手术前必须检查项目

手术前必须检查项目（10篇）

1.手术前必须检查项目 篇一

随着医疗技术的不断发展，如今的近视眼激光手术已经非常成熟，很多近视朋友选择手术治疗近视，目的是通过近视手术实现自己“摘镜”的愿望。虽然近视眼激光手术为许多近视眼陪朋友摘掉了眼镜，但许多有近视手术打算的朋友们仍然会对做近视手术好不好存在疑虑，自己适不适合接受近视眼激光手术，近视眼激光手术安全吗。个旧爱尔眼科医院专家指出，确实并不是所有人都能接受这一手术，只有完全通过了术前检查，才能接受近视眼激光手术。如果近视朋友在手术前进行的术前检查未到位，但接受了近视眼激光手术，术后视力恢复情况将达不到理想状态。严格的术前检查才是成功的关键。

选择手术首要的是规避手术风险。这就需要一个严格、规范的术前检查。因为，只有经过严格、规范的术前检查，才能得出精准的手术参数，并将所有可能出现的手术风险和手术禁忌症逐一排除在外。同时可以综合所有检查数据，评估出手术效果，以设计出最适合的个性化手术方案，以保证手术取得成功。

术前检查对于在检查过程中，医生通过详细精准的检查结果，来确定近视患者眼部的具体情况，并且判断是否适合接受近视手术，排除手术安全隐患，这些关键环节都是不可忽视的细节。近视手术术前检查项目越全面，手术的安全系数就越高，检查更细致也就能更多的排查禁忌症，您的术后恢复效果才会更好，得出的检查数据越精确手术方案也就会更精准，恢复质量就更高。

很多朋友在术前咨询中除了关心手术价格以外，最多的还是关心安全问题。个旧爱尔眼科医院专家在此提醒广大准备做近视眼激光手术的朋友，对于近视手术安全问题不要过多的担心。

第一，近视眼激光手术的术前检查，自己最好事先详细了解检查项目及各个注意事项，并且跟手术医生进行面对面的沟通交流，将自己心中的疑问告知，由手术医生详细解答，确保近视眼手术的最大安全。第二，正规的眼科医院在患者前来准备进行近视眼激光手术前都会对其进行严格的术前检查，如果检查发现有潜在风险，或有手术禁忌或不具备手术要求者，医院方坚决不会对其实施近视眼手术。医生都会保证零风险进入手术室，保证近视手术的成功。

个旧爱尔眼科医院，一直认为近视眼激光手术是一项精细的系统工程，认为对手术安全和有效的流程保证要严格把关，才能取得最佳治疗效果。

2.企业年会前必须培训 篇二

年关将至，很多企业都在风风火火的筹备庆功迎春晚会。企业春晚作为企业年终前的一道文化盛宴而越发受到公司领导者的重视。作为以追求盈利和生产效益为目的的企业，春晚不仅是企业年终总结活动的重要组成部分，更是企业宣扬公司文化和加强凝聚力的一个重要途径，也是企业承前启后、除旧迎新，为公司来年发展壮大振奋人心的关键时刻。

在大多数人的印象中，大多数企业的晚会是这样的：舞台壮观、灯光璀灿、人美歌甜，相声小品，好不热闹。气氛轰轰烈烈，可员工却不置可否。没摸到彩的，失望；摸到彩的，不甘心，因为没有中到头彩。将歌舞盛宴、摸彩当成晚会的全部，难道一年一度全体员工聚首的晚会，仅仅是为了展示公司的福利吗？

作为一名多年活跃在公司培训舞台的培训师，笔者认为，一次成功的晚会不仅要考虑它的放松身心的娱乐性，还应进行寓教于乐的公司文化和企业理念的渗透。“醉翁之意不在酒，在乎山水之间也”。在这样一个全民倡导终生学习的时代，企业的发展离不开员工素质的提高，因此企业应无时不刻为员工的学习创造条件。具体来讲，笔者认为至少应包含以下几方面内容：

一、总结表彰

“重奖之下，必有勇夫”。懂得欣赏员工是企业践行以人为本的成功理念之一。董事长或总经理应对过去一年来，公司的经营业绩或战略执行情况作一个简单的说明，总结过去，展望将来，以鼓舞士气。对公司优秀的单位和个人进行表彰。如：优秀的企业内部讲师、优秀的员工或学员。表彰不一定非要物质的，也可以是精神上的鼓励。如：颁发有董事长签名的奖状、勋章、与董事长合影等。

二、感恩教育

“滴水之恩,当以涌泉相报”。因为有爱,所以感动,因为感动,所以感恩。它要求企业在教育过程中，应做到“以理服人，以情感人，情理交融，感人心灵”。让员工在不知不觉中受到教育，使其知、情、意、行在情理交融中实现自我完善，最终回报公司。企业对员工感恩，才会组织晚会，才会发年终奖、分红与摸彩。员工对企业也要感恩，企业给你提供了工作机会，提供给你了施展才华和成长的舞台，同时也给了你物质上的回报。合谐的劳资关系要建立在感恩的基础之上。感恩的理念要贯穿晚会的始终。

三、危机教育

“生于忧患，死于安乐”。21世纪，没有危机感是最大的危机。你可以不学习，但你的竞争对手不会。在这样轻松、愉悦的氛围中，是进行危机教育的绝佳机会。危机感不是说说而已，而应落实到具体的行动当中。企业可以通过有奖问答、知识竞赛等形式进行。题目可以是公司产品知识、业务知识、法律法规知识等。像“猪撞在树上了”这类于企业无益的脑筋急转弯尽量少出。

四、团队教育

“众人拾柴火焰高，万人划桨开大船”。1＋1是可以大以2的。公司可以在晚会中通过集体活动或节目来体现“团结就是力量”的经营理念。具体可以通过设置一些互动的小游戏，分组比赛，奖励优胜团队。企业在进行年终总结、评比和表彰时，千要要注意：不能只奖个人，不奖集体。否则大多数未得到奖的个人会孤立英雄，团队建设将难于为继。笑星大兵就曾以此为体裁表演过小品。以上四点应不动声色，合理地穿插在整个晚会当中，做到寓教于乐。企业除了要做好以上精神教育外，还应控制好歌舞的表演质量。因为它不仅仅是为了表演而表演，为了娱乐而娱乐。它更多的应是展示当代员工的一种青春风采，一种高尚的思想情操，一种对美好生活的憧憬和向往。公司应鼓励员工除了工作，还应热爱生活。

公司要让员工感受到蓬勃向上的文化氛围和积极乐观的企业发展前景，因此在节目的筛选上也应以欢乐明快的基调为主，能有效穿插一些励志煽情的企业发家致富和成长壮大的故事也许会让晚会给人留下更深刻的印象。

3.中考前一个月五个必须 篇三

发表于 2013-5-20 08:58 |只看该作者 |倒序浏览（转载来源于北京中考专家博客）

目前是中考生最紧张的复习时刻，一部分同学整天忙于听课、做题，看不完的复习资料，做不完的题，忙得焦头烂额；一部分同学复习无序，无所措手足，抓不住重点，心烦意乱；也有的考生产生厌学情绪，认为自己已经定型了，再努力也没戏了，放弃努力，采用“混”的态度。这些问题都应该避免，中考物理总复习，做到5个必须能快速提高分数。

必须一：读透教材，落实基础知识

中考试题有80%以上的题目来自课本，优等生中考失分的往往不是难题，而是基础题，中差生丢基础分更是比比皆是。有的同学拿起课本不知怎样读。我认为：阅读物理书可以分为两步。

第一步叫“通读”，所谓通读就是一字不差地将书中涉及的物理知识认真阅读一遍，不丢不落，将知识的来龙去脉搞清楚，在通读中加深理解。例如在读书时，复习到概念和规律时，就要给自己提出四个问题：(1)这个概念规律怎么来的；(2)这个概念规律在讲什么事；(3)这个概念、规律有什么应用，(4)这个概念规律与其他概念规律之间有什么联系。

我们以密度为例：密度概念来自于自然现象，即“同体不同质，同质不同体”。相同体积的不同物质，它们的质量不等，相同质量的不同物质，它们的体积不同，这是物质的一种特性。密度是指单位体积的某种物质的质量，叫做这种物质的密度。学完密度，具体应用有鉴别物质；多种方法判断物体是否空心，特殊方法测量物体的体积、质量、密度等；密度与重力、压强，浮力概念之间，能有机的联系起来。

第二步：精读，将公式、概念、定义、规律、重要实验，特别是课文中的想想议议、科学世界，很容易与社会生活联系出题。

必须二：抓住课堂复习，提高复习质量

要重视学校内的复习课，提高复习质量，有不少考生对学校课堂复习不重视，认为该学的知识已经学过了，听不听无所谓，其实本校教师对学生的情况最了解，教师的复习针对性很强，他们对重点难点的复习和学生中存在的问题把握更准确，复习课一要认真听课，二要手、脑、耳并用，边听边记边想，提高对知识的理解并加快解题速度。课堂复习要突出重点，突破难点，查漏补缺，全面提高课堂的复习质量。

必须三：抓住网络建立，形成知识体系，联系生活实际

中考越来越重视能力的考查，能力考查主要是考查你对知识的理解，不能只见树木，不见森林，要做到举一反三，触类旁通，要求建立相关的知识体系，由点到线，由线成网，要搞清楚各知识点之间内在联系，因此在复习中要打破章节内容，建立知识网络。物理是能力要求最突出的学科，中考说明中明确指出要考查学生的四个能力。其中包括“观察能力”、“实验探究能力”、“分析概括能力”、“运用物理知识解决简单实际问题的能力”。一些改革新题将不断涌现，如“创新题”、“探究题”、“实验设计题”、“图象题”、“物理情景题”、“开放性试题”。

必须四：抓住题目训练，提高解题能力

百闻不如一见，百看不如一练，没有一定数量物理题作保证，就不能确保中考题做得熟练。熟能生巧，见多才能识广，在做题过程中摸清思路，寻找方法，总结规律，提高能力，这是通往成功的必经桥梁，没有几百道题的练习保证，就很难确保难题不丢分。做什么题？

①做真题(近三年全国和河南中考题)

②做新课标卷题，熟悉考试方向。

③做典型题，做难题，围绕密度、压强、浮力、功、功率、机械效率、杠杆平衡条件、电功、电功率、串并联电路结构分析、故障分析、欧姆定律、焦耳定律核心知识典型例题，重点复习。

④做错的题，不放过，认真找错误原因，犯过的错误不能再犯，错误就会变成财富。

必须五：掌握应试技巧，发挥最佳水平

心态平和进考场，打破程序来解题，先易后难抢时间，基础不丢认真解，面对难题找思路，全面检查保成功，考试本身是有规律的，它本身就是一门学问，保持良好心态，做好心理调整，至关重要，父母的期望、个人的命运成败在此一举，不紧张是不容易的，所以建议同学们：放下包袱，丢掉患得患失的思想，心态平和进考场。

1.打破程序来解题，明确难题的位置，采用“先易后难，先大后小，先低后高，先同后异”的方法做题，中考题难题位置是固定的，命题人不会任意改变，选择题倒数1、2题，填空题倒数1、2题，实验探究题的表述题，计算题。遇到难题先不做，绕过去，将中低档题做完，再攻克难题，我们的原则是先抱西瓜，后捡芝麻，先要大分，后取小分。

2.解题过程：“审题要慢，做题要快”审题慢是指对题目中的已知条件、未知条件、隐含条件、限定条件等信息要认真捕捉加工，找出思路，认真解题，会做的题必须拿到分，在明确题意的情况下，加快做题速度。

4.监理必须检查的资料清单 篇四

为搞好工程监理工作，特制订本检查监理资料清单，作为现场监理机构和人员工作任务完成的主要考核依据，资料收集整理与施工同步。公司对下属监理机构和人员每月按此清单资料进行收集和检查，不能按时完成以下资料的视同不能完成计量工作任务，依据公司规定给予处罚或处理。

1、一、监理进场1周内

2、监理合同、总监聘任文件、成立监理部文件、印章启用文件、监理部组成人员和监理资格证文件、监理平行检测合同。本项公司提供。

3、安全保证体系和质量保证体系文件：监理部安全责任图和人员责任，监理部质量责任图和人员责任，监理规划，安全监理方案，按专业监理细则（砼工程监理细则、土石方工程监理细则、灌浆工程监理细则、搅拌桩工程监理细则、测量工程监理细则、计量与支付监理细则、金属结构安装监理细则、工程检测监理细则、安全监理细则、工程验收监理细则）。

4、监理收文登记簿、发文登记簿（表式JL41、JL40）、考勤表、通讯录、项目管理表（公司提供）、工程进度表、人员管理制度、5、向业主发监理机构进场工作函；

6、向施工单位发进场工作各项通知（按时进场、报送施工组织设计、专项安全方案、进场人员设备资料、材料报验申请、原始测量成果、开工申请等）。

二、监理进场1个月内

7、施工组织设计批复、专项安全施工方案批复、施工质量检测方案批复、项目经理五大员资格证资料备案、施工材料进场批复、开工前原始地形测量成果；

8、施工图签发、项目划分方案、监理平行检测方案、防洪渡汛方案批复；

9、施工合同、施工质量检测合同；

10、开工报审资料和开工令；

11、首批监理平行检测报告单和施工质量检测报告单。

三、平时

12、总监以下人员每日做监理日志、旁站记录或验收记录，总监检查；

13、总监每日做工作记录或监理日志，巡查工地做单项巡查记录；

14、砼工程、防渗工程（灌浆、搅拌桩、封堵、粘土心墙等）旁站记录；

15、安全台账（根据当地业主要求）；

16、设计图纸会审纪要、设计图纸每张总监签发盖章；

17、施工图和工程变更单登记表；

18、工程大事记由总监或总监委托记录；业主上级领导或部门来工地事件、对工程有较大影响的文件或表态、工程阶段完工时段节点、工程大事件记入工程大事记。

19、重要隐蔽工程（防渗、封堵、地基）联合验收签证单、隐蔽工程签证单、施工三检制签证单和照片，地基开挖和处理记录；

20、各工序隐蔽工程验收签证单，所有隐蔽工程都要有带文字说明工程部位的照片1-3张；

21、每个月必须至少开展一次安全检查，并且发一份安全检查和整改的通知；

22、施工试验报告单和统计表；

23、监理试验报告单和统计表；

24、分部工程开工报告和批复、单位工程开工报告和批复；

25、原始地形测量三方联合签证单、合同外工程量三方联合签证单、合同内工程量两方联合签证单、设计业主工程变更单；

26、工程量统计表、工程款支付表、工程款支付统计表；

27、施工合同、招标文件；

28、监理与业主设计往来文件；

监理月报、各种会议记录、纪要、函件等；

29、监理与施工往来文件：监理工程师指令文件、监理工程师通知单、监理工程师通知回复单、备忘录、工程停工令、工程开工/复工报审表等、施工进度计划报审单及审核批复意见、施工计划变更申请及监理方的批复意见、索赔文件（申请表、批复意见）、工程质量保修书或移交证书；

30、单元工程评定表及其统计表，必须附其各工序隐蔽工程质量验收签证单和照片1-2张；

31、分部工程评定鉴定表和验收报告、单位工程验收报告；

32、监理工作报告；

33、业主交给监理使用的文件和图纸退还；

5.男人30岁前必须完成的16件事 篇五

不要为自己的长相身高而过分担心，一个心地善良、为人正直的男人远比那些空有英俊相貌、挺拔身材但内心龌龊的男人要帅得多。如果有人以貌取人，请不要太在意，因为你不用去为一个低级趣味的人而难过。

学会保护身体

不要以为现在抽烟喝酒、熬夜通宵也没什么事。那是因为你的身体正处于你一生的黄金时段。30岁以后你就能明白力不从心这个词的意义了，身体是ge/ming的本钱，没有好的身体什么也做不了，所以要尽量让自己过有规律的健康生活。

别觉得一事无成

你现在还没有资格谈成功，当然如果你有千万资产的除外。一开始太固定的职业并不一定是好事，或许在不断的改行当中，你会学到更丰富的知识，而且可以挖掘出自己的潜能，找到最适合你的工作。

请认真工作

即使你现在的工作再怎么无聊再怎么低级，也请你认真去对待，要知道任何成功人士都是从最小的事做起，或许你现在学不到多么了不起的知识，但起码你要学会良好的工作态度和工作方法，这对以后很重要。

请认真对待感情

不要羡慕那些换女人像换鞋一样的花花公子，逢场作戏的爱情只是让你浪费时间浪费精力，一个人最痛苦的不是找不到爱人，而是心中没有了爱，当你把我爱你3个字变成你最容易说的一句话时，那么你在爱情的世界里已经很难找到真正的幸福了。爱情没有公平，总有一个人比对方付出得多，即使没有结果，也别觉得不值，因为你的付出不光是为了她，也是为了你自己的爱，为爱付出是很可贵的，赞自己一下。

请留一点童心

在内心深处，哪怕只是一个很小的角落里，请保持一份童心，不是幼稚，但有的时候单纯一点会让你很快乐。所以不要太计较得失，生活本无完美。

6.手术前必须检查项目 篇六

从中国到澳大利亚的留学生数量是非常多的。听说，新南威尔士大学一校就有5000多中国留学生，而悉尼大学好像更多一些。当然，卧龙岗大学也不少，好像也有2000多人。对于在国内上大学的很多学生，他们可能会对这些人有些羡慕。身在国外一流大学留学，享受海外的蓝天碧云，呼吸绝对干净的空气，偶尔还可以浪漫地和心上人在沙滩上散步。然而，在这些人中，有不少人的艰辛是难以想象的。比方说，上面的这个孩子才18岁，在国内高中还没有毕业。父母给

了他一年的学费和生活费，家里说在上本科之前就只有那些钱，而可悲的是他有一门课没有通过，这个在国外似乎很正常的。悉尼大学的预科生通过率只有50%左右。在这种情况下，他想去打工，他自己说，填了无数的申请表，就是没有人给他一个工作机会。最后，就只能选择最便宜的房子了。

在国内，很多海外大学招生的时候，都会宣传这里的学生可以利用业余时间去打工挣钱。确实，我们身边有不少这样的人，有些漂亮一些的女孩，到洋餐厅当服务员，一天也能有$100左右的收入。还有一些人，跑去当售货员，也能挣一些钱。然而，这些人都是那些身体强壮的男人，或者面容漂亮的女孩。对于其它大部分人，也就是找一个洗盘子的工作，而且，还需要通过熟人介绍。很多父母希望把孩子送到国外，让他们一边打工挣学费，一边完成学业，这是一个美好的愿望，但是不一定都会如期所想。

一年前，我认识一个女孩子，家是北京的，在长安街有150平米（保守估计6-7万每平米）的住房。家里还有自己的工厂。理论上讲，这个家庭条件在中国也是非常不错的。女孩子自己很好强，和家人说好了，只需要父母提供第一年的学费、生活费，以后自己养活自己。她开玩笑说，如果找一个老外男朋友，一切都解决了。然而，现实是残酷的，老外的子女比国内过来留学的孩子还穷，他们自成年以后，几乎从父母那里拿到很少的补贴。大部分都是自己打工、贷款养活自己，等毕业了再慢慢偿还。特别是，当交往的男孩知道她的目的之后，都纷纷远离了她。最后，她没有办法，也去尝试找工作。最后，她选择了挣钱快一点的行业，去按摩店当女技师...至于为什么有些人会走上这一步，我估摸着与国内家长的期望、认识存在很大的差异有关。有时候，子女在外报喜不报忧也是一个重大隐情。

为此，今天我想给那些准备送子女出国的父母的建议：

1）在您决定送孩子出国之前，您是否已经计划让孩子边打工、边完成学业？如果您一开始就这样想好了，我建议您放弃这样的想法。能够边打工、边完成学业的海外留学生绝对不超过10%，而且很多都是家里提供学费、房租的基础上。他们只需要挣钱补贴生活费。否则，您很可能把子女逼到悬崖边。如上面说的男孩被迫租住“黑屋”，女孩不小心成了按摩女郎。

2）您在决定送孩子出国之前，您是否考虑到孩子学习成绩不好的情况？很多人都认为把孩子送出国能够学到一些先进的知识。然而，很多家长都没有想过一点，国外的教学模式相对国内大学而言，是好很多。然而，如果你孩子的英语不是很好，根本就融入不了这样的学习环境，怎么办？如果他考试挂科了，您是否准备了给他交重修费，一门课好像几千澳元的。

3）您决定送孩子出国之前，您认为您孩子的性格是否适合出国？我没有去过美国，但是，我知道澳大利亚是一个地广人稀的地方。卧龙岗市是澳大利亚的第九大城市，然而，也就30多万人口而已。所以，在这里绝大多数时候，人都是自己呆着。如果你想找一个朋友聊

天，如果不是那种特别善于打交道的朋友，可能是很难得。当然，这里也有很多非常善于交际的中国留学生，他们表现很好。但是，也有很多“宅男”、“宅女”的。有很多女孩，年龄过了30，依然不知道男朋友在哪里的。

……

7.高考前考生必须做的十件事情 篇七

快要高考了，考生们应注意的事项有以下几点：

第一：注意放松神经，尽量不去想考试。

第二：调节好睡眠和起床时间。

第三：尽量加强营养。

第四：考试前两天不必看书做习题了，只要看看以前作好的总结，最重要的.是调节自己的精神状态，使自己在考试中处于最佳状态，能有最好的临场发挥。

第五：在去考场前准备好一切所需的东西，以免临时慌张，影响精神状态。

第六：买几瓶可口可乐，带进考场喝。

第七：如果可能在中午洗个澡，或用热水洗头、洗脸。

第八：一个最重要的考试技巧或者说成功之道是，对于你一眼看过就知道怎么做的题目，你一定要千万仔细，一定要得满分，如果这样的题目你确实百分之百地做对了，那么你肯定成功了。

第九：考完一门后千万别去跟别人对答案，不管对或错，都会影响你的情绪。

第十：绝对自信，认为我做不出来的题目，别人肯定也难做出来，而我做得出来的题目，别人不一定能做出来。这样就能自始至终保持良好的心态完成考试。

8.手术前必须检查项目 篇八

牛场乡在全县县乡人大换届选举工作培训会结束后，参会同志立即向党委作了专题汇报，党委会研究决定，组建工作机构和明确职责，做好“三抓”。

一、抓机构设立

为了依法进行县乡人大换届选举，在县批准设立选委会的基础上，一是设立选举工作指导组，由党委书记任组长，党委委员为成员，使整个选举工作始终在党委的领导下进行。二是选委会办公室下设组织组、秘书组、后勤保障组、信访组、宣传组、资料统计组，各组各负其责。

二、抓骨干培训

九月二十八日，举办县乡人大换届骨干培训，参会人员121人，培训会上，乡党委书记、人大主席进行了业务培训。会上肖道文书记强调，每个县、乡选区所有工作人员，必须每日读换届日程一次以上，掌握当天应做什么，完成什么工作任务，必须依 法进行。杨林副书记就换届纪律作了要求。

三、抓宣传教育

一是以县乡代表工作组进村入寨，进行宣传。二是张贴标语和县挂横幅进行宣传。三是组装宣传车到集市和村寨进行宣传。四是办宣传栏进行宣传，为营造一个风清气正的换届环境奠定坚实的基础。

9.手术前必须检查项目 篇九

1、化工装置投料必须具备的条件

1.1工程中间交接完成。

1.1.1工程质量合格。

1.1.2“三查四定”（查设计漏项，查施工质量隐患，查未完工程；对检查出的问题定任务，定人员，定措施，定时间限期整改）的问题整改消缺完毕。

1.1.3影响投料的设计变更项目已施工完。

1.1.4工程已办理中间交接手续。

1.1.5现场清洁，无杂物，无障碍物。

1.2联动试车已完成1.2.1吹扫、清洗、气密、干燥、置换、“三剂”（化学药品、催化剂、干燥剂）装填、仪表联校等已完成并经确认。

1.2.2设备处于完好备用状态。

1.2.3在线分析仪表、仪器经调试具备使用条件，工业空调已投用。

1.2.4联锁调校完毕，准确可靠。

1.2.5岗位工具已配齐。

1.3人员培训已完成1.3.1国内外同类装置培训、实习已结束。

1.3.2已进行岗位练兵，模拟练兵，反事故练兵，达到“五懂六会”（懂结构、懂性能、懂原理、懂用途、懂方案规程，会识图、会操作、会维护保养、会计算、会联系、会排除故障），提高“六种能力”（思维能力，操作、业务能力，协调组织能力，反事故能力，自我保护、救护能力，自我约束能力）。

1.3.3各工种人员经考试合格，已取得上岗证。

1.3.4已汇编国内外同类装置事故案例，并组织学习；对本装置试车以来的事故和事故苗头本着“四不放过”的原则已进行分析总结，吸取教训。

1.4各项生产管理制度已经落实

1.4.1岗位分工明确，班组生产作业制度已建立。

1.4.2公司（总厂）、分厂、工序（车间）三级试车指挥系统已落实，干部已值班上岗，并建立例会制度。

1.4.3公司（总厂），分厂两级（或工厂一级）生产调度已建立。

1.4.4岗位责任，巡回检查，交接班等十项制度已建立。

1.4.5已做到各种指令、信息传递六字化，原始记录数据表格齐全。

1.5经上级批准的资料试车方案已向生产人员交底

1.5.1工艺技术规程、安全技术规程、操作法等已人手一册，投料试车方案主操以上人员已人手一册。

1.5.2每一试车步骤都有书面方案，从指挥到操作人员均已掌握。

1.5.3已实行“看板”或“上墙”管理。

1.5.4已进行试车方案交底、学习、讨论。

1.5.5事故处理预案已经制定并落实。

1.6保运工作已落实

1.6.1保运的范围、责任已落实。

1.6.2保运队伍已组成。

1.6.3保运人员已经上岗并佩戴标志。

1.6.4保运设备、工器具已落实。

1.6.5保运值班地点已落实并挂牌。

1.6.6保运后备人员已落实。

1.7供排水系统已正常运行

1.7.1水网压力、流量、水质符合工艺要求，供水稳定。

1.7.2循环水预膜已合格，运行稳定。

1.7.3化学水、消防水、冷凝水、排水系统均已投用，运行可靠。

1.8供电系统已平稳运行

1.8.1已实现双电源、双回路供电。

1.8.2仪表电源稳定运行。

1.8.3保安电源已落实，事故发电机处于良好备用状态。

1.8.4电力调度人员已上岗值班。

1.8.5供电线路维护已经落实，人员开始倒班巡线。

1.9蒸汽系统已平稳供汽

1.9.1蒸汽系统已按压力等级并网运行，参数稳定。

1.9.2无明显跑、冒、滴、漏，保温良好。

1.10供氮、供风系统已运行正常

1.10.1工业风、仪表风、氮气系统运行正常。

1.10.2压力、流量、露点等参数合格。

1.11化工原材料、润滑油（脂）准备齐全

1.11.1化工原材料、润滑油（脂）已全部到货并检验合格。

1.11.2“三剂”装填完毕。

1.11.3润滑油三级过滤制度已落实，设备润滑点已明确。

1.12备品备件齐全

1.12.1备品备件可满足试车需要，已上架，账物相符。

1.12.2库房已建立昼夜值班制度，保管人员熟悉库内物资规格、数量、存放地点，出库及时准确。

1.13通讯联络系统运行可靠

1.13.1指挥系统电话畅通。

1.13.2岗位电话已开通好用。

1.13.3直通、调度、火警电话可靠好用。

1.13.4无线电话、报话机呼叫清晰。

1.14物料储存系统已处于良好待用状态

1.14.1原料、燃料、中间产品，产品储罐均已吹扫、试压、气密、干燥、氮封好。

1.14.2机泵、管线联动试车完，处于良好待用状态。

1.14.3储罐防静电、防雷设施完好。

1.14.4储罐的呼吸阀已调试合格。

1.14.5储罐位号、管线介质名称与流向，罐区防火有明显标志。

1.15运销系统已处于良好待用状态

1.15.1铁路、公路、码头及管道输送系统已建成投用。

1.15.2原料，燃料，中间产品，产品交接的质量、数量、方式等制度已经落实。

1.15.3不合格品处理手段已落实。

1.15.4产品包装设施已用实物料试车，包装材料齐全。

1.15.5产品销售和运输手段已经落实。

1.15.6产品出厂检验，装车，运输已演习。

1.16安全、消防、急救系统已完善

1.16.1安全生产管理制度、规程、台帐齐全，安全管理体系建立，人员经安全教育后取证上岗。

1.16.2动火制度、禁烟制度、车辆管理制度已建立并公布。

1.16.3消防巡检制度、消防车现场管理制度已制定，消防作战方案已落实，消防道路已畅通。

1.16.4岗位消防器材、护具已备齐，人人会用。

1.16.5气体保护、救护措施已落实。

1.16.6现场人员劳保用品穿戴符合要求，职工急救常识已经普及。

1.16.7生产装置、罐区的消防泡沫站、汽幕，水幕，喷淋以及烟火报警器，可燃气体和有毒气体监测器已投用，完好率达到100％。

1.16.8安全阀试压、调校、定压、铅封完。

1.16.9锅炉等压力容器已经劳动部门确认发证，1.16.10盲板已有专人管理，设有台帐，现场挂牌。

1.16.11现场急救站已建立，并备有救护车等，实行24小时值班。

1.17生产调度系统已正常运行

1.17.1公司（总厂）、分厂两级（或工厂一级）调度体系已建立，各专业调度人员已配齐并考核上岗。

1.17.2试车调度工作的正常秩序已形成，调度例会制度已建立。

1.17.3调度人员已熟悉各种物料输送方案，厂际、装置间互供物料关系明确且管线已开通。

1.17.4试车期间的原料、燃料、产品、副产品及动力平衡等均已纳入调度系统的正常管理之中。

1.18环保工作达到“三同时”

1.18.1生产装置“三废”预处理设施已建成投用。

1.18.2“三废”处理装置已建成投用。

1.18.3环境监测所需的仪器、化学药品已备齐，分析规程及报表已准备完。

1.18.4环境管理制度、各装置环保控制指标、采样点及分析频率等经批准公布执行。

1.19化验分析准备工作就绪

1.19.1中化室、分析室已建立正常分析检验制度。

1.19.2化验分析项目、频率、方法已确定，仪器调试完，试剂已备齐，分析人员已上岗。

1.19.3采样点已确定，采样器具、采样责任已落实。

1.19.4模拟采样分析已进行。

1.20现场保卫已落实

1.20.1现场保卫的组织、人员、交通工具等已落实。

1.20.2入厂制度、控制室等要害部门保卫制度已制定。

1.20.3与地方联防的措施已落实并发布公告。

1.21生活后勤服务已落实。

1.21.1职工通勤措施满足试车倒班和节假日加班需要，安全正点。

1.21.2食堂实行24小时值班，并做到送饭到现场。

1.21.3倒班宿舍管理已正常化。

1.21.4清洁卫生责任制已落实。

1.22试车指导人员和国外专家（对引进项目）已到现场

1.22.1国内试车指导对和国外专家已按计划到齐。

1.22.2国内试车指导人员和国外专家的办公地点、交通、食宿等已安排就绪。

1.22.3现场翻译已配好。

10.创业前必须问自己的8个问题 篇十

从环境上来看，今天也是创业的天堂。随着网络技术、移动互联技术的快速发展，资本市场对基于新技术、新概念的公司也是异常亲睐。创业者的成功，也带来了他们资本投资的成功。

我接触过很多人，他们也有创业的激情，他们也有很多奇思妙想，他们渴望将自己的想法变成现实，他们非常想尝试创业。但是创业成功不是那么容易的，很多时候，我们最初的激情会被创业的残酷现实磨灭殆尽。有的时候，我们原来以为的奇思妙想，发现离客户是那么遥远。那么如果我们想创业，除了必须具备创业者的一些必要素质以外，我们还需要在激情之下，有更多的理性思考。这里我将Karl Stark和Bill Stewart的一些观点与大家分享。他们认为当一个人愿意不断评估自己的商业模式的时候，也会使它不断使这个模式成功，也可发展。当然，他们所指的不只限于创业，也可以用于新产品的研发。但我更愿意借着他们这些有价值的问题，激发创业者开始认真地思考自己创业之旅。

问题一、谁是你的目标客户?

有多少理想客户存在呢?Karl Stark和Bill Stewart认为如果一个产品或者解决方案成功，你一定会发现一些似乎“无大脑”的客户。那么，你需要聚焦这样的客户和业务。

虽然在购买中似乎会出现一些莫名其妙的客户，但是需要记住的是如果一个产品适合所有人，那可能会失败。所以计算出你的目标客户，额外加出20%可能会购买你产品的非目标客户。一般来说，这些非目标客户会认为产品没有你想象的有吸引力。

问题二、这个想法(或产品)已经存在吗?

大多数创业者以为最佳答案是“不”。Karl Stark和Bill Stewart认为创业者会有一个错误观念，以为创造一个以前不存在比改善一个已经存在的更好。

事实上，对于已经存在的概念或者产品，表明有客户存在，并且会提供很多它创造的客户价值信息。而投资人更亲睐已经存在方案的改善，而非没有客户验证的方案上。

问题三、客户通常会做什么?

一般而言，有需求存在，目前也一定有这个需要的解决方案。在一些情况下，可能是人工，旷日持久的过程。或者是一些与你的解决方案相近的。Karl Stark和Bill Stewart认为在这样的情况下，你必选向客户证明你的解决方案对客户价值有显而易见的改善，否则客户是不会采纳的，

问题四、目前的解决方案的总费用成本是什么?

在最佳的商业概念中，非常容易量化客户目前解决方案的总费用成本。Karl Stark和Bill Stewart举例在医疗保健领域，用基于技术使能的解决方案替代传统手工时，一般会计算目前人的工时费用。“给客户计算这个，对于最初的客户接纳是关键的。”

问题五、你正在实现怎样与众不同的资产和能力?

最近的商业模式一般都聚焦在那些创业者可以进入市场的独特的战略能力上。Karl Stark和Bill Stewart认为如果这个商业模式真正有价值，那就会增加竞争者进入的门槛，同时也会提升客户服务。

Karl Stark和Bill Stewart建议创业者将注意力集中在那些完全与众不同的商业模式上，并以此来提升自己的商业理念价值。而将业务的其他部分交给合作伙伴，或者外包。

问题六、你的竞争对手你的动作有何反应?

不要死守着“先行者”的优势。模仿是对你最高的崇拜。Karl Stark和Bill Stewart认为如果你所在的领域没有竞争对手，也许是你没有什么值得别人模仿。

在创业者中，如果你的想法是成功的，一定会有竞争对手，可能他们很多已经存在。如果你将目标集中在如何为客户创造更多价值，而不是集中在成为“先行者”上，你的理念会更有价值。如果市场的第二或者第三的进入者很容易把你的客户和利润拿走，那么你的理念也不值什么钱。

问题七、商业模式什么?

定义商业模式的一个端到端的视图。Karl Stark和Bill Stewart推荐使用Alex Osterwalder的架构，其中包括客户部分、客户关系、渠道、价值主张、关键活动、关键资源、建立收入流和成本架构的关键合作伙伴。将你可以建立这个业务的2-3个可选方法在一起，比如说利用合作伙伴替代你亲力亲为。然后评估一下这种替换会给你带来多少加强。

问题八、在构建整个架构之前，如何边试边学?

很多创业者会有这样的想当然，认为“只要我做了，就会有人来”。这个想法其实很糟糕。Karl Stark和Bill Stewart认为要使用一些创造性的方法吸引一部分测试用户，并且围绕他们的需要开展你的业务。你会通过这种边试边学的方法中，获得洞察力，而这远比你只是扩展你最初的想法来得更有意义。