文艺部 部门规划

文艺部 部门规划（共13篇）（共13篇）

1.文艺部 部门规划 篇一

文艺部部门规划

张明星

衢州学院

建筑工程学院

学生会文艺部

经过上一学期的工作学习，部门里的新生成员对文艺部以及学生会有了一点初步的了解。学生会的文艺部是一个锻炼人才的好机会，可能在上一学期里表现不佳，初步了解不够深入，但慢慢地我们会了解到文艺部的各种意义，从而继续努力。

部门里的小问题及解决方案与规划：

1.部长说过例会的问题。

关于例会我觉得适当就好了，不要太多也不要太少，太多了其实感觉有点浪费时

间，每隔几天就要开会，其实也没什么可说的；太少了可能有紧急事情什么的不好安排，所以大概一个月两次例会就好了，尽量安排在没课的下午。

2．关于开会时的问题。

通常开会应该一开始立马进入主题，用尽短的时间把该说的事情说完。不要浪费时间，因为有的人可能还有些事情，说不完事情，可能不好意思给部长说，又不好意思走，就耽误了。所以尽快说完，然后愿意聊会天的可以慢慢聊会天，有事情的可以先走。

（其实即便无论什么，都不用太严肃，当然真正在做事情的时候，必须认真对待！）

3．关于任务安排。

首先我觉得以后咱们部门无论有任何任务，有任何安排，都应该分工明确，哪个人干哪几件事，分的越明确越好，免得以后出了什么差错或者是有哪些不完善的地方，出现推脱责任的现象。

4．各种晚会组织。

晚会组织多样化，不要仅局限于建工学院内的事情，只要是有意义的，都可以组织（当然也不要太多了，会有点累咯）

5．招纳新成员。

关于这个问题，我觉得任何时候都可以招纳的，不要仅限于新生入学后。

6．部门活动。

咱们部门活动平时也不多，所以可以考虑多组织一点活动，有助于部员交流，以及放松身心。可能关于资金问题，有的人不想交或者不想去，其实组织的有意义一点，这个我觉得都不是问题的，不要总是吃饭就好了。

可能交的晚了点，但是是纯手打的咯，绝无复制黏贴、、、呵呵，部长新年快乐了

2.文艺部 部门规划 篇二

3月30日, 商务部、发改委、供销总社印发《商贸物流发展专项规划》提出, 到2015年, 我国的果蔬、肉类、水产品冷链运输率分别提高到20%、30%、36%。届时, 我国将初步建立现代商贸物流服务体系。

在内需规模不断扩大以及《规划》落地实施共振之下, 商贸物流业将驶入发展快车道, 对相关上市公司也形成重大利好多项“硬性”指标护航, 我国商贸物流业驶入发展快车道。

30日, 作为物流业六大专项规划之一的《商贸物流发展专项规划》 (以下简称《规划》) 崭露头角。根据《规划》, 到2015年, 我国将初步建立一套与商贸服务业发展相适应的高效通畅、协调配套、绿色环保的现代商贸物流服务体系。

《规划》还对未来5年商贸物流业的各项发展目标提出了“硬性”规定:规模以上连锁超市商品统一配送率达到70%;农村“万村千乡”农家店商品统一配送率达到60%, 农资连锁经营企业商品配送率达到80%以上;立体仓库的总面积占仓库总面积的40%;果蔬、肉类、水产品冷链运输率分别提高到20%、30%、36%;物流企业机械化、自动化、标准化、信息化水平显著提高;商品库存周转速度明显加快, 流通环节物流费用占商品流通费用的比率显著下降。

九措施加速产业升级

商贸物流是指与批发、零售、住宿、餐饮、居民服务等商贸服务业及进出口贸易相关的物流服务活动。目前, 我国商贸物流整体水平不高, 物流效率偏低, 难以满足商贸服务业快速发展和居民消费升级的需求, 改善商贸物流业落后的局面显得刻不容缓。

“中国已开始进入消费通过流通决定生产的时期, 消费对GDP的拉动作用将明显增大。”中国物流与采购联合会首席顾问、中国贸促会物流行业分会会长丁俊发指出, 商贸流通业作为第三产业的重要组成部分, 需要用信息化、现代物流、新的流通方式等加速产业提升。

为加速商贸流通业产业升级, 《规划》提出了包括完善商贸物流网络布局, 加强商贸物流基础设施建设、引导和鼓励商贸物流模式创新等九项具体工作。《规划》明确, 要支持大型连锁企业建设、改造现代物流配送中心。大力发展第三方物流, 支持商贸服务业与物流业对接。

土地、财税、金融支持三管齐下

《规划》要求, 各级商务主管部门、发展改革委、供销合作社要积极研究出台相关政策, 协调相关部门运用财政、金融、税收、土地等手段支持商贸物流业发展。

在土地方面, 《规划》明确, 现代物流配送中心、仓储设施、快速转运中心、商贸物流园区等物流基础设施项目需符合土地利用总体规划, 并纳入当地城乡建设规划。

在财税、金融方面, 加大对重点商贸物流项目的财政资金支持力度, 推动、引导商贸物流企业‘走出去’, 符合条件的企业可以申请对外经济技术合作专项资金支持。拓宽融资渠道, 鼓励金融机构加大对商贸和物流企业的融资支持力度, 按照企业需求, 加强金融产品和服务方式创新, 积极探索多种形式的抵押或质押贷款担保方式。

《商贸物流发展专项规划》是《物流业调整和振兴规划》六大专项规划之一。值得注意的是, 去年率先公布的《农产品冷链物流发展规划》曾在市场上掀起了一阵浪潮, 大冷股份、铁龙物流表现抢眼。

3.文艺部 部门规划 篇三

《规划》部署了准确把握家庭教育核心内容、建立健全家庭教育公共服务网络、提升家庭教育指导服務专业化水平、大力拓展家庭教育新媒体服务平台、促进家庭教育均衡协调发展、深化家庭教育科学研究、加快家庭教育法制化建设7个方面18项重点任务；同时，围绕健全实施机制、落实部门职责任务、加大财政投入力度、加强工作示范引导等方面提出了4项保障措施。

《规划》提出建立健全家庭教育公共服务网络，依托城乡社区公共服务设施、城乡社区教育机构、儿童之家等活动阵地，普遍建立家长学校或家庭教育指导服务站点，城市社区达到90%，农村社区（村）达到80%。着力推动将家庭教育指导服务作为城乡社区服务站工作的重要内容，确保每年至少组织2次家庭教育指导和2次家庭教育实践活动。在中小学、幼儿园、中等职业学校建立家长学校，城市学校建校率达到90%，农村学校达到80%。确保中小学家长学校每学期至少组织1次家庭教育指导和1次家庭教育实践活动，幼儿园家长学校每学期至少组织1次家庭教育指导和2次亲子实践活动，中等职业学校每学期至少组织1次家庭教育指导服务活动。

咸阳一高中违规招生 60多名学生入校两年无学籍

《华商报》消息 高二参加会考时，咸阳秦宝中学60多名学生才发现自己没有学籍，无法参加会考。目前，咸阳市教育局对该校涉嫌违规招生一事已介入调查。

在报名2017年陕西省普通高中学业水平考试时，位于咸阳秦都区河堤路的彩虹学校秦宝校区（又名“秦宝中学”）高二年级的数十名学生心急如焚，上了两年高中，现在他们才发现自己没学籍，无法以在校生身份参加会考。这些学生均是当年入学时比教育部门规定的录取分数线低几分，家长们已向学校缴纳了1～3万元不等的补分费，也就是家长所说的建档费。

秦宝中学是一所民办学校。据了解，咸阳市2015年普通高中考试招生工作方案规定，民办高中由各民办院校按照招生计划和各县（市、区）民办高中的录取控制线，在全市范围内自主招生。入学管理方面规定，未被正式录取的学生不予建立全国统一的普通高中学籍，不能取得在校普通高中学生学业水平考试考籍，不发给普通高中毕业证书。

咸阳市教育局基础教育科负责人表示，秦宝中学未按照2015年招生政策要求，私下招收不够录取分数线的学生，属于违规招生，涉及高二年级学生60多名。市教育局表示，将按照招生有关规定对相关责任人进行严肃查处；对这部分学生按照正常生办理学籍、考籍等手续；学校违规收取的费用，一律退还家长；今后将进一步严肃招生纪律，逐级签订责任书，加强民办学校招生督查。

河南：全省财政支出教育居第一

《中国教育报》消息 记者近日获悉，近年来，河南省对义务教育经费投入不断增加，各级财政逐步加大教育投入，教育支出已成该省财政第一大支出。

在保障特殊群体平等接受义务教育权利方面，河南进城务工人员随迁子女在校生70.87万人，占义务教育阶段在校生总数的5.28%；农村留守儿童在校生278.92万人，占义务教育阶段在校生总数的20.79%；实施“特殊教育提升计划”和“特殊教育学校建设工程”，残疾儿童入学率达86%，且单独核定特殊教育公用经费，2016年补助标准年生均6 000元。

4.文艺部部门简介1 篇四

口号：品味乐活校园，相约艺术人生

部门性质、简介：生活需要快乐，心情需要舒张，才艺需要展示，自我才得以实现。大学生活应该是丰富多彩的，应该是充满欢笑的，这就自然少不了文艺部。为了让大家在大学的四年过得充实而值得回忆，温馨而令人留恋。为了让大家能够在最短的时间里享受最充足的快乐，我们管工学院文艺部也就应运而生了。

工作内容：管工学院文艺部主要负责管工学院的各项文艺任务、院系之间的互动联谊活动、院系内部的联欢娱乐活动、指导班与班之间的小型联谊活动等。

5.文艺部优秀部门申请 经典 篇五

2013年6月17日

目 录

一、部门介绍

二、常规工作

三、部门活动

四、总结

时光荏苒，转眼间，第二届机电工程学院团委学生会文艺部走过了不平凡的一学年。回眸这一年文艺部的工作，我们不断的发展着、成长着、探索着。从中，我们感受到成功的喜悦，也体会过失败的苦痛，获取了不少经验。

一、部门介绍

文艺部是富有活力，充满创造性的一个职能部门，负责学院团委承办各项文艺活动，每年推出大量精彩的文艺节目，凸显和培养了大批文艺人才，活跃了我院的学习氛围，丰富了同学课余生活，并积极的提高各种活动的精神内涵。

二、常规工作

一路上，文艺部开展或参加了一系列文艺活动，如:举办了机电工程学院第一届毕业晚会，“我是麦霸”十佳歌手大赛，院学生会文艺晚会，以及协助院学生会其他部门举办一些活动，参加其他学院的一些活动。在老师及广大同学的大力支持和鼎立协助下，各项工作开展的有条不紊，充

分调动了部里所有成员的积极性和创造性，以极大的热情和积极的态度完成了各项活动。

同时，我们积极做好部门内部建设，在团委学生会的领导下，完善文艺部的部门职能和部门文化，以更为高效优质的运作和管理模式，为校和我院的建设提供强大的文艺支持。

三、部门活动

2012-2013学年第二届机电工程学院团委学生会文艺部活动工作总结如下：

1． 2012级文艺部纳新

2012年10月,第二届机电工程学院团委学生会的招新工作紧锣密鼓的展开了，在经过三轮严格的面试和一轮笔试后，我们确立了第二届机电工程学院文艺部的人选名单，这为文艺部注入了新的活力。

文艺部成员6人,文艺部部长虞凯棒和部长助理黄钟华、张婷惠、梁家豪、徐凯和谢义平,这一年来,我们团结互助，积极进取。在部长的带领下,各个助理以极大的热情完成了各项任务，从中收获到了不少经验。

2.机电工程学院文工团招新

继学生会招新之后，文艺部面向机电工程学院全体大一新生进行第一届文工团招新。文工团由文艺部管理分为四个小组，分别为唱歌组、舞蹈组、小品组、话剧组，总计50人。给有才艺和喜欢才艺的同学提供了一个发展的平台。

3.“青春献给祖国”朗诵比赛

九月中旬，校文艺部举办“青春献给祖国”的诗歌朗诵比赛，我院文工团成员周祥光参赛，表现极佳。

4.“为时代创造精彩，为梦想构建舞台”主持人大赛

十月下旬，我院参加了“为时代创造精彩，为梦想构建舞台”主持人大赛。比赛前的紧张准备，赛场上的激烈与激情，我们都一起共勉。

参赛选手：腾芸、淦子齐

5.机电工程学院“我是麦霸”十佳歌手大赛

机电工程学院“我是麦霸”十佳歌手大赛是由本院举办的。

十月底，初赛上，选手们各显绝招，火力十足。十一月九号，决赛在11栋报告厅举办，高潮重重迭起，精彩无限。

在文艺部的精心准备和其他部门的协助下，此次活动举办的相当的成

功，虽然其中有一点点的小插曲，但也抵挡不了选手们的热情与发挥。

6.生科院的环保服装秀

十二月七日，我们参加了生科院举办的环保服装设计大赛。在文艺部成员黄钟华和张婷惠的多日拼搏下，做出了一套以报纸为主的环保女装“期待幸福”。

在比赛中，模特黄钟华，解说张婷惠，默契的配合下，取得了相当好的成绩。环保女装“期待幸福”获得了三等奖。

虽然其中碰到了不少困难，但我们始终没有放弃。

7.校园文化艺术节“青春给力”舞蹈大赛

12月21日，我院参加了本届校园文化艺术节上的“青春给力”舞蹈大赛。文工团舞蹈组成员积极备战，利用课余时间练舞。虽然结果不理想，但是赛场上给观众们带来的绚丽的一幕，就算最大的收获。

面对挫折，我们将会再接再厉。就算失望也不绝望！

8.“携手同心,共创未来 ”文艺晚会

为了加强机电工程学院团委学生会内部的交流和凝聚力，提高自身的文化素养，促进学生会之间的交流；提高学生会成员的积极参与能力，由机电工程学院团委学生会主办，由文艺部承办的机电工程学院团委学生会骨干培训之“携手同心,共创未来 ”文艺晚会在一栋成功举办。

晚会上，有动听的歌声、搞笑的相声、幽默的小品、动人的民族舞蹈、激昂的朗诵和好玩的游戏，老师和同学们都乐在其中。

9.“追忆青春，放飞梦想”毕业晚会

经过我们一学期不断的努力，我们迎来了万众瞩目的第一届机电工程学院“追忆青春，放飞梦想”毕业晚会。

晚会前一段时间，其他部门也分配到了各自在毕业晚会的任务。为了让毕业晚会更精彩的呈现给大家，我们安排了多次的节目排练和彩排。其 中，我们也遇到了许多问题，比如：场地问题、时间安排问题、舞台效果问题、服装问题。不过，在大家一起的努力下，都很好的化解了。

晚会前，学生会各部门根据安排，有的打扫，有的布置会场，有的负责演员化妆，有的负责催场工作等等。晚会上，我们分工合作，有条不紊。内容上，我们设有微博互动环节，毕业生发言环节，晚会节目种类繁多，每个节目质量都很高，得到了观众们一致的好评。晚会后，我们一起整理会场，收拾东西，成功地喜悦填满了大家的心田。

本次晚会的中我们也存在许多不足。在宣传中我们没有前期就设计好，所以导致宣传力度不够大。节目上，各班级的班名不积极，节目准备的不是很多，与主题不是很吻合。服装上，我们准备的比较晚，没有提前就做好统计。金费预算上，没有之前的经验，不知道需要多少钱，哪些地方该花钱，导致在经费上没有预算好。

不过总体来看，本次晚会还是取得很成功，虽然我们前期做的有点乱，分配不完善，在后期我们修补了一切都按正常轨道实施，最终的晚会上我们还是圆满的结束。在所有观众的欢呼声，掌声，尖叫声中圆满结束。

机电工程学院第一届毕业晚会圆满结束，也让我们吸收了不少经验，我相信文艺部会吸取教训，在下一届的毕业晚会上做得更好。

这次毕业晚会是我们这学年中最重要的奋斗目标,我们花了特别多时间和精力在上面,也对它寄予很大的期望。此次晚会的成功举办给了我们很多宝贵的经验，观众们一阵一阵的掌声和欢呼声，是我们最大的慰藉 —— 一切辛苦都是值得的。

10.第四届宿舍文化艺术节

5月27号，第四届宿舍文化艺术节 闭幕式如期举行，我院《青花瓷》歌伴扇子舞应邀参演，该舞蹈由文艺部克服各种困难，经过长时间自排而成，由陈浩男唱歌，张婷惠、黄钟华等十个女生伴舞。

此次活动，给了我们一次很好的舞台经历。让我们懂得了团结合作的重要性。我们的默契配合，我们的共同努力，编排出了优美的舞蹈。

四．总结

文艺部肩负着丰富学院艺术文化生活、组织学院学生参加学院或学校举办的文艺活动的重任，我们通过参加和开展各类艺术文化活动，装扮机电工程学院的文化天地，将欢声笑语注入美丽的大学生活！

一学年下来了，我们参加了很多活动，有些成绩不是很好，但是我们从中学到很多，得到很多经验。比如:“我是麦霸”歌手大赛中的一些小插曲、毕业晚会上的一些不足都是我们今后将要改进，注意的地方。

回首过去，我们为取得的成绩感到自豪而欣慰；展望未来，我们更为今后的工作任务而深感责任重大。机电工程学院团委文艺部将进一步做好2013年的工作规划，制定出完整的工作计划，以更加饱满的精神面貌、更加良好的综合素质、更加广阔的工作思路，力争2013—2014学的部门工作再上一个新的台阶。

机电工程学院团委文艺部

6.文艺部 部门规划 篇六

时间飞逝，眨眼间已过了一学期，回顾这一学期文艺部所做的工作，总体说来还是比较成功的。从举办宿舍才艺展，到请党建90周年的红舞和红歌的活动，再到举行三院联合送老生晚会，我们文艺部的所有人都认真积极地参与了院里的各项活动，做到紧密团结学生会各部，不分彼此互相帮助，听从学生会的安排，尽了自己的一份力。虽然大家工作都很热情，但因为经验不足，在一些活动中出现了问题。这一学期，成绩是有的，经验是有的，教训更是有的，首先，在宿舍才艺展中，我们花了很大精力筹备，包括先前的会议讨论到前期准备，从前期宣传，到跑宿舍征集节目。我们都花了大把的时间和精力。虽然工作和辛苦，但是我们部门的所有干事都很配合。比如说，我们的副部周斌和孙浩都很认真的在策划和布置，比如其他干事，像季弘扬和施蓓，王红，张成果等人都和积极的参加节目，准备主持稿与活动中所需要的一些文件。再例如，王磊，金晶等人，虽然之前准备的一些节目后来经审核没有被采纳，但是他们也是花了时间和精力的，这一点是不可否认的。这是我们新学期的第一件事情，大家都想把它做好。这次活动受到了主席团的肯定，这使我们感到很开心，毕竟努努力，我们都收获到了许多，也得到了许多同学的认可。当然，活动中也有我们没有考虑到的东西，比如说，我们的奖品分配不周，把大头都放在第一个节目上，忽略了后面的节目，这也是主席团给我们的一点建议，我相信在以后的活动中，我们会更加努力，尽力把事情做到更好！

而在请建党90周年的红舞活动中，是由我们部门的副部吴国睿总负责的。她从排舞到选人，再到细心地教每一个零基础的同学，都非常非常的辛苦，几乎晚上都练习到十点钟才结束。经过每晚的辛苦的排练，比赛时我们取得了很好的成绩，虽然比起好的院有一定的差距，但我们都一致认为我们就是最棒的。当然我们的成绩也受到了老师们的好评。在之后不久的红歌比赛中，经过部门干事的努力也获得了三等奖的好成绩！

在最后的三院联合送老生晚会中，我部也全力参加了。从前期的准备策划是由部长负责，到后来节目的征集与参与，部门中几乎所有人都参加了这次活动，虽然在活动开场前我们部门可能帮忙的人不是很多，但他们之前为节目努力练习

所花的时间与精力是不可否认的。最后虽然仍然有一些细节做的不够好，可是这个活动还是非常成功的！这是我部门这学期负责的最后一个活动，可以办得这么好，有个圆满的结尾。我们文艺部的每一个人都从心底觉得欣慰。

7.文艺部 部门规划 篇七

发展规划是高校改革与发展的顶层设计, 重在解决高校两方面的问题, 即“办成一所什么样的大学”和“如何办成这样一所大学”。它是一所学校的奋斗目标和行动指南, 制订并实施好发展规划, 有益于更好地推进学校的发展, 提升学校的综合竞争力。随着我国高等教育事业进入大众化阶段和高校办学自主权的扩大, 高校开始重视自身的发展和规划。2003年1月原教育部部长周济提出高等学校要精心制订“三大规划”” (发展战略规划、学科和师资队伍建设规划、校园规划) , 2003年7月, 全国部分重点高校发展规划工作研讨会在厦门召开, 高校发展规划工作全面铺开, , 高校纷纷开始设立专门的发展规划机构。

二、高校发展规划工作研究综述

国外大学发展规划机构从20世纪60年代设立至今已经历了五十多年, 从机构设置、职能定位、人员配备到工作流程、工作制度等方面已经形成了一套规范的体系。而我国高校的发展规划工作全面展开只有十年左右, 教育部对高校发展规划工作没有固定的指导模式, 对于任何一所高校来说, 这都是一项新工作, 处于探索阶段。学者们对发展规划部门的职能定位与运行模式、现状与问题等方面进行了研究。

关于高校发展规划机构职能定位与运行模式的研究, 张晓玲 (2008) 通过对国内10所高水平大学规划机构的职能定位进行调查, 得出制订规划和研究学校发展是发展规划机构的基本职责, 同时大部分学校的规划机构还担负决策咨询、高教研究、学科建设管理及211/985工程重点项目的建设。王扬 (2010) 通过研究发现, 我国高校发展规划机构主要涉及七大职能, 其中发展规划职能、计划管理职能、学科建设职能是核心职能, 战略研究 (政策研究) 职能、资源整合职能、校园规划职能和信息统计职能是基本职能。闫卫华 (2010) 根据发展规划机构履职能力和定位的不同, 把我国高校发展规划机构存在的主要模式分为四种:顶层设计为核心的模式、顶层设计与重点建设相结合的模式、顶层设计与资源配置结合的模式、顶层设计与高教研究结合的模式。

目前关于高校发展规划工作的研究, 理论思辨研究居多, 实证研究较少, 对各高校发展规划机构设置、运行模式的研究更是缺乏。本文以39所“985工程”高校为研究对象, 重点研究分析这些高校发展规划部门机构设置情况及运行模式, 这对于把握我国“985工程”高校发展规划机构工作现状、为今后建立健全高校规划机构具有重要的意义。

三、“985工程”高校发展规划机构设置

大学发展规划主要包括学校教育事业发展规划、学科专业建设规划、师资队伍建设规划和校园建设规划。由于校园规划与基建处工作关系非常密切、师资队伍建设规划与人事处工作非常密切, 所以校园规划和师资队伍建设规划大多被划分到基建处和人事处。因此, 本文高校发展规划机构不考虑基建处和人事处, 只涉及与发展规划、政策研究和学科建设规划相关的部门。

通过网络调查发现, 在39所“985工程”高校中, 有32所设置了专门的发展规划机构, 7所尚未设置, 两者比例分别为82%、18%。32所“985工程”高校设置的发展规划机构名称不尽相同, 其中有14所高校统一设立了发展规划处, 3所设立了发展规划部、3所设立了发展规划办公室, 这些高校的发展规划机构均采用了处级建制。一些高校还设置了其他发展规划机构, 这些机构多采用科级建制, 隶属于不同的部门。例如, 北京大学、浙江大学、吉林大学均设置专门的政策研究室, 挂靠发展规划部 (处) ;哈尔滨工业大学设立学科建设办公室, 挂靠研究生院;华东师范大学还设立了学科建设与发展办公室。

发展规划处往往被作为学校发展规划委员会和其他委员会的秘书处, 如北京大学发展规划部是学科规划委员会、事业规划委员会、校园规划委员会秘书处;复旦大学发展规划处是发展与规划委员会秘书处;西安交通大学发展规划与重点建设办公室是校重点建设领导小组和发展规划委员会秘书处;浙江大学发展规划处与学术委员会秘书处合署办公;湖南大学学术委员会办公室挂靠发展规划办公室。

在尚未设置专门事业发展规划机构的7所高校中, 一些高校已设置具有学科建设和政策研究相关功能的机构, 具备一定的发展规划功能。例如, 清华大学设置了学科规划与建设办公室和政策研究室;重庆大学设置了学科规划与建设办公室和事业规划委员会办公室, 分别挂靠在校长办公室和人事处;电子科技大学设置了党委政策研究室, 挂靠学校办公室;西北农林科技大学设置了学科建设办公室和政策研究室。

四、“985工程”高校发展规划机构运行模式

本文参考闫卫华 (2010) 提出的我国高校发展规划机构的四种模式, 对32所“985工程”高校发展规划机构的模式进行分类。分类依据是:顶层设计为核心的模式所对应的发展规划机构内部设置围绕发展规划功能进行;顶层设计与重点建设结合的模式所对应的发展规划机构内部设置除了围绕发展规划功能, 还包括985/211重点工程建设功能;顶层设计与资源配置结合的模式除了围绕发展规划功能, 还包括计划管理、专项资金管理功能;顶层设计与高教研究结合的模式除了围绕发展规划功能, 还设立高教研究所或与高教研究所合署办公。

在32所设置了专门发展规划机构的高校中, 15所采用顶层设计为核心的模式;11所采用顶层设计与重点建设结合的模式;3所采用顶层设计与高教研究结合的模式;1所采用顶层设计与资源配置结合的模式。四者的比例分别为46.9%、34.4%、9.4%、3.1%。顶层设计为核心的模式和顶层设计与重点建设结合的模式比例之和高达81.3%, 可以看出“985工程”高校的发展规划机构目前主要采用顶层设计为核心的模式和顶层设计与重点建设结合的模式。中国人民大学和西北工业大学采用了比其他高校功能更多的模式, 分别是顶层设计与重点建设、资源配置结合的模式和顶层设计与重点建设、资源配置、高教研究结合的模式。

五、思考和建议

从以上调研可以看出, 我国高校发展规划机构建设存在的问题主要有以下几方面。一是缺少必要规范, 职责定位比较模糊。从国家层面而言, 我国高等教育行政管理部门还没有一个对高校规划部门进行协调与组织的机构, 因此高校发展规划机构在建设中没有相对稳定的定位和统一的工作内涵, 在建设中缺乏必要的规范和指导, 导致高校发展规划机构设置参差不齐, 职责定位和隶属关系存在很大的不同。由于没有稳定的范式可供参照, 给学校的规划部门建设工作增加了难度。一些学校的规划机构成立之前并没有做好充足的调研, 也没有清晰的建设思路, 只是简单模仿一些先行的学校, 照葫芦画瓢, 导致规划发展机构并没有真正发挥作用, 有的学校发展规划机构则不断重复撤销、重组, 仍然没有找到较好的解决途径。二是职能宏大虚化, 缺乏有效工作方式。高校发展规划机构通常承担着学校中长期发展规划、高等教育政策研究和其他重大问题研究咨询工作, 具有宏观性和前瞻性, 与学校常规的行政事务不同, 其工作的开展具有很强的灵活性。通过调查发现, 很多高校发展规划部门工作内容太过虚化, 没有常规业务, 缺乏工作规范和有效的工作方式, 导致发展规划编制工作完成之后, 并没有得到很好的实施与评估, 发展规划并没有起到真正的纲领和引导作用, 使发展规划部门在实际运行中处于看似履行重要职能却又虚设之嫌的尴尬境地。

高校发展规划机构可以从以下几个方面着手来加强高校规划管理机构建设, 以增强发展规划部门工作的实效性, 真正发挥其职能作用。一是确立高校发展规划战略地位。学校领导应高度重视发展规划工作, 确立发展规划机构的战略地位, 真正把发展规划视为学校的奋斗目标和行动指南。很多高校发展规划机构由行政一把手主管或党政一把手主管, 疏通了规划部门及时获取校情的渠道, 使发展规划机构真正能参与顶层设计和核心决策过程。发展规划工作具有宏观性和前瞻性, 为了做好发展规划工作, 发展规划部门必须与领导层和决策层保持密切联系, 关注高校领导层的办学思路和前瞻性的想法, 并在广泛调研和合理论证的基础上出思路、找办法。二是明确高校发展规划机构职责。高校对发展规划机构要有清晰的建设思路, 赋予其明确的职责和清晰的定位, 而且职责定位应虚实结合, 同时具有行政管理和研究咨询两种功能。高校发展规划机构除了重视发展规划文件的编制外, 更应该关注其实施和落实情况, 及时监督和评估各院系规划指标完成情况, 及时督促和指导规划的落实, 真正发挥发展规划机构的职能作用。三是采取科学有效的工作方式。发展规划工作是一项科学性、技术性极强的工作, 因此发展规划工作的顺利开展不能只依靠发展规划部门人员的闭门造车, 而应该善于依靠专家, 充分借用“外力”开展工作。建立规划领导机构, 如设立发展与规划委员会、学科规划委员会等, 充分整合和吸纳校内外专家的意见和建议, 不仅能够增强发展规划工作的科学性和实效性, 还有利于统一高校广大师生的思想, 增强师生对高校发展规划工作的信任度和参与度, 反过来加强了发展规划工作的宣传, 提高了对发展规划工作作用的认识和认同。另外, 高校应加强与兄弟院校在发展规划机构建设方面的沟通和交流, 分享在发展规划建设方面和工作开展方面的成功经验, 共同发展和进步, 使高校发展规划机构建设越来越成功, 发展规划工作开展也越来越有效。

发展规划工作对于我国高校来说是一项全新的工作, 没有任何经验可以借鉴, 仍处于探寻、摸索时期, 因此我国高校发展规划机构的设立参差不齐。本文以“985工程”高校为研究对象, 初步探索分析了“985工程”高校发展规划机构的设置情况和运行模式。然而高校发展规划机构具体应如何设置、职能如何定位、工作如何运行, 还需要未来做进一步的深入研究。

摘要：发展规划是高校改革与发展的顶层设计, 对于高校的生存和发展具有重要意义。文章首先综述了我国高校发展规划工作的研究现状, 继而以39所“985工程”高校为研究对象, 分析这些高校发展规划部门的机构设置, 并对高校发展规划部门的运行模式进行了分类。结果表明“985工程”高校的发展规划部门主要采用顶层设计为核心的模式以及顶层设计与重点建设相结合的运行模式。最后, 文章提出应确立高校发展规划的地位, 明确高校发展规划部门的职责, 虚实结合, 采取有效的工作方式等建议。

关键词：“985工程”高校,发展规划,机构设置,运行模式

参考文献

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[2]吴应利.做好发展规划, 提高高校竞争力[J].云南财贸学院学报, 2005 (02) .

[3]张晓玲.高等学校规划机构的职能定位研究[J].山西高等学校社会科学学报, 2008 (10) .

[4]王扬.我国重点高校发展规划部门的调研报告[J].企业导报, 2010 (01) .

[5]闫卫华.高校规划机构建设与探索[J].高等工程教育研究, 2010 (03) .

8.学生会文艺部门学期工作计划 篇八

本学期，文艺部将开展丰富多彩的文艺活动丰富同学们的业余文化生活，并积极配合主席团及各部门做好各项工作，我们的工作计划如下：

一、招新

由于本学期有部分干主动退出文艺部将再吸纳优秀人才，补充新鲜血液。我们将在最短的时间内去发掘舞蹈队的人才，重新组合舞蹈队和礼仪队，并加强干事的责任感

二、参加学校活动，争取得到好成绩

学院本学期的活动（如十佳主持人大赛，舞林大赛，十佳歌手大赛等）是我们展示自己风采的大舞台，树立我分院良好形象，我们将倾尽所能将一个魅力四射的国际教育分院展现在全院师生面前，力争在有限的条件下取得最好的`成绩。

三、活动计划

文艺部计划在四月举行本分院的十佳歌手大赛，不仅娱乐生活还能挖掘文艺人才。具体事宜将做出详细计划并实施

9.自律部部门规划 篇九

一、本职工作

1、查寝

（1）检查寝室卫生，督促各个寝室的内务整理，营造一个

良好的学习环境和生活环境。

（2）搜查违规电器，及早发现以防患于未然。

2、考勤

（1）学院各种活动的签到。

（2）考察学生自习出勤率，配合学校领导整顿学院学风。

3、后勤服务

（1）负责学院各种活动的水。

（2）某些活动会用到的药物或者桌椅凳子。

二、特色活动

学生会工作基本是从新生进校的第二个月即十月份开始，到第二年六月，因为在十月有新生辩论赛、十一月有换届大会和新生运动会、十二月有美寝大赛和四月有发动机拆装大赛，所以在学院没有活动时可以在自己部门或者和其他部门一起组织一些活动。但都要注意在学院内没有重要活动时开展这些活动，避免时间或人员安排有冲突。

部门内：

在学生会工作刚开始时，因为各部门内部成员之间不太熟悉，因此可以在自己部门内组织小活动，通过游戏的方式来熟悉；

也可以一起到户外去野炊或到某个旅游景点玩。

生日PARTY，可以将一年里过生的人分为三组，每隔一个月为他们举行一次生日会。

茶话会，除了以上的活动，还可以组织一个茶话会，邀请上一届的部长或者在本部门工作过的学长、学姐回来，一起交流。以此从上一届的人那里了解、熟悉部门的工作，这样就可以使刚进部门的干事对部门的事上手更快。

学习交流，在其他部门开例会时，采取志愿或安排的方式，让一个人到他们部门去了解、学习，以此来让大家都知道其他部门都做了些什么事、将要做什么事，之后写一些心得或部门之间的对比总结。我想通过这样的方式来让本部门的人知道，我们部门做的事虽然琐碎繁杂，但不代表就不重要。

与其他部门：

10.部门职责规划 篇十

（一）系统例会管理规划

例会是文娱活动工作组织和自我管理的一项重要内容，通过会议让所有成员总结和了解学校工作内容和工作方向，有利于提高成员的工作积极性及工作的顺利开展。

（1）文娱系统的会议方式，由设固定的例会时间为主，即每月最后一个星期（除特殊情况外），其余活动工作安排会议灵活安排时间，如有变动，将会提前信息通知。

（2）全体成员必须准时出席会议。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，若有事不能来时应向部长请假，经同意后方可。

（3）每次例会由部长主持决策，收集意见。

（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

（5）每次例会严格做好会议记录，带上工作牌。

（6）每月总结和计划上交校级文娱部门，规范总结计划格式，由校文娱部汇总审阅，不规范的总结计划部长将给予退回重写。（7）上交的总结与计划必须如实反应学院活动信息，每份总结计划将在期末装订成册，保存于档案柜。

（8）对于每次会议缺席或请假成员，将作统计次数，并相应按照系统条例进行处罚。

（9）出席会议应自觉维护自身形象，不允许穿拖鞋等参加会议。（10）全体成员应树立严格的时间观念，参加晚会、会议等活动时，须提前到场，不迟到、不早退、不得无故缺席。

（二）干事培养管理规划

提高本部成员的自身素质，多给成员提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。

（1）充分调动文娱部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文娱部成员每个人的能力和特长，以及他们对文娱部的发展和建议，加强文娱部成员能力的提高，以共同进步带动文娱部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文娱部工作的新局面

（2）在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

（3）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位，活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校各种文娱活动。

（4）树立良好的素质形象，端正工作态度，严格要求干事的行为准则，作好优秀榜样，积极带动并交流意见，促进部门成员合作，工作的开展顺利进行。

（三）部门内部管理规划

（1）每周召开一次交流会，与各成员保持紧密的联系，确保各成员文娱活动的工作顺利开展。

（2）配合学校搞好各项文娱活动。

（3）加强与学校各文娱类社团的交流。

（4）协助其他部门开展工作，共同完成院的各项任务。

（5）加强与部门干事之间交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展

（6）在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

（7）日常工作活动执行或会议时间，关于部门及系统的信息通知由固定一到两人负责发出，如有变动，须及时更改通知。

（8）每个会议的开展，部门成员须提前展开小组讨论会，以便各个成员清楚的了解会议内容，及时提出会议或会议内容的建议及意见，促进会议顺利进行。

（9）关于学生会或系统例会的总结与计划，实行轮流制，不可代写、抄袭、套用，须如实详细地反应工作内容，并规范总结计划的格式，每份上交的总结计划不合格的，将给予退回重做。

（10）代表学生会或部门出席各种会议或活动时，应自觉维护学生会或部门形象，注重自身言行举止，坚决不允许穿拖鞋参加活动。（11）按会议通知内容要求，积极准备，会议上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。

（12）会议要求规范、高效、简短，不搞形式化，充分调动成员的积极性和工作热情。

（四）部门工作管理规划

（1）举办校园娱乐活动及文艺晚会。抛掉陈旧的节目观念，相应提高晚会品位，节目方面推陈出新，不拘泥于老的一些表演形式，大胆创新，提高晚会节目质量。

（2）加强内部的管理工作。建立日常工作报告制度，及时了解各成员间的联系以及各小组工作的开展情况。

（3）继续实行定期例会制度。每月举行一次例会，各干事及成员需到场参加会议，有事必须事先请假。使成员间互相交流，尽量让每个成员发挥作用。

（4）加强成员与成员之间，部门与部门之间、与学生会、其他社团的联系。除了要多于其他部门联系，吸取别部门的经验，与艺术团及协会达成共识，让文娱部成员与艺术团成员多交流，互相学习，取长补短。

（5）团结部门力量。定期给各学院文艺部召开会议，了解各学院的活动，加强与学院的联系，适当的组织活动加强各院间的交流。

（6）争创优秀部门。提高节目、活动质量，按时参加内部例会，按时上交工作总结与工作计划，多发表可行性的建议等。

（7）加大对文娱部及活动的宣传力度，做好各项晚会准备等工作。多方面的开展宣传，可在校园网、校园内广播、在校设点进行宣传。

（8）协助其他部门搞好学生会的各项活动与工作。

11.部门规划 篇十一

以科学发展观为指导，遵循高等教育改革与发展规律，围绕学校在改革创新、结构优化、内涵充实和质量提升的重点领域，进一步加强发展战略研究，充分发挥参谋咨询作用，为建设特色鲜明、国际一流的高水平矿业大学做出更大的贡献。

二、主要目标

经过“十一五”的初创和建设，发展规划处在学校党委、行政的正确领导下，在学校改革与事业发展中发挥了较为重要的作用，“十二五”期间将再接再厉，进一步实现以下目标：

1.围绕学校改革与事业发展的全局和重点领域，围绕我校办学质量的提升，进一步履行好政策咨询、辅助决策、协调发展职能，为提高学校改革与事业发展的科学化、规范化水平做出贡献。

2.用心推进学校“十二五”规划和各专项规划的贯彻落实，完成“十三五”规划的前期调研与论证工作。透过目标职责制管理与考核工作，建立学校对各二级教学科研单位的评估体系，不断强化学校对自身发展的驾驭和调控潜力。

3.根据国家教育规划纲要和学校的统一要求，以国家教育体制改革试点项目为抓手，以《中国矿业大学章程》的制定为契机，用心探索和完善学校内部治理结构，推动我校现代大学制度建设再上一个新台阶。

4.借助部省、部局共建、高水平行业特色大学优质资源共享联盟等平台，不断提升我校在行业和区域中的影响力，努力加大部委省市对我校的关注和扶持力度，为学校汇聚办学资源、拓展办学空间做出自己的贡献。

三、具体任务

1.根据教育部和学校的统一部署，参与完成《中国矿业大学章程》的起草和审议工作，报教育部审批。

2.围绕高等学校创新潜力提升计划（“计划”）的有关精神，参与学校协同创新中心的筹建及相关工作。

3.完成新一届二级单位领导班子和干部任期目标职责书的签订工作，做好目标职责书的中末期管理和考核工作，探索建立我校二级教学科研单位的绩效评价体系。

4.围绕学校办学的瓶颈和重点难点问题，提出关于改善学校工作、促进学校发展的推荐与对策。撰写学校发展质量报告，参与每年工作要点的研究制定工作。

5.完成学校“十二五”规划总结和“十三五”规划的编制工作，协助有关部门做好专项规划的编制和实施工作。

6.根据国家教育体制改革办公室要求，做好国家教育体制改革试点项目的日常信息、典型经验的报送工作。

7.继续探索和完善我校内部治理结构，加强制度建设，深化大部制改革、学部制改革试点工作。

8.用心推进学校基本办学信息资源库的建设，与学校信息化校园建设相结合，为学校重大决策和日常管理带给及时、丰富、针对性强的信息资料。

9.根据领导要求，参与学校主要办学资源的论证、统筹等工作。

10.完成学校领导交办的其他任务。

四、主要措施

1.围绕学校中心工作和长远发展战略，经常性地开展系统和深入的专题调查研究，及时分析存在的问题及其解决对策，每年提交不少于2篇政策调查报告。

2.密切关注、及时了解国内外高等教育改革与发展动态，编写《高校改革与发展参考》等简报，增加原创性文章，其中具有广泛参考价值的要报送上级主管部门，努力提升学校对高等教育及行业政策的影响力。

3.用心参与上级主管部门召开的工作会议及相关学术会议，承担并做好校级和上级主管部门下达的研究课题，努力构成一批具有实际指导好处和学术价值的研究成果。

4.引进和培养高水平业务骨干，加强队伍潜力建设，按照综合规划和政策调研两个方向，推动科室设置，提高工作的专业化水平，提升工作人员的理论政策水平和战略思维潜力。

12.外联部部门规划 篇十二

一、部门内部分工

部长：

1、加强与各学院之间的联系，让每个部员分别与一到两个学院进行沟通交流，平常有时间可以约到一起探讨拉赞助的各种经验与方法，相互学习对方在交流与拉赞助方面的经验，有机会可以一起出去找商家交流合作。

2、加强对干事的培养，让每个干事都明确本部门的工作职能。

3、整理本学期学生会要举行的各类活动，包括活动的类型，举行该活动的时间，以及开展该活动的主要负责部门。以便我部提前做准备，寻找赞助商，为该活动的顺利展开提供支持。

副部：

1、负责拉赞助部分，并带领部员寻找可能的赞助商。

2、加强干事社会实践能力以及培养他们的应对能力，对本部部员进行定期培训，如果无特殊情况每两周一次。

3、整理外联部的工作信息，将各类商家类型进行分类，根据我们共同需求，看是否有继续合作的可能。

二、内部创新与改进

1、管理部员方面：（1）制定完整的部门规章制度，在第一次部门会议中就向部员提出，并要求部门人员严格遵守其制度，例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动；（2）、每个月都进行部门内部评比，根据坐场、部门规章遵守情况及完成部门任务进行评定，初步定于每月月初举行。

13.文艺部门工作计划书 篇十三

新学期就要来了，我们文艺部在新的学期里应该具有新的生机与活力，不仅要让新生快速融入到我们大学这个新的生活环境，而且还要让我们计算机学院拥有一个快乐、生机的氛围。所有在新的学期里将有以下的工作安排。

一、迎新生

时间：九月二、三号。（具体内容学生会主席团安排）

二、招新

1、新生报名参加

2、通知面试时间地点

3、公布面试结果，晚上进行部门人员的初次见面

时间：待定

三、部门内部的分工

我们部长三人：刘艺：负责本部门的文化制度

李白杨：负责本部门的例会制度和纪律

部门内部分工：会议记录（一人）

人员通知（一人）

四、军训期间的小型迎新晚会（可能推迟到招新以后进行）

1、主题：中秋佳节，喜迎新生

2、活动的目的：为了迎接新生来到我们计算机学院这个新的家庭，丰富了大学的校园生活，给新生展示一个具有生机与活力的大学校园。

3、时间 ：九月十日左右晚上7:00--9:00（具体时间看与学校安排是否冲突）

四、大型迎新晚会（具体晚会进行与否待学院安排）

1、主题：待定

2、活动的目的：为了丰富学生们的大学生活，在课余的时间里可以自由的展现自己的才华文艺。

3、活动的对象：主要是大一新生

4、时间：未定

5、具体流程：

.........节目演员招新和节目招新

.........节目人员确定和节目的编排

.........节目的审核（分为三审）

.........节目的彩排

.........正式上演

部门的协作在具体的策划书中具体安排。