2022年公选副处级领导干部面试题

2024-08-16

2022年公选副处级领导干部面试题（共7篇）

1.2022年公选副处级领导干部面试题篇一

公选领导面试题汇集(2009年)2010年9月18日云南昆明市公选副科级干部面试真题

1、你报考的目的、动机是什么？你具备什么样的符合岗位要求的素质？

2、你工作出色，多次受到领导的表扬，但同时其他同事都对你很有意见，怎么看待这一问题？

3、某单位选拔干部，群众都提出要进行民主推荐，扩大参与群众的范围什么，但又有人提出只要注重能力就可以了。作为这次选拔的组织者你怎么办？

4、前任领导调走时留下一个方案，当时主要领导认为不可行，你接任工作后，要求继续这一方案，结果在执行过程中发现不可行，你会如何处理？

5、在当前形势下存在问题和困难，结合岗位实际说说上岗后你如何开展工作？ 2010年9月吉林省副科公选面试真题

1、某省为推动镇域经济发展，根据各县实际推出两个项目。一是选出15名优秀大学毕业生到某镇任职三年，费用由财政支出。二是提供专项资金100万元。但由于项目有项，每个镇只能选择一个项目。你作为乡镇副职，如何给正职提供参考意见。

2、现在在某些地方存在一种争取到项目资金后，没有把心思用在项目建设上的现象。你镇得到省里仔猪饲养项目。你怎样将项目建设好？

追问：仔猪饲养成功后，价格不理想，农民有怨言，你打算怎么办？

3、你陪上级部门领导到村里调研。在去某村的过程中，由于道路问题，绕道到达另一个村，领导提出就到该村调研吧。但你刚上任对该村情况不熟悉，你打算怎么办？

追问：你们打算在村里召开个座谈会，但农民不配合，推说农忙没时间，你打算怎么办？

4、你作为乡镇副职，有四件事需要你处理：一是镇委王书记让你筹备一下全镇灾后重建工程的开工仪式；二是农民因为土地征用补偿问题到镇政府门前集体上访，情绪激动；三是县林业局检查组半小时后到你镇检查验收工作，点名要你亲自陪同并汇报工作；四是县委组织部要你去谈话。2010年8月16日湖南省某市农业局科级面试题

材料:山西地方拔掉农民即将收割的麦田，种上苗圃，即拔苗种林事件。

1、对此你有什么看法

2、如果要你组织调研，你怎么办？

3、如果调研途中，有副职中途改变主意，你怎么办

2010年8月15日宜宾县某中学副校长面试题

1、孔子曰：“有教无类”，在我们现代才教育中可不可以借鉴？你怎么看待？

2、刘翔不参加什么预选赛，就直接参加亚运会了这个新规矩是在比赛前出台的，面对社会舆论，相关的部门说这个规则不是为刘翔而改的，是为了留住好的选手，请谈谈你的看法?

3、如这次考试成功，你将如何展开下一步工作，谈谈你的打算?

2010年8月13日湖南省娄底市地税副科面试题十分钟三道题。

1、贵州某个旅游的地方建了一个超级豪华的厕所，人称五星级厕所。问你怎么看？

2、你们单位的两个下属单位发生经济纠纷，领导让你去调查，调解。你如何办?

3、你们单位有个同事态度散慢，工作效率不高，你们是以小组的形式来开展工作，你们领导把你分到和这个同事一个小组，问你如何对待?

2010年8月安徽省亳州市公开选拔县处级领导干部面试题

一、有人说，“有权就有威，一朝权在手，就把令来行”，你对这句话是怎么看的？二、假如你被提拔到新的领导岗位，你觉得有哪些优势能够确立你在单位中的威信？

2010年8月22日安徽宣城公选领导(副科)面试题根据陈建军面试工作室考生回忆整理,转载注明出处

1、你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些？你报考这个职位的优势是什么？ 2、6月14日大连油罐爆炸，7月2日公司就抢险救灾召开了表彰会，表彰相关单位和个人，有些媒体和民众认为，事故责任人还没有处理就开表彰会，影响不好，你谈谈对这件事的看法。

3、老干部去世博旅游，组织题。

4、领导给你的任务很多，你的压力很大，分管下属对你给他们压担子也颇有微词，你想跟其他领导协商请他们帮忙，可是怕影响班子和谐。

2010年8月4日四川泸州公选副科面试题

（根据陈建军面试工作室学生回忆整理，如转载请注明出处）

结构化面试三题，公共题2题，结合职位专业题1题时间15分钟，思考三分钟，有题本

1、公选成功后当上了副局长，深入下面调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但是下面的同志对我有些微词，你怎么办？

2、现在有些地方在搞政绩工程，形象工程，你怎么看？

3、专业题：现在的文物保护单位很多出租出去搞经验，就是所谓的“所有权和使用权相分离”你对这个事情怎么看？（考广播文体局）角色扮演情境再现角色3人：

1、考生扮演角色：政务中主心副主任

2、来政务中心办事的群众

3、政务中心工作人员

情境：某日一个群众到服务中心办事，结果一个工作人员不理睬他，并且这个工作人员还在上网偷菜，他们发生了争吵，引来很多办事群众围观，然后让你去现场处理。祝贺陈建军面试工作室8月份公选班4位同学，三个第一，一个第二，全部进入考察阶段。

2010年8月1日贵州省毕节公选副科级干部面试题

1、如果你是一名刚刚公选上的乡镇副科级领导干部，由于你年纪轻，工作经验不足，下属对你的安排不服从，你该怎么办？

2、根据某镇的集镇规划，某镇拟拆镇政府对面的旧居民房来修建一个休闲广场，但有的人认为此地的商业价值比较高，不愿意拆迁，有的人愿意拆迁，但要求的补偿价格明显高于补偿标准。一时间拆迁停滞不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集镇建设的领导，为了能顺利的拆迁旧居民住房修建休闲广场，你该怎么做？

3、张三是二女绝育户，乡计生办去他家开展工作的时候，遭遇了张三及其家人的阻拦，甚至还殴打辱骂计生工作人员，场面十分混乱。计生办主任给你（你是分管计生的领导）打电话，请你务必赶到现场，防止出现群体性事件。在你赶现场的途中，接到电话，说县委领导要到乡里来检查计生工作，指名要你汇报工作。你该怎么办？

2010年7月31日山西省晋中市公选副科级领导干部面试题

包括思考时间共10分钟，答两道题）

一、俗话说：“没有规矩不成方圆”，但有人说：“讲究规矩会制约创新”，请问如何理解？

二、你公选成功进入新单位之后，单位的一部分同事对你始终客客气气，有一些老同志对你的能力表示怀疑，你怎么看，怎么办？

（此题系陈建军面试团队根据学生回忆整理出的真题，如需转载，请注明出处）

附：书舟手记

这个学生来报名的时候，已经是星期四中午，距离面试时间只有一天半。

星期四中午讲了基础知识；下午出差，到宾馆已近凌晨，没能模拟，但顶着困意将他发过来的作业全部进行修改并发到他邮箱。

星期五比较空闲，遂充分利用早、中、晚三个时段给他辅导。

这个学生以前未经历过面试，辅导起来难度很大，不少题他根本没法开口，要不说上几句就无法再继续，有的题能多说几句，但语言较混乱。

针对他的特殊情况，我确立了“打基础、重论述、明思路、强效率”的辅导策略，迅速提高他的面试水平。首先解决“开口说话难”的问题。刚开始，不少题目他都无法开口，我给他讲千万不能“投降”，之后给他一些提示，如果还不能开口，则给他示范一遍，让他进行复述，从中找到语感，找到信心。其次，解决“多说几句难”的问题。遇到只能说几句话的题目，我先将思路向他讲述一遍，然后让他根据思路一条一条进行阐述，逐步引导他运用例证法、“贴岗法”，不断丰富语言。再次，解决“思路理清难”的问题。有的题目，他能答三分钟以上，但是语言混乱，有的甚至前后矛盾，针对这一情况，我引导他将凌乱的语言进行归类，拟出几个标题，我再在这个基础上给他讲授如何用好“总—分—总”、如何将理论有效贯穿其中、如何与考官互动、如何体现自信等，并发了一些经典题目的参考答案供他学习，力求达到事半功倍的效果。

周五晚上，他在答题时，信心已随着比较流畅的语言流淌出来。

今天下午面试后，他打电话来，异常高兴，说表现不错，进入考察了，胜出机会比较大。

呵呵，为他祝福！

2010年7月24日广西某市某区副科级干部竞争上岗面试题

1、中央要求在选人用人方面，要坚持“德才兼备以德为先”，对这句话你是怎么理解的？

2、有几个群众到某个部门去办事，因为群众一些材料不齐，工作人员说没有办法按照政策办理，结果群众恼羞成怒，说要见部门领导，然后工作人员打电话给部门领导。假如你就是这部门的领导，你该如何处理此事？

3、你作为一个刚提拔的中层领导干部，工作非常积极，不管什么工作抢着干，结果副职对你意见非常大。对这个问题，你该如何处理？

4、（主考官突然直接提问）为了取得这个竞争上岗成功，你通过朋友、亲人、同事找领导，搞关系，被群众知道后，反映强烈，影响很坏。你该如何处理？

2010年7月24日湖南黄石市公选副科级领导干部面试题（三道题，包括思考时间一共9分钟）

一、温总理说：“群众在我们心中有多重，我们在群众心中就有多重”，如何理解？

二、领导让你负责一项工作，有一个同志配合你完成，结果工作没有完成好，领导批评你，你怎么办？

三、有一个骨干机械厂，产品没有销路，资金十分短缺，发展方向不明，你和领导一起去做了调查，领导要求你写出一个帮扶报告，你有什么思路？

（此题系陈建军面试团队根据学生回忆整理出的真题，如需转载，请注明出处）附书舟手记：

这位考生报名的时候就给我提出要求：一定要一对一！我说现在正辅导其他几位同学，尽量吧，其实几个同学适当时候一起答题，互相借鉴、取长补短，是有利于提高面试水平的。她说就怕时间不够。我说你放心好了。

基础知识讲完，我让她试答，感觉有些基本功，只是还存在几个突出问题:一是语速比较快，普通话发音做不到字正腔圆；二是有“嗯”、“啊”等口头禅；三是答题思路比较混乱，每一点没有明确的标题，需要从她的答题中去分析她答的是什么主要内容。

针对这个问题，我首先让她降语速，把每一个字吐清楚，然后是逐渐消除口头禅，之后是让她看到一道题，在一分钟的思考时间内首先把标题拟好，答题的时候先说标题，再阐述内容。

征得她的同意后，我专门安排她跟一个答题很有思路、擅长引经据典的女生一起答题，一次之后，她已很愿意与其他同学一起答题。

走上考场之前，她的吐字已经比较清晰，口头禅明显减少，也能在作答中先抛出小标题再作答了。我再次为她梳理基础知识，与她一起回顾答题技巧，并给她具体讲了在面试考场中的注意事项。

今天上午接到她的电话，称面试表现不错，得了第二名，只比第一名少了零点几分，以总分第二名进入了考察阶段，她说感觉自己优势比较明显。

我祝福她，并就如何在考察中取胜给她提出了建议。

呵呵，静候她的佳音！

2010年7月18日广西公选领导干部(副处）面试题

（注：此面试题系陈建军面试团队根据学生的回忆整理出的真题，如需转载，务请注明出处。）

1、结合报考职位，谈谈你优劣势？如任职后你如何开展算？

2、联系平时管理经验，结合你的工作实际，谈谈如何科学领导管理下属？

3、单位准备出台一项新政策（方案），涉及到各部门的利益，领导委托负责与有关部门协调，请问如何开展这项工作？

祝贺陈建军面试团队同学进入考察阶段

2010年6月雅安市公选副科级领导干部面试题

一、胡锦涛同志曾在调研工作中强调，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以更加开放的思想观念、更加执着的奋斗精神、更加扎实的工作作风，奋力开创改革开放和社会主义现代化建设新局面。请问你如何理解这“三个更加”？

二、农村工作千头万绪，待遇又不高，还经常到田间地头工作，你怎么看？为什么？如果你公选成功，在今后的工作中如何发挥自己的优势，干好自己的事业？

三、某地发生突发事件，需要立即进行处理，否则事态会进一步扩大。你考虑了一个自己认为最好的方案，但是这个方案如果实施可能会影响到集体和一些领导的利益，而你又和领导联系不上，怎么办？

（注：此面试题系陈建军面试团队根据学生的回忆整理出的真题，如需转载，务请注明出处。）

2010年6月10日四川宜宾市公安系统公选副处级领导结构化面试题

1、公安系统信息化建设的意义和作用是什么。

2、最近有不少歹徒到学校对学生进行人身攻击，引起众多学校恐慌，并引起社会广泛关注，对此你有什么看法?

3、一医院和警方相继得到电话，称该医院已经被投放毒物，并被安装炸弹，因此引起了恐慌，如果领导责成你处理，你怎么办? 2010年5月29日重庆北碚区公选副处级领导干部结构化面试题

1、俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。目前，有的地方会议效益十分低下，有关专家分析后认为：如果你不想做事情，那么会议就不可缺少。对此你如何理解?

2、单位的干部心不在焉、无所事事，不求无功、但求无过，堪称“庸官”。如果让你去治理这些“庸官”，你怎么办?

3、单位一位副职很有能力，布置工作很细致，让下属没有发挥的空间，下属均不愿在他分管的手下工作。对此你如何看?

2010年5月8日宜昌公选副科级领导干部面试真题

1、结合个人经历谈谈你对理想与实践之间关系的理解。(4分钟)

2、单位领导批评你，但错误并不是你造成的，你怎么办?(3分钟)

3、网络在搜集民意，联系人们之间的沟通交流中发挥了重要的平台作用，但存在大量的虚假信息，那么如何看待网络真假信息?(3分钟)

2010年5月9日宜昌公选副科级领导干部面试真题

1、演讲题：你做为一个公务员，你会怎么做?(4分钟)

2、突发事件：一不法分子进入某小学行凶，做为教育部门负责安全的副局长，你该如何处理?(3分钟)

3、如今就业形势非常严峻，各大高校还在不停扩招，你如何让看待这一现象?(3分钟)

2010年5月27日宜宾公招副科级领导干部面试真题

前二题是公共题，第三题是专业题。

1、谈谈你对付出与成果的理解。

2、在引进人才方面你认为应该哪些注意事项?

3、如何建立科学的素质教育评价体系?谈谈你的看法。(该题为报考某县教育副局长职位面试题)

2010年5月22日泰州公选领导(科级)面试真题

1、“发展地方经济要亲民、爱民、富民”，“发展地方经济要亲商、爱商、富商”，对这两种观点谈谈你的理解。

2、领导让你策划一项工作，要求体现特色。你有哪些打算?

3、自拟题进行一次内容涵盖创新、学习、有为、务实的演讲。

2010年5月26日四川泸州市公选领导干部面试真题

1、谈谈你参加本次竞职的理念和动力。你有什么优势?

2、就“手表定律”谈谈你对管理工作的理解。

3、因为你的下属没有按时完成工作，你受到上级责怪，你会责怪下属吗?你将怎么处理这一事情?

2010年8月4日四川泸州公选副科级领导干部面试题

1、公选成功当上副局长后你深入下属单位调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但下属单位的同志对此颇有微词，你怎么办？

2、现在有些地方在搞政绩工程，形象工程，你怎么看待这一现象？

3、广播文体局专业题：现在很多的文物保护单位出租出去搞经验，就是所谓的“所有权和使用权相分离”，你是怎么看待这一事情的？

角色扮演情境再现，角色3人：

1、考生扮演角色：政务中主心副主任

2、来政务中心办事的群众

3、政务中心工作人员

情境：某日一个群众到服务中心办事，结果一个工作人员不理睬他，并且这个工作人员还在上网偷菜，他们发生了争吵，引来很多办事群众围观，然后让你去现场处理。

2009年10月25日四川副处级领导干部公选面试题

1、你的优点是什么，是否适合所报职位。

2、若公选成功，如何开展工作。

3、你到一个新单位，如何处理好关系。

4、给你一段材料，内容大致为发展中出现的弄虚作假、影响生态环境等行为，谈谈认识，有何建议？

5、一段材料，内容大致为一人死亡，家属认为不是正常死亡，群众聚集，有的放火，你作为政府负责人如何处理？

2010年7月26日山东某地公选副处领导面试题

1、很多人想当官，但不想提拔到基层，你为什么报市局？省厅和市局有什么区别？你觉得应该如何搞好基层建设？你提拔到市局任副职后，准备如何开展工作？

2、提拔以后，如何在所在单位建立学习型组织？

3、如果竞争成功，你如何看待？如何正确对待自己、正确对待他人、正确对待组织？

4、高度决定思路，思路决定行动。你担任处级领导干部以后，准备如何开展工作？

2009年公选面试题

09年8月12日湖北省公选领导（审计厅副厅长）面试题

1、当前，一些地方和部门在工作中存在联系领导多，联系群众少；听汇报多，深入基层少；发文件多，抓落实少，你认为出现这种情况原因是什么？怎样改变这一情况？

2、假如你走上新的工作岗位后，发现分管处室的同志踏实敬业，但缺乏开拓创新的精神，有的工作压力大，但平时对自己要求不严，还有的工作认真，但缺乏大局观念，你将如何带好这支队伍？

3、某厅拟用半年的时间对过去出台的政策性、规范性文件进行清理，其中有不少是和其他部门联合发文的，这项工作涉及面广、难度大，假如你是该厅的副厅长你该怎么做？你觉得工作中的难点是哪些？你会怎么解决？

4、近年来，我省审计工作在长足发展的同时。也面临越来越大审计风险，尤其是投资审计风险，请结合我省实际谈谈投资审计风险会出现在哪些方面？该如何防范？

09年8月13日湖北公选领导（省妇联副主席）面试题

1、在全面推进党的建设新的伟大进程中，提高领导干部的从政道德水平至关重要，请你结合实际谈谈对这个问题的看法？

2、举一个以往领导工作中，你亲自组织和参与的一项比较复杂的任务，在此之中遇到了那些组织与协调方面的困难？当时情况如何你是如何解决的？从中得到什么启示？

3、些单位在调研工作中出现这样的现象：调查多，研究少；报告多，成果少，即使有些成果也很少在实践中得到应用。请你谈上述问题的原因，并结合实际谈谈你对搞好调研工作的意见。

4、随着我国社会的不断发展和进步，妇女因行业、职业、地域、年龄、家庭情况等差异分化为不同的社会阶层和利益群体，在这种情况下，妇女维权工作出现了哪些新变化？作为妇联副主席，如何加强妇女维权工作的针对性和实效性？

09年3月国家某部处级干部竞争上岗面试题

1、中央经济工作会议强调发展经济不能搞形象工程，你如何看待政府这一问题?

2、你如何看待当前政府信息公开的问题?

3、请谈谈新时期政府经济部门工作者的能力和要求？

4、写一篇关于庆祝建国60周年的文章，如何谋篇布局？

5、日本国民收入倍增计划对我国目前经济发展的借鉴 09年9月27日湖南省某县团委书记陈建军团队收集整理，转载请注明出处

1、你对这个直选有什么看法？如果选上或失败了怎么看？

2、党的十七届四中全会开的什么内容？

3、党章对团组织是怎么表述的？

4、我县的发展战略是什么？

浙江开化公选副乡镇科级领导干部2009年11月28日面试题

一、在工作中如何做到低调做人，高调做事？

二、有一个工厂环境污染严重，工人们都不去上班，如果让你去处理，你怎么办？ ?

三、结合本地实际谈谈如何加强城镇建设？

四、结合本地实际谈谈如何解决就业问题？

09年11月29日江苏无锡公选副科级领导干部面试题（陈建军面试团队根据学生回忆整理，如要转载须注明出处）

一、如何调动下属的积极性？

二、关于网络反腐败的问题，你如何看？

三、请谈谈你对党内民主的看法?

2.2022年公选副处级领导干部面试题篇二

第一题分析材料，讲的是A区某部门领导章军，为了加强群众工作，建立了“民生热线”倾听群众呼声，并相应的建立了工作制度，取得了较好的效果，但随着时间的推移，发现在解决“拆迁补偿、社会保障”等热点问题上，缺乏有效的措施。

第1题是你对举办“民生热线”工作的观点(15分)，第2题你认为章军要解决以上问题，应该怎么做(15分)。

第二题材料内容是某局办公室共有6名人员，1主任，1副主任，4干事，都有具体工作，主任负全责，平时工作还可以，但随着业务量地增加，4名干事显得有些力不从心，所以申请局领导增加工作人员，局领导最终把一名专业技术人员调任办公室副主任，此时办公室7人，1主任，2副主任，4干事，主任开会对工作进行了安排：原主任承担的具体业务交由新副主任承担，主任不在干具体工作，2名干事向a副主任汇报工作，2名干事向b副主任汇报工作，需要决定的事项由3名领导集体开会研究确定，这样一来，4名干事的工作更忙了，新副主任由于业务不对口，工作开展得不好，总体上办公室的工作效率更低了。

第1题请回答这件事给我们的启示(18分)

第2题请回答出现这种问题的原因(12分)

第三题给了一段关于领导干部下基层及存在问题的材料，要求自拟题目，写一篇不少于1200字的议论文(40分)。

2012年9月8日天津市公开选拔处级领导联考笔试真题

一、当前我国正在积极转变经济发展方式，调整优化经济结构，请你结合区县实际，谈谈转变经济发展方式的工作思路和具体举措。(15分)

二、案例分析(25分*2)

1、某局业务繁杂，但局长Z能干热情，凡事亲历亲为，导致有时候难免工作顾及不周，由于工作太累，病倒住院。Z局长住院之前给副职都安排了工作，Z局长出院检查工作的落实情况，A副局长积极肯干，期间还妥善处理了群体性事件，B副局长则作为不大。

(1)请你评价Z局长的工作方法。

(2)结合自身工作实际和上述案例，谈谈你自己是如何把握领导艺术的?

2、某区经过勘探，发现了一处可观的矿藏，可供开采30年。该区经济较为落后，矿藏开采后能促进当地的经济发展，提高财政收入，增加就业。当地立即成立矿藏开采公司对矿藏进行开发。勘探出的矿藏上方树木林立，树木葱郁，另外居住有3个村，分别位于2个乡镇。在进行项目可行性论证时，有人主张加快开发矿藏，有人主张保护生态，不进行开发。此时，当地的群众也上纷纷上访反映问题。

(1)请你谈谈对该项目的看法。

(2)请你结合实际，谈谈加快经济发展与保护环境的关系。

三、张高丽书记在天津市第十次党代会上提出：切实保障和改善民计民生，进一步构建社会主义和谐社会。请你结合所报岗位和区县实际，就此句话展开论述，1500字左右。(35分)2012年10月10日山东临邑县公开选拔副乡镇长笔试真题 2012-10-11 08:54 作者：华图教育来源：互联网点击：612 次

【导读】浙江仙居县要提拔转正8名领导干部，经过考察，8人德行有问题，予以免职。因为有的干部工作期间打麻将，有的干部在公共场合大声喧哗，造成恶劣影响。有人认为因为这点事情免职有点小题大做。请以“官德就要小题大做”为题目，写一篇议论文（2012年10月10日山东省临邑县公开选拔挂职副乡镇长、街道办副主任笔试题）

2012年10月10日山东省临邑县公开选拔挂职副乡镇长、街道办副主任笔试题

一、单选题(20个，20分)

马克思主义最伟大的两个发明;

发展是硬任务，()是硬道理;

钓鱼岛是中国的，证据是什么;

我国的耕地要守住多少亿亩的红线;

科学发展观的根本方法;

新时期最鲜明的特点是。。。

二、多选题(5个，10分)

社会主义新农村建设的要求;

我党的三大任务。。。

三、判断题(10个，10分)

实践对意识有反作用;

土地财政仍然是当今比较有效的一种财政手段。。

四、评析题(20分)

A县要建设农民培训学校，B乡镇C作为负责此事的工作人员，制定了培训计划，邀请党校教师给村民讲解政治理论知识，邀请技校老师讲解实用技能，但听课的村民寥寥无几，C被B乡镇领导斥责，认为其办事不力。

1、请评论C工作方法;

2、如果你是C，应该如何使培训学校转入正轨。

五、论述题(40分，不少于600字)

浙江仙居县要提拔转正8名领导干部，经过考察，8人德行有问题，予以免职。因为有的干部工作期间打麻将，有的干部在公共场合大声喧哗，造成恶劣影响。有人认为因为这点事情免职有点小题大做。请以“官德就要小题大做”为题目，写一篇议论文。

2012年9月23日安徽省省直机关遴选公务员笔试真题一、一段材料问保持党的纯洁性着力点100 字

二、报考单位领导到偏远山区访民情村民反应看病难上学难路况差电网差请你拟定初步解决方案 200字三、一段材料：金岚岚同志是合肥市审计局经贸审计处副处长，作为合肥市第五批选派干部在长丰县罗塘乡叶集村挂职任党支部第一书记。8月14日不幸遭遇车祸，因公殉职，年仅30岁。金岚岚同志是新时期审计系统年青干部的典范，她爱岗敬业、勤奋好学，她无私奉献、成绩突出，她扎根基层、服务群众，在平凡的岗位上忠实地履行着对党、对群众和事业的职责，她的感人事迹深深地打动和振撼着在场的每一名党员干部、职工。

请以XX单位学习金岚岚拟定活动方案 200字

四、写份市委市政府表彰金岚岚的决定 500 字五、五个村建设美好乡村的材料请总结他们的经验做法 300字

六、为报考单位领导写份在本单位建设美好乡村动员大会上的讲话 1200字 2012年9月22日新疆自治区机关公务员遴选笔试真题

试卷总分150分，10题单选，10题多选，其余均为为主观材料分析题(每部分得分记得不是很详细)。

客观题，居然没有一道内容涉及新疆区情的，均为社会主义理论题，连一道时政题都没有。但是内容设置难度较高，多为举实例或讲道理，让你选择这些实例或道理是那些基本理论的实际应用。

再说主观题。公分两大块材料内容，第一块为廉租房，第二部分为学前教育。

廉租房部分，共有4个材料，材料1主要内容记不清了(因为与2个问题没什么关系)，材料2，A市B区廉租房申请条件、不能申请规定条件及取消廉租房使用的规定条件;材料3，廉租房廉租房申请程序。(图表形式)。材料4，6个段落，每个段落1个廉租房实例。实例涵盖廉租房申请，使用中的典型问题。

问题一，你是A市B区廉租房办公室(这个机构名称也想不起来了)中的一名办公人员，材料4中第3个段落中陈xx想你询问廉租房的申请，请你按照相关政策予以答复。

问题二，指出A市B区廉租房政策在制定和执行过程中的突出问题，并提出修改意见。

学前教育问题。材料内容比廉租房多2倍，内容与申论基本一致，国家层面，省级层面，专家，学校，普通民众，等等方面都有提供。

问题三，指出xx市治理无证照幼儿园的措施并评析。

问题四，以《关于解决学前教育突出问题的调研报告》为题，写一篇800——1000字的调研报告。(题目本来一直记着，但是发帖的时候就是记不起完整的表述了)。

2012年8月25日山东青州公选副科级领导笔试真题

一、判断，每题0.5分，10道题

二、单选，每题1分，20道题

三、多选，每题1分，5道题四、五都是案例，一个是新考选副科级干部如何处理工作和人际关系;另一个是怎么看“民生热线”，怎么加强群众工作。

六是写作，怎么做到“看”有思路，“办”有方法，从《辩证看、务实办》那本书延伸出来的题目，1200字。

客观题没时事，就有道“四个潍坊”的多选 2010年9月22日山东某区县公开选拔副科笔试真题

一、判断0.5*20

二、单选1*20

鸟鸣山更幽体现的哲学原理

2010年1月胡总书记授予科技奖的题，大家自己去查吧

还有2010经济工作会议和农村工作会议的内容

三、多选1*5

公文的目的和内容是()决定的。

四、辨析5*2

1,这个题我竟然记不起来了，只记得是我国国情决定了*&„„%决定了什么记不起来了

2.我国*&%„„只能走可持续发展之路，除此没有第二条路。

五、论述10*1

关于新农村建设，怎样进行新农村建设，使其成为惠民*&„„民生工程?

六、案例15*1

城建拆迁问题。

A市民生大街位于中心地带，是在原先镇村老路基础上修建的，基础设施差，环境差。。A市为提高城市形象，吸引投资*&„„决定扩建翻修此路。此路涉及5个村，8家企业，32沿街商户，150余居民。这些人考虑自身利益等问题，大多不同意重新修建。A市在多方论证的前提下，市委终下决心对此路开工建设。

1,请你评价A市做法，7分

2,若由你来负责拆迁建设，怎么办?8分

七、作文30*1

4,5段材料，前两段是十七届三中全会，后面是农村医疗、就业、上学之类的材料

请结合实际，谈谈如何“统筹城乡发展”，写对策类论文，800字。

2012年9月19日福建莆田市公选副科领导笔试真题

第一题有两段材料，第一段为十七届五中全会提出的科学发展观一些思路，第二段为莆田市提出的建设跨越发展，宜居港城奋斗目标，请结合所报职位，如何开展工作?(20分)

第二题为案例分析题，刘某工作认真，业务熟悉，两年被提为副局长，当上副局后，能戒骄戒躁，多干实事，局务会议，提出的意见措施多被采纳，分管工作有创新，受上级表彰。局长是个老资格，较尊重，下级汇报工作，能认真听，并提示局长。一些人议论，副局能力强，但不能决断，反正都要请示局长，还不如直接请示局长;另一此人议论，副局谦虚，意见及措施有可行性。副局生活简朴，同事邀请喝酒等一概回绝。两个问题，一是请你对副局进行评价，另一个是如果你遇到逼局的状况，你如何应对。(15分)

第三题为安例分析。讲庸懒散作风普通存在，武汉的处理措施。问题一是你如何看待这种作风和习性。问题二，你如何治理。(15分)

第四题为材料题。第一段为十七届五中全会提出的保障和坚持民生为转变经济发展方式的根本出发点和落脚点。第二段写莆田市提出的跨越发展，宜居港城奋斗目标，请结合所报职位，就“改善民生、提高幸福指数”，自选角度，写1000字策论文。(50分)2012年9月16日湖北房县公选副科级干部笔试真题

考试时间：9:00-12:00

一、单选50个，50分。

二、不定项选择10个，20分。

三、公文改错，10分.四、案例分析2个题，30分：

案例一材料：关于D市养猪的，养猪污染环境，政府决定禁止养猪，最后行不通，禁止令被取消。

(1)关于禁止养猪的行政决策是否正确，为什么?

(2)重大行政决策应健全那些制度?谈谈你的认识。

案例二材料：某村急于招商引资，招来一个大企业，开矿厂，污染了环境，把矿渣堆在山上，下大雨矿渣淤积危机民房，引发一系列环境问题。

(1)分析污染物“上山下乡”的主要原因。

(2)假设你是一位职能部门的局长，谈谈如何正确处理招商引资，保护环境与改善民生的关系。

五、作文，40分，材料是关于文化产业发展、传统文化继承发展、房县诗经文化节等。

主题：以文化强县为主题写一篇1000字左右的文章。

2012年9月15日湖北谷城县公选科级领导干部笔试真题

一、判断题20道(20乘0.5)

二、单选题20道(20乘1)

三、案例分析(30)

给出材料：关于当今社会道德领域突出问题。从反正两个方面进行了阐述。反面举例如官员腐败、食品药品安全问题、见死不救等;正面举例如当代活雷锋、最美妈妈、最美司机等。

1、你如何看待当今社会道德领域突出问题。(6)

2、请你谈谈如何筑牢和巩固社会道德领域防线。(9)

3、你是单位党委班子成员，单位结合部门行业实际，决定召开社会道德领域专项治理活动动员大会，要求你在会上讲话，请拟出讲话提纲。(15)

四、写作(40)

领导干部作为“关键的少数”，惟有勇于担当，才能带领广大人民群众在经济社会发展浪潮中阔步前进。

请你以“担当”为主题，写一篇不少于1200字的对策文。

2012年9月13日陕西省安康市汉滨区公选副科后备干部面试真题

1、李源朝中提出：青年干部应该始终坚持“四个追求”：一要追求共产党人的理想，时刻想着为党和人民贡献聪明才智，而不是计较个人权力大小、职位高低。二要追求知识水平的提高，比领导能力高低，而不是比个人权威高低。主动学习、更新知识，把威信建立在自身素质和能力的不断提升上，建立在领导干部的“眼界宽、思路宽、胸襟宽”上。三要追求人格品德的完善，坚持做人与做官、修身与立德相统一，自觉践行社会主义荣辱观，提升精神境界，培养高尚情操，不贪图物质享受，以共产党人的人格力量影响和带动群众。四要追求心灵的平衡和谐，以平和的心态对待升迁，以豁达的胸怀处理得失，以奉献的精神服务社会，不为浮名所累，不为私利所缚，不为权欲所惑，在为国家富强、民族振兴、人民幸福而奋斗的征程中，一步一个脚印地实现人生的价值。谈谈你的理解。

2、工作中，你有一个新创意，但因为存在很多实际困难和阻碍，领导肯定了你的创意，但没有接纳，你怎么办?

3.公选副科级领导干部面试题篇三

1、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？

这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。

2、当你看到本区的地图是你想到了什么？

这个题没有固定的答案。主要体现以下几点：本地区的基本情况；本地区的经济情况；本地区的特色产业。

3、你理想中完美的领导集体是什么样?

首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。请大家发表各自的意见，我们共同探讨、相互切磋。

4、有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？

我认为这句话应该辩证的来看。一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的，也是可以理解的，比如，对一个病重的病人可以善意的说一些病情

1并不严重可以很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处的。另一方面，作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说

一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况，这样才能有助于提高我们的行政效率，更好的为人民服务。当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外。以上就是我对于这句话基本看法。

5、镇里规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。

第一，在本地居民中做一项民意调查，看看人民群众最希望把农贸市场建在哪里？一便我们更好的决策。第二，根据民意测验去实地考察一下，然后结合实际情况做好选址工作。第三，聘请相关专业人员进行实地的测量和规划，确定农贸市场的规模，并根据这些情况作出工程的财务预算，报给有关领导审批。

6、作为一名乡镇领导干部，你会怎样展开招商引资工作？

首先，召集相关项目的负责人集思广益，根据本地区的实地情况，因地制宜，确定适合本地区发展的招商项目。其次，做好基础设施建设和宣传工作，要让投资人认识到我们这个地区优势和发展前景。再次，积极与投资商进行接触，让他们感受到我们的诚意，同时通过我们的工作让他们相信来我们这里投资一定能给双方都带来丰厚的回报。最后，要及时向上级领导汇报招商的情况，争取得到上级的支持和指导。

7、市委书记在某次讲话中提到：单位比单位看领导；领导比领导看思想；看谁更豁出去，甩开膀子干事业。请问你如何理解这段话？

1、辩证唯物主义认为：解决问题要抓住主要矛盾。单位领导是单位发展进步的关键和核心，领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。

2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平，坚持党的领导，深入学习实践科

学发展观，树立正确的政绩观，坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

3、单位领导要与时俱进，大力推进改革创新，真抓实干，切实做到为人民服务。

8、由于受到金融危机，经济不景气，大量农民工返乡，请结合实际，谈谈如何解决问题，推动农村发展，促进和谐社会建设？

1、统一思想，提高认识，各政府部门加大工作力度，注重协作，调动一切可以调动的资源，切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。

2、开展形式多样的培训，提高农民工的就业技能。

3、鼓励农民工自主创业，并提供政策、信息、资金等方面的条件。

4、高度关注农村民生问题，完善社会保障体系，进一步扩大覆盖面，提高低保水平，各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。

5、采取有效调控措施，大力刺激经济发展，增加就业渠道，实现就业转移。

9、你通过考试成为一名副科级干部，到单位后，主要领导把你介绍给大家，夸奖了你一番，之后请你即兴演讲。

各位领导、同事，大家好！今天我非常荣幸地来到这里，成为大家的一员。刚才领导也介绍了一下我。我个人认为我性格比较随和，是个积极的乐天派。四年的学习，让我掌握了必要的社会管理服务知识，两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力，所以我相信：我有信心也有能力做好这份工作。同时我也认识道我身上也有缺点，比如工作比较马虎，但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病，促进我的工作顺利开展。最后希望各位领导和同事能够在下一步的工作中，多多指教，多多帮助，谢谢！

10、公选成功后当上了副局长，深入下面调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但是下面的同志对我有些微词，你怎么办？

我想，作为一个好领导，肯定要做到积极听取下面同志的意见，所以我建

议你在适当的时候以会议和个别谈话交心的方式，对你所形成的工作思路下面的执行情况，召开一次汇报会（建议会议议程为三项：1.听取工作落实情况汇报；2.执行过程中存在的问题；3.对更好地推进下一步工作，大家有何建议和意见），其实名为汇报会，实为了解执行中有哪些人有微词，有哪些微词。会后仔细分析你听到的情况和建议，对一些合理的，我建议你是否考虑修改，能纳谏毕竟表明了你的民主和谦虚，以后下面的同志会更拥戴你和使有微词的对你佩服；对一些不合理的，我建议开展个别谈话，放下领导的架子和他们交心、探讨，对他们认为你工作思路中错误的地方，和他们的微词进行分析和辩论，然后说一些鼓励和该同志多么重要和肩负重任之类的话，病在实际工作中确实能够做到包容和谅解，让下面的对你有所微词的同志感觉到你的大度。

11、以感恩为题做演讲，时间 3 分钟

12、你正主持会议，辩论双方有争论发展到吵架，你怎么办？时间 3 分钟

13、谈谈如何实现经济又好又快发展时间 4 分钟

14、你怎样看待“数字出官，官出数字”的现象。

4.2022年公选副处级领导干部面试题篇四

湖北省公开选拔副厅级领导干部面试题：省妇联副主席职位

1、在全面推进党的建设新的伟大工程进程中，提高领导干部从政道德水平是至关重要的工作。请你联系实际谈谈对这件事情的看法。

2、请举一个在以往工作中你亲自组织和参与的比较复杂的工作任务，在此过程中你遇到了哪些组织协调方面的困难?当时情况如何，你是怎么解决的，从中得到了什么启示?

3、当前一些单位的调查研究存在这样的情况：调查多、研究少，报告多、成果少，即使有些成果也很少在实践中得到应用。你认为产生上述问题的主要原因可能有哪些?请结合实际谈谈切实搞好调研工作的意见和建议。

4、随着社会的发展进步，妇女因行业、职业、地域、年龄、家庭状况等差异而分化为不同的社会阶层和利益群体。请问，妇女维权工作出现了哪些新变化。你作为省妇联副主席应如何增强妇女维权工作的针对性和实效性?

湖北公开选拔副厅级领导干部面试题：审计厅副厅长职位

1、当前，一些地方和部门的干部在工作中存在这样的情况：联系领导多，联系群众少;听汇报多，下基层少;发文件多，抓落实少。你认为出现这种情况的原因是什么?怎样改变这种状况?

2、假如你走上新的工作岗位后，发现分管的处室：有的同志工作踏实敬业但缺少开拓精神，有的同志工作热情高干劲足但要求不严，有的同志工作认真负责但缺乏大局观念。针对这种情况，你将如何带好这支队伍?

3、某厅拟用半年的时间对过去出台的政策性规范性文件进行一次清理，其中有不少是与其他部门联合发文的。这项工作涉及面广、难度大，假如你是分管的副厅长，你准备怎么做?你觉得工作难点是什么?怎么解决?

4、近年来，我省审计工作在取得长足发展的同时，也面临越来越大的审计风险，尤其是投资审计风险。请结合我省实际谈谈投资审计风险会出现在哪些方面?该如何防范?

广西公开选拔党政领导干部副科级面试题

1、你从一个企业的管理人员转变为一个机关的领导，可以说是你人生的一个实质性的转折。是什么原因促使你来参加这个公选的？如果你得到这个职位后你将有何打算。(3 分钟)

2、“读书可不为仕，为仕则必先读书”。你从这两句诗中得到了什么启示？(3 分钟)

3、从王永庆的“塑料事件”到“冰淇淋事件”对我国经济逆势发展，面对当前金融危机有何感想，对你有何启示？(5 分钟)

4、“世界读书日”推出的一本《没有任何借口》对你有何启示？(4 分钟)

5、如今交通发达了，通讯便利了，网络联通了，我们的领导干部却离人民群众更远了，你对这种现象有何看法，对改变这种状况有何建议？

湖北省公开选拔副厅级领导干部面试真题题集

1．市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作中的竞争。

2．你作为副局长主持一次工作会议，其中一位处长发言时思路清晰，其他人不得不认同他的意见。但这位处长得理不饶人，时常影响别人的发言积极性．以致许多人闭口不言。作为会议主持人，你如何处理这一问题？

3．你对“不在其位，不谋其政”有何看法？

4．在一次接待外宾时，你发现局长的讲话在一个关键的地方出了错误，你怎么办？

5．我国农村扶贫工作已受到各级政府的高度重视，但在城镇居民中也不同程度地存在着贫困问题。你认为应该怎样消除城镇居民的贫困现象？

6．某单位的一位领导干部因突然发病住院治疗，一个月没上班。但其所分管的工作并未受影响。为什么？

7．有人说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”．又有人说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。你怎么看？

8．在考虑下级的晋升问题时，领导打算提升一位副处长的职务，但民主测评的结果表明，职工们对此人的评价很低。局党组决定由你找这位副处长谈话，你准备怎样与他谈话？

9．在现实生活中，你认为作为一名领导干部应该如何曾住自己的嘴？

5.2022年公选副处级领导干部面试题篇五

1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职，工作任务十分繁重，但是每周还要参加很多临时性工作会议，占用了大部分时间，你如何协调好二者之间的关系？

参考答案：①工作要分清主次，理顺秩序、统筹安排，分管工作与会议之间②加强时间管理，如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作

2、假如你是乡镇街道副职，在你分管的工作中，由于改革力度较大，损害了部分人的利益，出现个别群众到上级机关上访，由你去处理上访事件，你该如何办？

参考答案：①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰

3、假如你作为副职，在和主要领导研究工作时，你认为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。面对这种情况，你将如何处理？

参考答案：①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成，积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持

4、目前，很多人认为督查工作就是找毛病、批评人，很多单位对此不理解或不支持，一些单位甚至有抵触情绪，假如你是督查工作负责人，你如何带领科室人员做好督查工作？

参考答案：①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人

5、假如你正在协助领导处理一起突发事件，在事情还没有明确处理意见的情况下，这时一名记者要求采访你，你该怎么办？

参考答案：原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理，并及时反馈信息③希望媒体监督，并寻求支持

6、考评工作在目标设定和考核中，经常需要其他单位提供一些指标信息，工作中部分单位报送迟缓，经常需要催促，假如你是考评工作负责人，你将如何与其他单位沟通，做好此项工作？

参考答案：①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报，请领导要求他们按时完成7、领导交给了你一项任务，你认为自己已经圆满完成了这项任务，但领导不但没有表扬你反而批评了你，这时你怎么办？

参考答案：领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉（领导非故意）④时候找个适当的时候解释

8、有人问上帝：“天堂和地狱有什么不同啊？”上帝带他去地狱，只见地狱里人们围着一锅浓汤，每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃，但是由于勺子柄太长，谁也吃不着，一个个饿得面黄肌瘦，而天堂中人们分别喂他人喝汤，每个人都吃得很好。”这个故事对你有什么启发？

参考答案：①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作

9、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你该怎么办？

参考答案：①换位思考②了解问题性质、任务性质，反思③经考证后，自己方法好，请示领导④若领导还不同意，用领导的方法于自己的方法结合使用

10、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任？

参考答案：①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责（懂得舍得）

11、有些人认为服务工作被动的多，创新的少，你认为服务工作该如何创新？

参考答案：①有创新意识②有创新观念③了解全面④具体问题具体分析⑤讲方式、讲技巧

12、有人认为领导交代的工作应该迅速落实，但有些工作推进太快反而会出现问题，你怎么处理工作中的这种情况？

参考答案：①目标要求和原则要求②适应性执行③辩证对待，具体问题具体分析

13、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作，你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节？

参考答案一：①弄清对方是谁，告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基本要求③有授权的妥善解决④详细记录⑤依情况转达⑥依情况反馈⑦依情况、依权责跟踪

参考答案二：

1、打电话：（1）音量适宜，咬字清楚，交代问题要仔细，对方复询时要耐心讲清；（2）因事情紧急，或心情不好，更避免急躁情绪；（3）公务电话，不

扯家常，不开玩笑；（4）注意细节：如拨错号，应说对不起；要找的人不在，要说谢谢。

2、接电话：（1）及时接，语气和蔼；（2）对方请你找人，要说“请等一下”，马上去找；（3）如对方请你转达，问清对方单位、姓名和要转达的事情，及时转告等等。

3、电话后续处理：（1）电话打过或接过之后，除特殊电话，一般应把若干电话集中整理，向领导汇报；（2）凡自己能够处理的电话，就不必事无巨细向领导请示汇报，有的可在事后顺便汇报一下；（3）较为复杂的电话内容，应整理誊写清楚，附上拟办意见，及时汇报；（4）对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。

14、领导本来要你4天完成的一项工作，突然要你2天完成，你应该采取什么样的措施来圆满完成任务？

参考答案：①修改计划②加班加点③平时做好基础性工作④抓关键，做重要性、紧迫性的工作⑤与同事、有关单位进行沟通协调

15、有种说法叫“不在其位、不谋其政”，然而现实中很多事情却要求我们“不在其位也要谋其政”，谈谈你的看法。

参考答案：

1、辩证看待

2、谋：不缺位、不越权、不越位①谋其政②善解人意、理解别人、宽容别人③协同合作④给别人提建议⑤联系实际工作

专家、主考官建议：

1、辩证的看待、思考问题；

2、操作性进一步提高；

3、学会换位思考、善解人意，多替别人着想；

4、转变工作方式、方法。

16、你作为新副镇长，按照镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪，你该怎么办？

1、要虚心听取群众的不同意见，认真调查了解各方面的情况，如所提的理由确实有道理，可暂不执行，切忌强要面子，一时冲动，一棍子打死。这是正确对待群众意见的大问题。

17、你作为领导干部时在工作中碰到上级的某一批示精神和本地实际不一致、相矛盾时，你将如何处理？

1、要认真学习研究，领会实质内涵，把好政策关；

2、要树立全局观念，部署工作，服从大局，立足与党中央保持一致，做到令行禁止；

3、如果发现上级批示中的确与本地、本部门实际情况不相符合，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？

这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么？

这个题没有固定的答案。主要体现以下几点：

本地区的基本情况。

本地区的经济情况

本地区的特色产业

三、你理想中完美的领导集体是什么样?

首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。

作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。

6.2022年公选副处级领导干部面试题篇六

时间：2010年9月28日上午

职位：党群类

一、客观题（15分）

分单选（10分）和判断（5分）两种。

二、论述题（15分），今年“两会”期间，温家宝总理曾经说过，我们所做的一切都为了人民的幸福。请你结合当前形势谈谈应该怎样认识和处理好经济发展与维护人民利益的关系？

三、案例题（30分）

M市为了加强与群众联系，高度重视这项工作，由纪委牵头、监察等部门参加建立了一个民心网，通过这个网络，群众的诉求都可以反映到这个平台上，政府通过这个平台听民意、解民难，为群众解决了很多问题，得到群众的广泛认同。同时也强化了干部的责任意识，并对群众反映做得不好的一些干部进行了责任追究，有效地促进了本地政府各方面的工作。

问题：（1）评价M市建立民心网对促进党委政府工作所起的作用。（2）M市建立民心网的做法，联系工作实际，谈谈建立民心网对促进党委政府工作的启示。

四、作文（40分）

提供了几段材料：一是胡锦涛和李源朝等领导同志关于创先争优讲话的一些文件；二是提供了世博会、三峡工程落成时简约庆典事宜；三是某地一次38个会议套开一个会议，用一天半时间就完成，并不影响工作落实效果；四是某地改变文山会海现状；五是讲一位农民到镇政府来办事，喝了一个乡长茶杯中的茶水，引起纠纷并产生肢体纠缠。

7.公推公选面试题及答案篇七

关于对公开选拔的认识：我认为①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式，是我国干部人事制度改革的大趋势。②通过竞争性选拔方式能够拓宽选人视野，也为年轻有为的干部提供了更多的机会和平台。③结合自己实际，这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己的实际行动支持公开选拔，二是通过公开选拔检验自己的能力素质。如果我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民的厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。如果不能入选，说明我的能力还达不到组织的要求，我将继续努力，不断提高能力素质，争取下次能够达到组织和人民的要求。

参加这次竞争性选拨，我认为我有三个方面的优势：一是具有较高政治觉悟；二是具有丰富的实践经验；三是勤奋踏实而又有创新精神。

2、如果你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，如何办？面对这种情况，以后将如何打开工作局面。

通过竞争性选拔，我走上了领导岗位，是组织和人民对我能力的肯定和信任。上任后，肯定会有一个适应的过程。但我认为自己不会长时间不适应、甚至不胜任。我的自信来源我的知识、经历、经验和能力素质。这些从我过去所从事的工作和获得的成绩和表彰奖励可以证明。至于如何缩短这个适应过程，改变身边同志对我的看法，我想从以下方面入手：

①努力学习政策、法律法规和二轻行业相关知识，虚心向单位的领导、同志们学习，尽快进入角色，为党和人民做好工作。

②深入基层、深入群众，了解企业情况，针对性地制订工作方法措施，多跟身边的同志商量探讨工作，争取同事的理解支持，一起开拓工作新局面。

3、如果你走上新的领导岗位，由于你的部下工作失误，给当地群众造成一定的经济损失，当地群众对此不理解，到政府大门口组织了大规模的上访活动，情绪激动。领导让你去处理此事，你如何办。

作为一名领导干部上要对党负责，下要对人民群众负责。如果我的部下因为工作的失误，给人民群众造成了一定的经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸的责任。面对群众因为不理解而组织的上访，我会采取如下措施进行处理：

①赶赴现场，沉着冷静，耐心细致地做好群众工作，安抚群众情绪。②诚恳向群众道歉，并详细了解群众意见。

③表明态度：一是深入调查，掌握群众损失情况；二是尽最大能力把群众的损失降低到最小程度。三是及时向组织汇报情况，寻求组织支持。

总结经验教训。通过这件事情举一反三，教育部下在今后的工作中避免发生同类的失误。

4、假如你是一名副职．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？

①首先应该肯定这也是“一把手”对工作认真负责的态度，给予理解。

②其次是反思是不是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作的？如果是这样，要提高努力自己的工作能力、工作水平。增强事业心，责任感，工作做到积极主动。认真反思其他让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。

③自己对分管工作主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，沟通思想，交换意见，赢得领导信任和放心。

④建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。

5、你在整理基层上报材料过程中发现有失实失真的情况。你怎么办？遇到这种情况，首先要保持冷静，切记急躁。我会从以下几个方面去解决：

第一、首先要弄清楚情况，我们不排除可能是不小心工作失误造成的。因此要和下级确认数据中的某些数字，可以抽样问一些。

第二、跟基层上报材料的同志进行沟通，说明相关失实失真的问题，问其是否是上报的数据有误，如果是不小心造成的错误，请其重新核对数据再上报。并做出适当的批评教育，要求工作务必严谨，对党和人民负责。

第三、如果经过核实，确认数据确实有造假行为，下级又不愿承认数据有问题的，我会上报领导，并严肃指出他们这种行为的错误，让他们意识到工作认真的重要性，严重的话要根据规定进行通报。

第四、总之作为一名公务员，在工作中要认真细致，严格审核，实事求是，遇到问题认真分析，采取正确措施，使工作得以顺利解决，圆满完成领导交办的各项任务。

公选领导干部面试题及参考答案汇集(二)

1、请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，适用一方”。

报考处级正职及更高等次者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。【主测要素]：权力观;分析深度

【参考答案】：

(1)领导者的职务或职位是依法获得的，但归根到底是人民赋予的。来自职务的职权也是责任，即为人民服务的责任。领导职权、领导职责和合法权益是统一的。任何一个党政领导者，都要对党和人民负责，对权力机关和上级机关负责。

(2)追求升官发财是剥削阶级的权力价值观。报纸不断披露领导干部贪赃枉法、难填欲壑而落入法网之丑事，应引以为戒。

(3)为人民服务不是为民作主，因为这样就颠倒了主仆关系。马克思赞扬巴黎公社的领导者和管理者都是“负责的公仆”，而不是“凌驾社会”的官吏。当人民的勤务员，以奉献为最高的社会价值，这是无产阶级权力观的核心。

(4)社会主义的本质是最终实现共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允许诚实劳动和合法经营的人先富起来，进而达到共富。为官一任，必须富民一方。

(5)为官者切忌急功近利，切忌竭泽而渔，切忌追求立竿见影的政绩。必须考虑全局利益，反对地方保护主义。必须考虑长远利益，不能断送子孙生路。必须考虑环境效益，维护生态平衡。必须考虑社会效益，不能以牺牲精神文明为代价求得物质文明的发展。

(6)为官者必须深刻理解教育是经济社会发展之本，是培养高素质人才的阵地，是净化社会风气的途径，是实现两个文明协调而可持续发展的必由之路。

2、请联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督? 【出题思路]：人是自然属性与社会属性的统一体，社会属性通常是也应该考试大收集整理是属于矛盾的主要方面，但作为漫长的进化史中形成的自然属性即本能，有着天然的有时难以抗拒的力量，如果不是经常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定条件下也会做出令人惋惜的举动。历史和现实的无数触目惊心的事例一再表明，不受监督，必然腐败，或者是作风腐败，或者是全面腐败。领导干部应从理论高度上搞清为什么必须自觉接受监督，高层领导更应从建设社会主义民主政治的题中之义进行阐发。

【主测要素]：权力观;理论思维能力

【参考答案】：(1)依法治国是党领导人民治理国家的基本方略，而依法治国的关键在于依法行政。对公务员特别是党政领导干部是否依法执行公务的监督就成为依法行政的根本保证。

(2)监督行政是不同于行政监督的概念，它是指有权的监督主体对行政主体是否依法行政的监督，这些主体包括权力机关、司法机关、上级行政机关、纪检监察部门。这种监督有的具有法律意义，有的并不具有严格的法律意义。领导干部必须自觉接受这种监督。

(3)领导干部还必须接受群众监督，包括政协和民主党派的民主监督和舆论监督。朱总理接见《焦点访谈》工作人员时公开表示主动接受监督，应该成为各级领导者的榜样。

(4)社会主义民主的本质是人民当家作主，领导就是服务，领导者就是负责的公仆。主仆关系不能颠倒，不能提出为民父母官或为民作主之类的封建主义清官良吏的口号。这样，他们接受监督是理所当然、不言而喻的。当然，领导者也是主人，他们也有权监督别人。在一个文明的社会里，不可能也不应该有凌驾法律的超人，人人都是监督的主体，也都是监督的客体。

3、在经济欠发达地区，有人说应该将资金投入到经济建设上，有的说应该将资金投入到民生上，对此你怎么看？

解析：题目类型：理解分析（两难题）；重点：表达不偏激

1、两者相互作用

2、“经济欠发达地区”这一限定条件，指出：第一，经济欠发达；第二，民生待解决

3、“政府财力”这一限定条件，指出：第一，是政府行为；第二，“财力”来之于民，应用之民；

4、解决方法：统筹兼顾；结合当地实际情况发展经济，保障民生。

5、美好假设

【参考答案】对此有以下几点看法：第一、这两种说法都有道理。

第二、有人说应该将资金投入到经济建设上。因为在经济欠发达地区，必须充分运用资金，把它投入到经济建设上，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，才能促进欠发达地区的发展，才能促进社会和谐的稳定。

第三、有人说应该将资金投入到民生上。关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，是我们党全心全意为人民服务宗旨的一贯要求和传统作风，是人民政府的基本职责。我们可以把资金投入到社会管理和公共服务领域，即可以促进经济发展，又能有效的改善民生。

第四、经济建设和民生二者关系是相辅相成的。十七大报告中就提出了必须在经济发展的基础上，更加注重社会建设，着力保障和改善民生，推进社会体制改革，扩大公共服务，完善社会管理，促进社会和谐稳定。胡锦涛总书记曾有明确定义：发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。所以我们在经济建设的同时，关注民生，促进国家经济稳步发展。

答题思路：对于这种题目，是问你比较两者那个重要，典型的综合分析题。要点如下：

评论：改革开放以来，我国的经济建设取得了长足的发展，但是出现了发展的不均衡现象，比如说，东部和东南沿海地区发达，中西部地区相对落后，因此现在我们加快欠发达地区的发展，实现我国的经济社会的全面发展和共同富裕是构建和谐社会的前提。

第一，发展经济很重要，以经济建设为中心是我国的基本路线。经济是物质基础，经济是富民之本，贫穷不是社会主义。只有经济起来了，其他的一切才有物质保障，人民群众才能过上好日子。但是发展经济时切记贯彻科学发展观，注意环境保护，不能再以牺牲环境为代价换来经济的暂时发展。

第二，民生是我们党的立民之本，孟子说，民为贵、社稷次之，君为轻。我们党的宗旨就是全心全意为人民服务，立党为公、执政为民就是要做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，发展为了人民，发展依靠人民，发展的成果为人民共享。所以，我们党工作的一切出发点和落脚点都是为了人民，群众满意不满意是衡量我们执政水平的重要标准。因此，民生是根本归宿，这一点上绝对不能含糊。

第三，发展经济和发展民生是统一的，发展经济的最终目的和归宿都是为了人民群众过上好日子。因此发展经济的同时一定要把民生问题放在心上，发展经济一定要优先发展与民生相关的经济项目，比如因地制宜的发展农业特色经济等等。

总之，只有经济发展了，人民生活幸福，经济发展成果为广大人民共享，才是和谐社会。

4、怎样从领导者角度分析“先天下之忧而忧”的“忧”字?

【出题思路】;人无远虑，必有近忧。对于领导者来说，必须胸怀大局，登高望远，预测变化，未雨绸缪。对‘忧”字的理解深度和对应措施凸显领导水平。越是高层的领导者，越应从国家、社会和本职工作未来变化的深层次问题来规划当前的工作。

[主测要素]：忧患意识;预见能力;决策水平

【参考答案】：

(1)仁人志士先天下之忧而忧，后天下后之乐而乐。从“忧”字而言，首先考虑的是国际形势的新特点：美国充分利用其作为惟一的超级大国的有利条件，力图建立单极世界，谁不俯首听命，就让他吃导弹。美国飞机从本土起飞，直扑我驻南使馆，5枚导弹精确命中目标，制造外交史上惊人的惨案。为了独霸世界，美国还大量增加军费。美国又利用经济连续9年增长造成的美元的坚挺地位，力图在世界建立有利于美国的贸易秩序。同时，美国利用优惠的条件加紧掠夺各国的人才资源。这是更可怕的。

(2)我国改革开放以来取得惊人成就，但GDP大约只是美国的1/8，日本的1/6，我们增长8%的绝对值远远低于美国增长3%的绝对值，更不用说人均值了。必须以提高效益为前提而加快发展速度。

(3)多年来“以粮为纲”造成生态平衡破坏。人口、资源、环境之间的矛盾越来越突出。任何发展都应纳人可持续发展的轨道，任何效益都应把环境效益和社会效益摆在首位。

(4)物质文明一手硬，精神文明一手软。社会风气未根本好转。经济犯罪率上升，犯罪年龄下降。尽管江泽民同志强调不能以牺牲精神文明为代价去换取物质文明的进步，但不少领导者仍然急功近利，追求可见的“政绩”。

(5)教育未摆到应有位置：教育成效难以短期凸显，但教育是精神文明建设的根本，是物质文明建设的基础。国际上都把教育摆在科学的前面。我们把按期发放工资写进(教师法)，但未把按期发放工资写进公务员法规，从另一个方面表明整个社会还没有真正重视教育。

5、“德比才高是君子，才比德高是小人”。你怎么看？

【参考答案】德才兼备，以德为先。在德与才的关系上，我们应当辩证的看，既重德又重才，不应片面强调谁重要。“才者，德之资也；德者，才之帅也”。德为导向，才是基础，德靠才来发挥，才靠德来统帅。可见，品德是衡量评价一个人价值的前提。

对于公务员来说，是否有德，是否切实树立和践行社会主义荣辱观，不仅关系到个人的修养素质，更关系到人民福祉、国家兴衰。当然只有德而忽略了对才的培养也是不行的，光有德没有才，也不能干好工作，不能更好地为人民服务；同时，也不能忽视“勤、绩、廉”的全面发展。

因此，我们应当做一个“德、能、勤、绩、廉”全面发展的人。为此，我们必须做到：注重思想道德水平的提高，树立全心全意为人民服务的意识；努力学习，尽快熟悉自己的工作职责，提高业务水平；积极向周围的同事、领导学习，既学习他们的工作经验，也学习他们与人沟通的能力和政治思想觉悟。

6、诸葛亮由布衣一跃而为政要，且功级卓著。请从领导学角度评析这类现象。

出题思路：诸葛亮27岁出山辅佐势单力薄的刘备。他虽未涉及政界军界，却一跃而为军师、丞相。他率军东征西讨，建立蜀国，又励精图治，发展生产，整顿法纪，无恶不惩、无善不显、强不侵弱，因之风化肃然。尽管征魏无功，仍不失为中华人杰。李白、杜甫、内居易、陆游均深情咏叹。在范文澜的《中国通史》中，他是得到最高评价的历史人物。由于《三国演义》流传极广，他已成为中华民族德行与智慧的化身。

领导者尤其是政要必须善于汲取历史智慧，从英杰的成功因素和失败原因的剖析中获益。

考生回答时，应谈及亲身体会。副厅级职位的应考者还应谈及如何正确评价历史人物。

【主测要素】：领导学素养;价值观

【参考答案】：(1)诸葛亮出身仕宦之家，从小受到传统的文化教育，精通历史，精通诸子百家，才思敏捷，出口成章。移居当时的政治中心之一南阳后，结交当地知名人士，得以了解天下大势。这是决策者应有的知识素养和信息准备。

(2)诸葛亮没有夺取君位的政治野心。他馆泊以明志，宁静以致远。侍奉平庸之阿斗，专权而不失臣礼，行君事而国人不疑。为报答刘备三顾之恩，“鞠躬尽瘁，死而后已”。

(3)诸葛亮赏罚分明，无恶不惩，无善不显，无一例外。街亭失利，自贬三等。

(4)诸葛亮的外交思想——为对付主要敌人，以我为主，团结一切可以团结的力过，是一笔宝贵的思想财富。联吴拒曹，南和诸戎，皆为美谈。

(5)评价历史人物切勿仅仅以成败论英雄，切勿求全责备，切勿以点代面，而是根据他们比前辈贡献了多少新的东西。诸葛亮以其人品、知识、智慧为自己树立了一座非人工的纪念碑，也树立了被破格提拔者脱颖而出的光辉形象。

公选领导干部面试题及参考答案汇集(三)

1、问抓住中心，带动全盘。这是一种基本领导方法，也是一门领导艺术。在工作中，作为领导怎样才能做到抓住中心？请结合实际谈一谈。

【参考答案】（1）要寻找和认识工作中心。任何一项中心工作，并不是某个领导人随心所欲想出来的，而是由当时当地的主要矛盾所决定的。确定工作中心，必须审时度势，从客观实际出发，科学地分析需要解决的各种矛盾之间的内在联系，抓住其影响全局、制约其他的主要环节。

（2）捏紧拳头抓牢中心。明确了中心并不等于抓住了中心。抓而不紧等于不抓。要真正抓牢中心，需要一个领导人的意志和魄力。一方面下决心砍去面上一些活动，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不为才能有所为；另一方面组成两套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍对付经常性工作。这种方法是可取的。

（3）抓中心也要顾及其他。抓中心不是单打一，而是弹钢琴，十个手指头一起按捺下去，那就不成调子。要有先有后，有重有轻，有急有缓，才能弹奏出美妙动听、醉人心肺的乐章。

（4）可举某一具体实例来阐述。

2、领导者在实践中如何做好人民群众利益的代表？【参考答案】（1）国以民为本，党以民为基。人民群众是先进生产力的发现者、推动者、开拓者和创造者，是创造社会物质财富和精神财富的主体，是先进文化前进发展的基础，是实现社会政治稳定的基本力量，更是社会制度变革和发展的中坚力量。正确认识人民群众的实践价值，代表人民群众的根本利益，全心全意为人民服务，这是我们党具有伟大生命力之所在，也是共产党人的人生最大追求和根本价值选样。

（2）加快发展是代表人民群众根本利益的重中之重。发展是硬道理，只有发展才能在实践中根本解决人民群众的根本利益，才能满足人民群众物质文化利益不断增长的需求。这是历史发展的一条铁的规律。

（3）要紧紧把握根本利益，正确处理好各种利益关系。在实践中，我们领导干部要抓紧根本利益，以此为基准线，正确处理好全局利益和局部利益的关系，长远利益和眼前利益的关系，生态利益和人类利益的关系，先富利益与共富利益的关系，根本利益和利益多样化的关系；要反对片面强调局部利益的地方主义、分散主义，保护主义、个人主义和实用主义，同时要切切实实做好和处理好人民群众的眼前利益和现实生活问题。

（4）领导者要清正廉洁、勤劳为民，谦虚谨慎，戒骄戒躁。在人民群众中，发良好的作风和人格的魅力来树立自已工作的形象。

（5）在经济全球化和信息化时代，要牢牢把握社会主义原则和方向，维护国家和民族的根本利益，这也是人民群众的根本利益所要求的。

（6）坚持“三个有利于”为标准，提高人民群众的生活水平，发展人民群众的生活，引导人民创造更加美好的生活，是始终衡量我们工作是否真正代表人民群众根本利益的根本标准。

3、XX市委书记在会议上对领导干部提出要求：一要干事，二要干净，请你谈谈对这句话的理解。

【参考答案】①作为一名领导干部，必须全心全意为人民服务，这是最基本的要求。XX市委书记对领导干部的要求可谓高屋建瓴、一语中的。

②干事，是对领导干部勤政的要求。只有团结和带领人民群众干事创业，才能实现经济社会的又好又快发展；干净，是对领导干部廉政的要求，公生明，廉生威，只有干干净净做人，才能赢得人民群众的支持和拥护。

③如果我能有幸走上领导岗位，我将始终牢记这两项要求，扎扎实实做事、干干净净做人。

4、2010年4月6日，在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上，胡锦涛总书记强调各级领导干部要“干干净净做事”。这已经是胡锦涛总书记第四次强调“干干净净”，请对此谈谈你的看法。

【答题要点】干干净净，乃政治底线，政之根本。胡锦涛总书记反复强调“干干净净”，足以彰显其极端重要性。

干干净净应体现在两个方面：一方面，领导干部要守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，严守党纪国法，自觉做到不义之财不取，不义之利不沾，这样才能充分体现“干干净净”;另一方面，领导干部要具有强烈的事业心和高度的责任感，严格按照党和人民的授权，做到秉公用权、不以权谋私，依法用权、不假公济私，廉洁用权、不贪污腐败，始终保持******人的政治本色，这样才是真正意义上的“干干净净”。

干干净净是道德水准的一把尺子，是体现作风的一面镜子，是考验素质一个标杆。一个领导干部，如果自身不干净，在干部群众中就没有威信，腰杆就硬不起来。说话没人听，办事没人从，对歪风邪气也不敢理直气壮地抵制，这样的干部非但干净不起来，并且有可能走上不轨的道路。

事实证明，领导干部只有思想纯正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的头脑，才能在各种诱惑面前也要把握住自己，做到心不动、眼不红、嘴不馋、手不沾;才能正确对待得与失，正确理解苦与乐，把律己贯穿于做人做事的各个方面，守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，把“干干净净”作为从业之本、立身之道，严守党纪国法，牢记规章制度，时时处处严格约束自己，把精力最大限度地用来为党、为国家、为人民勤奋工作上。

5、漫画。一个领导的塑像下写着政绩，旁边是一群农民工讨薪。对此你如何？【主测要素】社会现象题，综合分析和解决实际问题的能力。【参考答案】漫画描画了一个写着政绩的领导塑像，而旁边则是一群四处讨薪的农民工。漫画反映了部分领导班子和领导干部“重政绩，轻民生”的一种现象。尽管这种现象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已经严重损害了党和政府的形象，严重阻碍了经济社会全面协调发展。产生这种现象，我认为有以下几点原因：

一是部分领导干部缺乏全心全意为人民服务的思想。为了个人的利益、个人的政绩，而忽视了广大人民群众的利益。二是部分领导干部贪大求全，盲目片面地追求经济上的利益，甚至是场面上的好看，而忽视了广大人民群众的根本需求。三是缺乏完善健全的监督制度、财政制度、审计制度乃至廉政制度。

解决这种现象，我觉得应该从以下几个方面入手：一是结合开展深入学习实践科学发展观活动，加强领导干部的教育，树立全心全意为人民服务的思想，进一步提高广大领导干部对科学发展的认识，杜绝“政绩工程”，开展“民生工程”。二是强化干部考核工作，实行严格的问责制。要强化对各类工程的跟踪以及对干部的考核工作，对那些片面追求经济效应，忽视社会民生的领导干部要按照相关规定追究责任。三是建立健全相关的监督制度、财政制度、审计制度乃至廉政制度，综合运用行政监督、群众监督和舆论监督等各种监督手段，多管齐下，形成合力。

作为一名领导干部，在今后的工作中，我要树立正确的政绩观和价值观，将党和国家的利益、将人民群众的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成为一名“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的公务员。

公开选拔领导干部计划组织协调类面试试题一

来源：考试大 2011年6月13日【考试大：助你考试通关,掌握未来】

1．让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织？

【参考答案】如果让我组织一次离退休老干部晚会，我会按以下几个步骤来开展组织工作：

第一，请示领导，确定晚会的时间、地点、举办原则及经费来源、经费预算总额等。

第二，根据所确定的晚会的H寸间、地点、举办原则，草拟晚会的流程并形成书面计划，草拟时要考虑经费来源、经费预算总额等因素，量力而为。

第三，确定晚会的节目单。可以通过调查，征询离退休老干部的意见，按照离退休老干部喜好安排节目内容，节目内容要符合离退休老干部的年龄特点，要有健康向上的气息。

第四，节目确定好后，再次将所有已确定的内容以书面的形式(计划书)向主管领导汇报，计划书确定后，就可以开始按计划进行了。

第五，晚会的工作包括节目的编排、场地的安排、灯光音响等表演设备的调试、后勤及接待人员的安排。必要时主持人还需通过晚会的预演来掌控晚会的流程。

第六，如果有领导或嘉宾出席，还需要安排签名本。如需要，还可以请离退休老干部的代表在晚会开幕前作发言。

第七，节目的编排如果可以让离退休老干部参与表演的，要尽可能地多让离退休老干部参与，晚会主体的参与会使晚会效果更好，质量更高。

第八，要联系好离退休老干部。可以通过单位的档案记录或通讯记录，查找单位离退休老干部的地址和联系方式。通过打电话、发通知、请临近的同事代为通知等各种方式，确保所有的老同志都能知道晚会的举办时间和地点。

2．组织上派你到基层协助贯彻十六届五中全会精神，你如何做？

【参考答案】十六届五中全会精神的主要内容是制定十一五规划，对落实十一五规划提出贯彻意见，要使十六届五中全会精神得到真正的贯彻落实，心须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能真正地使十六届五中全会精神落到实处。

第一，自己要认真学习领会十六届五中全会精神；

第二，根据基层情况拟定相应计划，准备相应的辅导材料；

第三，在学习过程中注意处理、协调好各方面的关系，具体活动由基层来组织，参加学习活动，对学习活动进行指导，在学习活动过程中遇到疑难问题要向指派单位或领导请示；

第四，依靠群众、发动群众，激发群众的学习热情；

第五，活动结束后要向指派单位写出汇报材料。

4．你怎么认识组织的灵活性和原则性？

【参考答案】(1)组织的原则性是指规章制度、法律法规和基本规律，灵活性是指处理问题的方式、方法及其艺术性。两者看似矛盾，却是可以进行完美结合的。

(2)灵活性与原则性是辩证统一的。原则是基础，灵活是发展，原则是灵活变化的度，灵活是在原则限制范围内的灵活，又反作用于原则。要处理好两者的关系。

(3)在实际工作中，当个人意见与领导的意见不一致时，遵守纪律、服从领导——这是工作的基本原则，应该首先考虑按照领导的要求处理问题。而对于自己的意见，也可以选择适当的机会，以委婉的方式向领导表达，与领导沟通，这就是丁作中的灵活性了。当然，如果发现有明最违背法律法规的行为，即使是自己的领导，也要勇于提出，因为依法治国是我国的基本原则，这时就没有任何灵活性可青了。

(4)综上所述，大事讲原则，小事讲方法，将组织的灵活性与原则性处理好，将会更有利于下作的开展。

6．单位要召开一次大型的会议，领导安排你组织，你如何组织？

【参考答案】假如我是一位党委秘书(或办公室秘书)，由我组织会议，我认为应分以下几个阶段来进行：

第一，会前准备阶段：这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员及注意事项，准备好会议上需要分发的文字材料，会场布置，会议服务保障人员的安排，如果有外地人员来参加会议要安排好住宿、就餐等；

第二，会议举行前。会议举行前要清点到会人数，宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；

第三，会议举行阶段。①组织第一次集体大会(一般会议只有这一个阶段)。领导动员讲话，布置会议内容及有关会议精神。②分级讨论。做好讨论分组，指定讨论召集人或负责人，讨论要围绕会议的精神，调动大家的积极性。使大家对问题充分发挥自己的意见，充分理解会议的精神和目的，讨论后，要把各组的讨论情况收集、汇总。③会议总结。再次组织集体大会，对会议进行总结，内容包括：会议组织情况、讨论情况、收获、存在的不足，落实会议精神的要求，其他需要布置的工作；

第四，会后的监督和落实。会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，收集、汇总会议精神贯彻情况，没有达到要求的应督促其落实，有的重要会议还在会后发布会议通报。

7．假如在实行政务公开中，收到一些企业的投诉，称公开的项目不全，一些新的政策、规定也没有及时分开，剥夺了群众的知情权，领导要你负责处理此事，你如何向群众解释？

【参考答案】“政务公开”是中央提出的贴近人民的一项民心工程，目的就是做到要群众可以了解自己本身的权利和确保大这有的知情权，是解决以前暗箱操作的工作方法的重要措施，真正做到全心全意为人民服务。以上的问题在现在政务公开过程中的确存在，但有些政务基于保密的要求不可能公开，还有些问题是因为在操作中还是第一次，没通过实践，所以没法公开等……我们会通过召开一次听证会来沟通，开诚布公地向大家解释，大家一定会谅解的！

8．假如你是我单位办公室的工作人员，我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议，探讨新时期企业的精神文明建设问题，从现在起，直到全体与会人员报到为止，由你负责会议通知和接待工作，你具体做哪些工作？

【参考答案】(1)做好会务准备。根据会议规模，确定会议预算，会务人员数量；选定会场，确定会议报到、正式会议时间；做好会场布置、会议接待、会场服务等方面的准备工作；解决参会人员的食宿、交通等问题。(2)确定现场讨论的形式。了解清楚下属各企业精神文明建设现状，选定几个有代表性的企业作专题发言，并要求各其他企业参会人都要准备相关材料。

(3)发送会议通知。说明会议的主题、各单位需要准备的材料，参会人员，报到时间、地点，会议时间、地点，并通过传真、信函发送到下属各企业，为确保参会单位、参会人员按时收到，必要时还要电话联系、核实。

公开选拔领导干部领导决策类面试试题一

来源：考试大 2011年6月9日【考试大：学子希望之家！】

2．作为领导，你觉得产生腐败的原因有哪些？

【参考答案】(1)经济方面的原因有：生产力的水平低下，由此决定了社会财富总量有限，资源稀缺，欲望无限。此外，市场行为的不规范，比如不正当竞争的存在，党政干部经济地位的变化，两种经济体制转勒过程中存在的漏洞等等，都为腐败的产生提供了可乘之机。

(2)政治方面的原因主要有：权力过于集中，重大问题个人说了算；民主集中制没有真正落实；对权力的监督和制约问题没有很好地解决；监督机制不够完善，存在着虚监和弱监现象；群众和新闻监督的作用没有完全发挥，监督合力没有形成。

(3)思想文化方面的原因：一些党员干部受拜金主义、享乐主义和极端个人主义的影响，纵容了腐败的发生；辨别是与非、美与丑、善与恶、真与假的能力不高，思想是非界限不清。有的人认为，要发展经济，腐败不可能避免；有的人认为，人人都在搞腐败，自己不搞等于吃亏等等。

(4)对一个党性原则观念不强的领导者，“枕头风”的作用有两重性，既可以把头吹偏了，也可以把头吹清醒了。因此，对于“枕头风”，我认为应该这样看待，一是具体问题具体分析，二是不要苛求吹风人，关键在于领导者。

6．古人云：公生明，廉生威。请结合实际谈谈你的看法。

【参考答案】为官应出自公心，这样才能处理问题明了、公正、了然于心。若自身又廉洁，则能在同事和下属中确立威望、树立威信。这是对一个干部的要求，也是为官者成功的准则。所以现实生活中，我们讲求公开、公正、公平，要求为官者出于公心，实实在在地为百姓办事；同时要求干部杜绝腐败，维护形象。出于公，才能认准方向，只有廉，才能抗拒腐蚀。

9．你对“听证会”有什么看法？

【参考答案】我觉得听证会对政府和老百姓来说是个双赢的举措。

(1)政府机关通过听证会可以公开自己的行政措施，使政府部门的行政公开化和透明化，有利于政府部门廉明办公。多听老百姓的心声可以修正自己不合理的举措，成为真正为人民服务的公仆，使政府建设取到显著成效。

(2)老百姓通过听证会可以更大程度地了解自己的权益，从而维护自己的合法权益，可以监督政府部门公正办公，督促行政机关提高办事能力，同时也是我国公民民主和法制意识进一步深人的生动体现。

我想听证会随着法制的完善，将越来越重要。

10．现在社会上假身份证、假文凭出现的比较多，已经成为社会的公害，你认为出现这个问题的原因是什么？应该从哪些方面进行解决？

【参考答案】原因：①法制观念淡薄，为了一己之私欲，不惜触犯法律、铤而走险；②对此类现象的打击、查处力度不够；

解决方法：①尽快提高公民的法制观念和道德意识，自觉遵纪守法，抵制一切违法犯罪行为；②加大对伪造身份证、文凭及购买假文凭、假身份证违法犯罪行为的打击力度，杀一做百。

公开选拔领导干部领导决策类面试试题二

来源：考试大 2011年6月9日【爱学习，爱考试大】

1．公务员是执政为民还是执政为党，而这孰轻孰重？

【参考答案】二者是辩证统一的，公务员首先是执政为民，要全心全意为人民服务；由于公务员不是特殊的利益群体，必须执行党的路线、方针、政策，即执政为党，而执政为党的落脚点是执政为民。(不要上圈套，去强调单方面，而应该把二者联系起来)，我们的党就是为民的党，为民就是为党，为党就是为民，正确执行党的政策就是为民，认真为民可以提高党的声誉，也就是为党。执政为党，党的宗旨就是全心全意为人民服务，为党也就是更好地为人民；执政为民，全心全意为人民服务能提高党在人民中的声誉，使人民更加团结到党中央周围。所以执政为党，执政为民都是我们将来作为一名公务员所必须做的。两者相辅相承，互为一个整体！

4．你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？

【参考答案】思考准备时可明确三点：

一是对上级批示精神要认真学习、研究，领会实质，把好政策关；

二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；

三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

6．皮尔．卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。谈谈你对这个定理的理解。

【参考答案】皮尔·卡丹定理的寓意：组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置，有效搭配，方显威力。皮尔·卡丹定理在实际生活中的运用：

第一，人与人的合作不是人力的简单相加，而是复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为l，那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的物，而更像方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。因此，企业必须要考虑合理的人才组合，使各成员之间互相补充、协作，各取所长，充分发挥各成员的优势，实现团队的有效合作。

第二，用人之道，最重要的是要做好不同能力人才的搭配组合。搭配不当，事倍功半；搭配得当，事半功倍。

第三，对一个管理者来说，不但要做到知人，为企业网罗到尽可能多的人才，还要善任，让每个优秀的人才都能找到他合适的位置。只有这样，才能使人的才能得到最大限度的发挥，使人力资源得到最佳的配置，从而产生一加一大于二的效果。

7．犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。

【参考答案】犬獒效应的寓意：困境是造就强者的学校。犬獒效应在实际生活中的运用：

第一，我们生活在一个变革的时代。挑战和机遇同在，竞争是它的最显著特征。竞争是一种刺激，一种激励，也意味着新的选择和新的机遇。竞争出生产力，竞争出战斗力。只有主动迎接竞争的挑战，我们才能成为强者。

第二，市场经济是天然的竞争经济。在市场经济条件下，竞争才有高效率，竞争才能出效益。没有竞争就死水一潭，事业就缺乏生机与活力。这已经为无数企业发展的过程所证明。为保证自己能在激烈的竞争中生存下来，许多企业都在企业内营造着内部竞争的机制，以保证员工队伍随时都是最精干的。

第三，面对市场日益激烈的竞争，企业安于现状是没有出路的，只有增强竞争意识，主动迎接挑战，才是企业生存发展之道。特别是我国加入WT0后，一些政策性垄断行业独家经营的局面将逐步打破，产品品种竞争、质量竞争、服务竞争、价格竞争将无处不在。赢得消费者则获得生存，失去消费者则被淘汰。企业为了生存发展，必须深化改革，建立竞争激励机制，从而提高生产经营的效率，获得良好效益。

8．“木桶”法则。“木桶”法则的意思是：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。谈谈你对“木桶”法则的理解和运用？

【参考答案】“木桶”法则在实际生活中的运用：

第一，构建和谐社会要注重关注社会中存在的不和谐因素，以人为本要注意克服侵犯人权、侵害人的各种权益的现象；

第二，告诉领导者，在管理过程中要下功夫狠抓单位的薄弱环节，否则，单位的整体工作就会受到影响，人们常说“取长补短”，即取长的目的是为了补短，只取长不补短，就很难提高工作的整体效应；

第三，作为个人要时刻总结和反省自己的缺点并在实际行动中加以改正。

公开选拔领导干部领导决策类面试试题三

来源：考试大 2011年6月10日【考试大：助你考试通关,掌握未来】

1．“金鱼缸”法则。金鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不论从哪个角度观察，里面的情况都一清二楚。谈谈你对“金鱼缸”法则的理解和运用。

【参考答案】“金鱼缸”法则在实际工作中有很大的作用。作用有：“金鱼缸”法则运用到国家中，要求行政机关要公开行政法规的内容和办事程序，以便群众监督；“金鱼缸”法则运用到单位管理中，要求领导者增加各项工作的透明度，各项工作有了透明度，领导者的行为就会置于全体下属的监督之下，就会有效地防止领导者滥用权力，从而强化领导者的自我约束机制。

2．“刺猬”法则。“刺猬”法则可以用这样一个有趣的现象来形象地说明：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也睡不舒服。于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到了一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖，又不至于被扎。谈谈你对“刺猬”法则的理解和运用。

【参考答案】“刺猬”法则的寓意就是人际交往中的“心理距离效应”。“刺猬”法则在实际生活中的运用：领导者要搞好工作，应该与下属保持心理距离，可以避免下属之间的嫉妒和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分，并在工作中丧失原则。事实上，雾里看花，水中望月，往往给人“距离美”的感觉。一个原本很受下属敬佩的领导者，后来由于与下属“亲密无间”，他的缺点便显露无遗，结果不知不觉地使下属改变原有的看法，甚至变得令下属失望和讨厌；同志间交往，要保持一定的距离，要注意保护自己的隐私。

3．“热炉”法则。(1)热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的；(2)每当你碰到热炉，肯定会被火灼伤；(3)当你碰到热炉时，立即就被灼伤；(4)不管是谁碰到热炉，都会被灼伤。谈谈你对“热炉”法则的理解和运用。

【参考答案】“热炉”法则的寓意是每个单位都有规章制度，单位中的任何人触犯规章制度都要受到惩处，“热炉”法则形象地阐述了惩处原则。“热炉”法则在实际生活中的运用：

第一，热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的——警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育，以警告或劝戒下属不要触犯规章制度，否则会受到惩处；

第二，每当你碰到热炉，肯定会被火灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处；

第三，当你碰到热炉时，立即就被灼伤…即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的；

第四，不管是谁碰到热炉，都会被灼伤—一公平性原则。

4．斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多(提出者：美国心理学家斯坦纳)。谈谈你对“斯坦纳定理”的理解和运用。

【参考答案】斯坦纳定理告诉我们“在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多”。意思是只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。为了多听，必须少说!

作为一名领导者，如果要了解下属的想法，就应该倾听下属的述说，而不是一味地强行灌输自己的意图，让部下只许做不许说，这样往往会使部下产生抵触的情绪。正确的做法就是要让每个员工都有发表意见的机会，学会放权，学会倾听，那么领导者在部下中的威信会更高。

5．费斯诺定理：人有两只耳朵，却只有一张嘴巴(提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺)。谈谈你对“费斯诺定理”的理解和运用。

【参考答案】“费斯诺定理”的寓意是：只有很好地听取别人的，才能更好地说出自己的；说得过多了，说的就会成为做的障碍。“费斯诺定理”在实际生活中的运用：

第一，只有很好地听取别人的，才能更好地说出自己的，虚心听取别人的意见是一个人进步的必要条件；

第二，自己意见不成熟时不能发表，说得过多了，说的就会成为做的障碍；

第三，多听、多做、少说是一个人成熟的表现。

6．磨合效应：新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。谈谈你对磨合效应的理解和运用。

【参考答案】磨合效应的寓意是：要想达到完整的契合，需双方都做出必要的割舍。磨合效应在实际生活中的运用：

第一，一个人到了新环境(年青人参加工作，到新单位)，就必须通过一定时间适应新环境，通过磨合使自己的工作作风、处事方式及性格，达到新环境(新单位)的要求；

第二，工作单位来了新领导或新同事，也需要磨合；

第三，朋友、恋人、夫妇之间要很好地相处，更需要磨合，要做出必要的割舍。

7．“马路市场”问题你怎么看，怎么解决？

【参考答案】也许正如鲁迅先生所说，“世上本没有路，人走多了也就成了路”。市场盥如此，本无所谓市场，“需求”之所在就是“市场”之所在。不过这只是一般性论理，如果把这一理念硬往马路市场上套，因此得出马路市场的合理性或合法性，恐怕就有失偏颇了。

马路市场虽然有其产生的一些合理的因素，但如果因此一味地让马路市场发展下去，最终只能给社会各方面带来不便及负面影响。一是马路市场影响形象、城市素质；二是蚕食道路，影响交通；三是污染城市环境，影响居民健康、生活；四是影响国家税源，增加城改难度。

基于以上几点，有关部门应持之以恒地加大对马路市场的治理力度：

(1)可根据城建的统一规划，在方便居民的情况下合理地增建部分市场、商业街，让聚集于马路的摊点有处可去。

(2)在条件允许的情况下，可适当减免税收，等市场培养成熟后再进行统一的税务管理。

(3)相应地增加市民的早餐工程，动员餐馆、酒店、食品经营单位积极地参与进来，不给马路市场留有生存的机会。

(4)加强对有关治理部门的监督力度，城管、环保、环卫、卫生、办事处、治安部门统一行动，常抓不懈，避免喊口号、一阵风的工作方式。

(5)通过媒介手段，使广大市民及治理部门人员了解马路市场的危害性，共同参与进来，支持政府工作。

公开选拔领导干部应变能力类面试试题一

来源：考试大 2011年6月17日【分享考试大 • 共建考试大】

1．如果在工作中遇到民事纠纷，你怎样处理？

【参考答案】作为一名基层T作者，我认为人民的利益高于一切。为人民群众服务高于一切。如果遇到上述情况，我会按照以下方法处理：

首先，在第一时间安抚他们的情绪，防止发生暴力事件，等他们平静下来后，问清楚纠纷发生的原因。

其次，根据纠纷的性质采取不同的处理方法：①如果只是一场简单的口角或事件，可以现场解决而又不会耽误接下来的丁作的，我会妥善处理好后继续前往工作；②如果事情涉及到国家法律法规，必须由司法部门m面解决的，或涉及国家相关政策的，我会先向上级领导汇报此事，请求让另一_．名同事代替我前往或允许我晚些前往开展工作，并取得相关同事的谅解和支持。之后立即陪同纠纷当事人前往相关的部门解决事情。事情解决后，如果还需要继续进行工作，我会立即前往。

最后，向上级领导汇报事情的结果。认真总结，发现自己的不足，吸取教训，为今后更好地处理相关工作做好基础，努力成为一名优秀的公务员。

3．如果你当上处长后，副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题？

【参考答案】(1)正确对待副处长有意见这件事情，把他有意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要对副处长有其他的想法和看法。

(2)主动找副处长沟通思想，征求副处长的意见。如果副处长所反映的意见是误解，那么消除误解；如果副处长所反映的意见属于自己存在的问题，那么主动向副处长作自我批评，并且当即制订出改正缺点或不足的措施。总之，态度要诚恳、虚心，要达到在新的基础上的团结。

(3)问题解决后，建议由副处长再向厅领导汇报解决矛盾的情况。或者征得副处长同意后，由自己向厅领导汇报解决矛盾的情况，并且坚持实事求是的原则。

5．你担任某单位的主要领导，假定一天在值夜班时突然发现档案室被盗，你将如何处理？

【参考答案】(1)保护现场并立即报警，并配合公安部门勘察现场作好记录。

(2)对丢失物件向上级部门报告。并尽快对丢失资料进行重建，将损失降到最低。

公开选拔领导干部应变能力类面试试题二

来源：考试大 2011年6月17日【考试大,有你,也有我！】

1．不被领导重用怎么办？

【参考答案】(1)首先我会正确对待：在工作中不是每个人都能得到重用的，它只是领导对我的工作和能力的一种肯定，所以，在工作中，我会力争得到领导和上级组织的重用，但不会把它作为工作和生活的最高目标，即使不被重用，我还是会做好各项工作的。

(2)我会认真分析不被重用的原因，针对产生问题的具体原因找出补救措施：首先是调整心态。不被重用不等于我本身没有价值，应该对自身充满信心，并加倍努力，但在心态上不能以被重用为最高目标，它更多的应该是一种鼓励。其次是努力提高自身素质。领导是喜欢高素质的员工和高水平的下属的，我不被重用，说明我还有一些方面不尽如人意，有不适应本职工作或不适应领导需要的地方。对此，我会认真学习，不断进步。最后是加强与领导的沟通，争取领导的信任。

(3)在赢得领导信任的基础上，积极展现个人优点，争取受到重用。

2．当你的领导在做工作报告时，公布了一些不切实际的统计数据，你听到后会有什么反应？

【参考答案】我会等领导发完言后，私下以求教的口气提醒他该数据是否确切。如果他只是不知实情，相信他会根据情况修正数据，消除影响。如果他是故意夸大其词，而数据只是一般数据，我想我会到此为止，是否更正那是领导的事了。如果这个统计数据十分重要，会对社会产生重大影响，可能造成重大损失，我想我会把这可能导致的严重后果向他明确地指出，如果他执意不改，我会向上级汇报。

4．你们科的副科长有一天让你写一项工作计划。当你完成后送他审阅时，他相当不满意，要你重写，而你计划中的很多想法都得到了正科长的赞同。这时你该怎么办？

【参考答案】首先应该明确的是，公务员是国家的工作人员，有明确的纪律要求和组织原则，而在一个科室，下级服从上级，全体员工对科长负责，这是总的原则，所以我的一切行事都要遵守这样的原则。为此，我会这样做：

(1)虚心接受副科长的批评和指正，答应立即根据副科长的意思进行修正。因为下级必须服从和服务于上级。

(2)请副科长把他的修改意见以书面的形式表达出来，具体来说就是在我的计划文书上贴领导审批签，让副科长在审批签上提出修改意见，以备存档。

(3)根据副科长的书面修改意见进行认真修改。如果上级追究，可以拿出书面修改意见进行核对。至于正科长的意见，自己在原稿中考虑和书写进去。这样就做到了对正科长负责和对直接上级负责。

7．假如安排你负责信访工作，你会怎么做好这个工作？

【参考答案】(1)加强学习，掌握信访政策；

(2)熟悉单位业务，了解办事流程和业务知识；

(3)热情接待，认真听取群众意见，及时记录，分情况作出处理和不予受理，并说明原因；

(4)接访过程中，本着对群众高度负责的态度热心服务；

(5)遇紧急情况及时汇报；

(6)符合政策的及时处理，不符合政策的说明原因，做好政策宣传和解释工作。

8．改革开放给政法部门提出了许多新课题，比如对待市场经济当中的“回扣”“红包”“中介费”“信息费”和放高利贷等问题，罪与非罪的界限有的很难划定，对这类问题你认为应如何解决？

【参考答案】承认现在社会上某些地方存在这些潜规则，比较突出的地方如医院。

(1)危害：造成不公平竞争，违反行业规范，扰乱市场经济秩序，滋生职业腐败，引起其他犯罪行为。

(2)原因：无法可依，界限不明，监管不力，道德缺失。

(3)解决：相关法律法规急需出台，相关司法解释必须明确，行业监督必须有效开展，提高从业人员的职业道德。

公开选拔领导干部应变能力类面试试题三

来源：考试大 2011年6月18日【考试大：中国最受欢迎的考试教育王国】

5．你把重要文件交给领导，同事也在场，到时候领导说你没有交，你怎么办？

【参考答案】(1)我会冷静，不会和领导当场展开辩论，或者一定要把事情当场说清楚，以此来表明自己的工作没有错。尊重领导是第一位的。

(2)我会体谅领导的难处。领导一般工作繁忙，又大多思考政策性、方向性的问题，忘记类似事件实属正常。因此，我会先表态，是自己的工作做的不够细致。

(3)当务之急，要先有补救措施，比如重要文件如有备份，则立即再送领导一份，凡事应该以完成工作为中心。

(4)以此事件为教训，不断完善自己的工作程序，比如以后文件的分发，一定要有文件接收人的签字，避免此类事件的再次发生。

6．领导让你去某单位办一件行政审批手续，而具体办事人员对你单位有意见，故意拖延时间不给你办，你怎么办？

【参考答案】(1)对此人动之以情，晓之以理，讲明事情的紧迫性，争取他的支持。

(2)如果这个人坚决不办，看看这个单位有没有其他人员可以办理同样的手续，如果有的话请别的工作人员办理。

(3)如果就他一个人办事，向这个单位的领导委婉地说明自己合理、合法的事情在贵单位没有办法办理，请他出面帮助处理。

(4)如果办事单位领导没有积极的反应，就要向本单位领导反映，争取本单位领导的支持，让领导出面协调。

公开选拔领导干部应变能力类面试试题四

来源：考试大 2011年6月18日【考试大：学子希望之家！】

1．在实际工作中，有人即便工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没有多少工作，却经常一大堆抱怨。对此，你如何处理？

【参考答案】(1)充分肯定干工作的同志，保护其积极性。

(2)对工作少、抱怨多的同志进行个别谈话和帮助，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量。

(3)不要回避矛盾，防止出现干好干坏一个样。建立工作实绩档案，准确地把握下属工作情况，以便妥善安排工作。

5．在实际工作中，若秉公办事，不徇私情，有时容易得罪一些人。若撇开原则，徇私枉法，必然为法纪所不容。请你谈谈如何处理原则与私情的矛盾。

【参考答案】(1)处理原则与私情矛盾的基本原则：既要坚持原则，又要不忘旧情。

(2)处理人际关系的原则是：做事以事论事，私交以私交论，做事论理论法，私交论情。

(3)一个领导者应坚持原则，但并非可以不讲私人感情。当二者相矛盾的时候，应做到大公无私，同时做好思想疏导工作，使自己的亲友、师长、同学等能够理解。如果思想工作做不通，那就不怕得罪人，因为得罪的是少数人，坚持的是原则和真理。

公开选拔领导干部应变能力类面试试题五

来源：考试大 2011年6月19日【爱学习，爱考试大】

2．农产品销路不好，有什么解决措施？

【参考答案】(1)首先做个市场调查，并作出细致的分析。

(2)根据调查的结果有可能出现以下情况：一是农村道路太差，导致农产品运往外地销售需要大量的成本，地方要加强道路的基本建设；二是产品的质量是否过关，要提高产品的质量；三是产品是否符合市场的需求，如果是供大于求，我会建议马上停产，转变经营观念，如果能库存则库存”不能则要做些加工，转变产品的销路；四是产品是否在“在一棵树上吊死”，即平时的买家太少，当他或他们找到其他更好、更便宜的卖家时，产品就销不出去了。要多寻找该产品的需求企业、买家；五是产品是否存在垄断，是否存在倾销等问题，有则通过法律途径解决；六是产品由于技术含量太低，造成需求的减少，要通过加工增加该产晶的技术附加值。

3．如果领导出差前临时交给你任务，这项任务对你的晋升和单位都很重要，你又觉得你自己不是最适合的人选，那时候你该怎么办？

【参考答案】(1)公务员是代表国家行使公权，为人民服务的，所以工作不应分清你我，不应分内分外，更不应只做对自己有好处，对晋升有帮助的事；

(2)我的做事原则是，只要是领导交办的，只要是对单位，对国家，对人民有益的事，我都应该积极、认真、负责地完成好；

5．有一次，你陪领导出去考察。后有人举报领导在这次考察过程中受贿。但事后查清领导是清白的，所以有人怀疑你匿名举报，问你怎么办？

【参考答案】对于这种事，我认为应该这样：

(1)要相信，清者自清，浊者自浊，谣言止于智者，工作中这种事是难免的，遇到这种事不要急于辩解，越辩解越说不清，该干什么还是干什么，不要因此而影响工作；

(2)要相信领导的胸襟和人格，宰相肚内可撑船，领导绝非心胸狭窄之人，不会因为此事而打击报复，更不会迁怒无辜，因此，不必为此而战战兢兢；

公开选拔领导干部应变能力类面试试题六

来源：考试大 2011年6月19日【分享考试大 • 共建考试大】

1．某星期天，单位领导叫你通知几个中层干部到单位参加一个紧急会议，别人都知道了，只有你部门的领导手机关机，联系不上，这时你怎么办？

【参考答案】遇到这种情况首先要保持冷静：

(1)分析原因：是否因为电话没有电了，那么在这时要想尽一切办法联系部门领导，打电话给他的家人。联系上后立即告诉他要开紧急会议。是否因为在处理一些问题或是生病，而且来不了，那么这时，我就会向我单位的领导说明情况，并且在开会时作好记录，向领导汇报会议的内容和精神。

(2)在工作遇到这种情况是在所难免的，我们应当认真地分析、总结，以便在今后的工作中遇到这种类似的情况，能够处理得更好，同时也能够增强领导对自己的信任。

3．假如你是一个执法人员，一个体户认为你执法不公，阻挠执法，你怎么做？

【参考答案】(1)如果我是执法人员，我在执法中肯定会依法依规，做到公平、公正、公开。

4．你和领导一起到某地开展调查，你因堵车迟到了，领导和其他部门同志非常生气。你怎么办？

【参考答案】(1)领导和其他部门的同志生气是很正常的，因为毕竟我的迟到影响了工作，所以一定要忍耐和克制，不要和领导当面顶撞。

(2)等领导消气以后，心平气和地和领导说出原委，并向领导保证以后不会犯类似的错误，希望领导原谅，我相信领导都是通情达理的人，他们会原谅我的。

(3)赶快积极地投人工作，把由于自己耽误时间而影响的工作尽心尽力地做好。

(4)总结经验教训，避免类似的事件再次发生。

5．为体现“尊师重教”，某市已郑重向市民宣布，要为百户优秀和无房的特困教师。集资建造高质量的“园丁公寓”。即将竣工时发现，不仅部分建房款项有被挪用之嫌，且工程基础质量也存在隐患。教师节快到了，这是承诺乔迁新房的最后期限。假如你是分管此项工作的领导，你会怎么办？

【参考答案】(1)首先迅速组织专业人员调查研究、分析判断工程质量问题的严重性，分析事故原因，追究工程承建单位的责任，积极采取补救措施。如无法补救，坚决拆除重建。

(2)同时组织有关部门人员参加的工作组对集资款项的使用情况进行审计，追究责任人，并通过各种渠道筹集资金弥补缺额款项，按照有关规程，加强工程的监督和管理。

6．在工作中，假如遇到主要领导对你的工作不支持，该怎么办？

【参考答案】(1)冷静对待，认真分析，首先从自己的身上找原因。

(2)调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。

(3)若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。

(4)若是主要领导认识不够，那么我应该主动和主要领导加强沟通，讲明情况，说明理由，求得支持。

(5)若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。

公开选拔领导干部应变能力类面试试题七

来源：考试大 2011年6月20日【关注考试大,就是关注自己的未来】

1．新闻发布会，一名记者说你单位的产品质量有问题，群众混乱，你怎么办？

【参考答案】第一，遇到这样的问题，我会保持冷静，不惊慌失措。

第二，我会耐心询问记者相关质量的事宜，并希望他能够提出相关的证据，方便我们处理。

第三，我会表明态度，若真有此事，我方会调查到底，承担起相应的责任，决不姑息。

第四，我会重申我方产品的质量是有严格的标准和相关的保障。

最后，会后我会跟进此事，调查到底，同时更加注重质量的保证。

第四，以此事为教训，完善相关的工作程序，及时有效地处理部门业务，加强对部门人员的职业素养教育培训，必要时可设专人负责电话咨询等等。

4．表现是一个人的本能。你走上新的工作岗位后，将如何表现自己？

【参考答案】(1)贬义的表现：自以为是，夜郎自大，不谦虚，不厚道。

(2)褒义的表现：对新岗位有兴趣，对做好工作有决心，对克服困难有信心，对同志虚心。

(3)结合自己再具体谈一谈。

公开选拔领导干部应变能力类面试试题八

来源：考试大 2011年6月20日【考试大：你最佳的考试选择】

1．你所在单位的正职与副职之间关系一直很不协调，一次正职领导让你去处理一件紧急公务，而副职领导让你赶写一份重要材料，这让你非常为难，你如何处理呢？

【参考答案】单位的领导之间关系不协调，我想大多是由于处理问题的方式、方法上有分歧而造成的，只要大家都明白各自对于更好完成工作这个出发点是好的、是一致的，就完全可以互相理解，通过沟通，合理安排工作的先后次序。在这种情况下，两个任务都十分紧急和重要，我实在难以兼顾的时候，我会主动跟两位领导汇报，说明实际困难，我相信两位领导一定会从大局出发，合理、科学地安排好这两项任务，真正做到两全其美。

4．请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当，怎么办？

【参考答案】(1)要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导应及时找其谈话，指出这样做不恰当的原因，可能导致的不良后果，指出后果要客观实际，不能夸大其辞，要简单明了，不能婆婆妈妈，漫无边际。

(2)要耐心帮助。要帮助下属具体分析处理问题不当的原因，是分析问题不周还是经验不足，还是视角不对，总结经验，吸取教训，并找出解决问题的办法。

(3)要给予体谅。首先要分清事件的性质，原则问题在给予体谅的同时必须按章处理，非原则问题在批评教育的同时要给予充分体谅。总之，要主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。

5．领导交给你重要的任务，同事来帮忙，可是他做事方法太灵活，有点违背原则，你怎么做?

【参考答案】实际工作中确实存在着这样的情况，这是因为每个人做事的方式、方法都不完全相同。遇到类似情况我会做到以下几点：

(1)领导交给我重要的任务是对我的信任，无论遇到什么样的困难，我都会全力以赴地去完成。首先请领导放心。

(2)同事来帮忙，是出于好意，我十分感谢同事的热心帮助。但是，坚守原则是作为一名公务员最起码的要求，如果同事的做法违反原则，我不会因为感激而认同。

(3)具体到这件事来说，应该清楚，也许领导是在给自己压担子，有意培养自己，也许是领导觉得把这些事情交给自己办放心，对自己信任些。不管怎样，既然交给我办，就应该毫无怨言地接受任务，保质保量地把工作做好；

6．你的直接领导与局领导对你要求不一样，你应该怎么办？

【参考答案】(1)这种事在工作中经常碰到，各人的观点不同，角度不同，所以对待同一事物的看法和要求也会不同。

(2)只要是为了工作，不管是什么领导，直接领导也好，更大的局领导也好，都应该同等尊重和服从，不能厚此薄彼。