关于解决培训经费的报告

2024-12-12

关于解决培训经费的报告（10篇）

1.关于解决培训经费的报告篇一

一、科研经费管理中存在的问题

(一) 经费的来源少, 利用率低

我国的科研经费主要来自于政府发放的经费、科学基金补助、企业资助。因为获得科研经费的渠道比较少, 这就形成了现在的高等院校和科研单位处于比较尴尬的地位。同时, 政府拨款和企业资助还尚未完全健康运行, 所以, 在决定科研经费的使用方向上受到很多干扰, 效率比较低, 很容易导致腐败现象发生。有些非常有研究价值的科研项目由于经费不足而放弃, 但是还有一些其他可以暂缓的科研课题, 却可以优先获得经费。

(二) 科研经费缺乏科学预算, 制约力度不够

科研项目能够顺利开展的基础和保障是得到充足的科研经费。想要获得科研经费, 首先要做的就是对科研经费进行合理预算, 可是当前我国在科研经费预算工作上还存在诸多不足, 主要表现为:在对科研项目进行预算的时候, 不能客观地体现获得的期望收益。科研经费缺少科学的预算, 制约力度就会不足。其中的原因有以下几点:科研项目的主要责任人没有认识到预算的重要性, 只是认为预算的最终目的是可以成功申请经费, 申请完成之后是可以不依照预算进行的;财会部门不了解科研项目的运作机制, 没有起到监督作用;预算中不能包含隐藏性支出。

(三) 科研经费支出比较混乱, 监督力度不够

有些科研部门并没有对科研项目进行成本核算, 或只是核算其中的一部分费用。收付实现制是核算的基础, 但是这种方法却没有充分反映核算科研项目中的每一个要素的支出费用。

也有些科研部门使用的资金没有按照规定进行折旧计算, 水电费用支出、出差费用支出、工资等很多费用都没有算到科研收支范围内, 造成与其他科研项目界限不明晰, 管理混乱。

同时, 在报销单据中还会出现违反纪律违反规定的情况, 例如在报销单据中作假, 报销的原始凭证所写的项目和财务账目不相符等, 原始凭证的准确度大幅度降低。

(四) 片面关注资金, 存在资产流失问题

购入资金和资产流失问题在科研单位资产管理中都会发生。有些是没有规范化和详细的明细账;有些是购入资产没有规划、没有审批, 收到的捐赠资金不入账, 长时间不清点库存实物, 这都会带来资产流失;还有些过度重视资金而忽视实物、只注重购入而忽视管理, 账目明细没有详细的记录;还会有购入的设施长时间搁置不使用等情况。当前, 涉及到科研项目的组织部门比较多, 可是责任范围却不清晰, 导致了职责交叉、没有人管理的真空段。

(五) 相关规定建设不具有专业性

对科研经费的管理不能缺少相关法律的约束, 即使在财会工作中有《会计法》的法律约束, 在科研经费的利用方面, 国家自然基金、科研三项支出、国家社科基金等也都有对应的经费管理规定。可是, 法律制度还是没有形成完善的体系, 有关的规定也没有做到公开化, 同时还不够专业, 可执行性差, 对合理使用科研经费造成不利影响。

二、加强科研经费管理的对策

(一) 开拓经费渠道, 最大程度缓解供需存在的矛盾

一方面, 对于科研经费的筹集要放宽政策, 对于一些有能力的企业、个人或者是外国基金应该允许投资;另一方面, 当今已经处于知识经济阶段, 科研投资所得到的科研成果属于无形资产, 利用经费的增值, 国家对于银行贷款项目对科研人员进行技术和资金的支持, 最终实现资产保值的增值目的;最后, 对于科研项目对市场进行筹资的行为应该允许, 因为这不仅能够使国家的科研投资风险明显降低, 还能够有效的将市场机制更好地融入到科研活动中去, 不仅解决了经费难题, 也通过市场对科研目标潜在价值做出了更加科学合理的评判。

(二) 建立经费预算制度

财务管理的重要方式之一就是预算管理, 预算管理的不断提高, 能够提高科研经费的使用效率。首先, 要让科研人员对预算有十足的重视态度, 预算编制的模式要实现财务人员和科研人员充分的相结合, 对科研人员进行合理的指导;其次, 对预算的约束力要逐渐加强, 根据国家相关政策和规定, 监督并且督促项目负责人员按照立项书的预算严格执行, 一定要保证资金的绝对安全;最后, 对于科研项目中的一些特殊问题和需求, 如果没有违背政策, 可以对项目的预算进行合理的调整, 来更好的保证预算实事求是地执行。

(三) 建立健全科研经费管理制度, 明确关系

对于科研经费的管理要注重管理制度和方式, 对于责任权利要明确。其中经费的管理是核心和重点, 对于科研经费的管理工作, 科研机构应该注重科研工作的顺利进行, 从而得到期望的效果。并且, 科研经费作为科研机构经费中的主要组成, 不是由个人来管理的, 而是科研机构对其进行统一管理。我国的法律制度中明确规定, 应该明确科研项目的总责任人、科研管理组织和财会部门的职责和义务, 促进三个部门相互协作通过经费管理完成项目管理。财会部门应该研究并预测科研项目的前期投入带来的收益, 并参与到科研项目的中期阶段管理工作中, 分派专门管理人员搜集并整理每一个研究课题的经费开销, 以科研课题的特征和实际合同需要为依据, 把有异议的资料适时向科研项目的总责任人汇报, 促使科研责任人可以及时管理经费合理支出, 确保合理利用科研项目经费。财会部门应该及时提交完成科研课题的相关资料, 同时, 科研项目责任人应该在一定时间内完成结账, 适时处理科研剩余经费, 以防国家财产受到损失。

(四) 采用高科技技术, 实现科研经费网络化管理

电子信息时期已经到来, 电子信息技术会为科研经费管理工作带来新的改变。电子信息技术基础下的财务管理工作是以财务管理作为关键, 业务管理和财会管理相结合, 可以进行电子信息核算的一种新的管理形式, 能够大幅度提高科研项目经费信息化管理程度, 凭借许多的管理软件促使科研经费管理透明化、财会信息传递及时化、管理科学化等等。实际上, 科研经费的使用具有独占性和半透明性的特点。这里所说的独占性, 指的是只要科研经费入账, 所有经费都会使用在科研项目中。半透明性, 也就是在科研经费的使用当中, 因为会有一些禁止外泄或者关于知识产权的问题, 有很多财务信息是不能完全做到透明的。但是如果运用电子信息技术, 为财务信息加密就能够实现公开化, 这就能够解决保护知识产权和信息公开化之间的矛盾。

(五) 将投资人补助转变为科研机构贷款

应该适当变换传统的科研经费投入形式, 把投资人补助转变为科研机构贷款, 也就是说把投资人和经费使用者之间的债权债务关系进一步明确, 共同承担科研风险, 促使科研项目的总负责人能够以科研项目为重心, 进行科研经费管理。一般来说, 科研项目投资具有一定的风险, 但是投资人担负所有的科研风险是不合理的。因为科学研究人员在获得经费从事研究工作, 不论科研项目是否成功, 科研人员都是受益者。依据风险和利益相对应的理论, 科研人员应该在这个科研经费的投资中负担一定的风险。所以, 把直接拨款转变为贷款可以减少投资人所承担的风险。科研经费的使用与科研经费使用人的实际利益相关联, 转变成了投资人和科研人员一起担负科研风险, 这样可以大幅度带动科研人员合理使用经费的积极性和主动性。与此同时, 还能够促进投资人和科研人员进一步谨慎对待科研项目价值评定经费预测。

(六) 建立健全会计核算制度, 树立成本核算意识

在科研经费管理上, 应当以科研项目收入分配准则为依据, 形成科学的科研经费核算系统, 对科研项目进行成本核算。对于来源不同的科研经费, 进行分开管理和核算, 明晰不同的报账准则、收支范围、经费审批权力和流程, 做到有据可查。在进行科研经费日常开销核算的过程中, 还应该根据实际情况采取相应的措施, 如果条件允许, 还应该开展二级核算, 设置专门负责人对科研经费进行集中核算, 改变传统的一律按照收付实现制度的核算方式。部分科研经费可以和企业会计相关联, 依照职责发生制的理论分开处理科研成本和其他费用, 明确费用的担负时期, 明晰科研项目内每个课题之间的界限, 依照合理的占比分摊科研和生产时期产生的直接成本和间接成本。计算科研项目的收益, 根据此收益情况进行合理分配, 这样才能体现科研机构和科研项目责任人对科研经费的支配权和共享权。于此同时, 增加科研劳务费用等会计科目, 体现科研人员的人工费用, 而且应该把这类费用划入科研人员账户, 保证科研人员能够及时缴纳个人所得税。

(七) 全面建设相关法律规定

因为科研工作自身的很多特点, 科研工作主要是记性脑力劳动, 不能简单地使用普通产品价值的衡量标准对科研成果进行价值衡量, 所以, 应该与科研工作的自身特点相结合, 建立合理的法律规定, 提高专业性、可执行性。例如可以适当提高奖励, 重视惩罚。以防止出现工作认真与不认真都是一样的情况, 利用相关规定提高科研经费管理办法创新自主性。

(八) 完善科研经费的后续监管制度

根据我国目前的情况, 建立和完善科研经费的后续监管制度和体系是十分必要的, 应该针对科研项目制定具体绩效标准。对各个科研项目进行全程监管和考核, 不仅要注重科研经费投入过程中的管理, 还要加强对经费投入以后的产出及绩效管理, 并且出台具体的规章制度。对参与到科研项目中的科研人员要进行严格的绩效考核, 包括科研人员的知识体系是否科学、薪资是否合理, 还有科研所用的设备和材料等采购是否合理等。也可以选择在社会上公开聘用监管队伍, 对科研过程中经费的管理进行严格控制。

结束语

科研经费能够保障科研项目顺利开展。在科研项目开始之前进行科学的预算管理, 在科研活动中形成合理的、规范的财务监督形式, 对科研活动后期阶段的资产要进行认真总结, 防止资产流失状况的发生, 只有这样才能真正实现科研经费的科学管理, 进而提升科研人员的工作自主性, 促进我国科研事业繁荣发展。

摘要：随着国民经济的发展, 我国加大了科研经费的投入, 但是科研经费在实际使用中却存在着很多不足, 对我国的科研水平的提升带来极大的影响。本文分析了科研经费管理中存在的问题, 并针对这些问题提出了相应的解决措施。

关键词：科研经费,管理,问题,解决对策

参考文献

[1]林波锦.对高校科研经费管理若干问题的思考[J].东莞理工学院学报, 2009 (2) .

[2]杨明静, 张强.科研经费管理存在的问题及对策[J].现代农业科技, 2012 (12) .

2.关于解决培训经费的报告篇二

近几年，由于国家安排的水利事业费较少，对有水费收入的涵闸管理单位采取经费自给的管理方法，水费成为闸管运行管理经费的主要来源，但随着物价大幅度上涨，工资标准提高，管理费用也随之加大，构成涵闸运行管理经费不足，现对此闸管经费不足浅谈以下几点：

1.按照引水成本，调整水价

引黄渠首闸供水管理及价格收费是一项政策性很强的工作，涉及到灌区广大农民和众多的用水单位，以及地方供水管理的诸多环节。供水收费即是市场行为，也是中央单位和地方政策的利益分配过程。长期以来，黄河水没有真正作为商品来看待。引黄渠首闸现行的水费增收标准远远低于供水成本，供水产生的自身效益甚微，由于管理单位长期亏损，工程老化失修，自我积累能力差，无法维持渠首闸的正常运行管理经费需要，严重制约涵闸的继续发展。随着改革的深入发展，建立符合社会主义市场经济要求的水价形成机制和管理体制，逐步提高水价标准，以价格为杠杆，提高全民的节水意识，增加水利工程水费增收标准，是缓解运行管理经费不足的重要途径。

2.完善引黄涵闸管理经费使用办法，降低供水成本

引黄涵闸工程兼有防洪、供水的功能，各项开支应区分性质。计算在供水成本中，供水成本随着经费支出的增加而增加，而随着放水量的增加而减少。那么降低供水成本的方法是：（1）控制人员编制，减少经费开支。在供水成本中，运行管理费中的正常的维修、机械运转等费用不能减少。只有在管理费用中减少开支，严格控制人员编制，减少管理人员经费，弥补闸管理运行管理费不足，为适应新形势下治黄改革大局的要求，结合涵闸管理单位实际情况，必须组建两支队伍，即一支防汛队伍，一支经营施工队伍。防汛队伍肩负防汛、涵闸管理任务，经营施工队伍走向市场，投入社会，承揽外部工程，到社会上要效益、求发展，收取外部资金以弥补运行管理中的资金不足。（2）加大引水流量，降低供水成本。近两年由于黄河流量偏小，为顾全大局，保护生态环境，防止黄河水断流，各引黄渠首闸的引水量由黄委统一调度，分配引水指标，这样就限制了涵闸的引水量，出现供需矛盾，为了解决好供需矛盾，加大引水流量，降低供水成本，涵闸管理单位要在黄河水量较大时，主动和用水单位联系，争取多放水，增加水费收入，使之“取之于水，用之于水”。

3.建立适应社会主义市场经济的涵闸管理体系

3.关于解决就业工作经费的报告篇三

县政府并财政局：

就业中心承担着全县农村富余劳动力转移就业，城镇新增就业人员的就业。59个国有集体企业1600余下岗失业人员的就业再就业工作，2009至2012年，经县长审批拨付484万元就业资金，解决了710人的社会社会保险和再就业问题；拨付170万元就业资金，解决了198名环卫工人的工资问题；承担着xxx、xxx、xxx等7名上方人员安置临时工作的工资。但从2009年到现在，单位只有人头经费，办公条件的落后和工作经费的严重不足，致使我中心工作举步维艰，难以正常开展，四年多的经费缺口达68000元。

根据“x就服务办发【201x】xx号文件精神，4月24日组织全省就业服务培训，并启动公共就业服务系统，培训费3000元，台式电脑一台 5200元，证书打印机一台3200元

以上共需经费柒万玖仟肆佰元，（79400元），请予解决为盼

4.关于解决培训经费的报告篇四

尊敬的县卫生局领导：

为贯彻落实深化医药卫生体制改革精神，进一步加强基层中医药服务体系建设，切实提高基层中医药服务能力和水平，并按照县卫生局领导的指导意见，结合我院实际情况，经我院院管会集体研究决定：拟购置理疗床三张，煎药机一台，中药柜一套。初步预算约需经费10万余元。为此，特具文呈请局领导批示并解决购置经费为感！

妥否？请批示。

桂阳县春陵江镇中心卫生院

5.关于解决培训经费的报告篇五

活动经费的请示

县文广新局：

**乡东**村行政区划面积**平方公里，总人口**人，总户数**户。近年来，随着乡村经济的稳定发展和农民生活水平的逐年提升，群众的文化娱乐需求日益增长,民间文艺团队日益活跃。目前，我村有群众自发组织、自娱自乐的农民文艺团队3个，每队拥有成员12人以上，建队时间在1年以上，不仅常年在我村及周边村开展群众性文化艺术活动，且肩负乡村两级“扫黄打非”等活动宣传教育任务，不仅特色鲜明，且成效突出，对当地群众的文化生活及树立良好的乡风民风发挥了积极、正面的影响。

由于我村的农民文艺团队都是自筹资金组建，建队时仅购置服装、道具、乐器等装备器材开支就有3万余元，因经费不足等原因，团队经常性活动开展难以为继。为进一步调动农村文艺团队参与公益事业建设的积极性，特恳请县文广新局解决我村文艺团队活动经费补助3万元为谢。

6.关于解决培训经费的报告篇六

一、高校科研经费管理使用中存在的主要问题

(一) 高校科研经费使用有不合规之处, 灰色收入没有杜绝

1.多开发票、虚开发票、寻找无关发票、甚至以假发票从财务套取科研经费支出, 转为个人收入的现象依然存在。这在横向科研项目中较为常见, 利用横向科研经费支出管理较宽松, 将个人、家庭等与科研项目无关的支出列入课题经费支出。

2.个人、家庭消费由科研经费买单时有发生。如个人车辆保险、维修、材料等其它个人消费, 由科研经费直接支付。小车燃油费, 公私难分、真假难辨。

3.税务部门代开的“劳务费”发票 (除专家咨询费外) 量大且过于频繁。现国家各类科研项目均规定劳务费发放只限于课题组中没有固定收入的个人, 主要是本科生、研究生、博士生的科研助学金, 还有些是课题组临时聘用人员的报酬。本科生、研究生、博士生是以造表的形式发放, 不需要代开劳务费发票。临时聘用人员期限大于三个月按长聘人员代扣个人所得税, 也不需要代开劳务费发票, 只有少于三个月的临时聘用人员劳务费发放需要到税务部门代开劳务费发票, 这也意味着从科研项目中支出的这部分劳务费量不会太大且频繁。现在财务经常见到科研项目支出的税务代开的劳务费发票, 有的是邮政部门代开的劳务费发票, 而且劳务费都是直接刷入经办人或项目负责人卡中。财务规定劳务费发放要有清单, 人员姓名、身份证号并本人的签名, 有的就是一个人在编人员、代签名。部分劳务费就成为个人收入了。笔者反复思考, 到税务部门代开“劳务费”发票有这么几点好处; (1) 真假难辨, 课题负责人拿着本单位证明到税务部门代开劳务费发票, 财务一般都认为是发票来源合法, 劳务行为真实。 (2) 代开发票容易取得, 金额不限, 只要到学院开个证明、拿着身份证, 交税就给开。 (3) 代开发票成本小于单位代扣个人工资薪金所得税成本 (劳务费金额较大的) , 代开划算。 (4) 劳务费是《现金管理条例》明文列举的现金开支范围内的业务, 现金支取不受限制。 (5) 其它合理、合法、金额大的发票不好找, 找了也不好报。基于以上五点, 个别项目负责人就采取代开劳务费发票形式从财务取得科研经费的现金支付。

(二) 科研项目经费预算支出科目体系和预算定额标准不统一

国家各类大的科研项目经费计划下拨时都附有相应的经费管理办法出台, 对各类科研项目支出内容 (我们称为项目预算支出科目) 都有规定。以863、973项目为例, 有11个科研项目经费支出预算科目:设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、管理费, 不是所有的科研项目经费支出预算科目都统一按这11个, 国家民口重大专项没有管理费, 取而代之以间接费用, 增加基本建设费、其他费用。管理费科目提取比例也没有统一规定, 国家自然科学基金项目, 我校规定提取5%的科研管理经费, 经费到账拨入项目时一次扣除。相同的支出内容、不同的项目支出的标准不同, 如劳务费, 有的项目规定不超过10%, 大多数项目没有规定, 但每个项目都有劳务费预算。项目经费支出预算定额标准不统一, 就不能准确判断项目预算是否合理, 也就不能消除个人倾向和经验, 造成项目支出预算与实际相差太大。。

(三) 科研经费管理责任失衡, 财务部门责任过大, 成为科研经费管理中矛盾的交点

教育部财政部《关于加强中央部门所属高校科研经费管理的意见》教财[2012]7号文第一条:“明确责任主体, 建立分级管理体制”款目中, 明确划分校长对科研经费管理的领导责任、院系的监管责任、项目负责人直接责任。财务部门的责任没有单独列出, 应属校长领导责任下的监管责任。现实中, 往往是院、系、所监管不到位, 加重了财务人员监管责任。现在财务人员报销差旅费时, 要练得火眼金睛, 见到机票不熟悉的姓名, 都要对对身份证号码, 算算是大人还是小孩的, 哪些能报哪些不能报, 与来报科研经费的经办人或项目负责人的争执时有发生, 财务成了维护科研经费管理的最后一道防线, 是科研经费管理中矛盾突发地, 责任过大。

二、解决科研经费管理中存在问题的对策

第一, 完善科研项目管理基础制度建设, 对科研项目经费支出内容加以质和量的规定并细化是解决科研经费支出不合规问题的根本途经。国家各项科研经费管理办法是面向全国高校及科研单位具有共性、指导性的管理办法, 具体的可操作性欠缺一点, 财务部门执行起来不是很顺畅。所以各高校应在国家各类科研项目经费管理办法指导下, 从校级层面对科研项目预算支出内容加以补充、细化、具体化, 制定校级配套实施细则或办法, 提高科研项目支出管理可操作性, 使科研项目支出有章可循, 财务以此把关, 杜绝与科研项目无关的支出或明显不合逻辑的支出, 从时间、空间、地域三方面对不同科研项目支出加以控制, 从而减少科研项目不合规支出。制定校级科研经费配套管理办法, 即防止了科研项目经费不合规支出, 又使一些国家各类科研经费管理办法中支出预算没有的、确实又是科研项目必须的开支得到了合情合理的解决。

第二, 切实履行各责任主体在科研经费管理中不同的责任。即校长的领导责任, 院系所的监管责任, 项目负责人的直接责任。院、系、所的监管责任主要在于主管科研的行政领导, 对科研经费使用的相关性、真实性、合理性监管, 他们很多即是科研项目负责人的直接上级领导又是科研业务专业领导, 对科研业务熟悉, 是科研项目经费支出管理的第一道防线, 若监管到位, 后面的财务监管就没有这么大风险。财务部门对科研经费支出的监管只是按照各级、各项科研项目经费管理办法对科研经费支出合规性和票据的合法性监督, 是科研项目经费支出管理的最后一道防线, 并被要求在履行监管责任同时还要增强服务意识。财务的监管是有限的、间接的, 与院、系、所的监管比, 是监管的侧重点不同、监管的责任不同, 所以科研项目经费管理是各责任主体责任的分工和协同的过程, 是有责任的大小、轻重之分的, 院系所的监管责任比财务的监管责任重大, 希望能切实履行其监管责任。

第三, 科研项目经费支出应大力推行公务卡结算。实行公务卡结算有两个目的, 一是增加公务支出透明度。二是惩防贪腐。现行公务卡结算主要是适应国库集中收付制度改革, 针对国家财政预算拨入的财政资金, 要求按照财库[2011]160号文《关于中央预算单位实施公务卡强制结算目录的通知》中16项公务支出费用必须使用公务卡结算。对高校来说, 国家财政拨入生均教育经费、各部门、各口子下拨的纵向科研经费, 都是纳入国库集中支付系统、必须使用公务卡结算的资金, 纳入财政动态监控。高校科研经费纳入公务卡结算, 有助于解决当前科研项目经费支出的找发票、虚开发票、虚假消费套取科研经费问题, 高校应大力推广科研经费支出公务卡结算。

第四, 财务部门严格按照国家各项科研经费支出管理办法规定的预算支出科目的核算内容, 设置科研经费会计核算末级明细科目并与科研项目预算支出科目设置隐形控制 (绑定) , 并通过财务软件辅助账模块对科研项目经费预算支出的11个科目按预算指标设置额度控制。如出版/文献/信息传播/知识产权事务费经费预算支出科目, 财务部门在科研事业支出会计核算科目下设置办公费、印刷费、版面费、邮电费、专利费、文件检索费六个末级明细科目并与其设置勾连, 支出内容限定, 同时对出版/文献/信息传播/知识产权事务费项目预算支出科目进行额度控制。这样设置使科研经费支出严格按项目预算规定的开支内容和范围核算并且在项目经费预算控制额度内, 科研项目明细核算内容更加清晰, 更加规范, 减少不合理支出可乘之机并且项目结题不在调整。目前, 我校只对国家纵向科研项目作了预算支出额度, 应推广至横向科研项目。

第五, 加大对科研经费不合规支出的惩处力度和违纪成本, 不论是国家各有关部门的审计还是校内审计, 查出科研项目经费使用中的问题都要严肃处理, 给予经济和行政双重处罚, 绝不姑息。

摘要：随着全社会对高校科研经费使用的关注和国家各有关部门对高校科研经费使用法规的不断完善, 高校科研经费管理使用呈有序、向好态势, 但仍然存在一些深层次的问题。本文从科研制度建设、科研各主体责任、经费财务控制、科研推广公务卡、科研经费违规惩处五个方面解决科研经费管理中的难题。

7.关于解决培训经费的报告篇七

镇党委、政府：

我镇共有10个调委会，有调解员56人。一直以来各调委会对辖区内各类矛盾纠纷及时排查调处，原创：http:///切

实把各项工作落实到防矛盾纠纷激化，维护社会稳定之中，真正发挥了政法工作“第一道防线”的作用。

为进一步提高各调委会调解水平，使人民调解工作步入规范化，按照x司法（200x）x号文件精神，我所决定于4月中旬组织全镇人民调解员进行为期一天的专门业务培训。培训经费初步预算如下：（按可能参加培训40人计算）

一、生活费：40（人）×20元/（天/人）=800元

二、住宿费：10（人）×30元/天=300元

三、材料费及公杂费300元

以上各项共计需经费壹仟肆佰元，请镇党委、政府给予研究划拨为盼。

此报告

xx镇司法所

xxxx年xx月xxx日

8.单位请求解决员工培训经费申请书篇八

今年以来，我局根据州局的培训工作要求，本着以人为本，培养人材原则，前后安排了人参加了业务培训和知识更新培训。通过培训，参训职员业务知识水平明显进步，有效推动了单位内部培训工作和业务工作的展开，获得了良好的效果。

但是，由于参训职员多，参训地点远给我局培训经费带来了很大的压力，产生了余万元的经费缺口。因此，恳请州局为我局解决缺口培训经费万元为谢!

特此报告

此致

敬礼!

申请人：xxx

9.关于请求解决办公经费问题的请示篇九

关于请求解决办公经费问题的请示

职业理人需要具备六大能力在市场竞争高度激烈的今天和未来职业经理人是一个比较特殊的群体在社会的目光中是一类才华横溢的人是一个充满诱惑的职业是一种骄傲和荣誉。职业经理人存在的理由是因为市场存在着很多问题他们具备解决这些问题的能力是不是具备解决市场问题能力的职业经理人就能生存下来呢答案肯定是否定的那要具备什么样条件的职业经理人才能在激烈的市场竞争中长久生存下来被社会认可呢一是要具有说服资产所有者的能力职业经理人的经营观与资产所有者的经营观在很多方面是不一致的或者说是有冲突的职业经理人的观点和经营理念必须得到资产所有者的认同才能产生具体的作用任何经营理念的实施都需要成本支付最大成本的是资产所有者资产所有者在支付成本的过程会考虑很多因素由于站的角度不同产生分歧就在所难免所以职业经理人必须有良好的沟通能力说服资产所有者支持你的经营观这是职业经理人成功的第一步。二是要具可持续发展的战略眼光要对整个宏观经济形势有较好的把握对行业的走势有精确的判断在此基础上职业经理人对你服务的事业要有可行的规划短期要有成绩中期要有效益长期要有希望要做到核心业务、增长业务和种子业务平衡发展合理调配三重业务的在公司的作用使公司朝着可持续的方向发展。三是要能快速切入快出成绩得到中高层管理者认同职业经理人的工作无非是经营和管理两大主题当职业经理人开始进入服务的公司面临很多挑战让职业经理人为难的是在众多的挑战中必须快速出成绩也就是无论是在经营还是管理上拿出让中高层管理者可以信服的东西得到中高层管理者的认可否则职业经理将面临众多的责难最终是“出师未捷身先死”因这资产所有者从某种角度来说也同样是很看重短期利益的。四是要有很强的实战操作能力职业经理人制定了企业发展的战略规划后如何逐步实施战略方案职业经理人必须具有很强的操作能力操作能力中最关健的能力是对人才的组织管理能力职业经理人制定的战略实施方案有些需要自身带领团队亲自的去操作以便达到自己想要的效果如自身没有实战操作能力和组织能力很难让各阶层的人认可所有的人会指斥职业经理人是只会说不会做是一个空谈家、幻想者。五是要有很强的资源整合能力职业经理人要实现你自己制定的发展战略就必须整合内外的一切资源来为你的战略服务否则你制定的战略将成为一句空话整合资源的能力不仅仅是一个公关能力首先你必须是一个思想者并且是一个超越性的思想者思想才是最强的整合力。六是综合健康的心态职业经理人会遇到很多困难、很多矛盾、很多不公平的现象又是他不可能回避的也许职业经理人总是认为我做的一切都对得起资产所有者是资产所有者对不起我是周围所有的人都是他们对我不公由于职业经理人的付出有此想法从某种意义上讲是有一定的道理但各种困难和矛盾都使得职业经理人必须有综合健康的心态。留不住的是过去看得见的是未来要知道地球不因为你而停止转动世界不因为你有什么不同但职业经理人毕尽是一个创造财富的群体。