物流部上半年工作总结

物流部上半年工作总结（精选12篇）

1.物流部上半年工作总结 篇一

江苏建设控股集团

安监部上半年工作总结

上半年在集团公司领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目标，认真贯彻落实上级安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓落实加强管理，使各项工作有条不紊的开展并取得了一定的成绩。

1、上半年实现了安全生产无事故；

2、加大安全教育培训工作力度，普及安全常识。宣传活动提高了全员安全意识，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围；

3、持续开展安全标准化工作，确保安全无事故目标顺利实现。

一、狠抓安全管理，提高经济效益

安全是企业最大的效益保障，没有安全做开路先锋，就没有谈不上企业的发展和效益。因此安全工作一直摆在了各项工作的首位，为切实抓牢、抓实安全工作。保证各项工作顺利进行积极采取了一系列措施：①上半年共组织安全检查20次，查出安全隐患60条，全部下达整改通知书16份并建立复查台帐，开工交底9次。②严格动火作业制度，全部落实专人现场监管。③加强安全培训并结合安监质检对全员培训136人，④加大“三违”处理力度及时有效的按“四不放过”的原则给予处理，保证了安全工作的顺利进行，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围有力的保障了安全工作的顺利开展。

5、监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划，我部组织安监、质监、劳务部门每二季度对国内

各现场进行一次综合大检查，目从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各现场配备了专职安全管理人员，与劳务分包分别签署了安全协议书，对分包进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

6、完成个人劳动防护用品的购置

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。

二、持续开展标准化工作，提升企业形象

上半年，我部发放有公司标志施工日记54本、安全帽30只、工作服65件、标识标牌269块、警示带60卷.加大对公司形象宣传和规范，制定项目安全文明施工现场布置要求，并下发文件。

三、我们项目部在现场施工管理上，还是存在很多不足之处；

1)临时用电方面问题比较多，如电缆不架空；普遍不使用三级电箱，而使用家用拖线板。

2)工地现场的标识标牌，基本都布置了，但不严格按公司要求的标准进行布置，或标识标牌现场布置数量严重不足。

3)文明施工方面，现场施工垃圾无专人清理，不能做到工完场清；仓库管理杂乱；施工现场均不设临时小便处等。

4)安全管理台账记录不完整、不规范；每次检查后，整改意见不能及时回复。

总之，上半年做了一些工作，但仍有许多不足和缺点，这就需要我们在今后的工作中克服厌战情绪，战胜工作的困难，努力完成公司交办的各项工作任务。

工管中心安监部2014年5月

2.物流部上半年工作总结 篇二

《天津市冷链物流储运销地方标准》围绕冷链物流储、运、销三个环节, 以果蔬品、水产品、畜禽肉品、加工食品为主要冷链管理目标, 规范了《冷库技术规范》等9项标准。内容包括冷链物流主要硬件标准、冷链物流作业规范与标准作业流程、标准知识库、管理机制与服务平台等。

据了解, 天津冷链物流标准的实施是津台合作的结晶。自2011年天津市被国台办、商务部确定为“对台冷链物流产业合作试点城市”以来, 全面开展了试点工作, 双方围绕商贸市场合作、规划顾问合作、系统技术合作、冷库建设合作、运营管理合作等方面签署了23个项目。

根据天津市制定的《天津与台湾食品冷链物流产业合作发展规划》, 未来3至5年津台冷链物流产业合作的方向是, 打造中国北方食品冷链物流集散中心、完善食品冷链物流发展环境、推进食品冷链物流营运模式创新、加强食品冷链全产业链管理以及强化两岸食品冷链物流分工与合作。

3.管家部2014上半年工作总结 篇三

2014年随着国家政策与经济形式的影响，酒店行业面临着越来越严峻的考验，行业间的竞争也日趋白热化，在这半年中，我们管家部在集团公司的正确指引下，在酒店领导的关心支持下，在员工辛勤工作努力下，在各部门的紧密配合下，我们及时求变，适应市场需求，取得了不错的成绩。下面对半年来的工作总结如下:

一、建立健全部门例会制度，落实工作

定期进行部门员工大会和部门管理人员会议，加强了整个部门人员的沟通和合作。管家部每个月进行一次员工大会，整个部门的员工一起坐下来对上个月的工作进行总结，对下个月的工作进行安排计划，对出现的问题进行报告，对公司新的规定及对部门的要求进行传达。另外每周五进行管家部管理人员例会，各管理人员对自己所负责的区域在每周发现的问题进行报告，部门经理对所有问题进行记录并安排落实。

二、严格落实查房制度，确保产品品质

酒店因地域原因，外来人口少，人员流失比较严重，新员工进入部门之后不能尽快的与其他员工融为一体，缺乏团体意识，以及欠缺基层管理人员的正确引导，基于这些因素，部门开展了一系列的内务整顿，首先是从老员工的心态入手，多做思想教育工作，让老员工更深层的意识到自己在酒店及部门所起的作用、担当的角色，让老员工体会到酒店及部门对于他们的重视程度，达到手把手的以老带新，另外，在不断的梳理投诉中，发现了问题的另一因素，在于部门员工服务过度和缺乏亲情服务，不是让客人感到厌烦就是让客人根本无法体会到酒店对客人的重视，走了两个极端，没有让宾客体会到宾至如归的感觉，部门就开展了一系列部门及班组培训，再加上管理人员的亲历亲为，在后期避免了此现象的恶化，得到了好转。

卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎，客房一如既往的坚持三级查房制度，在酒店领导的不断指导下，得到了不断的提高。上半年本酒店客房出租率和续住率整体来说是比较高的，在此情况下，每日续住房的请急打扫相对比较早，再加上客人每日的入住时间也很早，为了及时的供应

前台可出租房，所以客房几乎保持在一种“抢房”的状态之下，而且期长期以来，楼层一直保持在缺员的状况下，即使这些客观因素的出现，部门还是在酒店领导的宽容和信任下，及时进行了相应的调整，如：安排PA班组人员补充；延时员工上班和下班以补缺特殊时间段的空岗、外聘小时工、管理人员抢房等，更加提高了团结协作精神，做到了随叫随到、互相帮忙，保住了客房的生命线。

三、紧抓员工培训工作，切实提高部门人员实操水平

加强人员的素质培训，努力提高服务质量。由多方面的原因造成房务部客房员工流动相当大，且新招的员工多，业务不熟悉，在管理上造成相当困难也很大程度抑制了服务质量与提升。针对这一问题我们对员工进行了全面的制度培训，从仪容仪表到礼节礼貌，从进门规范到清扫质量，从理论到实践，不厌其烦、反复施教直到她们能独立操作上岗。部门根据实际情况制定了内训计划，新员工入职时进行入职培训，从基本知识、工作流程、标准要求、礼仪规范待方面进行逐项培训，然后根据每个员工掌握情况安排上岗，安排业务技能过硬的老员工带，使得新员工能更快、更好的进入角色，同时加大对老员工的培训力度，每个月根据当前员工状态、出现的问题等各方面制定培训计划，有针对性的进行培训，使员工在不断提升的同时将所学知识学以致用。

在日常工作中，将出现的问题在班前例会上进行点评，及时加以分析和纠正。通过各项培训工作，让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过对比找差距补不足，以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进行表彰奖励，并以集团技术比武为锲机，开展部门技能大比武活动，使员工能形成勤奋、严谨、争先、关爱的良好工作氛围。使得员工的自身素质和业务技能得到提高，精神面貌焕然一新，也使得部门各项工作能够有条不紊的开展，各项接待工作也能做得有声有色。除此之外，我们对房务中心更是加大了培训力度，因为房务中心是饭店的中枢，一个电话一个细节都能反映酒店的形象与服务质量。我们从电话的接听、客衣服务、遗留物品的处理、查退房的等一系列的服务都进行了一对一的强化培训并且跟踪监督，强调其岗位的重要性，把许多不良因素扼杀在萌芽。

四、从点滴做起，开源节流，降本增效

降本节支、压缩费用使我们客房部一直都贯彻落实的一项工作。从人员的合理安排到易耗品的请购与发放都严格控制确保不必要的支出同时今年我们要求员工在打扫房间时及时关闭空调照明等确保不必要的浪费加强棉制品的报废程序和更换程序节约支出同

时也培养了员工的经济环保节约意识。为此，部门制定设备、用品管理制度，明确规定部门员工的具体职责，做到合理使用。如客房将客人用过的高档浴液等未使用完的回收送到房务中心再次进行处理重新利用；夏天试行空调客到再开，平时将遮光窗帘拉拢以降低房间温度等各个方面进行节约；调整楼层灯光，适当关闭部分射灯。同时，部门还制定了严格的用电、用水、用气制度，不分时段巡查，检查各区域的设施设备是否正常，杜绝浪费。

洗衣房在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，在熨烫布草工序上，我们采用集中熨烫的方法，这样尽量减少蒸汽使用的时间，并制定和落实蒸汽关停签字制度，减少锅炉房蒸汽锅炉燃烧时间，达到节约使用天然气的目的，为酒店工程部门节能降耗出一份力。在洗涤客衣的时候，我们也采用先分类，后按照衣服颜色、布料不同再集中洗涤，这样也可以节约水、电、气以及洗涤剂的耗用。其次，在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用，采取称重量、看刻度的方法，在很大程度上避免了不必要的人为浪费，在物品的洗涤上采取先分类、再集中洗涤的方法，将当天所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗涤，这样就避免了在不满载的情况下启动机器，很大程度上节约了大量的水、电、汽，节约一滴水、节省一度电的节约意识在洗衣房员工的意识中逐渐的形成。

五、建立设备维修档案，跟踪客房维修状况，保证设备设施完好有效

设施和设备的维护和保养是提高酒店效益和长远发展的基础。所以设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定，定期对床垫翻转，家具定期上蜡保养，严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用，以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养，客房部非常重视，要求员工在平时的工作中，只要发现地毯上有点状污渍，都应及时的做“点”清洁，这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数，还能保持地毯整体卫生。在房间整体保养和维护上，我们每天都对设施和设备进行检查发现问题及时报修并进行验收，并拟定专门的报修台账备查。上半年完成了空调和外墙清洗，正在进行的还有几项重要的维护保养就是大理石的打磨抛光和家具掉漆部位进行修复，这些工作的完成在一定程度上保证了酒店的正常运营。

六、推进落实部门绩效考核，努力营造良好工作氛围

考核的落实与督导，领班是重要的执行层。今年，管家部在部门和酒店的指

导下，对部门所属岗位进行了工作内容细化和量化，并拟定了相关工资考核方案。

该方案的形成，不仅是针对员工工资档级的评定而产生，更是为了凭借该考核结果，可以对员工的工作情况、工作质量等形成一个综合性的客观评价，而且这种评价能够对部门的管理工作起到指导性作用。对于考核，部门领班、主管是重要考核执行层，直接关系到考核结果的准确与否。部门在来年的工作中，将加强对考核过程的关注，了解考核执行过程、进展情况、员工意见和出现的问题等。并且在考核前，将考核方案的思路、要求和目的与领班、主管进行深入沟通，加深执行层对考核方案和过程的理解，使其在执行过程中能够充分把握考核重点，减少执行过程出现的偏差，使考核结果公平、公正、公开。只有这样，考核才能真正起到作用，用考核总结出结果，并把结果变成工作实效，对部门管理工作形成指导。

七、丰富客房产品，想方设法增加营收

部门也积极开动脑筋，集思广益，丰富mini吧产品，适应宾客需求，对房间的迷你吧酒水进行调整，根据酒店客源情况调 整了迷你吧加放的楼层，并增加了部分迷你吧售卖物品的品种，在保证为宾客提供此项服务的同时也较好的控制了迷你吧成本。

八、存在不足：

1、细致卫生需加强

2、设备维护保养需进一步加强，按照工作计划，今年的维护保养计划虽然各区域都在执行，如客房不锈钢的抛光，马桶水箱清洁，热水壶除垢，电话杯具的消毒、地毯的清洗、床垫的翻转、等，但由于客房部的清洁与维护范围相当广泛，各项设备设施种类繁多，由于工程遗留原因，地毯、房间淋浴房玻璃、大理石地面、卫生间地面去污等保养工作未做到位，将在下半年继续跟进此项工作

3、员工队伍素质还不够成熟，员工波动性大，缺乏业务技能熟练的员工，部门队伍没有形成梯次建设。

4、绿植养护不足

5、对客服务缺乏沟通的能力，特别中、夜班人员在与客人沟通时语言不够婉转，经常会由于语言使用的不当引起客人的投诉。

6、员工整体的安全意识、消防意识不够强一定要加强这个方面的改善。

7、楼层人员缺少。

九、下半年工作计划：

1、加强培训力度，提升服务质量与产品品质

2、加强设备设施维修保养，确保完好有效

3、培育部门工作作风，形成良好的工作氛围，保障人员稳定

4、集思广益，丰富产品，增添营收

5、注重核心人员的培养，落实接班人计划

6、配合做好酒店五星评定工作

4.会计结算部上半年工作总结 篇四

2013年上半年会计结算部在联社的正确领导和省联社、市办事处、银监局、人民银行的监管与指导下，按照制订的工作计划，认真组织会计核算；强化内部管理各项工作，发挥会计人员的管理、监督职能，加强会计辅导检查监督工作，积极防范化解内控风险。

一、开展各项专项检查，进一步提高风险管理

根据县联社案件防控实施方案的要求，将操作风险降低，我部

（一）春节前对全县网点的库房（尾箱）现金库存检查在，（二）于2013年X月X日进行会计结算检查；

（三）2013年X月X日至X日进行预算类专用账户检查。对于这几项检查，制定检查方案，在规定时间按质按量完成检查工作，对检查出来的问题进行了通报，并要求各信用社根据检查出来的问题限期整改，落实责任到人。

二、配合农商行改制，修订各项规章制度及操作规程

为农商行改革的顺利进行，对部分不适用的规章制度及业务操作规程进行修订，如我部修订了《XX县农村信用合作联社对账管理办法（修订版）》《XX县农村信用合作联社商品房预售款专用账户管理实施细则》等制度，大大提高了柜台业务操作水平，对降低了业务操作风险起关键性作用。

三、业务支持岗继续发挥业务指导作用

新系统业务会计专职管理岗成立以来，配备了业务管理人员3名。2013年上半年联社会计结算部业务支持岗，主要负责新业务系统所有业务咨询、系统更新业务指导、业务培训测试及投产监测、业务需求分析跟踪等，及与省联社会计工作的衔接，保持与全省业务系统紧密联系，并以扎实全面的业务知识协助商业银行改革各项工作开展。具体工作汇报如下：

（一）2013年上半年，会计专职管理岗将客户号清理工作操作权限下放于各镇区信用社营业部，即将业务操作与管理分离，在防范业务风险的基础上，大大提高业务效率。

（二）制定了机构签退管理办法流程以来，机构签退管理工作流程化、制度化，降低机构无故二次签到或非合理加班延时签退等异常情况，提升柜员业务风险意识。

（三）通过定期分类汇总各类业务报障并形成业务指导咨询记录，有效提升业务人员综合素质，业务报障系统报障率大幅下降，各类业务差错调账也明显减少，有效提升了业务效率。

（四）2013年3月组织了运营主管岗前业务培训并制定相关管理制度办法，为全辖运营主管顺利上岗提供业务保障，并进一步提升营业机构业务管理水平，加强业务服务效率。

四、运用远程监控监督柜台操作，提高柜面操作水平

因事后监督人手不够，对现场检查不及时，为及时有效的监控、防范柜面操作风险，联社在会计结算部设置远程监控非现场检查。截止2013年X月X日通过非现场检查共查看X个网点X个窗口，现场纠正错误 X起，发出整改通知书 X 份；大大提高了柜面操作水平，降低了操作风险。

五、存在不足及整改措施

1、现金管理工作问题

在现金管理业务中，发现我联社现金及假币的收缴及清分仍然存在一些问题，今年的差错率比往年有所减少，但仍存在有个别网点上缴的现金不符合五好钱捆质量，存在流通券与残钞相互夹带、可清分残损券与不可清分残损券相互夹带、钱捆不整齐、印章不清晰等问题，被人行**中心支行退回重新整点，出现这些情况的主要原因是前台人员没有熟练掌握残损人民币的分类、兑换标准，对判定残缺污损人民币兑换的标准也没有很好的把握；对于出现差错的人员进行了经济处罚、通报批评。

2、系统业务调账及错帐问题

今年的业务差错率比去年有所减少，但纵观整体差错来看，需要调账及圈存存款业务都是业务不熟练及操作不认真造成的，如贷款业务的录入系统的差错大部分是业务人员不熟悉系统操作，而柜面人员复核不细致；农信银业务差错主要是反方向操作（取钱操作为存钱），主管的复核授权流于形式，造成不必要的差错。

六、2013年下半年的工作计划

1、继续加强业务培训，进一步提高柜员的业务水平。

为进一步提高柜面柜台人员的业务水平，我部将在2013年进行柜面业务操作、反假货币、账户管理培训，进一步提高柜员的业务知识。建议实行业务例会机制，对系统功能更新、新业务知识及制度规定有一个交流学习的平台，统一各业务部门对制度规定的口径，规范联社各业务规章制度。

2、加强专项业务检查，防范操作风险

2013年我部将进行现金重空检查、大额存款滚动式风险检查等，及时发现问题，及时整改。

3、按照档案管理办法及时清理会计档案

5.2002年上半年办公部工作总结 篇五

上半年在公司领导的正确指示下和同事们的帮助下基本完成了公司领导下达的各项任务，具体半年工作总结内容如下：

1、商贸城各单位垃圾清运费及街道卫生费收取情况：

上半年单位垃圾清运费及街道卫生费共签订协议9家，收取街道卫生费及垃圾清运费102500元。因以前有些单位街道卫生费减半收取，今年想要大限度的收取工作十分困难，所签订单位较少。

2、其它收费情况：

其它收费在城管及 同事们的配合下，上半年其它收费总共为11万元，其中新城二期卫生费及占道费就收取8万元。横幅挂置费为2000元除外，其中一部份挖掘费还在集团公司作押金。

3、创卫工作：

每月的第一个星期为清洁周，在领导的指示下基本完成了原创卫办下达的各项创卫工作，在汛前对南苑道路雨水井作了撤底清淤。在汛期能使鱼水顺流排畅。道路保洁员在实行路段两班制后，得到了明显的保洁力度，并采取了保洁员末位淘汰制的做法，对工作较差的保洁员进行了外罚和辞退。在城管的配合下，对商贸城营业房装修上半年审批，大约在30多家。基本都按集团公司综合科的要求下进行，使南苑商贸城道路两边装修基本一致。提高了城市品位。

下半年工作计划

1、对未签订垃圾清运费及街道卫生费的单位及时办签。

2、签订后及时收取各单位垃圾清运费及街道卫生费。

3、对道路保洁员工作进行督促，加强对商贸城道路保洁力度。

6.物流部上半年工作总结 篇六

奇瑞作为一家典型的汽车制造厂商,在物流外包方面有较强的行业共性,《物流技术与应用》记者专访了奇瑞汽车股份有限公司零部件物流部主任汪宇航先生,期望能深入了解奇瑞汽车在物流系统建设及外包方面的情况。

记者零部件物流是汽车物流中最复杂的部分。奇瑞的零部件物流是自己做,还是外包给第三方物流?运作情况如何?

汪宇航:奇瑞汽车生产需要的零部件有一部分是自制件,像发动机都是我们自己生产的,其他零部件大多向供应商采购。这就牵扯到物流系统建设与供应链优化问题

奇瑞的零部件物流系统现在主要分两个部分,一个是厂内物流，也就是零部件从进入工厂直至上线装配这一过程,基本上都是奇瑞自己完成的。另一个是厂外的零部件集散,大多是完全外包给3PL来做。目前我们与长远、邮政、招商等6家3PL公司合作,他们除了负责货物运输、仓储管理外,也会进行简单的零部件装配。比如一些螺母的组配就由供应商和物流公司沟通协作完成,奇瑞会对此提出严格的质量要求,组配好的零部件应符合我们的图纸要求并保证产品质量。

记者在奇瑞看来,做好汽车零部件物流最重要的方面是什么?如何解决?

汪宇航:个人认为包装是汽车零部件物流最重要的部分,如果零部件的物流包装能够符合我们的产品设计和运输质量的要求,并满足上线装配需要,我们就可以在整个供应链中最大化地利用这种包装,在提高物流周转效率的同时,最大化地降低物流成本,从而实现利润最大化。因为只要实现了物流包装器具在整个供应链上的一贯化应用,我们完全可以省略不必要的零部件倒换包装作业,包括将零部件按照生产节拍重新进行分拣、再包装等操作,直接配送上线即可。当然,要真正实现物流包装在整个供应链上的一贯化应用,难度相当大,需要汽车企业、零部件供应商、物流公司、包装供应商等各个方面的积极配合与努力。

现在我们遇到的另一棘手问题是,由于汽车零部件的形状大小不一,如果包装不善,在运输过程,零部件难免互相之间发生磕碰造成货损。为了可能避免免出现此类问题,我们有专业的团队负责研究并提供解决方案由于奇瑞汽车车型盖微型车到大型车,而且不同车型是共线生产的,我们一条生产线最高的时候可以生产6款车,所以零部件物流非常复杂。对零部件包装的使用,我们一开始走了很多弯路，现在是将包装的外框尺寸规划成4个标准系列,使其在外观上统一了,包装的内宽则根据零件的实际要求来划分下一步我们会设计可拆卸、可周转的滑轮式周转器具,这样的器具的利用率会更好。

从车型正式立项开始,奇瑞物流部就开始参与零部件包装设计,综合考虑每小时的生产量，零部件的质量防护要求,包装如何做到通用化、标准化等方面我们对每个包装器具都有严格的制作要求,从器具各个部分的材料使用到器具的铭牌,从文字内容、字体大小、喷涂地点等都有相应的规范。包装人员设计好专业器具,厂家按照图纸生产制作,要经过厂家、包装人员、现场工艺人员评审合格会签后,器具方可正式投入使用,否则需要重新优化器具并按照上述流程操作。器具投入使用后,奇瑞也会要求物流公司或零部件供应商按照器具管理标准规定,对器具定期维护、维修,以保障包装的良好使用与物流的畅通运行。

记者奇瑞认为把部分物流业务外包给第三方物流公司,有哪些好处?面临哪些问题?对第三方物流公司有哪些希望?

汪宇航:我认为物流外包对奇瑞公司来说最大的好处是可以减少对物流的管理。因为奇瑞正处于转型期,可能会没有那么多精力去做物流系统建设奇瑞现在专注于汽车技术的研发,设计并生产、销售市场需要的车型。比如E3,就是采取正向研发,我们会研究消费者的要求和品位,到市场上去做大量需求调查,经过分析之后做出一款车,再去调研,最终确认其真正满足消费者的需求才进行生产

当然我们在物流外包过程中,发现第三方物流公司也存在很多问题比如我们对零件的质量要求非常高,提出了“物流质量门”的概念,要求第三方物流公司对零部件物流实现前端把控,也就是将物流质量前移,从零部件运输的每一个环节开始把控,尽可能减少产生问题的可能性但是我们发现,第三方物流公司的运作过程存在很大的不足。举例来说,奇瑞内部员工进行汽车装配时都是小心翼翼地把零件一个一个对位摆好;而第三方物流公司的员工由于专业技能不足,过程管理缺失,有可能将精密贵重零件叠放堆压。这里面所产生的潜在的质量隐患从外表是无法发现的。尤其是电子元件这类东西,只有装配完了,进行整车调试时才会发现有问题,而且一个功能丧失了却不知道究竟是什么原因,这就非常麻烦尤其是汽车到了客户手里,一旦客户开着这种存在质量隐患的车上路,结果会非常可怕。但最后这些问题还是需要奇瑞自己来解决,因为客户是不会去找第三方物流公司的,这无疑会对奇瑞的声誉有很大的影响。所以现在所有重要的电子元件我们已经不让第三方物流帮助运输了,我们要求供应商直接送货到奇瑞的工厂,我们自己来单独管理,这样虽然成本上升了,但可以保证零件质量。

第三方物流公司还有一个问题就是管理水平参差不齐,这样一来增加了我们的附加管理成本,也制约了我们的发展。因此现在奇瑞对第三方物流公司会提出更高的耍求如果3PL可以按照我们的质量要求提供高品质的服务,并有与我们合作的极大的意愿,奇瑞会优先考虑把入厂物流外包给他;否则我们宁可多花点成本自己做物流,为什么要降低要求外包呢?

此外,刚才提到现在是6家3PL公司与我们合作,如果今后可以整合成一家来全面负责我们所有的物流业务就好了,因为物流公司多了,管理起来肯定有难度我们渴望有一家实力特别强的,能够满足我们企业运营要求的综合性物流公司,来帮助我们一起运营,那样我们的物流管理成本会更低

记者|奇瑞汽车物流系统建设的未来规划是怎样的?

汪宇航:个人认为,奇瑞是一家很认真的企业,一向都是自己能做的事自己来做,这样对质量更放心。如果我们可以做到很专业,为什么不自己做物流?不可否认,第三方物流公司在进行整整合运输当中,资源搭配更好,这是他们的优势,同时他们已经做了很久,因此积累了较为丰富的专业经验。但是奇瑞也有自己的优势。我们是主机厂,可以第一时间掌握客户的需求,可以加快市场反应速度。而3PL在这方面是缺失的,他们必须通过相关调研来了解客户需求,应对速度自然就慢了。当然,考虑到公司的发展战略,没有时间给我们专门来研究物流以便做得更专业、更好,奇瑞还是倾向于物流外包

7.文科部2010年上半年工作总结 篇七

1.按学校党委重新划分的党员名单组织召开了党员大会，选举产生了学校教学第二党支部支委会，并召开了两次党员大会；组织填写了党员及积极分子个人基本信息，评选出了优秀党员。2.无乱收费行为，学部所属各班级严格按照学校规定催收学杂费和班费，并建立班费账簿记录收支情况。酒店专业学生收取的服装费剩余部分已全部如数退还学生。

及时回复学校交办学部信件。每周报送办公室信息简报一份，5月1日-6月20日期间每周两次报送“三禁两不”情况简报等。3.在师生中认真开展“五五”普法教育宣传。组织学部学生参加学校组织的法制教育宣传大会，并将这项工作常抓不懈，要求班主任深入到班级，及时了解学生动态，及时处理学生间的矛盾纠纷，教育学生正确处理 同学间关系，努力创建依法治校的市级示范学校。

4.深入开展第七个“公民道德建设宣传月”和第七个“弘扬和培养民族精神月“活动及各种主题教育

5.强化未成年人思想道德建设和师生日常行为养成教育，积极贯彻落实《四川省中职学校学生内务管理条例》。学部重点针对酒店服务创重专业学生的行为规范召开了主题班会活动。6.做好省、市级三好学生评选表彰工作，做到在班级中公开评选名额、评选标准，学部严格按照标准审核，及时上报学生处。7.抓好第三批全国文明城市创建工作和教育系统城乡环境综合治理。学部将创卫重点放在各班的教室卫生、公区卫生、寝室卫生这三块常规区域。重点抓是否每天及时打扫，突出卫生问题是否整改，打扫是否彻底。积极和问题班级班干部，个别、多次谈话，沟通，达到整改，落实的效果。

8.积极抓好“酒店服务与管理专业”创重工作并一举通过了省级专家组评估验收。以抓创重的班级教室为建设点，逐步将推进学部其他专业班级教室文化建设，努力做好校园文化特色打造。9.加强“三禁两不”工作，抓好抓紧抓落实，并积极开展“回头看”工作，积极构建长效机制，同时把“三禁两不”工作与时常学生管理有机结合起来。加强禁毒，防邪教育，积极开展“绿色学校”“无毒校园”创建活动

10.强化未成年保护和关心下一代工作。加强预防“甲流”的学生体温每日测量报告工作，要求班主任和任课老师每天掌握学生出勤情况，及时处理旷课，迟到学生。

11.加强学生寝室管理，5月-6月20日期间集中每周定期检查两次学部寝室，收缴各类违禁私藏物品，并进行教育。12.学部团组织机构健全，召开“团代”、“学代”会议，及时调整补充学生干部。

13.日常工作落实，认真开展每周三学部各班级的组织生活活动，参加五一文艺汇演，并取得优异名次。

14.建立学部贫困学生资助体系，搞好助学金审核工作，确保贫困学生部因家庭困难而辍学。落实，规范对贫困学生的资助。认真执行免学费政策。学生资助信息报送及时，规范，无查差错。教学管理规范，考核落实。认真执行教学计划，开展教育教学改革。注重学生专业技能训练。注重实习实验设备建设。15.加强教育宣传工作，行文和办公程序规范。教育信息和月报及时准确，完成目标任务，坚持工作报告制度，确保政令畅通 16.积极抓好招生及就业工作。完成领导临时交办的工作任务

8.2021年企宣部上半年工作总结 篇八

撰写人：___________

日

期：___________

2021年企宣部上半年工作总结

__年转眼间已经过半，在刚刚过去的___个月里，企宣部在本部员工的共同努力下，各项工作较之去年都略有的提升。下面，我结合各项工作的开展情况作一简要汇报：

一、网购工作__书城网购今年已经是第五个年头了，随着省店__书城网正式独立运行，我们这五年发展的成果也被赤裸裸地剥夺了。

“凤凰___、浴火重生”，既然重头再来，总结五年来的得与失，是我们下一步开展网购工作的基础。为此，我的设想有三：

1、进一步借助其他b2c的平台开设网点。

2、真正开设一个属于我们自己的网站。一站多门户忽悠了我们整整五年。对于__自己的门户网站，必须要有自己的一级域名。为此，我们已经申请并抢注了，在期初阶段仍由省店代为维护，等时机成熟后我们将由自己来维护更新，把___的特色真正的体现在我们的网站上。

3、对网购大客户进行整理维护。这五年，__网也有一批忠实大客户，每年的采购量都要达到万元以上。对待这批大客户，我们进行了信息整理，待正式上线运营后，将在第一时间通过短信、邮件告知网站的变更。提升网站的知名度和___率不是说说那么简单，需要我们在这方面舍得投入。如果我们要做搜索引擎、搜索排行，那宣传投入绝对不是一个小数目。目前，网购人员富足，我会安排专人通过微博、博客、___、论坛等途径对__进行宣传。通过软文的形式，在各大报纸媒体宣传博库网，与___联系，对个别品种在网上进行低价抢购。

需要帮助解决的问题：

1、随着目前馆藏不断中标，实体店现采下架的图书也越来越多，这也导致了实际库存的不准。从目前配送的情况来看，作为馆藏采购的主要楼层，三楼不满足的情况尤为突出。我们希望相关部门能对预销售进行及时的处理，以此确保淘宝商城库存数据的准确性。

2、对重点畅销品种，相关部门希望能够经常的___。不仅要对我们自己的商城进行___，也要对我们的竞争对手__的畅销品种进行___。对他们的畅销品种是否适合我们网店，甚至是实体店销售做出添订的决策。淘宝商城经过___个月的运行，我们已经可以看出文教所占的比率越来越高，特别是重点热点品种，由于我们的畅销文教都列在非图，这需要我们人工上传。由于今年是淘宝刚刚上线，部分品种，特别是暑期作业出现了脱销情况，明年我们希望业务在文教的添订上要考虑淘宝的因素。

3、客服、快递服务仍需要进一步改进。三个月是我对淘宝第一阶段试运行的考察，通过试运行我将针对其中出现的各种问题进行有针对性地制定措施。目前，客服工作有好有差，客服对相关问题的处理需要有一个标准的流程。快递公司目前___本地、江浙一线城市的配送较好，二级、三级地区的配送较差，这也是需要我们进行改进的。

二、营销宣传工作

（1）与___译文___共同开展了“梦想造就财富，财富造就幸福”《财富与梦想：中国股市__-__》投资理财讲座暨签售。参加活动的嘉宾有第一财经著名主持人李晨光；第一财经制片人，资深财经作家，价值投资实践者程兆民；__年“股市天天向上”节目前三强选手宋俊和祝超。本次活动在我们企宣部精心___、宣传下，吸引了近___多名股民，签售图书近___册，我们还利用微博进行了现场的直播。

（2）4.23世界读书日促销活动成绩喜人。今年的世界读书日恰逢双休日，为了抓住这个难得的销售契机，经总经理同意后，我们在世界读书日开展了全场图书8.5折的促销。为了使活动起到良好的宣传效果，我们分别在解放日报、新民晚报、青年报、徐汇报、东方网等媒体相继进行了软文报道，这也使得我们当天销售达到了___万，成为博库书城开业以来世界读书日所取得的最好业绩。

（3）店庆六周年，业绩有增长。在店庆开展优惠促销是博库书城多年来坚持开展的一项惠民活动。今年的店庆六周年，我们在总结以往的经验上，在五一小长假推出了了全场8折的优惠活动。在企宣前期的宣传推动下，活动也取得了良好的效果，三天总计销售___万，与去年___万相比增长___%。

（4）张靓颖签唱成功圆满。张靓颖是今年上半年我们开展的各项活动中名气最大、效果最好的一场活动。本次签售与以往不同，张靓颖除了现场为读者签售专辑外，还将特地献唱2首专辑歌曲。虽然本次活动天公不作美，大雨漂泊，但仍然有近___多名粉丝参加了本次活动，签售了专辑近___张。活动还吸引了新民晚报、新闻晨报、smg艺术人文频道、东方卫视新娱乐在线等___家媒体的报道。

（5）建党__周年读物的推销和宣传。今年是我们党建党__周年，各大___对党建图书出版犹如雨后春笋。为了抓住这个契机，使党建图书在销量上有所突破。我们也针对性地进行了宣传和营销。首先，我们对徐汇区各街道镇、企事业党___发放了党建读物征订单；其次我们借助媒体，从春节后我们每周都会在徐汇报固定版面刊登党建读物，对重点热点党建读物比如《中国震撼》、《中国___历史第二卷》、《遵义遵义》等品种通过撰写新闻报道的形式进行软文营销。淘宝商城上线后，我们又在淘宝商城首页设计了党建专栏，重点展示党建图书，虽然淘宝商城上线比较晚，但是党建图书在淘宝上的销量却是显而易见。

三、党团工作

今年是建党__周年，全国各地都以各种形式庆祝建党__周年，为明年___大的召开做准备。为此，上半年企业党团工作也是成立以来最多，也是最忙碌的。下面，对党团工作的开展和取得的成绩向大家作一介绍：

（1）徐汇区文明单位的评审工作。

（2）全国文明店堂的评审。上半年，由中国新闻出版总署牵头，中国书刊发行协会发起的“全国文明店堂”评选工作在全国各地开展。为了能够获得此项殊荣，企宣部根据申报要求进行文件整理，整理博库书城开业以来在经营发展、精神文明工作中的成绩，共计整理了___万字的申报的文件，本次评选___共有___家单位获得此项荣誉，除了博库书城宜山路外，另外两家分别是___书城___路店、___书城五角场店。

（3）建党__周年评先创优活动。根据___市市委的要求，要求各级政府和企事业单位要通过开展评先创优活动迎接建党__周年。根据田林街道和企业党支部的要求，我们分别开展了“田林街道优秀党务工作者”、“田林街道优秀___员”、“博库书城优秀___员”、“博库书城新长征突击手”的评选工作。我们坚持“公开、公平、公正”的原则，真正评选了一批工作表现好、群众信得过的党团员。本次评选中博库书城党支部被评为田林社区学习型党___；党支部书记___被评为田林社区优秀党务工作者；团委书记朱兵被评为了徐汇区优秀团务工作者、田林社区“两新企业”优秀___员、田林社区优秀青年志愿者；任亚华等三位党员被评为博库优秀党员；柳朦等___位党团员被评为“博库新长征突击手”。

（4）七一党建和___力团___文艺汇演。为了使广大党团员真正能够参与到建党__周年各项活动之中，我们根据街道党工委的要求，___了近___位党团员，排练诗歌朗诵《中国青年志愿者》参加七一文艺汇演。在团委___下，___位党团员放弃休息时间，主动参加排练，活动也得到了街道党工委领导的好评。在本次七一文艺汇演的___个节目中，___个是专业团队，唯独博库书城和市六医院是业余团队参加。__月__日，在徐汇区首届___力团___的决赛中，博库党团员不畏强敌，团结奋进，在第一轮大众评选0票的情况下，在才艺表演和党史团史竞赛中均以第一名的成绩获得了本次___力团___的“实力团先锋”荣誉。本次文艺汇演和___力团___评选我们取得了成绩，但我认为最大收获不仅仅是荣誉。现场党团员为博库喝彩，让我们看到了青年们团结奋进、为企业争光的那种荣誉感，这才是我们开展党团工作的真正目的。

（5）团委的换届选举工作。团委成立至今已经是第六个年头，对于过去取得的成绩也得到了徐汇区团委、田林街道团工委和企业党政的肯定。为了保证团委工作的正常开展，经过田林街道团工委和企业党支部的同意，我们仍然保留第___届的团委班子成员，对部分离团离职人员进行了增补。增补了柳朦、金颖、沈欣雅、蔡健为新___届的团委委员。

四、其他工作

1、按照新闻出版局“创建文明达标先进行业”的要求，开展达标创建工作。今年，新闻出版局将在全市各大书店开展“文明达标先进行业”的创建工作。对各大书城环境卫生、服务态度、创建宣传提出了要求，并且每两个月进行一次集中检查，每个月进行一次暗访。根据总经理室的要求，企宣部负责整个达标创建活动迎检工作，截止的目前，在每次检查中___博库能够保持在中上水平。

2、书券的销售工作。上半年据统计个人推销书券___万元。

3、招商工作开展顺利。随着__网的独立运作，网购的大幅度下降已经是不争的事实，这是有预见性的，四年前我说这个话的时候，很多人认为我是危言耸听，现在终于成为了现实，我对今天的后果不会承担任何责任。我从来不当事后诸葛，敢讲敢做敢为是我的性格，为了工作我不怕得罪任何人。有时候自己想想也很怨，有些事并非是我的本职工作，做与不做，做的好与坏又与我何干。而___我要去做，两个原因：一我热爱博库，相伴六年我希望博库书城能够越做越强；二我是一个党员，十二年的党龄让我不得不为这个企业、为我们的党支部书记、总经理分担工作，出谋划策。有人说网购大不如前，人员不减反增，我认为他们是没有远见，我们博库书城地理位置已经决定了我们不可能在零售上再有大突破，除了发展馆藏、网购和招商异业没有其他途径可走。增加人员足以证明了何总对网购发展的决心，我也会勇挑复兴博库书城网的重担，一定不会辜负何总对我的支持。这半年，对我来讲很累，每天上班除了要处理各种日常事务外，还要开启旺旺客服做淘宝生意，晚上9点以后，我同样会在家里开客服端口做一些我们工作时间以外的生意，那是为了什么？我们需要的是动力，而非阻力，工作还没开展，首先束缚自己，这样是做不好工作。我们要结果也要过程，但期初阶段真的能两者兼顾吗？我们需要是的各方面的支持，并非是来自各方面的胡乱指挥，我相信只要何总放权让我全权处理，做不好我必定会承担一切责任，一切后果。

范文仅供参考

9.物流部上半年工作总结 篇九

撰写人：___________

日

期：___________

2021年工会民管部上半年工作总结

__年已过一半，民管部围绕着__年民管工作要点，在__的正确领导下，坚持“以人为本，促进和谐，突出职代会规范化、工资协商质效等重点，努力提高民主管理工作整体水平；助力社会经济快速发展和和谐稳定，取得了一定成绩，现将工作总结如下：

1、加强学习，提高思想

上半年，民管部结合工作实际，进一步加强学习力度，努力提高职工的思想意识、大局意识和责任意识，切实提高了民管部的工作整体水平，具体开展了：一是加强政策理论的学习，___职工学___的理论、方针和政策；要求职工逐渐形成一定的大局意识、责任意识；二是针对工作重点，如：工资___协商、职代会等展开调研，通过深入调研，掌握基本的一线情况，了解全区企业的实际状况，企业的困难，工人、务工者的实际和一些社会难点，热点问题；三是召开座谈会，上半年，我们召开多次座谈会，通过企业座谈会、联谊交流会等多形式，实际听取会员单位，企业对工会工作的建议，广纳良言，对照不足，及时整改，有力的促进我们工作的不断完善。

2、明确重点，力求实效

（1）加强培训，提高实效。上半年民管部通过举办各类培训班，努力提高基层工会主席、协商代表的业务能力，上半年累计培训___名人次，有力的推进民管工作的顺利开展。

（2）全力推进企业工资___协商。为更好的开展“春季要约”行动，全力推进企业工资___协商，我们多措并举，如现场指导、约谈企业主、召开座谈会等形式，较好的完成了企业工资___协商任务，目前，已有___家企业签订了工资___协议，极大的促进劳动关系和谐稳定。

（3）建立职工议事制度。上半年，通过选择安达机械有限公司作试点，___职工代表与企业董事长对话，开展议厂情，促发展活动，加强企业民主管理。

（4）建立重点企业召开职代会联系指导制度，加强职代会规范化建设。目前已有___家村、社区建立联合职代会制度，建制率达___%。

（5）积极推进推进居民收入倍增计划，推进行业性工资___协商，上半年，我们在餐饮行业选择了___家规模不同的企业，通过召开职工座谈会与经营者座谈会，听取经营者和职工的意见、发放调查问卷等措施，全面了解餐饮行业职工工资收入情况，为市餐饮行业工会联合会的成立打下了基础。

范文仅供参考

10.物流部上半年工作总结 篇十

及下半年工作计划

XXX年上半年，我们人事劳资部在公司两委的正确领导下，始终坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指针，认真贯彻落实部学发展观，紧紧围绕我公司“XXX”工作目标，以服务安全生产、维护企业稳定，促进企业和谐发展为目的，进一步加强人事劳资管理，规范劳动用工行为，为圆满完成我公司上半年的各项工作任务做出了应有的贡献，现将主要工作情况总结如下：

一、加强劳动用工管理，促进劳动关系和谐稳定 为了加强劳动用工管理，规范劳动用工行为，切实保障职工合法权益，稳定职工队伍，改善管理水平，促进劳动关系和谐稳定，进一步健全完善了劳动用工制度，实现劳动用工管理制度化、规范化。上半年共签定、续定劳动合同 人 份，其中：签定五年期限劳动合同的 人，份；签定三、二、一年期限劳动合同的人份。终止（解除）劳动合同人，发放经济补偿金元。

二、加强职业技能培训，提高员工技术水平

为提高员工劳动技能水平，五月份我们邀请XXX市劳动就业局培训中心，对我公司采煤、支护、绞车司机、电钳、液压支架修理等以井下生产为主的个工种、人，进行了集中培训。同时邀请XXX市职业技能鉴定委员会，对所参加培训人员进行了职业技能等级鉴定。在生产调度的积极协调以及各队的大力支持下，我们在不影响生产的前提下，合理安排，分批分次，经过10天70多个课时的集中培训，参加培训职工的技术理论水平和实际操作能力都有了很大程度的提高。按参加工作时间以及技能水平高低，应参加技能等级鉴定，初级人；中级人，除人缺考外，经考核其余均合格。

三、完善劳动保障体系，促进企业和谐发展

社会保险是职工依法享有的一项基本权益，管理好、维护好广大干部职工的合法权益，事关企业的稳定、和谐、健康发展。在各项社会保险代收代缴过程中，我们坚持强化服务理念，落实保障职能，把全心全意为职工群众服务作为我们工作的出发点和落脚点，圆满完成了各项保险金的收缴工作。

1、养老保险和失业保险。截止6月底，全公司共参加养老保险和失业保险人，比去年人，增加了人。今年共缴纳养老保险金万元，比去年万元，增加了万元；其中：集体缴纳万元，比去年万元，增加了万元；个人缴纳万元，比去年万元，增加了万元。今年共缴纳失业保险金万元，比去年万元，增加了万元；其中:集体缴纳万元，比去年万元，增加了万元，个人缴纳万元，比去年万元，增加了万元。

2、截止月底，全公司共参加医疗保险人，其中：在职职工人，离退休职工人。共缴纳医疗保险费万元，比去年万元，增加了万元。其中：集体缴纳万元，比去年万元，增加了万元，个人缴纳万元，比去年万元，增加了万元。大额医疗保险费共缴纳万元，比去年万元，增加了万元。个人账户拨万元。

3、上半年共参加工伤保险人，比去年人，增加了人。共缴纳保费万元，比去年万元，增加了万元。参加工伤补充保险人，比去年人，增加人，缴纳保费万元，比去年万元，增加了万元。补充保险人员增加的原因是缴费基数提高、参保人员增加。上半年共申报工伤人，认定人，人正在办理中。

4、上半年全公司共缴纳女职工生育保险金万元，比去年万元，增加了万元。其中：集体缴纳万元，职工个人不缴纳。我公司上半年共发生生育的女职工人，预计在医保所领取职工住院费及产假工资余万元。

5、上半年农民工参加医疗保险人，比去年人，减少了人，共缴纳医疗保险金和大额医疗保险金万元，比去年万元，增加了万元，农民工个人不缴纳医疗保险费。今年农民工医疗保险金增加的主要原因是全市缴费基数的提高。

四、普调职工工资，提高职工收入

为了充分调动广大干部职工的生产工作积极性，促进企业和谐稳定发展，根据晋政办发（2011）第17号文件《关于调整我省最低工资标准》的通知精神，结合我公司实际，我们对全公司各类人员进行了细致的摸底，测算对比，制定出台了《XXXX职工工资调整实施方案》，对全公司职工工资进行了调整，并从今年月份起已具体落实执行。调整后全公司人均工资收入月增资元，人均增长23%-27%。

五、认真审核、严格考勤统计和工资核算

我们本着公平、公正的原则，严格执行考勤和工资管理制度，对考勤、工资严格考核、认真审查，充分体现了多劳多得合理分配的原则。上半年全公司在岗职工平均人数人，比去年人，增加了人，其中：主井人，比去年人，增加了人，后勤地面人，比去年人，增加了人。上半年共投工万工，比去年万工，增加了万工。其中：主井共投工万工，比去年万工，增加了万工；后勤地面共投工万工，比去年万工，增加了万工。

截止6月底，全公司共发放工资奖金总额万元，比去年万元，提高了%，增加了万元。其中：在岗职工工资奖金总额万元，比去年万元，提高了%，增加了万元，在岗职工人均收入元，比去年元，提高了%，净增资元

主井工资奖金总额万元，比去年万元，提高了%，增加了万元，主井人均收入元，比去年元，提高了%，净增资元。后勤地面人员工资奖金总额万元，比去万元，提高了%，增加了万元；后勤地面人员人均收入元，比去年元，提高了%，净增资万元，其它人员工资奖金总额万元，比去年万元，提高了%，增加了万元。

上半年全公司职工工资总额增加的主要原因是:

1、普调职工工资增资；

2、在岗职工人数增加增资；

3、提高职工安全生产效益增资。

六、职工退休、退职

我们本着实事求是的原则，对部分50岁以上未达法定退休年龄，但确实不适合在原工作岗位上工作名同志办理了内部退养，通过摸底、审核上报，并经人力资源和社会保障局批准，为名已达法定退休年龄的老工人办理了正式退休手续，并分别于今年6月份和7月份在社保所领到了养老金。

七、按照上级有关部门的要求，及时准确地完成了各类人事、劳资统计报表工作。

八、半年来，通过全部人员的共同努力，按时完成了各业务工作和领导临时交办的各项任务。

九、存在的问题和下半年工作计划

1、在工作思路上需要改进，特别是在自身学习方面不够充分，还有待于进一步加强。

2、职工工资、奖金分配还有待于进一步完善。

3、在干部职工退休、退职方面，制度不够健全。鉴于在工作中存在的问题和不足，明年如何改进，我们认为应该从以下几方面做起：

1、认真学习贯彻《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》和《社会保险法》，加强人事劳资工作的日常管理，积极组织和鼓励全部人员学理论、学业务技术、学法律法规，形成良好的学习氛围，努力创建学习型文明部室。

2、牢固树立职工利益无小事的思想，进一步创新思维，强化人本管理，加大工资监管力度，完善社会保障体系，促进企业稳定和谐发展。

3、加强管理，整章建制，建立和完善干部职工退休、退职制度，切实做到以制管人，积极引导已达法定退休年龄的干部职工主动办理退休手续，确保我公司的干部职工队伍结构日趋合理。

11.物流部上半年工作总结 篇十一

企业管理部 孔德乾（2017年6月20日）

根据工作实际，现将2017年上半年个人工作完成情况总结如下：

一、重点工作完成情况

（一）跟踪经营计划执行情况，定期调度经营指标及工作任务。

为全面掌握集团经营动态，科学调度集团上下现阶段经营工作完成情况，为领导正确布置下一阶段工作安排，编写完成集团3-5月共3期经营分析报告，通过月报告各单位及部门对本单位的重点工作任务进行了有序梳理及跟踪，同时督促各项工作按计划进度有序实施。

（二）日常联络调度工作。

为保障本部门其他岗位日常调度的需求，定期更新经营调度工作联系人网络，保证部门同事日常调度联络畅通，收集整理各所属企业基本信息，同时保障部门各项调度工作，为其他岗位提高工作效率。

（三）辅助部门其他岗位开展系列工作。

北、上、港等外阜公司进行跟踪调度，摸清企业架构，建立联系网络，按照集团经营管理调度制度实行跟踪调度。

（三）全面优化经营月报告流程提高工作效率。

全面梳理月报告模板，重新制定统计报表，收集整理各时间节点经营数据，筹划建立企业经营管理数据库，并提前做好准备工作。

建议及想法：

1.建议集团领导高位统筹，各部门联动集中整理统计集团成立以来的各项经营管理数据及基本情况信息，建立企业经营管理数据库；

2.建议使用企业管理信息化管理软件，增加信息化统计培训学习，提高企业统计分析能力；

12.生技部2013年上半年工作总结 篇十二

技术部3月份工作总结

二零一四年三月二十七日

技术部3月份工作总结

3月份在矿领导的正确领导下，让技术部团结一致，完成了技术部各项工作任务。

一、现将3月份技术部的工作情况总结如下：3月份我们按时的上报了县级有关单位的各种产量报表、防治水报表、环保局的企业基本信息_填写样例报表、年检报表及煤炭工业局、国土局的图纸交换工作，同时还完成了掘进工作面作业规程的编制，根据矿生产需要，井下的实际情况及时给二采区胶带巷、D1301总回风大巷导线测量，掘进工作面标定了中、腰线，坚持了复测、复算等测量工作。

根据《煤矿防治水规定》相关的要求，完善了我矿的防治水各项制度、台账、图纸等基础资料；结合我矿的实际情况也做了井下的防治水工作，并定期观测井下涌水变化的情况及水情水害预测预报工作；按照探放水各项规章制度对掘进工作面进行了探放水。

二、4月份工作计划：

1、综采要编写完成E9103工作面拆除E9104综采工作面的安装作业规程及E9104综采工作面作业规程。

2、掘进要编写完成E9105回风顺槽作业规程及掘乳化液泵站的施工安全技术措等。

3、按时的上报县级有关单位的各种产量报表、防治水报表

及煤炭工业局、国土局的图纸交换工作。

4、按时上报国土局年检资料。

5、按时的给掘进工作面标定中、腰线。

6、按时完成4月份图纸更新。

7、加快对E9104工作面的探放水工作。

三、其他

通过3月份的总结，完善以前的不足，以更加饱满的工作热情、好的工作动力，完成技术部4月份工作任务，不辜负矿领导对我们的关怀和期望，为西易矿的发展作一分贡献。

技术部