招生工作启动

招生工作启动（精选14篇）

1.招生工作启动 篇一

篇一：公司启动大会发言

各位领导、同事大家好：

伴随着21世纪又一个十年的来临，我们***人已经走过了十余年的风雨历程，艰辛与坚持背后，筑就了***人“科学、严谨、热情和周到”的服务风格，以及“诚信、专注、创新、合作”的优良传统。在这个十年伊始的时刻，作为公司的技术部门，为了实现***人共同的梦想，把***公司打造成全国乃至世界知名企业，我们技术部继续秉承***的一贯风格，为公司各不同客户群体、各兄弟单位以及本公司各部门提供更优质、更高效的售前、售中和售后服务。

何以能够打造一个产品更完善、技术更先进、能力更突出、经验更丰富、战斗利更旺盛的技术团队？ 2011年，我们誓做***的最精锐的力量！

首先，根据2010年公司完成的工程项目，我们制定更完善的售后服务体系，保障我们的工程质量，永远做到用户的利益高于一切，用户的肯定才是我们***公司成长的雨露。

其次，根据公司的发展规划及销售部11年侧重的销售对象，我们将在完善现有产品及技术的基础上继续不断吸收新产品、新技术，以提高整个部门的综合实力与实战经验。同时在公司内部组织各种应用产品、应用技术的培训活动，全方位立体化的增强公司各部门人员技术水平，不断提高工作中的沟通效率，提高整体的团对合作精神。

再次，我们有效的配合销售部，为其提供最完善的售前技术方案支持、最高效售中技术指导以及最及时的售后跟踪服务，真正急销售部之所急，想销售部之所想，为公司的效益、客户的利益，及我们技术部之所能及的全部力量。

最后，我们要积极配合工程部，做好各种技术标准的制定及完善，各项目的现场勘察、技术方案及图纸设计、施工技术支持等工作，积极响应客户需求，以客户的角度做到***的每个设计都最切合客户需求的，***完成的每个项目都是客户最满意的。

在***公司如果说销售是锋利的矛，那么技术就是坚固的盾，我们为销售部门打造最完善的进攻堡垒，同时也为工程部门提供最及时的技术支持。我们***人将聚集在以***总经理为核心的***公司，乘长风，破万里浪，再取佳绩，再闯辉煌！篇二：项目启动会领导发言稿

在信息化建设动员大会上的讲话

【客户方项目总监/负责人】

2012年5月28日

各位领导、同志们：

今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景

公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施

工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。

近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。

二、公司综合项目管理系统内容与时间安排

我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。

公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。

根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：

? 第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间2009年6月，该工作已经完成；

? 第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2009年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。

? 第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2009年8月1日-2009年9月20日，该项工作正在进行。

? 第四阶段：试点推广阶段。公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为：**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日；

? 第五阶段：正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广； 2009年底在全公司推行。

? 第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移： 2010年9月30日建成验收。

三、信息化实施机构及各单位职责

根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下：

项目经理：陈** 项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。

按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。

为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

1、机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化项目小组、公司职能

部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。

3、项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。

四、实施过程中需重视的几个问题 同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：

1、本部门、本单位业务和流程梳理

综合项目管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平；另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，保证提供给软件公司

篇三：体系建设启动会发言

一、体系的作用

唐山港自建港以来，从几十万吨到突破亿吨的吞吐量增长，从国有企业到股份制公司的体制变革，从名不见经传到大型上市公司的飞跃，短短二十几年，公司正是通过革新体制及新管理方法、管理理念的引入，实现了公司从无到有，从有到优，从优到精的持续健康发展。唐山港改制以来，公司业务范围不断扩大，吞吐量迅猛发展，经济效益连年攀升，这种快速的膨胀式的成长，突显出管理水平的滞后。2003年7月，公司经理班子果断决策，适时引入iso9000质量管理体系，把它作为夯实基础管理，实现“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持续发展的一个重要切入点，突出应用，突出创新，通过cqc河北评审中心的咨询、培训及指导，有效地提高了公司管理的规范化、标准化、系统化程度，解决了经营管理中存在的突出问题。

几年来的实践证明，质量管理体系的引入，有效提升了公司整体管理质量和水平，管理目标更加清晰，管理方法更加科学，管理手段更加合理。在质量管理体系逐步走向成熟的基础上，公司又于2007年8月和2010年3月引入了职业健康安全管理体系和环境管理体系，并于2010年实现三体系整合并顺利通过中检集团河北公司整合体系认证审核。

在体系建立运行的十年来，我们严格遵循程序实施的原则、过程和步骤，经过了准备阶段（思想准备阶段和组织准备阶段）、管理体系总体设计阶段、成果固化阶段（文件编写阶段）、管理体系运行与改进阶段等过程，制定出台和完善健全了各项管理制度、工作规范、工作程序近千个，形成了完备的制度体系和日趋科学的决策机制、执行机制、运行机制、监督机制、反馈机制和持续改进机制，提高了公司管控能力。

二、体系建设过程中的几点体会与大家分享：

（一）领导重视是关键

（二）工作创新是出路

（三）突出实用是生命

（四）全员参与是源泉

（五）持续改进是根本

三、基于10年体系建设的经验，对集装箱公司体系建设提几点要求：

（一）统一认识，全力推行

体系建设工作对推动公司的管理、对公司规章制度的有效实施起着重要的作用。要想实现公司的长远发展，就必须把管理体系建设这个基础打牢、做实，既要防止脱离工作实际、搞花架子，为建立体系而建立体系，又要坚决杜绝实际工作与质量管理体系脱节的“两张皮”现象，严防降低管理体系标准等问题发生。对于集装箱公司来说，以体系的要求规范公司的各项工作，是一项新的工作，我们既不能求全责备、也不能马马虎虎，要关注它、关心它、呵护它，让它不断完善、提高、有效。这就要求我们在思想认识上必须高度统一，不折不扣地贯彻落实体系建设要求，并运用持续改进的原则不断完善和改进体系。

二、认真组织，全面推进

各部门、各单位要以此次启动大会为起点，要行动迅速，组织有序，有力地保证体系建设工作扎实有序稳步推进。

1、加强培训宣贯，抓实基础工作。在体系建设过程中，要认真策划，组织实施，及时联系体系建设指导老师，完成对员工的贯标培训、内审员培训、体系文件编写培训等基础性工作，并用多种形式宣传、辅导和解答体系建设中的各种问题。让负责体系工作的员工掌握标准的使用方法，让其他员工了解标准，了解建设体系的重要性和理念使全员参与度进一步提高，为体系运行打下坚实的基础。

2、运用绩效考核管理，推动体系运行。体系建设至关重要，不容有半点马虎，在体系建设的过程中，要建立定期工作调度会制度，以管理者代表牵头，及时总结体系推进过程中的问题及工作难点，提出改进措施并确定下一阶段工作重点，及时向最高管理者汇报工作进度。同时，建立绩效奖惩制度，如果出现思想开小差、不认真，造成工作失误，提报资料不及时等，公司要严格按照绩效考核

管理办法对相关责任人进行处罚，当然有罚就有奖，如果谁在公司的体系建设工作中发挥了重要的作用，提出了很好的建议与意见，公司也要给予相应绩效奖励。在以后的工作中，公司要合理运用绩效考核这个工具，推动体系工作的运行。反过来，如果体系工作搞得好，也可以促进绩效考核管理的完善与改进，二者相辅相成，互相影响。

三、持续改进，不断完善

1、坚持持续改进的原则，不断修订完善质量管理体系文件，增强体系文件的充分性、适宜性和可操作性。由于公司的体系建设工作即将开始，体系文件的充分性、适宜性和可操作性等方面还存在诸多问题。如，文件还不够完整，可操作性还不强，过程识别尚有缺漏；对部分工作过程还没有制订相应的规范性作业文件；一些部门的职责界定不够清晰；部分工作过程之间的接口不顺畅；部分作业指导书的指导性不强；外来文件转化为我公司内部作业文件落实还不及时等等。因此，在体系架构搭建过程中，一定要“写想做的，想的，就是愿景，是长远目标，既不要脱离实际，又要避免原地打转转。在体系运行过程中，一定要“做所写的”。同时，通过一系列的监督检查机制，发现问题，动态地对体系文件进行修订完善，不断增强体系的充分性、适宜性和可操作性。

2、认真组织内部审核工作，建立改进机制，增强自我完善能力。要保证三体系得到有效的保持并不断完善，需对体系进行不断地评价，而内部审核则是评价体系最常用、最有效的手段之一。通过审核，尽量充分、及时、准确地发现体系存在的不足，并通过采取纠正措施加以解决，从而实现体系的持续改进。

十年的体系建设历程告诉我：体系建立是基础，体系运行是关键，风险控制是核心，持续改进是灵魂！

希望在以后能与大家共同学习、共同进步！

祝各位同仁成为可持续发展管理体系有力的推动者，积极的参与者，有效的实践者，真正的受益者！谢谢！

篇四：老总项目启动会发言稿(2)“一个信念，二个原则，三点要求”推动erp全面上线——集团副董事长、副总裁岑剑胜在erp项目启动大会上的讲话

发布时间：2011-02-18 浏览量：2123次

今天(2月18日)我们在这里举行erp项目启动大会，这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上，在3个月前我们的erp项目就已经开始实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力，在各业务部门的配合下，目前已经基本完成了erp上线前的各项准备工作。今天的大会实际上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行erp项目的一点意见。概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。

一个信念：只许成功，不许失败。回顾凌丰的发展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义：做正确的事；将正确的事做好，做成功。既然已经明确了erp项目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有与该信念相违背的行为都是错误的！

二个原则：参考其他公司实施erp的成功经验，在整个erp项目的上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本原则。

1、“业务为主，it为辅”的实施原则。不要认为erp的实施只是it部门

的工作。erp信息化建设是一个庞大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。所以，在erp项目实施的过程中，推进到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源，主动参与，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

2、“循序渐进，持续改善”的工作原则。erp项目是一个退一步进三步的

过程。初期投入较大，参与的人员会增多，效率可能会出现短暂的降低。但是，只要不断改进，坚持下去，erp必定会和精益生产一样，帮助我们提高效率，降低成本，提高决策效率。

三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持！为保证erp 项目顺利推进，我向大家提出以下三点要求。

1、各单位，各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作，全力支持！erp建设是“一把手”工程，关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。erp项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。因此，各单位，各部门领导务必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项目在本单位，本部门能够顺利推行。

2、erp项目组要做到计划周全，稳步推进。要有可行的操作时间表，本着

“多 快 好 省”的原则，把大家调动起来；不要固步自封上战场，更不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢于承担！要发挥金蝶的专业力量，推进项目建设。凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队，我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用，带动我们做好所有工作。

3、各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。erp的实施

是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议，少发牢骚。集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同并进！

本次erp项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前实施的信息化系统，这一次我们推行的erp系统，功能模块更多，涉及的范围更广。特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我想强调的是，与精益生产一样，erp项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。在此，我代表公司董事会、总裁办公会表态：如果在erp实施的过程中，出现抵制或阻碍该项目推进的事件，公司将会为erp实施扫清障碍！篇五：活动启动仪式发言稿精选3篇

活动启动仪式发言稿精选3篇

篇一：启动仪式发言稿

尊敬的各位领导，各位来宾，青年朋友们大家好：

我是一名刚走出校门不久的大学生，也是一名苏北计划志愿者，我和来自各条战线的青年朋友们组成志愿服务团队，为毅行活动提供帮助。在大家到来之前，我们毅行活动志愿者分别在报名登记、勘查路线、分发物品、搭建帐篷等方面做了一系列准备工作。今天，我们的身影将遍布毅行全程。在毅行沿途，我们将为各位提供路线指引、信息传递和医疗救护等服务。在毅行签到点，我们将会为各位毅行者盖上“锋、行、港、城”的印章。只要您有需要，我们会随时向您伸出友爱之手。为毅行服务是我们的荣幸和骄傲、是我们义不容辞的责任和义务，更是“奉献、友爱、互助、进步”志愿服务精神的体现。在此，我代表志愿者团队向大家承诺，我们一定会发扬雷锋精神，尽己所能，帮助他人，全面服务好本次“锋行港城”青年毅行，为建设团结互助，平等友爱，共同前进的美好社会贡献力量。

最后，我还想代表全体志愿者向参加本次活动的朋友们发出倡议，希望大家在活动中保护环境、奉献爱心、团结一致、毅行到底！

谢谢大家！

篇二：启动仪式发言稿

同志们，青年朋友们：

大家上午好！

在全国上下深入学习贯彻科学发展观的时期，在祖国xx大庆举国欢腾的浓郁氛围中。今天，我们在这里举行“心理咨询室成立、周末义务帮教开班、法律咨询点”三个活动项目的启动仪式。这对于调动青年志愿者的积极性，对弘扬志愿精神、倡导文明新风，提升公民素质，加快推进我社区精神文明建设，促进和谐社区具有十分重要的意义。在此，我谨代表社区全体工作人员向三项活动项目的顺利启动，表示热烈的祝贺，并对多年来关心我社区建设发展的青年志愿者表示诚挚的感谢！

近年来，xx社区的发展得到了南宁市委，街道办等单位的支持，取得了一定的成绩，社区居民和谐安定，社区精神面貌积极向上。青少年是祖国的花朵，是未来的希望，他们的茁壮成长需要我们

来呵护。社会上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他们走上错误的道路，青少年的心理健康关系到他个人的发展、关系到家庭的和睦、甚至关系到社会的和谐。了解法律知识更是关系到我们每个人的切身利益，关系到我们整个社区未来的发展。因此，作为社区工作者，我们能做的就是尽量促成一次良好的机会，创造一个良好的环境，为孩子们提供学习、丰富课余生活、发展健康心理的机会。为社区居民提供一个了解、学习法律知识的平台，使大家都能在遇到问题时拿起法律武器来维护自己的权利。

此次，我们xx社区与广西民族大学情系“三农”协会，“帮教团队”合作目的就是希望丰富孩子们的周末课余生活，而我们的志愿者队伍为孩子们提供课业辅导、心理辅导、法律知识普及等内容，帮助在孩子们学习和生活中更健康地成长，同时也让社区居民知法、懂法还能用法。

在这里，我想明确一个：时代呼唤青年，时代造就青年，青年的形象是时代最鲜明的特征。我们xx社区的孩子们必将成为有责任又能担当的青少年。大学生志愿者用爱心去传承文明、用真情去奉献社会、用行动去实现诺言。相信我们的孩子们也能够感染这份真情和热情，相信孩子们能够在活动中有所收获和成长。我相信在市委的正确领导下，在社区的精心指导下，通过志愿者的不懈努力，我社区志愿服务活动必将取得显着成效。

最后，预祝这次青年志愿活动取得圆满成功！

祝青年朋友们和社区的孩子们工作顺利、学习进步！

谢谢大家。

篇三：启动仪式发言稿

敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！在这阳光明媚、充满希望的春天里，我们般小人热切盼望的第四届读书节隆重启动了！欣喜之余，我们深知倡导读书节活动，旨在形成一种好读书、读好书的气氛。

“学而时习之，不亦说乎？”“学而不思则罔，思而不学则殆”早已是我们耳熟能详的警句。早在两千多年前孔子就用精辟的语言向我们阐释了读书的裨益。现代社会，一个不会阅读的人是一个没有生存竞争力的人！生命自身也需要不断阅读，因为不管我们的生命进入了什么阶段――青年、中年还是老年，我们的精神都需要不断充实、完善，精神成长的渠道来自于孜孜不倦的阅读。一本好书就像一艘航

读，强壮我们的精神，丰富我们的心灵。

读书是世间最美的一道风景，它足以美丽人生，美丽校园，甚至美丽一个民族。拥有智慧的民族最美丽，世界上哪个民族最美丽？犹太民族。当今世界三百多名诺贝尔奖获得者中，犹太人就有一百多位。犹太人有诵读经典的习惯。犹太孩子，都要回答一个问题：“假如有一天你的房子被烧毁，你的财产被抢光，你将带着什么东西逃跑呢？”如果孩子回答的是钱或财物，母亲会告诉他：“你要带走的应该是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。”正因为犹太人崇尚智慧，人人热爱读书，所以才出现了大科学家爱因斯坦、世界首富比尔盖茨„„人才辈出的民族最闪光最美丽。

2.招生工作启动 篇二

这是新一轮高考改革方案公布后,对已实施12年的自主招生政策进行的最大一次调整与完善。

据教育部下发的《关于进一步完善和规范高校自主招生试点工作的意见》及各高校据此制定的招生简章,延后考试时间,取消联考,取消“校长推荐制”,消除“掐尖”“小高考”趋势,严控招生计划,减少笔试,考查方式多样化等成为未来自主招生政策的要点。

3.强国之路丛书编撰工作启动 篇三

——《人民日报》中国党建期刊文献总库建成

被列入《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》的中国知网《中国学术期刊网络出版总库》，针对党委工作部门需求开发的《中国党建期刊文献总库》日前建成并通过专家验收。

《中国党建期刊文献总库》涵盖了理论研究、思想建设、组织建设等党建工作相关领域，解决了党建内容信息渠道少、查询效率低、覆盖面窄等问题，可为党委工作部门提供有效的信息资源服务。

——人民网

人民出版社推出党政图书馆数据库

一个名为“党政图书馆”的数据库产品日前由人民出版社开发完成，该项目是在2010年建成的中国共产党思想理论资源数据库基础上开发的局域网版。

据介绍，党政图书馆数据库主要供党政机关、大中院校等单位在内网上使用。从内容上，党政图书馆已实现四项主要内容的全覆盖，即我国公开出版的马列著作、党和国家主要领导人的著作、新中国成立以来党和国家公开发表的文件文献、新中国成立以来的法律法规全覆盖。此外，其查询功能可达到语义水平，文字校对采用三万分之一的差错率标准，可达到直接引用标准。

中国共产党思想理论资源数据库自启动建设以来，国家财政共投入6500万元，目前已有1.5万余种图书进入数据库，上线运行两年多来，被党政干部和专家学者称为“用科学技术传播中国化马克思主义的重大创新工程”“在茫茫互联网上树起党的思想理论的一面旗帜”。

——《中国新闻出版报》

中国数字出版信息网开通上线

由中国新闻出版研究院主办的中国数字出版信息网日前开通上线。该网站依托中国新闻出版研究院具有的政府资源、背景优势及品牌影响力，旨在建立基于互联网的行业资讯和商务运营平台，为全国数字出版企业服务。

目前，网站设立了资讯、成果、需求、独家四大栏目，为业界提供国内外数字出版行业的最新资讯、成果、需求等信息，并推出独有的历届国家数字出版会议会展资料。

此外，网站设置的“新闻出版总署科技与数字出版司”专栏，将及时登载科数司有关工作信息，反映各省（区、市）新闻出版局科技与数字出版工作动态、工作亮点及相关内容，搭建政府管理机关和各地数字出版管理部门工作互动、信息反馈、交流发展的平台。“中国新闻出版研究院数字出版研究所”专栏，发布国家数字出版科研机构研发成果、研究项目、重要成果等。

——《中国新闻出版报》

中国印刷总量居世界第二

中国现有印刷服务商10.2万多家，从业人员350多万人，资产总值9200多亿元，印刷总量仅次于美国，居世界第二位。这是中国机械工业联合会名誉会长、中国印刷及设备器材工业协会名誉理事长于珍在日前举行的第八届北京国际印刷技术展览会国际媒体周上表示的。

于珍在会上表示：“中国印刷工业经历了30多年的高速增长。1978年，印刷工业产值只有48亿元，到2011年年底，发展到8677亿元，增长了约180倍。”

据介绍，由中国印刷及设备器材工业协会、中国国际展览中心集团公司主办的第八届北京国际印刷技术展览会将于2013年5月14日至18日在中国国际展览中心新馆（顺义）举办，参展厂商超过1000家，展出面积16万平方米。

——新华网

華南国际印刷展拟于3月举办

由广东省新闻出版局、中国对外贸易中心（集团）、雅式展览服务有限公司及广东省出版集团联合主办的第二十届华南国际印刷工业展览会，将于3月4日—6日在广州琶洲中国进出口商品交易会展馆举行。据了解，此届展会总面积将达到9万平方米，预计将吸引近6万名海内外专业观众、知名供应商前来参观。目前已有约1200家展商报名参展，展位已近售罄。

据介绍，本届展会正值该展会20周年庆典，展会规模、人气和同期活动等也由此获得较大提升。国内约百余家印刷、印标、印包行业协会将组团参观，印刷百强企业将带来实力买家团。东南亚、巴西、俄罗斯、南美等国家也将组团前来参观。令人瞩目的第二十四届香港印制大奖将在此届展会首次亮相内地，其展出的参赛及获奖作品将与展会的“纸制品加工及纸盒包装”专区形成完美呼应。此届展会还将举办一系列高质量专题研讨会及同期活动，如包装印刷技术的创新应用研讨会、广州市出版印刷行业协会年会等，深圳印刷学会的“创意印刷文化”展区也将现场展示各类创意印刷包装成品，推荐新产品和新技术。

——《中国新闻出版报》

4.风电项目启动前工作指引 篇四

第一章 总则

第一条

为规范分公司风电项目的启动，规范风电场生产准备阶段各项工作，特制第二条第一条第二条第三条订本指引。

本指引使用于华润新能源控股有限公司华南分公司各项目、风电场。

第二章 具体工作开展指引

建设期项目岗位应设置生产准备负责人，全面负责风电场生产运营的各项准备工作：包括电网公司洽谈并网调度协议、购售电合同、供用电合同、生产运行人员配备计划、人员培训、管理制度及现场规程的编写、安健环设施的配置、资料整理收集、物资购买等具体工作安排。

项目公司应该根据建设施工进度，提前将风电场运行管理需求人员人数、资历要求、培训计划安排、进场时间上报公司，由公司统一进行招聘。人员到位时间最好能在设备正式安装前进入，参与设备安装。从生产人员知识层次、专业工作经验和专业分工出发，其中要求有

名继电保护专业人员，生产值班人员宜采取以老带新配置（50MW风电场配置6名运行人员基本满足生产准备启动要求）。

风电场核准文件下发后，应开展以下工作：

1、派一名现场负责人，负责开展供电局前期工作；

2、供电局前期工作如下：

1）、接入系统批复文件（对口部门：供电局计划部）2）、并网意向协议签订（对口部门：供电局计划部）

3）、电能质量报告评审（对口部门：供电局计划部；电能质量报告编写单位、分公司商务），需提供资料：

风机机组铭牌参数、低电压穿越报告（中国电科院出具为准）、升压站电气一次设备参数（主变、接地变、站用变、开关、刀闸、CT、PT）、SVG设备参数及出厂报告

4）、并网协议签订（对口部门：供电局计划部），需提供资料：

电能质量报告、并网意向协议、接入系统批复

5）、电价批复文件（对口部门：市物价局、省物价局），需准备资料： 110KV线路施工合同、上网电价申请函、立项核准文件、营业执照、税务登记证、接入系统批复。

6）、电监局允许风电机组试运行函，需提供资料： a、项目公司所在项目的核准文件； b、项目公司所在项目的环评批复； c，项目公司所在项目的启动并网会议纪要； d，项目公司所在项目的风机预调试报告； e，项目公司的营业执照副本； f、法人代表身份证复印件；

g，提交报告办理人员的身份证复印件； h，授权委托书。G、申请函 K、低电压穿越报告

7）、购售电合同及供用电合同签订（对口部门：供电局市场营销部）需准备资料：

电价批复文件、项目核准文件、发电许可证（暂以电监局出具的允许发电机组试运行的函递交）

8）调度并网协议（对口部门：供电局调通中心），需提供资料： a、经供电局确认的一次接线图（包含电气设备双重编号）； b、主变及发电机组铭牌参数 c、并入电网的线路名称 d、并入电网电压等级：110kV。E、110KV线路长度：

F、110KV线路导线型号：

G、110KV线路两侧CT变比（保护用）：

H、110KV线路两侧CT变比（计量用）：

9）保护定值计算（对口部门：供电局调通中心保护班），准备资料： A、场内35KV各条集电线路长度、导线型号、导线面积、场内地埋每条第四条第五条电缆型号及走向图；

B、风机机组铭牌参数、箱变参数或干式变参数； C、升压站系统阻抗图；

D、主变、接地变、站用变、无功补偿设备铭牌参数及试验报告； F、110KV系统、35KV系统所有CT变比及参数，包括计量、保护 G、保护装置型号、厂家说明书及保护厂家现场负责人电话。

10）启动方案及启动委员会名单（对口部门：供电局市场营销部或生技部）根据以往模板进行修编，先送交供电局调度中心运行方式审核后，提交供电局归口负责部门。

风电场升压站电气设备安装、调试期间，应开展以下工作：

1、设备安装开始，到位运行人员3名。一名负责电气一次安装、一名负责电气二次安装、电缆布防、一名负责资料管理；

2、设备调试开始，到位运行人员达到5名。主要负责电气一次、二次设备试验、传动及五防调试等所有工作。

3、设备安装完成，调试期间应完成以下工作： A、一次设备双重编号定做、悬挂；

B、二次设备及保护压板双重编号核对、粘贴； C、各控制柜双重编号、安健环标识定制、悬挂； D、遥测、遥信测点上报供电局通讯班

4、线路安装完成应开展以下工作：

A、调度电话安装、调试开展； B、线路遥测、遥信开展； C、线路联跳开展； D、线路实测开展； E、线路送电公告开展。

启动前2个月，应按照《生产准备管理标准》及《物资购买指引》，启动以下工作：

1、安全工器具、空调、工具柜等签报、招标、合同签订工作；

2、办公家具、生活用品、热水器等签报、招标、合同签订工作；

3、待升压站启动时（根据生活区建设情况），应具备办公、生活、入住 条件。

第六条

省质检站或供电局质检中心验收时，必须具有以下文件或设施：

1、系统接入批复

2、并网意向协议

3、并网协议

4、并网调度协议

5、物价局电价批复文件

6、购售电合同

7、供用电合同

8、调度下发保护定值通知单

9、启动方案批复文件

10、继保厂家与调度通讯班联调遥测、遥信正确：综合自动化扩容。

11、与供电局计量部核对关口表主副表底

12、风电场运行规程

13、启动委员会名单

14、各类运行报表

15、两票、巡视记录表

16、一次接线图

17、运行人员名单、岗位、联系方式报调度备案（启动前需经过调度培训并考试合格）

18、消防设施齐全

19、主控室操作台、监控设备、值班椅子等具备运行条件 20、直流系统调试完成，运行正常

21、风电场应上墙的制度

1）、控制室各项值班制度、岗位责任制、巡回检查制度、交接班制度、安全责任制； 2）、变电站一次接线图

22、风电场应粘贴的标示牌、警示牌

1）、升压站一次设备按照调度规程正确悬挂设备双重编号

2）、变电站各高低压配电柜、线路、开关、接地刀闸等正确粘贴双重命名

3）、按照南网要求粘贴各类警示牌 4）、备用4盘警示带

23、风电场应具备的物资 1）、2组对讲机已购买 2）、调度录音电话已接通 3）、调度行政电话已接通

4）、110KV（35KV）绝缘手套、绝缘鞋两双、110KV（35KV）验电器各1套、110KV（35KV）接地线2组、万用表1块、2500V兆欧表1块（备用）

5）、绝缘工器具应具备并检验合格；

24、高压室、升压站设备区、主控室、保护室、低压配电室、通讯室、生产楼等卫生清洁

第七条

风电场启动前一天应开展工作

1、由项目部召集监理、施工单位、设备厂家、调试人员、业主、运行人员举行内部协调会，明确启动当天人员分工；

2、启动方案应至少打印6份放置于主控室备用；

3、做好启动当天各人员分工，建议如下：

1）主控室人员：供电局现场调度员、风电场监护人、风电场操作人、继保厂家；职责：主要负责启动操作及设备逻辑或五防异常事件处理；留启动方案一份。

2）继保室人员：风电场二次负责人（2人）、施工单位调试人员、项目电气二次经理（1人）；留启动方案及保护定值各一份。

职责：风电场两位运行人员主要对继保室钥匙、保护定值核对、软硬压板核对、保护定值更改、硬压板投退等负责，并根据主控室监护人员指令完成保护定值修改、硬压板投退监督及汇报工作；

技能要求：两位运行人员其中一位应对二次设备及继电保护较为熟悉，能基本掌握保护定值、软硬压板变动操作，并由该员工负责继保室钥匙、安全管理以及向主控室汇报二次设备操作、变动执行情况。

3）升压站电气设备、35KV高压室及站用变电气设备人员：风电场一次负责人（2人）、各电气设备厂家、项目电气一次经理（1人）。留启动方案一份。

职责：风电场两位运行人员主要完成启动前绝缘遥测监督与记录、母线检查核对、110KV线路核相监督与记录、开关位置确认及现场安全措施；并根据主控室监护人员指令完成开关运行状态操作及汇报工作。

技能要求：两位运行人员其中一位应对一次设备安装、调试、性能较为熟悉，能基本掌握设备运行状态操作及动作基本原理，并由该员工负责向主控室汇报和各设备区钥匙、安全管理。

4）其他相关人员全部集中在会议室，并不得高声喧哗和四处走动。5）所有设备厂家资料、一次、二次图纸应由施工单位全部集中在会议室，备用（制定专人跟踪落实）。

4、根据启动方案，严格设备操作至少3次；

5、根据保护定值单，核对保护定值及保护压板投退，打印保护定值作为原始记录保存；

6、升压站临时安全围栏悬挂

7、高压室、升压站设备区、主控室、保护室、低压配电室、通讯室、生产楼等卫生清洁

8、启动所用物资如对讲机、绝缘鞋、绝缘手套、接地棒、验电器等准备到位。

第七条

风电场启动当天应具备：

1、启动方案已完成审批；

2、操作票已完成

3、设备双重编号已完成

4、启动委员会成立、分工明确并各就各位

5、各类通讯设施已具备并正常

6、监护、操作人已明确

7、运行规程已完成

8、与供电局签订的各类协议、合同已签署完毕

9、设备厂家、施工单位、监理、调试单位已到位

10、已完成各类一次设备至少两次远程、就地模拟操作（以启动方案为准）

11、启动范围内的各开关、刀闸在启动方案的规定状态

12、各类上墙文件已完成

13、变电站各类警示牌已完成

14、安全临时围栏已装设

15、升压站一、二次系统已完成全面核对检查（风电场专人重点核查）

16、施工单位、监理、电气经理、调度四方参加的送出线路核相工作已完成并签字确认

17、施工单位、监理、电气经理、运行人员对升压站待启动设备绝缘遥测合格，具备启动条件

18、升压站影响启动的缺陷已整改完毕并检查确认（风电场专人核查）

19、各类安全工器具已配置完毕

20、保护定值输入、核对、校验工作已结束并签字确认（风电场、项目、试验单位重点核对）

21、线路运行送电公告已完成粘贴。

第八条 启动当天操作前应开展的主要工作 1、110KV线路核相、绝缘遥测并记录；

2、主变高低压侧、35KV母线绝缘遥测并记录；

3、按照启动方案做好启动期间的核相、六角图等工作需要的检测仪表到位且正确.第四章 启动期间注意事项

第一条 启动期间各责任人严格按照启动委员会小组责任分工进行。

第二条 中控室由运行监护、操作人员、继保厂家、供电局调度人员外，其它人员不得进入现场。

第三条 二次设备组在继电保护室待命，做好设备相关信号的对测，并处理启动过程中由二次回路引起的相关问题。

第四条 一次设备组在升压站设备围栏外待命，配合处理一次设备相关问题。第五条 安全警戒组负责现场启动阶段的后勤生活保障工作、保卫工作、各种生产必备物资准备及购买；协调好与当地电网各级机构的关系、协调与相邻变电站风电场的关系、协调与当地政府及居民的关系。

第五章 附 则

第一条 本指引由分公司运营部负责解释。第二条

本指引自颁布之日起执行。附件1：启动检查小组

启动检查小组成员名单： 启动检查小组组长：

启动检查小组副组长： 启动检查小组成员： 土建组：

电气组： 施工单位： 监理单位：

项目部各专业负责人分别为各专业组成员

附件2

启动委员会名单

XXX风电场110KVXXX升压站工程经过全面施工、安装调试完毕，并经验收合格，具备投运条件，为了尽早发挥其效益和配合风机的调试，启动委员会决定将该变电站进行投运；

一、启动委员会组成人员名单：

主任委员（分公司总经理、供电局局长）：

副主任委员（调度中心主任、分公司分管总经理）：

委员（供电局各部门负责人、分公司主要领导、相关施工队负责人）： 启动调试总指挥：调度中心调度总班长 现场调度组（调度当值值班员）： 启动操作指挥（项目负责人）： 启动运行组

组长（生产准备负责人）： 监护人（运行值班长）： 操作人（运行值班员）： 调试试验班组

组长（设备调试负责人）： 副组长（设备调试组组长）： 组员：继保厂家 一次设备检查组：

组长（项目电气经理）： 副组长（施工队一次负责人）： 组员：运行人员 二次设备检查组: 组长（项目电气经理）： 副组长（施工队二次负责人）： 组员：运行人员 现场安全警戒组：

组长（项目行政助理）： 组员：运行人员

附件3：

110kVxxx风电场 变电站启动前的检查项目

1、本次待投产的基建设备全部竣工，经质检验收签证，具备投运条件。（）

2、启动范围内场地平整、通道畅通、电缆盖板齐全，临时工棚、脚手架、接地线已拆除，启动设备双重编号已标示清楚、正确，需锁部分已上锁。所有关于本次待启动设备的工作票已结束。（）

3、站内消防设施配置符合要求，并可随时投入使用，绝缘工具齐全。

4、即将投产线路完成线路参数测试工作，线路一次核相正确，调度通讯通道正常。110KVxxx线路施工已完成，沿线巡视线路外观无异常，无任何悬挂遗留工具。（）

5、与市调、县调通讯顺畅。（）

6、xxx变电站110KV设备全部在冷备用状态、35KV配电室所有开关刀闸及接地刀闸在断开位置。（）

7、安装调试人员会同值班人员进行设备安装情况交底。（）

8、启动范围内所有的交直流、直流电源均已正常投入，备用发电机供电正常。（）

9、站内所有的一、二次图纸、资料和设备的运行规程及技术使用说明书齐全。站内监控系统和模拟屏主接线图符合现场实际情况。站内通信畅通，综合自动化系统运行正常，远动信息传送正常。完成电能采集装置的安装与调试。（）

10、110KVxxx线xxx开关线路保护调试完毕，调度信号对调完毕，满足投运要求。（）

11、110KVxxx线线路本次不带电线路部分已装设临时接地线。（）

12、110KVxxx线xxx接地刀闸在合闸位置；110KVxxx线线路已装设临时接地线。（）

13、启动范围各种设备金属外壳接地良好，设备上无遗留杂物，瓷套、瓷瓶清洁无损，机械操作灵活可靠，接头接触良好。（）

14、检查各充油设备的油位指示应正常，无漏油、渗油现象，各充气设备无漏气，气压表指示正常。（）

15、六氟化硫断路器的气体压力指示正常，无泄漏，压力值为：（），110KVxxx线xxx开关机构和储能电机起动正常。断路器、隔离开关、接地开关位置指示与监控系统对应正确。（）

16、110KV主变瓦斯继电器内无气体，有气体时必须充分放掉，并对主变套管升高座放气，各连接油阀是否打开，散热器阀门应放在开启位置，防爆膜完好，上下调节主变分接头应正常，将＃1 主变抽头置于

档位（中间档），电压为

/

kV。主变温度表指示正常，油温保护整定正确；（）

17、110KV主变各侧CT已做通流试验，确认回路正常，相关保护工作正常、传动试验正常。（）

18、记录各开关、避雷器、调压机构等动作计数器的读数。（）

19、抄录好线路各侧电能计量表读数。（）20、检查五防装置齐全及五防系统正常、各项操作试验正确。()

21、摇测启动范围内设备(包括线路、主变、母线等)的绝缘电阻合格： 110KVxxx线线路： 110KV#1主变： 110KV#2主变：

110KV母线： 35KvI段母线： 35KvII段母线： 35KV待送电线路： #1站用变： #2站用变：

22、检查开关刀闸、保护定值：

 本次待启动设备的保护装置直流电源、直流操作电源、储能电机电源、测量用PT电源、保护用PT电源、计量用PT电源、TYD二次保险均在合上位置。

 本次待启动设备远方/就地选择开关均由“就地”旋至“远方”位置。

 110kV xxx线开关在冷备用状态，即：xxx开关、xxx刀闸及 xxx接地刀闸均在断开位置。

 110kV xxx线线路在检修状态，即：xxx开关、xxx刀闸在断开位置；xxx接地刀闸在合上位置。

 按继保定值通知单要求投入 110kV xxx线全部保护，停用重合闸，投入故障录波。

 按继保定值通知单要求投入110KVxxx线、110KV母线、110KV主变全部保护，并根据启动方案完成对需要调整的保护进行正确调整，投入故障录波。

 检查35kV #1M、#2M母线上所有馈线开关小车均在试验位置。 按继保定值通知单要求投入 35kV 馈线全部保护，退出重合闸。 按继保定值通知单要求投入 35kV＃1 电容器组 3C1、＃2电容器组3C2、＃

1、#2 站用变3Z1、3Z2全部保护。

23、负责设备启动操作任务的人员为变电站值班人员，操作第一监护人为工程基建单位人员，操作第二监护人为变电站值班人员。操作人、监护人必须一同仔细检查上述各项工作并做好记录并签名确认。

运行单位检查人：

运行单位负责人：

施工单位检查人：

施工单位负责人：

5.春运安全工作春运启动仪式 篇五

在主会场，石河子市安监局、公安局、交通局、运管局、石河子驾协、各客运企业驾驶人、各驾校学员、各媒体以及交警支队民警等各界代表约1000余人参加了启动仪式。

启动仪式上，客运驾驶员代表、客运企业、交警支队、交通局、安监局领导分别就做好“春运”工作进行了发言。交警支队支队长屈建平在讲话中强调：一是不辱使命，努力实现春运安全工作目标。全体交通民警要增强责任感和紧迫感，不辱使命，坚决打好春运安全保卫仗;不发生因管理不到位引发的大范围、长时间交通堵塞;二是加强源头监管管理，积极配合交通、运管部门，督促客货运企业严格落实主体责任，严格落实客运车辆进出站检查、登记制度。加强对客运车辆和驾驶人资格的审查，严禁不合格车辆、人员参加春运;三是加强路面管控。春运期间，交警部门将全警动员，全力以赴，实行“领导包片、包路段，民警包岗位、包车辆”的工作责任制，依法对春运车辆严格检查、严格管理，对春运车辆的交通违法行为，发现一起，严查一起，绝不姑息迁就。

启动仪式结束后，参加启动仪式的各部门领导向各客货运企业单位负责人发放了《客运驾驶人行车安全手册》等宣传材料。

6.2014年暑假班启动工作通知 篇六

一、购买暑假教材编写所需教辅资料：

小学语文：负责人：吴京京

小学数学：负责人：胡燕

初中数学：负责人：张欢

初中英语：负责人：陈瑞峰

初中物理：负责人：黄敏

要求：

所有暑假教材编写必需的教辅资料由各负责人指定或亲自购买、落实到位。周一下午13：00上班时交阮校长检查。

二、暑假教材教学目录编写审订：

小学语文一——六年级：吴京京、雷运清

小学数学一——六年级：胡燕、李艳霞、李洋

初中语文七——九年级：宋小军、初中数学七——九年级：张欢、刘小敏

初中英语七——九年级：陈瑞峰、苏兰、胡琼艳

初中物理八——九年级：黄敏、欧阳强、初三化学：周光炳

高一数学：涂清平

高一英语：詹琰

高一物理：黄敏

高一化学：崔安清

要求：

1、所有年级组在学科负责人指导下集思广益，撰写并说明本次编写的各年级暑假教材的特点、亮点、优点，对学生新学期在知识、能力、思维及拓展、综合等方面的帮助与补益。

2、教材特点说明是暑假招生利器，一定从学科特点、年级特点出发，力求最专业、最权威。说明放在教材目录前面。

3、所有年级暑假教材的教学大纲目录必须在5月15日下班前由负责人汇总、审订，统一整理打包发给宋校长。教材目录表格样表上传共享至群文件。

4、教材目录中每一讲的课题由各学科负责人牵头，召集学科教师一起研究，学科组集体讨论确定。

三、编写教师具体人员安排：（红色标注为教材编写负责人）

1、小学语文一——六年级：吴京京、雷运清

三四年级：雷运清

五六年级：吴京京

2、小学数学一——六年级：胡燕、李艳霞、李洋

三四年级：李艳霞

五六年级：胡燕、李洋（协助）

3、初中语文七——九年级：宋小军、4、初中数学七——九年级：张欢、刘小敏

初一——初三提升班：刘小敏

初一——初三尖子班：张欢

5、初中英语七——九年级：陈瑞峰、苏兰、胡琼艳

初一提升班、初一尖子班：胡琼艳

初二提升班、初二尖子班：苏兰

初三提升班、初三尖子班：陈瑞峰

6、初中物理八——九年级：黄敏、欧阳强、初二衔接班：欧阳强（协助）

初三提升班、初三尖子班：黄敏

7、初三化学衔接班：周光炳

8、高一数学衔接班：涂清平

9、高一英语衔接班：詹琰

10、高一物理衔接班：黄敏

11、高一化学衔接班：崔安清

说明：

1、所有学科负责人在教材编写正式启动之前先集中本组教师学习教材编写精神，统一思想，明确要求，团结协作。

2、负责人按照各学科教材编写人员分工，给本组教师布置具体任务。高中教材编写任务统一由宋校长传达。

3、负责人根据学科特点，与5月12日下午13:00前编写好第一讲暑假教材体例。打印3份，在周一学科组集中开会时让其他教师学习并明确强调本组教师编写的所有年级的暑假教材编写格式规范，体例必须完全统一。

4、教材编写正式启动时间为5月12日（周一）。暑假教材初稿上交负责人审核截止时间为6月1日。

5、教学部集中制定暑假教材编写进度统计表，由学科负责人每周二统计汇总数据，每周三上午教研第一项就是通报各学科教材编写进度。教材编写进度统计表将上传共享至群文件。请学科负责人下载填写。

备注：

学科负责人各自统一组织本组所有教师，学习此通知精神和要求，讨论并编写、制定暑假教材目录，撰写教材特点及教材使用说明，组织本组教师学习规范的暑假教材体例样章，明确布置暑假教材编写要求和任务，并统一每周检查的时间。

奖励：

本次暑假班教材编写设置学科教材编写奖二个。

奖金：300元，奖励学科组；

分配：奖金由学科组支配。

优杰教育

7.超微粉碎设备标准制订工作启动 篇七

目前我国超微粉碎设备行业尚无统一的行业标准和国家标准, 生产企业依据各自的企业标准组织生产, 为改变这一状况, 提升行业竞争力和方便用户进行设备选型, 浙江丰利粉碎设备有限公司向国家标准化管理委员会报批成立了超微粉碎设备工作组, 该工作组由来自高等院校、科研单位、生产企业、标准管理等机构的10多名行业专家、企业家组成。

本次活动期间, 到会的超微粉碎设备工作组的专家们分析了目前现状, 提出了解决急需、逐步推进的工作策略, 首先将拟订目前行业急需的一批标准, 并落实了第一牵头起草单位, 他们是:浙江丰利粉碎设备有限公司拟订气流涡旋磨技术标准;密友集团有限公司拟订流化床气流粉碎机技术标准;长沙矿冶研究院拟订立式湿法超细搅拌研磨机技术标准;张家港通惠化工机械有限公司拟订卧式湿法超细搅拌研磨机技术标准;北京古生代粉体科技有限公司拟订湿法超细分级旋流器技术标准。专家要求标准制订达到文本规范、指标先进、适合推广, 以利于推动全行业健康有序发展。

8.招生工作启动 篇八

许氏宗祠是土地革时期中共阳江县委机关所在地。祠堂始建于明代，重修于1920年，砖瓦木石结构，三进四合院式布局，占地2000平方米。堂宇轩昂，雕梁画栋，古典端庄，文物价值不菲。工地现场，建筑工人正紧锣密鼓地施工。这是一项“复制古典”工程，项目包括固墙、整壁、翻瓦、换梁等。

在市老促会的促进下，阳江市出台了《关于加强全市革命遗址保护、管理和开发利用工作的意见》，拟用五年时间对阳江29个革命遗址分批进行修缮。许氏宗祠便是这个文件催生出来的首个修缮对象，对后来者的示范作用是举足轻重的。阳江各级党委、政府对这个工程更是关怀备至。市、县党政领导及相关部门对工程从设计到资金到招标都过问、关心、重视。政策到位，规划到位，资金也随之到位。阳东县委书记王作雄亲自批示，由县委党史研究室做好维修管理工作，并指示成立由县委副书记姚坚同志为组长的维修专门工作领导小组，并及时从财政中拨付近200万元维修经费。

调研中，杨大欣、关则敬一行从墙垣、雕梁到画壁，细细察看了许氏宗祠维修体各个部件细节，并向具体管理人员提出确保工程质量等意见和建议。

“对革命遗址这个中国革命承传之宝，我们一定要好好珍视。这既是革命之根，也是革命之魂。许氏宗祠的维修序幕就是基于这种思想认识之下展开的。”杨大欣会长如是说。

9.学院后勤公司贯标工作启动致辞 篇九

同志们：

学校深入开展学习实践科学发展观活动已进入第二个阶段，这个阶段的重要工作就是查摆问题，寻求解决办法。去年以来，公司提出了“精细化、内涵式、公益性”的发展理念，这个理念是基于公司目前“企业化”运行机制的定位，更是站在一个高度对公司未来发展目标的设定。发展理念的确定，实际上已经拉开了公司规范化、标准化和现代化建设的序幕。一年来，公司通过努力，在内部方面作了很多工作，但是步伐缓慢，主要还是在经验积累上，实体性建设没有很好的跟进。一是行政性的管理模式惯性依然根深蒂固，不能很好的理解“企业化”的运行机制;二是人员整体素质普遍偏低，持得过且过观点的多，害怕与先进管理不能适应的多;三、事务性工作多，没有更多的精力和时间。规范、高效的后勤管理运行，受惠不仅是公司的发展、服务对象，而且也包括全体员工，许多省内省外高校后勤实体的发展历程已经证明了这一点。我们经常以地处西北，经济不发达给自己的停滞发展找借口，而导致了我们在适应企业化机制建设方面的差距越拉越大。高校后勤社会化改革在政策层面上对后勤实体的发展创造了很多机会，由于消极的态度，浅显的认知，我们丧失了很多的机会，机不可失，失不再来。但机会是留给有准备、有眼光、有胆识的人的，机会就在身边围绕，而且也可以自己创造机会。公司提出“精细化、内涵式、公益性”的建设目标，就是要为我们寻找发展的机会积极准备，而且锻炼我们的眼光和胆识，我们这方面的步伐要加快。

考虑到公司的实际，为了加快实施规范化、标准化、现代化建设步伐，公司研究决定和兰州XX管理咨询公司共同来完成这项工作，平台就是借助贯彻执行ISO9001:质量体系的标准工作。这是个过程，全程有兰州XX管理咨询公司的技术专家和咨询老师来指导公司的贯标工作。

一、贯标工作对公司发展的.意义

质量管理体系标准诞生于市场经济环境，它总结了经济发达国家企业的先进管理经验，为广大企业完善管理、提高产品服务质量提供了科学的指南。公司通过贯标工作，可以实现以下目标：

(一)提高后勤管理水平

质量管理体系是在全面质量管理基础上发展的质量管理新模式，是被国际社会普遍认可的先进的管理方法，它体现着世界各国多年来管理理论研究的成果和成功实践经验，体现了质量管理的基本规律。 其“ 过程控制”的管理思想促使组织采用“ 过程方法 ”，即认为全部管理过程，都是“策划、实施、检查、处理”的过程，控制住了质量过程，也就控制住了过程的结果， 从而使产品质量有了预期而可靠的保证 。因此公司引入质量管理体系标准，将使后勤管理实现制度化、标准化、科学化，实施有序高效管理，充分利用资源，有效降低成本，提高管理效能。

(二)有利于促进各项工作的动态管理和持续改进

质量管理体系标准显着的特征之一就是持续改进，即围绕公司的质量方针和质量目标建立起文件化的管理体系，采用“过程方法”对各项管理活动进行管理和控制。通过定期进行内部审核和管理评审，接受年度监督审核和每3年一次的复评，实施动态管理， 确保后勤质量管理体系文件化程度的要求与后勤管理的过程及活动相适宜，使各项管理工作得到监控，使文件切实能够为后勤管理过程带来增值，达到持续改进的目的。

(三)有利于提高后勤的竞争力

质量管理体系标准是一个科学管理平台，认证是一种出具证明的活动， 是一种担保。在很大程度上公司建立起质量管理体系并进行认证就是一项转变思想观念，放弃粗放式管理，优化整合资源，健全管理过程，实施监控修正的管理改革。认真建立了质量管理体系，通过了认证就标志着实施了规范化的科学管理，提高了后勤队伍的素质，增强了管理效能，切实改善并稳定了产品质量，并能持续提高管理水平，降低服务成本，提高师生满意度，提高后勤的美誉度、知名度及含金量，增加对人才的吸引力和形成良好的人才成长环境，最终将持续提高后勤的发展能力。

二、贯标工作对大家的要求

管理体系的建立是一项综合性的工作，也是一项全员参与的管理工作。在公司整个贯标工作中要求各部门一定要树立全公司一盘棋的思想，协调一致，密切配合，使贯标工作真正落到实处。为了使这项工作能顺利进行，公司贯标办已经制定了严格的考核制度，对此次贯标工作的所有部门进行考核。这就要求全公司都要高度重视这项工作，主要负责人要亲自抓好这项工作。我再谈几点要求：

1、预知困难。贯标工作是一项复杂的系统工程，从今天的动员大会到认证通过要历时半年多时间，期间要完成体系的策划，文件的编制、培训，文件的发布运行实施，内部审核，改进，管理评审，认证审核等重要环节。就文件的编制就有管理手册、程序文件、作业文件这样三个金字塔一样的配套层次。我们要共同研究制定公司的质量方针、目标，要检验我们的管理机构、管理职责的划分以及相互协调的程度。我们要根据公司的管理实际和规章规范要求，理顺管理的程序和制度，把一些关键的管理环节用记录控制起来，作到有章可循，有据可查。我们的一些基本管理制度和标准规范还较缺乏，员工对制度规范的认识理解、执行标准的自觉性还存在许多的不足。因而，我们一定要有充分的思想认识，从工作启动开始就把工作抓实抓细。

2、加强领导

贯标“企业化”运行机制的要求，也是公司自身发展的要求，贯标工作是公司今年的重点工作。公司经理办公会上已经作了部署，统一了思想，明确了工作要求。我们不但要一次通过认证，还要借此机会来规范和提升企业管理，积累经验，为今后的工作打下更牢固的基础。

3、全员参与

体系认证工作是一项系统工程，不是紧靠公司决策层就能完成的工作，而是上下同心，全员参与，充分发挥每一位员工的聪明才智，才能真正地使公司建立的管理体系得已运行、实施，并不断地改进，取得良好的效果。这项工作我们不能走形式，大家要牢固树立“公司兴、我兴”，而且这项工作能使大家受惠的意识。

4、认真贯彻

质量管理体系能否在我公司实际工作中得到有效的贯彻执行，关键是全体员工对标准和体系文件的理解和认识，因此，做好对全员的培训是提高员工素质的有效措施。为此我们聘请到了兰州XX公司协助我们进行文件编写、标准培训、体系运行培训指导、内部审核、管理评审等体系建立实施的全过程指导咨询工作。我们一定要组织好各种培训，把培训作为提供员工质量意识，理解标准掌握体系文件的有效形式，贯标办一定要做好培训的组织实施和考核，对不参加、不合格的人员要给予处罚。除了公司统一组织的培训外，各部门都要按照实际需要，根据不同的岗位要求，制定出自己的培训计划。目的是通过培训，提高全体员工的质量意识和贯彻认真执行体系文件要求的自觉性。

同志们，今天公司的贯标工作就正式启动了。有梦想，就要放飞，有梦想，就有希望。我相信只要公司上下统一思想、统一认识、统一行动，一定能够很好的完成这项工作，公司一定能够尽快进入规范化、标准化和现代化的发展轨道。

10.锅炉启动时的检查准备工作 篇十

1、接到锅炉启动命令，电气及热机人员对锅炉设备进行全面检查。电气人员测量引风机绝

缘并送各个电动门、电动调节门、各闸板门、引风机电源，所有指示仪表一次门开启，热机人员试验各电动调节门开关情况，做到开关灵活、指示准确。在保证不漏流的情况下依次试验锅炉入口闸板门，引风机出、入口闸板门，烟道出口总门，事故烟道闸板门，做到开关到位，动作灵活无卡涩。

注意事项：各电动门、闸板门试验不得同时进行，应分别试验，做好记录，汇报领导。

2、检查阀门位置：

① 蒸汽系统：电动主汽门及旁路门关闭，对空排汽手动及电动门开启。

② 给水系统：热水器进口总门开启，给水总门开启，热水器至除氧器回水电调门及手

动门和旁路关闭，放水门关闭。

③ 放水系统：各集箱排污二次门，连续排污二次门，事故放水门关闭。定期排污、连

续排污一次门开启。

④ 疏水系统：主汽门前、后所有疏水门开启。

⑤ 蒸汽、炉水取样，汽包加药一次门开启，汽包空气门开启。

3、进入锅炉上水程序：

启动给水系统向锅炉上水，上水用旁路门控制，注意给水压力和流量的变化。上水至汽包水位计-50mm处停止，并观察水位有无变化。若有变化应查明原因予以消除，验证水位的真实性。

注意事项：上水速度以5t/h为宜，冬季上水时间不少于2-4小时，如水温超过100℃，应延时30min，上水过程中检查炉本体是否有漏水现象，若有时应停止上水予以消除。

4、升压：

① 启动风机后按每分钟增加3-5℃的速度进行，避免过快引起锅筒及受热面和炉墙、护板的热应力损伤。

② 汽包压力升至0.2MPa时关闭汽包空气门，各蒸发器集箱排污一次，加强锅炉自然

水循环，开电动主汽门之旁路，系统准备开始。

③ 汽包压力升至0.3MPa，冲洗校验水位计。

④ 汽包压力升至0.4MPa，如启动前有过检修，通知其热紧检修过的阀门、法兰、阀

门压盖螺栓。

⑤ 汽包压力升至0.8MPa时，全面排污一次，投入连续排污。

⑥ 汽包压力升至1.0MPa时，再次冲洗校验水位计，全面检查设备，通知化水取样。⑦ 汽包压力升至1.6MPa时，手动安全阀试验，全开电动主汽门，关闭旁路门。⑧ 汽包压力升至1.8MPa时，过热器温度380℃，准备并汽。

5、并列注意事项：主汽压力低于系统压力0.05-0.1MPa，温度低于系统温度5℃，如操作中

发现系统压力大幅降低应停止操作，加强疏水，事故恢复后再进行操作。

11.潮州市新一轮重点帮扶工作启动 篇十一

《方案》提出，到2015年，重点帮扶的村全村农民人均纯收入达到或超过当年全省农民人均纯收入的60%，行政村集体经济收入达到或超过5万元；生产生活基础设施建设基本完善，村庄环境整洁、公共服务水平明显提高、基本改变落后面貌；卫生管理制度健全，村“两委”班子战斗力、凝聚力和号召力进一步增强；到2015年被帮扶的有劳动能力的贫困户人纯收入达到或超过当年全省农村人均纯收入的45%，并实现稳定脱贫；被帮扶贫困户社会保障全面落实。

在帮扶政策上，潮州市将实行加大资金投入、行业、产业管理、技能培训和转移就业、基础设施建设等方面的扶持力度。其中在资金扶持方面，2013至2015年，市级在原每年安排500万元扶持专项资金的基础上，每年增加安排100万元，各县区也加大财政资金投入力度。扶贫专项资金主要用于村内道路、农田水利、环境整治、产业基地、民生福利等项目建设，以及推进产业发展，典型创建工作。

12.招生工作启动 篇十二

中国建筑材料工业规划研究院是全国建材行业唯一一家专门从事建材产业发展战略咨询、规划咨询、工程咨询、信息咨询和管理咨询等综合性产业咨询机构, 具有品牌、技术、人才、研究等综合优势。目前, 该院主要从事建材行业全国、地区和企业的中长期发展规划的编制, 建材工业发展战略、产业政策、生产力布局、技术经济政策和行业重大经济问题研究。

据悉, 根据工信部原材料司的有关要求, 中国建筑材料工业规划研究院此次将组织业内专家, 面对2020年全面建成小康社会、全面深化改革在重要领域和关键环节取得决定性成果、转变经济发展方式取得实质性进展等重大任务, 立足建材工业实际, 把握建材工业发展态势, 分析建材工业改革发展面临的重大问题以及新任务、新要求。

除此之外, 重大问题研究还要围绕统筹建材工业传统产业改造提升、新兴产业培育壮大、生产服务业发展, 聚焦绿色建材、无机非金属新材料、非金属矿深加工和节能减排、两化融合、技术创新、结构调整及安全生产等领域组织相关专家展开讨论。

此次前期工作的展开将会形成强化建材工业的全球视野和战略思维, 正确处理政府和市场的关系, 凝练建材工业发展的新思路、新举措, 研究提出建材工业总体与重点产业、重点领域之间层次清晰、结构合理、相互衔接的研究报告, 为建材工业“十三五”规划编制提供有效的支撑。

13.六五普法启动工作实施方案 篇十三

一、指导思想

是全面实施“十二五”规划的开局之年，也是“六五”普法规划启动之年。今年我校的普法依法治理工作将紧紧围绕科学发展、又好又快发展这条主线，以教育管理干部学法为龙头，以满足广大师生的法律知识需求为出发点和落脚点，扎实做好“六五”普法启动工作，全面提升教育教学质量，维护教育系统稳定，全面推进依法行政、依法治教、依法治校，为我县全面实施“十二五”发展战略强劲起航、高开高走营造良好的法制环境，以优异的成绩迎接建党90周年。

二、组织领导

组长：(校长)

副组长：(副校长)、(镇派出所所长)

成员：(小学副校长兼教导主任)、(派镇副所长出、学校法制辅导员)、(小学支部委员)、(小学德育主任)、(小学工会主席)、(小学法制辅导员)、(小学心里辅导教师);各班主任。

三、活动时间：“六五”普法宣传月。

四、活动主题：学校“六五”普法宣传月活动的`主题是：以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻。

五、邀请单位：派出所、镇综合治理办公室、镇法庭、镇司法所、交警中队。

六、活动内容

(一)举办“以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻，法治漩小。”普法宣传启动仪式。

活动时间：

地点：小学综合楼多媒体教室。

责任部门：德育处、普法办

(二)开设“以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻，法治漩小”专栏，推进“警校共育”、“法制进校园”活动。

采取黑板报、标语、宣传栏、悬挂横幅、法律咨询等各种形式宣传法律知识和法治理论，营造浓厚的法治氛围，师生积极参与各项活动。形成学校、社区、家庭互动的法制教育网络，深化“警校共育创建平安和谐校园”和“法制进校园”活动，使“警校共育”活动深入学校、年级、班级、深入到家庭，掀起“创建平安和谐校园”、“法制漩小”活动的新高潮。营造“六五”普法宣传氛围，发动师生积极参与投入到“六五”的活动中去。

活动时间：

责任部门：德育处、普法办、班主任。

七、活动要求

(一)要精心组织，落实责任。组织召开领导小组会议，分解任务，落实责任，全面部署有关工作，确保各项任务落到实处。

14.名师工作室启动仪式讲话稿 篇十四

名师工作室启动仪式讲话稿

非常有幸受到xx区xx名师工作室的邀请成为“导师”！刚才又多了一个称呼叫“大腕”。此刻，我有一种期待，期待在这三年当中，能够和在座的各位专家和老师们共同成长，向着“导师”，向着“大腕”的方向努力。今天这样一个会议非常有意义！它的意义就在于，我们将骨干的语文教育精英联合起来，共同去破解语文教学中的实际问题，去打造高效的语文课堂，为我们的孩子们奉献最美的语文的大餐，让他们获得惠及一生的文化的营养，精神的营养和语文的营养，真正地为他们的人生打好底色，蓄积好力量。这应该是一件功德无量的事情！在这个过程中，我们也将获得职业的发展，对职业、对人生新的发现，对自我的一种新的建构，对生命的一种新的圆满。这可能是不期然而然的。只要我们用心去做，去思考，去实践，去创造，并且大家联合起来，在思想，智慧与情感的激荡当中，我们的愿景、目标，这样一种美好的境界就会变得更有可能，更为丰富，更为精彩。

谈到工作室的发展，在聆听冯校长和范校长对工作室规划与管理工作的介绍时，我也作了一点肤浅的思考，现在和大家作一个分享。我觉得，如果要达到我们所期许的，描述的美好的境界，我们可能要在这样几个字上驻足，去思考。

第一个是“静”。只有静下来，一切才有可能。我们现实生活中的很多问题，甚至人为的灾难，主要是因为过于浮躁，过于急功近利。如果说教育这块净土都变得功利，变得浮躁，变得急不可待，这就不仅仅是教育的悲哀，也是整个社会发展的悲哀。因此，“静”是前提。古人早就预示过，也告诫过我们。我建议大家都去读一读老子的《道德经》，很有必要！他就强调无为，守柔，讲究安静。《道德经》中有很多这样的表述。他说“重为轻根，静为躁君。”“静”应该主宰躁。“是以君子终日行不离辎重，虽有容观，燕处超然。”他会遭遇很多的物质，很多的诱惑，但他依然可以做到超然，能获得内心的宁静。“奈何万乘之主而以身轻天下”一些有名有权的人，却放弃了内心的修为，变得浮躁。最后他说：“轻则失根，躁则失君”就是主宰自己的灵魂已经崩溃了，精神的大厦已经虚无了。所以一切都无从谈起。他说到“致虚极，守静笃，万物并作，吾以观复。夫物芸芸，各复归其根。”万事万物都是以静，以柔为根基，为动力的。这些都需要我们做教育的，尤其是做语文教育的去吸取，去内化，从而让我们的职业生活有一种新的面貌。这就是需要有平和的心态，平静的状态，以及平实的姿态。正如冯校长所说，我们不一定是要达到某个显赫的目标，得到某个耀眼的光环，获得成名成家的确认。我们更多的是获得一种自我的提升、成长、发现和丰富。如果真的成为教育的名家，那是一种副产品，我们也不拒绝。但是最核心与最根本的，是以这样一种状态去行进。刚才所说的工作室的规划非常详细，这是工作路线图和行动策略。大家要把心平复下来，平静地走进去，静心地阅读，从量变到质变。我们知道，世界上阅读最多的是犹太人。每年人均阅读60多本书。我们作为中国文化人，教育人，语文教育人中的教育精英绝对不能输给他们！而且这也不是一个天文数字。如果每周读一本书的话，一年就是52本。这应该是很轻松的事。未必每本书都要精读。我们需要一种自由的、开放的阅读姿态，精读与自由阅读相结合的方式，寻求一种超越和丰富，一种思维和视野的拓展。阅读也不仅仅是读专业的书籍，还要读自然的、科学的，特别是人文的，哲学的书。这样就有可能颠覆我们多少年来形成的思维的惯性，思想的痼疾。实际上语文教学就是一部活的哲学。哪一堂课用哲学的视角分析，没有对立统一的关系呢？动与静的关系，强与弱的关系，多与少的关系......这需要我们自己用心去发现。同时借助于哲人的力量，去和我们的语文教育进行对接。除了静心阅读，还要静心反思。只读不思，我们的读就是有限的，就是短命的，稍纵即逝的。它很难和现象与现实建立联系。这样一种反思和原先所强调的反思之间，既要有所顺承，延续，也要有所发展。这个发展主要体现在：常态地用文字去表达。当一个事件、一个问题用文字叙述出来的时候，也是我们思维进行梳理的过程，是二度发现和自我成长的关键时刻。不要小看口头说向文字说的转化。这里面很可能就蕴含着一种机缘，一种提升。反思也应和阅读进行对接。我们不仅仅反思教学的问题，也可以用文字记录生活中的发现。用文字去描述天地之万象，生活中的所思所感。我们是语文人，所以我们专业成长的方式也应该有所不同。我们可以用文字记录职业生活，也可以去梳理，去叙述生活中的发现。这是我们语文专业成长的一种特点。第二个字是“精”。我们常说，语文老师要成为“杂家”，很多方面都需要涉猎。因为语文教学的文本都来自于生活，而生活又是丰富多彩的。这个文本同时还不局限于某个时空。这样一来，语文老师就要更广博地去吸取，去占有更多的资料，同时积淀各方面的素养。语文老师不仅要教好课，同时需要学生所具备的听说读写能力，而且要远远地超越他们。我们对于孩子的朗读指导，远远没有我们深情的、真诚的、唯美的示范更有魅力，更有价值，更有感染力和推动力。这对我们语文教师的专业素养就提出了一种挑战。这些都是语文教师需要具有的共性素养。在这个基础上，我们要寻求一种个人的定位。共性的是基础，个性的才是你的亮点，是你能够在语文的课堂上，在名师工作室这个精英团队中站的住脚，能够走下去，能够独树一帜的关键。我期待咱们工作室能够走出xx的管建刚，xx的虞大明，xx的支玉恒......我们不要永远地膜拜在他们的脚下。膜拜的目的是最终舍弃和超越。这个超越的前提就是要有自己主攻的方向。这个方向你首先可以去尝试。人最难的发现就是对自我的发现。真不知道自己到底优势和问题在什么地方。你可以在语文的各个领域，在每个领域的各个取向作不同的尝试。我们拥有这样一个高素质的团队，可以借助于同伴，对自己进行观察和反馈，最后让你在尝试之后作一个理性的选择。从而确定：我是研究绘本阅读指导呢，还是习作教学？在习作教学中，是研究低年级的写话指导还是中高段的情境作文的教学？我是以低段的识字教学作为主攻的方向，还是把整本书的阅读指导作为主攻的方向？把所有的精力浓缩为一个既定的方向，让它走得更深、更远，让你的专业结构，理论体系更加的稳固，更加的显性。在选择之后就需要不断发展、锤炼、完善和总结。

第三个字是“竞”。这个竞，不仅仅是和同伴竞，也是同自己的过去竞。我觉得，这里面要看重的是提升度。每个成员目前的专业起点是不一样的。就像我们评价学生一样，我们主要是看在原有的水平上提升了多少，发展了多少。特别是能不能走出所遭遇的专业发展的高原期，能不能再上层楼，再出境界，再出风采。这样一种“竞”，需要我们工作室提供一个真正意义上的学术平台。我建议，咱们工作室人也不是很多，除了讲座，培训，也可以有一些沙龙。有些基于问题的诊断，观点的碰撞，真实的交锋，甚至于从问题走向解决再走向新的问题。这一切需要我们在这个过程中逐步完善。

以上三个方面的内涵与境界的达成，都源于一个字--“敬”。尊敬的敬，敬重的敬，敬畏的敬。只有对你的职业，对你所面对的这些生命，对于我们的母语不仅心怀感恩，更心怀敬意，你才能够带着感情去教，才能够战战兢兢，如履薄冰，不妄言，不妄行；你才能够勇往直前，披荆斩棘，去破解真问题，获得真发展；你才能够携手并进，和而不同，在同伴的互助当中，观点的碰撞当中，去寻求语文教育的真谛；你才能够心怀愿景，乐此不疲，成长着，快乐着，并且幸福着！我们身处浮躁之中，肩负具体的和繁重的劳动，很容易疲倦，也很容易倦怠。怎样突破这样一个瓶颈，这样一种常态呢？那就是心怀敬畏。心怀敬畏，你就没有理由，没有抱怨，没有苛责，就会有源源不断的动力。我对得起这份职业，对得起我这份称号，对得起每个成长中的孩子，对得起他们未来的发展。