健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐

2024-07-17

健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐(精选7篇)

1.健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐 篇一

中国仓储管理信息化调查及典型案例

拥有专业仓库、专业物流团队的第三方物流企业,是物流体系中的核心力量。但是从某些数据看,我国只有39%的物流企业拥有物流信息系统,说明我国物流供给市场的信息化程度较低,不能满足客户需求。

不论是在第三方物流还是在大型企业自营的物流体系中,仓储管理都是供应链管理的核心环节。仓储是物流各环节的接合部,包括采购与生产之间,生产的初加工与精加工之间,生产与销售之间,批发与零售之间,不同运输方式转换之间等。因此,仓储既是物资流转的一个重要枢纽,也是信息流通的一个重要环节。

仓储作为物流各环节的接合部,涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面,流通的信息量非常大,包括物品种类数量用途、储存位置、库存状况等等。因此,利用信息技术,当产品从生产线上下来就贴上唯一识别的标签,通过射频技术、数据通信技术、条形码技术、扫描技术实现产品的入库,使采集的数据自动导入标准化的、联网的数据库。仓储信息网络化,已经成为提高企业物流运转效率的非常必要的手段。

目前,一些企业正在逐步推进通信规章的统一以及票据标准化,以满足电子数据处理的需要。在物资储运作业阶段,通过把射频数据通信、条形码技术、扫描技术和数据采集技术应用于仓库堆垛机及自动导引车和传送带等运输设备上,使自动化库房初步形成,物资流转效率就更高,可靠性更强。

另据了解,全国众多物流企业中,95%为中小型企业,这些中小企业近年来虽然获得了快速发展,但管理手段依然落后。企业对物流信息化认识和了解不足,物流信息化建设起步晚、推进慢,整体物流

信息化水平较低,其信息化建设也很少从供应链的整体目标出发进行规划。大型企业和小型企业物流信息化之间的差距不断加大,甚至出现了物流信息化鸿沟。中小物流企业信息化整体状况不容乐观。

业内专家指出,对于很多中小物流企业来说,物流信息化建设刚刚起步,虽然也有一些成功的案例,但对于我国的企业物流信息化建设,更多的是认识不清、发展缓慢。有些企业还没认识到物流信息化的重要性,或者说连物流信息化是什么都还不清楚;有些企业已经对物流信息化建设的必要性有一定了解,他们也在不断寻求更多的信息;还有一些企业已经在了解的基础上有了一定投入,但大多因为没有合适的信息软件和系统,没有持续的投入。

另一方面,物流行业信息标准化也缺失严重。多头管理导致物流行业标准化矛盾突出,部门之间、地区之间、企业之间信息格式不统一、接口不统一,也阻碍了物流信息化市场的发展。还有一些企业,他们已经有一定的规模和实力,对公司资源的整体整合,以及公司的未来发展都需要一个统一的规划和管理。他们已经朦胧地认识到了企业物流信息化的重要性,但怎么入手,怎么能更加高效、低成本地入手,却令他们困惑不已。对于这部分企业来说,如果没有合适的软件系统,和专业技术的指导,很可能会阻碍他们物流信息化的进程。

要知道,物流信息化本身并不是一个简单的企业推进工作,它需要多方面的条件,尤其对与资金少、规模小、实力弱的中小型物流企业而言更是如此,要实现信息化建设单靠企业自身有一定难度。既要求企业内部明确企业发展的战略方向,也需要提高对信息化的认识。

这里,我们借用四川储备物资管理局四三七处在仓储管理中的实践经验,简单论述一下在它在运用WMS仓储管理信息化方面的一些宝贵经验。

四川储备物资管理局四三七处(以下简称四三七处),系国家发展和改革委员会国家物资储备局所属大型战略储备综合仓库,是一家集仓储、加工、运输、包装、配送、仓储信息化服务为一体的综合性仓储物流仓库,主营钢材物资的仓储、加工、配送业务。除承担国家战略物资的储备任务外,还要面向社会从事国民经济建设与发展所需要物资的仓储物流管理。根据仓储市场日益增强的增值服务需求,原有单一的仓储帐务管理系统已不能满足客户对实物跟踪管理的要求,也不能满足所推行的“5S”管理体系的过程控制理念。

因此企业在2007年全面推行仓储物资信息化管理来控制整个仓储生产过程,四三七处选用的物通WMS仓储管理系统没有沿袭以往传统记账式的仓储管理,而是借鉴了银行的管理模式,即“实物与货权分离管理”的思想,因为传统的“记帐式管理”存在几方面问题:不能及时反映和很好解决由仓储物流过程中的合理磅差、盘亏盘赢所产生的帐物实际的不相符;由于没有建立起实物与货权分离管理的思想,系统沿着传统的记账式管理的思维定势运行,不能及时反应并处理货权管理和实物管理的同步并行管理问题,也不能满足专项管理模式中的客户货权部分转移(原库划转)、分散转移等需求,给仓储物流管理者造成管理上的困惑。为了从理论和技术上寻求突破,四三七处管理者结合自身管理经验,从实际出发,会同承建该项目信息化建设的程序开发商四川物通科技有限公司的技术力量,对仓储管理做出了进一步专业化细分,提出并成功实现了“货权与实物分离”管理模式。

基于四三七处对仓储信息化建设的需求,物通WMS仓储物流信息化管理系统的程序编写者在结合实践,从仓储企业货权管理与实物管理之间彼此关联的同时又存在着许多差异出发,不断探索两者之间的内在规律以及仓储实物统一管理与专项(对应)管理并行管理的切入点,在充分分析货权和实物管理的特点基础上,对仓储管理工作做出了进一步专业化细分,成功实现了货权与实物分离管理模式,推行仓储实物统一管理与专项管理。货权管理以仓储客户为管理对象,负责仓储物资货权的管理,定位为服务客户的窗口,以客户为关注点,着力提供优质、便捷的业务受理服务。实物管理则以库存实际产品为对象,负责仓储实物管理,专注于如何保证物资验收的质清、量准;物资发放的准确、及时;仓储物资的保质、安全;合理有效的利用有限的仓储空间提升物资的仓储、吞吐能力。改变大部分仓储软件记账式管理的系统运行模式为货权与实物分离管理的系统运行模式,实现了仓储账务过程控制管理和仓储实物过程控制管理,结合现代条码、射频识别技术,极大的提高了实物管理过程的可控制性和可查性。实现数据共享,动态跟踪、实时对比、及时纠错,形成货权管理系统和实物管理系统平行运行,相辅相成,共同服务于一个仓储管理体系,使仓储管理更专业,更科学。通过在四三七处和多家物流仓库的实际应用,证明物通WMS仓储物流信息化管理系统可以凸显系统的管理功能,实现真正意义仓储管理过程控制,保障仓储物资信息的安全及精确,大大提高仓库的生产作业效率和管理水平。

四三七处在实施物通WMS系统管理后,规范了各部门的业务操作,提高了各部门之间的协作,彻底解决了仓库货权管理与实物管理混乱的问题。所有业务单据均是在系统中处理和流转,减少纸质单据的管理,逐步实现无纸化办公。物通WMS中引入OA中的“待办事宜提示”,有效进行工作提醒,解决业务处理不及时的问题。极大提高了该仓库从采购、库存、生产、销售到财务管理的有效协同,真正在仓库搭建了一个统一集成的管理平台,使仓库的信息化建设又迈向了

一个更高的台阶。

四三七处在采用物通WMS仓储管理系统来控制整个仓储生产过程后,现已有各地生产厂家以及经销商近100余家入驻经营。2007年全年物资吞量80余万吨,2008年完成物资吞吐量120余万吨,2009年完成物资吞吐量200万吨,2010年完成物资吞吐量200余万吨,月均库存10万吨,培育形成了成都市较具规模的钢材仓库。通过引进物通WMS仓储管理系统,仓库差错率由引入前的0.1%降低到现在的0.02%,保证了仓库的运行效率,仓库的客户满意度由以前的62%提升到现在的97%,大大提升了仓库的竞争力及对外形象,为仓库的发展奠定了坚实的基础。

“WMS为仓库提供了最佳货物仓储处理手段。通过WMS对有关数据进行采集和处理,一方面实现了货权管理与实物管理分离,消除了管理中重复管理和交叉管理,实现了仓储物流管理的过程控制,大大提高了仓库的利用率,为仓储管理带来革命性的创新。另一方面代替原来人工记录信息的操作,避免了由于重复、繁琐的人工操作所造成的信息错录,减少人工核对环节,提高了工作效率,保障了信息采集的准确性和及时性,极大地提高了生产作业效率和管理水平。

在实施WMS系统管理后,规范了各部门的业务操作,提高了各部门之间的协作,彻底解决了仓库货权管理与实物管理混乱的问题。所有业务单据均是在系统中处理和流转,减少纸质单据的管理,逐步实现无纸化办公。物通WMS中引入OA中的“待办事宜提示”,有效进行工作提醒,解决业务处理不及时的问题。极大提高了该仓库从采购、库存、生产、销售到财务管理的有效协同,真正在仓库搭建了一个统一集成的管理平台,使仓库的信息化建设又迈向了一个更高的台阶。

2.健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐 篇二

随着现代社会经济的飞速发展, 人们生活水平不断提高, 加上高科技的普遍运用, 人们的生活越来越自动化和智能化, 进而出现了一些不良的文明病和肥胖症, 给人们的工作和学习带来不便, 甚至影响了生活质量和水平, 于是, 人们开始寻找健身愉悦的锻炼方式。研究发现, 科学合理的健身俱乐部运动是提高身体素质和预防文明病的最佳手段。健身俱乐部又是科学健身锻炼的最佳选择和最安全的去向。本文通过近四年在周口健身俱乐部工作的体验, 对周口市现有三家健身俱乐部 (“我爱运动”、奥翔、鼎基) 的现状进行了较为全面客观的调查, 分析了制约周口健身俱乐部经营和发展的诸因素, 进而提出针对周口健身俱乐部发展的对策与建议, 旨在引起人们对体育产业、体育健身俱乐部管理及运营的关注, 并为其提供有价值的参考。

一、研究对象与研究方法

1、研究对象

周口市 (“我爱运动”、奥翔、鼎基) 三家体育健身俱乐部的部分体育健身消费者和健身指导教练。

2、研究方法

(1) 文献资料法。

查阅了国内有关体育健身俱乐部、体育产业、群众体育等方面的体育期刊、杂志、学术论文、调研报告等40余篇, 为本研究奠定了坚实的理论基础。

(2) 问卷调查法。

对周口市三家体育健身俱乐部的教练员和消费者进行调查, 其中发放给健身消费者的问卷有90份, 回收81份, 回收率90%;发放健身教练员问卷有20份, 回收20份, 回收率100%。

(3) 访谈法

分别对周口市这三家 (“我爱运动”、奥翔、鼎基) 的经营管理者、健身教练员和健身爱好者进行访谈。

(4) 数理统计法

利用计算机软件对回收的问卷进行了数据统计。

二、结果与分析

1、周口市健身俱乐部场地器材与健身项目的调查

场地面积的大小和器材是一个健身俱乐部的硬件设施。调查显示:“我爱运动”、奥翔、鼎基三家体育健身俱乐部面积和规模较小, 器材设备简单, 与其它城市体育健身俱乐部相比, 无论是在场地面积上还是在器材设备上都有一定的差距。加之, 周口市健身俱乐部起步较晚, 规模较小, 市民经济收入等情况, 因而俱乐部的开办项目有一定的局限性。

健身项目的多少和受欢迎程度的大小是俱乐部经营好坏的关键因素, 同时健身项目也是俱乐部经营的重要组成部分之一, 新颖时尚、节奏感强、富有朝气的项目能很快被中青年所接受。从访谈和实地调查中得知, 周口市健身俱乐部开设的项目主要有健身操、有氧健身操、形体操、瑜伽、动感单车、乒乓球、搏击操、力量训练器械、跑步机等项目, 较为单调, 这些都制约着经营服务项目的开展, 同时也影响消费者的消费水平。

2、周口市健身俱乐部教练员情况调查分析

调查中发现, 周口市三家健身俱乐部20名教练员中, 男性多于女性, 占60%, 而女性教练占40%;21-30岁年龄段的教练员占80%, 31-40岁年龄段的教练员占15%, 说明教练年龄趋于年轻化。他们中具有本科学历的教练占40%, 高中中专学历的占30%, 具有专科学历的占5%, 高中以下的教练占25%。教练员的教龄在4年以上的占40%, 在4年以下的占60%, 在1年以内的占35%, 在1—2年的占10%, 在2—3年的占15%。获得国家一级健身教练证书的教练员占55%, 没有资格的占35%, 30%的教练员没有接受过正规的健身培训。兼职和全职教练员各占一半, 兼职人员中大多是即将毕业的体育专业的学生和体育教师, 还有一些是锻炼时间较长且锻炼的叫优秀者成为教练。这种情况造成教练从业流动性大, 不利于健身教练员整体素质的发展。

3、周口市健身俱乐部健身消费者情况的调查

调查发现, 健身消费者女性多于男性, 说明女性对健身的意识要高于男性。学历相对较高的健身者占多数, 说明学历越高越关注自身健康。消费者年龄段主要集中在21-40岁, 占被调查人数的76.93%, 可见体育健身消费还没有完全被广大市民所接受, 老年人市场还有很大的发展和挖掘空间。消费者的收入水平呈两头小中间大的现象, 说明中等收入群体更关注自身健康。消费者健身目的主要是增进身体健康、降脂减肥和缓解精神压力, 分别占69.23%、44.87%和16.67%, 此外还有娱乐、增进人际交往和其它等分别占6.41%、2.56%和2.56%。

三、结论与建议

1、结论

(1) 周口市健身俱乐部的开发和经营受场馆条件和经营方式的影响

周口市健身俱乐部的起步比较晚, 目前还处于初级阶段, 但是有很大的发展潜力和空间。现有的经营规模以中小规模个人经营为主, 组织管理方面相对比较松散, 场馆设施和占地面积相对比较小, 健身器材相对简单, 还有待增补和完善, 团体操课比较单调。俱乐部的经营项目几乎是同一模式, 服务项目比较单一, 综合性的经营项目较少。

(2) 男女教练员的分布不平衡

健身俱乐部中健身教练员中男性多于女性, 年龄结构趋向年轻化, 健身教练员的教龄普遍偏短, 其中兼职人员较多, 流动性大, 队伍不稳定, 健身俱乐部和健身教练员不重视教练员的专业技能培训, 指导水平不够高。

2、建议

(1) 加大健身知识的宣传力度, 发放宣传画册, 积极引导广大市民建立科学的健身意识, 可以利用节假日搞活动, 与企业联姻, 双赢共利。 (2) 增加新的健身设备, 增补练习器材, 改善现有的硬件设施, 扩大健身房的健身空间, 定期或不定期举行比赛、表演, 吸引更多的锻炼者。 (3) 打造专业化的教练队伍, 提高健身教练员的专业素质和水平, 及时对教练员进行健身培训, 保障健身教练员持证上岗。

参考文献

[1]栾开建:《天津市典型商业性健身俱乐部经营现状分析》, 《体育文化导刊》, 2007 (5) :16-18。

[2]王乔君、于波:《浙江省经营性健身俱乐部消费者特征分析》, 《宁波大学学报》 (理工版) , 2006, (3) :406-408。

3.健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐 篇三

【中文摘要】伴随着上世纪90年代第一家连锁经营商业俱乐部——马华健身俱乐部在北京成立,中国大地掀起了一股健身热潮,人们的健身意识得到了大幅的提升,健身观念逐步建立,健身消费在日常生活中所占比例逐步提高,“花钱买健康”成为现代生活的时尚。进入新时期,沐浴着祖国经济全面提高的春风,特别是在北京奥运会成功举办大大提高了市民健身意识的大环境下,北京商业健身俱乐部的发展也进入了自身行业的快车道,俱乐部数量大幅增加,服务质量不断改善,服务的视角也在不断地扩大,已经延伸到北京的各个角落,真正实现了“健身在社区,健身进家庭”。但北京市商业健身俱乐部还没有成为一个成熟的行业,还处在初级阶段,俱乐部发展的各个方面仍然存在诸多问题有待完善。本论文采用文献资料法、问卷调查研究法、专家访谈法、实地访谈法和数理统计法等研究方法,对北京市部分商业健身俱乐部中的健身者、教练员以及经营者进行了调查,统计分析调查数据,对比前人研究成果。发现北京市商业健身俱乐部在发展过程中仍然存在诸如:俱乐部定位不准确、资本投入盲目、营销手段单

一、服务项目同质化严重,缺乏创意、教练员培训不能保证等问题。本论文针对现阶段北京市商业健身俱乐部出现的问题,进行全面分析,初步得出以下对策:1强化北京市商业健身俱乐部的宏观管理。提高对商业健身俱乐部重要作用的认识,加强对健身市场的宏观管理,建立行业协会,加强健身俱乐部之间的交流。2努力改善俱乐部微观经营方面。加强人力资源管理,提高经营者和教练员的业务水平,立足自身条件,突出经营特色,加强内部管理,拓展服务内容,提升服务质量,合理进行组合营销策略。

【英文摘要】With the first commercial fitness club of Chain Store Operation——Ma Hua fitness club formed in Beijing in the last 90s century, there is an upsurge in keeping fit in china.People’s awareness of fitness has been increased remarkably, the conception about health has been gradually built up, the ratio of the fitness consumption in daily life has been gradually increased, and the idea of“Spend money to gain health”has gradually been the fashion of modern life.After entry into the new period, bathing the spring wind of all-round development of our motherland economy, especially under the environment of the fitness sense of citizens promoted greatly by the successful holding of Beijing 2008 Olympic Games, the development of Beijing commercial fitness clubs also enter their own fast lane: the quantity of clubs has been drastically increased, the quality of service has been gradually improved , and the perspective of service has been continuously enlarged to every part of Beijing, which indeed realize“fitness is in every community, fitness goes into every family”.However,Beijing commercial fitness clubs have still been in the infancy, not been in a mature trade.There are still some limitations which need further perfection in all aspects of the development of clubs.By the method of documentation, questionnaire,Delphi technique,interview and mathematical statistics, the author investigates body builders, coaches, and managers of part commercial fitness clubs in Beijing , analyzes the statistical data, contrasts research of forefathers and finds that there are some problems in the development of Beijing commercial fitness clubs, such as the inaccurate location of clubs, the blind input of capital, the single marketing means, the serious homogeneous service projects, the lack of creation, and no guarantee for the coach training , etc.This paper

comprehensively evaluates the problems appeared in Beijing part commercial fitness clubs during the present period, and the following countermeasure can be reached: firstly, improve the macro-management of Beijing commercial fitness clubs.Specifically, enhance the understanding of the importance of the commercial fitness clubs, strengthen the macro-management of the fitness market;establish the industry association, strengthen the communication among the fitness clubs.Secondly, make great efforts to improve the micro-management, Such as,strengthen the human resource management, heighten the

professional skill of the managers and coaches, base ourselves on the qualifications, highlight management feature,strengthen internal management, widen service projects,improve the service quality, and properly combine marketing strategies and so on.【关键词】商业健身俱乐部 营销 健身者 教练员 经营者

【英文关键词】commercial fitness clubsmarketingCoachesmanagerscountermeasure

【目录】北京市部分商业健身俱乐部运营状况调查研究

摘要5-6

据7

8-13ABSTRACT61.前言7-13论文1.1 选题依1.2 选题目的和意义7-81.3 文献综述1.3.2 国内1.3.1 相关概念的研究和界定8-10

外商业健身俱乐部相关研究现状10-13

法和研究路线13-16

法14-16

14-15

162.1 研究对象2.研究对象、研究方13-142.2 研究方2.2.1 文献资料法142.2.3 专家访谈法152.2.2 问卷调查研究法2.2.4 实地访谈法2.3 研究的技术路线3.1 北京市部分商业健2.2.5 数理统计法15-163.研究结果与讨论16-47

身俱乐部营销组合分析16-23

营销组合之一——产品18-21

营销组合之二——价格21-223.1.1 北京市商业健身俱乐部3.1.2 北京市商业健身俱乐部3.1.3 北京市商业健身俱乐部

营销组合之三——促销22-23

营销组合之四——渠道23

营的市场调查与分析

部健身消费者分析23-4524-353.1.4 北京市商业健身俱乐部3.2 北京市部分商业健身俱乐部运3.2.1 北京市部分商业健身俱乐3.2.2 北京市部分商业健身俱乐部的竞争者分析35-37

身分析37-44

境分析44-45

析45-47

45-46

46-473.2.3 北京市部分商业健身俱乐部的自3.2.4 北京市中小型商业健身俱乐部的发展环3.3 北京市部分商业健身俱乐部运营的SWOT 分3.3.1 北京市商业健身俱乐部自身的优势3.3.2 北京市商业健身俱乐部自身的劣势3.3.3 北京市商业健身俱乐部面临的机会3.3.4 北京市商业健身俱乐部面临的威胁47

4.1 结论47-484 结论与建议47-494.2 北京市商业健

致谢身俱乐部发展研究的建议48-49

4.岳阳菲戈健身俱乐部网站方案 篇四

虚拟主机:100M280元/年

企业邮箱:75M(十个用户)200元/年

费用(包括网站建设费)总计2000元

第二年起续费580(包括企业邮箱)

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1、以上网站维护所指的页面均不包括多媒体页面

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附录1:(1)岳阳新网近期部分策划案例

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岳阳第六次人口普查网

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5.健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐 篇五

长沙市健身俱乐部健美操指导员现状调查与研究

随着全民健身运动的`不断发展,对社会体育指导员的需求量越来越大.只有具备良好综合素质的健身指导员才能具备市场竞争力,才能更好的胜任此工作.文章对长沙市17家健身俱乐部健美操指导员的年龄结构、性别结构、学历层次、技术等级等情况进行了调查和分析,旨在促进长沙市健美操指导员队伍的壮大和建设提供理论参考,为俱乐部的未来发展提出借鉴,以促进长沙市健美操健身市场的快速良性的发展.

作 者:杨芳 YANG Fang 作者单位:湖南财经高等专科学校,湖南,长沙,410205刊 名:体育科技文献通报英文刊名:BULLETIN OF SPORT SCIENCE & TECHNOLOGY年,卷(期):17(12)分类号:G831关键词:健美操 指导员 现状 调查 分析

6.健身房及健身俱乐部管理规章制度 篇六

健身房及健身俱乐部管理规章制度 健身房管理制度: 为了促进科学健身,防止造成人员意外伤害,保障设备和器材完好率,提高设备和器材的使用率,特制定制度。

1、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度,服从管理人员的管理。

2、学习和掌握各种健身器材的使用方法、功能及保养常识,按说明正确使用健身器械,不得违规操作,不得随意玩弄器材,以免造成伤害。

3、进入健身房应注意着装,以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主。

4、活动前请做热身运动,活动中请勿与他人交谈,以免影响锻炼效果及受伤。

5、如有技术问题请咨询管理人员,切勿自行操作,以免运动伤害。

6、发现器材故障及时通知管理人员,并立即停止操作。

7、未经允许,禁止将健身器材拿到室外或任意挪动,以免损坏或丢失器材。

8、健身房内禁止吸烟,严禁酒后进入健身房进行锻炼。

9、十二岁以下儿童进入健身房,应有成人陪同。

10、健身房仅供本单位人员进入或使用健身器材。

11、如违反以上管理制度,自行进行锻炼者,造成不良后果,责任自负。健身俱乐部管理制度

健身是社区职工家属活动和休闲的场所,为保证器械正常使用,方便大家活动,特制定以下管理制度:

一、免费向社区职工家属开放,非社区的外单位人员不得强行占用运动器械。

二、参加运动者,要遵守器械上的指导牌要求进行锻炼身体,遵守科学健身原

理,因使用不当造成自伤的,后果自负。15周岁以下儿童及不具备独立操作能力的人,在锻炼时应有成年人监护,以避免伤害。严禁在路径器械上做危害他人安全的动作,若给他人造成伤害,由其承担相应民事责任。

三、对场内的设施器材如发现不安全因素,居民、运动员均有义务向物业管理工作人员报告,物业管理指定专人定时检查器械和设施使用状况,发现异常时应及时维修,保持完好使用。如器材损坏严重,予以拆除。

四、路径场内及运动器械上严禁堆垛杂物、凉晒物品,如有违反,首次警告,再次发现,清理出场,并由占用人支付卫生清洁费,每次50元。人为故意损坏设施、器械者,照价赔偿。

7.健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐 篇七

店庆概述

我们组织丰富多彩的店庆活动,以两周年店庆为创新点,制定周密的前期准备工作,为升级装修后的再开馆打下良好的基础,围绕销售计划,通过媒体,活动等系列方案展开主题活动,好的开端是成功的一半,同时希望通过有效完善的策划,使我们的建店两周年即成为盛大的狂欢节,也成为中体国际健身2012年高潮销售的再次聚焦点 二

活动目的树立中体国际健身的形象

提高中体国际健身的社会知名度

增强中体国际健身会员的忠诚度

并借机促销,通过成功的市场推广及活动达到迅速影响周边相关因素,传播企业文化,通过系列的促销及活动使周边市民关注,空前达到对中体国际健身的宣传目的,完成销售目标

活动主题

欢乐共享,典藏记忆,盛夏一夜,全是绽放

中体国际健身炫彩两周年

策划思路

中体国际健身记忆(民众的关注与参与)

中体国际健身性格(会员及体验者对俱乐部的感受)

中体国际健身时尚(对时尚健身的认同)

(备注:配插幻灯片图片,图像效果要好于听觉,采集资料)

中体国际健身脉搏(中国国际健身的持久发展与会员连在一起的,无论是现有会员还是潜在会员,我们需要拉进他们的距离达到对中体国际健身企业文化的认同,通过两周年酒会的形式回馈会员,是老会员能够忠诚我们的品牌,潜在会员看到中体国际健身的脉搏。)

店庆营销方案

(一)首先苏总发表致辞即宣布庆典开始

好的主题活动不仅是周年庆成功的关键,也是品牌的进一步推进,吸引潜在客户的至关重要的一步

(二)层层惊喜送好礼

入门有礼:进店参观(待定)

入会有礼:现场抽奖

续会有礼:赠送高价值礼品

(备注:在一楼把这些用条幅打出去)

(三),设置快乐活动

(备注:参与有奖活动)

1寻找健友

每位会员可寻找一个健身伙伴(非会员),对方可获得礼品一份,通过发请函的方式或者通知会员,会员自己也可带朋友参与活动

2,运动风暴

仰卧起坐比赛(在有限的时间里哪组做的最多,安排六组参赛,获奖这前三名,后两名也有鼓励奖)

3工作人员表演节目

4你来比划我来猜

(自由组合,游戏中需要两个人,一个人根据问题内容进行比划肢体语言,另一个人根据形体猜测内容,在有限的四间内,设置六组比赛,获得前三名者不同奖项,后三名鼓励奖)

5体验别样的口味,交换名字游戏

内容:这是一个考验人们习性的游戏

(1)人数10人最佳

(2)围成一个圆坐下

(3)换成右邻者的名字

(4)用猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序提出问题

(5)当主持人问到“张三先生,您早上几点起的床?”时,真的张三不可以回答,而必须有更换成了张三名字的人回答,”嗯,我今天早上7点起的床。“

(6)当自己该回答却没有回答,不是自己该回答的人就要别淘汰也就是真正该名字的人就要被淘汰

(7)最后剩下的一个人就是胜利者

最后游戏只有一个胜出者,设置一份比较贵重一点的礼品

6,五毛和一块

在快节奏的生活中让我也放松一下

在这则游戏中,男生是一块钱,女生是五毛钱,游戏开始前要参加游戏的人全站在一起,裁判站边上,裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5,6块或者是8块5这样的钱数),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个钱数的小团队,打比方说喊出了三块五,那就需要三男一女或者七女或者一男五女之类的小团队,请记住动作要快,因为资源有限,人员也很少能够平均分配,所以动作慢的朋友,可能会因为好几块或几毛钱而惨败,动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是三块五但你们团队里已经变成五块了,这时候你就要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情地踹出去的都是可怜的一块,设置游戏获得者奖项

7玩的差不多了,咱们来个头脑风暴,各抒己见,谈论一下阳关健身的必要性

(四)总结健身俱乐部的现状和发展趋势

随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。

20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操,拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。

现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,在生活节奏越加增速的时代里,健康越显重要,选着中体国际健身,就是选择健康一生!

筹备工作

1活动的时间:7月10号晚7:00------10:00

2地点:中体国际健身俱乐部

3布置

(1)店庆单的展架,海报

(2)邀请函

(3)场地布置:

气球,沙曼的购买,桌凳的安排,(4)活动礼品的分类,确定,购买

(5)大奖品的准备,购买礼品的确认

4开始前的音乐安排播放

5主持

6各阶段的负责人

7领导致辞

8礼品的设置,来源:

(1)自购礼品:玩具,小物件(可以去义乌商城采购)

(2)联盟商赞助礼品

(3)俱乐部现有物品比如:次卡,周卡,月卡,储物柜,运动包,运动水杯

(4)大的奖品浪漫双人游,爱运动的人也会比较爱旅游的9整合材料准备工作

(1)做一些关于公司成长,发展,主题的影视材料

(2)做一些关于会员一些比赛,户外组织的活动,聚会,的影视材料

(3)做一些,我们俱乐部的特色影视材料

(4)在网上搜集一些国外发展成熟的健身俱乐部的影视材料,凸显将来健身事

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