文明施工总结

2024-12-11

文明施工总结(共11篇)

1.文明施工总结 篇一

文明施工工作总结

文明施工是工程质量、进度、安全的基础和有效保证,是全员质量、安全意识的具体体现,也是建设单位管理水平的外在体现。争创文明工地活动,不仅体现了建设者积极向上的精神风貌,更重要的是可以展现各参建单位各个方面的实力和水平。连霍高速公路改扩建工程作为国家重点工程,文明施工尤为重要。

现将我中铁十五局五公司兰刘项目部就上半年度文明施工监管工作做如下汇报:

一、施工组织和部署

该工程确定我公司承包后,公司领导十分重视,成立了兰刘项目部,确定了质量、安全文明施工管理目标。公司为项目部配备了10多名管理人员,主要岗位人员均持证上岗,且从事过多条高速公路施工的管理工作,具有丰富的施工经验和较强的责任意识,同时项目部也充实了部分年轻、有学 历、有创新精神的技术骨干。项目在施工前,对所有施工人员进行了详细筛选,同时对所有特殊工种均做到持证上岗。随着施工阶段的变化和人员增减,项目不断组织员工 进行安全及文明施工学习,先后对入场人员进行了“三级”安全常识教育培训217人,经考试合格后方可上岗,严格各项安全技术交底。实践证 明,每次培训及安全技术交底后,员工的安全意识有了明显提高。

二、安全和文明施工

安全文明施工充分体现一个现代化企业的综合管理水平。为给施工人员创造一个安全和谐的施工环境,项目部成立后,本项目部根据公司制定的管 理目标成立了安全与文明施工领导小组,按照公司

“质量环境体系”的要求,结合施工现场的实际情况,识别出重要环境因素、重大危险源,编制了相应的管理方案,并严格按方案要求予以实施。具体措施是:

1、实施目标分解:项目部根据安全文明施工不同阶段制订具体管理目标,分解落实到相关责任人,并对相关责任人进行月考评。详见责任目标分解、考核和处罚的有关规定。

2、制定详细的各项管理制度,明确各级岗位的安全职责,做到制度健全,分工明确,责任到人。

3、合理布置施工现场,做到现场90%硬地化,硬地化面积达300多平方米。

4.隔离施工区与项目部办公区,设置施工安全通道,对施工无关人员禁止进入施工区。

5、搭设防护棚。为防止高空坠物伤人,对存在安全隐患的部位均设置了安全防护棚。

6、制订各项应急与响应预案,为保证施工现场在发生各种突发事件时,能够在第一时间得以正确处理,项目部编制了火灾事故演习预案、紧急 事故应急与响应预案等。项目部组织员工进行了火灾事故消防演习、工人坠落受伤事故处理演习,大大增强了全体员工处理紧急事故的能力。

7、在加氢稳定,加氢改质装置内分别设置了吸烟区、茶水区。

8、积极开展安全文明施工教育,坚持每周进行一次安全文明施工教育,主管生产的项目经理、项目部安全员对工人进行安全教育和交底,不断 提高员工的安全意识。

9、施工现场设有消防工具间,施工区、生活区、办公区均配备有足够的灭火器,项目部安全员定期对消防设施进行检查,并对损坏或

已过期的 消防设施及时维修或更换。

在项目施工过程中,公司领导多次到施工现场检查指导,并提出许多宝贵意见。目前项目安全文明施工正在有条不紊的展开,尚未发生任何大 小安全事故。通过德郑公司几次检查,达到了优良标准,2011年5月,被评为“优秀分承包商”; 2011年8月,被评为“卫生评比优胜单位”。

三、劳务分包方管理

劳务分包方管理是每个工程安全生产文明施工必不可少的一部分,项目部将所有劳务分包商的安全及文明施工管理纳入到管理之中。要求各劳务分包单位进场后必须对员工进行“三级”安全常识教育培训,服从项目部的统一管理,做好安全技术交底,并对各劳务分包单位定期进行安全文明施工检查,对重大危险源实行跟踪,对管理不到位,存在安全隐患的分包单位下发整改通知单,并根据严重程度进行处罚。

项目部在每周召开的工程协调会上,由各劳务分包单位汇报安全、文明施工情况,项目负责人和安全员根据平时掌握的安全生产状况,对劳务分包单位提出具体要求和总体布署,确保安全文明施工落实到位。

四、体会

连霍改扩建工程项目目前已经完成总体的40%,根据开工以来本项目部所做的管理工作,总结以下几点体会:

1、强化安全文明施工管理是提高项目部综合管理水平的保障。

2、实施管理目标分解,是实现安全文明施工的有效措施。

3、建立一支强有力的项目管理班子,选好施工队伍,提高工人安全质量意识,强调以人为本是安全文明施工管理的重要因素。

4、建立健全各项规章制度,编制有效安全文明施工方案,严格过程控制,是项目实现管理目标的重要条件。

同时,就下半年度继续做好文明施工监管工作提出若干设想和要求:

1、进一步加大宣传力度,经常性组织施工人员进行文明施工的素质教育;

2、把控制扬尘、降低噪音、改善交通作为下半年工作重点,提高文明施工监管水平;

4、加强对施工人员的指导和督促,为其提供智力支持和服务,体现人文意识、服务意识;

5、结合防火、防冻、防中毒冬季施工预案和安全生产管理,开展检查和自查,使监督工作更贴近实际。

建设工程质量是百年大计,安全生产是构建和谐社会的基础,它们关系人民群众的生命安全。为此,我们在生产过程中,本着对历史负责、对人民群众负责的精神抓好工程安全、质量、文明施工,牢牢把好施工过程中的每个关节点。

2.文明施工总结 篇二

文明施工是施工项目现代化管理的理念, 是现代化施工的一个重要标志。文明施工与安全作业、环境保护这三部分构成现代化施工项目的三大要素。这三部分各成体系, 各有侧重点, 但又相互联系, 相互作用, 不能割裂, 必须共建。现代化施工项目的管理理念, 在施工生产过程中不但要确保生产安全, 而且要围绕着“以人为本”改善施工现场作业的环境, 充分展示企业文明建设成绩, 展现了企业形象, 体现了企业管理水平。只有安全生产, 文明施工不断规范化、科学化, 才能确保安全生产, 使施工项目获得最佳的经济效益。下面就施工项目现场如何搞好文明施工, 树立对外的“窗口”形象, 实现科学管理、安全有序地施工, 进行以下阐述。

2 现场文明施工准则

1) 施工现场主要出入口应设置大门, 大门两侧应设置门垛并与围墙连接, 大门及门垛上应标有企业名称、企业标识, 次出入口也应设专人负责, 主要出入口应设置明显的“六牌两图”, 具体为:工程概况牌、入场须知牌、管理人员名单和监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面布置图和工程效果图。其中施工现场平面布置图是实现现场文明施工的重要依据, 其内容应包括:方位指示、在建工程位置、各种施工机械及设备位置、库房及材料堆放位置、各种临建位置、绿化位置、安全标志牌悬挂位置、消防器材放置位置、吸烟休息处、给 (排) 水、电走向等内容。特别指出:施工现场平面布置图应在工程基础阶段、主体施工阶段、装饰装修阶段, 这三个阶段分别绘制相对应的施工现场平面布置图。建设单位还应放置项目规划和工程环保节能公示牌。2) 施工现场必须实行封闭管理。施工现场围墙如选用彩色压型钢板作围挡, 颜色宜选用蓝色或蓝白相间。如采用砖围墙, 其厚度不应小于240 mm, 必须内外墙抹灰刷白。围挡的高度高于1.8 m (市区主要路段要高于2.5 m) , 围挡必须沿工地四周连续设置。围挡上可绘制图画或标语, 以美化、亮化城市环境。3) 施工现场应使用密目式安全网封闭, 这样做既保护作业人员的人身安全, 又能减少扬尘外泄。小区内多个工程之间可以用软质材料围挡, 但在集中小区最外围应当设置硬质围挡, 严禁将围挡作挡土墙或在侧面堆放杂物使用。4) 施工现场进出口必须设门卫室, 门卫室内床铺被褥物品摆放整齐, 室内应有门卫治安保卫制度表, 门卫值班表, 并对外来人员实行登记和门卫交接制, 治安保卫责任要分解到人, 项目部管理人员都是治安保卫员, 并制定治安防范的措施, 严防失盗事件发生。5) 进入现场的所有人员都必须正确佩戴安全帽, 门卫处应有备用安全帽, 至少备足10个以上合格安全帽, 施工现场所有工作人员必须佩戴工作卡, 工作卡应整齐统一, 并要注明姓名、职务、工作岗位, 管理人员的工作卡宜采用红底黑字, 其他人员为白底黑字。6) 施工现场应进行施工道路统一规划, 要做到平整、坚实, 并进行硬化达到黄土不露天, 工地大门至市区主要路段必须用混凝土硬化, 工地大门以内的主干道路 (大门至料场) 也必须用混凝土硬化, 施工现场在基坑开挖前必须设置便于车辆出入的冲冼泵和地漏篦子。设备、材料、办公室与宿舍门前必须硬化, 建筑物四周尽可能设置循环干道, 以满足运输消防的要求。其他路段或场地宜采用预制块或用石屑、焦碴等压实整平, 所有道路必须保持通畅, 应做到雨天无积水, 晴天无扬尘, 车辆出入大门不带泥, 不撒漏。道路应做成凸形, 硬化宽度不小于5 m, 载重汽车转变半径不宜小于15 m, 坡度为5‰。7) 工程开工前施工现场应进行施工给排水统一规划, 确定整体流水坡向, 所有道路两侧、临时设施周围、塔吊基础、搅拌机、沉淀池、外脚手架周围、总配电箱和分配电箱周围、钢筋作业区及设备周围都应设置具有明显排水坡度的有组织排水沟或沉淀池。沟宽宜为300 mm, 最浅处深为100 mm, 两侧及底部用1∶3水泥砂浆抹面压光, 所有排水沟要自成系统, 保持畅通, 流入城市污水干道前应经过沉淀池。8) 施工现场要按照总平面布置图进行合理规划, 必须有明显的办公区域、生活区域、施工区域, 三区分开设置, 办公区域、生活区域不应设在塔吊回转半径之内, 如遇场地狭小时, 办公区域、生活区域上方必须满铺50 mm厚木板防砸, 且有防雨措施。办公与生活设施不应设置在高压线路导电安全距离范围之内, 生活设施宜距离厕所30 m以上。9) 施工现场的木料、构配件、料具必须按总平面图堆放, 设备、材料应堆放整齐、美观有序, 应悬挂或固定500 mm×450 mm的硬质物料标识牌, 并标明材料的名称、品种、规格、数量、产地、检验状态等。10) 施工现场的建筑垃圾应按品种、名称等标牌指示的位置集中分类堆放、集中清运, 易燃易爆物品要分类存放, 并注明品种、规格、性质的标识牌。各种材料、垃圾、物品堆放整齐、清洁有序, 标牌栏内要注明责任人姓名, 做到工完料净场地清, 保持场容场貌, 并建立日清扫制度, 责任到人。11) 施工现场设备的防护棚, 必须采用定型化、工具化、易于装拆方便的防尘防护棚。棚顶应满足承重防雨要求, 在高层建筑施工或施工坠落半径范围之内的防护棚, 棚顶应具备防砸功能, 宜采用50 mm厚木板满铺, 棚顶四周放200 mm硬质材料挡脚板, 外侧刷黑黄相间油漆或喷绘具有人性化的安全标语, 防护棚四周悬挂1.2 m×0.6 m标牌, 安全操作规程牌, 0.45 m×0.6 m安全警示标志牌。12) 施工现场搭建的办公设施和临时设施必须采用定型化、工具化。应优先选用隔热环保的彩钢板制作, 最低端檐口高度不得低于2.5 m, 照明线路灯具须沿棚顶设置高度距地面2.4 m, 每间必须单设漏电保护器, 地面宜铺大理石或用水泥砂浆压光, 所有设施内应保持通风良好, 夏季要有防蚊蝇的纱门、纱窗, 冬季具有保暖和防煤气中毒措施。13) 施工现场应当建立不扰民措施, 避免扬尘、噪声、烟气、光等扰民引起的纠纷影响施工, 要有责任人管理和检查不扰民措施的落实, 定期与周围社区居民联系, 听取意见, 对合理意见及时采纳处理, 工作应当有记录。确需在22时至次日6时期间进行强噪声施工的, 应经有关部门批准后方可进行夜间施工, 并公告附近居民。14) 施工现场应设置急救室, 配备药品、器材, 设置专兼职急救人员, 工人食堂要保持清洁卫生, 食堂灶台处的面砖要贴至顶棚。食堂必须有卫生许可证, 炊事员健康证, 食堂卫生管理制度。生熟案板要分开。夏天要有防蝇措施, 在食堂处应设置能满足供应卫生纯洁的开水处, 且必须使用环保节能的电热水器, 职工宿舍要有保暖, 防煤气中毒、防蚊虫叮咬措施。厕所应符合卫生管理要求, 厕所的设置应按照每15个人1个蹲位 (男厕不低于5个, 女厕不低于3个蹲位) 的设置要求, 蹲便器必须采用水冲式, 厕所墙面必须刷白, 门口要有纱门、纱窗, 化粪池必须有盖。15) 施工现场应建立防火制度和火灾应急响应机制, 落实防火措施, 配备足够的防火器材, 明火作业应严格执行动火审批手续和动火监护制度。施工现场堆放的各种建筑材料、设备的仓库和堆场, 办公室、宿舍、食堂、临时变电所、油漆 (电工) 易燃易爆危险物品的仓库等都是重点消防部位, 并设置消防防火标志, 落实专人负责制, 高度超过30 m的建筑要设置高压水泵, 专用的消防立管, 每层留设消防接口。16) 工程开工时, 必须有绿化规划, 跨年度的工程要考虑采用四季常青的苗木, 绿化部位有:施工现场大门口两侧、道路两侧、办公区域门前、生活区域门前、现场围挡四周等。17) 施工现场要建立宣传教育制度, 建立“五栏一报”, 为宣传栏、读报栏、职工维权须知二级举报监督电话栏、职工工资公示栏、黑板报。

3 结语

文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度, 我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性, 人人重视文明施工, 人人参与文明施工管理, 才能使我们的文明施工管理上一个新台阶, 从而切实改善施工环境施工次序, 提高企业的综合实力, 让企业可持续发展有一个坚实基础。

摘要:以工程项目现场文明施工为主线, 从多方面对现场文明施工应遵守的规则及采取的措施进行了阐述, 以改善施工环境, 增强企业的综合竞争力, 为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

关键词:现场,文明,施工,布置

参考文献

3.建筑施工管理文明施工的意义 篇三

摘要:现阶段文明施工在建筑施工过程中的地位越来越重要,更多的建筑施工企业都把文明施工当作一项最基本的要求。文明施工能够反映建筑施工企业管理的好坏,也有助于提升工程质量、保证生产安全等。本文从建筑施工管理文明施工的概念入手,着重分析了文明使用的意义以及作用,包括提高施工队伍的素质、增强集体凝聚力、展示企业文化等就试从文明施工的概念以及作用两方面来论述在建筑施工管理中的重要意义。

关键词:文明施工;建筑工程;概念;作用

0.引言

建筑施工管理中非常重要的一条就是文明施工,直接影响着施工企业的生存能力。因此首先必须搞明白什么是文明施工,还有文明施工的重要意义[1]。只有这样才能能够在建筑施工管理过程中进行具体细化,并对文明施工的标准进行明确。这样有助于建筑施工企业提升建筑工程质量以及建筑施工管理水平具有十分重要的意义。建筑工程企业可以通过文明施工来提高自身的综合实力,是自己在市场竞争中更有竞争力,最终使企业形象和品牌的影响力更深[2]。

1.文明施工的概念

文明施工具有深刻含义以及重要意义,只有在充分了解文明施工含义的基础上,才能制定出更细致的标准使员工在施工过程中来执行。对文明施工的含义以及重要意义进行明确,有助于企业中所有的员工建立文明施工的观念,然后在在施工过程中自觉遵循文明施工准则,有效保障建筑施工管理[3]。

1.1文明施工的含义

文明施工的含义比较深刻,不但要求指施工现场保持卫生和清洁,还必须按照施工程序进行合理施工,对施工进行科学的组织。文明施工除了要求施工方案完整之外,还要求对成品的保护制度和措施要严格、科学,对各种半成品、原材料以及临时设施要进行有序堆放;施工现场要整洁,确保道路的畅通,水电线路的布局要合理,排水设施健全;施工设备健全并合理应用。此外还有消防安全,这一条也是最为重要的一条。之所以对文明施工提出这样周全、详细的要求,都是为了确保施工现场的财产以及人身安全。所有的建筑施工企业或单位有义务也有责任对所有员工进行强调文明施工,最好能够组织定期的演习和培训。

1.2文明施工的重要意义

建筑施工工程有其自身的特殊性,在施工时危险系数往往非常高,并且操作过程中难度较大,工程建设的种类又是五花八门,此外还受到天气等因素影响,这些因素都会造成各种的安全事故的发生。所以在某种程度上说建筑施工企业的员工从事的是高危职业。而文明施工能够显著降低员工的危险程度,并且确保施工作业高质量、髙标准的进行。文明施工能够代表建筑施工管理水准的高低,建筑施工企业的竞争力以及综合管理水平也可以用文明施工来反映。

2.文明施工管理细则

2.1现场场容场貌布置。

(1)现场布置图:需要结合场地实际情况进行布置,按照现场布置图堆放设施设备,并且还要随着施工基础、装饰以及结构等的变化而做出适当的调整。(2)道路与场地:保证道路畅通、整洁、平坦。不能乱堆乱放,没有散落物;建筑物附近保持清洁;场地光整且没有积水,没有散落的散物以及杂物;保证场地排水成系统的畅通;集中堆放建筑垃圾并及时处理;在市区沿着施工场地周围,应该建设不低于2.5m的围墙并将其刷白,然后在写上建筑物名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等内容。(3)大堆材料:对砂石进行分类并集中堆放,底脚边用边清;需要将砌体料归类成垛并整齐堆放,对碎砖料做到随用随清,底脚无散料;按照标准砌筑灰池,布局合理、整洁、安全,确保灰不外溢,渣不乱倒。(4)周转设备:砖、大模、施工设施设备等,进行整齐集中堆放,大模板进行成对放稳,角度合理;脚手扣件、钢模板及零配件等进行分规格分类集中存放;(5)水泥库:散装、袋装不混放,堆放整齐,分清标号,目能成数;有规定,有制度,专人管理,并根据限额发放;库容整洁,没有“上漏下渗”现象。

2.2生活卫生

(1)将生活卫生并入工地总体规划,安排专职保洁人员以及管理人员,严格落实责任制度。(2)施工现场必须配备有茶水桶和茶水亭,并且必须有盖和杯子,以及消毒设备。(3)工地必须设置男女厕所以及便溺设施,并派专人进行管理,保证清洁无害。(4)现场有男女更衣室并配备防窃措施,确保室内清洁。(5)设立简易浴室确保供水并保持清洁。(6)生活垃圾需要及时处理,保持场容整洁。

2.3施工现场周围的环境保护

在进行施工时,需要保护现场附近的环境,在整个施工过程中,尤其是土方工程施工阶段,必须冲洗进出现场的车辆,坚决防止路面被污染。另外,施工过程中如果发现文物或者古树等妨碍施工情况时,必须马上停止施工同时采用隔离措施,联系有关部门处理完成之后再继续施工。

3.文明施工的作用

建筑工程管理中文明施工有着重要的作用,同时它也是建筑施工企业发展生存的前提。在施工时只有确保文明施工才能确保工程的质量,防止出现“豆腐渣”工程。另外文明施工还是企业文化中非常重要的组成部分,能够使企业获得更强的生命力,在竞争过程中更有主动性,从而获取更多的市场份额。所以任何员工在进行施工的过程中都一定要时刻保证文明施工,一刻也不能放松。

3.1提高施工队伍的素质

现阶段在建筑施工项目前线工作的大部分都是农民工,他们从事的都是非常繁重的体力劳动,本来工作岗位危险系数高,另外他们自身的综合素质和文化水平和也不是很高,文明施工意识和生产安全意识都很淡薄,这些原因导致在施工作业中就很容易出现施工安全事故。因此必须要强化他们的文明施工意识,降低风险。这样也可以提升他们的技术水平和业务能力,进而提高施工水平和施工效率,文明施工对于建筑施工企业培训高素质的施工队伍也有很大帮助,这样不但可以减小施工风险,还可以和现代化的管理模式接轨,开阔建筑施工企业的发展前景。

3.2增强集体凝聚力

建筑施工项目需要大家共同的努力才能够进行,所以集体的凝聚力可以成为建筑施工企业生存发展的核心,而文明施工刚好可以锻炼集体的凝聚力。在建筑施工过程中,文明施工是由人主导的,企业中的每一个人,不管职务高低,他们都代表的就是企业,因此企业中的所有人都应该有很强的集体观念。通过对员工实施标准化管理,比如说岗前教育、统一着装等工作的进行都能够提高员工对企业的归属感,以提高集体意识。文明施工能够把企业中所有人都紧密的联系在一起,显著增强集体凝聚力,为建筑工程顺利竣工提供基础。相反,如果不进行文明施工,那么员工就会乱作一团,很难完成最基本的工作。

4.展示企业文化

任何行业都有其自身的特点,而这些特点都是通过各种个性特征表现出来,而企业文化能够最直接的反映企业的个性。企业的理念是企业文化的核心,包括产品、管理制度、人际关系、分配关系、生产关系等等。可以直接反映企业的管理能力、发展能力以及生存能力。所以一个向上、文明的企业文化对企业显得特别重要。文明施工就是建筑施工企业的企业文化最好的载体,可以反映建筑施工企业的内在活力以及整体素质。需要结合建筑施工企业的实际情况来建立文明施工准则。综上所述,文明施工不但能够展示企业文化,还可以显著加快企业发展。

5.结束语

总之,要想实现建筑施工科学管理就必须进行文明施工,这也是建筑工程施工的基础。无论何种建筑工程,无论工期长短,是要是施工,就一定要把文明施工放在首要的位置。在建筑施工管理当中实施文明施工,对施工过程进行约束,才能确保工程质量,才能提升建筑施工企业的品牌。建筑施工企业中所有的员工都必须树立文明施工的意识,只有这样才能防止出现重大安全亊故,确保企业的长远发展以及人身安全。所以说,在建筑施工管理中文明施工具有非常重要的意义。

参考文献:

[1] 曾淼清. 建筑施工管理中文明施工的重要性探讨[J]. 江西建材, 2015, (3):52-53.

[2] 蒋心坤. 文明施工在建筑施工管理中的意义[J]. 商品与质量·建筑与发展, 2014, (7).

4.安全、文明施工总结汇报 篇四

安全、文明施工总结汇报

东江豪苑(一期)工程是由河源添锋房地产开发有限公司投资兴建的集商贸和住宅为一体的现代化建筑,由福建省闽南建筑工程有限公司承建。自九月十一日开工以来,项目部始终把安全放在首位,经常对职工进行安全思想教育,发现安全隐患及时排除,确保了安全达标率达到100%,保证了“五无”目标的实现,轻伤事故频率低于控制目标的1.2‰,施工现场做到场地整洁,物流有序,文明施工不扰民,严格遵守劳动纪律及执行文明施工规章制度,文明施工全面达标。

在开工之初,项目部就建立健全了各级安全生产责任制,并落实到人,每月项目部对管理人员及班组考核一次,检查责任制的落实情况;同时与班组订立了目标管理责任书,并每月进行考核,并严格按照考核规定进行奖罚。进一步提高了管理人员及班组的安全意识。各项制度的建立,为安全生产提供了可靠的保障,各专项工程施工均制定了切实可行的安全施工方案,在施工中严格按照施工方案进行实施,在施工中安全及防护工作先行,不安全、不防护,不允许施工,确保了工程的顺利进行。

安全防护及支护方面,本工程还处于地下室施工阶段,因此主要是基坑的支护及基坑周边的防护,在开挖初期就制定了基坑支护及周边防护的计划,由于本工程施工场地开阔,东、南、北均无建筑,采取二级自然放坡,周边设1.2m高防护栏,用密目安全网封闭;西面

有八层建筑,经过勘测,决定分层用土钉墙锚喷支护,并制定了切实可行的施工方案,施工中严格按施工方案的要求进行施工,并经常检查其位移和沉降情况,未发现异常现象。基坑施工中,由于安全措施到位,未发生任何安全事故。

施工用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》和施工方案进行布设,使用TN-S系统供电方式,施工用电与生活用电分开,施工用电从北面科技四路的市政网接入,生活区用电从南面科技五路的市政网接入,主线路沿工地围墙周边架空敷设,二级配电线路穿钢管保护,做到三级配电二级保护,严格执行“一机一闸一漏一箱”的规定,电箱统一编号,标注清晰,箱门完整,且有防雨措施,接地和重复接地按规范要求布设,电工持证上岗,严禁带电操作,电路检修时,挂牌并派专人看守,严禁非电气专业人员私拉乱接,电工全天候巡查工地的用电情况,发现问题及时解决,把隐患消除在萌芽状态。电气焊施工时,首先做好防火工作,查看作业部位附近有无易燃易爆物品,配备干粉灭火器,动火作业后清理现场扑灭残余火源。机械设备接零接地规范,操作工能自觉遵守其操作规程,传动部位均有防护罩保护,定期对机械进行保养,确保机械正常安全的运转。

塔吊是重大安全隐患之一,是建筑施工中需要进行重点防范的。因此我们制定了严密的施工方案,并严格按照施工方案进行安装,安装后通过了专业检测机构的检测,司机、指挥均经过专业培训,持证上岗,刚开始时,起钩下钩的速度有些快,存在安全的隐患,便立即组织塔吊司机、指挥进行安全学习,学习塔吊的安全操作规程,规范

指挥的指挥用语,在操作中严格按照操作规程进行操作,操作运行中做到“两慢一块”,定期进行保养维修,经常检查小车、吊钩、钢丝绳、卷扬机、限位等的运行情况,大风、下雨等恶劣天气过后作全面检查,并及时添加润滑油,确认一切正常才开始进行作业,为进一步提高塔吊操作人员的安全意识和提高操作技能,坚持每星期组织塔吊操作人员进行安全学习一次,通过学习,操作人员的安全意识有所提高,能自觉执行“十不吊”的规定,在操作中把安全放在首位,不违章操作,塔吊的施工安全有了基本的保证。

安全帽是“三宝”中第一个安全防护之宝,它能保护人的头部免受意外的伤害,因此正确佩戴好安全帽至关重要。有不少工人认为楼层还未建高,上面没有什么东西掉落,戴与不戴都没什么关系,其实是大错特错,安全帽不仅仅是防高处落物的打击,建筑施工中交叉作业比较多,在施工中建筑钢筋、模板、木方的撞击,极易造成对人体的伤害,头部是人体最重要的器官,稍有不慎便会受到伤害,到时悔之晚矣。我们对安全帽的正确佩戴采取教育与处罚并举,做到进入现场的每一个人都能自觉的佩戴安全帽,变“要我安全”为“我要安全”,营造了一个“安全为我,我为安全”的良好氛围。现场的安全标志、安全标语悬挂齐全,五牌一图完善,围挡坚固美观。每周项目部都组织进行一次安全检查,对检查出的安全隐患提出整改要求,定人、定时间进行整改,并进行复查,努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。

文明施工的优劣体现了一个企业的综合管理水平和素质,因此项目部从一开始就给予高度重视,建立了文明施工领导小组,从生活区

到施工现场,从保卫消防到环境保护,层层把关,分工明确,责任到人。生活区及办公区均为活动板房,整洁明亮,食堂、冲凉房,卫生间等生活设施齐全,有专人打扫卫生,给了职工一个舒适的居住和休息环境,有利于职工的身心健康,有利于职工能把更多的精力投入到工作中去。施工现场的材料堆放整齐,摆放有序,道路平整、无积水、无杂物。黑板报对违章行为进行鞭策,对尊章守纪进行表彰,鼓舞了尊章守纪的正气。工地大门二十四小时有人保卫,非施工人员严禁进入,治安情况良好,生活区、木工房、仓库等防火重点部位配置干粉灭火器,定期对防火部位进行检查,发现隐患及时整改。环境保护工作是对附近居民和施工人员身体健康的保证,施工现场的灰尘大,我们采取措施,每天两次洒水以降低扬尘,噪声控制在70dB以下,建筑垃圾及时清运,以免木屑等被吹入空中造成污染,夜间尽量不安排能发出强噪声的工序施工,保证附近居民的居住环境不受施工的影响。

我们虽然在安全、文明施工方面取得了一定的成绩,但还存在一些问题和安全的隐患,在安全生产方面,由于施工的工种比较多,安全素质难免参差不齐,少数职工对安全不够重视,麻痹思想依然存在,不安定因素还客观的存在;乱抛材料的现象还未真正杜绝,在施工用电上,少数手提和活动机械接地还不规范,现场的施工材料有时还出现凌乱的现象,施工完毕后还有少数职工未做到工完料清。因此我们的思想不能有一刻的松懈,还要加大力度,加强对职工的安全教育,对存在的安全隐患及时整改,把安全工作做得更好。

送走平安的2007年,迎来充满希冀的2008年,在新的一年里,我们的任务还很艰巨,脚手架及施工电梯还需安装,这两项都是安全防范的重点,必须严格按照规范及施工方案的要求进行施工,并需通过检测验收后方可使用。“三宝“的正确使用及洞口、临边的防护也是新年里一项艰巨的任务,楼层高洞口、临边多,要做到每一处都有防护,且防护要严密,不留安全死角。施工用电要进一步规范,加强对消防保卫、文明施工的管理,确保安全、文明施工双达标。让我们为争创“文明示范工地”而努力吧!

福建省闽南建筑工程有限公司

东江豪苑(一期)项目部

项目经理:

安 全 员:

5.安全文明施工自查总结报告 篇五

安全生产自查总结

浙江省围海建设集团舟山有限公司

二〇一五年六月

安全自检自查总结

一、前言

我单位根据《中共宁波市鄞州区委 宁波市鄞州区人民政府关于加强安全生产促进安全发展的意见》(甬鄞党发〔2014〕24号)精神,现结合我单位承建的宁波市鄞州区长丰泵闸新建工程项目组织进行全面的安全检查,现将自检情况汇报如下。

二、自检依据及自检领导小组

1、自检依据:

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《宁波市建筑施工现场安全质量标准达标实施手册》 《施工企业安全生产标准》。

2、自检自查领导小组及成员

组 长:傅俊杰 副组长:钟其辉,罗劼

成 员: 杭科文、周春燕、钱国丰、鄂明勇

三、安全管理检查

1、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制度和安全管理制度。成立了项目部安全组,设置安全员负责本项目的日常安全管理工作和负责现场安全巡视检查,各施工队配置兼职安全员,负责本施工队工作区域的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

(1)为了把安全生产工作做实、做细,项目部详细制定了《安全生产资金和安全防护、文明施工措施费用使用登记制度》和《安全生产教育培训制度》、《安全生产检查及隐患整改制度》、《安全生产事故报告、调查及处理制度》、《安全技术交底制度》、《施工组织设计和专项施工方案审批制度》、《安全技术交底制度》、《安全奖惩制度》等安全管理制度。并建立了各部门及人员安全生产责任制。目前,项目部各项安全规章制度及责任制基本齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人,以制度人管理人,并且坚持不

断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

(2)为了确保安全生产,项目部根据有关要求,制订了安全目标并逐层进行分解落实到人,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。

(3)项目部与各施工作业队负责人签定了《安全管理协议》,并严格执行。项目部安全组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚。

3、安全检查、隐患排查情况

项目部除了日常安全巡视检查外,还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等,对于检查出的问题和隐患及时整改完善,或下安全隐患整改通知书,限期整改,逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况,设置各类安全警示标志牌、施工标志牌,在施工现场入口、脚手架上、通道口、钢筋网预留孔、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人安全防护,消除安全隐患。

4、重大危险因素管理及应急救援管理情况

(1)项目部安全组、技术组结合实际情况对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。施工现场的危险处设置明显标志,利用架设安全网,悬挂标示牌等进行危险预警,对重大危险因素由专兼职安全员监护。

(2)重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。

5、安全教育培训及技术交底情况

(1)项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展,又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核,使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括:企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

(2)各施工队自己进行的班组进行班前安全教育活动。

(3)及时对进场施工人员进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术

交底,使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面,严格按照操作规程作业,避免安全事故的发生。

6、施工组织设计及专项

施工组织设计和专项施工方案结合有关标准规范和实际情况认真编制,并经监理单位审核批准后按要求落实。

四、施工现场检查

1、临时设施

(1)临时设施严格按要求进行了统一规划,布局较为合理。

(2)临时设施符合抗震、防雷、消防、防台风、防雨、保温、防火等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班,确保现场物资、材料安全。

2、施工用电检查

外电防护有专项施工方案,设置了安全防护措施;施工临时用电工作接地与重复接地均按规范要求设置;配电箱开关箱符合三级配电两极保护要求,做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求,电箱有门并加锁由专职电工进行维护和管理,配电箱有防雨措施;现场照明专用回路均设置漏电保护,灯具金属外壳作接零保护,潮湿作业使用36V以下安全电压;配电线路和电器装置等均按规范要求进行布置。

施工现场配电箱、仓库等处,悬挂干粉灭火器。

3、高处作业安全

(1)高空作业安全规定及措施完善,并及时对员工进行了安全交底。(2)高空作业警示牌齐全。

(3)搭设有脚手架、安全网等防护设施,(4)安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员,能够佩戴必要的安全防护用具,确保了施工人员的人身安全。

(5)交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。

4、模板施工

项目部针对每个施工部位的特点,对模板施工等编制了专项安全施工方案,并进行了交底。在现场施工过程中,专、兼职安全员巡视检查违章现象,安排各作业队对危险、关键部位施工过程进行监控。模板作业要严格按照操作规程进行,根据工作需要佩戴必要的安全防护用具,确保施工人员的人身安全。

5、消防管理

项目部制定了消防管理责任制,并落实到位。

(1)施工区无违章使用明火作业现象;对职工宿舍进行了检查,未发现违规使用大功率电器等现象,照明用电线路规范,无私拉乱接现象

(2)电焊作业必须配备水桶和灭火器,并有专人监管;

(3)办公区、生活区、施工现场、仓库等部位,均配置灭火器材和消防设施,且灭火器工作正常性能良好。物资仓库内分类储存,库内电路运行正常,无乱接电线,电器现象。

(4)氧气、乙炔的存放符合安全规程。

(5)规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。

6、安全防护设施情况

施工中,安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品;在坑洞以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志;基坑周边等设置了安全防护栏杆。

五、安全管理中存在的问题

1、个别管理人员及施工人员安全意识淡薄,施工现场存在习惯性违章。

2、施工用电线路布设需要进一步规范,3、安全教育记录及安全检查记录不完整,年后安全技术交底未开展。

4、建筑电工特种作业操作证已过复审期。

5、部分劳务分部单位未配备现场管理人员及安全员。

6、个别安全防护设施没跟上工程施工进度,造成施工中安全防护滞后。

六、采取的整改措施:

为确保武汉天街工程施工安全,消除各类安全隐患,项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施:

1、项目部将加强监管,并分批开展安全教育,利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传册、文件等方法方式对职工进行安全知识、法律法规等的教育宣传,提高员工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故的发生。

2、施工用电问题将持续重视,严查职工宿舍违规用电现象,对于现场线路将进行统一规范布置。

3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度,必须从思想上提高广大员工的安全意识。

4、健全和完善制度,促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。

5、及时按照项目部规定,定期开展安全检查和隐患排查治理,做好施工现场安全隐患的查找和整改。

6、完善安全教育记录、安全技术交底、安全检查记录等安全资料。

7、安全执行持证上岗和要求劳务分包单位配备管理人员及安全员。

6.安全文明施工现场工作总结 篇六

文 明 施 工 现 场 工 作 总 结

山河建设集团有限公司 2013年9月10日

文明施工现场工作总结

山河建设集团有限公司是住建部颁发的房屋建筑工程施工总承包特级资质及建筑装饰装修工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、地基与基础工程承包壹级的施工企业。我公司坚持勤恳诚信、惠人达己、一业为主、适度多元的理念。以打造精品工程,展山河企业形象为已任,切实履行社会责任,确保承建工程的安全、优质、高效。我公司在承建黄冈市地方税务局纳税服务中心办公楼工程时就明确以杜绝死亡事故,杜绝重大财产损失,杜绝重大社会不良影响事情为安全管理基本目标。以追求整个施工过程中安全生产零事故,安全防范措施和安全管理零缺陷为终极目标,争创黄冈市建筑施工安全质量标准化示范工地,为此我公司将采取以下措施;

一、公司成立领导小组,具体组织该工程施工安全质量标准化示范工程的创建工作。主要形式以公司每月进行一次考核评分,并分四阶段对项目进行检查。

(一)开工阶段:

1、工地大门必须坚固、封闭,并设有企业标志,有门卫和健全的门卫制度。24小时有专职保安员值班,保安员有统一服装,穿戴整洁,进出口人员均实行胸牌制度。

2、施工现场实行封闭管理,围挡坚固、稳定、整齐、美观,并沿工程四周连续设置,高度不得低于2.5米。

3、施工现场主要道路采用砼进行硬化,道路宽度不小于3.5米,设置良好的排水系统和相应的排水设施,保持排水畅通地面无积水,在工程大门设置洗车槽及沉淀池,配备冲洗设施。

4、施工现场大门外侧必须按企业规定设置“进入施工现场必须佩带安全帽”、“八牌三图”等标牌,在施工现场主要出入口处设置宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌,内容为施工、监理单位项目部组织机构图。施工,监理项目部关键岗位主要职责,以及安全知识宣传教育栏。

5、施工现场设置消防设施集中点,并按要求配备相关消防器材。

(二)基础施工阶段:

1、在施工现场重大危险源具体部位设置重大危险源公示牌,并在醒目位置悬挂警示标志。

2、深度超过2m的基坑设置临边防护措施。

3、施工现场临时用电采用三级配电、TN-S接零保护、逐级漏电保护系统。总配电室内电源进线端总隔离开关前设置配电室专用事故照明回路,配电室上部留有散热空间并能自然通风。现场配电线路采用架空线时采用绝缘导线,架设在专用电杆上,采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置方位标志。电缆线路严禁沿地面明设,严禁采用穿越脚手架引入。

4、在起重机械设备的醒目处悬挂公示“责任牌”,包括:产权备案牌、检测检验合格证、安装验收记录、使用登记证等。

5、脚手架地基平整夯实后用厚度不小于20cm、强度不小于C20的砼进行硬化,并设置排水措施。每根立杆底部设置底座或垫板。脚手架基础搭设验收完毕后悬挂验收标牌。

6、地下室顶板后浇带两侧支模体系等到后浇带砼浇筑并达到设计强度后方可拆除。地下室顶板后浇带两侧支模体系悬挂“禁止拆除”等安全警示标牌。

(三)主体施工阶段:

1、在建筑物左、右二侧入口处各设置双层防护安全通道。在物体坠落半径范围内的人行通道处、作业区等部位设置双层防护棚。地面进出料口处设置双层防护棚。

2、竖向临边防护:电梯口、楼梯临边、卸料平台临边、楼层和屋面临边、预留洞口等处设置临边防护。防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成,栏杆柱的距离小于2m,采用涂有黄黑相间颜色油漆的钢管,内侧设密目安全网,下部设180mm高的踢脚板。

3、水平洞口防护:楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,用坚实的盖板盖设;楼板面等处边长为25~50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口,用竹、木等作盖板,盖住洞口,盖

板保持四周搁置均衡,并有固定其位置的措施;边长为50~150cm的洞口,设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上铺满

脚手板;边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网,每隔一层用14#工字钢做底座钢管格构铺满脚脚手板。

4、楼层进料口处设置向内开启的防护门,防护门处悬挂楼层标牌和安全警示牌。

5、电梯井每隔二层并最多隔10m设一道水平防护层。操作层严格规范搭设,脚手板满铺并固定牢靠。水平防护门设置1.8米高全封闭门和180mm高踢脚板。

6、模板立杆材料符合要求,立杆底部设有垫板,按规定设置纵横向支撑和扫地杆,立杆间距符合要求,模板上堆料均匀,无超载现象,大模板有防倾倒措施,无违规提前拆模现象。

7、配电箱箱门表面标识有配电箱名称、安全责任人姓名;配电箱箱门内表面粘贴配电线路图;线路颜色符合黄、绿、红、淡蓝、黄绿相间的颜色规定;漏电保护器的设置和选型符合要求;施工用电的设置符合标准规范的要求。

8、在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入口通道处、楼梯口、电梯井口、孔洞口等危险部位,设置明显的安全警示标志。

9、制定消防制度和应急救援预案,明确专人负责。在木

工棚、宿舍、工地厨房等处配备消防器材;在作业楼层配备移动式消防器材。

10、材料堆放处设置标识牌,标识牌上标明材料的名称、规格型号等;易燃易爆物品分类存放,设置警示标示,配备防护器材;施工作业做到工完料尽场地清。

(四)装饰施工阶段

1、高空作业人员戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。

2、脚手架连墙件不得随意拆除,安全防护设施(防护栏杆、安全网等)完好有效。

3、拆除作业时,在施工现场划定危险区域,设置警介线和相关的安全标志,派专人监管。

(五)工程施工全过程中严格按照《黄冈市建筑施工安全质量标准化达标实施手册》要求进行施工过程中的安全管理,加强对重大危险源监管。施工单位履行的重大危险源管理职责:

1、制定重大危险源清单名录和安全管理措施;

2、在相关位置张挂重大危险源公示牌和警示标志;

3、相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证;

4、进行重大危险源安全生产教育和安全技术交底并记录;

5、进行重大危险源专项检查并形成记录。

二、建立健全安全生产责任制,层层签订安全生产合同。为了加强安全生产管理,搞好达标创建工作,从公司总经理、各部门负责人、项目经理到生产班组都建立健全相应的安全生产责任制,根据不同岗位、不同职务,都明确了每个人的岗位职责和创建任务。并且每个月考核一次,凡考核不合格的必须重新学习,并给予经济罚款,与经济挂钩,奖惩分明,大大增加了抓好安全生产的责任心,公司全体员工从上到下都能把抓好安全生产作为自身的首要职责。

另外,公司各主管部门负责人与总经理全部签订了安全生产责任合同,分清职、责、权和奖惩的内容。项目经理与总经理签订项目承包经济合同中还专门强调了 安全生产的责任和指标,合同中明文规定轻伤率在2‰以内,重大安全事故为零,并规定了奖罚标准。项目各生产班组还与项目经理签订安全生产责任合同,也规定了奖罚标准。这样层层签订安全生产责任合同,层层有职责,有指标与经济挂钩,有奖有罚,有约束力,促使每个员工时刻不忘安全生产应尽的职责,做到了警钟长鸣,常抓不懈。

三、确保安全生产资金到位,保证安全防护硬件合格 要抓好安全生产,还必须有物资作保障,所以公司在工程中标以后,总经理都亲自到项目部进行实地考查,根据工程规模大小,现场及周边情况和施工现场的实际需要,亲自拨专款,为新开工项目购买保证安全生产所必须的设备和材料,宁肯节省其他开支,也要保证这项专款。

四、全面贯彻安全生产措施,严格执行各项标准 开工之前我项目部制定具体可行的安全生产措施,在施工组织设计中不但有保证工期,质量的方案,还详细编写了保证安全生产的各种方案和具体技术措施。在施工过程中根据实际情况,由技术人员写出保证安全生产的技术交底和措施,发到每个班组,作为施工过程中保障安全的指导文件。并根据常规编写了“施工现场施工用电施工组织设计”、“脚手架工程施工方案”、“塔吊安装拆除施工方案”、“施工电梯安装拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“钢筋工程作业指导书”、“电渣压力焊作业指导书”、“屋面及防水工程作业指导书”、“地下人防工程作业指导书”、“洞口临边及高处作业安全防护技术措施”等方面材料发到每个项目部,发到有关工班。技术人员还跟班指导、检查,确保生产中的每个细小环节都处于安全状态。没有方案或方案未经审核同意决不允许盲目作业,从根本上杜绝了违章作业。

公司总经理每周都要到项目部进行巡回检查,对项目部提出指导性的意见,每月月末由公司主管安全的副经理,组织公司主管部门负责人到各项目部进行巡回检查。落实项目达标创建进度,逐项检查安全生产的执行情况,做好记录,进行考核和评比,对查出的问题按照“四不放过”的原则进

行严肃处理,及时整改到位。项目部的项目经理每天上班的第一件事就是检查各班组是否开展了班前安全活动,特种作业工人是否持证上岗。

我项目部坚持安全生产,文明施工管理工作规范化、程序化、制度化,达标创建全员参与,齐抓共管,把安全文明施工管理贯穿于施工的全过程,使施工现场安全文明管理形成了良好的创建氛围,以促进我公司各项工作,保证施工安全,杜绝安全事故,施工现场达到了“洁、绿、亮、美”的优良环境,取得了较好的经济效益和社会效益,在建筑市场赢得了良好的美誉,为展现新世纪建筑施工企业的新形象,为把黄冈建设成山水园林城市,为黄冈的建筑业再上新台阶作贡献。

山河建设集团有限公司

7.文明施工总结 篇七

关键词:建筑工程,文明施工,施工技术,管理措施

一、我国建筑施工的发展现状与存在的问题

当前我国经济建设处于高速发展期, 市容市貌的改善成为了城市的首要推进项目, “三年大变样”使我们城市的面貌和基础设施建设有了较大的改善, 工程建设规模大、发展快, 随之也出现了一些问题, 主要表现在两个方面。

第一, 在施工现场、验收、交付使用过程中不合格, 导致了不同程度的事故。例如, 2010年11月15日, 电焊工违规操作引起的上海静安区高楼施工现场的大火;2007-2012年间, 在北京、南京、杭州、广州地铁施工中发生不同程度的地面塌陷或漏水事故;2012年8月24日, 通车不足一年的哈尔滨阳明滩大桥出现垮塌事故等等。这些先后发生的多起建筑施工安全事故和工程质量问题, 给国家和人民生命财产造成了重大损失, 也造成了很坏的影响, 给了我们血的教训。

第二, 去年冬天我国北方大面积长时间雾霾天气和扬尘天气的出现, 加之我国资源的枯竭和匮乏, 使得监督管理模式的传统施工技术管理已不在适应当前形势的要求, 我们不得不用“可持续”的眼光对建筑施工技术与管理进行重新审视, 必须将科学发展观和文明施工理念贯穿在建设工程的施工准备、施工现场和竣工的全过程中, 以创新和改进施工设施技术为动力, 借助互联网信息技术进行全面的控制和调度, 以强化监督机制为手段, 要狠抓措施落实, 施工技术进步、资源开发与保护与文明施工有机的结合起来, 开创建筑施工技术与管理的新局面。

二、文明施工的内涵和倡导文明施工理念的意义

1. 文明施工的内涵

文明施工是创建优质工程的重要组成部分。文明施工这一新的要求和提法不是一般性表述, 指在工程建设过程中, 在保证安全、健康、质量的前提下, 通过科学管理和技术进步两大手段, 最大限度地避免建筑的安全隐患、减少对环境的负面影响、合理配置资源、最大限度的减少不可再生资源的消耗和提高效率的施工活动, 其内涵主要表现在如下几个方面。

(1) 狠抓安全生产管理。安全生产作为施工中的关键环节, 它直接关系到职工的生命安全, 关系着建筑施工企业的信誉, 更关系着整个工程的质量。为了保障施工现场安全生产的顺利进行:第一, 每个工人必须严格遵守安全生产操作规章和执行安全生产管理制度;第二, 增强施工人员安全生产施工理念。贯彻“安全第一, 预防为主”的方针, 强化“安全责任重于泰山”的责任感, 确保在施工期间道路安全畅通, 生产安全无事故。

(2) 严把质量关。质量监控贯穿在建筑施工全过程中, 非常重要而不容忽视。如今, 有多种因素影响着工程的质量, 较大的影响因素有:赶工期、抢进度、前期准备不足仓促开工、且中途遇变更、员工无证上岗、层层外包质量下降。为了保证工程质量, 做到文明施工, 我们必须全面监控施工准备、施工现场、竣工的各个阶段的质量, 最大限度地保证施工过程和交付使用中的生命和财产安全。

(3) 要求计划与预算合理。施工的准备阶段科学的计划与预算对于整个工程顺利完成起到了基础支撑作用, 需要做到:对施工地段地质条件进行全面勘察, 对地址灾害危险性进行科学评估, 并根据现有的施工环境, 对特殊情况进行预测并对可能出现的突发事件制定应急处置方案。另一方面, 要理解施工项目的设计意图及重点把握工程关键部位的质量。施工工程师需与设计单位、监理单位一起合作, 对施工图纸进行认真的会审。认真绘制图纸与熟悉施工图纸设计中的关键环节, 谋求多方合作以实现工程设计的科学化、合理化。

(4) 注重环境保护。我国环境遭到破坏越来越严重, 其影响因素是多方面的, 但是不容忽视的是施工管理不善对环境产生的不利影响。传统的施工管理模式已不适应我国当前五位一体的现代化建设的总体布局, 我们必须采用文明施工和绿色施工技术方式。它通过切实可行高效的管理制度和操作流程、产业升级和技术进步, 最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响, 减少资源与能源的消耗, 以实现可持续发展的施工技术与管理。

2. 倡导文明施工理念的重要意义

随着经济的快速发展, 我国的建筑工程呈现了新的变化, 例如工程结构更复杂、功能更特殊、技术出现更新、装修要求更新颖等等, 这些同时也对施工的生产技术与管理提出了更高的要求。现代的建筑工程应在文明施工理念的指导下施工, 文明施工的重要性日益凸显。主要表现如下。

(1) 督查并保证按照安全生产操作规范和技术法规施工, 提高施工人员的安全责任意识, 确保正常的施工进度。

(2) 通过科学有效的管理, 不断提高施工单位的管理水平和员工业务水平, 并在全过程中实施质量监控, 及时发现和处理问题, 把安全和质量事故隐患消灭在萌芽之中, 保证工程施工顺利交工验收。

(3) 合理规划施工中的资源, 充分发挥人、财、物的潜力, 在保证工程质量的前提下, 最大限度地降低工程成本, 提高经济效益和提升市场竞争能力。

(4) 坚持抓好技术管理工作, 不断地加强技术管理组织机构和技术责任制, 充分发挥技术人员、技术工人的才干和作用。

(5) 施工现场封闭式管理, 营造文明、安全、整洁、和谐、高效的施工现场工作环境。避免或减少对周围居民和环境的破坏, 以实现工程社会效益的最大化。

三、文明施工理念指导下工程施工的措施

1. 通过科技技术进步, 改造升级落后的工程技术

第一, 创新改造落后的施工生产技术, 提升自主技术创新和技术改良的能力, 研发引进先进的施工设备, 研发节能清洁的建筑材料;第二, 举办并参加国际大型的建筑博览会, 展开多样化的国际建筑艺术的交流与合作, 消化吸收西方先进的建造结构和建筑风格, 结合我国建筑特点, 设计高水准的建筑作品;第三, 完善技术创新的管理体制, 通过培训提高施工人员的技术创新意识, 营造利于创新的环境。

2. 通过科学有效的管理, 保证施工安全并不断提升建筑工程的社会效益

(1) 施工准备阶段的科学管理

第一, 对施工地段的地址条件进行勘察与探测, 并对地质灾害的危险性进行有效的评估, 根据勘察和评估报告进行事前的准备和预防, 根据可能突发的特殊情况, 做出科学合理的应急处置预案;第二, 准确理解施工项目的设计意图, 施工单位、设计院、监理单位等多方合作, 共同会审施工图纸, 绘制高水准建筑图纸。第三, 完善技术管理制度, 根据设计图纸的重点环节的要求, 下达各主管工程师注意事项, 对施工人员进行强制性标准化的培训, 做到工人持证上岗, 并明确落实相关责任。第四, 做好施工前的材料和运输工具准备, 并建造安全舒适的民工生活区。

(2) 施工进行中的科学管理

安全生产管理。第一, 立醒目施工标志, 确保车辆行驶安全畅通。在施工路段设置明显的施工标志、安全标志。标牌要规范、清晰, 设置地点准确, 设置牢靠。对作业现场用红色塑料隔离墩牵线挂红旗, 与车辆行驶车道隔离, 白天派专人执勤, 夜间悬挂红灯;第二, 施工防护安全可靠, 消防器材齐全。做到施工建筑垃圾不外漏, 施工人员高空作业有保障, 并指导培训员工熟练操作消防器材。第三, 加强安全教育, 定期召开安全会议, 使所有的建筑人员牢固树立安全意识, 机械作业按规程操作, 严禁违章驾驶, 违章作业, 上路作业人员统一着装, 穿标志服, 戴标志帽, 同时对民工和临时租用的机械均要签订安全责任合同, 否则一律不用, 真正确保各项安全规章制度落到实处;第四, 搞好周围关系, 严肃生活纪律。工地不允许以任何形式进行赌博, 不允许到社会上休闲娱乐场所活动, 晚上不串门, 不扰民, 搞好地方关系;第五, 建立优良的施工现场。材料堆放整洁, 机械、车辆停放位置整齐, 施工现场布置有序, 尽可能做到机械统一管理, 做到文明施工。

质量管理。对施工现场操作的整个过程实行监控, 按照PDCA的管理方式, 做到事前有计划, 事中有执行和检查、事后有纠偏和控制, 以提高工程质量, 改进建筑施工企业经营管理方式;定期进行例行检查和不定期抽查, 对问题工序进行合理纠正, 对问题员工进行惩罚和教育, 保证施工中各个环节的质量与安全。

环境控制。建筑施工过程中对环境的危害主要表现:扬尘、噪音与振动、光污染。因此, 必须要采取有效的措施, 最大限度地减少扬尘、噪音对居民生活区造成的环境污染, 保障居民生活安全。其中, 对扬尘等物质的控制要采取有效措施, 如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等, 使施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求, 并在废旧建筑物爆破拆除前, 做好扬尘控制计划。对噪音的控制要采取使用低噪音、低振动的机具, 采取隔音与隔振措施, 避免或减少施工噪音和振动, 并在施工现场对噪音进行实时监测与控制。对光污染的控制主要有:夜间室外照明灯加设灯罩, 透光方向集中在施工范围。电焊作业采取遮挡措施, 避免电焊弧光外泄。

(3) 施工竣工时的科学管理

做好自评估工作。设计高校的检查方案, 采用科学合理的控制方法, 对待验收的分部工程、分项工程、以及整个单位工程的质量及特性进行测定, 并将检测结果与计划的质量标准进行比对, 对建筑产品作出是否合格的判断。如果符合计划的标准条件予以通过等待最后的评估验收, 否则要对其进行加固或补就。

做好竣工现场的清理工作。在验收合格以后要完成建筑施工现场的清理工作, 这是整个施工过程的最后环节, 重要性不容忽视, 它直接关系着施工单位的信誉度和社会效益。主要包括:施工机具、废弃材料和中转材料的清理, 大临设施的清理, 施工场地卫生的清扫, 以及运输测量沿途运输工程中公路的清理等等。

四、结语

如今, 传统的技术与监管模式已不再适应现代建筑行业的复杂多样化, 我们必须努力宣传、倡导、践行文明施工理念, 将施工的质量和安全意识贯穿到建筑施工的整个过程中, 在施工准备、施工现场、施工竣工各阶段都要严格执行操作规范, 落实监管责任, 并建立科学有效的自评估体系, 对待验收工程进行科学检测、评估与处置, 交出人民满意的建筑工程。

参考文献

[1]黄洪强.建筑施工现场管理的探讨[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2010 (03) .

[2]杨大钦, 李钢, 虞露峰.建筑施工的现场管理优化[J].今日科苑, 2008 (12) .

8.建筑工程文明施工管理 篇八

关键词:文明施工 管理

0 引言

当前经济建设突飞猛进,工程建设规模大、发展快,同时建筑市场的全面放开,使得监督管理模式已经不能适应当前形势的要求,必须将科学发展观和安全发展贯穿在建设工程质量安全生产、文明施工工作中,要狠抓措施落实,主动融入大开发、大建设形势当中去,以创新和完善建设工程质量安全生产、文明施工管理机制为保障,以督促落实工程建设各方工程质量安全生产、文明施工责任为重点,以强化监督机制为手段,切实把工程质量安全生产、文明施工有机结合起来,开创监督管理工作新局面。下面谈谈如何开展创建安全文明工地工作。

1 文明施工管理细则

1.1 现场场容、场貌布置。

1.1.1 现场布置图 必须根据场地实际合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

1.1.2 道路与场地 道路畅通、平坦、整洁,用混凝土浇捣,不乱堆乱放,无散落物;建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场地排水成系统,并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。凡市区沿道路的建筑工地周围,应设置不低于2.5m的围墙,围墙两面刷白。外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。

1.1.3 班组落手清 班组必须做好操作落手清,随作随清,物尽其用。在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。

1.1.4 大堆材料 砂石分类、集成堆放成方,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整洁,灰不外溢,渣不乱倒。

1.1.5 周转设备 施工设施设备、大模、砖央等,集中堆放整齐。大模板成对放稳,角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。竹木杂料,分类堆放、规则成方,不散不乱,不作它用。

1.1.6 水泥库 袋装、散装不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度,有规定,专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。

1.1.7 构配件及特殊材料统一堆放 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐稳定,堆放不超高(多孔板不得超过12块)。钢材、成型钢筋,分类集中堆放,整齐成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐,木制品防雨、防潮、防火,埋件铁件分类集中,分格不乱,堆放整齐。特殊材料(包括安装、装演、装饰、保温及甲供、自购)均要按保管要求,加强管理,分门别类,堆放整齐。

1.2 生活卫生:①生活卫生应纳人工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。②施工现场须设有茶水亭和茶水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设备。②工地有男女厕所,有便溺设施,落实专人管理,保持清洁无害。④工地有男女更衣室,有防窃措施,保持室内清洁。⑤工地设简易浴室,保证供水,保持清洁。⑥现场落实消灭蚊蝇孪生承包措施,与承包单位签订检查监督约定,保证措施落实。⑦生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,保持场容整洁。

2 文明施工检查措施

2.1 检查时间 项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织公司各职能部门(质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等)每月对项目进行一次大检查。

2.2 检查内容 施工现场的文明施工执行情况。

2.3 检查依据 前面所述“文明施工管理细则”。

2.4 检查方法 项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整流改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限其责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。

2.5 奖惩措施 为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。

3 结束语

文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度,我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性,人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理,让文明施工成为一种自觉行为,才能使我们的文明施工管理上一个新台阶,从而切实改善施工环境、施工秩序,提高企业的综合实力,让企业可持续发展有一个坚实的基础。

参考文献:

[1]王佩建.浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J].建材技术与应用.2007.(02).

[2]黄勇.安全生产与文明施工中存在的问题[J].四川建材.2009.(01):308-309.

[3]陈永良.试论如何加强建筑企业文明施工管理[J].大众科技.2007.(03).

[4]付先波.建筑企业文明施工管理探讨[J].中州煤炭.2007.(01).

9.2010年安全文明施工工作总结 篇九

2010年2月26日我单位进入江汉油建长庆项目部,承揽江汉油建长庆项目部坪北区域石油产能等工程项目的建设,针对工程项目的施工特点,按照《安全规程》、《安全规定》结合施工现场的实际情况制定出了整套安全检查管理制度和措施,并认真把这些制度和措施落实到实际工作当中,现将我们的安全文明施工工作做如下总结:

一、以人为本、重视管理

人是安全生产中最重要的因素,只有把人的思想和意识提高到一个新的境界,安全隐患就减少了,所以我们把新工人入厂的三级教育作为安全文明的重点和前提来抓,我们的教育原则是随到谁教育,利用口头讲授,看安全教育宣传片等多种形式加强安全宣传教育。并当堂进行体检、考试合格后方可上岗,不及格者决不录用,不参加安全教育决不允许上岗,我们的安全教育坚持“以人为本”的原则,采用施工人员能够和乐于接受的方式去教育,使每个员工自觉自愿地去接受教育,由过去的“要我安全”。转变到“我要安全”大大提高了全员的安全意识素质,为安全文明施工提供了可靠保证。

二、加强领导、责任到位、精心组织

从今年的施工开始,项目部领导就把安全文明施工管理工作放在首位,坚持以“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任,项目部第一安全责任人与各工地负责人签订“安全生产责任状”做到一级抓,一级保一级,使每个员工的切身利益都和安全文明施工紧密地联系在一起,提高了每个员工对安全文明的关心和支持程度,形成齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面,尤其在今年施工任务比较严峻,我项目部健全安全管理组织机构,加强对安全工作的领导,做到安全工作有目标、有责任、有措施。

三、加强危险源和环境因素预控、强化监督机制

依据公司“三标一体”体系文件中对重要危险源和环境的辩识办法,对项部主要区域重点部位进行分析,细化危险源和环境因素。并落实到各工地班组,制

定相应的预控措施,并在作业指导书中明确责任人,监护人等,实现事前、事中、事后全过程控制,确保了施工现场的安全文明。项目部还坚持安全例会制度,总结一周的安全文明施工管理工作情况,指示存在的问题,做到了及时掌握和了解现场安全文明施工动态,坚持每月一次的安全大检查,由项目经理带队,安保部牵头,各部室负责人和工地专职安全员、外协队负责人,对全现场进行地毯式的检查,对发现的问题立即下发通知单,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工情况。在内业资料方面,按照公司规定的“三标一体”认证体系,我们建立了整套安全管理台账共16种,还有每月的安全例会记录,每周向监理汇报的周工作材料,有每月的自检记录等,做到安全工作制度化、规范化、标准化。

四、落实安全措施 1.安全设施落实

在安全设施方面,从年初到现在,安全设施防护用品投入了十万多元,保证了安全生产。安全带100条,安全帽150顶,密目网580片,及各种安全警示牌 ;项目还投入了大量的防汛物资,安全护栏网997.2㎡,现场场平铺石硝粉150立方米,场区整理、绿化投入了大量人力物力,安全文明施工达到了严格要求高标准。

2.安全文明施工事故控制

今年施工以来,安全文明施工事故控制在死亡事故为零;群伤事故为零;重伤事故为零;重大机械事故为零;重大火灾事故为零;重大交通事故为零;垮塌事故为零;职业卫生事故为零;轻伤事故低于3‰,达成为零目标的施工单位。

所有这些都充分体现了我项目部积极进取,蓬勃向上的精神风貌,使我们全体干部职工重视安全工作,齐抓共管的结果,各种规章制度落实到基层,落实到每一个人,使我们的安全生产平稳过渡。

虽然我们做了大量工作,也收到了良好的效果,但是还存在着很多问题,在今后的工作中还要继续努力,把确保员工生命、财产安全和促进施工现场安全施工工作作为安全生产工作的基础和出发点,坚持“以人为本,安全第一”的方针,狠抓各项规章制度的落实,坚持管理创新,技术创新,强化安全生产管理程序,按照业主的要求,实现安全设施标准化,强化施工人员的素质教育以及施工队伍的安全管理,重点对中小型机械、施工电源、防雷、接地、防汛、防火灾、防盗、场区卫生、生活区卫生检查,确保高空坠物,物体打击为控制目标,杜绝习惯性违章,不断研究安全生产新问题,努力学习安全管理新知识,提高解决问题的能力,推动安全生产管理走向标准化、规范化、使安全文明施工再上新台阶。

江汉油田广顺实业有限责任公司

10.文明施工总结 篇十

文明施工、安全生产工作总结现代社会,随着国民经济的飞速发展,对于基本建设的要求越来越高,竞争也越来越激烈,摆在国有企业面前的问题也同样显现出许多。我们哈二建同样面临着挑战。不光在质量上要求高水平,在文明施工及安全生产等诸多方面也要走在建筑行业的前列。我们哈二建公司是国家一级建筑施工企业,是国家级质量信得过企业,是黑龙江省建筑施工企业中第一家通过iso9000国际质量体系认证而且正在积极实施并准备年内认证iso14000国际环境体系的大型国有企业。在激烈的市场竞争中,维护企业形象,确保用户满意,使文明施工及安全生产提高到同施工质量一样的位置上。为此,公司领导提出:“省内当排头,全国创一流”的施工口号。并于1997年多次组织项目经理部小班子成员去上海、天津先进施工企业学习经验,切实的把文明施工及安全生产提到优先的位置上。下面,我仅以商学院留学生宿舍楼、游泳馆工程为例,介绍我们哈二建在文明施工及安全生产方面的情况。首先,我们项目经理部在施工前先制定安全生产及文明施工目标并制定管理措施,明确本工程在安全生产文明施工中所要达到的标准。并建立安全生产责任制,项目部按责任制所确定的职责把责任分解到人,在与公司签定经济承包合同时明确安全指标,建立奖罚制度,使安全生产与项目部每一个人利益挂钩,使每一人感到自己与安全生产息息相关调动所有人的积极性。项目部建立安全生产考核制度,定期考核评比。其次,所有进场分包单位,首先进行三级安全教育,并在进场时与项目经理部签定安全生产责任制分解责任状,制定奖罚措施,并向项目经理部交纳一万至五万的保证金,保证其在施工过程中的质量、安全生产、文明施工等的执行情况,把安全生产文明施工责任分解到人。与个人利益挂钩,做的好的奖励,做的不好的处罚。班组建立安全产生、文明施工评比制度,并由项目经理亲自挂帅,认真执行三检制,定期或不定期检查,并评出优劣等级,把保证金当作奖金发给优胜者。保证金制度不但调动了全体员工的积极性,更重要的是提高了全体员工的质量意识及安全生产及文明施工的认识。切实的把工作作到了每个人身上。提高了工程质量,进入现场有一种耳目一新的感觉。第三、由于施工现场处于通达街繁华地段,结合本现场的具体情况按照建设部1999年新颁发的《建筑施工安全检查评分标准》,把本施工现场建设成新型的施工现场,我们在场区围墙上下功夫,除了把围墙设计的比较新颖外,在大门灯饰化,围墙灯饰化上也下了一定的功夫,使得工地施工不但没影响街道形象而且成为此地的一道风景线。在现场内,我们因地制宜根据原环境进行现场布置。利用原有的花草树木把施工区与生活区分开,并在生活区内铺设甬道,周围种植花草,在六、七月时鲜花开放,满院花香五颜六色,使生活区处于鸟语花香当中。项目经理部拿出大笔资金在生活区建立吸烟室、娱乐市、淋浴室、等设施。食堂全部贴白瓷砖,地面满铺地砖,门窗安设防蝇纱窗,炊事员全部持健康证上岗。并统一工作服装。建立健全宿舍管理制度,设置单人双层床,设专人清扫宿舍,设立淋浴间,每班组定时洗浴,保证个人卫生。每楼层设立临时洗手间,解决了职工上厕所难的问题,保证了现场卫生。夏天全部采用煤气罐作饭,取代燃煤、燃木材,各屋门口设垃圾带,所有垃圾集中处理。再施工区,大门于生活区大门分开。现场全封闭式管理,建立胸卡制度,每一个进场的施工人员,均佩带注有专业及班组的胸卡,各专业人员有了明显的区分,奖罚到人,责任明确。第四,健全工完场清制度:以往,一旦要迎接检查,就要安排数十工日甚至上百工日进行突击性清理,造成虚假应付,劳民伤财。自从健全落手清制度后,施工人员在施工过程中作到了随时施工,随时清理,施工现场干净了,工作时的心情也舒畅了,不但提高了工作效率,而且避免了材料浪费,我们在也不用突击性清扫了。第五,建筑施工安全是建筑施工企业的老大难问题,我们是这样做的,首先对于进厂工人进行严格的施工前安全知识讲座,并及时的作出安全交底,设专职安全员每天检查安全工作,并配合公司、分公司的安全处、科室领导对于不安全隐患及时处理。对于现场的塔吊、龙门架、升降机等长年没有安全措施的死角处,分别作出安全技术措施。以升降机为例,当吊笼在底层时,上料口没有遮挡,对于高层建筑来说,无形中又多了一个不安全隐患,针对这点隐患,我们项目经理部马上进行了改造,在每层上料口处设置栅栏门。在每层上料口处用钢筋焊接制作只能向内开的防护门,该门配合外墙脚手架、安全网等防护设施,使建筑物整体形成一道全封闭的安全防护系统,提高了安全系数。在实践中,我们深深的体会到:中国的发展在于中国共产党的领导,企业的发展在于先进的管理,向管理要效益,向管理要发展,是中国国有企业的必经之路。巩固和提高我们哈二建的施工质量,进一步增强我们哈二建的形象,是我们二建人毕生的奋斗目标。我们黑龙江商学院留学生宿舍楼、游泳馆工程被市安全监察站确立为样板工程,在此召开了2000年度哈尔滨市安全生产文明施工现场会,被以环保性新型工地加以推广。而且被评为黑龙江省文明施工达标样板工地。参加了沈、哈、长三市联赛第一名。哈尔滨文明施工先进工地等多种奖项。经过时间的磨练,我们的队伍渐渐成熟,渐渐壮大,我们有决心、有信心把工程干好,实现我们哈二建的管理目标,并准备为哈二建的腾飞尽最大的努力,为国有企业的发展释放自己所有的能量。

11.文明施工总结 篇十一

创建文明工地是不是就一定要多花钱,究竟应怎么计算这笔账?现在用于文明施工的费用大致有三种:一是定额和措施中明确规定的收费,如安全技术措施费、大型临时设施费,这些费用现在得到专款专用和合理使用。是定额中虽有规定的取费,但同实际支出情况有一定的差距,如密目式安全网一次使用投入较贵,防护项目较多,应当据实分摊计算。是定额中无取费,但企业从市场竞争出发,为树立企业形象而增加了一些投入。比如我们施工现场搞硬质面,确实是一次性投入太大,但为现场管理带来了方便,避免了因车辆将其带到马路上被罚款的麻烦,散落在地上的砂、石、钢筋头、砂浆和各种零部件等可以随时捡起来,回收利用。从表面上看,创建文明工地一次性资金投入较大,但从长远看反而有利可图。搞文明工地,树立了企业的新形象,可以得更多的客户。从另一个角度也体现了企业对自己及周边人性化的一种责任。

文明工地使安全、质量有了保保障,如果工地上发生了重伤或伤亡一个人,不但经济上要损失好几十万元,还会给企业带来不良影响;工程质量不好,返工的费用就会大增加。再有,一些材料如脚手架钢管、配电箱、密目式安全网等可以周转使用,一次投入多次受益,分摊下来,成本并不高。工地上的生活环境改善了,职工休息好,就能有更充沛的精力工作,就可以保障安全、质量和提高工效。所以,搞文明工地建设不会降低企业效益,反而可给企业带来更大的综合效益。

文明工地的建设,使人们对建筑工地、施工企业和建筑工人的形象有了全新认识,也为企业带来宝贵的无形资产和有形效益。业主在选择施工单位时,不仅注意报价的高低,更重视企业的素质和水平,特别是对施工现场管理水平的考察,他们宁可多花点钱,也要选一家高素质的企业承建工程。文明工地建设的一项重要工作,就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程。工地在施工中势必会给居民带来诸多不便,如果视而不见或对投诉推造扯皮,就将影响周围居民的关系,甚至会影响到企业的形象和社会安定。为了架起施工施工企业与周围居民沟通的桥梁、工地围墙上写着“创建文明工地、接受市民监督”、“我在此施工,给你添麻烦了”等标语,首先通报一声,主动取得理解和支持。对于因施工给周围居民带来的不便和影响,施工企业主动和工程所在地的区政府、居委会、交警、民警、相邻单位联系、签署协议,关建文明工地,并主动为居民做好事、做实事,必要时要按有关规定给与受到影响的居民一定的补偿。

我们创建文明工地的核心思想是以人为本,其主要内容是安全、卫生、环境、不扰民。

施工现场必须以人的安全检查为第一,抓好工地的安全达标工作。我们要按建设部颁发的《建设施工安全检查评分标准》(jgj59-99)的规定,做到七个方面的标准化管理:

(1)建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度,责任到人,严格落实。

(2)各类脚手架的搭设、拆除和使用,要有设计有验收、有检查、有维修。

(3)三安、四口(指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口)及各种临边防护、必须按规范要求达标。

(4)施工临时用电推行三相五线制和三级配电、两级保护,并有专业人员管理。

(5)龙门架(井字架)物料提升机,须做到“八齐全、两不准”即安全停靠、断绳保护、停靠栏杆、安全门、防护棚、上心限位、断电开关、通讯信号装置齐全、不准载人、步无证驾驶)。

(6)塔吊要有“四限位、两保险”(即有超高、变幅、行走及力矩限位器、有吊钩保險和固件保险)。

(7)中小型施工机械有做到“三必须’(即传动部位必须有防护罩、转动部位必须有保险装置、开关必须有漏电保护器)。

另外,施工现场还应该编制如下措施:

(1)预防高空坠落和物体打击事故措施。

(2)预防事故措施。

(3)大模板、升板、滑板、装配壁板在施工中的安全措施。

(4)预防机械伤害事故的措施。

(5)预防触电事故(电击伤)措施。

(6)拆除工程的措施。

(7)预防中毒、中暑事故的措施。

(8)预防职业性疾病的措施。

(9)雨季、冬季施工的措施。

(10)文明施工及成品保护奖罚措施。

以上措施编制以后,应抓紧落实,认真贯彻执行。

创建文明工地的基本做法如下:

(1)建立创建文明工地的组织机构和领导小组。

(2)制定创建文明工地方案。

(3)健全以安全施工为主的创建文明工地责任制度(项目经理、主任工程师、工长、技术员、安全员、材料员、质量员等职能人员和施工操作人员各工种的责任)。

(4)落实环境卫生制度、注重现场管理、树立企业形象。

(5)文明施工例会制度及定期检查制度(10天例会、研究总结、整改批评、奖罚、评比)。

文明施工因式分解、细部划分后有如下内容:门前三包(卫生、绿化、秩序),门卫(保安、外来人登记),平面布置、工程公告、安全标记、标语、警示牌、口号、达标措施、文明公约、办公室、宿舍、仓库(卫生及达标)料具堆放、硬质地面、浴池和24小时开水,有关人员健康证、卫生许可证、餐具消毒、现场排水、药箱、被褥整洁、水洗厕所、现场垃圾处理、施工有序、不违章(作业)指挥、不扰民、取得周边居民谅解,制定环保及防扰民措施,“三安、四口“的防护,围墙封闭设施,消防设施、防火组织,现场三通一平,脚手架、机械设备、临时文明施工内业资料等等。

施工企业要在激烈的市场竞争中求生存,求发展,就必须具备适应市场经济要求的各种能力,所以我们就必须加强企业自身建设,才能适应社会的发展,施工企业要出精品,又要向市场展示自己的实力,而建筑工地是施工企业形象的集中展示,也是企业最有说服力的广告,是企业管理水平和树立整体形象的地方,所以只有建设好文明工地,才能证明企业的综合实力。建造一流的高层次建筑,达到一流的工程资料,展示一流的管理水平,树立一流的社会信誉,实现一流的经济效益,这将是企业树形象与坚持文明施工永恒的主题。

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