门岗管控方案

2024-09-27

门岗管控方案（共12篇）

1.门岗管控方案篇一

新楼兰社区门岗人员岗位职责制度

1、维持大门口的正常秩序，保证门口畅通，确保无人员逗留。

2、掌握进出小区人员的动态，对行为表现可疑人员要礼貌查问，发现问题及时上报，对晚间进入小区人员要问清情况后方可进入。

3、对进出小区的装修施工人员，实行临时出入证管理，在施工人员出示由小区物业公司发出的临时出入证，方可进入小区施工。

4、对于物业管辖区域内外出的非本小区内的车辆要进行严格检查,验证无误后放可放行。

5、对于可疑车辆要严加观察，仔细询问车主，一旦发现问题，拒绝车辆外出或进入，并上报有关部门或公安机关处理。

6、坚持外来车辆登记换证制度,对于来访车辆要进行严格、登记，验证无误后放可放行

7、认真履行进出登记制度,工作期间禁止串岗、睡岗、脱岗，不得与业主发生争执。

8、做好小区业主和来访客人的接待工作，并做好各类记录工作。

9、对附近违章乱贴、乱停放车辆、乱摆摊的现象进行有效制止。

10、提前十分钟到岗，进行交接班，填好交接班记录，做好遗留问题的交接及处理工作。

11、完成领导交代的其他任务。

2.门岗管控方案篇二

房地产行业是中国现目前的经济支柱之一, 但是这个利润丰厚的行业存在着诸多的问题。中国的房地产开发商和房地产企业存在重经营、轻管理的现象。这种地管理水平, 高投资的行为存在着巨大的风险。因此, 加强对开发房地产企业成本的管控已经是房地产企业迫切需要解决的问题。

现目前, 房地产企业加强成本的管控主要措施是加强企业内部的管理, 所采取的手段是“问管理要成效”。但是, 较低水平的房地产行业要在短时间内提升自我的内部管理水平还是有些超之过急。加强房地产企业成本的管控必须根据房地产的实际情况, 一步一步扎好根才能真正做出成绩, 达到既定的效果。

房地产开发企业是高投资企业, 有着高风险、高回报的特点。因此, 在进行房地产企业资本的管控上, 重点是避免行业风险提高企业的抗风险能力。而要提高企业的抗风险能力和风险分析能力就必须从项目的投资入手, 建立一套成本管理的系统, 实行全程管控, 最大限度降低企业的成本。

二、构建房地产企业成本管控体系

在经济飞速增长的时代, 市场竞争异常激烈。在房地产行业中, 房地产企业必须树立企业成本管控观念, 建立一套科学、完整、有效的企业成本管理系统。在进行成本管理系统的建设时, 要引入可持续发展战略思想, 将企业的成本管控视作一项长期工程, 力求通过公司企业成本结构的改变, 成本监督、管理、控制的方式的改变来对企业成本进行全方位把控, 提升企业的综合竞争实力。

(一) 建立企业目标成本管控体系

企业的目标成本体系是企业在进行投资前的预期成本, 这主要是指在一个项目上的一定时期的成本目标。企业成本目标的确立主要是根据项目开发的情况及其遵循的规律进行的工程流程、工程费用的估算。企业目标成本体系一般根据项目施工的进度分阶段进行建立, 最后形成一个完整的整体。

(二) 建立企业动态成本管控体系

一般的企业成本管控系统的建立是在进行企业责任成本体系的建立之后, 但是在这以前企业必须根据市场进行相应的项目投资预测。在市场动态的环境下, 建立企业动态成本管理体系必不可少。着其中包括一段时间内的工程成本预算与决算, 也包括已发生的成本开支以及即将投入的成本。通过阶段目标成本的差异比较, 根据工程量的估算对企业的成本进行动态性地掌控。并且, 在建立体系和监控体系运行状况的情况下可以发现企业成本管控中存在的问题并及时进行解决, 实现企业成本的有效控制。

(三) 建立企业责任成本管控体系

企业目标成本管控体系的建立是根据成本形成的形成过程进行分阶段、分层次的责任目标的确定。并且, 将各个阶段的责任目标分配到各个负责的部门并进行责任部门、责任范围、责任成本、责任目标、评价指标、审核部门等详细的信息进行统计和划分, 将每一项成本目标都具体落实到人头。

(四) 建立企业业绩评估体系

企业业绩评估体系是在房地产项目建成后对项目本身最终的状态进行的一个实际成本与目标成本的对比, 而企业业绩评估主要着眼于整个项目成本管理情况的水平。在项目建设过程中对成本管理的不足进行总结, 对经验进行收集。并且, 将成本管理水平的评测作为企业奖罚的依据, 促使全员投身到成本管理中来。

三、项目实施阶段的成本管控

(一) 项目投资阶段的成本管控

房地产的企业成本管控的首要环节就是项目的投资。房地产企业投资的主要依据是对房地产项目本身进行可行性和利益性的分析。对开发项目的必要性、优越性等特点进行考察并且对项目的选址、规模、结构以及能够给企业带来的利润回报。关于企业的投资能力、风险分析能力、项目实施能力、项目经济效益等较为基本的调查、研究、分析、论证是企业进行项目投资前必须做的功课。另外, 还需要根据政府相关的房地产宏观调控政策, 选择建设符合大众要求和市场要求的房地产。

(二) 项目规划设计阶段的成本管控

项目规划设计阶段的成本管控主要有这样两个目的。其一, 降低规划设计阶段的企业成本, 这之中包括设计规划的人工费、材料费、设备维护费等等。其二, 是降低工程项目建设所需要的设备、原材料、安装费、施工费等。

房地产项目的规划设计可适当引入市场的招标制度, 使得设计规划方案最优化, 在保证工程质量的前提下最大限度节约企业成本。

(三) 项目招标阶段的成本管控

工程项目招标阶段的企业成本控制主要是对工程的招标方式和系统进行控制。这些工程招标包括施工招标、设备招标以及材料采购招投标三个方面。在招标中尽量采取多种招标制度共同制约的方式, 使得承包商和供应商之间形成竞争。这样做的好处在于获取最优价格并且找到高水平的合作伙伴。在招标前, 应当对工程项目和投标单位进行详细的实地考察, 要使得质量和价格得到兼顾。同时, 在评标的过程中一定严明合作事项, 做好项目清单, 防止低价竞标高价索赔的现象出现。

(四) 项目施工过程中的成本管控

企业的成本管控的重要阶段在于项目施工的过程中。施工阶段也是企业成本投入最大的阶段。在施工阶段的成本管控中, 原则有三:严惩浪费, 高效施工, 综合评价。对于浪费施工材料的行为进行严厉惩罚。对工程的关键环节进行把控, 做到高效施工, 无返工, 无误功, 同时, 对于工程的成本与质量也要进行综合考虑, 做到技术经济分析, 质量得到保证。

(三) 项目结算阶段的成本管控

竣工阶段的成本控制主要在这样两个方面, 一是根据合同按规定日期进行结算, 对于逾期的项目进行误工结算处理。二是根据合同对材料、设备的使用情况进行结算, 其中包括合同中规定的结算方法、取费标准、计价定额、材料价格以及相应优惠条款等, 要对整个工程竣工进行审核、结算。

此外, 还需要按照项目规划设计图纸进行工程竣工图、施工变更图以及现场签证对工程的竣工进行核算。按照合同对相应的定额单价进行核对、结算, 并且做好相应的经验教训总结, 以便建立全面的成本管理系统。

房地产企业成本管控是一个系统的工程, 涉及面十分广, 管控周期性长, 管控项目多, 任务重。总之, 房地产企业成本的管控需要全员参与, 由全员共同控制企业成本并且实施全过程成本控制, 利用科学的管理手段, 合理安排施工, 最大限度优化成本配置, 节约企业成本, 达到应有的良好效益。

结语

实践证明, 在房地产的开发项目中要达到节约成本、缩短工精的效果必须对工程项目的施工进行全程控制。对工程项目建设要要求合理有序进行, 确保不因过失性错误导致工程的延期和返工。另外, 培养专业的技术人员对房地产市场进行实时总结, 对市场形势做到有效把握, 最大限度优化投资, 控制房地产投入成本, 使得开发商获得巨大利益

摘要：在国家对房地产的宏观调控下, 我国的房地产行业渐渐进入平稳发展时期, 发展的水平也得到了相应的提升。在这个利润丰厚的行业中各种的成本也逐渐透明化, 为了取得最大的利益, 房地产企业开始研究如何有效、合理地实现企业成本的管理和控制。本文根据我国现阶段的房地产企业成本管控状况, 结合房地产开发实际对房地产企业成本管理和控制进行了一定的分析和探讨。

关键词：房地产,开发商,成本管控,措施

参考文献

[1]谭峥嵘.工程造价成本控制方法浅析[J].中小企业管理与科技, 2009.

[2]钱碧慧, 马静.论房地产项目成本管理[J].中国新技术新产品, 2009 (09) .

3.门岗管控方案篇三

VOCs管控政策

1.背景

VOCs是PM2.5和O3的关键前体物，对夏季O3和秋冬季的细颗粒物污染贡献巨大，而且部分VOCs具有臭味和毒性，严重危害人体健康。

印刷业常见的VOCs含有酯类、醇类、酮类和苯类等。对于印刷排放标准来讲，以非甲烷总烃（ NMHC）来表征VOCs，即以NMHC作为排气筒、厂界大气污染物监控、厂区内大气污染物监控点以及污染物回收净化设施去除效率的VOCs的综合性控制指标。

工业固定源VOCs排放所涉及的工业行业按产品生命周期可划分为以下几个环节：有机溶剂产品的生产；有机溶剂产品的储存、运输和营销；以有机溶剂为原料的加工；有机溶剂产品的使用。印刷业属于比较典型的有机溶剂产品的使用环节。从近两年上海市VOCs减排情况来看，印刷业有机溶剂产品使用环节VOCs排放量相当大。

2.行业概况

印刷业VOCs排放来源主要是溶剂型油墨、润版液、胶黏剂、涂布液、光油、洗车水的使用，VOCs排放节点主要在印刷、复合、涂布、上光及烘干等工序。而且印刷企业管理水平相差较大，采取有效的末端治理设施较少，典型印刷企业印刷工艺捕集效率较低（20%～40%），但NMHC排放浓度较高，典型的复合和涂布工艺排放口NMHC浓度可达3500mg/m3。

3.标准概况

表1所示为各地VOCs治理相关标准中油墨VOCs含量限值，上海市相对北京市要求相对宽松，但相对广东省、香港稍严格。表2为各地排放标准中排气筒浓度限值，可以看出，各地对苯、甲苯、二甲苯的要求比较严格。值得一提的是，上海市排放速率限值为1.5kg/h，这对于大部分企业来讲难度较大，这就要求企业的末端处理设施效率达到90%以上。

4.排污收费政策

（1）《挥发性有机物排污收费试点办法》（财税〔2015〕71号）

2015年，财政部、国家发展与改革委员会联合发布了《挥发性有机物排污收费试点办法》，主要针对石油化工和包装印刷两大行业试行VOCs排污收费。按照污染当量（0.95kg）征收，初步规定计算方法为物料衡算法。原则为排污者自行申报，需要提供购买、使用原辅材料和有机溶剂的发票、结算或领料凭证，原料供货商提供的VOCs含量说明，以及危险废物处理发票等材料。当然这是建立在企业诚信的基础上。管理部门有权对企业进行稽查，若查到企业提供的有些数据不真实，将依法对其处罚。

（2）《关于制定石油化工及包装印刷等试点行业挥发性有机物排污费征收标准等有关问题的通知》（发改价格〔2015〕2185号）

该文件提到两个原则，一是合理定价，促进企业合理主动减排；二是实行差别收费，制定约束机制。

（3）《关于本市开展挥发性有机物排污收费试点的通知》（沪价费〔2015〕18号）

上海市继北京市之后第二个发布VOCs收费标准，按照排放量计征（上海市印刷业VOCs计算方法（试行））实现阶梯收费，即2015年10月1日～2016年6月30日，征收标准为10元/公斤，征收范围是包装装潢及其他印刷；2016年7月1日～2016年12月 31日，征收标准为15元/公斤，征收范围将书报刊印刷纳入；2017年1月1日之后，征收标准为20元/公斤。实现差别化收费。

5.排污许可证

2016年上海市出台了《上海市固定污染源重点污染物许可排放量核定规则（试行）》（沪环保总〔2016〕200号），开始把VOCs列入排污许可。

排污许可是在达标前提下从上年度实际排放量为基础，结合减排目标核定首年和分年度许可。VOCs按照5个行业的计算方法进行，无组织排放不予许可；还有未达生产负荷的企业，许可排放量增加需经环保部门技术评估后核定，原则上不得超过近3年内实际排放量的最大值。

减排方案

1.源头及工艺控制

（1）绿色原辅材料。采用低/无VOCs含量的原辅材料替代高VOCs含量的原辅材料。

（2）清洁生产工艺。流程控制：优化工序安排，减少停机、频繁换印。供墨：采用中央供墨系统。印刷方式：采用水性油墨、 UV油墨的柔印，代替采用溶剂型油墨的凹印及柔印。复合：采用无溶剂复合方式代替溶剂型复合。

2.生产管理

调墨：设置专用调墨间；油墨使用过程中需要二次调墨时采用移动式吸风罩。

印刷：对印刷及烘干排风有效收集；墨槽及供墨系统在正常生产过程中密封；减少试印及废品量。

洗车：采用擦拭洗车、自动洗车，需要淋洗就设置专用洗车间。

复合：复合及烘干排风有效收集；胶黏剂涂布槽密闭排风。

废料及剩余料：密封统一保存。

记录台账：排污单位每月记录使用原料的名称、VOCs含量、购入量、使用量、库存量等。

3.废气捕集

对印刷企业来讲，要想实现VOCs减排，首先得收集排风，收集排风主要有局部排风和整体排风，相对来讲，整体排风效果更好。

4.末端治理

末端治理主要有冷凝法、吸附法和燃烧法三种，这些方法相对来说技术比较成熟，能给企业带来一定的经济效益。

（1）吸附法

原理：VOCs气体通过多孔固体物质，附着于其固体表面，从而达到去除目的。

参数：温度、压力、浓度、分子量、化学活性、湿度、颗粒物。

吸附方式：更换式和再生式。

效率：>90%。

（2）燃烧法

原理：在一定温度、有氧条件下，将VOCs燃烧分解为二氧化碳和水。

参数：温度、含氧量、停留时间。

燃烧方式：直接燃烧、蓄热燃烧、催化燃烧。

效率：>95%。

（3）冷凝法

原理：利用废气成分中凝结温度的不同而将较易冷凝的成分分离出来。

参数：物料饱和蒸气压、温度压力。

冷凝方式：定压降温、定温加压。

效率：根据物料物性冷凝，一般是与其他方法联用，不一定取得很高的效果，但不需要使用溶剂。

4.小学门岗制度篇四

1、门岗工作人员必须听从指挥，服从命令，尽职尽责，严格遵守学校各项规章制度。

2、学校门岗实行24小时值班，按学校规定时间上锁、落锁，确保学校公私财产免受损失。

3、发现陌生人要进校，需问明情况，让其登记，方可放行。对于行迹可疑者要阻止进入，及时报告，把不安全隐患拒之校门之外。

4、不到放学时间，不得让学生出校门，确实有事者，须得到班主任或科任老师的批准方可放行。

5、值班期间，工作人员不得脱岗，接待客人要热情大方、文明礼貌，自觉维护学校荣誉。

6、维持校门秩序，保证门口交通安全、畅通、有序。

7、严禁车辆进入校园，特殊情况需校长批准。做到文明值勤，礼貌待人。

8.值班人员因事、因病等请假，需书面请假说明情况，报校长批准，并按学校请销假制度执行。

5.门岗制度篇五

第一节学校外来人员入园登记制度

1、外来人员进入学校，必须在门卫室进行登记，经允许后方可进入。

2、对拒不进行登记的外来人员或登记内容与事实不符的，学校保卫人员有权拒绝其进入学校，并做好解释工作。

第二节学校物品出入查验制度

1、学校保卫人员对进出学校的外来人员携带的物品进行登记，对可疑物品要进行查验，严禁易燃易爆、剧毒、管制刀具等危害物品进入学校。

2、保卫人员对带出学校的物品要请示学校领导同意并查验登记后方可放行。

3、保卫人员要加强对带入或带出学校的可疑物品的盘查，确保师生和学校的人身财产安全。

第三节学校会客制度

1、学校教师在开展教育教学工作期间原则上不会客，确因工作需要会客的，需由教师本人到门卫室确认和登记后准予进入。

2、学生家长到学校找教师交流或了解学生情况时，需由教师本人到门卫室确认和登记后准予进入。

3、学生家长要进学校找自己的孩子或其它孩子，只能在课间由班主任老师陪同并登记后进入。

第四节学校安全巡视制度

1.学校门卫应加强校园巡视，每天上、下午巡视校园1次，并做好记录。

2.节假日值班人员要仔细巡视校园室内外情况，及时关闭教室门窗，防止偷盗，检查水、电、煤开关，防止事故发生，并及时作好记录。

3.园领导及各班老师加强对本班安全工作检查，每天检查巡视一次并及记录。

4.卫生老师要加强对学生户外活动的巡视，及时提醒、督促教师加强对学生活动的护理，消除不安全隐患，确保学生的人生安全。

5.保管员每周对校园的设施设备进行检查，对设施设备进行及时维护。

第五节学校出入登记制度

1、拒绝外来人员随意进出，凡因业务关系来访本园者，门卫人员须查看有关证明，让其填写出入登记；凡因生活关系来访本园教职员工者，一律在门卫处接待。（带班教师拒访，特殊情况征得领导同意）

2、外来送货人员车辆停放园外，出示有效证件，由门卫室与相关部门联系，经确认后方可放行入内。

3、对于上级有关部门来园检查工作，也需进行出入情况登记，查看有效证件，并与相关负责人员联系。

4、教职工在上班时间如有特殊情况需外出，应先告知班主任，到办公室填写请假条，班主任签字后报请园长签批后方可离开；如园长有事不在园，找行政园长签批。离园时将外出请假条交门岗，由门卫记录。

5、对于身份不明者，门卫人员有权将其拒之门外。

6、禁止外来推销人员及无工作关系人员入内。

7、家长中途来接孩子，必须向班内打电话，教师将孩子送到门岗。

8、除园内搞亲子活动外，非学校学生、小区居民等人禁止入园玩耍、逗留。

第六节学校门卫安全工作制度

1、门卫人员要坚守工作岗位，认真履行职责，严格执行门卫安全管理制度，严禁闲杂人员进入园内，确保教职工及学生的人身安全和园产的安全。

2、值班期间不得擅离工作岗位，不串岗，做好外来人员的查询登记工作，严把第一关，不得让外来人员随意进入学生活动室、寝室及学校食堂、物品保管室等。

3、外来（家长、教职工或其他办事人员）到我园办事，登记后，门卫值班人员要注意行踪，来园时间、离园时间、找谁、办什么事，核实登记，发现行为异常或携带不明物入园要提高警惕，有情况要及时报告，严禁携带易燃、易爆及危险物品入园。

4、平时要关锁好大门，不得让学生擅自离园或让陌生人接走，密切注意学生的出入，防止学生走失，中途有学生的亲人来接学生，门卫值班人员要仔细询问事由并作登记，还要与被接学生的当班教师核实，严禁学生误接和丢失。

5、门卫人员要做好学校周边环境的安全秩序维护工作，严禁各种车辆进入学校大门外，要保证学校大门、安全出口畅通无阻。发现学校周边环境存在着安全治安隐患要及时报告。

6、管理好消防大门及各道大门钥匙，严禁乱放及丢失。

7、每天做好学校的防火巡查工作，并做好巡查记录。

6.门岗制度制度篇六

1)、贵宾客户包括：政府行政首长、集团和公司领导、开发商领导、小区业委会领导。

2)、普通客户包括：业主、租户(非业主使用人)和非业主。非业主有来访人员、送报送奶人员、送餐人员、参观人员、装修人员、前往会所消费人员、一次性安装人员、到管理处办事人员、政府公务人员、推销人员、中介看楼人员、钟点工、管理处内部员工、辞职辞退人员。

2、对贵宾客户的识别

1)、熟记车牌(贵宾客户姓名、称呼和车牌号码详见表1)。

2)、熟记人员相片(门岗需放有所有集团、公司、开发商和业委会领导相片的小册子)。

3)、接到管理处特别通知。

3、对小区业主的识别

1)、熟悉业主相片：门岗上岗前进行岗前专项培训，熟记所有业主(包括租户)的资料(门岗处需放有业主资料)。

2)、从业主的相貌特征识别;光头、秃头、国字脸、瓜子脸、高、矮、胖、瘦、带眼镜、不带眼镜等。

3)、从业主的行为习惯识别：经常开车进出、走路进出、每天回家很晚、每天很早出去、脾气温和、暴躁、走路很特别等。

4)、从业主家的人口状况识别：住有老人小孩、夫妻两人住、单身住、住的香港、台湾等境外人员。

5)、从一些特别事件的接触识别：业户的投诉、需求和其的特别事件。

6)、其它方法识别：各岗位互动和回访业户，如与巡逻岗互动，在巡逻时及时提醒业户关门，与车库岗互动，检查车辆时提醒业主关好车窗、车门等。

7)、鼓励跟岗新员工对不熟悉人员进行主动询问，加强印象，但带岗员工要及时把握分寸，做好解释工作。

4、对非业主识别：

7.门岗管控方案篇七

物联网是利用互联网技术把传感器、控制器、机器、人员和物等通过新的方式联在一起,形成人与物、物与物相联,实现信息化、远程管理控制和智能化的网络。物联网上部署了海量的多种类型传感器,每个传感器都是一个信息源,不同类别的传感器所捕获的信息内容和信息格式不同。传感器获得的数据具有实时性,按一定的频率周期性的采集环境信息,不断更新数据。物联网不仅仅提供了传感器的连接,其本身也具有智能处理的能力,能够对物体实施智能控制。物联网将传感器和智能处理相结合,利用云计算、模式识别等各种智能技术,应用到大型机械维修养护平台中。

1 设计背景

煤炭能源公司设备维修中心主要业务之一是负责露天矿产大型自卸矿用车发动机的保养维修服务,在对于此类大型车辆的发动机设备维护过程中,存在设备结构复杂、工艺复杂、工序繁多、技术水准要求高等问题,企业在生产维护的安排、组织和质量检验中尚缺少科学化、信息化的手段支持,特别是对各项工序的技工操作过程(与结果)缺少有效的、自动化的指导、监督和检验措施,因此对检测、维修、装配的全流程需要有效的现代化管理方法。

企业根据自身管理提升和改进的目的,同时基于在市场竞争的环境下,为了更好地为客户提供高效、快捷的优质服务,希望通过计算机软、硬件的组成构建出一套科学化的生产维修管控系统,来更好地支撑设备维修的主体业务。

2 目前问题

煤炭公司一直致力于为制造企业实现精益生产管理提供最有效的解决方案和最专业的项目实施,经过多次的深入调研,对于当前检测和维修中主要存在的需求要点有如下部分:(1)整个检测、拆装、分解、装配的责任岗位比较混杂,没有清晰的工位划分。(2)对每个工位的作业过程缺乏科学的监督手段。(3)对作业中每步操作的标准化执行仍停留在人为控制和管理的阶段,更多的是靠技工的能力和责任心。(4)对于维修维护的全过程缺乏质量监督的信息化支持手段。(5)工位岗位的工作量统计还停留在人工统计的方式。

3 建设目标

根据当前管理和作业过程中的问题,我们欲构建用计算机软、硬件平台实现的“矿山大型机械维修养护综合管控云平台”,建设目标如下所述。

(1)对检测和维修的每个工位、作业小组甚至作业个人(作业环节)进行信息化管理和质量监督(通过网络平台)。

(2)对每个工位的操作过程进行实时的视频监控,后台管理人员可进行作业质量的监控。

(3)对每个关键步骤可通过计算机零件示意图结合实物照片参照的演示,来指导操作,确保作业标准化的执行;

(4)对每一道工序都具有跟踪环节,具体任务分配到个人,对任意一道工序可以查看操作人和检测人。

(5)对每个关键作业环节的结果检验,都需要检验人员通过输入密码的形式来验证和授权,以确保维修过程的全质量验证。

(6)管理人员可实时查看和统计各工位、各岗位、各班组的工作量(件数、工时等)数据(按任意时间范围统计),以提升绩效管理的水平。

4 功能设计

4.1 总体方案

对于矿山大型机械维修保养车间来说,维修信息管理工作都是其生产管理的重要组成部分。如何通过信息技术手段来提高大型机械维修管理效率一直是我们研究的焦点。近年来,随着计算机技术和网络技术的迅猛发展,信息系统已经深入到维修管理工作的方方面面。根据现阶段矿山大型机械维修保养所面临的问题,我们提出如下设计方案:

(1)系统采用分模块、组件开发的模式,整体架构易于组合和便于扩展升级。

(2)系统采用零件示意图和重要环节文字描述的方式,呈现到统一的系统UI和架构中。

(3)系统采用实时检查和审核验证结合方式,确保工艺和作业质量按标准完成。

(4)系统的权限设置明确,这对每一项工作的完成情况可以跟踪到小组和个人,使得工作完成情况的监察更有指向性。

(5)系统整合知识库管理系统,针对专业技术领域问题求解的需求,以相关的理论知识、事实数据、由专家经验得到启示和学习积累。

4.2 检测维修实现方案

检测维修模块是系统最核心的部分,主要是实现将发动机从入厂检测开始直至完成装配出厂的全过程管理。

针对不同的发动机类型,程序对每个种类的发动机进行独立的方案,设计将采用零件示意图结合实物照片窗口内嵌的方式,在传统的UI显示窗口中,将表格、文字、UI传统控件和零件实景图片、零件装配图结合于一体,对检测、维修的关键步骤、操作演示、规格要求、技术标准、业务逻辑进行多层次地、直观地进行呈现,极大地提高系统的应用效果。

5 结论

综上所述,运用维修信息管理系统能对大型机械维修保养各方面工作起到积极的作用。首先,矿山大型机械维修养护综合管控云平台可以大大减少在信息处理工作上繁重的人工操作,提高工作效率。其次,能标准化作业流程,完善流程环节。再次,维修信息管理系统能更加合理、有效地调配维修车间各种资源,防止资源浪费。

摘要：构建物联网的维修信息管理云平台能对大型机械维修保养各方面工作起到积极的作用。矿山大型机械维修养护综合管控云平台可以大大减少在信息处理工作上繁重的人工操作,提高工作效率。能标准化作业流程,完善流程环节。维修信息管理系统能更加合理、有效地调配维修车间各种资源,防止资源浪费。

关键词：物联网,云平台

参考文献

[1]赵国庆.物联网在物流运输中的应用探讨[J].中国商界(下半月),2010(06).

[2]梅方权.智慧地球与感知中国——物联网的发展分析[J].农业网络信息,2009(12).

8.华府小区门岗岗位流程篇八

1、早7：10分在华府西门口集合点名。由队长或班长布置当天的工作，队员

间互相检查和整理着装，演唱《三大纪律八项注意歌》，军体动作五遍，文明规范用语学习两遍。

2、7：20安排完工作后迅速与夜班接岗，交接对讲机，手电等安保器材的同

时，将夜班在岗期所有事项一并交接，并认真填写交接班记录本。

3、到岗后一人打扫值班室卫生，另两人则先立岗，观察来往人员及车辆。注

意物业领导、员工上班的时间点，做好迎接工作。

4、7：30分由一人站岗，一人坐岗（每半小时轮换一次）。密切注视进入车

辆及闲杂人等。遇有突发事件，及时和巡逻岗联系并上报，以便采取有效措施。第三人负责对本小区业主进入需要帮助时进行帮助。例如：年龄较大的大叔、大姨有些东西较重（如：大物品或重物品）帮助送到家中。

5、吃饭时间定在11：30—12：30 三人轮换吃饭留两人值班。

6、交接岗时军体动作要规范，体现出安保人员的精神风貌。

7、立岗时遇外来车辆外来人员需打交通手势，提醒其配合登记。坐岗人员则

对讲通知巡逻岗或监控室人员对已登记或放行的人员及车辆进行跟进。

8、如有本小区车辆进入车库，需对讲通知一号车库。如发现机动车非机动车

不按位停车，也需对讲通知巡逻岗跟进，指引其按指定车位停车。

9、对无关车辆或问路车辆及人员，需将其引导至门岗出入口两侧，出入口通

道禁止停车站人，避免通道阻塞。

10、收到一号车库出车的讯息，并用对讲机回应后，保持最佳状态做好迎接工

作。对进出中心、华府西门的领导或其他工作人员要及时通报并敬礼问好。与各岗位密切合作，相辅相成。

11、13：10下午班形象岗在华府西门口点名，由队长或班长安排下午工作，并检查着装。与上午班交接工作，13：30分上午班下班。下午班工作内容同上午班一致。如物业领导及员工延迟下班，形象岗则根据实际情况延长站岗时间。

12、19：10分由队长或班长在华府西门口点名讲评后，与夜班岗交接工作及

9.门岗管理工作制度篇九

1、门卫值班人员必须无刑事犯罪史、无精神病史、无传染病，作风正派，恪守岗位，具有高度的责任意识，认真做好门卫一切工作，任何时候都不得擅离职守，随时准备完成领导下达的紧急任务。

2、门卫要持证上岗，严格执行学校《安全工作管理条例》和各项规章制度，按要求参加上级主管部门和学校组织的岗位培训。

3、值班时着装规范整洁，标志符号佩带俱全，注重仪表仪容，保持威严姿势和良好的精神面貌。

4、当值门卫应按规定时间开关校门，并保持校门四周和传达室卫生，随时清理果皮、纸屑、烟头等垃圾物，达到学校的《卫生清洁标准》。

5、门卫应避免与来访人员发生纠纷，遇事要冷静、理智、机智。如遇无理取闹或人身侵害，要避免事态扩大，及时报告校长室处理。

6、门卫因事因病不能执勤，需向总务处提出请假申请，获批准后，还得向代班人员作好移交工作方可离校。

7、门卫值班时不做与工作无关的事，因工作失职造成学校损失，当事人要负相应责任。

二、执勤规范

8、学校大门要二十四小时处于关闭落锁状态;当有人或车辆因工作需要进出学校时，门卫人员要及时开启和关闭，防止学生溜出或外人溜进学校。

9、学校要求教工进出校门要签名，对不执行规定的教职工要给予提醒，对不签名进出校门的教职工要登记，并上报校长室。

10、骑自行车、电瓶车进出校门时，师生一律下车推行，严禁在校内骑车。在上学和放学时，应做好门前停靠车辆的疏散工作。

11、全体师生进出校门必须穿戴整洁、大方，对衣冠不整、奇装异服者严禁入校。

12、学校校车、办公用车进出校门免予登记检查，门卫要保证其出入畅通。其他运载物资车辆出入校门应予以检查，并按规定留好记录。

13、本校学生在上课期间出、入校门时，门卫应查验学生请假手续是否完备真实，是否有家长带领。学生遇伤、病等紧急情况，急需出校而来不及办理请假手续的，应迅速确认，放行出校，并及时通知护导人员。

14、学生家长因学生病、伤等重大原因要求进校探望学生或要求面见老师、领导反映问题的，门卫在电话通知相关人员获得准许后方可允许其进校。学生家长要求转交包裹物品的，要及时与学生、老师联系做好交接手续后及时转交，不负责现金和贵重物品的收存转交。

15、对非本校人员进校要严格门禁制度。校外人员因联系公务需要进校的，门卫要查验并登记本人的有效证件，规范完整填写登记表格，并联系校内有关人员，确认是否接待后，决定是否允许进入学校，同时要实行挂牌进校。对放行人员，门卫应告知其处理完事情后马上出校，出校时填写外来人员出校记录。对外来人员进出校时所携带物品要注意观察留意，必要时进行查问。

16、教职工亲友来校探视，必须由本校教职工亲自登记，陪同进出。

17、门卫接待外来人员时，应指导其将所使用车辆停放到规定区域，防止堵塞门前交通，接送学生车辆一律不得进校。

18、节假日要加强保卫工作，除规定人员入校外，无特殊原因，其他人员未经许可，不准入校、逗留。

19、门卫对操外地口音、持外地证件的人员要求进校或带学生出校要认真查验证件并联系相关部门，确认后放行，对形迹可疑的人员要仔细盘查。

20、门卫对在校内施工的外来人员要留有记录。

21、门卫应制止广告散发、商品推销人员进校，制止小商、小贩在校内外设摊叫卖，劝止闲杂人员在校门口聚集游玩，制止在校门及两侧张贴广告等。

22、学校外借物品需校长同意，门卫应主动检查有关证明方可放行。

23、每天保安签收好各种报刊、信件，及时分发至各办公室;对

汇款单、信函、包裹、邮件要登记收发;对急件及时送至当事人。

24、保安人员不准代替学生到校门外购物。

25、遇到停电或自动铃机出现故障，要按时到教学楼内摇铃，准确传达上下课信号。

26、如遇特殊情况，要立即向护导人员汇报，及时处理，确保学校全方位的安全，重大事件及时报“110”。

10.酒店小区门岗管理制度篇十

为维护园区资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，提高酒店形象，特制定以下规定：

一、人员出入管理

（一）、酒店员工

当班员工上班期间不得离开酒店，员工须凭工牌进入园区。

当员工下班或离开时必须主动配合安全员进行检查，如有机动车或非机动车必须停车检查。如有不主动配合检查、不让检查或态度不好的，报告行政办公室给与处罚。

（二）、外来人员

1、外来人员因事需进入园区，应主动出示有效证件并联系被访人，经同意，填写《外来人员登记表》，方可进入园区。外来人员如没有联系到被访人，可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与酒店工作无关人员进入园区。2．对来访人员，使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示XXX证件”、“请您填写登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语，做到礼貌待人，文明值勤。

3．公事来访，问明情况，并填写《外来人员登记表》，登记完毕，向来访人说明行走路线，发放临时准入证，方可进入园区。

4．应聘人员来访，应出示有效证件，并填写《外来人员登记表》，发放临时准入证，方可进入园区。(临时准入证出园区收回，如丢失需交工本费10元)5．夜间外来人员来访，无预约的一律不准入内，不予接待。

6．未经总经理同意，任何人不得参观、拍照、录像。

7．凡被我酒店解除劳动关系、劳务关系者，未经酒店同意的，门岗不得放行。如遇强行闯入者，门卫应立即通知公司相关领导处理，如在夜间强行闯入者，应立即报警后通知相关领导。

8．园区员工不得私自带外人进入园区。

二、物资出入管理

（一）、酒店物资

物资带出由部门经理级别以上签字批准后，门卫根据核实签字、物品确认无误并登记后方可带出酒店

（二）、外来物品

1、供货商送货入园区，应办理外来人员登记手续；出园区时，库管员提供的未入库物品明细，并签字确认，门岗根据核实签字、物品确认无误并登记后方可带出酒店

2、外来人员或车辆带物品进入时，门卫人员需了解物品情况，如有危险品、易燃易爆品等，严禁进入.三、车辆管理

（一）外来车辆

外来车辆进入园区，有车辆准入证车辆可进出园区，无准入证车辆经公司领导批准后方可进入园区，无准入证车辆进出园区应主动配合门岗安全员进行对车辆的检查，应主动出示有效证件、填写《外来人员登记表》后方可进入公司。如有不配合检查车辆，禁止进出。

四、门卫岗位职责及应遵守的条例

1、遵纪守法，遵守酒店的各项规章制度，服从管理；恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

2、严格执行酒店门岗管理制度，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。

3、不得酒后上岗或擅离岗位。

4、对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记。

5、信件、报纸及时送至办公室，密件或限时信件及时呈送有关领导。

6、做好大门20米区域内的卫生环境整治和清理。

7、随时清扫门卫室，保持门卫室干净卫生。

8、值勤期间，要做到大门随开随关，注意安全。

9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得进入园区内。

10、无准入证人员和车辆无领导批准不可放行进入，进出车辆需要严格进行检查和登记，值勤人员必须文明执勤，不得态度粗暴，故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴。以上问题一经发现严肃处理，如情况属实，每次处50~200的罚款。

五、工作考核

1、未按规定实施进出人员、物资、车辆出入登记、检查及日常巡视管理，一经发现以上问题每次处罚50元。若因此造成公司物资流失的，按有关规定承担赔偿。

2、如门门岗工作人员其言语和行为有抵毁或有损酒店（翠霞湖）形象和利益的情况，一经发现，立即作开除处理。

3、在站岗期间见到同事必须有礼貌并问好，遇到领导必须立正敬礼，并且问好，如未做到一经发现每次处罚10元

4、如在值班过程中挽回公司物资流失，发现不安全隐患，避免公司经济损失的，公司将视情况给予表彰、奖励。

11.物业小区门岗职责及注意事项篇十一

一、严格按规定着装，做到佩戴齐全，仪容端庄，精神饱满。文明执勤，礼貌待人，处理问题讲原则、重方法，态度和蔼，以理服人。

二、维护小区门口交通秩序，保证车辆有序进出。

三、对进出小区的汽车按照规定程序，进行出入证核对与车牌号、进出时间登记工作，对在小区附近影响小区形象和利益的泊车及摆摊现象，坚决进行劝阻和制止。

四、对出入小区的人员要认真查看其出入证，外来访客应与相关人员联系确认后方可放行，对无证及闲杂人员一律谢绝入内。

五、如有物资搬运出小区，必须得到相关责任人同意，并进行仔细核对无误后方可放行。

六、严格执行交接班制度，认真填写当班记录，做到物品及注意事项交接清楚，责任明确。

七、上岗时精神振作，姿态良好，在执勤时不得吸烟、吃零食, 不袖手、背手、插腰或将手插入衣袋；

八、负责小区出入口周边的卫生维护。

九、7：00至9：00，16：30至18：30，各门岗必须至少一人立岗。

十、对于不清楚的事项和突发事件应及时请示上级。

门岗应注意事项

1、送货车辆或面包车出去时必须查验其所载物品，门岗如有物品外出必须经相关责任人同意或持有放行单方可放行，并做好记录。

2、门岗对进出的装修人员认真查验其出入证和所带物品，如有人员携带其他物品外出，必须经相关责任人同意方可放行。并做好记录。

3、对于不清楚的事项和突发事件应及时上报分队长。

4、严禁上班时间使用手机，坚决杜绝在小区公共区域使用手机。

5、严格按照规定程序进行交接班，不得敷衍、随意。

6、各门岗对门岗附近卫生负责，门岗地面无烟头、纸屑等任何垃圾，做到勤打扫勤维护，岗亭无灰尘、蜘蛛网、物品摆放整齐，严禁摆放与其岗位无关的物品。

12.公司门岗管理制度篇十二

为了树立良好的企业形象，维护公司财物和员工的人身财产安全，为公司各项工作的正常运行创造一个安全、稳定、和谐的环境，根据公司实际情况，特制定本制度。

人员出入管理

第一条外来人员因公需进入公司，应先登记，门卫询问事由，必要时应查验证件，电话通知接洽部门，经接洽部门或相关人员同意后，值班保安给来访者填写《来访登记表》、签发《来访条》，保安给来访者指出接洽部门位置和车辆停放位置。如接洽部门或相关人员不在或有其他原因不愿接见的，保安应委婉拒绝，请其外出。

第二条公司员工须从公司大门出入，严禁爬越围墙进出，违者将予以严惩。上班期间员工持部门负责人签发的出门证方可进出，无出门证者保安有权拒绝放行。

第三条

对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。

第四条公司订阅的报纸、杂志、信函、文件等由保安代收，并及时转交相关部门。员工网购的物品由快递人员通知收件人到门岗处签收，严禁快递人员进入厂区。

第五条外来人员以同学、朋友、亲戚等名义来找本公司员工时，保安人员不得放行，可请对方在门岗处等待，并请对方电话通知相关人员到门岗处会谈；外来人员以应聘、业务、参观、合作等名义进入厂区时，保安人员首先应致电相关部门进行确认，确认无误并做好登记后方可放行。

第六条严禁本公司员工邀请外来人员进入厂区内游玩、参观或从事其它与工作无关的活动。

第七条保安人员如发现外来人员未按指定的路线行走时应及时制止，并请对方离开公司。

第八条来访者办事完毕，需持由接洽部门、接待人员签字确认的《来访条》，经保安审核后离开公司，如有特殊情况未签字者，外出时保安应打电话询问接洽部门情况是否属实后可放行。

第九条下列外来人员严禁进入公司大门：

（一）携带易燃易爆及危险品的人员。

（二）不明身份、衣冠不整的人员。

（三）推销产品及收购废品的人员。

（四）男士光背、纹身、蓄须、留长发、戴耳环；女士穿着暴露、浓妆艳抹、头发五颜六色者。

（五）来访人员报不清受访部门及受访人者。

（六）来访人员不能出示有效证件者。

第十条有下列行为之一的公司员工严禁离开公司：

（一）员工出公司，携带公司物品，放行条上无部门负责人签核者。

（二）员工携带物品有放行单据，但物单不符者。

车辆出入管理

第一条本公司车辆和本公司员工车辆一律凭员工车辆通行证进出，无通行证者不得放行，特殊情况下应凭驾驶证换取外来车辆通行证后方可进入。第二条外来车辆进入公司应在保安室登记，持驾驶证换取外来车辆通行证后方可进入，否则不得放行；出公司时，持外来车辆通行证换取驾驶证，保安应严格检查，携带本公司物品应由部门负责人在放行条上注明并签字，保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对，无误后才予以放行。

第三条公司各种物资均需凭出门证放行，保安人员应根据出门证核对出厂物资，核对无误后方可放行。无出门证者不得放行，特殊情况应由物资管理部门负责人电话通知后方可放行。

第四条

所有车辆进入公司后均应在指定地点停放，摩托车、电动车、自行车按规定停放车棚内。

第五条节假日和休班期间禁止外来车辆以任何名义进入厂区，如确需进入厂区者请先与相关部门负责人联系，确认无误后办理进厂手续，处理完相关事务后尽快离厂，严禁在厂区内长时间逗留。

第六条

严禁出公司的车辆：

（一）外来车辆出公司时未经检查者。

（二）货物出公司无出门条或所装货物与放行条不符合者。

（三）虽有放行条，但放行条注明货物未经相关负责人核签者。

巡更管理

第一条

夜班保安值班人员应定时对厂区进行巡视，并做好记录。第二条巡检时间和频率如下：18：00-22:00，巡检次数不低于2次，间隔不超过2小时；22:00-次日5:00，巡检次数不低于5次，每次间隔不超过1.5小时；5:00-7:00，巡检1次。