客房服务员服务标准

客房服务员服务标准（共8篇）

1.客房服务员服务标准 篇一

客房服务员服务礼仪

客房是宾客的主要休息场所，客房服务员要承担宾客的日常生活服务，与宾客接触最多，客房服务礼仪心得。客房服务质量的高低，直接反映了饭店、宾馆的整体管理水平。饭店、宾馆的声誉主要靠客房服务员来维护。客房服务员在工作中要注意以下礼仪：

(1)按规定穿着制服，服装整洁，讲究个人卫生。不佩戴贵重珠宝手饰，不浓妆艳抹，工作前不吃有异味的食物。

(2)服务礼貌、热情、周到、主动。接到总台接待任务后，应及时做好准备工作。见到宾客要笑脸相迎，并致词欢迎：“您好!欢迎!”根据宾客的性别和身份礼貌称呼，如“先生、女士、小姐、阁下”等。与宾客交谈时要“请”字当先，“谢谢”收尾。

(3)节假日迎宾时，应对宾客特别问候。如：“新年好!”“圣诞快乐!”“感恩节愉快!”“祝您度过一个愉快的假期!”等。对新婚度蜜月的宾客要说：“欢迎下榻本店，衷心祝福你们新婚快乐!”

(4)主动帮助宾客提携行李物品，但如宾客拒绝你的帮助就不要强拉硬拿。对老幼病残的宾客要给予特殊的关照。

(5)把宾客引领到房间门口，开门后请宾客先进。对不太了解如何使用房间设备的宾客要礼貌地详细介绍;对冰箱里的饮料是否收费应婉转地告知宾客;简单介绍饭店的各项设施，如餐厅、酒吧、美容室的位置等，帮助客人适应环境，心得体会《客房服务礼仪心得》。如客人没有其他需求，应立刻退出客房，以免影响宾客休息。

(6)逢到宾客生日，应送上蛋糕表示祝贺。宾客如身体不适，应主动问候是否需要诊治，可以说：“请多保重，是否需要我去请医生来?”

(7)尽量满足宾客的正当要求。如宾客要在房内用餐，应及时通知餐饮部，膳食送入房内要轻拿轻放;及时向宾客传送邮件、报纸杂志;经常换添毛巾、香皂等;为宾客洗烫衣物要及时，不遗忘，不搞错;房内设备损坏需及时维修，如一时无法解决，应向宾客说明原因，致歉请求谅解。

(8)平时见到宾客，要主动招呼，不能视而不见。与宾客相遇要点头致意并主动让路，不能与宾客抢道并行;如有急事要超过前面行走的客人，要先致歉，然后加快步伐超越。

(9)打扫客房前，要先轻轻敲门，征得客人同意后方可进入。打扫客房时，不能随意翻动宾客的物品，如打扫时需要移动，清扫完后应把物品放回原位。打扫客房时，如宾客在房内工作、读书、会客，不能在旁窥视、插话。

(10)需进入客房与宾客说事时，应简明扼要，不能拖延。被宾客唤进客房，应半掩房门，客人请你坐下，应婉言谢绝。房门上挂有“请勿打扰”的`牌子时，不能擅自闯入。

(11)工作中不慎打坏杯盘时，应表示歉意并马上清扫;如宾客不慎损坏易耗物品，应给予安慰并马上更换，不能流露厌烦情绪和责备口气。

(12)不能利用工作之便探听宾客的私人情况，如年龄、收入、婚姻状况等。不能向宾客索取任何物品，不能拿宾客丢弃的任何物品。

(13)不能与其他服务员聚在一起议论宾客的仪表、生理缺陷、行为习惯等，不能给宾客起绰号。工作时应保持安静，不能大声喧哗或与他人嘻笑。不能在走廓内奔跑，造成紧张气氛。夜间工作时应轻声细语，以免影响宾客休息。

(14)宾客交谈时，不要插话，或以其他形式干扰。不能当着宾客、来访朋友的面要求付帐。工作中，如宾客挡道，应礼貌招呼，请求协助。

(15)工作中如发生差错，要主动、诚恳地道歉，不能强词夺理，推卸责任。对宾客的投诉要耐心倾听，虚心接受，马上改正。即使错在宾客，也不要与之争辩，待宾客消气后，再婉转解释，消除误会，取得谅解。对投诉过的宾客仍要热情周到地为其服务，不能不理不睬。

2.客房服务员服务标准 篇二

服务是能够满足客人某种需要的特殊商品。国际酒店业认为, 服务的英文SERVICE这个单词的每个字母所代表的含义可以用来理解服务的含义。 (表1)

客房服务是指客房服务人员为满足客人提出的各种合理要求, 向客人提供的各种服务。客房服务是酒店服务的重要组成部分, 在很大程度上体现了酒店的管理水平。客房服务是否周到、方便、有效, 直接影响着客人对酒店的整体评价。

客房服务的具体内容包括迎客服务、送客服务、洗衣服务、送餐服务、小酒吧服务、擦鞋服务、托婴服务、加床服务、送茶服务、送冰块服务、访客服务、代办服务、借用物品服务、会议服务、供应鲜花和水果服务、棋牌服务、叫醒服务、问询服务、为客人开房门、参观客房、为客人找亲友、帮客人过生日等。

二、客房服务质量的构成

客房服务质量是指客房服务人员提供的各项服务, 适合和满足客人需要的程度。

(一) 客房设施设备用品质量。

包括各种客房设施设备质量, 如床、床头柜、床头灯、茶几、沙发、落地灯、衣柜、行李架、写字台、椅子、台灯、化妆镜、电话、电视机、电冰箱、垃圾桶、浴缸、淋浴器、淋浴帘、毛巾架、马桶、电话、面盆、镜子和电源插座等的安全性、健康性、方便性。

此外, 还包括客房用品质量, 如普通信封、传真纸、普通纸、便签纸、明信片、酒水单、圆珠笔、茶杯、碟、口杯、茶叶、火柴、烟灰缸、拖鞋、擦鞋纸、针线包、洗衣单、洗衣袋、购物袋、冷水瓶、电热壶、电蚊香、蚊香片、衣架、浴衣、鞋拔子、备用被、保险箱、电话指南、旅游地图、意见卡、晚安卡、卫生纸、面巾、浴巾等是否干净卫生、种类是否齐全、数量是否充足。

(二) 客房环境质量。

包括客房温度、湿度、卫生情况等。客房温度主要由空调控制。通常人体对温度的舒适度是21~24℃之间, 被称为“舒适带”。有些酒店提倡夏天温度提高2度, 冬天降低2度, 不仅节能, 而且能够使客人更舒适。也有些酒店规定, 客房温度冬季不低于20℃, 夏季不高于24℃。当温度在21~24℃之间时, 人体最舒适的湿度要求在40%~60%之间。过湿和过干都会使人体感觉不舒服, 如果湿度低于30%, 人会感觉口干舌燥, 如果湿度高于70%, 人会感觉气闷难受。

客房清洁卫生是客人对酒店客房的最基本要求, 也是客人决定是否选择某家酒店时首先要考虑的因素。此外, 公共区域是酒店的门面, 也是酒店档次的标志, 其卫生的好坏, 直接关系到酒店在公众心目中的形象。因此, 客房服务员应同时做好客房区域和公共区域的卫生清洁工作。

(三) 劳务质量。

包括员工的仪容仪表、礼貌礼节、服务态度、服务技能、服务项目、服务效率等。工作中, 员工应严格要求自己的仪容仪表仪态, 以积极的态度对待工作, 做到诚恳稳重, 谦虚有礼, 使客人感到受欢迎、受尊重。和客人交谈时, 语言要清楚准确, 语调要亲切柔和, 讲究文明用语, 注意语言艺术, 正确使用问候用语、称呼用语以及应答用语, 在举止上应恰当运用形体语言。

三、客房服务质量的基本要求

(一) 真诚。

真诚是指服务员的服务态度, 为了向客人提供最佳服务, 要做到发自内心, 真正为客人着想, 态度诚恳, 热情大方, 使客人感到温暖, 避免仅仅为完成任务式的服务。

(二) 高效。

客房的各项服务通常有明确的时间限制, 要求向客人提供快速、准确的服务。如客房清扫服务, 要求服务员在30分钟内将走客房整理成符合卫生标准的房间;如房内送餐服务, 要求服务员在接到客人要求后在规定时间内送到, 早餐和小吃为25分钟, 午餐和晚餐为40分钟等。

(三) 主动。

主动是指服务应在客人开口之前, 如酒店服务提倡“十主动”:主动迎送提行李;主动问好打招呼;主动介绍服务项目;主动引路;主动开门;主动叫电梯;主动照顾老弱病残客人;主动送茶水;主动擦皮鞋;主动征求意见。

(四) 微笑。

微笑是为客人提供服务时的基本要求, 也是优质服务的直接体现。微笑不仅能向客人传达友好, 满足客人的基本情感需要, 而且能给客人带来宾至如归的亲切感。

(五) 耐心。

耐心要求员工了解客人的生活喜好, 掌握客人生活起居规律, 根据不同类型客人的具体要求提供优质服务。如, 繁忙时不急躁不厌烦, 对老弱病残客人细心周到, 客人有意见时耐心听取, 客人表扬时不骄傲等。

四、提高客房服务质量的途径

(一) 培养员工的服务意识。

服务意识是客房部员工应具备的基本要求之一, 也是提高服务质量的根本保证。

首先, 应做好客房部员工岗前及岗位培训, 让员工树立规范操作、自检自查的岗位责任感。同时, 客房部管理人员应制定严格的服务程序和操作规范, 服务员在具备一定的服务意识前提下, 全心全意为客人提供服务。

其次, 要树立“客人总是对的”的思想。要求员工“把对让给客人”, 客人就是上帝。但“客人总是对的”并不意味着“员工总是错的”, 管理人员应尊重员工, 理解员工。

最后, 还应熟练掌握服务技能, 增强应变能力。客人住店期间, 除了会遇到各种常规问题外, 还会经常遇到各种突发问题, 是否能及时正确处理这些问题, 并达到客人满意, 则根据员工是否具备一定的服务技能, 是否有对客人任何合理要求做出反应的应变能力。

(二) 为客人提供个性化服务。

标准化、规范化的服务是从客人共性角度出发而制定的, 是客房服务质量的基本要求, 但每一位客人都具有自己的个性, 因此, 应为其提供相应的个性化服务, 才能提高客人的满意度。

通过设置客人意见表或定期拜访客人的方法来征求客人意见, 是提供个性化服务的一个十分有效的途径。客人是最能发现客房服务中缺陷的, 对服务质量也最有发言权, 通过与客人的交流, 可以了解客人的需求, 增进双方的信任, 也能发现酒店自身的不足, 加以改进, 从而提高客人对客房服务的满意度。

此外, 还应处理好对客服务中的各种特殊情况。如遇到刁难客人时, 应细心观察, 掌握客人性格和生活特点, 分析客人刁难的原因, 主动地提供服务, 并注意保持冷静的态度, 热情周到, 以礼相待。如遇到客人有伤心或不幸的事, 心情不好时, 应掌握客人的心理动态, 尽量满足客人的要求, 并且态度要和蔼, 服务要耐心, 语言要精练, 对客人的不幸或伤心事, 应以同情的态度, 使用敬语安慰客人, 但不要喋喋不休, 以免干扰客人。如遇到客人提出批评意见时, 应虚心听取, 诚意接受, 在客人未讲完之前不要急于辩解。如果是对工作中的不足要向客人表示歉意, 并马上加以纠正;如果是因为客人误解而提出的意见, 也应耐心细致的解释, 争取客人的谅解, 并向客人表示感谢。

(三) 为客人提供针对性的服务。

由于客人来自不同的国籍, 每一位客人都有不同的生活方式和习惯, 对酒店的服务也有着不同的要求, 这就要求客房员工要了解客人的需求特点, 采取不同的服务方法, 提供针对性的服务。

观光型客人:主要以游览为目的, 喜欢购买旅游纪念品, 委托服务项目较多。针对这类客人, 应重点做好以下各项服务:如叫醒服务应准时, 早上离店后应做好房间整理, 晚上进店前应准备好开水, 主动介绍当地风景名胜、特色餐饮、土特产品等。

商务型客人:一般入住高档客房, 消费水平较高, 对设施设备要求较高, 房间布置应有特色, 工作时要求安静不被打扰。针对这类客人, 应积极主动地为其提供优质的洗衣服务、美容美发服务、擦皮鞋服务、商务中心服务等。

疗养型客人:通常住店时间长, 喜欢安静, 外出活动有规律。针对这类客人, 安排房间时应尽量为其安排僻静的房间, 主动询问是否需要房内用餐服务, 客人休息时不要打扰他们, 保持楼层和客房的安静。

蜜月型客人:要求房间干净卫生, 整齐、美观、恬静, 对风景名胜和旅游纪念品比较感兴趣。针对这类客人, 应为其安排蜜月房, 按其要求或风俗习惯, 布置好房间, 举行婚礼时应送结婚纪念品, 并组织员工表示祝贺。

会议型客人:一般人数较多, 活动集中且有规律。针对这类客人, 为其安排房间时应集中, 尽量安排在同一楼层的相邻房间, 此外, 会议期间要做好各项会议服务。

(四) 正确处理客人的投诉。

由于客人的性格、阶层、年龄、性别的不同, 虽然酒店已经努力向客人提供完美的服务, 但难免因某种差错或误解, 引起客人的投诉。客人投诉后, 应不急躁、不推托、不争辩、不怠慢客人, 立即采取相应的措施, 彻底调查分析并改进, 令客人满意。

首先, 接到客人投诉。注意认真倾听, 准确记录客人投诉的细节情况;让客人把话讲完, 使客人情绪自然平静下来;保持目光接触, 以示尊重;询问客人姓名和房号, 并留下自己的姓名、电话号码, 令客人安心。

其次, 安抚客人。站在客人立场上表示同情;向客人表示歉意, 然后慢慢向客人解释;自己无法解决的问题, 不要立刻答复客人, 但要使客人相信酒店会立即采取措施, 给客人满意的答复。

第三, 采取措施。如果是投诉服务态度、礼节礼貌等问题, 应向客人表示歉意, 得到客人的原谅;如果是设备问题, 应立即通知工程部进行维修;如果是客人不了解情况或不了解酒店有关规定引起的投诉, 应耐心向客人解释, 消除误解。

第四, 回复客人。尽快和客人联系, 将结果告诉客人, 征询客人意见, 并再次表示歉意;向客人表示, 欢迎随时提出宝贵意见, 以便更好地为客人服务。

最后, 记录并改进工作。对投诉的全部过程应记录在案, 包括时间、客人姓名及房号、涉及人员及处理方法等, 并采取纠正措施, 改进工作, 避免同一类型投诉再次发生。

(五) 加强员工仪容仪表仪态与礼貌礼节的培训。

礼节和礼貌是两个不同的概念。礼节是向他人表示敬意的一种仪式;礼貌是表示敬意的通称, 是待人谦虚、恭敬的态度。礼节礼貌是搞好服务工作的一个重要方面, 客房员工在日常工作中的礼节礼貌直接关系着酒店的服务质量和管理水平, 以及员工的精神状态和文明程度。服务工作中的礼节礼貌贯串于各个环节, 与客房服务质量有关的培训内容主要有:问候用语、称呼礼节、应答礼节、言谈礼节等。

仪容仪表仪态培训主要包括:头、手、口腔、面部等仪容要求;工作服、工号牌、工作鞋、袜子、各种饰物等仪表要求;坐姿、站姿、走姿等仪态要求等。

客房部员工日常服务中还应注意以下方面:记住客人的一些特殊要求, 如客人要求每天早上8:00前清扫房间, 如客人需要3个枕头等, 那么客人下次再入住, 也应主动提供这种服务;客人在读书、写字、看报时, 不可从旁窥视, 滥发议论;在客人面前不要指手画脚, 交头接耳;客人与他人谈话时, 切勿随便插话或从旁偷听;客人赠送礼物、纪念品, 应婉言谢绝, 如不能谢绝时, 接受后立即上报;遇到服装奇异、举止特殊的客人, 要尊重客人的个人爱好和风俗习惯, 不可围观、嘲笑、议论、模仿或起外号;禁止大声喧哗、开玩笑、哼唱歌曲;在客人面前咳嗽、打喷嚏时, 须转身用手帕把嘴捂住等。此外, 还应搞好与酒店其他部门的沟通与协调。如前厅部、工程部、餐饮部、保安部、人力资源部、财务部等, 客房部与这些部门之间的联系密切, 需要相互理解和支持。

参考文献

[1]贺湘辉, 徐文苑.饭店客房管理与服务.清华大学出版社, 北京交通大学出版社, 2005.2.

[2]郭春敏.酒店客房服务管理.南方日报出版社, 2004.2.

3.客房服务员服务标准 篇三

[关键词] 中职学校；客户服务课程；教学；策略

【中图分类号】 G712 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244（2013）12-153-1

随着我国社会经济发展，对于中职学校学生的要求也越来越高。为此，作为中职学校专业课老师，我们必须要讲究教学实效性，全面提高学生的素质和能力。以下是本文对中职旅游专业客户服务课程教学策略的几点认识，仅供参考。

一、做好充分课前准备工作

要想让课堂精彩，离不开课前的准备工作，因此，在教学中我们老师必须要根据教学实际做好充分的课前准备。

（一）认真准备教学资料和教学用具。教师要充分利用各种教学资源，运用先进的教学手段，让学生对知识产生更加直观的了解，使学生在最短的时间内掌握知识和有效信息。例如，在教学“客房清洁整理”时，可以充分利用多媒体让学生观看各种图片、宣传册、视频、吸尘器实物等，减少现实和空想之间的差距。教师在积累和搜集丰富教学资源的同时，也要对内容进行大胆取舍，注重去粗取精，更好的发挥多媒体的辅助教学作用，提高课堂教学效率。

（二）认真准备各个教学环节。课堂教学过程实际上是师生互动的过程，随时都有可能发生意料之外的情况，或者有些教学环节的进度超出了教师的掌控范围，这就需要教师之前做好充分的准备工作，对教学的整体框架做好规划，对教学进程做出清楚的定位，为实现整体教学目标做出适当调整。但是有些环节是需要学生提前做好准备的，比如辩论、讨论、宣传册的收集、演讲等环节，都需要教师提前督促学生做好充分的准备工作。

二、运用多样化的教学方法

好的方法是课堂成功的关键。因此，要根据教学实际需要，灵活采用多样化的教学方法，提高课堂教学效果。以下是本人在教学中经常采用的几种方法：

（一）结合学生生活经验创设教学情境。知识来源于生活，因此，课堂教学应具有生活气息，陶行知先生曾经说过：“接知如接枝”，说明了有效的教学始于对学生原有知识经验的深层次挖掘与充分利用。教师可以通过多媒体课件或手绘图片的方式，将星级酒店的房间布局展示给学生，并加以讲解，让学生从图中获得明确答案，提高学生对房间区域、功能、设施、物品摆放等知识的认知能力。

（二）通过模拟案例明确教学思路。案例模拟是指通过创设相应的教学情境，引导学生对真实案例进行模拟训练的过程。在传统教学模式中，虽然通过教师的讲解学生可以掌握一定量的基础知识，但这仅仅停留在书本知识的理性思维阶段，所有知识都是静止的、孤立的、抽象的，而通过案例模拟教学，可以化抽象为形象、化静止为动态，使学生通过自主观察、分析、体验，将书本知识与自己的身心经历结合起来，从而获得更加直观的认知和体验，加深学生对知识的印象。

（三）加强小组合作与讨论。新课标倡导运用小组合作与讨论的方式实施教学，要求学生在小组讨论的基础上提出问题，给每一位学生提供与他人合作的机会，让学生学会与人交流、与人合作，提高学生团结协作的能力，从而更好的完成学习任务。而这种充分利用他人资源并对别人提出有效评价的能力，同时也是学生在今后的工作岗位中所必须具备的能力。例如，在教学《对客服务的模式和特点》时，教师可以利用多媒体播放相关录像与图片，让学生了解楼层服务员和客房服务中心的概念，以及两者的岗位职责与工作性质，然后将学生分为若干小组，引导学生讨论以上两种服务模式在管理与服务方面的优缺点，以及分别适合怎样的酒店。又如，在练习“铺床单”时，可以要求学生分组练习，当学生熟练掌握动作要领后，方可向老师提出考试申请。如果小组中有一人没有通过，则全组都不能通过。这样一来，就可以充分激发学生的责任意识和团队意识，让学生为小组的荣誉而努力练习。

三、采用有效课堂教学评价

教师要积极关注学生在生活和学习过程中所表现出来的情感与态度，帮助学生更好的认识自我、树立自信心。教学评价是教学过程中的重要环节，评价水平的高低将直接导致不同的教学效果。教师要尊重学生，珍视学生的点滴进步，巧妙运用艺术性评价手段，用充满鼓励的语言，给予学生热情的、积极的肯定和表扬，以促进学生的全面发展。其实，有效的课堂不但要对学生做出评价，还要注重教师的自身评价和学生对教师的评价，以便教师针对本次教学评价做出深入思考和反思，便于今后的改进和改善。

总之，作为旅游专业老师，要不断转变自身的教学理念，做好充分的課前准备工作，在教学实践中勇于探索创新，努力追求课堂教学效率，给予学生积极的、正确的评价，激发学生的学习兴趣，只有这样才能适应新形势下职业学校人才培养要求，提高学生自身的专业素质，为学生日后的发展奠定基础。

参考文献：

[1]俞兰玉.案例教学在“客房服务与管理”课中实践与探索[J].中等职业教育，2005，（10）.

[2]夏联平.如何做好客房服务[J].咸宁学院学报，2007，（05）.

[3]郑艳升.案例教学在客房服务课教学中的应用[J].中等职业教育（理论），2008，（08）.

[4]刘佳，谢朝刚.《客房服务与管理》课程情境教学初探[J].职业时空，2009，（09）.

4.客房服务员服务标准 篇四

一、客人入住服务质量标准

1、入住准备

每天准备进离店客人名单。按客房卫生清理程序准备好客人入住房。做好房间检查。服务员自我检查、领班全面检查、主管分段检查、部门经理巡视检查、贵宾客房特别检查等客房检查制度健全，责权明确。贵宾客房按接待规定检查，加水果、鲜花、赠品等，符合客人接待规格与要求。无带故障客房和不合质量要求的房间出租现象发生。

2、服务人员

每天提前10分钟上班，着装整洁，仪表端庄，个人卫生达到规定要求。客人入住前，视情况准备好香巾、茶水、必要时了解客人生活习惯、宗教信仰、有无禁忌、以前是否住过本店，以保证服务针对性。做好客人入住前的各项准备工作。

3、客人入住

接到开房通知，服务员到电梯门口迎接客人，主动问好，陪送客人进房间。团队客人入住，行李分发快速、准确。客人进房后，服务员自我介绍，介绍客房设备、服务项目、住客须知等热情、大方，递送香巾、茶水及时，服务周到、细致，操作规范，语言亲切，时间不超过2分钟。退出房间时，主动向客人告别。贵宾入住，专人接待，在楼层办理入住登记快速、准确、周全。能够给客人留下美好的第一印象。

4、服务要求

在客人入住服务过程中坚持做到热情、主动、耐心、周到。热情，要做到精神饱满、态度和蔼、举止大方、助人为乐。主动，要做到主动迎接、主动问好、主动引路、主动介绍，照顾老弱病客人。礼貌，要做到仪容整洁、仪表端庄、语言亲切各蔼、尊重客人风俗习惯。耐心，要做到不厌烦、不挑剔、有耐性。周到，要做到照顾周详，想客人之所想，急客人之所急，服务在客人开口之前。

二、客人住店服务质量标准

1、房间整理

客房与卫生间每日全面整理1次。正式清理前，清洁车、卫生用品、客人消耗物品准备齐全，摆放整齐。逐间清扫整理，进门前先敲门，清理时打开房间，按卫生程序换气、做床、擦拭整理、做卫生间、补充用品、吸尘、房间检查等快速、彻底。日常整理时若客房门上挂有“请勿打扰”牌，不得随意进入。到14：00后如仍挂有此牌，请客房领班与客人电话联系后再行整理。若挂有“请速打扫”牌，提前整理30分钟内清理完毕。

2、饮用水与物品供应

客房24小时保证冷热水供应，开水上下午各补充1次，免费供应茶叶，若客人临时需要，接到电话后5分钟之内送入客房。客房内服务指南、酒店介绍、住店须知、客房用餐单、洗衣单（袋）和交通地图、中国日报（英文报）、中国旅游报、文具用品、各种消耗用品等供应及时，保证客人需要。

3、会客服务与借用物品

外人来访做好记录，征得客人同意后请来访人进入房间，未经登记或允许，闲杂人员一律不许进入楼层或客人房间。客人会客需要加椅或茶水服务，5分钟内送入房间。客房部物品借用程序健全，制度完善。客人借用吹风机、接线板、变压器等物品，做好登记，15分钟内送入客房，24小时内或按约定的时间收回，借用手续规范。无法满足客人要求时，耐心解释，表示歉意。

4、擦皮鞋与幼儿看护服务

客房免费提供擦皮鞋服务。客人皮鞋放在门口，每日按时收取，做好记录。2小时内擦干净后送回客房，无丢失、损坏、送错房间现象发生。酒店建有一套完整的幼儿（18个月以下幼儿不提供）看护服务程序。客人要求提供幼儿看护服务时，准确记录客人姓名、房号、看护时间与要求、费用标准。看护服务员工作认真负责，无磕碰幼儿、乱喂幼儿食物等差错发生。客人回店后及时送回幼儿，按酒店规定收取看护费用，手续规范。

5、闭路电视与随机服务

客房闭路电视频道不少于2个，每天播放不少于2次，不早于24：00前结束。闭路电视节目内容健康，轻松活泼，数量充足，符合国家旅游局与公安部门要求。客人租用闭路电视录像带，接待热情，主动，租用手续规范。客人住店期间需要水果刀等小物品或提供代买香烟、水果、饮料等各种随机性服务，问清要求和服务内容与要求，提供服务准时、快速。

6、失物招领服务

客房失物招领服务程序健全。客房员工整理客房、清扫卫生、离店查房或公共场所拾到客人遗留、丢失物品，及时报告主管，登记手续规范。客人离店前询问丢失物品，24小时内同客人核对，准确无误后，交还客人。客人离店后来电来函查询者，经查核无误后，72小时内挂号寄还客人。服务员无私拿隐瞒客人丢失物品现象发生。

三、客房小酒吧服务质量标准

1、酒水供应与推销

客房配冰箱与酒水台，高档客房配迷你吧台，吧台与酒水台设计美观大方，冰箱性能良好。客房酒吧烈性酒、葡萄酒、软饮料与小吃供应充足，品种不少于15种。客房酒单设计美观大方，字迹清楚，标价合理。服务员为入住客人介绍客房设备与服务项目时同时推销客房酒水，介绍简明扼要，便于客人享用。

2、离店时酒水检查

接到客人离店通知，掌握客人姓名、房号、结账时间准确，迅速进房巡视，检查离店客人酒水、饮料消耗情况认真、细致、准确、账单记录清楚，转交客房领班报前厅收款快速，于客人结账前完成。不会因酒水检查不及时造成客人跑账现象。

3、住房酒水检查与补充

客人住店期间，客房酒水每天至少认真检查3次。酒单上客人所用其所用酒水、饮料、小吃的数量、种类及客人姓名、房号、检查时间与检查人姓名填写准确，酒单报客房领班转交前厅挂账及时。每次查房后，服务员及时到楼到领取补充酒水、饮料。楼层酒水饮料领取、发放管理制度健全，手续规范。每日制作客房酒水销售报告明确，账目清楚。酒水检查、补充、走单均无差错和岗位责任事故发生。

4、客房酒单传递

客人酒单和客房领班填写的每日酒水销售报告送客房部秘书，账目核对清楚，前厅客人每日酒水挂账、结账快速准确，来不及传递时电话通知前厅收款结账。基本无跑账、漏账，错账发生。整个客房酒吧服务细致、规范，客人满意程序高。

四、开夜床服务质量标准

1、开夜床准备

正式工作前，准备好小车，车上服务用品准备齐全，摆放整齐。将小推车推到客房门口一侧，敲门进房操作。提供服务时，房门打开，不许关门开夜床。

2、开夜床服务

服务员进房后，打开壁灯拉好窗帘，找开空调调节室温。叠好床罩放在箱架上，将靠近床头一侧的毛毯连同上面一条床单一起掀起60CM，成45度角。同时打开夜灯，摆好施鞋，客人睡衣放在开床一边，早餐单放在翻开的床单上。为贵宾提供的巧克力放在早餐单之上。整个操作快速、准确，动作规范。

3、房间整理服务

更换客人用过的玻璃杯、烟缸，倒掉纸篓里的垃圾，简单擦拭桌面，物品放在规定位置，不翻阅或挪动客人放在桌面上的物品。卫生间里客人用过的口杯、烟缸、毛巾、浴巾、面巾等用品一起撤出，缺额补齐。简单清理面盆、浴盆、马桶，保持清洁。同时检查客房酒水饮料，开好酒单，补充酒水。整个房间整理遵守操作程序，服务快速、周详。

4、填写工作单

每间客房整理完毕，工作单上客人房号、所住人数、开夜床进出时间、主要工作等内容填写清楚，关好房门。整个开夜床服务做到整理过的房间整齐、舒适，用品齐全规范，气氛宜人，方便客人就寝。

五、客人特别要求服务质量标准

1、客人要求换房

客人找前厅接待员要求换房，对客人姓名、房号、所需房间类型、换房时间询问清楚，同前厅接待联系。前厅接待开好换房单后，帮助客人提送行李，调换房间快速，服务周到。

2、客人要求加床或增开房间

接到客人要求加床或增开房间要求，同前厅接待联系办好手续后，按照客人要求加床，增开房间的引导客人进房，介绍设备、服务项目、住店须知等，服务热情周到。

3、残疾客人服务

有残疾客人住店时，了解客人姓名、残疾不便表现、生活特点与特别要求，选派优秀服务员特别照顾。客人住店期间迎接、问候、搀扶、端茶送水，整理房间等各项服务主动热情，服务耐心，周详，针对性强，不询问残疾的原因，处处表现出同情与耐心。

4、贵宾服务

接到贵宾入住通知，准确了解客人姓名、房号、接待规格、生活特点、风俗习惯、以前是否住过本店等。按接待规格，每天整理房间，加摆鲜花、水果、点心、小型礼品、欢迎卡等，各项服务与接待规格相适应。客人住店过程中，入住登记、日常服务、客衣洗送、开夜床等处处给予特别照顾，做到亲切、热情、细致、周到。

5、客人生日服务

客房建立客人档案资料卡。遇到住店客人生日，提前准备好生日蛋糕、生日贺卡或花篮送入客房，向客人表示祝贺，服务热情礼貌，语言规范。

6、客人旅行结婚服务

客人旅行中在酒店举行婚礼，明确了解客人姓名、房号、婚礼时间、仪式、客房布置要求等。客房部主动同客人联系，制定接待方案。婚礼用品、客房布置有专人负责，做到美观、典雅，有浓厚婚礼气氛。举行婚礼时按照接待方案参加婚礼，送祝贺卡、结婚纪念物和提供现场等热情、礼貌、大方、细致。

六、特殊情况处理服务质量标准

1、客人行李差错

客人进店找不到自己的行李时，应立即与客人接触，安慰客人，帮助查找原因，提供线索。若混在其他团队行李中，找到后速交客人，并表示歉意。若属店外原因，同旅行社联系，核对行李交接记录，设法找到客人行李。若行李丢失或被盗，迅速查清责任，按酒店规定处理。

2、客人被关在电梯中

因特殊原因客人被关在电梯中，电梯司机在场时，安慰客人不用惊慌，保持镇静，采用慢速走梯将客人安全送出，并表示歉意。若客人被关在自动电梯中，接到客人电话后，请客人保持安静，速与工程部联系，将客人安全接出，表示安慰与歉意。电梯采用强制维修法，保证安全正常运转，此类现象通常极少发生。

3、客人物品丢失

客人住店后提醒客人保管好自己的物品。遇客人报告物品丢失或被盗，及时报告主管或保安部，同客人接触，询问物品丢失或被盗的时间、地点、具体细节、线索等快速、清楚，尽力帮助客人查找。若客人不慎丢失，找到后迅速交还客人。若属店外原因或确属被盗而找不到。询问客人是否报案，交酒店保安部和公安部处理。酒店不给客人出具物品被盗证明，并且在未查清事实真相前，不负赔偿责任。在查找处理过程中做到主动、热情、耐心，以事实为根据。

4、客人醉酒服务

客人在房间饮酒过量发生醉酒，服务员加强巡视，及时发现并报告主管，进房查看快速，设法使客人保持安静，帮助醒酒措施得当。若醉酒后造成客房设备物品损坏，做好记录，客人酒醒后按酒店规定处理。对醉酒客人专人负责，耐心照顾，防止发生不良后果。

5、客房设备损坏

客房员工每天按房间4级检查制度查房，发现客房电器、家具等设备损坏，做好记录，及时报告主管。若属自然损坏，快速准确填写请修单报修。若属客人原因导致损坏，迅速与客人接触，查明原因按酒店规定处理。

6、客人带走客房物品

客人离店，服务员查房迅速、细致、认真、发现客人带走客房物品时，记录房号、姓名、时间、物品名称及件数及时报告主管。若带走的物品非一般性纪念品，且比较贵重，迅速通知前厅，与客人接触，耐心询问，在查清的基础上请客人退回或按酒店规定处理。处理过程中做到礼貌、婉转、讲究技巧，不伤害客人的感情。

7、客人携带易燃易爆物品处理

发现客人携带易燃易爆物品，及时报告主管。耐心向客人解释酒店有关规定，请客人将物品交酒店统一管理。办理交接手续清楚。客人离店时退还客人。无意外事故发生。

七、客人投诉处理服务质量标准

1、客人投诉受理

客房部实行基层主管和部门经理两级投诉受理制度。接到客人投诉，接待主动、热情、耐心、。单独同客人接触，询问投诉内容、原因、事情发生时间、地点、涉及人员、客人要求等具体、明确。站在客人立场上表示同情。对待客人投诉不急躁、不推托、不争辩，不怠慢客人。

2、客人投诉处理

遵守国家旅游局和酒店投诉处理有关规定，区别不同情况处理。涉及服务态度、礼节礼貌、服务语言等能够及时解决的投诉，属于酒店方面的原因，向客人表示歉意，求得客人谅解；事实不清的投诉，做好记录，请客人等候，迅速同有关部门或人员接触，调查清楚事实，请示上级后提出处理意见，及时转告客人，必要时请有关人员同客人接触，讲清事实真相，取得客人的谅解。客人离店后以书面方式寄来的投诉，专项调查。了解事实清楚、准确，报告客房部经理或总经理提出处理意见，复函告诉客人处理结果，时间最长不超过1个月。所有投诉处理做到事实清楚，符合酒店规定，客人基本满意。

3、投诉处理善后工作

客房基层主管收到的投诉内容与记录每天报客房部秘书，分类整理，统计数量报客房部经理。重大投诉报总经理。客房部定期分析客人投诉制度是否健全，及时发现带倾向性的问题，提出改进措施。做到不断提高服务质量，客人投诉渐渐减少，已解决处理过的客人投诉基本不再重复发生。

八、客人退房离店服务质量标准

1、离店准备

客房每天掌握离店客人姓名、房号、住期、离店时间，报客房部与前厅。准确、及时制作每日客人离店分析表。掌握客人离店动态，做好客人离店前的准备工作。

2、退房离店

客人退房，服务员迅速到房间，主动、热情地询问核实客人姓名、住期、离店时间，迅速电话通知前厅，热情周到地帮助办理未完事项，征求客人意见和视需要帮助整理行李等服务。客人到前厅办理退房结账手续后，行李员到客房取行李，服务员同客人告别并送到电梯口，祝客人旅途愉快，再次光临。贵宾或行动不便者离店，帮助提行李将客人送到前厅，再同客人告别。服务过程中做到热情、礼貌、大方。

3、账单传递

客人办理结账手续前，客人酒水单、洗衣单及楼层其他账单快速、准确送到前厅，账目清楚，结账及时。来不及时则电话通知前厅。无岗位责任引起的客人跑账，漏账现象发生。

4、房间检查

客人离房后，服务员迅速进入客房，认真检查房间设备有无损坏，用品有无丢失、客人有无遗留物品、房间有无事故隐患。发现客人遗留物品及时报告主管。迅速转交客人。发现设备损坏或物品丢失，按酒店有关规定处理。

5、重新做房

客人离店后，按酒店客人走房整理程序和服务质量标准重新整理客房。撤出客人用过的各种物品，做床，做卫生间。整理过的客房清洁、整齐、美观、舒适。准备接待下一位客人。

九、洗衣房配备质量标准

1、洗衣房规模

洗衣房规模根据酒店客房、餐厅接待能力大小确定。设在酒店内部或附近。内部建有收发室、洗衣车间、熨烫车间。建筑结构合理，装修良好。洗衣间，熨烫间高大宽敞，通道畅通无阻。能够适应酒店洗涤业务需要。

2、洗衣房业务范围

洗衣房能够提供干洗、湿洗、熨烫服务及棉织品洗涤和工作洗涤业务。各车间生产能力同洗涤业务量大小相适应。

3、洗衣房机构

洗衣房组织机构健全。配主管，设收发班、洗涤组、熨烫组、缝纫组等机构。工种比较齐全，岗位职责明确。洗涤程序、管理要求、规章制度健全，内部分工明确，工作程序和规章制度能够切实得到贯彻实施。

4、洗衣房人员

洗衣房各班组员工熟悉酒店规章制度和员工守则，熟练掌握设备性能、操作方法、工作程序以及干洗、湿洗、熨烫、折叠等专业知识，熟悉各种洗涤剂的性能、用途、使用方法，具有一定实践经验，遵守操作程序和技术规程。无违章作业现象发生。

十、客衣送洗服务质量标准

1、客衣收取

客房服务员每天2次到客房收取客衣，交楼层领班点收。收活时洗衣单、洗衣袋内衣物核对检查清楚，客衣有无破损，严重污迹及口袋内有无物品检查细致，同客人校对与记录准确。洗衣房收发员到客房部收取客衣2次，按单签收，数量准确。客衣快洗记录清楚，取衣后按时送回收发室。整个客衣收取过程中做到收活及时，检查认真，交接手续规范，特别要求或特殊情况记录准确。

2、客衣打号

收发室收到客衣后，清点、检查、开单明确具体。按客房号码将客衣一一打号，工作细致，号码准确，打号牢固。无错打、漏打、混打现象发生。

3、客衣分类

打号后的客衣及时分类，分类程序、方法与要求明确。干洗、湿洗、手洗分类清楚。干洗类中的机洗、手洗分类明确。湿洗类中的深色、杂色、白色和衬衣、毛涤、涤棉、羽绒、丝织物等有不同洗涤要求的衣物分开。整个分类符合衣物洗涤要求。不会因分类不当引起洗坏，染色、发皱等现象。

4、客衣送还

收发室从客衣车间接到洗耳恭听好熨烫后的客衣，根据打号条和洗衣单按房号装袋或挂架准确无误，每天2次送回楼层交客房主管签收。送回时间：普通洗涤不超过18小时，加快洗涤不超过6小时。楼层收到客衣后，服务员送回客房放在床铺上交还客人。贵宾的衣物送客房部，由楼层主管送交客人。

十一、客衣洗涤服务质量标准

1、干洗

干洗前认真检查客衣布料、质地、性能与颜色深浅、脏净程序。有较重污迹、不宜同时洗涤的客衣先用手洗去污渍，再投入洗机。衣物冲洗、投油后洗涤3-5MIN，自动干冲洗，烘干。洗涤后客衣洁净，无任何污迹，汗渍，掉色、脱扣等现象发生。

2、湿洗

湿洗前检查衣物袖口、领子等易脏处。喷去污药水去渍，再投入水洗机。湿洗分类洗涤，每类衣物正确选择洗涤剂。衣物重量与机器容量相适应。准确掌握水温、气压、冲洗时间。然后烘干，烘干温度一般控制在60度以下，湿洗后的客衣干净、完好、不褪色、不染色、无任何污点。

3、手洗

丝绸、百褶裙、丝袜等有特别要求的客衣，坚持用手洗。洗涤时根据衣物污渍程序和洗涤要求，合理选择洗涤，掌握水温。轻柔轻搓去渍，用清水冲洗干净。容易掉色的衣物装袋洗涤。洗后的衣物洁净，无任何破损。

4、熨烫

5.客房服务员高级理论 篇五

注 意 事 项

一、单项选择

1.市场营销的目的是()。

A、创造使用户满意的产品 B、创造使用户满意的服务 C、向消费者提供企业的产品 D、为了满足消费者的各种需要 2.市场营销是企业为()所进行的一系列经营活动。

A、市场调查、市场预测 B、营销环境分析、新产品开发 C、价格制定、产品促销 D、开拓市场、实现经营目标 3.市场调查是()的基础。

A、营销环境分析 B、市场预测 C、市场需求 D、优质服务

4.餐旅企业拓展市场营销必须以()为中心，深入生产领域、流通领域和消费领域。A、消费者 B、饭店 C、经济 D、市场 5.当代饭店业非常需要以()为导向。

A、市场预测 B、售后服务 C、市场营销 D、顾客心理 6.决定产品内容的取舍和更新的是()策略。

A、产品 B、定价 C、促销 D、经营 7.促销是指企业通过适当方式把商品的信息传递给()。

A、市场 B、商家 C、消费者 D、管理部门

8.从客房产品开发完毕到投入市场的初始阶段，称为介绍期。在这一阶段，常用的定价策略有()、高价定价策略。

A、稳定价格策略 B、渗透定价策略 C、低价占领策略 D、高价占领策略 9.产品竞争可运用()策略。

A、价格大战 B、赠送服务 C、降低成本 D、创新取胜 10.经营者不可提高()产品的售价，否则会丧失顾客。

A、同质 B、异质 C、经营 D、饭店 11.企业竞争能力的一个重要因素是()。

A、产品质量 B、产品数量 C、产品作用 D、产品外观 12.现代产品销售不仅要提供物美价廉的产品，更要有良好的()。A、行为 B、形象 C、态度 D、服务 13.不断提高()是饭店在激烈竞争中取胜的必备条件。

A、产品价格 B、服务质量 C、菜肴价格 D、客房价格 14.培训服务人员应将服务人员()的培训放在首位。

A、服务方式 B、服务水平C、服务态度 D、服务语言 15.在市场预测中，产品()始终是预测的主要内容。

A、质量 B、选择 C、供应量 D、需求量 16.市场的需求预测，是指对某种产品未来市场需求前景的推测和()。A、估算 B、计算 C、推断 D、裁定

17.市场是处在不断变化之中的，人们可以对它的发展变化作出科学的()。A、结论 B、预测 C、规定 D、决定 18.对市场预测是企业经营决策的()。

A、制定 B、前提 C、综合问题 D、主要目标 19.市场预测中的定性预测方法，又称()法。

A、市场调查 B、主观臆断 C、客观观察 D、经验判断 20.领导人员用判断法进行市场预测容易受()的影响。

A、客观事实 B、主观意见 C、群众意见 D、员工意识 21.市场预测中的定量预测方法，分为时间序列法和()法。

A、因果关系 B、客观规律 C、空间序列 D、程序控制 22.建立市场预测模型，是对预测对象()的近似模拟。

A、方式、规模 B、规定模式 C、市场远景 D、发展规律

23.旅游业的管理人员担负着()的指挥、组织、决策、协调、检查、研究等任务。A、饭店机构 B、服务人员 C、经济活动 D、旅游企业 24.旅游业的管理人员，一般心理都具有特殊的责任感和较强的()。A、荣誉感 B、自豪感 C、自卑感 D、使命感 25.旅游业的管理人员心理表现有自豪感和()感。

A、自卑 B、责任 C、荣誉 D、使命 26.使人信服甘愿接受的称为()。

A、信任 B、制度 C、权力 D、威信 27.旅游业的()是企业管理的主体。

A、建筑 B、设施 C、主管 D、员工

28.旅游业员工有()的需要，希望有一个较为稳定的理想工作岗位，并能胜任的工作。A、学习B、精神 C、就业 D、技术 29.旅游业员工最低的基本()需要为保证其衣、食、住、行。

A、劳动 B、就业 C、文化 D、生活 30.职工代表大会是饭店()管理的好形式。

A、集中 B、民主 C、统一 D、改革 31.工资与奖金的表现形式都是()。

A、实物 B、金钱 C、物质 D、精神 32.竞赛可产生一种心理压力，是饭店()的措施之一。A、开除不合格员工 B、合理化管理 C、调动员工积极性 D、民主化管理 33.不尊重客人是引起客人()的重要原因。

A、跑账 B、注意 C、伤害 D、投诉 34.遇到设备损坏等事故就会找经理投诉的是()客人。

A、急躁型 B、稳重型 C、抑郁质 D、粘液质 35.工作不负责任也容易引起客人的()。

A、关注 B、跑账 C、投诉 D、伤感 36.饭店优质服务是一种商品，自身具有价值和()。

A、价格 B、使用价值 C、消费价值 D、服务功能 37.服务是一种特殊的劳动方式，它以劳动的()去满足人们的某种需求。A、直接形式 B、转移形式 C、外部特征 D、间接形式 38.服务劳动不创造()。

A、价值 B、使用价值 C、实物产品 D、价格 39.饭店优质服务的职业道德属于()的范畴。

A、经济基础 B、上层建筑 C、文化艺术 D、法律法规 40.饭店优质服务的职业道德意识的自觉性，使其与()和制度区别开来。A、阶级 B、宗教 C、法律 D、国家 41.饭店优质服务的职业道德在行为上具有()性。

A、阶段 B、强制 C、广泛 D、规范 42.道德行为的特点是自觉性和()。

A、跟随性 B、贯穿性 C、习惯性 D、自由性

试卷编号： 09TL80660000-40401020130001 43.职业道德作为优质服务的基础，就在于它能够指导和()职工的行为。A、约束 B、锻炼 C、指挥 D、强化 44.在饭店的优质服务中，职业道德所产生的()的作用是不可忽视的。A、拼搏动力 B、激励机制 C、外部力量 D、内在动力 45.职业道德是培养和造就职工队伍，提供优质服务的()准则。A、道德 B、思想 C、工作 D、服务 46.职业道德最基本的要求是()。

A、坚持集体主义 B、爱祖国

C、热爱社会主义 D、热爱本职工作

47.饭店的优质服务应坚持“宾客至上，服务 89.商品交换刺激了人们进行贸易和()。

A、健身活动 B、旅游活动 C、修造客栈 D、餐馆服务

90.在()国直到1658年，出现客运公共马车交通，饭店业才得以真正开始发展。A、英 B、美 C、俄 D、法 91.饭店业在()出现之后就开始出现，并有了较快发展。

A、商品交换 B、商品生产 C、商品 D、劳动力 92.商业性饭店一般位于()。

A、企业周围 B、城市中心 C、海滨地区 D、城郊地带 93.位于海滨，风景名胜或温泉附近的饭店主要是()饭店。

A、长住式 B、商业性 C、度假性 D、汽车式 94.公路旅馆也称为()。

A、汽车旅馆 B、机场旅馆 C、商业旅馆 D、公寓旅馆 95.往往以公寓式的形式出现，亦称公寓式旅馆的称为()饭店。

A、长住式 B、度假式 C、商业性 D、汽车式 96.客人在饭店生活的主要场所和停留时间最长的是()。

A、客房 B、餐厅 C、会议室 D、前厅

97.综合型客房部的组织结构形式，是饭店设房务行政总监或经理统一管理()。A、前厅部和商务部 B、前厅部和客房部 C、餐饮部和客房部 D、客房部和公关部

98.饭店的客房、餐厅、会议室等服务设施，其价值具有()性。A、保留 B、可储存 C、不可储存 D、规范 99.我国涉外星级饭店标准间客房净面积不能小于()。A、14 m2 B、12 m2 C、10 m2

D、15 m2

100.我国涉外星级饭店标准间卫生间面积不能小于()。A、4 m2 B、3 m2 C、5 m2

D、2 m2

101.我国旅游涉外饭店标准间高度不能低于()。

A、2.5 m B、2.6 m C、2.7 m D、2.8 m 102.客房服务的好坏，取决于服务人员的()。

A、素质和经验 B、态度及质量 C、热情和经验 D、敬业和竞争 103.客房商品的特殊性，主要表现在它是()。

A、为客人提供卫生的客房 B、出租客房和提供服务 C、为客人创造安静的环境 D、为客人提供生活物品 104.服务人员要通过接待服务，不断地向客人提供()。A、优雅的客房环境 B、舒适的休息空间 C、清洁卫生的客房 D、使用价值和劳务 105.不设客房服务中心的饭店，则应设()。

A、值班经理室 B、楼层主管室 C、客房部办公室 D、大堂经理室 106.由各种类型的客房组成了()。

A、客房楼面 B、客房服务中心 C、公共区域 D、涉外饭店 107.负责洗送客衣，洗涤工作服和其他纺织品的是()。

A、布件房 B、制服房 C、洗衣房 D、衣帽间 108.饭店开业，就必须按时去完成日常履行事务的工作量是()工作量。A、固定 B、变动 C、间断性 D、特殊 109.随饭店业务量等因素的改变而变化的工作量是指()工作量。A、固定 B、变动 C、间断性 D、特殊

110.不需每天或每天24小时连续操作，而又必须定期进行的工作量是指()工作量。A、固定 B、变动 C、间断性 D、特殊 111.劳动手段越是现代化，工作定额就越高，用人就()。

A、越多 B、越少 C、相对稳定 D、相对增加 112.客房部合理地配备人员和工作安排，关系到()和费用的控制。

A、经济效益 B、劳动力 C、生产资料 D、生产关系 113.工作定额的科学制定，与员工的()有很大关系。

A、素质 B、文化程度 C、性别 D、年龄 114.客房部的职工构成决定定员确定方法的()。

A、多样化 B、复杂化 C、模式化 D、固定化 115.客房部人数约占饭店总人数的()。

A、40% B、50% C、20% D、30% 116.客房部主管以上的管理人员较适合用()定员。

A、按比例 B、按劳动效率 C、按岗位 D、按职责范围 117.客房部要提高服务质量，应处理好()的关系。

A、硬件和软件 B、顾客与服务 C、礼节和职业 D、内心与外表 118.做好对客服务工作关键在于提高员工的()。

A、创造能力 B、自警自励意识 C、竞争意识 D、服务意识

119.旅游者的个性及对服务的要求，需要服务员扩大知识面，增强()能力。A、应变 B、创造 C、操作 D、竞争 120.服务质量的优劣是以()为标准进行衡量的。

A、服务员自我评价 B、服务员服务水平 C、客人的主观感受 D、主管的评价 121.饭店服务产品的生产过程和销售过程是()的。

A、分两步走 B、同时进行 C、阶段性 D、不相关 122.饭店产品的使用价值是指()。A、饭店设施的可用性 B、能满足客人的消费需要 C、服务人员的劳动

D、客人对各种客房设施及用品的使用

123.主管对客房卫生质量的检查是一种突然袭击，所以检查的结果()。A、并不理想 B、比较理想 C、并不真实 D、比较真实 124.楼层主管抽查客房数量一般为领班查房数量的()。

A、15％～20％ B、20％～30％ C、10％～30％ D、25％～30％ 125.由于员工检查方法和标准会有差异，因此采用()制度。

A、领班查房 B、主管查房 C、经理抽查 D、逐级检查 126.检查客房的表格和报表，是按照客房部规定的()设计和制作的。A、服务质量标准 B、服务项目划分 C、服务数量多少 D、设施设备标准

试卷编号： 09TL80660000-40401020130001 127.能够核实前台的客房状况，通报最新的房态信息的是()。A、计划卫生表 B、房务报告表 C、领班查房表 D、服务员工作表 128.起考核依据和工作凭证作用的是()。

A、房务报告表 B、计划卫生表 C、领班查房表 D、服务员工作表

129.客人和员工凭视觉或嗅觉等感受到的卫生质量标准的是()标准。A、视觉 B、感觉 C、生化 D、知觉 130.由专业卫生防疫人员来作定期或临时抽样测试与检验的是()标准。A、视觉 B、感觉 C、生化 D、知觉 131.客房室内噪声允许值不得超过()。

A、55分贝 B、25分贝 C、35分贝 D、45分贝 132.服务质量的()化，是对饭店服务工作制定和实施明确服务标准的过程。A、标准 B、定量 C、规范 D、现代 133.饭店的优质服务意味着饭店的经济效益和()的提高。

A、员工待遇 B、社会效益 C、工作效率 D、服务质量 134.客房清洁质量的标准化便于管理，避免()。

A、差错 B、浪费 C、检查 D、事故

135.掌握订房动态，为领导提供决策参考的重要措施是()的数量统计和信息传递。A、订房预测 B、超额预订 C、团体预订 D、散客预订 136.在旅游旺季和节假日易发生()。

A、会议订房 B、单位订房 C、超额订房 D、商业预订 137.有的客人订房后，因某些原因不能按期前来住店，会造成()。A、延期住宿 B、临时取消 C、超时预订 D、超额预订 138.超额订房数量掌握不好，容易产生()。

A、预订纠纷 B、延期预订 C、取消预订 D、后补预订 139.对饭店经济损失较大的是()预订的取消。

A、散客 B、超额 C、临时 D、团体

140.在预订过程中，为防止预订不到所造成的经济损失，一般要收取()。A、预订金 B、房租 C、手续费 D、七折房租

141.前厅应接服务是零星分散的，配备必要的设备用品是提高服务质量和工作效率的()。

A、必然结果 B、自我完善 C、科学手段 D、必要条件 142.采用()预订系统的饭店，是在柜台问询处安装问询控制盘。A、威特尼 B、希尔顿 C、威尔逊 D、统一 143.客户档案资料设在()。

A、档案室 B、大堂经理处 C、前厅经理室 D、前台办公室

144.统计资料表明，有关()的投诉占总投诉比例的30％左右，这是饭店管理水平的显著标志。

A、硬件设施 B、卫生问题 C、服务态度 D、物品被盗 145.投诉对于饭店来说是()的。

A、不可避免 B、可以避免 C、可以杜绝 D、可以预测

146.服务员工作中说笑声过高，房间隔音不好或相邻房的干扰等，都是造成客人因受到()而投诉的原因。

A、不受尊重 B、噪音干扰 C、设施标准 D、卫生问题 147.处理好投诉的前提是()客人的各式各样的投诉。

A、正确对待 B、严格控制 C、多多赔偿 D、口头处理 148.不论投诉的情况如何，饭店都应采取()的态度。A、积极 B、消极 C、拖延 D、赔偿 149.对于急于解决问题的投诉要及时采取()。

A、止损措施 B、积极态度 C、妥协处理 D、补救措施 150.职工良好素质的塑造，关键在于()。

A、管理 B、教育 C、培训 D、激励 151.对员工的培训，是饭店()部门的重要工作。

A、公关 B、计财 C、所有 D、总务 152.客房部的培训，应该从()开始。

A、客房服务员 B、客房领班 C、客房清洁员 D、客房部经理 153.在许多饭店中，()部和客房部往往合二为一。

A、培训 B、前厅 C、人事 D、餐饮 154.客房部与()部必须不断互相提供最新的房态信息。

A、前厅 B、公关 C、餐饮 D、保安 155.前厅部和客房部有关某房号的房间状况的信息出现矛盾是指()。A、前厅接待信息 B、客房差异情况 C、最新房态信息 D、住客资料信息

156.美国()饭店特有的万能工，就是对客房进行计划维修和检查的工种。A、假日 B、希尔顿 C、凯宾斯基 D、喜来登

157.客房部经理每年应至少()次以上会同工程部经理对客房家具设备状况进行全面检查。

A、四 B、一 C、三 D、两

158.客房部应配合()对客房设备设施进行定期的维护保养和更新改造。A、前厅部 B、销售部 C、工程部 D、保安部 159.客房所需要的一切房间用品和清洁品的供给均由()部负责。A、采购 B、销售 C、财务 D、工程

160.客房部与()部要互传信息，力求以较低的价格购入适应客人需求的物品。A、财务 B、采购 C、培训 D、工程

161.客房部要与()部密切配合，清点客房小酒吧的饮料取用数量及补充工作。A、财务 B、采购 C、培训 D、餐饮 162.客房部应协助()部对饭店公共区域及客房楼层进行安全检查。A、人事 B、公关 C、财务 D、保安 163.客房部应向()部提供必要的住客资料和信息。

A、人事 B、财务 C、公关 D、保安 164.客房部协助()部做好住客遗失物品的处理。

A、后勤 B、前厅 C、保安 D、财务 165.客房部协助()部做好员工薪金的支付。

A、人事 B、前厅 C、公关 D、财务 166.财务部配合客房部做好对物品的盘点及制定()。

A、客情预报 B、检查制度 C、房务预算 D、房态报表 167.客房部要协助()作好客房有关账单的核对及固定资产的清点。A、财务部 B、餐饮部 C、保安部 D、前厅部 168.外宾来访分()和民间两种。

A、官方 B、国际 C、贵宾 D、团体 169.接待准备工作包括了解来访人员情况、()。

A、拟定接待方案 B、办理出入境手续 C、少年儿童献花 D、发送宴请菜单

170.在接待准备工作中，对参加接待的服务人员要进行严格的挑选及必要的()。A、培训 B、加薪 C、安排 D、检查

试卷编号： 09TL80660000-40401020130001 171.在实际工作中，礼宾次序的排列往往是()方法的交叉，并考虑其他因素。A、四种 B、两种 C、三种 D、多种 172.举行官方迎送仪式的场所，要悬挂()。

A、我国国旗 B、宾客方国旗 C、双方国旗 D、五环旗 173.最高规格的迎送仪式应鸣放礼炮()响。

A、27 B、23 C、21 D、19 174.外宾迎送仪式的规格，主要依据来访者的()和访问目的等来确定。A、年龄 B、身份 C、性别 D、人数 175.人们往往通过()表示对祖国的热爱或对他国的尊重。

A、悬挂国旗 B、鸣放礼炮 C、摆放鲜花 D、放飞信鸽 176.当外国领导人抵达和离开邀请国首都时，通常都有正式的()。A、礼物赠送 B、护送军队 C、祝愿祝福 D、迎送仪式 177.宴会厅内悬挂国旗，安排乐队演奏国歌及席间乐的宴会叫()。A、正式宴会 B、国宴 C、招待会 D、筵席 178.按()，悬挂双方国旗，以右为上，以左为下。

A、国家规定 B、国际惯例 C、活动规则 D、迎送方案 179.服务人员能否遵守()关系到祖国的荣誉。

A、国际公约 B、饭店规则 C、外事纪律 D、操作规范 180.遵守外事纪律关系到()。

A、国家兴衰 B、民族兴亡 C、祖国荣誉 D、人民利益 181.对外国人诬蔑我们的言论或损害我国尊严的行为，要当场表示()。A、理解 B、抗议 C、气愤 D、不满 182.外事工作纪律内容为“（）”。

A、十主动 B、十不可 C、八字工作法 D、十不准

183.客房部预算，实际上是对客房部经营活动中的()开支进行预先的估算。A、用品 B、人工 C、费用 D、设备 184.客房部的工资预算应由()部负责制定。

A、人事 B、客房 C、前厅 D、财务 185.客房部的常规修整每年至少进行()。

A、一次 B、两次 C、三次 D、三次以上 186.客房使用达()年，甚至更短，即应实行更新改造。

A、5 B、3 C、4 D、2 187.客房的床罩使用达()年时，即应更新。

A、2 B、5 C、8 D、10 188.客房部在采购或重新订购设备之前，应当征询()的意见。

A、宾客 B、群众 C、各部门 D、使用者 189.客房设备的选择应考虑节能性与()性相结合。

A、安全 B、针对 C、协调 D、档次 190.客房一次性用品的单位价格一般都比较低，消耗量()。

A、大 B、小 C、也低 D、极少 191.客房日常客用品应能够体现饭店的()并突出其风格。

A、特点 B、规模 C、格调 D、档次 192.客房日常客用品，因其消耗量大，()必须加以重视。

A、外形尺寸 B、包装效果 C、价格因素 D、档次规模 193.客房内用品配备标准是对()的储备定额进行管理。

A、布件 B、赠品 C、客用品 D、设备 194.客房工作车物品的配备标准一般以()班次耗用量为基准。

A、一个 B、两个 C、半个 D、一个半 195.不同类型和等级的棉织品对其陈旧的标准要求()。

A、较低 B、不同 C、相同 D、较高 196.客房部对客用品的日常控制，一般采取()级控制方法。A、二 B、三 C、四 D、五

197.各种物资用品的使用主要是在楼层进行的，因此，使用的好坏和定额标准的掌握关键在于()。

A、服务员 B、清扫工 C、领班 D、经理 198.洗衣房主要担负洗涤布草、制服和()三大任务。

A、洗涤床单 B、餐厅棉织品 C、洗送客衣 D、纤维织物 199.具有先进洗熨设备的饭店，()可以是一个独立部门。

A、洗衣房 B、客房部 C、布草房 D、布件房 200.饭店洗衣房一经设立，就应把()放在首位。

A、经济效益 B、人员培训 C、价格制定 D、选购设备 201.洗涤布草对水质要求很高，因此()要对水质定时检查。

A、客房部 B、洗衣房 C、采供部 D、工程部 202.洗衣房设备的配备情况与饭店的()和资金来源等有关。

A、性质 B、种类 C、规模 D、质量 203.饭店所用棉织品大致可分为客房用棉织品和()用棉织品两大类。A、楼层 B、餐厅 C、卫生 D、客人 204.布草是饭店业对()的一种专称。

A、客用品 B、餐巾 C、棉织品 D、床单 205.布草房主要工作目标就是向()输送合格的布草。

A、客房 B、餐厅 C、楼层 D、前台 206.布草房应对楼层和()的布草定期盘点。

A、餐厅 B、客房 C、前台 D、卫生间 207.客房用单人床单尺寸要求为()。

A、150 cm 240 cm B、160 cm 220 cm C、180 cm 260 cm D、160 cm 240 cm 208.餐厅用大餐巾的尺寸一般为()。

A、51 cm 51 cm B、52 cm 52 cm C、53 cm 53 cm D、54 cm 54 cm 209.布草房是()部管辖的一个部门。

A、客房 B、采购 C、前厅 D、工程 210.吸湿后易霉变是()的特点。

A、全棉织物 B、混纺织品 C、化纤织物 D、棉麻混纺织物

211.体现饭店等级规格和个性格调，提供优质服务的基本条件是()。A、灯饰选择 B、颜色搭配 C、客房布置 D、环境艺术 212.饭店的功能、设计手法和形象是其()的基本要素。

A、饭店风格 B、饭店特色 C、环境艺术 D、客房布置

213.饭店环境的美观是在满足功能前提下，通过设计手法来创造室内形象，满足客人的()。

A、生活需要 B、空间要求 C、服务要求 D、审美要求

214.客房室内()主要是指对室内可移动和变更的家具、生活用品、装饰物品的布置和装饰美化。

A、环境艺术 B、陈列艺术 C、摆放知识 D、装饰艺术 215.客房中能够起到调节光线、御寒遮阳、屏蔽外来光线作用的是()。A、床罩 B、地毯 C、被单 D、窗帘 216.客房色彩在突出主色调的同时，应适当选用较为强烈的()。

试卷编号： 09TL80660000-40401020130001 A、三元色 B、主色调 C、中性色 D、对比色 217.客房室内的书房和办公室宜选用()些的色彩。

A、素雅、安静 B、庄重、富贵 C、简洁、明快 D、轻松、活泼 218.客房中()的灯光为主光。

A、台灯 B、吊灯 C、壁灯 D、落地灯 219.客房中壁灯的灯光为()。

A、主光 B、强光 C、附光 D、集光 220.饭店前厅的环境艺术装饰布置应注意室内外()的互渗互补。A、采光 B、空间 C、景物 D、构图

221.饭店前厅应配备绿化、喷水池、假山、喷泉或瀑布，形成美好的()。A、四氯化碳 B、1211 C、二氧化碳 D、干粉 240.烟感器常用于()的烟雾报警。

A、客房 B、餐厅 C、会议室 D、客房楼层 241.当楼层或房内烟浓度达到一定程度时，()的红灯就会闪亮报警。A、灭火系统 B、热感器 C、烟感器 D、电视监控器

242.如果()内未消除信号，火警总控制室的火警控制板则显示))262.饭店企业的识别标志、品牌商标、广告宣传和饭店的主色调等是指()识别系统。A、行为 B、知觉 C、视觉 D、理念 263.饭店形象设计应向社会负责，()至上。

A、金钱 B、利益 C、信誉 D、名气 264.饭店企业形象设计应注重()，切忌自我封闭。

A、传播 B、努力 C、利益 D、改造 265.饭店企业的形象设计需要()的努力。

A、一年 B、半年 C、近期 D、长期 266.现代营销变原来的“跑单帮”为()，是公共关系与推销的结合。A、商品推销 B、服务推销 C、全员推销 D、展销 267.饭店促销可举办展览与展销，进行()。

A、商品推销 B、形象塑造 C、形象推销 D、自我完善

268.饭店促销应围绕着饭店的服务工作这个中心，因为饭店推销就是推销()。A、服务 B、客房 C、消费 D、技能 269.谈判是在两个或()经济实体的代表中进行的。

A、三个 B、两个以上 C、三个以上 D、四个 270.谈判的主要手段是()。

A、攻击 B、辩论 C、协商 D、交换 271.谈判中必须维护()方利益。

A、甲 B、多 C、他 D、己 272.日本是位于太平洋()侧的岛国。

A、东 B、南 C、西 D、北 273.日本的()是亚洲最大的城市之一。

A、东京 B、横滨 C、广岛 D、北海道 274.1973年，日本的()与上海结为友好城市。

A、东京 B、横滨 C、大阪 D、名古屋 275.澳大利亚位于()半球，在太平洋和印度洋之间。

A、东 B、南 C、西 D、北 276.澳大利亚首都是()。

A、悉尼 B、墨尔本 C、堪培拉 D、马德里 277.澳大利亚的国花是()。

A、荷花 B、菊花 C、郁金香 D、金合欢 278.澳大利亚人的习俗接近()人。

A、美国 B、英国 C、法国 D、新西兰 279.埃及地跨亚洲和()洲两大洲。

A、美 B、大洋 C、欧 D、非 280.埃及的首都是()。

A、开罗 B、亚历山大 C、卢克索 D、几内亚 281.埃及的()业在国民经济中占有重要地位。

A、工 B、农 C、牧 D、渔 282.意大利的国花是()。

A、玫瑰 B、雏菊 C、丁香 D、米兰 283.意大利的国教为()。

A、佛教 B、基督新教 C、天主教 D、伊斯兰教 284.意大利的首都是()。

A、罗马 B、开罗 C、米兰 D、威尼斯 285.法国的国花是()。

A、雏菊 B、荷花 C、鸢尾花 D、鸡冠花

286.法国的首都是()。

A、戛纳 B、巴黎 C、马赛 D、摩纳哥 287.法国人忌讳()。

A、白色 B、黑色 C、兰色 D、黄色 288.法国人多信奉()。

A、天主教 B、耶稣教 C、基督教 D、佛教 289.英国的国花是()。

A、蔷薇花 B、大丽花 C、菊花 D、荷花 290.英国的格林尼治闻名于世的是泰晤士河畔小山顶上的皇家()。A、大教堂 B、宫殿 C、天文台 D、森林公园 291.英国人忌讳()。

A、丁香花 B、鸡冠花 C、百合花 D、蔷薇 292.俄罗斯()业基础雄厚。

A、工 B、农 C、牧 D、渔 293.俄罗斯的首都莫斯科是欧洲 316.()旅游业员工也渴望参与管理，在工作中有所发明创造。

317.()饭店实行目标管理可以使全体员工共同为企业总目标的实现而努力。318.()在服务接待中，引起客人投诉的都是主观原因。

319.()饭店优质服务的质量标准是与客人的满意程度成反比。320.()饭店的设备、设施是优质服务的基础。321.()服务劳动不创造价值。

322.()职业道德并不能对人们的行为起作用。

323.()对饭店的优质服务，职业道德具有广泛的作用。324.()建设优秀的职工队伍，需要大力开展职业道德教育。325.()职业道德具有强制性。

326.()热爱本职工作是职业道德最基本的要求。

327.()饭店职工应遵循职业道德，克己奉公，只谋私利。

328.()饭店从业人员在道德行为上，应对所有接待对象一视同仁。329.()眼睛是心灵的窗口，与客人交谈时应眼睛注视对方。330.()服务人员在与客人交谈时，应注意运用语音语调。331.()语言艺术是沟通客人与服务员之间感情的桥梁。332.()五粮液是以五种粮食为原料而得名。333.()洋河大曲产于浙江省，属浓香型白酒。334.()泸州老窖特曲属浓香型白酒。335.()中国茅台酒属清香型酒。336.()烟台味美思属于保健型白酒。

337.()烟台红葡萄酒是以玫瑰香葡萄为主要原料酿制而成的。338.()金奖白兰地产于山东青岛。

339.()啤酒是以大麦为主要原料制成的。340.()啤酒必须在低于室温的温度下饮用。341.()啤酒按色泽可分为红啤和黑啤。342.()竹叶青是以汾酒为酒基制成的。

343.()竹叶青因采用中药泡制，因此具有良好的滋补功效。344.()药酒属于蒸馏酒。345.()黄酒属于配制酒。

346.()即墨老酒产于山东，是著名的黍米黄酒，颜色为黄色。347.()黄酒是越陈越香。

348.()玫瑰葡萄酒需冰冻后饮用。

349.()香槟酒一般要冰冻后供给宾客饮用。350.()白葡萄酒酒液呈浅紫色。

351.()威士忌起码要贮存10年以上。352.()金酒是世界上 409.()客房部与工程部是相对独立的，基本没多大联系。410.()饭店工程部的人员有限，因此必须建立维修保养制度。

411.()楼层服务员整理客房时如发现房内外有待收餐具时，可直接送到厨房。412.()餐饮部应每月对膳房餐具使用的缺损情况进行汇总登记。

413.()客房部应协助保安部督促员工执行饭店及客房制定的员工纪律。

414.()客房部应积极协助工程部对饭店公共区域及客房楼层进行检查，做好防火防盗等安全工作。

415.()客房楼层应设置楼层物品收发存放登记簿。

416.()楼层服务员每天上、下午及晚上三次进房取账单，再补充新的小吧饮料及账单。417.()外宾来访分官方和贵宾两种。

418.()一般来说，礼宾次序体现东道主对各国宾客所给予的礼遇。

419.()在礼宾次序安排工作中，应全面周到地考虑设想多种方案，以避免不必要的误解和麻烦。

420.()迎送政府首脑应鸣放礼炮21响。

421.()最高规格的迎送仪式应鸣放礼炮21响。

422.()两国国旗并挂，以国旗正面方向为准，客方国旗在右，本国国旗在左。423.()国旗是一个国家的象征和标志。

424.()外事纪律规定，服务工作人员可以接受外宾的食物。

425.()外宾赠送的礼品，确实难以谢绝的，可以将礼品留下自用。426.()遵守外事纪律关系到国家的荣誉。

427.()洗衣房归客房部管辖时，应由客房部做出预算。

428.()客房部预算计划要落实到部门内部各个环节，依靠各员工来认真执行。429.()饭店为节约开支，尽量保留使用客房所有的设备用品。

430.()客房部应根据客人的需求提出更新改造计划的制订和有关设想，会使客房部的预算更加合理和完善。

431.()客房设备选择的基本原则是：技术上先进、经济上合理、有利于提高工作效率和服务质量。

432.()安全是住店客人的基本要求，客房设备的选择和购置要考虑安全性及装有应急设施。

433.()饭店星级标准越高，越应配备更多的，廉价的客用品。434.()客房用品种类繁多，必须有基本的选择标准。

435.()客房单房配备客用品的数量和位置，一般饭店都以书面形式固定下来。436.()客房部楼层工作间贮存标准一般为一周的用品储量。437.()棉织品分有形磨损和无形磨损。

438.()客房备品的消耗定额是按照一定时间的物品换新率来确定的。439.()不同质地的棉织品洗涤寿命相同。

440.()饭店各楼层需配备物资用品管理人员，对客房用品进行管理和控制。

441.()客用品因消耗量大，为避免不必要的浪费和损坏，客房领班应对其进行控制和监督。

442.()洗衣房管理工作主要由布草洗涤主管担任。

443.()洗衣房作为饭店独立部门时，可在完成店内洗涤任务外，承接店外洗熨任务。444.()餐饮部应派专人到洗衣房领送布草。445.()洗衣房应每天将洗净的布草送到楼层。

446.()洗涤效果除机器条件外，洗涤剂的选择至关重要。447.()洗涤毛巾可甩干不可烘干。

448.()布草的质量、清洁程度、供应速度等，都会影响饭店经营活动的开展。

449.()布草房业务非常重要，以至客房部经理的办公室都设在邻近布草房甚至设在布草房内。450.()餐厅用大餐巾的尺寸一般为54 54（cm）。

451.()毛巾类布草割绒的圈绒档次高，制作成本也高。452.()布草的纱织数的高低与纤维长短有很大关系。

453.()饭店的环境艺术可使客人住店期间在一定程度上感受到当地文化的魅力及独特的民族与地方特色。

454.()环境艺术可增加享受因素的成分。

455.()我国饭店环境艺术应大胆吸收西方现代艺术的精华，为我所用。456.()饭店宾馆服务项目多，但环境的艺术要求完全相同。

457.()客房室内空间构图，在功能分区的基础上要注意各个分区之间的艺术感。458.()布件类是客房室内陈设的主体。459.()创造客房气氛主要依据家具和装修。460.()客房色彩的精神作用是十分复杂的。

461.()在颜色中，中性色的较随和，以绿、紫、青等颜色为主。

462.()客房中欲取得观赏物的理想光照，就要通过照明来控制和调节。463.()客房内各种灯具的光照应形成强烈对比。

464.()大型会议室在环境布置上要采用“紧、透”结合的方法。465.()会议室主席台的灯光应热情、明亮。

466.()饭店商业部门的橱窗商品陈列要正确地运用道具。467.()橱窗商品具有美化商品营业场所的作用。468.()柜台陈列商品尽可能展示局部。

469.()柜台商品陈列与橱窗商品陈列是有区别的。470.()地毯的选择应考虑客房的位置、档次等因素。471.()大花形图案的地毯宜用在小面积的客房。472.()客房一般都用华丽的大花型图案的地毯。

473.()讲究的厚窗帘除有一层装饰布外，还应有一层避光背衬。474.()安装灭火器应远离太平门，防止损坏。475.()酸碱灭火机需每年更换一次药液。476.()干粉灭火机适用于精密设备的火灾。477.()1211灭火机的学名叫二氟一氯甲烷。

478.()饭店的公共娱乐场所，如舞厅、游泳池等，有必要安装摄像机。479.()客房区域每个楼层过道都应配置摄像镜头，以保护宾客的安全。480.()客人在饭店发生食物中毒事件造成的死亡事故，由饭店承担责任。481.()饭店应配备紧急供电装置，这是对付停电事故最理想的办法。482.()因饭店火灾给客人造成的损失，原则上要予以赔偿。483.()公共关系通常要通过人际关系实现自己的目标。484.()饭店组织传播与沟通的内容不会因时间而改变。485.()一个饭店的知名度高，美誉度就一定高。

486.()外部公众对饭店形象的评价一般反映在饭店的知名度方面。

487.()对于低知名度、低美誉度的饭店，应大力做好提高知名度的工作。

488.()在饭店企业形象识别系统中，理念识别较直观，行为识别较抽象，视觉识别较具体。

489.()饭店可以通过举办展览会与展销会进行饭店促销。

490.()VIP客人产生的社会效应，是饭店一笔无可估量的财富。491.()谈判在僵持阶段时，应讨价还价。

492.()在谈判时，甲乙双方在协议上签字后，举杯庆祝。

493.()日本的秋季是旅游旺季，国内外旅游者均喜爱到日本进行秋季旅游。494.()澳大利亚人的饮食习惯是口味清淡，不吃辣。495.()佛罗伦萨是意大利文艺复兴的发源地。

试卷编号： 09TL80660000-40401020130001 496.()法国巴黎的埃索尔铁塔每年接待数百万前来参观游览的游客。目前，铁塔已安装了电视发射台，成了巴黎的电视中心。

497.()英国首都伦敦城的证券交易所吸引了无数好奇的游客前来观看盛况，成为伦敦的一个特殊景观。

498.()英国爱丁堡的蜡像馆吸引了无数游客，虽然门票价格不断上涨，但每年来蜡像馆的游客不下200万人次。

499.()俄罗斯人忌讳打碎盘子和碟子。

500.()加拿大的首都渥太华是全世界最寒冷的首都城市之一。

三、简答题（514.在确定备用布件数量时，应考虑哪些因素？

515.在饭店服务中，发现客人带有易燃易爆品如何处理？

516.饭店发生火灾事故应如何处理？

517.公共关系与人际关系有何联系与区别？

518.饭店公共关系有哪些职能？

519.俄罗斯人的性格及习俗是什么?

520.俄罗斯人有哪些禁忌？

四、综合题（528.论述一位称职的客房经理必须具备的能力。

529.论述预订中容易产生的纠纷及原因。

530.论述饭店人员培训分几种类型。

531.论述客房设备选择的原则。

532.论述确定客房设备用品的选择标准。

533.论述怎样确定客房供应品的消耗定额。

534.论述环境艺术在饭店优质服务中的重要意义。

535.论述饭店前厅室内环境艺术的装饰布置应注意的问题。

536.论述饭店常用便携式灭火器的保管方法。

537.论述饭店形象设计可以选择的公共关系模式。

538.论述饭店企业形象设计中理念识别系统的含义。

539.论述美国人的性格特点。

540.论述美国人的禁忌。

客房服务员高级理论

一、单项选择

1.D 2.D 3.B 4.A 5.C 6.A 7.C 8.C 9.D 10.A 11.A 12.D 13.B 14.C 15.D 16.A 17.B 18.B 19.D 20.B 21.A 22.D 23.C 24.A 25.A 试卷编号： 09TL80660000-40401020130001 26.D 27.D 28.C 29.D 30.B 31.B 32.C 33.D 34.A 35.C 36.B 37.A 38.C 39.B 40.C 41.D 42.C 43.A 44.D 45.B 46.D 47.C 48.C 49.D 50.B 51.C 52.D 53.D 54.A 55.C 56.C 57.D 58.D 59.D 60.D 61.A 62.C 63.C 64.A 65.C 66.D 67.C 68.D 69.D 70.C 71.C 72.B 73.B 74.B 75.C 76.D 77.C 78.D 79.A 80.C 81.D 82.C 83.A 84.B 85.B 86.A 87.A 88.A 89.B 90.A 91.B 92.B 93.C 94.A 95.A 96.A 97.B 98.C 99.B 100.A 101.C 102.A 103.B 104.D 105.C 106.A 107.C 108.A 109.B 110.C 111.B 112.B 113.A 114.A 115.D 116.D 117.A 118.D 119.A 120.C 121.B 122.B 123.D 124.A 125.D 126.A 127.B 128.C 129.A 130.C 131.D 132.A 133.B 134.B 135.A 136.C 137.B 138.A 139.D 140.A 141.D 142.A 143.D 144.B 145.A 146.B 147.A 148.A 149.D 150.C 151.C 152.D 153.B 154.A 155.B 156.A 157.D 158.C 159.A 160.B 161.D 162.D 163.D 164.C 165.D 166.C 167.A 168.A 169.A 170.A 171.D 172.C 173.C 174.B 175.A 176.D 177.B 178.B 179.C 180.C 181.B 182.D 183.C 184.A 185.A 186.A 187.B 188.D 189.A 190.A 191.D 192.C 193.C 194.A 195.C 196.B 197.C 198.C 199.A 200.B 201.D 202.C 203.B 204.C 205.D 206.A 207.D 208.D 209.A 210.A 211.D 212.C 213.D 214.B 215.D 216.D 217.A 218.B 219.C 220.C 221.D 222.C 223.C 224.B 225.D 226.D 227.D 228.C 229.A 230.B 231.D 232.B 233.D 234.B 235.D 236.A 237.A 238.D 239.A 240.D 241.C 242.C 243.D 244.A 245.D 246.D 247.A 248.C 249.A 250.D 251.D 252.B 253.D 254.B 255.D 256.D 257.B 258.A 259.A 260.C 261.D 262.A 263.C 264.A 265.D 266.C 267.C 268.A 269.B 270.C 271.D 272.C 273.A 274.B 275.B 276.C 277.D 278.A 279.D 280.A 281.B 282.B 283.C 284.A 285.C 286.B 287.D 288.A 289.A 290.C 291.C 292.A 293.B 294.C 295.D 296.C 297.A 298.A 299.B 300.D

二、判断题

301.√ 302.√ 303.× 304.√ 305.× 306.√ 307.× 308.√ 309.√ 310.√ 311.√ 312.√ 313.√ 314.√ 315.√ 316.√ 317.√ 318.× 319.× 320.√ 321.× 322.× 323.√ 324.√ 325.× 326.√ 327.× 328.√ 329.√ 330.√ 331.√ 332.√ 333.× 334.√ 335.× 336.× 337.√ 338.× 339.√ 340.× 341.× 342.√ 343.√ 344.× 345.× 346.× 347.√ 348.√ 349.√ 350.× 351.× 352.√ 353.× 354.× 355.√ 356.√ 357.× 358.√ 359.√ 360.√ 361.× 362.√ 363.× 364.× 365.× 366.√ 367.× 368.√ 369.× 370.√ 371.√ 372.× 373.√ 374.√ 375.√ 376.√ 377.× 378.√ 379.× 380.√ 381.× 382.√ 383.√ 384.× 385.× 386.√ 387.× 388.× 389.× 390.√ 391.× 392.× 393.√ 394.× 395.√ 396.× 397.√ 398.√ 399.× 400.√ 401.√ 402.× 403.√ 404.× 405.√ 406.× 407.√ 408.√ 409.× 410.√ 411.× 412.√ 413.√ 414.× 415.√ 416.× 417.× 418.√ 419.√ 420.× 421.√ 422.√ 423.√ 424.× 425.× 426.√ 427.√ 428.√ 429.× 430.√ 431.√ 432.√ 433.× 434.√ 435.√ 436.√ 437.√ 438.√ 439.× 440.√ 441.√ 442.× 443.√ 444.√ 445.√ 446.√ 447.× 448.√ 449.√ 450.√ 451.√ 452.√ 453.√ 454.√ 455.√ 456.× 457.× 458.× 459.√ 460.√ 461.× 462.√ 463.× 464.× 465.√ 466.√ 467.√ 468.× 469.√ 470.√ 471.× 472.× 473.√ 474.× 475.√ 476.× 477.× 478.√ 479.√ 480.√ 481.√ 482.√ 483.√ 484.× 485.× 486.× 487.× 488.× 489.√ 490.√ 491.× 492.√ 493.√ 494.√ 495.√ 496.√ 497.√ 498.√ 499.× 500.√

三、简答题

501.答：① 饭店优质服务的职业道德是指在社会道德风尚和道德规范的基础上，人们在接待服务中所形成的较稳定的道德风尚和道德准则。② 主要包括道德观念、道德准绳和道德试卷编号： 09TL80660000-40401020130001 情操。

评分标准：答对①②各占50%。

502.答：① 道德意识的自觉性。② 道德行为的规范性。③ 道德作用范围的广泛性。评分标准：答对①占40%；答对②③各占30%。

503.答：① 按比例定员适合于楼层服务员与客房服务员。② 按岗位定员适合于楼层台班服务员，公共区域的部分员工等。③ 按职责范围定员适合于客房部主管以上的人员。④ 按劳动效率定员适合于从事以操作为主的实行劳动定额管理的工种。评分标准：答对①～④各占25%。

504.答：① 强化训练，形成职业习惯。② 扩大知识面，增强应变能力。③ 用激励的方法巩固职工的服务意识。④ 合理安排工作量，实现高效率服务。评分标准：答对①～④各占25%。

505.答：① 服务员自查；② 领班查房；③ 主管的抽查；④ 经理查房。评分标准：答对①～④各占25%。

506.答：① 礼宾次序是指国际交往中对出席活动的国家、团体、各国人士的位次按某些规定和惯例进行排列的先后次序。② 常用的礼宾次序排列的方法有：a.按身份与职务高低排列；b.按字母顺序排列；c.按通知代表团组成的日期先后排列。评分标准：答对①②各占50%。

507.答：① 在实际工作中，礼宾次序的排列往往不能按一种方法排列，而是几种方法的交叉，并考虑其他的因素。② 这就要求工作人员在安排礼宾次序时，要全面、周到、细致、耐心、慎重地考虑设想多种方案，避免因礼宾次序方面的问题引起不必要的误解或麻烦。评分标准：答对①②各占50%。

508.答：① 客房出租率是制订客房部预算的重要依据。② 依据客房部各项支出和物资用品消耗量的历史资料制定预算。③ 根据客房部各类日常工作记录来制定客房部预算。评分标准：答对①占40%；答对②③各占30%。

509.答：① 工资预算；② 布草及制服的预算；③ 清洁用品的预算；④ 印刷品和文具用品的预算；⑤ 洗衣成本的预算；⑥ 客房低值易耗品的预算；⑦ 客房设备的预算；⑧ 其他支出费用的预算。

评分标准：答对①②各占20%；答对③～⑧各占10%。510.答：① 实用；② 美观；③ 适度；④ 价格比较。评分标准：答对①～④各占25%。

511.答：① 床上用品；② 卫生间用品；③ 装饰用品；④ 文具宣传用品；⑤ 其他物品。评分标准：答对①～⑤各占20%。

512.答：洗衣房常用专用洗涤剂有：① 棉织品主洗剂；② 化油剂；③ 酸粉；④ 氧漂剂；⑤氯漂剂；⑥ 上浆粉；⑦ 柔软剂；⑧ 干洗剂；⑨ 衣领净。评分标准：答对①占20%；答对②～⑨各占10%。

513.答：① 必须能够满足饭店客房出租率达到100%时的周转需求。② 要能够满足饭店客房一天24小时劳动的使用特点。③ 必须能够适应洗衣房的工作制度对布件周转所造成的影响。④ 要能适应饭店关于客用布件换洗的规定和要求。⑤ 必须考虑到规定的布件调整、补充周期及可能会发生的周转差额、损耗流失量等。⑥ 最好能让洗烫出来的布件有一段搁架保养的时间。

评分标准：答对①～④各占20%，答对⑤⑥各占10%。

514.答：① 预计更新的速度和数量。② 预计流失布件的补充情况。③ 是否有更换布件品种、规格等的计划。④ 定制或购买新布件所需的时间。⑤ 现有库房贮存条件的适应性。⑥ 资金占用的损益分析等。

评分标准：答对①～④各占20%，答对⑤⑥各占10%。

515.答：① 在饭店服务中，若发现客人带有易燃易爆物品，工作人员要动员客人交出，代为保管。② 同时要报告主管和饭店保安部门，以确保饭店及客人的安全。评分标准：答对①②各占50%；

516.答：① 发现饭店失火，迅速通知消防部门，并报告饭店安全部门及领导。② 饭店领导立即查明火势发生地，动员职工奔赴现场，并想办法隔断火源。③ 组织救火及疏散客人。④ 火灾扑灭后，保护好现场。⑤ 妥善处理客人的损失。如发生死亡事故，由饭店配合公安部门处理。⑥ 除保护现场外，应迅速清理障碍物。⑦ 妥善安置因火灾影响住店的客人，并表示问候和歉意。⑧ 办理有关赔偿手续。⑨ 对火灾直接责任者，由公安部门追究刑事责任。评分标准：答对①占20%；答对②～⑨各占10%。

517.答：① 公共关系与人际关系有着密切的联系。二者都是一种社会关系，都要通过人的交往协调各种关系。公共关系通常要通过人际关系实现自己的目标，人际关系也不能完全避开公共关系。② 二者又有明显的区别。主要区别是：a.两种关系的主体不同，公共关系的主体是组织，人际关系的主体是个人；b.两种关系的活动范围不同；c.两种关系的交往方式不同。

评分标准：答对①～②各占50%。518.答：饭店公共关系具有① 搜集信息；② 咨询决策；③ 传播沟通；④ 社会交往；⑤ 救火善后；⑥ 凝智增益六个职能。

评分标准：答对①～④各占20%，答对⑤⑥各占10%。

519.答：① 俄罗斯人不掩饰感情，不像东方人那样遇事不动声色，但说话不指手画脚，在公共场所不大声喧哗，俄罗斯人豪爽大方。② 俄罗斯人注重礼貌，见面时相互致意问好；“您”和“你”的称呼有严格界限；人们相见时一般是握手；守时，整洁，爱清洁卫生。评分标准：答对①②各占50%；

520.答：① 颜色禁忌黑色，认为黑色表示不祥；如果说他们小气，会认为是对他们的最大侮辱。②忌讳打碎镜子，因为它意味着灵魂的毁灭，个人生活将出现不幸。评分标准：答对①②各占50%。

四、综合题

521.答：① 要诚恳耐心地倾听，让投诉者把话讲完，真诚地表示同情，争取获得与投诉者

情感上的一致。② 设身处地的为顾客着想，以诚恳的态度向客人道歉。③ 及时了解投诉内容，立即做出处理决定，控制处理过程，力求满意的解决效果。评分标准：答对①占40%；答对②③各占30%。

522.答：① 主观方面的原因：主观方面的原因指的是服务员自身的表现不好而引起顾客投诉，主要是不尊重顾客，接待顾客不主动、不热情，不注意语言修养，冲撞客人，甚至挖苦、辱骂客人，不尊重客人的风俗习惯的工作不负责任等等。② 客观方面的原因：有时也由于顾客本身情绪不佳，或有些急躁型的顾客由于他们出言不逊而引起纠纷，或者有些顾客由于饮酒过量，不能冷静、正确地处理问题而引起的投诉。评分标准：答对①②各占50%。

523.答：① 树立干一行、爱一行、专一行的思想和职业道德品质。② 要始终把为客人提供优质服务放在工作的首位。③ 要发挥主观能动作用。

试卷编号： 09TL80660000-40401020130001 评分标准：答对①占40%；答对②③各占30%。

524.答：主要有以下几方面作用：① 语言艺术是沟通与客人感情、提供优质服务的桥梁。② 语言艺术是了解客人需求，提供优质服务的交际工具。③ 语言艺术是消除误解、维护企业财物、正确处理投诉，从而提供优质服务的重要手段。评分标准：答对①占40%；答对②③各占30%。

6.酒店客房服务员职责 篇六

2.每日阅读交接班记录及应注意事项。

3.将客人来电做好记录并及时通知楼层服务员跟进，有异常情况时，须及时向部门主管上级反映。

4.收集和记录维修单，及时送维修队，并确保正获得处理与跟进。

5.掌握离店的房号和已准备好的客房资料及时输入电脑。

6.与楼层服务员做好客人遗留物品的交接工作，并做好登记，以备后查。

7.借给客人的物品，应做记录并跟进。

8.负责传递楼层及其他部门的信息和通知要求，并及时递交有关负责人。

9.与所有部门做好沟通联系工作，使公司高效运作。

10.与前厅接待处做好沟通，确保客房记录的准确性。

11.负责整理楼层客用品的申领工作。

12.负责确保客办的卫生清洁。

13.负责客房及其他部门所领用的钥匙登记工作。

14.负责所有客房中心档案及信息资料分类的保管工作。

15.做好每日交接班记录及各项登记工作。

7.浅谈星级饭店客房服务的个性化 篇七

1 个性化服务的内涵实质

个性化服务是指服务人员根据个体及群体消费者的特点、要求, 提供相应的优质服务, 使其在接受服务的同时产生舒适的精神心理效应。饭店的个性化服务内涵丰富, 没有特定的模式。其内涵实质大致包含以下两层意思:

一是服务人员根据服务对象的特别需要提供相应的有针对性的服务, 不仅满足客人临时的、特殊的要求, 还应对客人的各种个别需要进行归类、整理与分析, 推出与此相应的、使不同客人得到符合各自个性要求的服务。

二是个性化服务通过心领神会地、恰到好处地针对客人个性需要提供“特别关照”和“区别对待”的服务, 是物质服务与心理服务相结合的优质服务。

2 客房个性化服务的发展趋势

2.1 服务个性化

对于饭店而言, 只有标准化而没有个性化的服务是不完善的, 是不能够真正令客人完全满意的。为提供个性化服务, 客房人员不断调整服务的规程和标准, 如提供不同软硬度的枕头等。

2.2 类型多样化

顾客需求的多样性决定了客房类型的多样性。饭店经营者要善于发现顾客需求, 针对某个目标细分市场的共性和某些顾客的个性要求, 利用自身条件, 向顾客提供个性化服务。客房类型逐渐向多样化发展, 促使饭店逐渐形成自己的经营特色。

2.3 设计人文化

现代客房设计更加关注人文理念, 坚持以人为本, 注重感情投资, 切实满足顾客个性化需求。具有明显人文特征的客房, 一定会为客人所津津乐道, 为饭店的经营和品牌带来不可估量的作用。

2.4 项目丰富化

客房项目丰富性体现在客房服务产品越来越丰富。客人住店不只是解决住宿问题, 还要解决娱乐、商务等问题。因此, 客人在选择饭店时既看重基础设施, 也关注客房的附加值。如为客人代购机票, 代约时间洽谈业务, 提供整理行李等项目。

2.5 设施智能化

客人, 尤其是一些商务客人, 对饭店的各种设施都提出了更高的要求, 促使客房的设施朝着智能化的方向发展。很多新建和更新饭店都比较注重综合布线的改造, 注重智能化发展, 有些正在向数字化饭店的高度发展。

2.6 客房绿色化

绿色客房不仅表现于客房日常经营管理, 还体现在客房的外装修方面。具体要求有:节约能源;环保的设施设备;健康的客房环境;可回收的客房物品用品等。同时, 还要设置绿色告示和绿色环境的宣传资料。

3 提高个性化服务的策略

客人需求的满足程度日益受到重视, 饭店客房部不断调整对客服务项目、客房的硬件设施等, 以期将个性化的服务理念渗透到方方面面。

3.1 加强硬件个性化服务

3.1.1 提供不同特色的主题客房

任何一个消费层次的客人都懂得按照自己的生活方式来选择饭店, 体现自己的需求品位, 于是主题客房成为了客人的新宠。主题客房具有独特性、浓郁的文化气息、针对性等特点, 不仅满足了客人的需求, 而且增强了客房产品的吸引力和竞争力。

3.1.2 设备设施配置个性化

客房设施设备的配置应与饭店主题相匹配, 具有先进、舒适、节能、环保等特性。同时, 客房的设备设施在保证各项实用功能的基础上, 也应关注客人的感受。这会对客人产生深远的影响, 成为客人选择再次入住的重要因素。

3.2 重视软件个性化服务

3.2.1 准确地理解顾客的个性需求

喜来登旅馆公司的创始人欧内斯特·亨德森先生的著名格言是:“在旅馆经营方面, 客人比经理更高明”。了解宾客的需要, 不仅能更好地为宾客服务, 而且也能从商务客人那里掌握国际饭店业发展的最新动态, 帮助饭店改进服务。

客人的需求呈现差异性, 体现出丰富多彩的个性。在工作中, 客房服务员要眼勤、耳勤, 仔细观察, 及时发现并准确判断出客人的兴趣爱好, 为客人提供恰到好处的服务。

3.2.2 认真做好细节服务

细节是表现饭店提供独特服务质量和水平的窗口, 最容易形成口碑效应。它要求饭店以一种精益求精的精神, 超出一般行业标准和服务理念, 将微小的细节做到完美, 让客人求尊重的需求得到最大程度的满足。

(1) 视客人需要调整客用品的配备。饭店对客用品摆放虽有一定规范, 但有些客人会按照自己的习惯作一些调整。服务员要尊重客人意愿, 不必按规范恢复。同时, 客用品数量配备标准, 也要根据客人需要有所增减。如客人在房内办公, 则应主动增加信纸服务。

(2) 视客人要求安排清扫时间。客房清扫一般在上午进行。客人作息时间不一, 清扫客房要根据事先征求客人的意见。若客人有午睡习惯, 则应在中午前优先整理好该房间, 同时开好夜床。

(3) 视客人情况变更服务规范。客房服务规范是为满足客人共性需求而制订的, 如遇到具体情况则需要变通。如带客进房时, 应向客人介绍房内设备设施, 但若是常客则无需介绍。

3.2.3 加快客房服务的延伸

为满足新兴的市场需求, 客房的产品和服务必须向社会延伸。很多饭店客房部的上门服务和一些服务的分拆, 都是一种延伸的表现。比如在高考期间针对考生推出钟点房就是与市场需求的一种对应, 这种对应转变了饭店仅在楼里做文章的传统观念。

3.3 着重推行个性化服务的管理

3.3.1 健全完善顾客资料库

饭店通过计算机建立完善的顾客资料库, 它是在对每位顾客日常记录基础上, 综合几次记录信息制成。一般包括房型、爱好、生日等。顾客资料库为饭店员工提供了信息保障, 也是实施个性化服务的重要环节, 它既让客人感到被重视和尊重, 又为饭店培养了忠诚顾客。顾客资料库储存了本饭店应该和可能为客人提供服务的一切服务信息, 其内容应以全面、正确、有效为原则。同时, 顾客资料库的建立依靠服务员敏锐的洞察力和应变能力, 统一的服务意识和相互协调的服务理念。

3.3.2 将个性化服务制度化

个性化服务仅靠饭店员工的主观能动性还远远不够, 饭店必须把一些经过实践推敲成熟的个性化服务细节通过制度确定下来, 使之成为每位员工必须遵守的工作程序, 将偶尔的个性化服务转变为常规化的特色服务。要把个性化服务作为长期服务战略并制度化, 坚持不懈、持续改进、形成操作规范和管理体系。

3.3.3 建立相应的顾客保障机制

顾客保障机制应以实施“顾客满意战略”为基础, 即建立以顾客为中心、以信息技术为手段, 以顾客满意度为考核指标的一种饭店经营管理制度。它是饭店制度的创新, 也是服务的创新。只有有了满意的顾客, 才有稳固的客源市场, 顾客的满意度决定着顾客对饭店的忠诚度和美誉度。在客房服务中, 只要是相同的客人, 对他所提供的个性化服务都应该是有持续性的, 即以上一次客人最满意的服务为基准。事实证明:谁能更多更好地了解顾客, 关心顾客, 谁就能在市场上占据先机, 在竞争中取得优势。

3.3.4 塑造员工个性化服务习惯

饭店通过培训, 向员工灌输个性化服务观念, 培养员工的服务意识, 最终目的就是培养员工形成良好的服务习惯。员工只有确立以个性化服务作为自己的行为准则, 才能热情、主动地为顾客解决实际问题, 提供体贴、周到、富有人情味的服务。一旦养成良好的职业习惯, 员工个性化的服务就会习惯性的在工作中表现出来。

摘要：客房部作为饭店的主要部门, 做好个性化服务就显得尤为重要。本文从个性化服务的内涵实质入手, 介绍了客房个性化服务的发展趋势, 并着重阐述了提高个性化服务的策略。

关键词：客房,个性化服务,趋势,策略

参考文献

[1]刘砺, 沈雪潋.论酒店个性化服务的理念与实践[J].宁波职业技术学院学报, 2004, (2) :31～32.

[2]伍来定.论餐饮业的个性化服务[J].商业时代, 2003, (20) :15.

[3]程兴.饭店服务标准化和个性化问题的探索[J].成都大学学报 (自然科学版) , 2001, (4) :47～49.

8.客房服务员服务标准 篇八

一、酒店客房服务项目学生竞赛前心理状态

客房服务项目学生技能大赛不仅要表现出高超的服务技能，同时也表现出职业学校学生的品德和个性特征；不仅要展示出最前沿的服务理念，而且还表现出职校学生强大的心理承受能力和成就感。因此，基于对当代职业教育的改革创新以及职业发展的要求，结合学生赛前的心理调查，可以总结出学生一般有以下几种心理状态：

1.过度激动，情绪不稳

参赛学生状态表现过分激动，这可以称赛前热症，主要表现为高涨的情绪状态，对于竞赛的项目显露出十分激动、焦虑、恐慌或恐惧。在这种状态下，其情绪不稳，往往不集中注意力，感知不准确，思维紊乱，记忆力减退，动作失调忙乱。

2.信心不足，消极放弃

比赛和竞争相对应，参与竞争的人都要赢，这是人之常情。在竞赛前和竞赛中，患得患失多，因而就紧张、急躁、情绪波动或抑郁，少了自信，赛前常常表现得躁动不安、困惑、紧张，甚至睡不好，吃不好。其原因被认为是思想上产生了压力的状态，害怕比赛中表现差，对比赛的困难和复杂度估计太甚。也有些学生直接表现为抑郁症，心理过程缓慢，看法狭隘，注意力不集中，思维迟钝，致使意志消沉，甚至产生退赛想法。

3.盲目自信，高估自己

信心是进行比赛获胜的动力，参赛者是否有信心和其备赛的心理状况关系较大。盲目自信的参赛者表现出高度的兴奋和信心，对赛前训练不屑一顾，比赛的对策不能认真分析，始终相信自己能表现优秀，视而不见所面对的困难，盲目乐观等着比赛的到来。通过调研，得出出现这样心理现象主要原因是，低估了比赛的复杂性和困难度，轻敌、大意，高估自己的技术水平。其特点是盲目乐观，过高地估计了自己的实力，相信能赢得轻松；他们在比赛中，往往注意的强度降低，知觉、思维都比较缓慢，动作和反应都比较缓慢和微弱。

4.情绪饱满，知觉精确

这种精神状态有利于竞争，这类学生有正确的动机和良好的比赛心态，对比赛有清醒的认识，精力充沛。精神饱满，头脑清醒，自信自己的实力，有尽心尽力参加比赛，并夺得胜利的欲望。这种状态的形成需要长期训练，这样学生才能充分发挥其潜力，克服心理障碍，达到或超过预期比赛结果。这类参赛学生对比赛充满了热情，渴望参加比赛，有精确的比赛知觉，注意力集中，思维敏捷，反应迅速。由于参赛学生有不同的气质、性格、比赛经验，训练水平等，其赛前的心理状态必然不同，比赛结果自然也有所不同。

二、酒店客房服务项目学生竞赛后心理状态

客房服务学生竞赛后的精神状态往往被人们所忽视，觉得这一阶段的心理状况没有什么紧要的，其实这是理解和认识上的误区。比赛结束后，不管是成功还是失败，学生都会有特殊的情感体验，这种体验对未来的赛事乃至今后的生活都将产生长远的影响。比赛结束后或比赛的某个阶段结束后，虽然参赛学生未知结果，但他们的表现肯定会处在一个好的或坏的自我评价中，可能会出现高兴或沮丧等情绪，有些学生甚至无法再进入下一场比赛，或者是比赛结束后立刻走出赛场，选择拒绝观看其他选手的比赛。比赛结果公布后，一些比赛发挥不佳的学生可能会出现愤怒、抑郁、内疚等负面情绪。

三、对竞赛前后心理状态应采取的措施

比赛之前，教师应引导学生认真分析评分标准，重点把握操作的正确性、规范性和针对性，研究比赛时语言交流的规律性，针对客服服务项目比赛情况设计的情境，写出书面的操作程序。学生练习写出的程序，并结合技能训练。辅导教师可以拍摄学生操作录像并及时回放，及时帮助他们改正错误。辅导教师还可以结合微格教学法，对学生操作的某步骤某问题进行重点视频拍摄，对其效果和培训前后进行比较，以促进自我改善；也可以将几个学生的操作细节拍摄下来，互相学习，取长补短，横向比较，必要时增加激发场景。如在课后让学生观看往届生参加比赛的录像，邀请往届的优秀学生来校进行经验传授、有组织的让低年级学生观摩模拟竞赛，请行业专家或是竞赛评委进行现场指导等。冲刺阶段要保持良好的状态，并可以根据实际情况进行适当的调整。一是可以让学生有轻微的焦虑和紧张心理，来促进培训质量和效率；二是使学生保持良好的自信心，不要焦虑过度。这一阶段，辅导教师要确保学生按规律休息，饮用有营养的食物，科学训练。对于学生备赛期间容易出现的身体和心理问题，辅导教师要提前进行心理干预，必要时请心理老师或者心理医生进行辅导。竞赛目标不放松的前提下，对学生的思想动向和心理状况随时进行观察，帮助学生正确对待和及时缓解压力，妥善激劝士气，让学生做到从容参赛，胜不骄，败不馁，不过分强调结果。

在比赛结束后，心理教师、竞赛辅导教师应该和学生在一起客观、科学地分析比赛的表现和结果，使他们能够正确地对待自己的成功和失败，以预防自我形象的突然变化，避免过度自信或过度失落。特别是要注意失利的学生，预防精神无助，发生心理危机现象。

（作者单位：江苏省宿迁经贸