人事考勤工作总结（15篇）
1.人事考勤工作总结 篇一
人事考勤制度
第一条 为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
第二条 公司员工必须遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间
不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
第三条 周一至周六为工作日，周日为休息日。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
第四条 严格请、销假制度。员工因私事请假的，由部门负责人批准，请假员工
事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按矿工处理。
第五条 上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟
以上者，按矿工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按矿工半天论处。
第六条 1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次
以上5次一下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月的15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资
第七条 矿工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计矿工一
天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给与一次警告处分；每月累计矿工2天者，扣发十天的基本工资、效益工资和奖金，并给与记过一次处分；每月累计矿工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计矿工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用查看，发放基本工资；每月累计矿工6天以上者（含6天），予以辞退。
第八条 工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反
者当天按矿工1天处理；当月累计2次的，按矿工2天处理；当月累计3次的，按矿工3天处理。
第九条 参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不 参加的，视为矿工，按照本制度第七条规定处理。
第十条 员工按规定享受探亲假、婚嫁、等假时，必须凭有关证明资料报总经理
批准；未经批准按矿工处理。员工病假期间只发给基本工资
第十一条 经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作按基本工资的1.2倍计
算，未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为矿工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按照本制度第五条、第六条处理。
第十二条 员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对
本部门的考勤制度要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇、袒护迟到、早退、矿工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本先进个人的评比资格。
2.人事考勤工作总结 篇二
关键词：排班制考勤,考勤系统
人事考勤是医院人力资源管理中的一项较为重要的基础性工作,目前越来越被医院管理者重视,它动态记录了员工在日常工作时间的出勤情况,是医院支付员工薪酬的客观依据。为了有效规避现有考勤系统的不足之处,2009年本院与某软件公司共同合作,探索、研发了一套更能适合现代化医院管理需要的考勤模式,以提高考勤信息的标准化水平。
1 排班制考勤系统设计基础
第一阶段纸质手工抄报。简单的手工抄报考勤,工作量较大,存在许多主观、人为因素,透明度较差,传递过程冗长,难以达到人事管理的约束作用。考勤数据在全院不能充分共享,形成部门间信息闭塞。
第二阶段电子考勤系统。随着医院信息技术平台的不断完善,2007年电子信息化考勤系统在医院使用,将人员基本信息集中归类,考勤项目不断细化,有效地记载了全院职工的学习、工作出勤情况。通过信息系统能快速、精确的采集考勤数据,没有过多的异常数据需要人为调整。但是,此类考勤方式多为“回忆式”记录,通常是由考勤员(各病区护士长)在月底或次月初回想当月出勤情况报考。医院的医疗岗位是个多方位服务岗位,医护人员的岗位流动十分频繁,以“回忆式”填报考勤往往会出现多考、漏考、错考等情况,不真实的考勤给员工的薪金计算、绩效考核带来众多不便。同时,从财务管理角度看,直接影响到医护人员的收入、成本费用的跟踪与归集。
2 排班制考勤系统设计模式
排班制考勤系统实质上是一种基于Web系统的分布式预先排班、汇总考勤数据的信息化系统,即由各临床科室预先做好每一周期的排班计划(通常为一周),该计划在实际执行时可以根据具体情况进行排班变动和调整。当月份内工作计划完成信息转换系统直接转化成出勤记录,生成考勤汇总信息的一种信息化管理系统(MIS)。该系统可以实时查询员工的在岗出勤情况,更有利于提供集成考勤项目汇总记录,实现考勤信息全院共享。
2.1 考勤单元设定
由于医院特殊的服务区域划分和业务流程,单一的考勤单元设定方式已不能满足科室需求,医院在合理区分科室职能的基础上,采用多样化的考勤单元设定。(1)医疗岗位以学科为依据设立考勤单元,具体可以分为临床、医技、护理、医疗辅助等;也可以员工的工作地点为依据设立考勤单元,具体可分为门诊科室、住院科室、专病科室、其他科室等,多元化考勤单元设定,便于员工在一定的服务区域,实现跨科工作的安排。(2)非医疗岗位,如行政机关、后勤保障部门可以按支部、部门、班组设、认考勤单元。
2.2 班次与出勤类型设定
医院是全日制服务行业,临床、护理岗位实行24 h循环排班,在常规班次的基础上,每个科室可根据自身业务特点、工作繁琐程度、忙闲时间段点等情况,按照一定的规则自定义班次,由医务部审核同意后自行使用。班次确定后,出勤类型就可以分班次归类,大致分为:全勤、病假、事假、公休假、探亲、婚假、出差、进修、迟到等。
2.3 科室考勤人员角色分类
科室排班考勤人员由管理员、排班员、排班审核员组成,经过严格的权限审定,不同角色分工不同。(1)管理员主要负责基础信息定义和维护,包括增删改用户信息、员工个人信息、科室、排班单位、排班计划审核流程、出勤班次定义等模块。(2)排班员负责对应科室排班计划的制订、查询。排班员根据情况,可以选择性的查询出排班原始计划、排班执行最新计划、已审核排班执行计划三类排班计划。(3)排班审核员负责对应科室排班计划的审核、执行、批准修改。排班计划在执行期间,遇到例外情况时需在原有的计划上重新排班,系统仍保持原有排班计划记录。
2.4 排班制考勤系统功能
排班制考勤系统的功能主要是通过多方面数据管理维护,实现全院考勤记录、出勤变动情况的跟踪及相关查询。系统主要功能有,(1)员工管理模块:主要定义医院员工的基础信息,包括工号、姓名、入院工作日期、科室名称、职称职务、操作权限等。(2)考勤单元定义模块:1个考勤单元包括1个科室或者多个科室,在此模块可以对考勤单元进行维护。(3)出勤班次定义模块:排班科室做排班计划时,可根据本科室业务特点,在此模块中设计个性化班次种类。(4)排班单位定义模块:主要对医院科室进行基础信息的维护,包括科室编码、名称、职能描述等,1个排班单位可以对应1个科室或者多个科室,此模块与考勤单元定义类似。(5)排班计划审核模块:即根据医院的需求,设定审核人员权限,可对科室的考勤记录或者排班计划进行审核、查询。(6)例外维护模块:考勤管理员对排班数据进行维护,包括修改、备份、数据还原等工作。(7)考勤查询模块:系统对考勤数据汇总统计后,实现全院资源共享,满足各部门实时查询考勤数据需求。系统功能图见图1。
2.5 医院排班制考勤系统特点
2.5.1 结构先进性
系统采用B/S架构的设计,充分利用医院网络信息资源,使考勤管理做到集中控制、分布管理。无论用户办公地点集中还是分散,通过局域网或广域网,在授权范围内,可将考勤管理工作逐层分摊,信息交流及时、畅通,查询统计便捷、准确。
2.5.2 安装自由性
系统不需要安装客户端,所有安装了Windows操作系统的计算机均可通过互联网使用考勤系统。因此,即使不在自己的计算机上也能方便地进行考勤管理,使得出差在外通览全部考勤情况成为现实。
2.5.3 行业对口性
专门针对医院特殊的业务模式设定考勤系统进行管理,支持多种类型的考勤需求,灵活定义、动态查询、固定对比。
2.5.4 数据安全性
数据的安全性、真实性、保密性是每个用户高度关注的问题,系统提供了五类角色登录方式,根据要求对每个业务操作员进行权限控制,确保数据的安全、可靠性。
2.5.5 使用简易性
系统所有的功能都具有界面简洁,操作简单的特点,突破了传统管理软件的菜单模式,在同一模块内,做到“想点就点、想查就查”。
3 结果
3.创新油田人事档案工作 篇三
1创新是档案事业发展的时代要求
1.1从服务方式上创新。“为人民服务”是档案工作的中心所在，能使档案工作的作用充分发挥出来。原有档案工作的服务内容趋于内向、闭塞，随着油田的不断发展，逐步建成了中原、普光、内蒙古三大基地，各专业化公司已在海外开辟了国际市场。档案服务的内容也随着不断扩大，树立市场经济意识，不断开辟档案工作新领域，建立了外部市场档案室，如（内蒙古、普光）以“生产到哪里档案工作服务到哪里”，这是顺应社会发展潮流的必然要求。
1.2从管理方式的创新着手。随着社会主义市场经济的进一步发展，一些传统做法已不能完全适应社会发展之需，必须进行创新。中原油田采用了档案集中管理模式，建立了人事档案管理中心网站，设置了人事档案QQ群，搭建了全局人事档案工作人员交流平台，为油田生产建设充分利用档案资源提供了方便快捷的渠道。更新了立卷制度，改进了工作手段，利用现代化工具来简化工作程序，提高了工作效率、促进了人事档案系统整体管理水平的提高。
1.3从管理队伍素质的提高创新。油田中心领导加大了对人事档案工作人员及各二级单位兼职档案员的培训力度，在培训内容上，有针对性和计划性、突出重点。在培训形式上，一是采取了“走出去、请进来”的办法，二是集中培训与“以会代训”相结合，确保达到预期培训目的和效果，切实提升人事档案队伍的业务素质。认真参加工作调研、课题攻关、业务交流等活动，总结经验，改进不足，不断进行档案工作的探索和创新。
2中原油田人事档案现代化发展方向的改进
2.1实现了人事档案管理系统建设
2.1.1建立了人事档案电子信息系统。由油田档案管理部门牵头，抽调各二级单位兼职档案人员并经过专门的业务培训之后，统一组织，集中处理，共同审核。利用计算机、扫描仪等现代设备和现代技术，将干部现存档案资料整理输入微机，通过相应的技术处理，将文字图片甚至声像资料转变成数据资料，使干部档案数据化、信息化、网络化，由此，形成了干部个人电子信息档案，以便于人事信息的查阅流转。
2.1.2建立了人事档案数据库管理系统。由基层单位将本单位制作形成的干部电子信息档案交油田档案管理部门，通过专门的软件和程序录入微机，并对信息的采集、制作、分类、存储等做到规范统一，对整个油田人事档案进行统一管理和加密管理。同时，对职工个人信息实行动态管理和更新，根据职工工作变化情况，对其工资、职级、学历、岗位变动、奖惩等实行动态信息，适时进行更新，保证干部档案信息的时效性、真实性和准确性。
2.2建立连接端口，实现与油田组织人事信息管理系统同步更新，信息一致
2.2.1进一步加大了人事档案管理软件开发与推广工作力度，提高档案管理技术和应用水平。人事档案管理中心本着与油田的SAP-HR系统紧密结合的原则，开发出符合油田工作实际的人事档案管理系统，并在油田各单位全面推广。
2.2.2加强了人事档案管理系统与油田SAP-HR、ERP系统的对接，人事档案管理系统是人事档案信息化建设不可或缺的工具和平台，随着油田信息化管理进程的不断推进，人事档案管理系统的主要功能必须从档案自动化管理和数据库建设平台向油田SAP-HR、ERP等各类系统的后台应用系统拓展，担负起接收、整合和提供利用其他系统形成的信息资源的功能。
综上所述，人事档案管理工作应以创新为核心，深化认识，开拓创新，进一步提高人事档案工作质量和服务水平，使人事档案管理工作提升到一个全新的高度。我们应清楚意识到，要真正实现人事档案管理的新发展，还必须从理论和实际方面做很多工作，新时期人事档案管理发展方向还需要广大人事档案工作者共同探索和努力。
4.工厂人事考勤的管理制度 篇四
一、xx员工上、下班实行打卡考勤制度，任何人不得代他人打卡，由中层以上干部按每周一班轮流值班，监督打卡情况。
二、由办公室负责于每月25日对各部门考勤记录进行整理、汇总。对缺勤、病、事假、加班及漏打卡情况作统计，并依此兑现当月工资。
三、员工不按规定打卡的，每缺1条考勤记录，扣除本人月度奖金的3%，如遇出差或公务在外不能按时打卡的，须有部门经理出具的情况说明；
四、各岗位工作人员须遵循请、销假制度，按照层级管理权限报批，批准后的假条交办公室做核对考勤记录之用；
五、病、事假规定。
1、员工请假，3天以内（含3天）报部门经理审批，3天以上报总经理批准，并征得总经理同意后方可休假，病假须同时提供医院证明，休假结束后要及时销假；
2、xx员工请休病、事假，病假在3天以内（含3天）的，每天扣除本人月度奖金（合同人员为通讯费）的5%，3天以上7天以下（含7天）的，每天扣除本人月度奖金（通讯费）的10%，7天以上的扣除本人月度奖金（通讯费）；
3、事假在3天以内（含3天）的，每天扣除本人月度奖金（通讯费）的8%，3天以上7天以下（含7天）的，每天扣除本人月度奖金（通讯费）的13%，7天以上的扣除本人全额月度奖金（通讯费）；
4、当月病、事假累计超过11个工作日的，不再计发当月月度奖金和地区生活补贴（通讯费）；
5、全年累计病假超过44个工作日或事假超过22个工作日的，除执行上一条规定外，年终奖降低一档并不得参加本年度优秀等次评选；
6、全年连续病假超过4个月，事假超过2个月的，休假期间工资按应发数额的70%计发；
7、在规定工作时间内，员工既没有病、事假条，又不按规定打卡，考勤记录连续缺失4次以上（含4天），部门经理未能出具情况说明的，按旷工1天论处，扣除当月月度奖金（通讯费）50%，旷工2天的，扣除当月月度奖金（通讯费），旷工3天的扣除当月月度奖金和地区生活补贴（通讯费），并在部门内给予警告处分；
8、全年累计旷工3天以上的，扣除当年12月份工资，年终奖降低一档，年终考核不得评为优秀等次，xx内通报批评；
9、全年累计旷工达5天的，予以开除；
六、婚、孕、育人员考勤按照国家相关规定执行；
七、xx员工大会由办公室活动指定专人负责考勤，无故缺勤者，扣除当月考绩工资10元/次；
八、加班规定：
1、按照每周40小时工作制，超出部分视为加班，加班时间以小时计算；
2、因工作需要加班的，须按照层级管理权限请示主管领导同意,加班期间按照xx考勤规定打卡，并由主管领导签发换休单；
3、晚上和周末加班的，以主管领导签发的换休单注明时间为准，在不影响工作的前提下由部门经理负责合理安排调休，原则上不发加班费。如果确因工作任务密集无法调休的，换休单时间可累计，按3元/小时计发加班费，按月结清，在安排调休时由主管领导负责收回调休单并及时交办公室核对考勤记录；
4、国家法定假日（五一、十一、元旦、春节）上岗的，根据工作情况由中心统一计发加班费，不使用换休单；
5.西畈中学教职工人事及考勤制度 篇五
为进一步加强教职工队伍管理，严明劳动纪律，提高工作效率，妥善解决工作和生活中的实际问题，充分调动广大教职工的积极性，全面提高教育教学质量，同时为保证学校工作的正常进行，规范学校管理，保障教职工的合法权益，特制定教职工考勤制度。
一、请假种类及规定：
1、事（病）假。凡因事必须由教职工本人处理者，可以请事（病）假，每月请事（病）假不得超过3天，一学期不得累计超过10天（正常婚、丧假不在此列）
2、婚（产、丧）假。按金牛镇中心学校及相关法规执行。
3、长假。学校只有三天批假权利，超过三天的长假原则上自行去金牛镇中
心学校请假。并按中心学校和我校相关制度实行。
4、培训学习等假。教职工因参加各种培训学习面授或参加考试等需请假者，持相关通
知，到教导处办理请假审批手续。请假期限根据通知要求确定。不履行请假手续的一律按旷工处理。
2、经上级批准的离职进修，进修期间工资按上级规定发放，未经上级批准的进修按自
动脱岗处理。
二、请假手续及批准权限。
1、教师请假一天以内，由教导处批准，1天以上，由校长批准，三天以上
由中心学校领导批准。
2、凡需请假者，原则上提前一天请假，确因重病、急事不能事先请假时，可
提前1小时，但所有的请假教师必须办理好工作交接并经批准后方可离校休假。
3、因病确需延长请假时间，应在原请假期满前，办理续假手续，同时交
医院的诊断证明。
三、假期待遇：凡履行请假手续，经批准者，假期的待遇按《西畈中学教师教学常规管理制度》执行。
四、凡属下列情况之一者按旷工论处：
1、未办理请假手续无故不到校或擅自离校者；
2、本人已提出请假，但未得到批准，不到校或擅自离校者；
3、请假届满，不按时到岗者；
4、无故旷课者（无故旷课一节视旷工半天，如此类推）；
5、收假日无故未按时返校上班者；
6、无故不进行早、晚自习辅导者（无故缺自习一节视旷课半节处理）
7、旷工处理：教职工旷工者，按旷工每半天扣发绩效工资1分计算，同时按《西畈中学教师教学常规管理制度》处理；连续旷工三天或累计旷工十五天以上者，报上级主管部门。作离（脱）岗处理。
五、考勤制度
（一）主科坐班教学人员：
1、学校政教处每天对坐班教学人员进行考勤，对教师上课迟到、早退、空堂，按学校制度及《西畈中学教职工竞聘上岗制度》中有关规定进行处理。坐班教学人员考勤奖全月为100元。
2、签到时间为上第一节课前30分钟内；坐班时间夏季为：上午第一节课――11：00，下午13：50――16：30；冬季为：上午第一节课――11：20，下午13：50――16：30。
3、10次以内每次未坐班一次扣坐班费3元，10次以上每次未坐班一次扣坐班费5元，公假视为坐班(有证明人)。
4、未签到但在坐班每次扣坐班费1元，但第一节课下后仍未坐班扣坐班费2元，第二节课下后仍未坐班扣坐班费3元，第三节课下后仍未到的视为未坐班。
5、随机抽查签到未坐班的每次扣5元并扣当次坐班费3元，合计8元。
6、7、（二）其他不坐班教师
1、不坐班教师实行8小时上班制，但不发坐班费。上班时间为：上午7：30――11：30，下午13：30――17：30。每天查班2次，全期累计超过20次（含请假，但正常婚、丧假不在此列）不到者学校扣发本学期四节（春节、端午、中秋、教师节）福利；全期累计超过30次（含请假，但正常婚、丧假不在此列）不到者学校除扣发本学期四节（春节、端午、中秋、教师节）福利外将以离（脱）岗情况书面上报中心学校。
（三）考勤奖发放：
1、主科坐班教学人员考勤奖原则上按月发放，但要扣除相应的款项。
2、不坐班教师实行8小时上班制，但不发坐班费。学校每天不定期随机抽查，抽查时无特殊情况没到校的记为未上班。没上班的教师(请假不在此列)每半天扣1分。
六、注意事项：
1、学校要求全体教职工按上级教育行政部门规定时间上下班，原则上学校行政、班主任和主科教学人员等需提前、推后5~10分钟以上上下班。值日行政、老师按值日规定实行。
2、教职工孕期、哺乳期（孩子周岁以内），体育教师由教师本人提交申请，说明理由，经学校批准后，在保证按时、按质、按量完成本职工作、参加学校各类活动、完成学校交办临时工作的前提下正常上、下班，以上情况均不影响绩效考核。
3、所有病(事)假情况都与年终绩效考核挂钩，每天扣0.5分，半天不扣分但计算请假次数。
4、所有因公出差不影响绩效考核。
5、学校重大活动(中考，期考，运动会，集体活动)期间，原则上不准请假，若出现旷工或请假，每次扣年终绩效2分。学校会议不到的每次扣年终绩效0.5分。
6、其他特殊情况，由校委会讨论决定。
西畈中学
6.人事档案管理工作浅议 篇六
一、不断更新管理理念，切实重视档案管理工作
一些单位领导对人事档案管理工作重视不够，认为人事档案管理无足轻重，把人事档案管理作为附属性工作。在这种错误意识的影响下，相当一部分单位忽视人事档案管理工作，档案工作没有计划，档案管理没有安排，档案管理工作得不到应有的保障。同时个别档案管理工作人员责任心淡薄，档案管理工作常常处于被动应付的状态，严重制约着人事档案工作服务功能的正常发挥。为此要进一步更新领导的工作理念，从传统的认识误区中走出来，充分认识人事档案管理的重要性，把人事档案管理作为干部人事工作的一项重要基础性工作来抓，不断强化档案管理意识，把握人事档案的社会价值，本着对组织和个人高度负责的态度，进一步加强人事档案管理工作。要不断完善人事档案工作责任制和奖惩机制，对于工作完成出色的给予奖励，对工作不力的予以相应惩处，不断强化档案工作人员的责任心，提高工作积极性。要突出工作重点，找准档案管理工作重心，实现档案工作从约束管理向服务管理的转变。要把人事档案的工作重点转移到服务单位的改革发展上来，要从服务干部工作大局出发，认真做好人事档案管理工作。
二、加强档案管理队伍建设，提升档案管理人员素质
人事档案信息化建设的一个关键因素就是建设一支高素质的档案信息化管理人才，优秀的档案管理人才是档案信息化建设的重中之重。目前个别单位缺乏高素质的人事档案管理专业队伍，人事档案管理人员大多年龄偏大、专业素质不高、信息技术能力较差，不能适应人事档案信息化建设发展的要求。一些单位把人事档案管理工作片面化、简单化，不把优秀专业人才放在档案管理工作岗位，也不根据人事档案的特点来配备合适的档案人员，专职人员相对短缺，并且多采用兼职这种形式来应付，严重影响了人事档案管理水平的提高。为适应形势发展的需要，必须大力加强档案管理专业队伍建设，要认真按照《干部档案工作条例》的有关规定，进一步加强人事档案工作的队伍建设，选择政治素质高、事业心责任心强、作风公道正派的党员干部从事人事档案管理工作，要根据长远的需要，以发展的眼光选用合适的管理人员负责人事档案工作。档案工作者不仅要具有丰富的档案管理专业知识能力，更要具有创新意识、创新能力及熟练应用现代化管理设备的能力。既要熟悉人事工作、档案管理，又要具备熟练应用计算机网络技术等业务素质和能力。要加强档案工作队伍建设，构建吸纳、留住优秀人才的工作激励机制，加大培训力度，不断提高档案管理人员的专业素质和业务技能，优化知识结构，发挥他们的工作积极性和创造性。确保档案工作者的素质与现代化档案工作要求相适应。
三、完善档案工作制度，加强档案基础建设
目前一些单位领导对人事档案管理工作重视不够，管理制度不健全，档案保管场所、经费和人员投入不够，档案管理工作得不到应有的保障，严重制约了档案管理工作的正常开展。为切实加强档案管理工作，必须建立完善档案管理规章制度和业务规范指导体系。人事档案管理工作是一个动态发展过程，在人事档案材料的收集整编、档案材料的鉴别利用、档案移交和转递、档案登记借阅和检查等各个环节中都要建立相关的管理制度，并在实际工作中不断修订完善，确保人事工作的政策性和纪律性、人事档案内容的连续性和完整性、归档材料的真实性和科学性。要加大现代化管理进程中软硬件的投入力度，严格按照《干部档案工作条例》规定，建立高标准的、防火防潮防盗专用档案库房，配置铁质档案柜，要在库房内设置空调、通风、去湿、灭火等设备，库房设施要做到“六防”，即防火、防光、防潮、防盗、防蛀、防高温，做到“三室分开”，即库房、阅档室、办公室三室分开。要加快档案保护的现代化，为社会提供高速快捷和全方位的专业服务。
四、创新工作机制，规范档案收集利用工作
人事档案管理需要有一套完备的档案收集归档和整编工作管理制度。然而一些单位没有这样的制度，收集归档工作被动、不及时的现象时有发生，人事档案管理形同虚设。同时档案利用存在着一定的局限性，人事档案内容过于单一，人事档案履历表的填写过于简单，内容过于程式化，缺乏全方位了解干部情况的个性化档案材料，难以全面反映干部的真实状况，在干部人事任免、工作调动、职务晋升、职称评聘等工作中的影响力不强、执行力不够，人事档案应有的考察依据功效不能得到充分的发挥，档案信息资源在服务社会发展的功能和作用没有很好的显现出来。另外干部人事档案管理和利用的方式和手段存在着一定的局限性，档案管理的信息化水平较低，人事档案管理工作效率低下。为此，我们要进一步完善档案材料收集的长效机制，把普通收集与定向收集、长期性收集与突击性收集结合起来，完善科学、合理、有效的档案收集机制。收集材料是基础，随着干部制度改革的不断深化，考察考核、学历培训、职务聘任、专业技术晋升等需要入档的材料不断增多，给人事档案材料的收集带来了新的要求。要发挥档案工作者的主动性，进一步疏通和拓展档案材料的来源渠道，将各种材料及时收集归档，确保档案资料的真实性和收集过程的规范性。要充分利用现代化信息技术手段，及时处理不符合归档要求的材料，利用现代技术手段及时督促监管档案材料的办理进程。同时创新档案利用方法，充分挖掘档案功能的发挥，提高档案的利用价值，不断丰富档案内涵，在档案中增加全面的反映干部真实情况的内容。要合理开发利用干部人事档案资源优势，建立健全档案资源的系统化管理与利用的运作机制，发挥档案提供考察依据的有效作用。要创新干部人事档案管理的方式方法，积极构建以现代信息技术为依托的干部人事档案信息平台，提高档案的管理与利用的效率，实现全面、动态化管理，不断提高档案工作的效率和质量。
五、全面推进档案信息化建设，提高档案管理效能
为充分发挥档案管理工作在信息社会中的重要作用，我们要将信息技术与档案管理技术紧密结合起来，加快推广应用档案计算机网络管理系统，充分利用人事档案信息计算机检索系统，将档案信息检索方式由脱机检索和联机检索发展为智能检索及网络检索，实现档案信息传递网络化。同时通过计算机管理，对人事档案信息资源进行分类提取和分析加工，将大大提高档案管理工作的效率和社会效益。与传统档案资料相比，数字电子档案更易于保存、查询和修改，并且可以通过网络快速传递，大大提高人事档案利用率，降低档案管理成本，促进人事档案的信息化管理。在当前现代信息化时代，要进一步强化档案管理的现代化意识、科技化意识、计算机管理档案意识、安全意识，加快档案从人工管理向计算机数字化、网络化管理转变。要积极组织档案管理人员参加计算机网络技术培训，不断更新档案管理人员的管理理念，从重管理轻利用的传统工作模式中解脱出来，变“封闭型”为“开放型”，主动面向知识经济主战场，把档案管理工作重心转移到为单位改革发展和经济社会的可持续发展提供高效服务的轨道上来。要努力打造一支专业化档案干部队伍，进一步加强专业知识学习以及计算机知识和人事档案管理软件知识的学习，拓宽自己的知识面，提高文字能力、综合分析能力，要把档案管理人员培养成为熟悉档案管理业务知识，掌握现代信息管理技术，懂得计算机网络技术的复合型人才。
7.考勤工作总结 篇七
各考勤组与教师协商过后，于课前对各班同学点名，同时进行拍照记录。记录时间、科目、缺勤人员名单，按照实际情况对各班人员的出勤情况记入考勤表中。由考勤组成员制作电子文件，进行汇总，于每周一向20xx级辅导员焦韦老师进行汇报。
考勤组的共同努力得到了同学们的大力支持，考勤工作有条不紊地进行。在严格落实工作的同时更结合实际情况进行人性化管理。允许有急事的当事人在24小时内补假条，对出勤率高的班级给予表扬，对出勤率低的班级采取措施使其改正。工作的进行方便了各科老师的考勤记录。
考勤工作的进行起到了巨大作用，逃课学生逐渐减少，课堂气氛逐渐活跃，也给各科老师带来了方便。考勤记录表由焦韦老师每月进行公示，同学们都能看到自己的出勤情况，保证了公平公正公开。
8.教师考勤工作总结 篇八
一、教学常规常抓不懈
本学期，学校认真贯彻执行教育主管部门文件精神，合理安排师生的作息时间，遵循教育规律和原则，做到有制度可依，有章可循，使教学工作走上正规化。教师多数能较好的遵守工作制度，不迟到，不早退，教师上课能严格按照课表上课，课前有准备，课内有教案，教学认真，课后有小节，作业批改及时，学习情况反馈及时，有实效。学生学习能遵守校纪班规，学习生活较有规律，学习习惯较好，无重大事故发生，做到了安全教学。
为了提高教师的教学水平，学校改进评课方式，以扎实苦练为手段，精心培育“敢评、会评、乐评”的教研之风。本学期多数教师都能上一节示范课，扎实有效地开展教研活动，使教研活动正常化，促质量提高。开学初的教学工作会，我校进一步明确“学习洋思教学模式”。从平时教学工作检查看，多数教师能钻研教材认真备课，巧设教法和学法，多数教师重视教学反思，认真撰写教后记。
作业批改：从检查的各科作业看，多数教师课内外作业量适度，批改及时，没有积压的现象，并且订正也比较及时。作文也都能做到详批略批相结合。 课外辅导：各年级各学科的教师都比较重视培尖补差工作。很多教师牺牲自己休息时间，有的教师利用早自习辅导自己所教学科的后进生，还有的教师看护学生学习其他学科的知识;有的教师中午在班级为学生放听力，有的给学生讲解知识或给学生布置学习任务;还有的教师利用放学时间学生等车的间隙看护他们写作业，指导练习。为了提高教育教学质量，他们都在默默地付出，不求回报。
二、 校本教研井然有序。
本学期，我校进行了学习先进教学模式的尝试，王校长通过到江苏洋思中学考察，触动很大，回来后结合我校实际，在中小学开展了学习洋思中学教学模式的尝试，我们针对于此开了全校教师动员会，并制定了七年级全面铺开，其他年级有序展开的研究方案。学校又相继召开了全校教研组长会议，七年级教师会议，学校课改骨干教师会议，学习洋思中学教学理念，探讨我校各年级各学科教师学习洋思模式的有效方法和途径。各教研组均制定了教研工作计划和教研工作安排，并按照计划安排进行了一系列教研活动。学校教学改革呈现出百花齐放的局面，教师无论是观摩课还是常规课，都能把洋思模式的先学后教、以学生为主体理念落到实处，课堂上教师教学情境的设计、学生自主学习、小组合作探究使传统的课堂活了起来，学生学习主动了，回答问题积极了，多数学生愿意参与了，“高效课堂”模式初见成效。教育局及进修学校领导对我校教学改革高度重视，亲自莅临我校检查指导，并给予高度评价，鼓励我校把此项工作搞好，并在全县推广，这是我们既光荣而又艰巨的使命。
为了搞好教改工作，学校教研活动力求在实与新上做文章，激发教师参与教研的主体意识和创造热情，鼓励教师合作、交流、共享教研成果。组织新型的教学研究活动，通过教研组集体备课-听课-沙龙式研讨这样的案例分析，让更多的教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。广大教师在一次次集体备课、一次次听课、一次次评课中得到了锻炼与提升，业务能力逐渐提高。篇二：考勤工作总结范文
考勤工作总结范文 为了加强管理我们院的课堂纪律，我部拟订了一套“生命科学学院2009-第二学期考勤表”。此‘按主要包括考勤的时间，节次，科目，缺勤人名单，任课教师签字，负责人签字等项目。
在每周周五由本班负责人将填好的表交到学习部，经我部核查之后对出勤率高的班级给予一定的表扬，相反，对出勤率低的采取一定的措施。
在没有严重违反纪律的情况下，我部尽量对此班级从宽处理，因为拟订此方案的主要目的是给我们院的学生创造一个良好的学习环境。
可以明显的看出，它起到巨大的作用，逃课的学生寥寥无几，课堂气氛也显得很活跃，老师也信心十足。
任何一个人都摆脱不了懒惰性，虽说大学生的自我控制能力很强，但是大多数人在无人管理的情况下还会放纵自己。
大多数学生对自己不喜欢的课总想着逃掉。可是怕被记之后受到惩罚，不得不去上课，其实它起到了一个督促性的作用。
虽然优点很多但是或多或少有不足之处。 每节课都让任课老师签字，他们感觉太麻烦了，没啥效果。让我们向我们院建议一下，取消此措施。
9.企业转型时期人事工作应对方略 篇九
国企转型期人事制度的改革
人才竞争实质上是制度的竞争。制度创新有时比科技创新更重要。对制度创新我们始终重视不够。制度创新意义十分重大，因为它包括市场经济体制下的一切制度，对经济的推动不可估量。此外，制度创新为科技创新提供了宽松的、自由的社会环境。当前，中国的制度创新比科技创新更重要。目前，企业人事制度改革已成为制约企业改革发展的重要因素，是当前企业改革与发展的紧迫任务。这要求我们必须在有限的时间内将机制调整过来，国家对《深化干部人事制度改革纲要》已经进行了专门规定，提出深化国有企业人事制度改革，要以建立健全适宜企业特点的领导人员选拔任用、激励、监督机制为重点，把组织考核推荐和引入市场机制、公开向社会招聘结合起来，把党管干部原则和董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权结合起来，形成具有生机与活力的选人用人新机制。人事制度改革是个非常宽泛的概念，包括人事制度、人事政策、工资福利、职称、人才队伍建设、劳动用工等等，这些具体工作归纳起来中心有两点，一是建立起与现代企业制度相适应的科学人事管理机制；二是建立一个强有力的渠道畅通的人才保障机制。人才保障机制怎样建立，我们要有吸引人才的良好环境、有引进人才的通畅的渠道、有与发挥人才作用相适应的管理办法。坚持党管干部是国企人事管理制度的重要原则，党管干部关键在于解决“怎么管”的问题。党管干部原则必须与市场经济相结合。在管理的时候，应强调对工作绩效的考核，而忽略对过程的评估———这与管理对象群体的素质、管理工作的性质都有直接关系；量化考核越简单越好；应尽量弱化管理层次。
国企领导人的选拔标准应该有别于行政干部，在市场经济条件下，国企需要的经营管理人员应该是这样的人：①可靠，即政治和人品可靠。任何一种体制都要求为它服务的干部是必须对国家和企业忠诚。②必须是管理专家。不能派一个政治家去当厂长，因为他的工作能力、工作方式或工作重点都不在企业经营管理上；也不应将技术专家硬变为管理专家，他们继续当专家或许对社会的贡献更大。企业需要的是真正的管理专家。③必须勤奋，不但能干，而且愿意干。④对国企领导人的选拔方式主要采用招聘的方式，关键是要认真地招聘。
建立和完善国有企业的激励机制是国有企业人事制度改革的重要内容，建立人才分享剩余的激励机制。企业核心经营管理人物和技术骨干应该能够分享劳动剩余，否则难以形成有力的激励机制。企业必须建立利益一致和分享剩余的激励机制。只有解决了激励，企业才能真正有发展后劲。
要实行真正的工效挂钩应取消工资总额制度，则让有硬性规定应该不超出有关法律法规的范围内给予企业足够的分配空间。对分配激励机制要通过绩效来调节，尊重企业的运行规律，从而保持竞争力。因此，必须落实国企领导人应获得的各种待遇，包括政治和物质待遇。不要有国企领导拿应得的报酬没有依据的想法。
国企转型期的传统人事管理的变革
国有企业转型期，传统人事管理向现代人力资源管理转变。目前，国家人才政策逐步开放，户籍制度限制逐步减少，激烈的企业竞争迫使企业对传统的人事管理向现代人力资源变革。但是，传统的人事管理与现代人力资源有着质的不同。①管理内容不同。传统的人事管理内容是：人事关系、劳动关系、档案关系和劳动保护等简单的事务工作。现代人力资源管理的内容是：人力规划、录用、调控、整合和开发，它是以人为中心，将人作为一种资源进行利用和开发，开发人的潜能，激发人的活力，使人主动积极和创造性地开展工作。②管理理念不同。传统的人事管理的理念是：人事管理的任务是控制成本，人力资源是一种成本的消耗。现代人力资源管理的理念是：人力资源是一种重要的稀缺资源，通过开发人力资源可以升值，给企业带来巨大的利润。是企业获胜的竞争工具。人力资源部由管理部门转变为生产部门和效益部门，讲究投入和产出，生产的产品就是合格人才。③管理方式不同：传统人事管理只是人事部门的管理，忽略企业高层与直线人员的人事管理，主要采取制度控制和物质刺激为手段。现代人力资源管理具有战略性，战略性人力资源管理采取人性化管理，以人为本，考虑人的感情，多以激励和授权来发挥每个人的特长，全员参与人力资源管理，体现每个人的价值。④管理技术不同：传统人事管理是制度的执行，按照国家政策，照章办事，非常机械。现代人力资源管理追求艺术性和科学性，不断运用新的技术，职务分析、人员测评、绩效考评等技术在实践中的应用，薪酬福利制度设计灵活多样。⑤管理手段不同：传统人事管理手段单一，常常只有各种报表，处理日常性事务，且以人工为主，工作主动性小，强调按领导意图办事或按上级人事部门的计划要求工作，是属于反应型工作，按部就班。
国企转型期要借鉴国外先进经验
国有企业要迎接挑战，必须借鉴国外人力资源管理的先进经验，缩短与国外人力资源管理的差距，使企业人事管理逐步与国际接轨。不管是国企、私企还是外企，在人力资源制制度上应该是没有区别的。好的制度都是相通的，这就是国际化。
我国企业与国外企业人事管理的差距首先在于定位上的不同。国外企业的人力资源部门管理主要定位有三种：一是战略性部门，如企业的整体人力资源规划等；二是经营性和服务性部门；三是企业效益性部门。所以具有高层次和决策性，为企业创造很大效益，尽管这效益是潜在的。因此，我国企业首先要对人力资源管理有个正确定位。外国企业人力资源管理主要有以下几个特点：一是使用与开发并举。这是现代化人力资源管理与传统人事管理的本质不同，体现了真正的以人为本。二是人力资源管理与企业文化相结合。人力资源管理在于管人，企业文化是人的思想，二者结合才能很好的发挥作用。三是各部门之间合作。人力资源管理渗透各个部门，是所有人的事，然而关键在于人力资源管理部门与各部门如何合作，并最终保证每一个员工都有所提高。四是通过人力资源管理完善的流程保证管理规范化。人力资源管理必须有清晰的流程，人力资源计划程序要规范，目标要明确，且不因人事主管更换而易，像考核、培训都要有流程，以保证不偏离标准。四是一定要从基础工作抓起。只有做好基础的东西，才能发展富有特色的东西。五是一定要抓好落实。再好的制度不落实等于没有用。落实的时候关键是人的问题，要做到三点：考核要公正；要有制度监督；必须持之以恒。
企业文化的更新是人力资源策略调整的保证
企业价值体系、经营理念和管理理念必须全面更新，人力资源策略的调整才能真正到位。从人力资源在企业文化和行为规范上发挥的作用可以看出，人力资源是企业文化变革的催化剂，而企业文化反过来又是人力资源策略调整的保证。那么如何做到企业价值体系、经营理念和管理理念全面更新呢？总结起来，以下步骤：第一，不变化企业就无法生存。睁开眼睛向外看，看一下最优秀的公司正在做什么，比如在调查中发现公司在成本方面与领先公司存在巨大差距；在与不同用户调查中发现企业用户满意度已经在下降，无法提供给用户很需要的有价值的东西。从推动员工变革，到员工自己想变革。第二，高层经理是变革的中坚力量。这是因为高层经理有机会看清改革的目标、方向、前途，所以他们的一举一动代表了公司的方向，会给员工一个清醒的认识。同时，在中层及员工同时变化的情况下，信息的交流如果从中层一级一级传递难免失真或者延迟，影响目标的准确。第三，员工理解是基础。当改革总体目标被接受之后，一旦改革真正落到某个人头上，比如在强调创新、业绩的时候，企业某些员工技能就会明显落后，在过去的和谐文化中一直相安无事，但在新的文化中必须果断地作出处理。更新的文化是否纸上谈兵，就看中层经理和一线经理在员工中是怎样实施的。第四，业绩是关键。人生就是一场竞争，而工作更是主战场，要塑造一种企业文化，它让员工意识到人们期待他们的业绩，竞争是公平的，每个人都得到正常的训练，有很好的交流，以后员工自然会正确对待竞争的后果。
总而言之，企业需要优秀的员工，业绩好的员工要留，业绩不好、年头多的员工不是公司应留的人员。同时，企业必须拉大对表现优秀员工及表现一般员工的奖励差额以保证基本工资与市场工资相竞争，以此吸引并保留人才；对于浮动工资包括现行的高级管理人员成果奖酬方案及现金利润分享方案要加大权重。
10.学校考勤人员工作总结 篇十
一、加强员工思想建设 强化责任意识
我们奉行“师生就是上帝”的人本理念，本学期开后勤人员会4次，进一步明确各自职责，强化思想素质，牢固树立服务意识，确保服务形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作积极性。
二、遵守财务规章制度， 规范收费行为。
规范收支两条线，做到帐目清楚，程序合法，财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理，严格按照上级主管部门的要求，设立“价格服务进校园”收费公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。
三、做好后勤服务常规，工作有条不紊。
1、开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教学工作正常开展。召开班主任会议，做好报名缴费的周密工作。
2、严格购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“既满足需要又注重节俭”的原则，“统一采购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证教学正常需求。
3、关爱师生，后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗，宿舍水电等进行维修，发现问题及时解决，针对暑期来临，学校投入必要的资金，购买一批电器，保证师生正常工作和学习。
4、开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。
5、警钟长鸣，狠抓安全不放松。开学不久，根据市教育局的有关布置，对
学校校舍，教学设备、设施进行了安全检查，把问题解决在萌芽状态，使之安全运行。
6、加强水电管理。制定工作人员巡视制度，规范水电管理秩序，加强财产的警示教育，引领良好道德风尚的形成。
7、积极开展爱国卫生运动。抓住大运会的契机，展开校园卫生整治，为美化校园尽职尽责。
8、协调处室、年级工作，履行服务职能。本学期，协调各年级、处室的各种事务，对六年级进行必要的倾斜，协调教务处进行期中和期末考试。
四、校园绿化美化 开展井然有序
1、加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节，巩固已有的绿化成果。
2、做好绿化长期目标规划，营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机，努力创造良好的工作和育人环境。
3、加强人文建设，塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示，成为学校环境建设的一项重要内容。
4、积极打造浓厚的校园绿色氛围。在植树节来临之际，学校开展了“植大运树，造希望林”活动。对校园进行了必要的绿化，校园绿树成荫。
五、加强校产管理，努力厉行节约
1、强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。
2、做好对固定资产增减工作的登记， 定期定时进行固定资产的核对工作， 做到帐、物相符， 严防学校财产的流失。
3、加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理，做到损坏赔偿，培养学生的公共财产爱护意识。
4、规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作，从严要求，严格执行审批、发放手续。
六、加快硬件建设，改善办学条件。
1、 积极配合爱爱教育中心工程部和后勤部对学校操场的改造。改造后的学校操场形成了标准的环形跑道，内设两个篮球场两个羽毛球场。为师生提供了安
全、优雅的运动场地。
2、 每个教室配套了多媒体平台。学生体会到了现代化教学的新奇。进一步体现了教育与时具进的现代化教学理念。
3、 新增了75台电脑，保证了每位教师一台办公电脑。
4、 对各功能室新进了一大批教学仪器设备。真正的让学生体会到了现代化教学设备在教学中的作用。
5、 对楼梯扶手进行了标准改造。
6、 新增了心理咨询室、舞蹈室、等功能室。
七、加强软件培训，提高教师素质
本学期新增了75台电脑后，教师对电脑使用处于一知半解中，我后勤处组织全成教师培训学习四次。并随时处理教师在工作遇到的问题一百多人次。提高了教师的业务水平，为教育教学作出了强大的贡献。
11.考勤工作制度 篇十一
1、上下班时间按上级规定的作息时间。机关干部（含社区、计生办和在办公大楼内上班的各站所工作人员）的考勤由党政办统一管理。早晨上班按时参加点名，工作期间不定期抽查。对无故脱岗、缺岗者按旷工处理，旷工一次罚款100元。班子成员点名迟到一次罚款20元，一般干部每次罚款10元。
2、旷工、迟到人员及次数由党政办每月统计一次报分管领导审核后公布。
3、凡不能按时参加点名的班子成员需向党政主要领导说明，一般机关干部需向党政办负责人说明，否则按迟到处理。凡因外出（下村、公差等）须提前向分管领导和党政办负责人告知，否则按旷工处理。
4、上班时间不准上网聊天、玩游戏、打扑克和其他与工作无关的活动。发现一次罚款50元并予以警告。长时间离开办公室需将电脑、电灯、打字复印机等易耗办公用品关闭，发现浪费现象一次罚款30元。5对临时性（如集体劳动、打扫卫生、布置会场等）工作由党政办随时安排机关干部完成，对不听从安排或未按要求完成任务的工作人员分别处以40元和20元罚款。，、二、请销假制度
1、镇机关干部有事或有病必须事先请假，请假必须履行审批手续，获准后方可离岗。班子成员请假须向党政主要领导请假。一般干部请假三天以内由分管机关事务领导审批，三天以上报党政主要领导审批。
2、请病假三天以上需持卫生院的诊断证明按病情审批，托带假条或打电话请假视为未履行请假手续（特殊情况除外），按旷工处理。
3、未履行请假手续一律视为旷工。全年旷工15天以上者，按公务员有关条例规定处理。凡请事假全年累计超过20天以上者不得评优选优，并取消奖励工资。
4、所有事假、病假要以书面请假为准（特殊情况事后要补办手续），由党政办留档备查，做为年终考评依据。
三、会议制度
1、全体机关干部必须按照要求参加会议，不准无故缺席、迟到、早退，每次会议应提前 15分钟入场。
2、开会时要认真听讲，做好会议记录，不准大声喧哗，不准交头接耳，不准随意出入会场。
3、如有事不能到会，须提前向主管会议的领导请假，否则视为无故缺席（特殊情况须事后补假）。无故缺席者按旷工处理，迟到一次罚款10元，每月公布。
4、凡会议讨论研究的事项，不宜对外传达宣传，应严守保密制度。
5、每周四下午16：30定为机关干部学习日。机关干部按照学习内容做好记录，并按要求撰写以得体会。
四、值班制度
1、要严格按照值班安排表坚持值班。每星期一早上10：00交班，休息日24小时值班,白班早上10：00接班,夜班晚上8:00接班。
2、值班人员值班期间做好来电接听，来访接待，搞好值班室卫生，及时处理突发事件和领导交办事件，重要情况及时向带班领导汇报，禁止社会闲杂人员进入值班室，注意机关院内安全。
3、严格交接班制度，值班时承办的事情原则上要处理完毕，未能处理完毕的，要向接班同志交待清楚，做到无遗漏、无差错。
4、严肃值班纪律，值班人员必须按时到岗到位，坚守岗位，不得擅自脱岗、溜岗，特殊情况不能值班时，必须事先向带班领导请假。值班干部无故缺岗者，按旷工处理。
5、带班领导负责登记好值班登记表，每星期一早上交综治办备案，并由综治办转交下一班。
四、卫生制度
一、机关卫生区域责任及人员按目前划分执行，如有人员调整，由党政办负责通知。
二、责任要求：
1、各责任区卫生工作由党政领导负责，每日上班点完名后清扫，做到每日一小扫，每周一大扫，使这一工作制度化、长期化；
2、各责任区应达到地上无废纸、无烟头、无污渍等污物，办公楼内墙壁地板无污点，门窗、楼梯扶手无灰尘，室内物品摆放整齐；
3、实行定期或不定期卫生检查制度，由城建所负责每天进行检查，对各责任区卫生状况每周评比一次，检查评比按不清洁、清洁、非常清洁三个标准评定，每周一将检查结果予以通告，认定不清洁标准的，对责任区人员每人处以10元罚款。
五、对于旷工、迟到等所有罚款，由被处罚人三天之内主动交财务人员，逾期未交者，在工资中双倍扣除。所罚款由财务人员登记并每月公布。
12.浅议如何做好国企人事工作 篇十二
一、夯实人事基础管理工作，把工作做细、做实
基础工作是人事管理工作的重要组成部分，非常重要且必要。把基础工作做细、做实，是做好相关工作的前提和保障，有利于整体工作的开展和推进。
（一）建立准确、全面的个人信息库。
面对人员类别多、数量大等现实问题，我们克服困难，通过与相关处室的数据库比对，建立了基本准确的个人信息库，从而全面掌握了公司人员队伍构成状况。
（二）建立健全各类工伤人员的档案，实现了微机管理，为各项工作的顺利开展提供有力保障。
我们以工伤管理工作的业务整合为契机，建立健全各类工伤职工的文字档案和信息录入，建立起公司1454名工伤职工档案、142名工亡遗属的档案、113名需要配置辅助器具的工伤职工的档案、以及545名工伤1-4级职工的伤残抚恤金档案。信息实现数据化管理后，不仅提高了工作效率，而且方便了企业对各类人员的管理，同时对各类人员的变化实行动态管理，及时增减，保证了数据的完整性和准确性。
二、保持公司稳定，做好“三个保障”工作
我们对不稳定群体采取“三个保障”的办法，即保障离退休职工，退养和特管职工、遗属职工的待遇调整到位，保障离退休职工、退养和特管职工、遗属职工队伍的稳定，在最大限度地维护企业利益的同时，也保障了职工群众利益。
（一）按照国家、省市有关文件的要求，积极稳妥、认真细致地做好各类人员的待遇调整工作，及时、足额、准确地兑现职工的各项待遇，保障职工群众的切身利益。例如，我们严格按文件要求，对国有企业办中小学退休教师113人的调资、企业占地招工人员118人工龄补贴的核实、认定及待遇调整、“三方面”人员211人调资、参战、参加核试验30人的调资、完成了非统筹遗属352人的核定及调资等工作。
（二）秉承“群众利益无小事”的原则，真心实意地帮助职工把好事做实，把实事做好。积极主动为职工办理退休、特殊工种退休、病退，核实更正养老金调整有误人员的养老金，及时为职工办理各项费用，确保职工的稳定。
三、紧紧抓住战略机遇，全力参与并推进抚钢政策性破产工作
抚钢集团公司从2007年11月获得国家政策性破产批复以来，人事部门一直参与抚钢破产的各项准备工作，在做好本职工作的前提下，全力配合省、市政府搞好抚钢的破产工作。省、市有关领导为抚钢破产工作所开的每一次会议，我们都要提供大量的数据，而在这种大量的费用测算过程中，正由于我们人事部门前期加强了基础工作的管理，才能更快、更准地测算各种数据，才能更加准确、及时地为省市领导提供数据，形成要什么数有什么数的局面，保证了省、市领导正确把握抚钢破产的方向。
在抚钢破产工作的推进过程中，东北特钢却未能及时拿出抚钢破产的宣传材料和各类人员的安置方案，造成大量的离退休职工和退养职工开始反对破产。为保证抚钢破产平稳进行，人事处积极配合抚钢破产前期领导小组的工作，先后召集了几十次职工代表座谈会，为职工破解疑惑，讲清形势，最后，成功进行了政策性破产，同时没有发生任何不稳定事件。
四、稳定工伤队伍，认真接待工伤职工上访
人事处管理的是一个特殊的群体，人数多、人员构成复杂、矛盾突出、管理难度大，历来是管理上的“老大难”问题。特别是对于工伤职工的管理过程中，我们既敢于在涉及工伤职工个人利益的问题上“碰硬”，又能全心全意地为工伤职工服务，最大限度地争取工伤职工的理解和支持，切实把难事做实，把实事做好，把好事做细。
（一）以国家政策为依据，化解矛盾，解决问题。
在工伤管理上一直存在着一些较为棘手的遗留问题，这些问题难度大、周期长、不易解决、牵涉到个人利益和企业利益等方面，几年来个别工伤职工上访不断。我们在接待工伤职工上访时，采取了以国家政策和相关文件为依据，以上级主管职能部门（劳动局、社保公司）做依托，耐心细致地做好解释和思想工作，化解了一些矛盾，解决了一些具体问题。
例如，某一位比照工伤的职工因护理费问题多次上访，经我们多次与市劳动局、市社保公司沟通、协调，进行了重新核定和核算，并进行了 “三方协谈”，最终解决了此问题。在涉及工伤职工切身利益的待遇调整问题，我们严格按照规定办事，保证了及时准确、认真无误地进行了待遇调整，保证了工伤职工队伍稳定。同时，对其中涉及到的待遇调整款项，我们能及时地同社保公司沟通，保证了待遇及时兑现，从而让工伤职工满意。
（二）亲力亲为做好工伤职工的等级鉴定工作。
每次工伤职工的等级鉴定工作，我都认真对待，从不敢掉以轻心。从材料填写，审核，报送，到组织鉴定，我都精心组织，周密安排，每次都高效完成此项工作，迄今为止，从未发生此类影响稳定的事件。
五、切实采取有效措施，严把资金关，提高资金的使用效率
人事处成立至今，我们的工作重点有两个，一是加强人事的基础管理，二是加强费用管理，为企业节约成本。根据这一工作重点，首先我们在工作思路上将单纯的人事管理自觉地向人员的费用管理过渡，建立了详尽的费用明细，将发生过或可能发生的费用全部纳入到费用明细中来，并且通过每月的费用变动来分析费用变动的特点，加强审核制度，严把费用支出渠道。
六、坚持以人为本，做好各项工作
人事工作涉及的人员多，事情杂，因此，我处处坚持以人为本的原则，发扬严谨务实、团结奉献的精神，做好每一项工作。
例如，某年的养老保险工作，税务局在下达的新文件中规定，补缴保险收取日千分之二滞纳金，这样我公司每月要支付滞纳金几万元。为了降低企业成本，经过我们积极与税务局沟通联系，最后，税务局还是按前期政策给我们办理，从而为公司节省了不少资金。
13.工作考勤制度 篇十三
工作考勤管理制度
为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。
1、员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位。
2、严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），由主管部门的领导批准，公司部门负责人请假，一律由总经理批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
3、旷工1-2天的每天扣发2天工资，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的工资，连续旷工6天至10天的，扣发1个月的工资，连续旷工11天至14天的，扣发1个月的工资。对旷工者并视情节轻重给予处分。
4上班时间禁止外出私事，违反者当天按旷工处理。
5未请假期间禁止夜不归宿，夜不归宿者给予200元处罚。其间产生一切后果由本人承担。
本制度即日起生效，执行。
14.考勤工作总结 篇十四
班级是我们大学最美好的家，这里的每个人都是我们的亲弟兄。但是一个班级，要有好的学习环境，要有浓的情感氛围。首先，应该从考勤做起。因为考勤不只是个人的，它更是一个班级体精神文明的体现，是学风建设的根本，是管理规范化的基础，是人文素质的真实写照，是一个人自我约束力的表现，是对班级对自己负责的重要标志。小的方面来说，班级考勤是对其中每个人的一点约束，但这更是对每个人的人身安全和财产安全的充分考虑和负责。一个班级，要想有和睦，考勤是第一。如果一个集体，连考勤都落实不到位，那又谈何学习？谈何良好？谈何感情？作为班上的一员，无时无刻，我们都有这么一个责任，维护班级和平，创造良好学习环境，发扬领先班集体精神的义务和责任。这一切的一切，都应当以班级考勤为基础。如果考勤落不到实处，那么我想我们面对的就是一盘散沙，没有凝聚力，没有贴心的温暖，没有心与心的呵护和牵连。那是多么令人感到可怕和心惊胆寒。走过大学的一年多，发现班上的每个人都是那么遵守校纪校规，遵守班级规章制度，总体上，班上每个人都表现得非常好，思想端正，学习态度良好，对学校学院以及班级很多活动都积极参与。这不仅说明班上的每个人都有积极的学习和生活态度，也说明了我们班这个大集体在班级管理和建设上的工作得到充分落实，并取得突出成效。这不仅是每个班委尽到了自己的责任，对自己的工作职责的明确认识的结果，更是全体班级成员之间的相互配合和思想上认识上的美好结晶。我们都为有这样的班级体和这样的兄弟姐妹而感到骄傲和自豪。
我班本学期的考勤工作在各位班委的领导和班级同学的支持下，取得了良好的成绩。主要表现在以下两个方面：
首先，完善的制度是基础。在同学和老师们的共同努力下，我班出台了一套成熟的量化考评制度，个人出勤表现跟个人素质分挂钩，素质分跟期末个人成绩挂钩，使得我们在学校不仅仅是学习课本上的知识，更重要的是培养一个好的习惯，培养一个人的综合素质。
其次，得力的执行是保障。通过考勤班长，纪检班长，每日值日班干之间的配合，每日的考勤井然有序，在上课前5分钟考勤完毕后向任课老师汇报考勤情况，及时让老师知道出勤的情况。当然，取得成绩的同时也还存在许多不足。班上部分同学上了大学便形成了懒散的习惯，晨跑不参加，自习不参加，并且上课也经常迟到，这些情况对整个班级班风有着严重的影响，也是我们将来要重点抓的工作。
展望：回顾这个学期，有成长，有不足，我想在今后的努力中，我们能突破自我，取得进一步的成果。
考勤的工作职责、责任，其主要的目的是位班级同学学习及生活创造一个良好的氛围，积极的引导即将偏离轨道的同学和及时的向老师反映问题。
我班严格履行学校的各项规定，认真填写考勤表，并在每周按时向系里上交本班的考勤表，及时的发现问题，反映问题，并以最快的速度采取措施。
如果说教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个教师工作成败的关键，那么出勤状况就是一个教师是否爱岗敬业的一个重要标志。考勤工作在对同学们有很好的约束作用，同时也对教师起到了一定的监督作用，促进了同学的积极性与教学。
在以严谨态度落实工作的同时，我班更结合本班的实际情况，实行独特的民主人性化的管理模式。同时，为了营造浓厚的学习气氛，让同学们能更早的进入考研的学习模式，我班采取一天考勤七次，其中包括晨跑、早自习，上午四节课两次，下午四节课两次，晚自习。这样，很好的使某些积极性不强，自我控制力不强的同学有了一个很好的约束条件，能很好的让其在相对的约束条件下进入学习状态，同时也提高了班级整体的工作效率。
在有急事的情况下，允许当事人电话请假并在24小时内补办请假手续，人性化管理，方便了同学，缩小了班委与同学之间的距离，更贴近了生活，增强了班级的凝聚力。
班级的考勤记录本及考勤表完全对班级所有同学公开，方便了同学们查阅、提出疑问，监督我们的工作，同时，我们正实施“自我考勤”这一创新方案，目前早自习的考勤便是自我考勤，同学们自主考勤，这样有效地培养了同学们的自觉性，体现了同学们的诚实，提高了班级的集体荣誉感和团结意识。
对全勤的同学，通过评选三无和亚三无（无违纪，无请假，无缺勤），并且班级里表示鼓励和表扬，积极调动同学们的积极性。同时在学年结束的时候对全勤者有物质鼓励。从这一学期的工作中可以看出，通过同学们相互提醒，相互督促，相互勉励考勤工作的巨大作用，逃课的学生寥寥无几，课堂气氛也显得很活跃，老师也放心。
15.浅谈整理干部人事档案工作经验 篇十五
关键词:整理干部档案经验
中图分类号:G275文献标识码:Ａ文章编号:1674-098X(2011)05(a)-0205-01
干部档案是组织人事等有关部门,按照党的干部政策,在培养、选拔和任用干部等工作中,形成的记载干部个人经历、政治思想品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等内容的文件材料,是历史的、全面地考察了解和正确选拔使用干部的重要依据,是国家档案的重要组成部分。干部人事档案又是干部个人经历、活动、表现等的记载,是历史、全面地了解识别干部和正确选用干部的基础,是做好干部工作必备条件之一,直接影响到干部工作的效率和质量。干部人事档案设计到个人利益,作为干部人事档案的管理者,应该担负起责任,认真履行好岗位职责。
1 整理干部人事档案的主要措施和效果
为切实搞好人事档案审核整理工作,适应新形势下组织工作和人事人才工作对干部档案的更高需求,全面提升干部人事檔案工作水平,干部人事管理部门应强化各项落实措施,确保各项审核整理工作任务的完成。
1.1 强化组织领导,落实工作措施
单位领导高度重视,成立人事档案审核整理工作领导小组和办公室,从人、财、物等各个方面,全力支持做好人事档案审核整理工作,对档案审核整理工作的人员组成、工作场所、工作职责、工作分工、审核范围、工作进度、工作方法、工作步骤、质量要求、组织领导等进行明确规定,及时配备整理档案所需要的各项材料工具等。
1.2 加强培训指导,责任落实到人
按照人事档案整理审核工作方案安排,要求各单位确定档案工作联络员,该同志不仅作为本次档案审核工作办公室的工作成员,负责本单位的档案工作事宜,还要在今后负责本单位人事档案材料的收集工作。
1.3 抓住审核重点,保证工作质量
人事档案审核整理工作,任务重、涉及问题复杂,对人事档案工作存在的具体问题进行认真梳理,找出审核整理工作重点,根据工作人员特点及其所擅长的方面,进行明确分工,对不同的工作重点提出不同的工作方法和要求,通过采取一系列不同措施,确保了工作质量。
2 干部人事档案整理过程中存在的主要问题
通过干部档案审核整理工作,能够较好地解决干部档案材料不齐、信息不准、整理不规范等问题,有效地提高了干部档案质量,为了进一步提高今后干部档案管理工作水平,我们对以前干部档案管理工作中出现的一些问题进行了总结归纳,主要表现在以下几个方面:
(1)部分归档材料收集、整理不及时,个别材料不完善。如近几年函授学习材料、党团组织材料等收集不及时。
(2)个别历史遗留问题难以完善、解决,主要体现在文革期间高中学历材料缺少,系统外调入人员在调入之前材料短缺等。
(3)由于各高校归档材料要求不一致,无法完全按照中组部下发的“获得各类学历学位人员档案中应有学历学位材料一览表”中的要求完善学历材料。
(4)“三龄一历”确认时难度较大,干部的实际工作时间或出生日期与档案材料中出现的日期不一致,证明材料少,对个别人员的“三龄一历”确认把握不准。
3 做好干部人事档案整理工作采取的措施
3.1 落实人员责任,加强培训指导
在确定人事档案工作联络员的基础上,依据干部档案管理工作的新要求、新规定,加强对档案管理联络人员的培训和指导,不断提高档案管理员和联络员的业务能力。为更快、更好地将新精神、新要求贯彻到实际工作中去,除采取常规培训、指导外,可充分发挥网络作用,以单位内外网站为平台,在网站上刊登档案审核整理工作的有关要求、注意事项、档案管理的经验和做法等,促进有关单位相互交流,为推进人事干部档案管理上台阶、上水平打下良好的基础。
3.2 加大材料收集力度
人事干部档案材料的收集一直是干部档案工作的重点和难点问题。档案材料是否完整标志着档案质量的好坏。采取做好常规工作和创新工作方式相结合的方法,努力做好人事干部档案材料收集工作。一是采取与有关工作同步进行的方法,统一布置、统一收集,做好阶段性材料的收集;二是采取经常收集与定期收集、重点收集与普遍收集相结合的方法,做好常规材料的收集;三是通过定期、不定期地与各单位的档案管理员联系,做好缺漏材料的收集,如年度考核表、职称评聘材料、党团材料、奖惩材料、工资审批表、任免考察材料等。
3.3 严把干部档案进出关
一是档案管理工作人员坚持工作标准,严格工作纪律,严格按制度办事。对档案传(借)阅、转出等严格把关,履行好一系列手续。二是严把材料归档入口关。对档案材料收集、鉴别归档、检查核对、保管保密等工作严格把关,对材料项目不齐的退回重新补办。三是严把档案接收关,并将责任落实到人,确保档案交接无失误。
3.4 建立电子档案,实现数字化管理
建立干部人事档案数据库系统,实施干部人事档案动态管理。利用计算机、扫描仪等现代设备和现代技术,将干部档案资料整理输入计算机,通过相应的技术处理,将文字图片甚至声像资料转变成数据资料,使干部档案数据化、信息化,在档案的查阅、借阅、归档、统计等日常工作方面实行微机化操作。同时干部基本情况发生变化时,可以随时准确地将最新信息录入微机,保证干部档案信息的时效性、真实性和准确性。
3.5 健全规章制度,做到有章可循
进一步建立健全干部人事档案管理工作制度,规范人事档案工作程序,完善审批手续,严格按规章制度办事,实现干部档案规范化管理。
4 结语
干部档案工作是干部管理工作的重要组成部分,管好干部档案是直接关系到管好干部的重要环节。只要按照科学的依据为指导,坚持科学的、先进的方法,加之过硬的物质条件作后盾,利用现代管理方法和手段,借助现代科学技术进行计算机管理,相信在数字化时代,加强和改进干部档案管理工作,干部人事档案管理就更加的科学化、合理化、有序化,继而就能更好地为干部管理工作和经济建设服务,促进经济和社会的发展。[1]
参考文献