魔力水晶作文

2024-07-11

魔力水晶作文(共15篇)

1.魔力水晶作文 篇一

我的家乡连云港盛产水晶,水晶品质在国内首屈一指。伟大领袖毛主席的水晶棺就是产自连云港市东海县。

水晶是一种石英柱状晶体,化学名为二氧化硅,最佳形状是六方柱或六方双锥体。它生于岩石空洞中。水晶像玻璃,但比玻璃硬,古代人们叫它“水玉”、“千年冰”、“水精”、“水齐”等名。1958年,在连云港东海县产出了重达35吨的“中国水晶王”,海南羊角岭和连云港东海是水晶的重要产地。

水晶多为冰清玉洁的透明色,也有高雅的黑色,恬静的淡红色……它象征着纯洁、美丽、善良,所以神话中的水晶宫才那么让人向往。它尤其受到年轻人的欢迎,不仅年轻人喜欢,连老师、妇女也喜欢佩戴水晶饰品。

水晶可以雕琢成各式各样的饰品、工艺品,像黑水晶项链,粉色水晶腕饰、水晶花瓶、水晶餐具等。

我家乡连云港产出的水晶深受大家喜爱,每年从世界各地来的游客络绎不绝,并且连连赞叹水晶工艺品的质地,手工非常好。有一次,一位来自美国的客人看了水晶工艺品展后,竖起大拇指,激动地说:“it,s nice .it,s very good!”

同学们,这就是我家乡连云港的水晶,有空来看看噢!

2.魔力水晶作文 篇二

与水晶相似的宝石品种较多,大多数可以利用常规检测方法快速鉴别,但各种颜色的合成水晶与天然水晶的主要成分、结构一致,外观无明显差异,难以利用常规检测方法准确、快速地进行鉴别。红外光谱仪在宝石检测中已被广泛应用,基本可以确定水晶及与其相似宝石的品种。

1 实验仪器和条件

利用红外光谱仪测试时,光源产生一束连续波长的红外线照射到物质上,某些波长的红外线频率与物质中的化学键振动频率一致而被吸收,因此与物质作用后的红外线携带有与物质分子组成和结构相关的吸收特征,据此可以分析分子结构来鉴定物种。

使用德国BrukerTensor27红外光谱仪,扫描范围为6 000~2 000 cm-1,样品扫描次数为32次,背景扫描次数为32次,分辨率为4cm-1,光阑设置为6mm,样品扫描速度为2 kHz,背景扫描速度为10 kHz。根据样品的大小、琢型及信号强弱的差别,选择透射法、反射法、透—反射法3种方法测试。

2 测试结果分析

2.1 常规测试

本次实验共选取25颗样品,包括各种颜色的天然水晶和合成水晶,均为玻璃光泽、透明。合成水晶编号以syn.开头注明。部分样品常规性质测试见表1。

2.2 红外光谱测试

对需要反射法测试的谱图进行平滑处理、K-K转换;通过其他方法测试数据则根据需要仅进行平滑处理或不处理。

2.2.1 紫晶与合成紫晶

一般认为,3 595 cm-1、3 545 cm-1峰可以有效地区分天然紫晶与合成紫晶:天然紫晶一般具有3 595 cm-1峰,合成紫晶的3 545 cm-1峰则明显较弱[1]。但事实并非如此简单,如图1所示,天然紫晶ame1、合成紫晶syn.qua1的红外吸收光谱基本一致,最强峰出现在3584cm-1,都不存在3595 cm-1吸收峰,且都在3 545 cm-1附近有明显吸收。天然紫晶与碱性溶液中合成紫晶均有可能出现或缺失3 545 cm-1吸收峰。3 545 cm-1谱带的出现与缺失主要取决于晶体的生长速率,而生长速率又主要受压力、温度、热梯度、溶液成分、过饱和度、种晶片结晶学方向及种晶片在高压釜中的位置的影响,因此也可以通过预先调节紫晶合成条件来控制产品最终是否出现3 545 cm-1峰[2]。碱性溶液中生长紫晶的3 545 cm-1峰也受到合成水晶后期辐照处理、加热优化等的影响,中性溶液中生长紫晶的3 545 cm-1峰及伴随出现的3 680 cm-1、3 664 cm-1、3 630 cm-1、3 606 cm-1、3 590 cm-1、3 543cm-1、3 513 cm-1、3 483 cm-1吸收基本不受辐照处理、加热优化的影响[2]。实验过程中发现,部分合成紫晶的3 545 cm-1谱带相对强度较弱,因此在判断是否为合成紫晶时,不能依赖红外光谱,应尽可能地寻找其他鉴定特征(如内部包裹体等)作为其他判断依据。

2.2.2 黄晶和合成黄晶

如图2所示,黄晶在5 200 cm-1附近显示OH-与H2O的合频谱带,天然黄晶在此处的峰明显弱于合成黄晶,可能表示着合成黄晶中的水多于天然黄晶[3]。合成黄晶在3 000~2 000 cm-1吸收相对弱且峰的数量少。

2.2.3 烟晶和合成烟晶

如图3所示,与天然烟晶相比,合成烟晶的红外光谱缺失3 594 cm-1和3 479 cm-1吸收峰,可以以此作为鉴别依据。

2.2.4 不同颜色的天然水晶

水晶的致色原因大致有以下3种:色心致色(如烟晶和紫晶);d-d电子跃迁或电荷转移致色(如黄晶);显微包裹体致色(如发晶)。图4是不同颜色的水晶的红外内反射吸收谱图。

从不同颜色的水晶在5 200~2 500 cm-1范围中的红外光谱图可以看出:不同颜色的水晶的红外光谱峰均在3 600~3 700 cm-1附近有强烈的吸收边,在3 000~3 600 cm-1有较大的差别。例如,烟晶在3 584 cm-1、3 545 cm-1有相对较尖锐的吸收峰,紫晶具有强烈的3 595 cm-1吸收,黄晶在此处的吸收峰强度相比小很多。此波段范围的吸收峰一般认为与水晶中的OH有关,在晶格结构中OH与导致水晶呈色的替代Si4+的Al3+、Fe3+等相连,OH中的H可能受到Li、Na、K等阳离子及电子空穴的替代,电子空穴同样可以导致水晶呈色,因此不同颜色的水晶在此波段的红外光谱存在明显差异。利用辐照、加热等处理工艺,可使部分水晶间颜色发生转变,但这种处理可能在红外光谱中保留处理前的信息[4,5],可用于区分水晶是否为处理品。

3 总结

利用3 200 cm-1~6 000 cm-1,尤其3 200 cm-1~4 000 cm-1与OH有关的红外光谱差异,可以有效地鉴别大多数天然与合成水晶。天然紫晶和合成紫晶的红外光谱相近,不能单纯地依赖红外光谱鉴别二者,还需要其他常规测试的辅助;天然黄晶具有3 584 cm-1、3 381 cm-1处吸收峰,而合成黄晶只在5 200.00 cm-1处出现吸收峰。

参考文献

[1]张蓓丽.系统宝石学[M].第2版.北京:地质出版社,2006.

[2]Vladimir S B.天然与合成紫晶的3 543 cm~(-1)红外吸收谱带及其鉴定价值[J].宝石和宝石学杂志,2004(4):1-6.

[3]龚盛玮,丘志力,陈炳辉.一种含管状包裹体合成水晶饰品的宝石学特征及鉴定[J].宝石和宝石学杂志,2000(1):15-19,67.

[4]Hatipo?lu M.Amethyst and morion quartz gemstone raw materials from Turkey:color saturation and enhancement by gamma,neutron and beta irradiation[J].Radiation Effects and Defects in Solids,2010,165(11):876-888.

3.魔力话题作文 篇三

有一个人想走运。他想解开这个谜,所以他开始了这个非常冒险的旅程。不断的风雨让他无时无刻不想放弃,但他坚持了一辈子。

唯一陪伴他的是那匹黑马。当马奔跑时,它带着黄色的草来到湖边。那是传说中的湖滨仙子吗?这个传说真的存在吗?这让他觉得很开心。让马喝水后,来到湖滨仙女身边,问:这里有幸运草吗?什么幸运草?不,不要吵醒我的睡莲。他在睡觉。是四叶草,肯定有。他坚持要问。不,怎么会有这样的旱地?湿地长什么草。真的吗?虽然这是一个渺茫的机会,但他鼓起勇气,在没有机会的时候不情愿地相信了,因为这是唯一的办法。

他花了一整夜才把荒地变成湿地。他心满意足地笑了。等了好几天,早上醒来发现身边有一片幸运草。他喜出望外。

4.书的魔力作文 篇四

儿童节了,妈妈给小明买了一本漫画书。

回家后,小明便津津有味地看起书来。妈妈去厨房烧菜,爸爸坐在沙发上看报纸,一会儿,妈妈便把香喷喷的饭菜端上了餐桌:有红烧鱼,红烧牛肉,水煮鱼,东坡肉和小明最喜欢的大闸蟹。爸爸一闻到香味就马上飞了过去,爸爸一坐下来刚想吃的时候,妈妈大叫一声,说:“停!你这个老馋猫,把你个小馋猫给叫过来!!!!!!”。爸爸双脚并拢来了个敬礼的`姿势,说:“遵命,老婆”。说完转身就走,爸爸走到小明房间,看见小明用手撑着头,翘着腿在全神贯注看书,爸爸说:“臭小子,吃饭去!”小明不理,爸爸又说:“你去不去啊?”小明还是不理,爸爸生气了像拎小鸡一样把小明扔了出去。爸爸想:什么书这么好看?于是也拿起书趴在地上看起书来,妈妈看见爸爸没出来伸手一指就叫小明去叫他爸了。小明一进房间生气极了,就直接来了叠罗汗,父子俩一起专心致志在地上看起书来了,妈妈见父子俩不出来,急了自己也进去,自言自语的说:“什么书比我做的饭菜还有魅力?”也来个叠罗汉一家三口都在看书,连时间都忘了。

5.书的魔力作文 篇五

爸爸和妈妈已经坐在餐桌边了。爸爸指了指空位,自言自语到:“平常儿子嚷着吃饭,可是今天没有看见儿子来吃饭呢?”妈妈指了指书房说:“儿子好像在书房看书呢!”爸爸急匆匆地走进了书房。原来儿子趴在地上,两手托在头上,双脚在地上翘着,津津有味地在地上看书,爸爸喊了好几声,儿子才依依不舍地离开了。爸爸很好奇:“什么书这么好看?”儿子就去吃饭了,坐在椅子上。左等右等,饭菜都凉了,爸爸还没回来。妈妈生气地说:“儿子,快点叫你爸爸回来吃饭!”

儿子打开门,看到一个搞笑的画面:爸爸和儿子一样,两只手托在头上,双脚在地上翘着,他一边看书嘴里还一边说:“太好玩了,太好笑了。哈哈哈!”

6.水晶庭院 篇六

客户:Hillen&Roosen Projectiontwikkeling Bv

建筑事务所:Tangram Architekten

结构工程:Van Rossum raadgevende ingenieurs

总承包人:Hillen&Roosen Projectiontwikkeling Bv

摄影:John Lewis Marshall

水晶庭院是一个中等密度、中等高度的住宅项目,由36个公寓的房屋构成,地下建有公用车库,这个建筑物位于阿姆斯特丹最大公园Amsterdamse Bos和Flevo公园之间。

为了尽可能提供更多的开阔空间,住宅单元的构筑采用几何方法,如此,在车库屋顶的地面上构筑出一个延续的开放空间。这个区域的景色和水域与毗邻的公园连成一体,并为住户提供了独一无二的舒适环境。

公寓房之间的部分空间装上了玻璃,创建出一个公用的冬日花园,并作为室内和室外的过渡区域。主要的入口门廊与其他公用设施(包括一个自助洗衣店和看门人的工作间)位于该处。带有清澈池子的中央花园成为了这个空间地带的中心区。

36套公寓房呈几何形分布,以最大化底层开阔空间。水景、种植和垂直西部红柏墙面在视觉上将该建筑群与邻近的公园连接起来。该建筑群的三维几何形状使得所有的套房均享有私密性,同时能够接受足够的阳光。组成该建筑群的两栋建筑由中央玻璃门廊连接起来。

整个庭院的三维几何形状使得36个公寓均能拥有私密空间,同时可享受到最佳的光照以及欣赏到风景。大多数公寓都有面向室外同时面向冬日花园的阳台。这种设计最重要的一个特征是空旷地带与建筑物连接的方式,所创建出的开阔感觉在此种密度的项目中是罕见的。这种错综复杂拼图似的设计使得各公寓错落有致,建筑物与绿色环境之间的空旷地带的形状各不相同。

从结构上考虑,要求对立面采用的饰面要轻巧;西部红柏被选作为补充该项目的公园式布景。木料涂上了白色涂料,与邻近浅色的砖砌公寓建筑混合在一起,确保冬季花园的内部和外部饰面一致。同时也对木料进行了处理,以符合防火规范。

7.掌声的魔力作文 篇七

游戏规则很简单,一个人当藏宝者,另一个人当探索者,其他人当鼓掌者。藏宝者要把橙色磁铁藏起来,探索者来找,而鼓掌者根据探索者与“宝藏”的距离鼓掌,离得远掌声小,离得近掌声大。

游戏开始了,我是探索者,万嘉鑫是藏宝者。大家把我请出了教室,万嘉鑫便把橙色磁铁藏了起来。我待在门外想:他会藏在哪呢?会藏在一个陌生的地方吗?

正当我沉浸在幻想中时,门开了。“是万嘉鑫藏的一定在他周围吧!”我在心里嘀咕道。可我在他旁边找了半天也没找到,这时我脑海里突然想到了五个字:“掌声的魔力!”我听了听周围的掌声,非常小,我看了看四周,发现毛晨馨的脸上有一丝不安,可我没太在意。

我向讲台走去,经过毛晨馨身边时掌声变大了,可当同学们发现我径直走向讲台,那雷鸣般的掌声便消散了。我以为在垃圾桶边上,就向垃圾桶走去,教室里哄堂大笑起来,同学们都忍不住了,有的拍桌子,有的拍大腿,而毛晨馨只顾着在那笑呢。

于是我走向了毛晨馨,果然,不仅掌声大了起来,连万嘉鑫那失望的表情也出现了。最终,我在毛晨馨的笔盒里找到了橙色磁铁。

8.掌声的魔力作文 篇八

其实今天是游戏作文课。游戏规则如下:第一,选择一个探险者,让他离开教室。然后,老师给全班同学藏了一袋橡皮泥。藏起来之后,让探险者进教室找橡皮泥。学生们用掌声帮助探险家。橡皮泥离探索者远了就轻轻拍,离探索者近了就使劲拍(这段时间不能有言语交流,否则会被视为犯规)。橡皮泥的最终发现是胜利。

贾很幸运成为今天的第一个探险家。贾离开教室后,学生们把橡皮泥藏在刘浩轩的书包里。我真替贾感到了汗。这是一个很难想到的地方!

后来,贾走进教室,全班鸦雀无声。他第一次发现自己在讲台上,教室里响起了很轻的掌声,好像在说:不在那里,不在那里。然而,两次探险都失败了,贾有点着急。他皱着眉头走到教室中央,教室里响起了热烈的掌声。于是他走到张的书包前,同学们脸都红了,但大家除了轻轻拍拍手什么也说不出来,直到贾把注意力转到刘浩轩的书包上,教室里响起了热烈的掌声。贾接到信号后迅速搜了一下书包,终于在书包里找到了橡皮泥。贾拿着橡皮泥跳上跳下,学生们都为他高兴,一个个拍手,教室里响起了热烈的掌声。

9.小气垫船,大魔力 篇九

铅笔、剪刀、双面胶、螺旋桨、电动机、环氧树脂黏合剂、碗状方便面容器、3号干电池两个、导线1根、装一个3号干电池的电池盒两个(一个有开关,一个不带开关)

注意细则:

1.电动机要选小型的,用于制作模型的。2.环氧树脂黏合剂在普通的文具店就可以买到。

实验步骤:

1.在碗状方便面容器的底部中心,用铅笔挖一个小孔。

2.从碗的外侧把电动机轴插入小孔,用铅笔在容器底面上描出电动机断面的形状。比铅笔描出的图形稍小一些,用剪刀把插电动机的孔扩大。

3.在电动机附近,用剪刀开两个如图1所示的通气孔。

4.在碗的外侧安装电动机,在碗的内侧安装螺旋桨,并用环氧树脂黏合剂把电动机和容器固定在一起。

5.用双面胶把两个电池盒分别固定在碗底的两边上,要注意保持整体平衡。

6.如图2所示连线。将开关闭合,如果风是向螺旋桨的前方吹,就表明电池的极性就安装得正确。两个电池盒之间需要另外一根导线连接。把导线两端线头外层剥掉。导线与电池盒的连接,只要拧紧就可以了。

7.气垫船的模型就完成了,接通开关,螺旋桨转动, 气垫船便会漂浮起来了。

实验揭秘:

接通开关,气垫船会漂浮起来时,整个容器在缓慢地转动。螺旋桨的转动方向与气垫船的旋转方向正好相反,从而产生一对作用与反作用。

气垫船之所以会漂浮起来,还在于碗底的两个不起眼的通气孔。螺旋桨把从通气孔进来的空气向下送,碗内的气压便会增高,整个碗就浮起来了。如果不开通气孔,气垫船是很难浮起来。

动动脑筋:

10.微笑的魔力作文 篇十

寒假的一天,屋外刮着凉飕飕的风,谁也不想出门,可因为要去上特长班,我只好不情愿地出了门。街道两旁几乎没有什么人,偶尔一两个人也是来去匆匆,似乎一秒都不愿停留。我在公交车站急切地等待着,可汽车就是不来。我双手不停地搓动着取暖。汽车终于来了,我赶紧跑了上去。尽管很冷,可是乘车的人还是很多,不一会儿车上就坐满了人。我漫不经心地欣赏着窗外的风景。突然一个紧急刹车把我吓了一跳,险些摔跤。“哎哟!”一个声音从某个角落传出,真是一波未平一波又起。我循着声音望去,只见一位阿姨皱着眉头按住脚,正想指责谁,前面一位大约40岁的伯伯满脸带着歉意地笑说:

“真是对不住啊!大妹子,你看我这么不小心,踩了你一脚,把你的脚搞脏了。”

立刻,前面那位阿姨的语气也缓和了下来,笑着说:

“没事,大伯。我一听就知道你我是老乡,你还跟我客气啥?”

这位阿姨似乎原谅了他,两人还亲切地交谈了起来,刚才紧张的气氛消失得无影无踪了,车内也似乎温暖了许多……这时,终点站到了。我起身一看表,呀,快迟到了!我急忙下了车,心里还回味着在公交车上发生的那一幕。

11.微笑的魔力作文 篇十一

以前,我是一个遇事能推则推,能躲则躲的小懒猫。但那微微一笑,让我渐渐地成长起来。

一个周末的上午,起床后,发现家里静悄悄的,心里纳闷:家里人去哪儿了呢?不管了,先到厨房找点吃的。吃好了,回到客厅,发现客厅又脏又乱。头脑里浮现起电视里小鬼当家的情形,心里想:不如我也学一次小鬼当家,把家里收拾一下,顺便给妈妈一个惊喜。

说干就干,我拿来扫把把地面上的垃圾给扫到一起,然后又仔细地把沙发底下扫了一下,扫出了许多脏东西,还有意外收获,就是不知何时走丢的笔。拖地是我的强项,身强体壮的我有的是力气,有些顽固的污渍,就用小刷子清理,这样地面就被打扫得干干净净了,心想:终于可以歇气了。可当我抬头一看,茶几上的物品不仅摆放凌乱,而且还落了好多灰尘,“妈妈平时工作也很累,我还是把茶几也整理一下,让她回来多点时间休息。”

于是,我先用抹布把茶几上的灰尘擦掉,再按照物品的类型,重新摆放。这样一看,特别干净、整齐。这时才觉得腰有点酸,腿有点麻。可是看到客厅焕然一新,却一点也不觉得累了。

过了一会,妈妈回来了,她一进门,说:“难道我走错地方?”我赶紧迎上去说:“妈妈,没错呀!”妈妈说:“这是谁收拾的呀?”我说:“妈妈,家里现在除了我,还有人在家吗?”妈妈摸着我的头,一笑,说:“儿子,你真的长大了!”

12.品牌“魔力圈”成就市场大赢家 篇十二

享有盛名的某民营服装企业总经理S女士, 身着三件套职业女装, 迈着轻盈的脚步款款而来。从她那灿烂的笑容和爽朗的谈话, 让人联想起该企业“金菊牌女装”的那句流行很广的广告语“不是春光, 胜似春光”, 同时, 可以猜测出目前企业经营的业绩肯定不错。

据称, 这是她第一次光顾茶吧, 用她的话讲“哪有闲工夫灌一肚子茶水”。

吧主用玲珑剔透的玻璃杯冲了菊花茶, 杯内上半部是淡黄色的茶汁, 底部是乳白色盛开的贡菊, 煞是好看。一向幽默的吧主说到:“大老板做金菊牌服装, 今天品尝菊花茶, 看来你是既爱菊花又爱茶了”。

俗话说“无事不登三宝殿”, 女老板到底是为什么而来呢?她又想咨询那一方面企业管理话题呢?

【话题】靠“洋打工”贴牌的企业能够走多远/当今环境背景下的企业竞争资本是什么/如何最大限度挖掘品牌神奇的市场效应/品牌是蕴含在实物产品使用价值中的文化价值/品牌是解决成本上升与收益扩大的上策/强势品牌具有打造顾客忠诚度和差异化的魔力/创建品牌既是由低端走向高端的“惊险一跳”, 也是企业素质升级的大步跨跃。

吧主:近一段时间, 连续看到凤凰卫视上播放“金菊女装”的广告, 我作为这座城市的市民, 心里增加几分自豪感。

女老板:不知感觉怎么样?那是特意请香港知名的广告策划“大腕”创意制作的。

吧主:创意新, 有品位, 很有视觉冲击力!

据我所知, 这是当地企业在港台媒体上做广告的第一家吧!看来, 大老板是有意欲甩掉“洋打工”的帽子, 开始寻找竞争的强势利器, 创建自己企业品牌!

女老板:事情是这样的, 最近一段推销产品的广告投入了不少, 但市场销售量增长的效果不如人意。一部分人就往我的耳朵里吹风, 有钱干什么不好, 别拿钱打水漂了!还不如给国外服装企业贴牌省心。一时搞得我心烦意乱的, 拿不定主意。我甚至想中国服装企业给外国大品牌贴牌定做的, 也不只我们一家, 哎, 天塌大家死, 过河有矬子!

吧主:来得早不如来的巧!我刚才阅读了一个资料, 题目就是《品牌制胜》。如果你有时间看一看, 或许会有些启发。

资料里列举了一个典型的案例, IFF香水的故事。

美国新泽西州的一家化工企业制造的香水, 500毫升成本大约5美元。把这种香水用大包装运到驰名全球的香水生产大国———法国, 经过精美的包装打扮一番, 制成便于消费者使用的小定量包装, 再运回美国, 摇身一变, 以法国品牌出现在商店柜台上, 销价每100毫升一下子涨到了80美元。

你说怪不怪, 为什么同样的香水, 东西还是那个东西, 内在品质没有丝毫变化, 只不过贴上个名牌商标, 一个仅有1/5的小瓶子产品, 却卖到了十几倍的好价钱。到底是什么神奇的东西在里边起作用呢?当然归功于品牌的市场效应。

企业行销市场中的产品, 大致归为两类:一类是某项看得见、摸得着的物理产品, 通常也叫实物产品;另一类是看不见的以体现为客户关系的各种服务, 一般理解为无形产品。实物产品与无形产品之间, 多数情况下表现为相互依赖的关系, 服务作为无形产品也可以单独存在与市场之中, 但有一条必须明确的是:无形产品是比实物产品知识性更强、价值更高, 对于消费者来说显得更稀缺。

可见, 在物质丰富及买方市场的格局中, 买卖双方在市场交换的过程中, 能够激发顾客购买欲望冲动、吸引顾客购买行为的东西, 不仅仅是商品的使用功能, 而是蕴含在实物产品里的文化价值。

女老板:品牌这东西确实很有意思, 同样的商品摆在柜台上, 身价大不一样, 有的成了“丑小鸭”, 有的就成了“白天鹅”, 尤其是服装产品更突出。按理说产品有名称, 又都知道是哪个企业生产的, 何必非得另外挂个牌子!

吧主:品名不同于品牌, 也不等于是品牌。市场上所有的商品都有品名, 那是告知购买者商品使用价值的名称, 干什么用的。但商品有了品名, 不等于商品有了品牌。

关于品牌的定义很多很多, 我们没有必要死抠那些名词, 像你这样服装界的大老板, 一定格外重视品牌建设。为什么呀?那是因为服装产品与其他商品在商品属性上有着明显的不同, 换句话说, 这是由于服装的商品特性决定了品牌的地位。服装除了有实用性的商品特性之外, 另外还有一个最为突出的特性:炫耀功能。这就意味着消费者穿在身上的衣服, 是给别人欣赏的。由此一来, 服装品牌就与消费者的身份、地位、场合等外在的因素紧密地联系在一起, 进而成为吸引眼球、显示身份的文化符号!

我个人把品牌这个东西, 看成是市场交易中买卖双方之间一场心理需求的游戏。表面上, 牌子贴在服装上, 实际上, 真正的品牌烙印却打在掏腰包买东西的购买者头脑里。品牌是产品被购买者认同的名称和依附产品使用价值之上的文化价值。

从这个意义上讲, 品名到品牌, 虽是一字之差, 价格上却是天壤之别, 利润上更是不可相提并论。在过剩经济的市场环境下, 购买者有着广泛的自由选择权, 每个企业老板们都心存一个美好的期望, 把自己产品的品名、品牌两个词汇中的“品”字去掉, 组成一个新的富有时尚诱惑力的商业用语———“名牌”。名牌是企业在市场中获取财富的一张王牌。

女老板:搞企业的, 往往看到的只是成本和价格, 简单地以为成本低就能有钱可赚, 可是人家大品牌即便成本高一些, 但利润却比你高出好多倍, 我们使尽浑身解数去降低成本, 也赶不上人家的零头, 结果是人家吃肉咱只有喝汤的份呀!

吧主:企业注重成本是十分必要的, 但能把同样成本产品的市场收益扩大, 尤为重要。

我们不妨从国际市场价值链做一个比较分析, 生产环节创造的增加值, 仅仅占到30%, 那另外的70%增加值来自于哪里呢?来自于以品牌为核心的产品研发和营销环节。如果没有品牌的市场地位, 产品研发和营销都会显得苍白无力, 由此可见, 产品品牌的增值效应是多么的重要和显著。大量的事实证明, 缺少品牌的企业, 无疑是等于出卖廉价的劳动力资源, 同样的成本支出, 从市场中换回来的利润少得可怜。

而这样的企业在我国中小企业中比比皆是。难怪一旦当市场发生波动时, 最先深受其害的总是那些没有品牌的企业。而对于那些控制高端品牌的国外大企业来讲, 不但安然无羌, 还可以坐收竞争淘汰的“渔人之利”。据权威部门统计, 同样的一个地球仪, 我们企业卖到美国5美元, 美国市面销售85美元, 相当于16倍之多。目前, 在欧洲市场销售100欧元一套的女士服装, 我国企业只能拿到可怜巴巴的3欧元的加工费, 两者相差30多倍。

女老板:你讲的真就是这么回事呀!不过, 一些企业也只能面对现实。回顾近些年市场开放的历史, 沿海服装企业多数走了一条为国外服装品牌来料来样加工定做、后来发展到贴牌制作的路子。虽然赚钱少一些, 但对于开发市场、安排就业、企业发展, 还是有不少好处。

吧主:客观地讲, 走给人家贴牌生产之路, 企业求得发展, 也得到了实惠。但问题是, 对于大型服装企业, 这只不过是一种过渡的阶段, 况且不可能永远贴牌下去。这条路子会不会越走越窄, 甚至随着人力资源成本的上升、劳动力资源的短缺而走到尽头?这是所有劳动密集型产业即将面对的挑战, 也是发达国家在经济发展进程中曾经遇到的难题之一。

确切来讲, 我们现在贴牌生产不过是给人家“打工”, “打工”者的日子何时了?听你介绍, 企业做一件女士服装赚得利润很有限的, 可是人家国外上游企业把牌子一贴, 至少增加利润十几倍呀!

著名的OEM企业台湾唯冠, 是全球第五大电脑显示器公司, 多年来与美国摩托罗拉公司联姻, 被作为成功的OEM案例广为流传且复制。前不久, 曾有传言该公司与联姻者分道扬镳, 公司管理层坦言, 过去走了一条依附他人发展的路子。目前, 越来越清楚地看到傍“名牌大款”, 这样的路子前途黯淡无光。

由于国内中小企业多数还没有建立自主品牌, 劳动力成本增加的压力又摆在面前, 一些地区闹起了过去不曾有过的“民工荒”, 开始出现了雇工难的苗头, 使得过去靠低廉劳动力成本优势贴牌生产的企业, 劳动密集的优势日渐减弱。加上同行业企业加工能力增加, 市场竞争日益激烈, 国际上服装反倾销等贸易壁垒的影响, 对OEM企业的生存和发展产生巨大的影响, 不能不说严峻的挑战就在面前, 甚至对多数实力不强的企业来说是一道生死关。据称, 一些贴牌生产的服装企业, 经营大不如从前, 陷入对上游公司离不开、舍不掉、赚不着、做不大的两难境地。一些企业界有识之士, 乃至管理学界的专家学者们, 面对一些贴牌生产比较集中的行业, 发出了OEM企业路在何方的发问?你能够未雨绸缪, 抢先一步, 开始创建企业自己的品牌, 应该说是有胆识、有远见之举。

女老板:说实在话, 从贴牌子到创牌子, 可不是个简单的事, 不知道有多么难!过去办企业遇到那么多的困难, 如同《西游记》中的唐僧去西天取经, 闯过了“九九八十一难”, 我都咬牙闯过来了, 可今天搞品牌真的叫人有时候睡不着觉。

吧主:贴牌到创牌, 表面看只是差了一个字, 但却是迈出了历史性的一步, 是一次由低端市场向高端的大跨跃, 其难度可想而知。

对一户服装企业来讲, 品牌创建可能是关系到未来前途命运的“惊险一跳”。大家都知道的格兰仕微波炉, 当年是一个没有多大市场影响力的产品。某家全球跨国公司曾夸下海口, 扬言要在三年之内倾其全力彻底剿灭格兰仕这个品牌, 让它在市场中消失, 以维持自己产品的市场霸主的垄断地位。可是格兰仕就是不信这个邪, 既然竞争对手看到了我们创建品牌的威胁, 恰恰证明了创建品牌是企业在竞争中求生存的唯一出路, 认准要坚持走自创品牌之路, 不能把自己的命运套在别人的枷锁里。经过几年的激烈竞争, 格兰仕终于冲出重重的围追堵截, 企业年产销2000万台微波炉, 大踏步进军海外市场, 格兰仕品牌不仅没有被消灭掉, 倒是夺得了“中国制造”微波炉品牌全球第一的桂冠。

女老板:的确如此!我早就认识到不创建品牌不行, 但又担心这“惊险一跳”, 如搞不好, 轻则崴了脚脖子, 重则造成骨折的!

吧主:是呀!强势品牌是企业的一种无形的竞争资本, 这种竞争资本与企业的实物资本比较而言, 具有着独有的特性:一是由于其文化价值, 不容易被轻松的复制。二是由于受知识产权法律保护, 不容许其他竞争者侵犯。而这些品牌特性体现在市场竞争功能上, 第一能有效地提升顾客对产品的忠诚度, 形成相对稳定的客户群, 以致产生对商品品质、企业文化的信赖;第二能在同质化竞争市场的目标客户群体中, 形成相对垄断的市场地位, 掌控市场话语权。所以, 创建品牌不是企业想干不想干的问题, 而是具有长远发展目标的企业必须做好的事情, 躲不开也绕不过去。

这又自然而然引申出一个层面, 有没有品牌, 有没有强势品牌, 向来是业界及消费者衡量企业强弱的标志, 是检验企业综合素质高低的尺度。创建品牌的过程, 本来就是提升企业素质、转型升级的过程, 为此, 这“惊险一跳”不单单表现在产品市场层面上, 也涉及到整个企业的流程、决策与商业模式, 一下子跳得高又远则一步登天, 如像你说的崴脚骨折了, 甚至会成为导致企业“半身不遂”的诱因。

女老板:品牌建设是不可能一蹴而就的, 一般来说, 需要相当长的一段时间, 而且需要投入大量的资金和人力成本, 一般小企业难以承受呀!

吧主:目前, 在国内企业中普遍流传着一种“品牌悖论”:谁都知道企业生存发展肯定需要创建品牌, 对于这一点, 企业老板们心里一清二楚。但是, 又都认为塑造品牌那是大企业的事, 需要资金投入, 如果搞不好的话, 还会成为企业发展的拖累!一时难以见到成果, 嗨, 还是慢慢来吧!

最近在CCTV上, 经常看到浪莎袜业的广告语“不仅仅是为了吸引……”很是抢眼!在当地1000多家袜厂中, 浪莎袜业之所以能脱颖而出, 就是看到了价格大战导致企业压缩成本的竞争总有尽头, 而品牌带来利润空间是巨大的。同质产品的袜子企业, 唯有创建自有品牌与对手之间产生差异化, 才能找到新的出路, 把众多的竞争对手远远地甩在后边。浪莎袜业老板的眼光和胆识, 使这家企业在同行业中首先拿到了全国袜业唯一的驰名商标, 成为行业佼佼者。如果按照“品牌悖论”的思路去想, 一双只能挣到5分钱利润的不起眼的袜子, 花费资金打广告, 创品牌, 得不偿失, 能不能划得来, 还容易在心里头划个问号。雄辩的事实表明, 袜子还是那个袜子, 正是浪莎袜业干了别人想干不愿干的事情, 品牌“魔力圈”才给这户企业插上了腾飞的翅膀。

诚然, 品牌不是简简单单用钱堆出来的, 企业要像爱护自己的眼睛一样精心维护品牌, 不断注入全新的市场元素, 否则, 极有可能被新的品牌取而代之。著名品牌“恒源祥”的企业老板曾这样表示, 类似“恒源祥”这样的品牌, 三五年内, 品牌在市场中维护成本接近2亿元。品牌如果销声匿迹, 企业产品市场也会随之萎缩, 甚至波及到企业的存亡。

女老板:品牌是企业的长远利益, 很多人担心白花钱不讨好, 似乎也有些道理, 这搞得我左右为难。

吧主:品牌是文化的积淀和时间的积累, 不能急功近利。品牌管理就是通过一次又一次的重复, 在消费者心理建立起对品牌的信任, 赢得购买者的忠诚。

“金龙鱼牌”桶装食用油, 是老百姓比较熟悉的食用油品牌。十几年前, 国内食用油市场短缺的时候, 油品对老百姓来讲, 还是稀罕物, “金龙鱼牌”桶装食用油就在CCTV上开始做广告, 向国人推介小包装色拉油产品。一些短视的商家曾经把这种引导消费的行为传为笑谈, 认为现在老百姓吃初级食用油都供应不上, 还搞什么小包装色拉油, 又注册商标, 打广告, 真是“脑子有病, 有钱没地方花了”, 甚至有哗众取宠之嫌。

十年磨一剑, 经过十几年的品牌建设, 如今“金龙鱼牌”桶装食用油的品牌效应, 大大显现出来。当油品市场出现过剩, 连续几年供大于求, 同业之间价格大战烽烟四起, 竞争激烈程度可想而知, 当别的产品开始认识到品牌对市场营销的作用时, “金龙鱼牌”桶装食用油已经是稳坐在领袖品牌的宝座之上。食用油是一个同质化极高的产品, 严格地讲, 各个品种之间在质量上并无大的差别。同样的食用油, 不管是旺季还是淡季市场, “金龙鱼牌”桶装食用油就比别的品种在价格上高出一大截子, 呈现出了明显的领袖品牌的市场优势地位。假如当年挂个国外的牌子, 假如不搞自有品牌, “金龙鱼牌”桶装食用油今天的情景将是怎样呢?同样还不是难以跳出降价大战的漩涡。

女老板:人无远虑, 必有近忧啊!创建自有品牌不仅仅是为了眼前的盈利, 而是为了长久的生存发展。海尔的张瑞敏说过“对于中国企业来讲, 这不是一个想不想的问题, 而是必须做的, 因为我们已经感受到了来自市场的压力。”海尔作为世界最大的5家家电制造商之一, 120亿美元销售收入的跨国集团, 如此重视自主品牌, 对我们很有启发!

吧主:今天, 你提出了一个对中小企业有普遍意义的发展战略的大问题, 决不单单是服装行业的事情。贴牌生产的何止服装企业, 在改革开放的初期, 还有很多企业都开展“三来一补”业务, 贴牌制造也就应运而生。客观地讲, 小型服装企业定位在为国外大品牌贴牌制作的OEM方式, 不失为一条比较现实的路子, 如果有利可图, 仍然可以作为一种企业生存模式。最近管理学界上议论纷纷的“隐形冠军”就是这样锤炼出来的。所以, 一个企业采取什么样的经营模式, 要根据行业、企业和市场环境情况来确定, 不可简单地武断下结论。

但是, 对于贵企业这样谋求长远发展的企业来讲, 决不能把贴牌生产作为长久之计。一个企业不建立起自己的品牌“市场价值体系”, 永远无法抵抗市场竞争对产品价格的打压, 因为你的产品不能够吸引消费者的购买欲望, 就会被产品日益充足并出现过剩的市场遗忘。随着我国劳动力资源优势逐渐呈现弱化的态势, 作为劳动密集型行业的服装企业, 本来属于微利经营、贴牌生产的经营模式必将受到严峻的挑战, 如果不能抓住时机发展自主品牌, 其结局是不好预料的!

女老板:我特别赞成你的看法, 一种危机感始终压得我喘不过气来, 培育品牌是企业克敌制胜的法宝。

吧主:谈到克敌制胜, 我想起了评书艺人说评书时, 经常讲到某一武将, 连战几十个回合不分上下, 此时要胜过对手, 总是要拿出一手绝招, 转眼之间就把对手斩落马下。《隋唐演义》中神勇无比的罗成和山东好汉秦琼, 两人本是姑表弟兄, 情同手足, 十分要好。但是, 在互相传授武艺的时候, 小弟罗成并没有使出罗家的看家本领“回马枪”, 这一招回马枪, 多少英雄豪杰死于枪下, 成为沙场之鬼;同样, 表哥秦琼也没有把能一招制敌于死地的绝招“秦家撒手锏”传授给罗成, 撒手锏曾经帮助秦琼威震山东一百单八县, 多少天下豪杰成为手下败将。

品牌就是企业市场竞争的“罗家回马枪”、“秦家撒手锏”, 说是克敌制胜的法宝, 一点都不为过。

女老板:创建品牌不是件容易的事情, 搞不好, 如果导致当年的订单下降, 影响当年的利润怎么办?

吧主:当然, 企业创建品牌涉及到一整套复杂的经营体系, 所谓品牌创建难, 也就难在了这上头。过去依附于人家贴牌, 只管按时生产, 保质交货, 对消费市场的需求了解不多, 甘当“幕后英雄”, 还不是因为销售市场被人家上游企业牢牢地控制吗?如今要创建品牌, 就等于自己要到市场中跋涉, 经风雨见世面, 建立营销网络系统, 制定营销策略, 独立承担市场波动风险, 构建起自己的一套以品牌为核心的经营体系, 这的确不是轻而易举的事情。

女老板:目前, 国内大大小小的服装企业有数十万家之多, 都在给别人挂牌加工, 不也是日子过得挺滋润的!说实在的, 创建品牌也是有风险的呀!但从长计议, 要想摆脱贴牌生产没有安全感的被动地位, 不再靠微薄的利润吃人家的“碗边饭”, 出路也只有这一条。

吧主:越是在市场准入门槛低、劳动密集型中小企业多的产业里, 越要及早着手培育和创建自己的品牌, 因为这个时候创建品牌的竞争还没有白热化, 相对来讲成本要低一些。客观上讲, 我们好多的企业并不具备创品牌的条件, 可能一辈子就定位在给人家贴牌供货, “为人做嫁衣裳”。尽管创建品牌的市场风险是客观存在的, 但那些具有相当规模、追求成长的企业, 必须创建自主品牌。著名经济学家厉以宁教授不止一次地讲过一个故事:两个好朋友行走在森林中, 突然间, 不远处传来了几声虎啸, 其中一位开始更换鞋子准备跑。另一个说:换鞋子能有什么用, 难道你能比老虎跑得快吗?得到的回答却是:我起码能比你跑得更快一些!

在市场激烈竞争的条件下, 企业创建自主品牌, 不就是为了比别人跑的更快一些吗!尤其是进入知识经济时代, 有的学者形象地比喻为“注意力经济”。这就是说, 企业之间竞争不是为了别的, 就是为了讨好顾客, 千方百计地吸引顾客的“眼球”。事实也正是这样, 顾客注意力投向哪里, 哪里就会发大财。品牌文化是什么?国外有的人形象地解释说“是消费者大脑的软件”, 的的确确是一个能够左右“眼球”和“注意力”的软件。

女老板:“注意力经济”, 这是个很时髦的新词汇, 与创建自有品牌是什么关系?

吧主:“注意力经济”, 有人也称“眼球经济”。那么, 在市场中最能够吸引购买者“眼球”的是什么?就是品牌。它是顾客由喜欢到信任再到忠诚的关注亮点。我认为, 你所从事的服装业, 属于生活日用消费品, 又兼有引领时尚消费的特点, 一样的布料, 一样的款式, 一样的成本, 购买者买哪一个, 完全凭自己的喜好和印象。人们在商场里边逛了一大圈, 挑来选去, 还是购买自己最熟悉的、信得过的品牌, 哪怕是价格稍高一些。如今产品的品种多如牛毛, 数不胜数。

但仔细研究, 产品品牌大体上划分为两类:一类被称为理性品牌。这类品牌以产品特色和质量为主的, 属于那种实物类、工具类的产品, 讲究的是经久耐用, 消费者图个实惠;二类是属于情感类品牌, 靠产品的个性化特征和价值, 为消费者提供个性化的需求, 这是属于文化价值与生活方式关联度高的产品, 消费者更大成分上是为了满足情感的精神需要。

情感品牌的产品比实物类产品更需要市场的品牌效应, 这一点是不容置疑的。服装产品是二者兼而有之的, 但在物质丰富、生活富裕的今天, 服装产品品牌更接近于后一种, 迫切需要在购买者心中建立忠诚度和信任度。没有品牌是绝对不成的, 没有品牌的服装企业, 就如同人没有灵魂。对产品品牌的选择, 这是市场赋予购买者的权利, 买这买那, 都由消费者自己来定。想一想, 那些不能吸引顾客眼球的服装产品, 肯定要被甩到季后处理“血本大甩卖”的行列, 这是老板们最不希望看到的情景。

女老板:在同类产品的市场竞争中, 品牌到底通过什么样的机制给企业带来丰厚的利润?过去总是表面化的讲品牌的功能, 对于这一点还是理解不深。

吧主:这的确是最本质的问题。当老板的要是能够清楚地认识到这一点, 创建自有品牌就有了动力源泉。大家都清楚一个道理, 只有在市场上具有垄断地位的公司, 没有竞争, 日子才是最好过的, 财源滚滚而来。你说是不是?

那么, 作为高度竞争行业的服装企业, 靠什么能够营造“相对垄断”的地位呢?唯一就是靠品牌, 靠品牌的差异化, 与众不同的产品在购买者的心目中产生美誉度、忠诚度。简单来讲, 就是拴住了购买者的心!这就是市场赋予品牌的魔力!一个真正能够化腐朽为神奇、点石成金的魔力!

女老板:从营造“相对垄断”的地位上, 看品牌作用就一目了然了。

吧主:不久前, 记得我同一位企业家曾经沟通过与品牌有关联的话题。他问我, 21世纪的企业, 要在市场中站稳脚跟, 抗击市场风险的能力到底是什么?是企业的多少座高楼大厦, 多少厂房设备?我告诉他都不是, 企业靠的不是看得见、摸得着的实物资本, 而是要靠积累一块丰厚的“竞争资本”, 而这个“竞争资本”中, 响当当的市场品牌占有举足轻重的分量。

女老板:行业内流行一句顺口溜:“咱们干一天, 不如人家贴个签;料好手功好, 不如产品的名声好!”

吧主:这句顺口溜道出了品牌市场价值的真谛。同样贴牌生产的方式, 也要优化运作模式。现在国内服装企业多数是给国外的制造商贴牌定制产品, 可是这条业务链有着明显的弊端, 中间环节多, 交易成本高, 信息不对称, 靠廉价劳动力赚钱的生产企业, 利润微乎其微。

女老板:贴牌生产, 还有别的方式吗?

吧主:近年来, 国外零售商为了增强市场竞争力, 扩大日渐萎缩的市场, 纷纷利用自己连锁业态, 搞起了自主品牌经营, 为企业提供了一个比原来给制造商OEM、减少环节和成本的运作模式, 简直在市场上掀起了一股“世纪波”。你想过没有, 零售商本来可以心安理得地卖别人的商品, 千百年来都是这样做的, 简直成了祖宗之法。他们认识到, 零售企业固守原来的渠道, 不在竞争中创建自主品牌, 等于“慢性自杀”。英国有名的零售企业马尔科公司, 自有品牌的食品销售额, 占到食品销售总额的99%, 被人们称作“世界上最大的没有工厂的制造商”。全球零售业的自有品牌经营, 成为了一个成功的商业模式, 风行全球。瑞士最盛行, 占商店产品比例的40%, 英国占到37%, 德国、美国分别占到16%和20%。因为零售商业企业不甘心看着制造商利用品牌, 把利润轻松地装到口袋里, 而零售商占有得天独厚的连锁业态网络优势, 所以, 也看好了自己创建品牌这条路。这回你一定能够体味出品牌的市场价值吧!是一个能帮助企业赚钱的真正“宝贝疙瘩”。了解美国的西尔斯公司吗?

女老板:那是一家著名的零售企业, 我曾经访问过这家公司的店铺。

吧主:就是这家美国零售企业, 销售产品中有90%挂自己的品牌, 一改过去传统零售商业的模式, 利用品牌的诱惑力, 把手直接伸向加工企业和购买者的“钱袋子”。如果我们的服装企业, 在贴牌生产模式上能够向零售连锁企业靠拢, 创办定点、定牌、定样的生产基地, 减少制造商的中间环节, 直接面向市场, 对于增加利润和创建自有品牌都是大有益处的。这样既可以借助大企业实力, 使产品飘洋过海, 打入国际市场, 也可以资本为纽带合作办企业。

女老板:这的确是个值得探讨的新模式, 现在我心里亮堂多了。在自主品牌没有成气候的时候, 独辟蹊径, 比以前会更主动一些。

吧主:应该看到, 更多的企业对自主品牌的认识, 越来越深化, 越来越明确。以小商品著称的浙江中小企业, 积极努力地创建自己的品牌, 初步尝到了甜头, 光是中国名牌产品达到83个, 名列全国第二位。这是一件值得大书特书的好事。你企业的那朵“金菊”, 不也是“不是春光, 胜似春光”, 等到有一天在国际大都市的繁华大街上, 看到“金菊女装”已是“满城尽是黄金甲”的时候, 企业品牌竞争力就会凸现出来。

女老板:经你这样一讲, 这一回我是铁心了。要用毕生的精力去打造一个中国人自己的服装品牌。

吧主:开句玩笑话, 你作为服装企业大老板为啥胳膊上挎着世界最知名的路易·威登 (LOUIS VUITTON) 皮包, 心理体验是什么。

女老板:因为在我的心目中, 这个是最好的, 穿着这个品牌, 时时刻刻提醒我自己, 一定创建一个与这个牌子旗鼓相当的企业品牌。

吧主:这就是品牌的魅力, 足以说明你对这个品牌很在乎。下决心创建自有品牌, 等于给产品镀上一层金, 给企业竖起了在市场中间站立起来的脊梁!

一定早就听说过可口可乐与百事可乐的品牌市场大战。可口可乐一直是全球饮料市场的霸主, 后起之秀的百事可乐, 市场盈利额已经高于可口可乐, 形成了不小的威胁。于是, 这两个饮料市场的超重量级企业, 开始了一场持续时间很长的品牌的战争, 从美国本土一直打到了欧亚大陆, 目的无疑是为了巩固品牌的市场“相对垄断”地位, 发挥竞争资本的效应。当我们还刚刚迈进市场经济的门槛, 心里边还捉摸着搞不搞品牌的时候, 人家跨国公司已是为了本企业品牌在新的市场瓜分中大打出手, 你死我活了。由此看出, 我们对品牌认识和行动上的差距。

末了, 再唠叨一句, 现代商业文化在一定意义上讲, 就是品牌文化。

女老板:今年, 我们的“金菊牌女装”争取成为全国的“驰名商标”, 就盼着“满城尽是黄金甲”的画面早日到来呀!

13.爱的魔力作文 篇十三

穆孟杰,一个幼年失明、街头卖艺的人,为了自己的理想,为了众多残疾儿童,他毅然挑起创办盲童学校的重任,凭着多年卖艺的钱和多方筹资,更凭着矢志不移的信念,终于落成了一所盲童学校。他便不辞辛苦,他从走路教起,细心呵护“断翅雏鹰”,挖掘了一个个盲童的巨大潜能,他用爱心融化着一个个盲童们已冰封的心,点燃了盲童前进的希望。

他的行为告诉人们,爱心是一场洒落在久旱的土地上的甘霖,使饥寒交迫的人感到人间的温暖;爱心是沙漠中的一股清泉,使濒临绝境的人重新看到生的希望;爱心是一片冬日的阳光,使孤苦无依的人获得心灵的慰藉……

还记得2008年“5・12”汶川大地震,摧毁了一个又一个原本幸福美满的家园,一个个孩子流离失所。是他们,用自己的爱心,重新点燃了灾区人民那颗已熄灭的心,让人们重新看到希望的灯火;是他们,用自己的爱心给了灾区人们无比温暖的关爱,让灾区的天空都弥漫着爱的气息。

我们这个世界,正是有这些乐于奉献的人,有这些先人后己的人,才会变得这么温暖,这么和谐。

人生的意义在于奉献而不在于索取。如果你是一棵大树,就撒下一片阴凉;如果你是一泓清泉,就滋润一方土地;如果你是一棵小草,就给春天增添一份绿意。

莎士比亚说:“爱是一颗星,一切迷途的船只,虽然不懂天文,却靠他引导。”我们迷惘时需要这星光点点照亮心灵。人类的点点爱心营造了温馨美好的世界。在五彩的爱中,难免也有灰色,但当爱――这自然界的第二个太阳――蓬勃升起的时候,屡屡金光将驱散一切阴霾。真诚、友爱、美好、和平,这些都是每个人心里爱的祝愿。

14.掌声的魔力作文 篇十四

游戏的规则是:需要两个人和一根棍子,第一个人把棍子藏起来,第二个人去找,如果离的近,同学们拍手的声音就越大,如果离的远,拍手的声音就越小,直到找到为止。

游戏开始了,我们已经迫不及待了,有的同学高喊自己参加,有的小跑到老师跟前吸引目光,还有的站起来显露自己……当然我也不例外,也是其中之一。幸运就在这时光顾上了我,我“中奖”了。于是我和小白同学组成了一组,小白去藏棍子,而我在门外等,小白藏好后,我健步如飞地跑进了教室,仔细地听着同学们的拍手声,顺着声音我走到了后面,这时声音消失了,我立即觉得不对劲,又向前走去,根据同学们的掌声,我绞尽脑汁地想着棍子会藏在哪里,我低头翻了一下前面同学的抽屉,没有,看了一下老师电脑的后面,依旧没有,瞬间我很疑惑,到底藏在哪呢?这时,老师开始倒计时了,“10、9……”声音越来越接近,看着同学们那神秘莫测的笑容,我心里更加紧张了,“3、2、1,时间到!”老师的声音响了起来,我输了。这时小白出场了,我一看,他竟然把棍子藏在了音响后面,我怒目而视,想着:我真是太笨了!怎么没有察觉在音响后面呢!

15.浅谈水晶报表的实际应用 篇十五

1、水晶报表的实际操作与应用

该机械公司原各种业务数据存在数据冗余、结构混乱的问题,同样的数据被多次维护,效率比较低,各个报表之间的冗余数据和不一致性比较大。报表没有经过系统的规划,没有实现数据库存储,不利于信息的统计分析和数据挖掘,同时由于信息不共享造成了重复工作。

公司所使用的RS10系统报表以处理报表的数据存储和数据生成为主线,实现了数据分部门填报,部分数据导入的方式,采用水晶报表设计工具后,生成的报表分权限管理,在报表中心定时生成,实现了数据的动态更新,并可发送到用户指定的报箱,用户可随时享用报表打印、导出、刷新和搜索的功能,并可保存为Word、Excel、PDF等多样的文档格式。目前系统中人力报表共有30张,各劳资员可随时打印工资条、工资汇总等相关报表,运营报告报表48张,形象报产、工时定额、设备报表等8张。设备报表和人力报表还在不断增加中,以后还会涉及到财务、销售等报表。手动生成的报表在各相关功能页面显示,可直接点击查看;自动生成的报表在报表中心生成报表树,分类显示,每订阅一次报表,要在报表订阅中选中查看的报表。报表的数据时时生成,而不需要用Excel粘粘贴贴。当财务、采购、销售模块正式上线后,将不用在运营报告录入财务、生产等数据,而是从这些模块中直接提取,减少错误率。同时增加了Excel导入功能,可直接把Excel数据导入,而不需要每月通过Access导,减少了报表维护量。

从使用情况来看,水晶报表的功能强大,水晶报表与电子表格最大的区别是它的数据处理能力强大。它是通过数据库而不是读取单元格的数据来完成诸如排序、统计、分类汇总、查询、更新等功能,使得报表对数据处理的性能可以得到很大的提高。

2、水晶报表使用中的一些问题

(1)使用视图对系统效率的影响

水晶报表由于设计模型的局限,只能进行横向计算和简单的纵向跨行计算,而无法处理更加复杂但又非常常见的计算(如跨组计算,名次计算等),这样就造成了许多报表很难实现。这时需要编写大量的视图、SP,通过视图链接到数据源,来消除不必要的复杂连接、筛选器或公式,使用户不必在基础数据结构变动时重新定义报表,但同时视图也对系统效率产生了影响。

视图可以被看成是虚拟表或存储查询,但通过视图访问的数据不作为独特的对象存储在数据库内。它相当于一张虚拟的表,在运行时可以当作表Table来进行查询(增删改是不行的),其目的是用来呈现数据。大多数情况下,视图是通过两个或多个表的链接取出记录,对于简单的数据查询可以提高检索速度,但要进行数据的计算,如求和、平均等,大量的数据计算操作就会影响数据库的效率。特别是该公司系统的工资、人力档案数据多,计算复杂,查询条件多,数据库执行得比较慢,导致在页面打开水晶报表时,速度慢,没有反应,出现空白页。如汽轮机制造部人员703个,在做工资汇总表时,先要选出当前核算期的数据,再对这些数据进行车间处室分组求和,后台数据库执行需要一分钟左右,在前台页面完全打不开。有的报表甚至需要七八个视图,视图套视图的结构影响了数据的计算速度。

解决这一问题,可以多用系统的高级查询、排序、分组、筛选功能,导出到Excel,到Excel表中去随意处理数据。再有就是编写存储过程,存储过程(Stored Procedure)是一组为了完成特定功能的SQL语句集,经编译后存储在数据库中。用户通过指定存储过程的名字并给出参数(如果该存储过程带有参数)来执行它。在服务器上执行存储过程,可以改善应用程序的性能,这样可以避免把大量的数据下载到客户端,减少网络上的传输量,提高网页浏览速度。所以应努力把所有复杂的视图改为SP,尽量减少视图量,减轻数据库的负担,提高数据库的执行速度。

(2)对于复杂报表的支持有限

水晶报表工具拥有直观图形化的设计界面和强大的公式处理能力,但对复杂报表的支持还不够。由于水晶报表不是采用单元格的方式,当用户需要合并或拆分单元格时,没有直接的方法支持。同时,很难实现横向报表。水晶报表是以节(Section)的形式纵向显示的。数据表的列名显示在页眉节,列的内容在详细资料节中显示,水晶报表根据条件自动读出数据表数据纵向显示并分页,这样就造成了很多报表需要写大量的视图和公式才能实现。如做员工学历、职称等报表时,需要统计26个子序列中各学历、职称的人数,还需统计其中女员工、退休返聘、非城镇人口的数量,由于分类条件不是来自一个字段,写了好多公式都无法实现,只能插入三个子报表,造成报表的格式不好看。再有,工资报表数据量大,字段多,选用A3的纸还是有点挤,只能不断地缩小字体才能显示完全。在打印工资报表时,纸张不是标准的A3, B4,报表格式、页边距需要反复调试,连续打印报表很困难。这个问题,通过导成PDF格式,自定义连续纸纸张大小,得到了解决。

通过以上分析,使用水晶报表,要充分考虑到它的优势与不足,要与企业自身情况相结合,在实际应用中不断总结,实现它的使用价值。

参考文献

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