演讲词语精彩摘要

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1.演讲词语精彩摘要 篇一

《请给我结果》精彩警句摘要 1.为什么我们绝大多数的人不是执行型人才？因为当我们以为我们在执行的时候，其实是在完成任务。因为任务是一个执行假象，因为你没 有结果！2.没有结果的努力，是无用功；没有结果，意味着我们将回到起点，一切从零开始——我们靠结果生存！3.当事情都做完了，你有一千、一万个理由都不重要，重要的是这个事情的结果是什么！4.当乘客，可以打瞌睡、看风景；但是，当司机，你的眼睛只能一直盯着前方，绝不能打瞌睡。位置换了，心态也要换！5.善待失败，就是懂得失败是我们成功路上适应环境最好的机制，痛并快乐着！6.我们之所以做的更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人更用功，比别人更专注于一点！7.一旦开始执行，速度是第一位的，完美是第二位的！战略就是要有重点，要抓住主要矛盾，要懂得放弃！8.真正有效的管理，是用组织、制度和文化来实现执行的！任务与结果的区别 1.在工作中，我们要懂得一个基本道理：对工作的结果负责，是对我们工作的价值负责；而对某项任务负责，是对工作的程序负责——完成 任务≠结果!2.请记住，企业购买的是结果，也就是员工劳动的结果，而不是劳动！你的劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱——也就是说，功劳是 价值，苦劳却不是价值！3.员工与企业之间实际上是一种买卖关系——企业付你工资或薪酬，你提供相应的结果！这就是赤裸裸的商业关系，其本质就是一种结果： 或者叫利益交换！4.如果我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队，如果你要成为一个优秀的执行型人才，那么请记住，执行永远都只有一个主题：执行 是要做结果，而不是完成任务！5.做商人的底线是，你必须懂得客户之所以给你钱，是因为你做事的结果——你如何辛苦并不重要，但你提供了什么价值却很重要！6.在市场竞争的意义上，以人为本指的是以别人（消费者）为本，而不是以自己为本！7.什么样的人，才是“对自己真正地负责”？一个对自己负责的人，他的身上一定会三个重要的特点：信守承诺，结果导向，永不言败！8.进入公司，就意味着在你的人生中，你每天都要用结果来交换自己的工资，要用结果来证明自己的价值。结果怎样，与其他人无关，只在 于你是不是一个合格的员工或合格的管理者，在于你是不是真正的对企业、对自己有价值！9.我们创造价值，是出于我们做一个商人的原则，而不是因为哪一个企业对我们公平或是不公平。我们的价值是由市场决定的，而不是由哪 一个人或哪一个企业决定的！10.优秀的成功者对任

何的结果不是“想要”，而是“一定要”！无论付出多大代价，都要达到。——这就是“结果心态”的最好说明。11.在执行的意义上，学问不是第一位的，实践却是第一位的，凡事要亲自做一遍。如果你不吃梨，你就不知道梨是什么滋味!12.对于大部分目标来说，靠自己的力量，大多数的结果是不可能实现的，但若能超越自己，团结合作、借力打力，我们就可以创造奇迹！13.无论你如何思考，无论你思考了什么、也不论你思考的水平有多高，都不可能通过思考来实现你要的结果——执行能力，永远只能从行 动中获得，不可能通过思考获得！14.有时，成功就是如此简单——大胆行动，付出行动，过多地犹豫反而会成为你的阻碍，只有行动了，你才能看到事情的结果！15.要想取得你要的结果，就要付出行动，而最重要的是，要在最短的时间内付出行动，速度第一！因为面对生存问题，我们没有多余的时 间。16.盲目追求完美，可能会导致你只关注 100，而忽略了 0.1。无数的实践告诉我们：如果你总是追求完美的结果，多半你得到的是一个完美 的借口或理由。17.聚焦——一段时间只做一件事，而为了这件事，其他的事都可以放弃，无论放弃的东西在外人看来多么有价值！18.当你什么都想做，那大部分时候是什么都做不好。与其这样，还不如干脆只做一件事，慢慢地累积力量，总有一天会聚沙成塔。19.在大部分情况下，我们努力，是因为我们对未来充满希望。同样，在大部分情况下，我们放弃，也是因为我们找到了放弃希望的理由或 借口。执行在中层 1.如果我们把公司战略比喻成太阳，把客户价值比喻成纸，那么中层又是什么？中层员工在太阳面前，只有两种选择：要么做大气层，把高 层战略的大部分热量都折射和损耗掉；要么做放大镜，把太阳的光芒聚集到一点，把纸点燃！2.鸡和鹰的唯一差别是什么？就是鹰在悬崖上可以飞起来。同样，在企业中，有时候也必须这样对待那些麻木的忠臣，特别是功臣，把他们 扔下悬崖，逼他们重新飞起来！3.企业的中层员工必须要找准自己的位置，然而这个位置不是老板去帮你找，是你给自己找——从乘客变成司机，做员工是做乘客，而做经 理是做司机。请记住，位置变了，眼光和心境也要变化，否则你永远也成为不了“司机”！4.当员工的时候，我们都习惯于什么事自己处理；然而当领导，却意味着从自己处理、变成领导和发展团队成员处理事情的能力——这是不 少中层经理最不习惯做的事情之一！5.如果在商业中，你的“头脑”里建立不起来对基础的理念、基本的思路的敬畏，和对事实