经典激励员工工作的格言

经典激励员工工作的格言（共16篇）

1.经典激励员工工作的格言 篇一

激励高中学生成功的经典格言

1.天下快意之事莫若友，快友之事莫若谈。——蒲松龄 2.勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备 3.人之相识，贵在相知；人之相知，贵在知心。——孟子 4.天下兴亡，匹夫有责。——陆游 5.亲师取友，问道求学，是创造环境改进自己的最好方法。——向警予 6.位卑未敢忘忧国。——陆游 7.他们收割的,正是他们种下的。——恩格斯 8.闪光的东西不一定是金子。——列宁 9.一天天的满足着，即一天天的堕落着。——鲁迅 10.要抢在春天播种。——郭沫若 11.我不配做一盏明灯，那么就让我来做一块木柴吧。——巴金 12.但得夕阳无限好，何须惆怅近黄昏。——朱自清 13.人无远虑，必有近忧。——孔子 14.欲速则不达。——孔子 15.世上不知有多少人，为着疏懒误了自己的人生。——莫泊桑 16.苦难是人生的老师。——巴尔扎克 17.谁若游戏人生，他就一世无成；谁不能主宰自己，他永远就是一个奴隶。18.弃我去者，昨日之日不可留。——李白 19.有丰富的生活知识和广博的书本知识，才能左右逢源，或从事文学活动，或从事真制活动„„ ——茅盾 20.有恒心，有胆力，方能成功。——周恩来

21.我认为，对一切来说，只有“热爱”才是最好的老师 ——爱因斯坦 22.天才出与勤奋。——马克思 23.最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。——（法）罗曼.罗兰 24.古之立大事者，不惟有超世之才，亦有坚韧不拔之志。——苏轼 25顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰。——狄更斯 25.天才就是勤奋。——歌德 26.才华是刀刃，辛苦是磨刀石，很锋利的刀刃，若日久不用石磨，也会生锈，成为废物。——老舍 27.天才，那就是一分灵感，加上九十九分汗水。——爱迪生

28.天才就是这样，终身努力，便成天才。——门捷列夫 29.走自己的路,让别人去说罢!——但丁 30.世上无难事，只要肯登攀。——毛泽东 31.应知学问难,在乎点滴勤。——陈毅

.忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。

2.成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。3.好咖啡要和朋友一起品尝，好机会也要和朋友一起分享。4.生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。5.拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。

6.只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

7.人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。

8.每天早上醒来，你荷包里的最大资产是24个小时——你生命宇宙中尚未制造的材料。

9.如果要挖井，就要挖到水出为止。10.成功决不喜欢会见懒汉，而是唤醒懒汉。11.未遭拒绝的成功决不会长久。

12.外在压力增加时，就应增强内在的动力。

13.股票有涨有落，然而打着信心标志的股票将使你永涨无落。14.只要我们能梦想的，我们就能实现。

15.凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。16.做的技艺来自做的过程。

17.成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。18.伟大的事业不是*力气、速度和身体的敏捷完成的，而是*性格、意志和知识的力量完成的。

19.只有千锤百炼，才能成为好钢。

20.很多事先天注定，那是“命”；但你可以决定怎么面对，那是“运”！21.对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。

22.知识给人重量，成就给人光彩，大多数人只是看到了光彩，而不去称量重量。

23.最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。

24.为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。

25.人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

26.征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

27.世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。28.行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐。

29.如果我们都去做自己能力做得到的事，我们真会叫自己大吃一惊。30.失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。

31.这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

32.相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。

33.那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。

34.恐惧自己受苦的人，已经因为自己的恐惧在受苦。

35.在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。36.要冒一险！整个生命就是一场冒险，走得最远的人常是愿意去做、愿意去冒险的人。

37.“稳妥”之船从未能从岸边走远。

38.目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。

39.在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。40.没有热忱，世间便无进步。

41.没有什么事情有象热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。

42.一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。43.强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。

44.失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

45.如果不想做点事情，就甭想到达这个世界上的任何地方。46.没有哪种教育能及得上逆境。

47.一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。

48.障碍与失败，是通往成功最稳*的踏脚石，肯研究、利用它们，便能从失败中培养出成功。

49.让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

50.人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。51.能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。52.金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回。

53.在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。

54.再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。55.有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。

56.不大可能的事也许今天实现，根本不可能的事也许明天会实现。57.我成功，因为我志在成功！58.再冷的石头，坐上三年也会暖。59.任何业绩的质变都来自于量变的积累。60.平凡的脚步也可以走完伟大的行程。

61.嘲讽是一种力量，消极的力量。赞扬也是一种力量，但却是积极的力量。62.诚心诚意，“诚”字的另一半就是成功。

63.成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。64.成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。65.成功与不成功之间有时距离很短——只要后者再向前几步。66.空想会想出很多绝妙的主意，但却办不成任何事情。

67.自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。68.山不辞土，故能成其高；海不辞水，故能成其深！69.为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。70.用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。

“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身行，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”

----------《孟子·告子下》

2.经典激励员工工作的格言 篇二

一、激励措施制定的基本原则

员工激励是企业文化建立和发展不可或缺的一部分,以特有的方式吸引员工认同企业文化;员工激励与企业文化具有统一性,外部激励转向内部激励是企业文化的升华。但是在企业激励中需要合理利用激励原则、减少激励误区。

制定激励措施,首先要认识到管理中最根本的因素是人的因素,激励需要解决如何发挥员工在工作中的积极性。激励措施是一项系统工程,贯穿于企业管理的全部过程。激励要建立在对人的研究基础之上,深入了解人的各类需求,进而挖掘人的潜能。在管理中,要巧妙的运用激励措施、技巧,成功的激励可以让员工保持旺盛的士气、高昂的激情,可以激发员工内在的欲望和需求,以实现单位制定的工作目标。以基层供电企业为例,激励措施制定的基本原则大致有以下四点:

1.基础提升和创先突破结合原则

基层供电分局的基础包括人的综合素质和企业的配网情况、服务能力等方面,这是企业稳定和发展的基石。创先突破包括员工工作内容的质量管理创新,制定流程创新、技术创新等内容,这是基层供电分局是否能实现世界先进企业目标的关键。所以基层供电分局激励措施要从基础和创先两方面考量,两方面都要有所激励。

2.精神激励和物质激励结合原则

激励措施要以人为本,需从马斯洛理论人的五种需求考虑,要在精神和物质上实施双向激励。精神激励包括通报表扬、先进评比、授予称号等方面,要让员工获得满足感与尊重感;物质激励则从员工的晋升、薪资待遇、福利等方面给予奖励。目的是帮助员工发现自我价值,提高员工自我认可度,实现自我素质全面提升。

3.个人奖励和团队奖励相结合原则

除个人激励以外,针对基层供电企业某些工作的团队协作性强的特点,我们在制定激励措施时,可考虑设定一定数量的团队激励,让员工组成特定团队对某项基础管理或技术创新进行攻坚克难,激励员工团结协作,促进分局员工积极主动参与创先工作室、先进班组、标杆班站等创建工作,实现上下同心,奋力争先。

4.明确激励目标的标准原则

制定激励措施,首先要明确激励目标和标准,并将这些目标、流程和标准公诸于众,让大家有愿景,有职业生涯规划,有奋斗方向;做好奖励的宣传,引导员工向先进的,受到激励的员工学习,营造积极向上的工作、学习氛围。激励措施实施过程需要管控好实施、反馈和修编等环节。通过PDCA的流程对激励措施进行不断完善,以进一步提升激励效果。

二、激励措施制定的基本方法

1.细分激励标准方法

根据基层供电分局的基础管理、创先管理和组织绩效考核的需要,制定细化分局激励措施的维度和层次,对个人的激励主要包含学历提升、技术技能提升、创新发明等。对团队的激励主要包含创先团队在质量创新、难点攻坚、集体荣誉争取等。激励层次划分主要根据目标的难易而定,比如技能人员的奖励,对网级、省级和市级不同技能专家进行分级个人奖励,对国家级荣誉、省(网)级、省公司级及市级荣誉进行分级团队奖励。在重点难点工作方面设定每年的专项奖励,如安全生产风险管理体系外审得分(以下简称安风体系),月度、年度电费回收、第三方客户满意度、服务一站妥、线路跳闸率等方面。奖励的标准要尽量量化和细化。量化不仅可以明确员工的工作职责、工作重点与工作要求,做到在工作既能充分发挥主观能动性,还能让管理人员在考核时做到有的放矢,考核有据可依,有章可循。

2.量化工作重点,设定分值方法

量化需要把工作内容的结果预期设定好,需要对以往工作内容进行总结分析,对难易程度有精确计算,然后对各类工作结果设定出分值(总分为100分),以供电分局安风体系建设激励项目为例。安风体系建设既要安全监督部门牵头(主管整个安风体系建设项目),也要其他业务部门配合(分管相关业务的安风建设要素),对牵头部门我们设定的激励目标就是分局的整体考核得分达到78分(去年考核得分+3分)以上,然后每加3分提升一级奖励标准,对于配合的部门,我们将相关要素进行分割,并制定相应的激励目标和标准。

三、激励措施兑现过程

激励措施的落实兑现,需要在公平、公正、公开的原则下实施,将供电分局、班组、个人的绩效考核分数公布出来,评分内容要真实,加减分项要实事求是,要在员工申请、逐级审核确认后,以告示的方式告知全体人员,在3个工作日内,如没有人存在异议,将按照考核成绩兑现激励方案,建立激励档案,并将员工激励档案作为员工晋升的参考,在同等条件下,对获得奖励较多的员工进行优先任用。

四、激励措施的成果预期与修正

激励机制需要达到以下预期:

弥补先前绩效管理无法考核的细节,增加员工受惠面,扩大分局员工的激励范围,明显提高员工的工作积极性,工作能按时保质保量的完成;部门管理水平有所创新。

员工个人积极学习,主动参加技能培训、技能考试与各类技术技能比赛,在学历、创新能力、专业技术方面有所提高,整体素质提高,饱含参与创先的积极性。

员工的综合素质得到提升,无论职业道德还是技术能力,均得到全面提升,员工的待遇、福利和各类补贴均达到满意水平;分局整体的战斗力、凝聚力均有明显著的提高,部门、班组可有能力承接分局重点工作,方向更加明确,工作针对性更强。

五、结束语

综上所述,激励工作无止境。要以激励机制引领价值取向,制定与企业职能与员工岗位职责相一致的激励措施;以激励机制形成创先导向,推进全员创先争优的良好企业氛围;以激励机制为方法,充分调动员工的原动力,实现良性循环;要以激励机制释放员工的奉献精神,提高员工工作主动性,提升企业经营效率。

参考文献

3.经典激励员工工作的格言 篇三

《一的力量》是继德鲁克之后，有关企业领导力最具突破性和创新性的作品。

在中国传统文化里，“一”被赋予了万物本初的意义，“一”也意味着融合。在这种传统文化的传承中，现代社会要求全面和谐发展，大势所趋之下，企业管理也力争向着“合一”的方向迈进。

在企业管理中，既充满合作，又充满冲突；同时也遍布着协作与竞争。一个最简单的例子是业内对领导力的争执。有人说，领导力就是生产力，领导的工作就是让人们保持一致，实现高效率的合作，优秀的领导要让人们在如何合作这个问题上达成共识；有人说，领导力是一门关于人的学问，是为工作赋予意义，优秀的领导者能够使人们对协同工作产生强烈的方向感。

其实，真正的领导力应包含所有上述特质，称为As One，即《一的力量》。 为研究这一命题，德勤在过去的两年间进行了一项大型全球行动，对此进行论述。讲述了“As One”这一种思考领导和如何激励许多人为实现共同目标而努力的开拓性新方法。

不同于以往的管理类图书，在《一的力量》中很少见空洞的理论，而是采用了60多个成功的合作行为案例并利用先进的分析来发现其成功的重要特征。比如书中介绍的八大行为模型，业主与租户、社区组织者与义工、指挥与乐团、制片人与创意团队、将军与士兵、设计师与建筑师、队长与球员、参议院与市民，八大行为模式类型的内涵以及如何有效地利用每一种类型，帮助读者把八大类型的意义引入现实生活和管理中。

业主与租户这对原型组合，以业主自上而下驱动的战略和权力为基础：他们控制着高价值或稀缺资源。苹果公司应用商店的兴盛，就是业主与租户原型模式的最佳体现；社区组织者与义工这对原型组合，以义工自下而上、自主独立的决策能力和他们公开发表意见的意愿为基础。Linux操作系统现象就是社区组织者与义工原型模式的最佳体现；指挥与乐团这对原型组合，以高度统一、职责清晰的乐团成员为基础，成员以精准和高效的职业精神执行由指挥制定的任务。美可公司严格按规范流程运转的药房，是指挥与乐团原型模式的最佳体现；在制片人与创意团队这对原型组合中，制片人为创意团队提供了充分的自由，让他们能发挥出最佳的工作状态，实现与生俱来的潜能。太阳剧团的表演创建过程，是制片人与创意团队原型模式的最佳体现。

“合一”铺设了一条新型领导之路，帮助你组织好队伍，实现你所有的目标。

名人推荐

杨壮

北大国际MBA（BiMBA） 院长

《一的力量》一书描述了卓越领导力的精髓思想：上下同欲。领导、下属有共同愿景，企业必然产生巨大的凝聚力和永不减弱的效率；知行合一。战略的制定和执行合二为一，企业就会脚踏实地地持续发展。

麦睿博

宝洁公司总裁兼CEO

“合一”行动，是释放生产力、解放人的潜质以及激发使命力量的关键。我向每一位领导者，以及每一个希望参与到比自己本身更重要更有意义的事业中去的人推荐本书。

利伟诚

陶氏化学公司总裁兼CEO

此书对我们如何共同工作，如何更好地工作给出了富有洞察力的观点。无论是小企业还是全球大公司，对于处在领导位置的任何人都是非常宝贵的知识。

卢伯卿

德勤中国首席执行官

4.激励员工的经典励志故事 篇四

你真的听懂了手下的话了吗?你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言?我们经常犯这样的错误：在手下还没 有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗?打断手下的语言，一方面容易做出片面的决 策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了“孤家寡人”，在决策上就成了 “睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。

七、关于指导的职场励志小故事

有一回，日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上场之前故意解开自己的鞋带，试图表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台采 访，看见了这一幕。等演完戏后，记者问勘弥：“你为什么不当时指教学生呢，他们并没有松散自己的鞋带呀。”勘弥回答说：“要教导学生演戏的技能，机会多的 是，在今天的场合，最重要的是不要让他们保持热情。”

[职场励志感悟]

提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提 高团队执行力，便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。但是指导必须注重技巧，就象勘弥大师那样要 保护员工的热情。管理者必须避免教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛 等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。

八、关于锻炼的职场励志小故事

一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰满 了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶 上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来!

[职场励志感悟]

5.经典营销激励员工的正能量小故事 篇五

基本上说，如果大家可以设想李逵挽着李师师走进图书馆，那么大家也可以设想当时郭靖和黄蓉的样子了。

几乎有一半的人都侧过眼来，让目光从书本旁边溜出去看黄蓉，这样一对人物的出现甚至直接摧毁了很多人的价值观和逻辑，很多四五百度的深度眼镜都岌岌可危。

没有座位了。

按照汴大的习惯，大家都是天南海北的牛人，谁也不要干扰谁，所以两个人之间必然要空一个座位。图书馆早就半数客满而没有两个并在一起的座位剩下。

“人满了。”郭靖扭头看黄蓉。

黄蓉扁了扁小嘴，扯了扯郭靖的胳膊说：“先别走，我去商量一下。”

黄蓉松开郭靖，一跳一跳地到一个男生身边说：“对不起，同学，你身边可以坐人么?”

大家可以想象当时如果不是爱惜他明天要交的作业，那个兄弟鼻血都快流了一桌子了。美女直接要求和他坐一起，他除了点头还能干什么?不过好在汴大的学生们修养都还不错，就是比较拽，那个男生不露声色地把自己的书本往旁边扫了扫，只是对黄蓉露齿微笑。

于是黄蓉把自己的书包放在了那个男生旁边。

她立刻跑到图书馆另一边，选了其中看起来最顺眼的男生，凑上去很淑女地问：“同学，我在那边有个位子，我们换个座位可不可以?那边空调太凉，我觉得冷……”

那个男生抬起头来看着黄蓉上身薄薄的白色小背心，心里说：“哟，妹妹，你穿这样能不冷么?”

在黄蓉灿烂的笑容下，他矜持地点点头，收拾起了自己的书包。

于是黄蓉微笑着把他引到刚才的男生身边坐下，然后拉起郭靖的手，和他肩并肩的坐在了空出来的两个位置上。

两个男生静静地看着彼此，过了一会他们一起低声说：“真牛!不过我们的虚荣心也得到满足了!”

6.员工工作格言短句 篇六

人无我有，人有我优，人优我奇，

高标准，精细化，零缺陷。

绝不测量山的高度—除非你已到达顶峰，那时你就会知道山有多低。

企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

好的木材并不在顺境中生长;风越强，树越壮DD

了解面对逆境，远比如何接受顺境重要得多。

下棋找高手。

人生成功的秘诀是，当机会来到时，立刻抓住它。

每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

看破红尘淡泊名利永远是成功者的专利，对小人物而言，欲望才是生存下去的救命稻草。

凡是内心能够想到。相信的，都是可以达到的。

作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

如果你是个作家，这是比当百万富豪更好的`事，因为这一份神圣的工作。

我们都随时处于正在学习的过程。

成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。

每个意念都是一场祈祷。

挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

要给用户意想不到的惊喜。

与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

任何的限制，都是从自己的内心开始的。忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

不是境况造就人，而是人造就境况。

上司说过要给你的不一定会给你，要给你的不说也会给你，

有缺陷的产品等于废品。

坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。

工作不会害你，只有人才会害你。

否定自我，创造市常即赶在别人之前否定自己。

无论真实的自我是如何奇怪或令人惊异，我们必须敢于作自己。

要能感觉存在，就需加强对美的感受力。

我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

永远战战兢兢，永远如履薄冰。

在好上司手下做能臣，在坏上司手下做奸臣。

在职场上，第一要考虑的是自己的利益，第二要考虑的是上司的利益，最后考虑的才是公司的利益。

要及时把握梦想，因为梦想一死，生命就如一只羽翼受创的小鸟，无法飞翔。

人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

你可以不聪明，但不可以不小心。

虚荣心很难说是一种恶行，然而一切恶行都围绕虚荣心而生，都不过是满足虚荣心的手段。

在职场中，别和人比聪明，更不要比高调，比赢的人除了死得快之外，毫无用处。

大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

不停的专心工作，就会成功。

生活的艺术较像角力的艺术，而较不像跳舞的艺术;最重要的是：站稳脚步，为无法预见的攻击做准备。

核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

老板对你讲的道理，永远是对他有利的。

播下行为的种子，可以收成习惯之果;播下习惯的种子，可以收成性格之果;播下性格的种子，可以收成命运之果。

忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。

有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”

含泪播种的人一定能含笑收获。

7.经典激励员工工作的格言 篇七

在“融合运营、加快转型”和“携号转网”的趋势下, 电信行业竞争日趋激烈, 公司要持续发展就必须拥有强大的核心竞争力。永不枯竭的人力资源是企业的竞争力之源与可持续发展之本。如何留住人才、激励人才、培养人才并充分发挥人才的合力作用, 是新时期、新形势下决定企业持续发展的关键所在。

近年来, 随着移动业务的不断发展、业绩不断提升, 公司一线员工规模日益扩大, 达到3000多人, 占员工总数的65%。一线员工在公司业务的不断拓展、市场的良好运行和优质的客户服务方面取得了突出的成绩, 是公司运营及持续发展不可或缺的一支重要力量。

由于种种历史原因, 一线员工在移动通信企业中普遍文化水平偏低, 主要从事一线基础性工作, 可替代性较强, 薪资待遇低, 岗位晋升机会少;同时一线员工大多为80/90后, 从小的娇生惯养也使得部分成员缺乏吃苦耐劳的精神, 承受压力的能力较弱。现实的工作情况和家庭截然相反的环境给他们带来了巨大的心理落差, 部分人员思想迷茫, 没有清晰的职业发展规划, 归属感较差, 主人翁意识不强, 工作积极主动性不高, 从而限制了自身的职业发展, 同时也不利于公司的和谐可持续发展。

深入开展党的群众路线教育实践活动, 将“以人为本”落到实处, 肯定一线员工的贡献, 正视一线员工队伍的现状, 加强一线员工的思想政治工作, 创新思想政治工作做法、有效激励一线员工, 帮助一线员工与公司共成长, 进而实现公司的和谐发展是公司创新思想政治工作的一个重要课题。

一线员工队伍现状分析

一线员工是公司发展不可或缺的一支重要力量, 特别是在分公司和客户服务中心, 一线员工是业务发展和客户服务的主力军, 为公司的持续发展做出了重要贡献。不过一线员工队伍有其局限性, 公司对一线员工的管理也存在不足, 限制了一线员工自身的发展和公司的和谐发展。

1.学历层次、文化水平偏低, 限制了其职业发展

与综合类和技术类员工相比, 一线员工学历层次、文化水平普遍偏低。如图1所示, 综合类和技术类员工以大学本科及研究生学历为主 (本科及研究生学历占66.1%) , 而一线员工以专科学历为主 (专科学历占61.7%) 。

由于学历层次、文化水平偏低, 一线员工大多从事一线的基础性工作, 多为重复性劳动, 可替代性强, 核心竞争力较差。而当今移动通信发展迅猛, 技术更新换代、产品推陈出新非常快, 公司的关键岗位需要一批具有较高层次、具有核心竞争力的人才。一线员工在这方面的欠缺限制了其职业的发展。

2.年纪轻, 部分人员缺乏吃苦耐劳的精神, 承受压力的能力较差

一线员工基本是由80后和90后组成的一个群体, 他们大多是独生子女, 在娇生惯养的家庭环境下长大, 缺乏吃苦耐劳精神, 承受压力的能力也较弱。走上工作岗位后他们的期望值比较高, 然而大多数一线员工从事一线营业和客户服务工作, 业务繁忙, 工作紧张, 特别是个别客户的刁难以及部分管理环节的缺失, 使这些年轻的员工承受了较大的压力。

现实的工作情况和家庭截然相反的环境给他们带来了巨大的冲击。有的员工顶住了压力适应了环境, 开辟了自己的一片“新天地”。有的不能很好地适应社会和工作环境, 产生了很大的心理落差。他们思想迷茫, 心态消极, 没有清晰的职业发展规划, 自我提升意愿不够强烈, 工作积极主动性不高, 从而限制了自身的职业发展, 同时也不利于公司的和谐可持续发展。

3.岗位晋升机会少, 薪酬待遇低, 队伍相对不稳定

一线员工岗位熟练业务工种为主, 晋升机会少, 薪酬待遇较低, 具有组织忠诚度较低和流动性较高的特点, 不利于公司的管理和业务的发展。

公司现行的一线员工的晋升主要包括内部岗位招聘的晋升和技能晋升。内部岗位的晋升从一定程度上激发了一线员工的工作热情, 但由于晋升数量有限, 对于广大一线员工的积极性调动还存在局限性;技能晋升绝大部分一线员工都能参与, 是他们职业晋升的主要通道, 但是技能晋升上升通道单一, 上升高度有限。

此外, 一线员工薪酬待遇较低。随着物价指数的不断上涨和一线员工年龄的增长, 他们的收入和所需支付的常规支出相比所剩无几。

岗位晋升机会少, 薪资待遇低, 导致一线员工归属感差, 主人翁精神不强, 工作积极主动性不高, 该问题是困扰一线员工的主要问题。为了寻求更好的职业发展路径, 部分学历较高、能力较强的一线员工把移动当作“培训基地”和“职业跳板”伺机跳槽, 人员流动频繁, 队伍不稳定, 给公司管理和业务发展带来了负面影响。

针对上述问题, 如何有针对性的提出解决方案, 不断加强一线员工思想政治教育, 开展有效激励, 在不断加剧的竞争环境下留住有经验、有能力的人才, 使其能更好地安心于工作, 实现公司业务的稳定、持续、和谐发展, 是摆在我们面前的一个重要课题。

一线员工激励方法研究

激励是人力资源管理的重要内容, 有效的激励会点燃员工的激情, 促使他们的工作动机更加强烈, 让他们产生超越自我和他人的欲望, 并将潜在的巨大的内驱力释放出来, 实现自我价值和公司价值的全面提升。

员工激励的方法是多种多样的。物质激励无疑非常重要, 近年来公司通过晋升、积分奖励、计件薪酬、旅游等方式不断加大对一线员工的激励, 使一线员工的士气不断增强, 取得了比较好的效果。提升了公司的工作业绩。但从文化方面加强一线员工的政治思想教育也会起到意想不到的效果。

天津移动公司一直在探索、创新一线员工的激励方式, 希望寻求多元的激励方法, 不仅从物质, 同时从精神文化层面进行激励。通过典型激励、目标激励、培训激励、继续教育激励、实施EAP项目等精神激励法同样能达到良好的效果。

1.典型激励:选树典型、弘扬先进, 树立积极向上的工作态度

工作态度作为工作的内在心理动力, 影响对工作的知觉与判断、促进学习、提高工作的能动性, 直接关系到工作绩效的高低。一般说来, 积极的工作态度对工作的知觉、判断、学习、工作的忍耐力等都能发挥积极的影响, 因而能提高工作效率, 取得良好的工作绩效。

天津公司通过选树典型, 弘扬先进等一系列思想教育工作, 帮助员工解除困惑, 树立积极向上的工作态度, 使员工从内心深处认识到“工作是为自己、为他人更是为社会”这样一个朴素的理念, 增强了一线员工的主人翁精神和团队凝聚力, 点燃了工作激情, 为实现自我价值、公司价值和社会价值而不断奋斗拼搏。

公司以五一劳动奖章获得者——南京路营业厅经理洪霜等同志为典型, 同时邀请他们以“敬业爱岗, 用心服务”为题, 为公司一线员工授课, 分享和交流自己多年工作的经验和心得。这些典型的树立和与员工的面对面交流, 对教育员工起到了潜移默化的作用:激发和引领员工队伍树立积极向上的工作态度, 保持吃苦耐劳的精神, 保持旺盛的活力, 争做优秀员工, 推进企业健康持久发展。

2.目标激励:树立目标, 明确职业发展道路

职业生涯规划是指个人与组织相结合, 在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定分析、总结的基础上, 对自己的兴趣爱好、能力、特点进行综合分析与权衡, 结合时代特点根据自己的职业倾向, 确定其最佳的职业奋斗目标, 并为实现这一目标做出行之有效的安排。

中国移动秉承“正德厚生, 臻于至善”的核心价值观, 包含了对客户、股东、合作伙伴、竞争对手和社会的承诺, 也包含了对员工的承诺:成为员工实现人生价值的最佳舞台。

一线员工大多从事一线基础性工作, 重复劳动居多, 可替代性较强, 职业发展空间有限。大部分一线员工对工作的发展前景感到迷茫, 对未来的职业生涯规划不清晰。

天津公司针对一线员工的队伍特点, 开展了一系列的职业生涯规划辅导并提供了相应的职业技能晋升发展通道:

职业生涯规划培训对员工进行正确的世界观、人生观、价值观和从业观的教育, 使员工树立正确积极的职业观;根据员工所学专业、兴趣爱好和能力特点安排相应岗位, 使其最大限度发挥自身能力;工作中采用师傅指导制并进行职业规划辅导, 使其明确目标, 做好自我职业生涯规划;技能培训和继续教育全面提升员工综合素质, 为职业发展奠定基础。

天津移动为一线员工确立了明确的职业技能晋升员工发展通道。此晋升通道目前共分五级, 员工每两年可根据考试和工作考核情况晋升一级。只要员工有事业心肯努力都能不断得到晋升, 取得精神物质双丰收, 实现人生价值。

通过上述的职业生涯规划辅导使一线员工对自我有了明确的定位, 清晰了职业发展规划, 明确了职业发展道路, 自我提升意愿加强, 工作积极主动性增强, 从而有利于个人和公司价值的实现。

3.培训激励:以能力为导向, 全面提升工作能力和职业素养

公司培训工作立足于公司“跨越式转型发展”战略及人力资源发展规划, 从实际工作和未来发展需要出发, 以能力导向为原则, 促进员工队伍工作能力和整体职业素养的提升, 最终达到“培育卓越人”的要求, 为公司战略发展做好人才支撑。

当今通信行业技术发展日新月异, 业务不断推陈出新。为更好地使一线员工胜任本职工作, 提升其创新能力和持续发展能力, 为其职业发展开辟更加广阔的空间, 天津移动建立了一整套一线员工职业技能鉴定考核体系。开展了个性化培训。个性化培训覆盖全部一线员工, 培训以能力为导向, 结合岗位胜任力模型和个人职业生涯培训模式。培训内容涵盖市场、技术、综合管理和通用素质四大类, 内容设置紧密结合岗位需求和个人职业发展需要, 全面提升了一线员工的工作能力和职业素养, 为其职业发展奠定了良好的基础。

4.继续教育激励:提升综合素质, 突破职业发展瓶颈

一线员工人员组成以大专及以下学历为主。在我们这样一个现代通信技术高速发展的环境下, 新技术层出不穷, 新业务不断变换, 只有不断地充电、不断地学习才能跟上当今社会日新月异的变化。公司的关键岗位需要一批具有较高层次、具有核心竞争力的人才。因此, 除不断加强技术和业务在职培训外, 还需要通过对一线员工进行继续教育提升其综合素质和核心竞争力, 突破其职业发展瓶颈, 给其更加广阔的平台。

天津公司关怀一线员工成长, 重视一线员工的综合素质提升。从2007年开始, 天津公司与天津大学联合办学, 开创了在职员工工商管理专业专升本的合作育才项目。截至2013年, 天津公司共有270名优秀的一线员工参加了学历教育, 目前已有164人取得了本科学历。一线员工非常珍惜这个来之不易的学习机会, 他们在认真繁忙的工作之余, 将有限的业余时间全部投入到学习中, 认真努力, 顽强拼搏, 取得了优异的成绩。

参加继续教育的一线员工大多为一线的骨干员工, 他们有着丰富的工作经验, 工作业绩良好。通过在天津大学的工商管理继续教育, 提升了他们的管理能力和综合素质, 为其今后职业的横向和纵向发展奠定了良好的基础。

5.实施EAP项目, 帮助员工解决各种思想、行为问题

EAP (Employee Assistance Program) 是近年来较流行的企业帮助员工发现解决心理问题、行为问题, 从面提高员工士气, 改善组织氛围的一种思想工作方式。

天津移动对EAP项目十分重视, 近几年来逐步在一线员工中实施此项目。天津移动客服中心针对来自话务员工存在的各种思想行为问题, 从2008开始引入EAP项目, 并持续开展至今, 在员工身心健康促进、组织和谐发展、企业文化建设等方面建立了良好的影响并取得了阶段性成果, 他们将解决员工的思想行为问题当作一项系统工程来实施, 分阶段步骤进行, 截至目前已先后实施了四期项目。从2013年8月又全面启动了第五期EAP项目。希望通过EAP项目的持续进行, 深入解决员工心理问题。通过心理测评, 对存在或潜在相同心理问题的员工进行归类、细分, 采用心理咨询、分众培训等多种辅导手段, 有针对性解决员工心理困扰, 提升全员心理素质水平, 使员工拥有健康的心理品质, 积极投入到日常客户服务工作中, 助力客服中心工作的全面提升。

8.激励员工的艺术 篇八

与另一个人只进行五分钟的互动能显著提升你每周的生产率吗?沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特认为，在某种工作环境中，答案是肯定的。格兰特认为，在所有这些工作环境中，那些知道自己的工作能给他人带来有意义的积极影响的员工，不但比那些对此一无所知的员工更快乐，而且工作成效也要高得多。

引见捐助人

这个结论听上去有些“肉麻”，但是，格兰特已经在一系列研究论文中论证了这一结论。在一项实验中，他研究了受雇于一所公立大学电话服务中心的员工的情况，他们的工作是给该所大学的潜_在捐助者打电话。这可能是个糟糕的工作：员工的薪水并不高，而且会频频遭到因为晚餐时接到电话而很不高兴的那些人的拒绝。员工流动率居高不下，同时，士气低落。那么，你怎么激励这些员工，让他们不断打电话，并将捐款源源不断地吸引进来呢?

一个较为轻松的解决方案是：把他们引见给受到这些捐款资助的人。

在一项研究中，格兰特和一个研究者团队为电话服务中心的一组员工安排了一次与获得奖学金的学生之间的互动活动，这些学生就是该大学募集到的捐款的受益人。这次互动并不是持续很长时间的聚会，而是一次只有5分钟的会面。在活动中，员工可以询问学生们的学习情况。但是，在接下来的那个月里，这次短暂的交谈却带来了重大的影响。电话服务中心可以监测员工拨打电话的时间，以及他们吸引来的捐款数额。那次互动活动一个月以后，那些曾与获得奖学金的学生进行过互动的员工，打电话的时间增加了一倍以上，并吸引到了数额大得多的捐助款：从每周平均185.94美元，飙涨了503.22美元。

结论是：“哪怕是与受益人进行微不足道的短暂接触，也能让员工保持高涨的积极性。”

眼见为实

除了对工作影响的认知以外，与那些能从一个完美工作中受益的人进行面对面的交流，同样也能显著提升员工的工作表现。格兰特在另一项研究中观察了一组学生的工作状况，他们的工作是，为那些与大学“就业中心”(Career Center)联系的同学编辑求职信。一组学生编辑有机会与未来的受益人见面，这些未来受益人会亲自递送自己的求职信，并与房间里的人简短交谈，他们不知道房间里的人就是修改润色自己求职信的人。另一组学生编辑也会仔细研究同样的求职信，不过，他们未曾见过求职信的作者。结果：与寻找工作的学生见过面并有简短而表面化交谈的那组编辑，在编辑工作上花费的时间要多得多。

然而，就直接接触而言，情况并不只是应该让员工与其日常工作的受益人随随便便见一面那么简单。举例来说，在这个就业中心进行的第二轮实验中，学生求职者的个人简历信息被“做了手脚”。同样，有两组学生编辑修改润色同样的求职信。但是，他们也看到了学生递交给就业中心的个人信息表。在一组学生编辑看到的个人信息表中，求职学生写到，自已迫切需要一份工作，他们称，自己遭遇了偿付账单的困难。而另一组学生编辑看到的个人信息表却没有这类表述。与第一轮实验相同的安排是，第一组学生编辑与求职的学生进行了几分钟的简短交谈，而另一组学生编辑则没有接触求职者。

结果，阅读求职学生迫切个人需求的表述——也就是说，认识到自己的工作非常重要——发挥着至关重要的作用。但是，对工作积极性产生最大影响的，则是既知道受益人的需求，同时也与受益人见过面的“组合拳”。那些并不了解求职学生窘迫财务状况的编辑，在修改每份求职信工作上投入的时间平均是27分钟；那些看过求职学生缺钱窘状陈述、但并未见过他们的编辑，在每份求职信上花费的时间是26分钟。只有那些既见过求职学生，同时也看过他烦恼陈述的编辑，在帮助他的工作上才更加勤恳，他们在工作上花费的时间比其他人多半小时，也就是比其他编辑平均多花费20％的时间。

格兰特认为，这个结果表明，“工作的重要性”是工作积极性的关键驱动因素，此外，面对面的互动，哪怕是看起来非常表面化的交谈，也能强化工作的重要性。在其他研究中，他发现，工程师、推销员、经理、客户服务代表、医生、护士、医疗技术人员、安保人员、警官以及消防员等能直接看到自己给他人带来影响的人，工作表现都更胜一筹。

在持续几年的实验和调查中，就与受益人会面如何影响员工积极性的问题，格兰特和其同事还发现了其他几个微妙之处。比如说，抱有强烈“亲社会价值观”(prosocial values)的员工——也就是坚定地认为，自己与“对我来说，响应他人的需要是很重要的”这样的陈述保持高度一致的员工——更容易受到他们的工作如何重要这类暗示的影响。与此形成对照的是，一般而言，尽职尽责的员工——也就是无论自己的工作是否能让他人受益，自己都会勤恳工作的员工——与受益人见面后，其工作表现并没有表现出多大的差异。

然而，格兰特认为，在一个靠线路连接起来的经济体系中，员工与终端用户在身体上的分离状态在愈演愈烈，那么，在这种环境中，对雇主来说，构建一个内部制度——能促进员工了解自己正在帮助的人是谁的制度——就是至关重要的。一家邮购处方药物的药品企业就是其中之一，该企业建立了药剂师轮流去药店与消费者互动的制度。此外，他们还将消费者的照片粘贴在邮购目录上，他们认为，为那些医药表格中的名字赋予人性，能提升工作表现，并能将药品递送的重大错误，甚至一些不足为奇的小错误，都降低到最低限度。

此外，格兰特还认为，“公司的慈善活动同样也具有促进生产效率的效应。企业为员工提供承担责任——对他人很有意义的责任——的机会，让他们参与由公司发起的重要社区服务活动，那么，他们就会认为：‘我在这个公司的工作是很有意义的。’”

9.工作中激励员工的话 篇九

2) 丢下一些包袱后，你会惊讶地发现，原来自己可以飞的那么高。

3) 懂生活，很难，会生活，更难，艰辛的生活，我们己经很苦很累，无需再对自已责备，奔波的人生，我们只要尽心尽力就好!

4) 努力就会有希望，阳光总会在正前方。做自己能做到事，过自己能过的生活。如此，就好。很多时候，简单，就是快乐也是幸福。

5) 奋斗令生活充满生机，责任让生命充满意义，压力让我们不断成长，成就让我们充满自豪。不要抱怨生活艰辛，其实奋斗也是幸福的一种，不是吗?

6) 人生的意志，不能受社会的压力而软弱，也不能受自然的压力而萎缩，应当天天站得笔直的轩昂的，但不是骄傲的。这就是我的人生。

7) 自己选择的路，跪着也要把它走完。

8) 业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随。

10.员工工作综合激励评语 篇十

2. 该员工作为经理特别助理，工作态度认真负责，能认真完成经理交代的各项任务，并能应对各种突发状况，其工作得到了领导的认可值得各位同事学习。

3. 该员工工作努力，成果显著，按时完成工作任务，跟同事相处融洽，且上班的纪律很好，值得各位同事学习。

4. 该员工工作努力认真，成果显著，工作态度端正并能及时完成工作任务，深受领导好评!

5. 该员工积极向上，配合度好，平时工作表现很努力，在工作时能以认真仔细负责的心态做好自己的工作。

6. 该员工积极向上，平时工作表现很努力，在工作时能以认真仔细负责的心态做好自己的工作，与同事和睦相处。

7. xxx能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观事物科学判断形势，把握时代要求，总揽发展全局。积极扩大经济总量，努力提升发展质量水平;既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和-谐发展上来。

8. xxx能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激-情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。

9. xxx能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。通过解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路创造性的工作方针扎实的工作举措攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。

10. xxx能够以科学发展观统领经济社会发展全局，积极着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强本乡的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，通过解放思想创新观念，科学决策提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。

11. xxx能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。

12. xxx能够面对新形势新任务，大兴求真务实之风，埋头苦干，真抓实干，主动把心思放在干事业上，把本领用在促发展上，把功夫下到狠抓落实上，以创造性工作促进经济社会又好又快发展。

13. xxx能够坚持正确的政绩观，说实话务实事求实效，积极克服飘浮作风浮躁情绪。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。

14. 思想品德端正，工作热情较高，责任心较强。对分管的人大水电和蹲村工作认真负责，抓好落实。能深入基层解决实际问题，组织劳力抓好了渠道维修在电站转制等工作中积极为乡政府主要领导出谋献策，从而使电站转制工作进展顺利。能遵守乡里的各项规定制度，廉洁自律意识较强。

11.如何激励你的员工？ 篇十一

在促销战场上冲锋陷阵之前，你需要确保身后有着一队斗志昂扬的员工。激励机制除了帮助公司保持士气之外，还将使所有的员工都有意识地把项目目标摆在最高位，这种意识有助于敦促员工在平日里加强积累，并最终形成一个良性循环。

Promo杂志近期邀请专业的调查公司完成了一项样本容量为738、有关物质激励机制的调查。激励机制样式繁多，占据头把交椅的仍是物质激励，通常75%的物质激励被分给销售代表，剩下的25%被分给非销售类员工。超过1/3的公司都使用了这种方式，并且有43%的公司计划增加来年的物质激励预算。

那么,物质激励是有效的吗？根据投资回报率(ROI)的测试结果，57%的公司认为效果与预期相当，19%的公司认为效果好过预期，只有6.1%的公司宣称效果没有预期好，遗憾的是，还有17.9%的公司没有追踪测试ROI。ROI测试中的效果既包括有形的销售增长也包括无形的品牌资产增长。

有趣的是，员工们并不是对所有形式的物质激励都买账。在决定形式之前，最好对你的员工有所了解，他们希望雇主能够认识到这一点，并最终用富有个性的手法对他们进行奖励。

常用的物质激励形式包括现金、礼品卡和实物等。今年的调查中，现金以超过1/3的提及率仍然成为最通用的形式，但礼品卡的流行度也有大幅度提升，相比于去年的6.7%，今年有18%的公司愿意使用礼品卡。比起现金，礼品卡有它更加人性化的一面，这样你就可以在院子里对着邻居大喊：“看！公司奖励我一台电视！因为我在**项目里做得非常出色！”当然这台电视也会因为有这样一个胜利的故事蕴含其中，逾发显得有价值；而随着网络技术的发展，礼品卡也开始具备代金券的功能，可以在Best Buy等使用。

12.工作经典激励语录 篇十二

你要记得，在这个世界上，你是独一无二的，没人像你，你也不需要去代替谁。在你的人生舞台上，你是自己的主角，不需要去做谁的配角。

自己丰富才感知世界丰富，自己善良才感知社会美好，自己坦荡才感受生活喜悦，自己成功才感悟生命壮观!

既然为梦想选择了远方，便没有回头路可以走。所以，要么战死沙场，要么狼狈回乡。早安!

你很年轻，还没有资本指点江山。你必须不断地充实自己。你多学一样本事，就少说一句求人的话!只有自己足够强大，才不会被别人践踏。

凡遇事，知道的不要全说，听到的不要全信，听到的就地消化。这样生活才会安宁。

有时候总感觉疲惫劳累，也时而觉得无奈无助，还好一直没放弃，跌跌撞撞一路走下来。如果你累了，送给你，希望你暖心过后继续上路。

把健康当工作，勤奋去做。把幸福当生活，认真去过。把快乐当梦想，坚持执着。把平安当祝福，随时带着。美好尽在掌握，愿大家微笑开拓!

学习就是一条荆棘从生的路，你只有用刻苦做武器，勤奋做盾牌，才能走得出去。

在通往成功的道路上，我们必须经历这些，没有掌声，没有援助，没有暖心地问候;只有汗水与泪水，还有嘲笑声和孤独的夜。

烈火燃烧青春的血，冰水冻结年轻的骨，让新一代因残酷而傲立，因绚烂而精明，因瑰丽而传奇。

人活着，便注定了这辈子的奔波与劳累。有太多的选择与无数的十字路口，这些太多的背后，我们只能选择让心去承受，学会沉淀。

有时候，老天爷让你结束一段关系并不是没收你的幸福，而是心疼你，觉得ta不配，所以放你走。只有你变好了，时间才不会亏待你。

世上最艰难的工作是什么?思想。凡是值得思想的事情，没有不是人思考过的;我们必须做的只是试图重新加以思考而已。

想象困难做出的反应，不是逃避或绕开它们，而是面对它们，同它们打交道，以一种进取的和明智的方式同它们奋斗。

工作好句分享

做事要从基础做起，磨掉锐气与傲气，踏踏实实地从脚下起步，这样你才有可能实现你的人生理想。

人活着，要的就是一份自在和洒脱。坎坎坷坷人生路，坦坦然然随缘行，坚强一些，勇敢一些，生命之花才会更加美丽。

每一次泪水，都有一次醒悟;每一次磨难，都有生命的财富。每一次伤痛，都是成长的支柱。

生活可以漂泊，可以孤独，但灵魂必须有所归依。所有的不甘，都是因为还心存梦想，在你放弃之前，好好拼一把，只怕心老，不怕路长。

昨天已逝，抖抖身上的尘埃，继续前行。别让过去盗走了将来，今天做最好的自己吧。

不努力的女人有两种结果，穿不完的地摊货，逛不完的菜市场。不努力的男人也有两种结果，抽不完的劣质烟和干不完的体力活。

当一个人面对自己不愿意但必须去做的事情时，仍然能够平静处理，这才是真正的强者。

别怕什么路途遥远，别想什么生活艰难，走一步有一步的风景，进一步有一步的欢喜，退一步有一步的心境，幸福，其实一直在路上。

心在哪，时间在哪，行动在哪，收获就在哪!人生最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上。

人生是海，免不了会有激流暗涌，惊涛骇浪，我们需要的是鼓足干劲，满腔激情，以十足的信心驾驭出完美人生。

这个世界能轻而易举毫不费劲做到的，只有贫穷和衰老，其它的都需要努力!

自身有价值了，才会像吸铁石，朋友甚至以前的陌生人都愿意转身过来与你为伴。

做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。

显耀地位的人，往往是地位不高，虚荣心作怪;显耀财富的人，往往口袋空空，是在自欺欺人。

你活得不快乐的原因是：既无法忍受目前的状态，又没能力改变这一切，可以像只猪一样懒，却无法像猪那样懒得心安理得。

工作好句分享

接近什么样的人，就会走什么样的路，所以物以类聚，人以群分，牌友只会催你打牌，酒友只会催你干杯，而靠谱的人却会感染你如何取得进步。

想要生活的漂亮，需要付出极大的努力。一不抱怨，二不放弃。忘掉所有那些“不可能”的借口，去坚持那一个“没问题”的理由!

简单的开始也会迎来复杂的结论，令人取得难得的永恒，甚至在某一方面永垂不朽，流芳百世。

一年只穿一双破鞋子一件破衣服也是世界上最自信最骄傲的人!千万不要因为物质贫困而自卑!精神贫困最可怕!

生命没有草稿，年华不容浪费，朝着一个目标不停地向前，让梦想照进现实，才是当下最应该做的事情!

我始终相信“天生我才必有用”。我要继续奋斗，展示自己的才能，努力成为新世纪的优秀人才。

阳光依旧在，我们穿越光影，沿着历史的足迹继续前行，创造美好生活，走向美丽明天!

人不经过榨压，怎能知道自己的极限。在该奋斗的岁月不能选择安逸，努力到无能无力，拼搏到感动自己，你才能看到自己有多能!

我们常常会为了一个眼前的人义无反顾，却很难为了一个说不清会不会到来的未来和梦想而万死不辞。

我们对待创业路上的任何困难要有耐心，急躁都是没有用的，遇到问题不可怕，可怕的是遇到问题依旧不知道去解决。

也许上帝让你在遇见那个合适的人之前遇见很多错误的人，所以，当这一切发生的时候，你应该心存感激。

心情不在于顺逆，在于调整;感情不在于深浅，在于长久;朋友不在于远近，在于永远;祝福不在于多少，在于真诚!

当没人看得懂你的时候，不要抱怨，也不要解释，静静的做好自己，坚定信念，总有一天，所有人会回过头来看你。

工作好句分享

生活坏到一定程度就会好起来，因为它无法更坏。许多事情，坚持坚持就过来了。不要羡慕别人，不是每个人都完美，只是你没看到罢了。

不要辜负了自己受过的苦难，这样善良又努力的你，一定会得到梦寐以求的美好。

人的一生都有两本存折：一是有形的，钱财物;二是无形的，关爱责任爱心谦卑。修身立业是古今做人的行为宗旨。

如果你是一个女人，你的孩子不优秀，那你必须成长，因为你要引领她的思想!

想要变优秀，顺其自然是不可能的，你需要做很多，花很多时间，忍耐并且坚持!

人应该像江水一样，朝自己目的地流去，遇到阻碍。不能直接过去，绕过去，但是不能停下。

女人，永远都不要让某个人成为你的全部，否则哪天他离开，你将一无所有!到最后才发现，自己才是自己的依靠!

在工作的路上，也许我们的工作很平凡，只要你认真做好，平凡的工作也就不平凡。

俗话说：百事孝为先!可俗话又说：忠孝不能两全!即使工作在忙，也要经常的看望父母，因为他们爱你，回应他们的爱就是孝!

高山上的人总比平原上的人先看到日出。您高瞻远瞩，您的事业必然前景辉煌。祝您鹏程万里!

今天你用钱袋里的铜板充满你的内心，明天你的内心就可以把你的钱袋注满黄金。

越是想要帮助一个人，你的热情就显得越廉价。而平时高冷一点儿，偶尔一会伸出援手，别人才会感激涕零。

只有坚持做自己，才能看到下一秒的路。别把某些人事看得太重，伴你到终点的，是你与你的影子。

工作好句分享

努力去做自己该做的，但是不要期待回报，不是付出了就会有回报，做了就不要后悔，不做才后悔。

在那么多逝去的日子里，青春迎风击落过多少斑斓的星辰，之后便漫天飞舞起来，成为滋润金色庄稼的泱泱大雪。

担当的三重境界是：坚定理想信念，筑牢担当之魂。练就过硬素质，增强担当本领。既有担当精神，又有担当智慧。

我可以承认，我真的很想念以前的样子，但是同时，我也已经接受了一切变了这个事实。

萧萧寒风吹过吹醒那一季的忧伤。唤起心里最伤痛的那根断弦。然而那阳光笑脸的信念却给予我无穷的力量，能陪我一起闯荡江湖。

要努力做一个可爱的人。不埋怨谁，不嘲笑谁，也不羡慕谁，阳光下灿烂，风雨中奔跑，别人的幸福你复制不了，做自己的梦，走自己的路!

挫折是成功的驿站，而承受就是走向下一站的脚步和力量。只要你肯努力走下去，一定会阳光灿烂。

当我们都老去，我会拿出过去一起拍下的照片，品味时光，细数回忆。在短暂的一生中，有你陪伴便是幸福，一路走来，都将让我倍感珍惜。

时间一分一秒，秒秒快乐找。日子一朝一夕，朝朝是如意。季节一春一冬，季季财运隆。年头一轮一圈，轮轮你欢喜!

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。

你努力过了吗?如果是的，那你就一定不会失败，因为真正的失败是不去拼搏。

美好的一天开始了，追梦是不分时间的，每天给自己一个希望，试着不为明天而烦恼，不为昨天而叹息，只为今天更美好。

成长的残酷，是让我们摔倒了不再需要别人扶起，同时学会忍着眼泪感激那个把你推倒的人。

13.经典激励员工工作的格言 篇十三

1.付出多少，得到多少，这是一个众所周知的因果法则，回报也许无法立刻得到，却可能会在不经意见，以出人意料的方式出现。

2.我们活着不能与草木同腐，不能醉生梦死，枉度人生，要有所作为。——

3.同样的瓶子，你为什么要装毒药呢?同样的心里，你为什么要充满着烦恼呢?

4.患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面，所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。——莎士比亚

5.停止奋斗，生命也就停止了。

6.捐躯赴国难，视死忽如归。——曹植《白马篇》

7.一个人除非自己有信心，否则不能带给别人信心。

8.骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍;锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。

9.人们的举止应当象他们的衣服，不可太紧或过于讲究，应当宽舒一点，以便于工作和运动。培根

10.事业的需要胜过人类的需要，或说得准确些，是人和事业合为一体，必须事业繁荣，人类方得幸福。〔法国〕莫罗阿：《论政治机构与经济机构》

11.坚强的意志，是不会被假设所谓的命运击败的。

12.昨天已经过去，即使昨天发生了再美的事情，我们也无法让它重新来过，明天还未来到，你把未来想象的像花一样那也是以后的事情，纵使你的手在长也无法抓到，我们唯一能够抓得到，掌控的了的就是今天。

13.真者，精诚之至也，不精不诚，不能动人。

14.只要我们不停地趟睡，就不必担心自己的脚印消失旧的消失了，新的又留下了。

15.遇到困难时不要抱怨，既然改变不了过去，那么就努力改变未来。

16.人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。——马克思

17.失败并不可怕，只要我们怀着一颗不服输的心，勇往直前，那么胜利将不会离我们太远。

18.振兴世界的唯一办法是人人都做好眼前工作。切不可好高骛远，只求大功。

19.职业化、标准化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。反复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效力不高的本源。——任正非

20.你从未尝试过往上爬所以凭什么看最美的风景。

21.多年前我跟一位同学谈话。那时他太太刚去世不久，他告诉我说，他在整理他太太的东西的时候，发现了一条丝质的围巾，那是他们去纽约旅游时，在一家名牌店买的。

22.有时候，我们会处于迷茫的未知前途，不知所措，等一等，下一秒，就会有康庄大道;有时候，我们会进入生活的卡壳瓶颈，寸步难行，歇一歇，下一刻，就会有云开月明;我们每个人的生活注定不会是一帆风顺的，但我坚信：每个人的人生，在下一秒，都会有不期而遇的温暖，和生生不息的期望。

23.天下之事常成于困约，而败于奢靡。

24.任何的限制，都是从自己的内心开始的。

25.在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

26.不要和别人攀比，这样你会活的很轻松，人最大的敌人是自己。

27.我觉得一个革命者就得应该把革命利益放在第一位，为党的事业贡献自己的一切，这才是最幸福的。

28.我一直都渴望生命中那种自然的宁静，比天还蓝的宁静。既不需要别人设计，更不需要自我设计。许多年以来，我都在不断地苦苦追求属于我的那份宁静的生活尘土。

29.劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的心灵。

30.失败的唯一原因是专注被打破了。

31.苦难是财富，还是屈辱?当你战胜了苦难时，它就是你的财富;可当苦难战胜了你时，它就是你的屈辱。

32.刚刚只是发泄啦，工作一定要努力啊!

33.一个人最大的敌人是自己，没有完不成的任务，只有失去信心的自己。

34.老板给你什么你就拿什么，不给的千万不能伸手!

35.一个人无论往哪里走，无论从事什么事业，他终将回到本性指给的路上。

36.人生总会有雨天和晴天，但总会雨过天晴的。

37.从工作里爱了，就是通彻了最深的秘密。——纪伯伦

38.相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。

39.为公众的幸福工作的人，不论在哪个部门，都不能被国界所隔断，他们的劳动成果并不只属于一个国家，而是属于整个人类。——居里夫人

40.做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。

41.一百天，看似很长，切实很短。一天提高一小点，一百天就能够先进一大点。在这一百天里，我们要尽自己最大的努力往学习。相信自己，所有皆有可能!

42.人生最大快乐，是自己的劳动得到了成果。农民劳动得了收获工人劳动出了产品医生劳动治好了病教师劳动教好了学生，其他工作都是一样。

43.在当前这个时代，凡是信得过的诚实的不灌酒的工作者，只有在知识分子和农民当中，也就是说在这两个极端当中，才找得到——此外就找不到了。——契诃夫

44.憨厚朴实有碍事业的成功。

45.吃别人所不能吃的苦，忍别人所不能忍的气，做别人所不能做的事，就能享受别人所不能享受的一切。

46.我们常常鼓励别人，很难鼓舞自我;看别人很透彻，看自我很纠结我们常常鼓励别人，很难鼓舞自我;看别人很透彻，看自我很纠结;羡慕他人所得，抱怨世道不公;不满当前处境，嗟叹命运不济——错失的都是最美的，走远的都是最好的——只要正视自我，给力自我，让自我有发奋的信心，奋斗的勇气，前进的力量，攀登的智慧，就能开阔视界和胸襟，一切也会随之柳暗花明。

47.别忘了身体是一切，没有了健康，无法享用人生所有的乐趣，特亏!

48.一步主动，步步主动，步步领先，享受光荣;一步被动，步步被动，步步落伍，煎熬受穷。

49.只有一条路不能选择――那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝――那就是成长的路。

50.我的生命属于整个社会;在我有生之年，尽我力所能及为整个社会工作，这就是我的特殊的荣幸。

51.贫而懒惰乃真穷，贱而无志乃真贱。——罗丹

52.狠得下，对自己要狠，不要贪图安逸不要害怕改变不要患得患失，该出手时就出手。

53.如果你表现得“好像”对自己的工作感兴趣，那一点表现就会使你的兴趣变得真实，还会减少你的疲惫、你的紧张，以及你的忧虑。戴尔·卡耐基

54.如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

55.很多时候，我们不缺方法，缺的是一往无前的决心和魄力。不要在事情开始的时候畏首畏尾，不要在事情进行的时候瞻前顾后，唯有如此，一切才皆有可能。

56.天才是不足恃的，聪明是不可靠的，要想顺手拣来的伟大科学发明是不可想象的。

57.在科学工作中，不愿意越过事实前进一步的人，很少能理解事实。——赫胥黎

58.做人也要像蜡烛一样，在有限的一生中有一分热发一分光，给人以光明，给人以温暖。

59.科学要求每个人有极紧张的工作和伟大的热情。——巴甫洛夫

60.一个人的思想不会停滞，当他清醒时，他的头脑不停地工作，就像不断跳动的脉博，他无法止住任何一种思想。

61.激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。

62.一个最困苦最卑贱最为命运所屈辱的人，只要还抱有期望，便无所怨惧。

63.春蚕到死丝方尽，人至期颐亦不休。一息尚存须努力，留作青年好范畴。——吴玉章

64.对时间的价值没有没有深切认识的人，决不会坚韧勤勉。

65.人的一生全靠奋斗，唯有奋斗才能成功。

66.不必站在50岁的年龄，悔恨30岁的生活，也不必站在30岁的年龄，悔恨17岁的爱情。很多事情是不能只拿结果来判定的，人生的每个阶段，都有每个阶段难以摆脱的困境，只要付出了自己该有的努力，就没什么好悔恨的。我们不能站在后来的高度，去批判当年的自己，这不公平。

67.生命之中最快乐的是拼搏，而非成功，生命之中最痛苦的是懒散，而非失败。

68.立志是事业的大门，工作是登门入室的的旅途。——巴斯德

69.只要还有明天，今天就永远是起跑线。

70.人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。

71.对等工作的严肃态度，高度的正直，形成了自由和秩序之间的平衡——罗曼·罗兰

72.工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。

73.天行健，君子以自强不息(天体的运行，刚健不息，人也要效法天道，奋发图强，永不懈怠)

74.你的努力，决定孩子坐在哪里!你的努力，决定父母晚年的生活!多么励志!奋斗吧!

75.除非一个人有大量的工作要做，否则他不可能从懒散、空闲中得到乐趣。

76.如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切。

77.不飞则已，一飞冲天;不鸣则已，一鸣惊人。

78.只有满怀自信的人，才能在任何地方都怀有自信地沉浸在生活中，并实现自己的意志。

79.人最大的敌人就是你自己，所以和别人比不如和自己比，只有和自己比，才有知足感，增加自信心。

14.激励年轻一代员工的诀窍 篇十四

在“X一代”、“Y一代”的员工面前，传统的员工激励方法受到了不少挑战。弄清楚“X一代”和“Y一代”各有哪些时代烙印，方能够“对症下药”。

“X一代”有哪些特性?

在美国，不少人都将出生在1960年代中期～1970年代末的一代人称为“X一代”，他们是著名的“婴儿潮一代”的子女。这个群体大约有5，000万人。这个群体是由一天到晚“挂着钥匙的孩子”成长起来的，由于父母双方都是上班族(甚至有些孩子是在单亲家庭长大的)，他们放学后往往要独自面对空空荡荡的家。

在“X一代”眼中，父母们的“另一半”是工作。他们不是奔忙在去上班的路上，就是在上班，牺牲家庭一心扑在工作上并没有换来更好的回报，在1980年代的经济衰退中，不少辛勤的工人失去了饭碗。

以上这些带来了什么样的后果?最直接的就是“X一代”以及“Y一代”在看待工作时更为实际和冷静，并清醒地知道一旦工作和生活的平衡被打破以后将招致不良后果。此外，他们往往对雇主们持有一定的怀疑态度。

激励“X一代”的三大法则

那么，在这种背景下，如何激活这一代雇员呢?聪明的雇主需要充分意识到上文描述的“X一代”的特性，并且遵从以下几个规则：

给予他们成长的空间。给“X一代”雇员们一个清晰的目标，但不要规定实现这个目标的方式，而是给他们合理的自由。向他们传授知识和技能时，应以他们的兴趣为出发点，同时应让他们看到这份工作的上升空间。要明白“X一代”的口号是“努力工作，尽情玩乐”。

给他们自己决定的权利。考虑到“X一代”已经习惯自己照顾自己，所以提供必要的选择非常关键：让他们自己选择任务，自己决定迎接哪些挑战，让他们形成自己的表达风格等。而且，你应该让这一代人有充分的自由，让他们运用自己的智慧和创意达到成功的彼岸。

适时进行必要的指导。强有力的师徒关系，是年轻雇员一笔很大的财富。但注意不要事无巨细、全部包揽，同时也不能对整个项目采取僵化的教条式管理。资深员工应与“X一代”保持紧密互动，实时对他们的工作进行清晰且必要的反馈。

“Y一代”有哪些特性?

在美国。1970年代末～1990年间出生的一代被称为“Y一代”，这个群体大约有7，000万人。这代人是受着各种奖励长大的，不管他们能力如何，参加学校的任何活动，只要或多或少有·点点成绩，就会得到各种奖品，所谓“重在参与”。这与他们上一代人形成了鲜明的对比。那代人想要得到任何肯定是多么的艰难!

由于父母和老师们对这一代的孩子往往不吝赞美，所以电无形中抬高了他们的满足门槛，希望时时刻刻得到肯定。与此同时，这一代孩子的时间被各种课程及活动塞得满满当当。

激励“Y一代”的九个关键

成长经历与激励方式是息息相关的，以此为出发点开展的激励活动，应该注重以下几个方面：

多任务。给他们提供一个以上的任务，但要注意控制，别让工作把他们压倒了。他们习惯了多任务处理，并且熟知如何找出最急迫的事情，并知晓每个任务的最后期限。更重要的是，他们十分享受这种忙得不亦乐乎的感觉。

合作。适当建立工作小组，让他们团队作战，因为他们乐意采用这种方式工作。

制度保障。在项目过程中的某个特定时刻，需要提供清晰的行动纲领，或者必要的指导方法。就算他们信心满满，也依然需要纳入制度管理范围内。

技术。鼓励他们在工作中尝试最新的技术手段。

挑战。从兴趣、能力以及成就等多个方面给予一定的正面刺激。

关系。与他们建立一种畅通的工作关系，让他们在需要某个权威数据等情况时，敢于向你寻求帮助，并且觉得你是可以依赖的坚实靠山。

反馈。在完成某个耗时很长的任务时，在一些里程碑式的时刻或者取得重大成就之时，别忘记肯定他们的工作。

互动。制定一个日程表，定期跟他们谈话，并给予指导，真诚地向他们表达你十分看好他的专业性，并将其成绩牢记于心。

15.激励学习的励志格言 篇十五

2.不想三年以后的事，只想现在的事。

3.获得的成功越大，就越令人高兴。

4.即使爬到的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

5.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

6.绊脚石乃是进身之阶。

7.时间多反而容易使人懒散，缺乏动力，效率低。

8.努力是人生的信仰：奋斗过才不会有遗憾。

9.你浪费了时间，就是给对手准备了战胜你的条件。

10.生气是用别人的错误惩罚自己。

11.机遇对于有准备的头脑有特别的亲和力。

12.挫折如此冰冷，但莫斯科不相信眼泪。

13.面对抉择，目光要长远。只有目标正确，结果才会圆满。

14.每个人都具有独一无二的价值，没有任何人能够取代我们。

15.学习不一定成功，不学习一定不能成功。

16.不屈服于磨难的人，自然不屈服于时间，不屈服于对手。

17.看我的，跟我来，一起干。

18.很多时候都是这样，你赢了时间，你就赢了一切。

19.世界会向那些有目标和远见的人让路。

16.激励员工的工作热情 篇十六

1.挑战性的工作

为员工提供挑战性的工作,才能让员工有振奋的表现.2.提拱条件

拥有良好的工作条件,员工便会自豪的夸耀自己的工作,夸耀中往往蕴藏着巨大的激励作用

3.提供信息

在项目任务实施的整个过程中,经理应为员工提供信息,以便他们能出色的完成工作,这将大大的提高了员工的工作积极性.4.听取意见

做实际工作的员工是这项工作的专家,所以必须听取员工的意见,让他们一起参与相关的决策,并坦诚交流,如果把坦诚交流和信息共享列入经营的一部分,激励作用就明显了.5.环境

应建立一个便于各方面交流,互诉关心的事并能获的问题答案的环境.6.交流

经常和下属保持联系,进行交流,当你投入宝贵的时间资源,这表明很关心员工的工作.7.满足需求

了解员工的实际困难和个人需求并使之满足,大程度的调动了员工的积极性.8.业绩

现在越来越多地谈到按工作表现提拔员工,但真正做到的以业绩为标准提拔员工仍然可称得上是一项变革.凭资历提拔员工的公司太多了,这种方法不但不能鼓励员工争创佳绩,反而会养成他们坐等观望的态度.9.提供机会

员工在事业上有很多想做并能够做到的事，公司到底给他们提供了多少机会来实现这些目标，最终员工会根据公司提供的机会来衡量公司对他们的投入，谈到工作业绩，公司应该制定一整套内部提拔员工的标准。

10.公司气氛

公司要创造出良好的工作气氛，士气低落会使最有成功欲的人也变得死气沉沉。

11.报酬

员工的薪水必须具有竞争性，依据员工的实际贡献来确定其报酬。

12.鼓励