一级建造师复习指导：功能评价

一级建造师复习指导：功能评价（10篇）

1.一级建造师复习指导：功能评价 篇一

如何复习专业项目管理的内容？

答：专业项目管理的内容是结合科目《建设工程项目管理》的具体应用，并结合专业具体情况有必要的补充与延伸，本科目的目的是考核建造师分析和解决实际问题的能力，

『一级建造师』如何复习一级建造师专业项目管理的内容？

，

这一科目与综合科目的配合可以较好地解决理论与实践相结合的问题。如果综合科目中的管理学得再好，但不会实际应用，也不能担负建造师的责任；实际经验很多，没有从理论上和方法上弄清其基本原理，在工作中只知其然，不知其所以然，则建造师的发展和进步就会受到很大影响。因此，阅读专业管理内容时，必先学好综合科目中的《建设工程项目管理》，然后结合专业实务，进行综合运用，以丰富、完善项目管理的水平。

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2.一级建造师复习指导：利息的计算 篇二

利息计算有单利和复利之分。当计息周期在一个以上时，就需要考虑“单利”与“复利”的问题。

● 单利是指在计算利息时，仅用最初本金来加以计算，而不计入在先前计息周期中所累积增加的利息，即通常所说的“利不生利”的计息方法。其计算式如下：

● 复利是指在计算某一计息周期的利息时，其先前周期上所累积利息要计算利息，即“利生利”、“利滚利”的计息方式。其表达式如下：

it=i×ft-1 (1z101082-6)

式中 i——计息周期复利利率;

ft-1——表示第(t-1)期末复利本利和。

而第t期末复利本利和的表达式如下：

ft=ft-1×(1+i) (1z101082-7)

[例1z101082-3] 数据同例1z101083-2，按复利计算，则各年利息和本利和如表1z101082-2所示。

单位：元 表1z101082-2

复利计算有间断复利和连续复利之分。按期(年、半年、季、月、周、日)计算复利的方法称为间断复利(即普通复利);按瞬时计算复利的方法称为连续复利。在实际使用中都采用间断复利，

常用的间断复利计算有一次支付情形和等额支付系列情形两种。

(4)利息和利率在工程经济活动中的作用。

● 利息和利率是以信用方式动员和筹集资金的动力。

● 利息促进投资者加强经济核算，节约使用资金。

● 利息和利率是宏观经济管理的重要杠杆。

● 利息与利率是金融企业经营发展的重要条件。

例题：下面关于利息与利率的概念说法正确的有( )。

a、利息就是资金时间价值的一种重要表现形式

b、在工程经济研究中，利息常常被看作是资金的一种机会成本

c、利率的高低首先取决于通货膨胀率的高低，并随之变动

d、在平均利润率不变的情况下，利率高低取决于金融市场上借贷资本的供求情况

e、当计息周期在一个以上时，就需要考虑“单利”与“复利”的问题

答案：a、b、d、e

3.一级建造师的考试复习计划 篇三

日前企业要想在市场竞争中生存，需要具备两个基本条件：单位资质和人员执业资格。单位资质需要各单位领导们高瞻远瞩、运筹帷幄，充分做好资产运作，以便拿到相应的资质；人员执业资格需要各个单位的相关人员去参加国家组织的各种相应执业资格考试。另外，通过执业资格考试，也能够拓宽我们的知识面，开阔我们的视野，使我们成为合格的有用之才。

根据本人的学习体会，学习是辛苦的，拿到证书是高兴的。想拿到证书，就得不怕辛苦，做好复习，我的学习方法概括起来就是：“合理安排学习时间，学习三遍教材、做好四种准备”。

一、合理安排学习时间

考试从报名开始一般有五个月的学习时间，我们可这样分配时间，第一个月进行第一遍学习，第二~第四个月进行第二遍学习，第五个月安排第三遍学习。有的考试时间长些，有的时间短些，我们可大致按2∶6∶2的比例进行时间安排。

二、学习三遍教材

对于各种考试，每年书店都有对应的教材与复习资料，我们可结合考纲，有针对性选择一到两种资料，以帮助自己复习。

1.第一遍看教材要粗读。

主要是浏览性质的，目的是熟悉一下教材的脉络。从总体上把握教材的知识体系和知识结构，理解其枝干内容。

2.第二遍看教材要细读。

⑴开始学习之前列一个学习计划，对计划要有弹性，毕竟我们还要工作，工作是第一位的。

⑵这一遍要认真读书，这一遍我们要掌握基本概念、基本理论和基本知识，根据考纲对教材内容的要求程度采取不同的策略（现在各类资格考试一般对知识的要求层次有三种：掌握、熟悉和了解）：对于掌握部分，要逐字逐句阅读，弄清其意思，对于书上的公式、原理要求训练掌握，力争记忆牢固；对于熟悉部分，我们学习时要严格要求自己，可与掌握内容要求相同；对于了解部分，我们可只掌握其中常识性知识和枝干性知识。

⑶做大量的练习，这一遍学习，我们要结合参考资料做一定量的习题（我认为有练习的参考书好些），通过练习，强化记忆。

⑷在这一遍的学习中，有可能的话，可以参加辅导班，听老师讲，让老师帮我们串一下知识点，或者听知名网校的课件。我们也可以充分利用网络资源，到各考试论坛上查找相应的资料，与网友互通有无，提高学习效果。

3.第三遍看教材可跳读。学习可安排在考前一个月左右开始，要梳理脉络，掌握知识结构树，对不同的知识点要串珠成链，加强记忆，这一遍我们要根据自己对教材的掌握程度有针对性地重点学习。第三遍的学习中可做一些模拟题，以检查自己的掌握情况。有条件的话，可听老师串讲，或者听网校老师的串讲课件。

三、考前做好四种准备

通过三遍学习，我们考前做好以下四种准备就没什么可担忧的了。

1.知识准备：三遍学习可以具备，这是基础。

2.思想准备：考前思想不能太过紧张，要休息好，精力充沛地去参加考试。考试说白了就是在特定的日子去做几套题，只要复习好，做好知识准备，没有什么可怕的。

3.考试工具准备：考前要准备好应考用的2B铅笔（涂答题卡用）、橡皮（最好用绘用，有错时擦的干净）、刀片、钢笔或圆珠笔（一般要求用蓝以或黑色，我感觉用有芯水笔较好）、三角板、不带程序计算器。另外，考试时最好带上手表以掌握时间。

4.考试技巧准备：技巧有很多，各人感受也不一样，我认为要灵活运用下面这些： ⑴考什么，按什么教材内容答、按顺序答题：由于不同的教材、教材的不同章节是由不同的教授、学者编写的，他们对于相同的内容看法有时会不一样，写出来 的东西会有所差别，我们要按相应部分的知识去答题，以确保不失分；

⑵采用循环往复法答题，熟悉的先答：对于选择题，拿到考题之后，先迅速地浏览一遍，从容易的题目入手，先易后难，这样越做越有信心，有不会的题目可用铅笔做标记后，放下不管做下一道，等到做完容易的题目后，再集中精力去做先前认为难的题目；对于案例题，一道题一般分多问，每个小问题之间往往联系不是很紧，我们可把各个小问题看成一道道不同的题目去做答。在拿到题后，可从头至尾按先易后难的顺序做答，有不会的先放下，空下答题位置，往后做，一直答到最后，然后回过头来答不熟悉的，认真思考后再答，这样做可以确保会做的题目不失分或少失分。

⑶在平时的练习中，掌握适合自己的答题方法：如选择题的可用排除法等等。在做多项选择题时，注意不同层次的不要同时选，选只选相同层次的答案。

总之，经过三遍认真地学习，做好了考前准备，考试过关应该是轻而易举的事，取得执业资格证书还有什么困难呢？

4.一级建造师复习指导：功能评价 篇四

⑴业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

⑵项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一的关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。

⑶建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如图1z201012所示。招投标工作分散在设计前的准备阶段[天宇科技1]、设计阶段和施工阶段中进行，因此可以不单独列为招投标阶段。

(4)业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作，如表1z201012所示。

表1z201012

·安全管理;

·投资控制;

·进度控制;

·质量控制;

·合同管理;

·信息管理;

·组织和协调。

表1z201012有7行和5列，构成业主方35分块项目管理的任务。

5.一级建造师复习指导：功能评价 篇五

2014年一级建造师水利水电复习指导一

1F420094掌握水利水电工程单元工程质量等级评定标准

根据《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》（SL176-1996），《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》是单元工程质量等级标准，现行《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》主要有以下几个方面：

1．《水工建筑工程》（SDJ249.1-88）；

2．《金属结构及启闭机械安装工程》（SDJ249.2-88）；

3．《水轮发电机组安装工程》（SDJ249.3-88）；

4．《水力机械辅助设备安装工程》（SDJ249.4-88）；

5．《发电电气设备安装工程》（SDJ249.5-88）；

6．《升压变电电气设备安装工程》（SDJ249.6-88）；

7．《碾压式土石坝和浆砌石坝工程》（SL38-92）；

8．《堤防工程单元工程质量等级评定标准》（含在《堤防施工质量评定与验收规程（试行）》SL239-1999中）。

以上评定标准中，其中有将质量标准项目分为一般原则和要求、质量检查项目和允许偏差项目等三项，也有将质量标准项目分为保证项目、基本项目和允许偏差项目等三类，以上各有优点。单元工程是日常工程质量考核的基本单位，它是以有关设计、施工规范为依据的，其质量评定一般不超出这些规范的范围。学信教育专业培训一级建造师、监理工程师、造价工程师培训、CPMP等项目 学信教育地址,紫荆山路与商城路交叉路口华林新时代广场13楼

1F420095掌握水利水电工程施工质量评定表的内容

一、施工质量评定表的内容

为便于工程建设中的使用，对应以上《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》，水利部已颁发单元工程质量评定表格246张，主要内容是：

1．工程项目施工质量评定表（6个）；

2．水工建筑工程单元工程施工质量评定表（30个）；

3．金属结构及启闭机械安装工程单元工程质量评定表（59个）；

4．水轮发电机组安装工程单元工程质量评定表（47个）；

5．水力机械辅助设备安装工程单元工程质量评定表（10个）；

6．发电电气设备安装工程单元工程质量评定表（17个）；

7．升压变电电气设备安装工程单元工程质量评定表（11个）；2012年一级建造师考试时间

8．碾压式土石坝及浆砌石坝工程单元工程质量评定表（52个）；

9．堤防工程外观质量及单元工程质量评定表（14个）。

有关质量评定标准和表格，须经过省级以上水利工程行政主管部门或其委托的水利工程指令监督机构批准。

二、施工质量评定表填表说明与示例

对《评定表》的填写，作如下基本规定：

1．单元（工序）工程完工后，应及时评定其质量等级，并按现场检验结果，如实填写《评定表》。现场检验应遵守随机取样原则。

2．《评定表》应使用蓝色或黑色墨水钢笔填写，不得使用圆珠笔、铅笔填写。

3．文字。应按国务院颁布的简化汉字书写。字迹应工整、清晰。

4．数字和单位。数字使用阿拉伯数字（1、2、3、„、9、0）。单位使用国家法定计量单位，并以规定的符号表示（如：MPa、m、m3、t等）。

5．合格率。用百分数表示，小数点后保留一位。如果恰为整数，则小数点后以0表示。例：95.0%。

6．改错。将错误用斜线划掉，再在其右上方填写正确的文字（或数字），禁止使用改正液、贴纸重写、橡皮擦、刀片刮或用墨水涂黑等方法。

7．表头填写：

（1）单位工程、分部工程名称，按项目划分确定的名称填写。

（2）单元工程名称、部位：填写该单元工程名称（中文名称或编号），部位可用桩号、高程等表示。

（3）施工单位：填写与项目法人（建设单位）签订承包合同的施工单位全称。

（4）单元工量：填写本单元主要工程量。

（5）检验（评定）日期：年--填写4位数，月--填写实际月份（1～12月），日--填写实际日期（1～31日）。

8．质量标准中，凡有“符合设计要求”者，应注明设计具体要求（如内容较多，可附页说明）；凡有“符合规范要求”者，应标出所执行的规范名称及编号。

9．检验记录。文字记录应真实、准确、简练。数字记录应准确、可靠，小数点后保留位数应符合有关规定。

10．设计值按施工图填写。实测值填写实际检测数据，而不是偏差值。当实测数据多时，可填写实测组数、实测值范围（最小值～最大值）、合格数，但实测值应作表格附件备查。

11．《评定表》中列出的某些项目，如实际工程无该项内容，应在相应检验栏用斜线“/”表示。

12．《评定表》表1～7从表头至评定意见栏均由施工单位经“三检”合格后填写，“质量等级”栏由复核质量的监理人员填写。监理人员复核质量等级时，如对施工单位填写的质量检验资料有不同意见，可写入“质量等级”栏内或另附页说明，并在质量等级栏内填写出正确的等级。

13．单元（工序）工程表尾填写：

（1）施工单位由负责终验的人员签字。

（2）建设、监理单位，实行了监理制的工程，由负责该项目的监理人员复核质量等级并签字。未实行监理制的工程，由建设单位专职质检人员签字。

（3）表尾所有签字人员，必须由本人按照身份证上的姓名签字，不得使用化名，也不得由其他人代为签名。签名时应填写填表日期。

14．表尾填写：××单位是指具有法人资格单位的现场派出机构，若须加盖公章，则加盖该单位的现场派出机构的公章。

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6.一级建造师复习指导：功能评价 篇六

项目管理知识点整合 精华总结 社会因素 75)PDCA循环原理是人们在管理中管理实践中形成基本方法。P计划D实施C检查A处理 1)系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定因素 76)建设工程项目质量控制的基本原理：PDCA循环原理、三阶段控制原理、三全控制原理。2)项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 77)TQC：全方位，全过程，全员参与质量管理 3)业主方的项目管理是管理的核心 78)建设工程项目质量基本特性：反映使用功能的质量特性，反映安全可靠的质量特性，反映艺术文化的，反映建4)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。筑环境的 5)实施阶段的全过程：在设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用阶段和保修期。79)质量目标实现的最重要 最关键的过程是 施工阶段 6)安全管理是项目管理中的最重要的任务 80)建设工程项目质量控制系统（总负责单位建立和运行）的构成：按控制内容分工程项目勘察设计质量控制子7)业主方项目管理的目标：项目的投资目标；进度目标；质量目标。系统、工程项目材料设备质量控制子系统、工程项目施工安装质量控制子系统、工程项目竣工验收质量控制子系统；8)业主方项目管理的任务：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。（其按实施的主体分建设单位建设项目质量控制系统、工程项目总承包企业项目质量控制系统、勘察设计单位勘察设计他各方的任务均为此七项）质量控制子系统、施工企业（分包商）施工安装质量控制子系统、工程监理企业工程项目质量控制子系统；按控制9)建设工程项目总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方的本身的利益，其目标包括：原理分质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统。项目的总承包目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。81)建设工程项目质量控制系统的建立原则：分层次规划的原则、总目标分解的原则、质量责任制的原则、系统有10)控制项目目标措施：组织措施（最重要），管理措施，经济措施，技术措施 效性的原则。11)组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。常用的组织结构模式包括职能组织结构、82)建设工程项目质量控制系统的运行：控制系统运行的动力机制（核心机制）、控制系统运行的约束机制、控制系线性组织结构、矩阵组织结构。矩阵组织结构是一种较新型的模式，一般用于大的组织系统。统运行的反馈机制。12)项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有83)施工质量控制的总目标：是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期的使用功能和质量标工作任务。准。13)组织与目标的关系：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。84)施工质量控制的过程：施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。14)基本的组织工具：组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。85)施工质量计划的方式：工程项目施工质量计划，施工组织计划，管理实施规划。15)组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系；工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑86)施工质量计划的审批：施工企业内部审批、项目监理机构审查。关系，是动态关系。87)施工质量控制点是施工质量控制的重点，主要通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现。细分为：见证点16)管理的环节组成（即职能）：提出问题-筹划-决策-执行-检查（前24小时书面通知监理机构）、待检点（自检基础上，前24H通知监理验收）17)项目实施阶段策划的任务：是确定如何组织该项目的开发和建设。88)影响施工质量的五大要素：劳动主体、劳动对象、施工工艺、施工设备、施工环境。18)项目决策阶段策划的任务：是定义项目开发和建设的任务和意义。89)施工承包方和供应方是施工阶段质量自控主体 19)施工总承包最大缺点是建设周期较长 90)施工作业质量控制程序：作业技术交底（是最基层的，必须有可行性和可操作性）、作业活动实施和作业质量的20)项目建设（设计）纲要包括：项目定义，设计原则，技术大纲，材料和设施要求 自检自查、互检互查、专职管理人员的检查。21)项目管理最基本的方法论是——项目目标的动态控制 91)施工作业质量的检验是贯穿整个施工过程的最基本的控制活动 22)分解项目-收集实际值-比较-纠偏-调整 92)作业质量自控要求：预防为主、重点控制、坚持标准、记录完 23)风险量反映不确定度损失程度和损失发生的概率。（组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险）93)事前预控途径是以施工准备工作为核心 24)风险管理过程：风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 94)工程项目施工组织设计是以施工技术方案为核心 25)项目管理目标责任书由法定代表人与项目经理协商制定，依据：项目合同文件、组织管理制度、项目管理规划95)事中控制途径：施工技术复核、施工计量管理、见证取样送检、技术核定和设计变更、隐蔽工程验收 大纲、组织经营方针目标 96)成品形成后采用 防护、覆盖、封闭、包裹 等措施进行保护 26)资源管理包括：人、材、机、技术、资金的管理 97)检验批和分项工程是质量验收的基本单元，检验批和分项工程由监理组织，分部工程由总监理工程师组织。27)建设工程监理的工作特点：服务性、科学性、独立性、公正性 98)单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。28)总监不签字，不拨款，不验收； 发现安全事故隐患，先整改，在停工和报告建设单位，最后报主管部门。99)程序为：验收准备、初步验收、正式验收。29)我国推行建筑工程监理制度的目的：确保工程建设质量、提高工程建设水平、充分发挥投资效益。100)质量管理体系8原则：‘以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、30)建设工程项目管理规划的概念：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。它从总体上和宏观基于事实的决策方法、与供方互利的关系 上对如下几方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理、项目管理需要做什么工作、怎样进行项目管理、谁做项101)广义总体规划包括：策划、决策过程、总体规划 目管理的哪方面的工作、什么时候做哪些项目管理工作、项目的总投资、项目的总进度。102)新建项目，策划决策过程包括：建设方案策划、项目可行性研究、建设工程项目决策三方面工作 31)项目管理委托的模式：业主方自行项目管理、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务、103)常见的工程质量统计分析方法：分层法、因果分析图法、排列图法、直方图法。业主方委托管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理、业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的104)健康安全与环境管理 项目经理的领导下工作。105)安全目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产不受损失。32)施工任务委托的模式：业主方委托一个施工单位或有多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总106)环境目的是保护生态环境 承包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工；业主方委托一个施工单位或有多个施107)建设工程职业健康安全与环境管理的特点：复杂性、多样性、协调性、不符合性、持续性、多样性和经济性。工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施108)安全生产责任制度是最基本的安全管理制度，是核心 工；业主方不委托施工总包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。109)项目经理、技术负责人的安全教育包括：安全生产方针、政策和法律、法规，项目经理部安全生产责任，典33)通过总进度纲要和总进度规划的编制，确定里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据。型事故案例剖析，本系统安全及相应的安全技术知识。34)进度纠偏的措施：组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子110)特种作业人员必须满18周岁；爆破、井下瓦斯检验人员〉20周岁 人员等；管理措施，如分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施，调整进度管理的方法和手段，111)特种作业人员安全教育包括：重点在安全操作和预防事故的实际能力上，必须持证上岗，定期进行复审。改变施工管理和强化合同管理等；经济措施，如及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金等；技术措施，安全技术措施计划的范围包括：改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒。安全技术措施，如改进施工方法和改变施工极具等。职业卫生措施，辅助用房间及设施，安全宣传教育措施 35)施工企业项目经理的工作性质：国际上项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人，但它并不一定是安全设施投资应当纳入建设项目概算。一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；它的任务仅限于从事项目管理工作；项目经理不是一个技术岗位，而112)危险源的概念：可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素。是一个管理岗位。113)危险源的辨识是安全管理的基础工作。其方法：专家调查（头脑风暴法、德尔菲法）、安全检查表。36)项目经理的职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；严格114)第一类危险源 ：能量和危险物质的存在是危害产生的最根本原因，是事故发生的物理本质。是事故发生的财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；执行项目承包合同中有项目经理负责履行的各前提 项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，115)第二类危险源：造成约束、限制能量和危险物质措施失控的不安全因素。设备故障或缺陷、人为失误、管理实现安全、生产文明，努力提高经济效益。缺陷。是事故必要条件 37)项目经理的权力：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，116)安全检查的类型：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查。委托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备117)安全检查的主要内容：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他权力。118)职业健康安全事故分为：职业伤害事故、职业病 38)建筑工程项目总承包的主要意义：通过设计与施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合，以达到为项119)按事故严重后果程度分类：轻伤事故 1~105D，重伤事故 〉105D 目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。120)死亡事故 死1~2人，重大死亡事故〉3人，特大死亡事故〉10人 39)成本管理 i.建设工程职业健康安全事故的处理四不放过原则：事故原因不清楚不放过、事故责任者和员工没有受到教育不40)施工成本管理的任务：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成放过、事故责任者没有处理不放过、没有制定防范措施不放过。本考核。人口稠密区及逆行强噪声作业，晚10点到次日早6点间停止作业。确系特殊情况，和当地居民协调。41)施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节。b)文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境、工作次序 42)施工成本计划类型：竞争性、指导性、实时性成本计划。c)职业健康安全管理体系和环境管理体系的内容均由5个一级要素和17个二级要素构成。43)施工成本计划的编制以 成本预测为基础，关键是确定目标成本。121)识别环境因素时要考虑到三种状态（正常、异常、紧急）、三种时态（过去、现在、将来）44)施工成本计划的编制依据：合同报价书、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机市场价格；公司颁122)管理体系文件包括:管理手册、程序文件、作业文件三个层次。布的材料指导价格、公司内部机械台板价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签123)合同管理 订的工程合同、分包合同（或估价书）；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；其他124)可以使用邀请招标的情况：项目技术复杂或有特殊要求，只有少量投标人；受自然地域环境限制；涉及国家相关资料。安全、秘密或抢险救灾；拟公开招标费用与项目价值相比不值得的。45)施工成本计划的编制方法：按施工成本组成编制施工成本计划、按子项目组成编制施工成本计划、按工程进度125)评标过程：评标准备、初步评审、详细评审、编写评标报告。编制施工成本计划。126)评标方法：评议法、综合评分法、评标价法 46)工程变更价款的确定方法：合同中已有使用与变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有127)工程试车：单机无负荷试车（承包人组织）、联动无负荷试车和投料试车（承包人组织和负责）类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，有承包人提128)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，不用劳务分包人支付保险费。出适当的变更价格，经工程师确认后执行。承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械办保险交保费。劳务分包人必须为从事危险作业的人和自由47)索赔费用的组成：直接费、间接费、分包费用、总部（企业）管理费、利润。人员、机械办理保险。48)按国际管理，建安工程直接费包括人工费、材料费和机械使用费；间接费包括现场管理费、保险费、利息等。129)物资采购验收方式有：驻厂验收、提运验收、接运验收、入库验收 49)索赔费用的计算方法：实际费用法、总费用法、修理的总费用法。130)合同计价：总价合同、单价合同、成本加酬金合同 50)施工成本控制的依据：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。131)总价合同分：固定总价合同适用：工程量小、工程设计详细、图纸完整、工程结构和技术简单、投标期相对51)施工成本控制的步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。宽裕；

变动总价格同适用：一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。52)施工成本分析的依据：会计核算（主要是价值核算）、业务核算、统计合算。132)成本加酬金合同也叫成本补偿合同，分为：成本加固定费用、成本加固定比例费用、成本加奖金、最大成本53)施工成本分析的方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。加费用。54)施工成本偏差=已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本 133)投标保证金不得超投标总价的2%，最高不得超80万。勘察设计费不得超投标报价的2%，最高不得超10万。55)横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出施工成本的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差134)合同争议的解决方式：协商、调解、仲裁和诉讼等。的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。135)国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式有：仲裁、FIDIC合同条件下的工程师准仲裁、DRB方式、NEC56)表格法具有以下有点：灵活、适应性强；信息量大；表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的裁决程序。人力，并大大提高速度。136)在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。57)曲线法具有形象、直观的特点，但这种方法很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用。137)建设工程项目的信息包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。58)建设工程进度控制 138)建设工程项目信息管理核心的手段是基于网络的信息处理平台。59)建设工程进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。139)合同控制的依据：合同和合同分析的结果、各种实际的工程文件、工程管理人员每天兑现场情况的书面记录。60)根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计140)合同诊断包括：分析合同执行差异的原因、分析合同差异责任、问题的处理。划系统，如：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度141)合同资料文档管理的内容：合同资料的收集、资料整理、资料的归档、资料的使用。计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划142)索赔分类：（1）按索赔当事人分类：承包人与发包人之间索赔、承包人与分保人之间索赔、承包人与供贷人周期的进度计划组成的计划系统。之间索赔、承包人与保险人之间索赔。（2）按索赔事件的影响分类：工期拖延索赔、不可预见的外部障碍或条件索61)由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统赔、工程变更索赔、工程终止索赔、其他索赔。（3）按索赔要求分类：工期索赔、费用索赔。（4）按索赔所依据的中的单项工程进度计划等。理由分类：合同内索赔、合同外索赔、道义索赔。（5）按索赔的处理方式分类：单项索赔、总索赔。62)由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：控制性进度规划（计划）；指导性进度规划（计划）；实施性（操143)可以作为证据使用的材料有：证书、物证、证人证言、视听材料、被告人供词和有关当事人陈述、鉴定结论、作性）进度计划等。勘验、检验笔录。63)由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划；设计进度计划；144)建设工程索赔的程序：提出索赔要求、报送索赔资料、工程师答复、工程师逾期答复后果、持续索赔、仲裁施工和设备安装进度计划；采购和供货进度计划等。与诉讼。64)由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年进度计划；、季度、月度和旬计划等。145)材料采购合同订立的方式：公开招标、邀请招标、直接采购。65)工程网络计划的类型和应用：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。146)设备采购合同的订立方式：招标投标、委托承包商配套供应、按设备包干。66)双代号网络土、单代号网络图工作之间的逻辑关系反映工艺关系和组织关系。147)合同的“标的”是合同最基本的要素，建设工程合同的标的量化是工程承包的内容和范围。67)关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。148)工程合同的付款分为四个阶段：预付款、工程进度宽、最终付款、退还保留金。68)时差的概念：总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。149)建设工程合同的类型：（1）按照工程建设阶段分类：建设工程勘察、建设工程设计、建设工程施工；（2）按69)自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。照承发包方式分类：勘察设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、BOT合同（又称70)建设工程项目进度控制的方法：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。特许权协议书）；（3）按照承包工程计价方式分类：总价合同、单价合同、成本价酬金合同。（4）其他合同：建设工缩短持续时间的关键工作时应考虑：不影响质量和安全的工作，又充足备用资源，所需增加的费用相对较少的工程委托监理合同、建设工程物资采购合同、建设工程保险合同、建设工程担保合同。作 150)施工合同《示范文本》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成。71)建设工程项目总进度目标论证的工作内容：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程151)投标保证金的形式：支付现金、支票、银行汇票、不可销售信用证、银行保函、由保险公司或者担保公司出碑时间的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。具投标保证书。72)质量控制 152)履约担保的形式：银行保函、履约担保书和保留金。73)质量控制活动：技术活动 管理活动 153)预付款担保的形式：银行保函、发包人与承包人约定的其他形式。74)建设工程项目质量形成的影响因素：人的因素，技术因素，管理因素（主要是决策因素和组织因素），环境因素，154)支付担保的形式：银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押。

155)工程质量验收分为：过程验收、竣工验收。156)施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度计工程造价的关键因素。157)施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全。158)工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键。159)建设项目质量政府监督的职能：监督工程建设的各方主体的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。160)建设工程项目质量政府监督的实施：建设工程质量监督申报、开工前的质量监督、施工过程中的质量监督、竣工阶段的质量监督、建立建设工程质量监督档案。161)施工安全控制的特点：控制面广、控制的动态性、控制系统交叉性、控制的严谨性。162)施工安全控制的程序：确定项目的安全目标、编制项目安全技术措施计划、安全技术措施计划的落实和实施、安全技术措施计划的验证、持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作。163)六关：措施关、交底关、教育关、防保关、检查关、改进关。164)五定：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。165)建设安全技术措施计划的主要内容：主要内容包括工程概况、控制目标、控制程序、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。166)施工安全技术措施计划的实施：安全生产责任制、安全教育、安全技术交底。167)建设工程职业健康安全事故的分类：职业伤害事故与职业病。

7.一级建造师复习指导：功能评价 篇七

1、阅读法

指通过阅读的方式进行复习的方法，主要是阅读教材。应考复习过程中的阅读不同于平常的阅读，一定要围绕复习目标来进行，要有重点，没有重点就没有复习的质量保证。在全面复习的基础上，要对重点内容进行重点复习，也就是多花些时间，用功夫，彻底弄懂记牢。强调重点，并不是说通读可以随便应付，相反，需要认真仔细。教材中有很多不被我们注意的地方，却包含着丰富的内容，常常是出题人抓住的要点。因此，必须在有所侧重的同时抓好全面通读。

2、图表法

指通过分析、比较和概括，把概念、原理、公式、用法等归纳整理成图表的复习方法。通过加工图表，可以化繁为简，便于比较，益于记忆，更好地掌握知识体系。一位已考过的考生在介绍复习经验时说，他的复习，到最后每科就变成了几页图表;我们复习时应该把阅读法和图表法结合起来使用。

3、联系法

是通过对知识之间的纵向和横向的联系，以加深理解和巩固的一种复习方法。采用联系法复习，既可单独进行(即通过回忆和思考)，也可以结合阅读法或图表法进行。

4、解题法

指通过解答各类题目，巩固和运用有关知识技能，提高解题能力的方法。在运用解题法时要注意：

①不要拿到什么题就做什么题，应根据自己复习的需要有所选择地做题。

②在做完一道有代表性的典型题后，应总结解题过程运用了什么方面的知识，解题思路有什么特点、技巧和规律。

③要充分利用每道题的复习价值。如选择题，选出正确选项后还应指出其他选项为什么错;题目条件发生改变后，解题方法会发生什么改变(一题多变)等。

8.一级建造师复习指导：功能评价 篇八

建筑钢材的主要钢种

建筑钢材的主要钢种

1．碳素结构钢

碳素结构钢牌号由代表屈服强度的字母Q、屈服强度数值、质量等级符号、脱氧程度符号等四部分按顺序组成。碳素结构钢为一般结构和工程用钢，适于生产各种型钢、钢板、钢筋、钢丝等。郑州学信教育专业从事建造师培训等项目

2．优质碳素结构钢

优质碳素结构钢钢材按冶金质量等级分为优质钢、高级优质钢和特级优质钢。一般用于生产预应力混凝土用钢丝、钢绞线、锚具，以及高强度螺栓、重要结构的钢铸件等。

3．低合金高强度结构钢

低合金高强度结构钢的牌号与碳素结构类似，不过其质量等级分为A、B、C、D、E五级，牌号有Q345、Q390、Q420、Q460几种。主要用于轧制各种型钢、钢板、钢管及钢筋，广泛用于钢结构和钢筋混凝土结构中，特别适用于各种重型结构、高层结构、大跨度结构及桥梁工程等。

学信教育地址,紫荆山路与商城路交叉路口华林新时代广场1314室 建筑钢材的力学性能

1．拉伸性能

反映建筑钢材拉伸性能的指标包括屈服强度、抗拉强度和伸长率。

2．冲击性能

冲击性能是指钢材抵抗冲击荷载的能力。脆性临界温度的数值愈低，钢材的低温冲击性能愈好。在负温下使用的结构，应当选用脆性临界温度较使用温度为低的钢材。

3．疲劳性能

受交变荷载反复作用时，钢材在应力远低于其屈服强度的情况下突然发生脆性断裂破坏的现象，称为疲劳破坏。

9.一级建造师复习指导：功能评价 篇九

答案(4)出国留学网小编精心为您整理并发布“2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案”2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案

一、单项选择题

1[单选题] 形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看。A.分布区间的宽窄 B.图形的高度 C.数据的分布 D.分布的密度 参考答案：A 2[单选题] 的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。A.会计核算 B.业务核算 C.统计核算 D.资金核算 参考答案：B 3[单选题] 关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格

B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费

C.需方提货的，以需方收货戳记的Et期为准 D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同 参考答案：B 4[单选题] 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行。A.抽样检测 B.化学成分测定 C.破坏性试验 D.观感质量验收 参考答案：A 5[单选题] 施工合同交底是指。A.发包人向承包人进行合同交底 B.监理工程师向承包人进行合同交底

C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底 D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底 参考答案：C 6[单选题] 施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与结合。A.环境系统与社会系统 B.社会系统与经济系统 C.环境系统与经济系统 D.以上都不对 参考答案：A 7[单选题] 根据《建设工程施工专业分包合同》，以下不属于承包商责任义务的是。

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底

B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合

C.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要

D.提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车，并承担因此发生的费用 参考答案：D 8[单选题] 关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是。

A.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一责任人

B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理 C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

D.总承包单位对施工现场的安全负总责 参考答案：D 9[单选题] 控制人工费支出的主要手段不包括。A.加强劳动定额管理 B.改变施工作业流程 C.降低工程耗用人工工日 D.提高劳动生产率 参考答案：B 参考解析：选项B不属于控制人工费支出的主要手段。所以B正确。

10[单选题] 工程开工前，监督机构要审查按建设程序规定的，必须办理齐全完备的各项建设手续的是。A.备案手续 B.交工手续 C.开工手续 D.行政手续 参考答案：D 11[单选题] 对业主而言，以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是。

A.通过施工缩短工期，不必等所有施工图完成才开始招标开工

B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本，对投资控制有利

C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足 参考答案：B 12[单选题] 某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是。A.风险自留 B.风险规避 C.风险减轻 D.风险转移 参考答案：B 13[单选题] FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是。

A.永久设备和设计一建造合同条件 B.EPC交钥匙合同条件 C.施工合同条件 D.简明合同条件 参考答案：C 14[单选题] 当今时代进行信息管理的核心手段是。A.基于网络的信息处理平台 B.委托咨询公司 C.设立信息管理部门 D.信息的分类 参考答案：A 参考解析：由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。所以A正确。15[单选题] 工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于。A.因合同文件引起的索赔 B.工程暂停的索赔

C.人力不可抗拒灾害的索赔 D.特殊风险的索赔 参考答案：D 16[单选题] 关于履约担保的说法，正确的是。

A.履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止

B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式

C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保

D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式 参考答案：D 17[单选题] 已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后天。A.3 B.4 C.5 D.6 参考答案：D 18[单选题] 不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是。

A.项目建设成本分析

B.生产运营期经营管理总体方案 C.项目效益分析 D.编制资金需求量计划 参考答案：B 19[单选题] 施工单位年度成本分析的重点是。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平参考答案：C 参考解析：本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。所以C正确。

20[单选题] 根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是。A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 参考答案：B 21[单选题] 编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的部分。A.施工进度计划 B.施工平面图

C.施工部署和施工方案 D.工程概况 参考答案：C 22[单选题] 噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于。A.吸声 B.隔声 C.消声 D.减振降噪 参考答案：D 23[单选题] 在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为。

A.晚10时到次日早6时 B.晚8时到次日早5时 C.晚11时到次日早6时 D.晚6时到次日早6时 参考答案：A 参考解析：凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10时到次日早6时之间停止强噪声作业。所以A正确。

24[单选题] 采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于。A.指导性成本计划 B.竞争性成本计划 C.实施性成本计划 D.预测性成本计划 参考答案：C 参考解析：本题考查对实施性成本计划的理解。所以C正确。

25[单选题] 施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行的安全教育。

A.公司、项目部、作业班组 B.公司、施工队、专业队 C.公司、施工队、作业班组 D.公司、项目部、专业队 参考答案：A 参考解析：企业实行企业、项目、班组的三级安全教育培训。企业的培训由安全生产管理部门组织实施，项目的培训由各项目的主要负责人组织实施，班组的培训由各班组长负责组织实施。所以A正确。

26[单选题] 施工项目的安全检查应定期进行，组织者是。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.专职安全员 D.企业安全生产部门 参考答案：A 27[单选题] 建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是。A.建设单位 B.劳务分包单位 C.施工单位 D.材料供应单位 参考答案：A 28[单选题] 我国《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的施工质量由负责。A.监理单位

B.政府工程质量监督部门 C.建设单位 D.施工单位 参考答案：D 29[单选题] 项目建设成本分析属于建设工程项目阶段的主要任务。A.决策 B.设计 C.动工前准备 D.施工 参考答案：A 30[单选题] 信息化指的是工程管理的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码 B.信息系统 C.信息资源 D.信息体系 参考答案：C 参考解析：工程管理信息化是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。所以C正确。

31[单选题] 下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是。A.B.C.D.参考答案：D 32[单选题] 某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为个月。A.1.5 B.0.9 C.1.2 D.3.6 参考答案：B 参考解析：工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=18×50/1000=0.9。所以B正确。一级建造师考试网提醒您关注： 一级建造师挂靠

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10.牛人总结的一级建造师复习技巧 篇十

牛人总结的一级建造师复习技巧

面对即将开始的2009年一级建造师的考试，许多考生心里都会忐忑，但也不乏信心满满、志在必得者，为了让更多的考生能沉着面对考试，顺利取得证书，建迅教育总结以往经验，特地为考生归纳了一些考试技巧，以供参考。

一、建造师考试是文科考试。

文科考试的特征是什么?相信大家都清楚，以背为主。所以即使是项目管理和工程经济，对计算的要求也是很浅。100道题目，大多数都是考你书上某一句要紧的话背到了没有，看懂了没有？背书谁都会，因此，千万不要慌，不要在特别难的东西上纠缠。比如网络计划，怎么都听不懂怎么办，别急，先去查查往年卷子看看每年考几分。要是不超过10分，15分，你就拉倒不学又怎么样?与其花半个月还搞不懂，还不如把这半个月花在其他知识点上，确保有把握的地方多得点分

二、每道题一定都是在考书上某个角落里的某句话。

一般来说，只要是一线的老师，对真题有过研究的老师，让你划的重点肯定是八九不离十。但题目很活，书上的一句话，通常会换一个出人意料的角度来出。例如：“监理公司不得与被监理项目的施工单位和供应单位有利害关系或隶属关系。”人人都去背“利害关系或隶属关系”，他偏偏考你“施工单位”和“供应单位”，再难一点，问你：哪个单位不能与本项目的施工单位和供应单位有利害关系或隶属关系。看过历年真题后，相信大家都会发现这种性质的题目到处都是。明明这句话背到了，甚至老师都提醒过是年年都要考的点，仍然会丢分，实在可惜。

三、时间不够的话，如何最省事的通过考试？

做好三件事：

1)第一轮复习，跟大家随大流去听课，课后第一时间尽快完成复习，做点题调剂调剂，保证老师讲的都消化了;真能做到这一点，就足以令你超过大多数人，因为他们都是不复习的;(不怕打击信心的话，马上就开始做真题，而不要把时间浪费在所谓模拟题和密押题上更好)2)第二轮复习工作非常简单，但比听课还重要。一门课听完后，立即开始做一到两遍历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚，在这句话边上做记号，例如：一级06单37，二级05多65.这个工作务必做好。我这些年偶尔混混的执业资格考试之所以花两三天看一两遍书就能过，全靠这个秘密武器。大家要明白，我说的执业资格考试可不是考法律。是跟大家一样，考的我自己也不懂的那些东西。我比大家强的地方，是自己命题经验丰富，对能用来出题的考点非常敏感，随便看到一句话我自己编给自己做的题目不见得比真题差。

3)第二项工作做的越早，你走的弯路就越短，否则时间全消耗在瞎猫抓死老鼠上。大家学习的目的就是为了应付考试，所以在第一时间围绕着考题来复习，比什么都重要。这是完全自主的学习，有没有老师，老师好不好，已经不重要。比如实务，三年下来已经有六套卷子了，30道案例题看下来，你还不知道考试重点在哪里吗?做完真题，你对题型就熟悉了，再看模拟题，你就会发现99%的题目根本不值得去做。因为命题水平的差距摆在那里。(好多辅导书，我是看见就想吐的)。再去听老师讲课，也许会发现他抓重点不见得比你准，呵呵。这时一般的老师已经没资格教你 4)考前个把月，精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。第三轮复习开始，这时候你会对我让你做的第二步工作感激涕零，因为背书太省事了，重点全标在书上，一目了然：每一章，每年考几分;这几分都出在哪一节，而其他几节从来都不考;重点章节里，有哪句话是每年都考，哪几句话跳着考，命题的趋势是什么。80%的题目一定都是考以前考过的话，只不过出题的角度和方式不同而已。

5)最后的这轮复习，就是背书上的重点，同时务必把每一个真题搞通吃透。但你还是不放心，不是说考过的地方只有80%吗？还有20%怎么办。因为毕竟只考了3年，不是考了10年题目都出光了，书上还有很多重要的话没有出过题目。例如公司法、税法、保险法，一年只考一两个题，可以出题的至少有10几个地方，所以命题的人根本没有任何必要重复考，以前考过哪些地方对你一点帮助都没有;更糟的是，因为大纲修改，还有些新增加的，如档案法，怎么办？好在这种新增的地方，虽然必考，但分数实在有限，考试过不过跟这些章节实在关联不大，所以你把宝押一半在老师身上吧。老师划过的地方你重点留意，另一半宝押在建工出版社的那套复习题集上，查缺补漏。不要浪费在别的乱七八糟的书上。6)注意：法规大纲里今年新加的《施工合同纠纷的司法解释》是绝对的重点，估计不会少于5分。希望大家认真听，好好看原文，有条理，好背。写书的人把这节写的乱七八糟。