棒材质量检查工作标准(精选10篇)
1.棒材质量检查工作标准 篇一
喀什市第十小学标准化建设、均衡化发展工作
质量检查考核制度
为促进学校标准化建设、均衡化发展工作,依照上级文件精神,组织和领导保证我校义务教育学校标准化建设、均衡化发展任务的全面完成,实现义务教育学校标准化建设、均衡化发展管理的规范化、科学化、制度化,特制定本制度。
一、组织领导
成立以校长为组长,各职能部门领导为组员的效能领导小组,组织和领导对义务教育学校标准化建设督查工作的实施。
二、检查内容
学校环境和条件,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅度提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化建设先进行列。
三、领导小组检查具体工作
(一)办学条件
以义务教育标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。
(二)学校管理科学规范
在标准化建设、均衡化发展过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持以法治校,实施科学管理,努力提高管理水平。
(三)教师队伍的专业性
加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升。通过外出学习和校本研修,打造专业化教师队伍。
(四)教育质量全面提高
全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开足国家、地方和学校三级课程。积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。
(五)加强教育设备配置
学校提供更多的机会让教师进行培训与学习。完善教师队伍建设,根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。
(六)继续完善图书阅览室、多媒体教室、美术教师、计算机教师等功能室的建设。
(七)按规定标准配齐、配全各专用教室的设备设施。充分利用有限空间绿化、美化校园。
(八)改善运动场条件。
喀什市第十小学 2016年9月
2.棒材质量检查工作标准 篇二
一、我国会计基础工作与会计信息质量的现状分析
(一)会计信息质量无法与单位决策所需相满足
自我国改革开放以来,我国市场经济结构出现极大调整,经济建设蒸蒸日上,相应的会计信息质量却稍显滞后,没有同步于经济建设。虽然我国也投入了很大精力对会计工作进行改革,且有一定成效,逐步趋同于国际,但是还是没有从根源上将会计工作与经济发展不相匹配的局面扭转过来。会计信息多种多样,但是多数无法与市场变化相满足,无法为单位决策提供重要参考。而受到传统思维的影响,很多行业会计还带有很深烙印,导致会计基础工作在发展过程中受到极大阻碍。其最大的表象就是会计基础工作不规范,如在填写会计凭证时存在不规范现象,主要表现为记账凭证摘要填写与实际内容不相符,购物发票上没有日期以及购货单位名称缺乏真实性等,最终导致会计凭证经济业务内容不完整,使会计信息质量大打折扣。
(二)会计人员素质参差不齐且数量缺乏
当前诸多单位中会计人员数量与岗位需求不相匹配,且学历不一、涉及各个年龄层,导致素质参差不齐,部位人员在记账环节随意性较强,没有严格遵循规定流程办理手续导致手续不清或者不全的现象,同时误差较多,会计资料到处分散等。由于会计工作的顺利开展主要基于会计基础工作,而会计基础工作的有效落实与执行又离不开会计人员,因此会计人员的综合素质对会计基础工作的有序性与规范性有着直接影响。部分会计人员学历层次较低且专业知识积累不够深厚,又没有上进意识去深化学习;部分会计人员专业水平较高,但是没有注重动态学习,未充分关注会计法规的最新动态或者新型业务知识,导致对新出台的会计核算要求与会计制度掌握不够,在开展账务处理时仍采用传统落后处理模式。此外,还有一些会计人员虽然比较了解基本会计核算规定,但由于职业道德素质缺乏,在会计工作中没有严格遵守会计核算规定,导致工作简单化与机械化,且处于无序状态。
(三)当前会计信息质量检查工作不足以满足提升会计基础工作水平
对于行政事业单位会计工作而言,财政部门属于业务主管部门,然而当前普遍存在的现象为财务部门过于注重财务管理制度的建设与人员的管理,没有重视本级行政事业单位的财务管理工作,同时没有在部门中形成会计质量检查工作常态化的氛围,导致工作人员也忽略这项工作,对会计基础工作水平产生较大影响。此外,在财政部门中没有构建相应的责任体系,例如在忽视会计监管导致无效时没有明确相应人员应该承担何种责任,导致监管职责履行不力,若情形严重会导致违法行为。
二、加强会计信息质量检查,规范会计基础工作
(一)强化认识,划分责任,齐抓共管
在《会计基础工作规范》中有过明确规定,即单位领导人负责本单位的会计基础工作,一旦该单位出现会计基础工作无序、混乱或者不健全的现象,第一要追求责任的为领导人员。因此一方面财务部门要开展培训工作,主要参与人员为各单位财会部门领导人员,使其充分认识到自身的领导责任,并定期对本单位会计基础工作进行检查评比与通报奖惩等,引起社会各界与单位领导人对会计基础工作的高度重视。另一方面,会计部门主要领导人与主管人员需做好带头工作,严格遵循《会计基础工作规范》与《会计法》中制定的各项规定,在财政部门开展会计信息质量检查工作时积极主动配合,在全社会范围内形成一股合力,齐抓共管且同心同力,促使会计基础工作向规范化、科学化以及制度化发展。
(二)强化会计职业道德规范建设,促使会计人员综合素质得以提升
会计人员在提升会计基础工作规范性与强化会计信息质量方面有着关键作用,因此一定要促使会计人员素质得到综合提升,强化会计职业道德建设,以有效增强会计人员业务水平与职业道德水平。近年来会计制度有较大变革,新型会计法规与政策层出不穷,单位会计人员应接不暇,对于会计管理机构而言其关注重点也是建设会计基本法规与常规管理,很少将会计职业道德问题考虑在内。因此,为强化会计人员的职业道德素质,应对会计人员进行培训,以增强政治理论学习,意识到职业道德建设的重要性,提升会计人员责任感与使命感。对财务会计法律制度予以健全,并构建与内控制度配套的监督机制。促使会计人员充分发挥监督职能,并动员社会力量开展监督。此外,还可实行会计轮岗制,以强化会计工作质量。此外,在保管会计资料时单位会计部门应结合归档要求进行装订与整理立卷。会计档案移交至档案部门后,应对原卷册封装予以保持,若个别需要行拆封整理应协同原经办人员与会计部门人员开展,以明确责任。
(三)加大会计检查与监督力度
对于会计基础工作需定期检查并强化监督才能够确保该工作始终扎实且不会松懈。首先制定财务负责人每月考核制度,在考核体系中需将日常会计工作的工作质量与执行力度纳入其中。每月需对质量考核反馈报告予以编制,并逐级考核各个所属单位,将其挂钩于编报人员的绩效考评,将编报责任落实到位。单位需在每年年中将单位总部财务人员作为关键,对下属单位财务部门工作人员进行抽调,行突击财务检查,并结合业务需求在每年检查工作中设置相应重点,公开检查结果并充分交流于下属单位所有财务工作人员,对整改结果予以反馈。对于外部审计检查与财政局检查意见需予以高度重视,因其全面及时掌握政策法规,也有较快的知识更新速度,因此他们所提出的意见需及时传达至下属单位并确保落实到位,进而促使会计基础工作质量与水平得以强化和提升。
(四)财政部门应充分发挥裁判员职责
财政部门需重视在对会计人员继续教育体系予以完善以及对会计用书与培训市场进行规范时对诸项工作的强化,例如监管培训单位与市场、政策指导以及组织规划等,对会计培训市场予以净化。首先,应将正规培训单位主渠道作用充分发挥出来,构建会计培训网络体系;其次,强化建设与管理会计培训教材;然后开展正面宣传,大力推广,严禁不法书商对有欺骗性的会计培训广告与图书进行发布,要坚决抵制并依法惩处假冒财政部门或者工作人员发放会计培训书籍或者图书订单、假造财务部门印章等行为,以促使会计继续更加规范化。此外,财政部门一定要均衡工作重点,不要过于重视制度建设,还要将关注点分散到会计管理机构素质建设与公务员队伍建设,以与当前会计管理工作以及会计改革要求相适应。在对会计改革予以深化的过程中还要充分借鉴国际经验,吸取精华之处,并充分考虑我国国情,使二者可有效结合,进而促使效果最大化。在规范建设会计基础工作过程中财政部门属于重要力量,因此一定要注重人员培训、政策传达以及检查工作,以从根本上提升会计信息质量。
三、结束语
总而言之,要想提升会计信息质量就一定要对会计基础工作予以规范,而在该过程中财政部门属于主导力量。单位在日常生产经营过程中一定要将《会计法》严格落实,构建内外部会计基础工作监督管理机制,改革现有会计管理体制,加强培训以提升财务会计人员的责任心与职业道德素质,使其行使会计监督职能,严禁弄虚作假与舞弊事件,同时财政部门一定要对自身“裁判员”职能予以充分发挥,从根源上促使会计基础工作实现制度化与规范化,强化会计信息质量,以更好反映企业经营状况,进而加快我国市场经济的发展。
摘要:对我国社会主义市场经济的长远健康发展而言会计信息质量具有重要作用,在极大程度上影响经济活动中投资情况与资金流动情况。促使会计信息质量得以有效提升的保障为规范会计基础工作,此时就要强化对会计信息质量的检查。然而当前我国会计基础工作中还存在较多问题,同时,由于财政主管部门对于会计信息质量检查工作还没有形成一种常态机制,导致这种手段不能够较好地发挥规范会计基础工作,提升会计信息质量的效果。本文针对此情况提出了自己的建议。
关键词:会计信息质量,检查,会计基础工作
参考文献
[1]张军,沈佳坤.我国会计信息质量的演变——基于会计信息质量检查和新会计准则的分析[J].现代管理科学,2012;04
3.棒材质量检查工作标准 篇三
关键词:质量检查工作;软件
中图分类号:TP31 文献标识码:A文章编号:1007-9599 (2010) 13-0000-01
How to Improve the Efficiency Use of the Software in Quality Inspection Work
Wang Danning,Wang Lihong
(Harbin industrial university logistics group business center,Harbin 150000,China)
Abstract:This paper introduces two commonly used software,in quality inspection work how to improve work efficiency.
Keywords:Quality inspection work;Software
质量检查工作是指为保证某些产品工作的质量而采用一系列的手段方法进行的工作。由于质量检查工作涉及范围广,工作内容复杂,因此,在实际的工作中,必须依据一定的工作规范并借助一定的工作系统才能很好的完成。
一、应用办公软件提高质量检查工作的效率
随着人们对工作效率的要求逐渐提高,办公软件正朝着操作简单化,功能细化等方向发展。从总体角度上讲,现在市场上的办公软件主要划分为两大阵营:即大而全的office系列和专注与某些功能深化的小软件。此外,专供政府使用的电子政务系统和税务用的税务系统、专供企业用的协同办公软件,这些不在限制是传统的打打字,做做表格之类的软件也都统一归于办公软件的范畴内。
办公软件提高质量检查工作的效率主要体现在以下几点:
(一)让繁琐复杂的质量检查工作系统化,提高了质量检查工作的效率
从办公软件和质量检查工作的基本概念我们就可以看出,办公软件高效、系统等先天的优势可以很好地解决质量检查工作中繁琐复杂的特点,可以极大地提高质量检查工作的效率。
(二)提高了质量检查工作的质量,满足了当前市场的需求
这一点主要体现在两个方面,一是由于办公软件可以使繁琐复杂的质量检查工作趋于系统化和简单化,因此它可以有效地减少繁琐工作中出现的纰漏和不足;二是办公软件清晰的工作界面和准确的操作工具可以极大地提高工作的准确性。因此,办公软件可以很好地提高质量检查工作的质量,满足当前市场上人们对质量稳定性的要求。
(三)增加了质量检查工作的可视性和简单性
从第二点的介绍我们就可以看出,办公软件中一些应用如直方图、控制图等可以让原先质量检查工作中的繁琐无序的图表数据变得清晰可见,并且办公软件中可以直接在视图上进行数据处理的功能可以让质量检查工作者可以直观地看到整个工作过程,增加了质量检查工作的可视性和准确性。
二、应用数字化地图软件来提高质量检查工作效率
(一)该软件应用于质置检查的具体内容
1.原始资料的检查
主要检查测逸的控制点数据库、控制点等级、精度及施测方法、检查原始图形的正确性、现势性和完整性、检查图纸有无非均匀变形、检测图廓边长与理论值比较。检测方格网的交点坐标、实际边长与理论值比较、误差超过了规定值是否做出局部控制纠正等等。
2.测量工具的质量鉴定资料
检查测区内外业使用的测绘仪器如测距仪、全站仪、GPS等有无检验鉴定证书、仪器资料足否齐全、扫描仪、数字化仪精度指标能否选到要求,使用的数字化成图软件功能和作用也应做全面的了解。
3.救据文件的捡查
对原始数据应逐项进行检查,起算数据输人有无错误、图根点控制成果检查,碎部点一维坐标的逐项检查,外业采集数据中记录代码的检查。
4.图形编辑检查
(1)分层与编码检查。检查图层数量、图层名、颜色、属性是否正确完整。检查各层编码是否正确、有无漏层、各层间是否有重复元素、公共施工是否拷贝到各层中,重点检查房屋层、道路层、水域层、高程层。
(2)图面质量检查。检查划线的光滑、粗细、清晰情况是否满足需要,标识点是否遗漏或冗泉,各要素间关系足否合理,有无地理性矛盾,符号配置是否恰当,图面整饰、注记是否正确无误,有无遗漏编辑的死角等。
(3)图幅接边检查。检查相邻图幅图边元素的几何位置接边和属性接边,重点检查同期作业中不同作業小组的图幅接边情况和不同期作业中相邻图幅间的接边晴况。
5.测量成果归档检查
检查测量文档薄的资料是否齐争,数化成果的目录格式及目录山文件是否齐全,检查各目录下图幅数量和图幅接台表中记录的数量是否一致,检查控制点数据库、同根点数据库和碎部测量数据库是否齐全,检查存储数字化图的介质和规格是否符合要求,检查备份的数量,检盘文件组织、命名是否符合规定要求。
(二)质量检查的具体方法
1.屏幕图形检查
在计算机上通过点击鼠标的方式,任意放置局部的关系,清楚地查询屏幕图形,重点检查图形编辑情况,可以将相邻图幅数据拼接检查,检查图幅的接边情况,也可以将不同格式的数据叠合检查、分层检盘,重点检查房屋层、道路层或某一特定的层域,该方式应顺序按图形检查,防止遗漏。
2.图形回放检查
根据初编辑的数字化图晒蓝在野外进行巡视的方法进行图形检查,检查地形、地貌表示的合理化、正确性。并对照实地检查属性数据的正确性,对改善后的数字化地形图进行竣工检测。检测内容包括对图面内容的绝对位置或相对位置的检测,并对其坐标精度作出详定。一般是利用电子平板按点号分绘点色功能,对独立地物点、图根点或高程进行施测,与对照来测量的点加以颜色区分,以便对照接边,对照进行检查,由系统自动完成拓扑检查,完成对检测数字化图的精度详定。
3.数据检查
对于编码、属性和拓扑关系等在回放图和屏幕上都难以检查的内容,要进行一一的数据检查。
4.编程自动检查
对于一些有规律的、内在联系的,可采用计算机编程自动检查,如图号、图廓坐标、分层编码、属性以及值域等可提高效率和准确率。
总结:综上所述,将一些信息化的软件应用在质量检查工作中可以大大提高工作的效率和质量,但是在实际的操作中还要注意这些软件的一些常规使用方法和规范,避免在使用中出现问题。
参考文献:
[1]许兆祥,光昕.生产与运作管理[M]北京:机械工业出版社,2006
4.棒材质量检查工作标准 篇四
开展煤矿安全质量标准化工作检查的通知
煤安监行管〔2011〕26号
各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理、煤矿安全监管
部门,各省级煤矿安全监察机构,有关中央企业:
为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》(安委明电〔2011〕8号),加大企业安全生产标准化建设工作力度,夯实煤矿安全生产基础,进一步提升煤矿安全生产管理水平,促进煤矿安全生产形势持续稳定好转,国家煤矿安监局决定组织开展煤矿安全质量标准化工作异地检查。现将有关事项通知如下:
一、检查主要内容
1.各地贯彻落实国家有关煤矿安全质量标准化达标要求情况,2011年底前煤矿达标计划安排落实情况。
2.煤矿企业开展安全质量标准化工作情况(包括工作制度措施、考核标准制定与执行情况,月度、季度、半年检查及考核评级、奖惩等情况)。
3.抽查国家级质量标准化和三级质量标准化煤矿达标情况。
4.及时发现并汇总各地开展煤矿安全质量标准化工作的经验及好的做法。
5.及时发现并指出矿井存在的安全隐患和问题。
二、时间安排和组织方式
1.时间安排。从8月10日开始,至9月25日结束。对每个省(区、市)、单位检查的时间为1周左右,具体时间由各检查组与被检查地区、单位协商确定。
2.检查范围。全国24个产煤省(区、市)及新疆生产建设兵团。
3.组织方式。此次检查共分17个组,采取异地检查方式;各组组长分别由有关省(区、市)煤矿安全质量标准化工作主管部门的分管领导担任,成员由相关省(区、市)有关业务部门的业务处室负责人和部分煤矿企业专业人员组成,每组5-7人。煤矿企业专业人员由组长单位负责联系落实。各检查组组成及检查地区详见附件1。
三、其他要求
1.检查方式。检查可采用听取汇报、查阅资料和现场检查的方式进行,并应坚持深入现场随机检查。原则上在每省区检查2个地级市(地级单位)和2-4个煤矿。
2.各检查组组长单位要主动与拟检查省(区、市)、单位煤矿安全质量标准化工作的主管部门联系(联系方式见附件2),协商确定检查日程和安排,并提前
将检查工作方案传真至国家煤矿安监局行管司。
3.各检查组在检查过程中,要及时将检查中发现的问题通报煤矿企业和有关单位,并提出整改要求和建议。
4.各检查组要轻车简从,廉洁自律,严格执行党风廉政建设规定。5.检查结束后,各检查组要及时形成工作报告,于9月30日前报送国家煤矿安监局行管司。
联系人:张燕青,王素锋;联系电话:010-64464294(带传真),46664017。
附件:1.煤矿安全质量标准化检查组组成及检查地区安排表2.煤矿安全质量标准化检查联系表
国家煤矿安监局
二○一一年八月四日
附件1
煤矿安全质量标准化检查组组成及检查地区安排表
5.酒店质量管理检查标准 篇五
一、工作标准
1、认真执行酒店下达的质量管理指令,确立“三全”(全员工、全方位、全过程)质量意
识,把“质量第一”,“以质取胜”的思想落实到每个部门,每项服务和每个工作环节中
去,提高工作质量、服务质量和管理水平。
2、坚持日、周(月)巡查和检查制度,及时为酒店提供质量管理信息和建议。
3、坚持原则、秉公执法、不谋私利、奖罚分明。实施100元以上奖罚须经总经理批准。
4、每日写出巡查报告,每周写周记一篇,每月出质量管理信息月刊。
5、为人师表,模范执行酒店各项规章制度,凡要求员工做到的必须首先做好。杜绝各类违
纪事件的发生。
二、检查内容
(一)仪容仪表,礼节礼貌
1、按规定着装,服装整洁、挺括、完好,黑皮鞋光亮,黑布鞋干净。
2、按标准佩带工号牌、领带、领结。
3、头发整齐,发型美观,男发不过领,女发不披肩,过肩长发须盘起并用深色发夹。
4、女员工一律化淡妆,不浓妆艳抹,不留长指甲,不涂指甲油。男员工不留鬓角、胡须。
所有员工除一枚(订)结婚戒指外其他饰品均不准佩带。
5.站立服务,敬语服务,精神饱满,思想集中,面带微笑,举止端庄。6.服务时必须使用敬语、礼语。(包括员工之间)7.员工手册及酒店制度等方面规定的其他相关内容。
(二)岗位责任,服务规范
1、有岗就有人服务,做到岗在人在。
2、上岗不抽烟,不聊天说话或做与工作无关的事情。
3、各部门主管要了解酒店各项活动安排(会议、宴请和其他特别活动),了解VIP客人和
团队宾客抵离时间。
4、客到有人迎,客走有人送。
5、工作时做到走路轻,操作轻,说话轻,勤观察,勤服务,根据不同客人要求提供不同服
务。
6、各类商品明码标价,货价相符,买卖公道,准确开票,结帐。7.用普通话接待内宾,用外语接待外宾。
8、公用厕所有专人服务,随时清洁无异味。
9、各部门操作规程,服务规范,岗位责任制与奖罚制度,培训计划完整齐全,执行严格。
10、其他涉及岗位职责及服务规范方面的问题。
(三)清洁卫生,没有四害,无卫生死角
1、窗明几净,金属及金属镀面干净光亮。
2、墙面、天花板(包括出风口)清洁,地毯无污,家具整洁。餐具干净光亮,布件清洁完
好,摆放规范,盆景艺术和装饰艺术品美观整洁。
3、无“四害”,无蜘蛛网。
4、烟缸清洁(包括公共区域垃圾桶),烟蒂不超过三个。
5、电梯轿厢整洁光亮。
6、厕所整洁无异味,台面、镜面无水渍。
7、认真做好计划卫生。
8、操作间卫生要求按《上海市食品卫生标准》严格执行。
9、办公室内及办公桌上,私人物品摆放不超过2件。
10、酒店任何场所不允许吸烟。
11、酒店外围干净、整洁,无垃圾、杂物。
12、涉及卫生方面的其他问题。
(四)设备完好,设施齐全
1、门窗,玻璃,沙发等家具设备完好。
2、地面(地毯),墙面,天花板,柱子完好。
3、灯具,电器,空调设备和电话完好。
4、冷暖气供应正常,温度符合规定标准。参照温度:夏24度——26度,冬18度——20 2
度。
5、背景音乐,音量高低适度。
6、盆景花木,装饰艺术品,指示牌(广告牌)和顾客用品(伞架、衣架、烟筒和擦鞋机等)
完好。
7、电梯有专人维修保养,有保养记录,电梯运行平稳,轿箱内设备(灯具,排风扇,指示
按钮、宣传牌等)完好。
8、厕所内洁具完好,不漏水,不堵塞,卫生用品齐全(卫生纸、洗手液),烘手器完好。
9、有灭火装置,消防设施设备完好到位。
10、生产、营业设备完好。
11、微机、传真机、复印机等办公(营业)设备完好。
12、其他涉及设备、设施方面的问题。
(五)环境整洁完好
1、店徽、店标完好,清洁光亮。
2、建筑物外墙完好清洁,无吊挂杂物,建筑物外貌整洁美观。
3、通道整洁畅通,下水道畅通。
4、各类指示标牌完好,明显,且无错别字等,及不正确的英文、拼音。
5、其他有关影响环境整洁、美观方面的问题。
(六)遵守纪律,道德高尚
1、严格遵守《员工手册》和各项规章制度。
2、热爱本职工作,维护酒店声誉。
3、讲职业道德,尽职业责任,守职业纪律。
4、模范遵守国家政策法令。
5、员工手册及酒店制度规定的其他方面的问题。
三、检查制度
(一)日巡查制度
质量检查员每日上午、下午分别对全酒店员工的仪容仪表、在岗在位、劳动纪律、清洁 3 卫生和服务程序等进行巡视检查,发现问题,现场纠正,并记录在案,将突出或带倾向性问题及时在据点晨会上通报,检查范围为涉及接待客人的所有场所。
(二)周检查制度
每周末,将一周检查出问题的复查,并将检查结果在经理会议通报,并对重复出现的问题在信息栏内公布。
(三)月检查制度
每月底,对本月出现的质量问题全面复查,包括各部门计划卫生区域及各种质量问题的重复发生率。肯定成绩,指出问题,分析原因,出质量管理信息月刊。
(四)质量管理处罚规定
1、不微笑,不按服务标准或接待时间太长,或服务中不使用敬语,罚款10元。
2、迎宾员未按规定拉门,上岗时与他人闲聊或擅自离岗,罚款10元。
3、前台人员不站立服务,客人需要服务时不理睬者,或态度冷漠,罚款10元。
4、不按规定着装,男员工留过耳长发,女员工长发过肩没有扎起,不按规定化淡妆,不佩
带工号牌(实习证),违反仪容仪表的任何一项规定,罚款10元。
5、在营业区接听或拨打私人电话,罚款20元。
6、在营业区吃东西,抽烟,看书报,或在工作区域放有零食,罚款20元。
7、在营业区与他人闲聊而怠慢宾客者,罚款20元
8、在营业区或工作区聚众闲聊者,罚款20元。
9、出品部烧味、明档人员不许带戒指,违者罚款10元。
10、不按时间上班或不到下班时间,提前停止工作者,按迟到早退处罚20元。
11、擅离职守,脱岗,窜岗造成一定不良影响者,罚款30——50元。
12、夜间值班人员不覆行职责,脱岗或睡觉者,罚款50——100元直至辞退。
13、违反制度规定及服务规程造成差错者,要赔偿因此造成的损失并罚款10——20元。
14、与客人发生争吵,造成不良影响者,罚款50——100元直至辞退。
15、未经允许私自进入客人房间或使用客人物品者,罚款50——100元直至辞退。
16、在营业区,办工场地打麻将,打扑克,下棋等,罚款50——100元直至辞退。
17、打架,斗殴者罚款100——150元,并视情节实施处分,和顾客打架者罚款100——150
元并给予记过处分直至解除合同。
18、工作时间带小孩,干私活者罚款20——30元。
19、人为损坏(违章使用)酒店设备,设施,根据其程度酌情处罚。查不出当事人,将扣
罚所属部门经理。
20、不走指定的员工通道,拒绝保安人员的检查、验包,罚款10---20元。
21、下班无故在酒店工作场所逗留,在营业区睡觉,罚款20---30元。
22、在工作场所高声喧哗,工作时间打哈欠,伸懒腰,剃牙,挖鼻孔,剪指甲,罚款10---
20元。
23、上下班不打卡(签到)或替他人打卡(签到),罚款20---30元。
24、偷拿宾客或同事财物,处以200元以下的罚款并解除合同。
25、有下列情况之一的扣罚领班10---20元,扣罚主管20---40元。
(1)所辖区域有蜘蛛网。
(2)室内四角、家具、用具有灰尘。(3)客用毛巾、各类布件破损或有污迹。
(4)餐具、茶具、酒具洗涤不净或使用中不及时清洁,有油腻、水渍、破损或证实未
经消毒。
(5)天花板、墙面、地面、地毯有损坏不维修或不清洁。(6)某一部位脏、乱、差影响酒店形象及美观的。(7)客房内或其他场所有污物,引起投诉,查证属实的。(8)卫生洁具不消毒或不符合消毒规定的。(9)营业区结束不收档,留至下一餐的。
(10)营业区垃圾不能做到一市一清,垃圾桶脏,不加盖。
(11)厨房场地不能一市一清扫,有积水、油垢,墙上、地上有食物残渣、污迹。(12)保洁柜不关门,存放不分类,柜内有杂物。(13)调味器皿有滴渍,装填调料变质、发霉。
5(14)收档后或不操作时,水源、电源不关,长明灯,常流水。
(15)所有开罐的定型包装食品和散装食品不加盖或用保鲜纸包住寸入冰箱。(16)食品不放盛架上而是席地而放。
(17)在营业区发现与本职工作无关的书、报纸和其他物品。(18)进入操作间或库房的定型包装食品无标签或标签不清。
(19)营业区及操作间内的照明、应急、安全指示灯等出现故障,不检查报修。(20)设施设备长期不清洗,造成污垢。(21)送餐后餐具不及时收回,造成污染。
26、在工作区内与无关人员说与工作无关的事,罚款10元。
27、饮料、白酒瓶等不擦,放展架上或存冰箱,罚款10元。
28、因公进入客人房间,出房门时不关门或忘记关门,视情节处罚直至解除合同。
29、拿物品时不用托盘,而是用手拿、拎或抱着,处罚10元。
30、客用物品脏或保管不妥,干净物品与赃物品、杂物混放,处罚领班10---20元。
31、营业区洗手间不及时打扫,有异味、积水、花盆内有杂物、烟蒂,处罚领班10--20元。
32、餐厅服务人员不了解当天的特别介绍及酒店酬宾活动,处罚10元。
33、不按规定乘座电梯,处罚10---20元。
34、拿客用物品或酒店用品于私用,处罚20---30元。
35、下班无故在酒店工作场所逗留,在营业区睡觉,处罚20---30元。
36、员工不按宿舍住宿规定,不按用餐规定用餐,无故倒饭,处罚50元。
37、送餐服务时食品不加盖,造成污染或收餐具时不用密闭容器,处罚20---30元。
38、有下列违章之一的,扣罚当事人20---40元,有关部门经理50---100元。
(1)购进或出售过期变质食品、饮料及三无产品。
(2)进厨房的生料有明显缺陷、变质的。
(3)经抽样化验,食品、水质和洁具达不到卫生标准要求的。(4)各种卫生洁具和盛具有明显不洁为客人盛装食品者。(5)冰箱结霜太厚不及时清除,影响食品质量者。
6(6)冷厨切配过程不符合卫生要求。(7)下班后工作区不锁门者。
(8)浪费原材料和食品、物品者,除扣除浪费物品成本外,加罚成本价的两倍。(9)出品部冰柜未做到:鱼肉隔离,荤素分开,生熟分开,成品和半成品分开,冰箱
上未标明生、熟、半成品类别。
(10)出品部冰柜未做到:生食品不准入内,私人物品不准入内。(11)出品部明档和点心部未做到:生食品不准入内,私人物品不准入内。(12)固定材料类设备、设施人为出现故障,除罚款外,照架赔偿。
39、有下列违章之一的,扣罚当时责任人10---30元,扣罚有关部门经理20---50元。情节、后果严重者,视情节处理。
(1)各部门负责人所属之室内、室外卫生要经常清扫,做到无垃圾,无碎石杂草,无
烟蒂、纸屑、无瓜果皮壳,无干枝枯叶,无乱杂物,保证环境优美,水池清洁。
达不到以上卫生标准者。
(2)空调、锅炉、水泵等设备不能正常使用,不及时维修,影响供气供水者。(3)油管道、阀门漏气,使用部门不及时报修者。
(4)违反防火规定,随便使用电气焊、防火门失灵,紧急通道堵死,应急照明灯不亮、不修引发火警的。
(5)水管、电路损坏,引起漏电、漏水,不及时报修或报修后不及时修理者。(6)电话有故障,不及时报修或报修后不能及时维修,影响通话使用者。
(7)大型设备计划维修,不提前一天以上通知有关部门,造成停电、水、气,影响客
房、餐厅营业和客人生活者。
(8)汽车制动设备系统不良,带故障出车者。(9)氯气设备房管理不善,造成泄漏者。
40、有下列情况之一,引起客人投诉的,视情况扣罚部门经理50——100元,并根据情节
大小对当事责任人给予纪律处分和罚款直至开除。
(1)客房不卫生,无热水洗澡,未及时清理客房的。
7(2)食品不新鲜,有异味的。
(3)商品不明码标价,出售假冒伪劣产品者。
(4)总机接线员电话铃响三次不接或忘了电话叫醒客人,误了出车时间,影响客人离
店。
(5)把客人关在电梯里,接电话报告后5分钟内维修人员不到现场处理者。(市电停
电10分钟内发电,使电梯恢复正常)
(6)发现客人把钱物丢失在店内,私自拿走不报告者。(7)服务态度差,与事处理不当,与客人争吵,打架者。
(8)二线为一线服务不及时,布件洗不净,烫不平等,影响一线服务质量者。(9)工作不尽职,人为损坏客衣或布件者。
41、人力资源部每月质量检查,部门受罚人数超过本部门人数的5%,向客人调查评语优
良在60%以下的,扣罚本部门经理30——50元。
42、酒店奖惩制度中规定的其他处罚事项。
五、检查处理程序:
1.对当日检查出的问题,人力资源部将对部门下发质量问题提示单,并将突出问题通报晨会。
2.次日复查,如还未整改或同样问题又在所辖区域其他岗位出现,人力资源部将下发质量整改通知单以示警告,并要求整改时限。
3.如二次通知还未见效或根本不重视、不配合酒店人力资源部门检查,将下发质量整改处罚通知单,并上报主管领导监督解决。
4.如整改不利,见效不大,在一个季度内部门收到六次质量整改通知单、三次质量整改处罚通知单的,人力资源部将以书面形式上报总经理。
5.每周人力资源部将通报上一周内收到绿色整改通知单问题在晨会上通报,一月内收到整改处罚通知单的部门将在质量管理信息月刊上通报。
六、处罚权限:部门经理由50元以下的处罚权,50元以上处罚必须经总经理签字方可生效。
七、奖励规定
1.因服务工作细致,受到客人给总经理写出书面表扬奖励50元,质管部收到员工的表扬信奖励10——20元。
2.酒店组织的业务比赛中前三名或奖者,发荣誉证书及奖励第一名150元,第二名100元,第三名50元。
3.对研制出一种新菜肴,经个人申报,主管经理推荐,厨师长评定,受到客人好评,主管领导审定,每个新品种菜肴奖励100元。
4.对酒店生产经营,增产节约提出合理化建议,被领导采纳者,根据效益大小奖励20——200元。
5.服务中受到客人错怪,指责甚至漫骂能忍让不动气,为酒店赢得声誉者,奖励20——50元。
6.以高度责任感及时发现事故苗头,又能正确处理事故苗头者,奖励20——50元。7.酒店奖惩规定中的其他奖励事项。
人力资源部
6.质量标准化专项检查汇报 篇六
(二○一○年六月一日)
各位领导、各位专家:
你们好!今天,省、市局领导及各位专家莅临我矿检查指导安全质量标准化达标工作,是对我矿达标工作的极大支持,相信通过今天的检查、指导,会进一步促进我矿达标工作并增强我们的达标信心。希望各位专家对我们工作的不足之处提出宝贵建议,以便我们更好的做好达标工作。下面我将我矿安全质量标准化达标工作的开展情况做以汇报:
一、矿井概况
我矿(长征煤矿)位于白银市平川区东部,靖煤公司红会矿区东南部,距靖远县城33公里,距平川区24公里,西南约3公里为平川区共和镇政府驻地,交通便利,与外界通讯畅通。我矿是在原兰州军区司令部直属煤矿和武警平川华盛煤矿的基础上成立的,于1999年转交地方管理。
2003年4月我矿申请矿井技术改造,2003年6月委托兰州煤矿设计研究院进行技术改造初步设计和安全专篇设计,2003年8月12日甘肃煤矿安全监察局对长征煤矿技术改造方案设计报告进行了审查批复,2004年7月1日由甘肃煤矿安全监察局对长征煤矿安全设施设计进行了审查批复,2004年底企业转型完成了国有体制改革,2006年11月矿井基本完成了建设项目的技术改造工作,进行试生产。2006年12月甘肃煤矿安全监察局对我矿技术改造工程组织专家组验收,达到合格,现已正式投入生产。
我矿现有安全管理人员和安监人员共17人,其他特种作业人员100人,均持证上岗,安全管理机构设置和人员配备均符合要求,矿委会下设6个科室,均有专人负责。
矿井由主、副井和风井组成,有完整的分区式独立通风系统,矿井东部边缘以无煤区为界,北、西、南部均以红会一矿为邻,井田走向长0.8公里,倾斜宽0.73公里,面积约0.58平方公里。矿井设计生产能力为15万吨/年。煤层最大厚度15.3米、最小0.8米、平均7.4米,煤层倾角7.5-17度,平均13度。
近年来,长征煤矿坚持科学发展观,内抓管理,外树形象,以安全生产和节能增效为中心,组织开展了一系列井上下适应性创新改造,有力地推动了企业持续健康稳定和谐发展,提高了企业的管理水平。企业先后荣获“甘肃省煤炭安全生产1000天先进单位”、“甘肃省煤炭安全生产先进单位”、“安全质量标准化矿井”、“白银市安全生产工作先进单位”、“区级精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
二、矿井基础建设基本概况:
1、矿井提升运输系统:矿井提升采用一台JT1600/1224G提升机,串车提升,配套电机功率110KW。风井行人采用2节型号为XRC12-6/6插爪式人车,进行了落闸试验,运行符合要求。矿井主要运输大巷为蓄电池电机车牵引串车组的运输方式。主提升设备完好,斜井提升保护灵敏可靠。矿井运输设备完好,安全保护装置齐全、可靠。“一坡三挡”装置完好,目前使用正常。
2、矿井“一通三防”方面(1)矿井通风系统:矿井地面主扇房布置了两台BD-Ⅱ-4-NO.12型同等能力的主要通风机装置,其中一套正常工作,一套备用。配套电机功率2×18.5kw,矿井总进风量1369m/min,总排风量1407.9 m/min,满足矿井供风需求。采掘工作面及峒室的配风合理,风速符合《规程》要求。井下掘进工作面安装了FBDYNO5.6/2×11型对旋式通风机,取代了落后的轴流式通风机,井下各通风构筑物配置完善合理,矿井通风能力满足矿井安全生产需要。每月上、中、下旬安排专职的测风员和技术工程师对井下所有采掘工作面、硐室、巷道的风量、风速、温度进行全面测定并记录。矿井通风设施齐全、完好,通风系统台帐完整。
(2)在防灭火方面:矿井建立了防灭火黄土灌浆系统,灌浆管路经风井送入井下各个地点,利用静压灌浆及时封闭采空区,进行灌浆。有健全的防灭火制度,配备兼职火区观察员,巡回检查井下采煤工作面及布置在煤层中的运输巷和回风巷有无煤层自燃预兆,对巷道出现的高温点及时采取包帮喷浆封闭灌浆的措施。发现有发火预兆,立即停产处理,严禁冒险作业。
(3)粉尘灾害防治系统:矿井设有完善的防尘供水系统,井下消防洒水管路按规定安装到位。隔爆水袋安装地点、数量、安装质量符合规定。主要巷道及回风巷定期洒水降尘,冲洗井壁巷帮,装岩、出煤洒水。在采煤工作面运输顺槽、切眼、回风顺槽、采区的回风巷安装有隔爆水袋。矿井测尘制度健全,有专门
33的粉尘测样员和经过培训取得资格证书的技术人员,定期测定粉尘浓度。矿井防尘管路系统完好。
(4)在矿井瓦斯管理方面:加强矿井局部通风机、盲巷封闭、瓦斯排放、巷道贯通、防范瓦斯积聚管理。严格执行瓦斯检查制度、瓦斯日报表的审批制度。
3、矿井排水系统:矿井水文地质构造简单。矿井最大涌水量20 m/h,配备三台MD46-50×7型水泵,一台使用,一台备用,一台检修。配套电机功率75kw,排水管路两趟,水泵排水能力45m/h。我矿还配备了2台TXU-75A型钻机和1台岩石电钻进行矿井探放水工作,制定了重点探放水计划和作业规程,并安排人员落实。
4、矿井供电系统:矿井供电采用双回路供电,矿井供电分别来自红会35KV变电所和打拉池变电所,经地面变压器变为660V后入井。矿井设有地面变电所。井下未设变电所,井下供电系统具有短路、过负荷、接地、检漏等安全保护装置。矿井供电符合《规程》要求。
5、矿井通信监测监控方面:矿井安装一套KJ95N安全监测系统,全矿现有6个监控分站,共安装各类传感器30个,其中安装甲烷传感器8个,一氧化碳传感器9个,负压传感器1个,风门传感器2组,风速传感器5个,目前运行正常。传感器的安装及报警、断电、复电装置均符合《规程》要求。安排专人对监控系统进行日常维护保养,并购进传感器校验仪一台,每7天对33各种传感器调试校验。
去年12月我们投入专项资金对矿井瓦斯监测监控系统进行了系统升级,安装了瓦斯超限断电仪和远程断电器,并投入运行并实现了“人机联检”。
矿井通讯方面:我矿现有一套HTD-80型程控电话系统,通讯设施敷设到主付、风井井底车场、调度室、变电所、水泵房以及各采掘工作面,并能随时与调度室等部门直接联系。主、副井另独立设置了备用联系电话,以备应急使用。矿井内外和井上下通信均畅通,可靠。
6、职工安全培训考核:我矿始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,以抓“一日一题、每周一课、每月一考”,以电教片,板报为主的安全教育,浓厚了安全氛围,在周三的职工安全教育培训课上系统学习了《安全规程》《操作规程》《作业规程》以及《安全生产法》等法律,法规。并进行了职工上岗前的安全知识考核,在岗职工合格率达到100﹪。2009年共举班安全培训班48期,完成培训4280人次。
三、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况 自2007年开始,我矿就开始着手质量标准达标矿井的软件和硬件设施建设。专门成立质量标准化矿井达标领导小组,把矿井各系统按不同的专业分为“一通三防”、机电运输、采掘、地测防治水、文明生产五个质量标准化达标专业小组,由各科室负责人直接负责管理,仔细对照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》对每一个专业存在的问题分类登记,从易到难,从软件到硬件逐步完善。采煤工作面的管理,要求达到“三直一平两畅通”,所有管线悬挂整齐,机电设备上架挂牌管理,各转载点喷雾齐全,物料定点码放整齐;掘进巷道严格按中腰线施工,锚网支护、锚喷支护按照标准日常检查验收,对不合格的及时返工处理。通过近几年的质量标准化工作,使井下的作业环境发生了根本变化,工作头宽畅整洁,风水管路整齐划一,标志醒目,设备上架,运输转载点和支架用上了喷雾装置。地面设施实行了“美化、亮化、硬化”工程,办公区域干净整洁,矿区计划今年硬化达80%,空余场地植树造林进行绿化,给人一种舒适安逸的工作生活环境。职业病防治方面,医务科为每位接尘人员进行了体检,定期为每位工人发放劳保防护用品防尘口罩、毛巾、手套、工作帽、矿帽、雨鞋等,在接尘、噪音等地点进行洒水降尘,创造良好的工作环境。
今年我矿制定了新的奋斗目标——力争在2010达到二级质量标准化标准的要求。从今年元月份开始,我们组织技术组人员对地面13个岗位进行地面各岗位质量达标活动,两区相比,取其优胜,进行奖励和处罚,通过这些活动,我矿从井下到地面、从工作环境到职工精神面貌,都提高到了一个新的高度。
四、矿井安全管理方面
1、加强质量标准化建设,建立健全安全管理制度 2009年底我矿对地面、井下各特殊工种及采掘工的岗位责任制和操作规程专门安排人员进行了修订、补充和完善,并对矿安委会成员及下属的各职能部门做了明确的分工,细化了各自肩负的责任,完善了岗位责任制的落实情况。我矿还根据国家安全监察局颁布的《指导意见》的相关要求,对矿领导班子以签定安全生产责任书方式,落实安全生产责任,形成了矿长与副矿长、副矿长与安检、跟班队长、副矿长与技术员、副矿长与涉爆人员之间的安全生产责任制体系,环环相扣,不留安全盲区。
公司认真执行公文收发、签批和传阅、学习制度,凡上级来文均由矿长签批,各主管领导传阅学习,按要求拟文上报或下发各部门贯彻落实。对主要文件需传达学习的,由安委会负责,利用调度会、安全生产例会、班前会进行传达学习,做到人人知晓。
2、加强班组建设,奠定安全和谐发展基础
我矿下发长征矿字[2010]01号文件《关于加强班组建设的实施方案》,为了进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,更进一步的推进班组建设,发挥班组的优势,为我矿安全生产及和谐发展奠定坚实的基础。为此,我们制定了班组远景目标和具体措施,从制度上来管理和引导班组建设,为我矿安全生产打好基础。
3、加强应急预案管理,健全完善事故预报预警预防。2009年,我矿成立了自己的矿山救护队,配齐了各种救护设施。救护队自成立以来,不断加强救护基础设施、救援物资和装备建设,加强救护队员的理论业务知识和体能素质实战训练。在软件建设方面,进一步完善修订安全生产事故综合应急预案、专项应急预案和现场应急处置方案;加强预案的培训,使各级人员熟练掌握,以便遇到紧急情况时能够及时、有效地撤离危险区域;在井下各工作面和主要巷道悬挂了避灾路线图;健全应急预案演练制度。2009年10月份,我矿顺利通过了省安监局组织的矿山救护队四级资质验收。今年,我矿计划在8月份进行一次火灾事故应急预案演练,通过预案演练,提高预案的针对性、时效性和可操作性。
4、加大隐患排查整改力度,夯实矿井安全生产基础。为了扎实推进我矿安全生产隐患排查治理的有效执行,我矿制定了隐患排查治理闭合管理的安全管理模式,就是针对矿井各种安全生产隐患的整改、落实、验收实施全过程的控制,建立“排查—整改—落实—验收”的闭合管理程序。任何涉及到安全的问题,都有管理、有整改、有验收、有反馈,把各种安全隐患都实实在在的落实好,把安全管理当一根链条,每一链都环环相扣;每一线都紧密相连,把矿井的安全管理工作全过程纳入了可监控、责任清、奖罚明、思路清的“透明状态”。
闭合管理流程即发现安全生产隐患报告矿调度中心,由矿调度中心分类造表,按隐患大小和缓急注明整改期限,按其所属区域分发给各区。分发到各区的安全隐患排查整改单,按跟班队长的分工,分摊给各班组负责整改,跟班队长和安检员负责整改后的验收。整改验收完毕后队长和安检员必须在整改单上签字,并且交于区长,由区长检查验收,通过后由区长签字,之后将回执单交矿委会,在由矿委会组织人员检查验收,通过后矿长签字。最后由区长将隐患排查整改单反馈到矿调度中心。一时难以落实的安全隐患,由调度中心分类列入月、季、年隐患排查整改计划,报矿领导统筹安排落实。
以上就是我矿安全质量标准化工作开展的总结汇报,我们将听取专家意见积极整改不足,统一思想、明确任务、落实责任,以强化培训教育,提高全员技术素质,规范干部职工作业行为为手段;以优化生产系统,减少生产环节,提高文明生产程度为重点;以保障职工安全,创建“本质安全型”企业为目的,使我矿安全质量标准化管理工作循序向前推进。生产工艺和管理科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化,实现动态达标。
在今后的工作中,我矿将继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,进一步强化管理,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,并向精细化的管理模式推进,使我矿的管理工作逐步走向正规化,各项工作再上一个新台阶。在开展质量标准化工作的过程中,我们的工作还存在不足之处,还请各位领导及专家批评指正,让我们的安全管理工作更上一层楼。
最后,我祝愿各位领导和各位专家身体健康,万事如意!
7.棒材质量检查工作标准 篇七
一、档案质量是档案的生命线,档案质量的好坏直接影响其效用
我们每个从事档案工作的人员必须树立档案全面质量管理的思想,使档案质量不断提高。
随着我国高新技术的发展,文件档案的计算机管理提上了议事日程。文件档案的计算机管理克服了以往工作环节、工作程序的重复雷同,将文件和档案作为统一的系统工程加强文件管理的超前控制,保证了档案的质量,从而充分发挥了档案的作用。档案工作者提前介入文件的生命周期,从信息源头做起的思想在世界范围内受到一致欢迎。这种思想主要来源于为解决文档分离,使电子时代档案工作从根本上动摇而提出的,也是解决现实文档分离的根本办法。
我国档案工作在集中统一管理原则指导下,在全国范围建立了各级各类档案室、档案馆和档案事业管理机构,构成一个严密完整的组织体系文件,也经历着从现行文件阶段到机关档案室阶段再到档案馆档案阶段的生命运动过程,也存在着类似文件中心的管理中间性、过渡性半现行文件的机关档案室。然而笔者认为,这并不排斥文件中心在我国建立推广,只要注意文件中心的适用范围后,它可以成为我国档案管理机构的有益补充。从目前试点的模式来看,文件中心在我国是可行的而且是必要的,文件中心能改变中小机关档案工作薄弱的现状。
二、档案工作规范化、标准化是实现档案管理现代化的重要中间环节
在搞好硬件建设的同时,做好文书处理工作则是实现档案工作规范化、标准化的重要基础工作。日益丰富的工作实践表明,虽然文书处理工作与档案工作各有不同的工作任务,具有相对的独立性,但由于文书是档案的来源,档案是文书的归宿,所以,两者又是文档工作流程中紧密相关的工作环节。因此,我们要强化系统思维意识,树立文书处理工作规范化、标准化与档案工作规范化、标准化同行的工作指導思想,在实际工作中,把住文书处理工作规范化、标准化的入口关,做好实现档案工作规范化、标准化的基础工作。
公文制发是推进档案工作规范化、标准化的基础性前提提高案卷质量是推进档案工作规范化、标准化的可靠保证,不断深化的工作实践证明,案卷材料收集的是否完整是决定和影响档案价值的因素,而立卷方法问题与案卷装订质量问题则可能是决定和影响档案工作规范化、标准化质量的操作性因素。因此,在推进档案工作规范化、标准化的工作进程中,我们必须一方面要注意解决好立卷方法问题,以有利于档案标准化管理中的分类和检索,另一方面,要注意解决好案卷装订质量问题,以有利于档案规范化管理。
三、推行全面质量管理
1.档案全面质量管理的含义和特点
所谓档案全面质量管理就是单位领导档案工作全体人员参加的,以科学方法为手段,充分发挥科学管理和专业技术的作用,建立一套贯穿于档案形成全过程的质量保障体系,从而保证高质量的档案。其核心是强调提高档案工作水平,以保证档案的高质量。它具有以下几个特点:
1.1全体人员参加
档案全面质量管理要求档案形成过程中的所有人员,如各处(室)所的领导、文件起草人员、定稿人员、档案员等人员的密切配合,严格按照有关标准和要求共同完成公文处理和文件的归档及档案管理工作。树立“档案质量,人人有责”的观念。只有这样,才能保证档案的完整性、统一性,也才能保证电子文档的及时传输和电子文档的及时归档。
1.2全过程控制
从公文的起草、审核、印制、传递、执行到档案的收集、整理、归档、编研、开发利用的整个过程都实行质量管理。
1.3科学的手段
采用数理统计方法、现代科学技术和现代管理科学来解决档案的质量问题,不断提高档案质量和档案工作管理水平。
2.解决和改进档案质量问题的步骤
档案现状不容乐观。有的单位领导对档案工作不够重视,觉得档案工作不能给单位带来效益,只是花钱不挣钱;档案管理人员没有经过系统的专业知识的培训;档案管理的必备硬件如档案室、档案柜、微机、档案管理软件等都配备不齐全;室藏档案数量不完整;平时不注意文件、资料的收集、整理;档案制度不完善;有的单位甚至没有自己的《档案分类大纲》、《档案保管期限表》。解决和改进档案质量问题主要步骤如下:
(1)分析现状,找出档案存在的质量问题。
首先要从公文拟撰开始,各部门、各个工作人员必须经常地、自觉地树立档案质量意识,查找问题。
(2)分析产生档案质量问题的主要原因。
(3)找出影响档案质量的各种因素。
(4)针对影响档案质量的主要因素,提出改进计划,并制定解决问题的落实措施。
(5)组织实施解决和改进档案质量的措施或计划。
(6)同计划和目标对照,检查采取措施后收到的效果。
(7)总结经验,巩固成绩,把成功的经验和失败的教训都吸收到相应的制度、规定中去,防止再次发生类似的问题。
(8)对检查中发现的问题,不管是遗留下来的还是新出现的,再从第一步开始,进行新一轮的改进,继续加以解决。
3.档案质量管理的要求
3.1必须牢固树立档案质量意识
档案质量的提高,与工作人员的质量意识有着密切关系。其中,领导的档案质量意识最为关键,领导同志必须提高认识,转变观念,认清档案管理的重要性,认清档案数字化是大势所趋,要高度重视本单位档案网络信息化、数字化建设,因此要求从事档案工作的人员,特别是各级领导,要牢固树立档案质量意识,用较高的工作质量来促进档案质量。
3.2要不断提高档案人员素质,加强管理,完善规章制度
建立内部人员的制约机制。良好的政治思想素质和业务素质是搞好各项工作的基础。从事档案工作的人员要有良好的政治思想素质。具体来说,就是要有强烈的事业心和高度的责任感,要有良好的服务意识,要有默默无闻、无私奉献的档案人精神。档案工作又是一项业务性比较强的工作,档案人员业务素质的高低,对档案质量起着至关重要的作用。档案工作人员要从搞好档案工作、提高档案质量的角度来加强自身的业务学习。领导要给从事专兼职档案工作的人员创造业务学习和培训的机会,使他们的业务知识能更好地适应新时期档案工作的要求。
3.3要把全面实现档案的价值作为检验档案工作质量的唯一标准
每个从事档案工作的人员,要通过加强档案的质量管理,更好地为生产、建设、教育、科研服务,促进各项工作的质量和效率的提高,从而实现档案的真正价值。
3.4要牢固树立“下道工序是用户”的思想
档案是由多部门、多人共同完成的,不同部门、不同工作人员之间能否密切配合,上道“工序”能否给下道“工序”提供高质量的“半成品”,就成为提高档案质量的关键。如果每个上道“工序”都能把下道“工序”看作是自己的“用户”,为下道“工序”提供质量保证,那么,档案的质量就有了可靠的保证。
3.5要以预防为主,防检结合,重在提高
优良的档案质量是“生产”出来的。根据这一基本道理,档案全面质量管理要求把档案管理的重点,从“事后把关”转移到“事先预防”上来。从管结果转变为管因素,做到防患于未然。
8.月份安全质量标准化检查总结 篇八
2010年第三季度,华晋明珠矿为切实有效搞好我矿安全生产工作,根据公司下发的《关于2010年第三季度安全质量标准化大检查的通知》要求,认真组织了安全质量标准化大检查活动。现将安全质量标准化大检查工作总结如下:
一、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况
我矿认真贯彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场工程质量提高,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。
(一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,认真落实安全质量标准化大检查活动要求,保证安全质量标准化的正常开展。煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。《华晋焦煤有限责任公司安全质量标准化管理办法》文件下发后,我矿在思想上高度重视,多次召开专题会议,反复学习文件精神,研究制定贯彻措施,下发了相关文件,细化了标准,落实了责任。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行,我矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组,并定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在安监处下设办公室,具体负责日常的管理工作,重点检查各级人员的责任落实,对不落实的人和事召开会议在全矿进行通报。各单位也都相应地成立了以队长为组长的领导小组,全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势,在全矿进行了广泛的宣传发动,制作了宣传标语、宣传牌板等,组织人员深入队组、井口演讲,组织开展了安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛,并统一组织各单位充分利用班前会等时间认真学习,让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。
(二)、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基楚。在安全质量标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习,尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。首先对全矿各级管理人员进行了培训,其次是加强了对全矿职工的培训学习,系统学习煤矿安全质量标准化标准的各项具体规定。从而大大增强了全矿干部职工学习标准的积极性,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
为切实搞好煤矿安全质量标准化工作,我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全质量标准化工作体系,制订了华晋明珠矿安全质量标准化管理与检查评比制度,并结合现场实际,不断进行补充完善。同时突出了各专业副总工程师为本专业的第一负责人,对照新标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的与新标准不符的,制定措施,落实人员,全面整改。此外,建立完善了与之相配套的各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等17项制度,明确了全矿所有岗位的安全责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。
在制定完善各项制度的基础上,我们狠抓了安全责任的现场落实,依法规范了安全生产行为,各岗位的安全质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道。为确保责任制落到实处,我们以推行层次管理,健全责任体系为重点,明确各专业副总对本专业的安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。对上级检查发现的重大问题,从生产班子逐级追究责任;矿领导在现场发现的重大问题自副总往下逐级追究责任,生产科室管理干部在现场发现的重大问题,追究队干部,现场工长、安监人员的责任。通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化活动的深入开展。
(三)、突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基楚。第一,稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大安全投入,弥补安全欠帐,对照标准进行集中整治;另一方面,对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈。工作中,我们从装备、从质量、从面貌,大到一个工作面,一条巷道,一个迎头,小到一台开关、一个螺丝都按标准来施工。在外出学习、借鉴兄弟单位先进经验的基础上,我们对照标准搞会战,加班延点,创 “亮点”工程,新制作2500多个电缆钩对井下5000米巷道的电缆进行高标准吊挂,清挖整理大巷水沟1000多米,整理机电峒室3个,综掘面严格锚网支护,同时,我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理,对采掘头面全部实施“精品工程”管理,井下各区域全部实施责任区留名挂牌管理,从而使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。同时,为使质量标准化水平得到巩固和提高,我们采取召开正反两方面现场会,使我矿安全质量标准化建设呈现出了稳步提升的可喜局面。
第二,突出重点,强化隐患排查与治理,杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神,矿及时制定和完善了明珠矿隐患排查责任追究制度,并加大安全监督检查力度,从矿党政领导到分管副总和业务部门,及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节,并对排查出的各类隐患实行分级管理。对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”,并安排复查、验收,直至消除隐患。
在隐患排查方面,我们重点突出了一通三防这个关键。尽管我矿瓦斯等级为低瓦斯矿井,但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重的工作,认真贯彻落实国家局第21号令《国有煤矿瓦斯治理规定》有关规定,严格落实“先抽后采,监测监控,以风定产”的瓦斯治理十二字方针,认真落实一通三防工作责任制,专门下发了文件,明确了各级各部门职责。今年以来,我们以开展安全示范矿井创建活动为契机,坚持“管理、装备、培训”并重原则,充分发挥先进技术装备在矿井通防管理中的作用。在瓦斯监控监测、装备投入方面,我们投入专项资金装备了矿井瓦斯监测监控系统,安装了瓦斯传感器和远程断电器,在矿井掘进通风方面,我们主要实施了双风机、双电源,逐步推广使用大功率对旋风机和大直径风筒,确保掘进作业地点风量;在通风能力保障方面,我们主要是加强通风系统管理,完善通防基础设施,积极围绕矿井采场安排适时超前进行矿井通风系统的优化调整和改造,始终保持矿井有足够的富裕能力通风。
安全检查是煤矿安全管理的重要手段,确保动态安全的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及党政工团大检查等多种有效检查的基础上,不断创新安全检查思路,推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法,大大增强了检查人员和被检查单位的责任心,有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法,检查人员按照标准,逐项检查,对井下质量问题和“三违”现象都实行了货币化管理,对井下各种管理实施了责任追究制度,重点抓不落实的事,追究不落实的人,有力促进了现场安全质量标准化水平的提高,从而使井下现场时时处于动态达标。
二、隐患排查及打分评级情况:
1、共查处各类安全隐患83条,已全部处理。
查处采、掘、机、运、通、其它隐患条数分别为:采煤:6条,掘进:11条,机电:28,运输:3条,通风:7条,其它:28条,共计83条。
2、各专业打分评级情况:
采煤专业:
掘进专业:
机电专业:
运输专业:
一通三防专业:
地测防治水专业:
安全管理专业:
企业管理形象专业: 总分:
自评为二级安全质量标准矿井
三、检查活动取得的成效:
通过开展安全质量标准化检查活动,我矿进一步完善了安全质量标准化管理体系,各科队能自觉按照质量标准化要求施工,安全质量明显提高。但是,我们也认识到:今后仍需加强安全质量标准化工作:一是在管理体制上进一步落实质量验收员与安全员共同对施工中的质量安全进行控制;二是继续加强安全检查员针对隐患的查处力度与复查力度;三是加强对全矿管理人员、特殊工种、广大职工的安全质量标准化培训,学习并掌握安全质量标准化内容与要求。
9.迎接安全质量标准化检查汇报材料 篇九
各位领导:
在凉风送爽日、硕果累累时,欢迎各位领导在百忙之中到我矿检查指导安全质量标准化工作。在此,我首先代表赵楼煤矿全体干部职工向安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!
下面,我把我矿生产完成情况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报:
在煤业公司和能化公司党政的正确领导下,在有关部室的大力支持帮助下,矿紧紧围绕矿井生产奋斗目标,精心组织,三季度圆满地完成公司下达的各项生产指标。一、三季度总进尺、开拓进尺完成情况
掘进进尺:三季度考核计划3235m,7月完成985m,8月完成1136m,9月预计完成1225m。预计三季度累计完成3346m,与考核计划相比超111m,与去年同期2613m相比增加了622m,同比增长23.8%。
开拓进尺:三季度考核计划1330m,7月完成535m,8月份完成480m,9月份预计完成445m,预计三季度累计完成1460m,与考核计划相比超130m,与去年同期767米相比增加了563m,同比增长73.4%。
二、矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况
自安全质量标准化工作开展以来,我矿认真贯彻落实省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标,按照安全质量标准化的标准,坚 持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场工程质量提高,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。
(一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。我矿在思想上高度重视,多次召开专题会议,反复学习质量标准化文件精神,研究制定贯彻措施,为使我矿在三季度检查中能够达到一级水平,专门下发了<<赵楼煤矿2010年下半年安全质量标准化建设实施意见>><<赵楼煤矿岩巷掘进光面爆破施工管理方法>><<赵楼煤矿流动红旗评比办法>>等一系列文件,编写了宣传提纲,细化了标准,落实了责任。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利达标,矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化达标规划”工作领导小组,并定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿进行了广泛的宣传发动,让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为我矿安全质量标准化工作能够顺利达标打下了坚实的基础。
(二)、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿 安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。在安全质量标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习,尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。坚持每月一考考试制度,同时,我们制定了严格的学习效果检查考核办法,从而大大增强了全矿干部职工学习标准的积极性,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。在制定完善各项制度的基础上,我们狠抓了安全责任的现场落实,依法规范了安全生产行为,各岗位的安全质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道。为确保责任制落到实处,我们以推行层次管理,健全责任体系为重点,明确各专业副总对本专业的安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。对上级检查发现的重大问题,从生产班子逐级追究责任,矿领导在现场发现的重大问题自副总往下逐级追究责任,生产科室管理干部在现场发现的重大问题,追究区队干部,现场工长、安监人员的责任。通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化活动的深入开展。
(三)、突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基础。第一,稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大安全投入,弥补历史遗留的安全欠帐,对照标准进行集中整治;另一方面,对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈。工作中,我们从装备、从质量、从面貌,大到一个工作面,一条巷道,一个迎头,小到一台开关、一个螺丝都按标准来施工。在外出学习、借鉴兄弟单位先进经验的基础上,搞会战,加班延点,创出了多项“亮点”工程。特别是特别制定了一集轨道下山整体规划,大巷风水管路刷漆,新制作2900多个电缆钩对井下大巷及各迎头的电缆进行高标准吊挂,清挖整理大巷水沟2000多米,硬化地面1900米,整理机电峒室10多个。同时,我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理,对采掘头面全部实施“精品工程”管理,通过“流动红旗评比”、“安全质量月”“光爆管理规定”等活动,促进了矿井质量标准化建设水平整体提高。
井下各区域全部实施责任区留名挂牌管理,从而使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。在争创精品头面的基础上,把安全质量标准化工作延伸到采区,提出了争创精品采区的更高目标。各地点必须达到现场没有薄弱岗点,没有薄弱区队、没有管理死角、消灭薄弱人物的要求。
第二,加大投入,提高安全装备技术水平,为安全生产创造条件。我们以争创一级煤矿安全质量标准化矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。掘进方面优化断面设计,优化支护参数,提高断面利用率。继续推进全断面一次掘进的施工工艺,发挥大断面的空间优势,也更便于多工序平行交叉作业,实现快速高效掘进。继续推行中深孔爆破,提高巷道一次爆破进尺,从技术角度提升巷道单进水平。我矿为其更换了一批新式风钻,全部淘汰了落后装备。后来,矿陆续购置租用了一批电瓶车,基本做到每个迎头配备一台电瓶车,减少了人工推车,提高了出矸效率。部分队伍还配备了扒渣机、梭式矿车,这些装备的使用,提高了掘进装备水平。在防冲方面我们新上了微震监测系统,机电方面完成了一采轨道下山变电所、泵房所有设备的安装、调试,顺利实现了泵房、变电所的设备验收,保证了1304工作面能够正常生产。完成了南部胶带的安装收尾工作,回收巷道排水、供风管路,形成了永久照明系统,对所有剩余地面进行固化。安装完成了1301放煤闸板、3301放煤闸板并进行了验收交接。开展了一采轨道下山电缆专项治理、一采泵房变电所专项治理,按照标准整理了通讯、信号、监控和动力电缆、制度、牌板、供电系统图及电缆挂钩。完成了南部辅助运输大巷风水管路延伸,完成对供水压力、供水水位、供水质量的改造优化,保证矿井正常生产。
在运输方面, 安全无事故,截止今日消灭了轻伤和轻伤以上的非人身事故,杜绝了运输提升重大责任事故。一集胶带延伸段,迎头矸石改用皮带运输进入煤流,提高了出矸效率,加快了施工速度,缓解了安面期间的副井提升压力。对副井底操车系统进行了更换改造,并安设了调车机,减少了事故率,增加了提升量。各采掘单位根据矿下达的月度生产计划和现场施工条件,每月底召开队委会和班组长会,落实生产计划,搞好宣传发动,提前做好相关设备、材料、机具、设施的计划准备,重点做好队伍的稳定工作,并专人负责生产准备,做好后勤供应保障工作。井下大巷按照质量标准化要求敷设照明电缆 600米, 顺利完成了一集轨道下山猴车安装调试工作,原来的道岔逐步更换成风动远控,基本完成了平巷人车延伸工作,电机车年审工作已按期完成。
第三,突出重点,强化隐患排查与治理,杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神,矿及时制定和完善了赵楼煤矿隐患排查责任追究制度,并加大安全监督检查力度,从矿党政领导到分管副总和业务部门,及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节,并对排查出的各类隐患实行分级管理。矿总工程师组织每月排查一次,各专业副总每旬排查一次,各生产科室每天 排查一次,各生产区队每班排查一次。三季度以来,我们共排查B级事故隐患8起,C级事故隐患16起,对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”,并安排复查、验收,直至消除隐患。
在隐患排查方面,我们重点突出了一通三防这个关键。尽管我矿瓦斯等级为低瓦斯矿井,但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重的工作,严格落实“先抽后采,监测监控,以风定产”的瓦斯治理十二字方针。
安全检查是煤矿安全管理的重要手段,确保动态安全的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及劳动纪律大检查等多种有效检查的基础上,不断创新安全检查思路,推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法,大大增强了检查人员和被检查单位的责任心,有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核 办法,检查人员按照标准,逐项检查,对井下各种管理实施了责任追究制度,重点抓不落实的事,追究不落实的人,有力促进了现场安全质量标准化水平的提高,从而使井下现场时时处于动态达标。
第四,坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,我们还充分发挥了安全培训基地的阵地作用,组织职工进行工种培训和特殊工种轮训。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。
通过开展安全质量标准化活动,有力推动了安全生产形势的稳定发展,全矿连续杜绝了重伤以上人身事故和较大侥幸事故。
10.棒材质量检查工作标准 篇十
各位领导、同志们:
大家好!
今天,集团公司安全质量标准化检查组莅临我矿检查和指导工作,充分体现了集团公司对我们的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我首先代表常村煤矿全体干部职工向集团公司安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!
下面,我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报:
一、常村煤矿基本概况
我矿位于义马煤田东部,陇海铁路义马站南1.2公里处,井田面积13.1km,属国有重点煤矿。矿井始建于1958年,原设计能力15万吨/年,历经三次技术改造,1988年改扩建后,矿井设计生产能力为180万吨/年。现核定生产能力220万吨/年。我矿采用走向长壁后退式综采放顶煤采煤方法,一次采全高,自然垮落法管理顶板。矿井开拓方式为斜井多水平盘区下山开拓。矿井瓦斯等级为低瓦斯矿井。现生产水平为+110水平,分别布置有21区和23区。全矿井现布置有2个采煤工作面,分别是2303
2和2120综放工作面;3个掘进工作面(分别是21区2112工作面上、下巷和2115下巷)。矿井属通风较容易矿井,全矿共有五个进风井,一个回风井。矿井通风方法为抽出式,矿井通风方式为中央边界混合式。采煤面均采用U型上行通风,掘进面全部采用局部通风机压入式供风。南山风井系统井下巷道工程已竣工并投入运行。现生产采区有完善的通风、排水、供电、运输、压风、防尘、通信、瓦斯抽放、安全监控、防灭火等系统,严格按定编定员标准组织生产,采区回采率达75.5%以上,三量符合国家规定,采掘工作面接续正常。
二、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况
自煤矿安全质量标准化工作开展以来,我矿认真贯彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建“国家级安全质量标准化矿井”和打造“本质安全型矿井”为目标,按照集团公司“强势起步、强势跨越、强势腾飞”的总体要求,以安全生产为重点,以结构调整为主线,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,以构建“安全、文明、和谐”常村矿和本质安全型矿井为目标,向改革要活力,向管理要效益,向科技进步要新的经济增长点,向提高职工素质要效率,不断增强了企业的生机和活力,实现了年年盈利且经济效益逐年提高。有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。
(一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。
煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行,我矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组,并定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。各单位也都相应地成立了以区队长、书记为组长的领导小组,全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势,在全矿进行了广泛的宣传发动,制作了安全生产电视专题片、宣传牌板等,组织人员深入区队、井口演讲,组织开展了安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛,并统一组织各单位充分利用安全会、进班会等时间认真学习,让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。
(二)、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。
在安全质量标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习,尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,建立完善了“各级领导安全质量标准化责任制、职能部门安全质量标准化责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度”等18项制度,明确了全矿所有岗位的安全和质量标准化责任,各单位专门配备一名副队长主抓现场安全质量标准化工作,修订完善了班组长及员工安全生产岗位责任制。实行了质量标准化结构工资,质量标准化工作占工资额的40%。同时,凡是当月完不成达标计划的单位,纳入“六好区队”考核,实行一票否决。并进一步明确了各安全生产职能科室的责任,使每一过程,每一环节都做到了责任明确,管理到位,构建了有力的安全目标责任保证体系。成立了安全质量标准化领导小组,进一步建立完善了安全质量标准化工作体系,结合我矿实际制订了《常村煤矿安全质量标准化管理办法》、《质量标准化标准及考核评级办法》、《质量标准化现场管理处罚细则》、《安全质量标准化专项基金使用管理办法》、《编码、标识定置、看板四项管理技术实施办法》、《创建“双述示范岗”、“毫米、秒、克、厘示范岗”实施办法》、《常村煤矿安全文化实施办法》等文件,并严格对照制定的标准要求,认真开展自查自纠和专业、系统检查,做到了日小检、周综检,月考核、季评比、年总评,对查出的问题,在矿OA办公网上进行发布,在矿安全办公会上进行通报,并直接与安全奖罚挂钩,要求制定措施,落实人员,全面整改。使质量标准化各项工作有标准、有考核,有落实,有奖罚,有力地
保证了整体进度和质量。通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化活动的深入开展。
(三)、加大投入、科技兴安,努力打造本质安全型矿井。
稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。今年以来,我们以争创“国家级安全质量标准化矿井”为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,不断提高安全装备技术水平,共投入标准化资金890余万元,完成质量标准化工程项目229项,有力提升了矿井安全生产保障水平。针对井下压力大,支护困难的现状,我们提出了“依靠科技、主动支护、系统保障、成本领先”的支护改革理念,积极推行新工艺、新技术,大力开展支护改革。重新部署了23区采煤工作面,开辟了原煤生产新战场,实现了双翼开采。通过加大支护断面,强力推行大断面锚网、锚索、36U拱型支架复合支护,大胆引进“强韧封层、造隙卸压、稳压胶结、构建支护圈体”的锚注技术和“空帮让压”、“松帮卸压”、煤层注水、“π”型棚支护、迈步支架支护、组合梁支架支护技术等综合手段,有效提高了支护强度,减少了巷道变形和修护量,取得了良好的支护效果。目前,23区已成为集团公司支护改革的精品亮点工程。将质量标准化工作重点落实到采掘工作面,对采
掘工作面全部实施“精品工程”管理,实施了电缆、管线、风筒吊挂、支架编码、轨道铺设、卡拦拉杆布置、皮带铺设支架、照明安装、锚杆(索)布置等十条线管理,实现了“一整齐”、“一整洁”、“三统一”管理。积极开展“双述”示范岗和“毫米、秒、克、厘”示范岗、示范区段建设。目前已建立标准化“双述”示范岗3个,“毫米、秒、克、厘”示范岗2个,“毫米、秒、克、厘”示范段2处,质量标准化工作得以明显提升。对照安全质量标准化新标准分成了六个工作小组,认真开展质量会战,从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手,创出了多项精品工程。先后建成安全质量标准化精品峒室3个、精品变电所1个,精品巷道1个、精品掘进工作面2个,精品斜井轨道2个,精品运输大巷1个,使精品工程创建遍地开花。
一是在一通三防方面。按照安全质量标准化的要求,对全矿井通风设施进行全面排查整修,有效地减少了风门漏风和不连锁情况,其中上半年累计新建风门8组16道、密闭10道;翻修风门18组36道;新建测风站2个。改造、安装了井下所有喷雾和隔爆设施,使矿井的通风设施全部达标,通风安全可靠。在矿井防治水方面,完善了注浆系统,更换了注浆管路6000余米。
二是在机电运输方面。对老化的入井高压电缆全部进行了更换,重新吊挂并刷漆防腐、编码、标注,消除了供电隐患。将井下所有轨道全部更换为30kg/m轨道,整理轨道1600米,对井下
所有运输设施进行刷漆、编码管理,保证了安全运输;对主井、新副井800米人车井、排矸井的提升系统进行了PLC改造,实现了主要提升绞车控制自动化,有效地保证了提升安全。安装了猴车;推广应用了井下小灵通通讯技术,新购买300多辆矿车,大大改善了运输装备水平。
三是在顶板管理方面。巷道掘进推广应用了大断面锚网(索)支护技术,并采用前探梁支护;采煤工作面上下端头采用了液压迈步支架支护,进一步提高了支护强度,减轻了职工劳动强度,改善了矿井安全生产环境。
四是在技术装备方面。积极引进了综掘设备,使用了4台掘进机,使矿井采掘机械化水平得到了全面提高。
五是在环境整治方面。完成了井下水泥条纹步砖规划和翻铺,粉刷巷道2400余平方米,绘画3600余平方米,刷白4200平方米,支架刷漆3000余架,大巷人车、罐车井人车全部进行喷漆亮化,安装照明1000余盏,皮带架整理后刷漆2600米,对110炸药库、救护队员值班室进行了美化、亮化。
三、坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力
我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地,即以采掘头面为主的安全教育“一条线”,从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”,以地面工业广场、生活
区街道为主的安全教育“一条街”,以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”,以广播、电视、板报为主的安全教育“一载体”,浓厚了安全氛围。各单位充分利用周三学习日、周五安全会系统学习《安全生产法》、新《煤矿操作规程》等法律法规。矿还分成不同专业、不同层次,普遍对井下职工进行了学习操作规程的考试。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。以强化执行力建设为突破口,严抓了“两述两化”和准军事化管理制度的落实。实行了安检员蹲点、包面、分区跑线,班班对所负责的责任区现场抽查;每周五安检员下区队对安全活动开展情况抽查;还成立了安全督察小分队,加大了安全管理的落实力度。按照《常村煤矿不安全行为治理实施意见》,对违章人员进行分类管理,严格按照规定给予行政处分、经济处罚,交纳安全保证金,沉淀区队长安全抵押金,持黄旗到井下维持秩序3天等相应处理。同时我们还加强了基层的准军事化行为管理,机关科室负责对基层单位班前礼仪、排队领灯、井上执旗列队行走进行检查落实,安检员每班提前1小时在井下各乘车点,对排队出、入井执旗,乘车秩序等进行监督检查,使全矿干部职工的文明行为更加规范。
四、严格奖惩,重奖重罚,坚决做到不安全不达标
我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度,突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核,把对安全工作
实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容,通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》,将安全控制指标层层分解到各单位,将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核,按照制度规定奖罚兑现,每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标,增强了员工抓安全质量标准化的自觉性,有力地推动了安全质量标准化工作。
各位领导、同志们,虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足,距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程,我们一定以这次检查为动力,努力发扬与时俱进、开拓创新的精神,真抓实干,不断进取,努力开创常村煤矿集团安全质量标准化新局面。
希望各位领导和同志们留下宝贵意见。
【棒材质量检查工作标准】推荐阅读:
国内目前棒材生产现状07-21
建筑施工质量检查标准10-12
矿建安全质量标准化检查08-30
工程质量检查工作规程11-01
建筑安全质量工作标准08-16
整体护理工作质量标准10-15
掘进工作面质量标准08-26
家政服务工作流程及质量标准08-17
新安全质量标准化工作经验材料08-29
运输区质量标准化工作管理办法07-30