人事代理和档案管理七问七答5则范文

2024-07-29

人事代理和档案管理七问七答5则范文（精选8篇）

1.人事代理和档案管理七问七答5则范文篇一

8月22日来源：中国人力资源开发网

目标管理是一种先进的、现代的管理方法，它能有效管理员工绩效、提高员工工作积极性、改善员工技能，很多公司目前在推行目标管理法，但是在实施过程中，很多企业知其然不知其所以然，所以通过七个方面的问题来引发管理者的思考，引导企业正确认识目标管理，并领会超越具体方法之上的思想。

第一问：目标是个人的还是公司的?

目标管理有一个根本的假设，那就是清晰的、合理的目标能够激发人的潜能，从而创造更优秀的业绩，当目标是自己认可和制定的时候这种作用更加明显。所以，制定目标有一个原则：目标应当是上级和下级共同制定的，或者说至少是要充分沟通的。

OK，我承认，我也经常为自己制定目标，并且这些目标确实能起到激励作用，虽然有时候作用的时间比较短。但是，这些有激励作用的目标是完全个人的，它们的制定基于我自己的兴趣、爱好和理想。目标管理卡中的目标却是公司的，这里面有句潜台词叫“关我什么事”。绩效考核肯定是要站在公司的立场上进行的，那么目标一般与个人的兴趣爱好无关，事实上能把工作不当成负担而是自己爱好的人少之又少。

于是问题就出现了，基于公司立场的目标对员工有激励作用吗?或许您会说，完成目标可以获得奖金激励啊，成绩好了可以获得加薪和提拔的机会啊等等。但这些属于外在的激励，和我们前面所讲的目标激励作用的理论基础是完全不相干的，目标的激励作用应当是内生的激励。在这里，理论基础和现实出现了矛盾。

不是基于内生激励的目标其激励性事实上就成为负面激励了，员工是基于害怕完不成目标的处罚，而不是完成目标的奖励来完成目标卡上规定的工作的。这就让理论上的主管和员工共同讨论和制定目标落空，更多的企业是在讨价还价或者上级硬性指派。当目标制定的流程再不能被正确履行的时候，例如下级先自己写然后交上级审核，事实上就很难让目标符合公司的要求――要么是标准偏松、要么是重要目标权重过低、要么是目标模糊。尤其是当试运行一段时间后，员工已经基本掌握了目标制定的方法，他们就会基于自我保护的心理去调整目标。

那么，如何让目标成为员工个人的，让目标的激励作用成为内生激励呢?

解决之道：

一方面，公司需要培养基于绩效导向的企业文化，使得完成目标、提高业绩成为员工普遍的追求，从而形成内在的激励。

另一方面，应当完善员工的职业生涯规划，每年为每一位员工(尤其是关键骨干员工)制定年度发展计划，使得日常工作目标成为实现其个人年度发展目标的组成环节，使得目标的完成由与外在激励挂钩转为与内在激励挂钩。

第二问：符合Smart原则就是好目标吗?

大家都知道，目标必须符合SMART原则，这是很多专业书上都推广的理念，也是建立目标的重点要求之一。很多企业更多的关注了什么是SMART，如何才能符合SMART，对目标的要求也在于此。这样做真的有价值吗?符合SAMRT的目标就是好目标吗?

但是，绩效考核的本意在于衡量员工实际表现与绩效标准的差距，而符合SMART原则仅仅是为了便于衡量和准确的衡量，是手段而非目的。

解决之道：

所以，公司在建立目标系统时关注的重点应当在于，如何找出流程的关键控制点、如何发现员工工作与绩效的差距所在、如何找到工作的价值、如何从繁杂的指标体系中筛选出最合适的目标、如何保证目标考核不会出现引导偏差，最关键的是如何自公司的目标出发紧紧围绕公司目标的实现制定各部门、各岗位的目标。在找到有价值的、合适的目标后，可以借鉴“Smart原则”来描述目标，以使目标更加容易衡量。但如果不方便用“SMART原则”来描述，也不妨暂且忘掉它。一个不符合“SMART原则”的好目标远比一个符合“SMART原则”的无价值目标要有意义的多。

第三问：干的多错的多?

目标管理关注核心指标的实现，强调关注重点目标，不主张面面俱到，其最大的特点是越重要的岗位承担的目标就越多、越重。这就带来一个问题――鞭打快牛，干的活多，出错的机会也多，扣分的机会也越多。

尤其是当考核结果不仅与工资奖金挂钩，还和员工晋升、薪酬调整关联的时候，给关键岗位员工带来的影响就更大。

这样考核公平吗?为什么干的活多，得分反而低呢?怎样才能公平?

解决之道：

第一，给各部门设定价值系数，从而平衡其考核得分，价值系数可以使用部门内岗位价值之和的比值。例如，假设A部门价值系数为1.1，B部门价值系数为0.9，那么A部门员工考核得分乘以1.1修正，B部门员工考核得分乘以0.9修正。

第二，引入工作量的概念，工作量作为目标卡的总权重的修正系数，当工作量繁忙的时候可以在制定目标卡的时候给予最高120%的权重，当工作量不忙的时候可以在制定目标卡的时候给予最低60%的权重。这种方法可以应用于具体岗位。

第三，将多干与少干的区别放到更长的时间周期内兑现，细化关于绩效考核结果作为晋升依据、薪酬调整依据的设计，赋予每项目标一定的积分，把考核结果和工作积分同时作为晋升或调薪条件。

第四问：有目标就能做好工作?

目标管理具有控制导向、授权导向和结果导向，目标会引导员工自动自发的行为，让他们为结果负责、为目标负责，从而可以减少管理者的压力，让管理者集中精力做更有价值的事情，

但有了目标就一定能做好工作，有了目标就一定会有好结果吗?

如果其他的都不改变，有了目标没有理由一定导致好结果。如果管理者的管理习惯只关注结果，而没有转变为持续的检查、指导和调整的过程管理、精细化管理，设立目标也就仅仅成了考核打分的依据，对完成工作、改进工作没有任何帮助。

目标管理的价值在于制定目标时的分析和实现目标过程中的跟踪、检查、调整，因此目标管理的背后需要更多的管理系统来支撑，单纯设立目标、执行目标管理无疑于形似而神不似。

这或许就是同一种目标管理在不同企业发挥的作用不一的根本原因。

解决之道：

实施目标管理的同时，需要公司整体的管理系统做相应的变革，由粗放而精细，由关注结果而关注过程。因此，除了目标管理之外同时要配套相应的管理制度，并坚持做下去。例如目标卡制定后需要配套行动计划，配套目标制定的相关记录，配套目标完成过程中的检查记录等。

第五问：目标是战略目标、工作重点还是职责?

目标的来源有三处：KPI、当期工作重点和岗位职责。但是，怎么能保证找到的目标一定是有价值的，能够体现岗位的80%主要工作，并且考核点是合理的呢?

根据我的观察，大多数直线经理在实际操作的时候，往往是这样的流程：首先会考虑，这个岗位应该从哪些方面考核呢?列出1、2、3来，然后再找指标;其次，看公司目标或部门目标落实到岗位的时候应该转换成什么指标，有没有当期重点工作等等;如果实在都没有，那就要从岗位职责里提炼，应该做好这些事，每一种都做到什么程度。这样的流程能保证目标是有价值的吗?目标究竟应该来源于KPI、工作重点还是岗位职责?

解决之道：

目标是需要成体系的，需要从公司战略出发，逐级分解和转换，最后形成各岗位需要保障的重点。在这个过程当中，是KPI、工作重点还是岗位职责不是应当关心的问题，真正应当关心的是企业的总目标在落实的过程中需要实现哪些分目标，需要哪些措施保障，需要控制哪些关键控制点，其他所有的都是围绕实现企业总目标来做的工作。不论是KPI、工作重点还是岗位职责，如果与企业总目标方向不符，都应当调整和改变。这样才能形成有效的目标体系，才能真正通过考核引导企业发展和成功。

所以，我们真正需要关注的不是目标来源于KPI、工作重点还是岗位职责。目标必需从头开始，从公司战略开始，形成一个完整的体系，才能有效。而引导各部门逐级分解目标，讨论实现目标的措施，找出关键点，才是HR们重点应该做的事情。至于如何从某个岗位的职责里挑出核心职责进行考核，如何把重点工作转换成目标，那只是就事论事，是手段和技巧，不是根本。

第六问：目标有激励性吗?

一般的，目标应当有激励性，因此绝大多数目标应当有超越的标准，以激励和引导员工发挥潜力，突破常规，实现更好的绩效。

但是，各位直线经理在设定绩优标准的时候，对绩优标准的理解却往往各不相同。是超过目标20%给加分呢，还是超过目标1%就给加分?这一标准的不统一，会带来新的不公平，也使目标的激励作用得不到体现：

有的经理人会把达到公司的要求作为绩优标准，有的经理人把稍微比公司的要求好一点作为绩优标准，有的经理人单纯把工作完成时间作为绩优标准，也有的经理人把绩优标准定的难上加难等等。

怎样才能让目标有激励性呢?如何保持绩优标准的公平与合理?

解决之道：

首先，完全量化、统一的绩优标准规范是不存在的，而且统一用超越目标20%还是30%作为标准也不合理。

第一，绩优标准应当是为公司创造了额外价值的，所谓额外价值就是正常的工作标准下不肯能创造的价值，是通过员工的额外努力、创新和优异表现创造的。

第二，绩优标准应当是充分发挥员工潜能，超越日常表现的，这里并非指单一员工自身超越日常表现，而是针对部门内员工或同类员工的平均水平而言。

除此之外，HR还应当组织各部门进行讨论和细化，例如价值是单纯指经济价值还是包括管理创新，是指当前可见的还是潜在价值也包括在内等等。讨论的内容也许未必全面和完全合理，但通过讨论可以促使各直线经理达成共识，保证绩优标准设立的公平、合理和有激励性。

第七问：目标管理是刚性考核?

一直有一种观点，目标管理是刚性考核，是硬指标，与模糊的软性的评价格格不入。

但是，目标管理应当是完全的刚性考核吗?

当企业不具备刚性考核的管理基础和管理文化的时候，该如何处理?或者刚性考核成本太高的时候，又该如何处理呢?对员工的成长和发展，仅仅通过目标管理能考核出来吗?

例如，上个月没有做好的事情，应当制定改进措施，重要的还应该纳入下月目标。销售人员拜访客户成功率低，我们把提高拜访成功率作为目标就够了吗?有很多背后的东西才是更重要的，比方说与客户交流的技巧。只有这些背后的东西(员工的能力和素质)提高了，拜访成功率才有可能提高。但是这些背后的东西，真的能只用一个拜访成功率就能考核吗?此外，员工的素质能力提升通常是一个长期的过程，在这个过程中，如何体现员工的进步和发展?如果在能力提升过程中只考核结果，员工的努力又如何得到体现和激励呢?

解决之道：

目标管理不仅仅是刚性考核，也可以适当加入软性内容，例如员工的发展和能力的提升。这些软性的考核内容可以与日常的考核分别进行，例如日常考核按月为周期，而软性考核可以按季度为周期;日常考核应用于工资和奖金，软性考核则应用于员工晋升与职业发展等等。考核软硬结合，才能在实现公司目标的同时有效激励员工。而单纯刚性考核业绩，则不免让员工感觉不近人情，使得目标的激励性不足，与目标管理的本意不符。

2.干部人事档案分类标准范文篇二

依据《干部档案工作条例》和《干部人事档案材料收集归档规定》，结合当前工作实际，对干部人事档案材料十大类内容的原则划分如下：

一、履历材料：主要是履历表和属于履历性质的登记表等材料，包括：

1．干部、工人、教师、医务人员、军人、学生等各类人员的履历表（书）、登记表、简历表（《学生履历表》放1类，《学生登记表》放4类）；

2．个人参加革命活动简历的材料，如中央和地方各级党委委员（候补委员）简历，人大常委会委员、政协委员简历；

3．带有鉴定的履历表、简历表和登记表； 4．其他由本人填写反映个人经历情况的各种表格。

二、自传材料：主要是自传和属于自传性质的材料及报告个人有关事项材料，包括： 1．自传；

2．带有自传的履历表或简历表； 3．带有自传内容的材料；

4．领导干部个人有关事项发生变化的报告表等材料。

三、鉴定、考核材料：主要是干部人事管理工作中，组织、人事部门通过各种途径，对干部德能勤绩廉进行调查、评价的材料，包括：

1．个人鉴定，干部、党员、团员、学生等各类人员的鉴定材料； 2．毕业、结业、出国（境）、调动及其他一些鉴定性质的材料；

3．以考核为主要内容的材料，如定期考核材料，考核登记表，援藏、援疆、挂职锻炼等考核材料；

4．在重大政治事件、突发事件和重大任务中的表现材料； 5．后备干部登记表（提拔使用后归档）； 6．经济责任审计结果报告。

六、党、团材料：主要是干部参加党、团组织的有关材料，包括：

1．中国共产党入党志愿书、入党申请书、转正申请书；整党工作、党员重新登记工作中民主评议党员的组织意见，党员登记表，党支部不予登记或缓期登记的决定、上级组织意见；不合格党员被劝退或除名的组织审批意见及主要依据材料；取消预备党员资格的材料；退党、自行脱党材料；恢复组织生活（党籍）的有关审批材料；

2．中国共产主义青年团入团志愿书； 3．加入或退出民主党派的材料。

七、表彰奖励材料：主要是对干部给予奖励或表彰的材料，包括：

1．县处级以上党政机关、人民团体等予以表彰、嘉奖、记功和授予荣誉称号的审批（呈报）表、先进人物登记（推荐、审批）表、先进事迹材料；

2．撤销奖励的有关材料等； 3．享受政府特殊津贴的材料。

八、涉法违纪材料：主要是干部违犯党纪、政纪、国法等材料，包括：

1．处分决定，免予处分的意见，上级批复，核实（调查、复查）报告及主要依据与证明材料，本人对处分决定的意见、检查、交待及情况说明材料；

2．解除（变更、撤销）处分的材料； 3．检察院不起诉决定书； 4．法院刑事判决书、裁定书；

5．公安机关作出行政拘留、限制人身自由、没收违法所得、收缴非法财物、追缴违法所得等的行政处理决定等；

6．通报批评材料。

九、工资、任免、出国、会议等材料：主要是干部职务变化、工资待遇、出国（境）等材料，各种会议代表登记表等材料。

3.干部人事档案材料的分类范文篇三

（内容：干部人事档案材料的分类、排序）

一、干部人事档案材料的分类

依据《干部档案工作条例》和《干部人事档案材料收集归档规定》，结合当前工作实际，对干部人事档案材料十大类内容的原则划分如下：

第一类履历材料：

干部履历表（书）、简历表，干部、职工、教师、医务人员、军人、学生等各类人员登记表；个人简历材料；更改姓名的材料（报告与批件）。

说明：

１.学生就读期间填写的反映其本人经历的登记表放第一类，而中学、大学报考登记形与成绩单和毕业生登记表共同构成一整套学历材料，放第四类。

２.反映党、团员一般经历的登记表或简历表放第一类，而在整党或重新登记过程中形成的党、团员登记表，则放第六类。

３.干部履历鉴定书（表）或履历表、简历表有鉴定的，以履历为主的放第一类，以鉴定为主的放第三类。

４.可以确认干部参加工作时间的登记表（如应征入伍登记表、兵役登记表、知识青年上山下乡登记表等材料），归第九类。

５.没有实际内容的表格（如待业人员登记表等材料），不归档。如确有保存价值的（如工会会员登记表），可放第十类。

第二类自传材料：

是由本人撰写的叙述自己经历、思想变化过程、社会关系等情况的材料，包括自传、干部自传以及其他自传性质和以自传为主的材料。

说明：

１.有的干部没有写过自传，可将含有自传内容较多的入党申请书放第二类，并在干部档案目录中标明“代自传”。

２.组织上要求干部本人交待的有关本人经历、家庭情况或社会关系等材料，凡有专题调查报告、调查材料及结论性意见的材料，应合并一起放第五类。

３.一般性的科技干部业务自传、技术自传，不归档。

第三类鉴定、考核、考察材料：

以鉴定（含自我鉴定）为主要内容的各类人员登记表，组织正式出具的鉴定干部表现情况材料，作为干部任免、调动依据的正式考察综合材料，干部考核和民主评议的综合材料，党政机关、事业单位工作人员考核表，离任审计材料等。

说明：

１.含有成绩（或有“同意毕业”、“准予毕业”意见）的毕业生鉴定表放第四类。

２.离任审计工作中形成的审计报告或干部离任审计考核材料，一般放第三类。而在审计中发现干部有经济或其他问题的，则放第八类。

３.总结（毕业总结），以鉴定为主的放第三类；重点谈收获、体会的放第十类。

４.短期（半年以下）的总结材料可不归档。领导干部述职报告不归档。

第四类学历、学位、培训和专业技术职务材料：

报考高等院校考生登记表（报考书）、审批表，毕业生登记表，学习（含培训结业）成绩表，学历证明材料，授予学位的决定、决议、学位论文答辩决议，博士后研究人员工作期满登记表，各种培训登记表（公务员过渡培训表）；专业技术职务任职资格申报表，专业技术职务考绩材料，聘任、套改、晋升、解聘专业技术职务（职称）审批表、登记表；干部的创造发明、科研成果、著作和有重大影响（如获奖或在全国性报刊上发表）的论文的评价材料和目录（目录须经组织批注意见并加盖单位公章后方可归档）。

说明：

１.学历材料一要注意完整性，一套完整的学历材料至少由报考登记表（报考书）、学习成绩单（卡）、毕业生（学员结业）登记表三部分组成。二是要注意真实性，不具备成人学历教育资格的办学单位颁发的毕业证、学历证明，不承认学历；没有参加统一入学考试，学习时间不符合学制规定，补发的学历证明无文件依据的，不承认学历。

２.教师资格过渡登记表放第四类。

３.“文革”中推荐的“工农兵”学员，组织推荐材料放第四类，而在推荐过程中形成的座谈记录等材料则不归档。

４.考生政审材料与报考登记表（审批表）一起放第四类。

５.反映干部学历、专长、业务能力和贡献的登记表、调查表、审批表，放第四类。

６.毕业证、学位证原件由本人保存，复印件放第四类（在登记目录时要注明）。

７.学生证、各科试卷、毕业设计、准考证、入学通知书、论文、著作等材料不归档。

第五类政审材料：

审查干部政治历史情况（包括党籍、党龄、国籍）的调查报告、审查结论、上级批复、本人对结论的意见、检查交待或说明情况的材料，主要证明材料；甄别、复查结论（意见、决定）、调查报告、批复及有关的依据材料；家庭成员及主要社会关系的调查、说明材料；入党、入团、参军、出国等政审材料；更改干部的民族、年龄、入党、入团和参加工作时间的组织审查意见，上级批复以及所依据的证明材料。

说明：

１.一套完整的政审材料应包括批复、结论或甄别复查结论、本人对结论的意见及检查交待材料、调查报告、主要证明材料等。

２.因私出国形成的审查材料放第五类，因公出国政审材料则放第九类。

３.盖有公章的干部爱人情况登记表放第五类，未盖公章的则放第十类。

４.入伍时间批注（证明）、连续工龄审核等材料放第五类。

５.未有组织结论的反映干部重大问题的材料不能归入干部人事档案，应退还该干部所在单位，待组织作出结论后，再判定是否归档。

６.政审过程中形成的请示报告、信件、函调、索要证明卡片、外调提纲、调查线索、外调介绍信、与被查人谈话记录、审查结论和调查报告的草稿、底稿不归档。

第六类党团材料：

中国共产党入党志愿书，入党申请书（１—２份全面系统的）和转正申请书，中国共产党党员登记表，不予登记的决定、组织审批意见及所依据的材料；民主评议党员中形成的组织意见或党员登记表，认定为不合格党员被劝退或除名的主要事实依据材料和组织审批材料；退党材料；取消预备党员资格的组织意见；中国共产主义青年团入团志愿书、申请书，团员登记表，退团材料；加入民主党派的有关材料。

说明：

１.党团材料只归组织作了结论的正式材料。要求入党、入团期间的思想汇报材料、党小组、支部讨论记录、考察写实材料、有关问题请示报告、审批通知书等不归档。入党积极分子培养表、预备党员培养教育考察表，一般不归档，但有组织说明的可放第六类。

２.入党申请书最多只归首尾两份。

３.入党调查报告和证明材料应放第五类。

４.未批准或未转正以及取消预备党员资格的入党志愿书，由干部所在单位党组织保存，不能归入干部人事档案，已归档的应取出来。

５.党员登记中缓登期满后的组织决定及有关材料放第六类。

６.凡被开除出党的，其入党材料仍放第六类，但需在入党志愿书封面上注明何时由何机关开除出党。开除出党的处分材料则放第八类。

第七类奖励材料：

各种先进人物登记表、先进模范事迹、嘉奖、通报表扬等材料（审批表或呈报表）。

说明：

１.奖励晋升工资审批表放第九类。

２.单位立功授奖，不能将单位的事迹材料归入该单位主要领导人档案中。

３.班组、车间、连队口头表扬材料不归档。

４.奖励过程中形成的决定、通告、请示报告属于文书档案；奖状、荣誉证书、纪念册、奖章、勋章不归档，由本人保存。

第八类处分材料：

违犯党纪、政纪、国法所受的党内外处分决定（免于处分的处理意见），查证核实报告，上级批复，本人对处分的意见和检查、交待材料；组织上对干部个人的通报批评材料；甄别、复查报告、决定，上级批复及本人意见；法院审判工作中形成的判决书等材料。

说明：

１.政治历史问题与违纪错误混同一起给予处分的结论、调查报告、处分决定等材料，一律放第八类；只有批复或结论而未给予处分，以政治历史问题为主的放第五类，以违纪错误为主的放第八类。

２.离婚判决书放第十类，其他如刑事、行政（治安）拘留、劳教等审批材料放第八类。

３.纪检查处案件中的处分决定、批复、通知等原稿、索要的调查证明材料、检举揭发旁证材料和司法部门判决书原件、证据、本人交待、侦破方案、审讯笔记等，属案件档案，不归入干部人事档案。

第九类工资、任免、出国等材料：

干部工资级别登记表，转正定级审批表，各种工资变动审批表（呈报表），奖励工资审批表，享受特殊津贴呈报表，解决待遇的审批表、批复等；干部任免审批（呈报表），调动呈报表，公务员报考登记表、审批表、公务员过渡登记表，聘用审批表、合同书，续聘、解聘、辞退材料，干部退（离）休审批表，军队转业干部审批表，授予军（警）衔审批表；因公出国（出境）审批表、备案表；党代会、人代会、政协会以及工、青、妇等群众团体代表会、民主党派代表会代表登记表、委员简历（提名表）等。

说明：

１.应征入伍登记表（兵役登记表）、退伍登记表（审批表），转业干部服预备役报告表，知识青年上山下乡登记表，招工登记表（审批表），“以工代干”人员转干审批表等材料放第九类。

２.有干部职务任免内容的登记表、简历表、审批表放第九类。

３.党委委员、团干部、讲师团成员登记表（任免性质），援藏（进疆）人员登记表、审批表放第九类。

４.无任免呈报表时，任免通知可放第九类，有任免呈报表则不归任免文件。

５.大、中专毕业生分配报到通知书（派遣证）可放第十类。

６.商调函、调令，出国任务批件等材料不归档。

第十类参考材料：有残疾的体检表，因公致残确定残废等级的材料；办理丧事活动中形成的讣告、悼词、生平、死亡证明书，非正常死亡的调查报告及有关情况和遗书等；不符合第一类至第九类归档内容而又有保存价值的材料。

说明：

１.民事纠纷判决书，结婚报告、离婚结论，军人家属随军登记表（审批表），干部家属农转非审批表，独生子女审批表等材料可放第十类。

２.思想汇报，原则上不归档，但反映的思想认识独特，影响较大的材料可放第十类。

３.历次政治运动中的思想总结、个人检查等材料，仍保留在第十类。

４.一般的体检表、化验报告，不归档。

二、干部人事档案材料的排序

干部人事档案材料的排列方法有三种：１.时序法，是按形成时间为序排列材料的方法，形成时间早的材料排在前，形成时间晚的材料排在后，由远至近反映干部的情况。２.系统法，是按材料的重要程度为序进行排列的方法。适用于系列材料的排列。３.时系混合法，是时序法、系统法交叉使用的方法。适用于一个类别里有多套系列材料的情况。

具体来说：

１.第一类、第二类、第三类、第四类、第七类、第十类的材料按时序法进行排列；

２.第五类、第六类、第八类的材料按系统法或时序混合法进行排列；

（１）第五类材料的排序方法

第五类材料的排序顺序为：上级批复、结论或决定（包括个人对结论或决定的意见），调查报告，证明材料，本人检讨或交代材料。

针对第五类材料分一次性审查和多次审查的情况，具体可按以下方式排序：

A、一次性审查材料排序

类号

材料名称

五

政审材料

①

批复

②

结论

③

本人对结论的意见

④

⑤

最后一次审查

⑥

本人检查交代

B、同一问题多次审查材料的排序

类号

材料名称

五

政审材料

批复

结论或甄别结论

本人对结论的意见

调查报告

其他问题的结论材料

第二次审查

排列同上

第一次审查

排列同上

所有证明材料（按时间排）

C、非同一问题多次审查材料的排序

类号

材料名称

第一次审查甲问题

①

批复

②

结论

③

本人对结论的意见

④

调查报告

⑤

调查证明及旁证材料（逐份登记）

本人检查交代

其他问题重复调查材料

第二次审查乙问题

材料排列同上

注：

①“一次”或“多次”审查，以作了组织审查结论计算。

②证明材料应根据每份材料所证明的主要问题，按照时间顺序集中排列。

③以上所列序号只表示材料的排序，不同于目录登记。

（２）第六类材料的排序方法

第六类材料的排序顺序为：入团志愿书，入团申请书，团员登记表，退（离）团材料；入党志愿书（取消预备党员资格的组织意见），入党申请书，转正申请书，中国共产党党员登记表（不予登记的决定、组织审批意见及所依据的材料，民主评议党员中形成的组织意见或党员登记表，认定为不合格党员被劝退或除名的主要事实依据材料和组织审批材料），退党材料；加入民主党派的材料。

列表如下：

第六类材料的排序

序号

材料名称

六

党团材料

①

入团志愿书

②

入团申请书

③

团员登记表

④

退（离）团材料

⑤

加入民主党派材料

⑥

入党志愿书

⑦

入党申请书

⑧

转正申请书

⑨

中国共产党党员登记表

注：以上序号只能表示材料的排序，不同于目录登记。

（３）第八类材料的排序方法

第八类材料排序方法与第五类基本相同，所不同的是，原处分没有调查证明材料。排列顺序为：处分决定（免于或撤消处分的意见）、本人对处分的意见、调查报告（复查改正有关证明材料）、本人检查或交待材料（本人主要申诉或申请撤消处分材料）。

列表如下：

第八类材料的排序

序号

材料名称

八

处分材料

①

上级组织关于撤消处分的批复

②

撤消处分的决定和报告

③

基层组织关于撤消处分的批复

④

复查改正有关证明材料

⑤

本人主要申诉及申请撤消处分材料

⑥

原处分批复

⑦

原处分结论或决定

⑧

本人对处分决定的意见

⑨

原调查报告（或综合材料）

⑩

本人检查或交待材料

注：以上所列序号只表示材料的排序，不同于目录登记。

３.第九类的材料的排序方法

第九类材料有两种排序方法：

（１）按时序法进行排列，即将本类所有材料按形成时间的先后顺序依次排列。

（２）采取二级分类，先按材料的性质相对集中，将本类材料分为四项：

９－１工资材料；

９－２任免材料；

９－３出国（出境）材料；

９－４党代会、人代会等其他材料。

同一项目的材料按照时序由远至近依次排列。

因为第九类的材料比较多，采用二级分类的方法，显得层次清楚，利用起来也比较方便。所以，我们主张对第九类材料的分类排序采用二级分类法。

三、干部人事档案材料的编目

１、干部人事档案材料的编码

干部人事档案材料的编码包括顺序号、页码。顺序号包括材料的类号和份号。类号是指对干部人事档案材料所划分的十个大类号；份号是每类中具体材料的排序号。编写顺序号用铅笔，标在每份材料第一面的右上角。具体来说，第一类、第二类、第三类、第四类、第五类、第六类、第七类、第八类、第十类材料顺序号的编写如下：

１－１１－２……

２－１２－２……

３－１３－２……

４－１４－２……

５－１５－２……

６－１６－２……

７－１７－２……

８－１８－２……

１０－１１０－２…… 第九类材料顺序号的编写如下：

９－１－１９－１－２……

９－２－１９－２－２……

９－３－１９－３－２……

９－４－１９－４－２……

前面的数字代表材料所归属的类别，后面的数字代表材料在每类中的排序号。如“１－１”表示第一类中的第一份材料，“９－１－１”表示第九类工资材料中的第一份材料。依次类推。在每份材料右上角编上顺序号的同时，按图书计页法（第单面为一页），用铅笔在材料每面的右下角编上页码（正面右下角，反面左下角）。材料本身有页码的，不需重编。如果其中有插页的，将插页顺着上页编上号码，再将以后的页码顺编。

为每份材料编上顺序号和页码，一方面可以固定材料的位置，另一方面也方便检索、利用。

２、干部人事档案材料的目录登记

每卷干部人事档案必须有详细的档案材料目录。干部人事档案材料的目录登记，就是在材料经过排列之后，按照固定的目录档目和要求，将相应的归档材料逐份记载的工作。目录登记，关键可以起到索引的作用，同时帮复查、保护档案材料的作用。具体做法列表说明如下：

干部档案目录

说明：

（１）每大类的第一行填写大类号及其名称，大类号用汉字一至十表示。第二行开始按照各类别归档材料排列顺序逐份用阿拉伯数字１、２、３、４填写。

（２）材料名称。一般要登记全称，名称较长的，可适当简化。没有名称或原标题与材料实际内容不相符的，应重新拟题登录。第五类“政审材料”的证明材料，要写明谁证明谁的什么问题。

（３）“材料制成时间”，一般采用材料落款标明的最后时间。复制的材料采用材料的形成时间。并应当填全年、月、日。

（４）书写要规范。不准用圆珠笔、铅笔、红色或纯蓝墨水填写目录。不得涂改、粘贴。不允许用国家没有认可的简化字。

（５）每大类归档材料登入目录后，必须留出适量的空格，供补充材料时使用。（可根据干部的年龄大小，哪一类材料增加得较多较快等情况，确定在“干部档案目录”中预留空位的多寡）

干部人事档案材料的分类、排序、编目（下）

（内容：干部人事档案材料的编目）

三、干部人事档案材料的编目

１、干部人事档案材料的编码

干部人事档案材料的编码包括顺序号、页码。顺序号包括材料的类号和份号。类号是指对干部人事档案材料所划分的十个大类号；份号是每类中具体材料的排序号。编写顺序号用铅笔，标在每份材料第一面的右上角。

具体来说，第一类、第二类、第三类、第四类、第五类、第六类、第七类、第八类、第十类材料顺序号的编写如下：

１－１１－２……

２－１２－２……

３－１３－２……

４－１４－２……

５－１５－２……

６－１６－２……

７－１７－２……

８－１８－２……

１０－１１０－２……

第九类材料顺序号的编写如下：

９－１－１９－１－２……

９－２－１９－２－２……

９－３－１９－３－２……

９－４－１９－４－２……

为每份材料编上顺序号和页码，一方面可以固定材料的位置，另一方面也方便检索、利用。

２、干部人事档案材料的目录登记

干部档案目录

类号材料名称材料制成时间份数页数备注

年月日

一履历材料在校学生登记表 1960 12 13 1 5 干部履历表 1982 08 30 1 9 干部履历表 1988 09 12 1 13 干部履历表 1999 04 15 1 11

二自传材料学生自传 1961 06 30 1 8 自传 1983 07 01 1 10

三鉴定、考核、考察材料干部鉴定 1979 03 12 1 3 某某同志的考察材料 1985 10 13 1 4 1994考核表 1995 02 10 1 3 1995考核表 1996 01 12 1 3 1966考核表 1997 01 30 1 3 6 1997考核表 1998 02 02 1 3

干部档案目录

类号材料名称材料制成时间份数页数备注

年月日

四学历、学位、培训和专业技术职务材料高中毕业生登记表 1961 06 30 1 5 报考高等院校登记表 1964 06 25 1 2 高考政审 1964 07 01 1 1 大学毕业生登记表 1969 07 03 1 6 学历证明 1980 03 09 1 1(复印件)评定专业技术职务申报表 1982 10 31 1 9 聘任专业技术职务审批表 1983 01 01 1 3 教师资格过渡登记表 1995 09 10 1 3

干部档案目录

类号材料名称材料制成时间份数页数备注

年月日

五政审材料入党政审 1963 12 25 1 2 家庭情况证明材料 1970 07 07 1 4 某某同志爱人情况登记表 1979 08 10 1 3 某某同志参加工作时间的批复 1993 11 11 1 1 工龄审批表 1993 11 11 1 1 有关某某同志参加工作证明材料 1993 03 05 1 5

六党团材料入团志愿书 1961 03 05 1 3 入团申请书 1960 12 26 1 2 入党志愿书 1965 07 01 1 7 入党申请书 1964 05 10 1 11 转正申请 1966 06 06 1 8 中国共产党党员登记表 1985 10 10 1 5 7 中国共产党党员登记表 1990 04 26 1 5

干部档案目录

类号材料名称材料制成时间份数页数备注

年月日

七奖励材料先进工作者登记表 1987 07 01 1 3 优秀党员登记表 1997 12 30 1 3

八处分材料关于某某同志所犯错误处理决定 1982 03 15 1 2 关于对某某同志处理意见的请示 1982 02 13 1 5 关于某某同志所犯错误调查报告 1982 02 06 1 7 某某同志个人检查 1982 01 13 1 8

九工资、任免、出国、其他等材料

9-1 工资材料转正定级呈批表 1970 02 10 1 1 1982年工资升级审批表 1982 07 07 1 1 1985年工资升级审批表 1985 06 20 1 1 1989年工资升级审批表 1989 11 15 1 1

干部档案目录

类号材料名称材料制成时间份数页数备注

年月日职务工资变动审批表 1992 02 15 1 1 1993年工资升级审批表 1993 09 01 1 1 工改套改工资审批表 1994 07 17 1 1 1995年工资升级审批表 1996 11 01 1 1 1997年工资升级审批表 1998 05 15 1 1

9-2 任免材料招工登记表 1961 08 15 1 3 2 干部任免职务呈批表 1975 01 10 1 2 干部任免呈报表 1985 09 09 1 2 干部任免审批表 1996 10 11 1 2

干部档案目录

类号材料名称材料制成时间份数页数备注

年月日

9-3 出国材料初次出国人员审查表 1983 01 01 1 3 再次出国人员审查表 1990 12 12 1 3 出国备案表 1994 04 05 1 1

9-4 代表大会参加九届人大代表会代表登记表 1997 10 15 1 3

十参加材料思想总结 1966 05 13 1 4 结婚报告 1971 05 04 1 1

说明：

（３）“材料制成时间”，一般采用材料落款标明的最后时间。复制的材料采用材料的形成时间。并应当填全年、月、日。

（４）书写要规范。不准用圆珠笔、铅笔、红色或纯蓝墨水填写目录。不得涂改、粘贴。不允许用国家没有认可的简化字。

4.人事代理和档案管理七问七答5则范文篇四

第一节防爆设备检查制度

第一条：为加强防爆电器的管理，确保安全生产。根据《煤矿安全规程》、《防爆性环境用防爆电器设备国家标准汇编》和《煤矿机电设备管理暂行规定》的有关规定，特制定本规定。

第二条：防爆设备有下列情况之一者，应作为非防爆设备处理：

1、新到货的防爆设备，没有防爆标志、生产许可证号和检验合格证等。

2、防爆设备失去防爆性能，经修复而不能达到防爆性能者。

第三条：防爆设备在安装前必须进行下列检查，凡有故障或防爆性能遭到破坏的设备禁止安装：

1、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应；

2、设备的外形结构是否完整，防爆性能是否良好；

3、设备内部是否损坏；

第四条：防爆设备安装地点，不应有积水和滴水，禁止乱放与设备安全运行和检修无关的杂物，设备的安装要稳固可靠，符合产品说明书上规定的安装要求。

1、低压开关在安装后应平正牢固，真空开关的最大倾角不得超过15°。设备与设备之间或与墙壁之间，要留有足够的距离，以便检修。

2、高压防爆开关的安装位置必须平整，电缆与开关连接时，必须通过进线装置，进线装置必须封堵严密。

第五条：防爆设备安装后应符合防爆性能的要求。

1、各处螺丝和弹垫必须齐全完整紧固，防爆接合面的间隙应符合《煤矿安全规程》规定。

2、接线工艺符合“完好标准”要求。

3、闭锁装置应牢固可靠。

第六条：防爆电气设备日常检查，由维护电工负责，检查内容：

1、防爆设备及周围环境是否保持清洁，有无淋水、积水和妨碍设备安全运行、检修的杂物。

2、防爆设备是否有良好的通风散热条件。

3、设备安装是否牢固可靠，有无倾斜，歪倒及震动现象。

4、防爆设备的外形结构，是否符合防爆性能要求，外壳是否遭受外力损坏。

5、设备的接地装置是否符合完好标准。

6、设备各部声音和温度是否正常，有无异常声音。

7、电缆吊挂是否牢固、整齐，有无破损和被挤埋的现象，工作面电缆有无被炮崩的危险。

8、电缆接头是否松动、过热，是否符合要求。

第二节防爆设备入井检查制度

1、防爆设备入井前必须检查其产品合格证、防爆合格证和煤矿矿用产品安全标志及安全性能，检查合格方准入井。检查不合格的防爆设备严禁入井使用。

２、机电运行部负责防爆设备入井的监督检查工作。

第三节钢丝绳日检及定检、定期试验制度

一、钢丝绳检查工必须经技术培训合格后方可上岗，熟知《煤矿安全规程》和钢丝绳检查工安全技术操作规程的相关规定并严

格执行。

二、钢丝绳检查工应保持相对稳定，对主要提升运输设备的钢丝绳应由综合工区机修班长负责检查。

三、提升钢丝绳必须每天检查一次。断丝或锈蚀较多的一段应停车详细检查。断丝的突出部分应在检查时剪下。检查结果应记入钢丝绳检查日报表，每天报机电运行部和调度室。

四、各种股捻钢丝绳的绳径减少量、断丝、磨损、锈蚀程度不得超出《煤矿安全规程》的有关规定。

五、绞车司机每班做好钢丝绳检查记录。应将检查内容、检查结果逐项填入钢丝绳检查记录表。

六、使用单位对使用的钢丝绳建立档案，记录好钢丝绳的使用地点、规格型号、启用时间、定期试验情况、检修问题及处理情况、检修日期、检修人等内容。以上内容由工区分管副职签字认可。

七、检查中发现异常情况应立即向专业领导汇报。

第四节机电设备包机管理制度

为加强机电设备管理，确保机电设备正常有效运行，机电设备必须实行包机管理，责任到人。

一、职责

1.机电矿长负责对全矿机电设备包机管理工作的领导。2.机电运行部负责对全矿包机管理工作的管理、监督和指导。

3、各设备使用单位由分管机电工作的区长负责本单位设备包机任务的分配与管理，行政正职负责包机责任制的落实与监督管 3

理工作。机电包机维修工负责所包设备的日常维护及故障处理。

4、包机运转工负责所包设备的操作，巡视及设备卫生整理。操作方法应遵循对设备的操作规程和维护保养要求。包机运转工每天除按章操作、维护设备和打扫卫生外，还必须经常对岗位上的设备巡回检查，对大型固定设备必须及时填写该设备的“运行及巡检记录”或“运转日志”，发现异常及时汇报本单位值班领导或矿调度室。

二、工作程序

1.针对所管辖机电设备种类、数量及维护、操作人员的实际情况，合理分配包机内容，机电设备必须包机责任到人，并把包机人员名单报给机电运行部。

2.机电运行部制作“设备标志牌”下发，由各区队如实填写后，固定在设备的前方部位。“设备标志牌”内容包括设备名称、型号、使用地点、包机人等。

3.包机人员应按责任范围认真检查、检修、维护和保养设备，提出保证设备安全运转的合理化建议。

4.对设备的安全保护装置，包机人员应遵照执行设备的使用说明和《煤矿安全规程》的有关内容，按规定检查（试验）安全保护装置是否灵敏可靠。

5、生产过程中设备出现故障时，维修人员或包机人员应及时到现场进行处理，如出现较大故障，应立即通知本单位值班领导，由值班领导派人协作处理并作好记录。

第五节机电事故分析制度

1.矿井发生机电事故后，应立即向值班领导或矿调度汇报。

2.值班人员在接到事故报告后，要通知机电专业相关人员立即到现场核实和查看。

3.凡是影响生产的事故，要在本班内对事故追查分析，找出事故原因和责任者，提出初步意见，写出书面材料，报矿安全调度室。

4.重大生产事故，由专业牵头矿安全调度室组织追查、分析、汇报。

5.在事故追查分析完的当天，将结果报送有关单位和领导。6.在事故分析时，主持者要做好详细记录。

7.在追查分析事故中，要坚持事故追查“四不放过”的原则。

第六节交接班制度

一、司机必须在现场交接班，必须按操作规程的规定进行检查，交班人员必须将设备的运转情况向接班人交代清楚，方可离开现场。

二、接班人员缺勤时，交班人必须向工区领导汇报得到工区领导的同意后，方可离开岗位。

三、交班人如发现接班人喝酒或精神不正常者应拒绝交班，并向工区领导汇报请示。

四、接班人员认为交班人员未按规定要求交代清楚时，有权拒绝接班，并向工区领导汇报请示。

五、交接班双方都认为对方符合要求时，双方签字进行交班。

第七节矿灯管理制度

一、充电工必须经过技术培训考试合格后，方可持证上岗。矿灯充电工和维修人员必须熟悉有关标准和规定，熟知矿灯的结构、性能和工作原理，能独立操作，严格遵守充电工安全技术操作规程的有关规定和维修安全注意事项。

二、矿灯统一编号，实行专人专灯、固定充电架、集中管理。

三、保持矿灯房内充电间和修理间通风良好，安全灭火设备完好。

四、矿灯有下列缺陷之一时，不得发出使用：

（1）充电不足；（2）接触不良，灯线破损；（3）灯头罩玻璃破碎；（4）灯头圈松动，灯头闭锁失灵。

五、发出的矿灯正常放电时间不得少于11小时，否则应检查处理。

六、收回矿灯应进行下列检查，发现下列情况应处理和更换：

1、灯锁、灯头开关、灯圈、玻璃灯头壳及灯线等有无损坏，闭锁装置是否有效。

2、电池外壳是否有破损、变形。

3、有无红、灭灯现象。

七、充电架上的电压表和充电指示器应定期检查和校验。

八、充电架应保持清洁，每班应擦拭一次。

九、严格执行交接班制度和工种岗位责任制，坚守工作岗位，遵守有关规章制度。

十、矿灯发放人员对矿灯要严格考勤，对延期两小时上井的下井人员，及时汇报调度室。

第八节小型电器设备管理制度

一、凡入井的小型电器设备必须保证完好，“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”齐全，并经检验性能合格方可下井使用。

二、安装使用时，电压必须与设备的额定电压相符，不能超过或低于设备的额定值。

三、使用时必须严格按《煤矿安全规程》、操作规程及有关规定操作。

四、维修人员要熟悉和掌握小型电器性能，做到会保养、会使用、会检查、会处理。

五、加强对小型电器设备的维护、保养、检查工作，定期对小型设备完好性能检查，杜绝失爆。

第九节设备定期检修制度

（一）在用设备检修制度

1、每天上午8时～11时为矿停产检修时间，各煤流系统必须在 8时前放尽皮带及溜子上的积煤，进入待修状态。

2、井下采、掘、运设备检修时间为8时～11时。

3、各种设备按规定的项目进行检查，由包机责任者逐一检查，并做好检修记录。检查中发现无法处理的故障、隐患要及时汇报，并安排停产处理。

4、检修完毕拆除检修辅助设施并试车运转良好后，方可投入使用。

（二）固定设备定期检修制度

1、机电运行部根据设备运行情况和检修周期，认真编制年、月固定设备检修计划报矿批准，并纳入矿生产计划，规定月底最后一天检修，验收工作由机电矿长组织进行。

2、根据“设备管理规程”的规定，每年应有12～15天停产检修日编制，由机电运行部编制检修计划报矿领导批准后组织实施。

3、主要扇风机一台使用一台备用，实行轮换检修制，一月切换一次，必须保证备用风机完好状态，使用风机的期限不得超过三个月，风机检修由机电运行部组织实施，由机电、通风、安全等有关单位组织验收。

4、主排水泵、供电设备，除按检修周期进行检修外，每年雨季前进行一次全面的解体检修和检查工作，对检查出的问题限期解决。

5、固定设备的检修必须按计划时间，保质保量地完成。检修后，进行严格验收并试运转，对检修情况及更换零部件作详细记录，各种技术参数、绘制的图纸及各种技术资料要完整存档。

（三）设备的强制维修保养

1、提升系统的设备每天不少于2小时检查维修时间。

2、采掘运输设备，每天交班时应有30分钟的检查维护时间。

3、在设备的检查、维修时间内，由该设备包机组进行检查维修。

4、严格按检修内容和《检修标准》检修设备，检修后一定要试运转，并认真填写检修记录。

5、设备的清洁卫生及润滑检查等工作，每天要认真检查润滑状况，及时补加润滑油。

（四）流动设备实行轮换检修制

1、设备的检修要按照“设备检修内容”和“检修质量标准”进行。大型设备检修后的设备要严格验收，验收工作由机电运行部组织实施。

2、撤除的设备、小型电器、电缆等由专人清点验收，及时上井拆检、维护。

（五）设备大修制度

1、设备大修计划由机电运行部负责编制，设备大修由机电运行部组织实施，并组织调度室及使用单位进行验收。

2、计划外需要检修的设备，由使用单位提出申请，报分管矿长批准后执行。

3、设备大修计划需要调整时，必须由机电运行部上报矿批准后执行。

4、设备大修费用必须按计划执行，专款专用，不得挪作它用。

第十节设备定期巡回检查制度

1、所有固定移动设备都必须执行巡回检查保养制度。设备巡回检查主要由设备操作司机负责，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、刮板输送机等由机电维护工每天巡回检查一次。

2、设备巡回检查的内容和次数必须由工区技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查图表必须张挂起来，没有条件张挂的场所要将巡回检查图表保存在巡回检查记录本内。

3、设备操作司机必须严格按照设备巡回检查图表进行，不得缺项，不得漏检，不得马虎从事。

4、设备巡回检查中发现的问题除应及时汇报和处理外，还应详细记入以便备查。

5、司机、维护工在巡查中发现的异常现象和故障点要及时处理并汇报领导，严禁设备带病运行。

6、设备巡回检查制度的执行情况由工区机电副区长或负责人每周至少检查一次，发现问题及时纠正。

第十一节停送电管理制度

根据供电制度有关规定，结合矿实际情况，特制定本停送电制度。

一、停送电时必须严格按照供电系统操作顺序进行操作。

二、操作高压电气设备必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套并站在绝缘台上。

三、对设备、线路进行停电检查、维修保养时，对停电的开关挂送电对号牌和“有人工作，严禁合闸”警示牌。

四、设备或线路出现故障跳闸，必须由专职电工检查。待检查人员故障排除后，方可重新送电。

五、井下线路的停送电，必须得到调度室和工区值班人员的通知，方可停送电。

六、地面停送电时，由甲方负责停送电事宜，严格执行停送电规定。

第十二节要害场所管理制度

一、非工作人员未经许可，谢绝参观。

二、凡来参观、检查、学习的工作人员，应事先与有关部门联系，并持有证件或专人陪同，方可进入现场。

三、凡来参观、检查、学习的工作人员，应按“外来人员参观登记本”的内容认真填写。

四、外来参观、学习的工作人员进入现场后，勿随意操纵各部位，必要时，经值班人员同意后，方可操作各个指定的部位，值班人员和陪同人员应主动介绍安全知识和注意事项。

五、工作人员在操作时，任何人不得与其交谈或询问。

六、凡需要检查、试验设备时，须与值班人员联系，取得同意后方可进行；凡需拆卸、检查、检修设备时，需经主管部门批

准，方可进行。

七、如果不遵守上述规定者，擅自闯入工作现场并不听劝阻者，当班人员应立即报告主管部门领导以及安全调度室。

第十三节安全供电管理制度

为加强供电管理，安全有序的供电、用电，更好的满足生产生活的需要。特制订安全供电管理制度，望各单位遵守执行。

一、管理

机电运行部是供电管理的主管部门，全面负责供电管理的日常工作。对违反本管理规定的单位负责考核、处罚。

二、用电审批

各单位用电必须提出书面申请，到机电运行部办理用电审批单，否则视为私自接用电，每次罚款100元，并立即拆除，因此造成其它损失的，视情节给予严肃处理。

1、施工单位因生产需要需增减负荷时，由施工单位提前2天向机电运行部报送接撤火审批单，审批单应详细注明接撤火开关（母线盒）的地点、所带负荷等，并由机电运行部供电设计人员进行审核，对供电线路、馈电开关过流保护等重新进行计算整定，满足接撤火要求的才能予以批复。

2、不同单位之间更换用电设备归属的，相关单位必须当天书面上报机电运行部，每迟报一天，罚款50元。

三、供电

1、严格执行上级各部门关于用电的一系列技术管理规定、规章制度，确保供电安全。

2、高压开关柜事故跳闸必须立即汇报调度室、机电运行部，11

说明跳闸原因、时间，送电时必须汇报调度室、机电运行部，详细说明事故处理情况，一次未汇报对责任人罚款20元，对单位罚款100元。

3、开关停电除挂停电牌外必须留有专人站岗，否则对施工负责人按严违处罚，对单位罚款100元。

四、用电

1、各供电地点发生停电、漏电、短路等供电事故时，要及时报告调度室及机电运行部，服从上级配电所调度，各用电单位要积极主动进行自我排查本单位所使用的电缆和设备，出现消极及推诿扯皮现象，对事故责任单位机电负责人罚款50元，对单位罚款200元，对影响矿井生产的，视情节严重对责任单位机电负责人罚款100元，对单位罚款500元。

2、上级供电管理部门下达的通知，在接到通知后立即汇报机电运行部，6KV系统操作必须汇报机电运行部，一次未汇报对责任人罚款50元，对单位罚款100元。

3、以下地点必须张挂与实际相符的供电图纸（1）地面各变配电所、井下各中央配电所。（2）移动变电站变配电点。（3）掘进工作面配电点。

（4）回采工作面乳化液泵站配电点。

（5）采掘工作面使用3台以上（含3台）开关的配电点。

4、供电图纸审批规定

（1）地面各变配电所、井下各中央配电所、移动变电站变配电点、掘进工作面风电闭锁开关配电点的供电图纸必须由机电运行部审批。

（2）井下使用3台以上（含3台）开关的配电点的供电图纸 12

由各使用单位负责张挂，图纸内容为本系统主图，用点画线将本单位馈电开关框出，并由本单位负责人审批。

（3）供电系统变更，在设备进行更换后，对图纸进行更换；设备无变化时，可不更换图纸。

5、凡违犯停送电制度，带电搬迁设备、电缆、打开防爆开关送电或挤住按钮、塞住接触器等违章用电者，按严重违章处理。

6、综合工区负责电器设备、电缆进行绝缘摇测，一经发现绝缘降低立即汇报机电运行部与有关单位进行分析处理。

五、保护设施、装置

1、将各种保护设施、装置设置齐全，方可供电。

2、各开关保护整定及变更必须经机电运行部设计计算并经机电副总批准，否则对责任人罚款20元，对单位罚款200元，联责机电负责人10元；造成严重后果的，对责任人罚款100元，对单位罚款1000元，联责单位负责人和分管机电负责人各50元。

3、全矿井上、下电气设备的各种保护不得随意解除、调整，否则每发现一处，对责任人按严重违章处理，并立即恢复。造成事故的，按矿有关规定处理。井下各单位，接到机电运行部的负荷调整、线路改造、保护整定值调整的通知单后，要按期办理，否则每延后一天，对单位罚款100元。

4、每天做一次漏电跳闸试验，并做好记录备查。

5、井下新安装高压开关的继电保护装置必须由综合工区依据机电运行部供电设计人员提供的整定值，调试整定后方可投入使用，其他单位不得随意整定，否则，对责任人按严重违章处理，对责任单位罚款500元。

六、基础管理

各区队现场各种记录、倒闸操作票要妥善保存，各配电地点 13

制度牌板健全。

第十四节

外委用电管理规定

一、外委施工队和居民用户在施工需要接电源时，由施工单位出具工作联系单，由矿长审批签字后，机电运行部根据工作联系单办理用电审批单，使用单位和个人凭用电审批单到综合工区联系接电事宜。

二、外委施工队和居民用户取用电源时，必须加设空气开关，空气开关以后的负荷由施工队的电工和居民用户自行负责连接。

三、外委施工队需用电缆必须由施工队自带，通过机电运行部验收后方可使用。

四、外委施工队必须注明使用设备功率及使用起止时间。

五、外委施工队和居民用户施工前同公司协商电价，安装电表或协议电费，长期施工的按月缴纳费用，施工时间不足一月的需在施工结束时一次性付清电费。

六、未提出申请，私自接火的，一经发现立即切断其电源，并按照矿相关规定处理。

第十五节油脂管理制度

1.机电运行部是油脂管理的职能部门，负责现场监督检查和

考核工作。

2.工区都必须设兼职油脂管理员。负责监督和执行好矿油脂管理相关规定。单位每出现一次设备润滑事故，罚油脂管理员20元。

3.要严格按设备使用说明书要求对设备进行润滑注油，设备储油点、临时注油点要符合规定，首先用篷布支撑在注油设备的顶板上，然后将要注油的设备清除煤灰，擦拭干净后方可打开注油孔注油，坚持润滑“五定”制度，即定人、定点、定质、定量、定期，一次违犯规定罚管理员10元。

4.设备注油种类要符合设备使用说明书要求，不得擅自换油或混用，确需代用时，必须经机电矿长审批，机电运行部备案，违犯一次罚责任单位200元。

5.不合格油脂不准使用，严禁以水代油，否则发现一次罚责任单位500元，若因设备润滑不合格造成设备损坏，经分析属于管理问题，按损坏设备的原值对责任单位罚款。

6.各单位对因油脂管理和设备润滑不当出现的问题及设备事故要本着“四不放过”的原则进行原因分析并追究当事人的责任。

第十六节矿井杂散电流的管理制度

为了确保井下电器设备安全可靠运行，杜绝电气灾害事故的发生，有效的防止井下杂散电流对井下爆破容易引爆电雷管危害，针对井下杂散电流难以测定的特点，特制定本制度。

一、坚持使用漏电保护装置，严禁甩掉不用。

二、加强对电缆的维护和管理，严禁用铁丝悬挂电缆，尤其是掘进工作面要保持电缆的完好和按规定悬挂。

三、按规定定期做人工远点漏电实验，接地电阻测试，并把结果报机电运行部。

四、降低杂散电流值，减少杂散电流的来源。

五、防止杂散电流侵入电爆网，要保证电爆网络的质量，爆破母线不得有裸露接头，保护好导线的绝缘层，雷管脚线或与雷管脚线连接的导线两端在接入起爆电源前，均应扭结短路。

六、爆破工要了解杂散电流的有关知识，掌握杂散电流的分布规律，在工作中时刻警惕杂散电流的危害。

七、加强井下设备及供电电缆的正规管理，做好设备入井前的检定、检测试验工作，保证入井设备台台完好；

八、加强井下各馈电开关的继电整定保护工作，严格执行«矿井低压电网短路装置的整定细则»，确保井下各馈电开关保护装置安全、灵敏、可靠，馈电开关各技术参数要与所馈负荷相匹配。

九、加强井下各供电电缆的运行维护工作，杜绝电缆有挤、碰的外部隐患，要求电缆条条上钩，电缆的弯曲半径要符合电缆的弯曲规定。

十、井下电器设备接地线、接地电阻要符合«矿井保护接地装置的安装、检查、测定工作细则»规定。

十一、严格执行«煤矿井下检漏继电器安装运行维护与检修细则»，确保馈电开关漏电保护动作灵敏、可靠。要求馈电开关漏电保护每天试验一次。照明信号综保应每班试验一次，在瓦检员的配合下应每月至少对馈电开关漏电保护进行一次远点人工漏电试验。

十二、做好设备的日常运行维护管理工作。要求各运行电器设备要台台完好，杜绝设备带病运行。

十三、做好高压单相接地电容电流的测试和整改工作，确保高压单相接地电容电流不超过规定值。

第十七节干部上岗检查制度

1.机电专业领导干部对大型设备每月进行不下于2次的上岗检查。

2.机电专业领导干部对井上下机电硐室、配电设备、主提升机，主检查内容主要包括：

1）设备运行性能、运行状态、完好状况。2）维护保养、检修情况。3）环境卫生及环境安全。

4）维护人员各种记录是否填写正确和齐全。3.对检查的隐患提出整改意见和要求。4.对违章、违纪人员作出处罚决定。

第二章运输管理制度

第一节定期检查考核制度

一、运输专业对井上下文明生产、轨道质量、设备、设施，每旬进行一次大检查，每月进行一次考核。

二、抓好运输专业各项检查活动，增强内在质量，提高职工内在素质及正规操作意识，实现本质安全型矿井。

第二节行车不行人制度

一、斜井巷运输，必须严格执行“行车不行人，行车不作业”制度。

二、斜巷内的一切正常维修工作，必须在规定的停钩时间内进行，并严格执行停钩挂牌制度。

三、管好用好斜井（上下山）的警示信号，必须严格遵守红灯停，禁止行人；绿灯亮，在征得岗位工的同意后可以行人。

四、对岗位工不负责任，行人不听劝阻强行进入斜井（上下山），违反“行车不行人”制度的，一律严肃处理。

第三节巷道封闭管理制度

一、封闭巷道必须在巷道所有入口设有“封闭巷道，严禁行人”的警示牌。

二、封闭巷道的管理由该地点的岗位工负责。

三、封闭巷道内严禁行人，需进入巷道施工维修及其它原因 18

时，必须通知把钩工，并征得同意，停止提升后方可进入，不经同意进入者按“三违”处罚，岗位工不制止者按“三违”处罚。

四、封闭巷道必须建立进出人员签字记录本，进入前签名，出巷道后进行销号。

五、专业、安全调度室负责矿井运输秩序管理，并对运输安全设施的使用和违章行为进行监督检查。

第四节小绞车运输管理制度

一、严格执行小绞车有关规定。

二、小绞车更换管辖单位时，必须办理交接手续，由原管辖单位申请，机电运行部牵头办理设备交接手续。

三、新安装绞车时，必须填制审批单，经有关业务单位及矿领导批准后，方可领取绞车安装施工，未经审批私自安装小绞车的，按矿追究制对责任者进行追究处理。

四、小绞车安装完毕后，由机电运行部组织安装单位和使用单位进行验收，验收合格后，填写验收单，并签字存档，对验收存在的隐患，安装单位要积极组织处理，凡是未经验收以及对验收存在的重大隐患未处理擅自使用绞车的，按矿追究制对责任者进行追究处理。

五、小绞车的控制必须采用具有正反转控制功能的可逆开关及三联按钮，操作方便。

六、坡度大于7‰的平巷，禁止使用人力推车。摘挂钩的上部平车场的坡度应不大于2‰。

七、严禁小绞车双向提升。

八、上、下山禁止用空滑头拖拉钢轨，上山掘进禁止采用自

拉自的方式上移小绞车和扒装机。

九、小绞车的维修由使用单位负责，并责任到人。

十、小绞车钢丝绳，对于锈蚀断丝、磨损超过规定的应及时进行更换。

十一、各车场、装车点、车房设信号、声光俱全，集中上板，下车场设信号室，各车场应设红绿灯信号。

第五节轨道线路检查维修制度

一、机电运行部是全矿轨道的主管部门，对全矿各单位的轨道进行全面管理，具体负责轨道的计划、交接、验收和质量管理及钢轨的报废工作。

二、机电运行部不定期对各单位轨道进行检查，凡发现新铺设的轨道质量不合格的按追究制进行处理。

三、维修轨道时，必须严格按规程措施施工，保证轨道质量，并认真填写好各种记录，为维修轨道线路提供依据。

第六节提升联接装置检查试验制度

一、斜巷中使用的链环、插销、马蹬必须有矿统一组织进货，生产厂家必须有生产许可证，产品必须具有出厂标记和合格证、煤矿安全标志准用证、拉力试验报告，否则不准使用。

二、链环、插销使用单位要重点管理，建立连接装置管理台帐。

三、链环规格要求为：提升斜巷不小于Ф32mm。矿车连结插销统一规格为Ф40mm；提升花车允许使用正规绳套联接，绳套插接长度不少于３花半，直径不得小于１８.５mm。

四、运送大型设备、材料的专用车辆和联接装置，其强度必须经验证合格后方可使用。

五、做斜巷提升使用的马蹬其强度的安全系数不得小于10倍。联接保险绳的马蹬其破断力应不小于保险绳的破断力。

六、使用单位指定专人每天对斜巷联接装置进行一次全面检查测量。主要检查磨损、断丝、焊缝、裂纹、锈蚀、变形、变音、直径等并填写检查记录。

七、把钩工每班在交接班时必须对联接装置进行直观全面的检查，发现不符和规定的连接装置必须及时捡出，并向单位回报更换。

八、机电运行部管理人员不定期对连接装置进行抽查，发现不合格的连接装置时，除停止该连接装置的使用外，对岗位工、专职检查人员进行经济处罚。

第七节矿车管理制度

一、机电运行部是矿车技术业务管理职能部门，负责矿车的投入、专用车辆改型设计、质量检查、报废等管理工作。

二、矿车及矿车配件的购置计划由机电运行部制定，经领导审批后，委托生产厂家加工制造，所需组装配件由矿统一进货。购进的矿车配件必须有生产许可证、合格证、煤矿安全标志准用证，否则不准进货。

三、矿车及矿车配件到货后，由机电矿长组织机电运行部、使用单位、生产厂家共同对其进行验收，并填写验收单，对不合格的产品一律退回，不准使用。

四、加工的花车（各种专用车）必须经机电运行部组织调度室及使用单位验收合格后方可使用。

五、各类车辆要分类编号，建立矿车管理台帐，详细记录新 21

矿车的投用日期、大修日期和报废日期。

六、各用车单位要爱护矿车,杜绝野蛮装卸,因使用不当造成矿车变形的罚责任者200元。严重损坏甚至报废的按矿车的原值进行罚款。

第八节安全设施检查试验制度

一、安全设施必须明确分管单位和指定维修人员。

二、所有安全设施必须由维修人员进行日检查（或试验），确保安全设施灵敏可靠，设施失灵、损坏的必须立即更换，并认真填写记录。

三、凡因漏检、失修造成重大事故或重大损失的将严肃追究有关人员的责任。

四、井下所有捕车器必须每周模拟试验一次，凡安全设施不合格的，要及时更换整改，确保提升安全。

五、安全设施加工制作、安装必须符合集团公司标准及说明书要求，并经验收后方可使用。

第九节运输资料管理制度

一、机电运行部负责矿井提升运输基础资料的收集、审核分类、入档保管及按保存期清理备案。

二、要求各单位按分工、分类、分时报送，确保运输资料的完整性、真实性，对不按时报送、资料不合格、不真实齐全的一律追究单位和负责人的责任。

5.5《世说新语》两则教案篇五

一、学习目标：

1、阅读课文，理解文章大意。

2、能借助注释理解课文并积累常见的文言词语。

3、了解古代聪颖机智少年的故事，学习古人的智慧、诚实、守信，尊重他人的美德。

二、教学重点：阅读课文，理解文章大意。

三、教学难点：诵读课文，积累文言词语。

四、课时安排：2课时

五、教学方法：

1、诵读法。这是学生进入初中后学习的第一篇文言文，理解起来有一定难度，要在充分诵读的基础上，读顺句子，读懂文意。2．问答法。文本是叙事性的，但其中又包含着可议论的内容，这正是《世说新语》记事的特点。我按照古为今用的原则来处理这篇课文，通过问答法利用它来发展学生的思维，多方讨论，交流看法，如《咏雪》中，你认为哪个比喻更好？

3．延伸阅读法。本文用一课时教读，如时间略有富余，可从《世说新语》中再选一两个故事让学生阅读。4．合作探究的学习方式。

第一课时

一、导入新课：

同学们在我国古代文献记录中有许许多多聪颖机智的少年儿童，他们的故事流传至今。如司马光砸缸、曹冲称象等。其实像司马光这样聪明的中国古代少年还有很多，如四岁画画的王冕、七岁做诗的曹植、十二岁做宰相的甘罗等。我希望同学们多读聪明人的故事，但不要局限于故事本身，因为有自己见解的人才更聪明。今天我们再跟随古人刘义庆去认识古代的一位少年才女，和她比比谁更有才吧

二、基础知识普及

《世说新语》是六朝志人小说的代表作，南朝刘义庆编著。该书主要记载汉末至晋代士族阶层言谈轶事。以短篇为主，在写法上一般都是直叙其事。《世说新语》全书原8卷，分德行、言语、政事、文学、方正、雅量等36门，《咏雪》选自“言语”一门，《陈太丘与友期》选自“方正”一门。

文言文是古代的书面语，特点是简洁，典雅。学习文言文是为了继承民族的文化遗产，可以帮助我们了解历史，还可以丰富我们的语言。它与现代汉语一脉相承，只要有信心，并不难学。你了解的学习文言文的方法有哪些？学好文言文关键在于培养语感，而培养语感的第一个好方法就是诵读。“读”是我们学习语文最基本的方法之一，读书要做到“眼到，口到，心到”。

三、初读课文(读课文时注意正音、句读、节奏，把握人物对话的语气、表情，体会语感)

1、教师教读。由于学生文言文知识不够，诵读可能有一定困难，所以，教师要一句一句教读。教师教读时，要求学生边听边注意正音和句读，把握感情基调，体会语感。例句：“谢太傅/寒雪日/内集”体会到：根据文意读准节奏。

2、把握重点字词：

(1)谢太傅寒雪日内集，与儿女讲论文义，俄而雪骤，公欣然曰„„（儿女：子侄辈，现代专指儿子和女儿俄而：不久，一会儿。骤：迅速；欣然：高兴的样子）

(2)空中撒盐差可拟（差，大致，差不多。拟，相比。）(3)未若柳絮因风起（未若：比不上）

3、把握重点语句：

(1)撒盐空中差可拟。跟把盐撒在空中差不多。

(2)未若柳絮因风起。不如比作风把柳絮吹得满天飞舞。

四、再读课文，整体感知。

1、用自己的话复述课文内容，重点把握人物、时间、地点、事件、结果。

2、指导学生逐句翻译课文。

翻译：一个寒冷的雪天，谢太傅把家人聚会在一起，跟子侄辈谈诗论文。不久，雪下得大了，太傅高兴—地说：“这纷纷扬扬的白雪像什么呢?”他哥哥的长子胡儿说：“跟把盐撤在空中差不多。”他哥哥的女儿道韫说：“不如比作风把柳絮吹得满天飞舞。”太傅高兴得笑了起来。道韫是太傅大哥谢无奕的女儿、左将军王凝之的妻子。

五、研读课文，探究问题。

1、本文给我们营造了怎样一种家庭氛围?你是从哪些描写中感受到的? 提示：家庭氛围：融洽、欢乐、轻松、温馨等，词语：“寒雪、内集、欣然、大笑” “乐”等。

2、交代“咏雪”故事背景的是哪句话？

提示：谢太傅寒雪日内集，与儿女讲论文义。短短十五个字，涵盖时间、地点、人物、事件、起因。

3、“公大笑乐”该如何理解?谢太傅到底认为谁回答得最好? 提示：有人认为谢太傅对两个答案都表示满意;有人认为“笑”前喻，“乐”后喻;有人认为谢太傅为“柳絮”一喻而“笑乐”。文章虽然没有明确交代谢太傅的评价,但从文末补充谢道韫的身份可以看出，作者分明是暗示读者谢太傅更赞赏谢道韫的才气。意在言外，确实耐人寻味。

4、用“撒盐空中”和“柳絮因风起”来比拟“大雪纷飞”，你认为哪个最为贴切、生动、新颖?为什么? 提示：飞扬之态形似；柳絮因风起轻盈之雅神似

六、知识拓展

欣赏古人对飞雪的描写：

忽如一夜春风来，千树万树梨花开。──岑参白雪却嫌春色晚，故穿庭树作飞花。──韩愈剩喜满天飞玉蝶，不嫌幽谷阻黄莺。──华幼武燕山雪花大如席，片片吹落轩辕台。——李白六出飞花入户时，坐看青竹变琼枝。——高骈战退玉龙三百万，败鳞残甲满天飞。——张元作玉花飞半夜，翠浪舞明年。——苏轼街飞辔踏琼英，四顾全疑在玉京。——裴夷直落尽琼花天不惜，封他梅蕊玉无香。——杨万里

七、课堂小结

文章客观地叙述了谢家子弟“咏雪”一事的始末，以描写人物语言为主，全篇语言简练。在不足百字的文章里，清楚地交代了事情发生的时间、地点、缘由以及经过和结果。虽未作一字议论，但从文末补充交代道韫的身份可以看出，作者更赞赏道韫的才气。

八、课后作业

1、每人搜集几首自己喜欢的咏雪诗，并背诵下来。

2、背诵《咏雪》。

九、板书设计

老人：和善亲切家庭氛围：咏雪侄子：直率敏捷融洽、欢乐侄女：沉稳聪明轻松、温馨

第二课时

一、导人新课：

“诚信”是做人的准则，我们中华民族历来就是一个崇尚诚信的民族，在我国五干多年的历史长河中，流淌着许许多多的像“曾子杀猪”这样的诚信故事。今天，就让我们撷取其中的一朵小浪花，伴随着古人的足迹，去寻访诚信的真谛吧!

二、初读课文(读课文时注意正音、句读、节奏，把握人物对话的语气、表情，体会语感)

2、把握重点字词：

（1）与友期行：约定；太丘舍去：放弃;离开；去后乃至：才;到；相委而去：丢弃；则是无信：信用；下车引之：拉；入门不顾：回头看；尊君在不：通“否”，表疑问

（2）文中“君” “尊君”“家君”的称谓有什么不同? 君：您，有礼貌地称呼对方。

尊君：您的父亲，对别人父亲的一种尊称。家君：我的父亲，谦词，对别人称自己的父亲。

教师补充：平时遇到的一些尊称有：令尊、令堂、令郎、令爱;谦称有：家父(家严)、家母(家慈)、家姊、舍妹(弟)、犬子。

3、把握重点语句(注意文言中的省略现象)（1）期日中，(友)过中不至。

（2）(家君)非人哉!与人期行，相委而去。

（3）君与家君期日中，日中不至，则是无信;对子骂父，则是无礼。（您跟我爸爸约好正午一同出发，(您)正午不到，就是不讲信用;对人家儿子骂他的父亲，就是失礼。）

三、再读课文，整体感知。

1、用自己的话复述课文内容。

2、指导学生逐句翻译课文。

提示：陈太丘跟一位朋友约定一同出门，约好中午时碰头。正午已过，不见那个朋友来，太丘不再等候就走了。太丘走后，那人才来。太丘的长子陈元方那年七岁，当时正在门外玩。那人便问元方：“你父亲在家吗?”元方答道：“等你好久都不来，他已经走了。”那个朋友就发怒了，骂道：“真不是人啊!跟人家约好一块儿走，却把别人丢下，自己走了。”元方说：“您跟我父亲约好正午一同出发，您正午不到，就是不讲信用；对人家的儿子骂他的父亲，就是失礼。”那个朋友感到惭愧，就下车来拉元方(想讨好他)，元方连头也不回地走进自家的大门。说

四、研读课文，探究问题。

1、“期日中，过中不至”说明陈太丘的朋友是个怎样的人？提示：是个不守信用，没有时间观念的人

2、元方指出了父亲友人的哪两个错误？

提示：“日中不至，则是无信；对子骂父，则是无礼”

3、陈元方是一个怎样的人？

提示：聪明、勇敢、明理，懂礼识仪，机智聪明，刚正不阿、懂得为人道理、知书达理、聪敏过人。

4、元方“入门不顾”是否失礼？说说你的看法。

提示：(1)客人既已认错，就应原谅他，而元方“入门不顾”，弄得客人很尴尬。无地自容，这也算无礼。(2)对一个七岁的孩子不应如此求全责备。元方对粗俗的友人“入门不顾”流露了小孩子性格直率，好恶情感易外露的特点，体现了他懂礼识仪，机智聪明，刚正不阿的性格特征。

5、作者写此文，意图是什么？

提示：借元方责客之语，说明“信”和“礼”的重要性。也赞扬元方的聪敏。

6、你从《陈太丘与友期》中得到什么启示？

提示：做人要守信用、讲诚信、懂礼貌、讲礼仪、知错能改。

五、知识拓展

有关诚信的名言：

言必信，行必果。——墨子

生来一诺比黄金，哪肯风尘负此心。——顾炎武如果要别人诚信，首先自己要诚信。

—莎士比亚只有首先做到言出必行，你的话才有信用 —昂苏尔•玛阿里人生在世，如失去信用，就如同行尸走肉。——[英]赫伯特履行诺言是名誉的标志。——[法] 谚语

六、课堂总结：

本文主要记述陈元方和来客的一段对话。对话以责备客人“无信、无礼”为核心，既表现了陈元方懂礼识义的品质，又从反面说明了“信”和“礼”的重要性。结尾“入门不顾”的动作细节，再次强化了他正直不阿的性格特征。全文以寥寥数笔，就将当时的环境和一个生动的人物形象展现在我们面前。作者能做到这一点，关键在于他使用一些非常形象地比喻，凝练生动的语言，点出了人物与环境的特点，使之跃然纸上。

七、布置作业：背诵课文

八、板书设计：

6.VOIP系统建设5大原则. 篇六

延迟400毫秒的 IP网络电话基本原则能否将VoIP网络电话语音业务集成到数据网络中，关键就是如何保证QoS。据VoIP网络电话专家介绍，只有端到端延迟降低到400毫秒以下，将丢包率降低到5%～8%，才能使IP网络电话与传统电话相媲美，而且必须自始至终保证这两项指标。

IP网络电话的99.9999%可靠电信原则 VoIP网络电话专家的建议是，在建设电信级的VoIP网络电话业务及承载网络之外，还需采用负载分担、路由备份等VoIP网络电话技术来保障网络的可靠性、可用性及服务质量，同时还必须保证IP网络电话网络的可管理性、可综合性、可扩展性。

IP网络电话多媒体应用发展原则 “三网合一”使 VoIP网络电话机能够提供多媒体功能和呼叫管理功能，如交互式Web商务、呼叫中心、IP PBX、协同计算、企业传真等。最终，基于IP网络电话的业务功能将超过PSTN，可提供一体化信息处理，在高速线上提供多条虚拟线路，并提供多媒体会议、智能代理(Intelligent Agent)及信息业务等。

IP网络电话的网络开放原则传统的通信网络具有封闭式结构的协议，而VoIP网络则不同，VoIP网络电话在一个开放的环境中逐步成熟。开放的环境导致众多VoIP网络电话厂商共同参与。目前，国际电信组织正在促进各VoIP网络电话厂商使用标准协议，不仅要使VoIP产品(如网络电话机,skype网络电话,语音网关等)的互通，还要使其能与现有的传统电话很好地“合作”。此外，使用标准协议还有利于各网络电话机厂商开发设计出开放的应用程序，服务VoIP 网络电话系统。由于网络的开放性，skype网络电话用户今后可以随时购买最先进的程序或者自己编写需要的程序，而不是必须依赖于某些IP网络电话厂商，增大了用户应用的自由度。

7.人事代理和档案管理七问七答5则范文篇七

【篇一】银行管理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

今天，当我再一次站在这儿，就我行办公室主任这一职位或者说角色接受各位领导和各位评委的考验时，心情是激动而又颇不平静的。激动是因为行领导为我们提供了这样一个通过竞争展示自我的机会；不平静是因为对于今天的竞争，尽管自己很有信心，但仍然感到一种压力，我想，我的压力应该来自咱们行人才辈出，一代更比一带强的缘故。

我认为，我的这种压力是应该的，这说明我们的事业在不断前进，这也应该是我们每一个工行人为之骄傲和自豪的根本。所以，在这儿，我首先感谢各位领导，为我们搭建的这一平台，其次，我也以一名有着25年工行经历的老工行人的身份期待和祝愿我们工行是长江之浪，一浪高过一浪，英才云集，贤良比肩，事业蒸蒸日上。我叫XX，在今天之前，任分行办公室主任。我是1**年参加工作，先后担任过XX县工行行长、工行城关办事处主任、分行办公室主任等职务。其中，在现任职务办公室主任之职上从事三年。我今天要竞争的职务依然是分行办公室主任。就参加这一职务的竞争，我觉得我有以下几方面的优势。

第一，我热爱银行工作。二十五年的人生经历，我一直从事银行工作，无论是一般员工还是管理干部，无论是县支行副行长还是行长，也无论是办事处主任还是办公室主任，我始终做到干一行、爱一行、专一行，尽管我的岗位发生过变化，可我热爱银行工作、矢志银行事业的信念没变，我觉得，这不仅是我这些年能够不断适应新环境、做好自己本职工作的主要原因，更是我今后在办公室工作岗位上尽职尽责的根本。

第二，我有较为丰富的基层工作经验。我25年的工作经历中，有22年是在我们工行的基层一线工作。不仅熟悉基层行的工作特点，熟悉业务、熟悉管理等各项工作，更重要的是，在基层工作中，锻炼了我的组织能力和协调能力。而这三年的工作，更是在办公室主任的岗位上锻炼和提高了我的综合协调与联络沟通能力，这对于我今后从事工作是十分有利的。

第三，我有勇于进取的精神。诚恳的讲，与科班出生的同事相比，我有差距。但同样诚恳的讲，对于我，差距不仅是压力，更是我不断努力前进的强大动力。因为我深知，一个决心为自己所爱的事业做更大贡献的人，如果不能够与时俱进，不能够勇于进取，不仅会被时代淘汰，更会被自己钟爱的事业抛弃。基于这样的认识，多年来，我不断的充实自己，先后取得大专和xx商学院本科学历，不断的学习，积极的进取，不仅提高了我的理论修养和工作能力，更重要的是，培养了我与时俱进、积极进取的精神，我坚信，这将是我人生的一笔丰厚财富。

第四，我有比较突出的业绩。我曾于**年先后三次被省分行评为“金融先进个人”；**年，本人担任XX行行长时，XX县支行被省分行评为“金融先进集体”；**年，被省分行评为“优秀公存员”；同年，还被分行评为“优秀党务工作者”；在我担任办公室主任期间，分行办公室于**年被市上评为“全市档案工作先进单位”和“全市保密工作先进单位”.这些成绩的取得，与我的领导和同事们的共同努力分不开，自己也确实为之付出了心血，作出了应有的贡献。

第五，我有胜任办公室主任的个人优势。熟悉我的领导和同事们应该知道，我无论是内部上下沟通还是与外界协调联系，我都能够应对自如。这一方面与我善于团结同志、长于与人和睦相处，惯于真诚待人，敢于从严律己分不开，另一方面，这其实也是我个人的性格所决定的。我始终提醒和告诫自己，一个人，无论何时何地，认真做人，扎实做事，淡薄名利，不慕虚荣，不计得失，周到细致，严谨求是，认真对待每一天，认真对待每一件事，这才是根本。其实，这也是一种积累。“不积溪流，无以成江海，不积跬步，无以之千里”，只有每一件事、每一天工作的积累，才能无愧于人生。这是我做人做事的基本出发点。我觉得，这也是我的个人优势。

尊敬的各位领导、各位评委，如果这次我能够竞争成功，我将努力履行好办公室主任这一角色，就我行办公室当前的情况，我将与办公室其他工作同志一道，主要做好以下工作：

第一，进一步规范各项工作程序。办公室担负着辅助决策、督促检查、综合管理、营销宣传、联络协调等职能，工作量大面宽，头绪繁多。面对这一情况，我将从加强工作制度建设入手，进一步规范收文发文、办文办会、督查督办等工作程序，力求提高工作效率，强化工作质量。

第二，进一步做好改革创新工作。改革创新是今年全行工作的主旋律，也是对各部门的共同要求。办公室做为全行的枢纽部门，更应该要率先垂范，结合工作实际，认真研究改革创新问题，探索办公室工作的新路子。重点要在指导工作的形式上创新，开会办文要有新的思路；要在指导工作的载体上创新，坚持传统的好做法，改革完善不适应形势的措施和办法。

【篇二】银行管理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同志们：

大家好！

美国政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的金融事业而来。能够亲身参与我们××银行×××支行副行长一职的公开竞聘，我感到非常幸运和激动。借此机会，感谢××银行×××分行为我提供这样一个展示自我的机会，感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。

我叫×××，今年×岁，中共党员，本科在读，从事银行工作已有××个年头了。原任××银行×××分行市区行客户经理，现竞选××银行×××支副行长一职。下面我介绍一下自己的基本情况：

我××年从部队退伍后，进入×××县支行×××分理处，先后从事过会计、信贷、行政文秘等工作，我虽然只有高中学历，但一直坚持自学，从××年开始读×××大学×××专业的本科函授，××年即加入光荣的中国共产党。自加入××银行以来，我勤勤恳恳，兢兢业业，多次被评为先进个人。是××银行给了我成长和成功的舞台，我也愿意为××银行的发展奋斗终生！

我竞聘的岗位是副行长，副行长是行长的亲密助手和合作伙伴。其主要职责是：协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。俗话说：“打铁还需自身硬”，竞聘副行长的职务，就要副行长的经验、素质和才能。我竞聘这个职位具有诸多优势：

一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人的做人风格。

二是具备较强的工作能力和管理能力。参加工作十多年来，我先后从事过出纳、储蓄、会计、客户经理等工作，每一个岗位，每一种经历都使我受益匪浅，我的工作能力得到了不断的提高。特别是担任客户经理以来，我积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、沟通协调能力。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同事，表示衷心感谢！

三是勤奋好学，业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我从事过多岗位的工作锻炼，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向实践学习，不给自己留疑问。我是军人出身，刚参加工作时，我从基础的点钞、打算盘学起，三个月内从一个门外汉变成了多面手，熟练掌握了会计、信贷等岗位的各项规章制度和业务流程。除了函授课程，闲暇之余，我还积极自学，不断为自己“充电”，使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法；

回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁和下属的默默奉献。我想，副行长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我会继续在新的岗位上为××银行做出更大贡献。具体我将在以下几个方面做好我的工作：

一是鼎力协助行长，做好助手和参谋。要认清角色、摆正位置；胸怀全局、当好参谋；服从领导，当好助手。要行权不越权，服从不盲从，到位不越位，补台不拆台，做到上为领导分忧，下为群众服务。作为副行长，我一定会团结同志，倾听大家的呼声，多作调查研究，及时准确地掌握全行各方面工作动态，及时向行领导反馈各方面的信息，增强工作的预见性。同时，具有全局观念，能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，做好分内的每项工作。

二是大力拓宽业务，促进有效发展。发展才是硬道理。认真贯彻落实国家调控措施和支持“三农”的政策，把工作重点放在业务拓宽，加强对××银行金融政策的宣传力度，维护好现有的优质客户，充分利用现有的资源，加大对外宣传力度，大力推行客户营销战略，充分挖掘潜在的客户资源。针对不同企业客户提供差别服务，站在客户的角度为其提供方便。现有市场寸土不让，潜在市场寸土必争。总之，要充分挖掘我行的潜力和优势，争取在吸收存款，发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花，齐头猛进。

三是加强员工队伍建设，提高职工的凝聚力和向心力。我认为：作为支行副行长，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在组织技能、金融产品和营销技能上给予帮助和提高，在部门形成良好的学习氛围。同时加强部室之间的沟通与协作，增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神，增强职工集体荣誉感和自豪感，把全行职工紧密的团结在一起，在支行领导班子的带领下朝一个共同方向奋斗。

成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在副行长的岗位上做出更大的成绩。竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后我想说：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”

谢谢大家！

【篇三】银行管理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同志们：

你们好！首先感谢市联社党委给我提供这次县级联社副主任岗位竞聘的机会。我叫×××，现年××周岁，中共党员，大专学历，助理政工师职称，现任××县农村信用联社××科长。

我今天参加县级联社副主任岗位竞聘，理由有四点：

一、具有在领导岗位上工作的经验。我自参加信用社工作以来，先后在基层信用社任出纳员、信贷员、信用社主任，在县联社任稽核、保卫科副科长、科长；计划信贷科长、人事秘书科长等岗位工作，这些工作阅历增长了我的才干，开拓了我的视野，具有独当一面的工作经验。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在人秘科长这个岗位上，能够做到以社为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱信合事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。

以上理由使我能够更快地进入县级联社副主任的角色，更好地履行县联社副主任的职责。今天我演讲的题目是《有位必须有为》。说起“有位必须有为”，概括起来就是四句话，“找准位置、做好事情、思考问题、创新业绩”。位置不在高低，关键是有所作为，人们常常赞扬那些在平凡的岗位上作出不平凡的贡献者，“平凡”何以转为“不平凡”，就在于他们默默地，执著地“创造自己的业绩”。如果我能够竞聘上县联社副主任这一职位，我将在各位领导、同事的督导下，正确履行县联社副主任工作职责，做到“一个中心”、“两个转变”、“三个勤勉”、“四个坚持”。

“一个中心”：就是以为发展中心。党的十六大报告中把“发展”作为是执政兴国的第一要务，指出：能不能解决好发展问题直接关系到人心向背、事业兴衰。我在工作中将紧紧围绕发展这一主题，摒弃制约信用社发展因素“外因论”和“唯条件论”的争论，破除各种保守思想和僵化行为，抓住机遇，在队伍建设上拿出新动作，在清收不良贷款上采取新措施，在提高经济效益上开创新局面，在化解金融风险上开辟新天地，为信用社发展有所新作为。

“两个转变”：一是实现角色的转变，即由在现在岗位独立工作向组织角色转变，既当指挥员，又当战斗员，与联社主任和全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势。二是要实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”向“怎样去办，怎样办好”的思维方式转变，对分管的工作做到有安排、有检查，保证落到实处。

“三个勤勉”：一是腿勤，就是多下基层，多了解情况，多调查研究，为做好所分管的工作掌握第一手资料；二是脑勤，就是多动脑子，多想办法，多出点子，注重解决信用社的难点和热点问题。三是嘴勤，多向领导请示汇报，多与职工沟通，多与党政联系，做到谦虚谨慎，树立信用社良好的社会形象。

“四个坚持”：一是坚持党的领导。充分发挥党、团及部门职能和中层干部作用，敢抓敢管，发扬民主，开展批评与自我批评，采取鼓励的工作方法，激励后进职工，关心干部和职工的政治生活、精神生活，切实解决职工的工作、生活困难，充分调动广大员的工作积极性。二是坚持抓学习强素质。认真学习党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想、学习好党和国家金融方针政策，真正熟悉掌握信用社管理制度和业务知识，进一步加强金融理论学习，努力提高自身素质，提高工作能力和工作水平。三是坚持发扬团队精神。团结就是力量，注重班子团结，做到“大事讲原则，小事讲风格”；充分发扬团结协作精神，做到人尽其才，才尽其用，激发职工的工作热情，凝聚各方面的力量共同为信用社的发展出力。四是坚持开拓创新。面对激烈的市场竞争，农村信用社必须坚持开拓创新，与时俱进，通过转换经营机制来提高经营水平，重视广泛应用现代管理技术、方法和手段，依靠科学管理降低成本，以开源节流增加效益。把工作的重心放在清收不良资产和扭亏增盈上，推行收、放、存和质量风险控制的目标责任制，变被动反映为超前预测，变单纯的计划控制为讲究质量效益，由粗放化经营方式向集约化经营方式转变。由产品推销的经营方式向市场营销方式转变。只有不断的创新，才能加大我们发展前进的步伐。

如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让市联社党委放心，让职工满意，我真诚地接受市联社党委的挑选，信用社的发展需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，希望各位领导、评委、同志们支持我！

谢谢！

【篇四】银行管理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家下午好！非常感谢大家给了我这次信用社中层干部正职竞聘演讲稿的机会，我会以自己的业绩和出色表现赢得大家的喝彩！

竞聘优势：

第一，我具有较好的个人素质。多年来，组织上的培养，领导和同事们的帮助，让我养成了敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。同时，我善于协调各种关系，能够团结同事共同完成工作。这些都让我在以后的工作中更加游刃有余。

第二，我经验丰富，专业水平高。屈指算来，我已在信用社工作了16年，长期从事重要岗位，其中都是在基层度过的。信贷管理主要是对前台的操作行为进行管控，基层工作经历能使我更为准确的抓住关键风险环节。也让我积累丰富的基层农村信用工作经验。这段经历不仅丰富了我的经验和阅历，对做好下一步的工作奠定了坚实基层。

第三，我心态良好，具有较强的创新能力。我爱好学习，具有较强的上进心。我有良好的相容心态。中层干部工作内容宽泛，范围深广，专业技能强，综合协调的工作量大。而我具备有一定的耐心、有较好的相容心态的性格特点。工作中我是一个善于创新的人，我总是喜欢逆向思维，喜欢用不同的的方法解决问题。

工作思路：

第一，摆正位置，搞好内部团结。我这个人有一个特点，不管在什么工作中，我都能协调好各种关系，团结周围的同事把工作做好。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和看待自己。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。要与事多同员工沟通，努力找到的事情的来龙去脉，在和谐的基础上把问题处理好。

第二，强化一个意识，加强一个执行。一个意识是指服务意识，做好服务是我们信用社工作的关键。在这里，我们要本着立足农村为“三农”服务的思想，在注重经济效益的同时，提高自身服务职能。我将力所能及地对临柜人员和一线服务人员进行培训，给顾客进门有温馨感、临柜有亲切感。一个执行是严格执行信用社的各项规章制度，以制度执行、落实情况作为衡量我们工作的标准。

第三，做好管理，并在培训上下工夫。我将树立全新的管理理念，在实际管理中实现创新，具体我会在现场管理中求“细”、在营运管理中求“敬”、在管理上求“专”、在安全管理上求“严”。切实做好各项管理工作。还要牢固树立以人为本的思想，进行系统化员工培训，并建立起优胜劣汰、能上能下，能进能出的人才激励机制，实行工效挂钩、奖勤罚懒，实现人力资源的配置。

我的演讲完毕，谢谢大家！

【篇五】银行管理岗位竞聘演讲稿

各位领导、评委、同志们：

丽日当空、风清气静。在这美好时节，我有幸参加这次竞聘大会。首先，感谢组织及各位领导给我们提供这样一个展示自己的机会，这充分体现了我们银行尊重人才、注重发展的经营思路，我为在这样的能够让优秀的人才脱颖而出的单位工作而自豪。这次，我竞聘的岗位是会计主管职务。

我，XXX，现年XX岁，大本科学历。

我于**年参加工作，先是在xx储蓄所做储蓄柜员，那里环境很差，工作很繁忙，在那三年里，奠定了我扎实的专业技术，也就是在那里，工作初期和其他两位同事代表网点参加支行的业务竞赛取得了第二名，**年11月调到华侨城本部。这里是市区，客户素质相对高，多规范化服务也高，而我的英语较好，可以从事外币业务，也能很好的服务于“老外”。

在这些年的工作经历中，我注重学习专业知识，对自己的知识结构不断优化，使之能适应现代银行经营管理的需要。我所竞聘岗位的工作职责是：根据金融行业会计制度和会计基础工作规范及内部财务管理要求，负责经费收付结算工作；根据事业发展计划和任务，正确执行收支计划，按领导的要求和部署做好信贷工作，掌握资金动向，合理调配资金，强化经济核算，提高资金使用效益；根据内部管理要求，在受理汇款转账前，把好项目经费审核关，认真履行预算，避免经费的超支，并对付款凭证进行稽核，审核付款手续是否完备，固定资产是否办理入库，并要经办人填写转账、汇款审批单，手续完备后方可受理。

汇款办妥后，应及时交记账会计记账，（或先记账后办汇款）；及时对账，对未达账项要及时查对核实，编制未达账调节表，确保资金的安全与完整。定期检查分析单位预算执行情况，促进增产节约、增收节支，当好领导的参谋助手，每年至少提出一份资金活动情况分析和改进财务工作的建议措施。完成领导交办的其它工作。

会计主管，是一个需要专业技术作为支撑的工作。我本身学的外语，但在这些年的工作经历中，我自学了《基础会计学》《金融会计学》以及企业财务管理和财经法律等相关的课程，并参加考试取得会计从业资格证书，在专业上说，我能够胜任会计主管的职务。而且，在这些年的工作中，我锻炼的综合素质也足以支撑我承担我所竞聘岗位的责任。

之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项工作的热情；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。

而且经过组织多年的培养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年的工作经历，使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心！

同时，我明白会计主管应该既是管理者，又是工作人员。在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进行合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。特别是在大是大非的关键时刻，我一定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成；在利益得失面前，我一定做到以大局为重，坚决维护集体利益和群众利益。

如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，处处做到尊重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色；我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去；我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机构树立良好的形象；我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作推向新的较高水平！我也一定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的形象。

在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个机会，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创造我们未来更加美好的明天！

当然，作为一名受组织培养教育多年的工作人员，听组织的话是首要的思想素质，这次如果没有竞聘成功，那只能说明我需要做出更大的努力，我仍然将一如既往地工作并在所任职的岗位做出自己的贡献。