掘进队技术员年度总结(精选10篇)
1.掘进队技术员年度总结 篇一
综掘队2019年工作总结
继2018年综掘队全年完成11950米进尺任务,且全年无工伤事故,在2019年开工时综掘队全体员工以十足的信心,饱满的工作热情来迎接19年项目部下达的各项任务,综掘队领导班子在项目部领导的关心、支持和帮助下,认真贯彻安全生产质量标准化和各级文件精神,加强“隐患排查与治理”,根据项目部实际情况,以安全生产标准化规范要求推进安全生产工作,不断提高安全管理水平,一直在追求“零隐患、零违章、零事故”的目标,同时通过建立健全安全生产责任制,明确安全责任制和职责,坚持以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓安全和工程质量工作,狠抓现场监督检查,不断加强班组建设,逐步完成了项目下达的各项工作任务,现就本队2019年的工作总结如下:
一、全年掘进任务完成情况
生产任务的完成是区队生存的根本,也是工作成绩体现的最重要方面。本,我队完成总进尺
6737米,喷浆525.5米,硬化1705.5米,具体工程量见表1:
工程量完成情况表
表1
序号
工作面名称
岩性
支护形式
掘进断面
掘进长度/
工程量(m)
起止时间
备注
1106主运顺槽
煤
锚网
17.9
409米
2019.1.1-2019.1.29
1106辅运顺槽
煤/半煤岩
锚网
17.6
911米(1米岩石88米)
2019.1.1-2019.4.25
1107切眼
煤/半煤岩
锚网
25.6
310.5米(0.7米岩石45米)
2019.4.27-2019.6.13
1-2煤辅运大巷
煤/半煤岩
锚网
22.8
1318米(1.4米岩石554米)
2019.2.14-2019.8.16
1-2煤回风大巷
煤/半煤岩
锚网
19.3
835米(1.5-2.3米岩石567米)
2019.6.16-2019.8.20
1-2煤主运大巷
煤/半煤岩
锚网
590米(0.88米-1.4米岩石435米)
2019.3.24-2019.6.15
10#联巷2条
煤
锚网
17.6
82米
2019.6
13#联巷2条
煤
锚网
17.6
82米
2019.8
3#避难硐室
煤
锚网
17.6
45米
2019.5
1107机头巷
半煤岩
锚网
34.8
40米
2019.8
1107风桥
挑顶/岩
锚网
14.4
12米
2019.8
1107绕道
煤
锚网
17.6
42米
2019.9
1107主运顺槽
煤/半煤岩
锚网
17.9
1010米
2019.9.20至今
1107辅运顺槽
煤/半美颜
锚网
17.6
1029米
2019.9.14至今
1107主辅1#、2#
煤
锚网
17.6
63米
2019.10
回风大巷喷浆
281.5米
2019.3
回风大巷喷浆
244米
2019.11至今
1106切眼硬化
1105辅运硬化
切眼联巷、倒车硐室
310.5米
40米
60米
2019.8
1106辅运硬化
1017米
2019.9
1106主运硬化
278米
2019.9
2月2次搬家倒面,6月1次搬家倒面,8月搬家倒面1次,9月搬家倒面2次
6次搬家倒面
说明:由于地质条件的限制累计掘进半煤岩巷道1556米以及生产计划安排、1-2煤回风反掘、1-2煤辅运反掘,给掘进进度带来了很大影响,从而未完成本进尺任务。
影响生产任务主要因素
1、掘进工作面地质条件复杂,顶板淋水严重,为快速形成1-2煤三条大巷反掘施工近500米,为快速形成1107运输系统,反掘挑顶50米,造成运输设备较多,联巷开口、贯通、拐弯较多且都需铲车出货,给安全管理和有序的组织生产带来压力。
2、三条大巷相继出现冲刷带,累计掘进半煤岩巷道1556米、平均岩石厚道在0.88米-2米之间(伴有0.5米夹矸),构成冲刷带的岩石较硬,掘进难度大且顶板淋水严重,顶板往上0.8-1.5米处硬岩造成支护时间过长、支护困难。
3、由于三条大巷顶板淋水较大,造成机组长期淋水存在油管接头座、接头腐蚀漏油情况,掘进中岩石较硬,机组振动较大,三台掘进机机组相继出现机械问题,造成停产。
存在问题分析
(1)三条大巷在刚开始施工时,部分工人对工作程序掌握不清楚,不知先干什么,后干什么,造成施工现场管理混乱,文明生产不达标;分析原因:劳动组织安排不明确,现场管理存在漏洞;
(2)巷道施工过程中出现中线掌握不精确,出现偏差,影响了施工进度、巷道成型、工程质量;分析原因:片面追求施工进度,对工程质量未严格把关。
(3)各班组工程交接上随意性较大,造成班组间的工程接续上遗留问题较多;分析原因:规章制度执行不到位,存在应付态度。
二、安全生产标准化方面
综掘队前半年由于工作面掘进半煤岩巷道且顶板淋水较大、现场条件复杂、现场管理不到位、管理人员对现场质量标准化工作不重视,追求掘进进尺,从而给项目上造成了后期大量的现场质量标准化卫生清理工作。
综掘队后半年综掘队队长更换,在项目部领导的支持和帮助下认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从巷道宽度高度、锚杆角度、间排距、网片搭接宽度和锚固力、抗拉拔力的测试等必须达到质量要求,从根本上消灭不合格。同时,还通过在各生产班组进行工程质量自检和跟班队长检查工作,在第二天班前会上公开批评,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角的现象,全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
存在问题:
今年以来在我矿安全质量标准化不断严格要求的情况下,综掘队要求作业人员严格按《掘进专业标准化现场评分表》及工作面作业规程作业,质量标准化工作有了一定的进步,但仍存在较大的差距,在现有工作面地质条件差的情况下,在工程质量方面的问题始终需要想方设法加强管理。
(1)思想方面:少部分职工对开展标准化工作的必要性没有清醒的认识,存在应付检查的现象,还有的职工不注重保持,标准化工作是有起伏。
(2)现场方面:帮部帮网、锚索支护不及时,锚网支护巷道存在锚标预紧力不足、外露不合格以及成排成横、巷道成型不标准的问题;
(3)软件方面:机修工设备运行记录、设备维护、保养记录的填写没有形成有效的规范机制;
三、安全管理方面
生产中安全永远都是天字号头等工程,我们认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,安全工作需要严防死守,不能有丝毫的马虎。我队在安全工作上始终保持高度的认识态度、严谨的落实行为和严厉的奖惩措施。从班组长到带班队长都严格按照安全管理的标准进行大力度的监督管理,为我队的安全工作保驾护航。
1、加强探放水工作,按照探放水设计措施,给探放水作业人员进行培训,保证探放水作业的角度和钻孔距离符合要求,每班检查探放水距离及探水孔水量,距离不够立即进行探放水作业,坚决执行探放水“十二字方针”。
2、加强顶板管理和现场管控,遇到顶板不好的情况,要求生产班严格执行敲帮问顶、短掘短支、严禁进入空顶区域,做好现场安全确认工作后方可施工作业。
3、工作面积水和淋水的处理,针对掘进巷道淋水大、积水多的问题,我队提前制定水泵采购计划保证水泵够用,在巷道低洼处打好水泵窝,安设水泵,并每班安排专人进行排水工作,顶板淋水点使用风筒布将水流顺到水沟处,再进行抽排,现我队巷道积水情况得到了有效的解决。
4、安全生产标准化建设,内页方面根据几次查出的问题和建议,进行补充和完善,建立了台账园地,让相关人员及时按照要求填写相关记录;井下现场添加相应的牌板、按要求吊挂水管和电缆,加强材料摆放管理等等,依照安全生产标准化不断改进和完善。
存在问题:
(1)区队现场管理还存在漏洞,有工程方面的,有管理方面的,还有人员思想意识方面;
(2)班长现场管理不到位,对待安全和生产,安全和效益问题上,没有形成明确价值观和坚定的立场;
(3)安全隐患的整改落实上还存在一些应付了事的现象;
(4)岗位安全生产责任制不是十分明显;
四、班组建设方面
我队班组建设工作注重提高班组管理的规范化、制度化以及班组成员的综合素质和工作积极性。为顺利完成生产任务提供了保证。
班组建设具体开展的工作:
1、编制了以岗位责任制为主要内容的区队管理制度,明确了区队文化建设的安全理念和生产目标。
2、按照一制度一记录的基本要求,落实、补充、完善了相应记录。
3、开展了以提高班组成员素质为目的的“每日一题”和班前学习、现场实际操作、重点帮教、班前考试等多种形式等多种学习培训管理模式。
五、安全培训方面
在安全培训工作中,坚持开展“每日一题”、“每周一课”“应知应会”和“班前会事故警示教育”等多种培训学习;坚持召开班前会、“师带徒”和“安全绩效考核”等多种活动。通过一系列的教育培训提高职工的综合素质,为安全生产提供了坚实的基础。
在百日安全活动中,我队领导积极组织和动员员工参加安全生产月活动:
(1)、组织全员进行应急避灾路线的行走演练;
(2)、组织参加安全知识竞赛;
(3)、组织人员参加益东矿业拔河比赛;
通过一系列活动来深化安全生产宣传教育行动,促进职工精神文明建设、煤矿安全文化建设。
2019年春节后,我队新增加新工人较多,先后开展了新工人培训和老工人复训、班组安全培训,并对参加培训的所有人员进行了培训考试。每个工作面在开工前进行作业规程培训,相关安全技术措施培训,并考试。对项目下发的文件进行贯彻学习。
六、事故警示教育方面
为深刻汲取全国各类事故发生的教训,我队利用每天班前会的时间观看事故教育警示片,分析事故案例中存在的不足和问题,总结自己在工作中的一些经验和做法,彻底防范事故案例中出现的问题,经过为期一段时间的事故教育培训,员工统一了思想,深刻反思事故教训,及时消除各类隐患,做到警钟长鸣!
七、明年工作计划
在即将到来的2020年,我们综掘队将紧跟形势、敢于担当、积极作为,为建设“安全、富强、美丽、和谐”新益东做出贡献。
针对2019年工作中存在的问题,我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作:
1、继续加大学习的力度,提高全体员工,特别是个别后进员工的素质,确保安全生产。
2、加强安全文化建设和班组建设,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。打造一流的队伍。
3、继续开展“每日一题”“班前会事故警示教育”等活动。
4、在工程质量上狠下功夫,把每一项工作都做成“品牌工程”,做成“精品工程”。
5、严格落实上级的各项安全生产方针。
6、在确保安全生产的前提下按时按量完成上级领导布置的各项任务。
7、杜绝顶板、机电事故的发生,确保安全生产。
8、完善材料管理制度,明确相关责任人的职责和义务,成本控制达标,进一步加大修旧利废、回收复用工作。
9、圆满完成项目给予的各项任务。
在即将到来的2020年,我队将以更高效的工作,积极认真的工作态度,在项目领导的正确指导下,扎实高效地工作,为完成2020年的各项工作任务做出应有的贡献。
综掘队
二〇一九年十二月二十日
2.2011年掘进二队支部总结 篇二
一年来,掘进二队支部按照集团公司、矿党委的具体要求,结合各岗位工作实际,紧密围绕上级党委提出的工作目标,始终坚持“融入一个中心,强化四项建设,打造三支队伍,实现一个目标”,即党建工作要积极融入安全生产和经营管理中心,全面加强党的建设、企业文化建设、职工思想建设和精神文明建设的重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,积极有效的开展党员领导干部思想政治工作,深化内部管理,所有党员领导干部都以高度的主人翁责任感和事业心,勤奋工作。
一、党支部基本情况
我队党支部截至目前在册职工78人,党员14名,占全队职工总数的18﹪。其中预备党员2名,向党组织递交入党申请书人员4名,确定为入党积极分子2名,8名队班子成员全是党员干部。
二、加强学习,转变思想,强化职工思想政治及宣传工作
今年以来,掘进二队党支部充分运用党课学习、周四例会、“三会一课”及班前会等学习阵地,把《党章》、科学发展观及各种法律法规、安全岗位操作规程、企业文化宣贯工作作为学习的主要内容,通过认真系统的学习和岗位实践训练,职工的政治水平有了大的提高,全队安全状况平稳。按照矿党委年初安排,坚持做到了学习教育有计划、有安排、有记录,共组织政治理论、安全普法学习12 次,学习人数75人/次,参学率达到了97%以上。帮助教育“三违”人员23人。组织撰写各类稿件和论文12篇,积极推动了支部宣传教育工作。
三、积极开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动
按照四强党组织(政治引领力强,推动发展力强,改革创新力强,凝聚保障力强)和四优共产党员(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)的标准和要求,组织支部成员坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,把党建工作与安全生产紧密结合起来开展工作,创新建设政治强、业务精、作风好、肯奉献的工作队伍,有效开展思想政治工作,推进企业文化建设,加强企业民主管理,保障职工合法权益,团结凝聚群众,促进企业和谐稳定,达到了活动目的,实现了党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。
四、努力加强领导班子建设,端正作风,廉洁自律,全面推动支部组织建设
党支部在上级党组织的正确引导下,团结带领全队70多名干部职工严格按照矿党政的指令来开展支部各项工作。在不断加强班子思想政治工作的同时,扎实开展“党员亮牌示范”、“安全示范岗”等主题实践活动。严格落实“三会一
课”制度,定期召开支部党员大会、支委会和党小组会议,认真组织党员参加党课学习,认真深入学习《党章》,明确党的路线、方针和政策。累计召开党员大会3次,支委会和党小组会议各8次,组织党课学习10次。支部还根据实际情况,按照原则,对重大问题通过科学、民主的方法都一一进行了解决,使班子的凝聚力进一步加强,全面促进了支部的领导班子建设。
在搞好支部班子建设的同时,支部紧紧围绕构建和谐矿区的总体思路,充分发挥党员干部的先锋模范作用,不断开展“双培双建”活动。把吕永学等2位岗位能手培养成为党员发展对象,通过在安全生产过程中的岗位实践锤炼,使他们的思想政治素质、科学文化素质和岗位技能大大提高,现已成为我队安全生产的行家里手。另外,支部按照“一个支部一个堡垒,一个党员一面旗臶”的创建要求,积极推行“党员挂牌”上岗制度,创建了党员责任区,明确了每个党员的责任和义务,从而形成了“创先争优”的良好局面,更好的推动了支部各项工作顺利进行。
在党员发展工作方面,严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,全面考察,严格考核,优先考虑工作岗位艰、难、险、重的人员,把各班组思想先进、工作出色、文化程度相对较高的同志逐步列为发展对象,并严格按照发展党员的程序和党员发展计划开展这项工作。
五、积极开展“争先创优”活动,促进“六好党支部”与“五好班子”建设齐头并进
年初开始,我支部从本队的实际情况出发,从精神文明“十创建”活动入手,首先着重加强对职工的思想道德素质教育和专业技能培训,积极引导广大职工立足本职、爱矿敬业,尽职尽责地干好每一项工作。同时,要求党员干部深入到一线,用创新的思维方式去管理职工,体贴职工,使职工在支部这个大家庭里享受到组织的关怀。其次,不断进行各岗位的练兵活动,要求职工在本岗位必须做到应知应会,“干一行、爱一行、专一行”的标准。今年共有30名职工参加了岗位再培训和练兵活动,有20余名职工参加了特殊工种初、复培训,经过考试取得了岗位操作证,全队的持证上岗率达到了100%。在此基础上,积极开展“十创建”活动,巩固“六好党支部”和“文明区队”的创建成果。还以新生代农民工为主体,开展了80、90后青工和临辞退职工的思想状况专题调查研究,制定下发了指导方案,开展了问卷调查,全面系统掌控他们的思想状态和心理诉求,并建立了80、90后及新入队职工的个人档案和职工信息向家属反馈制度。此外,今年还完善了支部的各项制度、规程、责任制,建立了详细的设备管理台帐、材料领用及消耗台帐、经营及支出台帐等帐目,对办公室、材料库房、车间、井下工作面等处都进行了彻底布臵、整理,悬挂了各类牌板和作业管理制度,使之面貌焕然一新。由于以上行之有效的活动,支部的精神文明建设得到了快速、健康发展。
六、不断加强支部制度建设与党风廉政建设
在党风廉政建设方面,班子成员严格按照《科队级管理干部考核末位淘汰制实施办法》、《科队级管理干部违纪违法管理制度》的要求,在签订《科队级干部廉洁自律责任书》的基础上,不断学习党风廉政等党性教育材料,接受职工及其家属的监督,进一步严格了党员干部的廉洁自律,促进了支部的党风廉政建设。
根据矿制定下发的《关于在广大党员中开展职业生涯规划活动的通知》,我党支部组织党员认真分析个人思想状态、性格特点、技术水平,引导规划设计了符合自身特点的职业生涯,并建立了党员个人职业动态档案。
全面完成了创先争优活动争创阶段的各项重点工作,积极开展了创建全国先进基层党组织活动,制定了切实可行的创建方案,并严格按照阶段工作部署,强力推进。对党员承诺和安全承诺的践诺情况进行监督考核,并组织全体党员进行了重新承诺。
今年以来,我队党支部在搞好各项建设的同时,配合队上深入推行“五项管理”制度,将责任层层分解到人,明确分工,严格执行队干值班和跟班制度,制定了详细有效的安全生产管理制度,并继续大力推行队务公开制度,对涉及到
职工切身利益的项目,诸如工资、考勤、效益工资分配、罚款明细及使用情况、材料领用及消耗等项目都清清楚楚、明明白白的进行了上墙公布,对我队的重大事情都利用职工大会和队务会议得到了民主解决。队务公开和民主制度的执行结果受到了职工的赞誉。另外,为了进一步加强我队职工的凝聚力,支部还对我队的职工一一进行了摸底、了解和关心,对我队因工负伤人员进行了关心和慰问,在工作和生活中都给与了适当照顾和补助。
此外,支部的各项工作始终围绕安全掘进施工这一中心来开展。坚持把安全工作作为一项政治工作来抓,实现了职工从“要我安全”到“我要安全”的重大转变,形成了党员干部带头抓安全的新局面。面对二水平强矿压冲击显现的施工条件、工人劳动强度大、工资待遇低的现状,我支部充分发挥党支部的政治堡垒作用,通过深入细致的做干部职工的思想政治工作,结合生产实践开展党员主题实践活动,加强党员党性修养和教育培训考核,多方协调党员领导干部为职工解决生产生活中的实际问题,全面督促和开展安全质量标准化工作,全队的干部职工人心稳定,凝聚力不断加强,安全顺利完成了各项施工任务。在健全和完善安全硬件、软件设施的基础上,努力引导职工从思想上重视安全,强行要求职工安全作业。并利用群监组织和青安岗组织积极排查安全隐患,累计查出各类安全隐患38条,整改36条,整改率达
到了95%。
另外,支部还按照中央的指示精神和矿党委的要求,不断加强矿区治安综合治理工作,根据“四无”的要求和保卫部的《通知》内容,多次组织职工进行了相关法律、法规的普及和认真学习,建立和健全了要害部位的防范措施,规范了职工的行为,保持了全队职工的稳定,为生产经营奠定了坚实基础。
党支部还进一步加强党建带团建的力度,充分体现我队青年职工的作用,要求团支部组织广大青年职工学科学,练技术,更好的服务于生产。团支部根据指示,扎实有效的开展了“导师带徒”、青工技术比武、青安岗等活动,并积极协助矿团委举行的各项活动,为安全生产真正起到保驾护航的效果。
3.掘进队技术员年度总结 篇三
自2013年以来,我区党支部始终以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指针,认真组织开展党员先进性教育活动,学习矿的相关文件。围绕我矿改革发展稳定的大局,认清形势,向广大职工灌输理论,结合实际,建立一个可行性的学习体制。激发班子成员个体学习的自觉性,深刻认识到2013年工作任务的严峻性,2013年是矿井面临改革发展,适应时发展要求的关键年。面对诸多变化,我队努力把握时机,抓住机遇,结合当前形势,树立诚信理念,始终以“保质量,促发展”的口号,以及矿开展的“安全第一”生产方针,结合现场,努力实现标准化,严把质量关。在班子成员的带动下,全区整体素质,业务技能不断提高,为确保工作的顺利完成打下坚实基础。为进一步加强党的建设,深入贯彻落实“三个代表”重要思想,全面提高党员队伍素质,以发挥共产党员先锋模范作用为重点,紧紧围绕区队安
全工作目标,增强了党支部的凝聚力和战斗力。通过开展党性分析,民主评议活动,各党员查找了自身存在的缺点与不足,纠正错误,总结经验,始终把创建学习型区队和诚信建设有利的结合起来。通过采用召开座谈会,观看录像,认清了本矿面临的严峻形势,号召广大职工群众,认真学习“安全规程”、业务知识。结合实际,具体工作汇报如下:
①抓班子,提素质。随着煤矿日益严峻的形势,作为一名区队书记,必须深刻认识到班子是核心,领导是关键,注重班子建设。通过理论学习,提高班子成员的政治素质和管理素质。坚持思想上求统一,工作上求一致的要求。研究问题时刻坚持党支部议事规则和民主集中制原则。认真开展批评和自我批评,深入职工内部,了解他们的疾苦,同时,注重理论学习,强化职工队伍素质,下大力气培养职工掘进技能,甩掉落后帽子,建立一个标准化的管理体系。在教育职工的同时,干部首先解放思想,用心去想去开发去研究。干部本身存有问题,就无法开展工作去实现目标。按照公开、公平、公正的原则,虚心接受群众的监督和批评。领导班子成员以身作则,带头进现场抓管理,每到一处,都仔细查看,发现问题,及时整改。对广大职工,采取抓技能,严管理,提素质的方法,确保每位工人能及时掌握井下的一
切工作要领,规章制度,并每月一考核,每季一评论的要求,提高了工人的积极性,体现了班子成员集体的凝聚力,战斗力,职工队伍素质与去年同期相比有了较大提高。
②节支降耗,促发展。在区队班子的正确领导下,艰苦奋斗,利用自己的一技之长,对台台设备进行信心维修。在大家眼里,他们就是金钱,就是财富。班子成员带动整个区队,树立诚信,杜绝浪费。为矿分忧,通过大家的协作努力,但仍存在不足,还须班子成员奋斗拼搏,真抓实干,争取在2014年,克服困难再创新高。虽然取得了成绩,但工作中仍存在不少缺点和不足。首先,对个人的政治学习要求不严,学习时松时紧,有时思想上只注重生产轻安全,“三违”现象时有发生;其次,组织和管理方面,党员干部的先锋带头作用发挥不够充分,安全学习,政治教育抓得不够严,职工中存在松散的思想,安全上仍有零打碎敲的小问题等须在今后的工作中,不断加强班子建设,提高职工队伍的整体素质。
班子成员到现场抓管理,针对以上情况,决心做好以下几点:
⑴党支部要继续加强思想道德建设教育,丰富知识面,认清当前形势,关注社会发展变化情况,认真学习
各种知识,适应“学习型企业”所规定的各种要求,为建设和谐瑞平而献出自己的一份力量。
⑵落实井上和井下的监督作用,制定各种检查表,重点记录每日的工作量,每日的安全情况,出现的隐患。杜绝马虎大意,草率行事,使广大职工根据实际情况,有条不紊的完成各项工作,随时制定适应发展的措施,在不断发展变化中得到进步。
2014年工作思路
为顺利开创2014年我掘进***队工作的新局面,扎实有序的组织开展好各项工作,在矿党政的正确领导下,结合我队基层党组织的实际情况和新的工作打算,2014年工作思路如下:
1.解放思想,认清形势,严格按照公司及矿指示办事,尊重客观规律,尊重群众意见,把握好区队改革的力度与深度,明确目标,缩短与先进单位的距离,努力培养职工队伍健全制度,廉洁勤政,紧紧围绕工作重点,提高境界,开阔思路,扎实增强工作实效性。
2.时刻以“三个代表”为最高标准,深入开展“学党章,争先锋”活动,认真总结“保持共产党员先进性教育活动”经验,积极开展批评与自我批评,加强党性分析、民主评议活动,不断加大党风廉政建设学习教育,努力提高党员干部的政治素质和清正廉洁的自觉性,进
一步完善党的形象。
3.及时召开班组总结会议,认真研究、探索、解决问题的新方法,新思路,讲党性,讲原则,顾大局,认真排查存在和潜在的各类矛盾和问题,及时超前引导和预防,把各类矛盾和问题及时处理在萌芽状态。
4.充分利用班前、班后会和学习时间,不断加强职工政治思想与安全技术的学习和培训,及时传达矿党政的文件、会议精神。认真贯彻落实矿党政的政策与工作部署,努力提高全体职工的政治素质,安全意识和技术操作水平。
5.开展好争创党员先锋岗,青年文明岗位、技术岗位能手活动,全面提高党员队伍,职工队伍的政治思想觉悟和专业技术素质,始终坚持做好“三会一课”和保持先进性活动,做好入党积极分子的培养考察工作,加强民主管理,民主监督,维护好职工和党,态度端正,奖罚分明,区务公开,增加透明度,学经验,抓管理,增效益,一月一考核,一季一小结,一年一总结。
6.认真总结以往的工作经验与事故教训,严格加强质量标准化建设。优化劳动组合,加强干部自身建设,解放思想,做到“心中想事、眼里有活”。
7.划清范围,责任到人,做到谁值班谁负责,谁跟班谁负责,并通过大力组织开展“争先创优”活动,充
4.综采队年度四强四优总结 篇四
关于开展“四强四优”活动的年度总结
今年开展“四强四优”活动以来,我支部继续积极响应公司党委开展的活动的要求,党支部扎实开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动。通过活动,更好地发挥党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,把党的思想政治优势、组织优势和职工工作优势,转化为公司科学发展、创新发展优势,为公司提供坚强的政治保障。现将今年开展的活动情况总结如下:
1、组织区队党员展开积极讨论,总结全年“四强四优”活动的成果以及存在的问题,对于取得的成果,要在下一年继续发扬保持,戒骄戒躁。对于存在的问题,要吸取教训,在下一年的工作中努力改进,不断促进综采队党支部各项工作的全面进步。
2、深入开展了科学发展观学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动。组织全体党员深入学习党中央文件以及相关的法律法规,切实提高了党员的整体素质和管理水平,提高了务实、高效、奉献的工作作风。发扬共产党员的先进性,组织去对党员在工作现场对职工进行业务技能培训,不但增进了党员与群众的联系,而且加强了职工的业务技能,促进了综采队党支部的整体发展。
3、以“四强四优”活动为动力推动区队工作开展,深入学习实践科学发展观。着力探索促进区队发展的新思路、新途径、新举措,确保学习实践活动取得突出成效。充分利用黑板报、宣传材料等媒体,大力宣传“四强四优”活动的主要精神,层层进行思想发动,树立正确舆论导向,形成浓厚舆论氛围。开辟“四强四优”活动专栏,及时报道“四强四优”活动开展过程中涌现出的好经验、好做法。
4、注意发现和培树具有“可学性”的活动典型,并建成示范点,发挥带动作用。四是要立足推动工作来开展活动,使创先争优活动与加强基层党建工作相结合,与践行科学发展观和搞好后续整改相结合。树立威信,展示作为,提升党支部组织凝聚力。党支部班子脚踏实地干工作、带领职工群众勇于拼搏、争创一流。支部班子坚强团结,党员队伍素质过硬,党支部形象好,落实以人文本,关心职工疾苦,尊重职工群众,作业场、班组职工队伍稳定、团结和谐、积极向上。
5、大力宣传贯彻了公司的《企业文化手册》,倡导全队职工遵守企业职业道德和员工行为规范,造就一支团结协作、品质优良、纪律严明、作风过硬的员工队伍。切实提高了党员的整体素质和管理水平,提高了务实、高效、奉献的工作作风。
6、通过全区队上下的共同努力,我支部的“四强四优”活动在本年取得了明显成效,在今后的工作中,我们将继续不断学习,弥补不足,进一步强化措施,抓好落实,努力为区队党支部建设提供最有力的思想保障。
针对新工作面即将正式投入生产,矿党委为我队工作提出了更高的要求。我支部已明确了奋斗目标,将在以后工作中,大力开展争创“四强四优”活动,为党建工作创新注入不竭的动力,相信在矿党委坚强领导下,在区队党员干部的共同努力下,我支部党建工作必将焕发新的生机和活力,为我矿的发展提供强有力的保障。
综采队党支部
5.掘进队技术员年度总结 篇五
今年以来,电工队认真按照“以人为本、落实责任、强化管理、控制事故”的年度安全工作方针,坚持以“安全质量工作为生产维修服务”的理念,全力做好班组安全达标基础工作,注重对职工安全质量教育,抓好对事故隐患及现场的安全管理工作,通过务实全方位的安全管理工作,从而确保了全队安全生产无事故年度目标的实现,现将本年度安全质量工作情况总结如下:
一、抓好日常安全教育工作
提高全员职工安全素质 电工队注重对职工安全教育管理工作,充分发挥好队和班组两级安全教育宣传“阵地”作用,为建设安全标准化队、班组奠定了良好的基础。队和班组主要抓好以下几项工作:一是队里按期召开安全管理会,认真贯彻传达集团公司和分公司安全质量工作精神,学习《安全生产法》、《安全生产条例》,做好每月全队安全工作小结,并布置好本月抓好安全工作的重点,制定整改不安全隐患,落实好整改措施,确保安全教育和具体各项工作到位;二是队里实施每天上午班前安全会,组织好各班长安全教育,做到下达各班对电气设备维修工作任务的同时,首先布置好现场的安全生产相关工作,形成自身具有特色的队管班组,班组负责职工安全的“一级抓一级”安全管理工作模式;三是班组落实好雷打不动的安全学习日活动,强化对职工安全生产教育。各班组利用班前时间组织职工学习《电工安全操作规程》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法规和安全知识,组织职工对《事故案例》进行剖析,通过由上而下的对职工安全教育,提高了职工“我要安全生产”的自觉意识;四是充分利用开展“安全生产月”和“质 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 量月”活动的契机,深化对职工安全教育工作。队里利用黑板报出刊相关安全知识,并组织好全员参加安全知识答题活动,由此不仅丰富了活动内涵,而且收到安全教育效果。
二、查找隐患实施整改
做好安全预控工作
发动职工献计献策对事故隐患提出整改建议,并及时对其进行整改,杜绝各类事故的发生,是日常安全管理中“预防预控”的重要一项工作。为此,电工队今年以来,针对职工提出的五项事故隐患进行整改,落实各项整改措施。由队长带队组成的技术骨干,他们深入尚存事故隐患现场做好整改前的技术调研,用科学发展观重要理论指导整改工作。与此同时,电工队集中精兵强将对六公司浴池换热站的补水泵时常发生过热现象,容易发生机损的问题,着手对其进行整改,职工们将2台补水泵更换了“空开”设备零件,实施整改后,各台补水泵运行工况良好,保证了设备的安全运行;针对水暖队所辖的铁运污水泵房院内照明线路因年久老化,容易发生重大火灾的事故隐患,电工队职工们冒着七月夏日的高温酷暑,挥汗如雨,加班加点,攀高换线,经过职工们连续奋战五个小时,顺利完成了更换室外电线30米的维修改造任务,为安全预防预控工作奠定了良好的基础。
截止到今年9月中旬,电工队对职工提出的五项整改事故隐患的合理化建议事事有回音,件件有着落,整改工作全部到位,为确保安全生产做出了新的贡献。
三、技改集中供热设备
确保供汽管道安全
今年6月上旬,电工队针对东港供汽队的集中换热站使用供电线路是附近几个单位共用的线路,有一家电线线路发生故障就得停电维 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 修,因突发停电后将直接造成集中换热站电气设备、换热功能和压力温度调节终止运行,各种检测仪表数据无法显示,从而导致供汽管道内高压蒸汽压力骤然增大,容易发生供汽管道内超压发生爆炸不安全重大问题,进行攻坚克难技术攻关工作。由电工队队长和仪表班职工组成的攻关小组,他们多次深入到现场进行技术调研,收集相关技术数据,绘制好图纸,共同制定技改方案。职工们根据集中换热站所用电容量和相关各类技术参数要求,在该站加装了一台KSVA.UPS应急电源,经过改造安装使用后检验所表明,当突发停电时,该站马上启动应急电源进行供电,转供汽设备的电柜各种仪表数据正常显示,由此,保证了集中换热站设备的安全运行。
与此同时,电工队技术攻关小组针对市热电厂供汽压力变化大,供汽外网管道长,转供汽量稳定性差的不安全隐患进行小革小改。他们收集各类技术参数后,实施了在电气间内加装了一台《PID智能控制表》的技改,此表用输入技术参数自动控制阀门,通过职工们编程和调试具体工作,使集中换热站内供汽管道电动阀门自动开启处于安全供汽工作状态,从而为东港区集中供热设备安全稳定运行提供了可靠保证。
总之,电工队在2009年度的安全质量管理工作中,抓好日常对职工安全教育,加强维修现场安全生产,整改事故隐患工作到位,通过全队共同努力,齐抓共管消防工作,结出了安全生产无事故的成果。
6.掘进队技术员年度总结 篇六
--第二学期二年级(1)班队工作总结
2009----度第二学期二年级(1)班队工作总结 (中国大学网 ) 所谓班主任就是在学习上引导学生,在生活中关心学生,在思想上理解学生。班主任工作是一项极其考验耐心的工作,日常工作中的点点滴滴,无不渗透着班主任的心血。如何带好一个集体,我也在不断探索、不断的尝试。在探索、尝试中,我的具体做法如下: 一、继续抓好对学生各项常规的培养。 二年级的孩子,自觉性还是相对较低。特别是刚过了一个寒假,学生在寒假中养成的各种“好习惯”都丢得差不多了,早上有人迟到,来得早,也很少有人自觉读书、打扫卫生,上课的时候竟然有不少同学打盹。针对这一情况,我先是从我做起,自己每天早来,陪着孩子们读书、打扫卫生,然后在班上选出几名责任心强、在同学中威信较高的同学,将他们两人一组搭配起来,每天一组轮换,一个领读,一个组织纪律,早晨一到校就组织同学进入早读,结果我们班的“假期综合症”基本消除了。 上学期我们的卫生成绩一直不理想,这学期我在这方面是下了功夫,首先我是教孩子们如何打扫卫生,因为孩子的确是不会打扫卫生。每天早上下午我都要陪着他们干活,课间都有值日的组长监督去整理卫生,对不能保持卫生的学生要有一定的“说法”。通过制度和班干部的双重管理去加强卫生,总体来说效果还是较好的。 二、营造家的温馨,发挥家的力量 家是最温馨的去处,浓浓的亲情使家人的相处最和谐。一个好的班集体,同学之间应该是礼貌、友爱,亲如家人的,每一个人的心中都有着一份对他人的关怀,对班集体的热爱。我经常引导学生在实际活动和具体事件中去亲身体验,用心感悟,只要人人把自己的同学当作自己的`亲人,班集体便成了温馨的家。 我经常对孩子们说,我们的班级是我们的家,我们是一家人,是这个“家”的一员,谁也不能缺。作为一家人,我们应该时时把“家”放在第一位,为“家”考虑,为“家”争光。形成“这个‘家’因为有我而骄傲”的意识。作为“一家之长”的我要从内心去爱他们,关心他们。工作当中我始终认为:要像爱自己的孩子一样来爱学生。是的,当学生感觉到老师真心的爱,体会到集体大家庭的温暖,那么,班集体才能真正成为团结向上,充满温暖,充满爱意的集体,有极强凝聚力的集体。 三、树主人翁意识,做好班级主人 我发现我作为班主任干涉太多,学生的能力无形当中少了很多锻炼的机会,久而久之使班级学生形成一种依赖、惰性思想。结合学生年龄特征,我决定本学期改变班主任工作策略:由扶到放。一下子放,学生肯定要摔跤,所以我将思想关作为第一突破口。于是我提出“做班级的主人”的目标。首先要学生树立“主人翁”意识。什么是主人翁?通过班会课,学生积极讨论,我随机提出新学期目标,同学们纷纷表示要做班级的小主人。说来容易做来难,于是我首先从班干部身上下功夫。我想,小干部作为同龄人,在班级学生中的作用往往是班主任不可替代的。同时,班干部作为联系班主任与学生的桥梁,作为班主任的助手,他们工作能力的高低,工作方法的对错,在同学中威信的高低,往往能够决定一个班级的精神面貌与风气。 我深知,干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养,平时工作中我注意:其一,大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用。其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以点带面”。 四、加强了黑板报和班级布置工作,重视环境育人的作用。 学期初我们班又重新布置了教室,这次布置教室是本着发挥学生特长,育人为本的原则。各项专栏进行了更换,并设置了几个能常期更换的栏目,以鼓励有特殊才艺的学生。如“讲故事之星”、“我的风采”、“我为队徽添光彩”、“学习园地”等。这学期的黑板报我们可是下了很大的功夫,每次从板面的设置到内容的充实我都力求做到最好。板面的设计我请各任课老师帮我们参谋,图画画不好先是请美术老师然后让学生自己画。应该说黑板报的设计突出了美观和实用相结合的原则。 五、配合学校安排,积极组织学生参加学校举行的各项活动。 这学期学校组织的活动较多,每一项活动我都认真对待,积极组织学生参加,力求使学生从每一次的活动中得到锻炼。这学期我组织学生参加的活动有:美化教室、母亲节感恩活动、明日之星征文、迎四体会拔河比赛、六一文艺汇演等活动。在这些活动中以培养学生自我动手能力和班级凝聚力为出发点和目标。培养学生集体荣誉感。在每一次的活动中,学生们都能把活泼可爱、自信、充满朝气的一面展现出来,因此咱班在每一次的活动中都能取得不俗的成绩。 总之和学生们在一起共度的每一天虽忙碌但很充实快乐,看着学生们每一天都在成长、每一天都在变化,作为一个老师从内心深处而感到欣慰。今后将和我的学生们继续努力学习,迎接美好的明天。
7.掘进队岗位职责 篇七
1、贯彻执行煤矿的“安全第一,预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神,坚持管掘进必须管安全的原则,全面落实安全生产的有关规定和条例,认真组织、指挥、协调安全施工。
2、认真贯彻执行矿上及集团公司有关煤炭生产的各项技术规定和政策,在组织施工的过程中,坚持技术原则,严格落实作业规程,及时解决掘进过程中出现的问题,创造良好的生产作业环境,实现安全施工。
3、根据矿下达的掘进进尺计划,制定实施计划的施工措施和作业规程,组织全队完成月、季、掘进进尺计划和各项技术经济指标。
4、做到一工程一措施,认真的给工人传达贯彻作业规程和措施,按要求进行施工,条件发生变化时,应及时向有关部门汇报,以便及时修改或补充措施。
5、认真抓好工程质量的管理和验收的基础工作,严格按照验收的标准,切实抓好考核、验收,保证工程质量验收达标。
6、组织职工学习新技术,推广新工艺、新经验,促进生产发展,提高生产效率和经济效益。
7、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作,对职工进行安全教育和组织学习,不断提高全队职工安全意识和技术素质,更好地服务于安全生产。
8、完成矿领导和各部室领导交办的生产任务和其它工作。
掘进队队长岗位职责
1、掘进队长对本队安全生产负全面责任,对管辖的掘进工程、运输、一通三防、安全管理全面负责,是安全第一负责人。
2、负责本队掘进工作面安全质量标准化工作,积极组织工人学习、提高本职业务水平,落实本区队安全生产工作。
3、根据矿下达的掘进计划,制定实施计划和办法,并将计划分解到班组,保证掘进计划按期完成。
4、参加矿井组织的安全、工程质量检查,坚持每班工程质量检查验收制度。掘进工作面开工前或结束后,必须按规定进行交接手续。
5、经常深入掘进工作面,参加现场值班,及时掌握工作地点的地质条件变化、通风、瓦斯、防尘和设备运转维护情况,分析研究生产、安全、工程质量、煤炭质量和原材料消耗等方面存在的问题,及时采取措施加以解决,并向有关领导和部门汇报。
6、贯彻安全生产方针,搞好作业规程和安全措施的落实,保证安全施工。
7、搞好正规循环作业,抓好工程质量,实现质量标准化要求。
8、积极推广先进技术和先进经验,坚持文明生产,不断提高单进水平。
9、严格执行交接班制度,必须亲自进行交接班检查,升井后要认真填写当班安全生产情况记录。
10、完成矿领导交办的其它工作任务。
掘进队技术员岗位职责
1、熟知施工巷道规程措施、规格标准、施工工艺和工序安排,综合防尘措施,避灾路线等。积极配合队长开展技术管理工作。
2、负责编制掘进工作面作业规程、安全措施,保证每项工程开工前规程、措施齐全,做到每项工程有规程、有措施,并且符合现场实际、具有针对性和可操作性,同时负责报批、传达、贯彻、监督执行。
3、定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规程及时修改补充完善。
4、负责区队职工的岗前培训,搞好本单位特殊工种技术培训计划与统计工作,从业人员考试合格后方可安排上岗。
5、要深入现场,对生产工艺和职工规范操作进行技术指导。
6、加强对掘进工作面探放水的技术指导和现场检查,发现问题及时处理。
7、地质条件发生变化时,及时编制具有针对性的安全枝术措施,报批后进行传达、贯彻。
8、定期对本工作面的安全隐患进行排查、治理,对排查出来的安全隐患,要有落实、整改措施。
9、按时参加有关安全生产会议,并提出具体建议。
10、组织好调查研究,及时总结本区队安全生产,技术管理的方法、经验,学习新知识、推广新经验。
11、必须按矿精细化管理的有关要求,尽职尽责,杜绝“三违”现象。
掘进队值班队长岗位职责
1、严格值班制度,了解上班安全生产情况和存在问题,然后向各班布置生产任务和传达安全注意事项。
2、督促班(组)长开好班前会,传达上级指示,交待安全生产注意事项,明确责任。协助班(组长)长按照作业规程作业图表规定合理分工,恰当安排劳动力,确保安全生产任务按时完成。
3、严格贯彻执行煤矿安全规程、操作规程、作业规程及其技术安全措施,坚持正规循环作业,严禁“三违”的发生。生产过程中出现特殊情况或发生事故时,要立即采取措施,亲自指挥处理,并向调度部汇报请示。
4、认真执行现场交接班制度、工程质量验收制度和汇报制度。若工程质量不合格,当场令其返工,并追究有关人员责任。
5、在队部办公室值班接听电话,及时安排落实矿领导、各部门交待的任务,了解井下施工情况,不得脱岗、睡岗、串岗。
6、督促当班跟班队长做好现场管理工作,管好、用好、保护好各类设备和设施,做到文明生产。
7、完成矿和区队交办的其它工作任务。
掘进队跟班队长岗位职责
1、认真学习《三大规程》,参加矿、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、《作业规程》培训、顶板管理、安全质量标准等学习,提高自身素质和技能。
2、负责全班(组)生产、安全、工程质量等方面的工作,带领全班(组)员工完成或超额完成本班(组)生产任务。
3、接受值班队长下达的生产任务和安全注意事项,开好班前会,准确清点出勤人数,安排好劳动力,做到合理分工,把生产任务和安全技术措施具体落实到每个员工。
4、严格执行交接班制度、汇报制度、带班制度、“煤矿三大规程”和安全技术措施,拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律,在生产过程中出现特殊情况或发生事故时,要立即采取措施,亲自指挥处理,并把情况向调度室作如实汇报。
5、搞好工程质量,发挥模范带头作用,检查督促职工按照《作业规程》和《操作规程》规定进行作业,严格按照工程质量标准进行验收,凡不合格者,必须当场令其返工,并追究其责任。
6、合理使用原材料,管好、用好、保护好各类设备和设施,做到文明生产。
掘进工程质量验收员岗位职责
1、在队长的领导下,负责全队的工程质量验收工作,对本队工程质量负主要责任。
2、认真学习作业规程,钻研业务,坚守岗位,深入实际,不断提高工作水平,服从领导安排,圆满完成本职工作。
3、熟悉并掌握《生产矿井质量标准化与考核评级办法》,严格验收标准,不徇私情,凡不合格的工程,一律不予验收。
4、必须班班进行现场检查验收评分,对每小班工程进度及其他工作进行统计和计分,项项评定结果,并认真做好原始记录和质量班评估工作,记录本要有交接班长和本人的签名。
5、坚持落实工程质量责任制,对于当班没有完成生产任务,工程质量不合格,事故隐患没有处理,按规定扣分,并视情况进行整改。
6、验收上井后,要及时整理现场记录,并妥善保存好原始记录,以备领导查验。
8.煤质管理措施掘进准备队 篇八
施工单位:掘进准备队施工队长:
措施编制:杨 文 峰
编制日期:2013年7月16日
为提高经济效益、加强煤质管理,根据平煤股份九矿煤质管理要求,结合我队掘进工作面实际情况,特制定本措施:
一、加强组织领导,确保制度落实
1、成立煤炭质量管理机构
第一责任人:贾华现孙彦伟
第二责任人:余席国史永海徐宝仓杨文峰 成员:樊坤阳郭恒太徐春方
二、明确工作目标
1、提高本队职工抓好煤质的自觉性。
二、掘进工作面管理煤质的措施
1、队长为煤炭生产质量管理第一责任者,全面负责煤质管理工作。
2、书记负责协助队长抓好煤质管理工作,同为第一责任人。
3、本队副队长及主管技术员负责具体执行本队煤质管理办法,负责全部管理本队煤质管理工作,协助队长书记做好本队煤质管理工作。
4、本队验收人员负责现场管理,负责本队煤质现场管理,全面对煤质管理工作负责验收与奖罚。
5、半煤岩掘进时,要坚持先割煤后出矸的原则,严格按照操作规程进行操作。
6、掘进工作面要加强切割管理,要做到“三控制”(即
控制切割宽度、控制切割深度、控制切割角度),防止碎矸石进入煤内。
7、掘进工作面煤巷掘进时,支护要完整,不漏矸、不冒顶。
8、施工时,不能急于求成,保持施工循环进度在0.7-1.4m。
9、掘进工作面出现顶板破碎及伪顶时,必须加强顶板管理,防止伪顶冒落影响煤质。
10、皮带、溜子司机在运输中发现影响煤质的杂物时,要及时捡出来,分类码放。
9.煤矿掘进队队长述职报告 篇九
姓
名:单
位:日
期:
牛彦松
掘进四队二分队2010年十一月
述 职 报 告
我叫牛彦松,现任掘四二分队队长,进入2010年以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。2010年1—10月份计划进尺2486米,实际总进尺3206米,超计划720米,综合单进420米/个.月,工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务,为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。
二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。
作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,“三违”创历史最好水平,实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领职工利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励,来增强职工的质量意识,通过一系列工作的开展,2010年我队施工的戊一21192风巷被矿评为质量标准化示范巷,并组织召开了集团公司质量标准化现场会,受到了集团公司领导的一致好评。
四、强化内部管理,加强班子建设。
在班子建设方面,充分发扬民主,自己不搞一言堂。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小平理论,开展三讲教育活动和干部树形象活动,进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。
五、克已奉公,维护职工的合法利益。
今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习,不断提高自己的理论文化水平,时刻保持清醒的的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平,在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与队相互监督;坚持队务公开制度,自觉接受职工的批评和监督。同时,强化班组民主管理,要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。
述职人:牛彦松
10.水电队2012年度安全工作总结 篇十
今年以来,水电队在矿党委、矿的正确领导下,按照年初矿党委工作会议和矿“三会”的工作要求,以建设“五型一流”矿井为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,不断提高本质化安全水平,截止目前,水电队未发生一起轻伤及以上事故,为构建和谐矿区作出了积极的贡献。
一、2012年完成的主要工作
(一)在安全工作中,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,加强职工安全思想教育,强化现场安全管理,队干部按照“五勤”工作法的要求深入现场靠前指挥,既抓安全,又抓生产,对重点人员加强安全管理,消灭各类不安全隐患,杜绝了轻伤以上责任事故,实现了安全生产年的奋斗目标。
(二)在生产工作中,加强了供水、供电、供暖的设备和供暖管网的检修和维护工作,大修了2号汽炉,抽调人员清理了供暖管沟的积水和杂物,在冬季供暖期间,克服人员不足的困难,保证了“三供”工作的顺利进行,为全矿的安
全生产提供了坚强的后勤保障。
(三)在质量标准化工作中,坚持高标准,严要求,设备达完好,在公司三次质量标准化检查中都取得了较好的成绩,顺利通过了赤峰市、元宝山区和集团公司的锅炉专项检查。
(四)在后勤服务工作中,积极配合矿工作服公管工作,按照准军事化管理工作要求,不断提升服务质量。
二、2013年工作计划
(一)在安全工作中,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,加强职工安全思想教育,强化现场安全管理,杜绝轻伤及以上责任事故,实现安全生产年的奋斗目标。
(二)在生产工作中,加强了供水、供电、供暖的设备和供暖管网的检修和维护工作,保证了“三供”工作的顺利进行,为全矿的安全生产提供坚强的后勤保障。
(三)在质量标准化工作中,坚持高标准,严要求。
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