井质量标准化考核共11大项，从通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等全面进行考核，涉及到井工煤矿管理的方方面面。所以说，矿井质量标准化达标了，就理顺了生产系统的各个环节，规范了职工的操作标准，提高了职工的操作技能，能有效地促进矿井产量，达到高产高效的目的。

第三、矿井质量标准化工作是煤矿最大的效益，是煤矿矿工的生命保障。如今的煤矿，特别是地方小煤矿，是坚决不能出事，也出不起事的煤矿，出事大点的就关闭，小的得停产整顿，整顿后再提请相关部门验收，损失惨重。更说小点，如职工患上职业病，煤矿就得对职工的今后生活保障负责，也是一笔不小的负担，所以说，矿井质量标准化工作是煤矿最大的效益，是煤矿矿工的健康保障，是煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定的细化管理，是煤矿稳定、持续发展的必要条件。

第四、矿井质量标准化工作是煤矿的一项长期的日常工作，不能是一时之风，上级追时，要检查时就紧一下，不检查时就放松下来，而是要长期地、一丝不苟地长抓不懈。煤矿矿长要亲自抓，煤矿制定安全质量标准化中长期规划和计划，要成立专门的质量标准领导小组，制定出完善的管理制度、培训制度、检查考核制度和奖罚制度等，要一级抓一级，通过各种渠道进行宣传，讲解，让全矿每个职工都知道矿井质量标准，懂质量标准，干标准活。各项工程应制定质量标准和要求，按照设计、施工组织设计、作业规程及安全技术措施进行施工，有相应的质量保证措施，定期进行工程质量检查验收，从源头上杜绝不合格工程。

总之，开展煤矿矿井质量标准化工作，对煤矿有利无憋，能有效地促进煤矿持续稳定发展、做大做强，保持社会稳定。所以，作为煤矿矿长，必须带头抓好该项工作，要亲自抓好该项工作，想方设法抓好该项工作。

4.煤矿矿长工作体会篇四

体会，就如何当好煤矿矿长谈几点自己的看法。

一、加强学习锻炼，提高自身素质能力

要当好一名矿长，首先要具有过硬的政治思想素质和良好的道德素养，这要靠上级的培养教育和自身的学习修为来实现，这是前提条件，必须得到保证，否则将给煤矿企业带来灾难。在此基础上，还要努力加强业务学习，并在实际工作中严格锻炼，不断提高自身的综合素质，务必使自己具有以下几种能力：

一是决策能力。矿长处于煤矿最高决策层，掌握着最高、最大的权力。在生产、安全、经营及人事活动中，有许多事需要矿长来拍板。如果矿长才能平庸，目光短浅，思维迟钝，知识缺乏，经验不足，不能博采众长，充分发扬民主，是难以作出正确决策的，一旦决策失误，将会造成巨大损失。现代企业家们提出了一个明确的观点：“决策的损失是最大的损失，决策失误是最大的失误”，这是很有道理的。这就要求矿长洞悉全局，集中智慧，多谋善断，胸有成竹，做到科学决策。

二是组织指挥能力。矿长是一矿之长，在制定的安全、生产、经营路线、方针、政策及各项规章制度等方面，需要矿长去组织落实。这好比带兵打仗，如果善于排兵布阵，指挥有方，就能取得战斗胜利。同样，矿长组织指挥能力强，善于做职工的思想工作，善于交代领导的意图，善于安排、布置、组织、控制、协调，并用严密的组织纪律作保证，那么领导者的意志就可以变为职工的自觉行动，他所带的队伍就浇注着他的灵魂，他的行动、目标及意图就会被职工自觉接受。

三是管理能力。大家知道，管理出效益。煤矿企业管理涉及人、财、物、产、供、销等诸多方面。其中，对人的管理又处于企业管理中最重要的地位。一个企业能不能管住人、管好人、留住人、发现人、培养人、用好人是企业管理的关键。企业的规章制度都是通过人去制定又通过人去执行的，企业的安全、生产和经营是靠人来实施的。如果一个矿长能做到知人善任，选贤任能，善于用人，使每个管理人员都能做到尽心、尽职、尽责，严格按要求去做，这个企业一定具有生机与活力，即使遇到困难，员工们也会和矿长同甘共苦，与你共度难关。

四是协调沟通能力。即是人际关系能力。有人说，关系也是生产力，确有一定道理。矿长是煤矿的“带头大哥”，应该具有较强的协调沟通能力。最重要的是与职工打成一片，任何时候，矿长都要立足于职工队伍，深入到职工中间，经常和职工交心，回答他们需要回答的问题，尽力解决他们需要解决的问题，满足他们的合理要求，做他们的知心朋友，切忌高高在上，官僚主义。同时，还要善于沟通协调上下、内外各种关系，使企业各个方面都能正常运转，产生良好效益。

五是专业技术能力。现代企业管理，已经走过了不尊重知识、不尊重科学、不懂专业瞎指挥的那段历程。矿长除了具备上述四种能力外，专业技术能力是必不可少的，也是非常重要的。如果矿长不具备专业技术能力，就会成为“瞎子”、“聋子”，不可能很好地履行矿长职责，就会成为外行指挥内行，尽然会造成决策及管理的失误。因而，矿长必须要懂专业技术，而且要不断学习，不断了解掌握新知识、新技术，新设备，带领企业科学发展。

二、讲究工作方法，提高领导艺术

矿长领导艺术的高低，也往往决定于煤矿企业的兴衰与成败。素质和能力具备了，也不一定能当好领导。要注重工作方法，讲究领导艺术，才能盘活一盘棋，调动大家的积极性，提高工作效率，事半功倍。我认为当好一名矿长，应运用好以下领导艺术：

一是“无为而治之术”。作为矿长要长袖善舞，工作中把自己“隐藏”起来。一个矿的工作要搞好，单靠矿长一人是不行的，矿长必须要充分调动一班人的工作积极性，使班子成员各显其能，各展所长，即使矿长能做好每件事，也要把自己“隐藏”起来，让自己“无为”，让部属显能，充分支持他们的工作，这样就能激发他们的工作热情，他们就会越干越起劲。

二是“十指弹琴术”。在工作中，矿长要分清轻重缓急，对面临的各项工作采取不同的方法和对策，才能做好方方面面的工作，使各项工作有条不紊地开展。如果不分主次和轻重缓急，眉毛胡子一把抓，就会乱成一锅粥，啥也搞不好。

5.矿长述职报告篇五

尊敬的各位领导，亲爱的各位同志：

首先向关心、帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢！现根据集团公司要求，下面我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请审议。

今年以来，在集团公司的正确领导下，在矿班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以领导的信任和职工的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把大林煤矿的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。

一、安全生产工作情况总结

（一）安全方面

1.工伤情况：轻微伤5人，轻伤3人，重伤0人。

2.三违处罚情况：三违502人，罚款173800元。

3.安全培训：安全培训15次，参加培训2841人。

4.事故隐患排查治理：迎接上级安全检查15次（共计隐患141条），已全部整改完成，整改率100%。本矿自查42次（共计隐患653条），目前已整改完善644条，9条正在整改中，整改率98.6%。

（二）生产方面

1.生产原煤：11.2万吨。

2.掘进进尺：860.4m。

（三）一通三防方面

1.瓦斯超限16次；CO超限5次。

2.瓦斯抽放：高负压62.88万立方米，低负压11.79万立方米，利用0万立方米；发电量0万度。

3.施工高位钻孔：1531m。

4.构筑通风设施：12组。

（四）地测防治水方面

施工探放水进尺：8470.75m

（15

次），其中：11403回风巷物探6次，钻探6次，钻孔3959m；一采区回风上山物探2次，钻探2次，钻孔968.25m；一采区运输上山物探1次，钻探1次，钻孔654m；一采区轨道上山物探2次，钻探2次，钻孔1258.5m；1056回风石门物探1次，钻探1次，钻孔658m；11402切眼物探1次，钻探1次，钻孔354m；11403运输巷物探1次，钻探1次，钻孔619m。

二、主要做了以下几个方面的工作

（一）落实安全生产主体责任方面

1.矿井成立了以法定代表人（周建新）为主任，矿长（史

安民）为副主任的安全生产管理委员会，明确了法定代表人为安全生产第一责任人。

2.安全部门分级分批组织安全管理人员开展培训，学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述作为培训的重要内容，推进学习教育全覆盖到基层、到区队、到班组、到岗位。

3.矿井对安全生产重大问题进行了研究，形成了安全重大风险管控清单，并向属地煤矿安全监管监察部门进行了报告。

4.对重大灾害进行了治理，每季度开展了自查自纠工作，并形成了自查自纠报告进行上报。

（二）建立健全安全生产管理体系方面

矿井成立了调度指挥中心、安全监察科、通防科、机运科、生产技术科、地测科、财务科、后勤科、供应科、保卫科、行政办、劳资科、综采队、综掘队、开拓队、通风队、瓦斯抽采队、防突队、矿兼职救护队安全生产管理部门；矿井按照要求配备有五职矿长；配备有通防副总工程师1名、机电副总工程师1名、安全副总工程师

1名、生产副总工程师

1名、采掘副总工程师

2名、地测副总工程师

1名；配备了采煤技术员1名，掘进技术员1名，通防技术员1名，防突技术员1名，机电技术员

1名，地测技术员

1名，安全技术员2名，监测监控技术员1名。

（三）杜绝超能力组织生产方面

矿井设计能力为45万t/年，2021年实际产量为11.2万t，2022年计划产量为21.8万t；矿井布置一个采区，目前布置一个采煤工作面，4个掘进工作面，其中煤巷掘进1个工作面，岩巷掘进3个工作面，煤矿严格执行采掘头面单班作业人数，综采工作面每班作业人员不得超过25人，掘进工作面单班作业人员不得超过9人。

（四）生产接续正常方面

矿井开拓煤量3021万吨，可采期60年，准备煤量35.6万吨，可采期1.5年，回采煤量8.9万吨，可采期5个月；矿井开拓、准备、回采煤量可采期必须符合有关标准规定。

（五）安全费用提足用好方面

矿井建立健全了安全费用提取及使用制度，明确了安全费用提取和使用的程序、职责及权限；建立健全了煤矿安全投入内部监督和考核制度，确保安全投入取得实效，保证灾害治理、装备升级、人员培训等工作所需资金；煤矿安全费用使用符合《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔2012〕（16号）第十七条标准要求；设立了煤矿安全费用专用账户进行核算，严格按规定范围安排使用，不存在挤占、挪用安全费用现象。

（六）矿领导带班下井方面

矿井建立了矿领导带班下井管理制度，保证每班必须由带班领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井；矿长每月带班下井不得少于5次，其余分管领导和副总工程师每月带班下井根据实际生产情况进行安排，每月带班下井不得少于5次；每月5日前，根据人员定位系统记录、带班记录、交接班记录统计上月带班计划的完成情况，张贴在井口或者其他醒目位置公示，公示内容涵盖带班领导入井时间、行走路线、出井时间等。

（七）保证本人和矿领导班子成员不违章指挥方面

不断提高本人和矿领导班子的安全生产知识和管理能力，增强安全意识，做到不违章指挥，不强令职工违章冒险作业，及时纠正和制止在生产中的失职和违章行为，遇到险情时在第一时间组织人员撤离现场。

（八）严格管控安全风险、如实报告重大风险方面

1.建立完善企业安全风险辨识评估制度

矿井建立健全了安全风险分级管控工作制度，对安全风险辨识评估、管控和警示报告作出了具体规定和要求，建立了煤矿重大安全风险管控清单，并根据专项安全风险辨识新增的重大安全风险补充完善重大安全风险清单，实现了“一矿一清单”，实现了动态分级管理。

2.强化重大安全风险管控

（1）矿井根据安全风险辨识评估报告及专项安全风险辨识评估报告编制了《煤矿重大安全风管控方案》，逐一落实了煤矿、部门、区队、班组和岗位的监管责任。

（2）对重大安全风险区域设置了重大安全风险公告栏。

（3）制作了各岗位重大安全风险告知卡，并要求员工熟悉本岗位重大安全风险内容并随身携带。

3.建立重大安全生产风险报告制度

矿井建立了安全风险报告制度，矿井于1月31日前，按分级监管原则向所在地煤矿安全监管部门报送重大安全风险清单，并按照专项安全风险辨识新增的重大安全风险更新重大安全风险清单。

（九）及时消除事故隐患方面

1.矿井建立健全了事故隐患排查治理管理制度，对隐患排查治理报告、通报和举报奖励参照其他规定，每月10日、20日、30日组织开展安全隐患自查；对排查处的事故隐患建立了事故隐患排查治理台账，实施清单管理、闭环管理。

2.矿井安排专人对上级主管部门及矿井自查出的事故隐患及时录入了贵州省煤矿信息填报系统，并及时进行了销号。

（十）安全培训到位方面

矿井制定了安全培训计划并严格按照计划开展培训工作；矿井建立健全了安全培训管理制度并严格执行；已按照要求对新老工人进行安全教育培训，全部考试合格后，才能上岗作业；特种作业人员全部按照要求送培，安全生产管理人员均考核合格，均持证上岗。

（十一）职工待遇方面

保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给职工并在得到规范使用，切实保证职工福利待遇。

（十二）职工合法权益方面

尊重职工在安全生产方面应有的权益，引导鼓励职工履行安全生产方面的义务鼓励职工对安全生产违法、违章行为提出批评、举报对提出批评和举报的职工不打击报复，不因此解除劳动合同和降低_资待遇。

严格落实用工管理责任，维护职工权益，按时为职工发放符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育其

正确佩戴维护和使用。

（十三）不加班延点方面

按照国家有关规定制定本矿职工工作制度，坚决做到不加班、不延点。

（十四）不迟报、漏报、谎报和瞒报事故方面

在发生生产安全事故时，认真组织事故应急救援，对事故进行调查处理，及时、如实报告生产安全事故，做到不迟报、瞒报、漏报生产安全事故。

（十五）其他方面

1.应急管理方面

（1）矿井根据有关法律、法规、规章和相关标准，结合本单位组织管理体系、生产规模和可能发生的事故特点，编制了相应的应急预案和演练计划，并开展了水害和自然灾害专项应急预案演练。

（2）矿井成立了以矿长为组长，分管副矿长、总工程师为副组长，职能科室负责人为成员的应急救援组织机构。

（3）矿井由安监科组织开展本单位的应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训。

（4）矿井以文件的形式赋予了调度员、安全员、瓦检员、班组长等重大险情紧急撤人权。

2.安全生产管理制度方面

（1）建立健全安全生产管理制度

矿井根据安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范要求，参照《贵州省煤矿企业安全生产“三项制度”编制指南》建立健全了安全生产目标管理、投入、奖惩、技术措施审批、培训、办公会议制度，安全检查制度，事故隐患排查、治理，报告制度，事故报告与责任追究制度，设备、设施检查维修制度、地质灾害普查、井下劳动组织定员、矿领导带班下井、井工煤矿入井检身与出入井人员清点等安全生产管理制度，形成了汇编版本，并予以下发贯彻执行。

矿井根据安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范要求，参照《贵州省煤矿企业安全生产“三项制度”编制指南》建立健全了各岗位安全生产操作规程下发到人员，要求所有人员严格按照操作规程进行作业，保证施工过程安全无事故。

（2）建立健全安全生产责任制

大林煤矿参照《贵州省煤矿企业安全生产“三项制度”编制指南》建立健全了涵盖煤矿企业所有层级、所有岗位的全员安全生产责任制，并在适当位置进行长期公示，实现了“一岗一清单”。

编制了安全生产岗位责任制考核办法，并纳入了绩效考核；实施“以师带徒”制度，签订了师徒协议，落实了全员安全生产责任制。

经过对我履行职责情况以来的工作总结，虽然取得了一定成绩，但还存在着很多不足。一是学习的系统性需要进一步加强；二是创新发展意识不足；三是在管理上还不够精细。在以后的工作中，要进一步加强学习，牢固树立创新发展意识和精细管理意识，团结带领全矿员工攻坚克难，扎实工作，为播州区大林煤矿健康和谐发展作出贡献。

以上汇报不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

6.机电矿长题库专题篇六

一、填空题

1、掘进工作面的局部通风采用“三专两闭锁”三专是：_________、_________、_________。两闭锁是_________、_________。（专用变压器、专用线路、专用开关；风电闭锁、瓦斯电闭锁）

2、防爆电气设备入井前，应检查其_________、防爆合格证及 _________，检查合格后并签发合格证，方准入井。（产品合格证、煤矿矿用产品安全标志）

3、矿井供电系统中常说的三大保护是指过流保护、_______和________。（漏电保护保护接地）

4、漏电可造成四个方面的危害，即人身触电、瓦斯煤尘爆炸、＿＿＿＿和＿＿＿＿＿＿。（引爆电雷管电气火灾）

5、《规程》规定井下电网的接地系统任一点的接地电阻均不得超过＿＿＿＿＿，煤电钻的接地电阻不得超过＿＿＿。（2欧 1欧）

6、在低瓦斯矿井中，掘进工作面使用的局部通风机应实行＿＿＿＿＿；在高瓦斯矿井中，掘进工作面使用的局部通风机应实行＿＿＿＿＿。（风电闭锁

三专两闭锁）

7、矿井供电系统中，《规程》规定矿井电源线路上严禁装设＿＿＿＿＿；严禁井下变压器的中性点＿＿＿。（负荷定量器

直接接地）

8、井下硐室外严禁使用＿＿＿＿电气设备；40KW及以上的起动频繁的低压控制设备，应使用＿＿＿＿。（带油

真空电磁起动器）

9、矿用防爆电气设备的总标志为＿＿＿＿＿；矿用安全标志是＿＿＿。（Ex MA）

10、胶带输送机的胶带必须具有＿＿＿＿＿和＿＿＿＿性能，且必须经检验合格，方可下井使用。（阻燃性

抗静电性）

11、照明、信号、手持式电气设备的电压不应超过＿＿＿＿V，控制回路的电压不应超过＿＿＿＿V。（127、36）

12、一个完善的提升信号系统，应当包括：＿＿＿＿信号、＿＿＿＿信号、＿＿＿＿信号、＿＿＿＿信号、通讯系统、信号系统与提升机控制系统的闭锁。（工作、事故、检修、安全保护）

13、井下由采区变电所、移动变电站或配电点引出的馈电线上，应装设＿＿＿、过负荷和＿＿＿＿＿装置。（短路、漏电保护）

14、煤电钻必须使用设有检漏、＿＿＿＿、短路、过负荷、断相、远距离起动和停止煤电钻功能的综合保护装置。＿＿＿＿必须对煤电钻综合保护装置进行一次跳闸试验。（漏电闭锁、每班使用前）

15、硐室内各种设备与墙壁之间应留出＿＿＿米以上的通道，各种设备相互之间，应留出＿＿＿米以上的通道。（0.5、0.8）

二、简答题

1、试述煤矿安全规程规定的提升机提升装置必须装设的九种保险装置的内容。（《规程》第427条）

答：（1）防止过卷装置（2）防止过速装置

（3）过负荷和欠电压保护装置（4）限速装置：

（5）深度指示器失效保护装置（6）闸间隙保护装置（7）松绳保护装置（8）满仓保护装置（9）减速功能保护装置

2、什么是过负荷？其危害是什么？

答：过负荷是指流过电气设备和电缆的实际电流超过其额定电流和允许过负荷时间。其危害是电气设备和电缆出现过负荷后，温度将超过所用绝缘材料的最高允许温度，损坏绝缘，如不及时切断电源，将会发展成漏电和短路事故。

3、造成过负荷的主要原因是什么？

答：一是电气设备和电缆的容量选择过小，致使正常工作时负荷电流超过了额定电流；二是对生产机械的误操作；此外，电源电压过低或电动机机械性堵转都会引起电动机过负荷。

4、压风机装置的保护有哪些？

答:超温、超压保护、断水、断油保护、电机有过流保护。

5、井下隔爆电气设备常见的失爆现象有哪些？

答：（1）隔爆外壳严重变形或出现裂纹，焊缝开焊以及连接螺丝不齐全，螺扣损坏或拧入深度少于规定值，致使其机械强度达不到耐爆性的要求而失爆。

（2）隔爆接合面严重锈蚀、由于机械损伤、间隙超过规定值，有凹坑，连接螺丝没有压紧等，达不到不传爆的要求而失爆；

（3）电缆进出线口没有使用合格的密封胶圈或根本没有密封挡板而造成失爆；

（4）在设备外壳内随意增加电气元件、部件，使某些电气距离小于规定值，或绝缘损坏，消弧装置失效，造成相间经外壳弧光接地短路，使外壳被短路电弧烧穿而失爆

（5）外壳内两个隔爆腔由于接线柱，接线套管烧毁而连通，内部爆炸时形成压力叠加，导致外壳失爆。

6、强力胶带应装设保护装置有哪些？

答:欠压保护、过流保护、打滑保护、堆煤保护、防跑偏保护、防逆转装置和制动装置、温度保护、烟雾保护、自动洒水装置、行人过桥及巷道内有充分照明。

7、胶带输送机运行中应注意哪些安全事项？

答：（1）胶带输送机的驱动装置、液力偶合器，传动滚筒，尾部滚筒等要设置保护罩和保护栏杆，防止人员靠近造成滚筒绞人事故；

（2）工人衣着要利索、袖口、衣襟要扎紧，长发要盘在安全帽内；

（3）胶带输送机司机开机时，要先点动，并发出信号，待观察没有特殊情况时方可开机，投入运行。

（4）胶带输送机运行时，禁止人员跨越胶带，若要跨越，需经跨带桥梯。

（5）运行中发现问题及时处理，及时维修，加强对设备保养。

8、“冬季四防”工作中机电系统应该做哪些工作？

答：（1）供暖设施设备安装和检修、检查；（2）井口、井筒防结冰、除冰措施；（3）要害场所供暖；

（4）供电线路和输变电设备的维护及检查；（5）大型设备及精密贵重设备采取防冻措施。

9、调度绞车在使用中引起跑车的原因有哪些？

答：（1）工人技术素质低、缺乏基本安全知识；人员调换，流动性大。

（2）设备的定期检修跟不上。（3）路上的煤杂物使矿车受阻。

（4）矿车连接装置矿用的连接链和连接插销质量差。（5）摘挂工责任心不强。

（6）斜巷运输时，倾角大于12度，矿车不加保险绳。（7）绞车信号不齐全或信号工与绞车司机把钩工配合不好，误打信号或打错信号。

（8）绞车超载。

（9）轨道道岔质量不合格，绞车道不安全，没设牢固可靠的档车栏或挡车器。

10、跑车预防措施有哪些？

答：（1）声光信号齐全、准确、可靠；（2）小绞车要定期检修，保养；（3）严格培训，持证上岗；

（4）严禁超载运输；

（5）防跑车装置牢固、齐全、并定期测验，记录在档；（6）坚持使用保险绳。

11、风、电、瓦斯闭锁起什么作用？

答：当局部通风机停止运转时，能立即自动切断局部通风机供风巷道的一切电源。

在突出矿井的所有掘进工作面，装设两闭锁设施，当局部通风机停止运转或掘进巷道内瓦斯超现时，能立即自动切断局部通风机供风巷道的一切电源。

12、井下供电必须做到“十不准”的内容是什么？答：

（一）不准带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线；

（二）不准甩掉无压释放器、过电流保护装置；

（三）不准甩掉漏电继电器、煤电钻综合保护和局部通风机风电、瓦斯电闭锁装置；

（四）不准明火操作、明火打点、明火放炮；

（五）不准用铜、铝、铁丝等代替保险丝；

（六）停风、停电的采掘工作面，未经瓦斯检查，不准送电；

（七）有故障的供电线路，不准强行送电；

（八）电气设备的保护装置失灵后，不准送电；

（九）失爆设备、失爆电器，不准使用；

（十）不准在井下拆卸矿灯。

13、井下各级配电电压和各种电气设备的额定电压等级应符合哪

些规定？

答：

（一）高压不超过10000V；

（二）低压不超过1140V；

（三）照明、信号、电话和手持式电气设备的供电电压不超过127V；

（四）远距离控制线路的额定电压不超过36V。采区电气设备使用3300V供电时，必须制定专门的安全措施。

14、什么叫隔爆？什么叫失爆？

答：隔爆：当电气设备外壳内导电部件产生的电火花使外壳内可燃性气体发生爆炸时，决不能引起设备外壳外部周围可燃性气体混合物发生爆炸和燃烧，这种性能称为隔爆。

失爆：隔爆电气设备外壳失去隔爆性和耐爆性。

15、煤矿井下变压器中性点为什么不能直接接地？答：

（一）中性点接地容易造成人身触电的直接回路；

（二）容易引起相间、单相短路；

（三）中性点不接地，触电时无回路；

（四）可以适当调节系统绝缘，使人员接触的带电设备或电源电流量能控制在安全数值之内。

三、面试题

1、作为一名机电矿长对机电管理工作应该如何开展？

答：(1)人员管理：设置机电管理机构，配备不少于3人的中专以上学历专业技术人员、对机电人员制定轮训计划、特殊工种持

证上岗等。

(2)制度管理：制定机电系统管理制度、规程及检修制度(3)设备管理：坚持对机电设备超前谋划，保证了机电设备按时到矿和各工作面的设备正常衔接，实现了机电系统能力的最大化和设备配置的最优化。严把设备完好检查质量关，狠抓了设备的停产检修，落实责任，加强考核，制定大型固定设备检修计划并严格落实、做好定期检测检验工作。

(4)机电安全管理：把供电和提升安全管理工作做为重点工作来抓，把地面变电所和主提升系统作为机电管理的重中之重，坚持分管领导、科长上岗检查制度。实行了科领导包片、科员包面的机电安全检查责任制

（5）工作配合方面。按时传达上级部门会议精神并落实到实际工作当中去，定期开展机电专业技术研讨会和机电例会，出现技术问题与上级部门汇报沟通，不蛮干等。

（6）协调好机电与其他部门的关系。

2、《煤矿安全规程》对矿井电源和供电线路的要求

答：(1)每一矿井应有两回路电源线路。当任一回路因发生故障停止供电时，另一回路应仍能担负矿井全部负荷。

(2)矿井的两回路电源线路上，都不得分接任何负荷。在正常情况下，如果采用一回路运行方式，另一回路必须带电备用，保证井下生产过程中供电的连续性。

(3)10kV 及其以上的矿井电源架空线路不得共杆架设。矿井电源线路上，严禁装设负荷定量器。

(4)对井下各水平中央变电所和主排水泵房的供电线路，不得少于两回路。当任一回路停止供电时，其余回路应能担负全部负荷的供电。

(5)主要通风机、提升人员的立井绞车、抽放瓦斯泵等主要设备房，应各有两回直接由变(配)电所馈出的供电线路。

3、主通风机管理应注意哪些方面？

答：（1）运行通风机每月与备用风机倒换一次，倒换下来的风机要及时检修保养。

（2）风机房和机电科要有倒风机、反风和风机工况调整记录；（3）除故障紧急停机外，倒换风机必须经矿总工程师批准。（4）风井的供电线路禁止“T”接其他负荷，风井变电所运行风机所在母线段不准外接其他负荷；风门绞车、风机控制盘及保护、控制等电源必须为双电源，并具备互倒功能。

（5）管理制度齐全，定时检查检修并有记录。（6）人员定期培训，持证上岗。

4、兼并重组矿井在隐患整改期间的提升人员装置应该达到什么要求？

答：（1）提人绞车及电控属于非淘汰产品。

（2）提人绞车必须经过性能检测，且准运证在有效期内。

（3）提升钢丝绳必须经过有资质单位进行悬挂前检验或定期检验并在有效期内，安全系数大于规程规定，新悬挂绳安全系数应大于9，使用中绳安全系数应大于7。

（4）提升容器必须经过脱钩试验合格，且有试验报告。（5）提升机主轴、天轮轴、楔形连接装置等关键部件必须经过探伤合格，且时间在有效期内。

（6）提升绞车安全保护装设必须符合规程427条规定，且现场试验灵敏可靠。

（7）提升司机、信号工必须经过有资质部门培训，持证上岗，证件在有效期内。

5、小绞车跑车原因有哪些？答：（1）技术素质低，违章操作；

7.煤矿矿长工作体会篇七

一、加强学习锻炼，提高自身素质能力

二、讲究工作方法，提高领导艺术

一是“无为而治之术”。作为矿长要长袖善舞，工作中把自己“隐藏”起来。一个矿的工作要搞好，单靠矿长一人是不行的，矿长必须要充分调动一班人的工作积极性，使班子成员各显其能，各展所长，即使矿长能做好每件事，也要把自己“隐藏”起来，让自己“无为”，让部属显能，充分支持他们的工作，这样就能激发他们的.工作热情，他们就会越干越起劲。

三是“言传身教术”。一个好的矿长，一定要做到言传身教。所谓言传，就是对职工的宣传教育，要通过各种途径给职工讲明企业的宗旨，经营理念，奋斗目标，管理制度，努力把矿长的意志变为每个职工的自觉行动。在关键时刻及重要场合，矿长要以身作则，率先垂范，带头遵守法规制度，与工人们一起劳动，以鼓舞他们的斗志，使职工对矿长产生亲近感、认同感和归宿感。

四是“反弹琵琶术”。这一方法运用得当，往往收到事半功倍的效果。矿长不是万能的，不可能什么都懂，什么问题都能解决。当工作中遇到问题拿不准时，要积极发动下属员工，让他们出主意、想办法来解决，这既能给员工展示能力的机会，又能激励员工积极进取，充分发挥其主观能动性。

三、从严管理，以法治矿

要当好矿长，必须要从严格管理，从严治矿，严格执行有关法律法规和各项规章制度。常言道：“严是爱，宽是害。”对煤矿企业来讲，这句话有着巨大的生命力，煤矿管理是一个庞大的系统工程，哪一个系统、哪一个方面、哪一个环节出现问题，都将波及到全矿的安全工作。因此，在煤矿管理中，矿长要“严”字当头，一丝不苟地执行各项规章制度，教育职工牢固树立起“安全第一、预防为主”的思想，切实贯彻落实好安全生产责任制，认真执行“三大规程”，对“三违”人员和质量安全事故要严格按“四不放过”的原则进行追查处理，切实树立起“有情的领导、无情的管理、绝情的制度”的管理观念，在安全上坚持“0死亡”奋斗目标，管理上做到“0”缺陷管理，对违反劳动组织纪律的人和事，要敢抓敢管，严抓严管，善抓善管，以保证煤矿各项工作管理目标的实现。

四、积极做好思想工作，把握职工思想脉搏

管理工作的实质和核心是做人的思想工作，抓住职工的思想脉搏，就抓住了一切。煤矿安全管理工作是个“天”字号工程，但什么是煤矿安全的最大隐患，却认识不一。就自己的实际工作体会，多年来我一直把职工队伍不稳、思想不顺作为安全上的最大隐患来排除，收到了很好的效果。抓安全不能就安全抓安全，要坚持以人为本，努力挖掘职工内在潜力，充分尊重他们，理解他们，信任他们，关心他们，尽力稳住职工队伍，不要动辄换人，对他们存在的各种思想，对的要鼓励支持，错的要疏导纠正，使他们放下包袱，开动机器，信心百倍地工作。作为矿长，要每月给全矿职工开一次大会，讲矿情、讲目标，讲企业前景，讲分配制度，讲安全管理制度，以便把矿长的意志变为职工的自觉行动，让职工看到企业的前景，安心煤炭事业，安心做好井下工作。我曾在四川叙永县大堰煤矿当过矿长，刚去时，全矿乱成一团糟，干部、职工思想极其混乱，工人今天来明天走;采掘关系严重失调，老板没信心，工人不舒心。我到矿后，首先从理顺职工情绪、稳定职工队伍入手，深入谈心交心，大力开展思想工作，先后8次召开职工大会，反复讲形势、讲利害、讲道理，使职工理顺了思想，增强了信心，经过短短10个月的努力，就把该矿建成了泸州市的样板矿。

8.矿长安全生产职责篇八

1、负责全矿管理工作，对安全工作全面责任，是安全生产的第一责任人。

2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。

3、负责对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行。

4、负责组织落实矿井灾害预防处理计划，组织领导防洪、防毒、等工作。

5、负责每月召开一次矿务会议，研究解决安全、生产建设、经营管理等方面的重大问题。

6、负责审查各队、科每月工作总结和下月工作计划。

7、负责每月召开一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。

8、负责组织、领导全矿性的安全质量大检查，对查出的不安全隐患问题要组织有关副矿长及职能部门、生产单位、采取“三定”的办法进行处理，逾期不解决要追查领导责任。

9、负责管理体制改革、干部任免、人事调配及调整工资等工作。

10、负责组织领导编制安全生产的计划及长远规划，并组织实施。

11、不断提高职工队伍综合素质，抓好工人的技术培训。

12、亲临现场，组织领导事故抢救和追查分析处理工作。

生产副矿长安全生产职责

1、认真贯彻执行党的安全生产方针的有关安全生产的规定，搞好安全生产。

2、主管安全生产、井巷维修、文明生产工作。

3、对分管业务范围内的安全生产、工程质量负全面责任，是回采、井巷维修、矿井文明生产第一负责人。

4、在指挥生产的同时，首先要调度指挥安全工作。

5、亲自召集主持各区、队有关科室，研究生产中存在的问题与簿弱环节，并检查落实。

6、负责组织领导所分管业务范围内的安全质量大检查，有计划地解决安全生产上的关键问题，逐步实现文明生产。

7、负责组织人员定期检查井巷内的维修情况，发现问题及时处理，保证通风、运输的畅通和行人安全。

8、参加分管业务范围内的事故抢救和追查分析处理工作。

9、分管生技科、矿总调度室、运输队及各采煤队、掘进队。

安全副矿长安全生产职责

1、负责宣传贯彻党的安全生产方针、政策和上级安全生产的规定、通知等。监督检查本矿干部工人对安全规程的执行以及各队安全规划的落实，是本矿安全监督检查工作的第一负责人。

2、组织领导安全检查，首先学好“三大规程”及有关安全管理制度，并能坚持工作岗位，严把质量关，对不安全隐患要盯住解决，使全矿不发生重大人身事故，定期对安监人员培训整顿。

3、监督检查安全技术措施的经费、材料设备的合理使用和安全技术措施的执行情况。

4、开展好百日无事故的竞赛活动，检查督促各队组搞好工作面的管理工作，定期研究分析事故的趋势和重大隐患，提出改进安全工作的意见，并督促有关队组制订预防措施。

5、负责每半月召开一次全矿职工安全大会，总结安全生产经验交流，表扬安全工作中的好人好事，批评教育违章指挥，要按规定严肃处理。

6、组织领导每旬一次的安全质量大检查，对查出产问题，要及时解决，逾期不解决的，要追究责任，抓好职工安全教育。

7、参加事故抢救、追查和处理工作，做到“四不放过”。

技术副矿长安全生产职责

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、通知、通报等，正确行使《煤矿安全规程》规定的有关审批权限，对全矿的安全技术工作负全面责任，是安全技术工作第一负责人。

2、负责组织编制生产、建设长远规划和生产建设的同时，要编制与审查安全技术发展规划和安全技术措施计划、矿井灾害预防和处理计划。

3、负责审批矿井各设计、施工方案、作业规程，并认真检查贯彻执行情况。

4、负责审批分析矿井水、火、瓦斯、煤尘，顶板等重大隐患，及时掌握第一手资料，采取有效措施，防止事故的发生。

5、负责领导全矿职工安全技术教育工作，组织领导编制职工安全技术教育和安全质量技术培训规划，并督促检查执行情况。

6、负责组织本矿有关工程技术人员，学习新技术，推广新成果，从技术上研究本单位安全生产情况，及时解决安全生产中存在的安全技术问题。

7、参加领导全矿安全质量大检查。

8、负责工程技术人员技术职称的评定与晋升。

9、负责新技术的引进并推广、使用。

10、负责标准化计量管理。

11、参加领导重大灾害事故的抢救、追查、分析、处理工作。

机电副矿长安全生产职责

1、在矿长的领导下，协助生产副矿长，开展对全矿机电、机电设备安装工作的领导。

2、认真贯彻执行党和国家关于矿机电、机电设备安装方面的规程、规定，执行矿集体领导的决议和各项规章制度。

3、组织编写机电工作计划，对机电工作进行安排布置，保质保量按时完成机电任务，并负责监督检查。

4、开展机电与机电设备安装基础管理，使机电业务科、队保证正常生产供电的需要。

5、深入一线，了解掌握生产建设中机电设备和机电队伍的服务、运行情况，及时调整和纠正所属范围内工作中的不足。

6、负责监督安装好、管好、用好、维护好全矿区水、暖、电路，并组织相关人员定期检查、检修和维护工作，保证生产建设和生活需要。

7、对每个机电工作岗位有权提出调整、更换人事的意见，负责建立健全所在机电安装工作制度，保证机电设备符合煤安标准，使机电设备正常运行。

8、认真做好全矿机电安全工作，确保矿井设备及人身安全。

9、参与分管科人员的分工，技术考核和业务管理指导工作。

10、处理好机电工作与其他部门之间的关系，保证机电工作按时计量完成，做好计量统计、报表、台帐、卡片。熟悉全部业务工作。

9.安全矿长例会汇报材料篇九

孟庄煤矿

一、矿井当前安全生产情况

截至5月31日，我矿已经连续实现安全生产430天。本月发生了1起1人次轻伤事故，即5月12日中班16点40分左右，毛郢孜机电部职工汪术军在翻越地面码放的U型棚时，不慎被滑落的U型棚挤伤左脚大拇指；本月无瓦斯超限事故。

矿井当前安全生产正常有序：3922工作面截止月底，剩余储量为1.4万吨，已临近收尾阶段，Ⅳ315工作面由于各种抽放手段的成功实施，瓦斯浓度得到了有效的控制，目前两工作面都在正常回采中；Ⅲ513出煤系统已经开始进行修护，为下一步机巷的施工准备条件，-300回风道修护工作月底已经结束，已经开始对Ⅳ-1皮带下山(-450~-550段)进行修护；毛郢孜煤柱Ⅰ风巷已经到位，已经开始施工切眼，机巷截止到月底也已施工到位，首采工作面有望能按期准备出来。

二、当前安全管理的难点、重点问题

顶板管理方面主要有： 3922工作面火成岩坚硬顶板老塘冒落不实的安全管理以及顶板上翻段的顶板管理；Ⅲ513出煤系统、Ⅳ-1皮带下山(-450~-550段)等修护地段的顶板管理；毛郢孜煤柱Ⅱ机巷掘进期间过老巷的安全管理。

“一通三防”方面主要有：Ⅳ315工作面、3922工作面的瓦斯管理，特别是Ⅳ315工作面上隅角的瓦斯管理；Ⅳ317机巷(中间巷)底抽巷的煤层探查工作，防止误揭煤层；毛郢孜煤柱Ⅱ机巷掘进期间探查老巷的安全管理。

三、六月份安全管理的难点、重点问题

根据预排的六月份生产计划，六月份我矿安全管理的难点和重点问题是：

㈠顶板管理方面：

1、3922工作面过老巷（蹬空）期间的顶底板安全管理，要制定出专项措施并严格执行，加强过老巷（蹬空）期间的支柱初撑力及工 1

作阻力的监测工作；Ⅳ315工作面的下超前顶板破碎段的安全管理及大采高处的支护品监测管理。

2、-660回风石门、毛郢孜煤柱Ⅰ切眼与机巷及主井运输巷与回风下山贯通期间的安全管理。

3、毛郢孜煤柱Ⅱ风、机巷掘进期间过老巷的安全管理。㈡“一通三防”方面：

4、Ⅳ315工作面等采、掘工作面的瓦斯及防突、爆破管理。

5、Ⅳ317机巷掘进期间的瓦斯及防突、爆破管理。

6、Ⅳ317机巷底抽巷及Ⅳ318风巷底抽巷煤层探查工作，防止误揭煤层。

7、毛郢孜煤柱Ⅱ风、机巷掘进期间探查老巷的安全管理。㈢机电、运输方面：

8、Ⅳ315工作面及Ⅳ317机巷等高瓦斯采、掘头面的电气设备管理。

9、主、副井及Ⅳ1轨道下山等斜巷运输安全管理。

㈣其他方面：

10、夏季“三防”工作。

四、重大生产安全隐患排查情况

5月20日上午，由矿总工程师陈爱和主持，安全矿长刘卫华、生产矿长吴劲松、机电矿长陈静参加及矿副总以上领导、安监处、技术科、调度所和机电、运输单位负责人、技术负责人召开5月份矿井安全隐患排查会议，排查本月矿井存在的安全隐患和下月矿井安全工作重点，制定防范措施，落实责任人。对矿井重大安全隐患逐条进行了排查，经排查，我矿无重大安全隐患。