全县招商引资动员会讲话稿

全县招商引资动员会讲话稿（精选4篇）

1.全县招商引资动员会讲话稿 篇一

在全县招商引资“百日会战”动员会议上的讲话

（2010年4月12日）

同志们：

在全县上下加快拼搏赶超、争先进位的关键时刻，县委、县政府决定，在全县上下深入开展招商引资“百日会战”活动，主要任务就是要进一步凸显招商引资重中之重的位置，大打一场招商引资攻坚战，切实把各级干部推向招商引资的主战场，迅速掀起招商引资的新热潮，务求招商引资取得新突破。可以说，今天的会议既是“百日会战”活动的部署会，也是“百日会战”活动的誓师动员会。以上，刘峰书记宣读了《招商引资“百日会战”活动实施意见》，县经济开发区、河流镇、瑞鑫集团等七个单位负责同志做了表态发言，大家的发言目标明确，思路清晰，措施得力，状态很好，充分表现出务求必胜的决心和信心，破釜沉舟的勇气和志气，阳信目前就需要这种状态，这是一种奋力有为、奋发向上的精神状态，是一种敢于负责、敢于承担的精神状态，是一种迎难而上、克难奋进的精神状态。希望各级各部门认真学习，会后立即行动起来，迅速研究措施，抓好落实。下面，就深入开展招商引资“百日会战”活动，讲三点意见。

一、为什么要开展招商引资“百日会战”活动，主要目的就是在全县上下形成一种共识：目前，阳信招商引资工作面临的形势异常严峻，任务非常繁重，要在低谷中奋力赶超、从洼地中快速崛起，根本之策就是要聚万众之力强势推进招商引资近年来，全县上下切实把招商引资作为拼搏赶超、争先进位的关键环节来抓，加强领导，营造环境，打造平台，招商引资工作取得了显著成效，落户了一批重大项目，有力推动了全县经济社会又好又快发展。但我们更要清醒地看到，招商引资工作仍然是全县最薄弱的环节，去年我县各项工作均取得了新突破，得到了市委、市政府的充分肯定、群众的认可，唯有招商引资工作成绩很不理想，市认定额为6亿元，仅仅完成市任务的一半，和兄弟县区相比，更是差距明显，无棣县完成23亿元，沾化县完成19亿元，惠民县完成6.8亿元。年初县“两会”上提出今年GDP要增长19.7%，地方财政收入增长17%，全社会固定资产投资增长18.8%等一系列指标。从一季度完成情况看，GDP增幅为16.5%，比全年目标低了3.2个百分点；规模以上固定资产投资项目个数处于全市末位，投资5000万元以上的项目博兴县59个，惠民县26个，沾化县18个，我县仅有4个。特别是招商引资工作差距很大，今年市里给我县下达的任务是8亿元，但至今仍有85个部门还是空白，这与拼搏赶超、争先进位的要求极不相称。究其原因，我认为还是个别单位思想认识不高，重视程度不够，工作缺乏主动性，还存在着“等、拖、看”的现象，有的甚至无所作为、无所适从、无从下手。对此，必须引起各级各部门的高度重视，今年时间已过去三分之一，完成全年招商引资目标任务压力大、任务重，为彻底扭转这种被动局面，进一步打破目前招商引资增长缓慢的僵局，县委、县政府决定自今天起至七月底在全县上下深入开展招商引资“百日会战”活动，这不是权宜之计，而是重要阶段、关键时刻采取的一种必要举措。各级各部门必须充分认识到开展这一活动的重要性，切实把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，坚定信心，凝心聚力，破难而进，务求招商引资工作取得新突破。

（一）深入开展招商引资“百日会战”活动，是抢抓机遇、在黄河三角洲高效生态经济区开发建设中赢得应有地位的迫切需要。黄河三角洲高效生态经济区开发建设上升为国家战略，成为全国第十一个新的经济增长区，这是滨州发展的重大机遇，更是阳信跨越发展的重大历史性机遇。机遇千载难逢、稍纵即逝。目前，各县区正在认真编制“黄三角”发展规划，规划的核心是产业，而产业的载体是项目。作为“黄三角”开发建设的主战场之一，我县能否在主战场中赢得应有地位，关键是看我们能不能把一批有份量的项目列入国家、省市规划的盘子，这是当前对全县各级班子和干部的重大考验，这种严峻考验迫使并要求我们必须顺势而动，借势而为，乘势而上，积极对接，以深入开展“黄河三角洲大开发，我们怎么干”大讨论活动为动力，紧紧围绕“黄三角”发展规划，多研究政策、多洽谈客商，通过深入开展招商引资“百日会战”活动，引进一批符合规划要求的大项目、好项目，力争使更多的项目挤身于“黄三角”开发规划之中，为在黄河三角洲高效生态经济区开发建设中赢得应有地位和全县大开发、大投入、大建设、大发展奠定坚实的基础。

（二）深入开展招商引资“百日会战”活动，是拼搏赶超、争先进位的迫切需要。近年来，我县通过强力实施“工业强县”和“大项目带动”战略，积蓄了一些跨越发展的能量，初步呈现出一产、二产、三产同步快速发展，总量、增幅、质量同步快速提升的新态势，但大部分经济指标总量还处于全市末位，拼搏赶超的任务仍然很重，镇域经济还十分薄弱，各乡镇既没有在“顶天立地”上实现新突破、也没有在“铺天盖地”上求得新发展，面对“增速相同肯定退、增量相同难赶超”的发展态势，我们没有别的选择，必须抓招商、上项目、扩总量，通过开展“百日会战”活动，动员各级各部门迅速掀起招商引资新热潮，一浪高过一浪地抓招商，一轮紧跟一轮地攻投入、抓项目。对此，大家一定要高度重视，切实把握新形势、瞄准新目标，从更高的境界、更宽的视野上，突出“百日会战”活动这个中心，以只争朝夕的干劲、锲而不舍的韧劲、比强攀高的拼劲、大胆探索的闯劲，负重奋进，奋起直追，勇当招商引资工作的排头兵。

（三）深入开展招商引资“百日会战”活动，是打破招商引资增长缓慢僵局的迫切需要。深入开展招商引资“百日会战”活动，不是我县的创举，而是外地的成功经验，杭州市余杭区不仅开展招商引资年、招商引资“百日会战”活动，而且还开展招商引资突击月活动，人家一个月就能引进二三十个亿，比我们一年引进的还多。河南漯河、南阳等地都先后开展了招商引资“百日会战”活动，均取得了明显成效。他们最重要的一个做法就是敢于打破常规，集中人力、物力、财力抓招商，开展“百日会战”活动。我县要打破目前招商引资增长缓慢的僵局，更应该用超常规的手段，把“百日会战”活动作为第一位的任务，以非比寻常的决心、非比寻常的力度、非比寻常的举措抓招商、上项目。县委、县政府相信，只要各级各部门特别是各级领导干部拼上去、豁出去，“头拱地”的实干，“争朝夕”的快干，“百日会战”活动就一定能够取得丰硕成果。

二、怎样扎实开展好招商引资“百日会战”活动，关键是要在举措上找准一个支点：招商引资不仅要注重思路和战略，更要讲究方法和策略，思路对头全盘皆活，方法得当全局皆赢

（一）要用“重点突破”的方式，提升招商引资的质量和水平。要着力做到“四个突出”、“三个更加注重”。“四个突出”：一要突出工业招商。工业发展是阳信的出路和希望。各级各部门要在兼顾其他领域招商的基础上，着力以县经济开发区为载体，把招商引资的重点放在招工业项目上，努力把阳信经济发展的大厦建立在工业经济基础之上，以工业的迅速崛起，引领阳信的赶超发展。二要突出招大引强。大力推进招商引资，必须着眼招大商，招好商，招强商，招优商。要大小兼顾，以大为主，通过大项目来推动大投资，通过大投资推动大产业，通过大产业推动大发展。三要突出产业招商。要紧紧围绕七大特色产业集群招商，着力突出油气化工新能源和电子信息等主导产业，积极推进大项目、大企业、大产业建设。要处理好引企业与引产业，发展企业与发展产业的关系，着力引进企业关联度高、辐射带动能力强，能拉动上下游企业发展的项目。四要突出规划招商。要紧紧围绕我县“黄三角”发展规划进行招商，积极搞好对接，全力打造循环经济先行区和产业集群发展示范区，着力招引高效生态农业、环境友好型工业和现代服务业项目，依托台湾产业园、民俗文化产业园、电子信息产业园、油气化工产业园等载体功能园区大力开展规划招商。“三个更加注重”：一要更加注重以商招商。成功的企业是一个地方最精美的招商名片，成功的客商就是最好的招商宣传，每一个客商的背后都有一个市场网络，都有一个客商群体。客商的一句评价，可以抵我们说千句、道万句。要利用他们的人脉优势和影响力，带动更多的客商来我县投资兴业，形成招商引资的连锁效应和群体效应，着力让客商成为我们的招商联络员。二要更加注重领导招商。领导招商是最大的品牌，最高的效率。一个客商看一个地方的投资环境，首先感受到的是这里的领导环境，要通过县级领导、各级各部门主要领导及领导班子的影响力、号召力、感染力，大力提高招商引资的成功率。三要更加注重老乡招商。要结合深入开展“回乡创业年”活动，切实加大对在外老乡的招引力度。今年以来，通过深入开展“回乡创业年”活动，招商引资成效非常明显，共吸引回乡创业项目18个，总投资4亿元，其中，在建5个、协议1个、意向12个。下一步，各级各部门要坚定不移地把这项活动向纵深开展下去，特别是各乡镇党委书记要积极走出去，放下官架子，摆正自己的位置，多与老乡加强联系、沟通，多关心支持他们在外的发展，给老乡营造一个良好舒心的心理环境，切实让他们感受到家乡领导对他们的关爱和牵挂。要积极为老乡营造良好的创业氛围，最大力度地给他们搞好服务，扶持他们回乡创业，着力形成老乡回家创业，带动其他客商来阳信投资的良好招商引资格局。

（二）要用“争分夺秒”的效率，强化招商引资的进度和速度。招商引资成果最终要体现在速度和进度上，没有速度和进度，我们抓招商就是子虚乌有、画饼充饥。今天会议之后，各级各部门务必迅速行动起来，要在本单位、本部门内召开一次招商引资动员会。这次会议只开到单位班子成员的层面上，部门和单位还没有真正发动起来，要通过召开动员会，把会议精神迅速传达下去，排兵布阵、调兵遣将，针对重点区域、重点客商、重点产业，主动出击，加强对接。要见事早，不能见事迟；不能醒得早、起得晚。要争时间，抢速度，争分夺秒，捷足先登。当务之急是要紧紧抓住举办第二十一届梨花会这个大好时机，作为大力“请进来”的重大举措之一，积极邀请客商，对接客商，力争多签约落户一批项目。对希望大的项目，各级各部门要发扬“钉子”精神，穷追不舍，牢牢跟踪，只要有一线希望，就要付出百倍努力，力争洽谈一个、引进一个，成功一个，见效一个，全力打好“百日会战”这场硬仗，努力实现招商引资工作的大突破。

（三）要用“大气大度”的胸怀，提高招商引资的力度和成效。要着力算大帐，算长远帐，算客商帐，始终坚持只要符合产业政策和环保要求的一切项目都可以谈，都可以引；只要在力所能及的范围内，能够提供的优惠政策，都可以优惠；能让的利，都可以让。特别是一些投资规模比较大、科技含量比较高、创税能力比较强，用地比较精的项目，给多少优惠都不过分，让多少利都不过分；只要别人能做到的事情，我们都要能做到，而且要做得更好。要着力保障好用地供应，尽力多争取上级指标；要尽量提高报批率和供地率，能快则快；要切实做好县经济开发区闲置土地收回工作，着力提高土地利用率；要应用“倒逼机制”，切实提高项目投资强度和单位土地投入产出率。

（四）要用“务实高效”的服务，打造招商引资的良好环境。要继续深入开展“发展环境优化年”活动，按照“服务最优、门槛最低、审批最简、信用最高、安全最好”的原则，着力做到服务态度端正到位、审批制度改革到位、工作效率提高到位。窗口和服务单位要广泛开展讲文明、树新风、塑形象活动，做到政策熟悉、业务精通、态度认真、服务高效。机关单位要深入开展优质服务、优良秩序、优美环境和让客商满意、让企业满意、让群众满意的“三优三满意”活动，着力做到热情接待，文明礼貌，办事快捷。要最大限度地削减审批事项，切实发挥好县行政审批中心“一站式”办公和“一条龙”服务作用。要进一步增强政府部门、企事业单位和个人的诚信意识，努力塑造诚信阳信新形象，着力使阳信的部门成为诚信的部门，阳信的企业成为诚信的企业，阳信的干部成为诚信的干部。要大力推进政府职能部门依法行政和司法部门规范执法行为专项活动，严肃查处滥用职权、越权执法、野蛮执法、执法不公等现象。要全面提升平安阳信创建水平，着力推行警企挂钩制度，严厉打击破坏企业发展的行为，努力为外来投资者提供安全周到的警务服务，切实增强客商的安全感。

三、如何顺利推进招商引资“百日会战”活动，关键是要在行动上聚集一种合力：全县各级干部都要视事业为生命，视招商为使命，履职尽责，不辱使命，全身心地投入到百日会战的大潮中

（一）要强化领导带头，迅速把各级干部推向“百日会战”的主战场。县几大班子领导在抓好分管工作的同时，要带头走出去招商引资，带领分管部门招商引资。各级各部门主要负责同志要切实承担起第一责任人的责任，精心组织，深入一线进行招商；班子成员要齐心协力，除负责日常工作的同志，其他同志都要将主要精力转向招商引资工作。要把本级本部门的精干力量组织到“百日会战”的主战场，每个乡镇要组织5至10人、每个单位要组织3至5人的专业招商队伍，定时限、定要求、定目标、定责任，做到专抓、常抓、驻点抓、全天候抓，利用一切可以利用的关系，投身于“百日会战”的主战场，确保完成会战目标任务。

（二）要强化宣传造势，迅速把各方面的力量凝聚到“百日会战”的主战场。在“百日会战”这项中心工作面前，只有分工的侧重点不同，没有局内人与局外人之分，没有一线与二线之别，个个都是一号选手，人人都是主力队员。要在全县上下着力营造招商引资“百日会战”活动的浓厚氛围，迅速把各方面的力量凝聚到“百日会战”活动的主战场。宣传部门要充分发挥新闻导向作用，开辟专栏，大力宣传“百日会战”活动的重要意义和任务要求、及时报道进展情况、宣传招商成果、介绍先进经验。纪检监察部门要充分发挥职能，严厉打击危害招商引资的人，查处破坏环境的事。各级各部门要全面动员，层层发动，着力形成“人人关心招商引资，个个参与百日会战”的生动局面，营造出“全员参与、全民动员、全面会战”的浓厚氛围，不断把“百日会战”活动推向深入。

（三）要强化作风转变，迅速把争先进位的精神展现到“百日会战”的主战场。各级各部门都要树立争先进位意识，在“百日会战”的主战场上一展身手，赛干劲、赛水平，真正形成“你追我赶、争创佳绩”的良好氛围。要继续发扬攻坚克难精神和连续作战精神，主动登门，抢先联系，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力开展好“百日会战”活动。要强化督导检查，严格实行一周一调度、半月一通报制度，坚决查出问题，查出干劲，查出进度，着力促进目标任务的完成。要严格目标考核，坚决兑现奖惩，着重加强对领导班子和领导干部招商引资实绩的考核，对在“百日会战”活动中取得突出成绩的，经济上重奖，政治上重用；对完不成任务的，严格实行“一票否决”，班子不研究，干部不提拔，成绩太差的进行组织调整。

同志们，招商引资工作是一台永不落幕的大戏，只有起点，没有终点，从今天起，招商引资“百日会战”活动的帷幕已经拉开。县委、县政府号召，全县各级各部门特别是领导干部都要以更加宽广的视野、更加非凡的气魄、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，团结带领全县45万人民，持续苦干100天，着力打好招商引资“百日会战”活动攻坚战，奋力谱写阳信跨越发展的精彩华章，为早日实现“拼搏赶超求跨越、争先进位建强县”的目标而努力奋斗！

谢谢大家！

2.全县招商引资动员会讲话稿 篇二

刘章箭

（2012年2月20日 根据录音整理）

同志们：

在市党代会、人大政协“两会”相继闭幕、各级各部门一门心思推进工作落实的关键时候，县委、县政府决定召开这次全县解放思想招商引资突破大项目动员大会，目的是落实市里一系列会议精神，动员全县上下牢牢把握“创新赶超前移进位”这一主题，进一步提升思想境界、提高发展标杆、提振民心士气，主攻大项目、强势大招商，确保圆满完成全年投资任务，为冲刺全市发展第一方阵奠定坚实基础。会议印发了县委关于开展“解放思想跨越发展”大讨论活动和“大项目突破年”活动的实施方案，部分领导同志分别就相关工作谈了很好的思路打算，化工园区、开发区等10个单位作了表态发言，充分表达了解放思想、提升境界的信心和大抓项目、抓大项目的决心。下面，根据县委常委会研究的意见，讲三个方面的问题。

一、解放思想是金乡创新赶超的最基本路径，必须一以贯之常抓不懈

解放思想是推进科学发展、赶超发展的根本动力。纵观这几年金乡建设与发展的历程，敢想、敢试、敢负责，勇于走自己的路，是其中的精彩篇章。无论是从“全党抓经济、突出抓工业、重点抓项目”到“全党抓经济、全力抓工业、全心惠民生、全民促和谐”总体要求的提升，还是从“工业化城镇化”双轮驱动战略到“新型工业化、新型城镇化、农业现代化”三化同步发展；无论是从“五大板块、七大产业”到“六大板块、九大产业”发展布局的拉开，还是优化发展环境、加强干部队伍建设，我们都坚持“敢”字当头，大胆地试、大胆地闯，年年都有新举措，岁岁都有新作为。在大发展中，从总体规划到重点项目，从拆迁安置到工程施工，从土地利用到建设管理，从投融资体制到招投标制度，从指挥部会战到大督查体制，每一个环节都有创新之举，不少举措在全市领先。完全可以说，我们思路的每一次深化、工作的每一次突破、发展的每一次提速，无一不是解放思想的结果。是思想解放，开阔了我们的眼界，提升了我们的能力；是改革创新，让我们破解一个个难题，办成了一件件大事；是干字当头，在激发着金乡发展的活力与潜力，扩大着金乡的知名度和影响力。

社会实践永无止境，科学发展奔涌向前，解放思想必须一以贯之，改革创新也必须一以贯之。现在，我县的发展又站上了一个新起点，我们面对的发展形势更为复杂，肩负的发展任务更加繁重，改革创新的压力更为艰巨。一是全市发展的思路新、要求高。市党代会、人代会、政协会，对全市明年和今后一个时期的发展提出了明确的思路，确立了“奋战五年确保综合实力进入全省第一方阵，争当淮海经济区排头兵，全面建成惠及全市人民的小康社会”的目标。同时实施“县域经济倍增计划”，要求县市区主要指标均要达到“三个高于、三个提高”的目标，逐年在全省前移进位。“三会”刚结束，市里就接连召开了“解放思想跨越发展”大讨论、“大项目突破年”暨招商引资、生态济宁暨城乡建设管理三个大会，要求之高，措施之实，力度之大，前所未有。上级的新要求、硬任务，迫切需要我们顺应当前新的发展态势，转变理念，解放思想，奋起直追，对发展中的重大问题进行理性思考，准确把握发展大势，明确发展定位，站在全局和战略的高度谋划推进工作，努力走出具有金乡特色的县域经济赶超发展之路。二是区域竞争对我们形成的压力大、担子重。现在，新一轮发展浪潮正在蓬勃兴起，各地都在竞相跨越、争先进位，区域发展竞争更是呈现出白热化的态势。从各方面大家都能了解到，省内菏泽、省外徐州等各县市区，近年来在加强宏观调控的形势下大项目不断，都有一批在谈和开工的好项目，可以说工作都有自己的高招、自己的特色。也正是因为此，综合实力大幅跃升，单县、成武、巨野、丰县、沛县等地方财政收入，短短两三年内纷纷突破10亿、20亿元，对我们形成了强烈挤压之势。今年以来，特别是在全市几个大会之后，市内各县市区的发展的氛围日益浓厚，从他们在大会上的表态发言中可以感受到，兄弟县的发展层次和品位越来越高，发展质量和效益也必将越来越好，可以说整个济宁市的形势是“千帆竞起，百舸争流”。面对越来越紧迫和严峻的发展形势，我们不发展也得发展，慢发展就得落后，一旦落下就很难再追上。金乡要想尽快缩小和别人的差距，乃至赶超，就要坚持眼睛向外，认真学习研究他们成功做法，结合金乡实际大胆采用。三是我们自身发展的标准高、任务重。我们提出的“建设鲁西南经济强县，冲刺全市发展第一方阵”的目标振奋人心。怎样一步一个脚印地实现这个目标，不仅全县人民期待着我们，64万双眼睛紧盯着我们，而且在外工作的金乡人，以及各级领导，都对金乡给予了极大期待。在别人的称赞中我们一定要保持清醒，虽然我们前几年经过大规模的基础设施建设和城镇改造，城乡面貌发生了很大变化，但是城市的各项功能完善还不能一步到位；虽然几大经济板块已经基本拉开了框架，开建、引进和储备了一些项目，但毕竟大项目少，建设有周期，产出有过程，要真正体现在财政收入上，仍需要一定时间；虽然近年来我们致力于优化经济结构和产业结构，但“企业规模小、产业集聚低”的问题仍很突出，财源过分依赖单个产业、几个资源型企业的现象还没有得到根本性解决。对照先进地区、对比群众期待，我们一定要拿出信心、勇气和办法来，高举解放思想的大旗，破解发展难题、突破发展瓶颈，展示新形象、展现新作为、打开新局面，在金乡发展史上留下我们这一代人顽强向前的痕迹。为此，县委决定，从现在起到6月底，在全县范围内集中开展“解放思想跨越发展大讨论”活动，以新一轮思想大解放推动新一轮发展大跨越。

开展解放思想大讨论活动，不是就解放思想论解放思想，而是要以发展为标杆、以实践为导向，联系实际、解决问题、推动工作、促进发展。活动中，要牢牢把握“创新赶超、前移进位”这一主基调，围绕“怎么看”、“怎么想”、“怎么办”，着力查找和解决思想观念、体制机制、工作举措和干部作风等方面存在的小胜即满、激情减退、服务下滑等突出问题，通过扎实有效的大讨论，把干部群众的思想高度凝聚到赶超发展的目标上来，把全县上下的力量充分汇聚到创新创优的行动上来，把解放思想的成效切实体现到前移进位的成果上来。各级各部门要按照这个总的要求，紧密结合各自实际，重点落实好以下几个方面的任务。

（一）要在解放思想中统一思想、凝聚共识。我们推进新一轮思想解放，首要的任务就是在事关全局的重大发展目标、重大战略任务、重大决策部署上高度统一思想。一要在发展目标上凝聚共识。“冲刺全市发展第一方阵”的目标，是县委审时度势、集思广益、充分论证、郑重提出的，体现了积极作为的态度，彰显了实现新突破的决心，回应了群众的新期待，也与市党代会、人代会提出的奋斗目标高度一致。应当说，提出这一目标，本身就是解放思想的结果；实现这一目标，更需要大力度的思想解放。全县上下要咬定目标不放松，大干苦干实干五年，确保宏伟蓝图早日实现，让金乡的老百姓过上更加幸福美好的新生活。二要在发展主题上凝聚共识。县委县政府提出要紧扣“创新赶超”一个主题，这与市委、市政府提出的“三个高于、三个提高”的要求相符合。必须看到，慢进则退是我们最大的危机，加快发展是我们最大的任务，赶超崛起是我们最大的使命，争先进位是我们最大的担当。我们唯有拿出立志赶超的勇气，牢牢坚守这一主题主线，不动摇、不懈怠、不分神、不折腾，大力度落实突破的措施、赶超的办法，才能实现快速突破、跨越赶超，否则就会在激烈竞争中掉队落伍、甚至被边缘化。三要在发展思路上凝聚共识。我们确立的实施“三大战略”、突破“六大板块”、做强“九大产业”发展思路，以及“全党抓经济，全力抓工业，全心惠民生，全民促和谐”的总体要求，是金乡发展的基本路径和战略取向。工业是发展实体经济最坚实的基础，我们要在区域竞争中胜出，必须强化“工业立县、工业强县”理念，把突破工业作为工作的主攻方向，坚定不移地推进实施。城市化与工业化紧密相连，城市化如果突破不了，没有过硬的载体，发展也快不了，必须集中精力突破生态湿地景区和城乡建设管理，为金乡赶超发展夯实载体、树立形象。农业现代化是农业发展的必然趋势，金乡作为农业大县、农业名县，必须要先行一步，放大优势，提档升级发展现代农业，让老百姓得到更大更多的实惠。全县上下要深刻认识到，走好新型工业化、新型城市化、农业现代化“三化并进”的路子，是金乡加快发展的不二选择，是金乡赶超崛起的关键所在、潜力所在、希望所在。各级都要把思想高度统一到县委县政府的战略部署上来，深入开展好“大项目突破年”、“城市建设管理年”和“现代农业提升年”活动，以重点突破之功、收带动全局之效、开赶超发展之路。

（二）要在解放思想中创新理念、赢取突破。理念的创新是最根本的创新。推动金乡科学、持续、全面发展，必须要做到速度、质量、效益兼顾。一要坚持发展速度与发展质量并重的理念。首先是生态发展。发展必须不以破坏生态和环境为代价，不以透支未来资源为代价。今后，招商新引进的项目，落地前一律先搞项目评估预审，请专家说话拍板。其次是协调发展。要统筹城乡均衡发展，把更多的精力和财力向乡村倾斜，通过基础设施、公共服务、社会保障等事业的大发展，促进城乡一体发展；在乡镇均衡发展上，立足各乡镇产业特色，宜工则工、宜商则商、宜农则农，实事求是地把各乡镇特色和工作体现出来。再次是持续发展。推动金乡更好更快发展，基础和前提是能够持续发展。在今后的发展中，我们一定要多做增后劲、打基础、管长远的事情，多做强筋骨、壮体质的事情，使发展更理性、更有可持续性。二要坚持经济提速与民生改善同步的理念。全县上下都要始终把民生发展做为战略任务，把关注民生作为最大的政治，把保障民生作为最大的责任。要多思考如何让改革发展的成果惠及民众，特别是让困难群众真正感受到经济发展带来的好处，解决好群众最盼、最急、最忧、最怨的问题。只有要让老百姓得到更多看得见摸得着的实惠，才能体现金乡发展的实绩，更能赢得群众的支持。三要坚持推动发展与维护稳定同重的理念。对领导干部来说，发展是第一要务，稳定是第一责任。要多做源头性预防的工作，更加注重重大决策的科学性、可行性。定政策、上项目、搞改革，都要进行社会稳定风险评估，既考虑经济效益，又考虑群众的承受程度和可能存在的稳定风险，特别要站在群众的角度算算帐，换位考虑群众要求，该解决的问题要第一时间解决，该兑现的政策要如期兑现，不能办留“后遗症”的事情。

（三）要在解放思想中创新举措，敢闯敢干。敢不敢改革创新，敢不敢破解难题，是对我们解放思想的最好检验。今后，只要有利于加快发展、有利于社会和谐、有利于改善民生的事情，就要勇于探索、勇于实践，不断创新工作思路、创新工作举措，努力做到快人一步、高人一招。要围绕牵动全局、事关长远的重大问题加强调查研究，比如：产业集聚、大项目突破、生态湿地景区建设、土地资金破解、城乡建设管理，以及社会管理创新等，都要带着问题，经常性走出去，学习先进地区路子、办法和举措，大胆的为我所用并加以创新。要强化政策推进发展的理念，密切关注即时的、动态的、最新的政策，从政策中找到发展的空间，扑捉发展的机遇，通过争取政策支持的具体实践，锻炼我们谋划项目、推进发展的实际本领，提高金乡发展的层次和质量。要尊重群众的首创精神，积极鼓励基层的同志大胆地想、大胆地试、大胆地闯，形成全县上下齐心协力促发展的强大合力。

（四）要在解放思想中完善机制、拉高标杆。解决金乡发展面临的土地、资金等诸多问题，既需要观念创新，也需要体制的再造和标高的提升。一些问题是拖不下去、也是绕不过的。拖和绕，只会造成矛盾越积越多，发展的成本只会越来越高，解决的难度越来越大。尤其是几个重点经济园区的体制机制，要围绕机构设置合理有效、人员配备精干管用、管理体制针对性强、推进机制有序高效的目标，下大气力理顺，使园区发展更符合市场规律、更切合工作实际。同时，要着手研究制定针对园区的考核奖惩办法，加大项目建设、基础设施投入、服务企业发展、财政税收贡献等的权重，让各园区充分竞争。各园区和相关指挥部、部门一定要在这个问题上彻底解放思想，通过内部调整完善，进一步消除体制性障碍，着力构建一切服务项目、服务企业的体制机制，为“冲刺全市发展第一方阵”提供强大动力和体制保障。同时，各级从思想到工作、从思路到措施，都要树立与“三个高于、三个提高”相适应的全新标杆，努力在鲁西南率先发展、在全省争先进位。各个乡镇要瞄准赶超对象，在全市的综合排名都要逐年上升，形成比学赶超、竞相发展的局面。各部门要瞄准本系统中的先进典型，系统分析总结，找准存在差距，认真学习借鉴，理清发展路径。马书记提出要切实用好“三把尺子”：第一把是“纵尺”，就是纵向比较。第二把是“横尺”，就是横向比较。第三把是“标尺”，就是与市委的要求、人民的期望比较。我们都应该用好这“三把尺子”，要经常量一量、比一比，量出差距、量出问题，比出压力、比出干劲。

二、突破大项目是金乡前移进位的最有效方法，必须持续加压务求实效

实现金乡创新赶超、前移进位，实施大招商、突破大项目是最直接最根本的举措，全县上下要把主要精力聚焦在招商引资和项目建设上，始终保持大抓招商、大上项目的劲头和热度，以招商引资和项目建设的大突破，拉动经济高幅增长。

（一）要把突破大项目作为赶超发展的核心之举。大项目对一个地方经济发展带动能力巨大，起着至关重要的作用，可以催生一个园区，拉动一县经济，带富一方百姓。邹平县去年魏桥集团利税达到115亿元，占全县53％，一个企业就支撑起“半壁江山”。沭阳县通过强攻大项目，短短五年时间财政收入由苏北第8位跃升到第1名。德州市的皇明集团一个企业就带动形成了具有国际影响的太阳能产业，120多家企业与之配套。很大程度说，区域发展之争就是投入之争、大项目之争。因此，开展“大项目突破年”活动，不仅仅是上级的安排部署，更是实现前移进位的保障，也是检验我们思想解放程度最直接的体现。对于今年的重点项目，我们已经拉出了《百项工程》单子，纳入大项目突破年活动集中调度的重点项目60个，同时随着招商引资的推进，还会陆续有新的项目进入重点项目单子。目前已列出的这些项目工程，均明确了建设计划、工作目标和包保责任人，必须锁定任务目标，强力实施突破，尽快见到实实在在的效果。一要抓开工，重前期。发展规划、建设用地、环境影响评价、节能评估、资金筹措等，这些前期工作一直是我们项目建设的薄弱环节，一些项目迟迟不能开工建设，很多就是因为前期工作不扎实、不完备。这次排出的重点项目，凡是至今还没有开工或者说没有真正开工的，各包保工作组要对前期工作进行一次全面梳理，督促并协助项目建设单位抓紧办理相关审批手续。属我们能把握的，要先行办理，限时办结，绝对不能出现“中梗阻”，更不能出现只奠基不开工的现象。属上级审批的立项、用地、环评、节能降耗指标等问题，市里正在制定对经济薄弱县的支持政策，要千方百计纳入市级扶持盘子，力争早日开工建设。今年要组织几次重点项目集中开工仪式，第一次集中开工要确保在近期进行。二要抓投入，重进度。项目建设最终要体现在效率、进度和效益上，没有效率就没有进度，没有进度也就没有效益。从当前工作的推进情况看，总体感觉热度不够，工作启动速度不快，有些指挥部和园区至今对一些工程还摸不清头绪、抓不住关键。这些现象，看似工作问题，其实还是思想的问题，没能跟上县委县政府的节拍。各级各部门要抓住当前各项工作推进的黄金时期，立即到岗到位，一个项目一个项目的盯，一个环节一个环节的跟，力促项目快建设、快达产。各指挥部牵头领导要靠在一线，亲自抓部署、抓推进、抓督导、抓存在问题的解决，确保项目按时间节点加快推进。辉煌科技二期、爱德华机械、稻香村食品、金源食品、峪口加工、金桥港区等项目，上半年要建成投产；如意印染、道生汽车轮毂一期、泉达光伏、鲁特电工、阳光颜料等项目，年内要竣工投产；盈德气体、梅亿邦赛电动车、缗国城、迎宾商贸综合体等项目，年内都要有明显形象进度。三要抓运营，重达效。各园区、各指挥部要把竣工项目投产达效当作大项目建设突破年的重中之重来抓，落实责任，挂牌督办，力促竣工项目快达效、快收益。今后的现场观摩坚持看大不看小、看新不看旧，重点看新上的亿元以上大项目。

（二）要把招商引资作为突破大项目的主渠道和主抓手。在市场经济条件下，招商引资是助推一个地方发展最有效、最直接、最便捷的手段。无论是长三角、珠三角等发达地区，还是近年来后发崛起的苏北等地，无不是走的对外开放、招商引资的路子。从我市今年的情况看，各地实施大招商、突破大项目的劲头更足、措施更硬、力度更大。邹城提出今年建成华鲁医药产业园等10个过十亿项目，同时新引进10个过十亿项目、1个过百亿项目；兖州在去年新引进两家世界500强企业的基础上，今年计划再落户两家世界500强企业，力争太阳纸业、华勤集团销售收入突破300亿；曲阜在抓好投资100亿元的润峰电动车项目同时，又确定了今年引进30个过亿元项目、落地3家世界500强的目标；微山加快推进投资50亿元的华润电厂等4个过十亿项目，并引进北京中弘集团投资100亿元对微山岛实施综合开发；泗水近两年吸引了汇源、雨润、娃哈哈、康师傅等国内外知名品牌入驻，形成了食品加工产业链；中区投资50亿元的豪德商贸城年内将开业运营，并开工建设投资50亿的万达广场等一批城市综合体。面对压力挑战，我们一定要增强危机感和紧迫感，真正把招商引资作为突破大项目的主抓手，全力推进、全力突破。一要真正在招大引强上求突破。要立足我县优势园区、主导产业，精心策划包装一批过10亿元、20亿元大项目，力争在引进世界500强、国内500强和跨国公司上实现新突破。对神华甲醇制烯烃、丹化煤制乙二醇等项目，一定要靠上对接，争取尽快签订协议。二要坚持抓大不放小。围绕财源经济抓招商对我们金乡来说尤为关键。要立足快投产、快见效，既要“顶天立地”的大项目，又要“铺天盖地”的好项目，抓紧充实园区，增加总量，壮大实力。只要是好项目，一样也能做成大项目，也有利于产业集群的形成。三要强化招商主体责任。全县经济工作会议已经分解了招商引资任务，这次又印发了招商引资工作实施方案，下一步我们还要成立招商一局、二局，目的就是突出县乡、园区、企业的招商责任。各乡镇、几大园区都要扩充招商队伍，招商指挥部、招商局也要有自己的招商队伍，组建专业招商小分队主攻重大项目。化工园区、经济开发区和商贸物流区，一定要发挥园区“主体”和“载体”的双重作用，推进关联项目集群落户。企业招商的问题今年必须要有一个大的突破，凡是纳入“十二五”成长型企业扶持规划的，都要有招商任务，县里将对企业新引进项目、新上技改项目，视同新的外来投资项目给予优惠政策。另外，招商引资人人有责，其他没有招商任务的部门、干部，也有提供招商信息的义务，努力在全县形成“人人关心招商、人人参与招商”的浓厚氛围。

（三）要把工作创新作为大招商和大项目突破的关键之举。现在一些干部在困难面前束手无策，一提到招商就借口经费太紧，一涉及项目落地就抱怨土地资源太缺，一涉及程序审批就认为上面控制太紧，这都是不善于创新的表现，实施大招商、突破大项目，是一场硬仗、大仗，用一般化的工作、一般化的举措、一般化的力度，四平八稳永远干不了大事、干不成大事。这就要求我们必须拿出突破性措施、超常规的手段，攻坚克难，以“快”体现效率，以“抢”创造机遇，以“干”推进赶超。一要最大力度争取政策资金。政策是最大的发展要素。2008年以来，我们共争取上级各类资金23.5亿元，最大限度地解决了资金短缺、投入不足、土地制约等问题。今后向上争取工作一刻都不能停，特别要弄懂弄清上级政策，精心研究这些政策为金乡带来哪些机遇，精心设计好切合自身实际的具体操作办法，深度包装项目，加大对接争取，真正使政策在金乡“开花结果”。二要最大限度拓展融资渠道。今年“百项工程”项目建设资金需求量很大，这对我们的融资能力提出了更高要求。各级各有关部门要把融资工作作为关键来抓，创新思路，多方筹集，全力争取。今年市里将加大金融部门对金乡的贷款额度，金融部门特别是各商业银行要积极向上级行争取信贷规模，总体上今年的存贷比不能低于60％，力争达到70％以上。对专业银行的业绩考核，今年要拿出新的办法，加大奖惩力度。要发挥金乡群众储蓄额大的优势，引导社会资金最大限度地投入到实体经济上来。有实力的企业要加大直接融资力度，加快上市步伐，其他企业也要包装项目，进行内联外引。几大融资平台要发挥作用，特别是城建投公司要多研究国家政策和外地成功运作模式，结合金乡实际，强势启动，抓紧包装对接金融产品，切实为政府性投资项目搞好融资保障。三要最大程度激发园区活力。工业发展、大项目落地的载体主要是化工区、开发区（食品园区）、商贸物流区三大园区，这是我们实现县域经济倍增计划的主体。为此，我们采取硬抽人、抽硬人的办法，对三大园区财政、人员、考核等体制进行了调整强化，配齐配强领导班子和干部队伍，目的就是激活园区内生动力，实现与乡镇同样考核，用经济指标说话，形成有良性的互动和竞争，尽快做大做强园区经济。四要以最硬措施改善发展环境。对干扰阻挠项目实施的人和事，要采取果断措施，一查到底，严格追究责任，公开予以曝光，绝不手软，切实保证广大客商和企业在金乡安心、放心、舒心兴业发展。

三、深度落实是解放思想实现大项目突破的最根本保障，必须压实责任激

活动力

干部作风既是解放思想的重点，也是招商引资大项目突破的坚强保障。必须采取切实有效的措施，进一步营造务实重干、深度落实的浓厚氛围。一要树立良好的精神状态。当前区域竞争日趋激烈，这种竞争，拼的是投资、是项目、是人才、是创新，但关键拼的还是精神。各级领导干部必须始终保持坚韧不拔、奋发有为的精神状态，始终保持锲而不舍、不达目的不罢休的工作干劲，勇挑重担、敢打硬仗，满怀激情、百折不回地推进工作。要树立雄心壮志，始终立足于发展为先、实干为上，以敢闯敢试、敢为人先的气概，以事事争第一、行行创一流的姿态，勇当排头兵、创造新业绩。要勇于面对困难，善于解决矛盾，在困难面前决不低头、在矛盾面前毫不退缩，对待各种复杂的矛盾和问题，要科学决策、雷厉风行、果断处置，决不能回避矛盾、逃避责任、推诿扯皮、久拖不决。要不断加强学习，努力提高素质，善于把上级精神和金乡的实际结合起来，创造性地开展工作，以改革创新的精神解决各种困难和问题，在实践中不断提高领导科学发展、促进社会和谐的执政能力和领导水平。

二要弘扬求真务实的作风。当前，我们的任务十分繁重，面临的困难和问题很多，但只要我们脚踏实地、真抓实干，就一定能够克服各种困难，就一定能够解决各种问题，就一定能够无往而不胜。各级干部要牢固树立“实干是真本领，落实是真功夫，成效才有发言权”的理念，大兴求真务实之风。对已经作出的决策、定下来的事情，要马上就办、一抓到底、抓紧抓实、抓出成效；对看准的事情，要持之以恒、一盯到底，不获全胜决不收兵；对工作中遇到的责任尚不明确的事情，要敢抓敢管、敢于负责，真正从事业出发、以大局为重，对组织负责、对人民负责。对大项目突破和招商引资工作，我们就是要淡化过程，注重结果，用工作实效说话、用发展成果说话。要在全县继续弘扬“五加二”、“白加黑”的精神，大力推行“一线工作法”，做到干部在一线工作、决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验、干部在一线提拔，以良好的作风促进事业发展、推动目标实现。

三要激发干事创业的内在动力。实现“冲刺全市发展第一方阵”的目标，必须加强干部队伍建设，充分调动各级干部的积极性，激发各级干部干事创业的内在动力。要树立“有为才有位、有位更有为”的鲜明用人导向，下决心解决干多干少一个样、干好干孬一个样、干与不干一个样的问题，让干事创业者看到希望，让业绩突出的人得到重用，让碌碌无为的人腾出位子，决不让埋头苦干的人吃亏，决不让事业迁就人，真正做到“以工作论英雄，靠发展比高底，按成果行奖罚，凭政绩定升迁”，在全社会营造创先争优、争先进位、干事创业、赶超发展的浓厚氛围，激活各级干部奋发进取、干事创业的内在动力。

3.全县招商引资动员会讲话稿 篇三

同志们：

昨天，我们对全县上半年的项目建设进行了集中观摩评议，今天，我们就召开高规格、大规模的大招商“百日竞赛”动员大会，主要目的是，贯彻落实全市大招商“百日竞赛”会议精神，安排部署我县大招商“百日竞赛”活动，动员全县各级各部门和广大干部群众，以时不我待、只争朝夕的精神，以决战决胜的姿态，迅速掀起招商引资和项目建设新热潮，坚决打赢“百日竞赛”攻坚战，推动全县经济社会科学发展、跨越发展。刚才，XX书记宣读了大招商“百日竞赛”活动实施方案，三个单位作了表态发言，会上还下发了有关文件。XX县长代表县委、县政府，从当前我县招商引资工作面临的严峻形势、开展大招商“百日竞赛”活动的意义以及工作重点、主要措施等方面作了很好的动员讲话，提出了明确的要求，讲的很全面，很具体，很到位，我完全同意，希望各乡镇、各单位按照会议要求，认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点。

一、开展百日竞赛，必须高度重视，摆上位置

招商引资、项目建设是一个地方经济发展的活力源泉。无论是从我县近几年的发展历程，还是从先进发达地区的经验来看，只有抓好了招商，才能解决发展动力不足的问题，只有抓好了项目，才能解决发展后劲不足的问题，只有持续不断地招项目、建项目、建成项目，才能实现工业的腾飞和经济的跨越发展。

省、市对招商引资工作的重视，可以说达到了前所未有的程度，把招商引资、项目建设和产业集聚区建设作为省市经济工作的三项重点，接连多次召开会议进行动员部署。这次市里组织开展大招商“百日竞赛”活动，是适应当前经济发展形势、拉动经济增长的重大举措，这既是对各县区招商引资工作的有力促进，也是对各级干部工作能力、工作水平的一次检验，对进一步提升XX形象，推动XX又好又快发展，具有重大而又深远的影响。当前，全国各地都在竞相发展，竞相赶超。发展好一点的地方也不敢松劲，怕后面追兵赶上；发展慢的地方更有压力，铆足劲要加快发展、迎头赶上。我们面临着不发展是后退、慢发展也是后退的严峻形势，更需要把招商引资工作放在更加突出的位置，需要全县上下对招商引资工作更加重视。市里已下达了全市大招商“百日竞赛”活动的目标任务和工作重点，下半年，省市还要组织重点项目观摩活动，并且明确提出，过去看过的项目不看，投资规模小的项目不看。从昨天对全县上半年项目建设督导情况看，我县的项目建设情况不容乐观，还存在不小的差距。如果我们不招引、新上一批大项目、好项目，到时就没有什么亮点可看。因此，我们的招商引资、项目建设面临着巨大的压力。同时，我们也面临着很好的机遇，必须争抢。当前，沿海地区企业成本加大，加之已经出现的“用工荒”、“加薪潮”，他们向内地投资转移的意愿更为强烈，富士康集团投资河南就是很好的例子。我们必须认识到，产业转移是阶段性的，而不是长期性的。福建富贵鸟集团董事长曾讲过“631”观点，即沿海地区产业向内地转移的比例，2010年是60%，2011年是30%，2012年只剩下10%，也就是说，承接“两个转移”可能只有两三年的宝贵时间。机遇均等但不均分，全国各地都在竞相招商，竞争的激烈程度已经达到白炽化，招商的形势越来越严峻、难度越来越大，尤其是我们有的优惠政策人家也有，并且比我们还优惠，如果我们不拿出攻坚破难的勇气去争商、去抢商，就会错过发展机遇。比如说现在，全国钢铁市场效益下滑，很多中小型钢铁加工项目为了降低成本，正积极寻找转移空间，我们一定要发挥好毗邻舞钢的优势，抓住机遇，主动出击，摸排信息，想方设法招引一批规模大、效益好的钢铁加工项目，进一步发展壮大我县的钢配套加工产业。

各级各部门必须高度重视，把这项活动作为全县当前及今后一个时期，压倒一切的中心工作，切实摆上位置，强力组织实施，狠抓推进落实，全力实施突破。可以说，对这次大招商“百日竞赛”活动重视不重视，是态度问题，是讲不讲政治的问题，更是能否与县委、县政府保持高度一致的问题。县四大班子领导和乡镇局委一把手要负起责任亲自抓，投入精力具体抓，保证时间集中抓，对照方案下达的目标任务，一项一项抓落实，一项一项抓推进，一项一项求突破。各乡镇各单位主要负责同志，是本单位招商引资的第一责任人，不仅要把招商引资工作摆上重要位置，还要带头走上招商引资第一线，“百日竞赛”活动期间至少保证有一个月的时间在外面招商，带头完成任务。各级各部门特别是各级领导干部，一定要提高认识，正确看待面临的机遇和挑战，增强责任感和紧迫感，投入更多的精力，拿出更硬的招数，组织更强的力量，千方百计招项目，想方设法抓推进，迅速掀起大招商新热潮，真正以招商引资、项目建设的大突破，推动全县经济的大跨越。

二、开展“百日竞赛”，必须高树目标，集中攻坚

这次全市大招商“百日竞赛”活动，县委县政府的态度非常明确，就是要誓夺全市第一，这是全县的总体目标。围绕这一总体目标，各乡镇和重点委局在“百日竞赛”活动期间，必须完成两个以上签约项目，一个开工项目。我认为，这次活动成败与否，关键取决于三个方面，一是能否实实在在签约一批项目，二是能否实实在在开工建设一批项目，三是能否实实在在进驻产业集聚区一批项目。大家一定要从三个方面着手，瞄准誓夺第一这个目标开展“百日竞赛”活动。只有高树目标，才能激发动力，鼓舞斗志；只有高树目标，才能创优争先，加快赶超。全县上下都要紧扣目标，集中力量、攻坚克难，千方百计、务求突破。

一要在项目签约开工上实施突破。《“百日竞赛”实施方案》已经发给大家，主要内容就是“七比七看”，要确保“百日竞赛”取得实效，首先要在项目洽谈、签约、开工上下功夫，求突破，确保新签约一批重大项目，确保新开工、投产一批重大项目。各乡镇各单位要调动方方面面的积极性，抓住沿海产业转移的机遇，深入挖掘、摸排一批有价值的信息，从中筛选一批有投资意向的项目，促其尽快签约。成功招引一个项目的确不容易，但困难困难，越困在家里就越难；出路出路，走出去就有路。各乡镇各单位要严格落实“二分之一”工作法，积极走出去，拜名企、邀客商，有针对性地持续开展定向招商、以商招商、亲情招商，实现接触一批客商、结识一批朋友、达成一批意向、签订一批合同的效果。要注重激活民间主体作用，动员全县党员干部群众和商会、协会、中介机构等民间团体献计献策、牵线搭桥，构筑全民招商网络。

二要在重点项目建设上实施突破。要紧盯在建重点项目不放松，集中力量加快进度，确保符合开工条件的项目尽快开工，XX二期10月底前试生产，XX年底前试车，XX方便烩面、XX加工等一批在建项目竞赛期间建成投产，力争中盐60万吨真空制盐项目开工建设，为省市下次项目督导观摩奠定基础。对这些项目，要认真落实分包责任制，各责任单位和责任人要按照分工，健全协调机制，及时研究解决项目建设中遇到的困难和问题，为项目提供全过程、全方位的服务。环境比投资更重要，在服务项目建设上要做到行动上“快”，服务上“优”。“快”，就是要雷厉风行，说干就干。无论是征地拆迁、项目立项还是相关建设手续办理，速度都要快，效率都要高。“优”，就是要提供优质服务，真正做到急项目所急，急业主所急，主动为项目、为业主提供优质服务。

三要在产业集聚区建设上实施突破。产业集聚区是承载项目的平台。这次外出考察，大家都切身体会到了我县产业集聚区与先进地区的差距。要加快产业集聚区建设，一是要解决好土地报批储备、融资难题，加快完善基础设施；二是要建设标准化厂房，提高集聚区承载能力。襄城、延津、长垣的产业集聚区的突出特色就是规划超前，建设标准高，基础配套设施完善，入驻项目多，产业特色鲜明。尤其是他们在破解土地、融资难题上有很多值得学习的地方，他们的园区内都是标准化厂房，项目来了马上就可以进驻开工。现在省里也把标准化厂房建设作为考核产业集聚区建设的一个重要指标，在全市大招商“百日竞赛”动员会上，XX主任代表我县表了态，承诺要开工建设标准化厂房5万平方米以上。县产业集聚区管委会和建设、国土、财政等相关部门要认真学习先进县区的成功经验，不断创新理念，按照以园养园、市场化运作的路子，依托县城投、经投和担保公司着力破解土地和资金等瓶颈因素，扩大融资规模和土地储备，加快推进产业集聚区道路、电力等基础设施和标准化厂房建设，完善集聚区功能，提升集聚区形象。同时要加快产业集聚，各乡镇、各单位招引的工业大项目，只要符合产业政策和园区规划，原则上都要进园区。下步，要按照基础建设与项目引进并重的思路，以盐化工和钢材加工产业为重点，着力引进一批龙头企业入驻产业集聚区，带动发展一批配套企业，拉长产业链条，加速产业集聚，提高产业竞争力。

三、开展百日竞赛，必须真督实查，严格奖惩

“百日竞赛”，时间紧迫，任务艰巨。我们必须真抓实干抓推进，动真过硬抓督查，严格奖惩促落实，务求取得实实在在的成效。

一要真干实干，勇争一流。重实干才有说服力，抓落实才是真本事。大招商“百日竞赛”活动能否取得实效，关键在于各级领导干部思想认识是否到位，精力投入是否到位，工作落实是否到位。面对当前各地招商抢商的激烈竞争，全县广大党员干部尤其是各级各单位一把手，要以时不我待，只争朝夕的精神，牢固树立创不了一流不撒手，争不到第一心不甘，招不来项目寝食难安的压力感、紧迫感，切实担负起招商引资项目建设第一责任人的责任，进一步坚定信心，抓紧每一天，抢先每一步，千方百计招客商，深入一线破难题。县里已成立了大招商“百日竞赛”指挥部，我和庆玖县长将拿出更多的时间和精力，带头外出招商。县四大班子领导也要身先士卒、率先垂范，带头落实“一线工作法”，除了抓好分管工作外，要多走出去，多到招商一线，多到项目工地，多到分包的乡镇和部门，靠前指挥，亲自上阵，亲自督查，狠抓落实，真正在全县树好榜样，做好表率，影响和带动广大干群你追我赶抓招商，明争暗赛上项目，迅速在全县掀起招商引资新热潮。二要真督实查，一抓到底。要严格落实周汇总、月督导通报、季观摩和四大班子领导联席办公、现场办公等制度，项目督导办要加大督导监控，对全县招商引资项目建设工作实行一周一汇总，一月一排序，一月一通报，并将督查结果在县电视台、政府网站进行公布，对完不成任务、进度缓慢、被动应付的，要采取公开承诺、媒体曝光等强有力措施，增压力、添动力、促落实。“百日竞赛”期间，“百日竞赛”指挥部领导每周一要召开碰头会，指挥部办公室和项目督导办公室每周五也要召开一次碰头会，沟通推进情况，研究解决问题。这里，我特别要强调一点，在项目的考核认定上，必须严格考核标准，始终坚持丁是丁、卯是卯，对那些“找”项目、“买”项目，甚至以小充大、以旧充新、弄虚作假的，一经发现，必须坚决严肃处理，确保考核结果经得起全县上下的检验。

三要真奖实罚，严格兑现。项目建设是推动经济发展的最好抓手，项目一线是检验干部能力本领的最好平台，项目成效是考核干部工作水平的最好标准。我们

继续叫响以招商引资论英雄、凭项目建设看政绩的口号，把招商引资项目建设作为培养干部的主战场，在招商引资和项目建设第一线锻炼干部、发现干部、检验干部、选拔干部，真正让那些在招商引资项目建设工作中做出突出贡献的干部，政治上有地位、社会上有荣誉、经济上得实惠。同时，要坚决落实负激励措施，今天会上，已经对上半年项目观摩评比后三名的乡镇主要负责同志下发了离岗招商的通知，直到项目签约，落地开工。10月份“百日竞赛”活动考核讲评时，对工作成绩突出的单位负责人在大会上作典型发言，排名最后的要作表态发言，对完不成招商任务的，除通报批评外，要取消“建功杯”夺杯资格，可以说，我们奖就是要奖得让人眼红心动，以重奖激发干劲；罚就是要罚得让人无地自容，以重罚加压驱动，使我们的各级干部以更加坚定的决心投身招商引资，以更强的举措务求工作实效，推动全县招商引资项目建设不断实现大突破。

4.在全县招商引资大会上的讲话 篇四

同志们：

在各项工作如火如荼推进的关键时节，县委政府决定召开全县招商引资大会，这充分体现了县委政府高度重视招商引资工作，充分体现了招商引资工作的重要性、对X县赶超发展的紧迫性。今年，省委明确提出“招商引资是一号工程”，各地纷纷拿出硬措施、硬办法推进，招商引资呈现出百花齐放的局面，X市、X市取得的成效尤其显著。在前不久召开的全市招商引资暨项目督办拉练会上，市委书记X同志要求全市上下集中火力投入招商引资争夺战，并带领大家逐个县市看招商、看项目、督进度、比成果，招商引资创新发展、“比学赶超”的浓厚氛围在全省全市已经形成。今天这个会议，是继全县经济工作会之后召开的规模最大、规格最高的会议，既是贯彻省市相关精神的落实会，也是分析形势、统一思想的动员会，更是落实责任、交办任务的督办会。

刚才，X县长宣读了全县1-3月份招商引资工作进展情况、招商引资和支持实体经济创新发展实施意见和X县驻外招商工作方案，X书记宣读了市委关于建立容错机制调动党员干部履职担当积极性的暂行办法，X书记做了重要讲话。X书记的讲话十分重要，体现了县委政府招商引资的决心和信心，体现了县委政府抓招商引资创新发展的新思维、新理念，体现县委政府抓招商引资的新想法、新办法，讲的入情入理，大家听了耳目一新，听得入脑入心，抓好招商引资的态度更加坚定，方式方法更加明确。蔡书记讲话体现了四个特点：

一是具有很强的政治性。

招商引资是今年省市确定的头号工程、一号工程、首领工程，要上行下效、上呼下应，将其作为发展县域经济、加快脱贫攻坚、实现比拼赶超、检验干部作风的重要途径抓实抓好。我们今天召开这个会议，就是落实上级精神，就是讲政治的具体体现。蔡书记的讲话上接天线，下接地气，顺了党心、顺了民心、顺了X县发展趋势，是讲政治见行动的最强音。

二是具有很强的前瞻性。

蔡书记站在今天看明天、站在X县看全国、站在全国看世界，分析了国内外经济形势，特别是对货币政策做了深入研究解读，讲话旁征博引、深入浅出，点面结合、形象贴切，大家听了眼睛一亮、豁然开朗，具有战略的思维、开阔的眼光、深邃的思想，具有鲜明的时代特点，既可指导工作，又可武装头脑。

三是具有很强的号召性。

X县近几年历经风风雨雨，经受多重考验，现在正处于起的状态，特别是换届以后，各地兵强马壮、焕然一新，正是干事创业的大好时机。今天的会议是X县加快发展的春雷、号角，开在关键时刻，讲的是关键事情，听的是关键对象，在座的各位意气风发、斗志昂扬，充满干事激情，希望大家深刻理解县委政府意图，精准把握会议精神要领，上下齐心抓落实，鼓足干劲向前冲，推动经济社会赶超跨越发展。

四是具有很强的实践性。

治县既要像烹小鲜一样细心，又要注重宏观驾驭，蔡书记的讲话紧贴县情实际，对X县的社情民意、民俗民风、古往今来分析的很透，对产业发展、解放思想、作风建设讲的非常具体，指明了发展重点，描绘了美好蓝图，是X县治县理政的新篇章、新纲领，听后让人身临其境、热血沸腾、充满希望。

我就会议贯彻落实讲四点意见：

一要搭班搭台搭架。招商引资是系统工程，需要广拓思路找办法，强化保障促落实，做实基本功，打好组合拳，确保取得实实在在的成效。一是搭班子。县里成立了以贤忠书记为组长的招商引资工作领导小组，各部门、各乡镇也要成立相应的领导小组，因地制宜出台招商政策，制定招商目标，组建招商专班，明确专人负责。二是搭台子。平台是干事创业的载体，城区要重点搭建“一区三园”平台，加大东城工业园闲置资产整合利用力度，提高资源利用效益；实施西城工业园扩园工程，力争新落户5—6家企业；启动北城工业园二期工程，县国土局要抓紧做好项目包装，建设标准化厂X3—5万平方米。乡镇要以区位、土地、山水资源为平台，吸引社会资本合理开发利用，构建多极支撑，实现绿水青山就是金山银山，同时要共享平台大力发展“飞地经济”，促进园区满园。三是搭架子。要制定完善政策框架，结合上级政策出台区域最具含金量、最有吸引力的招商引资优惠政策，实现句句是干货、条条是黄金。大家要做足功课，把招商引资政策背的滚瓜烂熟，围绕政策做好宣传，做到心中有数，别人问时对答如流，尽心尽力招商引资。

二要开门开放开明。作为后发地区，要解放思想、放下包袱，破除陈旧观念、僵化思维束缚，实现轻装上阵；要打开大门、放开脚步，让新理念、新经济、新模式、新业态扑面而来。一是处理好舍与得的关系，不能盲目排外、抱残守缺，舍得用资源换取别人的资金、技术。二是处理好放与收的关系，不能只顾眼前、只进不出，更不能杀鸡取卵、竭泽而渔，要放水养鱼、筑巢引凤，创造条件加快发展。三是处理好大与小的关系，算大账不算小账，算小账的人是糊涂的人、愚蠢的人，最终无账可算。葵花药业主动与别人合作，借梯上楼，借力发展，小企业换来了大产业。四是处理好长与短的关系，不搞闭关自守，不搞自娱自乐，要着眼长远，真金白银支持企业发展，持之以恒加快项目建设，实现增资产、增税收、增就业、增人气。所以，招商引资要不论大小，做多做大市场主体；不论内外，内商外商同等对待；不论轻重，只要符合环保和安全生产条件都可以引进；不论模式，国有模式、私营模式都欢迎。

三要痴心痴情痴迷。只有热爱X县、热爱招商，才能真正做好招商引资工作。招商者要有痴的态度、疯狂的精神，做到情到深处、爱到深处、功夫用在深处，痴心痴情痴迷的当好五个角色：一要当好点子大王，对政策方针、县情实际、项目状况、产业布局了如指掌，会无中生有、奇思妙想谋划包装项目。招商部门要建立项目库，各部门、各乡镇都要建立自己的项目库，动态更新完善，解决手中没项目、招商无方向、洽谈不对路等问题。二要当好牵线“红娘”，不能坐在家里等项目、论项目，主动上门对接，把优势说透、潜力说足、前景说明，燃起客商好奇之心，吸引前来考察投资。要放得下面子，克服害怕害羞心理，主动去找对方，主动沟通联系，做到广泛收集信息，不厌其烦上门，盯住缠住不放。三要当好招商大使，人人都能代表X县、展示X县，就像外交部使官出国后代表国家谈判一样，理直气壮宣传X县、推介X县。四要当好赛场能手，发扬拼抢精神，敢于主动抢项目、争项目，敢把别人的项目挖回来。五要当爱心保姆，主动上门，精细服务，多替对方着想，多为对方解忧，像保姆一样有耐心、有爱心，增强客商投资信心，当好客商精神支柱，不能一招了之、不闻不问。

四要落实落地落果。俗话说：“百鸟在林，不如一鸟在手”。招商引资谈的再多，招的再多，不能落地建设都是镜花水月、一厢情愿，必须抓好落实落地，积少成多、积沙成塔。一是注重落实。一边招商一边安商，积极帮忙客商起草协议、选择办公地点、注册公司、办理相关手续，主动为客商开道修道让道，让对方省心放心安心。二是注重落地。严格落实项目工作“五个一”机制和“首席服务官”制度，对已签协议的项目要一个一个地衔接，从征地、拆迁、建厂到设备采购安装都要全程服务，不能一签了之、一签忘之、不管不顾。寿康物流配送中心、蓝焰生物质炭气联产等项目，签约多年迟迟没有进展，与服务不周到、落地落慢了紧密相关。为加快项目落地，今年我们对每个扩能项目、签约项目基本上都召开了现场会，下一步要对照会议纪要进行“回头看”，督办落实情况，凡是主观原因造成任务滞后的要坚决启动问责，希望大家响鼓不用重敲，主动行动避免狼狈。三是注重落果。凡事要有成果，用结果检验过程，用结果检验能力，力争一年建成几个项目、几个景区、几条道路，做到问心无愧、心安欣慰。同时，项目建成投产后还要扶上马送一程，要加大庐陵王、稻花香、矿泉水等县内优质产品宣传力度，做到喝自己的酒，喝自己的水，以实际行动热爱X县、支持X县。