不在乎别人的看法座右铭

不在乎别人的看法座右铭（5篇）

1.不在乎别人的看法座右铭 篇一

不必在乎别人的眼光作文

经过走廊回到新的班集体，一路上总有很多非议和好奇的目光，“这不是体育班的学生吗?怎么到理科班了?”“体育班学生的成绩都很差的`，还转到理科班，能跟得上吗?”“真可惜，训练了那么久，全部白费了……”

这些天无论走到哪里，都会有同学对我嘘寒问暖，他们总是问我到新的班级习不习惯，学习能不能跟上，我听后真的很感动。可接下来的话就让我很无奈，“唉，你为什么不继续呆在体育班呢?是体育跟不上吗?”我真是哭笑不得，对于同一个问题，我已经解释了很多次，还真的有点“百口莫辩”的感觉了。

走自己的路，让别人去说吧!

高二分科的时候，我不顾家人和朋友的劝说，执意要报体育特长班。人人都说女孩子报体育不好，父母也说读体育专业没出息。我是一个爱动的女孩，我向往体坛!我义无反顾地报了体育特长班。进了体育班后，身边的亲友和同学总是议论纷纷：“唉，真傻，成绩这么好的同学怎么读体育班啊?”我选择了自己所喜欢的专业，内心的快乐别人是感受不到的!

这条路并不好走。体育生在别人眼里就是四肢发达，头脑简单的愣头青，就是学习成绩差的差生，就是调皮捣蛋的淘气鬼。但我并不在乎，我要活得潇洒，并努力证明我们体育生并不是他们想象中的那样。可当我满怀信心，憧憬着美好的大学生活时，却意外地受伤了。

这伤迫使我放弃了体育运动，无奈地走进了理科班的教室。当老师问我能否淡然面对他人的目光时，我坦然一笑：“既然决定了，就没什么好怕的。别人怎么说不重要，只要我做好自己就行了。”

现在，我已慢慢融入了新集体。虽然放弃了体育训练，可我对它依然是情有独钟。

“放弃也是一种进步。”上帝是公平的，它关上了我通往体育的大门，一定会为我打开另一扇通往知识殿堂的窗户!

2.杨晶：我很在乎别人的眼光 篇二

我看过一些歌手的自传，都说“活的很自我，不在乎别人的说法”，这很假，至少我，就很在乎别人看我的目光。外人觉得你就是个卖唱的，先入为主，带有某种轻蔑。其实酒吧驻唱和坐办公室一样，本质都是工作赚钱。记得我才入道时，经常担心会不会被人欺负，或者被老板炒鱿鱼，我的几个朋友都经历过这些。

酒吧驻唱在很多人看来，很不稳定，可你一干就是这么些年，和想象中的酒吧歌手不太一样？

唱歌对于我来说不仅是工作，更是一种生活态度。我不像其他酒吧歌手那样喜欢“赶场”，我一般常驻一个地方，唱一些自己喜欢的歌曲。我不会刻意去迎合酒吧的客人，我想他们喜欢来酒吧，首先是因为我的歌，而不是我这个人。

酒吧女歌手几乎都有过“艳遇”，这一方面是出于对你歌声的认可，另一方面也确实是一种绅士般的表达爱慕的方式，你有过吗？

这个不好回答，我遇到的客人都很绅士的。酒吧驻唱这个职业要接触很多人，大部分都是冲你的歌声而来，我的戒心还是蛮大的，觉得那些人总带着有色眼镜，不靠谱，即便混了个脸熟，我也不会真把他当朋友看的。

演出时遇到过不怀好意的人吗，通常你会作出什么举动来抵制他？

我的脾气其实挺火爆的，不过在酒吧还是会克制，不能砸了自己的饭碗。还是好言相劝吧，一般不怀好意的人是不会来我们酒吧的。

你的收入在酒吧歌手中算怎样一个档次？有没有想过提升自己？

我做这行有７年了，现在一晚上要唱15首歌左右，每月6000元不成问题，这在酒吧歌手中算个中间水平吧。如果有时间，我会考虑去音乐学院进修的。

如果以后男友要求你不再这么抛头露面了，你会为了他舍弃自己的事业吗？

会的，毕竟那是我一辈子的幸福，我不会为事业去牺牲自己的幸福。

有没有想过不做这一行了？

3.别人的看法高二作文 篇三

世界上没有十全十美的东西。如果说，听到的都是完全一致的意见，那么也就失去了比较权衡的环节，就不会知道自己的缺陷，更不会做出更好的最优的抉择。换句话说：如果我们听到了别人对自己的反对的意见，那我们应该感到高兴。

我不加否认的说我有很多缺点。缺点是被别人(或另一个自己)总结出来的，有缺点就证明自己需要改正，以求达到更加完美的地步。被他人提出自己的缺点就是对于自己的一种鼓励与尊重，如果他人对自己没有半点看法，那才叫做真正的失败。

听取别人的意见+听取别人的意见+催化剂=成功。

我虚心接受每个人提出的意见以改正自己的错误。波兰有句谚语：常问路的人不会迷失方向。唐太宗虚怀若谷，善于纳谏，终成一代名君;齐王接受邹忌的进谏，听取群臣吏民的意见，于是才有“诸侯皆朝于齐”的国势;孙中山提出建设三峡的设想，岂不是因为善于听取别人的意见的结果?

但是，我并非是说听取所有人的意见。

曹操在赤壁之战中遇到这样一件事儿：新来的庞统令曹操相信了他的“连环计”，而对于另一个忠臣的劝说却找到了反对：“现在这个季节，不会刮东南风的，他们不会用火攻的，岂不烧到了自己的营地?”于是，赤壁之战中，曹操败退。

还有刘备在一片靠近水的树林中安七百里连营，早有臣子向他提出建议，说敌人如果用火攻怎么办?但他没有接受，致使后来真的被陆逊七百里火烧连营。

这都说明，我们应该正确听取他人的意见，不能盲目。

又有人要说了，既然有的话该听，有的话又不能听，那怎么办呢?

孔子说“君子和而不同”，周也提出“求同存异”方针，中国也有一个成语叫集思广益。我们就必须容纳不同的意见，兼顾人们的感受，才能做出最完美的抉择。同时，作为决策者，需要头脑保持清醒、冷静，不要被假象迷惑，判断出是非对错。只有清醒、冷静的头脑，才能做出高人一筹的决策，才能在竞争中去的优势。

4.不在乎别人的看法座右铭 篇四

考研心路 一路走来 风景这边独好

考研过来人：国际贸易学考研复习经验

过来人谈备考 考研复习何必非要苦大仇深

经验分享 考研艰辛路学着优雅地度过

关于考研

，对于我来说，不是好过的一年：学业重整，走上所谓“三跨”选择;一个男人，依然过着似乎“基情四射”的日子，整天和一群傻哥们儿喝酒度闲。但我想，我依然在变化：我觉得我要重新活一回。 考研 教育网

大学高数基本没怎么学，到现在很多符号依然不会念，真不知道当时是怎么考过的。英语一般，六级刚过;计算机专业，看了头疼。

但我要考研：因为除了这条路，或可以苟延残喘，或可以提供晋升，终归是一条我可以自主操作的道路。

之前暧昧过的那个女生，是学新闻的，早早的签了就业协议，后来拒去单位报道，学校就业处的还拿她当个“案例”。我甚至愚蠢地思想：是不是因为我呵?

有人告诉我，她选择了考研。很多师兄师姐都考研，在一个二类院校，这是个很时髦的选择。考上以后，风光无限地给我们做报告，然后我们一脸崇拜地递纸条。我想我的余生，只能在崇拜他人中度过。

辅导员是个境界很低的人。

我以为是。他知道我的选择之后，不止一次地对我进行奚落和打击，主要攻击点在如下三条：一、你不配考研究(是否我是个低俗的人?);二、你考不上研。本科计算机，你选国际关系，国际关系是你读的吗?你知道什么是国关吗?三、你考上了，将来也找不到工作。国关是冷王之王。

他说的其实很有道理，但我觉得他对年轻人的攻击，充满了羡慕妒忌和恨。

如果有天我为人师，不管我的学生有任何选择，我都会支持他，坚持自己的梦想。没有梦想的日子，是如白纸般的.梦魇，被自己吓醒，也不知道是谁吓的。

关于备考国际关系

206月，大三最后一门考完，我在众多兄弟惊讶的目光中，买回了一大摞书：《国际关系史》，《简明国际关系史》，《当代西方国际关系理论》，还有从考研教育网买到的专业课的资料，历年试题一尺多厚。

我哭了，我怕，因为太多了，我怕我根本看不完，但是后来还是主要侧重复习精编，所以感觉也没有多么的差。

兄弟们也哭了，因为他们突然觉得自己的是文盲。原来还有这么多人，他们都没听说过。

年7月，我逃到北方省份的一个大学，那里有我高中的兄弟，我和他挤在一张铺上。他讲他也要考研，我们俩一起早出晚归。

2011年9月，开学的时候，我瘦了一圈。爸爸因此每个月生活费给我多加400元。

2011年9月开始，一直到昨天考完。

基本作息表：

6：30―8：00，英语往年阅读背诵+作文背诵。

8：00―11：00，政治模拟试卷，或国际关系史;

11：20―12：00，英语回顾;

13：30―15：30，国际关系理论+真题;

16：00―18：00，出去跑步，打球;

19：00―22：00，政治学+真题。

但我却因此而被点化，突然觉得自己很高尚：

一个学计算机的二本人，为了人类的精神家园建设，而放弃本科专业，选择国际关系专业，这并不是投机之举，而充满了人类原始的灵性冲动。

专业课试卷发放之后，监考的老师冲我微笑了一下。

我觉得他的笑容很熟悉，很象我即将离别的兄弟们，很象我曾经冬天共读的不知名同窗，很象那个暑日与我徘徊畅谈的高中的同学。

考试今天结束了，觉得须对自己的人生简单总结：

我想，我的人生可能并不高尚，但却不至堕落于无聊与空虚中。

5.不在乎别人的看法座右铭 篇五

“一年一大变，三月一小变”的海尔可能从来没有被人看懂过，现在更让人“看不懂”了。我们采访了海尔轮值总裁、董事局副主席周云杰先生，通过他的讲述，或许能看懂点什么。

砸掉“中间层”

中外管理新媒体：海尔“砸组织”砸了一段时间，能否介绍一下现在“砸”得怎么样了？

周云杰：我们已经把海尔变成了一个完全平台化的企业，在生态上有无数个创新的企业，创新的“小微”，我们提供了一个平台、流程和机制，小微企业像独立的企业一样，可以去发展自己的市场。海尔“砸组织”的演进将来还会继续，随着互联网化的变革，也会再升级。

中外管理新媒体：请您讲一个“砸组织”的具体故事。

周云杰：海尔在全国各地有很多销售分公司，这是一个很大的组织，在海尔的发展过程中起了很大的作用，使我们能够为用户提供本土化服务。在互联网时代，它们再发展的话可能就变成一个中间层了，我们就提出取消“工贸层”，整个销售转型到网上来做，我们有一个电商平台，销售、营销、管理全部是通过这个网络平台，然后对准每一个服务的客户。这一来，可能三万人的组织就没了，没了怎么办呢？

中外管理新媒体：有人有怨言吗？

周云杰：有怨言。据北京公司的很多人说：我们在海尔做得很好，为什么这个组织就没了呢？以后我们就不是海尔的人了！我们说，砸掉组织以后没有中间层了，你必须在我的生产系统里找到位置。他们就成立了一些小微企业，然后根据不同的商圈做服务。商圈有了以后，服务就上来了，也就带来了竞争，很多原来在海尔工作过的人、很多在社会上做用户交互比较厉害的人，也被吸引过来。当然，也有相当一部分人不愿做用户交互工作，离开了。这种动态的变革一直在持续，海尔在编员工越来越少，但是我们的分销系统，随着和用户的交互，越来越大，给他们提供的就业机会也越来越多。

变轨中的平衡术是最大难题

中外管理新媒体：您觉得海尔目前面临的最大难题是什么，这个难题有没有解？

周云杰：目前我们遇到的最大难题是，一方面要变轨转型，这实际上是一种颠覆，一种变革。另一方面，海尔毕竟是一个已有规模较大的企业，市场和社会都对你有增长的需求，企业自身也有增长的内在需求，怎么去平衡？我们把企业变成平台，变成创新孵化的主体，这种思路都是在应对难题，我相信找到了自己的路，有信心通过这个方向推进下去获得一个好的成果。

中外管理新媒体：现在这条路是捷径吗？

周云杰：我觉得在企业管理上没有捷径。它不是一个捷径，而是一条跟别人完全不一样的路，不是在一个拥挤的路上跟别人去竞争，而是开辟一条新路。这反而可能是一条布满荆棘的路，也可能要流血，却是让企业持续发展的一条路。