14-厂务公开制度

14-厂务公开制度（精选13篇）

1.14-厂务公开制度 篇一

……厂务公开制度实施细则

为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则。

一、厂务公开的原则

1、遵循全心全意依靠职工办企业；

2、有利于企业的改革、发展和稳定；

3、有利于增加企业管理工作透明度；

4、有利于职工参与企业民主管理；

5、有利于加强企业党风廉政建设。

二、厂务公开的内容

1、企业重大决策及执行情况；

2、企业财务状况；

3、涉及职工切身利益的情况；

4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况；

5、其他应该公开的事项。

三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。（见附页）

四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，厂党委书记任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的情况。

附：厂务公开的项目、责任部门、形式和程序

一、企业发展目标，中长期发展计划公开细则。

（一）主管部门：办公室

（二）主管部门的责任，通过有效途径，使职工了解企业工作目标和中长期发展计划情况，对有关方面提出的意见、建议进行整理，对合理部分予以采纳。

（三）公开内容

1、计划编制的原则；

2、计划的内容和计划分解、落实情况；

3、计划执行结果。

（四）公开的程序和形式

1、企业工作计划，中长期发展计划由办公室提出初稿，经法人代表、总经理同意后由厂领导班子讨论决定；

2、召开企业中层干部扩大会议，对上述

计划进行讨论，提出修改补充意见；

3、提交厂职代会讨论审议，定稿后上报…..集团公司；

4、由各部室、分厂向干部、职工公布和贯彻上述计划；

5、半年或一年总结执行结果向职工公布。

二、重大生产经营决策公开细则

（一）主管部门：办公室

（二）主管部门责任：通过有效的途径，使厂职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议，整理成文。

（三）公开内容

1、重大生产经营决策的背景和决策原则：

2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。

（四）公开的程序和形式

1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出，由办公室写出初稿，送厂党政联席会议研究讨论，征询有关部室、分厂意见后形成正式决策；

2、重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过；

3、正式公布实施；

4、公布实施结果。

三、重大改革方案公开细则

（一）主管部门：改革项目部门负责，办公室协助。

（二）主管部门的责任：通过有效的适当途径，负责向职工公开企业重大改革方案，使职工了解本企业改革情况，收集意见和建议，对合理部分加以采纳。

（三）公开内容

1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据；

2、企业重大改革方案的基本内容；

3、企业重大改革方案的实施情况。

（四）公开的程序和形式

1、重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门提出，提请法人代表审批，发送其他厂领导，有关部门和职工讨论，归纳意见后由主管部门负责修改；

2、正式方案经党政联席会议批准后，提交职代会或职代会联席会议讨论通过；

3、公布实施；

4、公布重大改革方案的实施结果。

四、承包租赁合同实施公开细则

（一）主管部门：办公室

（二）主管部门责任：贯彻执行国家有关法律、法规和上级有关规章，做好企业承包租赁合同的签订和执行情况的公开。

（三）公开的内容

1、承包和租赁经营项目名称、项目范围：

2、承包和租赁经营方式和年限；

3、承包（租赁）单位名称、承包（租赁）价；

4、合同汇签情况；

5、合同执行情况。

（四）公开的程序和形式

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2.14-厂务公开制度 篇二

关键词：厂务公开,民主管理

一、实行厂务公开民主管理工作, 抓好制度建设, 从源头上把好维权关

在全面推进厂务公开工作的历程中, 我们始终抓好制度建设, 从源头上把好维权关。首先, 我们制定并实施了《贯彻<江苏省企业民主管理条例>办法》, 充分保障职工的民主权利, 在进一步完善职代会制度、厂务公开制度的基础上, 明确、细化工会在企业民主管理工作中的职责, 为企业民主管理工作的顺利推进提供了制度保障。其次, 制定了《职工持股会章程》和相应的实施细则, 科学、规范职工持股会管理, 对职工持股会会员及代表的权利和义务、股份认购、组织机构和职权、所有权股的转让和受让、收益分配和投资风险、解散与清算等, 都作出了详细而明确的规定。最后, 结合企业改制后的发展形势, 先后组织制定了《工会工作条例》、《贯彻<企业工会工作条例>办法》等规章制度。这些规章制度为企业厂务公开民主管理工作的顺利开展提供了制度保障。2013年, 根据上级关于民主测评领导干部的要求, 对原《集团公司《贯彻〈江苏省企业民主管理条例〉办法》进行了相应修改, 增加了“职工代表大会对企业领导人员进行民主测评, 测评对象为集团公司和分 (子) 公司党政工领导成员以及各部门负责人”等内容。

二、深化厂务公开民主管理工作, 坚持平等协商, 从机制上把好质效关

在江苏交工集团, 深化厂务公开民主管理工作的核心是企业多年来建立起的平等协商机制。我们连续十六年推行和实施集体合同, 使集体合同成为企业内部广大职工全面维权的武器。在每轮集体合同履约期结束前, 集团都会由工会、人力部组成履约检查小组, 在生产一线广泛听取职工群众的意见和建议。在集体合同协商会议上, 甲乙双方代表对合同文本和专项集体协议的条款逐条进行协商和讨论, 并进行深入细致地探讨和沟通, 在达成一致意见后才提交职代会审议, 经省人社厅审批后正式下文执行。为加大集体合同宣传力度, 通过企业网站、内部报刊等进行宣传, 并印制成小册子发给每一位职工。

2011年, 集团公司下发了《路桥主业公司组织机构设置及薪酬指导意见》和《境外工程施工人员薪酬指导意见》, 将2007年-2011年度的工资集体协商增长部分的工资, 分别纳入到职工岗位工资和绩效工资中, 改善了职工的薪酬结构, 成为近年来企业开展工资集体协商工作的最大亮点。各分、子公司按照集团公司“薪酬指导意见”的要求, 结合本单位的实际情况已经制定出的薪酬分配方案比原工资分配方案增长了10.5%-16%, 从2011年起在两至三年内实施到位。近年来, 在企业面临资金紧张、竞争压力巨大、利润空间小的情况下, 通过开展工资集体协商, 每年都使普通职工的工资得到不同程度的增长, 职工收入水平不断提升。

三、推进厂务公开民主管理工作, 始终以人为本, 从需求上把好公开关

推进厂务公开民主管理工作, 我们始终坚持以为为本的宗旨, 将职工需求放在第一位。通过定期公开和即时公开相结合的方式, 坚持将企业重大决策、生产经营管理以及涉及职工切身利益等方面的重要事项, 通过厂务公开栏向职工公开。在集团公司和分 (子) 公司两级公开机制的基础上, 我们组织开展了推行第三级厂务公开的调研活动, 在项目部、车间、船队发放了调查表, 组织召开职工座谈会, 并在此基础上提出了建立第三级厂务公开机制的设想。随后, 以贯彻《江苏省企业民主管理条例》为契机, 正式建立了项目部、车间、船队的第三级厂务公开制度, 明确了第三级厂务公开的内容和形式。为进一步征求职工对厂务公开工作的意见, 我们坚持开展“厂务公开”职工满意度调查活动, 征求职工对各项规章制度、薪酬发放情况、劳保用品发放等意见和建议。还先后在苏州、南京、淮安、镇江四个片区举办了第三级厂务公开培训工作。

实行厂务公开是建立现代企业制度的题中应有之义, 是企业实现“双赢”和协调发展的重要措施, 关系着企业的改革、发展和稳定的大局。多年的实践使我们体会到:

1. 坚持探索和创新, 使厂务公开工作焕发了生机和活力

推行厂务公开工作, 我们已坚持了许多年, 从最初的黑板报、公开栏到现在的企业网站, 我们实现了厂务公开载体的变革;从最初公开的内容单一、信息滞后到现在公开的内容丰富、及时传达, 我们实现了厂务公开时效性的提高;从最初的只公布职代会通过的一些文件资料, 到将厂务公开与党务公开相结合, 我们实现了厂务公开内容的拓展与深化。正是通过不断的探索和创新, 才使得我们的厂务公开工作在企业发展的新形势下充分发挥了积极有益的作用, 促进了职工群众为企业发展献计献策的热情。

2. 坚持贴近职工, 使厂务公开工作赢得了群众的信任

在厂务公开工作中, 我们始终把“向职工反映真实情况, 让职工了解企业真实情况”作为宗旨和目的, 在公开、公布的信息中, 无论是企业的重大决策、企业内部的投资动态、工程项目的招投标, 还是企业内部的人事任免、二级单位产权制度改革动态, 我们都在第一时间内以清楚的文字资料形式向职工发布。也正是因为我们公布的信息翔实、准确、及时, 才真正赢得了职工群众的信任, 激发了职工群众参与企业发展、改革的工作积极性。

3. 坚持务实求真, 使厂务公开工作促进了企业的民主管理

随着厂务公开工作的不断深化, 我们深深感到, 务实求真是厂务公开工作的生命力所在, 必须坚持群众利益无小事, 高度重视职工群众的意愿。近年来, 我们已从过去只重公开而忽略群众反响, 到不仅重视公开还跟踪信息公开后职工群众的反馈意见。根据这些反馈信息, 我们在企业管理中积极采取措施, 改进工作方法, 维护职工权益, 解决实际问题, 受到了职工群众的好评。这种务实的工作作风, 使厂务公开工作促进了企业的民主管理, 并真正发挥了实效、彰显了厂务公开工作的特色。

四、总结

总之, 围绕企业发展中心, 深化厂务公开机制, 拓展厂务公开主题, 这是今后我们企业在交通建设市场竞争激烈的形势下将着力研究和探索的新课题, 我们也将针对厂务公开工作中还存在的一些薄弱环节, 结合企业实际, 拓宽思路, 积极改进, 为企业今后的持续发展做出新的贡献。

参考文献

3.14-厂务公开制度 篇三

关键词：厂务公开；职代会；制度建设

一、提高认识是实行厂务公开的前提

1、实行厂务公开是监督企业行政推进国有企业民主政治建设的重大举措。提高对实行厂务公开重要性的认识，有利于行使民主权利，通过常务公开等渠道，更广泛地实施企业管理。

2、实行厂务公开是推动企业发展的有效措施。在市场经济条件下，企业面对激烈的市场竞争，经营风险加大了，责任更重了。实行厂务公开，把职工关心的、法律允许而又能够公开的涉及企业改革、发展的重要事项予以公开，使职工更好地参政议政，有利于发扬职工当家做主的主人翁精神，调动职工的积极性，推动企业的发展。

3、实行厂务公开是加强企业党风廉政建设的重要制度。国有企业认真贯彻中央关于党风廉政建设的有关规定，取得了有目共睹的成绩，但也有少数企业领导干部以权谋私，违章违纪、蜕变堕落。这些人违法犯罪的一个重要原因就是办事透明度不高，缺乏职工群众的监督。实行厂务公开，加强了职工对企业领导干部的监督，就能避免在不透明的情况下可能出现的腐败现象，从制度上保证干部的清正廉洁。

二、提升素质是厂务公开收到实效的基础

一是职工政治觉悟和经济意识要同步提高。实行厂务公开要从有利于加强企业领导班子建设，有利于促进企业改革、发展和稳定出发，提出问题或开展活动。这就需要职工既要有较高的政治觉悟，又要有较强的经济意识。需要职工正确处理好国家、企业、职工三者利益关系，个人利益服从整体利益，积极为企业改革和发展献计献策。同时，又需要职工适应市场竞争的需要，强化质量观念、效益观念，以提高企业效益为出发点和落脚点，如此才能提高厂务公开的效果。

二是文化技术素质和民主管理水平要同步提高。国有企业职工是企业主人，又是劳动者；既享有权利，又肩负义务。这就决定了企业职工在努力提高文化技术素质的同时，还必须提高民主管理水平。只有这样，才能真正做到对企业负责，在厂务公开过程中，切实有效地行使民主权利。

三是做到劳动者民主意识和经营管理者自觉意识的同步提高。实行厂务公开提高经营管理者的自觉意识和提高劳动者民主意识同样重要。尤其经营管理者的自觉意识的高低决定厂务公开的效果。一个有强烈自觉意识的管理者，就必然会主动實行厂务公开，自觉置身于群众监督之下，置身于法纪法规的约束之中，因此，采取各种措施，努力提高企业经营管理者的自觉意识，能够确保厂务公开收到成效。

三、突出重点是厂务公开收到实效的关键

1、要突出企业生产经营重大决策的公开。企业的生产经营决策，关系到企业生存和发展，备受经营管理者和职工群众所关注。因此，要高度重视突出生产经营决策的公开。通过公开，在保证重大决策的合理合法性的基础上，发动职工群众为企业救急解难献计献策，促进企业效益的提高。

2、突出职工关注的热点问题的公开。机构精简、奖金分配等问题是职工关注的热点，带有很强的政策性和公正性，涉及职工群众的切身利益。如果不及时公开，或者只公开结果而不公开办事过程和办事环节，容易使职工产生疑问，引起矛盾激化。只有合法公正并求得职工的理解，才能促进企业发展和稳定。

3、突出党风廉政重点问题的公开。物资采购供应费用走向、工资奖金分配原则的确定、业务招待费使用等关系到企业党风廉政建设事项是职工最想了解的热点。只有公开，给职工群众一个明白，职工群众才给领导干部一个清白，才能实现经营管理者和劳动者双向沟通，对涉及党风廉政问题的公开，必须予以足够的重视。

四、坚持职代会为基本载体是厂务公开取得实效的途径

1、凡是法律、法规规定的属于职代会职权范围内的问题，都要认真向职代会报告，分别由职代会审议、通过或做出决定。做到程序合法。

2、职代会闭会期间，要及时向职工通报职代会决议贯彻实施情况和企业生产经营状况等事项，要根据厂务公开的不同内容，探索和运用其他便于职工群众掌握的形式，作为职代会这一基本载体的补充。

3、厂务公开的有关规定，凡是经过实践证明可行、能够纳入职代会制度的，应尽可能通过职代会制度加以规范。这样做既有利于职代会制度的健全和完善，也有利于厂务公开在法律法规允许的范围内展开工作，使其运行在法制化的轨道上。

五、加强制度建设是厂务公开取得实效的保证

1、要建立齐抓共管的领导制度。厂务公开内容涉及到企业党风廉政建设、企业生产经营管理的方方面面，单靠哪一个部门是不行的。因此，要建立党委领导负责，党政工和有关部门齐抓共管的领导制度。

2、要建立行之有效的工作制度。为使厂务公开经常化、制度化、规范化，需要建立相应的实施细则等工作制度，并提交职代会审议通过。要对厂务公开的内容、公开的程序、公开的形式及考核措施等等做出规定，做到内容全，职责明，措施细，手段硬，使厂务公开具有较强的可操作性，真正通过严谨规范的制度来落实厂务公开工作。

3、要建立监督考核制度。厂务公开只有在强有力的监督考核下才能发挥作用。因此，企业要十分注意建立厂务公开监督考核制度。要对厂务公开内容的真实性、全面性，公开时间的及时性，公开程序的合法性进行监督考核。要把厂务公开的实施情况纳入企业生产经营责任制考核之中，作为考核企业领导班子的重要内容。凡厂务公开内容涉及的部门和有关人员都要明确责任，并纳入经济目标考核，考核结果同评先评模、奖惩兑现挂钩。通过监督考核，保证厂务公开落到实处。做到即合理又合规。

综上所述，厂务公开民主管理的实际效果，直接影响着企业的改革发展，直接影响着企业的和谐稳定，这就迫切需要坚持以党的十八大精神为动力，积极探索新形势下推进厂务公开工作的特点和规律，总结和创新推进厂务公开工作的方式和方法，着力打造具有中国特色的厂务公开品牌，努力构建和谐企业，促进企业又好又快发展。

4.建立企业厂务公开制度 篇四

一、成立由单位党组织、行政、工会负责人组成的厂务公开领导小组，党政主要负责人任组长(尚未建立党组织的，由行政主要负责人任组长)，并明确单位法定代表人或负）的工作机构，工会是厂务公开的监督人。责人是厂务公开的主要责任人，单位行政办公室是厂务公开（领导小组

二、由厂务公开领导小组负责制订本单位《厂务公开制度实施细则》（见参考样本）。

三、召开职工（代表）大会，审议通过《厂务公开实施细则》，并报上级工会备案。

四、根据《厂务公开实施细则》，组织实施厂务公开工作。附：《厂务公开制度实施细则（参考样本）》

关于推行厂务公开制度的实施细则

本实施细则所称的厂务公开，是指公司依照本实施细则，向本企业职工公开企业生产经营管理的重大事项和涉及职工切身利益的事项，符合建立现代企业制度要求的民主管理制度。为明确厂务公开的具体要求和操作办法，请合公司实际，特制定本实施细则。

一、推行厂务公开的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚

决贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，进一步强化以职代会为基本形式的民主管理、民主参与、民主监督，推行企业民主政治建设，实现决策的民主化、科学化，提高企业管理水平和干部队伍素质，激发职工主人翁责任感，推进劳动关系和谐企业创建，促进企业健康发展。

二、推行厂务公开应遵循的原则

实行厂务公开，必须遵循国家法律法规和党的方针政策，坚持实事求是、注重实效、有利改革发展稳定和保护商业秘密的原则。

三、厂务公开的内容、形式、程序、范围、时间、责任人等(一)厂务公开的内容

l、企业生产经营和管理中的重大问题。

2、涉及职工切身利益的问题。

3、法律法规明确应该公开的内容，公司方和职工代表协商同意需要公开的其他事项。

（二）厂务公开的形式

1、职工（代表）大会是厂务公开的主要实现形式。企业应当根据《中国工会章程》、《企业工会工作条例》、《工会法》建立健全职工（代表）大会制度，并制订实施细则。

公司职工（代表）大会应当每年召开1-2次,切实落实职工（代表）大会的各项职权。按照规定需要经过职工（代表）大会审议、通过、决定的事项，应当事前予以公开。

公司工会是公司职工（代表）大会的日常工作机构。

2、公司应当设立固定的厂务公开栏，随时公开应当及时向全体职工公开的事项。厂务公开栏设置位置要便于职工阅览，并在旁边设立意见箱。

厂务公开栏和意见箱指定专人负责管理。管理内容包括：张贴和撤下公开内容，收集职工意见等。

（三）各责任单位的承办人在对需要公开的内容进行必要的整理并经批准后，报送厂务公开办公室。厂务公开办公室收到需要公开的资料、文件、信息后，在×个工作日内进行必要的审核；重大公开事项，须经公司厂务公开领导小组和公司工会的审核。审核、批准后，由厂务公开办公室提出处理意见，并通过规定的形式公开。

（四）对每一项公开的内容、形式、程序、范围、时间、责任单位（责任人）、承办人、批准人（审核人）等作出规范（见附表）。

四、厂务公开的保障措施

（一）加强组织领导，实施好厂务公开。

建立由党组织、行政、工会负责人组成的厂务公开领导小组，党政主要负责人任组长(尚未建立党组织的，由行政主要负责人任组长)，负责制订厂务公开的实施细则和有关规章制度，审定重大的公开事项，及时研究解决厂务公开工作中出现的新情况、新问题，并对各责任部门的公开工作进行考核。

公司行政是厂务公开的主体，公司法定代表人或负责人是厂务公开的主要责任人。要确定一名行政领导具体分管厂务公开工作，制订和实施厂务公开工作计划，搞好综合协调，具体实施公开事务，并对公开内

容的准确性、及时性和真实性负总责。

公司行政办公室是企业厂务公开（领导小组）的工作机构，在厂务公开领导小组领导下负责具体的日常工作。

（二）建立监督机制，确保厂务公开质量和效果。

公司工会负责监督检查厂务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序、范围是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实，并制定厂务公开的监督检查办法,组织对厂务公开工作进行评议和监督。

公司工会通过意见箱、接待日、职工座谈会、举报电话等形式，了解职工反映，对企业公开的事项提出意见和建议，并将职工提出的意见和建议反馈给企业厂务公开责任人。

公司厂务公开责任人对企业工会反馈的意见和建议应当在×日内给予答复或说明。

（三）建立考核制度，促进厂务公开顺利实施。

凡厂务公开涉及到的责任单位及相应工作人员，必须明确相应责任，及时提供有关数据资料，纳入领导干部和工作人员考核。此项工作在厂务公开领导小组的领导下，具体由行政办公室（或人事部门）负责。

（四）建立厂务公开档案。

公司应当建立厂务公开档案。各责任单位应将每次厂务公开的各类信息资料整理好，交公司工会保存备查。

五、其他

本实施细则解释权属公司厂务公开领导小组。

华桥乡工会联合会2011年1月5日

（样表）

厂务公开内容、范围、形式、时间与 责任单位、承办人、批准人情况对应表

说明：（1）“公开范围”可根据实际填：全体职工、职工代表、中层以上干部、有关人员、职工个人和一定范围等。

5.“厂务公开”监督评议制度 篇五

按照“厂务公开、民主监督”实施细则的要求，为多渠道听取职工意见，全方位接受群众监督，推进企业民主政治建设，制定本制度。

一、党委自身监督

开展“厂务公开”工作，必须把厂务公开、民主监督纳入党委工作的一项任务，列入党内民主生活会的一项必不可少的内容，做到严格要求，相互监督。

二、实施监督小组监督

“厂务公开”监督小组必须履行好监督职能，经常听取职工群众的意见建议，及时反馈来自基层的各种信息，特别是群众最为关心的热点、重点，定期对“厂务公开、民主监督”工作进行检查，每半年召开一次“厂务公开、民主监督”工作会，对“厂务公开”工作作出评价。

三、实行职工群众监督

为了使“厂务公开”工作时刻置身于广大群众的监督之下，也让“厂务公开”工作在群众的推动下健康地开展，必须通过意见箱、接待日、座谈会等多种渠道，广开言路，让职工群众随时把自己看到的、听到的和想到的有关“厂务公开、民主监督”工作的意见、设想、建议和要求反映上来，促进厂务公开工作的开展。

四、完善职工代表监督

6.有限公司厂务公开制度 篇六

一、主要内容：

1.企业重大问题决策公开。这包括企业发展目标和长远规划、重大投资、财务预决算、企业改制方案等；

2.企业干部的选拔、任用和管理公开。这主要包括各岗位干部的任用条件、程序、结果，企业职工代表大会民主评议领导干部的标准、程序、结果等。

3.涉及职工切身利益的问题公开。这包括职工工资、奖金分配、保险福利情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划生育指标安排、劳动用工、下岗分流以及集体合同的签订等； 4.企业经营状况公开。这包括企业盈亏情况，大宗原材料的采购供应，企业业务招待费使用情况等；

5.企业干部收入和待遇公开。包括领导干部工资、奖励收入、年薪制实施及考核情况，住房、交通通讯工具的配置以及费用支出、出国境情况等。

二、原则

一、厂务公开遵循的原则

1、扩大基层民主的原则

除了有关法律法规规定的企业机密、技术机密和组织机密外，企业各项重大问题、重大决策都要扩大多职工的公开度，加强职工民主参与的力度，接受职工的民主监督。

2、以职代会为企业民主管理基本形式与厂务公开多种形式和途经相统一的原则

以坚持和完善职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度为基础，以公开企业办事制度、深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，结合企业具体情况广开多种民主渠道，探索多种民主形式，分层次、有步

骤地落实厂务公开的内容。

3、依法办事的原则

厂务公开要以国家的方针政策、法律法规为依据，既要保护各级领导干部依法行使经营管理的权利，又要依法维护职工民主参与、民主管理、民主监督的合法权益。

4、实事求是的原则

厂务公开要坚持从企业实际情况出发，注重实效，不断调整、充实和完善公开的内容、渠道和方式。

5、有利于企业改革发展的原则

厂务公开要与企业改革发展方向相一致，要有利于调动广大干部和职工群众的积极性。

6、注重实效的原则

7.14-厂务公开制度 篇七

一、厂务公开存在的主要问题

第一, 思想认识上难统一。目前, 从企业领导来说, 对实行厂务公开还存在着模糊认识, 行政领导认为实行厂务公开就是监督领导, 权威就会受到影响, 担心公开后会泄露企业的秘密, 影响企业的正常经营, 造成不必要的麻烦;甚至有反感情绪, 认为还是个人说了算好办事。有的党务领导, 认为行政领导是企业的一把手, 你说公开就公开, 你说不公开就不公开, 不愿在厂务公开中担任“主角”, 怕影响相互关系, 不利于开展工作。从主管领导来讲, 怕执行时“分寸”掌握不好, 公开得多了, 行政领导有意见;若公开后达不到应有效果, 职工会有说法。而部分职工, 对实行厂务公开缺乏信心, 认为:公开不公开无所谓, 反正领导说了算, 即使公开也是流于形式, 还是老老实实干自己的活, 拿稳工资奖金为上策。

第二, 运行机制上难健全。企业各部门之间存在着相互推诿的现象, 导致厂务公开难以真正落到实处。厂务公开是一项政策性强、内容多、涉及面广的工作, 它包含企业的基本制度建设和经营管理等很多具体内容, 几乎与每一个职能部门的工作都有牵连, 而在“节骨眼”上, 很多部门又以工作多、人手不够、时间紧等种种理由加以推诿, 造成“各个部门都管, 各个部门都不负责”的局面, 致使厂务公开工作在有些单位推行力度不大, 效果不佳。

第三, 公开的内容上难操作。就目前实行厂务公开的企业来看, 部分单位公开的内容仅限于年初生产经营计划、年度目标完成情况等众所周知的事, 而对职工真正关心的热点、难点和疑点、焦点等问题, 不能够及时公开或者说公开力度不够, 浮于表面, 依旧是领导说了算, 或避实就虚、避重就轻。如奖金的分配、先进的评选、项目的招标、业务招待费的使用情况, 以及招工、干部的任免等问题, 依然搞“暗箱操作”, 未实行“阳光工程”。对此, 职工有不满情绪, 群众议论纷纷。

第四, 公开的程序上难规范。虽然实行厂务公开的企业都相应地制定了实施方案, 但部分企业制定的方案比较抽象、笼统, 没有具体的实施细则, 也没有行之有效的监督办法, 而是领导随心所欲:今天想公开什么就开个会, 明天想公开什么再开个会, 在操作上无章可循、无序可依。也有的企业公开的形式仅限于一年一次或二次的职工代表大会, 公开的内容也很有限, 对企业的重大问题和职工关心的热点、难点、疑点、焦点问题不能及时公开。有些即使公开了, 也是“轻描淡写”, 流于形式。

二、深化厂务公开工作的基本对策

第一, 进一步提高领导干部对厂务公开的认识。认识问题不解决, 思想包袱放不下, 监督与被监督的关系摆不正, 厂务公开工作也就搞不好。因此, 首要的问题是抓好认识教育, 变“要我公开”为“我要公开”。要抓好领导干部, 特别是行政主要领导干部的教育, 使其深入理解厂务公开的重要意义、内容、方法和步骤, 充分认识到实行厂务公开对企业、对领导干部都是非常有利的。要把组织和个人的行为置于阳光之下, 及时发现问题, 及时纠正错误, 防止小问题酿成大错误。要善于利用会议的形式大讲厂务公开的重要性, 不断强化各级领导干部厂务公开意识, 时刻牢记在开展重大厂务工作时, 及时按油田规定的实施细则公开。要善于组织领导干部在政治理论学习时, 认真学习油田有关厂务公开的文件和规定, 让每个领导干部清楚本单位必须进行全面公开的事项。要坚持对行政主要领导进行厂务公开政策和知识培训, 不断提高对厂务公开工作重要性的认识, 不断提高对厂务公开工作的积极性与主动性, 从根本上解决行政主要领导不愿深化厂务公开的思想问题。

第二, 进一步规范厂务公开的内容和方法。厂务公开的效果好坏, 关键取决于公开内容的广度和深度, 只有把企业经营管理的难点、职工群众关心的热点、领导干部廉政建设的焦点作为公开的重点, 这样职工群众才会满意, 公开才能收到预期的效果。总体来说, 除国家法律规定的保密事项和企业的科技、商业机密之外, 单位的各项重大事项都要进行公开。实行厂务公开的主要内容:一是企业改革的重大举措;二是企业发展的目标规划, 领导班子任期目标和计划、年度工作计划、重大事项的决策过程和实施结果;三是重大投资决策, 包括投资方向、方案、效能监督等情况;四是大宗物资的采购和销售、业务招待费的具体使用情况;五是领导干部的廉洁自律情况;六是干部选拔任用情况;七是招收录用职工和奖金分配、工资晋升、减员分流、职称评定情况;八是征兵、二胎生育指标、职工分房等情况。同时要根据职工群众的需知要求, 使公开的程序、公开的时间、经办人及经办过程更加明细化、让大家看后或听后一清二楚。公开的内容要真实具体, 一定要避免虚、假、空, 杜绝走过场、搞形式, 做到不搞假公开、模糊公开、半公开或事后公开, 确保厂务公开扎实可靠。中原油田在实施厂务公开中, 始终坚持群众满意的原则, 将油田公开的重大事项、公开的方式、时间作了具体规定, 做到及时公开、全过程公开。在公开的形式上做到多样性和妥当性, 保证了公开效果。结合公开内容和职工群众的意愿, 主要采取了“三会一栏一网法”:三会是党政联席会、职工大会、职工座谈会;一栏是厂务公开专栏;一网是社区网站。近几年来, 油田一直比较稳定, 工人和干部的关系也比较和谐, 无一人越级上访闹事, 干部职工的积极性一直保持旺盛状态, 服务质量和效益不断提高。

第三, 进一步完善对厂务公开的监督考核机制。厂务公开是一项系统工程, 必须建立一套完善的监督考核机制作保证, 按照制度抓出成效, 否则难免流于形式。上一级的纪检、工会、审计、劳资、组织等部门要联合行动, 对照厂务公开的内容、项目、过程、数据、效果进行定期或不定期的检查评比。一般来讲, 大单位至少检查二次, 小单位至少检查一次。在检查中, 不要只听汇报、看资料, 检查人员要按被检查单位的职工花名册随机抽出职工代表进行无记名征求意见和打分评价, 以确保厂务公开的真实性。工会应采取多种形式, 大力宣传职工群众是厂务公开的第一评价人, 让每个职工都明确自己的义务和责任, 积极负责地做好对本单位厂务公开工作的评议, 充分发挥参与民主管理、民主监督的作用。同时, 还要将厂务公开和其他工作一起纳入企业领导干部年终政绩考核, 要在职工大会上进行述职, 接受群众评价, 将考核结果作为评价政绩的依据。

第四, 要认真做好公开后的反馈和改进工作。对各项工作采取不同的形式进行公开后, 要利用信息员或意见箱等形式, 及时收集职工群众的反映, 对成功的做法要巩固坚持, 不足的地方要认真研究, 找准症结, 及时改进。并将改进情况反馈给职工群众, 做到事事有回音、件件有落实, 让广大职工真正达到知厂情、议厂事、参厂政、做厂主。只有这样才能取信于职工, 调动他们的积极性, 使厂务公开工作在促进管理、提高效益、控制腐败中发挥重要的作用。油田在每次厂务公开后, 都及时采取多种方法详细征求职工群众的意见, 对正确的意见及时采纳, 不合实际的意见给以解释清楚, 取得了群众的理解。对职工群众不满的地方及时同他们商量解决, 按照厂务公开的具体规定与职工深入沟通, 整改问题, 细化和深化厂务公开工作, 直至大家满意为止。

摘要：文章分析厂务公开存在的主要问题, 研究探讨深化厂务公开工作的基本对策。

8.14-厂务公开制度 篇八

横向抓拓展。西安分局建立工会组织的74个集体企业，多数在民主管理中，程度不同地推行了厂务公开。但制度完善，落实比较好的仅占65~6左右。在调查中我们看到，有的企业虽有办法，但不落实；有的虽然落实，但很浮浅；有的有想法，有承诺，但还存在搪塞、应付现象，逐渐暴露了在经营管理和市场竞争中自身存在的弱点和不足。对此，分局劳动服务总公司工会于2001年3月和9月，先后在西安、略阳召开专题研讨会，组织60多名专兼职工会主席，座谈讨论企业民主管理、厂务公开等问题，确定了“横向全面拓展”的工作思路：一方面，把厂务公开拓展至分局所有站段劳司。在抓好试点的基础上，要求各企业工会在党组织领导下，行政支持下，主动担负起推行厂务公开的具体事务。并把各企业推行厂务公开情况，作为年终综合考评的重要依据，对推行厂务公开工作力度不大，效果不明显的企业，不评其为先进单位，其主要负责人不评其为先进个人。到2002年二季度，总公司所属企业，推行厂务公开的制度已经初步建立，工作也有了新起色。另一方面，把厂务公开拓展到企业生产经营管理的各领域。去年7月份总公司召开的基层经理、厂长座谈会上，总公司工会就建立职代会制度，加强生产经营过程中的民主管理，深入推进厂务公开等与经理、厂长进行了广泛交流，要求各单位把重大投资、重要决策、新项目和新实体的开发、财务管理、人事管理、质量成本、经济运行等事项都纳入厂务公开范围。对企业面临的困难和问题也要及时向员工公开，并改过去事后公开办事结果，为事前公开预期目标，事中公开实施情况及进度。这样，既促进了领导决策的民主化，管理的科学化，又调动了员工围绕生产经营目标，发挥作用的积极性。去年以来，总公司所属企业经营决策失误大大减少，仅有11％的企业未完成任务。

纵向抓延伸。推行厂务公开，离开了班组的事务公开，就会影响企业厂务公开的效果，制约企业厂务公开的健康发展。调查使我们认识到，企业推行厂务公开，必须从班组事务公开抓起，也就是说厂务公开必须向班组延伸，必须向生产经营的重要岗位延伸。向班组延伸，我们重点抓好三件事：一是将班务公开纳入对班组经济责任制考核之中，加强监督检查和考核。二是规定班组每月至少召开一次班务公开员工大会，将任务完成情况、工资奖金分配、福利待遇落实、各种费用交纳、评选先进、出勤休假等事关员工切身利益的热点、难点问题公之于众，接受监督。三是制作班组公开栏，及时公开班组的重大事项。从班组事务公开的单位看，不仅纠正了过去个别人说了算和暗箱操作的现象，还消除了员工与管理者、员工与班组长之间的矛盾，队伍稳定了，员工气顺了，工作积极性提高了。向生产经营的重要岗位延伸，如延伸向原材料采购、财务管理、生活后勤、经营销售等部门、岗位，使这些部门、岗位的工作增加透明度，改变管理与生产两张皮现象，使员工心里亮堂，工作踏实。同时，对从事重要岗位工作的人员也是一种有效监督，这既融洽了管理人员、重要岗位职员与一般员工的关系，也使企业生产经营重要岗位的民主管理、厂务公开向全员化、经常化迈进了一步。

9.企业厂务公开工作档案管理制度 篇九

1、企业厂务公开领导小组办公室是厂务公开工作档案集中统一管理档案的机构，企业厂务公开领导小组办公室、各厂务公开相关部门在工作活动中形成的各种文字材料，应按照归档范围、时间要求及时向档案室移交，不得分散保管，更不得私人存放。

2、档案整理必须分类准确、排列科学、编目有序，卷面抄写工整，编制必要的检索工具以利于查找和利用。

3、企业厂务公开领导小组成员单位、各厂务公开相关部门调阅档案材料，调阅一般只限于本部门的档案材料，如需调阅其它档案材料，须经领导小组办公室负责人同意。

4、调阅重要档案需经领导小组组长同意。

5、调阅档案材料须履行登记、签收手续，查阅须在阅文室。档案材料一般不外借，如确需借出时，须经领导小组办公室负责人批准后，严格办理借阅手续，借阅时间不得超过一周，必要时可以续借，退还时档案管理人员必须详细检查。

6、借阅档案材料者必须妥善保管，不准转借，不准拆卸、损污和涂改，更不准遗失。

7、档案的进出必须手续完备。对失去保存价值需销毁的档案，必须进行鉴定，编造销毁清册，经领导小组办公室负责人批准由二人监销，并在销毁清册上签字。

10.14-厂务公开制度 篇十

（2003年9月12日，广州市纪委、市委组织部、市经委、市监察局、市总工会以穗纪字[2003]30号文联合印发）

各区、县级市，市直各局(集团、总公司)厂务公开领导(协调)小组：

为更好地贯彻党的十六大精神，实践“三个代表”重要思想，落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》(中办发[2002]13号)和《广东省厂务公开条例》精神，结合我市实际，制定本办法，请认真贯彻执行。

一、厂务公开的涵义

厂务公开是指企业依照有关规定，向本企业职工公开企业的重大决策、企业生产经营管理的重大事项、涉及职工切身利益和企业廉政建设的事项，接受职工监督的民主管理制度。

二、厂务公开的适用范围

本办法适用于本市行政区域内的国有、集体企业及其控股企业，教育、科技、文化、卫生、体育等事业单位原则上适用本办法。

国有、集体企业及其控股企业以外的企业，可以依照本办法，采取与本单位相适应的形式实行厂务公开，组织职工参与企业民主管理，保障职工的合法权益。

三、厂务公开的主要内容

(一)企业重大决策问题。主要包括：企业发展规划、投资、生产经营重大决策方案；企业改革、改制方案；兼并、关闭、破产方案；重大技术改造方案；职工裁员、分流、安置方案等重大事项。

(二)企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括：年度生产经营目标及其完成情况；财务预决算、贷款、担保、大额资金使用情况；工程建设项目的招标投标、大宗物资采购供应、产品销售和盈亏情况；承包租赁合同执行情况；企业内部经济责任制落实情况；重要制度的制定情况等。

(三)涉及职工切身利益方面的问题。主要包括：劳动法律法规的执行情况；集体合同、劳动合同的签订和履行情况；职工提薪、晋级、工资奖金分配、奖罚方案和执行情况；福利情况，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳执行情况及企业补充保险情况；职工招聘、技术职称的评聘情况；评选先进的条件、步骤、数量和结果；职工购房、售房、货币分房的政策和住房公积金管理；企业公积金、公益金使用方案；职工培训计划；安全生产、劳动保护、职业病防治、计划生育情况等o

’(四)与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括：企业民主评议领导人员情况；企业中．层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况；企业领导人员廉洁自律规定执行情况；领导人员工资(年薪)、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况；出国出境人员费用支出情况；企业业务招待费使用情况等。

四、确定厂务公开内容的基本要求

(一)各产(行)业要根据厂务公开的主要内容和实际情况制定与本产(行)业相适应的厂务公开实施内容。

(二)各单位要根据产(行)业的要求和本单位的实际情况由厂务公开领导小组制定本单位厂务公开的实施内容或年度实施计划。车间、班组的内部事务也要实行公开。应依照厂务公开的规定，制定车间、班组内部事务公开的实施办法。

(三)厂务公开既要公开有关政策依据和本单位的有关规定，又要公开具体内容、标准和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；既要公开职-工的意见和建议，又要公开职工意见和建议的处理结果。

五、厂务公开的实现形式

职工代表大会是厂务公开的主要实现形式。要按照有关规定，认真落实职代会的各项职权。要通过实行厂务公开，进一步完善职代会民主评议企业领导人员制度，坚持集体合同草案提交职代会讨论通过，企业业务招待费使用情况、企业领导人员廉洁自律情况、集体合同

履行情况等企业重要事项向职代会报告制度，国有及国有控股的公司制企业工会主席、副主席以职工代表身份按程序分别进入董事会和监事会等制度，不断充实和丰富职代会的内容，提高职代会的质量和实效，落实好职工群众的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权，建立符合现代企业制度要求的民主管理制度。

实行公司制改革和股份制改造后的国有企业、集体企业及其控股企业，必须坚持和完善职工代表大会制度，不能用股东大会取代职代会。

职代会闭会期间，要发挥职工代表团(组)长联席会议的作用。

厂务公开的日常形式包括厂务公开栏、厂情发布会、党政工联席会和企业内部信息网络等，具体形式可以根据企业的实际情况不断创新。

本着既要有利于企业发展、保护企业秘密，又要切实维护职工合法权益的原则，厂务有关事项公开的形式、范围、时间、标准，由企业厂务公开领导小组自行制定细则。事前不宜公开的事项，事后应当及时公开。

六、厂务公开的组织领导、工作机制

企业实行厂务公开要在企业党委领导下进行。

企业要建立由党委、行政、纪委、工会负责人组成的厂务公开领导小组，负责制定厂务公开的实施意见，审定重大公开事项，指导协调有关部门研究解决实施中的问题，做好督导考核工作，建立责任制和责任追究制度。企业工会是厂务公开领导小组的工作机构，负责日常工作。

企业行政是实行厂务公开的主体。企业法定代表人或者行政主要领导是厂务公开的第一责任人。

企业有关部门根据各自职能按照厂务公开的要求履行厂务公开职责。

企业要成立由纪检、监察、工会有关人员和职工代表组成的监督小组，负责监督检查厂务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实，并组织职工对厂务公开工作进行评议和监督。

各级纪检监察机关要加强对推行厂务公开工作的监督检查，对在厂务公开中暴露出来的违纪违法问题要严肃查处。

各级党委组织部门要把推行厂务公开作为企业党建工作的重要内容，将实施情况作为考核企业领导班子和领导人员的重要依据，并与奖惩任免挂钩。

各级经贸(发)局、国有资产管理部门要把推行厂务公开与加强企业管理和建立现代企业制度有机结合起来，将实施情况作为考核企业领导班子和领导人员的重要依据，并与奖惩挂钩。

各级工会要积极主动地承担起推行厂务公开的日常工作，并以此促进企业民主管理和工会工作。

七、附则

职工和职工代表对本企业公开的有关重大决策和生产经营管理的重大事项依法负有保守秘密的义务。

11.多措并举 拓展深化厂务公开 篇十一

适应形势

认清“四个需要”是拓展深化厂务公开的基础

随着社会主义市场经济的发展和改革的不断深入，厂务公开在企业管理中具有重要的意义，它是企业贯彻全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是反对腐败遏制腐败的有效手段，是对企业发展的内在要求。实行厂务公开是建立现代企业制度的需要。作为企业来说，只有员工群众主人翁地位和基本权益得到有效的维护和实现，员工群众的积极性、创造性才能得到充分的尊重和发挥。员工群众把企业的利益与自己的利益结合起来，形成利益共同体，才能激发员工群众积极参与企业管理的巨大热情。实行厂务公开是推进企业民主管理的需要。企业和单位的重大事项、重要问题，通过厂务公开的形式广泛听取员工的意见，让员工有知情权、参与权。这样既能保证决策更加符合大多数人的意志，又能够让员工更深刻地理解决策的意图。实行厂务公开是加强党风廉政建设的需要。随着厂务公开工作的不断深化，厂务公开的内容逐渐延伸到把企业和单位领导干部的廉洁自律情况予以公开，通过厂务公开，随时接受员工的监督，这样可以有效地防止腐败现象的发生，保证国家、企业和员工群众的利益不受侵犯。实行厂务公开是维护员工合法利益，保持企业稳定的需要。实行厂务公开，把关系员工群众切身利益的热点、难点问题，如经济分配、改革改制等方面的政策、制度及时公开，既有利于维护员工的合法权益，又能解惑释疑，理顺情绪，化解矛盾，保持稳定。

围绕大局

抓住“四个环节”是拓展深化厂务公开的关键

新形势下的厂务公开工作，要抓住关键的四个环节。充实公开内容，不断向解决企业发展的深层次问题深化。随着厂务公开的不断深入，我们认识到仅仅公开一般性问题是远远不够的，必须向公开深层次问题延伸，这样才能保证公开的实效性。突出企业生产经营决策的公开，发动员工群众为企业救急解难献计献策，促进企业效益的提高；突出员工关注热点的公开，如果不及时公开，容易使员工产生疑问，挫伤员工的积极性，甚至引起矛盾激化；突出党风廉政重点问题的公开，只有将物资采购、民主评议、工资奖金分配、业务招待等事项公开，才能实现经营管理者和劳动者双向沟通。拓展公开层面，不断向小队、班组延伸。基层是员工最集中的地方，也是厂务公开的基础，因此，在抓好厂务公开的基础上，要进一步拓展公开的层面，向小队、班组延伸。公开内容重点要放在维护员工合法权益上，让员工清楚自己的“家底儿”，接受全员监督，做到公正、公开、公平、透明。丰富公开形式，不断向多元化方式迈进。厂务公开仅仅依靠职代会的形式是远远不够的。落实形式最重要的是不同内容要有不同的形式。例如，厂务公开栏、厂报、厂情发布等，党政工联席会、领导办公会、生产经营分析会、职工代表座谈会等，广播、布告、电视、网络等，都可以作为职代会这一基本载体的补充。规范公开程序，不断向公开的全过程拓展。进一步规范公开程序，把厂务公开从公开办事结果向公开办事过程延伸，接受员工群众的全过程监督，避免厂务公开流于形式，走过场。

严格考核

建立“三项制度”是拓展深化厂务公开的保障

加强制度建设是厂务公开取得实效的保证。要建立齐抓共管的领导制度。厂务公开内容涉及企业党风廉政建设、企业生产经营管理的方方面面，单靠哪一个部门是不行的。因此，要建立党委领导、党委书记负总责，党政工和有关部门齐抓共管的领导制度。纪检部门、工会和有关业务部门要通力合作，齐抓共管，各司其职，共同搞好厂务公开工作。工会作为厂务公开领导小组的工作机构，要主动承担起厂务公开的组织协调等方面的任务。要建立行之有效的工作制度。为使厂务公开经常化、制度化、规范化，需要建立相应的实施细则等工作制度。要对厂务公开的内容、公开的程序、公开的形式及考核措施等作出规定，做到内容全，职责明，措施细，手段硬，使厂务公开具有较强的可操作性，真正通过严谨规范的制度来落实厂务公开工作。要建立严格的监督考核制度。厂务公开只有在强有力的监督考核下才能发挥作用。因此，企业要十分注意建立厂务公开监督考核制度。要对厂务公开内容的真实性、全面性，公开时间的及时性，公开程序的合法性进行监督考核。

（作者单位：大庆油田有限责任公司第三采油厂）

（责任编辑：胡 正）

12.企业建立厂务公开档案的必要性 篇十二

一、企业厂务公开档案的概述

企业建立厂务公开档案的管理制度, 要根据企业的具体情况, 认真对公开的内容和信息进行整理和筛选, 促进企业的全面发展。

(一) 企业厂务公开的含义

厂务公开指的是通过将企业的财务信息、工作计划等内容进行公开, 在全民的监督下进行运作, 充分发挥员工当家作主的权力, 是人民民主专政在工作过程中的具体表现, 是建设现代化企业制度的重要标志。

(二) 企业厂务公开的内容

企业厂务公开的内容主要是与企业员工切身利益相关的内容, 员工所关心的实效性、热点性内容, 企业发展过程中的重要投资项目以及企业内部党政干部和领导的思想建设内容等方面。主要包含以下几点:

1. 企业重大项目的计划内容。企业在收购某些重大项目、工程时, 要对具体的实施流程、实施内容等进行档案公开。

2. 企业财务收入、支出情况。企业财务管理过程中, 具体的支出情况、投资花费等内容进行档案公开。企业财务公开是企业厂务档案公开的重要内容。

3. 企业员工奖金分配情况。企业要对员工的奖金分配情况进行公开。这种方法也能够有效的提升员工的工作热情。

4. 企业员工医疗保险、失业保险、养老保险等缴费情况。

5. 企业管理人员的薪资结构。

6. 企业管理人员的思想政治开展情况。

7. 国家最新出台的法律法规。加强对国家新出台的法规法规的公开, 可以使企业管理更加的规范化。

二、企业在管理过程中存在的不足

目前我国很多企业在管理的过程中, 存在领导干部思想作风问题、企业财务资金浪费问题等现象。这些现象在企业中的长期存在, 严重影响了企业员工对企业的信任, 降低了员工的工作热情, 对企业的发展和管理带来了不良的影响。

(一) 企业资金浪费、流失情况严重

目前我国很多企业由于缺乏一定的制度规定和监督力度, 导致企业中财务资金浪费等情况频频发生。一些思想作风存在问题或者自制能力较差的领导对企业财务的产生觊觎, 导致企业长期存在于不良的运营管理当中。没有制度或者审查力度对企业管理人员及企业领导的监控, 使企业无法向正规化、合理化的方向发展, 最终导致企业逐渐不适应于激烈的市场环境而导致破产。

(二) 员工对企业的责任心和归属感差

企业中缺乏严格的制度规定, 企业中的员工对领导人员的薪资结构不清楚, 对涉及到员工具体利益的事项不明确, 会导致员工对企业产生一定的不信任感和怀疑思想, 使员工对企业没有责任心和归属感。而这种不信任感会严重影响到企业员工的工作效率和工作质量, 导致企业生产效率的下降, 十分不利于企业未来的快速发展。

三、企业建立厂务公开档案的必要性

企业建立厂务公开档案的管理方法是新时期时代发展的重要表现之一, 在国内外众多应用的企业当中, 取得了良好的成效, 深得民心。不仅加强了企业员工的凝聚力, 同时提升了企业的经济效益, 促进企业科学化、全面化发展。

(一) 有利于实现企业的民主化管理

企业建立厂务公开档案有利于全面贯彻《档案法》, 建立一个民主决策、民族监督、民主管理的民主化企业。在企业发展的过程中, 员工可以通过提意见或者建议的方式, 加强员工对重大事项的参与, 保证重大事项的科学、合理决策。全民监督的方式可以有效的减少贪污、浪费等情况的发生, 完善企业内部管理机制。对于员工所不满意或者存在不合理性的问题进行及时的纠正或解决, 保证企业内部管理的合理性和员工对企业的满意度。企业建立厂务公开档案有利于协调企业与员工之间的关系, 建立和谐、稳定的企业内部管理环境。企业要加强民主管理的力度, 可以通过对员工所关心的问题和企业的发展目标进行公开和民主管理, 使企业的发展更加适应现代化的发展节奏, 充满生机和活力。将民主管理的思想深入到每一个工作细节当中, 通过全民参与、全民监督的管理方式, 促进企业的科学化、民主化发展。

(二) 有利于提升企业经济和社会效益

企业建立厂务公开档案的管理办法, 能够有效的带动员工的工作热情, 使员工在这种民主、轻松的工作氛围中, 进行主动的工作, 从而有效提升企业的经济效益。一旦企业产生一些需要决策的重大项目时, 可以通过厂务公开档案的方式, 加强员工对项目的参与, 改变企业传统管理模式中“一刀切”的管理办法, 集百家之所长, 促进企业领导者进行正确的决策。这种厂务公开档案的管理制度, 不仅不能提升企业内部的经济效益, 而且长期的民族化管理方式也会为企业带来更多、更好的口碑, 实现企业的经济效益与社会效益的双赢。企业在厂务公开档案的管理过程中, 要根据企业的具体发展情况, 制定相关管理制度。将企业的经济效益与员工的个人利益相结合。从员工最关心的问题出发, 切实解决员工在工作过程中所无法解决的问题。在企业遇到重大投资项目或者需要重大决策时, 可以通过开展多种形式的听证会, 加强员工对企业内容的参与, 提升企业财务工作和管理工作的透明度。这种管理方式, 能够充分调动员工工作的积极性和主动性。

(三) 有利于维护企业员工的切身权益

企业建立厂务公开档案的管理办法, 能够有效的维护企业员工的切身权益。企业决策者在进行企业管理的过程中, 无法做到面面俱到, 细致的考虑到每一个环节中、每一个人的切身利益, 这就造成了一些管理细节的漏洞和管理条例的不合理性。厂务公开档案的管理办法, 对员工所关心的重大问题或者经济利益问题进行公开, 能够完善在管理过程中, 一些不合理或者漏洞之处, 使管理办法能够通过全面的监督和查阅, 贯穿于工作的每一个环节、每一个细节当中, 保证企业管理的公平性和科学性, 维护员工的权益, 使员工加强对企业的责任心和归属感。在企业实施厂务公开档案管理办法的过程中, 企业所公开的内容不能是一些缺乏实际性、有效性的内容。不能避重就轻, 这种厂务公开档案的管理制度就变成了一种形式, 失去了它的价值。所以, 在厂务公开档案的过程中, 要从细节做起、从小事做起, 加强“阳光工程”, 避免“暗箱操作”。一旦企业要开始实施某项工程时, 要利用厂务档案公开的方式, 提前进行内容公开, 增强对实质性内容的公开。切实做到维护企业员工的个人利益, 维护企业的综合利益, 促进企业的科学、健康发展。

(四) 有利于企业党风廉政建设的完善

企业建立厂务公开档案的管理办法, 能够充分发挥全民监督的检查力度, 发挥员工的主人公意识, 有效的抑制一些思想作风较差的人员对企业资源进行贪污、浪费, 保证企业管理人员及党政队伍的廉洁、清政思想, 严格执行厂务公开档案的管理办法, 切实做到为人民服务、受人民监督, 促进企业向着正规化发展。企业可以利用定期开展思想政治会议、调查问卷等方式, 深入理解员工及企业领导人员的思想政治情况。加强党务公开的实施力度, 可以通过在企业网站中公开领导的具体工作内容以及党风廉政建设的活动, 加强员工对领导人员的理解。通过网站中的“零距离”交流与互动, 促进全民监督力度, 保证企业党风廉政建设的完善和企业管理制度的合理性。

四、结束语

企业若想得到长期、稳定的发展, 必须要注重企业管理制度的研究和创新, 结合企业的具体情况, 利用先进的管理经验和管理手段, 加强对企业的管理。厂务公开档案的管理办法, 能够有效增强企业内部管理机制的完善性, 员工对企业发展内容和发展规划的了解, 也在一定程度上展现了企业对员工的信任, 使员工产生对企业的责任感和归属感, 从而有效的提升工作的积极性和主动性, 为企业带来更多的经济效益。厂务公开档案的管理办法作为促进企业民主化发展进程的有效形式, 是社会发展的具体要求和重要表现。企业对厂务公开档案管理办法的长期应用, 能够有效提升企业在社会中的影响和口碑, 使企业树立良好的品牌形象, 促进企业的科学化、现代化发展。

参考文献

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[2]周湛汉, 赖明波.规范公开程序关注公开效果完善企业管理促进企业和谐[J].今日科苑, 2010 (01) , 51-52.

[3]高庆祥.新形势下加强油田厂务公开的思考[J].工会论坛 (山东省工会管理干部学院学报) , 2012 (05) , 73-74.

[4]梁守兰, 戴兴.召关于职工民主政治权利实现和保障情况的调查与思考[J].工会论坛 (山东省工会管理干部学院学报) , 2014 (01) , 124-125.

[5]高庆祥.积极创建厂务公开质量管理体系的实践与思考[J].工会论坛 (山东省工会管理干部学院学报) , 2010 (01) , 76-78.

13.厂务公开情况报告 篇十三

一、推行厂务公开工作的基本情况

1、以宣传为先导，为做好厂务公开工作奠定思想基础

思想上的落实是将厂务公开工作落到实处的前提条件，公司党委以此为突破口，通过加大宣传工作力度，为保证厂务公开工作顺力开展奠定牢固的思想基础，使党委、行政、职工代表在思想上对厂务公开工作形成统一的认识。我们主要的做法是：（1）、组织召开职工代表大会，对厂务公开工作做了动员，明确了“党委统一领导，行政为主体，纪委监督检查，工会负责日常工作，广大职工积极参与”的运行机制。成立了以党委书记为组长的厂务公开领导小组及相应的办事机构、监督检查小组，做到了组织机构健全、人员职责明确。（2）、确定了加强民主管理，促进企业改革与稳定这一主题，充分利用广播、宣传栏、闭路电视等各种舆论媒体，广泛宣传实行厂务公开的重要意义，使公司上下掀起了学习宣传厂务公开制度的良好氛围。（3）、举办职工代表、工会干部、分工会主席理论学习班，进一步提高他们对厂务公开工作的认识，为厂务公开工作在公司顺利进行奠定良好的基础。

2、制定措施，完善制度、明确工作程序。

根据厂务公开工作的要求，公司在广泛征求职工意见的基础上明确厂务公开所涉及的范围，公开的内容、方式和公开的时间，并结合公司工作实际，细化了厂务公开的内容，制定了厂务公开、民主监督的工作制度，总体目标和基本原则，使厂务公开、民主监督工作在实际工作中有了具体的操作依据，体现了坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督制度。同时，按照《职工代表大会条例》的有关规定，在职代会闭会期间多次组织职工代表对《细则》的内容进行认真细致的讨论和修改，使《细则》的内容得到了补充。

3、加强民主监督程序，确保厂务公开工作顺利进行。

民主管理、民主监督是厂务公开工作的条件，为了加强厂务公开的监督和检查，公司形成了由纪委、党办、监察科、审计科、企管科、行政、工会等部门和部分职工代表组成的公司厂务公开监督检查小组，每年两次对全公司厂务公开工作进行监督检查，并要求各分公司建立相应的厂务公开领导小组和监督检查小组，从而形成了有序的制约和监督体系。同时，公司监督检查小组在对各部门、基层单位和班组的厂务公开情况进行监督检查的过程中，发现问题及时进行处理，并将检查的情况纳入到各基层单位年终经济责任目标考核之中。公司厂务公开监督检查小组按照厂务公开工作的要求，对照“两办通知”精神以及公司厂务公开检查考核标准，采取问卷调查、听取汇报、查阅资料、召开座谈会等形式对公司7个职能科室和11个基层单位的厂务公开工作进行了全面的检查，并将检查的情况以书面形式向公司党委、厂务公开领导小组作了汇报。另外，公司设立了厂务公开信箱，监督电话，通过各种渠道，广泛听取职工意见，接受职工群众的监督。

4、注重厂务公开的内容和形式，使厂务公开工作落到实处。厂务公开是一项民主管理、民主监督的重要形式，涉及的内容很多。遵循这一特点，公司结合企业的实际情况明确了厂务公开的具体内容：

（1）企业的发展，目标规则，培训计划；（2）民主评议干部情况；

（3）职工住房、售房分配情况；（4）集体合同的执行情况；

（5）企业改革、改制、减员分流方案；（6）公司业务招待费及各项管理费用情况；（7）劳动保护用品，办公用品，安全工具的采购情况；（8）招聘、任免、考核情况；（9）公司领导干部廉洁自律情况；

（10）公司计划生产指标分配使用情况；

（11）机械设备的采购，废旧物资的处理情况；

（12）职工住房公积金管理及企业公积金和公益金的使用方案；（13）安全生产和劳动保护措施，职工培训计划；（14）公司评先选优情况。

5、抓基础工作，实现厂务公开的制度化、规范化

严格的管理制度，完善的措施是开展厂务公开工作的有利保障。近年来，公司厂务公开领导小组在公司党委的领导下十分重视厂务公开的基础工作，始终把厂务公开的制度化、规范化做为关健环节来抓。一是通过下发《实施细则》、《工作制度》、《检查考核办法》、《责任追究制度》等文件，对全公司厂务公开的内容、形式、程序作了明确规定。二是坚持厂务公开工作向职工代表大会汇报制度。几年来，公司始终将厂务公开工作列入到职工代表大会的重要内容之一，采取报告的形式提交职工代表讨论、审议。三是规范公开的程序。要求有关部门在公开内容时必须认真填写厂务公开审批登记表，并由负责公开的部门、纪检、工会签字，从而起到行政为主体，纪检监督，工会负责日常工作的作用。四是规范公开形式。从公司的实际情况出发，采取职工代表大会、厂务公开栏、厂务公开简报、公司局域网等多种公开形式。五是坚持每月经理接待日制度。为使广大职工直接参与企业民主管理、民主监督，并使职工反映的各种问题能够得到及时恰当的解决。经公司厂务公开领导小组研究决定，每月15日为经理接待日。在经理接待日中，公司经理对来访职工反应的问题做一一解答，并制定解决问题的办法。同时，通过经理接待日落实情况登记表和下发经理接待日纪要，对职工提出的问题处理情况进行落实。截止目前，共编印下发经理接待日纪要10期，接待职工40多人次，解决处理问题25项。

二、厂务公开工作在企业中发挥的作用和取得的实际效果

厂务公开是企业民主管理、民主监督制度的延伸，是职工代表大会制度的又一种工作载体，这几年来我公司通过开展厂务公开工作有利的促进了企业的发展。如在公司机关人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到机关干部和职工的切身利益，政策性强，难度很大。为此，公司严格按照厂务公开的工作程序，从竞聘的条件到考核、招聘的全过程进行公开，并在职工任职答辩中邀请部分职工代表参加，使职工参与民主管理、民主监督的作用得到了进一步的发挥。从竞聘的全过程来看，此项工作取得了较为理想的效果。竞聘既保证了有真才实学职工能竞争到合适的岗位，也让部分转岗、待岗的职工口服心服。又如公司在劳动保护用品、安全工器具的采购方面进行公开。近年以来，公司为了防止不合格物品购入，加大了劳动保护用品采购的公开力度，在采购过程中由纪委、质安科、劳人科对采购的劳动保护用品从价格、质量上做检测处理，并对采购的全过程进行公开，从而保证了劳动保护用品的安全使用，极大的维护了职工的切身利益，确保了职工的人身安全不受伤害。随着公司的生存和发展面临着许多困难。突出表现在工程任务严重不足，待岗职工明显增加。面对这一问题，公司党委一方面做好职工的思想政治工作，及时召开待岗职工座谈会，倾听他们的呼声，帮助他们解决实际生活困难，另一方面通过厂务公开等各种形式使广大职工知厂情、参厂政、议厂事，逐渐树立起职工依靠企业生存、企业依靠职工发展的意识。公司上下团结一致，共渡难关。两年来公司没有一人因待岗向公司提出非分的要求。职工队伍比较稳定，受到了上级领导的充分肯定。实践证明：实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强企业管理、建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求。企业实力逐渐壮大、职工收入逐年增长、生活福利条件逐步改善、职工队伍思想稳定。这些成绩的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司厂务公开情况报告 ****厂务公开、职代会制度、集体

（共保）合同履行情况、党风廉政情况等工作 自检报告

******公司成立于***年***月，随着公司机构的逐步完善和人员的陆续到位，***年**月，经公司职工大会选举产生并经上级工会批准，成立了公司工会委员会。同年**月，经公司党委会研究并报请上级纪委批准，成立了公司纪律检查委员会。两年多来，公司工会、纪委认真发挥职能作用，建立并不断完善相关工作制度，积极开展活动，取得了较好的效果。今年**月，公司工会、纪委按照上级工会有关检查的通知要求，对公司两年多来生产经营、民主管理、厂务公开和党风廉政等情况进行了自检自查，形成报告如下：

一、发挥工会职能作用 认真加强民主管理 公司工会组织自2008年建立以来，根据工会工作需求和公司实际，及时配备了兼职工会工作人员，认真履行工会职能，及时健全并逐步完善各项工作制度，认真开展各项工作。

（一）坚持和完善职工大会制度，深化企业民主管理和基层民主建设

1、圆满召开了公司2008、2009、2010职工大会。2008年1月10日，公司召开全体职工大会选举成立了公司工会委员 1会。2009年2月13日、2010年3月14日分别召开了2009、2010职工大会。两次职工大会上，全体职工认真听取了总经理作的行政工作报告；审议了提案审理工作报告；对公司领导班子和班子成员分别进行了评议；会上还审议并签订了公司2009年和2010年集体合同。

2、加强日常职工民主管理工作。凡涉及公司职工切身利益的重大事项，公司都能及时召开党政联席会研究决定，并通过职工大会向全体职工公布。两年多来，公司共召开联席会议30余次，审议重大事项百余项，建立了公司职工董事、职工监事制度。先后通过并印发了《公司部门岗位职责》、《公司员工管理办法》、《公司电话、车辆、后勤事务管理办法》、《员工绩效考核管理办法》、《员工请假及节假日加班有关规定》以及《公司工作手册管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根据公司人员变动情况，我们补选和变更了公司工会委员和监事会职工监事，较好地发挥了源头参与和监督作用。

3、大力推进厂务公开工作。公司于09年12月按照*****转发的“*******”文件精神。成立了公司厂务公开领导小组，制定了《公司厂务公开实施办法》，公司定期将公司的目标、重要决策、经营状况、投资建设和施工生产管理、涉及职工切身利益的重要事项，以及与领导班子党风廉政建设密切相关的内容通过职工大会、政务交班会、职工座谈会等形式和公司宣传栏（厂2务公开栏）等载体向职工群众公开，认真推进厂务公开工作，使职工积极参与民主决策、民主管理和民主监督，各项工作运行正常，职工满意度较高。

4、建立健全平等协商《集体合同》制度。公司工会认真维护职工的合法权益，每年参考上一公司各项工作的实际情况，就职工劳动报酬、工作时间与休息休假、保险和福利、职工培训、劳动安全卫生等条款经职工大会审议通过后与公司行政签订《集体合同》，将事关职工切身利益的事项细化和明确，并监督实施。同时，公司全面执行劳动合同制度。无论是从*****调动来的在职人员，还是新录用的大中院校毕业生，公司工会都及时督促人力资源部依法签订劳动合同，确立劳动关系。目前，公司所有员工都与公司签订了劳动合同。另外，公司工会还成立了劳动争议协调委员会，健全了相关工作制度，在及时反映职工的合理要求，协调好职工和公司的相互关系上发挥了较好的作用。2009年3月，公司工会在接到关于“*******”的职工提案后，积极与公司行政协商，对职工给予了部分交通补助，满足了职工的合理要求，受到了职工的欢迎。

（二）大力开展区域劳动竞赛，积极营造“赶超先进，争创一流”的良好氛围 在公司党委的支持和指导下，公司工会结合施工生产节点工期，以“*********”劳动竞赛为载体，组织开展了各节点工期大干活动，激发了公司广大员工的劳动生产积极性。公司劳动竞 3赛领导小组每季度对施工进度情况、生产任务完成情况、安全质量情况进行评比考核，对优胜单位和先进个人进行表彰和奖励。自2008年**月开始进行该项劳动竞赛活动到目前，公司共评出优胜单位***名/次，先进个人***余人/次，发放奖励共计***万余元。其中今年**月******推进会后，我们开展了“大干100天”活动，掀起了新一轮的施工建设热潮，发放大干奖励****万元。劳动竞赛活动中，各参建项目部在公司的统一指挥与协调下，不断掀起大干高潮，营造了“赶超先进，争创一流”的良好氛围，确保了节点工期目标任务的顺利实现，充分展示了*****建设者特别能吃苦、特别能战斗的良好作风和精神风貌。****有关领导来到***施工现场，见到火热的大干场面不无感慨地说：********。

（三）大力推进“三工”建设，积极改善职工的工作生活环境

公司自成立之初就非常重视员工的工作与生活环境，为了使员工全身心地投入到工作之中，公司对员工的生活安排的井井有条、无微不至。公司办公大楼配备了中央空调，聘用了物业公司负责大楼保安和环境卫生，给大家营造了良好的办公和生活环境。09年下半年，公司对办公大楼电力线路和空调等设备进行了检修，并投资35000元接通自来水管道，解决了职工长期使用水质较差的井水的现状；公司根据****尚未开通有线电视的状况，安装了卫星电视接收装置，给每个员工宿舍配备了电视机。公司还设置了专门的活动室和阅览室，购置了卡拉ok音像设备、4健身器材和杂志报刊，丰富了员工业余文化生活；公司工会还积极加强食堂、水电等后勤管理，定期对食堂卫生等进行检查，确保员工饮食健康。通过及时解决员工关心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列问题，更加体现了科学发展观以人为本的思想精髓，受到全体员工的普遍赞誉。

此外，公司还以****为载体，对****“三工”建设提出要求，不断改善员工工作、生活环境，促使各****“三工”建设不断迈上新台阶，取得了良好的效果。****年，**、***分别荣获*** “三工”建设标兵单位和先进单位称号；****年，****荣获****“三工”建设先进单位称号。

（四）认真落实“三不让”承诺，逐步建立职工扶贫帮困的长效机制

根据公司无困难职工的特点，公司工会将救助重点放在了救急救助大病上。公司职工互助补充保险计划参保率达100%，公司为全体员工购买了意外伤害险、女职工特殊疾病险及重大疾病险，从各方面保证了不让每一名职工看不起病。2008年-2009年，公司共有两名会员身患大病，进行了一系列的手术治疗，医药费用达数万元。在本级工会互助补充保障金不足的情况下，经过公司工会主席的沟通协调及权益保障委员的努力，最后由本级工会先行垫付了会员的补助金，让会员在第一时间拿到了钱，感受到了工会的温暖，切实维护了会员权益，体现了工会“三不让”承诺大病救助的精神。5篇三：公司2014年厂务公开工作总结 纺电公司2014年厂务公开工作总结

为深入贯彻认真落实电气公司党委、工会的各项任务，进一步加强和规范厂务公开，推动民主监督工作不断创新和上台阶，实现立足企业发展大局、服务职工的目标，在企业深化改革、加快发展的过程中，积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作，结合“党的群众路线教育实践活动”，帮助职工解决最关心、最直接、最现实的问题，取得了一定成效。现就纺电公司厂务公开工作简要汇报如下：

一、正确认识厂务公开重要意义，积极推行民主监督工作。

推行厂务公开工作，是企业改革、发展和稳定的内在需要；是加强基层民主建设的重要举措，是促进企业党风廉政建设的有力手段，更是建立现代企业制度的重要内容。一年来，纺电公司认真按照电气公司工会的要求，积极贯彻电气公司相关文件及精神，结合“群众路线教育实践活动”，广泛推行厂务公开制度，基本形成了党总支领导，行政为主体，工会为工作机构的明确有序的厂务公开运行机制。

为了使厂务公开的推行工作能够开好头、起好步，我们从统一思想、强化认识上着手，采取多种形式，进一步明确了职责，强化了各级经营管理者的民主意识，要求全部干部必须把思想统一到“党的群众路线”重要思想上来，深刻认识厂务公开工作的重要性，自觉推行厂务公开制度，主动接受职工群众的监督，从而在纺电公司干部中行成了广泛的共识，基本上实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变，保证了厂务公开工作的顺利推行。

二、纺电公司厂务公开工作的具体作法。

1、明确原则。为了使公开工作健康顺利发展，我们坚持“厂务公开要以职工是否满意为标准”。一要确保厂务公开内容的真实、可信；二要确保职工及时了解、广泛参与公开工作。即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过；凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定；凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与；凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督；凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。

2、健全制度。公司工会成立了纺电公司厂务公开领导小组，每个分会都成立了监督检查小组。健全了厂务公开制度，建立了厂务公开两级监督考核制度和定期报告制度。目前，公司和各部门都已建立了公示、公告栏，规范了厂务公开的程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。

4、突出重点。实践证明，厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。对此，我们按照“群众路线”要求，全心全意依靠职工群众的方针，“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”，近几年，我们先后公开公示了纺电公司十二五发展规划、经营目标、职工培训计划、集体合同执行情况、财务工作报告、工业园二期项目建设、高路小区供暖、业主代表选举等职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题。采用“过程参与，结果公开”的方式，努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带，化消极为积极，化被动为主动，引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。

5、强化监督。厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证相关部门认真履行公开职责，我们把有效监督重点建立在部门量化考核上。一是对于公开工作不规范的部门，及时提出整改意见。二是要求各部门积极配合厂务公开监督小组进行全过程监督。三是主动接受职工群众监督，对职工反映的问题和情况，及时登记，及时处理，2014年共监督落实职工代表提案41份，保证了广大职工民主监督权利的落实，推动了厂务公开工作的顺利进行。

三、推行厂务公开制度取得的成效。

1、规范了企业管理。通过推行厂务公开制度，既赋于了职工知情权，调动了职工参与企业管理和决策的积极性，也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中，体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开，规范了企业管理，提高了企业经济效益。

2、密切了干群关系。通过推行厂务公开制度，坚持对中层以上管理人员进行民主评议，有效地调动了中层干部的工作积极性，转变了各级管理干部的工作作风，增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度，干部减轻了思想包袱和心理压力，职工了解了情况，消除了疑虑，干群关系得到了进一步改善，推倒了干群之间的“隔心墙”，在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。

3、提高了职工的积极性。让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策，极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。

纺电公司厂务公开工作，党总支的统一领导下，经过党政工各方面的共同努力和职工群众的广泛参与，虽然取得了一定的成效，但与其他开展好的单位还有一定差距。2015年纺电公司工会将继续“围绕一个中心、抓住两条主线”工作思路，不断改进和完善厂务公开工作，动员广大职工为深化企业改革、实现提质增效、完成生产经营目标、促进企业稳定发展建功立业。