科长的工作职责

科长的工作职责（共15篇）

1.科长的工作职责 篇一

营运科长的职责

每日工作：

一、人员控管（包括促销员）1.对员工进行在岗培训2.向员工传达店内信息3.检查卖场及人员的整洁及卫生4.随时检查员工的服务态度 5.安排晚班人员工作

二、仓库管理1.巡视刚到货商品，避免堵塞仓库通道2.检查商品是否堆放安全、稳固3.检查商品是否依分类和先进先出原则存放整齐4.检查商品，货架和地面的清洁及卫生5.检查高库存、滞销品、畅销品的库存量

三、商品控管1.核对验收单，检查进货情况2.检查缺货商品是否订货,追踪

未到货商品3.分析市调的结果，做出行动方案(生鲜处)4.检查促销商品的销售和库存状况5.检查商品有无价差，促销商品是否变价生效6.检查品质三次以上（生鲜处）7.检查订货是否合理，分析销量及目前库存量8.依据相关报表对“七大异常商品”状况进行跟踪并处理9.对易脱落条码商品进行登记，并汇总报告采购部

四、资产管理1.检查货架、器材、设备是否清洁2.检查设备及工具是否正常，如有故障须及时 请人修复3.督导科员正确使用工具及正确操作设备4.督导科员使用工具、用具后, 应归位并清点数量

五、促销检查1.检查促销品排面陈列是否合理，有无量感2.库存是否充足3.货是否及时4.销牌是否醒目、正确5.虑是否需要在每天的销售高峰时段安排人员作促销6.查商品是否补满货架7.查排面的整洁状况8.查卖场的堆头或端架的促销商品是否已到期更换9.促销商品的价格牌是否到期更换10.库商品存放是否安全整洁、走道是否畅通 每周工作：1.高库存及滞销品2.分析损耗检3.讨周业绩及毛利4.分析促销5.市调6.盘点（生鲜处）7.追踪新品8.保养资产9.制订周计划 每周工作

1.处理高库存、滞销商品2.检查高库存和滞销商品，了解陈列和销售3.与供应商协商退货4.建议采购部对不可退之商品与供应商协商，5.取得一定的促销费用6.提出促销建议

2.分析损耗：依据损耗率的高低作分析1.从进货的验收和本周报废数量来分析损耗率2.从商品排面的陈列和仓库的存放来分析损耗率 3.依周盘点的结果来分析毛利和损耗率（生鲜处）4.从自制商品数量和销售来分析损耗率（生鲜处）5.对电脑库存与实际库存的差异进行分析

3.检讨周业绩及毛利1.根据月业绩、毛利之目标来拟定周目标2.计算本周的实际业绩、毛利与目标的差距3.把本周的业绩、毛利与上周的进行对比与分析找出影响本周业绩的主要原因4.采取有效的对策来提升业绩及毛利

4.分析促销1.依据每个促销品每天的销售量来分析2.据以下报表做促销分析

3.未销售商品明细

4、分类库存分析总表（未税）

5、折价商品销售统计表

6、高库存商品明细表

7、商品变价日报表

8、快讯商品销售及库存表

5.市调：1.合理安排好人力作市调2.分配好市调人员的任务3.整理市调结果，并作分析4.及时向采购部建议商品的售价及毛利

6.盘点1.告知员工盘点的时间及方法2.安排人员依一物一位整理好商品3.易变质商品、冷冻品应优先安排人员盘点4.检查区域商品是否漏盘5.根据周盘，分析电脑毛利与实际毛利之差异，并做改善6.应对高库存、高单价及易损耗商品进行盘点

7.追踪新品1.对新品订货、到货及上架的追踪2.评估新品销售状况 3.对销售不佳的新品作排面调整4.对超过三个月仍然滞销的新品，建议做下架处理

8.保养资产1.对设备及工具出现异常时，及时安排修理2.定期对设备进行检查（数量、运行状况…）

9.制订周计划1.针对上周的工作做检讨2.做好每周促销商品的位置规划3.计划好更换排面的时间与人力4.安排好市调的人力与时间5.找出处理高库存、滞销品的对策6.计划好盘点人力与盘点时间（生鲜处）

每月计划：1.做月促销计划根据采购部制定的“快讯商品预告清单”作计划2.依据商品销售量、TG(端架)及堆头可使用之位置提出建议 3.依据“快讯商品预告清单”的时间和商品, 作好订货及催货。计划更换排面的时间和人力，安排好促销位置及相关的准备工作 2.检讨科绩效1.销货收入2.销货毛利及其它业务毛利3.人事费用

4.营业绩效5.库存可销天数和金额6.商品绩效检讨 3.评估月业绩及毛利1.根据月报表，分析每分类商品的业绩及毛利 2.本月科业绩与目标的差距3.本月科营业额、来客数、客单价与上月的差异4.坪效（排面陈列面积与销售额之比）5.评估人事费用与其它的费用

5.检讨快讯1.促销信息的宣传力度是否到位（宣传单发放，海报张贴）2.特价牌是否醒目3.商品陈列是否有量感

4.本月的快讯商品是否因缺货而影响销售5.促销人员服务工作是否到位6.月快讯商品占整个科业绩的比例

6.分析本月市调结果1.市调周边竞争者商品的品项、价格、促销、陈列等2.依市调的结果进行分析并做反应

7.盘点1.提前一周处理好高库存、滞销商品2.提前一周做好退换货商品的准备3.一种商品一个位置，分类整理4.合理安排人员，分工负责，严格依盘点程序执行

8.评估与培训员工：针对科员的工作表现作评估，安排相应 的培训：1.新进员工的教育训练2.标准作业流程的训练

3.员工的服务礼仪训练4.商品专业知识的训练5.针对促销员进行培训6.总结本月工作

人力：1.检查员工培训的完成情况2.检查员工出勤状况3.评估本科工作量和人力资源是否合理

9.总结本月工作1.商品订货是否合理，是否有缺货、高库存或滞销商品2.评估商品损耗率3.计算促销商品占总业绩的百分比4.了解商品陈列及库存是否符合要求 10.制订次月计划1.拟定月教育训练计划2.制定员工排班表3.依据“快讯商品预告清单”的时间，作好每周促销商品的计划4.计划处理高库存和滞销商品的时间和方法5.对新品销售进行追踪及调整6.控制损耗率过高的商品7.拟定达成业绩目标的有效措施8.制定次月各分类业绩及毛利目标，并落实到各分类负责人

11.制订排班表1.评估本科工作量和人力资源（含促销员）2.依据节假日及销售时段合理安排人力作息3.对新品销售进行追踪及调整4.控制损耗率过高的商品5.拟定达成业绩目标的有效措施6.制定次月各分类业绩及毛利目标，并落实到各分类负责人

季度工作1.依据年度目标，检讨本季业绩达成率2.确定下季度工作重点和目标3.计划好季节性的商品销售重点4.对人力与本科工作进行评估

1.做年度工作总结（依资产、人力、商品、财务四大政策）2.考核及评估员工，并建议员工升迁 3.依据实际状况评估人力资源需求 4.计划好次年的工作方向及年度目标

2.科长的工作职责 篇二

一、当好“传导器”, 发挥传帮带作用

随着社会的快速发展, 人们对知识的需求量越来越大, 对图书的质量要求也越来越高, 作为图书质量把关的最后环节, 校对科长面对人员青黄不接的现状, 应充分发挥传帮带作用, 积极培养校对人员, 迅速提高校对人员的综合素质, 积极把好图书质量关。

1.要将丰富的校对知识及技能传授给大家。

在我国古代, 不是学富五车者, 不敢问津校对这一行当。从刘向父子到“乾嘉学派”, 凡以“校”名世者, 都和学问二字分不开。可见, 校对人员应是一个各方面都有所了解的杂家。校对科长应充分发挥自己学识、技能、经验的优势, 对校对人员进行指导和帮助:小到标点符号的用法, 大到政治性问题的把握;专业性强的问题应该去核对哪类专业书及如何使用这些专业书;对校对中发现的一些错误应如何向编辑提出建议等。

2.要用严谨的工作态度来带动大家。

校对工作是件极严谨、极细致、极认真的工作, 不容许有一点粗心大意。1997年《杂文报》曾出现一个别字, “本期美编”错为“本期美骗”, 一不小心, 编辑变成了“骗子”。校对科长不仅自己要养成严谨的工作态度, 而且也要培养大家在工作中多思、善疑、勤查、慎改, 做到改必有据。鲁迅曾经指出“校对和创作的责任是一样重大的”, 校对被摆在与创作同等重要的位置。只有认识到自己工作的重要意义, 才能以一丝不苟的态度来对待每一份书稿, 不放过每一个差错。

3.要以高度的责任心来影响大家。

校对工作必须从思想上高度重视, 加强责任心。有责任心的校对不仅能以原稿为准, 还能脑眼并用, 凭借自身的知识和经验找出原稿中可能存在的问题或疏漏, 做到既校异同又校是非。校对人员必须具有良好的职业道德、强烈的责任心和事业心, 甘为他人做嫁衣, 爱岗敬业, 如此才能把好质量关, 获得对自身职业认同的满足感。

二、当好“减震器”, 发挥编校衔接作用

当前出版周期不断缩短, 编辑还要承担市场调查、选题策划、组稿等工作, 压力愈来愈大。许多编辑对图书文字加工重视不够, 甚至基本省略了文字加工, 全身心投入图书策划。有时为了赶时间, 将作者的电子文档排版后就直接进入校对程序, 这样一来, 使校对承担了许多职责范围外的工作。再加上部分编辑认为校对水平低, 发现不了错误, 或在处理校对建议时, 要么完全否定, 正确的建议被忽视;要么完全依赖, 错误的建议被采纳。而部分校对人员认为编辑对原稿加工不够, 没把自己的工作做好, 觉得自己是在费心费力替编辑“编”稿, 产生排斥、抵触心理。这样, 编辑和校对势必产生矛盾。这时校对科长就要发挥减震器作用, 在编辑和校对之间做好沟通协调工作, 减少工作中的摩擦, 加强编校协作, 共同提高图书编校质量。

一是要依据《图书质量保障体系》《图书校对工作基本规程》等规章制度, 分清校对和编辑的责任, 以免出现问题互相推诿。校对人员的职责是保证原稿不错不漏地转换成印刷文本, 即校异同;弥补编辑工作的疏漏, 使书稿趋于完善, 即校是非。按《图书校对工作基本规程》规定, 语法错误、逻辑错误、政治性错误、事实性错误、知识性错误, “本应在编辑加工过程中予以消灭, 而不应让校对员承担责任”;常见错别字, 标点符号、数字、量和单位用法错误属二者共同负责;异同差错属校对负责。如果校对提出建议而编辑未处理者, 则属编辑的责任。在校对工作中, 校对科长若发现编辑不加工直接排版后就进入校对程序的, 或书稿未进行三审就进入校对程序的, 应坚持按规章制度办事, 将书稿退回或重新加工, 或等三审结束, 书稿“齐、清、定”后再进行校对, 否则势必会忽略一些本该由校对负责的地方, 最终导致不合格品的产生。

二是要加强编校协作, 相互学习, 取长补短。编辑和校对各有各的技术、专长, 只是分工不同, 目标都是相同的, 所以要发挥各自的优势, 通力合作。校对提出质疑和建议, 是校对人员的职责, 也体现出对编辑的尊重以及对书稿质量的负责。编辑也要尊重校对人员, 对校对建议采取欢迎、感谢的态度, 认真处理、虚心采纳正确建议。如果不予采纳, 也应诚恳向校对人员解释, 使校对人员知其所以然, 增加知识面。这样, 编辑和校对才能共同提高, 实现编校互补。校对科长要善于在其中协调关系, 教育大家和睦相处, 少一分埋怨多一分理解, 少一分计较多一分宽容, 少一分指责多一分指导, 营造一种积极向上的和谐工作氛围。

三是要理解编辑, 延伸校对内容。在编辑工作重心转向策划, 发稿量增加的情况下, 编辑加工粗糙, 原稿差错增多是难以避免的, 校对科长要教育校对人员理解编辑, 真心实意查漏补缺。要树立“对读者负责, 对社会负责, 对后代负责”的校对理念, 逐步由校异同向校是非过渡, 不仅仅局限于发现录排错误, 机械地改正明显的错别字及标点符号等, 还要对发现的政治性、知识性、事实性差错及语法逻辑差错提出修改建议。更要在工作中注意积累, 熟悉并掌握各类差错出错规律, 并注意扩大知识面, 练就一双火眼金睛, 以过硬的能力提升书稿质量。

三、当好“灭火器”, 发挥稳定队伍作用

随着出版社改革的深化, 校对人员多实行招聘制, 实行的工资制度也多为计件工资制, 有时还尽量压缩人员, 出书量的增加使校对人员的工作负荷越来越大, 加上因制度原因导致的工作投入与回报的不对等, 使校对队伍很不稳定。此时, 校对科长就要从工作大局出发, 当好灭火器, 理顺校对情绪, 充分调动校对人员的工作积极性, 稳定队伍。

1.勇于承担责任。在校对新人从业不久、经验不足的情况下, 出现漏校、错校等情况不可避免。如果编辑抓住错误不放来追究校对人员的责任, 校对科长的态度就显得尤为重要。此时, 一方面, 校对科长对编辑应该不卑不亢, 承认工作中出现失误, 向编辑说明情况, 请他们体谅新手;另一方面, 校对科长要把编辑的批评性语言装进心里, 做闷葫芦, 保护校对人员工作的积极性。但是, 要私下向校对人员明确指出今后工作中需加以改进的地方。只有如此, 校对主管才能获得校对人员的信任。校对科长勇于承担责任, 可以减轻校对人员的压力, 从而减少犯错的机会, 并产生良性效应。

2.及时反映校对人员心声。由于对校对工作存在片面看法, 在某些出版社还存在校对人员薪酬不尽合理的地方, 校对人员的辛苦付出并没有得到应有的回报, 这对于校对人员的工作热情是一个打击。在苦苦固守校对质量这一片领地时, 校对人员有时还要接受付出与所得不对等的待遇。校对科长应该认真听取校对人员的心声, 并对兄弟出版社校对人员待遇情况进行调查了解, 总结汇总后及时上报, 将比较合理的意见呈送给领导, 起到下情上达的作用, 并协助领导拟订一些有关校对人员的激励政策, 用待遇留人, 用诚心留人, 用温暖留人, 使校对人员有一种归属感, 唤起他们对校对职业的自我认同, 使他们身心投入, 爱校乐校。

3.经常与校对人员交流谈心, 了解真实的想法, 使大家明确自己的职业定位。要培养他们耐得寂寞、埋头苦干的意志品格, 以苦为乐, 自觉地抵制外部的干扰, 保持积极的态度。还要使其认识到在单位具体管理中可能还有一些不尽合理的地方, 解决这些问题牵涉面较多, 尚需一定时日, 还需要调整心态去适应现实。校对科长在要求他们尽职尽责地做好工作的同时, 要关心他们的生活, 了解生活中的困难, 为他们排忧解难, 解除他们的后顾之忧。

总之, 校对科长在校对管理中, 要注意培养校对人员的职业志趣, 激发校对人员的成就感, 为他们的自我发展创造条件、为培养高级校对人才作出应有的贡献。

摘要：校对工作水平的高低直接影响着图书质量的好坏。随着出版系统改革的不断深化, 对校对管理工作提出了新的挑战。校对科长应充分发挥传帮带作用、编校衔接作用、稳定队伍作用, 为校对人员自我发展、为培养高级校对人才创造条件。

关键词：校对科长,管理,传帮带,编校衔接,稳定队伍

参考文献

[1]中国出版工作者协会校对委员会.校对的学问:四编[M].苏州:苏州大学出版社, 2007.

3.体队膳食科长的“苦恼” 篇三

一个上了规模的养牛场，投入资金达到3000万。再说，训练中心的主要任务是培养运动员，也不是养猪养牛。

随着国际反兴奋剂检查的逐年严格，首先必须从运动员的饮食入手。可目前，即使举国体制在背后襄助，为运动员们寻找安全的食品，也变得越发困难。

在体育系统膳食科工作了19年，杨洪波说：“80年代吃得饱，90年代吃得好，21世纪要吃得科学。新世纪过了十几年，又讲吃得安全，是走回头路了。”

如履薄冰

一个10公斤装的塑料泡沫箱，放上猪肉、牛肉、鸡肉、鸭肉、鹅肉各一斤，再装上甲鱼、黄鳝，用矿泉水瓶冻好的冰块冰镇，打好包装，杨洪波坐上了发往北京的动车。

这是他今年第四次进京。几乎每月一趟，“唉呀，带着样品去北京检验，真是辛苦。但也没有办法。”杨洪波摆了摆手。

晚上10点55分从南京发车，第二天7点58分到达北京，杨洪波拎着沉重的泡沫箱，经过一小时的路程，9点整刚好到达国家体育总局反兴奋剂中心。这些样品马上被送到食品药品兴奋剂检测试验室。24小时后，样品的检测报告显示：“未检出克伦特罗。”这说明，该批肉类中不含有瘦肉精。杨洪波舒了口气，连忙打通膳食科的电话：“这批样品全部合格，可以用了。”这下，运动员又有肉吃了。

身为江苏省体育局训练中心膳食科主任，杨洪波周一到周六都住在训练中心的宿舍公寓里。距离公寓几百米外的运动员食堂是他坚守的战场。这个厨房大概是江苏省体育局训练中心戒备最森严的地方，膳食科共有七十多名员工，每餐为运动员提供五十多种菜品。厨房进门处安装指纹锁，只有员工才能出入。抹布消毒，蔬菜浸泡时间等，都有严格的操作流程贴在墙上。

每早7点，杨洪波到达办公室的第一件事情，是拿起办公桌上的手电筒，到主厨检查有没有灰尘。

杨洪波的这双肉眼，能看得到灰尘，却分辨不出食物是否安全。以前采买挑干净的、新鲜的、品相好的，现在全都不保险了。以前只需供货商提供手续齐全的检验报告，现在杨洪波也不那么相信了。只有食品药品兴奋剂检测实验室出了结果，他才敢相信。

2011年12月份，包括刘翔在内的国家田径队到江苏省体育局训练中心进行冬季训练。训练中心的膳食安全也随之提高了标准。2012年1月的一个周六，一个自称来自国家反兴奋剂中心的工作人员打破了膳食科的宁静。该名工作人员要求膳食科拿出二十多种食材样本，他要带回北京检验。杨洪波认为来了个找茬的，不肯交出样本。双方僵持了半个多小时，在向多方领导确认后得知，确实是国家体育总局委托反兴奋剂中心来检测食品安全的。

杨洪波倒不怕样品拿去检验，这些食材都来自他精挑细选的供货商。“供货商提供的检测材料都是齐全的。”没想到的是，“牛肉就出了问题，里面含有瘦肉精。”后来，他专门到反兴奋剂中心登门道歉。“目前含瘦肉精最严重的还是猪、牛、羊肉。”要想让运动员吃上安全的肉，就离不开反兴奋剂中心的帮助。

膳食科的变化

在膳食科工作了19年的杨洪波有些弄不明白，食品安全怎么成了自己的工作重点?

年轻时的杨洪波是江苏省队的一名自行车专项运动员。退役后，他于1983年开始在南京体育学院膳食科工作。从基层干起，杨洪波开始学切墩、炒菜。杨洪波回忆，当时的食品供应还是计划经济，肉类都是从国营的肉联厂进货。“80年代讲的是吃饱。”杨洪波说，运动员一顿饭只有一荤两素，经常吃的是大白菜。

到了上世纪90年代，杨洪波已经当上了厨师长。他开始注意饮食的卫生和膳食的品种。“90年代讲的是吃好。”杨洪波说，每顿饭，菜的品种增加到十几个，膳食科在采买时尽量地挑选精品，这时候的食品采购已经放开，有更多的渠道可以选择，但体育系统一直有专门的供货渠道，不会到市面上去采购。

“21世纪，讲究的是吃得科学。”高蛋白、低脂肪、荤素搭配、营养均衡成了杨洪波学习的重点。

这些年，杨洪波在膳食科关心的事情大多是食材的新鲜、饭菜的口味和饮食营养。膳食科没出过什么大事儿，唯一的一次是2005年第9届全运会开幕前夕，举重名将崔文华吃海鲜拉了肚子。“当时吓死我了。”杨洪波想起来还是一脑门子汗。最终查明，是崔文华一次性吃了太多的海鲜，造成肠道不适。

近些年不一样了，杨洪波总是听到国内的某些运动员因为检测出瘦肉精而被禁赛，虽然那些倒霉的运动员只是吃了些猪肉、牛肉。但每次听到这样的消息他都心惊胆战。

2006年，江苏省体育局组建训练中心，杨洪波当上了膳食科科长。膳食科采买的食品都是相对较好的食材，要比市面上贵20％。每个季度，他都会收到国家体育总局和江苏省体育局下发的食品安全文件。一时间，每个人嘴里都挂着食品安全，瘦肉精、兴奋剂成了打倒运动员的洪水猛兽。

“21世纪过了十几年，又开始说吃得安全，这是在走回头路了。”杨洪波说，国家田径队去丽江集训，从他这里带走了很多猪肉。猪肉的运费和在当地买肉的价格差不多。“田径队不敢买当地的肉，保证不了食品安全。”

千里寻肉

杨洪波为了让运动员吃上安全肉几乎跑断了腿。

去年12月份，国家田径队来训练中心后，江苏省沛县的农户刘庆亚表示愿意免费捐赠给训练中心3吨生猪。刘庆亚称自己饲养的猪为“养生猪”。这些猪吃的主要是自家加工的大豆、玉米、胡萝卜、青草等，也没有使用过抗生素。

江苏网的记者带着刘庆亚的猪肉到南京的检测部门化验，确定猪肉不含有瘦肉精。虽说免费，杨洪波却不敢轻易收下。因此，杨洪波驱车440公里从南京赶到沛县。“有的猪已经长到四百多斤，跟小牛一样。”杨洪波又将刘庆亚养殖场的猪肉两次送到北京反兴奋剂中心检测，均没有问题，他才最终收下了这份捐赠。

但刘庆亚的养猪场环境并不好。猪圈和人舍距离很近，没有专门的粪便处理系统，到处都是猪粪，气味更是难闻。后来，杨洪波并没有继续选择刘庆亚养的猪。

江苏省队以前吃的是“黑毛猪”。杨洪波说，之所以选择黑毛猪，是因为黑毛猪肥肉多、生长慢，对瘦肉精和催长的饲料都不敏感。以此反推，养殖场也应该很少用含有激素的饲料。但是“黑毛猪”肥肉多，并不太适合运动员的饮食标准。

杨洪波曾经想过到北京去找合适的“肉源”，可也无功而返。他几次赴北京考察了几家为国家队供应肉食的企业，可他发现，这些肉食企业也不能完全放心。一个重要的原因是，这些企业也类似肉联厂模式——自己没有养殖基地，靠收肉加工销售。杨洪波通过一些检测部门的朋友得知，这些企业的产品某些批次也被发现瘦肉精超标。国家队与这些肉食企业的协议是出现问题随时退货，由于杨洪波所在的训练中心远在南京，退货并不现实。

没办法，还得回南京找。从2012年1月份起，杨洪波基本跑遍了南京市周围所有的村庄。一个村一个村的问，哪里有不含瘦肉精的养殖场，最终，在南京郊区的一个小型养殖场解决了猪肉的问题。

牛肉，还得去外地找。江苏省连云港市的新海县是一个养殖和种植业发达的农业大县。杨洪波每天8点出门，晚上6点回宾馆，几乎跑遍了整个新海。他确实见到了大规模现代化的养牛场，从饲料到喂养管理都科学合理，甚至装有24小时的监控录像。所有的牛肉销往香港。“据说，香港的食品安全要求更严格，我也更放心一些。”因为这样的牛肉价格贵，运输和屠宰都需要更多成本，目前还没有达成合作，膳食科只能从大型超市进购牛肉。杨洪波对此并不放心，“超市的货源多，这批牛肉没问题，不等于下批牛肉也没问题。”

杨洪波也琢磨过，干脆训练中心自己建个养殖基地，毕竟天津柔道队已经走在了前面。但在连云港考察了几天后，他彻底死了心。一个上了规模的养牛场，投入资金高达到3000万。再说，训练中心的主要任务是培养运动员，也不是养猪养牛。

因为一直没有彻底解决肉源问题，以前每天训练中心都要吃掉200斤的猪肉，现在只能吃掉50斤。

在杨洪波送检的样品中，并没有羊肉。由于没有找到安全可靠的源头，训练中心已经好久没吃过羊肉。“夏天热，基本不吃羊肉。不知道到了冬天该怎么办。”杨洪波又一次陷入苦恼中。

杨洪波最近睡眠不太好，翻来覆去地睡不着。做了噩梦，“全是肉的事情，要是肉里含瘦肉精，运动员兴奋剂检测不合格，我的罪过就大了。”（转自《中国周刊》）

链接

因瘦弱精而被禁赛的运动员

欧阳鲲鹏：前中国游泳名将，曾是中国最优秀的男子仰泳选手。

事件：在2008年奥运会前因药检呈阳性而遭到终身禁赛的处罚，原因是因为其在度假时没有在意饮食，不小心食用的烧烤类食物中含有瘦肉精。

佟文：中国女子柔道运动员，2008年奥运会女子柔道78公斤冠军。

事件：2009年在柔道世锦赛后查出药检呈阳性而遭到禁赛两年，原因是无意中吃了含有大量瘦肉精的排骨。

周蜜：中国羽毛球运动员，2008年世界羽联超级系列赛总决赛女单冠军。

事件：2010年因药检呈阳性被禁赛两年，原因是比赛期间发烧，在当地购买并服用了一些牛黄解毒丸，里面含有禁药成分克伦特罗（俗称瘦肉精）。

奥恰洛夫：德国乒乓球国手，2008年奥运会乒乓球男团亚军。

4.人大综合科长的工作总结 篇四

人大综合科长的工作总结

XX年，在人大各位领导和同志们的支持和帮助下，经过自己的努力，在办公室综合科这个工作岗位上，尽心尽力履行职责，尽职尽责开展工作，较好地完成了自身所肩负的工作任务。

一、工作任务完成情况

（一）认真学习钻研，努力提高自身素质。

通过做人大办公室文字综合几年来的学习和实践，我深刻地体会到，具备一定的政治理论水平和较高的综合文化素质，是做好这项工作的前提。为此，我始终坚持自觉学习党的路线、方针、政策和“三个代表”重要思想以及人大相关法律和业务知识。一年来，根据实际工作的需要，我在继续加强有关法律法规的学习基础上，特别是反复学习了《宪法》、《地方组织法》、《代表法》以及与人大工作相关的程序法和实体法等，并经常阅读《中国人大》和省、市人大刊物，从中吸取知识，拓宽知识面，提高业务能力，并通过参加人大各种工作会议和“三查(察)”工作实践，加深对人大工作性质、地位、作用、以及权利和义务的认识。在学习和实践过程中，自己也感觉获益匪浅，既开阔了眼界，增强了工作的灵活性，又能更好地把贯彻党的政策和国家的法律与自己负责的工作有机地统一起来。

（二）牢记工作职责，做好本职工作。

一是优质高效的完成文字材料起草工作。一年来，我承担了办公室所有文字综合材料的起草工作。包括2次人代会，9次人大常委会会议、12次主任会议以及相关类工作会议的会议用语和会议讲话等近20万字文字材料的起草工作。基本上能做到迎难而上，把握大局，遵循领导意图，克服了时间紧、任务重、基础材料不足等困难，应该说较好的完成了任务，公文质量也有了进一步提高。

二是根据形势发展的需要，更新、维护了人大网站。今年，在工作量比较大的情况下，我利用业余时间，对人大信息窗网站，进行了全面的更新和维护。信息量有了很大增长，针对性和信息的实效性也有了进一步的提高。现在访问量已达70000多人次，对宣传我区的人大制度，弘扬发主法制建起到了积极的作用。

三是积极主动完成会务服务工作。在会务服务方面，能做到预先准备，会中和会后及时完成相关材料的记录和汇总，做到不积事、不误事，全年完成各种会务服务工作40多次，编发会议纪要20多期，并对人大常委会会议的决定、决议和审议意见的贯彻执行进行了督促落实。

四是尽心尽力为领导当好参谋和助手。基本上能做到主动请示，及时汇报，对领导交待的各项工作都能认真负责的尽最大努力去完成。

二、工作中的几点体会

一是必须有事业心，严格要求自己。一年来，工作虽然忙了些，自己休息的时间少了点，但我热爱自己的本职工作，我觉得为自己热爱的工作做出点牺牲是值得的，从内心讲，我从没有因为工作忙而埋怨过这个那个，我觉得这既是领导对自己的信任，也是对自己的锻炼，我没有理由去埋怨什么，也没有理由做不好本属于自己职责范围内的工作。在这一年里，我对本职业务工作有了进一步的熟悉，对做好本职工作有了更大的信心。我感觉，这一年里，我的工作是充实的，我的内心也是充实的。

二是必须讲究工作效率，勤奋工作。为写好文字材料，我始终如一坚持在日常工作中收集相关材料，努力提高把握综合材料的内涵能力，认真体会领导意图，同时，尽力做到提早完成，以保证材料的时效性。

三是必须谦虚谨慎，戒骄戒躁。在人大机关，大多都是德高望重、有多年实践工作经验的老领导和老同志，自己做为一名年轻的同志，只有不断勤奋学习，积极努力进取，才是做好工作的保证。同时，办公室的工作，需要各室的支持和合作，需要科室内部的团结与协作，因此，谦虚、谦让、理解更是处理好问题的必需。

说到不足，我觉得和领导、同志间的交流还是少了点，说话有时太直，喜怒易形于色，工作上缺乏主动性和灵活性。这也是在今后的工作中应该努力克服的。

5.财务科长工作职责 篇五

2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作及产品成本定额工作;

5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益;

6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

8、负责审查各项开支，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平

9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

6.军事科长、干事工作职责 篇六

1.协助部领导制定学生国防教育和军训工作计划；

2.组织协调新生军训工作；

3.做好复员、转业、退伍军人的登记、统计报表工作；、4.协助上级部门做好预备役、“双拥”工作；

5.负责新兵征集的兵役登记动员、报名工作；

6.负责民兵分队的组织和建设；

7.完成上级军事部门、民政部门下达的各项任务；

8.毕业生预征登记工作；

9.做好武器弹药和器材设备的保管工作；

10.机关文书工作，日常的各项工作，管理印章；

11.完成部(处)领导交办的其他工作。

军事科干事工作职责

一、努力学习军事、政治、业务和科学文化知识，不断提高自己的军政素质，业务水平和组织指挥能力。

二、按照分工，完成好民兵、预备役的组织调整、军政训练、战备治安执勤、预备役登记、统计、武器装备管理工作。

三、完成好兵役登记和征兵任务，做好征兵、共育、安置、优抚“一条龙”工作。

四、组织民兵参加两个文明建设，带领民兵完成急、难、险、重任务。

五、收集了解情况、及时完成报表、统计，搞好规范化建设。

六、战时组织动员民兵参军参战、支援前线，保卫后方。

七、开展学校国防教育工作。

7.浅议财务科长的素质要求 篇七

一、精通业务, 行家里手, 技高一筹

作为兵头将尾的财务科长, 既是领导又是兵, 即要指挥又要干, 财务工作专业性很强, 必须有丰富的财务及相关知识、具有实践操作的能力, 才能进行有效的管理和办理具体业务。同时, 只有熟悉财务管理、关产管理、罚没财物管理等方面的制度和相关要求, 精通相关业务, 才能在工作中较好地贯彻和执行。

财务科长要精通全科工作, 熟悉各岗位的工作流程和相关要求, 能为加强和改进科内工作提出切实可行的建设性意见或独到的见解, 让他人信服, 才有条件对财务工作进行有效的指导和管理。不懂业务就不能干好业务, 更不能管好业务, 甚至会弄巧成拙, 造成差错。

财务科长不一定要成为财务专家, 但一定要成为财务工作的行家。为此, 财务科长必须要加强学习, 提升素质, 胜任岗位工作。既要学习财务及综合管理的相关知识, 又要学习政治理论、哲学等相关知识, 丰富自己的知识结构, 全面提高自身素质, 提高分析判断和解决问题的能力, 增强驾驭全科工作的能力。

二、品行优良, 公道正派, 值得信赖

财务科长的品行直接影响自己与他人的人际交往、协作配合, 进而影响到财务部门的工作成效。鉴于财务部门负责管理资金、装备及后勤服务等事项, 要求财务科长应当具有良好的品行和正确的人生价值观, 值得全关信赖。

公道正派, 表里如一。对上对下言行一致, 不搞当面一套、背后一套, 处理问题光明磊落, 旗帜鲜明, 不隐瞒自己的观点, 不搞阴谋诡计, 不弄虚作假。办理资金审批、物品调配等工作不掺杂个人感情因素, 不厚此薄彼、区别对待, 能够客观公正地执行相关制度, 正确履行职责, 赢得全体关员的广泛理解和认可。

保持谦虚谨慎、求真务实的工作作风。满招损、谦受益, 谦虚谨慎能使财务科长看到自己的差距和不足, 永不满足, 不断改进和提高, 成为与时俱进、开拓创新的不竭动力。个人的能力和思维毕竟有限, 工作中稍有疏忽, 就可能出现截然不同的结果。求真务实, 集思广益, 利用集体的智慧能把工作做得更好。

胸襟宽广, 豁达大度。财务工作在坚持原则的同时, 必然会遇到许多矛盾和问题, 能听难听之言, 能吃难忍之亏, 善于容人、容言、容事, 站的高, 看得远, 不要在小事上过分计较和纠缠, 否则, 既牵扯精力, 又影响团结和工作成效。

廉洁自律, 率先垂范。财务科长工作的主要内容包括管钱和管物, 属于高风险岗位, 必须要廉洁自律, 正人先正己, 要求他人做到的, 自己首先做到, 要求他人不做的, 自己首先不做。这样才能树立威信和正气, 赢得职工信赖, 有资格管理他人, 有条件履行好职责。

三、带队伍, 抓管理, 统筹兼顾

带队伍, 抓管理是财务科长的一项基本职责, 也是必须掌握的基本技能, 要求财务科长具有管人和管事的能力, 善于统筹科内人、财、物等各种资源, 并进行合理的调配和有效的工作安排, 达到“1+1>2的效果”, 取得最佳工作成效。

带队伍财务科长要以身作则, 率先垂范, 当好表率, 表率本身就是一种示范的管理。要敢于管理、善于管理, 善于因人择事, 因事选人, 做到人尽其才, 物尽其用。要信任和依靠下属, 善于对下属进行有效的激励, 充分调动下属的工作积极性和主观能动性, 把完成工作任务变成下属的自觉行动。要关心和培养下属, 政治上多提醒, 工作上多帮助, 生活上多关心, 下属的发展进步对财务科长以及财务工作是有益的帮助和促进。善于开展思想政治工作, 妥善化解存在的各类矛盾和问题, 维护科室团结, 增强凝聚力和战斗力。

抓管理要注重财务基础建设, 建立健全内部管理制度, 规范工作流程, 通过制订工作计划, 工作目标责任分解, 督促检查等方式抓工作落实, 真正做到工作有章可循、有据可依、有条不紊。财务科长抓管理要有所侧重, 善于对下属合理授权, 将日常事务性工作合理安排给副手或科内其他人员, 按照“二八律”理论, 财务科长要集中主要精力研究处理比较重要的重点、热点、难点问题, 达到以点带面的效果。

四、铭记职责, 勤恳敬业, 服务全局

财务科长的角色可以形象地概括为:大管家、管大家、大家管。大管家是工作性质和角色, 统一管理全关财务后勤工作, 属于后勤总管;管大家是工作职责, 为全关工作提供服务和后勤保障;大家管就是在为全关提供服务和保障的同时, 要广泛听取意见和建议, 并接受全关的监督和评议。财务科长要时刻铭记自己的职责任务, 正确把握工作特点和要求, 不骄不躁, 脚踏实地做好本职工作。

财务工作的要求比较严格规范, 工作内容比较琐碎繁杂, 正如居家过日子一样, 类似于柴、米、油、盐、衣、食、住、行等各类支出都需要统筹考虑, 合理安排, 但财务制度有许多限制性的规定, 这就要求财务科长要有敬业的精神和服务全局的意识, 合理把握原则性和灵活性, 将坚决执行财务制度与灵活合理变通统一起来, 把该用的钱用好, 该办的事办好, 保障海关各项工作的顺利开展, 让组织放心, 让群众满意。

服务全局要求站在全关的角度来看待和处理问题, 工作重心要与全关工作思路、关员的合理需求相吻合。财务后勤无小事, 以积极、务实的态度认真做好相关工作, 对关系到全局以及职工切身利益的大事, 更要尽心竭力处理好。如:关员的收入问题, 规范津补贴降低关员收入以来, 关员与地方公务员收入差距不断增加, 关员思想波动比较大, 作为理财者, 要有为组织分忧、为职工解难的意识, 为稳定队伍积极创造条件, 探索通过合法途径合理增加关员收入, 同时为从严治关、化解廉政风险提供物质保障。

五、讲求诚信, 善于沟通, 营造和谐

诚信是中华民族的传统美德, 讲求诚实, 才能赢得信任, 获得理解和支持。会计职业道德规范要求财务人员诚实守信, 不弄虚作假, 这既是职业道德规范也是做人准则, 更是对财务科长的基本要求。要坦诚待人, 真诚做事, 笃守信誉。财务工作的特点不同于征税、打私等海关业务工作, 能够诚实守信认真做好各类资金、资产及罚没财物的核算管理, 能够为全关工作的顺利开展提供优质高效的后勤服务和资金保障, 就是很好的工作成效。

沟通的目的就是要建立起良好的人际关系, 赢得广泛理解和支持, 为财务工作营造宽松和谐的良好氛围。有人认为财务工作原则性强、难于沟通、容易得罪人, 其实这是没有很好沟通的结果。要善于掌握沟通的技巧, 把握沟通的机会, 能在开展工作的过程中与人共事, 本身就是一个很好的沟通机会, 而不是制造矛盾的环节, 要学会换位思考, 热情相助, 了解对方的意图和要求, 结合工作要求, 积极帮助对方合情, 合理解决问题, 坦诚客观地讲明情况, 赢得对方的理解和支持。

充分利用开会、座谈等形式广泛宣传财务工作的相关要求, 让对方熟悉并引起足够重视, 为开展财务工作创造良好条件。单位内部要沟通好上下级、相关部门和人员的关系;单位外部要协调好与国库、财政、银行、税务等部门的关系, 为财务工作营造宽松和谐的氛围, 赢得相关部门的理解和支持, 保证相关工作能够便捷、有效地开展。

海关事业的不断发展, 将对财务工作提出更高的标准和要求, 财务科长要树立有为才有位的思想, 按照海关队伍建设“政治坚定, 业务过硬, 值得信赖”的要求, 全面提高自身素质, 适应海关事业不断发展进步的需要。

摘要：基层海关财务部门职能较多, 责任重大。财务科长是财务工作的基层管理者和执行者, 其能力素质决定着财务工作的质量和效果。本文结合基层海关财务工作谈谈对财务科长的素质要求。

8.“老科长”夏凤英 篇八

夏凤英先后任市老干部活动中心副主任、市老年大学教务副主任、老干部局离休干部科副科长、老干部局退休干部科科长、一科科长等职。二十多年来，她重复着同样的工作——服务老同志。有人问她：每天同老同志打交道，不觉得很枯燥吗？她回答：老干部工作是党的一项重要工作，也是一项事业。我是一名共产党员，牢记宗旨，做好本职工作，是自己应尽的一份责任。

工作中，她认真学习，不断提高自己的政策水平和协调能力，把为老干部办好每件具体事当成自己的义务和责任。在老干部活动中心任职时，她为活动中心的室内设置、制度建设等方面做了大量工作，并参与老年大学的招生、课程设置、教材选用、聘用老师等工作，使老年大学顺利开办。1993年她任离休干部科副科长，为了切实做好离休干部工作，她经常深入困难企业调研，为解决老干部医药费、住房、丧葬费等进行了大量了协调工作。庐山红十字会一位离休干部病故后，丧葬费迟迟不能到位，当时庐山老干部局解决不了，老干部遗属到市局来上访，并准备到省局去。夏凤英接待后，及时做好思想工作。同时，她多次同庐山红十字会协调，最后妥善解决了问题。为此，那位老干部遗属非常感动，带了礼品来感谢她，她婉言谢绝，她说这是我应该做的工作。1995年，夏凤英任退休干部科科长时，一些1953年前参加工作的企业退休干部，因退休早没有参加工改，工资低、生活困难，为此上访到老干部局。夏凤英耐心地听他们反映情况，认真地向他们解释政策。为了安抚这些老同志，做好稳定工作，夏凤英不厌其烦地深入企业开座谈会，到退休干部家中做工作，将情况如实地反映给上级，尽最大的努力帮助特困老干部解决一些实际困难。1996年7月的一天，夏凤英听说市食品公司抗美援朝退休干部陈家玉，因单位长时间没发退休费，家庭生活陷入困境，为交水电费正在卖自行车等东西。她立即和科里的同志一起赶到陈家，一面安慰陈老，一面及时到主管局反映。通过协调，主管局在其它公司借款发了部分退休费，缓解了老同志的困难。陈老很受感动，逢人就说：“多亏了老干部局的好科长！”

“牢记宗旨，服务老干部”，既是夏凤英的口头禅，又是她的座右铭。二十多年来，她组织、参加服务老同志活动三百多次。每次活动中，她都做到兢兢业业，细致周到。1993年，老干部局组织离休干部去苏杭参观。到苏州时，原卫生局副局长刘若侠病了，夏凤英同医生一起送水送药，给刘老洗衣送饭。在她精心照料下，刘老很快就康复了。1995年组织退休干部去三峡参观考察，到奉节县后遇上了大雨，可只买到晚上的船票，为保障老同志们安全上船，夏凤英背着包行李在前面探路，将大家平安带上船。上船后，她又不顾疲劳，妥善安排好每一个老同志后才休息。一路上，她为大家服务热情周到，博得了老同志一片赞扬，可回家后她自己却病倒了。

二十多年来，夏凤英默默无闻地工作在老干部事业上，在平凡的岗位上做出了不凡的业绩，受到了广大老干部的一致赞扬和同志们的好评，也受到了组织上的褒奖。2002年，她被评为全省老干部工作先进个人；2003~2005年，她连续三年被评为市老干部工作先进个人；2006年，她又被省委组织部、省人事厅、省委老干部局授予“全省先进老干部工作者”的光荣称号。

9.基建科科长工作职责 篇九

1、在公司高层、生产部的领导下负责公司新建、扩建、改建及维修的土建工程项目，协助分管副总对土建工程组织勘察、设计及审核、签订各类工程建设合同，并参与施工全过程的管理，把好工程质量关、进度关、安全关、竣工验收关、工程决算关。

2、组织制定并执行基建管理制度和办法，健全基建管理制度和内部监控机制；

3、审核招标文件，组织并参与基建招标工作，审核签订各类工程建设合同；

4、掌握工程形象进度，检查工程质量，及时解决施工中遇到的各种问题；

5、定期召开土建协调会，协调工程进度，对工程建设中出现的质量.安全及所需甲方协调的问题及时处理并上报分管老总；

6、组织工程竣工验收以及施工过程中的质量、安全检查；

7、认真及时做好施工现场工程技术签证，每一项签证都应认真审查、复核，不该签证的坚决不能签证；

8、参与组织工程中间验收及竣工验收.做好工程施工全过程的资料收集、整理及图纸归档工作；

9、同公司各部门搞好沟通和协调；

10.科长职责 篇十

1、认真组织并监督直属库相关部门和人员贯彻执行国家和上级主管部门制定的会计制度、规定和办法，组织制定与财务相关的各项规章制度及规定，并监督实施，负责财务部门全面工作及日常工作的管理。

2、负责组织财务人员技术培训工作，不断提高财务人员的业务素质和工作效率。做好财务人员的思想政治工作，统一思想和认识，提高财务人员的职业道德。

3、参与制订直属库的生产经营方针和策略，参与或审查相关业务合同的制定，负责直属库预算的审核。

4、负责各种原始凭证的审核以及各种报表的审核工作，并对会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实性、合法性、准确性负责。

5、参与制定符合企业特点的财务管理制度和会计核算办法，组织建立会计人员岗位职责制，并负责财务人员的考核工作。

6、负责与农发行、分公司、财政部门、税务部门等单位的信息沟通，掌握和安排各项资金的使用，确保企业正常经营。

7、负责加强会计档案的管理工作和会计人员工作变动的监交工作。

8、组织财务人员学习业务技术、学习现代化管理方法，不断提高财务人员的素质和财务管理水平。

9、做好价格、内控、清欠及其他管理工作；参与投资项目的研究论证和主要经济合同、协议的审定和签订。

10、组织直属库资金管理工作，确保资金安全有效运行。

11、组织直属库预算管理工作，及财务预测和财务分析工作，为直属库经营管理提供决策信息。

12、组织直属库资产管理工作，掌握资产动态情况，保证资产保值增值。

13、组织建立直属库内部结算体系，合理开展纳税筹划工作。

14、组织财务部门内部控制工作，提高会计信息质量，全面符合内控要求。

15、完成领导交办的其他工作。

仓储科科长

1、严格执行总公司、分公司、本直属库的各项规章制度。

2、在库主管副主任的领导下，负责仓储管理的全面工作，以“两个确保”为根本，完成好科室工作。

3、本着生产服从安全的原则，做好部门的安全生产工作。

4、抓好作业管理，协调各部门科学合理安排仓储工作。

5、审核本科室采购计划。

6、做好仓储管理工作计划的制定、组织实施和总结工作，对存在的问题及时向主管领导汇报。

7、定期(每半月一次)或不定期进行粮情检查、监督和考核。

8、主管全库的熏蒸、通风、出入库工作。

9、负责组织计量器具的定期检定、组织计量工作并确认计量器具的可靠性，对计量结果的准确性和完整性负责。

10、做好本科室全面预算的信息反馈和分析工作。

仓储科副科长

1、配合科长完成本科室各项管理工作。

2、落实各项储备粮管理制度，确保达到总公司、分公司规范化管理要求。

3、组织有关人员对库存粮食定期进行检查分析，每月一次召开粮情分析会。

4、负责通风、熏蒸、出入库等作业的现场监督。

5、严格执行粮食出入库制度，指导各环节做好出入库工作。

6、定期检查仓储设施，及时提出维修计划。

7、负责仓储检查的组织和落实工作，及时发现隐患，确保储粮安全。

8、负责安全生产工作，确保零事故。

轮换购销科科长

1、负责轮换购销科全面管理工作。

2、负责组织本科室人员贯彻实施有关储备粮轮换业务的政策法规及规章制度。

3、负责完成直属库核定的轮换购销经营指标和工作考核指标。

4、负责直属库轮换计划的申请与执行工作，负责储备粮收购、销售中有关手续办理工作。

5、负责与购销客户的联系工作，建立良好的工作关系，及时协调处理购销业务中的各类问题。

6、负责轮换购销经营网络体系建设。

7、负责组织本科室日常工作，负责科室内部岗位职责分工及人员协调工作。

8、负责完成好领导交办的临时工作任务。

轮换购销科副科长

1、协助科长完成直属库核定的本科室购销经营指标和工作考核指标。

2、协助科长做好轮换购销经营工作，及时办理相关购销手续。

3、负责协助科长做好购销经营网络体系建设。

4、负责本科室各类工作信息的编写工作。

5、加强与客户联系，积极拓宽购销渠道，加强市场信息调研，及时掌握粮食长势、价格变化等情况。

6、负责完成好领导交办的发运、接收等临时工作任务。

综合科科长

1、负责抓好综合科全面管理，带领人员完成部门工作。

2、负责日常行政事务管理，落实好各项规章制度，协调好各科室的工作。

3、负责公文材料的审核把关，抓好政务信息工作。

4、负责基建投资工作，做好工程申报、预算审计、工程合同签订、验收材料整理等工作。

5、负责车辆管理工作。调配日常工作派车、核准油耗、监督做好车辆投保、维修报批等工作。

6、负责后勤保障安全工作，完善各项安全工作预案，组织安全演练。

7、抓好科室创建清正廉洁，风清气正的工作氛围，保证部门无违法犯纪工作。

8、负责人事管理工作，包括人员招聘、调动、考核、工资、解聘等工作。

9、负责科室预算管理，拟定预算项目，严控费用开支。

综合科副科长

1、协助科长做好综合科全面管理工作。

2、负责工会及与地方相关事务办理等工作。

3、核定劳动保险缴费基数，熟悉劳动保险的各项政策，及时、准确、足额缴纳员工各项劳动保险费。

4、负责企业生活设施的管理与维修工作。

5、负责卫生检查，包括办公楼、宿舍及库区各卫生区。

6、负责企业安全值班的组织与管理工作，加强警卫人员的管理，做好安全保卫工作。

7、负责企业文化建设，组织库内文体活动，丰富员工文化生活。后勤组组长

1、负责员工食堂管理、来客接待与物品采购工作。

2、负责物品采购工作。严格履行采购手续，做好大额物资的询价报告。

3、负责公务用车，保证行车安全，保持车辆整洁。

4、认真贯彻落实上级有关安全生产文件和要求并监督本单位安全管理工作。

5、协助编制本单位安全目标计划，经批准后监督执行。

6、监督并配合有关部门搞好职工安全教育、学习。

7、经常深入现场，掌握安全生产情况，发挥安监人员作用，制止违章行为。监督劳动保护用品、设施的发放和使用。

8、及时向本单位反馈本单位安全生产情况信息。

9、参加事故调查，及时做好事故原因分析、统计，找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施，监督整改。

11.教育科长策划父债女还 篇十一

父亲孽债颠覆女儿爱情， 高楼一跃几多羞愤和惨烈

2011年5月16日傍晚，南京市某县住宅小区内发生惨烈的一幕。随着一团黑影从3幢7楼的一处窗口落下，一个男人踉跄着飞奔下楼，不一会儿，楼下传来男人撕心裂肺的哭号：“女儿啊，你这到底是为何啊！”

凄绝的哭喊声惊动了小区居民，人们发现哭泣的男人是刚退休的县委副书记陆作荣，此刻他怀里抱着一个血肉模糊的身体，正是他的独生女儿陆翠萍！1980年出生的陆翠萍，是南京市某中学的英语教师。围观者拨打了120急救电话，令人惋惜的是，从7楼一跃而下的陆翠萍早已气绝身亡，没有任何生命体征。

陆书记的女儿跳楼自杀，消息震惊了当地，警方介入调查。由于悲伤过度，陆作荣几度昏厥，他颤抖着告诉警方：“你、你们去问石一民是怎么回事，是他，是他逼死了我的女儿呀！”

警方迅速查出，1972年出生的石一民现任南京某区教育局科长。当警方向石一民问询时，他惊得目瞪口呆，随后红着眼做了交代。

原来，离过婚的石一民和有家室的陆翠萍暗地交往，并逐渐发展成情人关系，而当陆翠萍为他离婚想与他结婚时，他却不愿意。陆翠萍坚称爱他，一次次向他逼婚。2011年4月11日上午，陆翠萍忽然冲进他的办公室公开吵闹，并扬言找局长。石一民慌了，他请了年假躲在家里，任凭陆翠萍怎么叫门，都不吭声。不依不饶的陆翠萍彻底绝望了，数次到教育局吵闹，但局领导表示，这属于他们两个人的私事，叮嘱他们自行妥善处理为好。

2011年5月16日上午9时许，也就是陆翠萍跳楼事发当天，她再次来到教育局办公楼前大闹。躲在家里的石一民接到单位同事打来的电话，心烦至极，决定彻底摊牌，便给陆翠萍打去电话。电话接通后，里面传来陆翠萍威胁的话语：“是你让我变成泼妇的，我为你离了婚，辞了职，家没了，工作也没了，脸也丢尽了，你现在说甩就甩？我告诉你，你如果不和我结婚，你也别想工作！”石一民在电话里答应两人见面谈。

警方待陆作荣情绪稳定后，反馈了对石一民的调查情况。陆作荣长叹一声说：“女儿没有了，我也用不着顾及这张老脸了，我要揭穿他！”

陆作荣回忆，女儿5月16日下午从南京回到县城的家，哭着问：“爸，石一民你认识吗？”听到这三个字，陆作荣忽地坐直了身子。陆翠萍抹去眼泪，恨恨地说：“你们以前总是问我为什么离婚，我告诉你们，我的情人就是石一民，是他一直追求我。可他是个骗子，他玩弄我，现在他不和我结婚，却让我来告诉爸爸，他是为了复仇，他复什么仇呢？他和你们有什么深仇大恨啊？”

陆作荣脸上的肌肉不停地抖动，妻子刘凡琼提着拖把朝他砸来，嘴里骂着：“你个老不死的风流鬼，是你的风流债害了萍萍啊……”骂完，刘凡琼跌坐在沙发上，流着眼泪一字一顿对女儿说：“你爸在位时，勾搭石一民的老婆，害得人家离婚了。现在他反过来玩弄你，这就是他说的报仇啊，这是报应，报应啊！”

听完，陆翠萍嘴里喃喃自语：“原来，他对我的爱，是一个陷阱啊！”随后，只听到她“啊”的一声大叫，突然发疯似的朝客厅飘窗奔去，不等陆作荣夫妇反应过来，便推开窗户，从7楼一跃而下……

辱妻之恨掀起惊涛骇浪， 以“爱情”俘获仇人之女

陆翠萍死后，陆作荣夫妇坚称石一民蓄意谋杀。在警方再次调查时，石一民向警方坦白了自己由一个受害者蜕变为“害人者”的历程。

石一民和陆翠萍的初识，看似偶然，实则是石一民提前设计好的。

2009年4月，刚刚就任教育局科长的石一民到陆翠萍所在的中学检查工作，他对校长说：“你们学校的陆老师是我的小老乡呢！”校长即刻让人把陆翠萍喊到了校长室。见到陆翠萍，石一民一脸笑意地说：“小陆，因为有你这个小老乡，我才第一个到你们学校调研的。”陆翠萍呵呵一笑说：“谢谢领导，看来我的面子好大啊！”身边其他人纷纷羡慕地笑了起来，陆翠萍的虚荣心获得了极大的满足。石一民趁机索要了陆翠萍的手机号和QQ号码。

石一民是南京人，1994年从江苏教育学院中文系毕业后，进入南京市某区教育局工作。1997年5月，经人介绍他和在老家共青团工作的许泓敏相识，婚后次年有了女儿。因为家离南京市区很远，石一民一般都是周末回家，平常独自住在市区。

在和许泓敏恋爱时，石一民就知道许泓敏是陆作荣的干女儿。因为干爹是县委副书记，许泓敏成了县委县政府的“香饽饽”，大事小事都有人笑脸迎送。石一民也妻尊夫贵，在妻子的活动下，2007年他被提拔为区教育局办公室副主任。

夫妻俩仕途通畅，人前风光，但石一民总觉得这份荣耀背后，人们言语间透着一种暗讽。不久，石一民就听到了妻子与陆书记之间的绯闻。他起初没往心里去，认为陆书记的年龄和许泓敏的父母一样了，又是县委副书记，不可能做这种苟且之事来拿自己的政治前途开玩笑！妻子也说，这是别人嫉妒她政治进步而乱嚼舌头。

2008年9月的一个周末，石一民回到家已是晚上9点多，发现妻子不在家，就拨打她的手机，刚讲两句话，石一民就听到了陆书记的声音，妻子对他说：“你也来吃饭吧。”席间，陆书记时不时地摸摸妻子的头，显得很疼爱，这让石一民很看不惯，觉得陆书记对妻子的举动有点过分。醋意与怨气占据了石一民的心，当晚回到家，两个人大吵一架。

9月26日，本该周末回家的石一民故意打电话给妻子说单位有事不回家了。但一放下电话，他就往家里赶，到家之后，果然发现妻子不在。石一民非常生气，决定找到妻子，看看她是不是又和陆作荣在一起，他找遍县城的几个高档酒店，终于在一家酒店前发现了陆作荣的车，便在门口守候。 一个多小时后，石一民看见一行人走出来，其中就有自己的妻子。许泓敏上了陆作荣的车并没有往自己家的方向开，石一民立即打车跟随。车开到一个度假村酒店，妻子独自下了车，不一会儿，陆书记也下车进入酒店……

眼前的情景让石一民无法相信，他感到阵阵眩晕，颓废地一屁股坐在路边。当他踉跄着回到家，已是夜里十点多，妻子依旧没有回来，石一民心如刀割。到了凌晨，许泓敏开门进屋，石一民的怒火终于爆发了，他对着妻子怒吼：“你真不要脸，一个糟老头子也不嫌弃！你给我滚！”看着妻子落荒而去，依旧不解恨的石一民给陆书记的驾驶员打电话：“你告诉这个老色鬼，老子知道了，让他当心点。”

这件事，在相熟的一些人做工作和软硬兼施下被压住了，但石一民再也无法接受妻子。2008年10月1日，两人离婚，女儿跟了妈妈。妻离子散后，石一民贷款在南京购买了一套二手房。从此，他不愿再回家乡，他在心里发誓：“此仇不报，誓不为人！”

由于时空阻隔，石一民尽管心中有恨，却苦于找不到报复的机会。就在他内心纠结时，机会从天而降！

1980年出生的陆翠萍毕业于南京师范大学，大学毕业后回家乡当了一名中学教师。2007年，陆翠萍结婚，老公王晓飞在南京市体育学校担任体育教师。陆翠萍2008年生下儿子后，为了孩子将来的教育和小两口的团聚，陆作荣通过关系将女儿调到南京市工作，刚好分在石一民所在的区。当听到陆作荣的名字时，石一民心里“咯噔”了一下，久藏的羞辱感和复仇之火瞬间复活了！他心底涌出一个想法：“我何不勾引陆翠萍呢！也给她老公戴个绿帽子！”

2009年2月，石一民刻意在视察中联系上了陆翠萍。老乡外加上下级的关系，让两人越走越近。石一民了解到，陆翠萍的家庭并不和谐，她是学英语的，推崇外国式的罗曼蒂克，加上她自幼被宠爱惯了，教体育的丈夫在她眼里是个四肢发达头脑简单不懂浪漫的粗人，缺乏情趣的生活渐渐让她对婚姻产生了厌倦。石一民明显感觉到，陆翠萍非常欣赏他，称赞他是学中文出身的，会说话，懂女人的心……

石一民决定加速实施自己的复仇计划。在一次两人酒吧相聚时，他有意将陆翠萍灌得烂醉，把她扶进宾馆后，和她发生了关系。事后，让他吃惊的是，陆翠萍并没有怪罪他，反而告诉他一个秘密，原来，她发现老公和一个女同学关系暧昧，早有报复老公的心思……

随着两人在一起次数的增加，石一民明显感觉到，陆翠萍越来越迷恋自己，对他的点点滴滴都是真情。自从和妻子离异之后，作为男人，他很需要这种来自女性的体贴和柔情，他也时时产生“不该对这样的女人下毒手”的负罪感，但是，他无论如何咽不下心中的那股恨。

陆翠萍是个爱情至上的人，她多次向石一民表白心迹，说将来如果离婚，一定要嫁给他。每逢此时，石一民惟有搪塞。他觉得已经“俘获”仇人之女，报了仇，是该抽身退出的时候了。

然而，树欲静，风难止。

阴谋得逞拒爱千里之外， 何堪底牌惨烈一死多少恨

2010年10月的一天晚上，石一民看到已退休的陆作荣出现在电视画面中，新闻介绍陆作荣参加了一个庆典。石一民当即就骂出了口：“老色鬼退休了还这么风光！”是夜，想到陆作荣一副志得意满的样子，他本已消停的仇恨再度翻起了滔天巨浪，他忽然觉得对陆作荣报复得不够！他一定要让他心痛！

2010年11月3日中午，石一民在和陆翠萍亲热时，大声喊着陆翠萍的名字，毫不知情的陆翠萍热情回应，却不知所有的声音都被石一民录进了手机里。第二天，石一民将自己的声音在电脑上修改之后，找到一个偏僻的电话亭，拨通了陆翠萍老公王晓飞的手机，什么话也不说，将录音放了一遍。听着电话里王晓飞骂骂咧咧的言语，石一民一脸得意。

王晓飞挂掉电话赶到陆翠萍所在的学校，冲进教室，当着所有学生的面把她打得浑身是血、几次昏厥……2010年11月26日，陆翠萍和王晓飞办理了离婚手续。由于这件事闹得很大，在学校乃至整个教委影响很不好，陆翠萍只有辞职，回到父母家中休养。

陆翠萍在家静养的日子里，一直和石一民保持电话联系。石一民得知陆翠萍在多方压力下始终没有“出卖”他，不得不慨叹她是个善良的女人，而她亲口描述父母的难受情形，让他长舒一口气，觉得心中的恨一下释放了，他决定到此为止，立刻斩断和陆翠萍的所有联系。而他万万没有料到，陆翠萍此时只有一个迫切的念头——和他结婚！

2010年12月初的一天，石一民给陆翠萍发了一条短信：“我们不要来往了，对你对我都不好。”此后，面对陆翠萍的电话和短信，他都拒绝接听和回复。

之后一连数月，陆翠萍如消失一般无声无息，他以为陆翠萍退却了，也就放下心来。他不知道，陆翠萍在父亲的劝说下，和母亲去欧洲游玩散心去了，但欧洲游也不能令陆翠萍忘记和石一民的恩爱，她仍坚持此生非他不嫁！

从国外回来后，陆翠萍再度对石一民展开了猛烈的逼婚攻势，直至最后出现知道真相后跳楼的惨烈一幕。

惨剧发生后，陆作荣时而放声大哭，时而撕扯头发，时而胡言乱语……半个月后，陆作荣被诊断为精神分裂，被老伴和亲戚送进南京市第一精神病院。面对家庭的突变，母亲刘凡琼终日抱着女儿的照片，哭干了眼泪。陆翠萍的前夫不堪羞辱，拒绝送别陆翠萍，只让儿子去见了死去的妈妈最后一面，孩子稚嫩的小脸上，挂着泪水，挂着迷茫……

陆翠萍跳楼殒命，在学校和教委都引起极大的震动，老师和学生都为一个美丽生命的逝去而惋惜。石一民不敢相信陆翠萍如此刚烈，尽管警方证实陆翠萍之死属个人行为，但面对两人曾经的“恩爱”和一个逝去的生命，他的灵魂和良心终日惶恐不安。迫于舆论和道德的巨大压力，2011年5月20日，他主动递交了辞职报告，离开了议论纷纷的单位，把自己锁在家里，整日对着陆翠萍的照片深深忏悔：“如果你不是陆作荣的女儿，你这样的好女人，我一定会好好爱你！你太无辜了……”

一度消沉后， 2011年9月，在朋友的介绍下，他来到南京市出租车公司当了一名驾驶员，他说：“就让我的余生默默多做些善事，好一点点来减轻此前所犯的深重罪孽……”

陆翠萍惨烈的死，给熟悉的人留下了太多的伤悲，她同校姐妹李老师叹息说：“她是个敢爱敢恨的人，她是无法忍受一场情投意合的真爱原是一场陷阱，加上父亲的前因，又倍增其羞辱，她无颜以对，这才走向了决绝。”

冤冤相报如何了？我国著名情感学家戴红松教授对此感慨说：“尽管死者不该婚外追求幸福，有一定的过错，但是两个男人所犯下的罪孽，却要毫无关联的她以命相抵，更属不该！她的死，因为惨烈，让人震惊；因为怨恨，揪人心魄；因为无辜，悲摧人心。冤有头，债有主，回望这起悲剧的起因，我们不得不指责陆作荣的花心，古语说得好，自作孽，不可活！意思是，自己招来的罪孽或灾祸是逃脱不了的，他落得晚年丧女和精神分裂的下场，正是古训的应验。那么，石一民‘报仇雪恨’就是正义吗？非也！他是一名受害者，本可以重新振作开启新的人生，而他却陷于一种心灵怪圈，最终以害人的方式来平衡内心，或许他如愿以偿报了一己之私仇，然而，由此体现出的男人胸怀的促狭，对一个女子真情的亵渎，以及刺激一条人命的殒灭，他最终收获了什么呢？是永远摆脱不了的道德和良心的双重挞伐！正如他目前所表现的一样，惟有在忏悔中慢慢赎罪。”

（责编/方堃）

12.科长的工作职责 篇十二

一、内部控制制度建设在企业建立中的必要性

1. 内部控制建设是避免会计信息失真、确保国民经济正常有效发展的客观要求。

2. 内部控制建设是加强企业内部管理, 建立和完善现代企业制度, 提高劳动生产率的客观要求。

3. 内部控制建设是统合企业整体的有力工具。

4. 内部控制建设是防范财务风险的客观要求。

5. 内部控制建设是兰花公司持续发展, 实现企业经营目标, 提高运营效率的内在要求。

二、如何加强企业内部控制建设

1. 提高认识

若想使内部会计控制作用有效地发挥, 领导重视才是前提。要将会计控制管理领导责任制在企业内部得以建立, 就要责任到企业各阶层, 将企业内部控制管理方法和主要领导的政业绩考核很好的结合起来, 还要对内部控制建设加强实质性的措施管理。

2. 明确控制目标

由于会计核算和会计监督是内部控制制度建设的重要环节。因此, 明确控制目标是设计的前提, 而且要充分考虑内部控制基本原则是否已建立在各项内部控制制度之上, 仔细认真的检查关键控制点是否已有效得到控制, 是否已达到所有的控制目标。

3. 完善内部控制环境

控制环境是指各种因素对建立或实施某项政策所发生的影响, 主要是来反映企业管理者和非管理者对企业内部控制持有怎样的态度和认识, 并为此会做出怎样的反应。要想消除管理者和被管理者之间的隔膜, 调动每个人的积极性, 加强人与人之间的沟通和感情的交流, 使团队精神具有真正意义, 就应该在共同的道德规范基础上建立企业内部控制。

4. 提高会计人员素质

聘用会计人员时, 不仅要注重被选人的业务水平, 更要注意那些职业道德良好的人才。还要通过工作岗位轮换制及时发现问题的存在, 并对不良人员的行为进行有效抑制。同时, 还要建立考核、晋升、淘汰、奖励机制, 以便定期对会计人员进行业各项考核, 充分激发会计人员的积极性和责任感。

三、财务科长委派制的重要性

1. 加强了国有资产管理

实行财务科长委派制可以全过程控制各分、子公司的经营活动, 并在运行过程中完成统一核算方式、模式, 在一定程度上防止了国有资产及其收益的流失, 保证了上市公司的利益。同时也改变了审计部门事后的、远期的、外部监督效果不尽如意的局面。

2. 强化了会计监督, 提高了会计信息的相关性和可靠性

委派的财务科长使财务管理职权有较强的独立性, 是确保财务科长能够有效地监督财务报表的真实性、合法性、准确性、统计完整性的重要条件, 从而使企业内部领导为突出政绩, 引发的“领导定调子, 会计统计填数字”的现象得以避免。

3. 较大的改变了会计基础工作, 保证了会计信息质量, 也较大提高了会计人员的素质

四、财务科长委派与内控制度建设相互结合, 完善了内部控制的建设体系

委派财务科长作为产权代表的派员, 主要作用是监督职能, 其职责定位具体有三:一是监督;二是服务;三是沟通。若想使使企业内部控制制度得以建立和完善, 确保会计信的真实性和所有者利益, 就要对对企业重大事项进行监督。委派的财务科长作为财务方面的专业人士, 可以在实践中建立并完善企业的内部控制制度, 从而使企业的会计基础工作得以加强, 使企业的会计信息确保无误。为自己确定主要工作方向即给经营者提供高效的理财方案, 使企业内控建设不断完善, 企业生产经营管理水平不断提高。监督是原则、服务是本质、沟通是方式, 三者缺一不可, 财务内控体系则为这三者的有机结合起了衔接和润滑的作用, 从而将财务科长委派制的实施过程中的弊端压缩至最小。

综上所述, 要想使企业的内控建设得以完善, 真正解决当前企业存在的问题, 财务科长委派与企业内控建设就要相互结合, 共同作用。财务管理随着经济的发展变得日趋重要。兰花科创要发展, 所建立的财务管理体制就必须与企业的实际状况相符, 并不断地创新与发展, 才能达到标本兼治的目的。兰花科创上市以来, 利润从成立初的2000万元增长到2012年度的16.78亿多元, 其“裂变式”发展和优异的经营业绩要来自于公司良好的财务管理水平。兰花科创现已步入“全国煤炭行业效益十佳企业”、“全国煤炭工业企业100强”、“全国化工企业500强”, 它稳健而快速地发展, 得到了广大投资者和社会各界的充分肯定。在兰花公司实行财务科长委派制十多年后重新强调的内部控制体系建立设也从另一方面说明了这一制度对公司生产经营的各个过程、各个关键环节、关联交易、对外担保、重大投资、风险防范、信息披露等方面发挥了较好的管理控制作用。

参考文献

[1]陆正飞.中英上市公司财务绩效比较研究[J].会计研究, 1997, (10) :37-42.

[2]贺贵元.做企业难做企业易[M].企业管理出版社, 2010.

13.财务科长安全职责 篇十三

1、财务科长是财务科安全生产工作的第一责任人，对财务科的安全负总责。

2、贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针、政策和法律法规、规章制度。

3、建立健全好财务制度，监管好每一笔资金的的流向，实施好安全生产监督管理工作，依法实施安全检查，认真排查本部门事故隐患，并积极整改有效防范安全事故发生。

4、严格安全保障资金的提取使用，确保专款专用。

5、定期向公司安全领导小组汇报安全工作情况，及时将工作中存在的安全问题向分管领导或安全生产领导小组汇报，并提出相应的整改建议和意见。

6、认真做好安全宣传、教育和培训工作，积极参加上级有关部门组织的各种安全生产宣传教育活动。

7、法律法规和规章规定的其他安全职责。

14.总务科长职责 篇十四

一、在院长领导下，负责全院后勤工作，教育职工树立后勤为医疗第一线服务的思想，坚持下送下收下修，不断改善态度，提高服务质量。

二、负责组织领导，物资供应、房屋修建、院容整顿，植树绿化，交通和生活等工作，保证医疗教学、科研预防工作的顺利进行。

三、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力、财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，总结经验，改进工作。

四、经常检查督促班组对制度的执行，并加强考核、考勤，严明制度保证落实。

五、组织后勤人员政治学习，提高思想素质、业务能力，更好地为医疗第一线服务。

15.科长的工作职责 篇十五

为了生存,下岗女财会科长开始卖烧烤

1964年,杨虹出生在山东省济南市的一个工人家庭。1983年,19岁的她顶了父亲的职,成了济南市某国有公司的工人,凭着兢兢业业的工作态度,杨虹很快便得到了领导和同事的认可。

1987年3月,杨虹和同公司的工人章武强迈入了婚姻的大门。次年,他们的儿子章华出生了。尽管初为人母,她的工作还是很出色,先后获得了“公司模范标兵”、“三八红旗手”及“济南市劳动模范”等荣誉称号,并先后被提拔为公司生产组长及办公室副主任。1997年3月,原财会科长因涉嫌经济问题被撤职,时年33岁的杨虹被上级任命为新财会科长。

1999年5月,丈夫与她协议离婚,时年11岁的章华归她抚养。2002年初,公司倒闭了,她成了失业财会科长!

杨虹是个坚强的女人,为了抚养儿子,她迅速调整心态,四处寻找工作,屡屡碰壁。无奈,2002年底,她在经十路附近租摊位卖起了夜市烧烤,每天傍晚五六点钟就要从家里赶往夜市摆摊,而收摊后回到家常常是凌晨三四点了,为了不影响儿子,她让儿子住在外公外婆家里。

2003年9月,章华上高中时回到了她的身边,因为外公外婆对他十分溺爱,因此他养成了贪玩的坏习惯,学习成绩并不好。2006年7月,章华高考名落孙山。杨虹尊重儿子的意见,让他进了济南的一家技工学校。

在儿子读技校的两年时间里,杨虹更加卖命地为儿子的学杂费和生活费操劳……2008年7月,章华终于技校毕业了。谁知,因为学历低,又没实际工作经验,他在找工作的过程中,连获得面试的机会都很少。而章华因为一直在母亲和外公外婆的宠爱和保护中长大,从小到大没有受过什么挫折,如今见找工作这么难,他心里特别难受。

众口铄金,儿子认定母亲曾“贪污”一笔钱

2009年6月的一天中午,章华去参加一个初中同学的生日聚会。闲聊中,章华把这段时间找工作的苦闷说了出来。见他愁眉苦脸,同学小黑说:“你妈妈以前不是大公司的财会科长吗?现在管钱的哪个没有钱啊!她肯定有一大笔存款!你不如叫你妈拿钱投资开家公司,自己当老板……”章华苦笑道:“我妈要是有钱的话,现在还会去卖烧烤哇!”小黑却说:“你妈现在卖烧烤,肯定是装穷,掩人耳目……”小黑的话得到了几个同学你一言我一语的附和。章华不由得有些相信了,心想:妈妈当财会科长时,莫不是真的“捞”了很多钱?

那天下午回去后,章华试着问母亲:“妈,家里有多少钱啊?”杨虹觉得儿子问得挺奇怪,就反问道:“你问这个干什么?”章华说:“现在工作难找,家里要有钱的话,不如让我去做生意……”杨虹说:“你不想找工作,难道要像妈妈一样去做那种小生意啊?”章华摇头道:“你那种小生意哪适合我做啊,太丢面子了!我同学说,你当过几年财会科长,家里肯定有钱的……”杨虹正色道:“妈那时候是拿固定工资,虽然是个财会科长,一个月也不到1000元。”见儿子的表情难堪,为了缓和气氛,她还找出自己的存折,和颜悦色地说:“这上面有5万多元存款,是我们所有的家底……”见母亲这样,章华相信了。

但是7月下旬,章华找工作时,意外地碰到了一个在一家公司做主管的亲戚,便问亲戚能不能替自己安排一份工作。章华哪里知道,杨虹当财会科长时,这个亲戚曾找她借过钱,但她没钱借给他,这个亲戚至今还耿耿于怀。这个亲戚不仅不肯帮章华,还满怀怨气地说:“你妈妈太小气了!她当财会科长时应该搞了不少钱,但硬是一点也不肯帮亲戚……”连亲戚也说妈妈当财会科长时“搞”了钱,章华不由又怀疑母亲的清廉了……

见儿子工作没有找到,却总追问自己家里到底有多少钱,杨虹不禁想:只有尽快让他有工作了,他才不会胡思乱想! 2009年8月初,她放下面子,去求熟人给儿子介绍工作。经过不少波折,她的一个老同事才把章华介绍到一家电器公司当了销售员。儿子有工作后,杨虹悬着的心总算放了下来!

然而,令杨虹意想不到的是,儿子只上了几天班就辞职了。她再也控制不住自己的怒火,责问道:“我厚着脸皮求人才给你找来的工作,你说辞就辞,你是不是想气死我呀!”章华却回答说:“那工作天天站着累不说,还挺受气的!妈,今天我的朋友说他们家附近有个网吧转让,朋友想和我合伙盘下来。转让费一共80万元,我和朋友每人出40万……”杨虹吓了一跳,说:“你口气好大呀!家里别说40万,就是10万也拿不出来呀!”章华却打断她的话,说:“妈,我是你亲生的儿子,你对我用得着掩饰吗?你们那个公司破产快七八个年头了,就算当时弄了点钱,现在也不会有人追究了……”听了儿子的话,杨虹感到人格受到了莫大的侮辱,气得浑身发抖……

这次谈话让母子俩不欢而散,但章华让母亲拿钱给他创业的念头却一直没有放弃,他开始不断地给母亲做“思想工作”。

“血谏”儿子,绝望的母亲悲愤自杀

儿子不去找工作,却挖空心思找自己要“创业基金”,这令杨虹不堪其烦。

2010年元旦前后,杨虹接连去参加了几个同事孩子的婚礼。那天,她有些感叹地对儿子说:“看到别人的孩子结婚,妈妈真是羡慕啊!你现在连工作都没有,到时哪个女孩能看上你呢?”听了母亲的话,章华却想:妈妈也许想把她的钱留给我结婚、买房,但男人没有事业怎么行呢?寻思了半天,他又给母亲写了一份保证书:妈妈,只要你现在给我创业的钱,以后结婚、买房,我保证不要你负担……看了儿子这样的“保证书”后,杨虹只能苦笑……

章华交了“保证书”后,见母亲还是说没钱,就再也忍不住了,怒气冲冲地对母亲吼道:“我是不是你儿子啊!你是想留着你的钱好改嫁,还是想带进棺材里烂掉哇!”这10多年间,为了儿子,杨虹拒绝了多少人给她介绍对象,没想到儿子大了,却这样骂自己!她差点气昏了,指着儿子说:“你给我滚……”儿子走后,杨虹躺在床上一动不动,任凭伤心的泪水汹涌而出……

这次闹翻后,母子俩陷入了冷战。章华心想:你不给我钱,我就天天呆在家里!此后,他每天睡到中午才起床,吃完午饭后就玩电脑游戏到深夜,甚至抽起了烟,喝起了酒。没有钱,他就赊账……

渐渐地,杨虹对儿子由失望变成了绝望,两眼也变得越发浑浊呆滞起来……

2010年6月29日吃晚饭时,杨虹喊儿子出来吃饭。看见儿子还是那副无精打采、玩世不恭的样子,杨虹的气就不打一处来,心中忽然一阵疼痛袭来,她想在沙发上休息一会儿,便让儿子吃过饭帮她把碗刷了,没想到章华一听这话,当即就把碗摔了。杨虹的眼泪汹涌而出,心里感到特别悲凉,这样的日子她一天也不愿过下去了……她努力控制住自己的情绪,对儿子柔声说:“华子,都是妈妈不好,妈妈今后不会再为难你了……”

回到房间后,杨虹翻出自己的存折,工工整整地放在桌子的中央。然后,她找来纸笔,给儿子写下了这样的遗书:

小华,妈妈走了。这本存折是我上次给你看的,也真是我们所有的家底。这里面的钱是妈妈失业后打工、卖烧烤挣来的,里面的每一分钱都干干净净,都浸透了妈妈的汗水。孩子,妈妈要走了,你应该相信妈妈没有必要瞒你了。我对你的要求不高,只希望你以后自食其力,清白做人。存折的密码是……

写完遗书,杨虹用刀片割向自己的左手腕,然后又吞下整瓶的安眠药……

次日中午,章华才发现母亲自杀了!他抱着母亲的尸体号啕大哭……

如今,章华已在一家工厂的流水线上工作。现在,他仍在为母亲的死而感到痛苦。为了不让逝去的母亲失望,他发誓要踏踏实实做事,清清白白做人!(鉴于可以理解的原因,文中主人公作了化名处理)