工作中的主要成绩

工作中的主要成绩（精选9篇）

1.工作中的主要成绩 篇一

工作主要成绩

我叫xxx，是xxx班的一员。自大学入校以来，我能够严格遵守学校的各项规章制度，主动参加升旗仪式和各项集体活动，亦能做到热爱祖国，关心集体，帮助他人，并在思想、学习、生活、工作等方面都有了较大的进步。

在思想上：积极向上，乐观开朗。面对生活中遇到的各种困难，都能乐观面对，主动寻找解决问题的办法。亦能够认真学习马克思列宁主义等重要指导思想，积极向党组织靠拢，主动参加中国特色社会主义学习会课程的学习，并在老师的指导和党支部的严格考验下，在大二第一学期参加了党校的学习并结业。

在学习上：能够脚踏实地，积极主动、认真的学习专业知识，在课堂上亦能配合老师的教学工作，积极发言，学习成绩也逐渐上升，能够较好的调协好工作和学习两方面的问题。不仅如此，我还积极的参与社会主义学习会组织的各种知识竞赛，在“世界博览会知多少”的知识竞赛中，代表会计系获得二等奖的称号，在“党的理论知识竞赛”中，代表会计系参加笔试部分并获得团体第一名。

在生活上：我能积极主动和同学打交道，简单朴素，关心集体，乐于助人。面对同学给予我的意见和建议，我都能乐观面对，不断地完善自己，发展自己。也能与同学和谐相处，团结、组织同学参加各种户外活动，增强彼此之间的交流。

在工作上：认真负责，竭力服务同学。自大二担任班级团支部书记以来，我能热爱自己的工作，热爱我们的团支部，按时完成团组织交办的工作任务，态度积极认真，有着较强的工作责任感和较强的团务工作能力。

在常规的团务工作方面，认真负责，能与其他干部密切配合，分工协调。首先能够积极主动的开展每两个月一次的团组织生活，并曾在上学期获得会计系优秀团组织生活的称号，并获得了奖金。其次，我能组织好班里的每一次团员推优工作，落实团员推优制度，推选优秀团员参加党校的学习，做到公平公正，成熟一个发展一个，真正起到团支部与党支部沟通的桥梁作用。第三，为了将本团支部建设的更好、更完善，在上学期，我们一改班里团组织生活的常态，开始与本系其他班进行联谊开展团组织生活，加强了团支部之间的交流，并取得较好的成效。第四，能够按时的收取团员的团费，亦能深入团员青年，代表和维护团员的利益，善于听取团员意见，作风民主，顾全大局，有着良好的群众基础。最后，我也努力着团支部的特色建设，亦取得了一定的效果。在这一学年中，本团支部与09级财务管理一班开展了羽毛球联谊赛、“让爱传出去”、女生节系列活动、班级聚餐、班级旅游等的活动，并在今年植树节组织全班同学参加了青协举办的植树活动等等，丰富了本团支部的特色活动，培养了团员的组织纪律观念。

而身为中国特色社会主义学习班班长的我，亦能积极主动、负责任地完成学习会的工作任务，细心、耐心指导班里学员参加学习会的学习。在“建党90周年”的系列活动中，能做好学习会各种活动的宣传工作，并起到表率作用，鼓励学员积极参与其中，庆祝党的生日。

在这一学年中，我学会了很多，也感悟了很多，相信以后还会坚定不断的完善、提高自己各方面的能力，积极向上，希望领导也能给予我肯定的评价。

2.工作中的主要成绩 篇二

一、确定好有效距离,进一步提高强度要求

对于400米来说,有效距离应该是指在400米以内的距离,如100米、150米、200米、300米等。有人说超过400米以上的距离也应该有效,如500米、600米等,笔者认为应该有效,但此距离对于800米来说更有效了。400米比赛是跑不到500米处距离的,实际上提高400米以内的距离是最有效的,这叫速度储备,如果速度储备不好,那么跑到400米处就能成绩好了吗?

对于400米以内的距离强度要求多少算合适呢?笔者认为应该以400米最好成绩的平均值为界,如果400米成绩的最好成绩是1分钟,那么100米的训练强度就应该在15秒以内,200米就应该在30秒以内,300米成绩就应该在45秒以内。有人说跑10个100米的话都要求15秒以内吗?是的,应该。如果要求在12秒以内,就要看运动员的能力了,那就是发展的绝对速度,但可以间歇时间长一点。关键是要提高100米、200米、300米等不同距离的成绩是最主要手段。

二、确定有效的力量手段,为进一步提高成绩服务

对于400米运动员来说,跑到终点后像灌了铅一样沉、酸、麻、胀,因此这就给上力量确定了方向。发展大力量,提高绝对力量,爆发力对于投掷,跳跃,或者说对于100米来说是有用的,但对于运动时间较长的400米来说,意义就不大了。因此应该向发展小力量多次数方法发展,来达到跑400米的训练效果,为提高400米成绩服务。

对于400米的运动员来说,如果一步能够达到2米的话,那么需要200步,每条腿需要蹬伸100次来克服自身的体重,如果每步达不到2米的话,那就需要更多次数了,因此这个数字对400米运动员来说可提供参考。如:半蹲50公斤,60~80次左右,5组,或者半蹲跳等。

三、力量的全面性,人体的上中下力量要全面发展

有人认为400米运动员的力量只发展腿部力量就可以了,其实不然。应该把人体看做一完整的个体,如果只发展下肢力量,那么势必就会造成头轻脚重的现象。因此腿部力量要发展,核心力量更要强健。核心部位是枢纽,还起到传递作用,因此腰腹力量的训练很重要,如:仰卧起坐50次×3组,背起50次×3组,应该天天做。而上肢则起到维持身体平衡作用,对于400米运动员来说,这显得更为重要,如哑铃摆臂练习100次×10组等。因此身体的力量发展要全面、要到位。

四、多次重复400米练习

如果我们把影响400米成绩的速度耐力、力量耐力等练习好了,那么最后一步就是多次重复跑400米,看看究竟在哪一段距离出现问题,进行查漏补缺,以便在下一轮训练过程中进行弥补。

3.工作中的主要成绩 篇三

一、坚持理论学习，提高思想认识。一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用正确的理论武装头脑和指导行动。二是认真贯彻落实党的基本路线、方针、政策，在思想上、行动上同党中央保持高度一致。三是不断适应新时期、新形势、新任务的要求，做到与时俱进。

二、不断强化思想教育和宣传力度。该始终坚持用科学的理论武装人、正确的理论引导人。一是为保证把国家和企业决策层的动态及时告知员工，把员工的要求和建议及时反映给决策层，该参与组织创办了《企业园地》，至今都是亲自収集组织材料，确保了企业上下统一认识、促进企业和谐发展。二是深入开展学习实践科学发展观和党的群众路线教育实践活动，运用学习的成果和经验，不断改进企业的生产经营和管理工作。如：采取答辩上岗方式，优化中层干部岗位设置。三是自2009年来，该每年亲自组织广大党员干部开展庆七.一活动，带领全体党员重温入党誓词，评选表彰基层先进党员，激发广大党员的使命感和责任感，有效促进了企业各项工作的开展。

三、认真做好文字材料的组织编写工作。平时该坚持深入基层，全面地了解和掌握企业各个环节上具体流程，为各 类材料的编写打下了基础。多年来，该主要参与起草上报上级的材料、党务、工会各类工作计划与总结、工作报告、党政班子会议纪要、干部考核材料等，特别是在开展第二批党的群众路线教育实践活动中，该亲自组织编写方案、学习计划、分析检查材料和总结等，出色地完成了各类综合性材料编写工作。

四、积极探索研究公司制企业思想政治工作的新方法、新思路。在企业的规范改制过程中，职工的思想波动较大，我充分发挥了思想政治工作的优势，对生产一线职工的思想动态进行调查研究，平时通过座谈会、宣传栏、《企业园地》、发放调查表等方式，及时摸清职工的顾虑所在，加大宣传力度，营造改革氛围，推动了企业改制的顺利进行。

4.工程师主要专业技术工作成绩 篇四

一年来，在局党组及科室领导的关怀支持下，在其他同志的配合与帮助下，本人立足本职，扎实工作，对照既定的工作计划和量化考核细则，积极主动，强化落实，顺利地完成了自己所承担的工作任务，在本职工作方面取得了一定的进步。现将一年的主要主专业技术工作成绩汇总如下： 首先，自觉加强政治理论学习，提高政治理论修养。我积极参加单位组织的各项学习活动。在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时，我还有选择地学习了《宪法》、《刑法》、《安全生产法》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《六盘水市危险化学品安全生产监管实用法规汇编》、《煤矿安全规程》等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识，通过学习增长了法律知识，增强了法律意识，提高了执法水平。参与2014年单位组织的对新《安全生产法》的宣传，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性。

其次认真学习工作业务知识，在办公室任职期间我认真学习公文写作，公文处理，按照最新的公文处理格式，对安委会办公室机关公文格式进行了规范。认真学习电脑知识，多媒体知识。在煤监一科的时候，注重学习法律、法规方面的知识，认真学习了安全检查知识，并在2015年5月底通过贵州省煤矿安全生产监督管理局组织的执法人员培训，并通过培训获得六盘水市安全生产执法证。参与六枝特区安全生产执法检查工作。在煤监一科的半年，让我对安全生产监督管理知识有了初步的认识，对全市的安全生产状况初步的了解。并参与全市煤矿相关人员安全生产培训班，共计培训全市煤矿相关人员1130人，积极的参与节日安全生产检查等工作。并且通过了贵州省人力资源和社会保障局审批取得了工程师的任职资格证书。在信息调度指挥中心期间，参与应急值守工作，协助科室主任、同事完成《采掘工程子系统》的完善工作。共处理煤矿瓦斯超限红色预警143条。2015年7月11至今处理举报信访工作5件。其中乡镇煤矿2起，金属和非金属矿1起，建筑施工1起，其他类型举报1起。其中已经核查5起，查实3起。参与《市安监局应急值守值班制度》、《市安委会关于下达2015年全市安全生产控制指标及考核实施细则》文件的起草和发文等。同时参与全局工作信息审核的工作，在《安全凉都》杂志上发表《贵州省米箩煤矿保水开采及两带高度的研究》、《贵州松河煤矿生态保护和土地复垦》、《煤矿开采新技术发展和展望》等论文。于2015年11月份顺利通过党校的转正培训。

5.工作中的主要成绩 篇五

我校共青团工作在上级团委和学校党支部的正确领导下，始终紧紧围绕学校的工作中心，树立全员育人观念，坚持以学生为本，充分发挥共青团在学校教育过程中的作用。在校团委和全校团员青年、学生的共同努力下，开展了一系列形式多样、内容丰富的活动，取得了一定的成绩，现将我校本共青团工作汇报如下：

一、扎实做好宣传教育工作，促进良好习惯和优良校风、学风的形成（1）加强校园文化建设。组织全体学生对学校环境进行大扫除，使学校的每一寸土地成为生长责任的沃土，每一块墙壁成为承载责任的平台，让学生在责任的情景中体验感悟，在责任的情景中学会负责，逐步形成我校鲜明的教育特色，丰富的校园文化。

（2）积极创造健康向上的教育氛围及舆论导向。利用每周一的升旗仪式为契机，每周指定一个班级参加学校升旗仪式和国旗下的讲话，充分发挥其教育的作用；认真组织实施主题班会活动，激发学生积极向上的热情，增强班级向心力、凝聚力，增强学生的责任意识；利用学校先进典型人物的照片、事迹，弘扬校园正气。

（3）认真组织主题教育，以主题活动促学生健康成长。我们结合学生身心发展规律，积极开展开展 “学雷锋树新风”的教育活动、学习雷锋同志全心全意为人民服务的精神，争做志愿者活动、行为规范管理月、交通安全教育活动、节约粮食、节约用水等一系列主题教育，从而培养学生的集体主义精神、合作精神、拼博精神，增强同学间的友谊。使学生在自觉参与活动中得到了思想情感的熏陶，促进优良校风、学风的形成。

（4）大力倡导“团队”精神，举办了校园歌唱比赛、跑操比赛、跳绳比赛和学校运动会。“跑操比赛”活动要求保持高度一致性和统一性，“校运动会”要求保持高度的协调性和默契性，都要求学生充分做到心胸宽广、襟怀坦荡，互相信任，宽以待人，严于律己，共同提高，通过这各项活动培养了学生的集体主义思想、增强了组织纪律观念、锻炼了学生的身体素质、增强团队的凝聚力、向心力和战斗力，通过这些活动有效的激发了基层团支部的活力和团员青年的热情，营造了一个积极健康的校园文化活动气氛，促进了广大学生综合素质的全面提高。

二、加强基础建设，健全组织机构，规范团队管理，夯实我校团队工作发展基础

1、完善团的各项工作制度。

我校团组织落实各班级支部的负责人，并召开团支部工作会议，以上级团委下发文件精神为主要内容，安排专人、专职，订好具体计划进行贯彻落实，确保各项工作顺利开展；同时要求各班团支部负责同学认真开展活动并做好活动记录以备期末评先时作为重要参考依据。

2、提倡学生自我管理。

加强对各班团支部、学生会的指导，发挥学生组织的“自我服务、自我治理、自我教育”作用。让学生主动发展，使学生养成自觉遵守纪律，严于律己等最基本的文明习惯和道德行为，为学校搞好教育教学工作奠定了基础。自2014年以来，团委加大对学生会干部的培养力度，充分利用这股学生力量进行自我监管，学生会干部对班级卫生、眼保健操的监督和打分为学校评价“星级班级”提供了很好的依据。团委、学生会服从学校领导的安排，为学校教学服务，努力构建和谐校园、精心培育合格人才，共同为石牌中学创新发展积蓄力量。

3、加强团队阵地建设。

切实加强班级黑板报评比工作。黑板报不仅体现了班级文化，而且是队员们展现自己才华的天地，培养了他们的动手能力和艺术鉴赏力。上学期开展了“庆国庆”、“迎元旦”等专题的板报评比，极大的丰富了班级文化的建设。做好校刊《大灵风》、宣传栏、校园广播站、电子滚动显示屏等主要宣传阵地的建设，如每学期创办一期校刊，开展“心理健康教育”、“学校运动会图片资料”等主题的展览，广播站播出“雷锋事迹”及同学感悟等，电子显示屏滚动播出《弟子规》，将雷锋精神与传统文化相结合，净化了学生的心灵，促进了学校德育教育。

4、规范学生团员团籍管理。

加大团员发展力度，壮大团员队伍，不断为团组织输入新鲜的血液。发展品学兼优的学生加入团组织队伍，壮大团员队伍，真正发挥团员的模范带头作用。加强对全校团员的团籍管理，及时做好新团员的登记工作。严格把好新团员入团关，团委根据入团积极分子的本人申请书，对其进行考察，严格按照入团程序：由本人提出申请，经团支部推荐，征求班主任及各任课教师意见，合格者进行张贴公示，无异议被批准入团，最后在团旗下宣誓，真正做到“严把关、保质量、重规范”，切实做到推优入团。

三、以活动为载体，积极开展各类丰富多彩，寓教于乐的各种主题教育，促进校园文化蓬勃发展，深化团队工作建设

主题系列活动之一：

为了进一步学习和弘扬雷锋精神，开展了“弘扬雷锋精神、做全面发展的一代新人”主题教育实践活动，培养了学生助人为乐的精神。号召各班全员参与共同开展 “学雷锋、树新风”为主题的主题班会教育活动，动员每个学生都行动起来，通过收看关于雷锋的影视资料、事迹介绍、图片，讲一个雷锋的故事，开展“续写雷锋日志”征文比赛等不同形式，了解雷锋、学习雷锋,争做雷锋，号召广大学生将学雷锋和良好习惯养成相结合。为将学雷锋活动推向深入、持久，学校团委把三月份定为“学雷锋活动月”。号召全体同学进一步弘扬和传承雷锋精神，表达自己的志向和决心。学校多次组织学生走上街道清扫街道垃圾，下到母亲河清理河道垃圾，走进福利院看望慰问孤寡老人等，用实际行动学习雷锋精神、实践雷锋精神，学习雷锋爱党爱国、乐于助人、勤俭节约的优秀品质,争当新时代“小雷锋”。学校大力引导学生争做雷锋式的好少年，并每学期在校刊《大灵风》上表彰“雷锋式少年”，对表现优异的学生进行表扬鼓励。主题系列活动之二：

深入开展清明节祭扫活动，大力弘扬爱国主义精神。此活动旨在加强爱国主义教育和思想道德教育，悼念为国捐躯的先烈英灵，缅怀革命前辈的丰功伟绩，继承先烈的光荣传统，进一步坚定广大团员学生的理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。

主题系列活动之三：

进一步增强学生的文明礼仪素养和爱护校园环境的意识。校德育处与团委牵头负责，由各班选派校园环境卫士和校园文明监督员各一名，与学生会相关同学分成若干小组，利用课间时间，在校园内随时随地捡拾垃圾，监督乱扔垃圾的现象，检查一切不文明的言行。为规范校园环境卫士和校园文明监督员的行为，校团委制定并通过了校园环境卫士、校园文明监督员要求，接受全校师生的监督。通过同学们的努力，学校乱扔垃圾的现象减少了，环境优美了，语言文明了。

主题系列活动之四：

组织学生到福利院参观学习，与老人交流，为老人们做力所能及的事情，奉献一片爱心，弘扬中华民族“尊老、敬老、爱老、助老”的传统，陶冶学生情操，增强学生社会责任感。

共青团的工作充满了挑战性，今后我们必须不断的更新理念，在实践中不断探索更加有利于广大团员成长的道路。相信有上级团组织、学校党支部的坚强领导，依靠全校团员青年的精诚团结，我们会再接再厉，用我们的智慧和汗水为我校的进一步发展作出自己的贡献。

6.工作中的主要成绩 篇六

一、影响高中数学成绩的主要原因

基于高中数学知识客观上的一些难度以及不少学生数学学习方法的不合理, 导致高中阶段学生的数学成绩出现明显的两极分化现象, 影响学生数学成绩的主要原因主要体现在以下几点。

(一) 缺乏学习兴趣

兴趣是学生最好的老师, 试想, 如果学生缺乏兴趣, 那么就只能在教师的压力之下被动地学习, 兴趣的缺乏, 也无法引导学生开展积极探究。笔者发现班里不少学生其他功课很好, 但是数学功课非常不理想, 其中主要的的原因还是来自于学生对数学学科兴趣的淡薄。

(二) 缺乏学习信心

有人说“信心决定命运”, 如果缺乏了信心, 那么很难在内心形成一股正能量, 去克服学习之路上遇到的“拦路虎”。有的学生面对困难, 往往采用消极的态度去对待, 遇到难题, 首先想到的是求助他人或者放弃, 对于考试缺乏信心, 久而久之, 很难取得理想的数学成绩。

(三) 缺乏科学方法

科学的方法是取得理想成绩的前提条件, 但是综合不少学生数学成绩不理想的原因, 主要在于缺乏科学方法的引导, 有的学生学习很累、很吃力, 但是收效甚微。笔者曾经就遇到一个学生, 在数学学习方面花费了大量的时间与精力, 但是成绩依旧不理想, 原因是学习方法不合理、不科学。

二、提高高中学生数学成绩的几点策略

综合上述几个方面的原因, 笔者认为要提高高中学生数学成绩, 要注重多个方面的协调, 所谓“功在平日”, 结合教学经历, 笔者认为可以从以下三个方面来改善教学, 提高学生的数学学习成绩。

(一) 营建和谐师生关系, 激活兴趣

所谓“亲其师才能信其道”, 和谐的师生关系是提高数学课堂学习效率的关键, 也是激发学生学习数学兴趣的关键所在。教师在教学中应该改变以往传统意义上的“一言堂”的局面, 营建和谐的师生关系, 促进师生交融, 教师要营造出公平、和谐、向上的数学教学氛围, 引导学生循着教师的思路, 开展积极的探索。

在教学中, 精彩的课堂导入有助于激活学生的学习兴趣, 所谓“良好的开端是成功的一半”, 良好的课堂导入是取得有效课堂的有利导向。特别是在新课教学环节, 我通常会在课堂导入环节下一番功夫。比如教学立体几何的时候, 我就让学生联系生活中熟悉的立体事物感受立体几何的实用性。我用多媒体展示了金字塔、水立方等一些视觉效果较好的图片, 促进学生的感官体验, 引发他们对立体几何的兴趣。在解析几何椭圆定义的引入中, 我选取一根细绳将其两端用钉子固定在黑板上, 两端设为F1, F2 (F1, F2小于绳长) , 用铅笔尖把绳子拉紧, 让笔尖在黑板上慢慢移动, 就可以画一个椭圆, 从而引入椭圆的定义。在基本不等式的公式的引入中, 我会先举一实例:某金店用一架不准确的天平 (两边臂不等长) 称黄金, 一顾客要购买10g黄金, 售货员先将5g的砝码放在左盘, 将黄金放在右盘使之平衡后给顾客, 然后又将5g的砝码放在右盘, 将另一黄金放在左盘使之平衡后又给顾客, 则该顾客所得黄金是否为10g?在这个导入的环节中, 笔者并没有一上来就把概念、公式等一股脑儿抛给学生, 而是让学生联系实际生活, 把抽象的概念、公式放到实例中来, 激发他们的求知欲, 进而在随后的新课讲授中, 学生才能一步步进入探究课堂的过程之中。

(二) 培养学生坚强意志, 增强信心

雨果曾说:“世人缺乏的是毅力, 而非气力。”在学习中也是如此, 顽强的毅力、坚强的意志是学生取得优良成绩的关键因素, 在求学之路上没有人会一帆风顺, 在困难和挫折面前, 学生是迎难而上还是畏难退缩, 有的学生缺乏信心、缺少勇气, 几次考试不理想就产生畏难情绪, 退缩甚至自卑, 这些消极情绪需要教师敏锐地观察和科学地开导。

笔者发现女生在数学学习中遇到的挫折、困难要比男生多一些, 这主要由于男生在逻辑思维能力、空间构想能力等方面占据一定的优势, 此外, 女生较男生相对内向、含蓄一些。所以在教学中, 我非常重视女生群体, 积极鼓励他们, 改变他们一贯形成的“女生不适合学理科”的刻板思想。比如在解函数的相关题目时, 我曾经列举了一个与生活相关的题目:

小明要买一辆家用小轿车, 这辆汽车的总价是12万元, 小明预算了一下每年使用汽车的保险费用、养路费用、汽油费用的总和大概在1.5万元, 年维修费用逐渐递增, 第一年0.3万元, 第二年0.5万元, 第三年0.7万元…… (汽车的年平均费用为所有费用平均摊到每一年的费用) , 假设汽车使用了x年的维修费用为g (x) , 年平均费用为f (x) , 求解关于函数g (x) 和f (x) 的解析式。

这时候班里很多的男生非常积极, 同时我也鼓励女生积极思考, 有时候我采用男女分组的方式进行比赛, 对于这道例题, 我引导女生积极参与进来, 在她们完成解题后, 我积极鼓励她们, 给她们信心, 而男生一般比较浮躁, 我随后又延伸了题目, 思考:“这种汽车使用多少年时, 它的年平均费用最小?最小值是多少?”不少浮躁的男生一时回答不上来, 我还进行了一定的指导, 数学解题一定要步步为营, 掌握题目中每一处信息, 运用自己所掌握的知识点进行解题, 一旦产生心浮气躁的心态, 是难以取得优良成绩的, 所谓不骄不躁、谨慎细致, 这是取得理想成绩的前提条件。

(三) 鼓励学生自主学习, 调整方法

基于高中数学有一定的难度, 如果纯粹依靠教师的引导, 而缺乏自我探索、自我钻研精神, 是很难达到预期成效的, 所以, 笔者认为要鼓励学生自主学习, 教师要把课堂交给学生, 让学生成为学习的主体, 学生在自我探索、质疑解疑、实践创新的过程中来完成数学学习的任务, 基于每一个学生自身的学情等方面的区别, 教师应引导学生积极调整学习方法。

笔者组织学生成立了自主学习小组, 每一个小组都由不同学情的成员组建成, 学生业余探讨学习方法, 自主学习小组的成立, 特别是在高三数学的复习中, 能够产生积极的效应, 对学生产生有益的帮助, 小组同学在遇到困难的时候可以求助于小组成员, 并且交流学习方法、复习方法, 更主要的在这样的自主学习中, 学生能够体会到互助带来的乐趣和成就感, 体会到学习的快乐。

总之, 影响高中数学成绩的原因有很多, 笔者列举了较有代表性的几个方面, 在解决策略中, 教师要积极成为一个“有心人”, 积极关注学生的身心成长, 鼓励学生克服困难、迎难而上, 让学生在科学的学习方法下, 在宽松愉悦的教学氛围下健康成长, 取得良好的数学成绩, 勇于攀登知识的高峰。

摘要：高中数学教学阶段, 笔者发现学生两极分化的现象十分严重, 有的学生看似学习非常刻苦, 但是成绩总是不甚理想。本文结合笔者近几年高中数学教学经验, 分析了影响高中数学成绩的主要原因, 并针对这几个原因提出解决的策略。

关键词：高中数学,成绩,解决策略

参考文献

[1]程新展.高中数学有效教学的六个着力点[J].中国数学教育 (高中版) , 2010 (05) .

7.安康杯竞赛主要成绩 篇七

一、加强领导，健全组织

自项目开工以来，项目班子成员从讲实效、保稳定、促发展的角度，切实加强对“安康杯”竞赛活动的领导。年初，项目召开专题会议，研究制定了竞赛活动的实施办法、总体要求、推进计划和考核标准，明确竞赛组织机构的工作职责，成立了项目经理为组长，项目书记副组长、各部门负责人为成员的竞赛领导组织。全项目上下党工团齐抓共管、各部门密切协作、广大员工积极参与，实行分区域之间的竞赛，一级抓一级、一级保一级、齐抓共管、群防群治的安全生产管理格局，有效地保证了活动的顺利开展。

二、突出主题，营造氛围，增强了员工参与竞赛的自觉性

项目紧紧围绕“掌握安全生产知识、争当遵章守纪员工”的主题，广泛宣传，深入动员，积极引导广大职工投身到“安康杯”竞赛活动中来，切实提高员工的安全生产知识，增强员工的安全意识。充分利用各种例会做好竞赛鼓动，全项目成员深入生产一线，跟踪作业到现场，大力宣传安全生产知识，指导班组落实“安康杯”竞赛活动办法，把劳动安全教育渗透到生产经营的第一线，贯穿于运输生产的全过程。各级工会充分发挥在竞赛活动中的主导作用，注重收集汇总各方面的情况，认真组织，加强协调，及时做好竞赛的跟踪报道，使“安康杯”竞赛活动达到家喻户晓，深入人心，全项目营造了“人人讲安全，人人要安全”的氛围。同时开展形式多样的安全教育，在施工区域和办公场所共张贴标语16条，宣传挂图67幅，制作安全警示牌共计80余块，使活动的宣传发动工作达到了纵向到底，横向到边，不留死角。

三、贴近实际，注重实效，确保活动的健康发展

一是狠抓现场安全监督检查。两个区域小组会把“安康杯”竞赛活动的落脚点放在现场安全监督检查上，充分发挥群众安全监督作用。项目开工以来，项目各级领导小组成员下现场监督安全工作累计达200余人次，查出各类隐患80多件，整改率达100%。同时，项目还在两个竞赛区域设有兼职安全员4人，建立了劳动保护监督组织机构，充分发挥了一线员工在安全管理上的监督、指导作用。

二是加强了职工劳动保护。项目把基础设施技术改造、工程建设、消防管理等纳入“安康杯”竞赛考核，严格按“三同时”的规定，做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的审查验收规定，组织对工程的安全卫生设施进行检

查监督，从源头上把好劳动安全卫生关，防止产生新的职业危害源，为职工提供符合安全卫生条件的生产作业环境。

8.工作中的主要成绩 篇八

学生在遇到学习成绩下滑的状态的时候一定要多多注意，随着高一课程的进行，学生的学习也会发生微妙的变化：一开始能听懂会做，到后来一听就懂一做就错，再到后来直接就开始听不懂，不会做了!于考不好，很伤心，这是人之常情!但是，只伤心，还不行，解决不了问题，更不能放弃，毕竟现在才是高一，受很多因素的影响!所以，这个时候，家长不要跟着孩子伤心，甚至是放弃，而是一起分析原因，找到对策!

一、为什么有的学生“一听就懂，一做就错”?

这种情况在数学中是普遍存在的，分析原因，主要由以下几个方面：

1、老师讲清了，不代表学生听懂了!

当老师都知道，一些“公开课”，实际上就是“表演课”，这些课的课堂效果，往往不如老师的常规课，因为这些课，老师是讲给老师、评委听的，而不是给学生听的。老师只是为了让课按照”预设“的程序平稳的上下来，而忽略了课堂上“生成”的问题和效果。所以，只是老师讲清了，而学生未必听懂。其实，这也是经验丰富的老师和没有经验老师最大的区别。

2、学生听懂了，不代表学生掌握了!

顺着老师的思路听懂了，但是很多学生其实是处于“似懂非懂”的阶段!老师讲的概念、公式定理，学生只是知其然而不知所以然，存在死记硬背的情况，甚至连死记硬背都做不到，更不要说理解运用了。

3、学生掌握了，不代表学生会做了!

看学生是否真正的掌握了，就要通过做题来检验!如果题目不会做，就说明这个知识点没有掌握，所谓的听懂，只是表面上听懂了，只是顺着老师的思路听懂了，自己没有理解，需要通过问老师、问同学、做题进行进一步深入理解。

4、学生会做了，不代表学生做对了!

有些题目，自己明明会做，却做错了，一看答案或者别人一点拨，就通了，就懂了。这个时候，要具体分析原因，看看这个知识的是否真的理解了;如果理解了，看看自己是否粗心大意了?如果粗心大意，记住这不是根本原因，而是你的审题环节存在着问题。

5、学生做对了，不代表学生做全了!

也有的学生，题目明明会做，结果也对，但是最后被扣分了!什么原因?步骤不全!做题不规范，甚至因为打草纸写的混乱，而出现最好抄错得数的情况。这些都是需要进行规范练习的。也有的情况是，学生考虑不周全导致顾此失彼，从而失分。

二、伤心过后如何做?

数学很难，但是并不是不可战胜!尤其是高一阶段，属于打基础阶段，数学题目不会太难，即便遇到困难，高三回头看时，其实很多问题就能解决了，所以高一要咬紧牙关，做到： 预习它，练会它，复习它，战胜它!

简单的说，就是要有必胜的信心;就是要多投入时间，增加预习和复习两个环节，提高听课和做题效率和效果，有助于解决“一听就懂、一做就错”和“听不懂”的难题;就是要多做题，不要以为完成作业就结束了，作业中暴露出的问题，正式你进行弥补的最佳时机!

高一学生成绩差的8个原因

1、为了做作业而做作业

高中各学科的学习更注重联系，不把知识系统化，是做作业效率低下的最根本原因之一，没有系统化就很难有头绪，做题耗费的时间自然就会增加。

对部分高中生而言，在扎实理解掌握各知识点的基础上，通过做作业巩固的同时，可以尝试建立知识点之间的联系。

课上多听老师的讲解思路，课后多思考、复习，理清思路，将多个知识点串联起来。这种习惯的养成，将对今后进入高三后的高考复习，起到巨大的作用。

2、吃不透，抓不住学科特点

不少同学求胜心切，希望各个学科、各个知识点都能学得面面俱到，结果样样都抓，样样也没有抓牢，“捡了芝麻丢了西瓜”，得不偿失。

应该说每门学科的作业布置，都是结合课程重点来的。有基础题，当然也有提高题。有些题目可以选择不做，作业贵在精而不在多，剩下的时间可以是放在学科重点上来进行突破，也可以多思考，做到做作业不仅高效，而且高质量。

3、忽视基础，题目做得多而杂

高中学科增加了，自然作业也会增多。许多同学漫无目的地做题，最基本的东西还是学得模棱两可，没有过关，经过大量做题以后，反而巩固了或者默认了某种不正确的认识，但是自己却没有发现。

说得直白一点，高中日常的学习是为高考打基础做准备的，而近几年高考越来越注重在基础之上考查同学们的能力，只有对基础知识了如指掌，深刻理解，做题才是最有效的。

所以在日常做作业的过程当中，要多做基础题，由基础题再到提高题、到高难题等，一步一步提升自己解题的能力。除了教材上的练习题，适当的课外辅导练习也是需要的，最好每个知识点都对应的试题练习，强化课后作业的效力。

4、找不到适合自己的方法

有不少高中学生表示很苦恼，“我每回做作业都很认真，可是成绩还是上不去”，这就是因为没有找到适合自己的方法。

首先要明确高效做作业的三步骤：

第一步是“解”，就是想尽一切办法解决面前的问题;

第二步是“思”，就是做完之后要回顾和反思，总结出经验和方法;

第三步是“归”，就是将获得的经验和知识回归到书本上去。

如果能完全按照这三步来走，上课时结合作业中遇到的问题多想多问，课后做好配套练习，有不明白的及时记录、发问、解决。

高一成绩下滑的五个因素

第一：对高中学科的整体性特点认识不清，一开始就处于被动状态。

对于中考成绩辉煌的学生，对高中的学习自然是充满了信心的，这种信心的一大表现就是对自己初中学习方法的自信。进入高中，如果学生没有认识到初高中学科特点的巨大不同，还是采用初中以背为主的方法，势必难以取得理想的学习效果。而在平时的学习中，学习效果难以检测，只能等到月考。

而月考成绩出乎意料的差，差到令人无法接受。其实这样的结果在情理之中，因为他在过去的学习中效率非常差，所学不多，所考自然很惨。

高中课程较之初中，最大的特点是不再以知识的识记为主，而是全面转向理解和灵活运用。那些只知道死记硬背、简单套公式的学生，是无法掌握高中内容的。但是只停留在记住没有分析理解的高一学生，何其多!转变策略，有句话叫“理解万岁”，它完全可以用在高一的学习上。请记住——理解是高中学习的基本出发点。

第二：忽视了高中知识的抽象性和延展性，学得简单导致解题能力不足。

高一学生中为何会大量存在上课能听懂，但课后练习不会做的情况?原因就是对课本内容没有做到深入思考，没有真正做到吃透、消化。以为记住就可以了，但是最终发现要解决相关题目，仅凭记住那些课本内容是远远不够的。课后问题无法解决，面对试卷上难度更大的题目就只能束手无策了，这也是导致一部分学生在数学化学这样的科目上考出超低分数的原因。

那如何才能从课堂走向课后练习，再走向试卷题目?需要深入思考，需要透过现象认识到各知识点的本质，而这又需要不懈的思考、探究，是个艰难的思维过程。

在这里，同学们可以以做练习返促对课本的深入理解。因为一定要明白做题的目的，即提高能力，熟练技巧，不能为了做题而做题。

高中的课本才是知识的海洋，它比你想象的还要深广，需要以更大的热情和态度去探索。等到你彻底理解了每一个知识点，又能将多个知识点联系起来综合分析，你一定会在解答课外难题上一展身手。

第三：忽视出现的各类疑问，导致问题堆积无力应付。

高一要九门课，很多同学疲于应付，心态本身就很消极，觉得能把作业完成已经难得，似乎再也没有心情和精力去做更多的努力。但是，这努力却是非常重要非常必要的。在我看来，学生的进步就是通过解决一个个的问题而实现的，那些因各种原因而被轻易放过的问题，其实它们不会放过你，它们会在即将到来的考试中来个“集体亮相”。

问题导向是高中学习最重要的方法，唯有解决问题，才会有水平的提高。但这方面的现状是:很多学生发现不了问题，不会质疑，也就丧失了进步的前提;即使有问题也没有解决它的紧迫感，最终不了了之。

在高中，让自己成为“问题学生”，当你每天问题缠身，为解决各种问题而忙的不可开交的时候，也就是你成为学霸的日子。

第四：学习缺乏条理性，作息混乱，导致很忙但也很低效。

要同时学好九门课，犹如统帅几路大军同时作战的将军，全面协调是必备素质。但是不少同学做不好这样的协调，容易顾此失彼。最常见的现象有，忙于课后作业却忘了教辅资料，集中学了某几门课程却把其他课程给忽视了，然后考前难免要手忙脚乱。

而另一些“认真”的学生，想着效仿中考前的做法，挑灯夜战，却因睡眠严重不足影响到第二天上课状态，而上课状态不佳简直是各种问题的源头。以为很拼，却是很不认真的表现，这样的道理不是每个学生都能明白。不管你有再多的作业，也要确保睡好，睡好太重要。

在高一，可以很忙但别很乱。你可以以每日课表为主线，给自己制定一个大体的学习计划，也可以给自己建立每日学习任务清单，都是不错的做法。此外，建议每一周，都对自我进行总结。

第五：关于考试，做完、写满不一定就意味着全对、拿高分。

在我的班上，第一次月考中一道历史大题让同学们感慨万千。这一道题虽为大题，但答案要点不多，文字量小;有些同学写的满满当当却只得了三分之一的分数，而另一些同学只写了两行，却是满分!

9.工作中的主要成绩 篇九

2011年三一集团十大事件

所属类别 ： 企业新闻

发布日期 ： 2012-01-04 ■三一重工荣登FT全球500强

7月1日，2011年英国《金融时报》全球500强（FT Global 500）出炉，三一重工以215.84亿美元的市值首次入围，位列431位，成为唯一上榜的中国机械企业。■技术创新平台获国家科技进步奖

1月14日，在国家科学技术奖励大会上，三一重工“工程机械技术创新平台建设”项目荣获国家科学技术进步二等奖。这是此次大会唯一以企业为主体的评选项目——“企业技术创新工程”。三一重工是获奖单位中唯一的工程机械企业，这也是我国工程机械行业获得的国家级最高荣誉。

与此同时，11月8日，三一获中国专利金奖、外观设计金奖。■62米长臂泵车救援日本福岛核电站

3月11日13:46分，日本空前强烈的地震引发巨大海啸，随即导致的核危机引发世界关注。三一重工无偿捐赠一台价值100万美元的62米泵车，参与福岛核电站注水降温作业，并提供服务支持，赢得日本政府和各界的广泛肯定。62米泵车被日本媒体和民众亲切誉为“大长颈鹿”。■梁稳根成中国双料“首富”

9月9日，《福布斯》亚洲版最新出炉的2011中国富豪排行榜显示，三一重工董事长梁稳根个人净资产达到93亿美元，成为中国新首富；此外，在9月7日发布的“胡润百富榜”中，梁稳根也以财富700亿元成为“2011年中国首富”。至此，梁稳根已成为2011中国双料“首富”。在《福布斯》亚洲版发布的2011中国富豪排行榜中，三一还有六人入围400人富豪榜单。三一集团也成为此次产生富豪最多的公司，共有七人上榜，被誉为“造富工厂”。■三一产品获用户满意度8项第一

9月24日，“中国装备制造业的崛起”2011年工程机械行业用户满意度测评结果发布，在测评的14类产品中，三一重工旗下泵车、拖泵、车载泵、搅拌站、摊铺机、履带起重机、挖掘机、旋挖钻机8类产品获得自主品牌用户满意度第一，搅拌车、汽车起重机、压路机、平地机4类产品获得第二。此次调查是目前行业内最全面、最权威的一次用户调查。■三一挖掘机全年销量跃居行业第一

2011年全年，三一挖掘机累计销售2万余台，稳固了国产挖掘机企业龙头地位，并一举超越小松，跃居行业第一。自6月份以来，三一挖掘机的单月销量连续7个月居行业第一。■三一获评全国模范劳动关系和谐企业

8月15日，在“全国模范劳动关系和谐企业与工业园区”表彰大会上，三一集团荣获“全国模范劳动关系和谐企业”的称号。该奖项的获得，意味着三一努力营造的企业与员工共建共享、互利共赢的关系，受到国家的肯定。与此同时，三一还被评为“2011年中国大学生最佳雇主”（已经连续4年获得这一奖项）、“卓越雇主中国最适宜工作的公司”、“新侨回国创业创新示范基地”等重量级荣誉。■印尼产业园项目签约

4月30日，正在印度尼西亚出席“中国——印尼战略商务对话”的国务院总理温家宝，与印尼副总统布迪奥诺一起，共同见证了三一重工与印尼工业部的投资协议签字仪式。根据协议，三一将在印尼爪哇省(Java)以西的卡拉旺(Karawang)投资2亿美元兴建三一印尼产业园。三一重工也由此成为第一家在印尼制造业领域进行大型投资的中国企业。■86米泵车获吉尼斯世界纪录

9月19日，三一重工自主研制的86米泵车成功下线，再次刷新其在2009年创造的72米世界最长臂架泵车的吉尼斯世界纪录，这标志着三一重工牢牢掌握了世界混凝土泵车的最尖端技术，站在世界泵车设计和制造领域的最前沿。■全球第一吊下线

5月29日，三一昆山产业园，被誉为“全球第一吊”的超大吨位履带起重机SCC86000TM在此举行下线仪式。该产品最大起重量达到3600吨，最大起重力矩达到86000吨•米，是世界上起重力矩最大、技术最先进的履带起重机。徐工集团２０１１年十件大事

发布日期：2012-01-19 17:56 浏览次数：2130

一、徐工集团实现营业收入突破８７０亿元，保持行业排头兵地位。

２０１１年，徐工集团实现营业收入突破８７０亿元，实现利税、利润均有较大幅度增长，继续领军行业。徐工历史性地进入世界工程机械第七位并位居中国企业５００强第１２３位（按２０１０年营业收入）。

二、徐工集团荣膺中国工业大奖表彰奖，是行业唯一获奖企业。

４月２８日，徐工集团获中国工业大奖表彰奖，中国工业大奖是经国务院批准设立的我国工业领域的最高奖项。徐工以深厚的基础和辉煌的业绩，受到前来视察的中央、省、市领导和中央级媒体的高度赞誉。

三、徐工实现出口首次突破１０亿美元，徐工制造扬名世界。

２０１１年徐工出口一举达到１０．８６亿美元，是行业首个出口超１０亿美元的企业，产品遍布全球１４７个国家和地区。

四、徐工获国家首批技术创新示范企业，徐工技术中心综合评分保持行业首位。

７月，徐工被工业和信息化部授予国家首批、江苏省首个国家技术创新示范企业。１１月，徐工技术中心综合评分名列全国第６６位，保持工程机械行业首位。

五、徐工的创新产品屡获国家和行业高奖，技术创新成绩斐然。

１月１４日，徐工步履式挖掘机项目获国家科学技术进步二等奖。１月２４日，徐工千吨级全地面起重机在国内首家通过鉴定。６月２８日，徐工２０００吨级履带式起重机首吊成功并在行业首个投入应用。徐工ＬＷ１２００Ｋ装载机等大吨位产品投入市场引领行业发展潮流。去年徐工年授权专利达３９６项，其中发明专利授权１８项。

六、徐工并购两家欧洲零部件研发制造企业，建设徐工海外技术中心和徐工巴西工业园。

徐工并购荷兰ＡＭＣＡ有限公司和德国ＦＴ公司两家基础零部件研发制造企业，在德国建设徐工海外技术中心。巴西工业园、上海制造基地、新疆制造基地项目签约并陆续开始建设。大吨位装载机智能化制造、混凝土搅拌机械产业基地、２万台挖掘机徐州产业基地项目启动。１２月１８日，徐工控股凯宫重工进军隧道机械领域。

七、徐工获“中国制造业信息化年度卓越实践奖”，徐工信息化成为行业“灯塔”。

徐工成功入选“２０１０年中国两化融合５０佳企业”。信息化三期、四期项目陆续竣工，徐工机械全部覆盖，形成了统一管控平台。行业内首家信息化集中采购平台在徐工上线。徐工信息化整体提升工程被列入国家重点振兴项目获中央预算内支持范围。

八、徐工启动“汉风计划”和“金桥计划”。

徐工启动“汉风计划”，为３０００亿、世界顶级和全球前三强战略目标奠定坚实基础。徐工启动“金桥计划”，加快进军国际资本市场步伐。１２月３１日徐工总额为人民币３０亿元的２０１１年公司债券（第一期）成功发行。

九、徐工荣获“国家技能人才培育突出贡献企业奖”，入选全国最佳雇主榜单。

５月，徐工被国家人力资源和社会保障部授予“国家技能人才培育突出贡献奖”。１２月，徐工入选“全国最佳雇主”榜单。３０００多名２１１高校的毕业生即将加盟徐工，其中近半数为博士和硕士研究生。

十、徐工注重社会慈善事业，荣获首届“江苏慈善奖”。

１０月，徐工集团荣获首届“江苏慈善奖——最具慈善爱心捐赠单位”，这是继获“中华慈善奖”后的又一荣誉。１月，徐工集团被授予徐州市“最具爱心慈善捐赠企业”。去年已建成８所“徐工希望小学”。

鲲鹏正举 志者无疆——2012中联重科新年致辞

作者: 詹纯新

出处: 中联

2012-01-05

风雨送春归，飞雪迎春到。在喜庆祥和的氛围中，日历又翻开了崭新一页。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表中联重科向一年来辛勤工作的全体员工及其家属、离退休老同志致以崇高的敬意和诚挚的问候！向长期以来一直关心、支持中联重科发展的各级领导和社会各界朋友送上节日的问候与祝福！

回首2011年，祖国江山如画，大地飞歌。中国共产党迎来了90周年华诞，举国欢庆。在90年峥嵘岁月里，中国共产党历经艰难曲折，带领中国人民初步建立起一个繁荣、富强、民主的东方大国；在“十二五”开局之年，在全球政治和经济极不稳定的形势下，中国积极调整经济结构、转变发展方式，保持了社会的繁荣稳定、经济的持续增长，为民生改善和企业发展创造了良好的条件，为未来的发展奠定了良好的基础。

回首2011年，中联人守正出奇，高歌勇进。我们始终坚持中联价值观，在“诚信、创新、责任”的大旗下，变革管理、创新技术、整合资源，企业实现了持续稳健发展，为股东创造了价值，为员工构建了良好的个人发展平台，为行业科技进步和社会发展贡献了应有的力量。这是全体中联人用汗水和辛勤劳动创造的良好局面，用信念和团结铸就的卓越功勋！

我们的经营业绩再次取得历史性突破。公司各梯队事业部竞相发力，在市场波动较大的情况下，公司整体业绩仍然保持了高位增长。我们不仅再一次在增长的量上刷新了记录，实现了历史性突破；更加难能可贵的是，我们的经营质量、盈利能力也在同步提升，公司的增长是良性的、可持续的，我们未来发展的前景广阔，发展空间无可限量。

我们的管理、流程变革正向纵深推进。在公司规模日益扩大、国际化进程快速推进以及外部环境复杂多变的形势下，我们强调以流程驱动管理，对公司各方面的流程，尤其是职能部门业务流程进行了全面梳理，修正不适当的程序、精简不必要的流程，使流程导向的管理常变常新，实现了内控更严密，服务更及时，协调更到位，整合更有效。

我们的技术持续引领行业潮流。中联重科有着悠远的技术传承，这种传承决定了我们的技术研发有着更高的责任和使命，我们不只是要用更先进的技术为企业开拓更广阔的发展空间，我们也正凭着自主创新引领行业潮流。2011年，中联重科技术创新亮点频闪，领先产品花开遍地：全球最长碳纤维臂架泵车的研制成功是工程机械和前沿材料科学的完美结合，也是中西顶尖制造技术的水乳交融；整合JOST平头塔系列产品全套技术，使我们拥有了世界最先进的塔机设计技术，实现从中国第一到世界领先的华丽转身；3200吨履带式起重机、全球最大吨位单钢轮振动压路机、餐厨垃圾资源化处理成套设备等领先的产品，更是表明了中联重科在多个领域的研发制造实力和技术话语权。

我们的资源整合、海外销售取得重要进展。中联重科与CIFA在技术上实现了中欧合璧，在采购上实现了全球一体，在市场上实现了网络有机叠加，在品牌形象上实现了支撑配合，在团队建设上实现了中意融合，全方位的协同发展极大地提升了中联重科的国际化指数，也得到了全球媒体以及社会各界的广泛认同；中联品牌的国际影响力日益扩大，我们的泵车成批量远销日本，环卫机械广泛进入中东市场，我们在海外市场的销售迅速增长，星火燎原。

鲲鹏正举，志者无疆。全球工程机械行业的格局在不断改写，资源整合的步伐正在加速，2012年正向我们走来。疾风知劲草，这样一个风云变幻的时代，是创功立业、成就理想的时代，也是考验中联人意志、信心和能力的时代。

因此，中联人正筹谋、推进着一场深刻的变革。

首先要改变的，是我们的思想，我们的思维模式。在未来的发展中，中联将切实贯彻“以客户为中心”理念，我们一切的变革，都将以此为出发点，以此为根本目的。只有市场认可、客户认同，企业才有存在的价值和意义。我们只有实现思想的转向，真正领悟到这一为企之道，才能在行动上笃行为企之道，在为客户创造价值的同时，升华自身的境界。

我们将变革管理模式，实现管理前移。管理层级将更加精简，业务流程将更加顺畅，决策到执行的传递将更加高效；我们将创建一个更贴近客户的营销体系，既能举全公司之力，共享资源整体协同，又不失充分的灵活性，以适应不同形势，为客户提供贴心服务。

我们将变革研发体系，实现技术开发与市场需求的无缝对接，并充分激活研发人员的潜能。“以客户为中心”的理念，在研发设计环节的落地，就是要让研发团队充分关注市场需求，充分理解市场需求，从开发设计的源头开始就融入客户的需求，以客户需求是否得到有效满足来评判我们的工作。让研发项目团队在与市场的直接互动中，感受到来自市场的压力，享受到来自市场的激励，从而激发创新，促进产品的升级换代，推进行业的科技进步。

我们将加大人才培养和引进力度，聚天下英才而用之。经营企业就是经营人才，企业的国际化，很大程度上就是人才的国际化；企业的创新力和竞争力来自人才的创新力和竞争力。我们将开放纳新，广招人才，任用贤能，让最优秀的人才汇聚在中联的大旗之下；我们将不断提升现有人才的素质，在重大项目的营运中发现、培育人才，让懂市场、懂产品、懂管理的复合型人才不断涌现，担当大任。

我们将以资本为纽带，全面推进企业的国际化进程。我们将持续加大对海外市场的投入，完善全球网络体系，贴近客户，拓展海外市场；我们将复制、推广与CIFA协同融合的成功经验，运用资本优势，积极争取在海外资源整合上有更大的突破，拓宽走出去的广度，加大跨国运营的深度。

阳春布德泽，万物生光辉。当新年的第一缕曙光穿云破雾，迎面而来的是新的希望、新的机遇和新的挑战。全体中联人必将以变革的决心，国际化的雄心，去担当责任，开启2012新航程！

祝全体中联人新年快乐，阖家幸福！

祝各界朋友新年吉祥，万事胜意！

柳工王晓华董事长：“积极推进变革推动集团公司经济总量不断增长”

2012-01-19 柳工集团召开2012年重点工作研讨会，王晓华董事长在会上提出：

“积极推进变革推动集团公司经济总量不断增长”

上月30日，柳工集团“2012年重点工作研讨会”在柳工大厦召开。会议在总结2011年工作的基础上，研讨了集团公司2012年的目标方针及十大重点工作，提出了如何完成2012年目标任务及“十二五”发展规划的对策及措施。

2011年，柳工集团克服了国内外复杂的政治经济形势，公司上下团结一心，紧扣市场脉搏，全年营业收入220亿，同比增长16%；国际业务突飞猛进，取得了出口整机超过8600台的历史性突破。2011年，柳工通过合作以及兼并收购，成功迈入矿用汽车和桩工机械领域；与康明斯公司合作，开启了合资生产发动机的序幕；海外并购波兰HSW公司取得了实质性进展。其中，股份公司积极调整策略，及时制定了灵活的销售政策，整体销售业绩仍取得了明显增长，同时加大海外市场拓展步伐，构建完成一个拥有10家海外子公司，覆盖94个国家的海外营销服务体系。

会议对柳工集团2012年重点工作进行解析，明确了2012年要抓好集团公司资源服务平台的搭建、产业布局的重点项目实施、集团公司各子公司内生增长等10项重点工作。柳工集团公司总裁杨一川指出，集团公司的发展和股份公司是分不开的，各职能部门和子公司要拿出切实可行的举措，形成一个相互支撑的网络体系。集团公司各职能部门重点工作关键在于如何为子公司提供更好的服务，各子公司重点工作关键在于如何充分发挥内生增长，抓技术进步、抓市场拓展、抓成本控制、抓管理提升。2012年的重点工作还需要进一步细化，希望今后集团公司和股份公司搭建起资源共享平台，携手共进，共同发展。柳工股份公司总裁曾光安表示，2012年股份公司将从产品线和市场等方面进行积极调整，进一步主动加强对集团公司的汇报和沟通，希望集团公司多对股份公司进行指导和协调，实现资源共享。

“2011年中央经济工作会议提出牢牢把握发展实体经济这一坚实基础，并提出了促进经济增长由政策刺激向自主增长有序转变，集团公司作为一个实体单位，必须认真地思考。”柳工集团董事长王晓华在会上指出，通过讨论，责任清晰了，发展目标明确了，公司的管控水平也得到进一步提升。要实现柳工的跨越式发展，就要充分调动所有员工的工作主动性和创造性，要主动给自己加压，集团才发展得更快。希望集团所有子公司2012年共同努力，积极推进各项管理变革，推动集团公司经济总量不断增长，为实现千亿元企业打下坚实基础。

柳工国际业务兔年创佳绩喜迎龙年

2012-01-19

辞别兔年，喜迎龙年，柳工国际业务在过去一年里取得的业绩令人鼓舞。截至12月30日，公司全年出口业务收入同比增长66%，整机出口超8600台，同比增长51%。这一振奋人心的成绩让全体柳工人倍感骄傲。

2011年是极不平凡的一年，国内外政治经济形势极不明朗。面对严峻挑战，柳工国际业务团队迎难而上，充分发挥柳工人顽强拼搏、奋力进取的精神，通过组织结构职能的优化，实现高效运营，多次打破了国际业务的历史新高———

这一年，柳工3月份出口整机首次突破800台，累计超越2万台；6月份出口整机首次突破千台大关，实现同比翻番；公司主流产品线业绩增幅领先国内同行，保持出口占比前列，特别是挖掘机出口销量以122%的同比增长傲视群雄，占行业出口量三分之一，占公司挖掘机总体销量超过五分之一。

这一年，柳工一次次打败竞争对手，成功斩获各国政府招标项目：170台厄立特里亚政府采购项目，130台柬埔寨PPM农业开发项目，50台挖掘机土耳其政府植树项目、35台巴西GALVA炼油项目及24台平地机缅甸政府的采购项目等。

这一年，亚太、中东、南非三大海外子公司正式开业，柳工在全球几乎所有重点市场实现本地化经营，形成了强大的全球战略布局；柳工品牌精彩亮相于各大展会，广泛登上世界级财经媒体杂志重要版面，吸引全世界的目光„„

屡创新高的出口佳绩离不开全体国际业务团队的精诚团结与顽强拼搏，离不开奋战在海外一线的销售和服务将士们，以及兢兢业业服务于国际业务本部的各支持团队的辛勤付出。这份胜利和荣耀，还属于各位员工的家属，是他们默默无闻的支持和付出，铸成柳工勇士们奋力拼搏、勇创佳绩的坚实动力！

又讯：上月30日，柳州柳工叉车公司到处弥漫着一片喜气洋洋的气氛，“2011年柳工叉车出口突破千台庆典仪式”在该公司举行。2011年，柳工叉车业务海外销售平均每月接近100台，在12月达到历史新高192台，全年累计出口突破1050台，同比增长157%。

山推股份公司2012年职代会暨总结表彰大会隆重召开

发布日期 : 2012.01.21 浏览次数 : 274次 打印

1月19日，山推股份公司2012年职代会暨总结表彰大会在公司总部大楼109会议室隆重召开。公司领导及大会主席团成员在主席台就座。职工代表及列席人员380余人参加了会议。公司党委副书记孙学科同志主持大会。

8:30分，在庄严的国歌声中，全体起立，孙学科同志宣布大会开始。山东重工集团工会主席蒋力同志代表集团领导致辞。会议期间，全体代表观看了《山推砥砺奋进的2011年》视频专题片。

公司总经理王飞同志代表行政作了题为《内强素质 外塑品牌 专注价值 勇担责任 为实现十二五战略目标砥砺奋进》的行政工作报告。他说，2011年，山推股份公司在山东重工集团的正确领导下，紧紧围绕重工集团“十二五”总体发展战略，认真贯彻2011年山推行政工作部署，深入落实科学发展观，积极应对宏观形势波动，审时度势、科学决策、创新奋进、激情干事，努力采取得力有效措施，公司实现了稳步、健康发展。

在推进山推发展的六件大事中他说，公司再次入围全球建设机械制造商50强，排名第24位，行业地位得到巩固和提升；投资并购取得重大突破，全系列产业布局基本形成；开创研发体系建设新局面，科技创新成果又获重大突破；启动三大工程，管理创新取得重大突破；成功启动公司供应链体系优化工程、信息化工程、人力资源体系建设三大工程。山推管理体系得到更进一步优化、完善，人才引进实现新突破；质量工作突出一个手段，两个成果。以SQS质量管理系统启动为手段，获得济宁市市长质量奖，以现场评审最高分获得山东省省长质量奖。创刊发行《友道》客户杂志，成立企业文化研究会，举办企业文化宣讲、开展“三贴近”活动，企业文化建设不断增强。

2011年，公司一是全面推进公司总体发展战略，二是巩固国内市场，大力开拓国际市场；三是研发体系日臻完善，科技创新成效显著；四是精益化管理逐步深入，质量改善成效明显；五是供应链体系不断优化，成本改善效果显著；六是强化运营管控，精细财务管理；七是创新管理体制，强化内部管理；八是主业持续做强，新业齐头并进。

报告中真实客观地指出了2011年工作中存在的主要问题，对2012年形势进行了深刻分析。王飞总经理说，2012年是国家“十二五”规划承上启下的重要一年。中央经济工作会议提出继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，中国经济发展的总基调是“稳中求进”，预计GDP增长约8.8%。中国经济的基本面还是持续向好的；国家经济增长的动力仍然强劲，工程机械行业仍将处于重要战略机遇期。经济发展有起有伏，企业要顺势而为，但关键在于要有作为。前期，山推较好地抓住了市场机遇，实现了大发展，产业规模不断扩大、产能不断提升，产品向着全系列化工程机械产业快速迈进。当前市场需求大幅回落时，我们要利用这个机会，练好内功，积蓄力量。着力抓好产品品质和技术升级，着力推进产业结构和市场结构调整，着力加强精益管理和创新工程，着力降低运营成本。一旦市场好转我们就能抓住机遇，快速发力。

王飞总经理在2012年主要工作部署中说，一要坚韧不拔，实现战略推进。根据集团要求，及时做好战略规划调整，编制公司“十二五”规划和2020年战略发展滚动规划。做好公司集团化组织管控、品牌建设等子战略的编制，推进人力资源管理提升子战略落地。完成对山推投资公司增资，做好对外投资的相关工作；二要全力以赴，推进营销工作。国内市场主业持续做强，新业齐头并进，拓展海外市场，加速推进国际化工程；三要坚定不移，增强自主创新能力；四要持之以恒，推进质量改善；五要坚持不懈，推进山推供应链体系优化；六要强化总部管控职能，提升运营质量；七要深化提升各项管理工作；八要集中力量，加快产业结构调整，实现产业升级。

会议期间，职工代表对公司总经理王飞同志代表行政作的《内强素质 外塑品牌 专注价值 勇担责任 为实现十二五战略目标砥砺奋进》的行政工作报告，及《大会决议（草案）》进行了充分审议和讨论，大会通过了大会决议。

李殿和副总经理宣读了公司先进集体、先进个人表彰决定。会上对2011年度先进集体、先进个人进行了表彰并举行了隆重的颁奖仪式。

公司董事长、党委书记张秀文同志在会上作重要讲话。他首先代表公司党委、行政，向大会的隆重召开表示热烈祝贺！向受表彰的先进集体、先进个人表示崇高的敬意！向一年来激情干事、锐意求变的全体职工同志们表示亲切的问候！向关心支持山推发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢。

张秀文董事长围绕以下几个方面作了深刻阐述并提出了三点要求。

一、锐意求变，激情干事，重点工作取得五大成绩。2011年，我们在应对经济形势突变的市场环境中激情干事，锐意求变，整体工作实现平稳健康发展，总结一年工作，可以用“五大成绩”来概括。一是坚定不移推进产业结构调整，多元化发展取得新成绩；二是同步提升研发软硬实力，科技创新取得新成绩；三是大力拓展海外市场，国际化经营取得新成绩。四是坚持实施人才强企战略，人才引进工作取得新成绩。五是围绕中心，务求实效，企业党建和企业文化建设取得新成绩。

二、面临的挑战和机遇，我们既要深化对企业内外部形势的分析判断，充分估计困难和挑战，强化责任感和使命感，以饱满的精神状态和扎实的工作作风砥砺奋进。又要看到我们的有利条件和发展优势，进一步坚定信心、鼓足干劲，齐心协力推进山推实现新跨越。讲话中张总深刻分析了公司当前面临的挑战和机遇，指出了山推未来的发展方向。

三、勇担责任，砥砺奋进，力争实现六大再突破。2012年，为了成功应对金融危机的演变和后续影响，对公司的生产经营可能产生的冲击，顺利实现新一轮跨越发展，我们必须抢抓机遇、正视困难、迎接挑战，切实增强责任意识、危机意识、创新意识，砥砺奋进，力争实现六大突破。一是在国内外市场开发上实现再突破；二是在提升科技创新能力上实现再突破。三是在加快新产业发展上实现再突破；四是在提升管理效能上实现再突破；五是在人力资源开发上实现再突破；

六、在党群工作及企业文化建设上实现再突破。

张秀文董事长要求：

一要做勇担责任、砥砺奋进的表率。集团的文化升华为“责任 沟通 包容”，它将在集团跨越发展中，不断引领。其中突出强调了“责任”，责任如山，责任是使命，更是本分；

二要做坚决执行、真抓实干的表率。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。我们应当清醒的看到，与公司跨越发展的任务和更高的标准相比，各级领导干部在执行力上还存在着一些不容忽视的问题；

三、要做敢于批评、接受批评的表率。

孙学科副书记在会上希望各位代表要宣传好、贯彻好、落实好会议精神，并提出三点要求：一要保证会议精神宣传到位，二要保证会议精神落实到位，三要保证会议精神措施到位。大力营造“对岗位负责、为企业负责”的执行力文化，全面实施公司发展战略，勇担责任、砥砺奋进，为实现“十二五”战略目标而努力奋斗，谱写山推跨越发展的壮丽篇章！

大会在《我是一首感恩的歌》声中胜利闭幕。

辉煌厦工六十载 而今迈步从头越

发布日期：2011-11-30 11:41 点击次数：12020

回顾厦工60年的发展历程，厦工始终秉持国有企业的责任感，谋求企业健康发展、国家责任、社会责任的统一，竭力推动中国装备制造业的不断进步，最终成为具有引领作用的标杆企业。从百人小厂到有6000在职员工的大型一类企业。到如今，厦工已为新中国培养了三代技术产业人员。

近年来，厦工的发展步伐不断加大，实现一次次飞跃。60年的厦工，总资产已达80.7亿元、净资产约32.3亿元，在职员工6000多人，专业技术人员1000多人。

60年的厦工，拥有年生产装载机40000台、挖掘机15000台、叉车5000台、路面机械3000台的生产能力，是当今中国最大的工程机械制造基地之一。产品高效、节能、灵活、可靠，覆盖装载机、挖掘机、叉车、小型机械、路面机械、环保机械及桩工机械与混凝土机械等8大类，形成完整的产品系列，广泛运用于矿山、工程、农林水利建设、港口码头等领域。厦工是是中国极地科考唯一指定品牌。

60年的厦工，设有国家级技术中心（1995年福建省第一批国家级技术中心）、企业博士后工作站（2001年全国第一批企业博士后工作站）和福建省院士专家工作站。技术中心的人才实力、软硬件条件、研发能力和研发成果居全国前列。由国家发改委组织的2009全国575家企业技术中心评价结果，厦工技术中心排名第105位，名列工程机械行业第二位，福建省第二位，厦门市第一位。技术中心现有专业研发人员400余人，其中硕士以上40人，教授级高级工程师2人，高级工程师40人，具有雄厚的人才基础，先后研制了中国第一台轮式装载机、轮式推土机、中轴距装载机、越野叉车及天然气装载机等突破性成果。2011年通过省质量奖评审。

2010年度，公司实现营业收入103亿元，同比增长94.33%?鸦营业收入突破百亿，净利润6亿元，同比增长478.45%，均创出建厂60年以来的新高。

2011年6月，厦工以142.36亿元的品牌价值，位列“中国500最具价值品牌”第66名，居于福建省第2名，厦门市第1名，同时再次缔造了中国工程机械行业品牌的新高度，而在此之前厦工品牌价值常年蝉联本行业头名。在2011年4月公布的2010全球装备50强中，厦工位列第26名，比2009年排名上升9位；在2011年5月公布的2011中国机械工业百强企业中，公司名列百强第39位。

展 望 打造国际化绿色厦工

展望未来，厦工将致力打造国际化绿色厦工，再创新的辉煌。为此，厦工制定了长中短期战略目标的时间规划，希望用今后五年时间，进入世界工程机械前20名，销售收入达500亿元；2020年前后，进入世界工程机械前10名，销售收入超1500亿元。

据了解，厦工未来的长期使命是引领全球工程机械制造、服务绿色革命，创造人类美好家园，长期愿景是成为国际领先的绿色工程机械系统解决方案提供商，未来五年战略总方针是强化绿色核心竞争能力，聚焦价值提升，实现有质量的高速增长。

在这个战略中，厦工将确立和巩固装载机的市场领先地位，快速提升挖掘机业务的市场地位，积极促进道路机械、叉车、小型机、零部件等现有业务的市场竞争能力，努力培育桩工机械、混凝土机械、起重机等新业务，五年后实现年营业收入500亿元，其中，装载机145亿、挖掘机150亿元，产品国外销售收入占整体销售收入的20%。

为实现未来五年的战略目标，厦工制定了详细的核心竞争能力强化计划，并制订了详细的市场化、专业化、精益化、精品化、国际化、数字化战略等六大经营战略，以及各事业部、职能部门五年发展战略规划，确保公司价值创造战略获得成功。

未来五年，厦工将秉承已有的良好绿色竞争优势，分别比绿色产品创新能力、绿色服务能力、系统解决方案实施能力、绿色供应链整合能力等四方面着力强化绿色核心竞争能力，全力打造绿色厦工品牌。

在产业规划方面，厦工将依托海翼集团的产业关联，强化资本运作，通过收购兼并方式，快速做精产品线，做长做强价值链，培育发展装挖产业集群、道路机械集群、专用车产业集群等，同时重视液压、传动、电子控制系统等核心部件的研发、投资与整体提升，成为现代企业制度完善、运营规范、业绩优秀的蓝筹公司。

蔡奎全：明年前低后高 整体好于今年 ——访厦门厦工机械股份有限公司总裁蔡奎全先生

发布时间:2011-11-04 来源:中国工程机械商贸网采写

2011年10月18-21日，厦工以4500平方米的参展面积，全系列产品精彩亮相BICES 2011，创厦工历届参展之最，充分展示厦工60年的辉煌成就。厦工总裁蔡奎全在同期举行的全球工程机械产业大会暨50强峰会上表示，包括厦工在内的中国力量的崛起将明显改变，甚至撼动世界产业格局。与往年明显不同的是，过去厦工展出的大多是装载机产品，本次展会厦工参展产品种类齐全。这些是近年来厦工全力拓展产品线取得的丰硕成果。展会期间，中国工程机械商贸网记者就新厦工取得的新成就，以及对目前行业发展的看法，采访了厦工总裁蔡奎全先生。厦工总裁蔡奎全接受21-sun记者采访

提高性能丰富品种 产品覆盖率达85%

2009年，当蔡奎全刚进入厦工，第一次参加北京展会时。资历深厚的他便对厦工领导提议，厦工产品太单一，应该实现多样化。在去年宝马展时，我们就惊喜的看到厦工混凝土泵车和旋挖钻机已经成功开发。过去一年，混凝土泵车系列：泵车、托泵、车载泵等产品已经开发完成。从明年开始，计划批量生产。

近年来，厦工不断提升产品质量，完善产品系列。如今，厦工装载机产品系列已经齐全；挖掘机从6吨到48吨，产品覆盖率达到85%。叉车正在加快研发，滑移装载机正在提高国产化比例，在价格上将极具竞争力。滑移装载机国内市场需求有限，将以国外市场为主。泵车研发已经完成，现在处于试验阶段。

厦工新厂房计划明年年末完成，将专门用做混凝土机械的生产。现在，厦工边建厂，边开拓市场，相关产品已经供给厦门周边客户试用，出现问题将及时反馈。

经销商与厦工同步发展 市场需求决定规模

作为历史悠久的工程机械领军企业，厦工拥有完善的销售网络、强大的经销商队伍。多年的合作发展，厦工经销商具有较强的竞争能力，他们会与厦工同步发展。对于经销商大型化，蔡奎全认为要依情况而论。厦工有特别专业的经销商团队，比如河南有6家经销商，都做得很好，每家每年有两三百台的销量，如果合并起来反而不好。有的地区可能比较适合发展大规模经销商。

明年市场前低后高 整体将好于今年

针对目前行业内普遍关注的未来发展走势。蔡奎全认为，明年可能会呈现前低后高态势。如果今年第四季度好转，明年上半年是没问题的。如果第四季度和第三季度差不多，明年第一季度也不乐观。他预测，最保守推断明年跟今年差不多。关键是看从什么时候开始回升，如果从明年二季度开始回升，明年整体会比今年好很多；如果从明年上半年开始回升，下半年可能出现高峰期；如果从明年下半年开始回升，明年将与今年持平。

用户水平超越厂家 竞争促进行业发展

针对目前很多行业外企业进军工程机械市场，现有业内企业扩张产能的情况。蔡奎全充满忧虑，“中国企业片面追求规模，但欧美企业追求专业化。目前中国挖掘机行业已经有一些膨大，盲目投资将充满风险”。但同时，他认为能促进行业稳健发展。在行业不景气时，通过艰苦发展，使包括厦工在内的挖掘机厂家认识到这不是那么容易的，需要慢慢做。如果有一天出现紧缩政策，规模越大的企业问题会越大。

蔡奎全指出，工程机械行业的发展是需要时间的，最少要经过20年的发展，产品才能形成稳定性和可靠性。这需要企业与供应商的共同努力。韩国挖掘机发展经历了大概30年，最初20年是很辛苦的，是经过一步一步提升，直到形成完善的产品。

同时，蔡奎全提出，现在对中国挖掘机厂家来说最大问题是：中国挖掘机用户的水平比厂家高。因为中国用户已经使用了几十年欧美系、日系、韩系挖掘机，对挖掘机性能等各方面有很高的认知。中国挖掘机用户的水平与其他国家差不多，这就需要国产品牌挖掘机进一步提升产品品质。

追求稳定发展 目标剑指行业前五

在新战略下，近年来厦工开发能力得到显著提升。伸缩臂叉装机也是今年开发出来的，挖掘机“D系列”产品性能得到很大提高。其他产品，包括叉车等都是更新换代产品。

2012年，厦工将实现产值目标150亿，2016年产值目标是500亿。销量虽然重要，但对厦工而言，产品的稳定发展更为重要。厦工在工程机械的目标是进入行业前五强。

十二五的壮丽画卷已经全面展开，历经风雨60年的厦工已站在全新的起点上整装待发。作为国家装备制造业崛起的一支重要力量，新厦工将在蔡奎全的带领下，充分利用雄厚资源，不断加大研发，全面拓展产品线，快速提升产品品质，为中华民族品牌的崛起贡献新力量！

该信息出自中国工程机械商贸网 http://

坚定信心迎接挑战：山东临工2012年职工代表大会召开(组图)http://2012年01月21日10:15慧聪工程机械网

会议开始，集体合唱《临工之歌》 山东临工总经理文德刚致辞

山东临工总会计师张华发表讲话 山东临工执行总裁于孟生致辞 山东临工董事长王志中致辞

2012年1月17日，山东临工职工代表大会在临工总部隆重举行。公司董事长王志中，执行总裁于孟生，总经理文德刚，总工程师支开印，总会计师张华等领导与全体职工代表共同出席了会议。在嘹亮的《临工之歌》后，此次会议正式拉开了序幕，会议就与全体职工息息相关的2011年度工作报告、职工福利支出决算及2012年福利支出预算、未来职工的生活工作规划等做了详尽的讨论。

山东临工总经理文德刚首先做了2011年工作报告，他指出过去的几年，山东临工的销售量在逐步增长，海外的出口总量也将在2012年有较大的提升。同时也指出了网络布局、品牌力量、管理创新等方面存在的不足，提出了2012年公司要达到的新目标，将在发展技术，推广品牌，严控质量几方面继续努力，努力形成充满活力，富有激情的企业文化。

执行总裁于孟生指出，2011年山东临工做出了很多令人喜悦的成绩，年销售量突破百亿，2万台挖掘机基地落成，绿色节能新产品的发布，全球的统一换装，在业内都获得好评，山东临工将继续坚定信心，戒骄戒躁继续努力，打造富有激情的营销团队、优化强大的销售网络、改进销售渠道、提高勤奋的创业精神。

董事长王志中最后发表讲话指出，临工的发展处在“黄金时期”，并对2012年寄予了希望，争取2012年销售与出口再创新高，并且品牌战略计划持续推进，严把产品质量关，在管理体制和产品质量上继续提升。

除此之外，会议还表决了《公司集体合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》、《公司工资集体合同》；《人力资源管理手册》等系列文件。此次会议的召开，肯定了现有的成绩的同时，也指出了在发展过程中的问题和继续奋斗的方向。2012年是山东临工成立40周年，也是临工“五年规划、三年实现”的关键之年，临工将继续坚持效率至上，科技领先的理念，提升企业核心竞争力，增强品牌的带动能力，向着200亿目标奋进。

团结一心知难而上 稳中求进创新发展——龙工叉车召开营销大会启航2012

发布日期：2012-01-13

元月5～6日，龙工叉车2012年营销工作大会在上海市松江区开元名都国际大酒店隆重举行。来自全国各地的150多位经销代理商，及部分供应商和大客户代表出席了会议。会议以“团结一心、知难而上，稳中求进、创新发展”为主题，凝心聚力全面开启2012新航程。

中国龙工控股有限公司执行董事、首席执行官兼总裁邱德波先生出席会议并讲话。邱德波总裁在讲话中，简要分析了当前国际、国内的经济形势，展望了叉车行业“光明而又曲折”的发展前景，并就龙工叉车2012年的工作，特别是渠道建设工作提出了具体的要求。邱总裁说，在叉车行业，龙工是个新兵；短短5年的发展，已经引起行业的重视，也吸引了众多供应商、代理商聚集在“龙工大家庭”的周围。近年来，龙工叉车一年一个大台阶，除了2011年受宏观调控略有影响外，每年都实现了既定的发展目标。诸位代理商、供应商和大客户代表为此付诸了极大的辛劳，但市场如战场，目前我们“前有阻截、后有追兵”，瞻前顾后，没有任何理由沾沾自喜。我们应当坚定信念、自加压力，加强团队建设，持续增强凝聚力和影响力；龙工人将进一步弘扬“大家庭文化”，努力实现价值链中所有利益相关者的共存共荣，与广大代理商携手并肩共同打造永续发展的百年基业。邱总裁在讲话中强调，龙工叉车要实现2012年及“十二五”的发展目标任重道远，但作为董事局、控股公司对叉车事业充满信心。因为集团整体的战略定位，决定了龙工叉车一定要成功；龙工人背水一战的勇气和行动，决定了龙工叉车一定会成功；龙工建立的以谢英华先生为领导的叉车事业部团结协作、战斗力强，再加上集团品牌的影响力和资源的倾斜扶持，龙工叉车必定会成功！

龙工叉车事业部总经理谢英华先生在会上作了专题报告。谢英华总经理在报告中，首先代表龙工叉车事业部，衷心感谢各位代理商在开拓龙工叉车市场方面所付出的辛劳，对各经销代理单位过去一年所取得的业绩表示热烈的祝贺。紧接着，他通报了龙工叉车2011年的总体运营情况和整机配件销售、渠道网点建设、售后跟踪服务、大客户开发等方面的工作。谢总指出，2011年是龙工叉车发展史上又一个大有之年，各个区域市场的代理商都表现不俗，取得了可喜的业绩；2012年各路精英都要团结一心、迎难而上，全力完成“整机24000台·配件1亿元”的销售任务。谢英华总经理说，由于世界经济低迷、国内中小企业经营出现困难，中国叉车行业遭受到前所未有的挑战。龙工叉车必须化危为机、知难而上，一如既往地坚持“一大原则、三大优势”的营销理念和“一切为了营销、一切服从于营销、一切服务于营销”的“大营销”意识，着力创新、夯实基础，打造龙工叉车“一小时销售·服务工作圈”，创龙工叉车服务品牌，打造龙工叉车自己的品牌市场。龙工人有信心，也有能力与广大代理商携手共进，充分利用各种资源，不断创新产品、细分市场，提高盈利能力，与代理商互利双赢，全力为完成2012年叉车的销售任务而矢志奋斗！

中国工程机械工业协会工业车辆分会秘书长张洁女士，在会上作了题为《2011年国内工业车辆市场》的主题演讲。张洁女士以世界工业车辆和中国工业市场发展为背景，全面阐析了国内工业车辆的运营状况和发展前景，预测了中国叉车行业未来发展的总体趋势，介绍了国家对物流装备产品的鼓励扶持政策，还就大家共同关心的问题现场进行了互动。

中国物流与采购联合会副会长、教育部中等职业学校物流专业教学指导委员会主任、本科院校物流专业教学指导委员会秘书长任豪祥先生，在会上作了《“校企合作”推动中国物流职业教育改革与发展》的专题报告。任副会长在报告中，首先回顾了2011年龙工与教育部、中国物流与采购联合会等部门联合举办“龙工杯”现代物流技能比赛的情况，衷心感谢龙工人对中国职业教育的热情支持和对人才培养的高度重视；并代表有关单位表示，将一如既往与龙工保持紧密的战略合作伙伴关系。任副会长指出，物流业作为新兴产业已经成为国民经济的重要基础产业，物流产业的发展离不开人才的支撑；龙工人“靠人才、抓管理，上质量、创名牌，取信天下”，一定能够顺应潮流，不断“跃居群雄”，得到新的更大的发展！

北京普光德机械设备有限责任公司董事长刘永春先生、山东东大工程机械有限公司董事长王庆华先生、河北惠恒工程机械有限公司叉车事业部总经理袁晓红女士、南通市新长城工贸有限公司总经理陈志祥先生也先后在会上发言，与大家分享团队建设、网店布局、风险管控等公司营运的成功经验。为期3天的营销工作大会，在欢快的颁奖进行曲中落下帷幕。

这次会议，内容丰富、安排紧凑；主题突出、目标具体；措施有力、催人奋进。与会的经销代理商对当前工程机械行业——特别是叉车行业的发展形势，有了更加深刻的认识，对实现龙工叉车2012年的发展战略和销售任务更加充满信心。大家表示，一定要借鉴各区域市场经销代理单位的成功经验，按照龙工集团和叉车事业部的总体部署，知难而上、开拓创新、稳中求进，一同开创龙工叉车更加美好的明天！

山重建机隆重召开2011年度总结表彰大会

发布时间:2012-01-20 来源:中国工程机械商贸网

1月19日下午，山重建机在临沂工厂隆重召开总结表彰大会，表彰2011年度为企业发展做出突出贡献的先进集体，动员公司上下站在新的起点，进一步统一思想，奋发进取，努力实现公司跨越式发展的目标。

山重建机总经理夏禹武，党委书记姜英杰，党委副书记、纪委书记陈颂东等公司领导和全体员工1500余人共同出席了大会。副总经理谢文成主持了本次大会。

陈颂东副书记作了题为《站在新起点 树立新目标 创造新业绩 努力开拓工会工作新局面》的工作报告。他说，2011年，公司工会在公司党委和以夏禹武总经理为首的管理团队的带领下，紧紧围绕全年工作目标，锐意进取，开拓创新，在维护企业稳定，推进民主管理，增强企业凝聚力和向心力等方面做了大量工作，取得了较好的成绩。概括起来就是“一个加强，五个坚持。”一是加强组织领导，强化体系建设，充分发挥桥梁纽带作用；二是坚持以人为本，情系员工，倾心关怀员工冷暖；三是坚持顾全大局，发挥工会维权职能，促进公司和谐发展；四是坚持围绕中心工作，发挥工会优势，激发了员工学习业务提升技能的热情；五是坚持榜样引领，积极开展评先树优活动，营造激情干事氛围；六是坚持寓教于乐，开展丰富多彩的文体活动，增强企业凝聚力。在肯定成绩的同时，陈颂东也指出了工会工作存在的不足：工会负责人空缺，基层工会干部多为兼职，整体素质较为薄弱，开展工会工作的难度加大；工会工作创新性不足的问题也非常突出。他强调，2012年是公司实现“十二五规划”的关键一年，也是经济形势异常复杂的一年，工会工作要以“围绕中心、服务大局、推动发展、建设和谐”为主题，重点做好“四个支持”：一是通过加强自身建设，形成工会工作的规范化、程序化、制度化，为公司发展提供组织支持；二是紧紧围绕中心任务，把握好工会工作的方向、重点和节奏，为生产经营工作提供制度支持；三是大力强化工会与生产经营工作的同频共振，形成发展合力，为企业发展提供服务支持；四是继续深化厂务公开工作，创新公开方式，丰富公开内容，为激发员工主人翁意识提供民心支持。

姜英杰书记宣读了《关于表彰2011年度先进集体和先进个人的决定》。决定授予程仲宾、刘辉、彭亮、汪红雨等4人2011年度“劳动模范”荣誉称号；授予杜青慧、王成玉、杨广梓、段全心、康汶华等50人2011年度“标兵”荣誉称号；授予包西贵、戴贵生、葛瑞成、刘晨、苏兆杰等66人“先进工作者”荣誉称号；授予装配分厂、济宁公司装配分厂“先进单位”荣誉称号；授予装配分厂装配质量提高班、金结分厂动臂班、作业机涂装班、济宁公司履带架班、济宁公司质保部整机检查班等“先进班组”荣誉称号。

中国一拖：“聚核铸强”打造“东方红”新辉煌

消息来源：中国工业报

在近日举办的中国国际农业机械展览会上，以一抹鲜红亮色打底的“东方红”标志依旧那么引人注目。

作为国内最大的农用拖拉机生产企业，此次一拖展台的布置显得与众不同，采用了“如虎添翼”的造型，据记者从现场工作人员处了解到，这种独特设计的寓意就在于：在国家大力支持农业，特别是农业机械化发展的大好环境下，中国一拖将肩负起民族品牌的重任，引领中国农机行业进行新一轮的进步与升级。

近年来，中国一拖不断加快新产品投放速度。此次展会，一拖向广大用户展示了啮合套、同步器、动力换挡等不同档次的覆盖全功率段的拖拉机产品平台。尤其是动力换挡拖拉机，更是一拖在收购法国MCC、建立一拖(法国)农业装备有限公司之后，借助其先进技术研发和投放市场的最新产品。

这还不是展台惟一的亮点，与不少企业所展示的仅仅是拖拉机不同，一拖展台展示的东方红柴油机、车桥、覆盖件等零部件在各自行业内的市场占有率均达30%以上，有的甚至高达80%以上。一拖集团市场部部长程航告诉记者，这条“黄金供应链”也是一拖“打造核心竞争力的制胜法宝”。

众所周知，展会是企业实力展现的最佳平台。而一拖在此次展会上的大手笔也从一个侧面展现了其在拖拉机领域毋庸置疑的行业地位。

营业收入“冲180，保160”

据一拖集团副总经理王克俊介绍，虽然今年农机补贴市场“计划早、变化多、启动晚、周期短”，但中国一拖加大市场调研力度，在准确把握市场走势的基础上，通过因地制宜策划营销方案、加大多元化渠道建设等措施，不断拓展市场份额，企业保持了的持续增长的良好势头。

从宏观来看，今年前9个月，一拖共实现营业收入135.2亿元，比去年同期增长12%，同时出口业务也实现大幅增长，累计实现出口同比增长40.48%，出口创汇7000多万美元。在国际市场的开拓上，一拖在上半年先后完成了中国援助吉尔吉斯斯坦、厄立特里亚农机采购等多项订单。

今年一拖的目标是，在保证营业收入达到160亿元人民币基础上，努力冲击180亿元大关。

而从微观来看，1~9月，东方红大、中轮拖销量均实现不同程度增长，其中东方红中轮拖销量同比增长46.4%，可以说一拖在传统市场上有稳步提升。

近年来，中国一拖加快技术升级步伐，整合全球研发资源，在中高端产品领域取得巨大进展。

从2011年初到现在，中国一拖产品升级取得明显成效。东方红LF2204/LF1504拖拉机、东方红LA3004拖拉机、6K系列柴油机、电控单体泵、大型高效的复合型农机具等研发项目均取得突破性进展。9月以来，一拖捷报频传。

东方红LX2204大功率轮式拖拉机在一拖黑龙江基地批量下线，不但丰富完善了东方红大功率轮式拖拉机的产品链，也标志着我国200马力以上拖拉机开始实现批量生产，打破了我国大马力拖拉机，尤其是200马力以上领域长期被国外垄断的局面，同时也使一拖的产品业务调整有了实质性的突破。

有“国产最先进拖拉机”之称的东方红动力换挡重型拖拉机也在9月成功投产。这款产品具有国际先进水平，是“十一五”国家科技支撑计划“多功能农业装备与设施研制”项目的标志性成果之一。它不但打破了国外农机企业在该领域的垄断格局，还搭建起了我国大功率轮式拖拉机升级换代的技术平台。

目前，东方红动力换挡拖拉机已经完成田间作业试验，并开始批量试制。同时，中国一拖还积极对东方红LX1604/1804/2004/2204等成熟产品进行选装16F/16R同步换挡变速箱开发和动力换挡变速箱预研，以提高产品在东北和新疆的区域适应性、可靠性和使用性能。

9月中旬，32台东方红LX904大功率轮式拖拉机交付西藏用户，“东方红”成为大功率轮式拖拉机中第一个批量进藏的民族品牌。这次成功进藏绝非偶然，针对西藏的特殊工作环境，结合之前为军队提供相关产品的丰富经验，一拖的研发机构在柴油机的设计上做了很多变化，适应了高原恶劣的自然环境。

而在动力机械方面，通过持续调整产品结构、提升产品品质，东方红柴油机的销量较往年实现了平稳增长，进一步巩固了东方红柴油机在我国非道路用柴油机领域的领先地位。

黑龙江试剑初露锋芒

今年一拖在国内的最重要的一步棋莫过于齐齐哈尔基地的建成和顺利投产。

据记者了解，齐齐哈尔基地是经过国机集团批准的投资项目，它不是洛阳一拖简单的复制，不是单纯的为了降低成本；它完全是一个新的起点，一种新的运作模式，对一拖有很大的带动作用。一拖将来在产品研发、经营管理和运营模式上都会在这个基地进行一些试验性的创新。

齐齐哈尔基地浦一建立，就为一拖的市场布局调整做出了重大贡献。在今年的黑龙江省合作社项目中，一拖中标了120多台，且都是该基地生产的200马力以上的大功率拖拉机，也使一拖成为国内惟一一个为大型农业合作社提供200马力以上拖拉机的企业。

这份“大订单”的顺利实现，标志着一拖已经具备了大马力拖拉机的批量生产能力。

黑龙江近些年来大力发展农业机械化合作社，今年年底还会增加100个旱田合作社，王克俊表示，可以预计，明年会有更多的拖拉机需求。

在未来几年，随着土地规模化经营，土地流转和劳动力转移，以及小城镇化建设的发展，连片作业和规模经营将会是农业发展的主流，所以在东北地区大型拖拉机会越来越多。

齐齐哈尔基地的另一个重要任务就是着力解决大型、高效复合农机具的配套问题。王克俊告诉记者，基地中拖拉机的厂房是2.6万平方米，而农机具的厂房是4.6万平方米，可以说，一拖已经为农机具的发展做了丰富的前期投入。

而通过市场调研，一拖领导发现，现在农民最缺少的是合适的农机具，现在一些国外进口的大马力拖拉机被大量闲置，有很多农民是买了拖拉机，但是买不起后面配套的农机具。