刘一秒领袖演说笔记

2024-12-04

刘一秒领袖演说笔记（精选10篇）

1.刘一秒领袖演说笔记篇一

刘

一

秒

演

说

智

慧

（内部学员笔记）

1、到底说话的核心目的是什么？

是为了说精彩吗？---精彩就是误导是为了讲全吗？是讲对吗？

是讲到对方完全认同吗？—你讲三句话，孩子一句完全认同，一句半信半疑，一句完全不认同是为了让听众认可崇拜吗？

———讲话的核心在于让听众产生行动，对他有所帮助。只有对别人没有帮助立刻闭嘴！

你只要一讲故事就停止

讲对别人有帮助就会引爆，把自己内在引爆，要想学会说话就必须先学会听。你被什么打动就代表你活在什么层面。

2、为什么你们会紧张？

紧张是什么意思？——紧张的意思就是不适应如何化解？

1、你之所以紧张是因为你上场只在乎自己，--上台要想对听众有帮助。

2、永远不要期待对每个人都有帮助，或者一样的帮助

3、站稳

4、眼睛不要和任何人接触

5、转移注意力，用人或道具

6、先适应

7、必须先从心里流淌

8、形象、着装必须让自己心里舒服

9、忘词了，你就问别人

10、当不知道如何帮助别人时，就讲当下的心境

3、演说的三种境界

1、说服型：老板说话是说服型

2、告知型

3、娱乐型

说服演说两大板块：说服铁三角接受铁三角

一、说服铁三角：

气质

逻辑

激情

1、气质

<一>坚定的信念（凡是有坚定的信念才会有气质）

老板和员工最根本的差别是老板比员工百分之百相信。

老板经营人就是把他的信念复制给更多人。最高统帅就比坚决

在演说上境界就是看谁对他的观点信念坚定。

例如：马云说了什么？

—— 投资公司有的是，马云只有一个。

我会用后半生来实现这个事业这就是我的使命。

——章子怡说了什么？

——我会用生命来对这个角色负责。李安说了什么？

——只能跟一流导演合作。——不拍电视剧，只拍电影。

——不接受除中央台以外的其他采访。赵本山说了什么打动了张艺谋？ ——不用谈钱，给我一个机会就不错了。信念的意义——一种确定的感觉老板对行业的信念就是对行业的确定，也就是在演说上你对你讲的话确定。

演说说服别人就是改变他的信念，老板改变员工就是改变员工的信念。

信念是一种确定的感觉，就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。说服他就是让他更确定或者更不确定。<二> 明确的价值观

例如：

1、武功理论：武——招式，技巧；功——内在，底蕴。

老板核心必须学功——获得智慧。

2、给孩子买手机。

必须买（沟通工具）

最好的，至少比你的好（这样会有一种感觉，骨子里激发羡慕的斗志）

一手激发孩子对财富成功的渴望，一手教孩子赚钱的艰辛。模式一：如何描述产生信念模式（每个老板都是靠此在市场中立足）

目的是让别人心动，跟你走。

必须讲全国乃至人类的趋势（本城市或者本圈内最好的选择）。必须说明市场份额。

必须讲你现在从事这个行业的结果（精神和物质）。别人做此行业的结果（精神和物质）

必须讲你此生干不完这个事（你已经不关心你的结果）

例如：智慧思想产业

人类智慧来源于最争斗得年代，最争斗的年代需要智慧来解决，在中国培训行业市场１.２亿。

结果：３０岁可以退休，客户的感谢，获得无数人的感激、爱戴。

会无限继承下去。

在商场上玩不下去的人就是自己信念有问题，心虑、心空。

<三> 全面的思想

思想：是一群信念的组合（实用定义）

例如：培养接班人：

在当下和未来时代最重要的类型。

分三步走：第一步：不让他知道，开始渗透。

第二步：让他渴望。

第三步：秘密教。

无关和局外的思想。

有了全局思想就把你逼到只讲有用的话。

2、逻辑（技能）

技能——做一件事的顺序

逻辑思维就是顺序思维，传递气质的顺序。绝大多数的问题是顺序的问题。

<一>自我演示逻辑顺序

我是谁？（我的结果是什么，包括产值、名望、团队）你为什么要听我讲。听我讲对你的好处。你能做到。你用什么方法做。我来帮你做。我们一起行动。

例如：家长和孩子说话（孩子数学不及格）

我是谁？（我是老师身份，数学比你懂的人）

为什么你要听我讲（爸爸语文很少及格，数学一直是前几名，我也是从不及格变成前几名的）听我讲对你的好处（慢慢变成98分，成为别人崇拜的偶像，拉动学习的兴趣）你能做到（这两分是怎么丢的，咱们花半年、一年时间到90分）你用什么方法（在没感觉得时候，必须开始活动，必须直接问学习好的人）

我来帮你（我们约法三章，有困难怎么帮你）我们一起努力。例如：老板怎么讲话：

我是谁?(我是帮助你实现梦想的人)为什么听我的？（我花18年有今天的结果，我也当过主管，我知道怎么成为第一名）

听我讲对你的好处？（听我讲三句话，你会获得这样的启示）你现在立刻把精力放在做业务上。

<二>演说的三大基本逻辑（顺序）

要说什么？——道怎么说？——术

用什么说？——器（工具、道具、场）例如：王石说了什么?

列出你们的梦想追求是什么？在怎么的平台和公司能实现？实现梦想需要哪些物资？需要公司给你什么支持和帮助？

公司展示，适合的留下，不适合找更好的平台。

<三>宗教演说逻辑（顺序）

基督教

佛教

诱因——

我有罪。

我苦

问题——

每个人都有罪

世人皆苦

号召、解决——寻求解决（耶稣）

找佛祖

好处——

将得到解脱

不再轮回

行动——

让我们一起来祈祷。

让我们一起老拜。

例如：化妆品广告

诱因——我脸上有痘。问题——女孩子脸上都有痘号召——快用姗拉娜好处——七天逗不见了行动——马上拨打电话三句话顺序

过去五年，没有怎样做损失多少？未来十年，再没有这样做损失多少？

你从什么时候开始做？（如果现在开始做，未来二十年会怎

么样）模式二：老板如何描述企业成功的最核心秘诀的演说模式

你描述不清自己成功最关键的点，你就不能把他复制给全体员工，这是企业文化的精髓。

每个老板写三条自己公司最珍贵的三条，然后复制给员工。思八达：真实，简单，自然。

你必须讲你自己深刻体验到的。这就是你的性格，企业的性格。你所讲的观点，必须是独到的、深入的，如果是常规的观念，你理解的比别人深刻。

——例如;情感婚姻。婚姻是两个家族合作，然后是一家出一个法人代表，所以要照顾好个股东的利益。讲自己最近体会的案例。

讲人类最伟大人物在这一点上和你一致。例如：教育孩子;成为伟大的人（梦想、勇敢、爱）

3、激情

无数人都是跟专业人比，被吓住了不敢讲

无数人都是跟比自己强的人、事业大的人比，又不敢讲。有杀伤力就是直接讲真的。

更有杀伤力的就是直接的流淌，无所谓真的假的、好的坏的。在人身上不能碰的死穴：男人：不伤男人义，不伤女人情。

女人;男人愿意帮你，女人欣赏你。激情：能量的演示（能量的流淌绽放）。说服是信心的传递，情绪的转移，能量的对接。激情的来源：

来自于伟大的梦想，伟大的追求

演说的激情来自于发自内心要渡听众（此时你就是救世主，上帝）演说的激情来自于场（场合）普通人没场、小老板选场、大老板造场。

三大宗教领袖说了什么影响众生？佛祖说了什么？

普度众生——老板说：普度（爱）员工、顾客、股东

只渡有缘人——老板说：先渡有意愿的人，先帮有意愿的人实现。无欲无求——老板说：同欲同求。

老板成立一个公司就是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便实现自己的梦想。耶稣说了什么？

只要你们听我的话就活在我的爱中。——老板说：只要你听公司的话，公司帮你实现。

命令的总归都是爱——老板说:公司要求的都是爱你，为你好，打磨你，核心在于发自内心真的是为员工好。

例如：夫妻之间就是用爱的名义互相摧残，父母也以爱的名义摧残孩子。

穆罕默德说了什么？

凡培养性灵者必然成功——老板说：我先帮助有性灵的人，激发

有性灵的人。

凡践踏性灵者必然失败。——老板说;我可以批评、谩骂、指责，但不能让你的性灵泯灭，如果碰到此，你们立刻跟我沟通、辩论。模式三：老板如何描述性灵的演说模式。

你讲完培养性灵让听众像你一样立刻采取行动，也培养性灵。不能证明你多优秀、多有眼光。

因为培养性灵给你带来的结果收获是什么（名利）。轻易不要跟老板讲爱员工。

讲述被培养性灵的人的结果和变化。

描述当事人和全体员工及外人对你的看法,如佩服认同你。被救者讲就是让救人的人继续做。让自己继续救人，真实的救人。

————比尔盖茨：发现独到的人，把独到的人组合到一起。

二，接受铁三角：

记忆，环境（场），心理环境

：环境决定事实，领导企业就是领导场，创造场。<一> 大场传播一个印象（大场-200人以上）如：独到的智慧，爱，激情。

小场交流思想，碰撞智慧

<二> 人场怎么说话

一个人说真话。

两个人说情话（说不清，道不明的话）

三个人在一起说友话。

四个人在一起说酒话。

五个人在一起说鬼话。

<三> 办公室场

状态清醒时谈道理

已经开始没有主意——告诉他怎么做，一起面对。

惶惑，六神无主——跟我一起干。例如：孝庄说了什么?

讲道理;你这样能对得起列祖列宗吗？

跟他一起面对：真正的敌人在你心里，只有咱们祖孙俩不倒下，十万的吴三桂也不在话下。

承担（让别人承担）——撤藩是我的意思，吴三桂撤也反，不撤也反。<四> 谈判场

必须让他先乱，如陌生不适应，突发事件。

必须在不核心的地方让步，先让步。

相持不下就重谈（最终比毅力）。公司改革就是比毅力。

提出一个看起来做不到的条件。

例如：周杰伦——我一个星期写五十首歌，还能让他流行。例如：周凯旋说了什么？

赚钱跟你合作。

合作就是跟你在一起

爱你就是帮你实现。

例如;杨澜说了什么？

天

蓝模式四：老板如何描述梦想的演说模式

你讲完你的梦想让听众拉高他的梦想，让听众觉得他原来的梦想没有去实现或梦想太小太卑微。

讲完梦想获得别人的追随和认可，获得社会资源。

讲述因为有梦想给你带来了什么（精神，物质）志不达者智不达老板不断地描述梦想，复制给团队，最后成为团队的梦想。要想成长快，就要教别人

记忆：如何让听众对你讲的记忆深刻，要知道记忆是怎么形成的？

记忆等于想象加感受，记忆=想象+感受

激发听众的想象，激发听众的感受，两个组合在一起形成记忆。<一> 想象的来源：来源于听众心中某种情愫，如;爱、恨、情、仇、思念、失落。最有影响力的五大情愫希望：人为希望而活，这个希望是无形的，为某种感觉而活。你的发言要激发听众有一种希望 2 仇恨：激发起听众报仇雪恨的力量 3 爱：讲述爱与被爱的力量 4 感恩：每个人都在渴望 5 性情回忆、思念等。<二>感受：来源于碰撞

如岸和河水

你讲的话要跟听众原有的观念发生碰撞，智者发言不在于内容本身条理对听众的作用，而在于他的演说把听众的心激活了，思想激活了，产生了巨大的能量（这是智者与学者的区别）

学习是引发听众新的思想和方向，并促使深入思考。模式五：老板如何描述某种情愫演说模式？

目的是听完你演说听众心中升起这种情愫去改变命运。必须讲这种情愫给你带来的结果收获。必须要超越你所讲的案例，升华出理论思想。必须走出情愫超越情愫。

领袖就是从来不被七情六欲所动，而是用七情六欲动别人。眼泪往内流会成为心灵的养分，往外流会把灵魂浇湿。<三>接受心理

直接流淌的演说听众无法抗拒，直接输入。魅力大于资讯。听众不在于你说什么，而在于谁说.必须以结果和事实说话，不能以猜测、感受或情绪在陈述。

例如富兰克林：你说的话可以证明吗？谣言止于智者。听众原愿意接受好坏参半的事实，所以不要把你的说辞描述的很完美。

每个听众都在等待都在渴望。演讲人必须现场捕捉他的心中深层的东西是什么？

听众最终要的是被读懂（理解万岁）。没有人能抗拒被读懂。

例如：

1、刘德华说了什么？——我除了勤奋什么都没有

2、刘永行说了什么？

你怨别人永远解决不了问题。

做什么没到十年就不要放弃。

我承认你对我失望。我不承认，你对大家失望

3、刘邦说了什么?

你的话很有道理

太重要了

我怎么没想到模式六：即兴演说模式

非常感谢***人，***事，借用大家的掌声感谢。因为有了***人，***事，让我有了现在的改变和结果。如果没有***人，***事，我还会像原来那样。所以再次借用大家的掌声感谢***人，***事。

让孩子过他的人生，不是你给他留下什么，你要教他创造自己的人生，在什么场只要对人有帮助就获得智慧在本场显本相，在什么场显什么相

生活之道，你比懂的人多懂一点。

2.刘一秒《执行智慧》学习笔记篇二

行动创造结果

立刻把想法变成行动！

只要干就行！

干！干！干！

执行的核心是心态。

执行四大心态

第一心态：

遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步简称-----自杀。

第二心态：

公司找你来就是让你解决问题，没问题你立刻失业。第三心态：

你白天上班，私下又说公司不好，这就是在出卖自已（肉体+灵魂）。

第四心态：

记住这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈。

凡是成功者，所有的责任和委屈大于荣誉和收入。（保持责任和委屈大于荣誉和收入）

执行的前提-----服从

导致员工不服从的原因

第一条：领导承诺不兑现

第二条：变化太快

两大关键：

一、先用心

二、后用脑

学有用还是有道理的？

有用的才是知识，没用的不是知识。

公司靠什么支撑

公司靠那些把全身心放在公司的人支撑（心腹知己）

人生就有两条路：

第一条：有本事让别人成为你的心腹知已

第二条：有本事成为别人的心腹知已

三大策略：

第一、敢第二、快、第三、好

一、敢：敢做、敢冲、敢挑战、敢提建议、敢于发现、敢于占用资源等。

男人所有的不幸和所有男人的不幸都是因为不勇敢。

勇敢的人不知不觉地开始行动。

二、快

生存久远的物种就是对环境的变化反应快。

事实取决于速度。

三、好

顾客满意。知彼知己，百战不贻。

狼的执行智慧

第一智慧：生存的野性

成功人与普通人的差别在于：野性

成功的人：敢于争取、敢于掠夺、敢于发现、敢于占有资源。野性体现在什么地方？

第一、赢第二、脸皮厚（厚到不要脸，然后变有脸）第二智慧：团队执行

狼会团队嚎叫，瞎叫是狗。

第三智慧：练习

狼把生存本领天天练。

第一句：知道了，没用

第二句：理解了，没用

第三句：练熟了，才有用

第四句：练到出神入化，才能超越对手。

想要什么，就练什么。

第四智慧：狼张嘴必咬咽喉伸爪必挖眼

员工在执行中只能抓核心

经营家庭的秘密就在于抓核心，（关键是只要心里有你）放外围。

第五智慧：狼会等到凌晨三点左右再出手，因为此时羊的膀胱充满尿液，不敢跑。

时机大于其他一切。

执行的四大原则：

第一原则：复杂的事简单化

成功者做事干练

管理制度也要把复杂变成简单

第二原则：简单的事量化

第三原则：量化的因素流程化

第四原则：流程化的因素框式化

开会：

清朝康熙：领导者开会最大的错误，总想把问题解决完。都想一次性把问题解决完。

1、开会的目的是让员工有状态。

2、如果十个人开会，那每个人提一个方案，然后大家举手选

出一两个最能用的，其他不做评论。

3、每次开会解决一个问题。（要量化）

如果解决三个问题，那就连着开三个会。

4、发言者必须站着发言。（这样他不敢乱说话）

执行的命脉：带动

3.刘一秒演讲[范文] 篇三

博士。

有100个家长，有99个家长都跟孩子说，要好好学习，将来成为博士，而只有一个家长跟女儿说，你长大要好好安排博士好。要把孩子培养成为1%的，请告诉我。如果选干部，领导者，只要有一个办法，告诉你一句话，只要他身边能够吸引很多人那他就是人，否则他也谈不上人。没有那么复杂，很多人把简单的弄得很复杂。老师把一句话说成十句，而领导把十句说成一句。而这个一是怎么成为的？你发现你的孩子现在从小是孩子王的请举手，从小喜欢跟大人玩儿的请举手。我告诉你成功者有两个特征：小的时候专门跟大人玩儿，如果是同龄人玩儿就是头。有人问我的妈妈，说你孩子有出息小时候有什么特征?我妈妈说，他从小跟大人玩儿，跟小孩儿玩儿的时候也是孩子王。这是我妈妈给我做的产品说明。

有一个老板跟我说他孩子七岁，被12岁的孩子打了一架，他告诉孩子，以后要跟小孩儿玩儿，不要跟大人玩儿，在我们身边有很多这样愚蠢的家长。昨天有老师教你把孩子教育成文明，大人都是从野蛮长成文明，而我们现在对自己的孩子直接教育文明，这是最大的野蛮。

人有两种：一种是被迫破碎，就是痛苦和失败的人；一种是主动的碎。过去有人主动教你破碎，主动教你体验未曾体验的破碎的，请举手。我有一个学生自己有过婚变，他开了中国第一个离婚网，我说这个有市场趋势。我说当一个人受到破碎之后，没办法，才走向成功。成功者都是被逼出来的，这是传统方法。现在看到你们新年这么有状态，这么有智慧，现在教你一个办法，我有一个课程叫三弦智慧，我把其中的几句话分享给你们，你们敢不敢听？

我讲完三角形，你就知道我们以前犯过多少错误。我们在过去学的一切知识都是三角以里的知识，弦外之音就是三角形以外的知识，现在我就请教你们，影响人的发展，最主要靠的是人类已知的还是未知的？人类是已知比较多，还是未知的比较多？你马上会发现成功者跟别人的差别，成功者利用的是弦外之音，一般人用的是弦内之音。我们有没有听说过60岁退休？这个制度是什么人定的？定制度的人他们多少岁？肯定是70岁以上的人，他们定的60岁退休，你们相信了，然后你们变成普通人，他们继续工作。

第二个案例，有一个人叫成吉思汗，有没有见过？没见过，那时候你们还小？有一次耶律楚材问成吉思汗，说佛教可以治心，儒教可以治人，成吉思汗说我不太清楚，我知道怎么用你。今天很多人都学了，我们知道弦内的事情，不知道是弦外的事情。

很多人都以为才华横溢才会有出息。歌手李玟有一次在飞机场看到岳飞的<<满江红>>，她给她的妈妈打电话说，帮我联系一下这个作者，我要让他给我写歌词。她妈妈后来给她电话说，这个人已经去世好几年了。这么有名的歌手是不是把弦内的知识都学会了吗？没有！周杰伦3岁父母分居，大学考不上，身体比较瘦弱，但是他2005年赚3亿，2006年要远远突破这个数字。我们以前所学的都是弦内的知识，如何学弦外？学有危险。有人上到第三天说还有这种培训方法，上到第五天价格说比较便宜。我简单提两条慢慢思考，如果思考不清楚就打电话给我。第一条假如这三天你什么收获都没有，但是把下面我教你的东西学会，你的投资就绝对值。这三天什么都没学会，一定要学会这两件事情。一种学习是从外面拼命往里装东西，一种是从里面往外拼命找东西。我现在就请教你们，成功者是拼命往里装了很多东西，还是从内心找出很多东西？绝对是找出很多东西，找到很多智慧。在过去的两天，有在边听课边记录自己心里往外找东西的请举手。这有这一小排，其他人寥寥无几。所以，以前我说过，一般上过三次课才学会学习，现在我告诉你如何学习会成长。当你听课的时候，不是记录主讲人所讲的内容，而是记录他讲的让你有触动的东西。过去30年、60年你记录了无数事情，看了那么多书籍，效果不是很理想，就是因为你装了很多东西，越多越满越用不出来。要记从你心中长出的东西。所以有的人一生遗憾就遗憾在此，这三天就遗憾在这里。有人说我跟大师怎么学习，我讲一句实在的话，不是学大师的知识、方法、思想，是什么？我们一出生应该学会跟大师一起奔跑，一起跟大师飞翔。现在我讲的下一句话更难听，做好思想准备。所有普通人之所以普通就是因为他们是灵魂的奴隶，我们要跟大师一起飞翔，一起成长。这两天有老师讲到论语讲到道德经，我们是学习如何

跟他一起超越。

根据这个思维，我要再往深讲一下，具体如何使用弦外之音来改变你的生活。写一个字，这个字叫什么？戒。戒烟是什么意思？戒烟就是不要抽烟。我们所学的这些都是弦内知识，有人说戒酒就是不再喝酒，事实是不是如此？前天有一个人讲过，恍然大悟。所以你发现我讲几句话就会让你恍然大悟。原来学知识是记住这些，记录这些，如何让你立地成佛。戒是什么意思？是掌控。戒酒就是想喝也能喝，不想喝就不喝。所以随时掌控，戒就是你自己掌控。有人问过我，刘老师，我现在想离婚，已经想了十年八年。我说，为什么还没有离婚？他说还没有解决。我问他，如果你今天离婚能不能找到更好的伴侣？他说了一句话，说通常二手车都卖不到好价钱。我说既然找不到更好的，只能把现在的照顾好。很多人痛苦就痛苦在不懂得这个戒。有的老板说，我不想再用这个人。我问他还有没有其他人可用，老板通常就不再讲话。刘老师，我多到底跟不跟这个人合作？我说，除了这个人之外有没有人找你合作？没有！我说你还有选择吗？

最后一个字是场。场大于一切。所有能力、所有智慧，就是今天冬天来临了，就是你不想穿棉衣也得穿棉衣。你在一个团队大家都兴奋，你想消极也消极不起来。这就是场。翟老师讲过，想改变命就找一批命好的人。翟老师有所保留，七年前他教我完全不是这么教我的。我说你们头天第一个印象最深的是谁呢？他们说是翟老师。场是怎么来的？要借助力量，借力使力，加上一个平台。我告诉你这种人永远找不到好的平台。我告诉你场是怎么来的？捧场。也就是场是捧出来的，你的人生是你捧出来的，不是你追求来的。我确定我所讲的话，你连梦都没有梦过。你怎么样能成功？你就把一家公司捧好，然后成为其中一员，你就成功了！

现在，我给你下一个定义：只要在生活中不会捧场的人，他想成功比登天都难！去年，他们所教你的办法，都是教你借力使力的策略，教你如何借助别人的力量。今天我告诉你不一样。在新的一年，我教的是如何捧别人的场，假如这三天你什么都没学会，只要学会捧场就行，走到哪里都要捧场。我们思八达集团来的人超过60人以上，我们是用行动来捧场。

什么人没机会再成功？生活中有人就是当别人讲笑话，他听过，当对方讲到一半就把结局给说出来了。这种人不会捧场，让他参加一场会议，他在拼命为自己争利，他就没有任何机会了。

一个人勇敢关键不关键？我说天下所有女人的不幸根源就是缺少尊严，如果一个女人没有尊严，一切都消失。所以现在家里有女孩儿的请举手。有亲自教女儿有尊严的请举手。什么叫疯子？为什么要学习弦外之音？前两天有一个记者采访我，说：你认为应该用什么样的教育体系比较合理、完美？我说再完美的教育体系，培养出来的都是一群大多数人。而这个世界的游戏规则是永远是一小部分人领导大部分。具体规则是，这个行业是一小群疯子领导一大堆正常人在拼命奔跑，而正常人拼命羡慕那个疯子。而我们拼命把员工和孩子教育成正常人，这就是我们的思维。女人所有不幸是缺少尊严。男人的不幸是就是缺少勇敢。今天我在这里不是教你勇敢和尊严，我让你了解什么叫做勇敢。我讲两个字，讲完以后你会豁然开朗。

两个什么字？忍辱。我们常说忍辱负重。一个人学会忍辱的人才会获得成功。弦内都是教你具体是怎么回事，弦外告诉你学会忍辱学会勇敢。有人情绪不好立刻不跟别人合作，我告诉你，这不是能力问题是他还没有学会忍辱。昨天晚上因为时间晚，有人说时间太晚，他又忍受不了等待十分钟的辱。这就是没有智慧的表现，没有用弦外之音的表现。忍辱表现的前两个字是适应。在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物？不是！是有适应能力的动物。在适应之前，不会达到你想要的结果。今天天气有点冷适应不了，在生活中总是挑三拣四那就是还没有适应。我所讲这些都是在弦外，在弦内没有人教你，你也没有办法来学习。我接下来将讲更加关键的两句话。

第一句我本有天眼，第二句我瞎因有师。每个人本来有慧根有天眼，但是后来学着学着就学错了，像教孩子不要撒谎一样，很多家长教孩子不要撒谎，这已经错了。释迦牟尼在菩提树下顿悟教你怎么撒谎。家长要教孩子如何学会撒谎，怎么样达到自己的目的，对人

生有所引导。

释迦牟尼对阿难说，你跟我去修佛吧！阿难说我生活这么好，还有这么多美女我为什么要跟你修佛？释迦牟尼说，如果你跟我一起修佛，你不但可以有人世间的美女，还有天上的美女。阿难就跟着去了。刚开始的时候阿难是为了美人才去修佛的，但是慢慢发现自己追求的已经不再是这个了，他就修炼成真正的佛了。

这根本就是天大的撒谎，你今天没有教孩子去撒谎，一个人不能不学会如何智慧撒谎。你学了很多往里装的东西，没有用你心中所长出来的东西，最后把你变成盲人。你还在听话，所有成功者在关键时刻，他们关键时刻要问谁？要问自己。就是成功者和一般人的差别，也就是成功者在用谁的天眼?在用自己的天眼做事情。跟老师学习最大问题是什么？我讲具体，你跟任何老师学习，当你觉得很崇拜老师，觉得老师很伟大，你又错了。老师的功能之一就是让听众觉得他自己很伟大,引导听众，让听众知道自己有可能成功，不是听完之后很兴奋，很崇拜台上人，领导者。我跟翟老师说，你讲得过于精彩，是一种误导。当大家都觉得你很成功，就没有机会学习了。翟老师在四岁之前都把论语、大学等已经被背得倒背如流，他是未识字先读书。在校园里老师的最大误区之一，让学生觉得老师很伟大，让学生觉得自己不可能像他一样,这就是错误。什么是天机，什么是时机?我今天所的全部内容，你如果理解不了一定要给我打电话。

我们常讲一句话叫天机不可泄漏。泄漏是什么意思？这是早晨在吃早餐我临时决定，今天上午我要讲这些内容，你们过去学过很多方法。什么叫泄漏?凡是别人告诉你对某句话的理解，或者是对某个书籍的理解，那是他的理解。如果你听他的理解，你不是变成他了吗？有一个伟大的教授讲孙子兵法，讲得非常流利，但是自己人际关系一点也不好。从教授到副教授，最后被开除。我说你为什么不用孙子的方法经营自己的人生呢？他说我不会用啊！今天无数人到60岁、70岁到生命终了时，也不明白怎么回事儿。我们说天机不可泄漏，就是泄漏的事情你已经无法使用。为什么要出现禅宗？不立文字，教外别传。当你把一套知识得非常清楚，非常透彻之后，你已经不会使用它。牛根生把蒙牛经营好，后人出书总结牛根生成功的秘诀。当时他们这么做的时候，绝对没有具体规划，遇到临时的事情临时的决定，这就是天机。而后人就是把这个给总结出来，我告诉你，你学这个学得越多越没用。什么叫天机？你跟别人讲的时候有泄漏，点到为止。今天时间比较短，我也是点到为止。

最后一句话，天机自在妙用。昨天有人讲毛泽东思想伟大，其实就是禅宗一句话，什么叫当下？天机自有妙用，就是具体问题具体解决。很多人说我有原则，我从来不负别人，不欠别人。有没有这种人？但是今天我讲完这两个字的时候，你知道你已经错了。所有成功人开始都会负别人，然后再双倍还。所以我们是学太多弦内的知识，把自己内心蒙蔽。什么叫迷茫？迷茫不是你不知道，迷茫是总认为别人知道。所以慢慢不相信自己，相信别人，也就是稀里糊涂把灵魂给了别人。就像有人开餐厅，去哈尔滨开韩国料理，问他妈妈，妈妈是医生，问他姐姐，姐姐是老师。后来开韩国料理，还没开就被料理了。现在学习有没有风险？现在我就告诉你，人世间的最大的风险是什么？是从你出生之后你学了什么。一种是学会成功的智慧，一种是没有学会成功的学习。有人问马云，马云说，我就感觉是那样。有人问索罗斯，他说是天眼，第六感。有人问比尔盖茨，比尔盖茨说是感觉。问黄光裕，黄光裕也说是靠感觉，这都是天眼。当我离开现场之后，我请你立刻在本上记下来，不是记下我讲的这些，是记下你在心中长

出来的东西。

4.刘一秒智慧语篇四

世上无难事只怕有心人

你有本事能让多少人操心，你的事业就能做多大

让员工先爱自己，爱自己的同时，服务和贡献了公司。

面试：要让未来的员工面试你，认可你的人、产品、团队。认可产生力量。对自己负责的人，才会对公司负责。

有默契就叫团队，没默契就叫团伙。

选人之术、留人之道、用人之法。

要选喜欢公司的人，认可你的人。而不是选你喜欢的人。

有企图心就会有尊严。

一个不想好的人是不会好的。

能吸引人的是人，吸引不了人的就不是人（才）。

能随意交流，影响人的人是高人。老板不要以为就是板着脸的人。

要有人味，才能成功。孤独的房间里装几个孤独的灵魂。

说话的艺术，说话可以成就一个人，也会毁掉一个人。

学问只有核心和外围之分。

点破心中困惑，生发大智慧。

要改变处境就要先改变想法。

经营人要经营人的什么？

人和人的差别在于动力和阻力。动力足不足，阻力大不大。

生生不息拼命干。

动力有3条：

食：衣食住行

把每个人的欲望都绽放出来。他对他的房子忠诚。

性：生命力、性能力、车关键是什么：发动机，性能。员工发动机坏了，老板拉着跑。爱：爱人、爱事

阻力：来自于恐惧

男人所有的不幸，所有男人都不幸原因只有一个就是恐惧。

不敢和陌生人在一起，成功就是把陌生人变成熟人，把熟人变成一伙人。

人生，就是在一个地方丢脸（成长），在另一个地方成功。

佛只渡有缘人。

普通人最根本的是为自己。

魂牵梦绕就要做这个事。

经营人就是经营动力化解阻力。老板经营事就要抓住核心。

成大业者都是目中无人。

老板要学经理学不会的事。

企业有问题就是老板虚伪，没有脚踏实地。

真实、简单、自然。只有自然才能长久。

绝大多数人都在恐惧中度过。

化解员工和老板的恐惧

人类是可以被征服的，但绝对不是武力而是恐惧。

人因恐慌产生宗教，为什么拜佛，因为佛不出卖他。

有些人30岁死了，只是到80岁才埋。

只要对别人没有帮助就请你闭嘴，只要你讲的是你内心所想所感受的，没有人能抗拒你。真实体验，自然流淌。

老板要学会表达你的信念。

创造客户价值，实现员工梦想。

照顾好人的需求，就能实现大业。

弘法利生

关键是哪点让她依靠你

探索神秘

圣人：做说

贤人：说做

骗人：说不做

死人：不说不做

凡是持续长久，就是动态的平衡。

朋友之道在于长别

夫妻之道在于小别

要知道在某个阶段是家庭第一位还是事业第一位。

教育就是引导

把焦点放在目标上，困难立刻变得简单。

你身边的人强大你才会强大，你身边的人幸福你才会幸福。

最大的感恩和最大的孝顺就是成为父母最大的骄傲。

5.刘一秒语录(大智慧) 篇五

1、老板要想会有经营企业的智，必须慢慢把企业变成与我无关。你要觉得企业是你的，你就得围着员工转。你觉得企业是大家的，大家都围你转。咱们怎么做到跟企业无关？咱们看一下做企业为啥？ A、钱 B、尊重把企业变成大家的会获得别人尊重，这样你反而会大成，其中的玄机是就那么的微妙

2、每个老板不管做什么行业，其实大家原理都是一样，都是经营时机，经营分寸，你都是在跟你这个版块里找到一个时机点，也就是如果你的实力现在不行，就是做不了那样，他能成功的回避过去就是他们会经营一件事情：就是会把握那个时机和分寸，人在成长过程中都会遇到很多种风浪

3、传统学问认为：人成大业是因为有思相、追求、梦想、坚持、能力…… 从根本上讲，这是一派胡言！一个人能持续做一个事，40年、50年根本上是他在以此为乐！如：毕加索、爱迪生、华盛顿、杰克逊、张惠妹、盖茨、一线品牌老板、司马迁，因为此刻你无需坚持，只需扎扎实实向前运行，遵循规律

4、老板在根本上能做的尽全力让智慧显现。开悟的老板，境界是让员工在老板的自由爱、慈悲、民主等氛围中显现。老板是以企业的方式成就人，这就是好的企业文化，让员工绽放、生发、显现。老板具体帮不了员工什么，就象我们不能帮花草树土生长一样，我们只能给花草树木施肥浇水

5、变心：谁停止进步谁先变心。事实等于时间、空间、角度的重合点。时间、空间、角度都重要，但是时间＞空间＞角度，事是一体的。我们有痛苦是从自己的角度看人事，想不痛苦的从整体看。自然界都在做匀速运动。性空缘起，性空就是看清楚然后才有力量

6、定，定能生慧、定在当下，定在一件事上、干啥定啥！老板的最高境界就是把别人的心定在自己身上。所有无形的东西都要靠有形的存在，豁出去了立刻舒服。静如把心放在一个事上，静→ 清→明→动。没动就是不够静。虚虚才会空。虚→空→ 通 →灵 →动

7、老板是以悟修形，员工是以形修悟。我说老板和员工是高手和低手的意思，如果老板觉得自己悟性不错的话就先找到核心再开始行动修行，这是最快的法门。六祖慧能禅宗他能成为第六代高僧，就是因为他悟到这件事情，不需要手势不需要各种姿势，万卷法录，直指核心，本来无一物，何处惹尘埃

8、老板有问题，根本在于【虚伪】。人身上所有的问题，就三个字“虚、假、装“。但偏偏有人愿意装，因为老板装，员工必装（现在社会缺少一个课程，就是教人怎么做员工，古时教人如何为人臣，为人子，现在没有l），没有跟领导捆绑在一起。没有把全身心放在公司上，这是员工最大的禁忌

9、为什么会喜欢学书本方法知识？因为这是别人总结完了比较好学、让你自己去悟自己创造很难学。结果大多数人选择学别人的总结，把别人思想当自己的思想，把别人概念当你的概念，把别人观点当你的观点，然后随便的用口舌之快来传递，无数人讲的话都不是他脑袋想的，无数人讲的话都不是他体验的10、不要去过度模仿别人，你也成为不了另外一个他，每个人的成功都有他自己的道！如硬要说模仿，应模仿别人怎么考察？最开始有组织雏形的就是从宗教开始建立的，所以这些智慧呢，绝大部分都是来自于他们的经验或他们成型的体验，还有另外一种是他虽然没学但是他暗合了这个，就是大道殊途同归

10、有点造化的老板，都是一等一的生活高手。全心投入生活就行了！那个人才能真正地体会到顾客的需求是怎么一回事？尤其在讲智慧的时候更是如此，有人

说我讲课的时候感觉不累，有意思，也不是刻意的，这是最生动的方式来阐述生活。所以所有培训，越接近生活也就越接近市场，课堂本来就生活化

11、什么是师道，师道主要是尊那个道，不是尊那个人，尊师的精髓是尊师道，而不是具体某个人，谁懂以谁为师；当某个人他强、他是强的代表、是懂的代表、是智的化生；我们是尊智，而不是尊某个人，尊师的精髓是尊师道，师是师道的代言

12、激发别人说的尽兴是高手，聆听高手讲话是最好的语言。没有成绩之前说话必须低调，最让人讨厌的就是打断别人，废话太多，重复话太多，说话喷渣。说话不要以自己为中心，抢人镜头看你周围人是谁。关键时候插嘴讲的全是精华，你是语言的撬杠，不是语言的播放器，老板只是补充和引领方向话题

13、使命都是蒙人，使命是你要干什么，灵魂是别人需要你干什么？所以现在有些人，动不动有什么想法和规划，有什么伟大的使命，想怎么样？我们就知道第一这个人活的很累，第二个他已经违背人道。所以很多老板说我的企业是百年老店，这是员工需要还是顾客需要？都不需要，是老板你自己需要

14、老板要学使用外脑的智慧。这个本身就是一门学问，怎么来使用外脑智慧？从我们角度来说，你就能把握到那个脉搏，必须是有缘（相互有意愿叫”缘“）。其实无数策划方案都没有问题，方案本身没有问题，问题在哪？问题在对接上。你们必须找有缘人

15、看你未来是不是能发展，看你把焦点放在核心上还是外围上？外围千变万化，永远抓不完；但是核心永远只有一个！所以领袖都是万变不离其宗，只抓住核心，然后外面发生什么变化，有点风吹草动，企业也不会有很大的危难。所以你得抓住根本，老板才不会心慌；如果抓不住根本，那么你就会很“忙

16、古人有话说“穷在闹市无人问，富在深山有远亲”就是当你有用的时候就有人找你依赖你！所有关系都是互相依赖。企业之间不能互相依赖，那么他们的关系就会断。老板和员工之间也是互相依赖，夫妻之间也如此。实现个人价值最大化，你必须有几样东西让他依赖于你，这种关系最稳定，谁也无法替代

17、老板和企业的灵魂是顾客（人）需要咱们。换句话说不是我想当个老师、智者，做什么产业，很多人这样规划不把自己规划死？具体表现：老板和企业用自己的产品和服务去解决人的问题。根据这个思维，开发产品是为了顾客的需要，这件事会生生不息，这就是魂。反过来，如果是老板需要，这就不是魂

18、企业发展要赚取利润，但它的目的是不是赚取利润？这件事，你弄明白了，你就会超越。做企业做不大就是因为你只以赚钱为目的，你根本赚不到钱，但是不赚钱企业又活不了；吃好饭了要活好样，不是为吃饭活着，做企业也一样。利润最大化都是误区，全世界没有一个企业是靠利润最大化获得顾客爱戴

19、当你没刻意学成，所有讲的你都会自动输入；当你刻意学的时候，你会学到你可以学的东西，但是真正精髓的东西你没学会，所以要放松自如的去学习，沐浴其中，当学完后你什么都不记得，但是你心美了，思维方式改变了，其实就是最大的收获，好像没学倒啥？但回到生活你会发现自己会处理事了，会抓核心了

20、敬畏就是爱到怕自己爱不够好，然后时刻觉知，前进，然后直接产生合力；老板体验到的敬畏：

一、敬畏国家社会，二、敬畏自己的行业，产业。因为老板是因为造福人而成为社会人，亲自体验到企业必须和社会融为一体。你越敬畏你的行业，你越觉得你的行业太重要了，怕自己做的不够好，从而产生力量，生生不息

21、老板必须提升自己的思维意识，目中无人，我说的目中无人不是让你自高自大，我是说你不要受七情六欲的影响，人可以发火，但不要被情绪所左右。老板说话要给听众一个整体感觉，回味无穷。记住：思想是一种信念的组合22、人的最高境界就是迷上一个人，迷上一件事，活在神圣的感觉里面。人只要他感觉干的最好，不可替代，他就有神圣感，老板就是让员工有种神圣感、不可替代、活在他自己的神圣感中

23、公司第一产品就是老板本人，老板本身有什么样的文化，老板就会有多强大，具体说你信念多坚定，你老板多坚定，你的志向有多大，你会有多大智慧。所以一个老板的文化就决定老板是什么？有什么文化，企业就会变成什么样。它本身就是企业存在。企业文化是学不来的。必须是老板带着全员体验到

24、听众最在乎的是你讲的对他有没有用？讲话的目的就是让人采取行动，只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。一个心里装不住事的人难有机会成就大业，当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧，有智慧就会随机处理。

25、你可以拥有爱，但不要执著，因为分离是必然的。不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。内心没有分别心，就是真正的苦行。学佛第一个观念，永远不去看众生的过错。你看众生的过错，你永远污染你自己，你根本不可能修行

26、世界上没有一个永远不被毁谤的人，也没有一个永远被赞叹的人！当你话多的时候，别人要批评你，当你话少的时候，别人要批评你，当你沉默的时候，别人还是要批评你。在这个世界上，没有一个不被批评的27、演讲的最高境界就是：真实、简单、自然的流淌，此刻你无需证明自己是谁？你是谁并不重要，你在台上站着就是尽情的释放，你只是听众的工具而已，听众吸收到你的思想就是你最大的价值

28、有成者是边干边完善，有什么条件用什么条件起步。选人第一标准：选能把事做好的人。普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。权力多一分，姿态就要低一分，才能得到别人的尊重

29、有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。谁先动谁就成为领导者，领导者领导思想，管理者管理事务，要想影响别人，先要自己有结果，领导者的修为决定事业的大小

30、必须要学会一个本事，把那些跟你一心的人变成一伙的人。经营人的境界就是用一伙人去影响另一伙人，而不是你去影响一群人。这是无数人一生难以走出的误区。没有纲领，一切都没有核心，没有核心都生长不出来

31、你们离当一个企业家的距离非常遥远也非常近，只要触摸到根本，你就会进入那个行列。老板做决策的精髓是什么？无数人做决策，都是画地为牢，就是我们在人的对接上出了问题。所有的老板都是经营一个行业，就是经营人，所有行业和产品都是媒介，都是靠这些媒介把这群人组合在一起

32、在任何场合都会出现一些自作聪明的人，高手做事都是，先入境后输入。学习智慧和学习普通的管理方法不一样，我不是让你懂什么、明白什么，我是让你去体验其中的奥秘，想成就事业就要立地成佛，入乡随俗，并不是改变你的信仰、变化，你要学会与场合，学会入境，出境

33、凡是企图感动顾客的人，都是在欺骗顾客，顾客选择你的唯一理由是产品本身。制订计划的都是小老板，凡是大老板总是用一生来成就一个事。老板是学问的实践者而不是学问的传承人

34、我们不是讲任何方法策略，而是让老板和企业内部学会自我造血，只有这样，你企业的力量才会生生不息..经营企业看七个字：理念、机制、势、印象。理念是企业灵魂，机制决定状态，势决定发展速度，给客户心底里刻的那个印象决定业绩

35、能清晰、明确、有杀伤力的表达你的思想。讲话只有一个核心——让对方采取行动。讲话不是讲全，也不是讲完，不是讲对，更不是要讲的多精彩。能成事的老板都是三句话不离本行（自然流淌出来），影响力——自内而外的流淌

6.刘一秒影响智慧1 篇六

影响智慧1穿越心灵活动手心紧紧挨着手心上，有温度还是没有温度，透过他的手心，你感觉对面这个生命是有生命力还是没有生命力，平时是很注意形象还是不太注意形象，你感受一下人这是一个体能较旺的人还是不太旺的人，比较有活力还是不太有活力，看着对方的额头，直接看着对方的额头，你在心里继续感觉这个人的生命是比较稳比较从容，是非常明确自己要什么还是不太明确自己要什么的人，现在再次睁开眼睛，你感觉对面的生命，你原来也不知道你的问题在哪。好把手放下，人生的路很漫长，人需要学的东西很多，你记住任何人能飞黄腾达，任何人能成就大业，非常简单，这3天你会知道能成功的人抓住了核心。所有成功者跟正常人都一样，他们都是普通人，像奥运选手一样，在那一点上得以绽放，得以激发，得以点燃。所以成功者就是把整个生命燃烧。不成功者是燃烧一小部分。燃烧一只胳膊，一只脚，整个生命没有激发起来，而为什么没有激发呢？不是你不渴望，不是你不想。是有一条牢牢卡住，而你也不知道是怎么回事。

事业最顺畅的时候感觉好不好，那个时候你的水平，还有能力，还有经验，还是感觉就是好，那倒过来，当你感觉很好的时候哪个事顺不顺啊？已经听明白的举手，就你们问我的那些问题到时候都会处理，你过去也曾经历过，但那时侯你会，因为你那时后有什么觉，那时你有感觉，现在你没感觉拉，你不会玩拉，你玩不转拉，就想打球一样，以前刷的就进，现在怎么也进不去球。手感不行，脚感不行，那一个做雕塑的人，以前很快，现在7天也弄不出来，手感没拉，能听懂这句话吗？所以跳舞乐感没拉，在商场上叫什么没拉。商感没啦。有感觉的时候事就是顺，事顺的时候就是感觉好。觉得是这么回事的挥挥手，好手放下。对老板来说，老板就做两件事一个是选人，一个是选什么呢？选事有多么关键，就说一个买麦克风的人，他在石家庄做音响，他这批货20万，他这批产品的造型颜色款式如果他选对拉，那么他就会获胜。一个卖服装的人，开发服装，他这批服装，600万，他开发了120 款，他感觉开发准拉，员工很快就把产品卖出去拉，能听明白的举手。一个做房地产的人，他在开发产品的时候，整个楼盘的介绍方式，当他对市场很敏锐，感觉比较准的时候，这房子刚建到一半已经被人买空拉，能听懂的掌声告诉我。就是这一点，就是感觉大于你其他的一切经营策略。在选人上，你有感觉，你发现你用人准不准，你就感觉到这个人和你是一条心。你就敢刚认识三天就大胆用他，30万 50万经过他的手里，你就放心。这能听懂吗？因为那时侯你就感觉到他的心和你是一条心，你的直觉告诉你他不会背叛你。你就大胆往前推进，结果这事就成啦。尽管今天你定了很多规章很多制度很多规则但是你已经感觉到他的心和你已经很远啦。然后你放不开，所以这事你就开始萎缩。漫漫下滑，所以你往这一座，透过问题我敢百分之一万的告诉你们，你们已经心慌意乱。也就是自己乱啦，找不着脉搏啦。用江湖的话说玩完啦。踩不上那个点，踩不上那个节奏。你们的问题在这。而非常遗憾的是还在拼命的学习很多方法，学很多技巧，还以为别人告诉你一个方案，你就可以做。所以今天在这，至少得有十几个人问我，选什么行业，怎么回事，下一步发展趋势，这些话今天跟我学完以后，你也不要轻易再问别人，问谁，谁告诉你就是坑害你。听好如果你问我创业选择什么行业好，我说你去做旅游，21世纪是旅游世界。我让你去做旅游经济，地产度假村

我告诉你百分之一万好，但是你内心没感觉到，没有触摸到，没感觉到这个行业有多兴奋。我告诉你你也做不好，听懂的请举手。也就是必须用整个身心，整个思想体会这个事情。你体会到拉，共振啦。这事你就会全力以赴。遇到困难会坚持，否则遇到困难，你就会放弃，你就会放松。或者漫漫的你开始选择其他行业。所以问了很多人，看了很多书，最后成为最大的障碍。所以做老板的要会学习。你记着在商场上，在人生上，咱们选伴侣是凭条件，还是凭感觉。很显然吗？所以叫一见钟情吗？这个一见钟情，在很多时候，一定很准。当你是真心实意，当你身心比较淡定，比较从容时。那就会准。所以你连这么大事，人生大事，都是凭感觉，凭直觉。实际上选人也是，凭你的知觉，你选一个经理，八个里选择一个，不管你最后说出什么理由，都是为了证明你的感觉是正确的。表面上是有条件的，列一二三什么学历什么人品实际上你感觉这个人行。0。01秒心动拉，然后开始套条件。经验符不符和学历符不符和，然后对事业认可不认可。然后你在决定用不用他，来自你的感觉。透过刚才我们的活动，穿越彼此的心灵，就让你和一个陌生的生灵不说话不去了解，然后你去感知。让你感知，这三天也会让你把感知找回来。听一个人说他是一个什么样的人比较准，还是你自己感觉他是一个什么样的人比较准。你跟我说你是一个阳光灿烂的人，他说我感觉好象不是那么回事。为什么小老板和大老板的区别。小老板相信别人的话，大老板相信感觉。小老板相信了眼睛，有那么一句话什么，耳听为虚，眼见为实。这都是一派胡言。这是教普通人的，我现在告诉你。普通人之所以普通，就是相信他们的耳朵。就是相信他们的眼睛。一个产品三年后能不能红，你和我的眼睛能看出来吗？那怎么能看到。所有伟大的企业家选择一个行业是看到的还是感觉到的。很显然是感知到的，不是看到的。所以普通人就按照普通人的思维。而很多小老板就漫漫习惯与依赖你的眼睛。看到的都是假像。你所听到的都是假，只有一条和你的心和你的感觉对接那才真实。你怎么能相信一个眼睛不放亮的人呢？这个世界十大投资公司高手，他们和别人谈判就三分钟五分钟。高手在选择人，选择事上。你记着你能成为老板，我们心里有那种感觉。你在选人或选择合伙人或选择高级干部，他什么都会，就是不像活人。你选他干什么啊。结果还花高薪挖一个很有经验的人。所以这三天我告诉你公司都倒于有经验的人。没有经验的人，没有办法把公司弄倒。而你还去选这些人。他已经是有了经验，但是他没有感觉。开始咱们创业的那几个人就是有激情，有活力。都不知道，对行业都外行，瞎干就干出来啦。为什么能打天下呢？所以马云没次在赢在中国上做点评时，每次马云都苦口婆心的说不要望了你原始的冲动，千万不要望了来时的路。世界第一魔术大师，大卫.科波菲尔他反复讲人生幸不幸福成不成功就是珍惜你原始的冲动最原始的美好，你离开原始的美好你的生命已经没有意义啦。至少很多人都是偏离生活的轨道。所有成功者都是感觉好，一直感觉好。股神巴非特都三十年拉你凭什么。巴非特在世界范围内演讲说自己是凭感觉。然后在加一句话，就是神秘的第六感。成功者所有各行业的成功者，所有艺术家，你问他怎么写出来的，你问李白他诗是怎么做出来的啊。他写完之后过两天你问他那诗是怎么写出来的，他也不知道怎么写出来的，第二天在让他写他也写不出来。伟大的人物就是这个思路。伟大的画家也是这样。所以今天晚上或明天早晨你看一个片子你就知道拉。而今天非常遗憾的是中国的教育是把什么都学会，最后就把你感觉整没。就像小孩一样把什么都教会拉，最后把感觉整没啦。这就是悲哀啊。

是心静的时候感觉好，还是心动的时候感觉好。哪位女士有化装镜，你照镜子，镜子动你能看见吗？那镜子没动，你动能看清楚吗？看不清楚。非常简单吗？就你们问我的那些问题，所谓的乱七八糟的问题。你只要心一静，你往那地上一躺，你只要即将去世了，什么都那么从容，什么都弄明白啦。就你问我的那点事都看的清清楚楚。还不明白吗？什么丢啦。心没啦。不是没能力啦，是心没啦，不知道跑哪去拉。感觉没拉。这女人以后忘记带老公，也不能忘记带化妆镜。能听懂吗？换句话说，没有老公可以，但不能没有化装镜。你看老板忙的，你说你听课还得打个电话，散步还得打个电话。你还有哪些感觉。天天感觉破碎，你

看人家那成大业着，不太着忙，不太着慌。然后赚钱还多。因为他就感觉好。那些挺累的人，一边建设，一边摧毁，因为他找不着核心点。所以在一个发展成熟的市场上，不在于你做了多少，而在于你干了什么，在哪一点开始干。所以对老板来说，任何公司最高领导人绝对不能很忙。更不能很乱，还表现出你很忙的样子。每天焦头烂额，还24小时开机。

任何语言文字能不能百分之一百的描述自己的感受。你说我很想念女儿，你能不能表达你内心的感受啊，能不能，你说我很恨老公，能不能说清楚啊。答案是不能。所以今天从现在开始，你已经学会：再能不能直接相信话，再不能相信语言和文字。老板和员工说话你千万不要听他说些什么，说什么好坏。你就感知他的心到底是什么意思。能听懂什么意思吗？你感觉他的心啥意思。你不要听他说啥意思。但我们都相反啦。所以跟顾客之间，他说不买我不喜欢，不要。你不用听他的语言。你感受到他说不要背后是什么意思啊。他说不要，就是信口说出来啦。他说不喜欢，就是没啥词啦，啊原来是这么回事。你就可以迅速知道他的心和你是这么近，还是这么远。成交不能成交，完全弄明白。以前在宗教智慧上让你们早晚读心经，这次在五台山我决定我给你们讲心经。以前没讲，怕很多人误解，学习时间长，我在跟你分析分析心经的力量，心经的魅力。让你超越那些东西。你直接用你的感受，就知道啦。

你心里有什么，就会释放什么，别人就会收到什么。中国有没有一句话叫作，聪明反被什么什么误，凡是说的人都是这样的人。有没有像这种情况，我们是同学，大学同学很长时间没见面了，他说一秒啊这三年没见面，你知道吗我们每次聚会都想你，我有3次做梦还梦到你啦。有没有人老这样说话，但你感觉他心里不是那么回事，能听明白掌声告诉我，事实上越是那些人很会交往听起来能说会道好象挺会来事的人越是人生混的不砸样，你知道为啥吗，因为大家都明白砸回事，尤其咱们都在河北，都在这个小地方，抬头不见低头见，三年五年都混熟了，都知怎么回事，他今天弄个茶明天弄个水果，然后你儿子结婚他来好象挺忙活的人，但其实你知道他就那么远的距离，就无法走进，有一个人吧，也不怎么常说话，也不来往，但是一有什么大事，你就想跟他商量商量，你感觉就跟他近，能听懂吧，你就跟他不太会交往，跟他说心里话，莫名其妙，整二两二锅头弄点黄瓜就开始聊天。整点花生米那聊的推心置腹的，所以十个人在一起九个人都比较灵性都比较聪明，最后都被那第十个人领导了，那个人不太会说话，你就是很真实的。一是一，二是二。你让他帮买两张火车票，他舅舅是什么站长，他说一秒我真的帮不了你。他能就能，他帮不了你就是帮不了你。他不会说我试试看。开始咱挺不舒服。但日子长，觉的那人说一个就是一个，扎实。这回听明白了吗？所以从今天开始你们在商场上江湖上不要来花样啦，因为大家都明白，没说破。都知道。都会释放什么，你不管怎么样，你好象挺到位，你其实心里有分寸，咱八个人吃饭，好象你挺随合，说的挺好，但有一个人没说话。他心就近。谁征服人心谁拥有市场，在团队中有凝聚力。所以一个伟大的团队，有战斗力的团队，团队之间不在乎有花样，而团队之间心彼此认可不认可，心近不近，所以咱门常讲心是不是那么回事，心在哪感觉对，所以从此刻开始咱们这几天相处，你还能不能装拉。还用不用太刻意啦，因为装也装不住，刻意也刻意不住。你是什么东西谁都明白，这能听懂吗？你不是那东西，装那东西也不像啊，还不如来点直接的，所以你们想不想后半生在任何地方和人相处比较融洽，到哪都有人帮你，想不想啊。把这张纸打开，倒数第十三行，我该怎样面对遇到的每一个人呢，找到没，只有一种办法我要在心里默默的为他祝福，这无言的爱，会闪现在我的眼神里，流露在眉宇间，让我嘴角挂上微笑，在这声音里想起共鸣。在这无声的爱意里他的心扉向我敞开了。他不再拒绝我推销的货物，也就是我们跟任何人相处，核心只有一个，你就必须真心实意的和他对接，祝福他发展好，当你能做到这条的时候，你的事业就会飞速变大，莫名其妙。然后快速裂变，挡也挡不住，每个人都会收到，所以谁和顾客逗心眼，谁就必死于顾客，能听明白的举手，就是谁老算计顾客，就完拉，那些聪明的人为什么长不大啊，他老算计，老琢磨，他老有方

法。以后交往都不要用方法，21世纪是用心的世纪。那些都过时啦，所以跟别人见面，就很真诚的和他说话，希望他发展，你也不用再讲花样，那些都蒙不了人拉，蒙不了我们这些人啦。所以咱们这些人再见面，同学聚会，有人他喝酒，和两杯白酒兑点水喝，有没有这种人啊，就这种人你还和他喝什么酒啊。有一次在哈尔滨和酒，有一个这样的人，我说你赶紧滚。熟了开玩笑，你能喝多少喝多少，你不能喝，我还能灌吗？

影响力

员工是喜欢被管理，还是喜欢被领导啊，喜欢被领导啊，还是喜欢被影响啊。

是人就会不知不觉被影响，也就是别人鼓掌，他跟着就鼓掌。别人开心，他也跟着开心。别人跳舞，他也跟着跳舞。别人运动也跟着运动。他就不知不觉被影响。这个原理是一样的，咱们经营企业，经营公司，所以老板要想办法去影响咱们的团队和咱们的员工。那怎么能影响呢？我稍微提示一个简单思维，在教育孩子和教育员工上看你们犯多大错误。咱们今天种树的话，咱们能不能帮树长？锄好草，施好肥，就完了吗？那咱们老板也能干这事，咱们能帮员工长吗？能帮员工裂变吗？咱们不能。咱们最多能给员工提供一个裂变的环境，能听明白的举手，所以就这一句话，你看你犯多大错误。在教育孩子上，不是管他，不是约束他。而今天凡是发展不理想，在管，在约束。这件事我敢百分之一万和你对接。你就会发现，我以15年的亲身实践就告诉你啦。那么我们怎么能影响呢？影响什么呢，到底是用表能来影响还是用潜能来影响呢？影响哪呢？写上，一种是影响表能，一种是影响潜能，凡是抓表面方法策列的都是表能，凡是让员工心理动，让员工心理裂变都是潜能。能听懂吧。所以这三天我们核心要教你用潜能来影响人。用潜能来经营公司。用潜能来激发你的影响力，那么到底影响什么呢？写上小老板经营事，大老板经营人。有一句话你们常说：隔行如隔山，这根本是一派胡言。为什么这么说呢？你看你以后改变一个思维，别老经营事业，谁家事业都是一样的。你们公司200员工。我们公司200员工。你们是卖服装。是用服装把200个人组合在一起。能听懂吗？我们是用麦克风组合在一起吗。能听懂吗？你是做化妆品，你是靠化妆品，把化装品产品当媒介把200个人组合在一起。你和我咱们都是经营200人的。只是经营的媒介不一样吗？什么行业啊？都在经营人呢？哪有在经营事业的呢？你的事业不是人组成的吗？其实就是政治家的思想。那你说中央政府在经营什么呢？一个省长在经营什么呢？是经营行业，还是经营人？这政府不是在经营人吗？政府是经营某个行业吗？很简单。所以从现在改变个思维。哪怕你有6个员工，你也要记住是经营6个员工，不是经营咱们这事，不是经营广告公司，广告产品，哪是那么一回事啊。那经营人到底怎么经营啊。把他简单化，人世间任何事情只要一复杂就用不出来。你听谁讲课，要是复杂的，就代表那个人讲的没用，他讲的那个人就没去用。像道德经一样，因为老子是没用道德经。能听懂吗？他是悟到的，他没去实践。他写完之后走啦，放牛去啦。经营人是经营人的什么，是经营人的动力，阻力，就这四个字。

所以你们问我那些问题啊，我看完之后就这四个字，人出现问题就是这四个字，不管是老板还是员工。凡是明天想活的，我能解决，明天不想活的我也有办法解决。我就教他死亡的六个步骤。不想活你死就完拉。所以老板就找出员工的动力在哪。然后找出员工的阻力在哪。就那几条。然后老板所做一切工作，老板所作一切培训，老板所在公司所有制度策略必须围绕这走。不能你说这个制度好。那个培训好，所以很多人花很大经历找不到根本。那动力来自哪呢？三个字，写，一食（衣食住行）二性（性能）三爱就这三吗？不要说咱们公司的人，全人类的人，人和人有差别就这三个字。明天咱们还想不想活啊？为啥活着，就这三个字，就谁还想活着，还想活好。活的很有力量。就这三个字其中之一。他说房子还没买那，要住一个好房子。那就住吧。他说我还没吃过山珍海味呢？我得吃吃才能死。他说我还放不下我的女儿。才三岁。那就是爱。能听懂了吧。就是那种力量，所以老板经营人之道，你要把他内心的动力挖决出来。你怎么能让员工老爱公司呢？世界500强，李嘉诚都

7.刘一秒经典智慧语录篇七

2、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉高员工境界。

3、好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门

4、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。

5、物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。

6、任何伟大的事在事前都有明确的目标。

7、领导抓好效率自然有效果。

8、人有一个手表知道几点，有两个以上就不知道几点了，员工有一个观念知道怎么做事，有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律

9、只有学会应对不公平你才学会了生存。

10、一个老板宁可错也不能丧失权威。

11、常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。老板消失有两种：一种忙死，一种气死。

12、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。

13、维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。

14、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。

15、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答

16、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。

17、绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的

18、不计划成功就等于失败。

19、什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。

20、一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚而入。

21、习惯去做失败者不做的事，这就是成功。

22、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。

23、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。

24、每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品

25、低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。

26、问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程序决定效率，效率决定效果。

27、婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本，迟早要倒闭。

28、自信是不断的拒绝，又不断坚持的反复的过程中建立起来的。

29、人合不如志合，志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。

30、当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。

31、驰骋商海风云，笑傲春秋人生;掌握演说智慧，胜过百万雄兵。

32、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福。。。。。心灵孤独是他们最大的杀手

33、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。

34、满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。

35、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。

36、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。

37、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

38、没有想象那么难，没有像想象那么可怕。

39、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。

40、一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。-----鲶鱼效应

41、没有人会失败，只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。

42、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。

43、没有不好的人，只有不好的经历;没有不好的经历，只有不好的状态;没有不好的状态，只有不好的能量;没有不好的能量，只有不好的引导。

44、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。

45、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。

46、管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。

47、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来，团队也是如此。

48、没有人缘就没有财源。

49、有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。

8.刘一秒执行力智慧篇八

行动力创造结果:一个人“干”

四大心态:

第一心态:遇到问题说是别人的原因,你立刻原地踏步.；公司找你来就是解决问题，没问题你就失业。

第二心态:凡是容易做的利润就比较少。谁能解决问题谁的收入高。抢问题就是抢钱。

第三心态：你白天上班，下班讨论公司不好，你就是在出卖自己。（肉体和灵魂）

第四心态：你享受了荣誉收入，也要承担相应的委屈和责任。（责任和委屈大过你的荣誉和收入）

执行的前提：服从。（公司员工越聪明、越有智慧的，只要他不服从，公司倒得越快。）

导致员工不服从的原因：1.公司领导没有兑现承诺。

2.变化太快。

两大关键：1.先用心2.后用脑

公司靠把全身心放在工作上的人支撑。是因为感谢她所以在这干，等到感谢完了，就到该走人了。只有公司能向前发展，她才会继续在这干。

人生有两条路：有本事成为你的心腹知己。

有本事成为别人的心腹知己。（先用行之有效的方法，就能创造）

三大策略:敢、快、好。

一敢：员工在公司不能表达自己想法，那就说明你混到头了。在公开场合敢讲真话的人就不是自私的人。

男人所有的不幸，所有男人的不幸都是因为不勇敢。（选一做事就有激情的员工）敢表达、敢陈述、敢交流，有这样的氛围，企业不发展是假的。

不勇敢的公司将会被用该的公司取代。

商场不战场还要残酷。战场失败可以投降，商场失败就会一蹶不振。经理人的智慧就是靠智慧来承担事情换取财富。

二快：在环境变之前已经变了。没成交就是反应慢。生存久远的物种就是对环境的变化反应快。

反应快就有饭吃。

事实取决于速度。

三好：顾客满意。知己知彼，百战不殆。很成功的人，都是知彼；不成功的人是知己。

狼性智慧：

第一智慧：生存的野性。狼成为草原霸主，就是你让我吃我吃，你不让我吃我也吃。

野性体现：1.赢（邓亚萍打球把对方打吐、打怕为

止；比尔*盖茨要员工不要成为百万富翁的，要成为亿万富翁的员工。）

2.脸皮厚（怕拒绝、怕害羞），然后才会有脸。成功就是在很多时候丢脸，在另一个地方有脸。你不好意思，市场不会给你不好意思的机会。

第二智慧：团队执行（狼和狗的差别）狼会一起嚎叫告诉对方，我们是一个团队，不要来惹我。

将这样的人放在陌生的市场能生存：能很快认识一个人结成团队，并能不断发展。

第三智慧：练习。凡是赚钱的人就是每天在联系赚钱，不赚钱的就是不练习赚钱。狼把生存本领变成游戏。

1.知道了没用

2.理解了没用

3.练熟了才有用

4.练到出神入化才能超越对手

想要啥就练啥。连走路都能学会，那学赚钱容易多了。

学舞蹈找老师了，学英语找老师了，学赚钱没找老师。

第四智慧：狼张嘴必咬咽喉，伸抓必挖眼。员工在执行中只要抓核心。

第五智慧：谈判的时间和地点大于其它一切条件。

狼会等到凌晨三点左右在出手，因为此时样的膀胱充满尿液，不敢跑。

执行的四大原则

第一原则：复杂的事简单化。

第二原则：简单的事量化。

第三原则：量化的因素流程化。

第四原则：流程化的事情框式化。领导者总想把问题解决完。都想一出开会解决完，解决完就崩盘。

开会的目的是让员工有状态。

凡是罚款的钱用来吃饭。

如果解决三个问题那就连着开三个会。

发言者必须站着发言。

9.刘一秒四大心态观后感篇九

上周部门例会，部门领导组织本部门成员观看了刘一秒大师的演讲，颇受启发。正如刘大师所讲，一个人想要过什么样的生过，想要取得什么样的成绩，并不是由能力、学识、环境甚至是相貌决定的，而是由这个人的心态决定的。如果你是乐观的人，那么你的生活精彩而洒脱；如果你是悲观的人，那么你也只能在怨天尤人中了此一生。一个人的心态如此，一个企业的文化又何尝不是呢？初到德泰，我被公司“大地厚德载物”的企业文化深深吸引。要做到“厚德载物”就要有一种积极向上的心态去学习；一种坚强刚毅的心态积累经验；一种满怀自信的心态去“绽放”。因薄厚而容纳，因容纳而收获！心态的调整，是人生中必修的一堂课。心在哪里，时间就在哪里，成就就在哪里。认真对待人生的每一件工作，让自己得到成长，得到锻炼。所以说成就大事者，心态是重中之重。读了刘老师概括的四种心态，感觉十分务实，很有学习价值，摘下共享及自勉：

第一心态：当你遇到问题时，总会把责任丢给别人，说成是别人的问题，那么你立刻原地踏步，简称“自杀”。聪明的人懂得剖析自我，而满口客观理由的人只是在耍小聪明。无论做什么事都不会一帆风顺，可一味的找借口只会埋葬自己的青春与未来。同样是忙碌的一生，有些人可能会登峰造极，到达人生的知道点，可是有些人却只是在原地踏步，只是因为当别人在勇担责任、自我剖析时，你却在焦头烂额的找理由。正如公司的用人宗旨：事成而不获罪于人者为理想之人才；事不成而又获罪于人者为危险人才。

第二心态：白天在公司上班，下班私下谈论公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂，也就证明了你只可以在这么差的公司上班。我觉得这种心态是典型的自欺欺人的做法。这里没有必要钻这种人眼里的公司好与不好的牛角尖，因为这种人已经被客观环境主宰了心态。智者曾说：你不可以改变环境，但你可以选择心情。

第三心态：公司找你，是来解决问题的，如没有问题，你立刻失业。不待命令而自动工作者为中坚分子；等待命令而立即工作者为忠实分子；接到命令而懒于工作者为无用分子。解决不了问题的人，你就只是个传声筒；解决问题的人，你就是真正的领导。抢“问题”=抢“钱”，容易做的事情通常利润都比较少。所以不要抱怨自己的工资比别人少，因为你解决问题的能力不如别人强。

第四心态：记住，这是你的工作。你享受客户给你带来的荣誉和薪金，同样也要承担客户带给你的责任和委屈，及顾客对你的批评和指责。这正如我们公司的宗旨：“为客户创造价值为员工实现梦想”。工作中会有心酸与委屈，但也会带给你荣誉与满足。一分耕耘，一分收获。

在这个物竞天择，适者生存的社会，不可能事事如意，当我们改变不了某件事某个人的时候，我们只能改变自己，让自己适应这件事这个人这个社会。当别人为困难找出各种“坑爹”的理由时，你是否能剖析自我？当别人抱怨工资不给力时，你是否能hold住满腹的埋怨之词？心酸与委屈走你，因为荣誉与薪金不是浮云。请相信：如果你种的是阳光，那么你的道路绝不会泥泞。