新能源风电项目效益

新能源风电项目效益（精选7篇）

1.新能源风电项目效益 篇一

河南省发展和改革委员会关于转发《国家能源局关于印发分散式接入风电项目开发建设指

导意见的通知》的通知

发布时间： 2012-04-06 09:47:04作者：油气新能源处来源：油气新能源处浏览次数：6

各省辖市及直管县发展改革委，省气象局，省电力公司，有关单位：

为优化风电开发布局，促进分散风能资源的合理开发利用，现将《国家能源局关于印发分散式接入风电项目开发建设指导意见的通知》（国能新能[2011]374号）转发给你们，同时，结合我省风电开发实际情况，提出以下要求，请一并遵照执行。

一、请各省辖市和直管县发改委会同气象部门和电网企业，开展本地区分散式风电资源调查工作，提出本地区发展分散式接入风电项目的意见和建议，于2012年9月底前上报我委。

二、各风电开发企业应积极开发建设分散式接入风电项目，将企业的开发方案和发展规划纳入当地总体发展规划。

三、请中国水电顾问集团中南勘测设计研究院在编制河南省风电发展规划时将分散式接入风电项目作为全省风电规划的重点内容之一，统筹考虑传统接入风电场和分散式接入风电项目，优化全省风电开发布局。

四、我委将组织部分企业开展分散式接入风电项目试点工作，在试点成功的基础上逐步扩大分散式接入风电的开发规模，并将分散式接入风电项目纳入全省风电发展规划，合理有序开发全省风能资源。

五、各级电网企业要大力支持我省分散式风电发展，结合分散式风电项目特点，合理简化接入系统审批手续，将各分散式接入风电机组纳入统一调度管理。

六、请省气象局、省电力公司积极协调各市、县气象局和电网企业，做好相关配合工作。

七、省内风电装备制造企业要认真研究相关国家标准和技术要求，积极研发适合省内分散式接入风电项目建设条件的机组类型和相关设备，推进省内风电产业持续健康发展。

八、请各省辖市、直管县发改委和风电开发企业做好分散式接入风电项目前期工作和项目储备，年底前上报我委，争取列入明年国家风电核准计划。

附件：《国家能源局关于印发分散式接入风电项目开发建设指导意见的通知》（国能新能

[2011]374号）

二○一二年四月六日

2.新能源风电项目效益 篇二

关键词：风电场项目,社会效益评价,AHP层次分析法,模糊综合评价

0 引言

一般地, 任何一个投资项目的建设和运营, 不仅会产生一定的经济效益, 还必然产生一定的社会效益。对项目社会效益的考察就是社会评价。风电场项目社会评价旨在系统调查和预测拟建风电场项目的建设、运营产生的社会影响与社会效益, 分析风电场所在地区的社会环境的适应性和可接受程度, 通过分析风电场涉及的各种社会因素, 评价风电场的社会可行性, 提出项目与当地社会协调关系, 规避社会风险, 促进项目顺利实施。

风电项目社会评价的指标涉及自然、社会、环境等多个方面, 所以必须对多个目标进行综合全面的分析。而社会效益的评价指标中往往很难用明确的数值进行定量, 这就给风电项目的社会效益的评价增加了难度, 为了更准确地对项目的社会评价予以确定, 应采用定量与定性相结合的方法来评价。层次分析法是一种新的定性分析与定量分析相结合的系统分析方法。针对一个复杂的待解决的问题, 层次分析法将决策有关的元素分解成目标、准则、方案等多个层次, 通过对各个层次上的各个要素以上一层次中的要素为准则进行判断, 确定出判断矩阵, 从而对问题进行分析。层次分析法适用于存在不确定性和主观信息的情况, 适用于多层次、多方案、多指标的综合评价和决策。本文引入AHP方法, 并结合模糊综合评价方法, 得出一种新的风电场社会效益评价方法。

1 风电场社会效益评价指标体系的构建

风电场项目社会效益指标从风电场的环境保护、工程节能和社会经济三方面建立指标体系, 这些指标将全面系统地评价项目社会效益, 从而为项目的投资者提供理论依据和重要参考。风电场社会效益评价指标体系如表1。

2 风电场社会效益评价模型的构建

模糊综合评价是在模糊环境下, 应用模糊关系合成的原理, 将多个边界模糊、难定量的因素定量化, 从对被评价事物隶属等级状况进行综合性评价的方法。其中各指标的权重的确定会严重影响评价结构的准确性, 为了保证评价的科学合理性, 使用AHP确定权重。

2.1 评价层析结构的建立

根据AHP原理以及指标体系, 以风电场项目社会效益为目标层, 以环境保护、工程节能和社会经济3个一级指标建立准则层, 并建立由10个二级指标组成的指标层, 如图1所示。

2.2 指标论域和等级论域的建立

指标论域X={A, B, C}

评语等级论域Y={好, 较好, 一般, 差, 较差}

2.3 权重集的建立

(1) 根据已确立的指标体系, 利用调查评估及专家打分法, 得到判断矩阵。求解判断矩阵A= (aij) m×n, 对应于最大特征值λmax的特征向量W, 经归一化后即为同一层次相应因素对于上一层次某因素相对重要性的排序权值, 这一过程称为层次单排序。

(2) 一致性检验。权向量的一致性检验是对于每一个判断矩阵计算A最大特征根, 利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。

(3) 单要素下的权重排序。在判断矩阵基础上, 就可计算一组要素, A1, A2, …, An, 关于其上层某要素Cj等重要程度排序, 即权重Wi (i=1, 2, …, n) 。根据矩阵理论, Wi是其判断矩阵最大非零特征根对应的特征向量分量, 这可采用矩阵特征向量数值方法计算。

(4) 全要素下的综合权重排序。全要素下的权重排序是指对上一层所有要素, 下层要素的相对优先序。若已知某层要素为C1, C2, …, Cm, 则该层各要素在其上层全要素下的综合权重为b1, b2, …, bm, 其下层要素为A1, A2, …, Am, 各要素Ai在其上层某要素Ci下的权重Wij (j=1, 2, …, m) , 则对C1, C2, …, Cm, 全部要素的综合权重分布为:

2.4 模糊关系矩阵的建立

采用专家评分法按层次建立模糊关系矩阵R。

其中, rij表示第i个因素, 隶属于第j个等级的程度。

2.5 模糊综合评判B=A莓R= (b1, b2, …, bm)

利用R确定的模糊变换做综合评价, 评价结果为其中B为决策集。根据最大隶属度原则, 就可以得到综合评价结果。

3 算例

以新疆某风电场项目为例, 方法应用如下:

3.1 准则层权重的计算

根据图1可知, 准则层中的一级指标相互独立, 可用AHP法获得其相应的权重。计算结果如表3所示。

最大特征根为:λmax=3.0037

这表明社会效益指标判断矩阵满足一致性, 计算结果可靠。

3.2 指标层权重的计算

类似准则层权重的计算, 可用AHP算法求解权重, 计算A1, A2, A3, A4相对于A的权重。计算结果如表4所示。

最大特征根为:λmax=4.0145

这表明环境保护措施指标判断矩阵满足一致性, 计算结果可靠。

同理计算得出工程节能指标和社会经济指标的判断矩阵, 并进行一致性检验。

计算得出指标层权重W2。

3.3 单因素模糊综合评价

以环境保护措施指标的二级指标为例, 选取有关专家组成评审团, 运用德尔菲法, 对评价指标体系中各个指标做单因素评价, 得到的风电场项目的单因素评价矩阵为:

对环境保护措施指标进行模糊关系合成:

其中, 算子采用加权平均算法。

同理可得工程节能指标和社会经济指标的模糊关系:

3.4 多因素模糊综合评价

其中, 算子采用加权平均算法。

按照最大隶属度原则, 从计算结果可以看出该风电场项目的社会效益评价结果属于好的隶属度为0.5513, 故该风电场项目社会效益的评定等级为好。

4 总结

由于风电场项目社会效益评价体系内一些指标是相互影响、相互联系的, 其发展的结果是各因素综合作用的结果, 用AHP确定这些指标的权重, 比较具有合理性。研究从风电场项目的环境保护措施、工程节能与环保效益、社会经济三方面综合考虑, 运用层次分析法确定各个指标的权重, 通过多因素模糊综合评价法来评价风电场项目社会效益, 最后通过算例证明本方法的有效性。当然, 在分析不同的风电场项目时, 指标体系和指标内容等方面可能还需要进行相应的补充和丰富。

参考文献

[1]秦寿康.综合评价原理与应用[M].北京:电子工业出版社, 2003.

[2]张建辉, 武锐.风电场投资项目的社会效益评价研究[J].价值工程, 2011 (05) :33-34.

3.核电和风电能源装备调研报告 篇三

——核电和风电能源装备调研报告

前言

能源是国民经济和社会发展的基础产业和公用事业，是人类生存和发展的重要物质基础，也是当今国际政治、经济、军事、外交关注的焦点。中国经济社会要持续较快速的发展，离不开有力的能源保障。能源工业是国家的战略产业，能源装备行业是为媒、电、油、气等能源工业提供装备的基础性产业。

电力行业是能源工业的重要组成部分。为了科学地发展我国电力工业，国家制定了“优化发展火电、有序发展水电、积极发展核电、加快发展气电、大力发展风电”的方针。国家三年振兴规划的第一重点领域是高效清洁发点，彰显出核电、风电市场前景广阔。据统计，中国核电到2020年降达到占发电量的4%，且有进一步提高目标之势：风力发电近年发展迅速，目前已经位居世界前列。核电、风电的迅速发展会给机床市场带来怎样的发展空间？中国机床工具工业协会在近两年对能源装备行业进行了调研，重点了解发电（核电和风电）领域用户对高档数控机床的需求，了解急需高档数控机床的品种、规格、精度等技术指标，了解“核电和风电”重点制造企业的典型关键部件的工艺要求。涉及到的重点企业有：一重、二重、上重、哈电、哈汽、东电、东汽、沈鼓、南高齿、无锡透平、苏州海陆重工、秦皇岛哈动力、北重等。

一．电力工业概况

“十五”以来，我国电力工业得到飞快发展。截止2009年底，我国发电装机容量8亿千瓦，排名世界第二，其中火力发电约6亿多千瓦，水力发电约1.75千瓦，核电约0.1亿千瓦，风电约0.1亿千瓦，年发电量近4万亿千瓦时。

二．核电发展

（一）我国核电的现状和市场需求

2、我国核电装备的市场需求

在能源短缺和环境恶化的压力下，面对能源的新形势和能源长远发展规划，我国在“十五”期间就提出调整能源结构，积极推进核电的战略，进入“十一五”将核电发展战略从“适度发展”向“积极发展”转变。2006年国家制定了《核电中长期发展规划》。规划确定的我国核电发展目标是：到2011年在运行核电装机容量1200万千瓦，到2020年新建31座核电站，在运行装机容量4000万千瓦，在建核电装机容量1800万千瓦。为达到这一目标，我国今后每年至少要新开工建设2个百万千瓦级核电机组，总共需要投资5000多亿元。按经验数据表明，核电装备投资到核电站总投资的55%左右，到2020年对核电站的装备投资将达到约2750亿元（其中核岛部分约1200亿元，常规岛约900亿元，辅助部分约650亿元）。装备投资中约40%用于购买各种机床设备，约1100亿元。目前，核电装备制造所使用的机床设备绝大部分依靠进口，主要是国产机床稳定性和可靠性达不到要求。

（二）核电装备制造需要的机床设备

核电站的装备主要包括三部分：核岛（一回路）、常规岛（二回路）、辅助装备等。目前，核电站多采用轻水堆，包括压力堆和沸水堆，其中压力堆是未来主要采用的堆型。

1、核岛部分

★ 承压部件（包括泵体、泵盖、主螺栓、主螺母等）

泵体和泵盖加工需要的设备主要有：大型数控立式车床、数控落地铣镗床、龙门加工中心等设备。在“高档数控机床与基础制造装备”重大科技专项中所制定的主要技术参数指标基本能满足加工的要求，但是目前使用的精加工设备主要依靠进口。

主螺栓、主螺母等加工比一般螺栓和螺母要求高，但是主要是材料和刀具选择问题。

★ 功能部件（包括叶轮、叶轮轴、密封件等）

叶轮和叶轮轴加工需要的设备主要有：五轴联动加工中心、数控车床，大型数控卧式车床等。在“高档数控机床与基础制造装备”重大科技专项中所制定的主要技术参数指标基本能满足加工的要求，但是目前精加工设备主要依靠进口。

2、常规岛部分

常规岛部分部分主要由蒸汽轮机组、发电机组、水泵、汽水分离器等组成。

（1）蒸汽轮机：核电蒸汽轮机的原理和结构都与火电（燃煤）蒸汽轮机基本相同，但是也有不同之处。如同样为百万千瓦级的蒸汽轮机组，核电蒸汽轮机的直径比火电蒸汽轮机要大一些，使用的材料也有部分不同，制造要求更高。主要加工零件为叶片、定子、转子等。主要加工机床有：用于加工叶片的不同型号（最大叶片长度超过1600mm）4—5轴联动加工中心；用于加工转子的数控重型卧式车床、数控叶根槽铣床，用于加工定子的数控大型落地铣镗床、数控龙门镗铣床、大型定子专用机床等。

三．风电发展

由于不可再生能源的消耗受到越来越大的制约和限制，可再生能源受到越来越多的鼓励和支持。为保证能源安全，改善能源结构，较少环境污染，世界都在积极开发利用可再生能源。在这种全球政策环境下，为能源发展指明了方向，掀起全球大力发展可再生能源装备的热潮。风能是主要的可再生能源之一，发展风能发电需具备发展环境、风力资源和技术基础等三个条件。风能储量大，可利用率高，技术已趋成熟，成本逐渐降低。世界气象组织（WMO）估计地球上陆地和海洋的风能源约为200亿千瓦，其中陆地约占一半。如果全部得到利用，发出的电力相当地球上可利用水资源发电量的10倍，由于各种原因风能利用率只有1%。

风力发电的历史并不长，但是经过近20年的发展，风电技术取得巨大进步。现在兆瓦级（MW）风机组已商品化成批生产。目前，国内正在生产制造的大多是1~2MW；最大的已达到3MW。5-6MW大型风电机组样机已经开发出来。目前世界风电发展走在前面的国家是德国、美国、荷兰、丹麦等。、（一）我国风电的现状和市场需求

2、我国风电的市场需求

我国可开发利用的风能资源丰富，主要分布在西北、华北、东北以及东部沿海和岛屿等地带。这些地区在冬季和春季风大，降雨量少，夏季和秋季风小，降雨量大；与水电枯水期和丰水期有较好的互补性。但是目前利用率低，风力发电前景广阔。在《可再生能源法》中将风电作为鼓励发展的重点，因此国内很多省份都在大力增加对风电的投资，风电设备制造发展很快。预计2010年我国风电装机容量将突破2000万千瓦，2020年装机容量规划将达到4000~6000万千瓦，其中陆地规划装机将超过4000万千万，海上将超过400万千瓦。很多省、自治区都做了大规模发展风力发电的规划。目前，风电场的主要投资中风电机组占了70%以上，而机组中部分关键零件部件还依赖进口。如果全部实现风力发电国产化，预计可降低风力发电机组成本30%以上，同时，极大地打动我国机械制造及相关产业的快速发展，市场前景十分看好。

（二）风电装备制造需要的机床设备

风电站装备主要包括以下几部分：液压变桨系统、齿轮箱（升速箱）部分、发电机组、叶片部分、塔基和变电站等。目前，风力发电逐渐向大功率机组发展，而且风力发电机组要求可靠、寿命周期长，因此对零部件的精度、功能要求高。随着风力发电技术的发展，风电机组的原理和结构也在发生变化，未来的风电机组在向结构简单化，体积减小的方向发展。我国正在加紧开发、研制无齿轮箱风力发电机组。目前，已经开发了无齿轮箱变速变桨永磁风力发电机组，正在研制“变速恒频风力发电机组”和“直驱型变速风力发电机组”等，代替带齿轮箱传动的异步发电机组，具有制造成本降低，运行可靠，维修简便等优点，并具有自主知识产权。

目前，正在生产最多的是有齿轮箱风力发电机组，由于结构比较复杂，完成其各种部件的制造，需要不同机床设备进行加工。主要加工件有：

1、轮毂

2、机舱前后支架

3、齿轮变速箱（升速箱）

4、发电机组

5、叶片

6、偏航结构

7、塔筒

4.风电项目概况书 篇四

一、风能基本情况

我国风能资源储量仅次于俄罗斯和美国，居世界第三位，理论储量32亿千瓦。据中国气象科学研究院的初步测算，我国陆地10米高度处可开发储量为2.53亿千瓦，50米高度的风力资源是10米高度的一倍，到100米高度还要增加。居世界首位，与可开发的水电装机容量3.8亿千瓦为同一量级；近海（水深不超过10米）可开发储量为7.5亿千瓦，总计约10亿千瓦，风能利用空间很大。

从未来的发展形势来看，风电产业至少将有十多年的黄金发展期。2008年底，1215万千瓦的风电装机容量占我国电力总装机容量的比例还仅为1.5%，预计到2020年这一比例将达到10%左右，即到2020年风电装机容量将达到1.4亿千瓦这样的水平，这是十分可观的数字。

云南省的风能资源具有随海拔高度增加风速增大、风功率密度等增大的特点，但由于位于高海拔地区，山区面积大，对风电场的布局安装有特殊要求，成为云南风电发展面临的主要问题。

二、风电场的选择

首先搜集初选风电场址周围气象台站的历史观测数据,主要包括：海拔高度、风速及风向、平均风速及最大风速、气压、相对湿度、年降雨量、气温、极端最高最低气温以及灾害性天气发生频率的统计结果等。此外还应在初选场址内建立测风塔，并进行至少1年以上的观测，主要测量10m-70m/100m的10分钟平均风速和风向、日平均

气温、日最高和最低气温、日平均气压以及10分钟脉动风速平均值。这些风速的测量主要是为了根据风机功率曲线计算发电量,并计算场址区域的地表动力学摩擦速度。对测风塔数据进行整理分析，并将附近气象台站观测的风向风速数据订正到初选场址区域。分析气象观测数据及场址地表特征，根据以下条件判断初选区域是否适宜建立风电场：

1.初选风电场地区风资源良好，年平均风速大于6.0-7.0m/s，风速年变化相对较小，30m高度处的年有效风力时数在6000小时以上，风功率密度达到250W/m2以上。

2.初选场址全年盛行风向稳定，主导风向频率在30%以上。风向稳定可以增大风能的利用率、延长风机的使用寿命。

3.初选场址湍流强度要小，湍流强度过大会使风机振动受力不均，降低风机使用寿命，甚至会毁坏风机。

4.初选场址内自然灾害发生频率要低，对于强风暴、沙尘暴、雷暴、地震、泥石流多发地区不适宜建立风电场。

5.所选风电场内地势相对平坦，交通便利，风电上网条件较好，并最好远离自然保护区、人类居住区、候鸟保护区及候鸟迁徙路径等。

三、风电项目的投资情况

对于风电工程，建设费用包括以下项目：

1、风力发电机组（占78%），机组约9397元/kW 总约12048元/kW。

2、电气设备（占12%）

3、土建工程（占6%）

4、电力消费（占2%）

5、工程管理（占2%）风电上网电价情况：

为规范风电价格管理，促进风力发电产业健康持续发展，国家发展改革委发布了《关于完善风力发电上网电价政策的通知》（发改价格[2009]1906号），对风力发电由招标定价改为实行标杆上网电价政策。《通知》规定，按风能资源状况和工程建设条件，将全国分为四类风能资源区，相应制定风电标杆上网电价。四类资源区风电标杆电价水平分别为每千瓦时0.51元、0.54元、0.58元和0.61元。今后新建陆上风电项目，统一执行所在风能资源区的风电标杆上网电价。海上风电上网电价今后根据建设进程另行制定。同时规定，继续实行风电费用分摊制度，风电上网电价高出当地燃煤机组标杆上网电价的部分，通过全国征收的可再生能源电价附加分摊解决。

四、风电机组现状及组成部件

在我国风力发电设备中，国产化比例已经很高。国内已有多家企业能整机制造，单机容量为2MW的风电机组达到批量生产。核心技术为控制电能上网，达到电网需要的恒定频率和电压。对大中型机组

（单机容量大于1MW）多采用变速恒频方式输出电能。国家发改委已经限制了风电设备生产企业的入门条件。行业标准正在讨论中。

风电机组包含如下部分：

叶轮（叶片、轮毂）、机舱、主轴、轴承、刹车系统、变速箱、发电机、塔架、偏航系统、风机控制系统。

叶片多采用玻璃钢制作，有重量轻、强度好的特点。碳纤维是目前最好的风机叶片材料，但其价格昂贵，一般不采用。目前国内厂家能批量商业化制造风机叶片。

风机的控制系统是风机的重要组成部分，它承担着风机监控、自动调节、实现最大风能捕获以及保证良好的电网兼容性等重要任务，它主要由监控系统、主控系统、变桨控制系统以及变频系统（变频器）几部分组成。各部分的主要功能如下：

监控系统（SCADA）：监控系统实现对全风场风机状况的监视与启、停操作，它包括监控软件及通讯网络。

主控系统：主控系统是风机控制系统的主体，它实现自动启动、自动调向、自动调速、自动并网、自动解列、故障自动停机、自动电缆解绕及自动记录与监控等重要控制、保护功能。它对外的三个主要接口系统就是监控系统、变桨控制系统以及变频系统（变频器），它与监控系统接口完成风机实时数据及统计数据的交换，与变桨控制系统接口完成对叶片的控制，实现最大风能捕获以及恒速运行，与变频系统（变频器）接口实现对有功功率以及无功功率的自动调节。

变桨控制系统：与主控系统配合，通过对叶片节距角的控制，实现最大风能捕获以及恒速运行，提高了风力发电机组的运行灵活性。目前来看，变桨控制系统的叶片驱动有液压和电气两种方式，电气驱动方式中又有采用交流电机和直流电机两种不同方案。

5.风电项目管理经验 篇五

一、要作好项目前期的施工策划工作

由于风电安装项目是一个新起步的非水电项目，其工程特点就是工期短、施工场面开阔、所用施工设备大而多，往往中标后就面临着施工履约，用于施工准备的时间不多。因此，作好项目前期的施工策划工作就显得尤为重要。

项目中标后，首先要选定项目经理，并以有一定风电施工经验的人员组建项目施工团队——项目部，这些人要尽快熟悉招标文件，了解合同边界条件。;其次要确定资源配置特别是主吊设备。风电机组安装现场条件差、场地狭小、安装部件尺寸大而且单位重量大、吊装高度高，施工难度特别大，安全风险特别高。如1.5Mw风电机组，其塔筒高度就达到60m，转轮直径77m，机舱重达61t，安装用的主吊设备必须是350t以上的履带式起重机或500t汽车起重机，而国内吊车市场是需大于供，属卖方市场。因此必须锁定主吊设备，只有优质的施工设备，才是项目履约的保证。第三要确定经营管理模式。目前风电施工基本采用外协队伍的方式，因此明确分包工程项目及工作范围，按工程局的管理要求立项、招标，选定合格的分包协作队伍，就显得尤为重要。第四是现场管理人员的选择确定。风电场施工战线较长，需要沟通、协调的工作量较大，一个人要同时应付许多方面，对外要协调跟业主、监、厂家和地方征地等关系，对内要与局内土建分局处理分包管理等事宜，加之单台风机安装时间短，因此资料整理、文函往来就必须快，“时间就是金钱、时间就是效益”显现无疑。所以现场管理人选必须具备效率高、作风过硬且施工管理经验丰富等特质。

二、强化执行力度，严抓内部精益化管理

用“日新月异”来形容风电场项目在施工过程中的变化是十分形象的。1天就可能吊装一台风机机组，一周就可以完成单台风机的附件安装、风机调试及并网发电，一天的到货就可能摆满规划的设备堆放场。因此，风电施工必须要强化执行力度，严抓精益化管理，绝不能停留在口头上。只有超前的施工计划、超前资源安排投入，快速处理每天的事务，现场遇到的问题才能及时得到业主解决，才能给物供部门较充裕的时间进行物资采购的询价、比价，在满足工程需要的工期内、在市场价格较低的时段内购货，节约采购成本，以免在很快进入下一个工作循环时，耽误时机。由于风电场布置分散、安装场地狭小，但风机塔筒、叶片太长，安装现场一般都不具备堆放的条件，同时机组吊装使用的都是超大型吊车，这些吊装、运输设备不管是我们内部的还是对外租赁的，每天的固定费用都是好几万，所以要控制现场的成本，首先就必须控制好吊装、运输设备。目前我们的做法是：在制定风机安装的工期计划的同时要制定设备供货计划，还要多与业主、监理沟通，确保设备供货满足现场安装需要，避免施工设备等待时间，减少长距离的设备转场。集中时段使用大型设备，尽可能减少大型设备在施工现场的闲置，这样既满足施工进度要求，又节约施工机械的使用成本。如果风电项目的机械费用控制不好，那风电项目的经营将会十分困难。

三、对分包队伍进行介入式管理，严格控制分包成本

风电项目的特点决定了抢工期发生的必然性，短期内需要投入大量的设备和人力资源，就目前分局的现状来说比较难满足，从分局的长远发展来看也没必要储备如此多的设备和人力，所以分包施工方案既能合理利用社会资源，也是比较经济可行的。对分包队伍进行介入式管理，制定切实可行的施工方案，奖罚分明，可以避免因分包商施工组织不合理、资源投入不满足、安全措施不到位、资金使用不合理等因素给我部造成损失，使项目成本得到有效控制。另外，合理利用好分包队伍的资源，培养风电战略合作队伍使双方互利共赢，对将来继续扩大分局的风电市场是较有益处的。

6.中国汽车风电能源产业化构想 篇六

关键词：汽车风电能源,能源创新,能源循环,资源节约,汽车新能源时代

一、提出汽车风电能源产业化构想的背景

建设资源节约型、环境友好型社会,两者相辅相成。节约资源是保护生态环境的根本之策,节约能源是节约资源中最重要的组成部分。能源是现代经济社会发展最重要的资源支撑,能源使用涉及社会生产和生活的方方面面。在这种背景下,我国把节约能源放在全面促进资源节约的重要位置,大力推动能源生产和消费革命,控制能源消费总量,加强节能降耗,支持能源创新,支持节能低碳产业和新能源、可再生能源、循环能源发展,确保国家能源供给安全。也是在这种背景下,提出中国汽车风电能源产业化构想,显得尤为重要和及时。

二、提出汽车风电能源产业化建设的依据

1、“汽车风电”专利技术是一项成熟的技术

“汽车风电”的风力发电系统的基本原理与一般的风能发电厂的风能发电机一样,根据空气动力学原理与机械动力学原理综合设计,利用风能带动叶片旋转,通过增速器将转速提升促使发电机达到最佳工作效果。“汽车风电”系统是由风力发电机 + 数字逆变器 + 数字直变器 + 充电器等主要部件组成。专利技术发明人在多年的自驾车经历中,发现汽车在行驶过程中,可以产生很大的逆向风流,这是一种不知不觉的风能,在不知不觉中消逝。如果将这种风能捕捉到并开发利用到汽车本体,一定是一项节约能源,让能源循环再生的技术革命。“汽车风电”就是在这种理念中产生发明成功的。

2、“汽车风电”专利技术具有核心竞争力

“汽车风电”系统的开发、利用具有以下三个方面的优势。

(1)发明理念的先导性。“汽车风电”专利技术应用了能源循环产生的物理规律,利用汽车自身搜集自然风能、转化能量、再循环利用能源,有“法道自然”的理念,与党的十八大报告中提出的必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念一脉相承,在节约能源,使用绿色能源方面开辟了新的领域,创新了新的技术空间。从国内外现有资料查看,目前陈开顺研发的“汽车风电”系统用于汽车配置使用尚属首列。国外有利用风力行驶汽车的报道,基本上止步于“荷兰式”大型风车发电模式,让汽车搭载巨型发电风叶,有的是直接利用自然风力像船帆一样推动或如放风筝一样拉动,都不具备实际应用能力;国内涉及这方面的报道,都不在一个技术层面上,其设计、应用理念应该明显落后于“汽车风电”系统。

(2)技术创新的先进性。陈开顺在设计“汽车风电”系统时,应用自己专业知识,很好地解决了汽车行驶过程中所产生的风能如何极大化地转化为电能的一系列问题,尤其为此创造性地设计了“汽车风电”专用发电机,这是本技术创新的核心内容,它能在短时间内极大地捕捉风能转化为电能。此外,一般人难以想到,设计多组通风管道,每组管道中串联多个微型发电机,多组电机同时启用发电,发电功率远超想象。“汽车风电”系统属于一个集“收集风能、供给电能、蓄存能源”为一体的能源循环先进系统,具有应用生产实际的先进性。

(3)市场拓展的先发性。2012年,国务院正式发布了《节能与新能源汽车产业发展规划(2012—2020)》。规划指出,以纯电驱动新能源汽车发展和汽车工业转型的主要战略取向,当前重点推进纯电动汽车和插电式混合动力汽车产业化,推广普及非插电式混合动力汽车、节能内燃机汽车,提升我国汽车产业整体技术水平。根据规划,在产销方面,到2015年,纯电动汽车和插电式混合动力汽车累计产销量力争达到50万辆,到2020年,纯电动汽车和插电式混合动力汽车生产能力达200万辆,累计产销量超过500万辆。然而一年过去,规划的目标只完成了不到3%,据科技部部长万钢在今年两会期间的发言,2012年中国只卖出了11375辆纯电动汽车,而在这一万多辆销量中,有80%以上来自公共交通系统的采购,相比2012年的全国1930万辆的汽车总销量,几乎可以忽略不计。从这里可以看出目前我国新能源汽车所面临的窘况,但更多地可以看到“汽车风电”在开拓市场上的巨大前景、更多机会。有专家说,新能源汽车产业化需要打通充换电基础设施这一产业化“最后一公里”。其实,“汽车风电”可以绕开新能源汽车配套基础设施不完善的不利因素,若仅是混合动力汽车配置“汽车风电”系统,完全可以不考虑充电站、充电桩的布局、建设问题,采用“汽车风电”专利技术后,可以把昂贵的电池换用其他低价、容量小的电池代替,大大降低纯电动汽车的成本,从而拥有更大的市场竞争力。

3、拓展“汽车风电”专利应用空间,把“汽车风电”能源推向产业化

在汽车领域可以广泛安装在采用内燃机动力的轿车、越野车、皮卡车、微型货车、微型客车、中客、大客、轻客甚至大、中、小型厢式货车等多种车型上,因为这类车型都具备安装“汽车风电”系统的车顶蓬条件。如果随着对“汽车风电”系统进行设计升级,那么,理论上任何汽车都可以安装。这样,每一辆配置“汽车风电”系统的汽车都将成为一座移动的小型风力发电站,若把每辆汽车的发电能源收集、蓄存、集中上网,将是“涓涓细流,汇成汪洋”的效果,其能源资源不可估量。此外,通过测试,还证实“汽车风电”系统可以在自然风速达到6m/s的条件下,即可正常运行发电,这为针对风力资源丰富的地区研发家用风力发电系统提供了依据,开辟“汽车风电”专利技术更广的应用空间。

三、“汽车风电”能源产业化设想

产业化成败关键在于产业各环节的利益联结,产前、产中、产后的链条有序运转。在此,从“汽车风电”能源产业的物质基础、政策基础、商业模式提出如下设想。

1、迅速实现“汽车风电”系统的规模化生产

以湖北为重点,在全国几大汽车生产基地,合理布局组建“汽车风电”系统生产企业,在短时间内形成量产能力。2015年前达到年产10万套生产能力,2020年前达到年产200万套生产能力,在2025年每年具备500万套生产能力。使“汽车风电”系统能够满足发展“风电汽车”的需要。

2、快速推广“汽车风电”系统在适宜车型上广泛应用

首先在新能源汽车上配置“汽车风电”系统,解决目前新能源汽车因基础设施不配套、滞后而面临的困境,配置率在2020年之前达到60%以上。其次,在内燃机汽车其他适宜车型上配置率达到10%以上;在2025年,能够实现80%以上新能源汽车配置使用,20%的内燃机汽车其他适宜车型配置使用;力争在2025年全国各类适宜车型配置“汽车风电”系统达到2000万辆规模,占全国汽车总量约10%左右。

3、加快新能源汽车产业化建设基础设施建设

“汽车风电”能源的发展与“风电汽车”的推广普及是不能离开新能源汽车产业化基础设施合理布局的,国家应加快充换电站、桩等基础设施建设力度,超前布局。在2025年,全国的高速公路服务站点全部配套建立充换电站,在各县级城市布局建立新能源汽车服务网点;在大城市完善充换电站网点布局。让新能源汽车充换电池有如现在内燃机汽车加油一样方便。同时,在县以上城市设立直流电能集中上网机构,满足“汽车风电”能源富余部分上网销售出路问题。

4、让配载“汽车风电”系统成为赢利的商业行为

“汽车风电”能源要走产业化,必须有一套商业模式有效运作,让配置“汽车风电”系统的汽车可以从生产的“汽车风电”能源产生较好的收益,产业才能持续发展。这需要国家从发展新能源、新兴产业给予政策倾斜,让“汽车风电”享受新能源价格。以小轿车和大型客车为例:小轿车配置20kw的“汽车风电”系统,需一次性投入8000元左右,其发电量大约是每小时8kw。若每天平均行驶3小时,全年按300天计算,可产生电能7200kw,按新能源电价0.8元出售上网,可收益5760元,两年内可以收回全部投资,从第三年每年可产生5000元左右利润。若是在出租车上配置,其工作时间平均为10小时以上,当年即可收益赢利1万元以上(毛收益为19200元);在大型客车上配置“汽车风电”系统可达到380kw,总投资在8万元左右,按每小时最低蓄电50kw计算,平均每天工作8小时,全年可产电150000kw,收益9.6万元,也可当年收回全部投资,从第二年即可每年收入8万元左右。由此可见,在各类适宜车型配置“汽车风电”系统是一项收益高、效益稳定、营销便利的投资行为。个人、企业可以把“汽车风电”能源的开发作为一项赢利商业模式加大复制,快速推广。

5、在公路上建起无形的“长江三峡大坝“发电站

7.风电计划项目监察规划 篇七

监

理

规

划

（第一版）

X XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司

X XXX 监理项目部

X XXXX 年 年 X XX 月 月 X XX 日

X XXXXXXXXXXXXXX 风电场

W MW 工程

监

理

规

划

审

批

页

批准：

审核：

编写：

黑龙江 X XXXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司

X XXXX 年 年 X XX 月 月 X XX 日

+

目录1 监理规划编制依据

………………………………………………………………2 22 工程项目概况

……………………………………………………………………2 23 监理工作范围 ………………………………………………………………………4 44 监理工作内容

……………………………………………………………………5 55 监理工作目标

……………………………………………………………………6 66 监理工作依据

……………………………………………………………………7 77 项目监理组织机构

………………………………………………………………8 88 项目监理组织机构的人员配置计划 ………………………………………………9 99 项目监理组织机构及监理人员 岗位职责

……………………………………… 10监理工作程序 …………………………………………………………………… 1211 监理工作方法及措施

………………………………………………………… 4412 监理工作制度 …………………………………………………………… ……… 7013 监理设施 ………………………………………………………………………… 7114 本工程 主要监理执法规范标准目录

14.1 电力建设工程监理规范 DL/T 5434—2009 14．2 交通工程施工及质量检验评定标准 JTG F80/1—2004 14．3 建筑工程施工及质量检验评定标准 Q/GDW 183—2008 14．4 电气装置安装工程质量检验及评定标准 DL/T 5161.1～5161.17—2002 14．5 架空线路施工及质量检验评定标准 GL/T 5168—2002 14．6 电缆线路施工及验收规范 GB 50168—2006 14．7 风力发电场设计技术规范 DL/T 5383—2007 14．8 风力发电工程施工组织设计规范 DL/T 5384—2007 14．9 风力发电机组装配和安装规范 GB/T 19568—2004

14．10 风电机组地基基础设计规定 FD 003—2007

14.11 风力发电场项目建设工程验收规程 DL/T5191—2004

14.12 电力建设工程质量监督检查典型大纲（风力发电部分）电建质监[2009]58 号

14.13《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW 248—2008

+1 工程概况

1.1 工程项目名称 XXX 风电场一期（MW）工程 1.2 建设单位：

XXXXXXXXXXXXXXX 公司 1.3 监理单位：

黑龙江润华电力工程项目管理有限公司。

1.4 设计单位：

XXXXX 电力勘测设计研究院 1.5 承建单位：

XXXXXXXXXX 公司 1.6 工程地点：

1.7 工程规模及工程特点 1.8 地形地貌及自然地理 1.9 工程计划工期 工程计划开竣工日期：XXXX 年 XX 月 XX 日至 XXXX 年 XX 月 XX 日 2 编制依据

2.1 与本工程项目有关的法律、法规、规章、规范和工程建设标准强制性条文。

2.2 与本工程项目有关的项目审批文件、设计文件和技术资料。

2.3 监理大纲、委托监理合同以及与本工程项目相关的合同文件。

2.4 与本工程项目相关的建设单位管理文件。

监理工作范围

监理工作内容

4.1 协助委托人做好合同评审工作。

4.2 协助委托人编制工程管理制度，并监督工程参与各方认真执行。

4.3 审查承包人选择的分包单位资格，提出监理意见，报委托人批准。

4.4 协助委托人审查检测单位资质，参与检测单位签订检测合同。

4.5 审查承包商单位现场项目管理机构的质量管理体系、安全管理体系及保障措施。

4.6 审批承包商单位工程开工申请报告。

4.7 主持工程协调例会，并编制会议纪要。

4.8 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。

4.9 负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。

+

4.10

协助项目法人根据国家有关安全管理规定，进行安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施。安全组织机构建立、安全警示牌的设立。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参加由项目法人组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。参加重大的安全事故调查。

4.11 检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认。

4.12 制定并实施重点部位的见证点（W 点）、停工待查点（H 点）、旁站点（S 点）的工程质量监理计划，监理人员按作业程序即时跟班到位进行监督检查。

4.13 参加主要设备的现场开箱验收。检查设备保管办法，并监督实施。

4.14 审查承包商工程进度款支付申请和工程结算书，按施工合同审核验收合格的工程量清单和付款申请。

4.15 监督施工承包合同的履行，维护项目法人和承包商的正当权益。

4.16 督促委托人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后报经委托人批准后签发工程开工令。

4.17 审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量、施工进度计划、作业规程、工艺试验成果、安全、健康和环境施工措施、临建工程设计以及使用的原材料等，及时报委托人。

4.18 主持分项、分部工程关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。

4.19 签发补充设计文件，答复工程承包人提出的建议和意见。

4.20 按有关技术要求，及时测量开挖断面，并签认断面图。

4.21 工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，审查承包人提出的施工实施进度计划并检查其实施情况。监督承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向委托人提出调整控制性进度计划的建议或意见，经委托人批准后，完成进度计划的调整。

4.22 施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行到场旁站监理；督促委托人委托的检测单位及时进场检测，检测时监理人员必须在场。以单位工程为基础，对承包人评定的工程质量进行复核和评价。

4.23 工程投资控制：协助委托人编制投资控制目标和分投资计划；审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；报委托人批准后处理工程变更，下达工程变更令。

4.24 施工安全监督和控制：协助建设单位组建项目安全管理委员会、督促建设单位与施工单

+

位签订安全责任状，建立安全管理目标、安全管理网络，审查施工单位编制本工程项目危险点的识别及预控措施方案，审查施工单位上报的反事故应急预案和组织反事故演习及有关安全监理内容例行工作。

4.25 协助委托人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查承包人编制的竣工图纸和资料。

4.26 信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；编制监理月报、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单及电子文件的日常管理，并及时移交委托人。

4.27 保修期内有关监理工作。

4.28 其它委托人委托的相关监理工作。监理工作目标

5.1 质量目标 5.1.1 不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良并符合达标投产要求； 5.1.2 有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平； 5.1.3 工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。

5.1.4 检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。

5.2 进度控制目标 保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以“工期服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。

5.3 投资控制目标 5.3.1 控制资金计划，在十月末全面完成投资计划； 5.3.2 严格控制资金成本，资金利用率大于 90%； 5.3.3 不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更； 5.3.4 不发生重大合同变更和索赔事项； 5.3.5 审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。

5.4 安全目标 现场安全文明施工状况良好，达到工程建设安全文明样板工地考核达到优良及以上标准，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生以下事故：

5.4.1

重大人身伤亡事故； 5.4.2

重大机械设备事故； 5.4.3

重大火灾事故； 5.4.4

重大交通事故；

+

5.4.5

严重环境污染事故和群发疾病事故。监理工作依据6.1 工作依据

6.1 与本工程项目有关的法律、法规、规章、规范和工程建设标准强制性条文。

6.2 与本工程项目有关的项目审批文件、设计文件和技术资料。

6.3 监理大纲、委托监理合同以及与本工程项目相关的合同文件。

6.4 与本工程项目相关的建设单位管理文件。6.2 本工程 主要监理执法规范标准目录

6.2.1 电力建设工程监理规范 DL/T 5434—2009 6.2.2 交通工程施工及质量检验评定标准 JTG F80/1—2004 6.2.3 建筑工程施工及质量检验评定标准 Q/GDW 183—2008 6.2.4 电气装置安装工程质量检验及评定标准 DL/T 5161.1～5161.17—2002 6.2.5 架空线路施工及质量检验评定标准 GL/T 5168—2002 6.2.6 电缆线路施工及验收规范 GB 50168—2006 6.2.7 风力发电场设计技术规范 DL/T 5383—2007 6.2.8 风力发电工程施工组织设计规范 DL/T 5384—2007 6.2.9 风力发电机组装配和安装规范 GB/T 19568—2004

6.2.10 风电机组地基基础设计规定 FD 003—2007

6.2.11 风力发电场项目建设工程验收规程 DL/T5191—2004

6.2.12 电力建设工程质量监督检查典型大纲（风力发电部分）电建质监[2009]58 号 6.2.13《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW 248—2008

+7 项目监理组织形式

监理组织机构图

本部

现场

xxxxxxxxxx 电力工程项目管理有限公司

风电工程管理部 Xxxxxxxx 风电场（MW)工程项目监理部

总监理工程师 办公室 项目管理组 土建施工监理组 安装调试监理组 合同管理 信息管理 安全管理 投资管理

+

8 项目监理机构的人员配备计划

部门名称

岗

位

设

置

每岗

设

置

人

数

总监

总监理工程师 1 工程部

土建监理师 2 工程部

安监部

土建监理员 2 电气监理师 2 电气监理员 2 安全监理师 1 综合办

技经监理师 1 文档员 1 司机 1 组织机构框图组织机构框图

用于本工程的组织机构框图

总监 土 建监理师员 各2人

办公室 安监部 工程部 电气监理师 员 各2人 技经监理师1人

安全监理师 人

文档管理员1人

司机1人

+9 项目监理人员岗位职责9.1 监理部组织机构

监理部实行总监理工程师负责制。监理部由总监理师、专业监理师、监理员、文档管理和后勤服务人员组成。为满足监理服务范围的要求,监理部下设土建监理组、安装调试监理组（含安全监理）、综合办公室（负责技经合同、信息文档管理）等部门。总监理师负责全面工作,代表监理公司履行《监理合同》规定的职责。副总监理师全面协助总监理师工作,当总监理师不在现场期间，由副总监理师代行总监理师的大部分职责。由安装副总监理师和土建副总理师各兼任安装和土建监理组组长,负责分管监理组的全面工作。

监理部工程现场监理人员实行动态管理，根据工程实际情况,配置相应的监理人员,以满足监理工作需要。9..2 2

监理 人员的职责

9.2.1 总监理工程师职责 9.2.1.1

确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理机构的日常工作； 9.2.1.2

主持编写项目监理规划，审批监理实施细则；

9.2.1.3

审查分包单位的资质，并提出审查意见； 9.2.1.4

检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 9.2.1.5

主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

9.2.1.6

审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、方案、计划； 9.2.1.7

审查和处理工程变更。

9.2.1.8

主持或参与工程质量、安全事故调查； 9.2.1.9

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期； 9.2.1.10

组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结； 9.2.1.11

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 9.2.1.12 主持整理工程项目的监理文件。9.2.2 总监理工程师代表或副总监理工程师职责

9.2.2 1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 9.2.2.2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利； 9.2.2.3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表和副总监理工程师：

9.2.2.3.1 主持编写监理规划，审批监理实施细则； 9.2.2.3.2 签署工程开工报审表、工程复工申请表、工程暂停令、工程款支付申请表、工程

+

竣工报验单； 9.2.2.3.3 审核签认竣工结算； 9.2.2.3.4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期； 9.2.2.3.5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员； 9.2.2.3.6 审查分包项目及分包单位的资质。9.2.3 专业监理工程师职责

9.2.3.1 负责编制本专业的监理实施细则； 9.2.3.2 负责本专业监理工作的具体实施； 9.2.3.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 9.2.3.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 9.2.3.5 负责本专业检验批、分项工程验收及相关隐蔽工程验收； 9.2.3.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 9.2.3.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

9.2.3.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

9.2.3.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 9.2.3.10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 9.2.3.11 检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持强制性标准执行等状况，及时监督处理事故隐患，必要时报告。9.2.4 监理员职责

9.2.4.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

9.2.4.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

9.2.4.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

9.2.4.4 按原设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

9.2.4.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

9.2.4.6 做好监理日记和有关的监理记录。

+监理工作程序

10.1 施工组织设计、主要方案审查与执行监督程序

提出修改意见

10.2 对承包商三个管理体系建立与运行监督程序 1、向施工方询问和落实有关问题。

2、审查中的注意事项：（1）重要的分部、分项工程开工前，应向监理工程师提交详细的施工方案，详细说明施工方法、机械与人员配备、组织、质量管理、技术管理、安全管理措施、进度安排，经监理工程师认可后方可实施。（2）施工顺序应符合先地下、后地上；先土建、后安装；先主体、后外围的基本规律。（3）施工方案与施工进度计划的一致性。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据。（4）施工方案与施工平面图布置的协调一致。

修改补充 在工程项目开工前约定的时间内，施工承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审工作，填写《施工组织设计（方案）报审表》上报项目监理机构。

1、符合性：规定的程序；法律、法规；合同规定；现场条件等。

2、施工组织设计的针对性和可操作性。

3、技术方案的先进性。

4、质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且可行。

5、安全、环保、消防和文明施工措施是否可行并符合规定。

6、在满足合同和法律法规的前提下，尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。

规模大、结构复杂或属新结构、特种结构工程，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门或有关专家会审。

同意 填写施工组织设计（主要方案）报审表 初

审（各专业监理工程师）

会

审（项目总监主持、各专业监理工程师参加）

将批件返回 承包单位 施工组织设计付诸实施 施工组织设计审批，专业监理工程师签署审查意见，总监审核签认。

对施工过程正确执行方案实施监督

+

建立项目部三个管理体系（承包单位）

开工前由承包商编制本工程质量保证、技术管理和职业健康安全管理体系文件，并经企业领导批准。

向监理单位申报审查 监理单位组织审查 签署审查结论意见 承包单位贯彻实施 报送建设单位并通知承包商 体系运行有效性的动态监督（监理单位）

对体系运行中发现的问题发出整改监理通知 向监理单位申报 由总监组织有关监理师进行下列内容审查：

1、组织机构、人员配备是否符合合同约定，能否满足工程建设需要； 2、资源（人、机、料、法、环、测）配备是否满足合同约定及工程进展需要； 3、各项管理制度、标准的建立与执行情况； 4、专职管理人员、特种作业人员、主要专业工种资格证、上岗证及数量。

1、主体工程开工前进行一次检查； 2、每年至少检查一次； 3、施工高峰或出现重大质量、安全事故时应进行追加检查。

+

10.3 对试验室资质审查与考核程序

符合要求 不符合要求 予以批准 建立合格试验室名单档案 承包单位上报试验室资质、试验范围等证明材料（含外委试验室）

专业监理工程师实地检查 实施工程检验、试验（承包单位）

审查：

1、试验室的资质等级及其审批单位确定的试验范围，有效期。

2、法定计量部门对试验设备器具出具的计量检定证明。

3、试验室的管理制度组织机构。

4、试验人员的资格证书。

5、本工程的试验项目及其要求。

不经监理工程师检查、确认，不得使用。

+

10.4 原材料构配件采购、订货控制程序

无 有 按照施工图预算，编制原材料、半成品、构配件采购计划。（承包单位）

订货前向监理工程师申请 监理工程师审查 有问题否？ 监理工程师认可 实施材料构配件订货（承包单位）

进入材料、设备进场检验程序 1、凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在订货前均须向监理工程师申报。2、重要材料应提交样品。3、有些材料要求供货单位提交理化试验单。经监理工程师审查认可后，方可进行订货。

1、对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求进行定货，质量应满足有关标准和设计要求，交货期应满足施工及进度安排需要。

2、通过考查优选合格的供货厂家。

3、大宗器材或材料，应实行招标采购。

4、对于半成品和构配件的采购订货，监理工程师应提出明确的质量要求、质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。

5、装饰性材料，最好一次订齐和备足货源。

6、供货厂方应向需方提供质量文件，以表明其提供的货物能够达到需方的质量要求。质量文件主要包括：产品合格证及技术说明书；质量检测证明；检测与试验者的资质证明；关键工序操作人员资格证明及操作记录；不合格品或质量问题处理的说明及证明；有关图纸及技术资料；必要时还应附有关权威性认证资料。

+

10.5 原材料进场检验与跟踪监督程序

合格 不合格 材料、构配件进场 施工承包单位按规定进行检验或试验 进场材料、构配件报验（施工承包单位）

监理工程师审查 合格否？ 进入材料设备保管、领用发放管理程序 指 定 专 人保管，限期将 不 合 格的材料、构配 件 撤 出现场（承包单位）。

凡运到现场的原材料、半成品或构配件，向项目监理机构提交《原材料/半成品/加工配制件报验单》，同时附有产品出厂合格证、技术说明书及施工承包单位按规定进行的检验试验的检验、试验报告。

1、经监理工程师审查并确认其质量合格。2、没有产品出厂合格证及检验不合格者，不得使用。3、如果监理工程师认为施工承包单位提交的有关产品合格证明文件及施工承包单位提交的检验和试验报告，不足说明到场产品质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复验或见证取样试验。

1、风电施工常见有可追溯性要求的产品详见施工组织设计导则附录。

2、要求施工单位监理材料领用台账，为追溯使用部位提供依据。

监理工程师对有可追溯性要求的产品进行使用跟踪监督

+

10.6 设计交底与图纸会检监理程序

设计单位已完成施工图设计并交付建设单位； 建设单位已将施工图交付施工和监理单位。

设计交底和图纸会 检 应具备的条件 监理和施工单位收到施工图（15 天以上），专业监理师已对施工图进行了审核。

设计单位设总以书面形式提交设计交底大纲及专业交底内容摘要。

监理单位汇总建设、施工各有关单位对设计变更交底大纲（内容摘要）的意见，返回设计单位。

总监和专业监理师负责。

进行设计交底 设计交底以会议形式进行，会议由建设单位组织，内容是设计单位向各有关单位交待设计意图和内容施工要点和质量要求等。

各有关单位负责人和专业人员参加，设计单位负责整理会议内容并形成纪要。

施工图会 审

施工图会 审 要求：

施工图是否符合初设审批内容； 施工图与供货的设备材料是否一致； 施工图的内容和深度是否满足施工要求。

工艺、设备布置与土建图纸是否一致； 施工图是否能保证施工、生产的安全，环保和卫生； 设计对施工、施工对设计的其他特殊要求。

分发设计交底和施工图会 审会议纪要 各有关单位负责人和专业人员参加，监理（或施工）单位整理会审 会议内容并形成纪要。

会议纪要经各有关单位负责人签字后分发个单位，按会议纪要精神执行。

监理部档案管理人员负责

+

10.7 原材料见证取样与平行检验工作程序

对 试验 结果 有怀 疑时 进行平行 检验 1、试验室一般是与承包单位没有行政隶属关系的第三方。2、试验室要具有相应的资质，经国家或地方计量试验主管部门认证。3、试验项目满足工程需要。4、试验室出具的报告对外具有法定效果。

同时将项目监理机构中负责见证取样的监理工程师在该质监机构中备案。

1、房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的混凝土试块、承重墙体的砂浆试块，结构工程的受力钢筋（包括接头）实行见证取样。2、建筑工程施工质量验收基本规定中指出：“涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应按规定进行见证取样”。3、安装工程的见证取样，见相应的规程、规范的规定。

1、按照相应的规定，现场监督完成见证取样。2、负责见证取样的监理工程师要具有材料、试验等方面的专业知识。3、完成取样后，承包单位将送检样品装入木箱，由监理工程师加封，不能装入箱中的试件，则贴上专用加封标志。

1、送往试验室的样品，要填写“送检单”，送检单要盖有“见证样品”专用章，并有见证取样监理工程师的签字。2、试验室出具的报告一式两份，分别由承包单位和项目监理机构保存，并作为归档材料。

施工单位将试验报告送监理工程师审查 工程项目施工前督促承包单位尽快落实见证取样送检 将选定的试验室到负责本项目的质监机构备案并得到认可 对需要见证取样的进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师。（施工承包单位）

负责见证取样的监理工程师现场监督，完成见证取样过程。

往试验室送检 监理工程师签发可用意见 合格

+

10.8 工序（检验批）质量检查验收程序

否 是 合格 否 开工准备 承包商提交 《工程开工报审表》 监理工程师审查开工条件 批准？ 施

工 工序（检验批）完工 承包商自检 承包商填报《报验申请表》 监理人员检查验收 质量合格？ 监理工程师签署《报验申请表》 准予进入下道工序施工

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10.9

分项、分部工程质量检查验收程序

附有：

·施工组织设计 ·施工人员到场情况 ·施工设备到场情况 ·材料到场情况 ·材料检验情况 ·分包单位（如有）资质材料 具备开工条件 是 否 是 否 否 是 开工准备（承包单位）

提交工程开工报审表（承包单位）

审查开工条件（监理单位）

批准开工报审表（监理单位）

分项分部工程施工（承包单位）

检验批施工完成，承包单位自检 合格？ 承包方填写《报验申请表》 监理工程师查验 合格？ 监理工程师签署《报验申请表》 本分项分部工程是否全部完成？ 进入下一单位工程施工 整改(承包单位)否

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10.10 单位工程质量检查验收程序

具备开工条件 否 否 合格 分项分部工程施工完成 填写《报验申请表》（承包单位）

核查质量文件的完整情况 审查各分项分部工程质量（项目监理机构）

合格？ 本单位工程所有分项分部工程是否全部完成？ 进入内部竣工预验收管理程序 整改(承包单位)是 签署《报验申请表》 予以确认验收（项目监理机构）

否 开工准备（承包单位）

提交工程开工报审表（承包单位）

审查开工条件（项目监理机构）

批准开工报审表（项目监理机构）

分项分部工程施工（承包单位）

附有：

·施工组织设计 ·施工人员到场情况 ·施工设备到场情况 ·材料到场情况 ·材料检验情况 ·分包单位（如有）资质材料

+

10.11 设备开箱检验及缺陷处理程序

向有关单位发出开箱检验通知（承包单位）

开箱清点并做好开箱记录

设备保管方案报审（承包单位）

审批设备保管方案、措施措施（监理单位）

设备开箱后的妥善保管

设备缺陷处理实施（责任单位）

设备缺陷处理结果报验（责任单位）

设备缺陷处理方案报审（责任单位）

审批处理方案，提出审查意见（监理单位）

对处理结果进行核验签认 1、设备开箱检验后，按规定的标识规则编写KKS 编码标牌，在设备上做出统一规范的 KKS编码标识。

2、对未领用的设备按未安装设备保管规程要求进行保管。

对在安装、试运、调试阶段发现的设备缺陷由承包单位、调试单位及时填报设备缺陷通知单，由建设、监理单位与设备供货商予以签认。

1、参加开箱各单位代表在设备开箱记录上签字。

2、对运输过程中造成的损坏，设备保管单位进行详细记录，并填写设备缺陷，通知单报建设、监理单，由建设单位与有关方面交涉解决。

3、对不用开箱的裸件运输设备，卸车保管单位应做好记录，如发现问题，通知建设、监理单位到场检查，做好记录，按设备缺陷程序处理。

4、精密小件设备到场入库后即应组织开箱检查，做好备品、备件清点记录工作。

设备开箱前由承包单位通知建设单位、监理单位、设备厂家代表参加开箱检验。

设备缺陷由责任单位提出处理意见（方案）报建设、监理单位审批后，可自行委托施工单位处理，重大现场无法处理的设备缺陷应进行返厂处理。

设备缺陷按方案或标准处理完毕后，由责任单位填写设备缺陷报验单，报建设、监理单位。

+

10.12 计量监督程序

检查计量器具、仪表、设备是否在有效期内 监督超期的计量器具、仪表、设备及时送法定检测单位进行复检 合格 本工程中使用 监督承包单位建立计量管理机构、配备计量管理人员 填报“主要施工计量检测器具统计表” 审查计量器具、仪表、检测设备的配备计划 监督计量器具、仪表、检测设备送法定检测单位检定 监理单位对重要、关键的计量器具、仪表的贮存、维护、标识、检定校准状态及人员资质进行审查或确认 施工使用过程的监督

+

10.13 竣工验收程序

合格 否 否 分项分部工程验收结束 进行内部竣工预验（承包单位）

指示整改 竣工验收文件资料准备（承包单位）

补充再准备 申请工程竣工验收（承包单位）

审核竣工验收申请（项目监理机构）

现场检查 是否合格？ 文件资料 是否符合要求？ 1、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

2、涉及结构安全和使用功能的全部工程应进行抽样检测。

签署工程竣工验收申请（项目监理机构）

参加建设单位组织的工程竣工验收 进入工程保修阶段 单位工程竣工验收备案（建设单位）

向建设单位和监理单位提出工程质量评估报告 在规定的时间内将工程竣工报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

+

10.14 质量事故（问题）处理程序

必要时

（需返工或加固、补强）

不处理 原因不清 暂停施工 发生了质量事故（问题）

发出《监理通知》 要求停止有质量问题的部位、有关联部位及下道工序施工。

发生 《工程暂停令》 要求责任单位提出质量事故（问题）调查报告 组织调查取证 进行原因分析 要求有关单位提出处理方案 审查《质量事故（问题）调查报告》 核签处理方案 监督实施处理方案 施工单位处理完毕 自检、报验 监理工程师 检查、鉴定、验收 要求责任单位提交质量问题处理报告 组织技术资料归档 发出工程复工令 继续施工

+

10.15 设计变更管理程序

设计单位专业负责人（或工代）签署，较重大变更应由设计单位设总和总工签署。

因设计差错设计单位提出设计变更申请； 因施工原因施工单位提出变更设计申请； 因设备和材料供应等原因建设单位要求变更设计。

设计变更的提出 提出单位均以设计变更申请单方式，并说明原因并经本单位有关人员签署。

本工程监理部审核 专业监理师对设计变更申请单 进行审核，是否符合现场情况； 重大变更应报告建设单位，共 同研究后处理。

专业监理师审查、签署后送总监审核 设计单位处理设计变更申请单，并编制设计变更通知单 设计变更通知单必须注明变更 原因，变更内容和提出时间； 设计变更通知单应有详细的文 字说明，修改的图纸，并附有详细地预算，与原始设计费用增减情况。

本工程监理部审查并签署设计变更通知单 设计变更是否降低工程质量和施工标准； 设计变更在技术上是否安全可靠； 设计变更引起的费用增减是否合理。

施工单位按设计变更通知单在工程中实施。

专业监理师审查并报建设单位审签，重大变更报总监、建设单位主管研究处理。

监理单位负责监督施工单位按设计变更通知单内容施工。

设计变更通知单的存档。

设计变更通知单除给现场施工用外，施工、设计、监理单位等都应予以妥善保管，内容包括变更通知单及其附件、图纸、预算和施工记录等资料 监理部档案管理人员负责 专业监理师负责，并有现场施工纪录。

+

10.16 旁站监理工作程序

确定旁站点(监理、施工单位)1、开工前施工单位按质量验收项目划分制定旁站点 2、监理工程师确认旁站点 1、是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工 2、是否使用合格的材料、构配件和设备 3、施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在场 4、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗 5、施工环境是否对工程质量产生不利影响 6、施工过程是否存在质量和安全隐患 1、施工单位提前 24 小时通知监理工程师 2、监理工程师按约定的时间进场进行监督 旁站点实施(监理、施工单位)监理工程师 确认 进行下一道工序施工 合 格 是 否

+

10.17 隐蔽工程监理工作程序

首先对质量证明资料进行审查，然后在合同规定的时间内到现场进行检查。

合格 不合格 否 合格 隐蔽工程施工 施工完毕，承包单位自检 合格？ 填写《报验申请表》 专业监理工程师审查、检验 合格？ 监理工程师签认《报验申请表》 隐蔽工程可以进行隐蔽、覆盖，准予进入下道工序施工 附上相应的隐蔽工程检查记录及有关材料证明、试验报告、复检报告等。

签发“不合格项目通知”，指令承包单位整改。

+

10.18 单位工程开工条件监理程序

单位工程具备开工条件 征得建设单位同意 承包单位报送“单位工程开工报审表” 专业监理工程师审查 总监/分管副总监复核 总监/分管副总监签发工程开工令 单位工程项目开工 施工图经设计交底与图纸会审，有会审纪要； 施工组织设计、施工方案（措施）、重要施工作业指导书已审批，并进行交底;施工合同已签订，资金已落实，施工项目已列入施工计划； 设备材料已进场，经检验 合格，并能保证连续施工要求； 施工人员（含特殊工种），施工机具、检测仪器满足施工需要； 水、电、气等供应已落实，道路、通讯、场地平整满足施工要求； 施工作业生产线等临时设施已建成，具备生产能力。

+

10.19 停、复工管理程序

建设单位要求暂 停施工，且工程需要暂停施工； 为保证工程质量 而需要停工处理； 施工出现了安全 隐患，总监认为有必要停工； 发生了必须暂时 停工的紧急事件； 承包单位未经许 可擅自施工或拒绝监理机构的管理。在施工中发生需要暂停施工事件 根据停工原因，影响的范围和程度确定暂停施工范围和时间 总监签发暂停施工令 发承包单位 专业监理工程跟踪落实 报建设单位批准 非承包单位原因导致暂停时，监理单位如实记录停工后发生的实际情况，并就工期和费用问题与承包单位进行协商。

监理单位进行验收 承包单位报复工报告 方案措施实施 监理单位审批 承包单位提出整改措施方案 安全隐患已消除； 质量事故已处理； 其他问题已得到 解决； 可继续施工。

总监签发复工令 承包单位恢复施工 报建设单位

+

10.20 投资控制监理工作程序

有偏差 是 无偏差 施工合同总费用目标 确定总费用目标分解 根据施工进度计划制定月费用计划 项目施工 审核工程变更 费用索赔文件 审核已完工程量、实际费用 总监签署工程款支付证书 已完工程结算 实际投资与计划投资相比较 采取纠正措施 未完工程投资预测 分析偏差原因 否 投资目标是否需要调整？ 审核竣工结算文件 竣工结算（业主）

提出投资目标调整方案 分解投资目标 确定投资目标调整方案（业主）

+

10.21 分包单位资质审查监理工作程序

同意 符合要求 不同意 不同意 承包单位报送分包单位的资质证明材料 上报业主确认 实施工程分包 首先审查施工承包合同是否允许分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程的能力，然后审查：

1、分包的内容和范围是否与合同规定相一致。

2、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证。

3、分包单位的业绩。

4、专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。

总承包单位选定分包单位后，向监理工程师提交《分包单位资质报审表》

专业监理工程师审查 总监理工程师审核

+

10.22 工程款支付监理工作程序

存档 每月工程款结算时，承包单位提交已完工程量报告，填写《工程款支付申请表》。

专业监理工程师审查、计量 业

主

签

字 向承包单位支付工程进度款 1、专业监理工程师收到承包单位提交的已完工程量报告后对其报告进行审查，并于 7 天内完成计量工作。计量前 24 小时通知承包人为计量提供便利条件，并派人参加。

2、计量的前提是质量合格，质量不合格的工程，不予计量。

3、几何尺寸按设计图纸核定已完工程量，超出设计图纸范围及因承包单位自身原因造成返工的工程量不予计量。

总监理工程师审核并签署 工程款支付证书 上报业主审定 报告应由《完成工程量报审表》和作为其附件的《完成工程量统计报表》组成。承包人应写明项目名称、申报工程量及简要说明。

+

10.23 工期延期及工程延误处理监理工作程序

是 否 依据施工合同文件查找原因 发生了工期拖期事件 由于承包商自身原因 非承包商原因 承包单位承担 违约责任 承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提出了《工期临时/最终延期申请表》 项目监理机构按施工合同规定，从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。

专业监理工程师审查 审查依据：

1、施工合同中有关工期延期的约定。

2、工程拖期和影响事件的事实和程度。

3、影响事件对工期影响的量化程度。

发包人违约或应由发包人承担的风险 当影响事件具有持续性时 总监签署工程临时延期审批，并通报建设单位。

影响事件结束 承包人提出最终 工期延期申请 总监与建设单位和承包单位协商 总监审核，并拿出一个初步意见与建设单位和承包单位协商 达成协议？ 总监理工程师批准 竣工日期相应顺延 按合同争议处理 项目监理机构复查工程延期和临时延期情况，并拿出初步审查意见。

当影响事件具有持续性时，最终批准的总顺延天数，不应少于以前各阶段已同意顺延的天数之和。

+

10.24 合同争议处理监理工作程序

是 总监理工程师在施工合同规定期限内提出争议处理意见 争议方提出争议调解要求 在施工合同履行过程中 发生了合同争议事件 项目监理机构及时了解 争议的全部情况（包括调查、取证）

项目监理机构提出调解方案 总监理工程师与争议双方进行磋商 达成一致？ 争议双方未提出异议 并符合施工合同的规定 调解意见成为最后的决定 双 方 必 须 执 行 否 总监在施工合同规定的期限内提出对合同争议的处理意见 合同争议的某一方可以向仲裁机关提出仲裁或向人民法院提出诉讼 仲

裁

或

诉

讼 按仲裁或诉讼的结果执行

+

10.25 施工索赔处理监理工作程序

是 否 否 是 否 是 是 否 转入争议的 解决程序 调解 仲裁 诉讼 否 是 报请业主审批 是 双方达成最终处理意见 索赔方提交补充材料 项目监理机构提出初审意见 总监理工程师与索赔方谈判 监理工程师审核 否 是 在施工承包合同实施过程中发生了索赔事件 拒绝索赔 总监理工程师指定专业监理 工程师收集与索赔有关的资料 索赔方准备索赔文件 如果索赔事件的影响持续存在，索赔方应按监理工程师的要求（一般为 28 天），定期陆续报出每一时间段的索赔证据资料和索赔要求。在该索赔事件影响结束后 28 天内，报出最终的详细报告，提出索赔论证资料和累计索赔额。

失去了索赔的权利 索赔成立的条件：

1、索赔事件造成了索赔方的直接经济损失。2、索赔事件是由被索赔方的责任发生的。

3、索赔方已按施工合同规定的期限和程序提出了索赔意向通知和索赔文件。

否 监理工程师单方面 提出最终处理意见 签发变更指令 索赔结束 调解书、裁定书、判决书等 索赔事件发生后合同规定的天内向项目监理机构递交索赔意向通知书 索赔方在索赔意向通知提交后 28天内递交索赔 文件是否需要提交补充材料 是否达成一致 终审金额是否超出监理工程师的批业主是否批准 索赔方是否接受

+

10.26 预算外签证监理工作程序

承建单位口头提出签署签证申请 监理单位会同建设单位到现场察看，计量，确认工程量 施工单位提交签证理由、根据、工程量及计算方法及相关记录 监理单位审查工程量计算方法的正确性，相关证据的合理性 报建设单位审批，结果做为合同价款调整的依据 根据合同有关条款，进行合同个别委托或工程变更处理 发生预算外签证

否 预算外签证的范畴：

1、施工前无法预见的工程量增加，不属于或不便于出设计变更，而又需要进行现场签证。

2、建设单位或监理单位委派的现场临时工程或紧急工程 3、施工过程中需要在现场认证的其它签证。

判断是否符合预算外签证范畴

+

10.27 安全文明施工及环保监理程序

程序（工作内容）

要

求

明确特种作业人员范围 施工单位上报特种作业人员统计表，同时附特种作业操作证复印件 监理单位专职安监人员审查有关证件，对可上岗人员进行签认。

监理单位对特种作业人员进行 动态检查监督 按国家经贸委令（13 号）及国务院393 号令进行确定 按监理明确的专门表格上报，上报单位与安监部门负责人签字盖章，人员有变化时应及时报告。

1、必须是国家劳动部门统一印制与颁布的证书。

2、每 2 年应复审一次，未复审的应视为无效证件。

1、特种作业人员应随身携带证件复印件； 2、发现无证或无效证件应令其离开岗位； 3、必要时可下达整改通知，或进行必要的处罚。

+

10.28 重大危险作业与专项安全方案 程

序

要

求

明确重大危险作业与专项安全方案范围 施工单位编制方案上报 建设、监理单位 进行安全操作交底办理有关手续 按电力行业有关规定及国务院 393 号令予以明确 按有关规定要求的内容编制 单位内部审批完毕签字 监理单位、建设单位主管部门与主管领导审查签认或提出修改意见退回 监理、建设单位主管人员参加技术交底，督促施工单位办好有关手续 监理单位、建设单位组织审查 按方案与交底认真实施 监理单位、建设单位进行过程监督，必要时进行旁站监理发现问题，责令整改、直至下达暂停施工令 示通过修改再报

+

10.29 综合性管理工作程序 工程（作）联系单运行程序 程

序

要

求

编制工程联系单制度 确定联系单统一表式 提出单位填写联系单 主送主管（责任）单位 分送相关单位 主送（责任）单位提出回复意见，送回提出单位 分送相关单位执行 各单位应认真执行本 制度并采用统一表式 1、按制度要求进行编码、编号。

2、提出单位签字、盖章，注明日期。

3、需向建设、监理单位提出报审、报验、报批的事宜应用专用表式，不得用联系单。