商业媒体融资计划书（共9篇）（共9篇）
1.商业媒体融资计划书 篇一
郑州硕博企业管理咨询有限公司**商业计划书、投融资计划书、创业计划书、投资价值分析报告、可行性研究报告、项目建议书、项目推介书、招商方案等
一、优势：
•经验丰富：公司主要工作人员从事商业计划书、投资计划书等编写工作多年，曾服务于多家商业计划书编写公司及投资顾问公司，先后为1000多家企业或者创业个人编写过商业计划书。（1000份商业计划书均有例可查，欢迎您到我们公司实地了解情况。）
•符合标准：编写的商业计划书、创业计划书等文案均严格按照国际标准和政府规定的标准编写。•质量一流：团队由咨询师、造价师、会计师、工程师等专家团队组成，是国内最早进入投融资咨询领域的专家团队，主要成员曾服务于北京投资咨询公司、企业策划公司等。编写的商业计划书等文案属国内一流水平，能使您的项目尽显优势。
•成功率高：熟悉资本运作流程，了解投资商和银行的偏好，编写的商业计划书、投资计划书、创业计划书等成功率高。
•价格合理：中文商业计划书、投资计划书、创业计划书等的价格在3000－5800元之间。
•服务周到：初稿完成后，按照客户提出的意见进行修改，直到客户满意为止。
•效率较高：一份商业计划书5-7天即可完成；（如果需要翻译则需要10天以上）
•具有广泛的外部支持：本公司和一些企划公司、投资顾问公司、创业辅导中心、商业计划书编写公司建立了广泛的联系，并长年为以上公司及单位提供各种文案的编写服务。
•具有各行业的产业政策、标准与市场数据资料：具有投资项目方面的专业人才，可以迅速组成知识结构合理的专项服务小组。
二、流程：
1、洽谈委托意向；
2、议定价格与完稿时间等重要条款；
3、面签或传真签署协议；
4、客户支付50%首款；
5、硕博公司成立专项小组；
6、在客户要求时间内完成项目策划编制全部内容；
7、内容验收；
8、客户意见；
9、修改完善；
10、客户支付50%余款；
11、交付电子版/印刷精装本；
12、快递交付策划编制文本；
13、完稿时间说明：一般7-10天，也可以按照客户加急要求在3天内完成。
三、联系方式：
公司：郑州硕博企业管理咨询有限公司
地址：郑州市航海东路与中州大道交叉口富田东方广场D2座855室
QQ: 275271072
电话：0371-66880853
手机：******
邮箱：275271072@qq.com
公司网址：http:///
联系人：张经理
2.商业媒体融资计划书 篇二
据了解, 该计划面向具备一定影响力的微博自媒体用户, 单月阅读时在300万以上的微博自媒体均可进行申请。同时, 该计划还将额外召集大量优秀自媒体人, 为起提供覆盖23个垂直领域的品牌广告等业务机会, 目前除了已经入驻的1300多位优秀作者外, 还计划在年底实现3000位优秀作者的入驻目标。
据了解, 提供这一计划的执行单位是新浪微博社交服务商Inmyshow (天下秀) 公司, 该公司不仅独家开发并运营微博自媒体合作产品, 而且也是微博微任务平台的独家开发及运营商, 且一直是国内领先的社交营销领域领先的公司。
在合作伙伴方面, 联想云服务集团则成为首批与微博自媒体计划合作的品牌之一, 届时双方将在品牌传播、市场营销等方面进入更深领域合作;针对联想与微博自媒体计划的合作, 有分析人士分析认为联想此举将为其带来巨额回报。
与目前市面上的其他自媒体平台不同, 微博自媒体计划采用阅读数与原创内容质量作为回报自媒体人作者, 即在自媒体人的原创内容中, 微博自媒体平台通过在用户原创内容的正文页、文章正文页展示数目达到自媒体作者收入需求。如果自媒体人的原创内容质量上乘, 那么获得曝光的频率就越高, 因而阅读数越高的情况下作者分到的收入也越高。
除了对自媒体作者进行内容分成之外, Inmyshow (天下秀) 在自媒体作者扶持方面还有不同程度的扶持力度, 如推出专业自媒体认证、开辟PC端和WAP端的区域广告等方式, 均可为自媒体作者实现变现和带来营收。除此之外, Inmyshow (天下秀) 公司也将在其他营收方面进行探索, 以期给自媒体作者带来更多回报, 预计未来将有更多自媒体作者扶持计划出台。
针对此项微博自媒体计划, 有分析评论人士认为, 在目前的互联网环境下, 微博自媒体的价值正日趋得到凸显, 一方面, 随着微博上市之后, 社会化媒体浪潮再一次成为互联网关注的焦点, 另一方面, 微博自媒体计划是有正式组织、有序运营、以自媒体作者收益为中心的新形式, 因此在组织形式和自媒体扶持力度方面, 都远远胜过目前行业的一些自媒体联盟与自媒体组织。
该分析人士还认为, 随着移动互联网的兴起, 微博自媒体计划对移动互联网社会化的电商也将产生重要价值, 其中在流量去中心化方面, 微博自媒体计划的最大意义在于将传统形式上的互联网流量, 通过自媒体作者的引导而实现人人均可流量化的时代, 这对于移动互联网、社会化电商等均有积极作用。
3.融资商业计划书 篇三
深圳某投资公司融资租赁行业项目商业计划书案例
二、项目背景
近年来，随着我国融资租赁市场的快速发展，银行系金融租赁公司市场份额也得到了较大的提升，银行系租赁业务余额占据整个行业的半壁江山。银行系金融租赁公司以其自身资金实力较强的特点，仍将持续发展。
近年来，通过不断的金融创新实现快速发展成为各类金融机构最突出的发展战略之一。其中，工银租赁在这方面也进行了有益的尝试。例如，借鉴国际上飞机租赁的典型交易结构，首创在保税区设立SPC开展飞机租赁的“保税租赁”模式，有效突破了现行财税法规滞后对租赁业务的限制，不仅为开展飞机租赁业务开创了新思路，而且为今后开展杠杆租赁等复杂交易积累了经验。
工银租赁还利用天津保税港区的保税政策，与全球最大的船舶租赁公司SEASPAN及国内最大的航运企业共同实施了目前全球最大的集装箱运输船——1.3万标准箱集装箱运输船租赁项目，开创了国内转口租赁新模式。各金融租赁公司还广泛合作，开展了众多大型项目的联合租赁。租赁模式创新的形成和发展，是银行背景租赁公司为租赁市场注入新活力，是金融租赁业持续发展的新动力。
融资租赁只是进入某一领域的敲门砖，更多的是要进入市场，拥有足够大的资产群，拥有足够多的客户群体。比如重卡的客户除了购买需要资金支持之外，重卡的消耗，如轮胎、油品等，也很需要资金支持，都可以做集成服务，后续市场非常大。因此，中国厂商系租赁公司朝工业服务方面发展，通过融资租赁进入现有的客户群，积累在客户里面的影响，形成客户资产，最后提供后续的增值服务，这样才能成为一个可以持续发展的路径。
独立系的融资租赁公司，在收购重组后经过三年多的发展，形成了一定的资产规模。根据国家宏观经济环境和市场竞争态势的发展，国内独立第三方租赁公司正在进行重新调整再造，包括业务、市场、客户，以及风控体系、退出机制等，更多的是要寻找到适合公司发展的新的商业模式。
金融租赁公司与厂商系租赁公司都以其自身的优势，在未来的融资租赁市场中将继续保持发展的趋势。而对于独立第三方租赁公司而言，其业务开展的灵活性，将更加适合我国中小企业的发展，未来，中小企业巨大的资金缺口，将推动我国独立第三方租赁公司业务的发展。
三、商业计划书内容
第1章：融资租赁行业项目摘要
1.1 融资租赁行业项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 融资租赁行业项目优势前瞻
1.3 融资租赁行业项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
(1)产业基金融资分析
(2)私募股权融资分析
(3)公开上市融资分析
(4)其他融资渠道分析
1.3.2 项目财务分析概况
第2章：融资租赁行业项目公司介绍
2.1 融资租赁行业项目公司发展简况
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股东持股情况
2.1.3 主要产品服务
2.2 融资租赁行业项目公司组织架构
2.2.1 内部部门设置
2.2.2 对外持股情况
2.3 融资租赁行业项目公司管理模式
2.4 融资租赁行业项目公司经营情况
第3章：融资租赁行业及目标市场分析
3.1 融资租赁行业发展现状与市场前瞻
3.1.1 融资租赁行业发展历程
3.1.2 融资租赁行业发展现状
3.1.3 融资租赁行业市场前瞻
3.2 融资租赁行业项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 前瞻市场分析总结
第4章：融资租赁行业项目产品/服务分析
4.1 融资租赁行业项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 融资租赁行业项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 融资租赁行业项目产品/服务市场前瞻
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前瞻
第5章：融资租赁行业项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 融资租赁行业项目团队对外合作情况
5.3 融资租赁行业项目研发团队技术水平
5.4 融资租赁行业项目研发投入计划
5.5 融资租赁行业项目研发团队激励机制与措施
第6章：融资租赁行业项目市场营销策略
6.1 融资租赁行业项目营销战略
6.2 融资租赁行业项目市场推广方式
第7章：融资租赁行业项目融资和资金退出
7.1 融资租赁行业项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 融资租赁行业项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 融资租赁行业项目资金筹集方式
7.4 融资租赁行业项目资金使用规划
7.5 融资租赁行业项目投资回报前瞻
7.6 融资租赁行业项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章：融资租赁行业项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.1.1 财务评价依据
8.1.2 财务评价基础数据
8.2 项目销售收入前瞻
8.3 项目成本费用估算
8.4 项目盈余利润估算
8.5 项目财务评价结论
8.5.1 项目盈亏平衡分析
8.5.2 项目敏感性分析
8.6 公司财务评价报表
8.6.1 公司现金流量表
8.6.2 公司损益表
8.6.3 公司主要财务比率
第9章：融资租赁行业项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 融资租赁行业项目财务风险与控制
9.8 融资租赁行业项目管理风险与控制
4.融资商业计划书八大禁忌 篇四
对于正在进行融资的创业者来说，商业计划书是给到投资人的第一张名片，重要性不言而喻。来自风云资本的投资人表示，投资人每天都会阅读很多商业计划书，要想让商业计划书脱颖而出，下面的几项内容需要紧记。
1.注意标题的使用
有些创业者为了博投资方的眼球而使用奇怪的标题，一不小心，效果可能适得其反。标准的邮件标题、附件标题应是：版本时间 _BP_ 项目名称 _ 轮次 , 比如“20161023_BP_ XXXX_A 轮”，这样方便投资人搜索和存档。
2.不要用word格式
PPT 的存在意义，是让文字和图片的展示更加吸引人，有冲击力。如果选择用 word，就意味着你选择了不宜人的方式，而且word中有一些bug，放置的图片到了另一个人的电脑上，说不定会格式错乱。
3.不要采用压缩包的形式发送
很多投资人日常大多用手机查看邮箱，如果手机不支持解压缩，就看不到商业计划书，你的融资计划很可能就此泡汤。
4.不要大文件
将 PPT 转成 PDF 文件会小一些，除非是数据图，一般的图片都可以适当压缩。如果文件太大，下载时间会变长，若赶上投资人那边网络环境不佳，下载很慢，你的文件很可能石沉大海。
5.不要太多页
正常的话，一个文件最多不超过30页，还有就是确保每一页都是在叙述一件事，并且这件事；同时确保第一页的内容比第二页的重要，第二页的内容比第三页的重要，其实不需要照搬所谓市场、产品、数据、团队、融资额这样的老套顺序。有时完全可以把团队放在最前面，或者数据放在最前面，先入为主。
6.图文并茂效果好，拒绝大篇幅文字叙述
全部是文字、没有数据、没有图片，这样的文件没有任何意义，无法说明任何问题。如今的市场不存在纯粹靠文字阐述的单一逻辑去获得关注的可能。如果不方便透露，那就不写，也不要用“暂不方便透露”、“必须签署保密协议”之类的话语，这些大家都懂，但是写出来就很扫兴。
7.不要搬运太多市场数据
除非这个行业很新，除非这些市场概述是属于您自己的见解和分析，否则简单搬运网上的数据，反而是噪音。
8.不要发誓
5.商业项目融资计划书（通用） 篇五
光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，立即行动起来写一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编整理的商业项目融资计划书（通用5篇），希望能够帮助到大家。
商业项目融资计划书1第一部分 摘要
一.公司概况描述
二.公司的宗旨和目标
三.公司目前股权结构
四.已投入的`资金及用途
五.公司目前主要产品或服务介绍
六.市场概况和营销策略
七.主要业务部门及业绩简介
八.核心经营团队
九.公司优势说明
十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）
十二.财务分析
1.财务历史数据
2.财务预计
3.资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一．公司的宗旨
二．公司简介资料
三．各部门职能和经营目标
四．公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持
第二章 技术与产品
一．技术描述及技术持有
二．产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产
三．产品生产
1．资源及原材料供应
2．现有生产条件和生产能力
3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4．原有主要设备及需添置设备
5．产品标准、质检和生产成本控制
6．包装与储运
第三章 市场分析
一．市场规模、市场结构与划分
二．目标市场的设定
三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产 品排名及品牌状况（如果没有专业市场调研资讯支撑可根据企业相关提供资讯完成）
五．市场趋势预测和市场机会
六．行业政策
第四章 竞争分析
一．有无行业垄断
二．从市场细分看竞争者市场份额
三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
四．潜在竞争对手情况和市场变化分析
五．公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一．概述营销计划
二．销售政策的制定
三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四．主要业务关系状况
五．销售队伍情况及销售福利分配政策
六．促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七．产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九.市场开发规划，销售目标
第六章 投资说明
一．资金需求说明（用量/期限）
二．资金使用计划及进度
三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
四．资本结构
五．回报/偿还计划
商业项目融资计划书2一、项目介绍
主要生产全自动粉末压机。一种集送料、插铜线、成型、剪线，推出，全自动完成整个工作过程的全自动粉末压机。广泛用于电碳，碳刷，粉末冶金，硬质合金，磁性材料，精细陶瓷等其他胶木制品行业。是目前国内同类设备最先进的设备!市场前景非常可观！
二、投资分析
目前国内生产全自动粉末压机的厂家不是很多,主要有：南京法艾英精密机械有限公司，东台东源机械有限公司，上海毅申机械设备有限公司等几家单位。其中技术、和生产实力只有南京法艾英精密较机械有限公司稍微强大。但他们的产品都属机械式的，不稳定，做不出精密的产品，我们设计的产品是液压式的，在目前国内处于领先地位，非常稳定，适合任何精密产品的压制，全球电碳行业最大的企业德国schunk集团崇德通用电碳都采购该设备，以及国内电碳行业较有名气的企业如：河北任丘光明电碳，苏州太仓东南电碳等企业都是采购该设备。该设备在目前国内市场上还是处于空白。这是我们的优势。
三、计划规模
首先必须注册自己的机械公司。需要资金投入150万左右。
四、成本分析
A.设备投入：普通车床，小型钻床，钳工工作平台，钳工划线平台，电焊机，机械量具，打印机，传真机等共5万元左右。
B.人员投入约3-4人，2-3人为机械装配钳工，其中电工1人。本人兼：机械工程师及营销工程师。公司员工工资15万/年。
C.房租水电3万/年.D.辅料耗材1万/年.E.外协加工费10.4万/台.共计：104万
F.营销成本8000元/台。10台共计：8万
G.以上成本共计：136万
H.头年生产10/台其中6台20T,4台30T.20T售价:20万/台.0T售价24万/台。共计产值：216万。
盈利：216万—136万=80万
五、经营模式
所有的压机零部件均外协加工，自己组装。自己营销。
六、总结
计划头年生产10台，争取头年销售10台。如果这一目标能实现，头年投资150万，就能实现头年盈利80万左右。
商业项目融资计划书3第一章公司基本情况
1.1企业简介
公司名称、成立时间、发展历史、员工数量、产品和服务、股权结构
1.2公司经营财务历史
1.3公司荣誉
第二章公司组织及管理
2.1公司对外投资
2.2公司组织架构
2.3公司人员结构
2.4公司管理情况
企业创始人、管理架构和团队、主要管理者的基本情况
第三章公司产品与技术介绍
3.1产品介绍及特色
3.2产品销售范围和渠道
3.3产业链格局
3.4产品市场现状及发展趋势
第四章公司产品技术及研发
4.1公司主营产品
4.2公司产品优势
4.3公司产品技术专利
4.4公司未来三年产品发展计划
4.5公司技术来源
4.6公司核心技术
4.7研究与开发
第五章行业与市场发展
5.1行业
5.2市场前景
第六章市场竞争与策略
6.1主要竞争对手状况
6.2公司竞争优势
市场地位技术优势资源优势管理优势其他优势
6.3公司营销计划
6.4客户、品牌开发计划
6.5未来三年盈利预测及说明预期增长率和份额
第七章公司财务状况
过去三年的财务情况、业务收入、毛利、净利、应收账款、存货、苦丁资产、负债、净资产、运营成本、预期收支平衡日期、财务预测等。
第八章股权融资方案
8.1股权融资的目的8.2股权融资需求计划
商业项目融资计划书4第一章：摘要
第二章：公司介绍
1．产品及服务a：
2．产品及服务b，等等：
3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：
1、专利技术：
2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：
1．管理队伍状况
2．外部支持：
3．董事会：
第三章：市场分析
第四章，竞争性分析
1．竞争者[a，b等]
第五章；产品与服务
第六章市场与销售
1、实时销售方法
2、产品定位
1、产品、服务：
2、产品/服务b
1、贸易展销会
2、广告宣传
3、新闻发布会
4、会议/学术讨论会
5、国际互联网促销
6、其它促销因素
7、贸易刊物、文章报导
8、直接邮寄
第七章财务计划
第八章附录
第九章图表
商业项目融资计划书5第一章 影视投资项目项目概要
第二章 公司介绍
第三章 项目/影视投资项目产品介绍
第四章 影视投资项目产品市场分析
1、竞争对手情况
2、竞争对手情况分析
第五章 影视投资项目产品生产项目发展战略与实施计划
1、产品市场定位策略
2、产品定价策略
3、产品市场促销策略
4、产品的电子网络营销
第六章 影视投资项目产品项目SWOT综合分析
第七章 项目管理与人员计划
第八章 项目风险分析与规避对策
第九章 影视投资项目产品项目投入估算与资金筹措
第十章 影视投资项目产品生产项目财务预算
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
8、财务收益能力分析
8.1财务盈利能力分析
8.2项目清偿能力分析
第十一章 公司无形资产价值分析
6.中国商业票据融资现状与问题 篇六
商业票据市场作为短期资金融通场所, 在社会经济生活中有着重要的地位。然而, 我国的商业票据市场发展缓慢, 阻碍了货币市场的发展。本文通过对这一问题的初步探讨, 提出了加快商业票据市场发展进程亟待解决的突出问题和基本路径, 具有一定的现实意义。
商业票据作业一种商业信用工具, 是指由债务人向债权人开出的, 承诺在一定时期内支付一定款项的支付保证书, 即由无担保, 可转让的短期期票组成。在我国, 商业票据主要是指银行承兑汇票和商业承兑汇票。
商业票据融资就是企业通过商业票据的转让、买卖以获取资金的一种可以称为最原始的融资行为, 企业在流通手段不足时, 签发商业票据是企业自己创造信用流通工具;同时, 持有未到期票据的企业出现短期资金困难时, 可将手中的票据在市场上交易以获得资金。所以, 相对于资本市场资金融资和银行贷款而言, 票据融资是企业最为便捷的方式。虽然目前我国票据的承兑主体仍然是资信状况较好的大中型企业, 但众多中小企业, 尤其是作为大型企业配套服务为主的二级供应商均可以成为持票人, 并通过向商业银行办理贴现或向上下游企业转让其手中获取的背书票据, 最终获得资金和原材料等所需资源的支持。以我所在企业为例, 其中10%左右的承兑汇票是以企业本身为承兑方向商业银行开具并支付给供应商, 同时, 在接受用户货款中, 银行承兑汇票所占比例已高达全部来款金额的70%上下, 除极少数部分用于直接贴现偿付工资、福利费等等, 其余则全部通过背书转让方式支付给各类配套企业。因而, 票据贴现和转移支付对于企业来说, 是用“明天的钱赚后天的钱”, 这种融资方式值得中小企业广泛积极地使用。尤其是在民营经济和中小企业比较集中的地区, 商业票据已经成为重要的、不可替代的信用工具和融资手段。
商业票据融资的优越性具体体现在以下方面:
1、无需以实体财产做抵押和担保, 只以企业自己的声誉、实力、地位以及与地方商业银行的良好合作关系为担保, 手续便捷。
2、期限相对较短, 通常情况下商业票据的期限为1~6个月, 某些银行甚至可以借助其转嫁风险, 可以将企业中长期的大额贷款风险通过一张张小额票据化解, 即便银行贴现了没有真实贸易背景的票据, 只要它能转贴给另外的商业银行或再贴现, 就不会有资金损失。
3、成本较低。商业票据利率一般低于银行贷款利率, 在相对于贷款而言, 对企业的融资成本来说相对不大且更易于流通和有支付保证。
4、其他限制性条款较少, 票据融资方式没有过多的法规限制且无最高额度限制。更为重要的是, 商业票据在流动过程中, 可以不断增值, 产生十几倍乃至几十倍的货币效应, 因而备受中小型企业青睐;同时, 在当前商业银行以存贷利差为主要收入的情况下, 商业票据不仅可以收取保证金, 其贴现利息和手续费也成为银行获取盈利的主要途径, 此外, 票据融资还可以为银行留住相当数量的老客户, 并提高运营安全性和有效规避风险。商业票据的便捷、低风险、低成本、高流动性以及周转快的诸多优点为欧美发达国家所推崇, 仅以美国为例, 企业票据与银行票据交易量已相当于整个股票交易量, 成为四大融资工具之一。
二、中国商业票据融资现状与问题
(一) 商业票据融资受长期固有体制的制约, 存在着结构性失衡与市场功能定位偏差的主观原因。
1、商业票据融资工具种类及数量
单一, 现有监管法规中只规定了银行本票;汇票中银行承兑汇票所占比重约为95%, 商业承兑汇票为5%;在交易性商业票据中, 两者的比例为87:13。这种单一性的融资工具不利于票据市场的健康持续发展, 同时与美国、欧盟等先进经济体中几大融资工具并存且协调发展的状况差距较大。
2、仅有的商业票据功能局限于结算业务。
商业票据在市场经济主体下更多地成为发票人融资的债务凭证, 这正是商业票据功能的最终体现, 与之对应的商业票据市场应定位于短期资金融通场所。而在我国单一票据工具及强调票据背后真实贸易和债权债务关系的现有体制下, 商业票据的融资功能难以得到有效发挥。
3、商业票据业务经营模式落后。
票据业务的涉及面广、风险集中、资金周转快捷的特点决定了其必须适应于专业化和集约化经营模式运作的大趋势, 与货币市场其他子市场 (如股票、债券市场) 相比较, 票据市场表现为断裂分离状况, 局部性、区域化特征明显, 涉及商业票据承兑和贴现业务分散在商业银行的各级经营网点。
4、缺乏统一的全国商业票据融资平台和市场。
我国仅在部分中心城市形成了区域性的票据中心, 票据在各行各地区之间的流动性较差, 出现了各地人民银行优先办理本地票据贴现, 而对外地转贴现票据进行限制办理的现象, 这种情况在本人所在企业票据融资业务中也时常发生。
5、专业化票据中介机构缺乏。
发达国家如日本的短资公司和英国的票据贴现行, 都为企业商业票据提供了授信支持和中介服务并有效了降低了银企风险, 而我国的票据市场中介机构和窗口设立在商业银行系统内部, 没有利用金融市场上多元化的金融机构对票据市场的风险进行分散。
6、票据业务处理手段原始落后。
票据的一级市场形成较晚缺乏市场基础, 票据流通市场局限在系统和局部范围之内, 票据签发、承兑、背书转让和贴现流程还未摆脱手工操作, 与信息比, 无纸化的发展趋势仍有不小的差距。实物票据的存在制约和限制了统一登记保管和交易清算体系的建立, 差错率和风险较大。
(二) 社会整体信用体系和制度缺失使金融风险不断发生, 客观上阻碍了我国商业票据融资业务的发展。
1、企业信用状况低下。
企业信用就是指一个企业履行自身承诺的能力与意愿, 其中包括了企业履行承诺的历史记录, 体现在银行票据融资业务方面, 企业信用即为企业到期支付资金的意愿和能力, 具有良好信用的企业当然容易获得票据融资支持, 银行也会对其充满信心。由此看来, 信用状况的好坏将直接制约着商业票据融资的可能性和效率, 在当前企业信用制度还没有有效建立的现实情况下, 制约了市场主体及理性投资者的介入, 而由于部分企业、个人和金融机构信用较差, 影响了部分票据的使用和流通, 从而使市场对所有票据的信用产生怀疑, 即使信用好的企业签发的票据也同样难以被接受。
2、信用风险过度集中于银行。
从目前票据的交易品种上看, 商业承兑汇票所占重较小, 企业仍主要利用银行信用进行融资。从票据交易主体来看, 商业票据市场的参与者主要是一些大中型企业和国有商业银行, 众多的中小企业与商业银行以及非银行金融机构参与程度有限。因此, 票据业务的发展完全依赖于银行信用, 使商业银行成为票据风险的最终承担者, 加大了商业银行的经营风险。不利于推动商业信用票据化和扩大票据融资。
整体社会信用体系和制度的缺失, 造成了票据融资业务发展的极不正常, 一方面大多数中小企业管理水平有限, 经营业绩不佳, 加之为了套取票据和贴现不惜提供虚假交易记录和相关资料, 使商业银行防不胜防;另一方面, 银行内部工作人员的信用道德水准和业务水平也亟待提高, 当前出现的多起商业银行金融大案也充分暴露了银行内部对票据业务风险的控制、监督、稽核程序上还存在着一定的漏洞和弊端, 甚至会出现极个别银行内部人员与企业串通, 恶意实施票据欺诈, 违规进行票据业务操作的不良行为。
商业信用的现状使票据融资市场的参与主体企业一方关心自己的票据到银行能不能贴现, 银行一方关心的是办理贴现有没有可靠的承兑和担保, 同时管理决策部门担心票据市场搞大了会出现大规模的挤兑风险。因此, 目前票据市场产生了三大孤岛效应, 票据类型孤岛:商业承兑汇票大多被排斥在市场之外;企业类型孤岛:中小企业受到极大的冷遇;地域孤岛:欠发达地区的票据信用度大打折扣。
(三) 现行票据法律条文存在着严重缺陷, 同时监管手段和处罚力度不够使商业票据融资的“瓶颈”问题无法突破
首先, 票据法自身存在着理论误区, 把早己过时的“真实票据原则”作为立法基础, 将融资性票据排斥在商业票据之外。不可否认, 票据法的这种规定在特定的历史环境下确定起到过一定的作用, 但随着经济金融环境的变化, 真实性审查在控制票据信用扩张方面所起的作用越来越有限, 并且增加了票据业务办理成本和监管成本, 在一定程度上造成票据市场制度的扭曲, 使商业票据的短期融资功能得不到发挥。因此, 关于真实交易背景的规定不予取消, 就无法为融资性票据的发展扫清法律障碍, 并且无法与国际通行票据的法律接轨。
其次, 票据业务管理方面的制度不严或执行困难。一是监管部门处理票据业务方面的违规问题, 没有严格的法律依据, 存在事实上的法律白区和真空状态:二是有关部门对票据诈骗犯罪查处不严, 打击力度不够。《票据法》第103条规定“故意使用伪造、变造票据的, 依法追究刑事责任”, 但由于票据的高速流动性, “故意使用”的法律认定在实际执行过程中相当困难, 造成假票、空头票、克隆票屡屡得手且获利丰厚。票据违法行为的“风险成本”太低。此外, 在当前商业票据市场中, 对票据的任意性解释和恶意的抗辩屡见不鲜, 本人在工作实践中多次遇到诸如票据到期, 某些企业以单位会计‘请假未上班为由就可以不付款, 或者以商品入库数量不够就不付款, 有的甚至以账户无款就拒付的种种不正常现象。这种票据法律观念的淡薄和对票据法律准则的践踏, 导致票据市场低效, 无序以至积重难返。
三、我国商业票据融资的现实路径
(一) 大力推进商业承兑汇票的发展,
在稳步发展银行承兑汇票的基础上, 逐步扩大商业承兑汇票在票据市场中的份额, 推动银行票据与商业票据的均衡发展, 具体的做法: (1) 选择资信状况好的企业群体进行推广商业票据的试点, 初步形成商业票据在单一产业链中的循环; (2) 以比为带动, 在典型企业实施、推行商业票据成熟的基础上, 在有条件的大中城市, 如西安、郑州、武汉等地推广使用商业票据, 使之渗透到工业、商业等各个领域, 成为企业支付结算和融资的重要手段; (3) 在全国范围推广应用商业承兑汇票, 使之成为企业重要的短期融资方式。
(二) 完善票据功能, 以健全市场参
与主体为重点, 促进票据市场工具向多样化发展。有选择地开办融资性票据, 逐步放松商业票据必须具有真实性记录背景的要求, 推动票据立法的完善和修订, 具体仍然以采用在区域信用较好的地区进行试点, 积累经验后, 尝试建立和培育规范、高效的融资性票据市场。
(三) 拓展票据市场中介机构, 提高商业票据市场运作效率。
借鉴英国贴现所、日本短期融资公司、台湾票券公司的有益经验, 成立专业性的具有独立法人资格的票据公司, 以充分发挥其具有更大经营动力、业务集中高效、风险相对分散的优势。票据公司的组织模式, 可由一家国有商业银行控股, 也可由几家国有商业银行或经严格审查的大型企业联合参股组成有限责任公司, 还可组成全社会广泛参股的股份有限公司。其业务范围, 可考虑先经营票据的贴现、转贴现等二级市场业务, 待市场条件成熟后逐步扩展到一级市场业务, 甚至可以扩展为兼营货币市场子市场业务的综合性机构。
(四) 着力打造覆盖全社会的信用保
障机制和培育票据市场发展的保障环境。健全信用数据在一定程序上的开放制度并保障其连续性、真实性, 搭建征信数据统一检索和发布平台, 推动企业票据融资登记咨询系统和个人信用征信系统的建设, 在不断打破部门封锁的基础上建立全国统一的信息共享、社会开放的信息检索系统, 同时, 该平台还要对不良资信企业的失信行为给予披露。
(五) 优化票据市场发展的技术支撑,
一是实现资金流和信息流的无纸化、电子化和网络化, 以达到资源共享, 提高效率和防范风险的目的;二是增强票据鉴别能力, 银行应加强商业票据防伪反假的技术措施, 设计与开发高质量、高速度的与票据业务发展相对配套的软件系统;三是提高票据经营管理人员的素质, 不断增强票据业务的产品开发、市场拓展、风险控制技能, 更有效地确保票据融资的可持续发展。
四、结束语
7.商业计划书之融资计划部分11 篇七
一、融资计划概述
为保证商铺租售连锁店工作的顺利开展，需要资金进行前期的运作和后期的经营管理。企业资金紧缺是同世飞天商业顾问机构目前面临的最主要和最难以解决的困难之一，仅仅靠公司内部融资的方式很难满足公司的资金需求。为切实解决公司资金短缺的实际问题，我公司拟采用向投资人转让股权的方式进行融资。
经过对建立商铺租售连锁店的大量可行性研究分析和前期的市场调查，并结合同世飞天商业顾问机构目前的发展态势，在国家相关政策和法律规范许可范围内，本项目拟采用吸引新股东入股同世飞天地产公司的方式进行融资。我公司募集的资金，主要用于商铺租售连锁店的整体运营，保证该项目以连锁店的形式全面铺开，在全国范围内形成战略营销网络，实现高额的投资回报率。在条件具备成熟时，将已运作成功的商铺连锁店，包括运营模式、营销网络、市场资源等内容进行打包上市，从而最大限度保证投资人利益的实现。
二、资金需求和资金流向
同世飞天地产公司（或新公司）现有资产总价值元人民币，固定资产元人民币，流动资产元人民币，拟对本项目的运作投入资金元人民币，根据本项目的全程运作需要，尚需要募集资金2亿人民币。投资人在入股公司以后，以其投入的资金比例，计算持有公司股权比例。
所募集的资金主要用于1）用于推动此项目的全面铺开，进一步扩大公司经营范围和规模；2）在条件成熟的情况下，进行行业内并购、重组；3)进一步补充项目的流动资金，盘活项目的“呆死”资产。4）对项目的整体包装，引进先进的管理模式，为将来在中小企业板上市提供条件。
三、融资方式和退出机制
1、本项目的募集方式，以现金为主。投资人通过对同世飞天地产公司注入资金后，根据投资人的投资比例，确定投资人在同世飞天地产公司的所持股权比例。
2、为投资人的资金设立专门帐户。在有必要的情况下，可将募集的资金交由双方信任的第三方托管，保证资金的专款专用。在新股东的资金到帐后，同世 1
飞天总公司召开股东大会，签署股权转让协议，明确股东责权利，以及新股东的股权比例。
3、本次募集资金所转让的股权不得超过地产公司所持有股权的绝对多数，保证地产公司的三分之二表决权或实际控制人的地位。
4、投资人在投入第一期资金后2年内不得抽回，并应按照入股协议，如期完成每期的资金投入额。
5、投资人享受公司股东的一切权利，可派出人员参与公司管理，对项目的运营进行监督。投资人按照入股协议享受项目赢利分红，同时承担按出资比例的亏损，承担有限责任。
5、退出机制：
（1）投资人（新股东）在入股同世飞天地产公司1年后，如认为此项目没有达到公司承诺的预期收益率或风险投资回报率，投资人可采用股权转让、公司股权回购、管理层回购等多种形式退出公司。具体退出办法，由双方的入股协议进行说明。
（2）如项目运作成功，赢利状况良好，我公司同意投资人通过买卖股权的方式，取回投资。在符合上市条件时，公司将重组为股份有限公司，将股权拆分为股票，在这期间，投资人可选择适当的时间以转让股权的方式退出。待股份有限公司成功上市后，投资人（新股东）在上市后1年内不得卖出股票、债券，1年后，可通过以出售股票、债券的形式退出。
四、融资计划安排
2007年11月
完成融资用商业计划书，为商铺租售连锁店项目进行前期的可行性分析，寻找投资的合作伙伴，明确合作方式。
2007年12月—2008年4月
第一期融资万元，投入市场万元，主要用于租用店面、店面装修、建立信息管理系统，招聘和培训房地产经纪人；
2008年5月—2008年12月
第二期融资万元，投入市场万元，主要用于扩大直营店连锁规模，增加开设加盟店连锁，进行品牌资源和管理输出。力争实现年盈利200万元。2009年1月—2010年
第三期融资万元，投入市场万元，主要用于商铺店面的继续扩张，在华北、东北区域的一线城市开设直营店连锁商业，在二、三、四线城市开设加盟店，进行区域业务的扩张。实现年盈利600万元。
2011年1月-2012年12月
8.某某公司创业融资商业计划书 篇八
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创 业 计 划 书 第一章 前言
在国民经济发展的浪潮里，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于服务各行各业的商家，协助其更好的发展经营，使其经营手法的创新，这是XX广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业内最全，最具专业性的广告服务,像基本的平面设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广告灯箱及各类广告需要的灯光制作、各类媒体投放（户外擎天柱、路边广告灯箱、电视媒体、广播媒体、报纸媒体、网络媒体的发布及设计）、亚克力吸塑字、雕刻字、水晶字、钛金铁皮字 ●企业画册、彩页印刷、不干胶、彩色名片证卡 ●霓虹灯亮化、LED电子显屏、电子灯箱 ●户外喷绘、写真展板、海报吊旗 ●旗类展架条幅、车体墙体广告
我们把XX广告公司各式商家投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会发展的潮流中服务业所以的广告栏目是我们真正的追求。
其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙携手发展XX广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司长期携手合作。政府，房产，商家，个人的画册、折页、海报、手提袋、挂历、产品包装等各种广告的设计制作，需要哪一方面的广告服务，需要哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在XX广告公司运营中着提供自己的优势，使我们的广告业更加完善，达到客户的标准要求。
XX广告公司的发展策略，一方面不断的增强了自身的技术力量，为实现市场效益创造出价值；另一方面公司的市场行为可以丰富广告业资源整合，它产生的社会效应也将在一定程度上提高广告业经济的的发展力度，从而形成良好的互动，经济商业化的科学发展。我们将不断努力进取，为把XX广告公司创办成一个代表上海最具影响力的广告公司而不懈努力奋斗。第二章 公司描述
（一）公司名称 XX广告有限责任公司
（二）公司性质
广告设计、制作、代理、策划、创意、媒体投放、广告发布、门头发光字、网站建设、市政工程配套服务为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果，实现国民经济的快速发展。
（四）公司目标 打造上海最全、最专业的广告服务。
（五）创业理念
XX广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是XX广告公司发展的关键。（五）公司服务
1、专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务
——是上海最专业设计和营造经济发展气氛业务的公司。——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人、宣传海报等宣传造势工具。专业代写商业计划书，需要的聊邱邱：意义私企领久久起以起 ——代理联系举行活动所需礼仪小姐。
3、为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务
4、其他
——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。第三章 市场分析
（一）市场描述
广告行业是我国的新兴行业，二○○二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场三十多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在一百人以上单位四百十四个，占9.43%；一百人以下的单位三千九百七十四个，占90.57%，其中又以三十人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。
（二）目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：零陵学院校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。
零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院三十三个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。
零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。
（四）建设进度
接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
（五）市场发展战略 创业初期阶段（第一年）
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——
方案（1）：与永州芝山区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足零陵学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。
3、游说学院社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。
4、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
5、与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。
6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段（第二、三年）
接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1、在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2、初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。
3、把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。第四章 公司经营
（一）公司业务
初期的业务内容大体分为：
1、市场服务：市场调查。客户服务。
2、设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。
3、企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。
4、广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。
5、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括：
1、推出数字广告业务，发展互联网广告。二○○四年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。
3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
（二）经营策略
1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
（三）成本核算
俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——十二人。场地面积：50平方米以上。专业代写商业计划书，需要的聊邱邱：意义私企领久久起以起
1、资金不足导致公司基础建设落后。
2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3、公司团队整体实力需要作进一步提升。
4、知名度不高。
（五）经营资源
俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9．１万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积：50平方米左右。（—公司网址：）第五章 公司管理
（一）组织结构
由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势资源。管理部——零陵学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。
技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。
培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。
摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。
人力资源部——零陵学院：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。
（二）人力资源
零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省（自治区）招生，现有全日制在校学生6225人，成教学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。
（三）风险分析
（四）合理性和可实现性 第六章 财务分析
（一）资金来源
创业资金来源
1、向家人朋友自筹资金
没钱只能向家人朋友自筹资金，是目前我广告公司创业的主要选择之一。国内某权威大学生就业调查机构发布的调查报告显示：去年的本科大学毕业生的创业资金82%来自于个人和家庭的资金。专业代写商业计划书，需要聊邱邱：意义私企领久久起以起，创业资金来源
2、申请小额创业贷款
现在国家对于大学生创业有很多的政策，为创业者提供小额创业担保贷款，是国家鼓励创业的主要政策之一。针对大学毕业生自主创业，除了国家的扶持 政策，各地也有一些相关的扶持优惠政策，以鼓励高校毕业生自主创业。对创业感兴趣或有创业政策方面的需要的话，可以去当地就业网关注最新优惠扶持信息。
（二）方案及回报
（三）投资风险
（四）计划费用
（五）公司收入
（六）财务报表 第七章 创业团队
（一）创业团队简述
9.农家乐项目融资商业计划书 篇九
伴随着工业化和城镇化进程的加快，在旅游行业快速发展的大背景下，我国休闲农业与乡村旅游也取得重大成果。据不完全统计，截至2014年底，全国有9万个村开展休闲农业与乡村旅游活动，休闲农业与乡村旅游经营单位超过180万家，其中农家乐超过150万家，规模以上园区超过3.3万家。同时，产业类型丰富多样，发展方式逐步转变，品牌建设不断推进。
【农家乐项目融资商业计划书目录】
第1章：中国农家乐发展综述
1.1 农家乐的相关概述
1.1.1 农家乐的界定 1.1.2 农家乐的发展历程
1.1.3 农家乐的区别及联系
1.1.4 与其他旅游细分市场的区别及联系
1.2 农家乐的研究特性
1.2.1 行业研究的主要内容
1.2.2 行业研究的主要种类
1.2.3 行业研究的主要特点
1.3 行业政策环境分析
1.3.1 中央一号文件支持政策
1.3.2 相关环境保护政策分析
（1）生态环境保护政策
（2）农村环境保护政策
（3）土壤环境保护政策
（4）生物多样性保护政策 1.3.3 全国区域“十二五”休闲农业规划
1.4 行业经济环境分析
1.4.1 国内GDP 增长分析
1.4.2 工业经济增长分析
1.4.3 农业经济增长分析
1.4.4 社会消费品零售总额
1.4.5 非制造业商务活动指数
1.4.6 行业经济对农家乐业影响分析
1.5 行业需求影响因素分析
1.5.1 居民可支配收入影响分析
1.5.2 旅游产品的价格影响分析
1.5.3 旅游目的区位的影响分析
1.5.4 居民消费习惯的影响分析
第2章：国内外旅游市场发展分析 2.1 中国国内旅游市场发展分析
2.1.1 旅游产品生命周期影响因素
（1）交通条件影响分析
（2）替代性产品影响分析
2.1.2 国内旅游行业发展规模分析
（1）国内旅游人数
（2）国内旅游收入
（3）国内旅游人均花费
2.1.3 国内旅游行业发展特征分析
（1）节假日旅游进一步集中
（2）一日游依然占主导地位
（3）观光游地位下滑
（4）互联网对旅游“双方”的作用越来越重要
2.1.4 中国国内旅游市场“十二五”发展预测 2.2 中国黄金周旅游市场发展分析
2.2.1 十一黄金周旅游市场发展分析
（1）十一黄金周旅游人数
（2）十一黄金周旅游收入
2.2.2 春节黄金周旅游市场发展分析
（1）春节黄金周旅游人数
（2）春节黄金周旅游收入
（2）春节黄金周旅游收入
第3章：中国农家乐发展分析
3.1 农家乐市场分析
3.1.1 农家乐行业发展规模
3.1.2 农家乐行业经营效益
3.1.3 农家乐行业招商动向
3.2 农家乐的规划设计 3.2.1 景区旅游接待建筑规模的确定
3.2.2 休闲养生度假区的规划设计
3.2.3 生态休闲景区的规划设计
3.2.4 古镇旅游景区的规划设计
3.2.5 乡村旅游景区的规划设计
3.3 休闲农业市场潜力分析
3.3.1 休闲农业市场经营分析
（1）休闲农业市场发展规模
（2）休闲农业市场收入来源
（3）休闲农业客户资源分析
3.3.2 休闲农业的功能分区
3.3.3 休闲农业的主要分类
（1）按园区功能划分的种类
（2）按开发模式划分的种类（3）按发展趋势划分的种类
（4）按投资主体划分的种类
3.3.4 国内发展休闲农业的SWOT 分析
（1）国内发展休闲农业的优势
（2）国内发展休闲农业的劣势
（3）国内发展休闲农业的机会
（4）国内发展休闲农业的威胁
3.3.5 国内休闲农业的发展模式分析
（1）农家乐开发模式
（2）现代观光农业连片开发模式
（3）农民与市民合作模式
（4）带动产业模式
（5）融合新农村建设模式
3.3.6 其他休闲农业细分模式发展潜力分析（1）传统观光型农业旅游发展潜力
（2）都市科技型农业旅游发展潜力
（3）休闲度假型农业旅游发展潜力
（4）教育型观光农业旅游发展潜力
（5）民俗观光村或森林公园发展潜力
（6）养老度假型农业旅游发展潜力
3.4 乡村旅游市场潜力分析
3.4.1 乡村旅游市场经营分析
（1）乡村旅游市场发展规模
（2）乡村旅游市场收入来源
（3）乡村旅游客户资源分析
（4）最佳乡村旅游目的分析
3.4.2 乡村旅游的主要分类
（1）按旅游目的划分的种类（2）按资源类型划分的种类
（3）按区位条件划分的种类
（4）按产品类型划分的种类
3.4.3 国内发展乡村旅游的SWOT 分析
（1）国内发展乡村旅游的优势
（2）国内发展乡村旅游的劣势
（3）国内发展乡村旅游的机会
（4）国内发展乡村旅游的威胁
3.4.4 乡村旅游市场发展分析
（1）乡村旅游市场特点分析
（2）乡村旅游需求市场分析
（3）乡村旅游供给市场分析
1）主要供给特点分析
2）乡村旅游产品分析（4）乡村旅游市场开发分析
3.4.5 乡村旅游的发展模式分析
（1）个体农户经营模式
（2）农户+农户模式
（3）公司+农户模式
（4）公司+社区+农户模式
（5）政府+公司+农民旅游协会+旅行社模式
（6）股份制模式
第4章：中国休闲农业园区建设分析
4.1 大中型休闲农业园区质量评价体系
4.1.1 园区区位特性
4.1.2 园区规划布局
4.1.3 园区基础设施
4.1.4 园区产品特色 4.1.5 园区生态环境
4.1.6 园区经营水平
4.1.7 园区市场效益
4.2 休闲农业园经营状况分析
4.2.1 休闲农业园建设规模分析
4.2.2 休闲农业园建设效益分析
4.2.3 休闲农业园开发模式分析
4.2.4 休闲农业园盈利模式分析
4.2.5 休闲农业园投资风险分析
4.2.6 休闲农业园建设最新进展
4.3 休闲农业园区景观规划设计
4.3.1 休闲农业园区景观规划设计理念
4.3.2 休闲农业园区景观规划设计原则
（1）生态的原则（2）经济性原则
（3）参与性原则
（4）突出特色的原则
（5）文化的原则
（6）多样性原则
4.3.3 休闲农业园区景观规划设计方法
（1）休闲农业园区景观规划的核心
（2）休闲农业园区景观规划的程序
4.3.4 休闲农业园区景观规划建设启示
（1）从城市化进程的角度
（2）从旅游业发展的角度
4.4 农业科技示范园发展分析
4.4.1 国外农业科技园区的主要模式
（1）示范农场（2）假日农场
（3）试验站
4.4.2 国外农业科技园区的经验借鉴
（1）区域营销理念
（2）建立全球网络
（3）充分融合区域背景
（4）“三生”协调发展
（5）科研、教育和推广三结合
4.4.3 我国农业科技示范园区建设现状
4.4.4 我国农业科技示范园区的分类
（1）按国家和地方项目划分
（2）按经营方式划分
（3）按生态类型划分
（4）按示范内容划分 4.4.5 我国农业科技示范园区存在的问题
4.4.6 我国农业科技示范园区可持续发展建议
（1）核心区及其可持续发展策略
（2）示范区及其可持续发展策略
（3）辐射区及其可持续发展策略
4.4.7 农业科技示范园个案分析
（1）上海孙桥模式
（2）浙江滕头模式
（3）苏州未来农林大世界
4.5 复合型农业观光园发展潜力分析
4.5.1 复合型观光园收入来源分析
4.5.2 复合型观光园客户来源分析
4.5.3 复合型观光园经营管理建议
4.5.4 复合型观光园市场推广建议 第5章：中国各省市休闲农业与农村旅游发展分析
5.1 北京市休闲农业与农村旅游发展分析
5.1.1 北京市涉农旅游特色分析
5.1.2 北京市涉农旅游发展规划
5.1.3 北京市旅游消费环境分析
（1）北京市游客总量及结构
（2）北京市旅游收入结构
（3）北京市旅游业总收入占GDP 比重
5.1.4 北京市旅游景区收入分析
5.1.5 北京市农业园区建设规模
5.1.6 北京市乡村旅游产品分析
5.1.7 北京市旅游业配套市场分析
（1）北京市住宿市场分析
（2）北京市餐饮市场分析（3）北京市交通情况分析
5.2 天津市休闲农业与农村旅游发展分析
5.2.1 天津市涉农旅游特色分析
5.2.2 天津市涉农旅游发展规划
5.2.3 天津市旅游消费环境分析
（1）天津市游客总量及结构
（2）天津市旅游收入结构
（3）天津市旅游业总收入占GDP 比重
5.2.4 天津市旅游景区收入分析
5.2.5 天津市农业园区建设规模
5.2.6 天津市乡村旅游产品分析
5.2.7 天津市旅游业配套市场分析
（1）天津市住宿市场分析
（2）天津市餐饮市场分析（3）天津市交通情况分析
5.3 安徽省休闲农业与农村旅游发展分析
5.3.1 安徽省涉农旅游特色分析
5.3.2 安徽省涉农旅游发展规划
5.3.3 安徽省旅游消费环境分析
（1）安徽省游客总量及结构
（2）安徽省旅游收入结构
（3）安徽省旅游业总收入占GDP 比重
5.3.4 安徽省旅游景区收入分析
5.3.5 安徽省农业园区建设规模
5.3.6 安徽省乡村旅游产品分析
5.3.7 安徽省旅游业配套市场分析
（1）安徽省住宿市场分析
（2）安徽省餐饮市场分析（3）安徽省交通情况分析
5.4 江西省休闲农业与农村旅游发展分析
5.4.1 江西省涉农旅游特色分析
5.4.2 江西省涉农旅游发展规划
5.4.3 江西省旅游消费环境分析
（1）江西省游客总量及结构
（2）江西省旅游收入结构
（3）江西省旅游业总收入占GDP 比重
5.4.4 江西省旅游景区收入分析
5.4.5 江西省农业园区建设规模
5.4.6 江西省乡村旅游产品分析
5.4.7 江西省旅游业配套市场分析
（1）江西省住宿市场分析
（2）江西省餐饮市场分析（3）江西省交通情况分析
5.5 江苏省休闲农业与农村旅游发展分析
5.5.1 江苏省涉农旅游特色分析
5.5.2 江苏省涉农旅游发展规划
5.5.3 江苏省旅游消费环境分析
（1）江苏省游客总量及结构
（2）江苏省旅游收入结构
（3）江苏省旅游业总收入占GDP 比重
5.5.4 江苏省旅游景区收入分析
5.5.5 江苏省农业园区建设规模
5.5.6 江苏省乡村旅游产品分析
5.5.7 江苏省旅游业配套市场分析
（1）江苏省住宿市场分析
（2）江苏省餐饮市场分析（3）江苏省交通情况分析
5.6 浙江省休闲农业与农村旅游发展分析
5.6.1 浙江省涉农旅游特色分析
5.6.2 浙江省涉农旅游发展规划
5.6.3 浙江省旅游消费环境分析
（1）浙江省游客总量及结构
（2）浙江省旅游收入结构
（3）浙江省旅游业总收入占GDP 比重
5.6.4 浙江省旅游景区收入分析
5.6.5 浙江省农业园区建设规模
5.6.6 浙江省乡村旅游产品分析
5.6.7 浙江省旅游业配套市场分析
（1）浙江省住宿市场分析
（2）浙江省餐饮市场分析（3）浙江省交通情况分析
5.7 广东省休闲农业与农村旅游发展分析
5.7.1 广东省涉农旅游特色分析
5.7.2 广东省涉农旅游发展规划
5.7.3 广东省旅游消费环境分析
（1）广东省游客总量及结构
（2）广东省旅游收入结构
（3）广东省旅游业总收入占GDP 比重
5.7.4 广东省旅游景区收入分析
5.7.5 广东省农业园区建设规模
5.7.6 广东省乡村旅游产品分析
5.7.7 广东省旅游业配套市场分析
（1）广东省住宿市场分析
（2）广东省餐饮市场分析（3）广东省交通情况分析
5.8 福建省休闲农业与农村旅游发展分析
5.8.1 福建省涉农旅游特色分析
5.8.2 福建省涉农旅游发展规划
5.8.3 福建省旅游消费环境分析
（1）福建省游客总量及结构
（2）福建省旅游收入结构
（3）福建省旅游业总收入占GDP 比重
5.8.4 福建省旅游景区收入分析
5.8.5 福建省农业园区建设规模
5.8.6 福建省乡村旅游产品分析
5.8.7 福建省旅游业配套市场分析
（1）福建省住宿市场分析
（2）福建省餐饮市场分析（3）福建省交通情况分析
5.9 湖北省休闲农业与农村旅游发展分析
5.9.1 湖北省涉农旅游特色分析
5.9.2 湖北省涉农旅游发展规划
5.9.3 湖北省旅游消费环境分析
（1）湖北省游客总量及结构
（2）湖北省旅游收入结构
（3）湖北省旅游业总收入占GDP 比重
5.9.4 湖北省旅游景区收入分析
5.9.5 湖北省农业园区建设规模
5.9.6 湖北省乡村旅游产品分析
5.9.7 湖北省旅游业配套市场分析
（1）湖北省住宿市场分析
（2）湖北省餐饮市场分析（3）湖北省交通情况分析
5.10 湖南省休闲农业与农村旅游发展分析
5.10.1 湖南省涉农旅游特色分析
5.10.2 湖南省涉农旅游发展规划
5.10.3 湖南省旅游消费环境分析
（1）湖南省游客总量及结构
（2）湖南省旅游收入结构
（3）湖南省旅游业总收入占GDP 比重
5.10.4 湖南省旅游景区收入分析
5.10.5 湖南省农业园区建设规模
5.10.6 湖南省乡村旅游产品分析
5.10.7 湖南省旅游业配套市场分析
（1）湖南省住宿市场分析
（2）湖南省餐饮市场分析（3）湖南省交通情况分析
5.11 其他省市农家乐发展分析
5.11.1 河北省涉农旅游发展分析
5.11.2 辽宁省涉农旅游发展分析
5.11.3 陕西省涉农旅游发展分析
5.11.4 山东省涉农旅游发展分析
5.11.5 四川省涉农旅游发展分析
5.11.6 黑龙江省涉农旅游发展分析
第6章：中国农家乐企业经营分析
6.1 五星级农家乐企业经营分析
6.1.1 北京张裕爱斐堡国际酒庄有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍
（5）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区竞争力分析
（6）企业经营优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
6.1.2 秦皇岛市北戴河集发农业综合开发股份有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业资质水平介绍（5）企业主要业绩分析
（6）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区运营模式分析
4）园区主要景点介绍
5）园区服务水平分析
6）园区经营效益分析
7）园区竞争力分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
6.1.3 葫芦岛葫芦山庄有限责任公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析
（4）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析
6）园区竞争力分析
（5）企业经营优劣势分析
（6）企业最新发展动向分析
6.1.4 吉林市神农庄园有限责任公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析（4）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析
6）园区竞争力分析
（5）企业经营优劣势分析
（6）企业最新发展动向分析
6.1.5 南京傅家边科技园集团有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业资质水平介绍（5）企业主要业绩分析
（6）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析
6）园区竞争力分析
（7）企业经营优劣势分析
6.1.6 浙江传化集团有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业资质水平介绍（5）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析
6）园区竞争力分析
（6）企业经营优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
6.1.7 安吉中南百草原集团有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业主要业绩分析（5）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析
6）园区竞争力分析
（6）企业经营优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
6.1.8 安徽恩龙林业集团有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业资质水平介绍（5）企业主要业绩分析
（6）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析
6）园区竞争力分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
6.1.9 江西省蚕桑茶叶研究所
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析（4）企业资质水平介绍
（5）企业主要业绩分析
（6）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区竞争力分析
（7）企业经营优劣势分析
6.1.10 江西国鸿旅游管理有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业资质水平介绍
（4）企业重点园区分析 1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区竞争力分析
（5）企业经营优劣势分析
6.1.11 山东芳绿农业科技有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业资质水平介绍
（5）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍 3）园区经营效益分析
4）园区竞争力分析
（6）企业经营优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
6.1.12 长沙市千龙湖生态旅游度假有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析 6）园区竞争力分析
（5）企业经营优劣势分析
（6）企业最新发展动向分析
6.1.13 长沙浩博实业有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业资质水平介绍
（5）企业主要业绩分析
（6）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区主要景点介绍
3）园区服务水平分析
4）园区经营效益分析 5）园区竞争力分析
（7）企业经营优劣势分析
6.1.14 宁波天宫庄园休闲旅游有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析
6）园区竞争力分析
（5）企业经营优劣势分析（6）企业最新发展动向分析
6.2 其他农家乐企业经营分析
6.2.1 北京华坤庄园酒店有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）园区主要景点介绍
（4）企业经营优劣势分析
（5）企业最新发展动向分析
6.2.2 北京一品香山农产品销售有限责任公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业资质水平介绍
（5）企业主要业绩分析（6）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区竞争力分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
6.2.3 北京金福艺农农业科技集团
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业资质水平介绍
（5）企业重点园区分析 1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析
6）园区竞争力分析
（6）企业经营优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
6.2.4 北京交道富恒农业技术开发有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业资质水平介绍
（4）企业主要业绩分析
（5）企业重点园区分析 1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析
6）园区竞争力分析
（6）企业经营优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
6.2.5 秦皇岛冀弘水产养殖观光有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业资质水平介绍
（5）企业重点园区分析 1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析
6）园区竞争力分析
（6）企业经营优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
6.2.6 南通市世外桃园休闲农庄有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）园区投资规模介绍
（3）园区主要景点介绍
（4）园区服务水平分析
（5）园区经营效益分析（6）企业经营优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
6.2.7 嘉兴碧云花园有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业资质水平介绍
（5）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析
6）园区竞争力分析（6）企业经营优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
6.2.8 湖州吴兴常绿现代农业发展有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析
6）园区竞争力分析
（4）企业经营优劣势分析
（5）企业最新发展动向分析 6.2.9 上饶市田园牧歌农产品专业合作社
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业资质水平介绍
（5）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区经营效益分析
6）园区竞争力分析
（6）企业经营优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析 6.2.10 长沙百果园生态农业有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）园区投资规模介绍
（3）园区主要景点介绍
（4）园区服务水平分析
（5）园区经营效益分析
（6）企业经营优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
6.2.11 湖南新江生态农业有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业资质水平介绍
（3）园区投资规模介绍
（4）园区主要景点介绍
（5）园区服务水平分析（6）企业经营优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
6.2.12 长沙市中崛果业有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业资质水平介绍
（5）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区投资规模介绍
3）园区主要景点介绍
4）园区服务水平分析
5）园区竞争力分析
（6）企业经营优劣势分析 6.2.13 长沙和道源酒店管理有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）园区投资规模介绍
（3）园区主要景点介绍
（4）园区服务水平分析
（5）企业经营优劣势分析
6.2.14 景德镇瑶里旅游发展有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）园区投资规模介绍
（3）园区主要景点介绍
（4）园区服务水平分析
（5）园区经营效益分析
（6）企业经营优劣势分析
6.2.15 杭州同家农林科技有限公司（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业资质水平介绍
（5）企业主要业绩分析
（6）企业重点园区分析
1）园区发展简况分析
2）园区主要景点介绍
3）园区服务水平分析
4）园区经营效益分析
5）园区竞争力分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
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