保安煤业安全监控系统工作安排

2024-12-29

保安煤业安全监控系统工作安排（10篇）

1.保安煤业安全监控系统工作安排篇一

枣园煤业安全监测监控汇报材料

我矿于2007年7月将KJ4安全监控系统改造为KJ66NA安全监控系统，一主一备，实现了双机热备，主备机型号是EVOC810A，生产厂家是台湾研祥，通过两线无极性传输至地面中心站，再通过海纳公司的KJ88软件向永锦公司联网。

现井下有分站17台，其中KJ66N-F型号7台，KJF23X型号12台，分别设在井下车场和进风巷中，低召甲烷传感器39台，高低浓度甲烷传感器3台，分别安设在采煤工作面及上隅角、采面进风、回风、回风流中机电设备和钻场处、掘进工作面和掘进工作面回风、总回风、一翼回风，并且掘进工作面全部实现风电闭锁和瓦斯电闭锁，采煤工作面实现了瓦斯电闭锁，瓦斯一旦超限，断开该区域所有非本安电源，通过断电测试，断电灵敏可靠，每年向禹州市煤炭局检测中心检验一次，并取得合格证，每周对井下甲烷传感器用标准空气样和甲烷气样做一次调校，采掘工作面报警设置≥0.75%，断电设置≥0.75%，复点浓度＜0.7%。安装负压传感器3台、风速传感器5台、Co传感器5台，风茼风量开关传感器5个。主机显示接分站顺序全部把模拟量、开关量、控制量显示在KJ66NA动态显示页上，系统有分页、列表、柱状图和实时曲线显示、报警显示，安全监测日报表按照AQ1209标准打印每天报表，并经矿长、总工签字审批。井下分站通过传输接口传到地面中心站巡检时间不大于30秒，在6月27日安装了语音报警系统和地面声光报警，当井下任何一地点瓦斯超限时系统会自动把地点和显示数据向矿长手机发信息，当报警解除后，自动向矿长发出解除信息。为监控人员提供了可靠的监控条件。

2.保安煤业安全监控系统工作安排篇二

实施方案的通知

各科室（队）：

2017年“五一”劳动节即将来临，为确保我矿职工过一个欢乐、祥和、平安的节日，根据晋煤办明电【2017】27号文件要求，结合我矿实际情况，现特制定“五一”期间安全工作实施方案，具体方案如下：

一、成立领导组组长：（矿长）

副组长：（安全副矿长）（生产副矿长）（机电副矿长）（总工程师）

（纪检书记）（后勤副矿长）（工会主席）（防治水助理）（通风助理）（机电副总）（通风副总）

成员：生产、后勤系统各科室（队）负责人领导组下设办公室，办公室设在安全监察科，办公室主任由安全副矿长兼任。办公室负责“五一”期间安全生产工作的统一领导、统一安排、统一部署工作，联系电话：XXXXXXX。

二、隐患排查

“五一”前由矿长亲自组织，开展一次井上、下全面安全大检查，同时对近期检查到的各类隐患和问题开展回头看，抓好整改落实。要以瓦斯治理、水害防治、顶板管理、机电运输等为重点，深入开展隐患排查，对排查的隐患要登记建档并按“五落实”要求抓好整改。

各科室、队组要充分认识到“五一”期间安全工作的重要性，进一步强化红线意识和底线思维，牢固树立安全第一的思想。各级领导要各司其职、各负其责，加强各自内部的安全管理工作，把“五一”期间安全工作作为当前工作的重点来抓，确保节假期间安全无事故。

三、保障措施

1、生产方面：确保井下“通风、排水、抽放、瓦斯检查”的正常工作。灯房要严格执行矿灯、自救器等发放及收回工作；井口检身房要认真做好出入井人员清点工作；管理人员及井口工作站，对入井人员要在班前会认真观察检查，严格把关，严禁酒后入井、疲劳入井等现象发生；地面主通风机房、瓦斯抽放泵站、中央变电所、火工品库等要害场所要加强巡查工作。

2、后勤方面：办公室要认真做好车辆管理工作，严格执行公车封存制度，不断加强涉驾安全教育，增强交通安全意识；保卫科要加强安全保卫和防盗工作的巡查力度，做好联防联控工作；办公室、工会办要对餐厅的食品卫生安全进行检查，预防食物中毒事件的发生。

四、相关要求

1、强化值班值守。要加强矿领导跟班带班，做好出入井人员管理，值班领导每天不定期对地面重要场所进行巡查，发现无人值守、擅自脱岗，通讯联络不畅的要严肃处理。

2、做好应急准备。值班人员要认真履职，及时掌握全矿动态，确保通讯联络和信息渠道畅通，加强突发事件的信息报送及处置工作。节日期间，一旦出现异常情况，并及时启动应急机制，各相关领导和人员立即赶赴现场进行组织和处置。

附件：煤业“五一”假期值班跟班安排表

XX煤业有限公司

3.保安煤业安全监控系统工作安排篇三

2011年安全工作总结及2012年安全工作打算

xxx公司严格按照上级公司的安全工作指导思想，以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针统领安全工作全局，突出“一通三防”工作重点，围绕隐患排查和安全质量标准化建设，推进精细管理；扎实开展安全生产月和安全专项整治活动，积极推行“三位一体和手指口述”现场安全确认制度，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，全面落实公司年度安全决策部署，精雕细刻保质量，深严细实抓安全，圆满地完成了各项目标任务。截止11月16日，累计完成掘进进尺2913.6m，矿井基建工程杜绝了重大责任事故、重大质量事故和直接经济损失30万元以上人身及非人身事故，实现安全生产866天。现将2011年安全工作总结和2012年安全工作打算汇报如下：

第一部分 2011年安全工作总结

一、主要工作做法

（一）强化安全学习、教育培训，提升员工整体素质。利用班前班后会、安全活动日、安全办公会等多种形式，抓好公司、能化公司、集团公司一系列文件学习、宣贯。做好公司全员安全生产管理制度、管理规定、岗位责任制、矿规、矿纪和安全法律、法规的学习教育。2011年共对通风工区、维护工区、运转工区、运搬工区、后勤管理中心五个生产区队进行检验考试82次，参考人员1681人次，培训率达100%，合格率均达100%。

（二）强化瓦斯治理，提高防突安全管理水平。我们始终把防治煤与瓦斯突出作为安全工作的重中之重来抓。严格执行国家局《防治煤与瓦斯突出规定》和能化公司《矿井防治煤与瓦斯突出量化考核办法》等规定，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的思想，加大瓦斯抽采量化指标考核力度，从严落实区域和局部两个“四位一体综合防突措施，坚决做到“先抽后掘、不抽不掘、抽采不达标不掘”。截止11月16日，累计完成抽放瓦斯6161807m³，打抽放钻孔2291个，钻进量104339m,打排放钻孔4566个，钻进量20134m,有效的保障了公司安全生产。

（三）强化现场管理，保证现场安全监管监控到位。认真贯彻落实贵x发„2010‟11号文件指示精神，加大安全生产管理力度，进一步强化安全管理和施工质量，严格实施对安全生产难点、重点及薄弱环节的监督检查和安全专盯，实现全过程监管控制和关键环节及工序专盯，严格执行公司的各项规章制度，全面提高安全质量标准化水平，保证安全生产。公司广大党员干部按照“三六工作法”要求，深入井下，深入现场，上标准岗，干标准活，帮助解决落实安全质量问题，解决、处理现场实际问题和隐患623条。

（四）强化安全隐患治理，防止和避免事故的发生。一是全面贯彻落实xx集团公司、能化公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》，结合本公司安全生产实际情况，开展了有效地排查和治理各类安全生产隐患活动。以安监部牵头，组织各部室、单位负责人不定期的进行安全旬检、月检及专项安全检查，对排查出的安全事故隐患，及时以“安全隐患排查整改通知单”的形式下发、落实到责任单位，整改负责人和整改时间，并建立了安全生产事故隐患登记台帐。安监部随时进行跟踪监控，督促整改落实，并复查确认；经检查验收，截止11月16日，共进行安全自检91次；排查各类安全生产事故隐患862条；整改完成841条；未完成21条正在整改落实中，整改合格率达到97.5%。二是坚持月度隐患排查、报告制度，井下及地面各单位进行每月一次的重大安全生产事故隐患排查活动，安监部对各单位排查出的各类安全故隐患筛选，按照规定召开月度隐患排查会、上传能化公司，对能化公司挂牌督办的重大隐患跟踪督办，做好安全生产事故隐患整改治理监控台帐，督促整改落实，实现了隐患登记、限期整改、销号的全过程管理，对重大隐患排查治理情况也做到了按时上报，真正做到了“先安全、后生产，不安全、不生产，有隐患、就停产”。2011年共排查出B级安全隐患25条，已完成整改20条，其余5条正在整改落实中；C级安全隐患40条，已完成整改36条，其余4条正在整改中；对逾期完不成隐患整改的严格按制度执行处罚，并在安全办公会上通报安全隐患责任追溯追究情况。对兖矿集团公司、兖贵能化公司、毕节安监分局等上级部门安全检查、执法检查出的隐患问题，建立了台帐，逐条逐项抓落实抓整改，对兖矿集团公司2次检查出的16条问题，已完成整改11条，其中5条未到整改期限；能化公司8次安全检查问题共66条已完成整改51条，未完成15条；毕节安监分局安全检查1次，查出问题10条，已完成整改8条，2条未完成，正在整改落实中。

（五）强化安全质量标准化建设，推进安全质量标准化建设上水平。加强新版安全质量标准化标准的学习培训和考试考核,加强安全质量技术培训，加大日常安全质量标准化管理力度，认真做好现场文明生产，深刻吸取三季度安全质量标准化检查验收教训，转变作风，扎实工作，狠抓现场质量标准化动态达标。各施工单位和部门、区队对现场的质量标准化工作分专业落实到责任人，对排查出的各类隐患严格按照责任、措施、资金、期限、应急预案、监控措施“六落实”原则抓好整改，确保质量标准化动态达标，全面推动矿井安全质量标准化建设工作再上新台阶。

（六）按照xx集团发„2011‟160号文件要求，认真组织开展设备润滑年会战活动。提高职工对设备润滑重要性的认识，提升设备的完好性、安全性和可靠性；完善设备润滑管理制度，规范设备润滑行为，明确职责，强化责任落实，巩固专项制度；提高设备润滑的监控水平，降低综合能耗，消除设备安全隐患，形成科学、规范、高效运作的设备润滑管理体系，实现设备安全运行。

（七）强力推进“三位一体和手指口述”安全确认制度的实施。各单位、各施工项目部认真组织学习《贵州xxx煤业有限公司“三位一体和手指口述”安全确认制度实施与监督检查和考核管理办法（试行）》（xxx煤发﹝2011﹞135号）和《贵州xxx煤业有限公司实施“三位一体和手指口述”安全确认制度培训方案》（xxx煤发﹝2011﹞136号）文件精神，并在工作中严格贯彻落实。认真进行班前会、入井前安全宣誓和确认动作要领培训和演练，全面开展“安全确认”，强制推行“手指口述”，使“手指口述”安全确认深入人心，人人必做；大力进行宣传教育，不断深化“手指口述”安全确认，公司“手指口述”领导小组成员和业务部门深入基层、深入一线、深入现场，对各单位推行“手指口述”安全确认法的情况进行检查指导，对基层单位执行过程中存在的问题及时给予协调解决，为基层单位推行“手指口述”安全确认法创造良好环境。安监部门坚持抓好日常监督检查，做到一月一考核、一月一评比、一月一奖励，为确保起到鼓励先进、激励后进的作用，安监部每周组织人员对井上下各工作地点采取日常检查、对岗位工种、工艺程序进行随机抽查提问的方式，进行监督考核，并结合各单位考核统计及安全确认考核自检得分情况和公司安全确认考核情况，每月评出优秀单位和最差单位各一名，并按照贵州xxx煤业有限公司《“三位一体和手指口述”安全确认制度实施与监督检查考核管理办法（试行）》规定进行了兑现。有效的推动“三位一体和手指口述”安全确认制度的实施，充分激发、调动了全体职工学习、实施“安全确认”制度的积极性。

(八）加大安全监督检查力度，从严实施安全追究问责。严格按照安全集中整治要求，加强部门联动，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，严格执行不定时间、不定路线、不定地点“三不定”检查制度，有针对性地开展安全专项检查、动态抽查和定期复查，加大灾害威胁大、工作任务重等安全重点单位和现场管理松、问题隐患多等安全薄弱单位督查指导力度，强化重大隐患治理、重点工程施工等关键环节安全监管，紧盯安全薄弱环节、薄弱时段和薄弱人员，集中精力抓整治、抓成效、防反弹。落实检查责任，建立现场问题追溯问责制度，从严规范各级监督检查行为，确保刚性制度、刚性落实。强化安全考核和追究问责，严格实行“九个一律”特殊处理措施。所有安全问题，依据集团公司《安全生产行政问责办法》和xxx公司《2011年安全生产经济奖罚量化考核办法》，按上限进行责任追究和经济处罚。专业管理出现突出问题的，同时对相关业务部门进行责任联挂追究。

（九）围绕“安全责任、重在落实”活动主题，扎实开展第十个“安全生产月”活动。按照能化公司《2011年“安全生产月”活动意见》（x贵能化发﹝2011﹞136号），xxx公司对各项活动进行精心细致部署。在公司办公楼、重要岗点悬挂“安全责任、重在落实”、“防事故年年平安福满门、讲安全人人健康乐万家”等

突出活动主题的宣传横幅，在全公司范围内，采取分阶段分专业分系统，由各业务部室牵头，积极组织开展一系列职工广泛参与，职工喜闻乐见的活动。结合公司“三项活动一个会战”，以“思想、作风、管理、现场”为整治重点，严格按照“四对照、四查找”工作要求，深入开展查隐患、抓苗头、反“三违”、防事故和安全生产大检查“回头看”活动，引导和培养干部职工自觉树立“以人为本、安全为天、预防为主”的安全生产理念，不断增强全体员工安全意识，真正把安全生产月办成安全形势安全月、安全技能提高月和安全成效显著月，保证矿井安全生产目标的顺利实现。

（九）按照安全集中整治专项行动的要求，从教育培训、责任落实、检查考核等方面入手严细管理，筑牢安全生产防线。不断加强和改进安全教育培训工作，抓好全员、全方位、全过程安全培训，提高针对性和实效性。强化职工现场实际操作能力培训，深入开展安全专项培训、安全学习日等行之有效的活动，狠反“三违”，认真开展安全思想和安全典型案例警示教育，切实增强职工安全意识，提高职工安全能力，从根本上保证安全生产。开好班前会，保证质量，安排工作超前考虑，系统思考。以“一通三防”为重点，强化瓦斯治理工作，严格执行防突规定，确保实现“二十四”字治理方针。进一步加强防治水、顶板、提升运输等专项整治工作，推广先进适用的技术，提升本质安全水平。把班组建设作为安全管理的关键环节，把现场安全管理作为主抓手，建立班组建设长效机制，确保各项安排在现场不折不扣落实到位。同时安监部定期不定期地检查安全工作，从严从细检查，不留死角，严格兑现奖惩，加大奖惩力度，狠刹习惯性违章行为，对各种“三违”严肃处理，决不姑息迁就，有效杜绝各类事故，确保安全生产。

二、安全大检查和处罚情况 1、2011年，能化公司和xxx公司共进行各种安全检查99次，上级检查和自查隐患问题928条，整改完成892条，未完成36条正在追踪落实中。

2、截止11月16日，2011年共对违规、违章、工程质量和“三违”人员处罚509人/次，罚款总金额207790元。

三、重大隐患治理情况

（一）+1330轨道大巷已揭露6-2煤，坚持边探边掘，区域防突为主、局部防突为补充进行施工。1#、2#、3#钻场已停抽，4#钻场施工完毕正在进行瓦斯抽放，现迎头暂停掘进，正在进行施工抽放钻孔。

（二）+1330胶带大巷已揭露5-2煤，坚持边探边掘，区域防突为主、局部防突为补充进行施工。巷道1#、2#钻场已停抽，3#、4#、5#、6#挂耳钻场正在进行瓦斯抽放，迎头正对5-

2、5-1上煤和5-1下煤进行区域消突,于8月29日停止掘进。

（三）1801回顺巷道沿8煤掘进，11#、12#、13#、14#、15#、16#钻场正进行瓦斯抽放，17#钻场已施工完毕，迎头正在掘进。

（四）1801运顺沿8煤掘进，现停头对前方8煤预掘区域进行区域消突。

（五）+1330轨道大巷3#联络巷已揭露5-3煤，坚持边探边掘，区域防突为主、局部防突为补充进行施工，现迎头正在掘进。

四、重点工程项目进展

1、+1330轨道大巷截止11月16日进尺174.6m；

2、+1330胶带大巷截止11月16日进尺132.2m；

3、轨道大巷3号联络巷截止11月16日进尺50.9m；

4、1801运顺抽放巷截止11月16日进尺294.5m;

5、1801回顺抽放巷截止11月16日进尺616m；

6、1801运输顺槽截止11月16日进尺185.4m；

7、1801回风顺槽截止11月16日进尺673.9m；

8、北回风大巷截止11月16日进尺337.3m。

五、存在主要问题

（一）掘进工作面均已揭煤或即将揭煤，为保证安全，施工进度较为缓慢；

（二）施工项目部人员流动性大，操作技能差，劳动组织不完善，正规循环作业尚未完全形成，工程进度进展未达到公司要求；

（三）施工项目部技术力量特别是光爆成形和机电方面的技术力量薄弱；

（四）施工项目部还未完全纳入公司安全管理良性轨道，管理难的状态依然存在；

（五）公司技术力量不强，各专业人员特别是工程技术部门人员缺乏；

（六）安全管理难度大，安全形势依然严峻；

（七）公司刚刚恢复全面基本建设，新员工多，基础力量薄弱。

第二部分 2011年安全工作安排

一、主要任务及工作重点、难点分析：

（一）主要工作任务：2012年总计划进尺3586m。其中：

1、+1330轨道大巷190m。

2、+1330胶带大巷150m。

3、1330水平南回风大巷120m。

4、1330北回风大巷204m。

5、1801运顺抽放巷350m。

6、1801运输顺槽375m。

7、1801回风顺槽154m。

8、1801切眼166m。

9、1330轨道大巷3号回风道20m。

10、1803运输顺槽专用回风道50m。

11、1803运顺抽放巷645m。

12、井下炸药库172m。

13、三号联络巷（消防材料库）40m。

14、1803切眼160m。

15、1803运输顺槽620m。

16、1803切眼抽放巷170m。

（二）、防突、消突；

（三）、安全质量标准化；

（四）、重大安全隐患（A、B

级）治理；

（五）、首采工作面安装试生产。

（二）工作重点：

1、“一通三防”、瓦斯治理和防突消突；

2、火工品管理及爆破作业安全；

3、地质预测预报和防治水管理；

4、工程质量和顶板管理；

5、机电安全管理；

6、提升运输安全管理；

7、夏冬季“三防”

8、施工作业安全；

9、重大安全隐患治理；

10、“三位一体手指口述”安全确认；

11、安全质量标准化建设。

（三）难点分析：

1、各掘进工作面均将揭露煤层或在煤层之间穿过，防突、消突工作量大、任务重，瓦斯治理将面临巨大压力；

2、由于各掘进工作面瓦斯含量高，尤其是炮后瓦斯超限时有发生，加强通风管理特别是局部通风管理任务重、难度大；

3、施工项目部在技术技能、劳动组织、职工素质等方面问题较多，造成施工现场工作随意性大、工程质量时好时差、工程进度达不到公司要求，安全生产状况处于不稳定状态中，安全管理难度有增无减，安全形势仍然严峻；

4、各掘进工作面相对拥挤，虽然已形成水仓、1801回顺、1801运顺、1801瓦斯抽放巷、轨道大巷独立通风系统，但爆破作业安全管理难度较大；

5、项目部的技术力量特别是光爆成形和机电方面的技术力量薄弱、各专业技术人员少，劳动组织不完善，安全管理和工程质量不利因素较多；

6、矿井基本建设刚刚起步，基础薄弱，矿井安全质量标准化建设成效不明显；

二、主要工作措施：

（一）严抓“一通三防”和瓦斯治理及防突工作。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》，确立瓦斯报警就是隐患、瓦斯超限就是事故的安全理念，坚持“先探后掘、不探不掘”的原则不动摇，重点抓好巷道掘进的揭煤安全工作，严格落实揭煤措施审批程序，把现场通风、瓦斯、防突、防尘管理，纳入通防主要管理职责，把瓦斯检查、安全监测、“四位一体”综合防突措施现场落实到位，全程监控揭煤过程，保证揭煤安全；健全瓦斯综合治理工作体系，完善通风、瓦斯抽放、监测监控三大系统，提高矿井瓦斯治理水平。加强“一通三防”管理，特别是局部通风、放炮、火工品等重点环节的安全管理，努力缩短局部通风距离，保证掘进工作面有效风量和正常供风，严格现场落实炮后瓦斯管理“五个必备”，增强隐患意识、忧患意识，时刻高度警惕，防患于未然，为矿井建设安全提供有力保障。

（二）加强放炮及火工品安全管理。从严落实能化公司《煤矿爆破器材管理制度》（x贵能化发„2005‟82号）和《井下放炮管理暂行规定》（x贵能化发„2007‟36号）,切实强化火工品安全管理，确保火工品运输、存储、发放、使用、销毁等各环节的安全。认真执行五轮山公司新版放炮组织管理程序和保障措施，加大安全管理力度，严格编制放炮作业流程图，严密监控放炮作业每个环节，不断完善管理程序和保障措施，定期对火药库设备设施进行检查、检修和维护，保证火工品和放炮作业安全。

（三）加强地质预测预报和防治水管理。根据每月生产计划，详细分析每月掘进巷道地质等情况，提供各掘进迎头地质、水文地质、瓦斯地质和工程地质情况预报，突出巷道揭煤和“防治水”关键环节，着重在巷道开拓、抽放瓦斯和管理薄弱环节上下功夫，提高各迎头地质预测预报的准确性和及时性，严格控制地质构造和巷道施工层位，严格落实“先探后掘、长探短掘、边探边掘”安全技术措施，以准确的地质预测预报指导并保障掘进安全；严格执行《煤矿防治水规定》，按时组织井下防治水安全大检查，全面分析掘进巷道地质、水文地质等方面影响安全生产的有关情况，积极开展矿井水文地质井上下水动态观测系统的建立工作，为矿

井防治水提供技术依据；及时排查、分析各工作面和矿井的水害隐患，加大对矿井排水设备及系统的管理和维护，保障各迎头、各地点无水害威胁，认真扎实地做好矿井水害防治工作。

（四）强化顶板管理，提高工程质量。严格执行顶板管理措施，加强各迎头炮后及时支护监督检查，强化顶板管理；加强锚杆、锚网及喷浆工艺管理，提高支护质量；加强顶板位移观测，确保施工安全；按照公司„2010‟79号文件要求，加大施工质量监督检查和管理力度，确保各开拓巷道工程质量符合设计规范和技术标准。

（五）加强机电安全管理。加强供电线路、变电所安全巡查和检修维护工作，加大供电线路治理和高压线路下违章建筑、树障等重大隐患的治理力度，强化35KV变电所干部上岗值班制度，及时检查、排除高低压供电设备故障，确保供电系统安全可靠。加强井下供电管理，从严规范设备设施检查、试验、维修等关键环节，严格执行专项排查、检查、检修、维护和设备班检、日检、周检、月检制度，确保各类保护齐全、灵敏、可靠，严禁设备带病运转，坚决杜绝电气设备失爆，严防无计划停电、停风、停机、停水，确保矿井供配电安全及设备正常运转。

（六）持续做好运输提升安全管理工作。加强岗位工操作技术、技能的学习培训，完善运输管理制度和措施。加强主副井等运输设施、设备的检修和检查，确保设备完好、安全可靠；做好副井大绞车的故障排除和主井猴车的维护保养，搞好运输安全设施装备的革新挖潜，从源头上做好安全运输保障；加大副井底车场的运输管理，严格执行副井底车场运输管理规定和组织保障措施，切实做好各个运输环节的组织及安全管理，公司跟班领导要加大现场协调、监督、监管力度，实行安全专盯，保证运输安全。

（七）抓好夏冬季“三防”工作，全面提升抗灾综合能力，确保公司全方位安全。按照能化公司和xxx公司关于做好夏冬季“三防”工作的意见要求，根据季节特点，认真做好防洪、防汛、防雷电工作，超前做好防寒、防冻、防火工作。严格落实夏冬季“三防”措施，对地面生产系统、水、电、暖系统和车辆状况进行认真检查，落实好防范措施和应急预案，备足、备齐“三防”物资，加强夏冬季“三防”工作的调度、监督检查和考核，确保夏季 “三防”各项工作有序、实效开展和落实。加强冬季防火安全管理，严格按照公司《关于构筑安全“防火墙”工程的实施方案》，落实消防安全责任制，强化消防器材管理，强化生产区域、变电所、瓦斯抽放站、锅炉房、办公场所、宿舍区等重点防火区域的安全检查、预控，发现问题及时整改，确保公司全面实现安全，为矿井建设安全和公司和谐稳定奠定坚实基础。

（八）加强施工队伍安全监管。严格坚持外来施工队伍安全管理“四统一”，做到统一标准、统一监管、统一调度、统一考核，明确施工队伍安全主体责任，积极协调与设计单位、监理单位和施工单位的关系，积极督促、帮扶施工单位加强自身安全管理，尽快将施工队伍纳入公司安全管理轨道，积极推动建设、设计、监理、施工单位“四方”和睦相处、互利共赢的稳定、和谐大局，保障矿井建设安全、健康发展。

（九）加大安全隐患排查治理力度。对重大安全隐患治理，做到“六落实”，即落实治理责任、治理措施、治理资金、治理期限、应急预案、监控手段，加强治理效果跟踪考核，实现闭环管理。展开“地毯式”安全隐患排查，消除盲点死角，坚持“排查-治理-复查”的闭环管理方法，强化预防性安全监督检查，切实做到“五个紧盯”，即紧盯安全薄弱单位、薄弱环节、薄弱人物，紧

盯安全特殊时期、关键时段，紧盯重点工程施工，紧盯检维修特殊作业，紧盯重大隐患治理，强力保障矿井安全生产。

（十）强化预测预控，继续深化“三位一体和手指口述”安全确认。

1、牢牢把握现场重点、难点，强化对各工序、工作关键、薄弱环节的动态监管和过程控制，超前分析评估安全风险，超前制定落实防范措施，认真解决现场各种问题和消除各类安全隐患，全力营造本质安全的作业环境。结合2012年安全工作的特殊性和复杂性，加大安全生产专项检查力度，严查“三位一体和手指口述”制度落实。重点检查作业现场“三位一体”安全确认、隐患预测、防范措施等执行落实情况，注重制度执行的严肃性与严厉性，确保刚性制度、刚性落实。持续推进，不断深入，逐步深化 “三位一体”现场安全确认，达到措施更规范、预测更准确、治理更有效。

2、完善制度，规范管理，将各施工作业地点负责人每班查看隐患预测的次数、公司跟班人员每班现场考核预测内容及防范措施的次数纳入制度化管理，使“三位一体”现场安全确认常态化、规范化。

3、引导施工单位切实增强现场安全确认责任主体意识，摆正安全主体责任与监管责任的关系，提高施工单位“三位一体”安全确认的自觉性、主动性，变被动确认为主动确认。

4、加大奖惩力度，对执行制度认真，实际效果好的单位和个人实行重奖，对敷衍了事，流于形式的单位和个人实行重罚，强力推进三位一体”现场安全确认向实效化、日常化、动态化发展。

5、科学管理、确保实效，结合本单位安全管理现状、现场条件、装备水平和人员素质状况，抓住核心和实质内容，有针对性地细化、精炼安全预测的主要内容、防范措施的有效结果，达到安全确认形式和内容的高度统一，消除重形式轻内容倾向，确保实效,全面

提高“三位一体”安全确认管理水平。

（十一）持续开展安全质量标准化活动。对照能化公司新修订后《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》进一步完善相关安全管理制度、规程、措施内容，从基础、基层、班组抓起，对照标准安排工作，坚持班组验收制度，加强对标管理，落实责任、排查问题、严格整治，全面强化安全基础管理工作。对照《标准》，各专业从小项上入手，并注重成效，逐步扩大安全质量标准化范围。坚持严标准、严要求、严考核，全方位推进安全质量标准化建设，努力提高矿井安全质量标准化水平。

三、专项检查及监管重点：

（一）专项检查：

1、一通三防；

2、机电设备和提升运输；

3、地测防治水；

4、现场作业安全；

5、安全质量标准化；

6、重大安全质量隐患和挂牌督办隐患整改专项检查；

7、夏冬季“三防”。

（二）监管重点：

1、“区域防突”措施现场落实；

2、施工作业安全；

3、火工品管理；

4、掘进工作面先探后掘；

5、局部通风安全管理；

6、爆破作业；

7、提升运输作业；

8、顶板管理；

9、工程质量；

10、安全质量标准化。

4.保安煤业安全监控系统工作安排篇四

工

作

计

划

2017年12月25日

青云煤业2018安全生产标准化工作计划

一、指导思想

为认真贯彻落实上级相关文件的精神，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的安全生产标准化建设方针，树立以人为本的安全管理理念，构建起自我约束、坚持改进的安全生产长效机制。以建设安全生产标准化化示范型矿井为抓手，加强现场管理，坚持按规范设计、按设计施工、按标准验收，强化我矿安全生产标准化管理工作，提高我矿安全生产标准化管理水平，实施精细化管理，全面推进我矿安全生产标准化建设工作，提高安全生产保障能力。有效抑制重特大事故发生，强化安全基础，促进企业安全稳定发展。

二、组织机构与职责

（一）、成立安全生产标准化工作领导小组：

组

长：总经理

副组长：安全副总经理、生产副总经理、总工程师、机电副总经理、后勤副总经理、工会主席

总经理助理（通防）

成员：安检部、生产调度室、机电部、技术部、通风部、后勤部、人力资源部、经营管理部、党群文化部、财务部等部门负责人及各生产队长

安全生产标准化办公室设在安检部，由公司安全副总经理兼任安全生产标准化办公室主任。

安全生产标准化办公室职责：

1、全面组织开展和推进我矿安全生产标准化建设工作和达标工作。

2、确立我矿安全生产标准化工作目标和达标计划。

3、对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。

4、对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。

5、制定对专业组安全生产标准化的具体考核办法。

6、负责检查各专业组安全生产标准化工作开展情况及标准化计划的实施情况，并依据上级、我矿组织的各类检查情况、隐患的落实及整改情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类事故情况，综合评定各专业组的标准化等级、奖惩情况。

7、负责对各专业组上报的安全生产标准化工作计划进行汇总，并制定我矿安全生产标准化工作计划。

三、工作目标

矿属各部门必须依照其工作职责加强现场管理，资料汇编，实现一级安全生产标准化动态达标。

四、职责分工

1、安全风险分级管控专业组: 组长：总经理

副组长：安全副总经理、总工程师、生产副总经理、机电副总经理、总经理助理（通防）

成员：安检部长、调度主任、技术部长、通风部长、机电部长、人力资源部长。

该专业安检部牵头，调度室、机电部、技术部、通风部、人力资源部配合。

职责分工: 安检部负责安全风险分级管控专业中的工作机制、安全风险管控、专项辨识评估（第四项）所涉事项的达标工作。

技术部负责安全风险分级管控专业中的安全风险辨识评估（辨识评估、专项辨识评估<第一项>）所涉事项的达标工作。

机电部负责安全风险分级管控专业中的辨识评估所涉事项的达标工作。

生产调度室负责安全风险分级管控专业中的安全风险辨识评估（辨识评估、专项辨识评估<第二项>）所涉事项的达标工作。

通风部负责安全风险分级管控专业中的安全风险辨识评估（辨识评估、专项辨识评估<第三项>）所涉事项的达标工作。

通风部信息中心负责安全风险分级管控专业中的保障措施（信息管理）所涉事项的达标工作。

人力资源部负责安全风险分级管控专业中的保障措施（教育培训）所涉事项的达标工作。

2、事故隐患排查治理专业组：组长：安全副总经理

副组长：生产副总经理总经理助理（通防）

成员：安检部长、财务部长、人力资源部长、通风部长、生产调度室主任及各生产队队长。

该专业安检部牵头，财务部、人力资源部、通风部、调度室、各生产队配合。

职责分工: 安检部负责煤矿事故隐患排查治理专业中的工作机制、事故隐患排查、事故隐患治理、监督管理、措施保障（改进完善、考核管理）所涉事项的达标工作。

生产调度室及各生产队负责煤矿事故隐患排查治理专业中的事故隐患排查（周期范围<第三项、第四项>）所涉事项的达标工作。

财务部负责煤矿事故隐患排查治理专业中的保障措施（资金保障）所涉事项的达标工作。

通风部信息中心负责煤矿事故隐患排查治理专业中的保障措施（信息管理）所涉事项的达标工作。

人力资源部负责煤矿事故隐患排查治理专业中的保障措施（专项培训）所涉事项的达标工作。

3、通风专业组: 组长：总经理助理（通防）副组长：生产副总经理

成员：通风部长、生产调度室主任、保卫科科长该专业通风部牵头，调度室、保卫科配合。职责分工: 通风部负责煤矿通风专业中的通风系统、瓦斯管理、防灭火、粉尘防治（鉴定及措施）、基础管理（组织保障、工作制度、资料管理、仪器仪表）所涉事项的达标工作。

生产调度室及各生产队负责煤矿通风专业中的局部通风、粉尘防治（设备设施、防除尘措施<第1.2.3小项>）、井下爆破（爆破管理）、基础管理（岗位规范）所涉事项的达标工作。

生产调度室及通防队负责煤矿通风专业中的通风设施、粉尘防治（防除尘措施<第4小项>）所涉事项的达标工作。

通风部信息中心负责煤矿通风专业中的安全监控所涉事项的达标工作。

保卫科负责煤矿通风专业中的井下爆破（物品管理<第二项>）所涉事项的达标工作。

4、地质灾害防治与测量专业组：组

长：总工程师

副组长：生产副总经理

成员：技术部长、生产调度室主任及各生产队队长该专业技术部牵头，调度室、各生产队配合。职责分工：

技术部负责地质灾害防治与测量专业中的煤矿地质灾害防治与技术管理、煤矿地质、煤矿测量所涉事项的达标工作。

技术部防治水科负责地质灾害防治与测量专业中的煤矿防治水所涉事项的达标工作。

生产调度室及各生产队负责地质灾害防治与测量专业中的煤矿地质灾害防治与技术管理（规章制度<岗位规范>）所涉事项的达标工作。

生产调度室及机运队负责地质灾害防治与测量专业中的煤矿防治水（防治水工程<辅助工程>）所涉事项的达标工作。

5、采煤专业组：组长：生产副总经理

副组长：总工程师、机电副总经理、总经理助理（通防）成员：技术部长、机电部长、通风部部长、生产调度室主任及各生产队队长、该专业技术部牵头，调度室、机电部、通风部、各生产队配合。

职责分工：

技术部负责煤矿采煤专业中的基础管理所涉事项达标工作。

机电部负责煤矿采煤专业中的机电设备所涉事项达标工作。

生产调度室及各生产队负责煤矿采煤专业中的岗位规范、质量与安全、文明生产所涉事项达标工作。

通风部信息中心负责煤矿采煤专业中的机电设备（设备管理<第六项>）所涉事项达标工作。

6、掘进专业组：组长：生产副总经理

副组长：总工程师、机电副总经理

成员：技术部长、生产调度室主任、机电部长各生产队队长

该专业技术部牵头，调度室、机电部、各生产队配合。职责分工：

技术部负责煤矿掘进专业中的技术保障、立井井筒、斜井井筒巷道硐室所涉事项达标工作。

生产调度室及各生产队负责煤矿掘进专业中的生产组织、工程质量与安全、岗位规范、文明生产所涉事项达标工作。

机电部负责煤矿掘进专业中的设备管理、铺轨所涉事项达标工作。

7、机电专业组: 组长：机电副总经理副组长：生产副总经理

成员：机电部长、生产调度室主任及各生产队队长该专业机电部牵头，调度室、各生产队配合。职责分工: 机电部负责机电专业中设备与指标、煤矿机械、煤矿电气、基础管理等所涉事项的达标工作。

生产调度室及各生产队负责机电专业中的岗位规范、文明生产所涉事项达标工作。

8、运输专业组: 组长：机电副总经理副组长：生产副总经理

成员：机电部长、生产调度室主任及各生产队队长该专业机电部牵头，调度室、各生产队配合。职责分工: 机电部负责运输专业中巷道硐室、运输线路、运输设备、运输安全设施、运输管理等所涉事项的达标工作。

生产调度室及各生产队负责运输专业中的岗位规范、文明生产所涉事项达标工作。

9、职业卫生专业组：组长：总经理

副组长：总经理助理（通防）

成员：人力资源部部长、通风部部长、党群文化部部长

该专业人力资源部牵头，通风部、党群文化部配合。职责分工：

人力资源部负责职业卫生专业中的职业卫生管理、职业病危害（地面部分）、职业健康防护、职业病诊断鉴定所涉事项达标工作。

通风部负责职业卫生专业中的职业病危害（井下部分）所涉事项达标工作。

党群文化部负责职业卫生专业中的工会监督所涉事项达标工作。

10、安全培训和应急管理专业组长：安全副总经理

副组长：生产副总经理、总经理助理（通防）成员：人力资源部部长、生产调度室主任及各生产队队长、安检部部长、通风部部长

该专业人力资源部牵头，调度室、通风部、安检部、各生产队配合。

职责分工：

人力资源部负责安全培训和应急管理专业中的安全培训所涉事项达标工作。

安检部负责安全培训和应急管理专业中的应急管理所涉事项达标工作。

生产调度室及各生产队组负责安全培训和应急管理专业中的班组安全建设项目达标工作。

通风部信息中心负责安全培训和应急管理专业中的应急管理（应急广播系统）项目达标工作。

11、调度和地面设施专业组：组长：生产副总经理

副组长：后勤副总经理、总经理助理（通防）成员：生产调度主任及各生产队队长、通风部部长、后勤部长

该专业调度室牵头，通风部、后勤部、各生产队配合。职责分工: 生产调度室及各生产队负责调度和地面设施专业中的调度基础工作、调度管理、岗位规范、文明生产、地面设备材料库所涉事项达标工作。

通风部信息中心负责调度和地面设施专业中的调度信息化所涉事项达标工作。

后勤部负责调度和地面设施专业中的地面办公场所、“两堂一舍”、工业广场所涉事项达标工作。

专业组职责：

1、负责开展本专业安全生产标准化达标工作。

2、制定对基层单位安全生产标准化的具体管理考核办法，并对本专业安全生产标准化工作进行管理考核，每月按要求进行检查。

3、负责在年初制定本专业安全生产标准化工作计划，根据工作计划制定本专业每月安全生产标准化重点工作，每月月底前，各专业组将本专业安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报安全生产标准化考核办公室，并制定重点工作达标的具体措施，严格落实。

五、考核依据

《煤矿安全生产标准化标准及评级办法（试行）》

六、实施要求

（一）、安全生产标准化工作领导小组必须依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》制定《青云煤业安全生产标准化检查标准及评分办法》，安全生产标准化办公室存档。

（二）、各专项考评组，按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》考评验收标准，坚持每月月底的检查验收工作，由标准化办公室将最终考评结果存档管理。

（三）、为确保2018年的安全生产标准化工作顺利实施，矿属各部门、各采掘班组要高度重视，把安全生产标准化工作作为一切工作的重点，矿属各部门负责人、各采掘班组长是该部门（班组）标准化工作的第一责任人。根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》要求结合各自的具体情况，有针对性的开展工作，使各项工作实现动态达标的要求。

（四）、根据责、权、利相结合的原则，矿属各部门、各采掘班组奖、罚金额依据安全生产标准化考核办法进行分配、处罚，安全生产标准化办公室负责审核，并整理存档。

七、矿井安全生产标准化评级

(一)、安全生产标准化建设必须具备《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》中规定的条件。

（二）、评级办法

矿井安全生产标准化工作领导小组办公室负责矿井安全生产标准化评级工作，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》进行，矿井安全生产标准化在建工程实施评级按二级，二级考核标准如下：

煤矿安全生产标准化考核评分 80 分以上（含，以下同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 80 分，其他部分的考核评分均不低于 70 分。

八、考核办公室对专业组的具体考核办法：

安全生产标准化办公室每月召集安全生产标准化考核小组成员及考核办公室成员对各专业组进行一次全面检查，根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况，确定各专业组的考核结果。具体办法：

1、安全生产标准化考核办公室依照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》，每月月底前对各专业组进行严格检查，根据检查结果得出考核得分。

2、考核办公室根据上级检查出的隐患、我矿各类大检查检查出的隐患情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、隐患的落实整改情况、在各专业组安全生产标准化基础分上进行扣分，得出各专业组标准化最终得分。

3、队组出现以下情况，根据专业组责任否决当月标准化奖励。①、出现一次因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产的；

②、出现一次无计划停电、停风事故；

③、在安全检查中，发现一次机电设备存在失爆现象的； ④、因管理不到位，出现一次工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的；

⑤、出现一次无规程、措施作业的； ⑥、出现一次未执行“有掘必探”的；

⑦、考核办公室认定的二级以下非伤亡事故，需追究责任的。

5、安全生产标准化办公室根据专业组标准化最终得分进行等级评定。

九、奖惩

1、我矿对煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施专业组每月考核，每月进行奖惩。

2、安全生产标准化工作领导小组办公室在检查过程中对专业组评定队组的等级情况进行把关、审核，若发现专业组检查、自查松懈，打分弄虚作假，未严格履行职责，对专业组组长处以300～1000元的罚款，对相关检查人员处以200～500元的罚款，并以考核办公室检查结果为准。情节严重时，可否决被检查队组及专业组当月安全生产标准化等级及奖励，安全生产标准化领导小组对考核办公室及各专业组的标准化考核结果进行监督检查，发现考核结果与实际不符的，有权否决，并追究相关责任人责任。

3、安全生产标准化办公室可根据各专业组本月生产过程中标准化工作开展情况，对相关专业组进行500～2000元的奖励。

4、对各专业组的奖罚，由专业组根据标准化奖罚情况，提供部门、人员姓名、奖惩金额报安全生产标准化考核办公室审核后实施。

5、根据我矿安全生产标准化整体开展情况，对我矿安全生产标准化领导小组和考核办公室成员给予奖励。

6、安全生产标准化办公室于每月月底前，对本月的安全生产标准化工作进行通报，并将考核结果报总经理。

十、工作要求：

1、各专业组要认真组织开展好安全生产标准化达标工作，专业组内部要职责明确，责任落实，保证安全生产标准化考核顺利实施。

2、各专业组必须按时将本专业安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报安全生产标准化考核办公室。

3、安全生产标准化考核办公室严格按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》、《青云煤业安全生产标准化检查标准及评分办法》公开公正检查考核，不得弄虚作假，一经发现对相关责任人严肃处理。

5、按照谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查后24小时内发生性质严重的事故安全隐患，要根据事故分析追究检查人员的连带责任。

6、各专业组检查评级结果由组长签字，并经所有检查人员签字认同。

5.保安煤业安全监控系统工作安排篇五

2018主要工作计划

鸿升煤业机电部 2017年12月6日

鸿升煤业机电系统2017工作总结2018主要工作计划

我矿在2017年一直处于一停四不停状态，一年来在晋圣公司机电部指导下，在我矿党政的领导下，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行现就鸿升煤业机电系统2017工作总结汇报如下：

一、加大培训力度，为机电设备正常运行提供人才支持。根据晋圣公司安排2017年3月10日我矿部分人员分流到亿欣煤业工作，造成井上下电工、机电维修人员、岗位司机数量严重不足，我们联系培训中心提前对部分地面人员进行培训，在上岗前签订师徒合同，由师傅对着设备手指口述讲操作，师傅监护徒弟练操作，在师徒合同到期后组织考试，理论考试和实操考试成绩表明所有新工人已经能独立上岗操作。为机电设备的正常运行提供人才支持。

二、完成各项检测工作，为机电设备正常运行提供技术支持。我们成立了春检工作领导组，召开了专题会议，对2017年春检工作进行了详细周密的部署安排，同时下发了《鸿升煤业关于开展2017年发供电系统春季安全大检查活动的通知》。

2017年1月8日矿井所有绝缘用具送晋城市巨能电网工程有限公司进行检测。

2017年4月18日联系晋城市气象局对我矿防雷接地系统进行检测。

2017年4月16-18日对南村和上庄10KV架空线路进行了停电巡线检修。2017年5月22-24日配合山西大坤电力科技有限公司对地面高低压配电柜进行了分段预防性电气试验检测。

制定在用大型设备的检测计划，按照计划对副井提升机、主通风机、空压机、主排水泵进行性能检测。

2017年2月24日联系晋城乾泰安全技术有限公司对副井提升系统进行检测。

2017年5月13日联系晋城乾泰安全技术有限公司对主排水系统进行检测。

2017年10月18日联系晋城乾泰安全技术有限公司对空压机进行检测。

2017年11月2日联系晋城乾泰安全技术有限公司对主扇风机进行检测。

对检测过程中出现的问题，我们及时进行整改，为机电设备正常运行提供技术支持。

三、以检查反思促工作，推进各项工作有序进行。

以各项检查为契机，特别是省厅2017年2月28日的检查，对照检查中出现的问题，反思日常工作中岗位人员为什么没有发现，干部领导上岗查岗时为什么没有发现，深入的去了解我们的岗位操作人员是不是对岗位标准还不清楚，干部上岗查岗时是不是走马观花，找出问题的根本后对症下药，之后我们立即组织所有岗位操作人员开展了为期半个月的培训，通过培训使大家对岗位应该做什么，应该怎么做，有了新的认识，干部上岗查岗发现的问题现场能处理的要现场处理，处理不了的的再下三定处理，并跟踪处理结果，以检查促工作，推进各项工作有序进行。

四、完成132、120掘进机升井工作。

根据我矿工作安排，对15104工作面联络横川的EBZ132型掘进机和一采区回风巷EBZ120型掘进机进行回收升井组装。我们提前协调劳务公司技术人员下井现场办公，确定运输路线，组织措施编写，2017年4月12日对《EBZ132TY、EBZ120型掘进机拆卸、运输、组装安全技术措施》进行会审，会审结束后协调管理人员现场跟班，克服劳务公司人员调动频繁，人员数量少的困难，在2017年4月30日完成EBZ132、EBZ120型掘进机地面组装后，对设备进行通电试运行。

五、完成排水系统调整工作。

2017年5月26日与我矿相邻的天安吴王山煤矿停止井下排水，我们根据地测部提供的鸿升煤业井下涌水点和最大涌水量制定了排水系统调整方案，副井新安装两趟Φ140mm排水管路到地面，主、副水仓口各安装一台MD155-30×7型耐磨多级泵，调整后主排水系统增加225 m/h；总回风巷调整为一台QBY3-125、二台QBS160-20，三趟Φ110mm排水管路排水，调整后总回排水系统增加240m/h；保证了我矿雨季排水可靠性。

六、完成供暖系统改造工作。

我矿原由的两台卧式燃煤蒸汽锅炉因不能满足环保要求，无法投入使用。我们提前谋划冬季供暖，根据我矿实际情况将冬季供暖划分为二块，一块为主、副井筒供暖即工业供暖、一块为澡堂、办公区、宿舍

33供暖即生活供暖，针对供暖时间，供暖性质的不同提前考虑生活供暖，2017年10底前完成生活供暖，2017年11月底完成工业供暖，为矿冬季三防工作提供根本保障。

七、加强设备管理工作。

按照大型设备的年检、月检等检修计划，提高对机电设备的检修维护标准，使机电设备完好标准、机电设备检修规范达标，全年没发生任何机电事故。加强监测监控管理工作，严格按照《监测监控管理制度》定期对各类传感器进行调校，全年没发生任何误报警事故。

八、2018主要工作计划如下：

配合物供部对现有设备进行整理，整理后分类集中码放，做好设备的保存工作。按照鸿升煤业整体安排做好矿井关闭后期工作，完成矿领导安排的其它工作。

鸿升煤业机电部 2015年11月8日

鸿升煤业机电部 2017年12月6日

6.保安煤业安全监控系统工作安排篇六

工作总结

根据《澜沧县工业商务和信息化局关于印发煤矿安全生产大检查工作实施方案的通知》（澜工商信字[2013]20号文件部署和要求，现就我矿开展安全生产大检查工作总结如下：

一、领导重视，强化落实

矿领导高度重视开展“安全生产大检查”各项工作，成立了以总经理为组长的“安全生产大检查”活动领导小组，并结合省、市、县相关文件要求出台了本矿具体的“安全生产大检查”活动实施方案，严格落实企业安全生产主体责任，全矿上下形成了矿长亲自抓、分管领导具体抓，科室、队全力抓的良好氛围，确保活动真抓实干，收到成效。

二．认真做好宣传动员工作

利用各种专题会议和班前会，采取多种形式加强宣传动员力度，提高了全矿职工的安全意识，高度重视安全生产大检查的全面宣传动员工作，组织全矿职工积极参与、达到了齐抓共管的局面；通过宣传动员，使.每个管理人员都明白了安全生产大检查工作的直观性和自身所负有责任的重要性；改观了管理人员以前属于自身责任，而忽视或视而不见的思想作风；

三．认真开展自检自查工作

结合我矿的工作实际，对照《企业安全生产自查表》的自查内容，对全矿井的各个生产系统和安全管理工作进行了全面的自检自查。通过自查，发现了一般隐患20条，并做好了自查记录，形成书面自查材料，便于及时整改。

四．对照要求，排查整改

1、严格依法生产经营：我矿“六证”齐全，严格按照有关复产程序经各部门验收合格恢复生产。严格加强安全管理人员和特种作业人员管理，严格按要求配足配齐安全管理人员和特种作业人员并严格按要求持证上岗；结合本矿实际情况，及时组织各类安全管理人员和特种作业人员按时参加培（复）训工作，严格做到证件到期或不全坚决不组织生产；

2、严格落实安全生产责任制：我矿制定了严格的安全生产各项管理制度、各工种安全生产责任制和安全操作规程；进一步健全完善了以矿长（法定代表人）为第一责任人的全矿责任管理体系、以总工程师为核心的技术管理体系和以各分管为区域第一责任人的分管责任管理体系；落实了安全生产主体责任，进一步完善了“一岗双责、层层负责”的管理机制，强化了各级管理人员区域第一责任人的责任，进一步健全完善了各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制，不断完善安全生产规章制度和操作规程。各级管理人员、职能科室、工程技术人员必须严格落实各级安全生产责任，落实业务保安责任和各工种的安全岗位责任。

3、强化安全管理责任落实：公司设立有专门的安全生产管理机构，并制定了各级管理人员安全管理责任，将安全工作目标具体落实到每个科室、每个队、每个班组、每个岗位，切实做到了主要领导负总责、分管领导协助主要领导具体负责、其他领导负责分管业务范围内的安全生产责任，进一步强化落实了业务保安责任制，切实形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系。各分管领导要对自己分管的工作或区域的安全工作全面负责，督促落实管理区域内和安全设施和安全管理情况；严格落实安全生产主体责任，严格监督落实分管施工队、队组、施工人员的安全责任。

4、严格执行矿级领导带班下井制度：矿调度室严格按要求对矿级领导下井带班情况进行月初有计划、按实际登记统计、月末及时汇总上报；各带班领导严格按计划要求及时下井带班，认真履行带班职责，对井下一切安全生产活动负责，加强对重点部位、重点环节的现场指导和监督，及时现场解决安全生产中遇到的突出问题，切实做到了与工人同上同下，并严格按要求填写交接班记录；矿调度室及时按要求对矿领导入井带班情况在矿调度室、检身房进行了公示，认真接受群众监督。

5、强化安全生产管理机构，配足配齐安全生产管理人员：公司严格按要求建立健全有专门的安全生产管理机构，并不断补充有新鲜血液，强化了安全保障体系，加强了对通风、监控、机电、地测、安全、调度等专业的工程技术人员的业务培训；在矿级领导的有意识带动下，全矿形成一股学习潮流，矿井“六长”、安全管理人员、班组长和特种作业人员以及全员职工的文化素养得到了显著的提高；对矿井的“一通三防”、电器设备防爆、水文地质、探放水等安全管理工作指定由高学历、强经验的的专业人员进行负责，并及时安排他们外出进行培训学习，与兄弟或相邻矿井交流经验，不断提高他们的文化知识和处理能力以及应变能力。

6、强化职工安全教育培训，保障职工合法权益：进一步加强了职工安全培训教育制度，从业人员严格按要求参加各种学习教育活动，并且在结束后都要参加考核进行存档；按照要求及时安排企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加安全资格证培（复）训工作，做到持有效证件上岗。每年与所有从业人员签订劳动合同，严格按照所签劳动上的相关要求执行，按时给从业人员发放劳动防护用品；各级领导坚决杜绝违章指挥和强令工作冒险作业，全力保障从业人员的权利。

7、加大隐患排查整改力度，加强重大危险源监控管理：严格按要求建立健全了安全隐患排查治理制度，每10天及时组织各级管理人员、工程技术人员，在至少有两名矿级领导的带领下，对井上、井下做一个全面的安全检查，做到不走过程，不漏死角，隐患整改率为90%。

8、完善应急救援机制，强化管理：进一步完善了应急救援预案体系，并严格落实到了各生产环节，结合本矿实际情况，开展了相关培训和实战演练；强化了兼职应急救援队伍并与普洱市矿山救护大队签订协议，确保了应急救援物资、设备到位并加强维护保养，以便发生事故时或紧急情况下能够立即投入进行应急救援。

9、全面开展企业安全文化建设：充分利用了会议、班前会等，积极开展了安全生产知识工作普及，大力宣传了煤矿安全生产法律法规和政策措施，针对安全生产工作先进典型和先进经验进行了大力宣传，积极组织职工学习以往事故教训经验等工作，不断强化了全员安全意识，促进了企业安全文化建设。

五．及时总结、汲取经验

通过组织开展安全生产大检查工作，及时对所排查出的问题进行落实整改，跟踪回查，把安全隐患消灭在萌芽状态，进一步提高了我矿安全系数。矿领导、安全管理人员要对自查自纠工作高度重视，严格按要求遵循安全隐患排查治理制度，对各责任区域进行严格的划分，加大对不安全因素做到有效、彻底的落实整改。

六.存在的问题和困难

1.褐煤地层松软，矿压大，成巷难度大，生产成本高，煤层易自燃，防火要求高，建井期长，总的来讲安全难管和建设投资大。

2.褐煤的销售市场不好，价格偏低，产销严重失调，地面积压的生产原煤比较多，影响生产，主要是周边市、县区工业经济还未发展起来，用煤量小，很难产生办矿的经济效益。

通过开展此次安全生产大检查，澜沧煤矿安全状况有了很大的转变，取得了阶段性的成绩，但我们也清醒的认识到当前严峻的安全生产形势，我们将以此次安全大检查、督查为契机，扎实抓好矿领导的工作作风，严格落实安全生产责任，消除事故隐患、强化规章制度的约束力，逐步渗透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛围，推动澜沧煤矿安全管理和标准化建设工作健康发展，确保全矿井生产的安全。

附件：《企业安全生产自查表》

澜沧锦茂煤业有限公司

7.保安煤业安全监控系统工作安排篇七

进入十二月份，我公司在集团公司的直接领导下，始终坚持以人为本，安全第一的原则，时刻绷紧安全之弦，内抓管理，外树形象，进一步完善了各项安全管理制度，加大了隐患排查力度，制定了各项整改安全措施，取得了很好的成效，实现了全矿无事故的良好佳绩。十二月份，我们具体做了以下几方面的工作。

一、加强培训，夯实基础

按照“用啥学啥，缺啥补啥”的原则，认真抓好职工安全技术和业务技能的培训，使每一个职工熟练掌握本岗位的技术要求和规程措施上的安全要求，十二月份，我公司按照对口培训，突出实用的原则，对机电，一通三防、爆破工，安全员，探放水等岗位工进行轮训一次，经考核，合格率达率达90%以上。同时对井下，地面岗位工的应知应会，手指口述加强培训，并严加考核，现在已经能达到熟练掌握本岗位的安全专业知识。坚持在安全版牌上公布安全知识“每日一题”，并定期对工人进行考核。坚持定期对全员及科室管理人员安全知识及作业规程、安全措施的学习制度，不合格者，停工学习，以提高全员工人的素质和技能，特别加强了对顶板管理，锚喷技能的培训，全面提高工程质量。同时又派出三名探放水工，三名监测监控工，一名电器工到洛阳市培训中心参加培训，通过考核，合格率达100%。我公司要把安全培训做为重点常抓不懈，不断提高工人的安全技能，提高自我防范意识，提高矿井防灾抗灾能力。

二、坚持安全大检查及安全列会制度

我公司坚持每月每月逢一、五安全大检查，每月1、5、11 „„，上午8时由安全科组织，各科室负责人等管理人员参加对全矿井上井下进行拉网式安全大检查，当天晚上7时在会议室召开安全办公会，会议由矿长主持，矿长及其副职，副总，各科室，区队负责人参加。会上主要落实上次检查的问题整改情况及本次安全检查问题情况，现场解决安全生产急需的问题及对下一步工作的布置。我公司本月接受集团公司检查3次，共查出：“东联巷上山JD-25绞车信号照明综保用煤电钻综保代替，该综保检漏无实验记录”等16条隐患，经复查，已整改16条，整改率100%，本公司自行组织检查3次，共查出“轨道下山下部挡矸帘不起作用”等25条隐患，按照：“五定”原则，进行整改，目前已整改25条，整改率大100%。

三、加强安全管理，提升安全管理水平

安全出效益，管理上水平，在安全管理中不断提升壮大

（一）进一步建立健全各种规章制度，措施，做到一工程一措施，十二月份，由于轨道上山地质变化大，原有的措施不能适应施工的需要，针对这一问题，公司领导积极组织有关技术人员及时对原有的措施进行变更并做到了有审批，有贯彻，有落实，同时公司领导又组织技术人员，对2012年矿井水害防治长期规划，矿井水害防治计划，五大灾害处理计划，矿井灾害应急预案及时进行了制定，及时组织的单位负责人进行初审，并上报集团公司。

（二）加强井口出入境检身和考勤制度，坚决杜绝穿化纤衣携带违禁品入井，井口执行不佩戴自救器、不携带人员定位器识别卡，上岗证者严禁入井制度，努力做到人员考勤“三对照”，即冲灯房入井工人发灯数、人员定位系统，井口上岗考勤三对照，在哪个环节出现问题追究哪个环节责任人的责任。

（三）执行不定时查岗制度。由安全科组织，不定时明察暗访，对井上下各岗位进行安全纪律查岗，查各岗位是否存在迟到早退等违犯劳动纪律现象。岗位的应知应会，安全培训是否到位等现象，发现问题及时处理。

（四）加强安全队伍建设，在培训中长知识，在磨练中长意志，在管理中树典范，正对人员素质参差不齐问题，在平时中不断加强培训学习，熟练掌握安全仪器仪表的正确使用，自己首先要学习领会安全措施、作业规程中的规范要求，安全质量要求，做到监督执法有据、有利，知道他们在工作中要善于发现井下的安全重点，做到终点盯守，教育他们在工作中遇到挫折不气馁，正确的要坚持，错误的要有勇气及时纠正，不断磨练意志，在工作中树立典范，做到正人先正己。

（五）是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违6人次，及时纠正违章，努力遏制事故的发生。

（六）加大安全投入，为矿井安全做保障

为保障矿井通风系统，压风自救系统，供暖系统的正常运行，我公司进入十二月份，先后投入资金30万元，建起标准空压机房，风机房，锅炉房，并配齐了这些设备的全部配套设施，完成了风机房的顺利搬迁，这些安全投入为矿井的安全提供了保障，为冬季四防打下基础。

四、加强“一通三防”管理

我公司始终坚持以“一通三防”为工作重点，确保各系统完善可靠。重点加强了矿井瓦斯管理，做到了瓦斯人工检测与自动检测相结合，做到了瓦斯检查“三对照”，坚持了井下瓦斯传感器7天校验制度，保证了检测数据的准确，连续、可靠。

五、2012年元月份安全工作重点

1、很反三违，规范职工的安全行为，杜绝各类事故的发生。

2、加强假期通风排水工作的监督，严格按照假期通风排水措施施工。做好假期矿区安全保卫工作。

3、积极开展机电设备，安全监测监控设备，排水设备，通风设备，提升设备、压风设备的自检活动，发现异常，立即处理，做到防患于未然。做到每件工程有预案，有措施。

4、保证安全监测监控设备的正常运行，使矿井模拟量，开关量等参数得到实时监控，切实提高矿井本质安全程度。

5、加强假期岗位查岗力度，确保风机房，绞车房，灯房，监控室，调度室等重点岗位职工不脱岗，不早退。

6、继续加强职工的安全培训工作，重点对假期留守值班岗位工的培训力度，以提高他们的安全素质。

签于我公司基础薄弱，过去存在着职工素质低，流动性大，安全意识不强，工作严格不起来，落实不下去等问题。2012年，我们在集团公司的直接领导下，通过队伍打造，管理创新，系统装备升级等一系列措施，扎实抓好顶板，瓦斯防治工作，层层落实各项管理制度，努力实现安全工作长效机制，为集团司公持续稳定发展做出应有的贡献。

8.保安煤业安全监控系统工作安排篇八

安全生产工作总结

潘津工业煤矿

二零一一年九月二十五日

伊犁永宁煤业化工有限公司潘津工业煤矿第三季度

安全生产工作总结

一、安全指标完成情况

第三季度全矿无重大安全隐患及“三违”，消灭轻微伤及以上事故，安全形势良好。

二、生产指标完成情况

1、煤炭产量部分

第三季度掘进出煤总量为12761吨。

2、开拓掘进总进尺

第三季度全矿累计开掘进尺902.1米。

三、本季度影响安全生产的主要因素

1、轨道下山返掘段，其运输方式为刮板输送机运输，由于坡度较大，防止大块煤滚落伤人，对运输安全有一定影响。

2、等候室顶板为半煤岩层，煤层松软，由于距中央变电所很近，所以只能用风镐开掘，对施工进度及顶板管理有很大影响。

3、22#煤胶带运输下山施工方案进行了变更，胶带下山停掘进行收尾工作，对七月份计划进尺造成一定影响。

4、2202轨道顺槽靠近+746米以上采空区，掘进期间执行先探后掘，2202胶带运输顺槽顶板岩性不稳定，实行短掘短支，对安全生产有一定影响。

5、七月七日—七月十一日新疆地区停止火工品供应，影响生产5天。

6、22#煤胶带下山顶板淋水大，容易造成煤壁片帮，在施工期间执行短掘短支，永久支护及时跟进迎头。

7、目前，我矿主井口房、副井口房正在施工，风井担任提升任务，运输战线长，对安全运输有一定影响。

四、安全工作回顾

（一）一通三防方面：

1、为保证井下风流稳定，防止风流紊乱，在22#煤胶带下山建立一道临时风门。

2、为完善通风设施，确保井下安全生产，在2202轨道运输顺槽和2202皮带运输顺槽各建立一个测风站。

3、22#煤回风下山返掘段已经开始掘进，为保证其工作面有充足的风量，从2202皮顺车场敷设一道风筒供回风下山返掘段通风。

4、安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”进行检查，每班安排风机使用单位进行风机自动倒台检查，保证局部通风机安全、可靠。

（二）机电运输方面：

1、第三季度矿组织机电运输相关人员对井下机电运输进行了12次安全隐患排查，所查出的隐患均以隐患整改单的形式下发到隐患单位，并组织人员进行跟踪落实。为保证矿井供电系统安全稳定运行，每班安排专业检修人员对各地点运行设备进行检修，防止机电设备带病运转。

（三）顶板防治水方面

1、为进一步加强顶板管理，防止冒顶、片帮事故的发生，针对轨道下山返掘段及回风下山返掘段的顶板破碎并伴有淋水的情况，制定了专门措施，实行“短掘短支”，规范使用前探梁。

2、为进一步优化排水系统，矿组织防治水相关人员对井下各地点的涌水量进行了观测，并提供了技术参数，倡导各区队在以后施工作业时，严格执行“有疑必探，探三掘一”的探放水原则。

（四）安全教育方面

1、每周一由矿组织专人对各区队进行安全培训教育，讲解煤矿事故案例，用来提高每位职工的安全意识，真正把安全深入人心，让人人学安全、知安全、懂安全。

2、每月月末，矿组织综合部相关人员对各单位人员进行随机提问安全知识，并统一安排人员对各专业、工种进行考试。

（五）“双基”方面

1、每月26日由安检科牵头对各单位进行了“双基”检查，考核标准依据《伊犁永宁煤业化工有限公司“双基”建设考核办法》，并把检查结果以整改通知单的形式下发到整改单位进行整改，力求不断完善。

（六）开展安全大检查，树立安全忧患意识

1、第三季度我矿由安检科牵头组织开展了9次安全大检查，对查出的隐患由安检科逐条公布出来，并以隐患整改通知单的形式下发到隐患整改单位，由四大科室（安检科、调度室、工程科、机电科）组织有关人员对进行复查。

（七）领导入井方面：

1、继续贯彻学习国务院下发的《矿领导下井跟班制度》，全力跟踪落实矿领导的跟值班制度，执遵照“与工人同上同下”的原则。监督矿领导及各科室（区队）负责人下井跟班情况，同时加强矿领导对“盲时、盲行为、盲区”的检查力度，进而消除了安全隐患。

五、工作中存在的不足

1、矿井科技投入不够，力争在管理精细化和全面安全达标上取得突破，提高强有力的安全保障。

2、由于一线工人操作技术不够熟练，打眼角度掌握不准确，爆破效果达不到预期要求，巷道局部出现超挖欠挖现象。建议：各区队做好“传、帮、带”工作，由操作熟练的老工人带新工人尽快掌握操作技术，严格按炮眼布置图采用导向打眼，进行放炮，提高爆破效果。

3、由于无专门的培训机构和培训教师，造成不能大批次的进行培训，建议抽调专业人员利用下班时间到区队培训及进行现场指导。

六、下季度工作计划

（一）“一通三防”方面

1、拆除2202轨皮联络巷的临时风门，在轨皮联络巷建立两道永久密闭墙；

(二)监测监控方面

1、为完善井下监测监控系统，将在2202轨道运输顺槽和2202皮带运输顺槽安设甲烷传感器、温度传感器、一氧化碳传感器、风速传感器，随时随地监控井下各参数变化情况。

（三）其它方面

1、牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，尤其是当前生产任务繁重，时间紧迫的情况下，制定并开展百日安全生产活动，要求每个员工都要写《百日安全生产保证书》，提高每一位员工的安全意识，确保矿井全年安全生产。

2、对2202皮带顺槽测风站进行粉刷；

3、继续开展“安全动态”和“三盲”检查，优化安全管理。

4、继续完善职工培训体系和应急救援体系。

5、持续推进“五自”管理即推进矿井自主、系统自主、区队自主、班组自理、员工自律，构建长效机制，实现本质安全矿井。

潘津工业煤矿

9.保安煤业安全监控系统工作安排篇九

一、召开安全生产委员会扩大会议，贯彻落实8月27日市安委会扩大会议精神，安排部署“迎国庆、保安全”安全生产大检查工作

2009年9月2日，××新区（县）召开了安全生产委员会扩大会议，××新区管委会（县人民政府）主任（县长）参加了会议，会议认真贯彻传达了8月27日××市安全生产委员会扩大会议及××市人民政府办公厅《开展“迎国庆、保安全”安全生产大检查工作的通知》（昆机发20090831号）文件精神。

二、深入开展安全生产大检查

（一）按照××新区（县）安委会扩大会议的安排部署，由县分管领导牵头带队成立了非煤矿山植被恢复治理、建筑工程、危险化学品和化工行业系统3个检查组，分别开展对××新区辖区范围内的非煤矿山植被恢复治理、建筑施工工地、危险化学品和化工行业系统的安全生产大检查。同时，对7个街道办事处贯彻落实8月27日、9月2日××市、××新区（县）安全生产委员会扩大会议精神的落实情况进行了检查，通过检查，各街道办事处能够及时召开工作会议、制定工作方案，认真贯彻落实市、县安委会扩大会议精神，安排部署“迎国庆、保安全”安全生产大检查工作。在对企业安全生产检查中发现的安全生产隐患问题，能当场整改的，责令当场整改，对一时难以整改的，由检查组下达《责令改正指令书》，限期进行整改。

（二）加强对市政府挂牌督办的重大安全生产隐患企业的整改。××农药有限公司××分公司列为××市人民政府挂牌督办的重大隐患企业之一；按照市政府的要求，我县进一步加强了对××农药有限公司××分公司存在的安全生产隐患进行了整改。2009年8月24日××农药有限公司对××分公司进行了整体搬迁拆除安全生产教育动员；8月25日正式拆除设备。在整体搬迁拆除安全生产教育动员、拆除设备过程中，××县区（县）安监局派工作组对××农药有限公司××分公司整体搬迁拆除进行了协助、指导、监督，确保了设备整体搬迁安全拆除。鉴于××农药有限公司××分公司对安全生产隐患整改的情况，2009年8月26日已向市政府申请对市政府挂牌督办的××农药有限公司××分公司重大安全生产隐患予以折牌销案。

（三）加强安全生产监管队伍业务培训，确保国庆节期间安全生产形势稳定。在国庆、中秋佳节即将来临之际，为进一步做好“迎国庆、保安全”安全生产监管工作，不断提高街道办事处安全生产管理人员监管业务能力，确保国庆节期间安全生产形势稳定。9月22日，××新区（县）举办街道办事处安全生产监管人员业务培训。此次培训，参加培训人员82人。通过培训，不断提高了街道办事处安全生产管理人员的业务技能和监管水平，促进了安全生产监管队伍建设，为“迎国庆、保安全”打下了坚实的基础。

“迎国庆、保安全”安全大检查期间，共出动3个安全检查组，检查生产经营单位263家，其中，非煤矿山植被恢复治理20家，危化品和化工企业20家，冷库62家，烟花爆竹批发企业1家，建筑施工工地87家，中小学学校37家，燃气供应站点36个，查出安全生产隐患127条，当场责令整改109条，下达《责令改正指令书》限期进行整改18条，隐患整改率达到99%以上。

9月份以来，未发生重特大事故和一般性死亡事故，安全生产死亡人数控制在市政府下达的指标范围内，××新区（县）安全生产形势保持平稳的发展态势。

五、下一步主要工作

（一）继续进一步贯彻落实8月27日、9月2日全市、××新区（县）安全生产委员会扩大会议精神，采取强有力措施，“压事故、控指标”，杜绝重特大事故，最大限度地减少一般性伤亡事故，确保安全生产各项指标控制在市政府下达的指标范围内。