项目百日会战宣传

项目百日会战宣传（精选4篇）

1.项目百日会战宣传 篇一

百日安全会战期间安全宣传教育活动

公司属各党支部、各单位：

为进一步贯彻落实党的十七大精神以及山西焦煤和集团公司关于安全生产的一系列方针政策和重要部署，增强全员安全意识，普及安全生产知识，弘扬安全文化，提高企业安全管理水平，深入开展好“百日安全会战”期间的系列活动，突出“安全责任、重在落实”这一活动主题，进一步营造“安全责任、重在落实”的舆论氛围，推动安全生产形势稳步发展，根据集团公司的整体安排部署，结合我矿全年安全宣传教育工作计划，经矿党委研究决定，现将我公司开展2011年百日安全会战期间安全宣传教育活动的有关事项通知如下：

一、指导思想

以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，确实抓好“三项重点工作”，紧紧围绕2010年安全生产各项工作目标，着眼我公司安全生产工作的实际，广泛宣传党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，创新形式、创新手段、创新管理。深化安全生产专项整治，强化隐患排查治理力度，提高矿井综合防灾抗灾能力，努力开创安全生产工作新局面，促进我公司安全生产持续稳定健康发展。

二、活动时间和主题

活动时间：6月1日----6月30日

活动主题：安全发展，预防为主

三、主要活动安排

1、开展主题为“安全发展、预防为主，实践‘三不伤害’，加强班组建设，实现全安管理”的千人安全大签名活动。此项工作由公司团委负责，活动时间定为6月13日。

2、组织一次以“安全生产，青年当先”为活动主题的专

题牌板展。此项活动由公司宣传部、团委负责，活动时间定为6月13日。

3、组织举办井口“夏送清凉”活动(即:送米汤、送茶水、送绿豆汤)，此项活动由工会女工部负责，活动贯穿“安全生产月”全月。

4、开展“送温暖、献爱心、保安全”井口慰问和以“生

命之歌”为主题的安全文艺演出活动，此项工作由公司女工部负责。活动时间定为6月中旬。

5、深入开展青监岗和安全生产示范岗竞赛活动；开展岗

员安全隐患自查自纠、青岗小分队“零点行动”、岗员身边无事故活动，这几项工作由公司团委负责组织安排。

6、继续做好“女工井口爱心服务站”的各项工作，每周三在井口开展活动。此项活动由公司工会女工部负责组织。

7、6月中旬，举办主题为“安全发展，预防为主”的女

工剪纸展，此项活动由公司女工部具体负责。

8、组织青监岗员、青工志愿者对山上的“安全第一、瓦

斯为天”进行一次粉刷，此项工作由公司团委负责。

9、举办“安全双送”活动，送安全祝福到井下，送安全

理念进队组活动，此项工作由公司团委负责。

10、组织举办第七届“中兴警钟杯”安全知识竞赛。此

次安全知识竞赛要以安全生产及应急救援知识为主要内容。此项活动由公司安监处、宣传部负责，时间定在6月下旬。

11、组织部门要引深开展党支部的“一区两无”活动，开展 “星级党员安全责任区”创建工作，充分发挥榜样的示范作用。

12、开展好“安全生产月”期间的特殊工种培训工作，开展应急救援知识培训，《劳动合同条例》的学习，提高职工在特殊环境下的自救和互救能力。此项活动由职工学校具体组织。

13、继续开展好班组“三不伤害”大学习、大讨论活动，深入学习“白国周班组安全管理法”，督导班组安全建设，选树20个“明星班组”，该项工作由公司宣传部、安监处共同负责。

14、认真开展好“安康杯”竞赛活动，深入开展群监工

作，积极开展“反三违、查隐患”活动，这项工作由公司工会负责。

15、组织开展好“安全发展、预防为主”为主题的6月

13日安全咨询日活动，咨询日活动不少于5项。

16、全面开展安全大检查。抓好“三项重点工作”，开

展为期一年的矿井防治水集中专项整治活动；着手加强灭火、运输提升、机电管理、地面生产等方面的安全工作；确实抓好雨季“三防”和隐患排查整改工作。

17、组织职工集中收看 “安全生产月”主题宣传片《安

全发展、预防为主》及警示教育片《血的代价—重大事故案例剖析》和《泪的呼唤—讲述身边的安全故事》等事故案例教育片，此项工作由公司宣传部负责。

18、“安全生产月”结束后，公司宣传部要编缉制作一

部“安全生产月活动”电视宣传片，上报集团公司以备考核。

四、组织领导

成立公司“安全生产月”活动安全宣传教育工作领导组，全面安排部署活动期间公司的安全宣传教育工作。领导组成员如下：

组长：侯万世

副组长：崔瑞军康汝明肖国庆

成员：付晶晶王向东王春维孟庆忠刘蓉

田翠萍孙彦奇赵保全成慧颖李廷进

谢满红赵燕鹏贾金虎时勇齐全

张兴贵雷灵俊张树林王建忠王国飞

李晓国马建平赵江森金晋刘灵旺

董晋山伏俊林宋继栋任继东赵亮

杨海滨周殿亮张国泉

办公室设在公司党委宣传部。

主任：付晶晶

成员：成慧颖葛林鹏程应荣覃 龙吴亦慧

五、活动要求

1、统一部署，各负其责。“安全生产月”活动由公司宣

传部牵头，公司安监、组织、工会、团委、女工、职校等部门积极配合，制定各自的活动方案，努力营造党政工团、齐抓共管的安全生产良好氛围，掀起“安全生产月”活动的安全宣传高潮。

2、高度重视，加强领导。各支部要深刻认识搞好“安全

生产月”期间安全宣传教育工作的意义，加强组织，深入开展系列活动。

3、精心组织，营造氛围。各有关单位及基层支部要通过

多种形式及时反映本部门开展活动的情况，力求做到明确目标，扎实深入。

4、部门协调，形成合力。各部门要积极协调，紧密配合，克服形式主义。公司宣传部和安监处，要做好整个“安全月”活动期间的指挥协调工作，使整个工作既能体现部门特色，又能形成整体合力。

此次“安全生产月”活动结束后，公司党委要对各支部、各部门开展的安全宣传教育工作的活动情况进行总结评比。

二O一O年六月二日

报：集团公司党委宣传部、安监局、工会、团委

抄送：公司领导中共山西汾西中兴煤业有限责任公司委员会2010年6月2日印 校对：成慧颖共印80份

2.项目百日会战宣传 篇二

当前，正值项目建设的黄金季节，也是决定能否完成全年经济目标的关键时期。为深入贯彻落实上级关于“保增长、扩内需、调结构”的战略部署，积极应对金融危机冲击，抢抓经济回暖的有利机遇，发挥项目建设的重要支撑作用，实现经济社会又好又快发展目标，根据《全市第一批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》（蓬学组发 [2011]1号）文件要求，决定在全市集中开展“项目建设百日会战”活动。现就活动实施制定如下意见：

一、指导思想

以贯彻落实科学发展观为统领，以“抓投入、保增长、调结构、促转型”为主线，以实现全市经济“总量扩大、质量提高、效益提升、后劲增强”为目标，对全市项目进行认真梳理，区分不同情况，进一步统一思想、提振信心，强化工作措施，加大推进力度，努力形成项目引进、项目储备、项目建设、竣工投产“四位一体”良性发展局面，使项目建设真正在拉动经济增长、优化产业结构、转变发展方式、改善社会民生等方面发挥重要作用，促进全市经济又好又快发展。

二、目标要求

从6月初到8月底，集中开展项目建设大会战，促进重点项目建设快速推进，新项目不断签约落地，为完成全年招商引资和项目建设任务奠定坚实基础。至活动结束，各责任单位确保项目建设复工率达到90%以上，重点建设项目全部达到进度要求；北沟镇和经济开发区“两翼”要在已开工项目基础上，再新开工4个以上，其他镇街新开工2个以上；各责任单位实际到帐外资、项目建设投入要确保完成目标的80%以上。

三、主要内容

1、在谈项目抓签约。对正在洽谈的项目要盯紧盯牢，指派专人跟踪洽谈，落实跟踪服务措施，确保尽快签约。特别是国电海滨生态旅游开发、外交论坛大使村、华润风电二期、潍坊华彤电动车、北内汽车外饰件、德腾传感工程、用友酒庄、金港湾国际老假中心、欧华国际葡萄酒庄等项目，要争取活动期间签约。

2、签约项目抓落地。对签约项目要实行时间、任务、责任“三位一体”责任制，确保尽快开工建设，同时要制定出具体的进度安排计划和实施措施，定人、定责、定时间，使各项工作见实效。活动期间，安邦石化、华泰制药扩建、大成酒业、建材商贸城、福晋源酒店等项目要确保实现开工建设，达到进度要求；**旅游休闲服务中心、世嘉游艇与游乐场、网球中心和体育公园、拉菲酒庄、中电亚洲风电一期、张裕工业园、八仙娱乐城、星火化工、葡萄酒博览中心等项目要加紧办理规划、选址、设计、审批等前期手续，为年内开工建设奠定基础。

3、在建项目抓进度。对所有在建项目进行一次全面梳理，突出重点，重新分解细化目标任务，按照从早从快的原则，排出推进时间表，提出进度要求，明确时间节点和完成时限，用倒推的办法、以最快的速度来安排和推进项目建设。

4、建成项目抓投达产。对已竣工尚未投达产的项目，市级分包领导和责任单位主要负责人要亲自到企业进行调研，分析原因，帮助解决发展过程中遇到的各种问题，使其尽快投产、达产，尽快产生效益。同时，要积极引导企业抢抓增值税改革等机遇，加快引进先进技术、设备和人才，加大技改力度，进一步提高企业的核心竞争力。

四、工作措施

1、进一步加强领导。各级要强化“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的意识，组织专门队伍，充分利用各种社会关系，抓紧联系客商，走出去、请进来，并在领导力量、人员、经费等各个方面给予有力保障，奋战一百天，确保全面完成和超额完成全年的招商引资任务。各级各部门主要负责人是项目建设的第一责任人，要身先士卒，亲自上阵，带头包装项目，认真研究项目，千方百计争取项目，集中精力抓好项目。要层层传递压力，细化分解任务，明确时限要求，把项目建设和引进的责任落实到每一个人，确保取得实效。要牢固树立“一盘棋”思想，加强部门联动，搞好协调沟通，形成齐心协力抓项目的生动局面。要广泛宣传，在全市范围形成人人关心、支持项目建设的良好氛围。

2、进一步强化项目服务。要全面落实项目服务机制，优化项目建设环境，对重点项目给予审批、申报等方面的便利和资金、土地等方面的倾斜，尤其要畅通“两翼”项目建设服务“绿色通道”，简化办事程序与环节，切实提高办事效率，做好协调和服务工作。各职能部门要加强配合，按照难事先办、急事特办、能便则便、能快则快的原则，尽最大努力、以最快的效率做好项目服务工作，积极为项目建设提供一切便利。建设、规划、环保、国土、工商等部门，在办理项目建设、选址、环评、用地、工商注册等相关手续过程中，属我市审批范围内的，要在承诺时限内予以快速办结；需向上级审批的，要在第一时限内上报，积极予以协调，提供跟踪服务。交通、水务、供电、通讯等部门，要配合项目方及时完善相关基础设施建设。项目所在地党委政府，要积极配合项目单位做好征地、拆迁及地面附着物补偿等工作，处理好项目方与当地群众的利益关系，保证项目建设不受干扰和影响，并为项目方及时提供其他方便。要进一步加强银企、银政合作，积极向银行推介重点项目，争取银行贷款支持，努力实现银企“双赢”；充分发挥现有金融中介担保机构的作用，为项目建设提供资金保障；引导企业通过上市、股权转让、资产重组等方式解决融资难题。

3、进一步加强项目储备。各级各部门要充分认清当前经济形势，继续把招商引资工作作为头等大事来抓，进一步创新招商引资策略，采用小分队出击、点对点的方式，重点搞好区域招商、产业招商、专业招商、活动招商和以商招商，加强项目储备，铆足发展后劲。要充分利用当前经济危机的“倒逼”调整机遇，抢抓国内外产业转移、经济新领域拓展、企业并购重组等一系列重大机遇，积极引进产业龙头企业、行业骨干企业、“国”字号大企业。要畅通信息渠道，定期通过网络、洽谈会等形式对外推介项目，寻找信息；通过在外能人、企业家、干部群众等多种渠道，搜集信息；积极走出去，广交朋友，捕捉信息，从中筛选大项目、好项目，有针对性地跟踪洽谈。要建立动态管理、梯次推进的项目库，适时地把条件成熟的项目补充进来，确保项目库的储备量，努力形成投产一批、建设一批、规划和储备一批的良性循环。

3.项目百日会战宣传 篇三

同志们:

今天召开这个会议,主题和宗旨就是:总结分析形势,抢抓有利时机,整合各方力量,克服艰难险阻,强力推进重大重点项目建设,在全区掀起重大重点项目“百日大会战”高潮,确保今年重大重点项目建设任务的全面完成。

刚才,--同志总结了上半年工作,部署了下半年工作,--同志宣读了“重大重点项目百日大会战考核办法”,----同志就重大重点项目推进工作作了很好的发言,会上还签订了重大重点项目推进责任状、廉政责任承诺书。希望同志们按照党工委、管委会的要求,按照既定目标,抓好各项工作的落实。

下面,我就开发区深入开展重大重点项目百日大会战,讲三个方面意见:

认准形势,寻找差距,充分认识“重大重点项目百日大会战”重要意义

3月28日,我们召开了全区推进重大重点项目动员大会,吹响了“重大重点项目建设年”的号角。时隔100天,又召开这个会,主要是基于以下几点考虑:

一是形势发展的需要。6月13日,市委、市政府召开了开展“深化机关效能建设、优化经济发展环境双月整治”活动动员电视电话会议,提出从6月中旬开始,集中用两个月左右的时间在全市范围内广泛开展“深化机关效能建设、优化经济发展环境双月整治”活动。会议指出要在全市来一场革命,打一场“抓效能、促项目”的攻坚战,攻思想认识模糊之坚、攻作风松散之坚、攻措施不硬之坚、攻工作效率不高之坚,充分利用这几年不断创造的良好条件,化挑战为机遇、变困难为希望,努力保持又好又快发展的势头。这次会议是加压鼓劲的大会,是推动再发展的大会。我们应该怎样贯彻落实好市委、市政府这次重要大会精神,实现更好更快的发展?经过认真考虑,开发区作出了开展“百日大会战”的决定,目的就是要通过这次“百日大会战”,大力度推动开发区机关效能建设及重大重点项目建设,进一步为实现“三年翻两番、五年翻三番”的目标奠定坚实的基础。

二是跨越发展的需要。今年上半年以来,开发区的发展态势可用八个字概括:“常态不错、跨越乏力”。也就是说开发区发展的常态是不错的,但是,对照跨越发展的要求和其他开发区的发展态势,我们跨越发展缺乏动力,后继乏力。从我省开发区来看,拼抢发展的竞争激烈异常:XX年,全省主营业务收入过100亿元的工业园区增加到10个;---开发区XX年的发展增量相当于我区发展总量;---工业园区主营业务收入增长尤为迅速。特别是今年以来,我省其他开发区的重大重点项目推进速度明显加快,---国家级开发区继续领跑,我们与他们之间差距有增无减;省级开发区中的强劲对手——--经济技术开发区,抓重大重点项目上的成效已经显现出来,今年已经有几项主要指标跑在了我区前头,---工业园也紧追在我们身后,差距越来越小。我们的领头羊地位受到了巨大挑战。从当前的经济指标来看,开发区今年以来经济指标增速始终徘徊在15-20%左右,部分指标甚至出现负增长。XX年既定目标是实现工业总产值亿元,主营业务收入226亿元,实现税收亿元。现在时间已过半,对照目前的数据,1至5月,开发区实现的工业总产值占全年目标的%,主营业务收入占全年目标的%,税金占全年目标的%,发展形势严峻。

三是解决项目推进中存在的一系列问题的需要。总体上看,开发区的项目建设确实取得了一定的成效,各单位、各部门和企业的工作是值得肯定的,各位领导同志的包干工作也是比较到位的。但我觉得,工作中存在的问题也不容忽视。重点项目建设进度迟缓。今年全县200个重大重点项目中有57个项目是开发区负责推进,县委、县政府对开发区寄予厚望。但是,今年以来,开发区的重大重点项目建设进度与我们的期望相比非常缓慢,一些问题迟迟得不到及时有效解决,特别是部分未开工、未投产项目前期工作抓得不紧,影响了全局,有些单位负责的重大重点项目推进速度已经超过开发区。项目储备不足,前期工作不扎实。没有大项目就没有骨干,就没有支撑,也就谈不上工业主体化。目前,开发区项目储备不足,特别是投资规模大、科技含量高、成长性好、牵动力强的大项目不多,投产的更有限,缺乏经济增长点,不可避免地影响到开发区今年各项经济指标任务的完成。推进项目建设的实招、新招不多。少数领导、少数村和部门工作创新不够,对自己所处的位置、面临的形势、承担的责任缺乏全面理解、准确把握和清醒认识,在抓项目上紧迫感和责任心还不够,缺少争先进位的锐气和决心,缺少强力推进项目建设的办法和手段。服务项目建设的作风不实。部分单位和部门在服务重大重点项目上还有服务不优、作风不实的现象,服务发展氛围不浓。

出现这些问题,固然有一些客观原因,如今年雨雪天气偏多,前两年增长基数较大,项目建设受制于土地、资金条件等,但更重要的是我们思想上的松懈和麻痹,是我们行动上的迟缓和软弱,是我们作风上的虚浮和散漫。这些问题,必须尽快得到纠正。

总之,开展“百日大会战”是开发区立足发展、确保稳定的重大决策,是审时度势、统筹全局、谋求跨越的重大举措,非常必要,势在必行。全区上下必须深刻认识“百日大会战”的重大意义,以决战决胜的姿态投入到“百日大会战”的活动中去。

二、明确目标,突出重点,切实提高“重大重点项目百日大会战”攻坚水平

推进项目建设达产达效,是我们开展重大重点项目建设年活动的出发点和落脚点,是项目建设的终极目标,也是开展重大重点项目百日大会战的终极目标。当前,正逢酷暑,任务重、时间紧,责任大,同志们也很辛苦。但是,在抓重大重点项目建设上,我们丝毫不能松懈。为了强力推进重大重点工程建设,确保“百日大会战中”取得显着成效,必须抓住以下几点。

第一,定时间,明目标。9月份,金秋经贸活动月等几个重大活动将会在##举行,我县也将要举办重大项目招商、开工、投产仪式,届时大批的领导、客商会齐聚##。怎样以一个良好的形象展示在领导、客商面前,是我们需要超前考虑的问题。从现在开始到9月中下旬有一百天的时间,这一百天就是我们大会战的时间。我们要牢牢抓住这一关键时期和黄金时期,全力推进重大重点项目建设,通过重大重点项目百日大会战的阶段性胜利,强力推进开发区各项工作,来保证今年目标任务全面完成或超额完成。刚才,海波同志在讲话中,已经把“百日大会战”将要开工、投产、竣工的项目一一指出。这里,我再强调一下,“百日大会战”中,重点就是要明确两大目标,即:重大招商引资项目强势突破,确保---等重大重点项目开工,----等重大重点项目投产增效,扶持---上市、协调帮助---成功改制取得初步成效;重点基础设施建设强势推进,确保污水处理厂10月试运行,汽车大道等主干道路建成通车,重大项目用地及时通平到位,完成汽车城及重大项目区供电设施,主干道路全面绿化亮化,使开发区项目质量、承载能力和配套水平实现质的提升。

今天来参加会议的还有一些项目承建单位负责人,把你们请来,是因为你们与开发区干部一样,都是开发区的建设者,我们虽然所处的角度不同,但目标是一致的,那就是保质、保量、按时完成重大重点项目推进任务。各承建单位必须按照开发区的要求,安排、确定好自己的推进时间和目标,保证工程建设质量、安全、进度、和谐四“统一”,与开发区齐心协力打好“百日大会战”。

第二、定任务,严奖惩。3月份召开的推进重大重点项目动员大会上,开发区下发了重大重点项目目标责任体系,并将目标、任务下达至各局(办)、各项目小组。这次百日大会战动员会,开发区把项目推进目标任务进一步阶段化,按月设目标,按月搞考评,以确保项目紧凑有序推进。目前,57个重大重点项目7、8、9月的推进任务,已经非常明确。我们每一个项目负责人都要把项目建设牢牢抓在手上,放在心上,从项目的谋划、立项,到项目的开工建设、投产达效,每个环节都要做到心中有数,了如指掌;从项目怎么推进,到什么时间推进到什么程度,什么时间完成,每个步骤都要逐一明确,逐一落实。开发区要按照“项目责任化、任务系统化、考核制度化”的原则,把重大重点项目挂在每个领导头上,挂在每个责任小组成员的身上;各个项目推进责任小组,也要明确责任小组成员的任务,对每个成员在项目推进中的表现进行考评,作为奖惩依据。开发区党工委、管委会将按照前期出台的《XX年重大重点项目考核办法》和《村书记、主任月度考核办法》,以及新出台的“百日大会战”奖励办法,在“百日大会战”后将对工作成绩突出的干部、部门和单位给予真金白银的奖励;对工作失误、失责、不力的干部、部门和单位给予严厉处罚;并结合村级班子换届,依据项目推进情况对部分村班子进行调整,让能者上,庸者下。各局(办)要严格考核本局(办)工作人员,党工委、管委会对于月度考评连续3次排在本局(办)末位的人员,要让他离岗学习,决不留情。帮助工作领导在推进重大重点项目工作中如表现不佳的,党工委可以向县委建议提前结束其帮助工作期,退回原单位。

第三、优环境,强服务。今年的重大重点项目建设任务重,面临的问题多而复杂,在“百日大会战”中只有真抓实干,优化环境,强化服务,才能为重大重点项目建设铺平道路。要超前征地拆迁。大多数项目都涉及到征地拆迁工作,做好征地拆迁是抓好重大重点项目的基础。前段时间,---等项目的征地拆迁工作进展比较顺利,违章建筑的势头得到了有效的遏制。下一阶段,开发区还要根据项目需要,对各村的征地拆迁超前安排,同时严格按县政府文件将征地拆迁资金补偿到位,妥善处理好征地拆迁中的各种矛盾,坚决做到不因征地拆迁影响重大重点项目推进。要优化发展环境。相关单位和部门要最大限度地缩短项目前期工作时间,各局(办)都要无条件地支持重大重点项目建设,按照部门职能和责任分工做好相关工作。招商局做好重大重点项目的争取和引进,经济发展局和规划建设局做好项目的承接和服务,社会发展局为项目前期征地拆迁和社会稳定铺路搭桥,财政局做好推进重大重点项目资金保障和落实,综合办公室做好重大重点项目日常督办和信息报送;执法部门要对阻工、强揽工程等扰乱重大重点项目建设的行为进行坚决打击,为重大重点项目的顺利推进创造一个良好的发展环境。要提升服务水平。抓效能、促项目,来不得半点表面、漂浮、虚假,必须求真、务实、深入。为提高办事效率,要多采取现场研究、现场办公的方式,当场解决问题,不能老是喊,年头到年尾,问题还是问题,总是没有解决。

三、强化领导,科学调度,全力确保“重大重点项目百日大会战”成效显着

##经济开发区今天的发展,不同于前五年的发展。过去五年间,我们解决的是从无到有的问题,今天的发展是解决由小到大,由弱到强的问题。相对而言,推进工作的难度加大了,要求的工作标准和发展层次更高了。我们能不能在相对更高层次上进一步发展,创造项目建设新的局面,关键取决于各级干部对事业高度负责的精神,把握发展机遇的水平,实际操作能力和领导发展的能力。

一是要领导示范,形成抓项目的共识。要创造##经济开发区重大重点项目建设的新局面,必须充分发挥各级领导作用。领导的示范带头作用,就是最有效的加强领导。开会、发文件、表决心,最后都得落实到项目上来。各责任领导要一心一意扑在项目建设一线,对项目建设过程中出现的问题,要在第一时间千方百计协调解决,扎扎实实地推进项目建设步伐。

二是要注重落实,强化抓项目的措施。喊一千句口号,不如做出一项成果。项目推进关键是抓落实。今年项目工作重点是抓达产达效,抓开工、抓进度,要明确时限和进度要求,所有项目要倒排工期,项目建设的序时进度必须保证,建成投产的时限必须保证,达产达效的指标必须保证。各位责任领导,要每日进行项目调度,该开工的要开工,该推进的要推进,该解决的问题要解决, 做到早打算,早研究,早准备,及早酝酿工作任务计划,一项一项抓落实,争取工作的主动权。党工委、管委会要进一步加大重大重点项目推进工作调度和督查力度,随时把握进展情况,研究解决具体问题。

三是要勇于创新,鼓足抓项目的干劲。抓项目也是抓创新,抓干劲。我们要借抓项目锻造一支高素质的干部队伍。以前,我反复勉励开发区的干部要做“创新创业创优,敬业专业廉洁,知恩知足知责”的典范。怎样成为这个典范?我看体现在这次重大重点项目“百日大会战”中,体现在我们平时的推进项目中,就要做到“三有”“三不怕”。“三有”即有责任---凡事不拖拉、不走过场,不达目的不罢休,成就一番业绩;有胆识----敢想、敢闯、敢试、敢干,不断增强会干、善干、巧干的能力;有办法---用发展的办法解决问题,用市场的手段运作项目,用创新的精神破解难题。“三不怕”即不怕流汗水、不怕担风险、不怕得罪人。

4.百日会战总结 篇四

为深刻汲取贺西矿“3.16”皮带伤人事故和新阳煤业“4.1”矿车伤人事故的教训，扎实开展安全大反思、大讨论、反骄破满、整改提高，彻底排查治理各类安全隐患，确保安全生产，结合集团公司要求我们针对全矿各系统重点检查做了以下工作：

一、机运方面：

A、机电方面

5月8日，根据“百日安全会战”要求，由安监牵头，各单位负责人参加对我矿机电系统进行了大检查，共查出问题23条，现已整改20条，其余3条分别是：

⑴、提人绞车低压供电单回路，现在正在安装中，预计6月20日完成。

⑵、地面无压风系统，根据初设日期完成。

⑶、新峪备用回路负荷未分开，正在施工当中，预计6月30日完成。

以下为机电自检完成的工作：

1、矿上电话总机安装接地极。

2、对6kv线路检修，更换直瓶，并挖土垫平电缆。

3、对井上、下所有接地电阻测试。

4、安装、调试完成井下人员定位系统。

5、检修地面各类开关20台；检修10立方移动压风机

6、对高压线路，监控系统信号线路检修，并上山除草，做好防火灾工作。

7、地面蓄水池打了三根千斤。

8、对风机房、变电所做防洪处理。

9、整理煤场主井口电缆、对其悬挂垫木。

10、完成春季预防性试验。

11、主、付井罐笼安装防护栏保护伞。

12、付井润滑站安装护栏。13、6kv线路更换电缆中间头。

14、吊挂煤专线的电缆。

15、付井底更换水泵一台

16、井上、下摇主接地极

17、完善井下不合格的局部接地极

18、付井绞车房房顶漏水，对其修复。

19、热风机门口更换水门，安装水罐。20、付井罐笼更换罐帘

B、运输方面

4月28日，根据“百日安全会战”要求，由新峪公司牵头，我矿机运输系统配合对我矿运输系统进行了大检查，共查出问题13条，现全部落实整改。

以下为运输自检完成的工作：

1、对斜巷各组挡车器用槽钢加固。

2、在总回风巷安装一组捞车器。

3、制作了绞车牌板及责任制牌板。

4、清理轨道道心。

5、对各个矿车轴承加注润滑油。

6、严格按照轨道道岔质量保准，调整道岔、搬道器。

7、给各部皮带主滚筒加油。

8、给各部溜子盲轴注油。

9、制作一件皮带过桥并安设完好。

10、将准备更换的南二新溜子下到指定位置。

11、总回40溜子机身刮板更换。

12、更换南二分链器及压链器。

13、更换清煤联巷溜子链轮、小架子等。

14、南二更换机尾一套。

15、制作了刮板输送机、皮带输送机岗位责任制牌板

16、对井下电气检查、电铃声光检查，发现问题及时处理，保证信号畅通。

17、更换所有井下电器设备的弹簧垫。18、5月10日，对运输作业规程重新复审了一次，无遗漏规程和补充新措施规程。

二、通风、防治水方面 A、通风

一、完善“一通三防”系统：

根据井下巷道开拓情况，及时调整通风系统，消除了3项大隐患，完成1项建设项目，完善3项系统整改项目。

1、消除大隐患：

（1）、隐患：轨道巷反掘面与轨道巷正掘面公用回风联巷。现已停止轨道巷正掘面作业，反掘面已掘进到位，距离付井中心线8米，并已通过通风孔与付井打通。

（2）、隐患：矿井防灭火、隔爆设施不全。矿井现已在主进风巷（轨道联巷、回风联巷、主回风巷）建立三处隔爆设施。根据基建工作开展情况，现已完成地面灌浆站的工勘工作，下一步将开展建设工作。井下现已制定措施，完善巷道风流净化10道，掘进工作面全部安设放炮喷雾，正常开展闭墙气体检查工作。

（3）、隐患：临时水仓为盲巷。已在临时水仓后部与井底车场进风巷道打通3个通风孔。

2、完成建设项目：在总回风巷建成正规测风站，轨道联巷内建立临时测风站，下一步将建立正规测风站。

3、完善系统整改项目：

（1）、将静压水管路由原先2寸临时管路改为3寸管路，保证基建期间系统正常供水；

（2）、完善全矿井排水系统，将原主排水系统全部延伸至掘进巷内，完善了全矿井所有巷道排水管路；

（3）、完善监测监控系统，监测监控系统经试运行后，现已正常投入使用。

二、及时补充仪器仪表，现已备足光学式8台，便携式瓦检仪23台，瓦斯氧气二合一检定仪1台，瓦斯、氧气、硫化氢、一氧化碳四合一检定仪1台，并已全部经过标校。监测监控探头标校工作已开始进行。

三、加强人员培训，提高职工素质：

1、已有3人次参加集团公司培训，证件正在办理中。

2、积极开展手指口述培训学习工作，在孝义管理公司举办的“手指口述”比武中，两人参赛分别为第三、第五名。

3、加强班前培训和周末例会培训工作。

四、引入新技术、新设备：

1、根据集团公司文件要求，已全部淘汰2×11KW以下局部通风机，Φ600mm以下风筒。新安设风机全部为2×11KW对旋式局部通风机。

2、井下现安设3组6道风门，全部采用无压风门。

B、防治水

1、全面落实集团公司防治水“三项管理制度”的要求，本矿有两个掘进面，均严格执行允许掘进通知单制度。每次探水后，及时下发允许掘进通知单，并每天派人下井核实每个掘进面的进尺，当允许掘进进尺剩余6~8米时，及时下发停掘通知单，并监督探放水队及时探放水。探放水时在探放水地点悬挂钻探牌板，当下发允许掘进通知单时，在探放水地点悬挂允许掘进通知单牌板后进行掘进。每旬进行一次水情水害监测及汇报，保证矿井防治水工作的安全。

2、加大小煤窑调查力度，确保矿井无隐患发生。从今年4月份起，我公司每月对小煤窑至少检查两次，每月对全部小煤窑进行排查一次，并对王家庄煤矿的两个下沉井筒进行了重新填充。

3、开展“防突水”演练，提高职工防灾抗灾能力。4月份底，我矿成功进行了“防突水”演练，整个演练过程全部从实战出发，按规定进行，使职工了解了在灾害来临时该如何防范，提高职工防灾抗灾的意识和行动能力。

4、购置矿用瞬变电磁仪，开展井下物探工作。6月份我矿按集团公司要求，购置了YCS40（A）型矿用瞬变电磁仪，并进行了现场培训，为我矿下一步的物探工作打好了基础。

5、按照“三专”要求，组建探放水机构及设备。4月份我矿组建了探放水队伍，由地测科科长兼任探放水队队长，配置了2名探放水技术员，并进行了探放水专业培训，矿井井下现有两个掘进头，三台专用的探放水钻机（ZLJ2350，两台；ZLJ150，一台），基本满足了井下探放水的需求。

6、首采区进行了地面物探。5月份，我矿积极联系天地科技股份有限公司，对我矿的首采区进行了物探，并提交了《山西汾西正旺煤业有限责任公司首采区采空区勘查物探报告》。

三、“手指口述”、领导带班入井、反“三违”方面

1、“手指口述”

继续强力推进“手指口述”安全确认法的执行工作。加快速度实质性推进到实际运用阶段，继续抓好职工抽考、月度岗位工种 “手指口述”竞赛活动、矿长 “手指口述”工作的基础上，重点对职工在现场作业时运用“手指口述”安全确认法作业进行严格的检查考核，严格执行“手指口述”与全员安全责任奖励挂钩考核制度，切实把“手指口述”安全确认操作法运用在现场作业过程中，起到应有的作用，从根本上纠正员工的随意性操作和习惯性违章行为，并以此为重点，全面强化班组建设工作，创建具有自身特色的班组安全文化，消除 “三违”行为，为安全生产创造必要条件。为了进一步加强“手指口述”在工作中进一步细化，制定出了新的“手指口述”考核办法。为确保此项工作取得实效，我矿从个人工资中每月提取100元进行“手指口述”考核，并制定百分制评分办法（见附表）。安监处依据评分办法按月对各部门“手指口述”安全确认操作法进行检查，对岗位操作工作进行现场抽考，依据考核结果，考核得分80(包括80)分以上的奖200元，考核得分80（不包括80）分以下60分以上的扣除考核奖，60分以下的除扣除考核奖、并停工进行培训，直至合格为止。领导带班下井

严格执行煤矿领导干部带班下井制度，带班时重点加强对井下重要场所、特殊地段、边远区域、安全 “死角”和薄弱环节的监督检查，及时有效的解决现场存在的各类隐患问题。加强对领导带班下井工作的监督考核，对入井达不到要求的干部不予考核，通过狠抓监督检查和考核，使领导带班下井制度能够不折不扣的执行，从而保证井下班班有矿领导带班作业。要求领导干部带班入井时，穿戴好劳动用品后必须到安监、调度签字缺一次，视为无带班入井。反“三违”