下企业实践年度总结

下企业实践年度总结（13篇）

1.下企业实践年度总结 篇一

2.目前我国职业教育毕业生存在的不足

当前我国的职业教育还存在着很大的问题，对于职业教育毕业生存在许多不足的地方，根本不能适合企业的人才要求。主要表现在：

(1)动手能力差，无法适应岗位的要求，完成不了工作的任务。由于当前对职业教育的投入不足，所以造成了很多学校在试验设备上存在着严重的不足。很多学生甚至连一些设备都没有看见过，动手能力差，他们一旦毕业参加工作，根本不能胜任工作。

(2)缺乏团队工作经验、责任心不强。由于很多的中职生在过去的义务教育中都是属于被歧视，不看好的对象，他们不善于与人沟通，对周围的事情和人都是漠不关心的，缺乏团队的意识，做事情不认真负责。

(3)专业能力不突出、不精专，很多的学校为了发展，为了提高学生的就业，就盲目的开设了很多就业比较好的专业，但是在师资方面和设备上远远没有跟上，这样就造成了很多的中职毕业生在专业水平上还存在着很大的问题，对本专业的知识不够充分的认识和理解。

3.中职教师对企业用工要求的认识：

通过对企业负责人对谈到的企业对中职毕业生的要求，以及我们在企业参观时看到各车间一线操作工人的工作方式和技能要求。作为中职教师了解了企业工人的的工作环境、工作态度、精神面貌纪律要求以及不同专业的技能要求。明白了企业对人才的要求主要是要求学生有很好的政治思想与职业素养，有规范、熟练的操作技能及解决生产活动中的实际问题能力。这样使我们在今后回到学校后、在教学中能够贯彻这种要求，力争使我们中职校培养的学生能和企业的要求能有一个很好的衔接，培养出适合企业要求的人才。

四、对以后教学改革的意见和建议

通过企业实训，获得了第一手关于校企结合办学、以行业为需求、就业为导向的资料，加深了学校教学和企业实际联系的理解，为我们回到各自的岗位后对课程的设置、教学方法的改进、教育研究的进行有重要的参考价值。一方面坚定了我们办好职业教育的信心，另一方面也使我们专业教师更加清楚地了解市场对人才的具体需要，也就为我们在教学中对学生知识的传授以及思想教育更加有针对性。使我们认识到市场经济下的职业教育也必须要了解市场，分析市场，紧跟市场，才能使培养的人才满足市场需求，最终使我们的人才走向市场。

今后的教学实践中应坚持改革和加强实践教学为主，努力做到学校与社会职业岗位能力需求相结合，师生与实践劳动者相结合。做好实验室、实训室、实习基地的建设。一定要与相关企业作一些研究，在更新课程设置、课程教学模式、实验和实训过程的同时，进一步建立建全相应的校内、外实训现场与实训基地，使专业实践教学具有良好的技能适应性，形成以技术应用与综合实践为特色的实践教学体系。

实践教学的特色是中国职业教育生命力的重要体现，实践教学的学时量在整个专业培养方案中的比重超50%，要构建完整的、与理论教学进程和培养技能相符的实践教学计划。确保线(技能培养过程)、面(课程实验实训环节)、点(针对某一技能的专项训练)的连续性，与理论教学兼具相关性和相对独立性。确保基础技能实践环节，努力提高扩展技能和拓展技能实践环节，努力打破只限于感性认识和简单机械模仿的传统实践教学模式。同时，实践教学的组织和实施要有一定的仿真性，使实践目的、环境、要求、过程、效果近可能接近生产实际状况，充分利用社会各类企业的教育资源，在互惠互利的基础上为实践教学开辟新的途径。

五.通过企业调研的收获

1.企业实践锻炼，是提高教师的实际操作和应用能力的有效途径。中职学校强调学生的动手能力和技能训练及就业率。作为授课教师首先要有过硬的实际操作能力，这样才能教得好学生，保证实训课程的开课率。深刻体会到现在对专业教师要求每年需到企业实践的重要性。

2.提高了我们对企业生产加工流程的认识，了解了相应学科的发展和对本专业教学目标的认识。知道在专业教学中如何进行专业知识的教授，如何贴近企业的实际需要。

3.对行业和企业的人才需求有了新的认识，促进教学发展，培养出更符合企业需求的应用型中职毕业生。

4.使中职教师们的实践动手能力有了很大提高，对此教师们都深有感触，对今后的实践教学能够有较大提高，使教学内容丰富，形象生动，提高中职生培养的质量。

5.学生在实训课程中有些实训活动一人独立完成有困难，要重视团队精神的培养，互相帮助以保证学习的正常进行，并能为今后适应企业生产打下基础。

总之，通过企业实训，提高了个人专业技能，丰富了实践经验，同时对今后的教育教学工作又有了全新的认识，更多的思考，坚定了不断在探索中前进的信心和决心。通过这次调研,我们真正做到了理论与实践的有机结合，在装配车间的工作看似简单，实则学问多多。同时，我们了解到了社会对人才需求,人才培养能力和知识结构,对专业建设和发展思路逐渐明了。相信在国家政策对职业教育的大力扶持下，我们所从事的职业教育一定有更加辉煌的明天。

2.下企业实践年度总结 篇二

本文主要介绍在同一控制下的合并报表中, 涉及母子公司间的以前年度的存货的顺逆销、固定资产的内部交易事项, 在合并日后的后续年度, 合并报表的工作底稿中抵销分录的处理, 同时介绍了母公司的长期股权投资在工作底稿中由成本法调整到权益法的处理, 最后, 介绍投资与被投资的抵销, 以使广大会计工作者有一个全面了解。

(一)

假定:子公司在合并日2008年12月31日的账面所有者权益总额为35 000 000元, 其中:股本20 000 000元, 资本公积10 000 000元, 盈余公积3 000 000元, 未分配利润2 000 000元。

母公司支付银行存款29 000 000元, 取得子公司80%的控制权。

母公司在2009年度实现净利润20 000 000元。

子公司在2009年度实现净利润10 000 000元, 提取法定公积金1 000 000元, 向股东分派现金股利6 000 000元。子公司因持有的可供出售金融资产的公允价值变动计入资本公积的金额为10 000 000元。母公司对子公司的投资采用成本法核算。

在2009年度母子公司间的内部交易有:

(1) 母公司在2009年1月1日出售一台设备给子公司, 子公司用作管理部门, 其原始成本为100 000元, 累计折旧为40 000元, 出售给子公司的售价为90 000元, 无残值, 剩余使用年限为10年, 子公司采用平均年限法计提折旧。 (为了便于计算, 假定子公司计提12个月的折旧, 因为按我国会计准则规定应该计提11个月的折旧) 。

(2) 2009年母公司出售商品A给子公司 (顺销) , 售价为140 000元, 成本为100 000元, 期末有20%子公司未对外销售。

(3) 2009年子公司将其商品B出售给母公司 (逆销) , 售价为250 000元, 成本为200 000元, 期末有30%母公司未对外销售。

假定母子公司均为增值税一般纳税人, 所得税税率为25%。

子公司2009年12月31日的账面所有者权益总额为40 000 000元, 其中:股本20 000 000元, 资本公积11 000 000元, 盈余公积4 000 000元, 未分配利润5 000 000元。

假定2010年母子公司没有其他内部交易, 仅有2009年的内部交易存货在2010年全部对外出售, 子公司在2010年继续使用固定资产。

子公司在2010年度实现净利润8 000 000元, 提取法定公积金1 000 000元, 向股东分派现金股利5 000 000元。

(二)

在2010年编制合并报表的工作底稿中, 需要作下面共计18笔抵销分录:

一、内部交易固定资产在2010年的抵销

1. 将母公司对子公司的上年设备销售抵销。借:年初未分配利润 (母) 30 000;贷:固定资产 (净) (子) 30 000。

2. 将母公司上年确认的所得税费用冲销, 但是母公司的应交所得税不变。借:递延所得税资产7 500;贷:年初未分配利润 (母) 7 500。

3. 将子公司本年多计提的折旧冲销。借:固定资产 (净) 3 000;贷:管理费用 (子) 3 000。

4. 将子公司本年的所得税费用增加, 但是应交所得税不变。因为母公司与子公司是单独纳税主体, 而集团公司不是纳税主体。借:所得税费用750;贷:递延所得税资产750。

第3和第4笔分录使子公司2010年的净利润减少2 250元 (3 000-750) 。

5. 将子公司上年多计提的折旧冲销。借:固定资产 (净) 3 000;贷:年初未分配利润 (子) 3 000。

6. 将子公司上年的所得税费用增加, 但是应交所得税不变。借:年初未分配利润 (子) 750;贷:递延所得税资产750。

二、内部交易存货在2010年的抵销

7. 上年顺销在本年对外销售, 年初未分配利润为8 000元 (28 000-20 000) 。借:未分配利润———年初 (母) 8 000;贷:营业成本8 000。

8. 本年营业成本减少, 所得税费用增加。借:所得税费用2 000;贷:年初未分配利润 (母) 2 000。

9. 上年逆销在本年对外销售, 年初未分配利润为15 000元 (75 000-60 000) 。借:未分配利润———年初 (子) 15 000;贷:营业成本15 000。

1 0. 借:所得税费用3 750;贷:年初未分配利润 (子) 3750。借记的是由于本年营业成本减少而导致的所得税费用增加, 贷记的是上年子公司个别利润表中的所得税费用。

三、将母公司对子公司的长期股权投资从成本法调整到权益法

1 1. 调整2009年的成本法到权益法。借:长期股权投资3 989 200;贷:年初未分配利润 (母) 3 189 200, 年初资本公积 (母) 800 000。

长期股权投资=9 986 500×80%-6 000 000×80%+1 000 000×80%=3 989 200 (元)

年初未分配利润 (母) =9 986 500×80%-6 000 000×80%=3 189 200 (元)

年初资本公积 (母) =1 000 000×80%=800 000 (元)

子公司在2010年度个别利润表中实现净利润8 000 000元, 在合并利润表中应该确认子公司的净利润=[8 000 000- (3 000-750) + (15 000-3 750) ]×80%=8 009 000×80%=6 407 200 (元) 。

1 2. 调整2010年的成本法到权益法。借:长期股权投资6 407 200;贷:投资收益6 407 200。

1 3. 调整2010年的母公司收到股利4 000 000元 (5 000 000×80%) 。借:投资收益4 000 000;贷:长期股权投资4 000 000。

四、分期法抵销2010年的母公司长期股权投资与子公司的所有者权益

1 4. 抵销本年投资收益与长期股权投资的变动。借:投资收益6 407 200;贷:长期股权投资2 407 200, 对所有者的股利分配 (子) 4 000 000。

1 5. 子公司净利润的20%归少数股东部分=8 009 000×20%=1 601 800 (元) 。借:少数股东收益1 601 800;贷:少数股东权益1 601 800。

16.子公司股利的20%, 使子公司所有者权益减少, 所以少数股权减少。借:少数股东权益1 000 000;贷:对所有者的股利分配 (子) 1 000 000。

17.抵销子公司的本年盈余公积的提取。借:盈余公积年末 (子) 1 000 000;贷:提取盈余公积 (子) 1 000 000。

以上的4笔抵销分录是母子公司本年的变动金额。

18.抵销母公司的年初长期股权投资与子公司的所有者权益。子公司年初未分配利润=5 000 000+ (3 000-750) + (-15 000+3 750) =4 991 000 (元) 。借:股本20 000 000, 资本公积11 000 000, 盈余公积4 000 000, 年初未分配利润4 991 000;贷:长期股权投资31 992 800, 少数股东权益7 998 200。

3.新时期下企业办公室管理实践分析 篇三

【关键词】新时期；企业；办公室；管理实践；分析

随着社会不断进步，经济持续发展，企业面临的经营发展环境发生了质的变化，企业管理工作也被提出新的更高要求，办公室管理工作存在各种问题，比如，员工工作压力过大、工作职能范围复杂化。为此，需要根据新时期的新形势，以根源为切入点，客观地分析办公室管理工作存在的问题，结合其具有的特点，采取各种有效的措施，加以解决，提高办公室工作人员工作效率和质量。

一、企业办公室基本职能

就企业而言，企业办公室具有较强的综合性，工作内容繁杂，涉及方面较多，其基本职能主要体现在这些方面。一是日常工作、辅助决策。简单来说，就是办公室的常规工作，比如，处理公文、管理文书档案，确保相关工作的顺利开展。辅助决策是企业办公室工作不可或缺的核心组成要素，使企业员工参与到决策中，为领导者决策提供关键性的参考依据，要详细记录应到这相关决策，做好保存以及公布工作。二是协调各个部门，及时完成领导下达的任务。在日常运营过程中，企业办公室人员必须全方位了解企业运行状况，不同部门具备的职能、关系，加强部门之间的联系、沟通，顺利完成任务，顺利实现已制定的发展目标。还要完成领导突然交给的任务，但不具备其规律性，不受时间限制，随时都可能接收到不同类型的突发任务，必须按时保质完成。

二、新时期下企业办公室管理存在的问题

就企业办公室而言，是企业日常管理与执行的重要部门，是传递各方面数据信息的重要窗口，能够加强和员工之间的沟通、交流，提高更加优质的内、外服务。

在新时代下，企业办公室管理现状并不乐观，存在多方面的问题。在运营过程中，缺乏完善的管理制度，办公室管理工作执行力度、落实力度不够，特别是缺乏健全的责任制，不工作岗位职责模糊化，流于形式，权与责混淆，工作人员经常不清楚自己的本职工作，加上考核工作没有得到应有的落实，员工工作积极性、主动性不高，内部管理处于混乱中，各项工作任务无法有效完成，大大增加了运营成本，不利于提高经济效益。在此基础上，企业缺乏必要的服务能力。在办公室工作开展过程中，服务的广度、深度都比较有限，加上社会市场环境复杂多变，工作内容繁杂，无法满足社会大众的客观需求，为他们提供更加优质的服务。此外，在运营过程中，工作人员缺乏较高的综合素质，内部人员结构、岗位结构都不合理，导致已有的人力资源得不到优化利用，没有对办公室员工进行系统化的培训，不具备相关工作岗位所需的知识、技能，不具备扎实的专业知识，专业的技能，不注重工作经验的积累，无法有效解决工作中遇到的各种问题，导致相关工作无法有序开展。同时，他们也不具备基本的职业素养，经常违规操作，不认真工作，工作效率低下，对办公室工作的优化创新无法很好地应对，工作中经常出错，服务质量也不高。

三、新时期下企业办公室管理实践策略

1.健全企业办公室规章制度，实现办公室的均衡发展。

就企业而言，不论大小，必须综合分析各种影响因素，健全已有的办公室规章制度，约束并端正日常办公室工作行为，确保办公室工作有序开展。具体来说，所构建的办公室规章制度必须客观地呈现出办公室工作程序、工作标准等，要制定可行的责任制，落到实处，明确不同工作岗位职责，避免办公室管理人员权与责任混淆，在使用相关权利的同时，更好地履行自身职责，认真做好本职工作，有效解决工作中遇到的各种问题。在此基础上，还要结合办公室工作程序，制定相关的规定，使办公室工作具有鲜明的规范化、程序化特点，能够简化工作程序，减少工作人员工作量，提高功能工作效率与质量。此外，要适当强化那些工作量大且任务多的办公室职能，结合办公室管理人员已有能力，优化调整人员结构，实现办公室的均衡发展，确保相关工作任务顺利完整。

2.强化服务意识，提高服务能力。

办公室管理工作是一项系统而复杂的工程，难度较大，建设周期较长，需要经过长期的努力。企业要转变负责接待工作员工的思想观念，要坚持为领导、基层服务的理念，必须强化管理人员的服务意识，要全方位分析工作中存在的问题，采取可行的措施加以解决，为提高自身服务能力做好铺垫。还要围绕服务职能，进一步提高服务职能的深度、广度，确保领导者科学决策。此外，办公室管理人员还要客观地分析基层员工的具体诉求，根据了解的情况，及时向相关领导汇报，构建健全的上、下级沟通渠道，领导者也能更好地了解基层员工各方面情况，合理调整相关决策，确要具备鲜明的人性化特征，坚持以人为本理念，有序开展办公室工作，在强化员工服务意识的同时，逐渐提高他们的服务水平。

3.培养办公室管理人员综合素养

在办公室管理中，提高管理人员综合素质至关重要，是办公室工作正常开展的首要前提。在运营过程中，要定期对办公室管理人员进行系统化地培训，开展形式多彩的学习交流活动，认真学习各方面知识技能，相关的政策规定，不断完善已有的知识结构体系，熟悉业务操作流程，能够正确操作，具备较高的业务技能。还可以组织办公室人员深入实践基地，亲自体验、调研，积累他们的实战经验，有效解决工作中遇到的问题。在此过程中，要注重人才的培养与引进，采取各种激励措施，留住人才，避免人才大量流失，不断为企业发展注入新鲜的血液。在此过程中，要提高人员招聘的要求，对其各方面机能进行必要的检测，合格者才能入职，并进行必要的岗前培训，使其更好地胜任本职工作。

4、注重接待来访，做好基层工作，协调好内外关系。

书信来访、员工亲自来访是企业员工来访的主要形式，有利于办公室管理更好地了解企业运营情况，处理好企业、员工之间的关系。企业可以根据自身实际情况，科学设置专门的职员来访窗口，及时向企业领导者等反映情况，企业运营者也要对他们的反映引起重视，全方面分析运行过程中存在的问题，采取可行的措施，要多关心员工的工作、生活，不要拒绝员工的来访，解决他们遇到的问题，加强基层建设。此外，在知识经济时代下，企业要随时关注社会市场的动态变化，要与时俱进，转变已有的观念，时刻拥有最新的数据信息，确保数据信息的畅通、更新，促使办公室工作人员更好地利用这些数据信息，更好地开展相关工作。在此过程中，需要全方位分析各种影响主客观因素，协调好内、外关系，随时了解企业内部运行情况，协调好内、外关系，促使企业和外界之间的联系更加紧密，能够随时掌握社会市场的动态信息，利用外界各方面有利的资源，提高工作效率与质量。

四、结语

总而言之，在新时代下，企业要把办公室管理实践放在核心位置，要坚持以人为本理念，强化工作人员的服务意识、创新意识等，结合地区发展实际情况，提高工作水平，促使企业办公室基本职能得到更好地发挥，提高工作效率与质量。在运营管理过程中，要合理劃分办公室管理的具体工作事项，尤其是那些重大的突发问题，要多方面对员工展开系统化的培训，把协调、管理、服务等功能落实到具体的工作岗位中，使其更好地发挥自身作用。以此，帮助企业塑造良好的外在形象，具有较好的社会效益，合理控制运营成本，具有较好的经济效益，不断增加企业核心竞争力，更好地面对来自各方面的挑战，走上持续发展的道路。

参考文献：

[1]马东亮.新时期企业办公室管理实践思考[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015，04：3.

[2]车宝军，李军强.新时期企业办公室管理的实践与思考[J].新西部（下旬.理论版），2012，Z2：122+124.

4.青年教师下企业实践总结(定) 篇四

为了响应教育厅号召，提高中职教师人才培养质量，突出实践能力的培养，改革人才培养模式，加强“双师型”教师队伍的建设，提高校企之间的合作。我参加了由学校推荐的2013中职学校青年教师下企业实践培训，在此对学校的信任表示感谢。现将几个月的实践总结如下：

本次培训共分为三个阶段：

第一阶段(2013年10月28日——2014年1月17日)在国信安信息产业基地有限公司（华阳）培训。主要任务：

1、公司文化、管理培训，在开班仪式后，公司对我们（来自全省中高职学校的26名学员）进行了“新员工培训”、“职业生涯规划”、“人力资源培训”、和“企业管理讲座及项目管理要求”等方面的培训。

2、专业培训：包括网站建设基础（网页制作，html语言，Dreamweaver，JavaScript脚本语言，div css布局，Photoshop软件，Flash软件）。电子商务（电子商务概论，网络营销，电子商务下的物流管理，病毒营销分析与策划、网络广告微博案例、视觉传达设计，淘宝网开店基础及店铺经营技巧）等讲座和相关知识的实践操作学习。

3、参观学习：我们参观了国信安信息基础有限公司，进一步了解了公司；参观了天府软件园（全球软件合作伙伴），先进的软件设备，让我们大开眼界；还

参加了2013年教育信息化助推IT创新人才培养研讨会，在信息化研讨会上长了见识，了解了教育信息化较前沿的一些知识，对拓展知识面有帮助。

第二阶段(2014年2月17日——2014年3月31日)在国信安信息产业基地有限公司（西区）完成实践任务，主要是企业观摩、岗位技能操作和专家讲座相结合。

1、参观学习：参观了尽欢、火车头公司，了解到行业的发展情况以及公司需求对象（策划、程序员、美工）要求——有文化的技术人。在实习期间，通过和老总的接触，我们获悉企业也有众多的困惑和无奈，尤其的人才的流失，怎样留住人才，这也是企业需要面对和研究的重要课题。

2、实践操作：学习建论坛，以及做百科实训课；千星计划项目推广实践操作，我主要负责电脑艺术专业，在百度搜索有推广价值的关键词，根据关键词编辑一篇相关专业的宣传文章，使其能在百度搜索中排名靠前，并进行了阶段汇报。

3、讲座培训：听了国信安公司学员网平台邓总监的讲座——《职业教育服务云平台》，目前该平台已为川内多所职业学校提供支持服务，满足教育教学管理中多项需求。参与了中职教学管理座谈会，相互交流，能为以后教育教学提供帮助。刘夫新老师的“色眼识人”讲座，讲座非常精彩，通俗易懂且互动性强，相信对我以后的工作、学习、生活都会有帮助。

第三阶段(2014年4月1日——2014年4月28日)

毕业设计和实践总结，我对几个月的企业实践培训进行认真总结，还完成了中职专业教师省级培训毕业论文设计，此阶段提高了学员的创新设计能力，检验培训效果。

一、学习实践培训：

1、公司文化管理方面：在进行专业理论培训之前，公司对我们（来自全省中高职学校的26名学员）进行了“新员工”、“职业生涯规划”、“人力资源”、和“企业管理讲座及项目管理要求”等方面的培训。李老师讲的“新员工”培训，对我建立班干部队伍和制定班级管理制度很有借鉴作用；刘老师的“破冰之旅”，使我对“游戏教学”有了新的认识；孙老师的“职业生涯规划”，对我在短时间认识学生很有帮助，特别是因材施教。

同时，我们还参观国信安，进一步认识了国信安，熟悉了环境。

2、专业方面：公司按我们所报专业（网页、电商、动漫、数字媒体）进行培训，由于人数未达到预期，又将网页、电商合班培训，为电商班；动漫、数字媒体合班培训，为动漫班。

培训内容为如何在记事本中用html语言来制作网页，用Dreamweaver来制作网页，JavaScript脚本语言，div css布局及网站制作实践操作，网页开发、模拟登录网站制作实践操作等相关知识；电子商务概论，电子商务下的物流管理，域名服务、病毒营销分析与策划、网络广告微博案例、视觉传达设计，淘宝网开

店基础及店铺经营技巧，网络营销等相关知识；Photoshop的选区工具、绘图、图像修饰编辑、图层应用等工具，Photoshop通道、蒙版、滤镜等操作，Photoshop综合应用操作；Flash软件的认识以及补间动画，制作网页Flash动画。

通过学习，让自己了解了html语言，并能运用其制作简单的静态网页，明白了语言的意思，自己理解、操作动手能力不强，但在赵老师的讲解指导下，我学会了制作，感觉还不错的。知道在Dreamweaver中用框架和用CSS来美化网页以及用JavaScript语言来写动态的网页，但用JavaScript语言来编程听不懂，学着吃力；电子商务从其发展、概念、机构及关系等方面进行了介绍，知道了电子商务的一些基础知识，但感觉还是不怎么明白。吴老师边讲边教如何制作实例，在制作的过程中学习了画笔工具面板、颜色模式调整等的相应参数理解与设置，让我对通道、蒙版等有了更深的理解，便于操作。

通过对理论的深入学习，进一步巩固了相关理论知识，提高了自己的实践操作能力。

二、项目实践操作：

培训结束后，随即进入项目实践阶段，我们分别进入各自的工作岗位，由分专业由两位老师带领，开始实践。

1、学习建论坛，做百科实训，推广千星计划项目实践操作，我主要负责电脑艺术专业，在百度搜索有推广价值的关键词，根据关键词编辑一篇相关专业的宣传文章，使其能在百度搜索中排名靠前，并进行了阶段汇报。另外，还召开了中职教学管理座谈会，参与了“快乐学习，健康生活”趣味活动。

2、项目任务——团队运营，淘宝（独立站+淘宝站），（1）完成域名、空间审请、淘宝店论证，并确定做“鞋美”项目以及选模板等任务。

（2）规划 “美鞋”网站项目书，确定网站的相关栏目设置以及资料的分工和收集整理，同时完成淘宝店的装修。

（3）创建“美鞋”网站、淘宝店的装修，以及货源确定并发布宝贝。

（4）经营淘宝店并将淘宝店宣传推广。

三、实践总结

对本次下企业顶岗实践进行了全面总结，并进行了两方面的课题研究项目：一是如何更好地进行项目教学及管理；二是如何才能更好地成为一名双师型教师。通过将教学理论与企业实践联系，我写了《中职计算机项目教学之我见》、《如何用Photoshop软件处理淘宝店铺图片》2篇论文。

四、培训学习体会

在短暂的培训学习期间，我通过观察、虚心请教、动手实践的方法对公司进行了解，但是面对新的领域、新的产品和新的知识我最终还是感到自身知识的匮乏，才知道“学无止境”的道理。只有把学校的理论知识和企业的实践运用相结合，才能更完全的掌握专业技能。

在实习的过程中我虚心求教，完成理论与实际相结合、学校与社会的沟通，这样不仅实际工作能力有所提高，进一步激发了自己对专业的兴趣，并能够结合生产实际，在专业领域进行更深入的学习，培养自己对环境的适应能力，及时的发现问题、分析问题、解决问题的实际能力，为今后的教学打下良好的基础。我们网页、电商专业培训班学员都来四川省各地市，他们都很优秀。几个月共同的学习生活，使我们之间建立了深厚的友谊。这次培训不但为我们提供了好的学习环境，也为我们学员之间交流讨论提供了很多宝贵的机会。通过交流和讨论活动，我们了解各个兄弟学校发展的状况，也获得了很多好的成功经验，几个月建立起来的深厚友谊已经冲破了地域和年龄的限制，这里就像一个其乐融融的大家庭，每个人会毫不保留地一起分享经验和心得，学习中互相鼓励和帮助，并且已经建立了长久的联系便于日后的交流和相互学习，这也将会是一笔非常宝贵的精神财富。

五、对教学工作的思考

为了培养“双师型”教师的专业技术能力，特别是社会实践经验缺乏的年轻教师，更要到专业的企业去生产锻炼。

1.专业教学与企业要求相差很大，主要表现如下：一是尽管学校同企业开展了校企合作，但各自的管理方式不同；二是企业需要的人才和学校培养的人才有差距，有待进一步加强交流合作；三是由于现实情况不同，学校和企业培养人才的理念差距大。

2.带着教学中的一些课题，去企业和经验丰富的工程师及职工请教引进新的思路以便今后教学的研究和相关专业的结构调整，让学生能更好的就业，提高学校的教学质量。

3.加强学校和企业的沟通和联系，为学校的发展搭建桥梁。

六、对职业教育认识的提高

通过培训我更加认识到发展职业教育的重要作用，增强了作为中职教师的责任感和使命感。

职业教育飞速发展，作为计算机专业教师必须具备极强的专业教学能力和丰富的专业知识才能适应不断发展的行业要求。但我们平日忙于教学，很少有机会能走出校园，因此很多知识都已经落伍，这样我们培养出来的学生必然会与社会脱节，而这次培训就很好的弥补了这一缺憾。通过企业实践，使我们对职业教育的未来充满了憧憬，使我们深深地意识到作为一名中职校教师肩上担子的份量。教育是充满智慧的事业，职业教育是充满挑战的事业，我热爱自己所从事的这份事业，也将一如既往的为自己所热爱的这份事业不断进取，无私奉献。

七、培训中的反思

几个月培训中，确实使我获得了颇多的收获，但在收获的同时不免也有些小小的遗憾：

1.学员培训项目比较广泛，但是不够深入。

2.由于学员中的大部分不是电商专业的，主讲教师以为我们有基础，讲解时理论偏重，学习起来有点

困难。

通过此次培训，我了解了企业的管理、运作方法，了解企业的用人需求，了解了一些电商行业情况，自己的专业技术水平也得到了进一步的提高，拓展了视野。

最后，衷心感谢成都国信安信息基地有限公司，感谢公司的领导和老师。这次实习，一定会令我走向人生新的一页！使我更加坚信自己，不要轻言放弃，我会把在企业的所见，所学，所想都应用到以后的教学工作中，为自己所在的职业教育尽自己最大的能力，发挥自己最大的能量，为社会培养更多更优秀的专业人才。

5.专业教师下企业实践锻炼工作总结 篇五

为提高教师实践动手能力,加强双师型教师队伍建设,暑假期间我校派了部分青年教师深入企业生产一线进行实践锻炼，我有幸被安排到了韶关市挖掘机厂实践锻炼，现将实践锻炼情况总结如下：

一、参与企业实践锻炼，熟悉企业生产工艺流程，了解行业现状与发 展方向。

我在韶关市挖掘机厂实践锻炼期间，了解该企业生产工作流程，了解与自己所教专业相对应行业的生产、技术、工艺、设备的现状和发展方向，有利于今后在教学中及时补充反映当前生产现场的新技术、新工艺，从而丰富教学内容，提高教学质量。在课程教学中，把行业现状和特点如实地展现给学生，让学生尽早与社会接轨，不至于让学生走出校门，与行业实际脱离太远，从而产生种种不适应。

二、通过企业实践锻炼，深化教育教学改革

通过本次下企业锻炼，了解了目前行业、企业对各类人才的需求、就业状况，通过自己亲身经历，掌握企业对本专业人才知识结构、职业能力、职业素养的要求，返校后有针对性的进行课堂教学，培养出更符合企业需求的应用性人才。同时根据企业要求与工作过程特点，整合教学内容，按知识结构分模块，按能力结构分项目，按认知规律分任务，采用工学交替，教学做一体化模式进行教学，切实提高学生实际动手能力。根据企业对员工身体素质、心理素质、沟通协调能力、随机应变能力、服务意识、敬业精神的要求，修订教学计划时加大人文素养、职业素养培训课程比例，引导学生树立正确的人生观、价值观，加强自身修养。

三、通过企业实践锻炼，改变思想观念，提高教师学习技能积极性

在没有下厂实践锻炼时，总认为自己理论水平比工人高，接受能力比工人强，要向一个只有初高中水平的普通工人请教，心理很难接受。直到自已下厂与工人师傅接触后才知道自己动手能力远不如操作工人，并被工人师傅的精湛技艺与敬业精神所折服，这彻底改变了我的思想观念，激发我学习专业技能积极性。

6.年度社会实践工作总结 篇六

今年暑假动物科技学院、动物医学院组织同学去山东六和集团进行暑期实习。在将近一个月的时间里，实习的同学能够认真地学习、工作，发扬吃苦耐劳、勤奋努力的精神，对六和集团的企业运作有了较为明确的认识，了解了畜牧业当前的经营状况。在实习的过程中同学们也锻炼了自己的各方面的能力，特别是与人交流、沟通以及为人处事的能力，为自己以后的发展打下了坚实的基础。同学们给公司留下了较好的印象，受到了他们的肯定和赞扬。

一、精心的准备这次去山东六和集团实习我们做了精心的准备。在年新学年之初。我们动物科技学院、动医学院山东老乡会就有组织老乡在暑期山东六和集团实习的打算。之后，我们的想法得到了辅导员的支持，我们被告知六和集团在11月份要来我们学院招收毕业生，到时候可以借此机会与他们商量此事。在剩下的日子里，山东老乡会就此事开会讨论，确定了此次实习的目的和内容，并行成书面文字。在11月份，六和集团来我们学院招生时，我们在辅导员的帮助下与六和集团人事部崔照江经理取得了联系。与他探讨了实习的可能性，并将具体的书面材料交给了崔总，正如我们所预料的那样，崔总很快同意了我们的申请，还说以后具体细节和安排以后用电子邮件联系。

在下半学年中，我们将开始确定实习的人数。老乡表现很积极，许多人交来申请书，不想错过这次难得的机会，最后按照路六和集团的要求以及辅导员的建议，我们确定了由薛念波等8名同学组队去六和集团实习，这其中大三的学生有6名，大二的学生有2名，在与六和集团协商后，我们确定了实习时间为一个月，从7月15开始到8月16日止，实习地点为六和集团山东境内各分公司。

二、奔赴六和7月14日，由辅导员王老师带队，一行9人奔赴六和集团总部所在地青岛。在总部里，崔总很快与我们谈了此次实习的要求，以及实习方向。随后我们奔赴各个分公司，8人分到7个分公司。其中3人在鲁中片区；3人在鲁南片区；1人在鲁西南片区；1人在胶东片区。虽然去的分公司不同，但实习的内容大致相似。在一个月的时间内，我们分别去了品管部门、生产部门和销售部门进行实习工作,以了解饲料生产管理和企业运作的情况。这三个部门是公司最关键,最重要的部门。

三、实践成果显着一个月的实习短暂而充实，我们学到了许多课本上没有的知识。通过实际的学习，我们了解山东省的畜牧业现状；山东作为畜牧大省，畜牧总产值占农业总产值的34%，鸡存拦8亿只，蛋鸡占全国的1/5，肉鸡出口占全国的1/3，猪存拦4000万头（），位居全国第四，牛羊养殖数量近年来迅速增长。但从畜牧产品品种看，品种很少，主要是以冷冻肉、新鲜肉为主，畜产品的附加值低，保鲜和货价期短特别是熟食品更是少得可怜。

现在我国得畜牧业发展有很多的机遇和条件，首先政策和法规不断完善。近几年，国家专门针对畜牧、饲料、兽医和草原工作的指导性文件都已先后出台；各项工作的相关法律法规陆续完善，尤其年低新草原法得以颁布。其次是投资越来越多。各级地方政府对畜牧业的投资积极性很高。第三是工作基础好，畜牧业生产资料打假工作机制已经形成。第四是机构在不断完善，队伍素质不断提高。当然我国的畜牧业面临着生产结构需要调整；传统养殖业生产模式在改变，畜牧业产业链的衔接不紧密等问题。这些都是在课本上学不到的知识。

四、我们眼中的.六和

通过这次实习，我们对六和集团业有了较深的了解，发现这是一个蓬勃发展，竞争力很强的集团。这与企业的管理模式和企业文化密不可分。

首先我们感受到了六和人的热情，渠艳东同学在实习后谈到了这一点："对六和人的感受颇深，销售部战经理带我上市场时，专门到一些有档次的饭店就餐，看到特地为我点的一大桌饭菜时，我激动的说不出话来，本来带我实习已经给他们工作带来一定麻烦，我怎么能又好意思让他们破费，然而盛情难却，我只好默默接受。还有化验员户大姐带我出去看莱阳夜景，来回车费坚持不让我掏钱，还有曲大姐看到我一不小心跌伤了腿，每天坚持为我敷药，还不让我干活……在莱阳的那段日子里，听到的每句话都是那么温馨，尤其是那句浓浓的乡音‘咱们……‘更是使我们之间的距离化为零。在这种充满友爱关切的热情，难道不是一种幸福吗？这种幸福一颗容易满足的平常心。不要对别人苛求太多，踏踏实实，认认真真干好自己的工作，和气待人，善待同志，踏实肯干，积极好学，这也是六和文化的精髓所在。其他人在实习过程同样深刻地感受到了这一点。

其次，六和人有着强烈地责任感。深刻的体现在各部门的员工身上。生产部和品管部的员工以保证产品质量为己任，严格执行质量标准要求，主动汇报质量问题，创造性采取措施节能降耗，为企业多创效益和名誉。销售部人员凭借过硬的产品质量，不卑不亢，自信的在市场上开拓业绩，并积极反馈市场信息，利于公司发现问题，改正不足，力创美优。

总之，通过这次实习让我们学到了课本上没有的东西，也让我们分认识到了自己的缺点和不足，六和人对我们关心和照顾，六和人的苦干实干、善心善念、感恩他人、服务他人，都将激励我以更积极的心态投入我的大学学习，以求走得更快、更稳、更好！

我们在这一月中团结一致，互帮互助，取得了较好的成绩，得到了六和人的称赞，我们相信我们这个社会实践团队是最棒的！

7.下企业实践年度总结 篇七

关键词：企业；作风；建设

加强干部队伍作风建设，是推进企业科学发展的根本保证。在企业的发展过程中，干部的作风是关键，作风正则人心齐，人心齐则事业兴。水电七局党委副书记、纪委书记郝国英提出五个新常态：作风建设永远在路上成为新常态，反腐倡廉永远在路上成为新常态，两个责任、一岗双责成为新常态，三严三实成为新常态，党员领导干部要守纪律、讲规矩成为新常态。笔者结合所在企业中的工作实际，对当前干部队伍作风建设方面存在的主要问题，以及如何加强干部队伍的作风建设进行如下思考：

一、当前施工企业干部作风建设方面存在的主要问题

（一）学风不足

表现在有的不重视学习、忽视理论学习，有的缺乏学习钻研的动力，有的学习不注意联系实际。由于学风不足，导致一部分党员干部长期不能补充新理论、新认知、新思想，工作因循守旧，墨守陈规，其结果是问题越积越多，矛盾越积越大。

（二）作风不硬

有的党员干部作风浮夸，深入务实不足，工作虎头蛇尾，不讲求实际效果。有的工作责任心不强，标准和效率不高，导致一些制度没有执行，一些措施没有落实。有的对困难和矛盾考虑不足，当遇到困难和矛盾时，承受能力不够，找个借口，找点客观，工作半途而废。有的缺乏勤俭办企业的观念，爱好吃喝玩乐，造成奢侈浪费，等等。

（三）精神不强

有的干工作缺乏艰苦创业、百折不挠的忘我精神，只图安逸不思进取，只比待遇不比贡献，严以对人，宽以律己，一切以自我利益为中心，斤斤计较个人得失。有的缺少忧患意识、危机意识，不求有功，但求无过，工作缺乏主动性、创造性。有的讲好人主义，办事无立场、无观点、无原则，回避问题，回避矛盾，明哲保身，等等。

二、企业加强干部作风建设的实践

（一）整顿八种不良风气

思想懒惰、自由散漫、执行不力、效率低下、脱离群众、吃拿卡要、庸碌无为、独断专行。倡导八种良好风气：勤奋好学，坚定信念；服务职工，爱岗敬业；真抓实干，高效透明；艰苦奋斗，开拓创新；顾全大局，令行禁止；民主科学，和谐共事；秉公用权，廉洁从政；为人正派，追求高尚。

（二）注重服务礼仪

对基层来的同志做到“六个一”：一张笑脸迎人，一把椅子让人，一杯茶水敬人，一句问候暖人，一种真诚感人，一股正气激人。工作要努力达到“六不让”：不让领导交办的事情在我手中拖延，不让正在处理的事情在我手里积压，不让工作差错在我这里发生，不让来机关办事的同志在我这里受到冷落，不让任何小道消息在我这里传播，不让机关的形象在我这里受到影响。

（三）开展机关中层干部上讲台活动

要求领导干部结合自己的分管工作，重点就国际项目本土化资源配置方式、区域化管理模式、EPC风险应对、国内铁路工程、市政工程管理办法等作专题报告。

（四）持续开展机关文明部室创建活动

规范机关文明部室创建评选工作，以转变机关作风、改善工作环境、改进工作方法为目标，以提高机关员工队伍素质及机关整体形象为目的，以创建优美环境、优良工作秩序、显著工作绩效、优质服务质量与和谐人际关系为重点，从工作绩效、劳动纪律、清洁卫生三个方面对创建工作进行定期和不定期检查考核，打造“五型”机关。

（五）各部室以PPT形式“晒成绩”、亮不足

以半年绩效考核为契机，推进机关副主任及以上中层干部述职、述学、述廉活动，以此增强机关干部履职的责任感和紧迫感，带动机关人员综合素质和服务水平的进一步提升。

三、加强施工企业干部队伍作风建设的几点思考

（一）加强学习，提高素质

一方面要加强教育引导，强化对学习的重要性的认识；另一方面是健全培训机制，要以建设“学习型党组织”为契机，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，解决员工的教育培训问题。

（二）健全制度，完善机制

一是强化劳动纪律考核制度。要明确劳动纪律考核指标，不定期开展检查，对上班时间迟到早退行为进行通报批评；二是建立健全管理制度。三是规范权力运行制度。

（三）开展活动，促进落实

一是要以“三严三实”教育实践活动为契机，发挥机关的“火车头”作用，通过开展创建“五型机关”活动，重点加强对机关本部领导干部和管理人员的作风建设，培养党员干部高效、热情、扎实的工作作风。二是要将加强干部作风建设与创建廉洁工程项目活动、项目部党支部建设、创先争优活动、及工会、团支部建设相结合，一并形成共创共建的局面。

（四）加强监督，保障作风

一是突出监督重点。要重点监控在工程项目管理中的违规分包、采购、租赁，处理废旧物资，在验工计价中相互勾结，虚验、多验从中谋取私利，违规支付等主要风险源，项目党组织和纪检组织要定期开展干部自查自纠活动，对自查中发现的问题，按照管理制度中的规定，进行严肃处理。二是形成监督合力。三是完善监督制度。

8.企业年度会议总结 篇八

各位同仁：上午好!

在与你们各位相处的时间里，在我们忙忙碌碌的身影里，在大家齐心协力的帮助下，我们平平稳稳快走了这么远。一直以来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。

上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据：

B、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这种艰苦奋斗、(www.lz13.cn)寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿：

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：

该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

A、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。

B、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。

C、统一门店装修标准。

D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的.卖场能让顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做好。由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、 完善商品体系 转变盈利模式

(1)、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

A、制定员工宿舍配置标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。

B、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配置，解决员工后顾之忧。

C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用，将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声，反映员工的要求，工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难，使人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库，鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月给予一定奖励，以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，这里不再重复，董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要南宁广告公司 不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开”，实现个人和企业同步发展。

9.企业安全年度总结 篇九

下面就施工现场安全管理工作中取得的成绩和存在的问题做一下简要的回顾;

一、确立明确的安全生产管理目标，明确安全管理目的

要想做好安全生产管理工作，首先要明确安全管理目标，只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作，才能更好落实国家安全生产方针和政策。

面对当今安全生产工作上管理的难度，认真制定不同施工阶段的安全管理重点;

1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。

2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。

3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。

二、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制

1、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作就必须要上级安全管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的，必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要强调的是，如果施工中发现严重的隐患和危险，是没有协调、沟通余地的。

2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能协商沟通解决的最好在会下协商解决，会下解决不了的要在安全专题例会上解决，安全专题例会解决不了的，要在监理例会上解决，最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。

3、做好安全管理资料的管理工作，施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查，尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等，记录一定要齐全。

三、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识

1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的安全管理人员心服口服。

2、利用自己掌握的安全知识，教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识，也便于有效的开展安全生产管理工作。

3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。

四、制定不同施工阶段的安全管理重点

1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。

2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。

3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。

五、参与并配合施工单位搞好安全生产工作

1、监理在施工现场安全生产的管理过程中，必须要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持好沟通与配合，及时的了解上级的有关安全生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，了解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法，以及对安全生产工作的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百战百胜。

2、现场存在的不易解决的问题，要与经常来现场检查巡视的上级安全管理人员沟通，使其能理解我们工作的难度，并及时的反应现场安全生产中存在的问题，借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题。

10.下企业实践年度总结 篇十

【关键词】企业需求 商务英语 翻译 有效探讨

一、高职商务英语常见的翻译错误

据笔者调查研究，在高职商务英语翻译当中，通常会出现一些常见的翻译错误，例如：用词不严谨、语法关系混乱等。这些错误严重影响了商务英语翻译质量。商务英语翻译与日常英语翻译有明显不同，它对词汇要求更加专业严谨，就目前而言，在大部分高职学生在对商务英语进行翻译时通常会因用词不严谨而产生错误。常见语法错误包括：名词单复数变化错误、冠词、介词错用漏用、主谓关系不一致、主从关系混乱等。例如：The Haikou Power Station Project invested by the Hongkong-Macau International Investment Co.， Ltd. was highly appraised for its construction speed and quality（由港澳国际投资公司投资海口电站工程因其建设速度和质量得到高度评价），由于“投资某项工程”应为invest in a project，在被动语态中不能漏去前置词in，应译为：The Haikou Power Station Project invested in by the Hongkong-Macau International Investment Co，Ltd was highly appraised for its construction speed and quality。语法关系混淆型错误在英语翻译中屡见不鲜，导致该错误出现的根本原因在于翻译者对英语语法掌握程度不深，无法及时把握例句中的主要成分。

二、基于企业需求下培养高职商务英语翻译人才的实践性措施

当前我国在商务英语专业方面面临的形势较为严峻。因此，高职院校要想培养出真正能适应当前市场经济发展需求的实用型专业人才，就需要对人才培养的目标进行明确，提高商务英语专业人才的培养效率。

（一）加强师资力量的建设

大多数的商务英语教师都在从普通的英语教师转变而来的，虽然有一定的英语教学能力，但是对于商务方面的专业知识了解却较为缺乏，从而无法根据实际情况而利用正确的教学方法进行英语教学，无法让学生真正的对商务英语知识进行了解和掌握，致使培养出来的商务英语专业人才难以适应实际市场中的需求。

在现有的师资力量础上，教师自身也需对高校的现有资源进行利用，对相关的专业知识进行进一步的学习。这就要求教师不仅需要提高自身的理论知识，还需要让实践能力也相应的提升，从而建设高职院校强大的商务英语教学团队，培养出更多、更有用的适应性商务英语专业人才。

（二）加强实训基地建设

适应性商务英语的人才培养中注重的是实训、实践，强调的是实际应用能力的培养，而要达到实践的目的，就需要有专业教学专用的实践场所。但是就目前而言，大多数高职院校都因为在资金方面受到限制，对于英语教学中实践教学所需要的商务英语语音教室建设还不够完善，从而难以达到有效培养学生英语应用能力的目的。当前，在对适应性商务英语专业人才进行培养的过程中，虽然还面临着很多难以改变的客观原因，但是高职院校仍然需要对现有的条件和资源进行充分的利用，加强商务英语的实训建设，创造出良好的实践环境，让学生更好的学习商务英语。

（三）将优秀的商务英语教材应用其中

由于高职院校与用人单位之间缺乏良好的沟通，使得高职院校对于企业用人的需求不够了解，导致高职院校无法根据实际需要而对主课程教材进行选择，让教材在内容、难易程度及技能训练方面都缺乏相对的针对性和实用性，让高校商务英语人才的培养缺乏实际的可操作性。在高职院校的商务英语教学中，相关人员在对商务英语教材进行选择时，不应该只重注选择能提高学生语言能力的教材，而更应该注重的是所选择的教材是否与当今的时代发展相适应，以选材的实用性为原则，对相关的教材进行适当的改编，让教材内容更加适应市场的需求，这样培养出来的商务英语专业人才，才能真正的适应当前时代市场经济发展的需求。

结束语

翻译在商务英语中占有至关重要的作用，它对翻译者书写规范、语法知识、词汇理解等具有相当高的要求。目前在商务英语翻译中最常见的错误包括：语法关系混淆型错误、背景知识不牢造成的错误等。这些问题都会充分影响到商务英语翻译的科学性与合理性。据此，我们必须将有效措施应用到商务英语翻译中去，促进商务英语翻译质量有效提高，为企业创造更多创新性人才。

【参考文献】

[1]谢媛媛. 高职商务英语翻译岗位需求分析及启示[J]. 现代教育科学，2015，03.

11.企业财务年度总结 篇十一

2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的`材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。

3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。

12.企业年度个人总结 篇十二

一、职责与项目背景

作为市场营销专员，我负责制定和执行市场营销策略，提高公司的品牌知名度和市场份额。同时，我还需要负责客户关系管理，以确保客户满意度并维持良好的合作关系。此外，我还肩负着管理团队，提高团队协作和效率的职责。

二、工作内容及成果

1.市场营销：通过深入研究竞争对手和潜在客户的行为，我们制定了一系列的营销策略。在执行过程中，我们充分利用社交媒体、线上广告和公关活动等多种渠道，成功地提高了公司的品牌知名度，并吸引了更多的潜在客户。

2.客户关系管理：我与团队共同努力，通过提供优质的售后服务和建立有效的客户沟通机制，我们成功地提高了客户满意度。我们的客户流失率在行业内处于较低水平，客户满意度调查结果也持续向好。

3.团队管理：我与团队成员密切合作，通过制定明确的目标和职责，以及定期的团队沟通，我们成功地提高了团队的协作和效率。我们的团队在项目执行过程中展现出了高度的专业素养和团队精神。

三、经验教训与改进建议

1.时间管理：在多项任务的并行处理中，我意识到时间管理的重要性。未来，我将进一步优化时间分配，确保各项工作任务能够按时完成。

2.沟通技巧：在团队管理和客户关系管理中，有效的沟通是至关重要的。我将继续提高自己的沟通技巧，如倾听能力、表达能力和理解能力，以便更好地与团队成员和客户进行交流。

3.创新思维：为了应对激烈的市场竞争，我将不断激发自己的创新思维，尝试新颖的营销策略和工具，以提高公司的竞争力。

四、未来展望与目标

在未来的工作中，我将根据自己的职业发展规划和公司的发展战略，设定以下目标：

1.提高专业技能：我将持续学习新的市场营销理论和实践，如数字营销、品牌管理和市场趋势分析等，以提升自己在专业领域的竞争力。

2.拓宽视野：我将积极参与行业交流活动，了解行业动态和市场趋势，以便更好地为公司的业务拓展提供支持。

3.培养领导力：我将通过学习和实践，不断提升自己的领导力，以更好地带领团队实现更高的业绩目标。

4.推动公司发展：我将与团队紧密合作，努力实现公司的长期战略目标，为公司的发展做出更大的贡献。

五、总结

13.下企业实践年度总结 篇十三

关键词：电力企业思想政治工作

随着我国的快速发展，使得我国电力的负荷也逐渐增加，国家也明确的认识到了这一问题，对电力企业的准入条件也逐渐进行了放宽，让许多的外资企业进入了我国电力市场。而电力行业与国计民生息息相关，在当前的新形势下，思想政治工作就显得非常的重要，当前电力企业的思想政治工作一定要保证其科学的发展，保证企业的可持续性发展，在适应新的发展环境，并积极创新工作的内容、方法以及机制，保证企业的凝聚力和潜力能够得到提升。

一、电力企业思想政治工作存在的主要问题

（一）理想信念不坚定

在电力企业中有部分干部和员工认为，只要拥有良好的业务技能，就能够为企业创造出良好的经济效益，对于政治学习完全没有重视，对于党的政治理论知识也是毫不关心，甚至无视思想政治的学习。这部分干部和员工认为在企业的发展中，是并不需要思想政治工作的，完全没有意识到思想政治工作的重要性，对于员工出现的思想问题和错误行为不能进行有效的引导和教育，这就让员工无法发挥出工作的积极性。

（二）價值观错误

这几年，电力系统在进行改制、改革，在政治工作管理上出现了以管带学或以管代教等现象，而政治学习形式一般都是读文件、报纸，或者是做工作总结等，这样的形式就显得过于陈旧和枯燥，电力企业中有些员工和干部都是抱着一切为经济效益的这种思想，对政治学习的态度冷淡，对于思想教育的态度不积极。

（三）企业对于思想政治工作不够重视

思想政治工作一直都是我党的传统以及政治上的优势，不管在任何情况下，都不能忽视放松思想政治工作，同时要逐步加强对思想政治工作的改进完善。在当前这个新形势下，要求企业中所有思想政治工作人员要用发展的目光来看待思想政治工作，这样可以准确的掌握电力企业员工的思想、心理和态度，并进行认真的思考，努力应对，利用多种方式和方法，采用有效的措施把企业思想工作进行全面落实。

二、电力企业思想政治工作的开展办法

（一）发挥出思想政治工作的价值

将企业的思想工作与生产经营管理进行结合，这样就能发挥出思想政治工作的价值。必须要打破企业原有的思想政治工作框架，避免对思想政治工作有所束缚，坚持创造新的工作方法，这样就能帮助员工，解决他们的思想政治问题。举个例子来说，现在电力企业作业区出现的实际问题主要就是新员工较多，对于学习没有积极性等。在原有的师徒结对的基础上，通过对新员工的思想教育，对于新员工在学习中出现的问题，采用说服教育的方法进行深刻的指导，并且为新员工设定出一套详细的学习计划，并制定出奖惩制度，对于学习优秀或者落后的员工进行奖惩，这样使员工能够积极主动的参与学习，有效的解决出现的矛盾，使企业能够顺利的开展经营管理工作。

（二）思想政治工作要与企业实际情况相结合

想要进行思想政治工作所必须要研究和解决的问题，就是要将思想政治工作和企业的实际情况进行结合。还以作业区为例，员工之间的情况越来越复杂，主要就是由于来历、成分以及收入的不同引起的，这也让他们的意志和兴趣等差别过大。这也使思想政治工作者的工作难度增加，所以要在对员工进行思想政治教育的基础之上，也要进行普遍性的工作，要培养出员工主动学习的兴趣以及积极性，改变传统的理论学习的状态，让学习的针对性可以进行不断提升。

（三）思想政治工作要结合员工的需求

思想政治工作的主要目的就是为了员工利益能够提升，使企业能够持续发展。想要做好思想政治教育工作，就一定要满足和尊重员工的合理需求。特别是现在的青年员工多数都为80后和90后，在对于他们进行思想政治教育的同时，也要加强他们对服务意识的认识，改变传统的思想政治工作方式。在教育员工要为企业的利益进行主动、坚持不懈的奋斗的同时，要满足员工提出的正当、合理的要求，能够激起员工对企业奉献和创新的精神。尊重员工的个性和心理，要关心员工的身心健康，要主动的去解决员工在工作生活中遇到的困难和问题，真正的做到教育、培养、帮助人。

（四）思想政治工作的形式创新

电力企业经过不断的发展，作业区的环境、生产能力和生产关系都有着很大的改变。所以在思想政治工作的实际进行中，一定要注意开拓创新，要在新的形势之下分析、研究、探索思想政治工作的新形式、新方法。比如说我们可以利用企业现有网站平台，建立一个以思想政治工作为专题的这么一个栏目，定时播报出企业的工作动态和思想教育等情况，以及员工们关心的问题等等，让思想政治工作的方式和方法能得到创新，能够拥有更多的活力。

（五）思想政治工作要与企业文化建设相结合

一定要将思想政治工作与企业文化建设能够相互结合，比如说以企业领导来带头，主动参加员工的安全会、生活会等，让领导能够当面听取企业的管理人员、技术人员以及员工的建议。对于员工如果提出了问题或者是有疑问，企业的领导一定要做好解释和教育工作，尽可能的避免出现矛盾。在每个月都可以进行绩效评比，做到奖罚分明，通过这些来加强企业员工的战斗力。将企业文化的建设和领导走访员工进行结合，增强干部领导的亲和力。特别是在员工家庭出现问题或者危机的时候，企业的领导更应该及时去了解，把思想政治工作做到员工的日常生活中，做到员工的心里，这样就能让员工队伍处在一个团结友爱、和谐美好的氛围里。

（六）建立全面的党组织

想要顺利的开展思想政治工作就一定在基层建立党组织。这些处于基层的党组织不但与基层员工的生活相近，还能了解到员工的实际需求，能够把握到员工的思想动态，是进行思想工作的主要力量，所以一定要全面的建设基层党组织，积极发挥出党员的模范作用。同时也要开展各种类型的教育活动，以党支部为主，进行员工喜欢的活动，并且将思想、知识、趣味等全部结合，将政治思想教育工作做到每一个员工身上。

三、结语

近几年来，我国经济的快速发展，对于把握电力行业的思想政治方向就显得非常的重要。在当前的新形势下，思想政治工作也需要进步，思想政治工作人员一定要做好防范措施，保证工作的超前完成。在实际工作中找到工作中的不足，一定要进行改进并创新，有很多的想法虽然说很新颖，但在实际的工作中还是存在着问题，进行操作的时候有许多步骤并不合理，所以就更加的需要企业的思想政治工作人员要在实践中进行研究、改进。

参考文献：

[1]王帅，曹立山.创新新形势下电力企业思想政治工作[N].中国电力报，2005.

[2]张华.新形势下电力企业思想政治教育工作初探[J].现代营销（学苑版），2011（7）.

[3]陈斐.浅谈如何做好新形势下的思想政治工作[A].河南省烟草学会2006年论文集（上）[C].2007.