浙江农信社

浙江农信社（共14篇）

1.浙江农信社 篇一

新 年 致 辞

浙江省农信联社

（2011年1月1日）

飞雪迎春，玉兔呈祥。在这辞旧迎新的美好时刻，省农信联社领导班子谨向全省农村合作金融系统全体干部员工致以节日的问候，向坚守在基层第一线的干部员工致以亲切的慰问，并通过你们向你们的家人表示新年的祝福！对长期以来关心支持农村合作金融事业发展的各级领导、各届人士和朋友们表示衷心的感谢！

过去的一年，面对复杂多变的经济金融形势，全省农村合作金融系统在省委、省政府的正确领导和地方党委政府及有关部门的大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，以“抓转型、防风险”为工作主线，业务发展保持良好增长势头，改革积极稳妥推进，转型升级步伐明显加快，机制创新活力和风险防控能力持续增强。“走千家、访万户、共成长”、“万名农信干部下基层办实事”、“内控与合规建设年”等活动有声有色开展，获得广泛好评，空白乡镇金融服务等金融惠农工作得到了省政府领导的充分肯定。省农信联社生产服务大楼、教育培训基地等重点项目建设有序推进，科技建设的保障功能进一步充分发挥。在激烈的市场竞争中存款市场占有率实现了六年来首次上升，贷款增量领先全省银行业，贷款存量跃居全省银行业第二位，支农支小继续保持主力银行地位，对地方财政贡献实现新的增长，资产质量和综合效益持续向好。

2010年是实施“十一五”规划的最后一年。“十一五”期间的五年，是浙江农村合作金融系统支农贡献最大、发展质量最优、经营效益最好、消化包袱最多、凝聚合力最强的五年。到年末，各项存款规模、客户服务数、贷款服务面、网点覆盖面、贷款普惠度均居全省银行业第一，资产质量和效益均居全国农村合作金融系统第一。“十一五”期间，我们用数字说话，交出了一份令人满意的答卷。

展望未来，“十二五”规划实施已经开局，今后五年发展的宏伟蓝图已在四万浙江农信儿女面前徐徐展开。党中央的“十二五”建议中明确提出，要“深化农村信用社改革，鼓励有条件的地区以县为单位建立社区银行。”省委的“十二五”建议以较大篇幅要求深化地方金融创新发展。做强做大地方金融产业，已经成为省委省政府的重大战略决策。闻战鼓而思进，听号角而前行。站在这一重大战略机遇期的新的起跑点，作为我省地方银行业半壁江山，肩负农村金融主力军光荣使命的浙江农村合作金融系统，有理由也有实力书写伟大时代的辉煌新篇章！

“十二五”期间，全省农村合作金融系统要坚持“一条道路”，即走做强做优之路；推进“两场革命”，即战略转型革命与科技创新革命；实施“三项工程”，即服务立行工程、人才强行工程和文化兴行工程；提升“四种能力”，即应对竞争能力、综合营销能力、风险管控能力和持续发展能力；建设“五大平台”，即公关协调与维权服务平台、公共服务与保障服务平台、员工行为指导服务平台、综合信息服务平台和品牌推广服务平台；打造“六个银行”即支持“三农”的主力银行、服务中小企业的伙伴银行、便民快捷的社区银行、个性鲜明的特色银行、稳健经营的平安银行和协调发展的和谐银行。

新的一年里，我们要按照省委、省政府对全省经济金融工作的总体部署，深入实施“一条道路、两场革命”战略构想，坚持服务“三农”和中小企业的方向，以“转型引领、创新驱动、质量提升”为主基调，解放思想、求真务实、克难攻坚，确保实现十大经营目标，突出抓好十项重点工作，积极建设具有浙江特色的新型农村合作金融体系，为“十二五”时期实现又好又快发展奠定坚实的基础。

回望来路，我们曾有百折向东的气概；远眺前方，美好愿景与万丈雄心同在。今天的浙江农村合作金融系统，正以更从容的姿态，迈向更加灿烂的明天！

最后，衷心祝愿大家在新的一年里吉祥如意、幸福安康！

2.浙江农信社 篇二

一、新系统的运行模式与特点

(一) 数据处理和开发集中化。

新系统的业务处理和数据存储都集中在浙江省农信联社, 各县级法人机构保留渠道前置机, 或直接由地市办事处负责管理渠道前置机, 各网点终端通过渠道前置机与省联社核心主机进行交互。新系统的开发由浙江省农信联社科技处统一负责, 各县级法人机构没有直接开发和变更的权限, 新的功能需求和变更一般由各县级机构逐级向各地市办事处、浙江省农信联社业务管理部门上报审批, 经同意后由浙江省农信联社科技处统一实施开发。

(二) 系统功能需求个性化。

与大型银行分支机构不同, 每家农村合作银行、县联社都是独立的法人, 需要以法人为单位进行独立的产品开发、财务核算、业务统计、绩效考核等, 在业务经营与风险管理上也千差万别, 各有各的特色。因此, 新系统在开发时, 需要充分考虑满足各法人机构业务与管理的多种需求, 允许其在一定的授权范围内有自主权。目前, 新系统虽然在一定程度上满足了各法人机构的个性化需求, 但离真正的目标差距还很大。

二、数据大集中模式带来的好处

(一) 降低了各机构独立开发运维的投入和压力。

新系统的运行, 充分利用浙江省农信联社在科技人才、投入方面的优势, 联合全省农信机构的资源, 集中开发和维护核心业务系统, 从而降低了各机构各自独立开发的成本, 克服了各机构单兵作战的困难, 提高了全省农村合作金融机构信息化的整体水平。

(二) 统一开发提升了系统的功能。

新系统集中后在跨行结算业务清算、外联清算中心、中间业务外联等方面提供了统一的服务, 与原来相比, 拓展了机构外联的范围, 增加了业务交易的品种。新系统在跨地区交易方面也提高了交易的及时性和可靠性。

(三) 提高了系统的风险控制能力。

新系统在操作风险控制与管理方面加强了控制力度, 实施全省统一的标准, 避免了单家机构管理混乱产生的风险。数据的集中对开展全面的事后监督和审计也提供了基础和条件, 使监管部门和审计部门的监督审计更为有效。

三、数据大集中后产生的问题

(一) 农信系统业务规模巨大与性能容量不足的矛盾。

浙江省农信系统业务总量规模巨大, 而且增长迅猛, 系统日处理量已经接近了国内大中型银行的水平, 日交易峰值达到1 300万笔。但是新系统设计架构存在一定的缺陷, 缺乏前瞻性的性能容量规划, 对数据大集中后全省总体业务量的增长估计不足, 对应对突发情况的考虑不足, 造成新系统主机运行越来越不堪重负, 系统性能问题越来越突出。2009年春节, 由于交易量剧增导致系统运行缓慢, 部分业务交易发生阻塞, 事故持续了数天, 造成了较大的社会负面影响。

(二) 机构业务管理需求的多样与系统结构封闭的矛盾。

由于各法人机构业务规模、内部管理水平、风险控制能力参差不齐, 差异较大, 很难有统一的管理模式, 在特色业务方面, 各机构由于地域的不同都有各自的特色业务, 因此新系统在内部管理和特色业务方面很难满足机构多样化的需求。而新系统的功能只能由浙江省农信联社科技处开发, 不能由各法人机构自行开发定制, 系统也没有针对各法人机构提供通用的数据接口, 缺乏开放性和可扩展性, 使得机构的个性化业务难以拓展, 特色管理难以有效实施。如调查中部分机构反映无法把原有的信贷风险控制、贷款利率定价、客户经理管理和金融产品营销等系统与新系统进行对接, 导致原有的系统难以充分发挥作用。

(三) 系统运行处理风险的集中与灾备建设滞后的矛盾。

新系统数据和处理都集中在浙江省农信联社数据中心机房, 随着业务量的日益膨胀和业务功能的日益丰富, 系统的负荷能力、稳定性和网络传输的安全性都将受到严重的威胁和挑战。数据中心的风险高度集中, 如果不做好灾难备份和应急管理, 一旦发生数据丢失、系统宕机甚至系统崩溃事故, 对全省农信系统都将造成无可挽回的损失。调查发现, 省联社灾备中心建设相对滞后, 同城灾备中心今年刚刚建成投产, 有效性和可靠性未得到考验, 异地灾备中心还没有建立, 无法防范大范围的风险事件;灾难恢复应急管理和风险管控能力也较为薄弱, 仍有发生数据丢失和系统灾难的风险。

(四) 农信系统数据集中的高要求与服务模式不相适应的矛盾。

数据大集中后, 浙江省农信联社科技部门承担了全省80家法人农村合作金融机构重要业务系统开发、网络安全维护、数据中心运维等重任, 就工作量与工作要求来言已经不亚于大中型银行总行的信息中心。但是浙江省农信联社作为全省农村合作金融机构的省级管理机构, 人员编制有限, 开发经费也难落实, 科技力量与全省农村合作金融机构的业务发展规模、网点数量不相适应, 科技服务能力难以满足全省所有法人农合机构的业务发展需要。由于数据的大集中和系统开发权限的上收, 限制了基层法人机构自身数据利用和系统功能开发的能力, 束缚了机构业务创新和强化管理的空间, 成为部分先进县级法人机构发展的瓶颈。

四、对策与建议

(一) 在管理思路上解决好集中与分散的矛盾。

新系统大集中后对规模小、力量薄弱的法人机构起到了较好的带动作用, 帮助他们建立了一套技术先进、功能全面、管理到位的综合业务系统。但对于业务规模较大、内控能力较强、具有一定业务创新能力的法人机构来说, 全省一盘棋的模式限制了其发展的空间。如全省唯一一家未上线的机构鄞州农村合作银行, 它不愿意加入全省统一的核心业务系统, 从一个侧面反映了机构需要有一定的自由度和发展的空间。因此, 要考虑全省农村合作金融机构规模和管理方面的差异性, 解决好系统集中和分散的关系, 研究一套既有利于推动全省农信机构信息化发展, 又有利于先进机构自由发展的系统开发模式。

(二) 完善系统架构设计, 提高系统的开放性。

要根据全省信息系统大集中和功能多元化的特点, 在系统架构设计上遵循微内核、外围模块化的设计思想。一是要精简系统内核, 浙江省农信联社负责完善内核的账务处理、会计核算、清算等功能, 加大内核运行的效率和吞吐能力, 避免系统运行缓慢问题的发生。二是允许各外围功能模块灵活加载, 要提供开放性的标准接口, 允许各法人机构通过这些接口开发自己的前端系统和特色功能, 开展本地化业务, 以适应快速的需求变更。三是要认真考虑部分机构数据库本地落地的要求, 解决好数据落地后数据同步等一系列问题, 满足机构自身管理的需要。

(三) 创新省联社对县级法人机构科技管理和科技服务机制。

浙江省农信联社在科技服务上要探索新的管理和运营模式, 打破机制的束缚, 提高自身信息服务的能力, 使省联社科技部门真正成为全省农信机构核心业务系统运行的数据中心。同时要建立一支与全省业务规模和发展要求相匹配的高质量、高素质的人才队伍。在核心系统开发与维护上, 要重点培养自己的专业人才, 使他们能够掌握系统的关键技术和环节, 避免出现问题时受制于人, 降低对外包公司的过度依赖。另外, 可以尝试建立更符合市场经济运行规律的体制, 以市场化的运行方式满足各法人机构的需求。

(四) 加强灾备中心的建设, 注重业务连续性管理的有效性。

3.浙江农信社 篇三

一是抓实内训环节。有效帮扶柜面服务。该联社利用每周视频夜学和网点展会等时机，对主办会计和柜面人员开展新版人民币防伪知识点培训和再培训，着重对仿伪点进行逐一讲解，确保临柜业务人员能够及时掌握新版人民币的操作技能和服务水平，更好地为市民讲解新版人民币知识。同时，开展各类金融机具的使用和日常维护培训工作，分场次对柜员、现金清分人员进行培训学习，确保相关人员掌握机具的使用和维护。

二是抓实宣传环节，有效传播反假知识。该联社通过网点LED、多媒体液晶互动系统、门户网站、微信平台、进村八户和集中设点等形式加大宣传力度，积极向广大客户宣传新版100元人民币的知识；在营业大厅摆放展板、宣传资料，接受客户咨询，向客户认真介绍新版人民币的防伪特征和识别方法，让社会公众及时认识和了解新版人民币，增强客户的识假、辩假能力。

三是抓实保障环节。有效衔接硬件需求。该联社组织成立了“新版人民币发行专项工作小组”，结合实际，落实措施，开展对辖内机具进行全面升级。同时，积极与生产厂家联系，组织相关部门和人员，对全辖所有网点的验钞机、清分机、自动一体机等机具进行全面系统升级和测试，确保所有机具能够准确识别新版100元人民币，为新版人民币的顺畅流通做好硬件保障，目前，机具系统升级工作已全部完成。

（文/高菲菲）

4.农信社 篇四

荆州市农信联社

一、今年信贷投放情况

截止6月26日止，全市农信社各项存款余额215亿元，比年初净增38亿元，同比多增48亿元，增幅21.59%；各项贷款余额130.22亿元，比年初净增28.34亿元，同比多增29.8亿元，增幅27.82%。今年以来，共发放中小企业贷款37.69亿元，比年初净增7.99亿元，同比多增5.61亿元。

二、本地信贷需求情况

目前，我市的信贷需求比较旺盛，主要表现为：一是农村种养大户的信贷需求旺盛。目前，农户维持简单再生产所需的化肥、农药、种子等生产资料基本上可以通过农户小额信用贷款解决。但是，随着农村经济的不断发展，农村资金需求呈现多元化趋势，逐渐向较高层次转变，农村个体私营企业、农村种养大户、产业化龙头企业、农用机具购臵等资金需求突出。二是中小企业信贷需求旺盛。目前，中小企业占我国企业总数99％以上，创造了我国60％以上的GDP。许多中小企业充分发挥其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势，不断发展壮大，需要大量的资金，这是中小企业信贷需求旺盛的根本原因。三是部分行业的信贷需求旺盛。比较典型的房地产行业，虽然受到国家政策的不断打压，但需求仍然旺盛。目前，反映资金紧张的经济主体主要包括：一是房地产企业，主要是许多房地产企业的自有资金较少，受到国家信贷政策的控制，资金压力大；二是中小企业，主要是随着货币政策的不断紧缩，银行信贷规模受限，在客户选择上标准提升，一些法人治理结构不完善、经营管理能力不强、产品 1

技术含量低、企业抗风险能力弱的中小企业贷款难度加大，导致资金紧张。

三、信贷资源分配情况

省联社对我市农信社的信贷资源分配上，主要考虑以下因素：一是我市的经济总量和经济增长速度；二是历年的信贷投放规模；三是监管部门对全省农信社的信贷规模控制情况。省联社综合考虑以上因素，对我市农信社下达了今年末贷款净增31.5亿元的经营计划。在稳定货币政策下，全市农信社在信贷审批条件方面作了灵活调整：一是优先满足“三农”信贷需求，对“三农”企业贷款的审批条件不变；二是对国家鼓励和扶持的行业，加大对客户的筛选和甄别力度，择优进行支持；三是对国家控制的行业，如平台公司贷款、房地产贷款、“两高一剩”企业贷款，进一步严格了审批条件。

四、应对贷款额度限制的措施

为应对贷款额度限制，我们主要采取了以下措施：一是调整信贷业务结构。主要是努力降低票据转贴现、市域外企业背书的银行承兑汇票的占比，加大对本地实体经济的支持力度；二是调整客户结构。将有限的贷款额度主要用于支持“三农”客户和优质中小企业客户，加大对劣质客户的淘汰和退出力度；三是调整担保结构。降低信用贷款、保证贷款的占比，努力提高抵、质押贷款的占比。贷款额度限制对我社贷款模式有一定影响，主要是许多联社由原来的月末、季末冲规模转变了月末、季末压规模。

五、贷款利率定价情况

今年初，省联社印发了《授信客户综合贡献度管理办法》，要求根据借款人的偿债能力、担保条件、资金归社情况、在农信社的中间业务量等综合确定贷款利率。今年以来，我们一直按照该制度执行。对偿债能力强、担保条件好、资金归社率高、在农信社中间业务量大的客户，利率一般上浮10%至30%；不符合以上条件的，一般上浮30%至50%。我们基本上没有利率下浮的情况。

六、贷款满足率情况

经调查，与适度宽松的货币政策相比，企业贷款满足率明显下降。主要原因是，在目前稳健货币政策下，存款准备金率不断上调，银行信贷规模严重受限，许多银行严格了客户准入条件，把有限的信贷资金用于支持优质客户，许多中小企业无法取得贷款。但是，农村经济组织、农户贷款的满足率变化不大。主要原因是国家对“三农”贷款给予了特殊照顾。温家宝总理在2011年政府工作报告中指出，要引导金融机构增加涉农信贷投放，确保涉农贷款增量占比不低于上年。为此，省联社2011年信贷工作意见中确定了“两个不低于”的目标，即：涉农贷款增量占比不低于上年，涉农贷款增速不低于全部贷款增速。今年以来，我市农信社对农村经济组织、农户贷款的信贷支持力度没有减弱。

七、政府部门和客户对中小企业和涉农贷款增长较快感受不明显的原因

当前全省金融机构中小企业、涉农贷款增长较快、占比提高，但政府部门、中小企业、农村经济组织、农户感受不明显。我们认为，其主要原因：一是贷款增长速度与客户的信贷需求缺口仍然很大。虽然中小企业、涉农贷款增长较快、占比提高，但在目前紧缩货币政策下，客户的信贷需求更加旺盛，需求量更大。两者相比，缺口仍然很大，客户的信贷需求率仍然不高；二是媒体宣传所致。目前，电视、网站、报纸等媒体大量报道中小企业融资难的问题，尤其是长三角地区，大量企业因融资难形成停工、半停工局面。这些信息对政府部门和客户的感受造成较大影响。

八、存贷比情况

截止2011年6月26日，我市农信社存款余额215亿元，贷款余额130.22亿元，存贷比60.56%。存贷比较低，其原因：一是客户资源有限。农信社的主要客户群体是农户、农村经济组织和中小企业。这些客户普遍具有资产规模小、抗风险能力弱、担保条件差、经营信息不透明的特点，虽然客户群体大，但符合贷款条件的不多。二是信贷营销力度不够。部分农信社受大型商业银行“贷大贷长贷集中”的影响，市场定位出现偏差和错觉，形成了小额客户不愿做，大额客户不会做，优质客户做不来的困难局面。

九、与融资性担保公司合作情况

截止2011年6月26日，我市农信社共与9家融资性担保公司开展了业务合作，累计发放担保公司担保贷款2513笔，金额17.8亿元；目前存量贷款531笔，金额5.31亿元。

十、稳健货币政策对把握好经济增长、通货膨胀与结构调整的关系的影响

稳健货币政策将对湖北经济发展的速度产生负面影响，但它又是控制通货膨胀的最有效措施。稳健货币政策下，通过信贷资源的合理配臵，有利于促进国家产业结构的调整。三者利弊交织，我们只有因地制宜，差别施策，灵活应对，才能把握好相互之间的关系。

5.农信社清收问题 篇五

随着金融市场的开放和农村信用社法人制度改革步伐的加快，加速不良贷款的清收、转化和处置势在必行。但由于社会信用体系的不健全和法制建设的不完善，加之执法环境不畅，不良贷款清收、转化、处置呈现出社会性、复杂性等特点。下面，根据我国法制建设的现状，结合农村信用社清收、转化、处置不良贷款实际，对清收、转化、处置不良贷款的难点进行浅析，并提出相应的对策和政策性建议，与同行商榷。

一、难 点

（一）清收小额贷款难

农户不良贷款沉淀总额大、单笔金额小、户数多、分布广，加之农村经济落后，城镇经济发达，农民对土地的依赖性大大减小，外出务工、经商人员逐年增多，不少农户举家外迁，下落不明。

农村信用社人员少、时间紧、工作量大。不少信用社地处偏僻的山地丘陵地带，交通落后，存贷规模小、效率低，配备人员少，装备落后。加之通讯不畅、信息闭塞，小额农户不良贷款清收工作量大，难度高，清收工作困难重重。

（二）依法收贷难

贷款人采取各种措施，仍不能收回不良贷款本息时，在万般无奈之下，不得不采取最后一个手段：依法起诉。由于社会诚信不足，执法环境不畅，依法收贷呈现出成本高、效率低、执行难和举证难的特点。

——成本高。依法收贷从起诉到执行需要缴纳诉讼费、保全费、执行费、评估费、拍卖费。以10万的诉讼标的为例，需交纳诉讼费7820元，保全费2280元，评估费500元，拍卖费5000元，执行费3650元，共计19250元，占诉讼标的的19%。（各地具体执行标准大相径庭，有的偏高，有的较低。）

——效率低。根据民事诉讼法的规定，依法收贷从提起诉讼到申请执行，应经立案、送达、交换证据、开庭审理、判决、上诉、申请执行等程序，少则半年，多则两三年，更有甚者遥遥无期。

——执行难。依法收贷进入执行程序后，一方面债务人千方百计转移资产，逃避债务，另一方面想方设法打通执行关节，调动各种关系向执行人员施加压力。法院执行人员人熟、地熟、情也熟，因各种原因，迫于各种压力，总是拖延执行。

——举证难。一方面债务人转移、隐匿资产，有能力履行而拒不履行，另一方面贷款信用社无法搜集、提供有关债务人财产线索的证据，人民法院无法执行。债务人有钱不还，长期逍遥法外。

（三）处置抵贷资产难

贷款信用社通过协议或者人民法院裁定以资抵贷，高价取得抵贷资产后，不仅变现难，而且成本高，尤其是抵贷资产为房产的，变现成本更高。贷款信用社自行处理抵贷房地产，可省评估费和拍卖费。虽评估费、拍卖费可减，但交易税费难逃，需要交纳两次交易税费。

第一次是从债务人过户到贷款信用社，第二次是从贷款信用社过户到买受人。每次须交纳的税费额不低于交易总额的13%，两次税费高达26%。加上诉讼成本，最高者可能达到45%。

（四）防止债务人转移资产，逃避债务难

部分债务人通过各种手段取得贷款后，想尽一切办法转移资产，逃避债务。债务人一般通过以下方式转移财产，逃避债务：一是通过不正当交易和虚假交易将公司资产转移到关联公司和股东个人名下，造成公司经营困难、资不抵债，通过倒闭或破产，最终达到逃避债务的目的。二是通过低价变卖财产，将资产转移到与债务人串通好的其他单位和个人手中。三是对大量到期债权不及时主张权利，导致债务人到期债权超过诉讼时效。四是债务人贿赂与贷款信用社工作人员，内外串通。贷款信用社工作人员一方面不及时发送贷款到期催收通知单，导致诉讼时效结束，使贷款信用社丧失胜诉权；另一方面，贷款信用社在法律文书生效后不在法定期间内申请执行，导致执行时效结束，人民法院对超过执行时效的生效法律文书不予执行。总之，债务人通过以上方式，最终达到逃避偿还信用社贷款本息的目的。

二、对 策

清收、转化、处置不良贷款虽然困难重重，但农村信用社只要认真

研究，建立起一套以利益驱动为核心的激励机制，制定出一个清收、转化、处置不良贷款的科学方案，充分运用各种法律制度，完全能够有效地清收、转化、处置不良贷款，在最大限度内降低不良贷款的损失。

（一）建立市场机制清收不良贷款

每一户不良贷款的成因不同，如仅依靠贷款信用社有限的力量来清收，不仅效果不佳，反而会因清收不良贷款而影响了其他业务的正常开展。社会力量涉及各类部门、各种机构、各方人员（如律师事务所、拍卖公司、投资机构、地方各级人民政府、乡村社党员干部），人力资源丰富，信息详细准确，催收方式灵活多样，具有贷款信用社所不具有的优势。如果引入市场机制，充分利用社会力量清收不良贷款，必将加速不良贷款清收进程，有效处置不良资产。

（二）灵活利用债权债务转移、代位权、撤销权等法律制度清收不良贷款

债权债务转移、代位权和撤销权等法律制度是清收不良贷款中常用的法律制度，尤其是把上述三种法律制度结合起来清收不良贷款，往往会收到意想不到的效果。

如某信用社从1987年到1991年向一保温材料厂累计发放信用贷款8笔，金额达25万元。贷款到期后的1999年，企业已严重资不抵债，被迫关停，并申请破产。为收回贷款，信用社与保温材料厂多次协商，最终达成了由保温材料厂将对张某的到期债权65万元转让给信用社，以抵偿40万元贷款本息。债权转让协议达成后，信用社立即对张某主张权利，并对张某的一公司的55万元到期债权行使代位权。后通过跨省执行，收回贷款本息约20万元，最大限度减少了贷款损失。

在保温材料厂借款合同纠纷案中，信用社运用债权债务转移加代位权制度，成功收回了呆滞贷款20万元，是信用社灵活运用法律制度清收不良贷款的典型案例。

（三）加大跟踪监控力度，全面实施封闭监管

项目贷款金额大，牵涉关系多，抵押物变现难。尤其是房地产开发贷款，抵押物多为在建工程，“一女二嫁”现象严重，处置成本更高，变现难度更大，处置效率更低。如果依法起诉，诉讼成本高，效率低，不能享有优先受偿权（依合同法和最高人民法院司法解释，商品房预购人和建设工程承包人和税务机关享有优先权，抵押权次之），诉讼风险大（保全财产不能变现时，将可能出现以高估财产抵贷）；如不依法起诉，保全抵押物，开发商又会出售抵押物，增加收贷的难度。对这类贷款，贷款信用社决不能轻易言诉，应当摸清开发商心理，动之以情，晓之以理，向开发商施加压力，迫使开发商与贷款信用社达成监管协议。监管协议应当明确约定双方的权利义务，由开发商自行定价售销房产，由贷款信用社派员接管全部房产钥匙，控制售房合同专用章和财务专用章，贷款信用社所派人员收取售房款存入专用还贷帐户，用于清偿贷款本息。

（四）关联企业、公司或者项目股东提供连带责任保证担保

借款人取得贷款后，尤其是股份有限公司、有限责任公司取得贷款后，通过与关联公司、股东进行不正当交易，转移财产，逃避债务，使信用社遭受巨大贷款损失。

为了有效防止借款人转移资产，逃避债务，以利于不良贷款的清收，贷款信用社应当要求借款人的关联企业、公司的股东及其配偶为贷款提供连带责任保证担保。

三、建 议

清收、转化、处置不良贷款是一个复杂的社会问题，涉及社会各方

面、各部门的利益。因此，清收、转化、处置不良贷款应当争取社会各方面的支持，尤其需要创新司法制度，构筑清收、转化、处置不良贷款的法律框架，为不良贷款的清收、转化、处置提供司法保障。

（一）减免处置抵贷资产税费

不良贷款处置在一定程度上讲应就是对抵贷资产的处置。房产在抵

贷资产中占有绝对的比重，贷款信用社在处置抵贷房产时需要支付高达13%到26%的交易税费。因此，从一定意义讲，高额税费成了农村信用社处置抵贷资产的瓶颈。西方国家为了加速银行业处置不良资产，稳定金融秩序，促进经济发展，提供了税收上的优惠和法律上的支持。我国在处置国有商业银行的不良贷款时，同样给予了国有不良资产管理公司减免税费的扶持。

为了加快农村信用社体制改革的步伐，使农村信用社与国际金融业早日接轨，国家应当在处置不良资产方面给予农村信用社更大的支持，减免农村信用社在处置不良资产过程中所产生的费税。这对农村信用社加速不良资产的处置，更好地支持城乡经济发展，尤其是支持“新三农”和县域经济的发展具有十分重要的意义。

（二）改革诉讼费、执行费缴纳方式

根据《人民法院诉讼收费办法》，诉讼费应当由原告缴纳，执行费由申请人支付，无论胜败、也无论能否执行兑现，风险均由原告和执行申请人承担，而人民法院不承担任何风险。这种诉讼费缴纳办法不利于保护当事人的合法权益，也不利于调动法院加大执行力度的积极性。这种诉讼费缴纳制度，在一定程度上加大了农村信用社清收不良贷款的难度。

正因为如此，诉讼费缴纳方式的改革势在必行。我国应当借签国际司法经验，实行诉讼费用担保制度。提起诉讼时，由原告提供诉讼费用担保，如败诉，法院扣收诉讼费用，若胜诉，解除诉讼费用担保，诉讼费用由败诉方承担。同时申请人申请执行，不缴纳执行费用，由人民法院在执行款项中扣收诉讼费和执行费。这种诉讼费用缴纳方式，有利于人民法院加大执行力度，保护诉讼当事人的合法权益，改变赢了官司输了钱的不公正现象，提高司法形象。

（三）依法采用强制措施，追究债务人刑事责任，加大执行力度

《民事诉讼法》和相关司法解释专章规定了执行程序，规定了拘传、拘留等强制执行措施。《刑法》中还规定了诈骗罪、妨害执行公务罪、拒不履行生效判决、裁定罪等相关罪名。然而在司法实践中，人民法院因种种因素，很少通过采用强制执行措施来加大执行力度，更别说依法追究已构成犯罪的债务人的刑事责任。特别是部分地方行政官员，借口维护社会稳定，人为限制强制执行措施的运用，加剧了清收不良贷款的难度。从新《刑法》施行到目前为止，我市仅有一例因拒不履行生效判决而被追究刑事责任。这种有法不依、执法不严、违法不究的现象，加剧了清收不良贷款的难度。因此，依法采取强制措施，加大执行力度势在必行。尤其是对已构成犯罪的债务人，应当以诈骗罪、妨害执行公务罪、拒不履行人民法院生效判决、裁定罪等罪名定罪量刑，维护债权人的合法权益，保障司法公正。

（四）推行交叉执行制度

交叉执行制度是指申请人在受理执行案件的人民法院在合理的期限内不能满足申请人的请求，申请人民法院将执行案件移送上一级人民法院，由上一级人民法院将执行案件指定给其他人民法院执行的一种法律制度。交叉执行制度有利于排除地方行政干预，减少执行法院压力，加大执行力度，有利于农村信用社依法清收不良贷款。

（五）建立强制取证据制度

强制取证是指侦查机关根据申请人的请求，以强制手段对有关当事人的财产进行调查取证，作为人民法院进行财产保全和强制执行的证据。

根据我国现行有关法律的规定，民事诉讼实行谁主张谁举证的原则，执行程序也不例外，被执行人财产线索主要依靠申请人自行提供，人民法院不能采用侦查手段调查搜集证据。因此，申请人由于无法取得被执行财产证据，即使被执行人有财产可供执行，但由于被执行人转移、隐匿财产，申请人和人民法院无法搜集到相应的财产证据，对被执行人无法强制执行。

6.农信社相关知识 篇六

农村信用社知识相关知识

1.农村信用社与其它银行的区别.答: 信用社与银行，都属于金融机构。

信用社一般是向农村、城镇人口提供理财服务的，品种较为简单，储蓄、贷款、转帐、担保等。

银行一般是向城市人口提供理财服务的，品种较为丰富，除了以上，还有信用卡（透支的卡）、电子银行、国际业务等等。

信用社相对银行来说，资金实力较差，服务品种较少。

2.农村信用社在支持农业、农民和农村经济发展中发挥什么样的作用？ 答：农业和农村经济的发展以及农民增加收入，需要在资金、技术、人力等方面增加投入。其中资金的投入在现阶段农业和农村经济发展中有着至关重要的作用。

从目前情况看，资金投入主要是三个渠道：一是农民自己对生产活动本身的投资；二是增加财政资金对农业基础设施的投入和其他有关补贴；三是金融部门的信贷资金。在这三个方面，金融部门的信贷资金投入占有很大的比重，有的地方甚至在60%以上。而统计数字表明，金融部门的信贷资金中，农村信用社的资金占到80%左右，有的地方甚至已达到90%。长期以来，农村信用社以服务“三农”为己任，在支持农业、农民和农村经济发展中发挥了重要作用。特别是1999年以来，为适应我国农业和农村经济发展新阶段的需要，农村信用社积极开办农户小额信用贷款和联保贷款，大力推广信用农户、信用村镇等评定活动，大大简化了农民贷款的手续，方便了农民贷款，也使农民的贷款面有了很大提高，困扰多年的农民贷款难问题有了一定程度的缓解。至2003年年末，全国有32225家农村信用社开办了农户小额信用贷款，占机构总数的94.8%，有18553家农村信用社开办了农户联保贷款，1

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占机构总数的54.6%。2003年当年，全国有6 217万农户获得了农户小额信用贷款和联保贷款，占有贷款需求且符合贷款条件农户数的64%，占全部农户数的28%。近年来，随着我国金融体制改革的深入，商业银行大量撤出在农村的金融机构，农村信用社为“三农”服务的任务更加艰巨，作用更加凸显。

3.对信用社的认识

第一,农村信用社是由辖区内农户、个体工商户和中小企业入股组成的社区性地方金融机构，是我国金融体系的重要组成部分。

第二,信用社一般是向农村、城镇人口提供理财服务的，品种较为简单，储蓄、贷款、转帐、担保等。

第三,银行一般是向城市人口提供理财服务的，品种较为丰富，还有信用卡（透支的卡）、电子银行、国际业务等等。

信用社相对银行来说，资金实力较差，服务品种较少。

4.农村信用社在我国金融体系中的地位如何

答：农村信用社是由辖区内农户、个体工商户和中小企业入股组成的社区性地方金融机构，是我国金融体系的重要组成部分。截至2004年6月末，全国农村信用社各项存款余额26724亿元，占全部金融机构存款的11.6%；各项贷款余额19585亿元，占全部金融机构贷款的11.5%。其中，农业贷款余额8615亿元，占全部金融机构农业贷款余额的86%。农村信用社正在成为农村金融的主力军和联系农民的金融纽带。

5.为什么国务院决定进行深化农村信用社改革？

答：(1)完善农村金融服务体系，改善农村金融服务的需要，农村信用社自我完善的发展的需求

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农村信用社作为主要服务“三农”的社区性地方金融机构，多年来尽管在改革体制、改善管理、改进服务等方面取得了一定成效，在支持农民、农业和农村经济发展中发挥了重要作用，但是，与当前及今后一个时期我国农业和农村经济发展新阶段的要求相比，在管理方式、经营模式、服务方式等方面还存在诸多不适应，在管理体制、产权制度、风险防范等方面还存在一些制约因素，影响农村信用社服务“三农”作用的发挥，需要通过不断地深化改革，在发展中逐步予以解决。

（2）农村信用社和改革的总体要求

党中央、国务院对农村信用社改革问题十分重视。1997年以来，国务院多次组织有关部门对农村信用社改革问题进行调查研究，国务院领导同志也亲自考察农村信用社工作，并作重要指示。2003年以来，中央明确提出，农村信用社改革的总体要求是“明晰产权关系，强化约束机制，增强服务功能，国家适当扶持，地方政府负责”，强调要加快农村信用社改革步伐。

（3）是农村经济发展和全面建设小康的需求

全面建设小康社会，必须统筹城乡经济社会发展，更多地关注农村，关心农民，支持农业，把解决好农民、农业和农村经济发展问题作为经济工作的重中之重，放在更加突出的位置。深化农村信用社改革，改进农村金融服务，不仅关系到农村信用社的稳定健康发展，而且事关农业发展、农民增收、农村稳定的大局。

（4）改革的原则，坚持因地制宜，分类指导

我国是一个农业大国，农村经济发展很不平衡，东西南北差异较大，各地农村信用社的经营状况和发展水平很不一样，不同地区农村经济发展对农村金融的要求也不相同。虽然农村信用社改革已经研究论证了很长时间，并且也在局部进行了多方面的试验，但是，对于如何构建适合我国国情的农村信用社管理体制，如何因地制宜地改革农村信用社的产权结构，如何选择确定适应不同地区农村经济发展水平和服务要求的农村信用社组织形式等问题，还

需要进行进一步的探索和试验。特别是这次农村信用社改革的两个重点，涉及到方方面面的责权利关系的调整，情况复杂，政策性强，必须积极慎重、循序渐进，不能急于求成。因此，国务院决定选择部分省（区、市）进行试点，在认真实践和总结经验的基础上，再逐步推开。

6.深化农村信用社改革试点工作的指导思想是什么？

答：根据新时期农业和农村经济发展对农村金融服务提出的新要求，深化农村信用社改革的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以服务农业、农村和农民为宗旨，按照“明晰产权关系、强化约束机制、增强服务功能、国家适当支持、地方政府负责”的总体要求，加快农村信用社管理体制和产权制度改革，把农村信用社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股，为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构，充分发挥农村信用社农村金融主力军和联系农民的金融纽带作用，更好地支持农村经济结构调整，帮助农民增加收入，促进城乡经济协调发展。

7.深化农村信用社改革试点必须坚持哪些原则？

答：做好深化改革试点工作，必须坚持以下四个原则：

（1）必须坚持为“三农”服务的原则。农村信用社不同于其他金融机构，无论其所有权结构和管理模式如何改革，其经营的方向必须坚持为农业、农村和农民服务，都要有利于农村经济结构的调整和农民的增产增收。偏离了这一方向，就背离了改革的宗旨和目标。

（2）要坚持因地制宜，分类指导的原则。改革试点中，要充分考虑农村经济发展的不平衡性，在产权制度设计、组织形式选择等方面，不搞“一刀切”，而要结合各地不同情况，实施区别对待，分类指导。

（3）要坚持按市场经济的发展取向进行改革。农村信用社是我国建国后最早成立的金融机构之一，五十多年的发展历程，必然留有较重的计划经济的烙印，因此，农村信用社改革更要按照市场经济发展的要求，明晰产权关系，改善法人治理结构，使农村信用社真正成为能够适应农村经济发展的金融机构。

7.省农信社稳步推进金融扶贫 篇七

精准施策,统筹推进各项工作

选派充实驻村扶贫工作队员

根据《关于进一步加强驻村扶贫工作队力量做好增派工作的通知》要求,省联社在前期选派3名工作队员的基础上新增选了8名政治素质过硬、熟悉业务工作、具有丰富农村工作经验的业务骨干组成驻村扶贫工作队(其中1人担任思茅区驻村扶贫工作队总队长、挂任思茅区委副书记),于2016年2月29日正式进驻思茅区六顺镇高笕槽和嘎里村工作。

在驻村扶贫工作队全面深入掌握驻村经济发展、致贫原因、党员队伍建设等基本情况的基础上,省联社建立了“挂包帮”“转走访”贫困户信息动态反馈联系机制,工作队按照“及时跟踪、逐月上报”的原则,做好对建档立卡贫困户的动态管理工作,通过文字、信息及影像等方式向挂钩帮扶责任人及时反映帮扶对象家庭生产生活和当前存在的困难等动态信息,进一步发挥好挂钩责任人与挂钩联系户之间桥梁纽带作用,方便挂钩责任人采取针对性的帮扶措施,为推进“一户一策”精准扶贫奠定扎实的信息基础。

聚焦产业发展,走好产业脱贫之路

结合六顺镇生态资源和环境优势,省联社在多次深入实地调研走访基础上,通过企业调研、市场走访、农户访谈、咨询了解等多种方式和渠道,并与思茅区委、区政府,六顺镇党委、政府以及村“两委”班子、普洱办事处、思茅区联社等相关单位进行专题研究后,提出了组建农民养殖合作社发展生态嘎里鸡养殖的产业发展之路,以增强六顺镇脱贫攻坚“造血”能力。2016年5月17日,省联社副书记殷青,普洱市委副书记陆平、思茅区委书记吕永栋及相关各部门主要负责同志共同出席嘎里养殖农民合作社揭牌仪式。省联社向嘎里村民委员会捐赠产业发展资金50万元,并由村委会以“红色股份”方式入股合作社,在积极探索市场经济条件下逐步壮大村级集体经济的同时,为走好嘎里村产业脱贫之路迈出了坚实的第一步。目前,合作社已发展社员农户110户,并先后分两批向50户社员农户发放鸡苗8300只,另有6户社员农户的鸡苗将于近期发放。目前,高笕槽村产业扶贫发展方案已经六顺镇党委、政府审议同意,养殖合作社组建筹划工作正抓紧进行。

做好“挂包帮”“转走访”回访工作

截至2016年6月末,省联社共有6名社级领导、22名中层干部对34户挂钩联系户进行了回访,组织召开民情恳谈会4次,捐赠办公家具10万元,赠送养殖技术书籍640册,发放“三八妇女节”爱心包270个,慰问品、慰问金及扶贫物资等近40万元。6月下旬,由于当地政府发出疑似疫情警报要求暂停回访工作,省联社将在疫情警报解除后继续做好回访工作。

充分发挥行业优势,全面推进金融扶贫工作

工作中,省联社指导思茅区联社切实做好对挂钩扶贫点的金融信贷支持,积极宣传推广“贷免扶补”及各类低息、贴息贷款的同时,积极协调省扶贫办、省人社厅等各相关单位,为六顺镇争取新增“贷免扶补”和“下岗失业”各100户共计1800万元的全额贴息贷款,目前贷款已陆续发放到位,在为产业发展提供资金支持的同时尽量减轻群众经济负担。

着眼解决群众实际困难

本着“想群众之所想、急群众之所急”的思路,省联社着眼解决好当前群众面临的实际困难和迫切需求。一是积极向有关部门争取资金、沙石、水泥等物资近30万元,于4月下旬成功修复嘎里村勐棚箐小组2.8公里损毁水渠,并为龙竹棚小组新建50立方米水窖以解决生产生活用水问题。二是在思茅区水务局大力支持下,筹集资金、物资16万元,专项改造嘎里村委会厨房,新建村委会办公室,进一步改善村委会基础设施及办公条件,更好地服务广大村民。目前,工程已进入二层砌砖及梁柱斜顶浇灌阶段,预计8月完成建设。三是为满足生态嘎里鸡养殖产业发展需要,由驻村扶贫工作队积极协作配合六顺镇党委政府,邀请了思茅区畜牧局养殖专家、当地养殖企业负责人来到嘎里村开展科学养鸡技术培训。

积极开展教育扶贫项目

在实施“扶贫教育奖励资金”同时,针对六顺镇中小学生的迫切需求,省联社团委组织全省农信社团员青年开展了全省农信社捐资助学“众爱行动”,为六顺中小学全体住校学生筹集爱心棉被1100套,价值24万余元。

积极配合村“两委”换届选举工作

驻村扶贫工作队积极配合,全程参与村“两委”换届工作。一是及时参加选举动员会,对村级“两委”换届选举的重要性和紧迫性进行了广泛动员。二是积极投入换届选举工作,按照要求和选举流程,深入村组做好宣传动员、选票登记、民主选举等各环节工作,确保选举工作顺利进行。截至2016年5月30日,已顺利完成了嘎里村和高笕槽村党总支委员、村民委员会、村监督委员会、村民小组长等换届选举工作。

扎实做好建档立卡贫困户“回头看”工作

2016年5月以来,驻村扶贫工作队严格按照开展建档立卡“回头看”工作相关要求,认真进行入户调查,依照“五类问题”“八种情况”的清退标准开展清理核查,按照“五查五看三评四定”要求精准识别填补真贫困户。截至6月15日,全面完成嘎里村26户贫困户102人,高笕槽村25户贫困户80人的精准识别及新增调整工作。

8.浙江农信社 篇八

一是开展广告语征集活动。6月份向各信用社和科室征集丰收手机银行、丰收创业卡、丰收小额贷款卡三款产品的宣传广告语，活动共收集到广告语161条。此次征集到的广告语都是一线员工从自身对丰收系列产品的体会和理解角度出发，主题鲜明、富有创意、朗朗上口，更贴近地描述出产品的优势，能够更好地宣传丰收系列产品，提升农信品牌的知名度、美誉度及竞争力。

二是开展金点子征集活动。6月份积极动员全体员工对如何更好地助力“三农”和小微企业成长、创新金融产品、拓宽服务渠道、强化内部管理、加强队伍与人文建设等方面提出相关意见和建议，为泰顺农信切实改进工作作风、优化发展环境、提升金融服务水平建言献策。活动共征集到金点子近60个。

三是开展论文征集活动。根据省联社青年论坛征文活动的要标注，结合泰顺农信自身实际，开展以“泰顺农信梦一条道路两场革命我为泰顺农信发展建言献策”主题的论文征集活动。要求作乾结合农信工作实际，从支农支小、金融产品与服务创新、普惠金融与渠道建设、风险控制与管理、内部管理与内控建设、科技建设、人才队伍建设等方面选题撰写论文。活动共收集到14篇论文，该联社组成评审委员会进行评审，评选出优秀论文，推选3篇优秀论文送省农信联社温州办事处参评。同时，于7月8日举办农信梦演讲和青年论坛活动，由优秀论文作者在论坛上发表专题演讲。

四是开展创意设计征集活动。为了着手做好2014年泰顺农信成立60周年文化宣传各项筹备工作，该联社于6月至8月份向全体员工广泛征集关于泰顺农信品牌和形象、农信产品和服务、农信梦、农信故事、迎接泰顺农信60周年等方面的创意设计，并要求将创意以具体文案或分镜脚本的形式写出。该联社将选出优秀的文案，由其作者亲自参与广告公司合作，将优秀文案制作成FLASH广告或拍摄成微电影，以“新媒体”的方式来让客户了解我们的产品、服务和农信文化。目前，活动已收集到创意方案17个。

（文/高菲菲）

农发行湖北省荆门市分行：做到“五早”，积极“备战”中晚稻收购

荆门市是湖北省乃至全国中晚稻主产区，为了把农民种植的中晚稻收购进来，农发行荆门市分行在中晚稻上市前，采取“五早”措施，积极做好支持中晚稻收购的一切准备工作。

根据荆门市农业部门预测，全市今年中晚稻种植面积273万亩，总产量36.57亿斤，商品量21.93亿斤，为农民可实现收入29.61亿元。该行为了做好支持中晚稻收购的准备工作，坚持做到五早：一是去年发放的收购贷款早“清场结零”。2012年中晚稻收购期间，该行投放中晚稻收购贷款5.81亿元，为了不影响今年中晚稻收购贷款投放，督促各县市支行按规定在7月底提前一个月全部实现了“清场结零”。二是中晚稻生产及市场形势早预测。为了摸清底数，该行组织客户、信贷及资金计划等部门，深入农业部门、各县市支行、粮食收购加工企业进行调研，基本掌握了今年全市中晚稻生产、市场及价格走势等情况，为收购贷款投放提供了决策依据。三是中晚稻收购贷款资格早申报。根据农发行湖北省分行有关要求，督促各县市支行对28家中晚稻收购加工企业贷款资格在8月10日向省、市分行进行了申报审批。四是中晚稻收购贷款计划额度早确定。根据湖北省分行安排，该行在8月15日前将中晚稻收购贷款6.85亿元计划额度上报了省分行，得到省分行审核确定。五是中晚稻收购贷款项目早调查审批。截至8月15日，该行已组织42名客户经理调查评估、上报审查审批中晚稻收购贷款项目21个，审批贷款2.97亿元，将作为第一批中晚稻收购贷款支持粮食收购加工企业入市收购农民中晚稻。目前，中晚稻收购贷款正在陆续向粮食收购加工企业发放，启动开秤收购。

预计今年中晚稻开秤时间在8月下旬，目前市场收购价在1.25—1.28元/斤之间，低于国家今年发布的中晚到最低收购价1.35元/斤的0.08—0.1元，今年中晚稻最低收购价执行预案启动的可能性很大。荆门市农发行在积极支持中储粮企业托市收购中晚稻的同时，还将支持粮食收购加工企业入市收购农民中晚稻。

（文/郑喆）

江苏省邳州农商银行送金融知识下乡受欢迎

为进一步加强金融消费者教育，普及金融知识，更好地服务“三农”、服务小微企业，按省、市银监局的统一部署，江苏省邳州农商银行从8月20日开始开展“送金融知识下乡”宣传活动，积极参与各类普及金融知识活动，取得良好的效果。

在宣传活动中，邳州农商银行专门召开“送金融知识下乡”宣传活动动员会，建立活动工作领导小组，并要求每家支行也要成立以支行行长为组长，其他人员为组员的“送金融知识下乡”宣传小组，扎实有效地开展“走进企业、走进校园、走进田间地头、访万户、送知识”宣传活动。一是采取与老百姓息息相关的人民币识别、电费、水费的扣缴办法、个人征信、非法集资、消费者保护、手机银行卡使用、刷卡套现、假借冒名贷款等行为的危害，促使广大依法办理金融业务。尤其是详细推广村村通POS机的小额现金款取、转账、查询、缴费等金融业务知识；二是开展金融知识有奖抢答竞赛活动，利用与电视台、广播电台联办的节目，在电台里与听众互动，采取现场信息互动形式，让听众与主持人连线，抢答金融知识题目，凡在一定时间内答对者一律有礼品相送，吸引广大客户和群众参与意识和学习人民币知识，提高自我保护能力。三是对向有创业意愿的，重点宣传青年创业贷款、门面房抵押贷款、大学生村官贷款等；四是针对目前民间借贷跑路较多、农民损失的案例，对老人人群重点宣传打击非法集资、防范金融诈骗；五是对有一定经济基础的客户重点宣传理财等相对高端的金融业务品种；六是针对农民客户，尤其是农村普及的村村通pos机和ATM自助机的基本使用知识；七是对小微企业主、种养殖大户，介绍农商行优势地位，讲解企业贷款准入条件、贷款业务办理流程、利率优惠政策、汇兑结算、代收代付及网上银行等相关配套业务，对有贷款意向的客户建立经济档案、登记造册，赢得了地方党委政府和中小企业的广泛好评。

邳州农商银行还要求每家支行每周集中利用逢集日组织内外勤人员，到集市上摆放了宣传展台，将反洗钱知识、非法集资危害性、反假币宣传手册及金融知识读本等宣传资料发放前来咨询的群众，同时还利用常年开展的“红色旋风”宣传营销活动，分组包片带着宣传资料和文化衫到各商铺、摊点宣传，一些群众主动上前了解各种金融知识，在场的工作人员一边向他们散发宣传材料，一边耐心地讲解如何识别假钞、如何正确使用手机银行、如何防范银行卡安全等金融知识。于此同时，全辖网点通过悬挂横幅、LED显示屏、外部网站、摆放x展架等方式进行了集中宣传。活动当天，共向公众发放非法集资、反假币宣传手册及金融知识读本等宣传资料近35000份；现场咨询、解答和辅导1000余人次，赢得了好评。

据了解，为积极履行社会责任，向公众普及金融知识、提高公众防范金融风险的能力。邳州农商银行于8月份20日起启动了普及金融知识万里行活动，9月份为“金融服务普惠公众服务月”为主题开展相关的活动。以金融知识下乡提高员工学习积极性，促进员工依法合规操作水平，拉近银行与客户之间的关系，巩固提高合作成果，保持邳州农商银行健康快速发展的良好态势。

（文/陈伯伟）

浙江省兰溪农合行；“六位一体”织就普惠金融工程密集宣传网

本刊讯：日前，兰溪农合行在全市的公交车上投放车身广告为浙江农信普惠金融工程进行宣传造势，成为一道亮丽的流动的风景线，打响了该行普惠金融宣传第一枪。

普惠金融工程是我们做强做优农村基础市场的重要抓手和载体，省政府专门转发浙江农信普惠金融工程三年行动计划正式文件，这是写入浙江农信60多年发展历史的一件大事，也是需要大书特书的一项工程。兰溪农合行为了做好信息宣传保障，闪电行动，利用各种媒介和资源，织就六位一体的密集宣传网。一是在全市网点的门头跑马灯、多媒体播放器及总行门前LBD大屏幕上连续滚动播出宣传口号和宣传画面。二是将员工手机和单位座机的彩铃和单位电子名片更换成了普惠金融工程的宣传内容。三是除在公交上投放车身广告外，还每天在当地主流媒体《兰江导报》刊发宣传报花，在每天的黄金时段通过兰溪电视台、广播电视台发布广告和播放宣传片。四是充分利用好我行年初就开展的“千场电影下乡”这一活动载体，在电影片头加入普惠金融宣传内容。五是在内刊和门户网站开辟宣传专栏，充分发挥通讯员作用，征集优秀稿件，鼓励其积极向外部媒体投稿，形成全行上下宣传的合力。六是加强政务信息报送，建立与两办和有关部门的信息互通机制，及时主动报送活动信息，争取政策支持。

兰溪农合行将进一步完善普惠金融宣传的长效机制，通过多层次、多角度、多方位的宣传，让老百姓真正了解普惠金融工程能带来哪些方便和实惠，积极营造良好的舆论氛围，从而推进该项工程扎实开展。

（文/徐金浩）

及时调查核实 解了一场误会

本刊讯：8月12日，贵州修文县农村信用联社接到该县社会保险收付管理中心函，反映该县龙场镇青龙村某村民（女、七十岁左右）未得到新农保存款存折、也未享受到新农保待遇。社保中心请县联社及时核查，如不核查清楚，该村民的儿子自称要通过新闻媒体曝光或上访。县联社接函后，立即进行了调查核实。

经调查核实，该户新农保存折几次在县联社营业部取款。为查实取款人是谁，调查人员调阅了该户取款的视频监控录像。监控录像显示，取款的是一位中年女子，该女子取到款后，将款及时递给一个在客户等候区的老太婆（约七十岁左右，当事人即持新农保存折人）。为确认取款人与老人的关系，调查人员将取款人和老人的图像截图请青龙村村民和当事人的儿子辨认。通过辨认，取款人就是当事人的女儿及其当事人本人，并非他人，经核实，新农保待遇存折还在当事人手中，只是因不认识存折上的“新农保”标识、及老人年龄大加上不识字忘事而产生误会。也就是说当事人持有新农保存折，并享受到新农保待遇，原说是没有新农保存折，也没享受到新农保待遇，完全是场误会。

事实结果出来后，老人的儿子认识到自己的不对，表示今后遇事不能急躁懵懂。

（文/王仁智 段纲）

湖北省兴山农合行：实施“双基双赢”金融服务工程

本刊讯：农民贷款难、涉农银行放款难、涉农信贷风险防控难，一直是农村金融服务的一大难题。近期，兴山农合行试行的“双基双赢”金融服务示范工程，随着兴山县榛子乡和平村示范点的选定，标志着兴山农合行将着力打造支农信贷服务升级版，使“双基合作贷款”更好促进农村经济发展，实现“双赢”。

（文/梁雄）

浙江省乐清农合行全力以赴拓展网银

本刊讯：2013年，乐清农合行积极推进普惠金融工程建设，服务渠道全面提速，网上银行基本实现全覆盖。这与总行季度劳动竞赛和全体员工的共同努力息息相关。“上有政策激励，中有任务分解，下有措施落实”，这三道门是网银客户数和使用率提升的关键所在。“上有政策的激励”。总行根据“普惠金融工程”要求，将个人网银目标拓展数等指标列为关键指标，在保证数量完成的基础上提高网银使用率。“中有任务的分解”。网点响应总行政策，开例会，细分工。网点主管负责在外乐商客户电话联系，客户经理负责本地客户和新居民集中企业的联系，柜面人员负责柜面营销和服务。“下有措施的落实”。柜面人员热情迎接每位客户，抓住每一个网银营销机会，比如客户办理转账，无卡存款、开卡业务时，解释网银的功能。大堂经理开展“一条龙”服务，从客户进门填单到体验完网银使用离开时，耐心指引直到客户点头为止。网银的成功拓展更离不开其他人力资源，比如村干部、大学生村官等人的积极配合。截至7月底，个人网银客户数达95839万户，新增34125户，完成年度任务的68%，网银使用率56%，其中网点最高网银使用率为80%，日前网点最高网银使用率达到90%。

9.农信社面试试题 篇九

解题：一句话概括：合则共赢，斗则两败。两个关键题眼前后一体：一是合则共赢;二是斗则两败。侧重深刻分析。

解析：这个题重点是合则共赢斗则两败。回答时紧扣。

解答：

(1)肯定：团队协作精神是做好工作的保证。第一句话正面说明了这个道理，一个人再强，素质再高，也需要同事的配合和帮助，否则也成不了好汉。第二句话从反面说明这个道理，缺少了合作和团队精神，就不能发挥出集体的力量，人越多反而越糟糕。

(2)意义：前者可以做到人多力量大，众志成城，是因为他们拥有同样的信念，而且最重要的是他们都是出自一份公心，而后者的相反结局是因为他们的私心太重，太自私。同事之间相处，切莫学后者，有缘聚在一起，就应该相互帮助，凡事多为别人着想，一个好的集体，就应该拧成一股绳，才有利于事业的进步。

(3)表态：合则共赢，斗则两败。我会牢记相互补台、好戏连台，相互拆台、全部倒台的至理名言，工作中坚决不干损人损己的蠢事，多做团结互助的事情，多干步调一致的工作，齐心协力把各项工作做好。人说：“原谅别人是宽容、原谅自己是放纵”，你怎么看 ?

解题：一句话概括：宽容放纵的关系。两个关键题眼前后一体：一是原谅别人是宽容;二是原谅自己是放纵。侧重讲清楚二者关系。

解析：这个题重点是宽容与放纵关系。回答时论述好。

解答：(1)肯定：宽容别人，就是原谅别人，还自己心灵一份纯净。宽容是一种美德，但是要有一个限度，对自己无原则的宽容，对自己要不不严格，就是放纵。

(2)意义：现在，追求一团和气，你好我好大家好，对一些不良行为往往是视而不见，不到难以收拾的地步，是不会拿到桌面上来的。而这些放纵又往往是打着宽容的旗帜原谅自己，变成了温柔的毒药，更严重的是败坏了社会风气。

10.农信社工作总结 篇十

回顾2009年，是xx信用社不平凡的一年，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下，我社坚持年初制订的工作思路，克服重重困难，团结一致，勇于开拓，在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为目标，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市场、努力提高金融服务水平、培育客户，实现了各项业务的全面、快速增长。

一,主要经营状况

2009年，我社各项业务发展态势良好，各项指标较年初均有大幅增长，达到了历史最好水平，较好地完成了县联社下达的各项主要任务：

截止12月末，我支行各项存款时点余额XXXXX万元，较年初增加XXXXX万元，完成联社全年任务XXXXX万元的XXX.XX%，其中：储蓄存款时点余额XXXXX万元，较年初增加XXXX万元，完成联社全年任务XXXX万元的XXX.XX%；对公存款时点余额XXXXX万元，较年初增加XXXXX万元，完成联社下达任务XXXX万元的XXX.XX%。各项贷款余额为XXXXX万元，较年初增加-XXXX万元，其中：短期贷款XXXXX万元，较年初增加-XXXXX万元；中长期项目贷款XXXXX万元，比年初增加XXXXX万元。不良贷款从XXXXX万元下降到XXXX万元，比年初减少XXXX万元。09年我社各项收入达到XXXX.X万元，其中：实现利息收入XXXX万元，较同期增加XXXX万元，增长了XX.X%；中间业务收入××万元，占总收入的××%，同比增××万元，提高×个百分点。各项支出达到XXXX.X万元。收入与支出相抵，我社实现利润XXXX万元，较同期增加了XXXX万元，增长了XXX%。

二，工作方法

1，加强学习，提高认识。我社员工以邓小平理论和三个代表思想为武装，以科学发展观作为实际业务的指导，牢牢把握联社领导下达的任务目标，努力拼搏，艰苦奋斗，在艰巨的任务下克服人员不足等问题带来的消极影响，圆满实现了年初制定的各项任务目标。

2，加强业务技能，提高吃苦耐劳精神和服务水平。建设一支思想政治素质高、业务工作能力强、能够不断适应改革发展形势的员工队伍，是我社实现可持续发展的关键所在。今年以来，我社以继续推进“保持共产党员先进性教育”为契机，坚持在全行员工深入开展各种思想政治教育、职业道德教育和形势教育和“荣辱观”教育。虽然业务量的大幅提高，以及部分同志被临时安排其他任务，造成柜面人员工作任务量大，疲劳度高，发生错误的风险提高。但我社对员工作了大量的思想工作，发扬红军长征精神，努力提高业务技能，坚忍不拔，日夜加班，加强安全保卫工作，终于安全完成全年指标。

3，抓住任务重点，积极配合信贷检查工作。信贷安全是农村信用社的根本，今年开展的信贷大检查活动，我社积极配合并得到了相关领导的赞赏表扬。贷款确认书签字过程中，我社员工积极联系数量众多的贷款客户，首先通过电话联系，无法电话联系的客户，直接派遣人员走访询问。对于信贷检查中发现的问题和不足，我社积极研究整改办法，并立即采取措施匡正。收回不良贷款也是重中之重，我社通过冻结有还款能力而拒绝还款的客户存款，以及各种道义上的劝告，成功收回大量已核销呆账和不良贷款。

4，深化安全管理，建安全单位。随着业务的快速发展，“两手抓，两手都要硬”，不断加强安全管理、坚决防止案件发生成为保障我社稳健经营的重要工作任务。09年，我社在认真搞好各项内控管理日常性、基础性工作的同时，集中精力，突出重点地抓了安全管理工作。多次召开专题会议对安全工作进行研究，并结合我社今后案件防范和化解金融风险的要求，对工作规程中涉及案件防范的内容如岗位设置和岗位职责、业务操作流程、内部管理办法及规定等进行仔细研究、讨论、审查，将案件防范的理念和意识融入全社各专

业业务工作的每个环节中。

三，工作中存在的不足

1，是有关的规章制度还需要进一步的完善和细化，在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。

2，在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下，内部工作流程需要进一步的梳理和改进，以最大限度的挖掘员工潜能，提高工作效率。

3，办公设备老化，影响工作效率。随着业务量的大幅增加，急需增加人员和办公效率，但办公设备的严重老化成为提高金融服务水平的主要瓶颈之一，打印机、用于身份核查的电脑，以及崩塌的桌椅，是我社影响我社正常工作的顽疾。

2009年，我社各项经营管理和业务工作的快速发展为全年开了一个好头，打下了坚实的基础。明年及今后，我支行全行干部员工有信心、有决心继续锐意进取、开拓创新、勤奋工作，为今后各项业务全面、健康、可持续发展奠定一个坚实的基础，实现新的更大的经营成绩，为联社作出应有的贡献。

xx信用社

11.湖南农信社向“银行”转型 篇十一

“昨天已经把方案报了上去，用不了多久，我们的农村合作银行就可以挂牌成立了。”4月28日，湖南省长沙市望城县农村信用联社办公室主任陈明告诉《小康》，望城农信社即将通过改制成为湖南省第6家农村合作银行。在此之前，湖南省已经有浏阳市、岳麓区、洞口县、芙蓉区、雨花区5家农村合作银行正式挂牌营业。

组建农村合作银行并不是湖南农信社产权制度改革的唯一模式，“湖南是欠发达省份，不良贷款很多，而组建农村合作银行对资本充足率和监管标准要求比较高，所以我们更多的是在现有农信社的基础上，把多级法人的农信社以县为单位组建统一法人社。”湖南省农村信用社联合社（以下简称省联社）党委书记、理事长张明久说。

按照湖南省农信社的改革规划，在2007年内，湖南将把全省2200多个具有法人资格的农信社整合为9家农村合作银行和112家县级统一法人社，由此完成湖南农信社机制的转换和体制再造。但这并不是张明久的最终目标，在他心中，正酝酿着一个更为宏大的构想组建省级农村金融控股集团。

挑战：产权问题仍待厘清

本次改革启动前，由于历史的原因，农信社在50多年的发展中，形成了庞大的不良资产，经营越来越困难，资不抵债现象严重，改革势在必行。

实际上，农信社改革的酝酿要早于国有商业银行改革。早在2002年初，国务院成立了由中国人民银行牵头的深化农村金融和信用社改革专题工作小组，重点研究农信社改革的整体方案。2003年4月银监会成立后，农信社改革的主导权从央行转向了银监会，改革的主要内容之一是将农信社的管理权交由省级人民政府负责。在管理机构的设置上，新政策相应设计了一个省政府授权管理全省农信社的机构——农信社省联合社。

2005年5月26日，湖南省农村信用社联合社挂牌成立，标志着国家把对农信社的管理职责下放给了湖南省政府。曾任工商银行湖南省分行副行长、华融资产管理公司湖南分公司总经理的张明久出任省联社党委书记、理事长，开始了湖南农信社改革的实践。

具有丰富金融管理背景的张明久认为，农信社发展的一个瓶颈是法人太多，结构分散，管理难以到位，湖南农信社原有法人2200多个，有些乡级信用社就是一个独立法人，甚至有的一个网点就是一个法人。由于法人和法人是平等的，资金不能相互调剂，遇到大的项目就无法运作，支农实力和抗风险能力都比较弱。

湖南省联社成立的一项重要工作就是组织推进全省农信社产权制度改革，把分散弱小的多级法人改制为县级统一法人，符合条件的改制为农村合作银行。这种适度集中的形式，好处是资源可以得到有效地整合，可以强化管理，增强控制风险的能力。这只是张明久构想中的第一步，他要通过产权制度改革把“散兵游勇”式的农信社整编成符合现代金融企业要求的正规军。

改革：搭建省级金融服务平台

“农信社发展的前途在哪里？首先要把现在的省级联社这个服务平台做实做强。”张明久表示，单家独户的农信社服务能力有限，电子化运用、发行银行卡、银行结算汇票等业务都难以在单个的信用社推广使用。“在一个地方存的钱，无法到另一个地方取，这样的服务不可能做大。所以必需有一个联合体，搭建一个服务平台。”

为此，湖南省联社从成立之初就开始着手服务平台的建设，先后组建了科技网络中心、资金结算中心和资金营运中心。目前全省4216个联网网点全部实现了储蓄通存通兑和对公业务上线。其信息网络在不到一年时间里就实现了数据大集中。对于湖南农信社来说，这是一次突破，一次飞跃。

2006年，省联社成功地以省为单位发行了银行卡——福祥卡，结束了湖南农信社自己没有银行卡的历史。至2007年4月底，全省农信社共计发卡83.9万张，卡存款余额达55.6亿元。ATM和POS清算交易笔数68.8万笔，金额14亿元。农民工银行卡特色服务去年10月在全省农村信用社推广，累计办理取款交易6.7万笔，金额8400万元，交易笔数和交易量均在全国名列第一。

张明久说：“现在依靠这个服务平台把大家连在一块，这是一种松散式组合，是迈出的第一步，但也是非常关键的一步，是一个必要的条件。”因为县级法人是独立法人，省联社不能干涉其业务经营。

目标：成立金融控股集团

张明久认为，只靠目前的省级服务平台为农村金融提供服务是远远不够的，真正要抱成一团，做大做强农信社，还必须以资本为纽带，组建湖南农村合作银行；条件成熟时，在湖南农村合作银行的基础上成立湖南省农村金融控股集团公司，才是农信社发展的长远目标。

张明久下一步的设想是，以长沙市农村信用社为载体，在这个基础上再增资扩股，引进战略投资者，融资15－20亿的资本金，组建湖南农村合作银行(湖南省农村金融控股集团)，完全实行股份制，使全省农村信用社真正成为名副其实的地方性银行。“控股集团组建后争取上市，再对县级联社进行股份制改造，省农村合作银行可以参股或控股，这样一个以资本为纽带的湖南农村金融控股集团就形成了。”这才是张明久对湖南农信社远期改革的设想。

农信社的特点是“点多面广，扎根农村。”只要政策允许，肯定会有很多金融机构需要借助农信社这个平台，但是合作要有一个载体，要有一个机制。“不能以县级为单位，那种合作层次偏低，份量不足，竞争力不强，这个载体必须是省级金融控股集团才有吸引力。”张说。

现在的问题是，省联社的身份比较尴尬，省联社属于金融机构但不经营具体的金融业务，具有行业管理职能但又不是行政机关，既要受银监会和人民银行的监管，又要依靠省政府的授权，实施对全省农信社的管理，受方方面面的制约，管理措施难以到位。张明久表示，在没有得到监管部门认可的情况下，组建省级金融控股集团的构想还仅仅只能是一个想法。目前，他正在积极研究制定方案，向银监会和省领导进行汇报沟通。

12.浙江农信社 篇十二

在省委、省政府的坚强领导下, 云南农信社充分发挥党的领导核心作用, 矢志不渝深化农信社改革, 持之以恒拓宽资金渠道, 全方位强化“三农”信贷, 突出资金运用重点, 积极开展农村金融产品和服务创新, 探索组建金融租赁公司、专业性农业保险公司, 不断做大规模、做优质量, 以存款年均增长23.1%的农信加速度书写了“年年新增1000亿、三年规模翻一番”的金融传奇, 在服务“三农”、中小微企业和地方经济社会发展中奏响了铿锵有力、跨越发展的农信新乐章!

一是坚持服务“三农”不动摇。作为根植云南红土地、服务“三农”和中小微企业发展的金融主力军, 云南农信社构建了涵盖2431个营业网点、4295台自助设备、35351台POS机的普惠金融服务体系, 运用网上银行、手机银行、电话银行开展“7×24”小时的不间断金融服务, 开发出有效满足客户需求的150余项金融产品, 探索出“红色信贷”、“贷免扶补”、“三权三证”抵押贷款等系列创新产品, 金融产品规模持续增长, 市场占有率独占鳌头, 涉农贷款、中小微企业贷款余额稳居全省第一, 以覆盖最广、半径最短、功能最全的服务体系铸就了“广大客户最贴心银行”的口碑。

二是坚持做大规模不松劲。截至4月29日, 云南农信社存款、贷款、利润、税收等重要经营指标在省内金融单位中继续领跑, 总资产、存贷款余额分别达到7290亿元、5050亿元和2943亿元, 较2010年末分别增长了1.45倍、1.01倍和0.83倍, 2013年实现利润超过110亿元, 3年累计上缴税收87亿元, 以经营规模的持续快速增长为地方金融体系注入了强大活力。

13.农信社笔试经验（推荐） 篇十三

农信社笔试算是我最后一次笔试了，虽然经历过建行，农行和工行还有中行的海笔，其实农信社今天也还是海笔吧，云南的农信社2013年算是一次大的改革，由于待遇不是一般的好，所以可以说是海笔中的海笔，作为一个过来人，把自己的一点经验介绍给那些想成为我同事的考友分享，希望能给大家一点帮助。在经历过各种银行的海选后，个人觉得还是很有经验的，农信社又在5月份考试，无疑对我来说是一次机会。在某种程度上，大专生不能参加考试也是给我们这种二本院校的学生一次大大的机会。就笔试而言，往年农信社要考行测，在考银行时我也复习过行测，可2013年却不考行测，相对而言，那些关于金融之类的专业课比例多了很多，比较心慌的是我不是学经济类的，法律还可以应付，可那些金融知识真的很少去触碰，对觉得这是最后一次机会的我来说，真的有点心慌。不得已就和室友一起张罗找一家培训机构，好歹也去赌一把。不过事实证明，这次是赌赢了。到了考试时，还是一贯的纸质风格，只是没有了主观题，都是客观题，这让我心中一喜，两个半小时说快也快，110道题，感觉像回到公务员的时代，透露个小秘密，虽然考察范围比较广，但只要你认真复习了，一般还是没问题的，他的题目说实在不难。在在复习时，我特意把握了金融，财会和西方经济学这些我很少接触的科目，当然还有一些法律啊，计算机之类的，当时还真都有复习到，现在想想还是感谢当时自己的坚持。整个考试下来，两个半小时，时间刚好够，没有英语，没有行测，倒很大程度的节省了时间，只是有点像商业银行一样越来越专业了。

从考场出来，感觉一下子轻松了不少，在门口碰到几个当时一起报了融大教育农信社培训的同学，他们感觉幸好报了培训班，不然像这种大面积的复习哪承受的了有时花点钱去学习学习，还真的是一种所谓的捷径，现在看来当时那点学费早就回来了。可以建议大家去试试，毕竟信用社考的范围比较广。

14.农信社演讲稿 篇十四

大家好！今天我演讲的题目是“乘农信翅膀，助经济腾飞。”

同事们！在我们的周围，就有无数个平凡而闪光的生命，无数个勤奋工作，公而忘私的奉献者，他们一直恪尽职守，在平凡的岗位上发挥自己的光和热；虽然没有惊天动地的豪言壮语，没有气贯长虹的英雄气魄，但他们有的是一个信念,为信合事业服务。我们知道以服务“三农”为导向，根在农村,在农民。解决好“三农”问题,既是农村信用社生存和发展的需要,又是党和国家赋予农村信用社的重要社会职责。50多年来,农村信用社对农村经济的发展作出了突出的贡献,而今已成为农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带,成为农民、农业和农村经济发展不可或缺的重要支持力量,因此,在全面建设小康社会的新形势下,农村信用社必须把自身发展同做好支农工作、推动农业增效、农民增收、农村产业结构调整、农村居民非农化、农村劳动力转移等新情况结合起来,依托政府组织,发挥自身优势,找准支农着力点,创造农村经济发展的支撑点。

为此我们每个农信社人员积极奉献着。不是吗？在我们农村信用社，不知有多少临柜人员，他们日复一日，年复一年，不惜透支着生命，把自己的青春和热血奉献在信合大地上？不知又有多少信贷员，用真情倾注“三农”，将一笔笔小额农贷象涓涓细般流滋润农户的心田？在**联社这艘承载了多人梦想的大船里，大家敬业爱岗、开拓进取，并同信合结下了不解之缘，其中更是谱写了一曲曲动人歌谣。 比如**信用社的一位农贷员，姓吴，十几年来“脱贫”二字一直在他的心中释放地无限大。踌躇满志的他心里装的只有农民、农村和农业，只要村民有发展的愿望，只要有好的项目，他都能及时地出现在他们中间。为了帮助农村发展养殖，老吴顾不上工作劳累，陪同村干部一次次地到养殖基地考察取经，在了解到当地气候条件适宜发展蘑菇种植的条件后，主动引导农民调整产业结构，将**村培育成为远近闻名的蘑菇种植村。目前村民平均收入达至195xxxx，十几年来，经他手中累放贷款达**万元，没有一分的逾期。

的确在我们的信合事业中我们身边有太多太多如像老吴一般默默无闻的同事，他们既不是杰出领袖，也不是被人追逐的偶像，甚至许多人都不一定认识，

他们只是农信社人员中平凡的一位。他们是实在的，也是平凡的，可以说只如沧海一粟，并不起眼，可是他们从不起眼的位置上发出光和热，就像无花果，“没有花的凝香，没有花的绚烂，只有真正品尝过的人才会了然果实内隐藏着如此瑰丽的`花瓣，平凡的外表下渗透着如此清冽的果汁。”因为他们的“务实、奉献、创新”精神，才成就了贫困乡镇支农工作和新农村建设的可喜局面，一串串阿拉伯数字就能缔造出一个辉煌而不平凡的世界，忆往昔，五十年前的信合人凭借自己的满腔热血建立起信合事业，自那一天起在他们中间就出现了无数个艰苦工作的身影。

他们用智慧和实干立足农村、面向农业、服务农民，为了农民增收、农业增效和农民经济的发展描绘了他们的青春之卷。在支持地方企业上我们农信社力求对辖内小企业全面建立经济档案，运用全省联网的信贷管理系统将档案内容以电子方式存储，随时可以查阅、了解客户的资金需求状况，详细记载他们的经济、经营情况，及时掌握小企业的资金需求规律，提高对小企业信贷服务的针对性和时效性。强化小企业信贷营销，促进小企业信贷业务的快速增长。并建立和完善小企业信贷管理机制。加快建立和完善小企业贷款，促进地方乡镇企业的长足发展。