三级秘书实操题汇总

2024-08-23

三级秘书实操题汇总

1.三级秘书实操题汇总 篇一

1、试结合工作实际论述如何备好课?

答:目前培训已成为企业发展不可缺少的推动力,为我们建设现代化矿井做出突出贡献,作为煤炭行业一名企业培训工作者我深知培训的重要性,所以每次接到培训任务时,我总是认真备课,提前将授课内容进行预习,并深入井下一线了解员工缺少的知识,尽一切可能做到有的放矢。通过我近十几年工作总结认为备好课是上好每一堂课的前提条件,首先必须明确备课的任务是:研究教学大纲和教材,根据教学目标、课程内容、教材和学员的具体情况设计和编写教学方案。其次在备课中时刻铭记以下注意事项:一是教学内容为教学目的服务;二是教学大纲和教材是教学内容的主线;三是因材施教地把握教学内容和教学进度;四是在企业培训教学中要注意发挥育人的作用;五是教学方法、技术手段、教学环境与气氛的利用要为提高教学效果服务;六是提倡集体备课,相互促进,共守规范,从而实现相关课程之间的“无缝”链接。明确备课的任务及注意事项后,在备课过程中还要特别把握好三大要素:

一、明确备课的目的任务,包括三个目标:一是知识性目标;二是能力性目标;三是思想性目标。

二、掌握好备课的基本原则

1、教学目的的决定性

2、教学内容的规定性

3、教学对象的可爱性;

4、教学方法的适应性;

5、教学活动的训练性;

三、吃透备课的基本要领

一是领会大纲。二要吃透教材。三要了解学员和实习场地,以及设备等。

综上所述,备好课是体现一名企业培训工作者是否具备良好的教学能力及职业道德。

2、请拟写一份企业培训师的岗位说明书。

3、请结合工作实际,谈谈培训质量工作应包括哪些主要内容? 答:我从事煤矿专业技术培训工作近十年,培训质量不高的现象并不少见;有时工作忙时就存在应付的思想;有时讲一些自己都不太明白的课程时就照本宣科;这样做不仅浪费的自己的时间,同时更浪费了员工的时间。要提高培训质量必须要牢牢掌握决定培训质量的以下几方面工作内容:

一、培训需求文件

培训需求文件是决定培训质量的首要文件,它包括[培训对象分析表]、[能力差距分析表]通过此项工作体现我是否认清以下两个问题:

a.培训对象是否定位准确?即认清培训的基本人群、岗位情况、人员数量、年龄情况、文化水平、技能水平、培训履历等。

B.培训内容是否界定清楚?即认清培训要解决学员的能力“短板”等。

二、培训活动方案

针对培训需求文件,分析培训大纲,选聘师资,确定培训计划,培训模块,培训成本预算,并检查其是否科学到位。

三、培训活动方案

通过培训业务日志,检查培训计划的执行情况,学员的注册情况,培训计划的执行情况,学员考勤及纪律情况,培训教师的授课情况,教师和学员意见及改进情况,突发事件处理情况等。

四、培训效果评估与反馈

一要组织学员填写培训前后能力对比表和办班水平评估问卷,并整理分析评估报告;二要请授课教师填写意见反馈表,了解教师满意度及对培训班的意见和建议。

综上所述,体现培训质量的关键是培训针对性和有效性,是培训投入的产出与效果比,因此培训质量工作中的培训需求文件、培训业务日志、培训效果评估与反馈四方面必须认真对待,从而确保培训质量合格。

4、请联系实际说明,培训课程教学大纲是如何丰富和完善培训项目实施计划的?

答:通过近十年的培训经历,我认为培训课程教学大纲与培训项目实施计划具有重要的内在联系,它们之间的纽带或桥梁就是培训课程开发。培训课程教学大纲通过以下三个方面来丰富和完善培训项目实施计划。

一、培训课程教学大纲的原始依据是培训项目实施计划。

培训项目实施计划是培训课程开发的直接依据,而培训课程开发又是培训课程教学大纲编制的直接依据。因此,培训项目实施计划是培训课程教学大纲的原始依据。

二、培训课程教学大纲能促进培训项目实施计划落到实处。

培训项目实施计划的落实,首先需要开发相应的培训课程,进而依据培训课程编制教学大纲,再编选教材、编写教案等,使培训项目实施计划一环扣一环地得到落实。没有培训课程教学大纲,必然使培训课程以及培训项目实施计划的落实,产生极大的盲目性和随意性,从而影响到培训项目的整体实施。

三、培训课程教学大纲能够丰富和完善培训项目实施计划。培训课程教学大纲的编制能够丰富和完善培训课程的内容,进而丰富和完善培训项目实施计划的内容。比如说培训项目实施计划中的“培训内容”往往是概括性的、粗线条的。通过培训课程开发,不仅匡正了培训项目的某些偏颇,克服了培训项目的某些局限性,而且增加了培训项目的“亮点”,丰富和细化了培训内容。

5、请谈谈在您单位建设远程教育培训网络重要意义。

答:我单位是一家拥有员工近十万煤炭企业,各单位位于宁夏北面或东面,总部设在宁夏首府银川,从最北面的单位到到最东面的单位相距近三百多公里,是一个跨地区的大型企业。

一、建设远程教育培训网络是使培训适应快速发展变革的客观要求。

随着全社会的技术进步和经济发展,技术、业务及市场环境正在发生着快速的变革和更新,这此日新月异的变化必然带来大量的、快速的、多样的培训需求,对传统的集中面授式的培训模式带来了全面的挑战和压力。借助计算机和互联网,建设远程教育培训网络,发挥远程培训方式所具备的灵活性、时效性的优势,特别是满足广大基层员工的培训需求,弥补集中面授培训能力和培训方式的不足,正是培训适应快速发展变革的客观需要。

二、建设远程教育培训网络是实施个性化培训、满足员工职业发展需要的有效途径。

实施个性化培训是为适应推进人才队伍建设、加快培养有发展骨干人才的需要,远程教育培训网络使满足员工职业发展需要的个性化培训成为可能。在以岗位为基础的培训课程体系框架下,利用远程网络开发制作培训课件,使员工可以根据个人潜力和职业发展需要,自主选择培训课程,自主选择学习时间和地点,增强个人职业竞争力。同时也可以促进员工自主学习能力的提高,在企业中形成要学习、会学习、爱学习的氛围,为创建学习型企业奠定基础。

三、建设远程教育网络是共享优质资源、降低培训成本的重要手段。

利用远程教育培训网实施培训,可以集中全行业或集中引进社会上的优质培训教师资源、优质培训教学资料、企业经营管理教学案例等,通过网络进行传播和共享,提高优质资源的受益范围和使用效率,解决各单位自行培训的局限性问题和不平衡性问题;还可以节约学员往返集中培训地的时间和费用,减少因离岗培训给生产经营带来的影响,解决因不能离岗而失去培训机会的问题,有效地降低培训成本,提高培训的投入产出效益。

综上所述,远程教育培训是一种开放式培训,可以使更多的人接受教育和培训。可以跨越时间、空间,不受师资的限制,可以利用各种多媒体手段提高培训质量,降低培训成本,形成规模办学效益。

案例分析题:

1、通过分析案例,请谈谈该企业“企业培训师管理能力提升”培训项目开发工作可取之处有哪些?

答:通过分析该案例,我认为它有以下几点可取之处。

1、项目开发是从培训需求出发收集岗位工作信息企业需求信息的。该企业。。。

2、使用需求问卷调查从培训对象和专家多方面把握培训需求。

3、对来自培训对象和专家的需求信息进行收集整理概括为。。。

4、在以上基础之上确定项目开发的具体内容,把班组长管理能力提升作为该项目培训目标。

综上所述,该项目开发是有目的,有计划、有步骤实施的。

2、该企业的培训项目开发过程体现了培训项目开发的什么原则? 答:该企业的培训项目开发过程体现了以下几方面原则:

一、服务性原则。开发培训项目必须明确目的,以企业发展需要为出发点和落脚点,服从和服务于企业对人员素质提升的实际需求,这也是企业培训部门和培训工作者的价值所在。

二、针对性原则。培训内容的安排,必须建立在准确的培训需求预测的基础上,是与培训对象密切相关的,而不能是一般性的、泛泛的内容。

三、实效性原则。开发培训项目必须考虑到项目的质量与效果。因此,每一个环节的把握都要与最终的培训效果相联系,保证培训项目的切实有效。

四、适时性原则。开发培训项目一定要很好地把握时机,积累性培训不能因为所谓“培训规模”而过于超前。

五、可行性原则。开发培训项目必须强调可操作性,便于实施。

六、系统性原则。开发培训项目是一项系统工程。一方面,要统筹考虑培训目标、培训内容、培训方法、培训时间安排等;另一方面,在开发培训项目时,还要充分考虑其他各相关方面因素的影响,如实施条件因素的影响。

上一篇:浅谈如何做好质监机关后勤保障工作下一篇:面对党旗(七一朗诵诗)