教育片蜕变心得体会

教育片蜕变心得体会（16篇）

1.教育片蜕变心得体会 篇一

近日，我行组织全体员工观看了警示教育片《蜕变》，该片反映了我行某领导干部从呼风唤雨的风云人物，走上严重违纪违法、腐败堕落的犯罪道路。利用职务之便在公与私中选择了私人利益，落得锒铛入狱的下场。

虽然本片列举的是行里的“大领导”，但对于我们青年员工同样有着深刻的教育警示作用。银行业是一个特殊的行业，整天与金钱打交道，所以我们在实际工作中必须会面临着各种各样的诱惑。如何避免这些诱惑带来犯罪就成为了每个建行员工必修的课程。人有时候就是被利益冲昏了头脑，从而为自我的贪欲付出了惨痛的代价。在利益面前忘记了自我的身份和职责，忘记了当年曾有过的梦想抱负，把职位当成自我捞取利益的资本。人之初，性本善。他们在金钱和利益面前也曾矛盾过、斗争过，可是巨大的利欲最终使他丧失了理智，丧失了一个...员的准则，成了金钱的俘虏，而最终等待他们的是锃亮的手铐和后悔的泪水。他们的腐化不仅仅严重损害了我行的形象，也败坏了党风政风和社会风气。所以，我们必须要从中，认真汲取教训，引以为戒，在工作中时时处处严格要求自我，认真发扬求真务实的精神，增强工作的职责感和紧迫感。

观看完影片后，我支行行长又列举了他行近期发生的违规违纪事件，并结合日常业务与大家展开分析讨论，以防止此类事件在我行发生。

经过这次警示教育片的观看，我更加清醒的认识了自我的党员身份。严格按照党章的要求，提高自身的基本素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，带头发扬艰苦奋斗的优良作风，从自身做起，从身边的每一件事做起，严格遵守廉洁自律的有关规定，耐得住艰苦，禁得住诱惑，做一名优秀的建行人。

2.教育片蜕变心得体会 篇二

冰冻三尺,非一日之寒。初到37中,面对学校当时的种种复杂困境,陈校长没有冒进,他决定先深入访谈,全面了解学校情况。走访一圈下来,结果令他大吃一惊,几乎全校所有教师都对学校不抱希望,不仅不抱希望,还很好心地劝他:咱们学校没法办,生源实在是太差了,所以不管我们怎么努力,最后都是徒劳无功,干脆就不要抱希望了。

这样的结果,让陈校长极为震惊和心酸,同时,也更加坚定了他改变这所学校面貌的信念。建章立制、改变课堂、改革课程,就这样,秉承着为每一个学生的可持续发展奠基的理念,他带领济南37中,走上了艰难的蜕变之路。

一、从懒散到勤奋有序

采访期间,正好赶上学生的午后大课间活动。下课铃声一响,学生们纷纷从教室中走出,迅速而有序地排队下楼,向操场走去,快速整理完队伍,学生们列队整齐地开始围着操场跑步。仅仅400米跑道宽的操场上,容纳了全校18个班、近800名学生,所有学生都小步幅慢跑,井然有序。陈校长十分自豪地告诉记者,不要小看这简单的大课间活动,看似简单,实际包括了两门德育课程—安全课程和大课间课程。

下课铃声响起,学生从教室走出来,向操场走去,安全课程就开始了。每层楼梯口,都有教师督导打分,组织学生快速有序地通过,并提醒学生注意安全。当全体学生迅速在指定时间内达到指定位置时,大课间课程才算正式开始。现在是冬天,气温较低,大课间的活动变成了集体跑步。其他季节,37中的大课间活动极其丰富,先是集体慢跑,然后是打太极拳,再然后是各个班级的特色体育运动,跳绳、踢毽子、踢藤球,等等。在并不宽敞的操场的每个角落,都有学生跳动的身影和欢快的笑声。

简短的大课间活动,包含了学校对学生发展的深入思考。见过太多因行为习惯不好、学习成绩不好而备受责备、从此自暴自弃的学生,陈校长坚持认为完整而健全的教育不应当只是知识教育,而应当是一种包括知识在内的文化教育。尤其是在一所外来务工人员子女定点的薄弱学校,面对的是一批基础薄弱、缺乏自信、上进心不强的学生,唤醒学生生命中的灵性,培养学生良好的素养,给他们最合适的教育,比只盯着学生的学业学习、提高学生的成绩,显得更紧迫,也更重要。

基于37中的实际校情,基于为每一个学生一生的可持续发展奠基的办学理念,学校确立了阳光文明、健康自信、厚德善良、责任担当的现代公民的培养目标。无规矩不成方圆。学校制定了一系列的规章制度,以规范条例的形式,明确学生的行为与规范。同时,学校也清楚地认识到,与其教师每天耳提面命地督促学生改正不良习惯、规范行为,不如将其转化为实际行动,将德育教育悄无声息地融入学生每天的实际生活学习当中,在具体的行为操作当中,逐渐培养学生。于是,配合着学校德育工作的目标,学校构建了一系列德育课程,既有基于学科的教育课程、班本课程,又有基于活动的共青团课程、班会课程和综合实践课程。

这些课程的构建实施,为学生创设了一种经历,一种体验。学生只有亲身经历过、体验过,才会有所思考,有所收获,进而形成行为,养成习惯。经过近三年坚持不懈的努力,学生的状态有了明显改观,行为习惯得到明显改善、文明意识显著增强、责任担当意识扎根、规则意识有了很大提升、集体荣誉感显著增强。所以,才有了上文提到大课间活动井然有序的一幕。

二、从“满堂灌”到小组合作

记者旁听了这样一节课:全班36个学生分成六个小组围坐在一起,每个学生都有一个对应的数字编号。一上课,授课的陈老师拿出精心设计的导学案,将本节课的难点重点指出来,学生们纷纷埋头复习研究。几分钟后,陈老师让每个小组的6号同学到讲台上背诵、5号同学默写、4号同学查漏补缺……一节课下来,所有学生都得到了到讲台上展示的机会,大家积极踊跃,课堂气氛十分活跃。

这是一节九年级的历史复习课,也是他们的日常上课形式。实际上,这种小组合作探究学习的课堂模式每天都在37中上演,这也是37中的基本教学模式。学校将这种以小组合作为基本组织形式,以导学案为抓手的课堂形式称为“3532”教学范式。所谓“3532”,是指课堂教学活动包括三大步骤、五个环节、三个问题清单和两个反思。三个步骤是指自主导学、合作探究、差异拓展;五个环节是指课前热身、自主导学、精练展示、精讲点拨、课堂检测;三个问题清单是指自主导学前的问题清单一、自主学习后的问题清单二和本节课结束前的问题清单三;两个反思就是课堂结束后教师与学生的反思。在这种模式下,一节课,教师讲解的时间不能超过15分钟,其余都是学生自主学习、小组合作探究、学生交流展示的时间。

学会学习,是学生自我发展的核心。面对这群学习热情不高、主动性不够的学生,把课堂交给学生,让学生主动参与,独立思考,相互合作,无疑是一个非常好的尝试。

小组合作学习改变了原来学生被动听讲、机械训练的现象,让学生主动参与课堂,自主学习,培养学生主动参与、乐于探究、勤于动手的学习品质,师生互动,生生互动,在互动中启发、调动学科思维。

小组合作学习也改变了课堂结构,由原来的45分钟教师独霸课堂,改为“15+25+5”的结构,即教师讲课15分钟,25分钟交给学生,最后5分钟完成课堂检测。这种时间结构的调整,也体现了把课堂还给学生的主体要求。看似普通的学生分组,其实大有学问。教师根据学生的兴趣、男女、居住地、成绩等进行科学分组,让每一个小组内的学生,都可以通过合作学习,得到不同水平的提升,大家在互帮互助中共同发展与进步。

小组中还是有学生偷懒、不主动怎么办?捆绑评价机制。每个小组的学生作为一个小集体捆绑在一起进行整体评价。上台展示时,基础相对较差的学生可以为小组挣得更高的分数,每周、每月、每学期,学校和班级都会进行整理统计,给予学生有效的奖励。这样一来,每个学生都加入到学习的队伍当中,组内和小组之间的学生相互帮助,取长补短,有小组内的“小老师”,也有抢着上讲台的后进生,学生的积极性调动起来了,争着为集体荣誉奋斗。

在新的学习方式下,自主、合作、探究贯穿于学生的学习生活,学生的个人修养、团队协作意识、自主学习能力、自我发展意识、语言表达能力、组织协调能力、质疑反思的能力都明显增强。谈到这一点,地理组的邢老师特别自豪:“外出去其他学校参观学习,没错,也许我们学生的学习成绩不如其他学校的学生好,但是我们的学生都非常有礼貌,我们的学生站起来的时候比他们自信,我们的学生回答问题声音比他们大!”

如今,曾经不爱学习、一上课就犯困的学生变得积极主动,争着抢着发言,想为自己小组挣得加分、赢得荣誉。九年级3班的学生李月如告诉记者,她非常喜欢小组合作学习这种学习模式,她喜欢帮助同学,也享受上台展示的成就感。她说:“每个人的意见就是一个音符,你提供一个音符,我提供了一个音符,然后大家的音符凝聚在一起,就会谱成一段非常优美的旋律。”

三、从被推着走到主动走

小组合作学习的推进,不仅改变了学生的学习生态,也给教师的教学生态,带来巨大变化。教师教学的改变,改变的不仅仅是形式,更为关键的是教育观念、教学观、学生观、质量观的改变。教师由知识的传授者逐渐转变为学生学习的指导者、引领者,成为学生学习的伙伴,引领学生健康成长。

但是,在改革之初,要求学校的教师推翻已经沿用多年的教育观念、教学方法,重头再来,着实不易。所有教师都经历了这个从迷茫困惑、痛苦折磨、徘徊不前,到勇敢面对、逐渐适应、欣然接受的阵痛过程。在这个过程中,有的教师“被折磨得”几乎要崩溃。

慢慢地,教师掌握了课改的路径和环节,课堂上学生开始进步、教师的个人专业水平开始提升。由备课组群策群力制定导学案,这要求教师在统一的时间、统一的地点进行集体备课,在一定程度上避免了个人备课可能出现的方法随意、内容随意、地点随意的现象。经过三轮讨论研究的导学案,是教师集体智慧的结晶,充分发挥了优秀教师和集体的作用,实现了备课的最优化,真正做到了资源共享。

课堂上,教师的授课时间由45分钟缩减至15分钟左右。这就要求,教师的精讲点拨,一定要“点”到位置上,真正起到引领、点拨、提升、拓展的作用。表面上看,留给教师的时间少了,实际上,对教师的要求却更高了。

导学案的最后一个环节是教学反思。每节课结束,学生会根据自己的学习情况进行反思,教师也会写下自己这堂课的得失,备课内容量的设置,难易程度的设置,对教材的把握,课堂上的有效之处和失误的地方,等等。每学期结束,学校还会要求教师写课改反思,并且集结成册印刷出来。通过认真反思,教师可以及时发现问题、总结经验。这种经常性地反思,对教师的能力也有极大的提升

教学改变了,教师进步了,各种荣誉也纷至沓来,教师们不断获得各种区级、市级、省级的奖励和荣誉。语文组的李老师表示,获得肯定固然高兴,但对他们而言,切身感到自身专业的发展、真正看到学生们不断进步、健康快乐地成长,才是最高兴、最欣慰的事情。

陈校长坦言,改革确实是一个无比艰难的过程。在这样一所生源结构复杂、教育基础较差的薄弱学校,如果只抓学业成绩、升学率,恐怕绝大部分学生都会掉队,教师的教学水平也不会有太大的提升,学校可能依旧是一所“外来务工人员子女定点的薄弱校”。有十余年校长经验的陈树洪坚持认为,教育要为每一个学生的可持续发展奠基。所以,在37中,教育就是要适应37中学生的天性,以37中学生的发展为本,正确认识学生、引导学生,不仅培养他们持续学习的能力,还要培养他们思想品德、学习品质、责任担当等素养,为下一个学段的学习或者生活奠定一个良好基础,更重要的是,为他们以后的人生发展铺好路、奠好基。

3.生命的蜕变 篇三

我的同伴告诉我，外面是美丽而精彩的，而我终不为所动，在内心深处却滋长着一种莫名的东西。日子一天天的过去了，我的生活依然平静如水。看着同伴们在外面飞舞，我终于忍不住飞出了这幽深的洞穴。

我翩然来到万紫千红的江南，我为这从未见过的美景惊呆了，同伴们告诉我这是最美的地方。我又来到北国，这时已是冬天，"北国风光，千里冰封，万里雪飘。"鹅毛般的雪片片飞舞，我也飞舞着去拾，而雪花却告诉我："不要拾起我，我生命的价值就在于此。"我不禁呆了，难道生命的陨灭能体现自己的价值吗？

转眼间，冰河开始化解，冰河两畔的孩子在薄薄的冰块上玩耍，不好，一个小孩落入了冰河，岸边一个青年快步跳入冰河，挣扎、叫喊，大地间弥漫着悲哀。我在祈祷，然而没用。小孩得救了，而那个青年却永远离开了我们，我不禁感到悲伤，而我想起了小雪花，是呀，生命的陨灭也能体现自身的价值！

经历了人间风雨的我，终于明白了：生命的长度是有限的，而其宽度是无限的，只有做一些有意义的事，才能增加生命的宽度。

于是我展开双翼，带动着我稚嫩的身体，向蓝天飞去，找寻自己的价值……

简评：这是一篇考场作文。

4.党员通过学习《蜕变》心得体会 篇四

片中曝光了许多领导干部落马后的画面，多只重量级“大老虎”接受采访，在镜头前忏悔，多处案件细节首度公开。这些曾经的机密的公开，体现我党执纪、监督、问责的公开化、透明化，更体现了依法治国、依法行政的力度，更展现了“法律面前人人平等，永远没有凌驾于法律之上的特权”的法治精神。

我个人的感悟是：无论你是谁，不管你来自何方，不管你将去向何处，都别低估中央反腐决心，别高估自己的贪腐手段。只有敬畏党纪国法，只有信念永不抛锚，你才不会跌倒。从白恩培、周本顺、李春城等成长到坠落的轨迹来看，背弃信仰是最大的悲哀。他们都是出身贫寒人家,靠努力奋斗最终位高权重，不可否定在这过程中他们肯定有为党和人民做出过贡献，他们也曾经讨厌贪官，但最终却变成了当初自己厌恶的模样。这好比是一个跳水运动员，经过拼搏磨练终于踏上跳板，想来一次辉煌、骄傲的表演时，却忘了下面早是干涸的池塘，跌得多惨可想而知。而这水就是滋润生命、赖以生存的初心。我以为：如果谁忘了初心，就是忘了自我，忘了最初的信仰，忘了最初的善心，忘了最初的德行。他们自述在十几岁时就希望能够在党的领导下为社会进步、人民幸福多做有益的事情。但他们忘了初心、背叛初心的惨痛结局警示着我们：坚守理想信念片刻不可放松,背离了初衷和信仰,走向自己的反面,是最大的悲哀;每个党员就该把忠诚于党、忠诚于信仰作为毕生的追求。

古人云：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”是讲为政者必须身正行直，办事公道。作为一名国家工作人员，如果说一套，做一套，就逐步失去群众的信任，就会影响党在群众中的形象。党员领导干部一定要树立正确的权力观、政绩观，要立共产主义的大志，成人民群众的大事，把心思用在工作上，用在干事业上，用在为人民群众谋利益上。作为一名科技战线的党员领导干部，必须坚定共产主义信念，始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观，立足岗位，扎实工作，让理想和信念在岗位上闪光。

5.蜕变与悔悟心得 篇五

七月二日早上，我们学校全体党员干部在会议室集体观看了警示教育片《蜕变与悔悟》。以加强干部队伍的廉政建设，深化保持党的纯洁性教育活动，培养党员干部自强、自省、自律的廉洁意识。该片以成都市政协原副主席周学文腐败案、沈阳市于洪区公安分局原局长袁长占腐败案为例，向大家深刻揭露少数党员领导干部贪欲滋生、逾越红线，违法违纪的全过程。片中作了深刻剖析，一方面，少数党员领导干部缺乏正确的权力观，未能带头执行“三重一大”等党的民主制度，独断专行，恣意妄为，败坏了党风党纪，损害了人民利益和党的利益。另一方面，少数党员领导干部未能增强自身的免疫力，在金钱和利益面前全然忘却了自己的岗位职责和党员身份，立场不稳，通过对该片的观看，大家受到了一次深刻的廉政警示教育，更加清醒地认识到树立正确的世界观、人生观、价值观的重要性。大家纷纷表示，要严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，自觉遵守廉政纪律，加强党性修养，坚守道德底线，认认真真干事，清清白白做人。

同时也深刻警示我们：第一，必须坚定理想信念。有了坚定正确的理想信念，自身就能够自觉的、满腔热情地为党和人民事业而奋斗。反腐倡廉是一项长期的艰巨的工作，腐败分子作为社会的毒瘤也在时刻腐蚀着我们的机体，尤其是身处关键部门、关键岗位、关键领域的党员要始终保持清醒的头脑。第二，必须坚持党员意识。党员意识是共产党员的立身之本，是党保持纯洁性的重要前提，增强党员意识是是执政党建设的根本性问题，每一位党员都应保持刚入党时的满腔热忱。牢记党的利益高于一切，国家的利益高于一切，牢记全心全意为人民服务的宗旨，强化思想道德教育，使个体道德和社会环境形成一种良性互动，筑牢自己拒腐防变的思想道德防线，防微杜渐，警钟长鸣。第三，要修身养德，守得住清贫，耐得住寂寞，抗得住诱惑，要以人为镜，把握好自己所走的每一步人生路。普通党员也好，领导干部也罢，不论你客观上有没有贪污受贿的机会，在主观上都要加强学习，时刻警醒。

6.教育片蜕变心得体会 篇六

“来了，又来了。”果不其然，女孩开始哭泣，眼泪哗啦啦流出来，嚎啕大哭，声音想不要别人注意她都难。我感到自己说不出的烦躁与排斥，恨不得直接将这个孩子塞到一个角落，把她的声音关起来，耳不听为静。我还特别的恨。恨得咬牙切齿，恨得恨其不争。实在忍不住了，将女孩拉到一旁告诉她，人家不想跟你做朋友，你就不要去啦。她一边抹眼泪，一边说，可是她们没有告诉我啊。我心里叹了口气，唉，难道你看不出人家的肢体语言、神色表情是压根就不想跟你交朋友的吗?

上课了，检查作业，轮到她，她没复习，说不出来，开始委屈地哭泣。心里一股火起：“明明是你自己没有复习，没有完成作业，回家好好复习不就得了，哭又不能解决问题。”

我不是好欺负的

课间，同学不小心踩到她的脚，她眼睛恨恨地斜着对方，对方道歉，过了一会儿，她找了个机会，踩了对方一下。

一个同学，在跟爸爸聊着什么，这位姑娘，忽然从这个同学和她爸爸的中间直愣愣地穿了过去，留下同学和爸爸错愕的眼神。

一位姑娘，没惹她。结果，她把对方堵在墙角，趁乱用手锤了几下，锤的不重。后来跟女孩的妈妈了解情况才知道，女孩的妈妈在言语间表达了对这位姑娘的喜爱，女孩大约是感到了一种威胁，于是出现了那样的行为。

女孩是个非常敏感的孩子。她身上有一只雷达。这只雷达搜寻一切“对方在讲我坏话，对方在攻击我，对方不喜欢我”的信息。一旦雷达响动，她会找准任何时机，攻击回去。

这些类似的事一遍又一遍发生在女孩身上，每当我去了解事情的始末时，常听到女孩这样说：“她们在说我坏话。她们不等我。她们在嘲笑我，她们不跟我玩。”

我无从分辨女孩所说的是否是实情，我只有一个深深的感受，换做是我，我也怕跟你做朋友啊。我观察到，即使是那些十分能够理解女孩，在女孩哭泣时安慰女孩的孩子们，女孩对她们依然会有这种过度防卫的行为。比如，对方不小心在她纸上画了什么，她立刻就开始责备对方，一脸的不满加上一嘴责备的语气，对方默默流泪。我去安慰对方，结果女孩却委屈地嚎啕大哭起来。

孩子呀，你这样的性格，让别人怎么跟你相处?

我实在没有办法打心眼里喜欢这个孩子。我受不了她的眼泪，也无法理解她的攻击性。我当时唯一能做的，就是一次次对自己说“你不用强迫自己喜欢她，你只需要去观察她的优点，告诉她。”

事情有了转机

女孩的母亲告诉我：“我们家姑娘很喜欢上你的英语课。”我听了一愣。母亲继续说：“有一次，姑娘作业没有完成，我冲她发火，她表情平静，一言不发。” 正是母亲对“喜欢”和“她表情平静，一言不发”的描述改变了我对这个孩子的态度。于是，我不再愁眉苦脸于女孩的眼泪与雷达，而是看，当女孩没有眼泪与雷达时，她是怎样的?

哦， 她好可爱。她愿意使出浑身解数逗大家开心，各式各样的鬼脸怪动作让人捧腹。她的角色扮演总是让人忍俊不禁。她身上有捣蛋鬼的特质，喜欢跟同学开玩笑。

她有方法。无论做什么，都会很有方法，她总能又快又好地完成任务。她喜欢阅读，懂得也多。她的表达清晰，说得激动起来，语速快而不乱。她喜欢手饰、高跟鞋、口红、美美的衣服。她主动结交朋友，不拘泥在自己的小天地里。

她对于新事物抱着开放而好奇的态度。她去探索，去了解，然后分享给你。她爱尝试，一次失败了，再试一次。

我开始固定邀请她做我的教学助手，所有的教学活动，都请她帮忙做示范。她也乐于做我的助手。在我们每一次的合作中，她大部分时候都能够立刻知道我想要做什么，有时候她不理解或是我没讲清楚，我们就再试几次。渐渐地，我们之间培养出一份信任感。于我而言，我深深地信任她，一点也不在乎她做得对与不对，感谢她每一次的努力和帮忙。而她，感受到了来自我的这份信任。她知道，对错都没有关系，不断尝试就好。

我们之间的情感越来越深厚，我开始盼望着女孩的到来。

淡定

我在写板书，身后一个男孩止不住地叹气，我心里开始发毛，只听一个声音不慌不忙地说：“淡定”。是女孩的声音。男孩跟女孩简单沟通了几句，明显平静下来，继续认真看书。我惊讶于女孩竟然能够察觉并理解男孩的情绪，如此简单明快地安抚了对方。就在两三个月前，女孩和她的小姐妹们跟男孩经常拌嘴，因为男孩跟一只炸了毛的小公鸡一样，一点就炸。男孩越是这样，孩子们越是喜欢逗她。后来我提醒这些孩子们：“他不喜欢别人跟他开玩笑。他的这个年龄，会把别人的每一句话当真，他还无法区分出什么是玩笑，什么是事实。”几次三番地提醒之后，女孩就不再逗男孩了，但她的一个小姐妹依然会逗男孩。于是女孩就劝：“你不要去逗他。”

而就在刚才，女孩完全是无意识地去提醒自己的小伙伴：“淡定。”从需要被人帮助到帮助同学，从要求同学理解自己到自己开始理解同学，从需要被安抚到安抚别人，那个简单的“淡定”背后，是女孩的蜕变。

女孩在变。她结交了新朋友，新朋友对她友好而理解。她开始去学习自身所在的小群体所共同遵守的法则并努力去适应这些法则。她学习怎样交朋友，怎样获得别人的尊重。眼泪退到一边，一个自信快乐的女孩悄然出现。

是爱让我们共同努力

女孩的英语学得真好，妈妈说，女孩在家复习英语的时候，好快乐。妈妈看不懂的英文电影，女孩看得津津有味。女孩阅读、听故事。她的语言带着流动之美。她对于自己的英语感到自信。当我说女孩即使无法听懂我的每一句话，也能够猜出我的意思时。女孩纠正我说：“你的每一句我都不需要猜，我听得懂。”哟，还挺自信。

女孩在意我提出的每一个要求，她总是会尽全力做到。有的要求其实她并不喜欢，而她为了让我满意，能够做四个月的时间。如果不是后来我中止了那个要求，我想女孩会继续做下去。我深深地被她感动着，感动于一个孩子，当她爱她的老师时，她什么都愿意做。这样一份爱，我怎能不珍惜、不呵护。

是爱，让我们共同努力，成就彼此。

7.在夏天蜕变 篇七

悠悠新同桌的运动神经发达得让人不得不佩服。学习却一塌糊涂：悠悠呢，学习成绩总是在班前三名，却是一个柔弱、安静的女生。悠悠在女生们聊天时知道了她新同桌的名字——沈季宇。她和他简直是两个世界的人，也难得有交流的时候。一节历史课，沈季宇的书包落在篮球场了，只好向悠悠借文具。蓦地。悠悠一抬头，遇上了沈季宇阳光、爽朗的笑容。

沈季宇每天下午放学都会去操场打篮球，悠悠以往从不注意，今天却停下了步伐，她捧着书站在。阶梯上，目光在搜索着那个熟悉的身影。终于，她的目光定格在不远处一个活跃的身影上，眼珠随着身影来回转动，不经意间，悠悠露出了少有的笑容。而她没有注意到，她的身后还有一个人——班长许佳睛，这个美丽高傲、学习成绩优异、含着金汤匙出生的女生看见了悠悠那瞬间的笑容，开始很疑惑，但顺着悠悠的目光，她看到了那个身影，嘴角露出一个诡异的笑，转身走了。

不久。有流言在班里乱飞。神经大条的沈季宇当然不在意这些流言，但悠悠呢?那天清晨，悠悠一如既往地“飘”进教室。放下书包。看到课桌上有一张粉红色的小纸条：“凌悠悠暗恋沈季宇，”悠悠晃了一眼，眼泪就下来了。然而一切都没有结束，同样的纸条还传到了班主任那里。于是，她和沈季宇双双被请出了教室。

走廊里，他和她并排站着。“悠悠。”沈季宇实在不习惯安静。悠悠愣了一下，抬起头看着他。“嗯?”悠悠低低地回应。“呃，没什么……”沈季宇欲言又止。又是漫长的沉默。“你觉得这件事情会是谁做的?”沈季宇终于忍不住又开口。悠悠缓缓地摇摇头，其实说这个已经没有意义，因为这个人真的看穿了悠悠的心事，悠悠甚至希望这个人永远不要出现，现在还只是绯闻，要是他真的据，那该有多么尴尬?

放学了，神情恍惚的悠悠要出校门了才发现自己的笔袋没有拿，只得折回教室。走到教室门口，她听到两个声音：“这件事不会是真的吧?”是沈季宇的死党张辰在问。“或许吧，不过我是不会喜欢她的，说真的，要不是因为这件事，我都忘了有这么个人。”沈季宇带着自得与嘲讽的语调像利剑刺入了悠悠的心里。不知道哪里来的勇气，悠悠推开门。走向自己的书桌，拿出笔袋，头也不回地走了，只剩下沈季宇和他的朋友面面相觑。

然而就在家长老师的逼供中，在内心的愤怒与挣扎中。可怜的悠悠还是大病了一场。幸好，回来之后同学们都似乎忘记了那件事，也是，这么忙碌的时刻，没人会为一个流言而花过多的时间来考究。不过这一病，悠悠也想通了很多事情，自己绝对不能让那么没品的人看低，你阳光我会比你更开朗，你微笑，我要比你笑得更灿烂!

8.蜕变蜕变美丽走向美文 篇八

蜕变蜕变美丽走向美文

古往今来，风云变幻，一切随着时间流逝，天地也伴着时间出生、成长直至一次次蜕变。大地忍受了亿万年的风雨煎熬，在蜕变中，成就了世间的美丽繁华；天空忍受了无尽的孤独寂寞，在蜕变中，编织出那无可比拟的衣锦华裳；人类忍受了千万年的疾病、饥荒、战争乃至上天的惩罚，在蜕变中，人类追寻到了属于自己的文明，创造出如今的和平社会。蜕变，让世界从无声走向有声，从黑白走向色彩；蜕变，让天地一切都在进化，让世间充斥了生命；蜕变，让追寻蓝天、翱翔海底不再成为奢望。但蜕变常常伴随着痛苦。树的伤口因流汁才成就了坚硬的疤，鸟儿因不断地试飞、不断地摔跤才实现了它宏远的梦想，大地因无数次的风吹雨打才刻画出如今的大好河山。

人们常说昆虫作茧自缚，是很不理智的行为，它们为何要将自己束缚于如此狭小和黑暗的空间?它们为何不充分利用这段美丽时光好好享乐一番?它们为何会在人们的冷嘲热讽中如此固执己见?它们在等待，等待下一次的破茧而出。它们知道，如果不这样做，它们永远也不能成为蝶了。在茧中，它们定格自己的未来，审视自己的人生，修饰自己的能力；在茧中，它们强健自己的力量，**自己的.羽翼，坚定自己的毅力；在茧中，它们忍受讥讽，忍受孤独，它们等待着，等待那一次蜕变。它们知道，不经历这些，时间终会抹去它们的美丽，它便不再是它。破壳，丑小鸭才会变成天鹅；破土，花草才能成就人生；浴火，凤凰终将可以重生。世间万物皆由此，人又何尝不是?人从呱呱坠地就开始了第一次蜕变，从此，有了人生。人走过无数次痛苦的经历，成就了坚毅的性格和繁华的人生，人在痛苦的动荡中变得成熟并走向前进；生命就像一次次痛苦的蜕变，在蜕变中走向成长。破茧，是一种勇气；化蝶，是一种美丽。蜕变，成就勇气，辉煌美丽。一切都在经历蜕变。

9.蜕变（范文模版） 篇九

清晨，一颗弱小的丑陋的虫卵出现在一片绿叶上，毫不起眼的它看上去多么的安静，似乎睡着了，任谁轻轻地一捏就会捏碎它，苍茫的大地上，它是多么微不足道啊！是不是大地赋予了它新的生命，它正在慢慢萌发，渐渐成长？

一个小小的细胞是那样的爱动，它在怦怦地跳着，跳着，微弱的呼吸不紧不慢持续着。它在心里想着：我要出去，我要看看外面的世界。于是，它心中充满了力量。在数以千计的分分秒秒中，积聚心中的能量，吸收天地之精华所在---绿叶的能量。它忍受严寒酷暑几重轮回，把保护自己的坚硬的网膜一点一点的用微弱的力量咬碎，吞进自己的肚子里，越来越多的疼痛和苦楚席卷着全身刚刚长出的一个个新细胞，滚烫的血在体内沸腾着，幻生出新的能量。早上清新的空气和绿叶肥美的味道是它唯一的依靠，它在黑暗的空间里左右摇摆，努力成长。

中午，一只褐色的丑陋的蛾飞舞在繁花绿叶之间，它感觉好幸福呀，终于找到了自己想要生活的地方，美丽的风景，可口的食物。远处，美丽的天鹅在空中高傲地飞翔，勤劳的蜜蜂忙着在采蜜，我要做些什么呢？它想着，就开始忙着关心别的需要帮助的昆虫，寻找自己想要的幸福的生活。

自然万物，各有用处，谁也不能小瞧了谁。在日复一日的耕耘中，她的褐色的翅膀变了，变成了洁白的翅膀，她的光秃秃的头上长出了美丽的触角，她变成了什么？她长大了，成了一只洁白的蝴蝶。无所谓高兴与惊憾，世上的事岂能尽在你的算计之中。谁能想到，当初的丑陋只为成全今日的颜色。不哗众取宠，不艳惊四座，只是那一抹淡淡的白，不再显山漏水，笑看风云变幻，争名夺利，你方唱罢我登场。淡淡的白云闲闲地靠在天上，怡然自得的问道：“看今日大地，谁主沉浮？”白雪莽莽，天亦苍苍，江山如画，绿树成荫，这就是天想要给的生活。

大象高傲的对松鼠说：“我能把你所住的大树连根拔起，你能吗？看你多没有用！”松鼠平静地说：“我没有你那样的本事，我只会把松子咬碎，吃进肚子里，你能吗？你有你的生活的本领，我也有我生活的本领。”上善若水，有容乃大。生活就是一个大舞台，每个人都是主角。

10.企业文化的蜕变 篇十

很少有专家对企业文化进行分类，原因在于不同企业具有不同的文化渊源与个性。根据我们多年为企业服务的经验，虽然不同企业拥有不同的企业文化，但是还是归纳出四种清晰的文化导向。推动企业成长的四种动力为：行动力、创新力、规范力、整合力，在企业不同成长阶段，企业的主动力是不同的。与此相适应，企业文化可以分为四种：行动导向、创新导向、规范导向、整合导向。分类的价值在于掌握企业文化的本质，从而在企业文化的建设或变革中，目标更清晰、更准确。

行动导向的企业文化

行动力导向的文化，其理念(价值观)的核心是“目标与速度”，行动力注重短期的效果和短期的目标，对实现目标的过程不关注，只要能够快速地实现目标，快速对市场做出反应，员工可以创造性地采用一些新的方法。在制度层面，绩效考核一般采用结果导向的关键指标法，以销售额、销售量、铺货率、回款额等直接体现业绩的指标作为核心考核指标，而不将能力、态度、行为等投入类／过程类指标作为考核的重点。在行为层面，要求员工能吃苦，有工作激情，同时有一定的奉献精神，对一些短期的得失不是那么计较，很多崇尚行动力导向文化的企业都有一种“加班文化”。

华为的狼文化

要在市场竞争的丛林中生存下去，只能学狼甚至比狼跑得更快、扑得更猛，斗得更狠。由于“狼华为”的成功，“狼性”迅速成为中国企业乃至中国社会热捧和仿效的文化和观念。尽管从2000年以后，任正非已很少再提狼性，华为也经历着狼文化后遗症的痛苦折磨，但狼文化的影响之大之深已非一般文化现象可比。

华为创始人任正非说，所谓“狼性”，就是“哪儿有肉，隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就奋不顾身”。后来任正非把狼的优点总结为三条：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。1995年着手、1998年诞生、2000年在业界大流行的《华为基本法》集中体现了华为的狼性精神。华为后来在市场竞争中所创造的“100:1的人海战术”、“不计成本——不敢花钱的干部不是好干部”、“把客户震撼，把合同给我”、“价格连政——击杀对手”和“狭路相逢勇者胜”等市场策略，无不体现了《华为基本法》所诠释的狼文化。

能够让众狼奋不顾身必须有相应的政策激励，在华为实行的是利益均沾政策，有人戏称，要想实行狼性文化，一定得给“肉”。任正非是个大气舍得的人，在华为工作的“狼”们的经济收入远远高于业内水平，高得连这些“狼”自己都吃惊，曾经有一个阶段在华为，只要是本科毕业，年薪起点就在10万元，这是招应届大学生的标准(从社会上特招过来的更高)，至于工作一两年后达到20万元以上是很轻松的事。近两年，内部股改为期权后，新来的员工收入要少一些，但达到年薪15万元也不是难事。在华为，年收入在50万元以上的以千人计；年收入在100万元以上的以百人计。利益均沾同样成为华为笼络客户、攻城掠地的利器。正是通过利益均沾，华为拿下了本被国外同行完全占领的国内一个又一个电信市场，《华为真相》一书较详细地记述了华为最初利用利益均沾原则抢夺市场的过程和一些经典事例，这其中不乏采用了一些为外界所诟病的手段，这在华为的那个阶段，这完全是正常的，毕竟狼文化讲究的是结果而不管过程。

“狼文化”是一种典型的行动力导向的文化，中国另一个著名的企业所倡导的“床垫文化”、蒙牛所提倡的“赛跑文化”同样是典型的行动力导向的文化。

规范导向的企业文化

规范导向的企业文化，其理念(价值观)的核心是“标准与流程”，按照标准做事、按照流程做事、注重过程与细节、注重做事的方法、避免犯错是规范的内涵。在制度层面，企业会制定详细的业务流程与细节，同时还会建立内部稽核制度、层层的审核制度等监督机制，除了对结果的考核之外，崇尚规范导向企业文化的企业同时注重能力管理、过程管理，好的过程可以导致好的结果，以犯错误的多少来确定奖励、晋升制度、以副奖励为主。在行为层面，一般会要求员工严谨、细心，对于这类企业，少犯错等于成功是最高的行为准则。在物质层面，一般对如何着装有着严格的要求，以体现严谨和专业化。

《细节决定成败》等书籍就是为这类企业准备的，规范导向企业文化的典型代表是银行。银行面对成千上万的大小客户，又是与现金在打交道，任何一个环节出现疏漏，都会导致重大问题的产生，或者是客户，或者是自身，因此银行在其文化中必须强调“标准与流程”。

创新导向的企业文化

创新导向的企业文化，其理念(价值观)的核心当然是“创新”，采用新方法、开拓新产品与新市场等属于创新力的范畴，创新是对企业未来的投资，当然所有的创新都是有风险的，但企业愿意付出一定的代价和冒一定的风险为企业的未来找寻方向，创新是企业持续增长的主要推动力。

花旗银行的文化就具有强烈的创新导向，比如其中一条是：我最信奉的是员工的力量，我相信如果他们犯了错，应该让他们明白这并不会导致恶果，真正导致恶果的是犯了错还竭力去掩盖。但是员工如果不愿意犯错误，那么他们永远不可能做出正确的决策。另外一方面，如果他们总是犯错误，就应该让他们为竞争对手去工作。

3M公司的创新文化

1902年，五名年轻人在美国明尼苏达州的双港市创立了一家采矿公司，初期仅开采矿砂，不久发现矿砂纸有更好的发展前景，即改变型态制造砂纸。这就是5M的开始，创新历程由此展开。时至今日，3M公司已经成为世界著名的多元化跨国企业，在全球生产并销售超过6万个产品，在2005年被评为全球最具创新精神的20家公司之一。3M卓越表现绝非偶然，最重要的还是它在创新产品方面的成就，一个世纪以来，3M不停改进和创造，迄今总共已经发明5万多种新产品，几乎平均每年推出100种以上的产品，拥有40多个产品部门，而且每年都会有新的产品部门成立。

他们之所以成功，主要是因为：有良好的支持系统，有价值系统的支援，有容忍失败的气度，有密切的顾客关系，采取由小而大的开发研究方式，有频繁而不拘形式的沟通。设备齐全完善的实验场所，有富有弹性的公司人事组织，没有过多的纸上作业与繁文缛节，存在激烈的内部竞争，等等。

“切勿随便扼杀任何新的构想”：在；3M公司的价值观，几乎任何新产品构想，都是可接受的。尽管该公司是以喷漆与砌合工业为主的，但它并不排斥其他类别的新产品。“只要产品构想合乎该公司财务上的衡量标准，如销售增长、利润等，不管它是否属於该公司从事的主要产业范围内，3M公司都属於接受。”3M公司有一条著名的“15％规则”，即允许技术人员

利用工作时间的15％去做自己喜欢干的事情。

创新的保护者：3M公司非常重视对创新者给予保护，其中一个保护者一定是“执行主管”。《追求卓越——美国优秀企业的管理圣经》是这样来描述保护者的：“由於公司的创新传统由来已久，主管本身必然经历过发明新产品的斗士过程，如作风怪异、不按牌理出牌、遭受封杀、热中于某项发明工作，也许还在那儿对着自己心爱的发明，熬了十几年以上。但是如今，身为主管，坐镇在那儿，负责保护年轻一辈的斗士。”

失败者也会受到鼓励：董事长经常用过去的实例勉励员工，不要怕失败，即使失败也切勿气馁，应当发挥企业家奋斗的精神，不屈不挠、坚持到底，在3M公司，终有成功的一天。“在3M公司，你有坚持到底的自由，也就是意味着你有不怕犯错、不畏失败的自由。”

双重的奖励机制：在3M公司，一个人只要参与新产品创新事业的开发工作，他在公司的职称与工资等级，自然就会随着他们产品的营业业绩而改变。譬如说，他也许一开始只是个生产第一线工程师，领取这一职级最高或最低的薪水。一旦他的产品打入市场后，就可提升为产品工程师。当产品每年的销售总额达到100万美元时，就是具有充分资格的产品，而这时他的职称与支薪等级都有了重大的改变。等到该产品销售额突破500万大关的时候，他就可以做到整个产品系列的工程技术经理了。假如该项产品再进一步破了2000万大关，就可升格为一个独立的产品部门，他若是开发该产品的主要技术人员，这时就自然成为该部门的工程经理或是研究发展主任了。

整合导向的企业文化

在中国的传统文化中，有专家总结出的螃蟹文化是企业的经营者值得重视的，到市场买过螃蟹的人都知道，卖螃蟹的商人往往很多螃蟹置于一个竹篓中，但不需要盖上盖子，原因在于只要有一支螃蟹试图向上爬出篓子，一定会有其他多只螃蟹攀附其身上，结果将试图爬出去的螃蟹拉下来，最终没有一只螃蟹能够爬出篓子。螃蟹文化在企业运营中则表现为小山头林立，只关心自己本部门的利益，各利益团体相互掣肘，甚至彼此争权夺利，因此企业杜绝螃蟹文化的泛滥，依靠整合的力量将企业整合为一个整体、一个体系。

整合导向的企业文化，其理念(价值观)的核心是“协作与体系”。这里的整合有两层含义：其一是指资源的整合，企业是一个整体，但是当企业成规模以后，部门与条块的分割使得企业存在众多的利益团体，如何整合内部的人财物等资源，体系化的参与竞争显得尤为重要。《从优秀到卓越》一书中，第五级经理人的一条衡量标准就是“将企业整体的利益置于部门利益与个人利益之上”。其二指推动企业发展的动力之间的平衡，企业是矛盾的综合体，企业文化必须能够调和企业的各种矛盾，既要有发展的优先顺序与战略重点，又要有一定的平衡。比如企业弘扬创新精神，但必须有相应的风险控制机制与决策机制来保证，既要保证企业的不断创新，又要保持企业稳定的发展；强调以人为本，必须同时注重责任精神与绩效文化；强调灵活性和行动力，但又要有一定的制度原则性。整合是企业文化成熟最根本标准，成熟的企业文化一定是以创新与行动为导向并能兼顾一定的规范性。

总结中外历史上那些卓越的企业、那些长寿的企业的企业文化，他们的崛起源于创新与行动力，他们能够基业长青也源于创新力与行动力，创新与行动无疑是这些优秀企业文化的核心。比如在合并了康柏之后，新惠普之道将“速度与创新”作为核心；新兴行业如此，传统的行业也同样如此，比如商业领袖沃尔玛，沃尔玛有三项基本的信仰：尊重个人、服务客户、追求卓越，追求卓越不必多言，沃尔玛鼓励员工人人成为点子大王，在服务中要努力超出顾客的期望，日落原则在业内外产生了广泛的影响。文化强调创新、强调行动，但是必要的规范是不可或缺的，规范的价值在于提升企业的运作效率，降低企业运作的风险，在一定规范基础上的创新与行动才能为企业创造最大的价值，既有长短期效果又有一定的效率，是企业运营的理想境界。

生命周期的企业文化导向

在企业的不同发展阶段，企业面临的挑战是不同的，因而在企业的不同发展阶段，企业文化也表现出不同的导向。虽然企业文化因企业所处行业的不同、战略的不同、企业家人格特质的不同而具有强烈的个性色彩，但是在相同的生命周期，不同企业的文化的导向、倾向性还是非常一致的。一般而言，在企业成长周期，创业文化、规范导向的文化、整合导向的文化先后成为企业文化的主要特质。

在草创期与快速发展期，不同企业的文化都现出强烈的“行动力+创新力”导向，虽然在这两个发展阶段很多企业没有进行有意识的文化建设，虽然这时的文化尚处于非常初级的阶段。TCL创业之初曾提出“雷厉风行、富有成效”的文化口号；蒙牛以“狮子与羚羊”的故事所演绎的赛跑文化、华为的狼文化。如果企业没有创新精神、创新的文化，在掘得第一桶金之后，很多创业者就会不思进取、小富即安、小农心态、追求享受，不再寻找新的机会或者想方设法把企业做大，这种企业也就永远不会进入典型生命周期的第二个阶段，最多成为一个区域竞争者。创新是要冒风险的，创新也不会是一帆风顺的，企业可能要经过大量的探索和试错，如果企业愿意把收益投资于新的领域，并发现和找到了扩张的路径，行动力就必须跟上了，否则企业无法将创新转化为成果，转为企业新的成长助推器。通常都把草创期与快速发展期企业所倡导的“行动力+创新力”导向文化称之为“创业文化”。创业文化一般具有这样几个特质：外向性，以攻城略地为主要目标；结果导向，看结果不看过程，不管黑猫白猫抓住老鼠就是好猫；牺牲精神，员工为了企业的利益需要牺牲一些短期的利益，比如放弃假期、比如自觉自愿加班、比如忍受糟糕的工作环境。

在转型期，企业面临的内部挑战开始大于外部，全面的规范运作成为这一阶段企业最为主要的任务。随着企业战略的转型，企业文化的转型也就成为一种必然，否则企业的规范化变革难以成功。一般而言，企业真正意义上的文化建设也是始于这个阶段，在这里的建设有两层含义，一是既有文化的总结与提炼、取舍，二是将规范的内涵加入到企业的核心理念之中。既要建设又要转型，文化的内涵又有一定的冲突，这对企业是一个巨大的挑战。但文化的转型是一种必然，也是企业必须直面的挑战。华为的狼文化一度遭受质疑，现在的华为已经很少提及狼文化了。联想的路径不失为一条成功的路径，那就是先以规范力作为企业文化的核心，待企业规范化转型成功之后再将创业文化的内涵整合于其中。

如果企业渡过了转型期进入了成熟期，文化变革的脚步并不会停止，整合将成为企业文化建设的主旋律，成功源于优势而失败源于自身的劣势，文化的建设同样如此，均衡发展的企业才有可能持续成长。创新力、行动力与规范力的和谐统一，顾客、员工、股东、社会利益的和谐是企业文化成熟的标志。均衡不是平均，不是没有终点和优先顺序，成熟的企业文化中，持续创新是永远的核心价值观。

联想文化的变迁

1984年，联想在中科院的一间小平房里成立，在这个时期，生存是第一位的，是联想最大的命题。创业者们通过研究员站柜台和制定联想天条等方式，探索企业生存之道。因此在当时联想提倡的是一种非常典型的创业文化。其核心价值观为：不看过程看结果、看功劳不看苦劳、质量是生命、用户是上帝、信誉比金子还贵等。其中一句“要把5％的可能变成100％的现实、对待客户就要热脸贴冷屁股”的文化口号更是广为流传。作为联想创业文化的首创者的柳传志更是言必行，行必果，执行起来异常坚决。

经过10多年的快速发展，一跃而成为中国IT行业有影响力的企业，到1994年营业额达到了11亿元。但是内部的混乱无序成为企业进一步成长的瓶颈。也就是从这一年，联想的文化明显开始向规范导向转变，提出了建设“认真、严格、主动、高效”的严格文化，并提出了三规范原则：员工的行为需要规范，业务怎么开展需要规范，企业怎么管理也需要规范。

当联想发展得越来越大，部门也越来越多的时候，联想发现单纯强调严格文化不利于公司内部的协作，于是从2000年开始正式倡导“平等、信任、欣赏、亲情”的亲情文化，这是一种典型的整合型文化。亲情文化提倡互相支持，提倡客户理念，推行矩阵式管理模式，要求各部门和层次之间互相配合，资源共享，实行称谓无总。一些新的行为开始在公司出现并固化。

联想现在开始在亲情文化的基础上重新倡导创业文化，于2001年，联想正式提出了“服务顾客、精准求实、诚信共享、创业创新”的核心价值观。这一核心价值观，将创业文化、规范文化、亲情文化很好地整合在了一起。

从一个名不经传的小企业到今天中国IT行业的领袖，在其短短的二十多年中，在联想不同的发展阶段，联想的文化呈现出不同的导向：从起步阶段、快速发展阶段的创业文化、到转型期的规范文化，再到成熟期亲情+创业文化。联想文化的变迁表明，在企业的不同成长阶段，企业文化需要不断地蜕变以推动企业的持续成长。

11.《蜕变》观后感 篇十一

小语组王利兰

《蜕变》以讲述实际案例的方式，揭露了“一把手”从心态失衡到贪欲无度、从心存侥幸到无视法纪的沉沦轨迹，深刻剖析了他们走上犯罪道路的思想根源。对于教育广大党员干部拒腐防变、依法行政、执法为民具有很强的现实教育意义。

该片揭示他们三个腐败蜕变，是一个量变到质变的过程，起初走上领导岗位的时候，他们都能克已奉公，但在纷繁复杂的社会大染缸中，在各种利益诉求的社会变革中，在灯红酒绿的相互吹捧中，渐渐的迷失了共产党人的政治本色，逐渐背离了组织原则，利用手中的“公权”找到了寻租的落脚点，打开了“一夜暴富”的欲望之门，从此走上了一条不归之路。

人的欲望是个“无底洞”，在欲望面前，如果不知足和不能克制，最终一切愿望都可能落空。古往今来，一切贪官或走上断头台，或身受牢狱之苦，之所以都不得善终，重要的一条就是不能“克己”，使贪欲如火般燎原，如水般滔天。历史和现实的经验教训反复告诉我们：放纵自己的欲望，对名利的不知足终究逃脱不了悲情的结局。

正如《蜕变》这部专题片，从四个方面深刻揭示了这个道理。告诫我们每个手中掌控着“公权”党员干部，时刻谨记被称为“国之四维”的“礼、义、廉、耻”德育准则；时刻铭记“四维不张，国乃灭亡”古训。

我们每个掌握“公权”的领导干部和共产党员，要把握好几个-1-

“度”，要坚守住从政的“四线”：警示一，官商交往须有节，领导干部要守住交友的警戒线；警示二，制度监督要到位，领导干部不能逾越制度的红线；警示三，心存侥幸实自欺，领导干部不可触碰党纪国法的高压线；警示四，拒腐防变当坚守，领导干部切勿逾越廉洁从政的底线。

孟德斯鸠曾经说过：任何掌握权力的人，都爱滥用权力，如果权力失去监督，不受制约，不能运行在“阳光”之下，必然会滋生腐败，这是铁的定律。所以，必须强化制度监督，确保权力运行在“阳光”之下，要实行惩防并举，做到有腐必反、有贪必肃，有案必查、一查到底。

总书记在十八届中纪委二次全会上强调，要加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。我们要认真学习贯彻习总书记“要以踏石留印、抓铁有痕的劲头来抓作风”的讲话精神，始终紧绷廉洁从政，全心全意为人民服务，做人民的公仆，做人民的勤务员这根弦。民间曾经流传一句话“不查都是孔繁森，一查都是王宝森”，这句话当然有失偏颇，但也说明了现在民众对我们的一些领导干部的失望。子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之。”这句古训告诉我们领导干部、共产党员是否清正是建设廉洁政治的基础，政府是否清廉是建设廉洁政治的关键，政治是否清明是建设廉洁政治的核心。我们应当在反腐倡廉的建设中保持清醒，在社会主义政治文明大局中不断筹划、在经济社会发展全局中突出体现。

12.美丽的蜕变 篇十二

一年级开始，小强是个顽皮的孩子，几乎没有哪个老师和同学喜欢他。他自控能力差，上课时常不守纪律，不是玩这玩那不听讲，就是去捉弄同学。他逆反心理很强，常和老师对着干。每个任课老师都看着他摇头，只要老师一批评他，他就满脸不高兴，把责任都往同学身上推，从不认为自己有错。还时常搞出一些“恶作剧”，比如：把同学的本子上乱涂乱画，偷偷把女同学的马尾剪掉等等，经常说怪话骂同学。这些现象说明，小强爱表现自己，喜欢引起老师和同学的关注，但缺少冷静的思考，自制力差。

其实小强生活在一个很好的家庭里。母亲专门在家管教孩子，尽管孩子让她操心不少，可她一直没对孩子丧失信心，经常主动与老师联系，对孩子要求非常严格。但在教育孩子的方式方法上，常过于简单粗暴。只要孩子犯了错误，惹了祸，她就很生气，常常是打骂相加，过后又后悔。这样下来，家长情绪化的教育方式对孩子的性格发展产生了潜移默化的不良影响。

经过观察分析，我认为小强行为自控的能力较差，属于注意力集中困难、冲动型行为问题。因此对他必须要多鼓励，少批评，对其正确行为和微小进步及时表扬和鼓励。由于他的冲动行为反复性强，所以要坚持个别对待、耐心引导，情绪感染的原则，采取勤沟通多感化、常引导多激励、冷处理多暗示、全方位多角度的方式教育。

于是我经常与小强谈心、聊天，寻找话题引导他多讲话，使其在轻松自然的气氛下把心里话说出来，把自己高兴的事、苦恼的事说出来，并以商量、讨论的口气引导他树立克服冲动行为的信心，制定改善自己情绪波动的措施，这样一来，他觉得老师并不讨厌他、歧视他，有什么想法，也乐意主动找老师谈。有一天上午最后一节课，小强趁我转身板书时在下面吹口哨,我回过身来发现小强一脸得意洋洋的神情，似乎在向同学们炫耀。此时，我如果正面批评他，严厉地斥责可能会引起他出现过激行为。因此我采取了冷处理的方法，在讲课的间隙，用幽默的语气说：“怎么我上课还有人帮着伴奏？”有的同学小声地笑了，小强不好意思停止了吹口哨,低下了头.这天放学，小强找到我，说：“老师，您有时间吗？我想和您谈谈。”我们来到办公室，坐下后，他说：“今天课上的事，请您千万不要告诉我妈妈。不然，她知道了，我又会挨打的。”我点点头，说：“我保证不说。”他松了一口气。同时，这句话也拉近了我们心里的距离。

教育是一项系统工程，需要学校、家庭、社会的密切配合。只有形成合力，才能共同促成学生的进步。否则，教育力量互相牵制、抵消，就难以帮助学生成长、进步。为了让学校教育与家庭教育达成一致性，提高学校教育的时效。一个星期天的上午，我来到了小强的家，深入浅出地给小强的妈妈讲了一些有关家庭教育的理论知识，一些正确的家庭教育方法以及一些实例。使家长明白了对孩子的教育不能靠严厉的打骂。打骂非但不能让孩子懂得什么该做，什么不该做，应该向什么方向去努力，反倒会使孩子产生逆反、攻击、冲动等行为问题。家庭对孩子最好的教育方法首先是身教，其次要给孩子营造一个和谐的环境，这样才能使孩子健康地成长。临走时我还送给了她一些有关家教的资料。她说：“想不到家教还有这么多学问。平时都把精力放在管教孩子身上，没能抽出时间来读读这方面的书，只是凭自己的感觉管教孩子，难怪效果不好。老师，等我看完了这些资料后，再与你谈谈感想吧！”“好的。”我离开了小强的家。

两周后，小强的妈妈来到了学校。她说：“老师，谢谢你送给我的资料，看了后我受益非浅，知道了一些正确的家教方法。可有时孩子犯了错，就控制不了自己的情绪，非常生气，打骂相加。”我说：“那你也需要制定一个制度来监督自己，随时提醒自己。平时多看看有关心理学、教育学方面的书籍。现在我们一起来制定一套家庭教育的方案吧！平时照方案执行，在执行过程中如果有不妥当或不完整的再进行修改或增添。”“好的。真太谢谢您了！您为我家小强操了不少心，真不知怎么感谢你？遇到你这样的老师真是我孩子的幸运。”小强的妈妈一脸感激之情。

在我和小强妈妈的商讨中，制定出了如下的一套家教方案：

（一）小强每天在家至少参加半个小时的体育锻炼。

（二）无论犯了什么错，家长不准打骂，耐心说服教育，以理服人。

（三）只要发现一点进步，就要及时表扬。

（四）平时多鼓励，少批评。

（五）多与孩子平易近人地沟通、交流，多给孩子自由活动的空间，少干涉、唠叨孩子。

（六）建立学校、家庭联系本，记录当天的情况，以五星来反映自控能力的提高情况。如果表现较好得一颗五星，有明显进步得两颗五星，表现特好得三颗五星；出现一次冲动行为去掉一颗五星。每周进行一次小结，根据得五星的情况，老师和家长分别在精神和物质加以鼓励。

至此以后，我经常通过家访和电话联系的方式与小强的家长交换情况，沟通思想，边实施边增改家教方案。经过两年的实践和努力，小强终于进步了！家长反映，现在他每天回家后，主动完成家庭作业，这在以前是不可能的。在班里，他的学习成绩也逐渐提高，同学和老师对于他的变化都感到吃惊。有次，他看见同学呕吐了，赶紧去拿撮箕撮了土来扫了，这在以前，他遇上这样的事，一定是捏着鼻子用手扇着还装作一副呕吐状躲得远远的。如今的小强不仅能管住自己了，还经常乐于助人呢！难道这不算是小强美丽的蜕变吗？

反思：每个孩子都是一朵绽放的花朵，会开出我们意想不到的娇艳的芬芳扑鼻的花朵。冰心老师说过“世界上没有一朵鲜花不美丽，没有一个孩子不可爱。因为每一个孩子都有一个丰富美好的内心世界，这是学生的潜能。”只是我们每一位园丁要精心施肥，耐心培育，静静等待花开的时候。故事中的小强曾经是那么调皮捣蛋，令人失望，但是在家长和老师的共同配合、不懈努力下，一样迎来了美丽的绽放。或许，这美丽是短暂的，可能还会经历风雨和坎坷，但只要我们不放弃，用爱去浇灌。“孩子需要爱，特别是当孩子不值得爱的时候。”——赫而巴特。我坚信，只要有了爱的滋润，枯木也会发新芽，荒漠也会变绿洲。

13.瑞安中华汇“蜕变” 篇十三

瑞安中华汇(下称“中华汇”)引起业界广泛的注意,是在2007年。这个瑞安建业旗下的公司,以“中华汇”之名,一举杀入在业界令人望而却步并被公认“最难缠”的烂尾楼领域。

一度有人断言,中华汇必败,因为烂尾楼千头万绪,错综复杂;一度有人断言,把改造烂尾楼当作主业,感觉是头脑发热不懂业务……人人谈起烂尾楼,无不避之不及,常常是大多数烂尾楼,一搁数年,无人敢碰。

时至2009年,中华汇却交出了一份令世人瞠目的成绩单:全国拥有12个烂尾楼及在建项目,190万平方米储备资源。于去年,中华汇完成多项出售,包括北京华普大厦及圣元中心,和大连希望大厦等,共带来溢利七千六百万美元及收入四亿五千万美元,成为该领域当之无愧的领头羊。

中华汇之路似乎在验证这样一条规律:所谓的商界死结并非绝对的死结,而是缺乏解码的技巧。在眼下问题频出,大多感叹日子难过的地产界,中华汇能将烂尾楼盘活的“技巧”,无疑是值得挖掘和研究的。

一个品牌的雄心

2007年,一栋墙面斑驳、外形灰旧,立在重庆解放碑核心地段的烂尾楼,吸引了一位自称为“老海鸥“的黄勤道的目光。

瑞奇大厦,号称重庆最有名的烂尾楼,建于1997年,楼高39层。该楼命运多舛,在建期间几度易手,资本掮客、地产混混、不良商人交错其中,一房多卖、重复抵押、债务混乱、业主上访……最终成为重庆地产界的“最差榜样”。多家公司试图介入拯救,最终叹息而去;重庆市政府主导拍卖,两次流标。

海鸥正是瑞安集团的标志。这位“老海鸥“黄勤道先生,瑞安建业董事、瑞安中华汇董事总经理。2007年8月26日,在瑞奇大厦第三次拍卖现场上,在众人的惊愕中,中华汇以4.1亿元的价格将公认不治的瑞奇大厦收入囊中。

对于瑞奇,意味着迎来新生的机会;对于中华汇,则是一场“扫荡烂尾楼”的布局。

这场“布局”发轫于大连。2005年底,正寻找扩大投资领域的瑞安建业高层到了大连。就在这里,他们见到了一座屹立于市中心甚至外墙都已经装修好了的烂尾楼——希望大厦。希望大厦原为韩国现代集团投资兴建,1998年金融危机爆发,该楼资金链断裂。

瑞安建业高层觉得有些可惜,这栋位置超好的写字楼只需投入少量资金,重新施工即可投入使用。瑞安建业本身有很强的施工和项目管理经验和独到的投资眼光,一些投资银行也表示支持,他们于是便决定尝试介入希望大厦的修复中。

这次,他们赶上了好机遇。此前10年,一直为“卖与不卖”摇摆不定的现代集团董事会此时的决定是“卖”。瑞安建业由此获得了大厦的产权,然而就是这次投入给瑞安建业带来了意想不到的收获,开展了停建房产业务。

2007年7月,瑞安建业将旗下的数家烂尾楼项目打包入一个新成立的中华汇房地产公司,其后在伦敦上市,一举融资超过40亿元。一个名叫“中华汇”的品牌由此发端。

其间中华汇在国内主要城市频频出手,2006年11月,以4.015亿元的价格拍得了“成都最烂的烂尾楼”汇通大厦;2007年7月20日,拍得了面积超过24万平方米的烂尾工程,如今已经易名为沈阳中汇广场……期间,中华汇在青岛、大连、广州、北京、成都等地“扩张版图”。

整合必杀技

研究中华汇的商业思想轨迹,不难得出这样的结论:用自己所擅长的方式做支撑,小心地求证,而后再巧妙地结合资本杠杆,即保证既有利润,同时又利用资本为扩大规模提供充足资金。

保障中华汇成功无疑有两点:一是项目本身具有潜在的投资价值;其次资本杠杆能够发挥作用。但烂尾楼本身存在巨大风险,历史问题沉疴,如何规避风险?原有形象差、口碑不好,市场信心不足的顽症如何克服?!

如何规避风险方面,黄勤道道出了中华汇如何成功“操盘”的必杀技:

1、必须最有效地控制市场风险。这包括对烂尾楼的整合必须要以最快的速度改造完毕;在选址上,必须是位于城市的市中心或显要位置,只有显要位置的地段或商铺才有更大的升值空间;

2、必须理顺债权债务关系。烂尾楼通常都有巨大或潜在的债务问题等风险,单凭依靠一个公司,根本是无法应对的。中华汇采取的办法是,依托政府的拍卖平台,原则上只通过拍卖的方式参与烂尾楼的改造。如此,企业则规避了员工上访、产权混乱、遭遇隐性“地雷”等诸多问题。

3、必须明确股权架构及管理关系。烂尾楼改造本身是个整合工程,对新楼的定位,通常各抒己见,意见难以调和。瑞安中华汇则采取了一种比较“简单”的办法,原则上不主张其它合作伙伴参股,单一持股。

4、必须要有一个好的资金平台。烂尾楼改造动用的资金巨大,企业现金储备必须充足。瑞安中华汇早期的做法是,联合摩根大通等投行一起来做。进入领域取得一定成就后,又在伦敦成功上市,由此又打造了一个新的融资平台。

凡违反以上四条“必杀”原则,即便条件诱惑,瑞安中华汇也不予考虑。

蜕 变

相比于理顺产权关系、评估风险而言,如何将烂尾楼成功改造并售出更为关键。

瑞奇大厦显然是个棘手的难题。虽然位处解放碑商圈,但其位置又正对相对背街的新华路。这是一条秩序杂乱小贩如过江之鲫的老式街道,一个草根的小家电市场在此繁荣了十几年;大厦原有商场设计部分达9层,每层5000余平方米,而解放碑地区大型商场早已林立,背街开大型的商场前景黯淡……

——现实的问题是,怎么改造?!

经过反复论证,他们发现的亮点是:一是瑞奇大厦的位置较好,原有规划的住宅部分经过数年之后,已经成了该地区的稀有资源;其次,解放碑地区虽然大型商场林立,但专业的商场却很缺乏;再次,解放碑地区商业发达,商务往来较多,而为商务人士特别是企业高管提供洽谈交流的场所较少……

他们对这栋沉疴的大厦外科手术式的重新规划是这样的:

一是重新定位。在住宅方面,改动原有设计,打造精品精装小户型,主推有24小时礼宾式服务的纯居住公寓;改动原有商场部分,变9层为5层,4层以上定位为LOFT写字间,为方便采光,每层楼面开孔,重新设计了解放碑唯一的中央公园式绿化平台;原有大型商场定位也做相应调整,那些在解放碑大型商场内不得不屈居到二楼以上的二线品牌们不再感到受委屈,定位为服装MALL的大厦将是国际二线和国内知名品牌的天堂。

其次改变形象。这栋“历史悠久”的大厦被命名为“创汇•首座”,“一是大厦层高5米提供很大的创意空间,同时也是一座因为改变而焕发新生的大厦”。

再次围绕大厦新的定位营销推广。2009年4月9日,一场以“改变未来”为主题的创汇•首座商场推介会暨2009春季潮流服饰大型时装秀在瑞安在重庆的另一个地标项目重庆天地展开,通过这别开生面的形式向商家展现创汇•首座未来时尚高端的形象;2009年7月3日,由创汇•首座冠名赞助的中国西南地区最大型的户外多米诺骨牌活动在解放碑碑心上演。在全场屏气凝神的期待中,骨牌不断起伏变幻,曾经是一个城市疼痛记忆的“瑞奇大厦”,随着最后一块骨牌的倒下,“创汇•首座”耀目亮相,全场掌声雷动;

推广是渐至深入的。2009年7月10日,由创汇•首座赞助的蜕变之约•刘谦亚洲巡演重庆站再度惊动全城,在阵阵喝彩声中,在魔法般的变幻中,创汇•首座“蜕变”观念耀然而出。

创汇•首座未卖先火。在尚未开盘之前,已有超过400个准客户办理了VIP卡,电话查询的也越来越多。

2009年8月27日中午,黄勤道有些悠闲地坐在成都香格里拉酒店28层的VIP lounge,向记者坦叙中华汇的商业脉络。几个小时前,中华汇成都“城北项目”动工仪式刚刚结束,这是一个投入超过30亿,建在沙河河畔的一个集高端商业和居住元素的综合项目。

“‘创’是一个不变的主题。这包括几个部分,为客户提供没有的价值和感觉,改变原有的模式和观念,围绕主题做足文章,将资本、文化等做有效链接,事实上,瑞安集团旗下,无论是停建项目和中小型项目为主打的瑞安中华汇,或是成功打造了上海新天地的瑞安房地产,无不沿此脉络,顺势而成。”

有见中华汇在全球经济滑落之前通过出售几个经过改造蜕变的项目所创造的利润,加上在2009年6月,股价低迷之际,瑞安建业把中华汇私有化,令其得以更有效地运用资源,致力进一步开拓其内地房地产业务。已成为瑞安建业全资附属公司的瑞安中华汇在国内地产界将有更大的举措,而其带给地产界影响,无疑又是令人思考的。

编 辑 周云成

14.蜕变的人生 篇十四

我单位组织全体党员观看了党风廉政教育专题片《蜕变的人生》，该片真实的再现了原深圳市委常委、政法委书记蒋尊玉变为犯罪分子的沉沦轨迹，讲述了贪官蒋尊玉滑入违法犯罪深渊的悲情历程和痛彻心扉的忏悔，剖析了一名党的领导干部走向罪犯的沉沦原因，为大家再次敲响了反腐倡廉的思想警钟。

蒋尊玉腐败蜕变的过程：一是心理失衡，走上歧路，二是心存侥幸，滑向深渊，三是亲情错位，挺而走险，四是人格分裂，陷入疯狂。纵览其触目惊心的违法犯罪轨迹，清楚看到他利用自己的地位和手中的权利去中饱私囊，满足私欲，演绎了一幕幕令人发指的权力腐败交易之戏。蒋尊玉无视党纪国法，目无组织纪律，横行霸道，腐化堕落，道德败坏严重损害了人民公仆的形象，污染了党风廉政和社会风气。其根本原因在于理想信念动摇，思想道德滑坡，法纪观念淡薄，利欲恶性膨胀，放松了对世界观的改造，将自己的人生坐标与党的事业相悖，人生紧要处偏离了正确的方向。

15.教育片蜕变心得体会 篇十五

摘要：随着现代科学技术的发展，数字媒体已经应用到社会的各个领域，推动着时代和社会的进步，也为高校教育的改革提供了新的思路与契机。传统大学美术教育因其教学理念滞后、教学方式古板、教学人才分布不均等存在着诸多的问题，本文通过分析传统大学美术教育教学中存在的问题，进一步探究大学美术教育在数字媒体时代的蜕变，以期更好促进大学美术教育的发展。

关键词：大学美术；数字媒体；问题

随着数字媒体技术在社会各领域的不断应用与发展，高校在其教育教学中应用多媒体进行辅助教学，为其现代化教育提供了新的思路与契机。传统的大学美术教育因其教学理念滞后、教学方式古板、教学人才分布不均等各方面条件的限制存在着诸多的不足，导致了同学们现代大学美术教育的尴尬局面。数字新媒体在大学美术教育中的应用改变其传统的理念与模式，能够更好地培养高素质、高技能型美术人才。

一、传统大学美术教育教学中存在的问题

（一）地区发展不平衡，人才分布不均

在传统的大学美术教育中，因我国地域辽阔、地区发展不平衡，优秀教育教学人才多集中于中、东部地区，而西部地区则面临着人才少，教育资源薄弱的劣势。由于地域的发展不均，很多教学资源不能很好地应用到每一个地区，尤其是发展较为落后的西部地区。对于大多数人才，由于他们期待更高的社会价值、更好的经济收入，毅然选择发展较为前列的中、东部地区，而直接放弃处于薄弱劣势的边远西部。这直接导致了西部地区的教学资源落后，教育人才不足，跟不上现代教育的进步。

（二）教学理念相对滞后，教学内容老套

一些大学教师在教学理念上认为美术教学就是使用笔、纸、染料等传统的教学材料对同学进行画作指导，而这中传统形式的.教学理念已不能适应现代社会快速发展的需要。而在教学内容上，很多大学教师选择使用传统的教学材料对同学进行教学，教学材料的老套以及不及时更新逐渐使得学生在课堂上学到的知识与现代社会实际有着较大的出入。而一些资历较老的教师甚至会根据自己的经验对同学们进行教学，直接排除新的教学内容，同学们在进行画作是思路受到了一定的限制，不能更好地培养学生的创新思维与创新意识。同时，由于传统教学的限制，同学们不能更多更好地接受到外界新事物，自己的作品因为缺少新媒体的支持也不能更好地被外界所熟知、接受。

（三）教学方式古板，缺乏专业特色

与教学理念相对滞后异曲同工，在传统的大学美术教育教学中，很多大学教师教学方式的古板直接影响着教学水平的提高与同学们在思维创新方面的形成，不能够更好地展现美术专业的特色。一些高校教师在美术教学课堂上仍使用传统的教学方式：一支笔、一张纸、一幅画，在长此以往的学习中，同学们逐渐会产生审视的疲劳感，对画作的兴趣大打折扣。同时，教师在使用传统教学方式进行教学时，并不能更好的展现美术这一专业的特色，使其失去应有的光华。而在传统的美术教学方式的基础上结合现代新媒体的应用不仅能够更好的吸引学生的课堂注意力，提升其对学习的兴趣，更能够通过运用多媒体不同的形式培养学生的创新意识与创作才能。同时，多媒体的应用能够使得教师在课堂教学中使用CAD、PS等创作软件，提升教学质量，推动美术专业的特色。

二、大学美术教育在数字媒体时代的蜕变

（一）资源共享，充分发挥数字媒体优势

数字媒体在大学美术教学中的充分运用能够有效做到资源共享，使因地区发展不平衡、人才分布不均而造成的地域分化得到有效解决。将多媒体运用到传统大学美术教学的课堂，充分发挥数字媒体所存在的天然优势，不仅能够使得同学们及时获得最新的美术方面资源，更能够利用数字媒体所带来的优势，充分调动同学们对艺术创作的积极性，培养其穿创新理念与创新意识。同时，利用多媒体的广泛性，能够在美术教学课堂上充分利用网络教学资源，通过对同学们教导不同美术专家及教师对同一理念的认识，让同学们能够了解更多关于画作的知识，而不是仅局限于某一老师的教学风格与教学理念。同时，多媒体网络教学的应用也能够有效解决部分地区人才不足的问题。

（二）树立创新理念，改革教学内容

在传统美术教学中教师注重的多是学生的学习能力而非创新与实践动手能力。数字媒体在美术教学中的应用要求要求教师必须改变传统的教学理念，树立以培养学生创新意识与实践动手能力的新理念。要求教师在教学中不局限于自己对美术创作的思考，要用于探索与尝试新事物、新理念，充分利用多媒体的优势进行教育教学。在教学内容上，数字媒体的加入使得教师尤其是老教师在美术教学上不能够仅凭自己的教学经验对同学们进行指导，要根据全新的理念及时对教学内容进行调整，注重对同学创新能力的培养。

（三）变革教学模式，营造专业氛围

多媒体在教学课堂的应用使得美术教学课堂不再是仅有的“一支笔、一张纸、一幅画”的模式，教师在教学课堂上不得不根据多媒体的存在对教学模式进行及时的变革，而教学模式的变革在一定程度上引起了同学对新事物的好奇，对美术学习增加了更深的兴趣，多媒体教学也在一定程度上引I着同学进行创新学习，而不是传统意义上的画作。同时，多媒体在教学课堂上的应用，使得教师能够在课堂教学中运用CAD、PS等创作软件，提升教学质量，推动美术专业的特色。

三、结语

数字媒体在高校教育教学中的应用，为高校教育的改革提供了新的思路与契机。传统大学美术教育通过与数字媒体相结合，改变其传统的教学理念滞后、教学方式古板、教学人才分布不均等诸多的问题，充分发挥数字媒体的优势使美术教学资源得以共享，有效解决资源、人才分配不均的问题；通过多媒体资源运用，树立全新教学理念，改革教学内容使同学们学习兴趣得以提升，创新意识得到加强；通过多媒体资源运用，改变教学模式，使教学课堂更加突出美术专业特色。数字媒体在美术教学课堂的应用为美术教学提供了全新的变更与改革，能够更好地促进大学美术教育的发展。

参考文献：

[1]吕广静.数字媒体时代下大学美术教改问题分析.艺术品鉴[J].（06）.

[2]郭一栋.数字媒体时代下大学美术教改再思考.美术教育研究[J].2016（08）.

16.蜕变新红岩 篇十六

不可回避的事实是，自2007年合资公司成立以来，新红岩的销量数据一直徘徊不前，2007年2.4万辆，2008年2.3万辆，2009年2万辆。而2010年正是重卡企业布局市场的关键之年，产销3万辆的目标对红岩来说意味着其年增长率要达到50％以上，不难看出新红岩对未来市场有所期待并更感迫切。

中外融合开先例

与国内乘用车领域合资品牌占据主导地位有所不同的是，包括重卡在内的商用车市场上，本土品牌占据了绝对地位，东风、一汽解放、重汽、北汽福田、陕西重汽等重卡品牌，无论是在研发能力还是在制造工艺上，都缩小了与欧美等国的差距，而价格却只有国外重卡的三分之一。

在全球商用车遭受重挫的情况下，国外重卡巨头寄希望于庞大的中国市场，而对于中国企业而言，当技术碰到瓶颈、两者各取所需的情况下，通过合资保留并发展本土品牌是企业与用户的双赢目的。上汽依维柯红岩是国内重卡领域中第一个整体合资的中外企业，开辟了国内重卡合资的先例，虽然合资三方的谈判要比两方谈判更为艰难，但在三方求同存异的基础上，推进工作进行得相对顺利。

2006年9月18日，在中意两国总理的共同见证下，股东方正式签署《上汽依维柯商用车投资有限公司与重庆重型汽车集团有限责任公司重型汽车战略合作协议》；2007年6月15日，由上海汽车股份有限公司、意大利依维柯商用车股份有限公司、重庆重型汽车集团有限公司三方出资组建，以生产重型卡车为主要业务的合资公司——上汽依维柯红岩商用车有限公司正式挂牌成立，揭开了重卡合资公司新的发展篇章。

近五年，我国汽车行业呈现出极具戏剧化的一幕：一方面，乘用车行业迫不及待的“出海打鱼”；另一方面，商用车行业如饥似渴的“引狼入室”，后合资时代的重卡变局日益显现。斯太尔技术成就了重汽、陕汽、红岩三个直系，以及北汽福田这一旁系；奔驰技术成就了北奔重卡；日产柴成就了东风商用车和东风柳汽；再加上一个将部分引进技术和自主研发相结合的一汽解放，构成了我国重卡市场上的主导力量，这六个企业统治着我国重卡产业的近九成产能。

不难发现，新红岩在合资发展道路上迈出了关键的一大步。2009年4月16日，总投资15亿元的新红岩北部新区基地竣工投产，长期困扰红岩产能不足的问题得到了彻底解决，公司开启了铸就商用车领域之门；2010年2月10日，双桥零部件事业部召开成立大会，拥有特色红岩桥、ZF转向器等关键零部件的双桥生产基地迅速成为我国举足轻重的重型汽车制造基地之一。

时至今日，新红岩先后完成了备受关注的江北基地搬迁和转移工作，并顺利实现了两个基地之间的生产转换衔接，合资公司的投资已初见成效。有业内人士评价，上海依维柯红岩新基地的诞生，不仅使中国重卡的制造水平发生了质的变化，也会将原来处于行业老七地位的红岩厂推向重卡的第一方阵，或者说它将成为中国重卡行业的一匹黑马。

技术移植与创新

在未来相当长的一个时期里，技术转让附带股权投资将成为我国商用车企业和外方合作的主要模式。但从长远意义上来讲，这股合资潮的最高价值也许并不在于我国卡车技术水平的提升，而是在于整个产业管理水平特别是企业在环保、安全、节能等汽车工业理念对社会责任感和公共利益贡献的提升。

近年来，随着人们环保意识的不断加强和国内原油价格的持续上涨，越来越多的人将天然气汽车作为传统燃料汽车的最佳替代产品。而新红岩所研发的第一辆天然气卡车则成功通过了国家规定的各项性能实验，各项技术指标均符合相关行业法规的要求，这也标志着新红岩在天然气卡车领域取得了重大进展，填补了红岩卡车在该领域的空白。

除此之外，新能源也是今年重卡市场的热点话题。如今，意大利依维柯在欧洲也已经发展了成熟的混合动力、燃料电池、电动车等新能源技术，而这些成功经验能否顺利移植到新红岩身上，仍令人期待。

目前，世界发达国家各商用车制造商纷纷投巨资研制新一代产品，通过采用高新技术，最大限度地提升重型汽车产品技术水平，我国各重型汽车生产厂家也积极备战，亦集中力量提高主导产品的技术水平，以增强企业竞争力。毫无疑问未来重卡发展的总趋势是高档化、电子化、大吨位、环保化，重点体现在经济性、动力性、安全性、舒适性和可靠性等方面。

为提高研发水平，新红岩广泛开展与地方高校、科研院所的合作，开展重型汽车设计、制造、材料等方面的自主研究试验等。如与重庆大学合作开展的红岩整车噪声机理的研究试验，车架、前轴梁有限元分析等计算机辅助设计，ZF定子材料研究试验；与西南工业大学合作开展的红岩大功率牵引车空气动办出研究试验；与哈尔滨工业大学合作开展的稀土催渗试验等200余项针对性研究试验等等。

在全国重卡市场逐渐转旺的大背景下，新红岩重型汽车呈现出产销两旺的良好局面，特别是其传统优势产品红岩金刚自卸车更是成为市场新宠。在刚刚过去的2010年第一季度，上汽依维柯红岩销售重卡8705辆，同比增长96.4％，创历史新高，其中3月份销售4809辆，同比增长46.4％，环比增长166％。与此同时，主销华南、华北的新品红岩杰狮牵引车也步入佳境。