钢材企业生产管理制度

钢材企业生产管理制度（精选11篇）

1.钢材企业生产管理制度 篇一

对钢材经销企业检查几点思考

近一段时期以来，我市钢材经销企业低税负申报、负申报的情况比较严重，钢材经销企业频繁变更登记、注册资金少、销售额大、用票量高、税负率低成为这一行业新特征的纳税异常企业进行了筛选分析，确定了重点案源，要求各地市高度重视、加强领导、精心组织。为确保这次专项检查任务切实取得成效，现将钢材经销企业的检查重点列出如下提纲：

1、钢材作为一种特殊的商品，要实现购销离不开搬运环节。吊装费（用吊车将钢材吊上运输车辆而支付的费用）收入是钢材经销企业偷逃增值税的一个重要方面。按税法规定，吊装费应作为增值税的价外费用征收增值税，企业为了达到少交税款的目的，对这部分收入往往不入帐核算。经调查，目前市场价格的吊装费应在5元至10元/吨之间，对吊装费的检查应作为一个重点。

2、同样钢材实现购销也离不开运输环节，对运输费收入的检查也应作为重点。由于现行税法对销售货物收入和运输收入的税率相差巨大（17%和3%相比相差14%），所以企业有意将销售货物收入实现的增值额向运输收入转移，以达到少交税款的目的。通常的做法是：将收取客户的全部价款一分为二，以微利或平价甚至低于进价的价格开具增值税专用发票，剩余的价款则向客户开具运输发票，在帐面上将收取客户的运费收入按免税的代垫运费进行核算。在检查中还发现一种偷税的手段：如收取客户的运费为100元/吨，而实际支付给运输车辆的运费少于100元/吨（如80元/吨），但开具给客户的运输发票仍为100元/吨，这部分收入在帐面上不进行核算。另外由于运输发票管理上较松，取得容易，有的企业采取给客户多开运费的办法以弥 一

补少开增值税专用发票的金额给客户带来的税款损失。

3、购进货物不取得进项发票或只取得普通发票不抵扣进项税额，避免形成滞留票，为“体外循环”创造条件。企业购进、销售货物不在账面上反映，那么如何拨开迷雾还原企业实际经营的真相呢？首先要认真审核账簿、凭证以及相关的资料，结合与上下游企业发生的业务，从中找出蛛丝马迹；第二重点审核往来账户和费用账户（财务费用、管理费用、销售费用等），因为账面上企业核算的各项业务看似独立，其实在实际经营中相互之间都有着千丝万缕的联系，从货物的购进、销售、收款、付款以及各项费用的发生都存在其内在联系的必然性，不可能孤立存。如：在检查一企业时发现其财务费用中列支了办理个人银行卡的相关费用以及缴纳的年费；同时审核该企业的账簿、凭证未发现与山东的业务往来，但在相关费用账户中发现大量的山东地区的过路过桥费和住宿餐饮费用，经过调查发现企业通过个人银行卡结算未开票收入事实。第三充分利用各类资源，深挖办案线索。在实际工作中，我们可以利用以前对某个行业稽查成果，以案带案；利用身边的同事、亲戚以及涉足该行业经营多年的朋友获取有价值的信息；与兄弟单位、司法部门、金融机构以及与其有业务往来的相关企业、单位加强沟通联系，从中查找突破口等等。同时办案人员要加强工作责任心，将账面审查和外部调查有机结合起来，才能将案件查深查透。

4、采用在增值税专用发票上“多开数量、少开单价”的手段、以普通发票为“调节剂”，来掩盖不开发票的销售收入所带来的库存商品的“亏空”。企业在全部进项发票均入帐的情况下，如果有不开发票的销售收入，必然会使得“库存商品”帐面结存数量大于实际的库存数量。不开发票的销售收入是企业偷税的主要手段，必须要做，二

又不能在帐面上明显的表现出来，更不能让税务机关发现，那么如何解决这个问题呢？现举出两个例子来说明这个问题：

例（1）：A企业购进钢材100吨，进价100元/吨，市场售价150元/吨。本月全部实现销售，实际收款15000元。

本月开票90吨，收入为：90X150=13500元

本月不开票10吨，收入为：10X150=1500元

企业实际收款为15000元，而在帐面上只能反映13500元，并且还要将100吨的库存全部结平，在开票时采取以下方法：

将数量填写为100吨，比实际数量多10吨；单价却填写成135元/吨，比实际单价少15元/吨，即：100X135=13500元。结果是库存结平，与实际相符。企业通过100X135=90X150=13500这一简单的等式偷税1500X17%=255元。

例（2）：A企业购进钢材100吨，进价100元/吨，市场售价150元/吨。本月全部实现销售，实际收款15000元。

本月开票10吨，收入为：10X150=1500元

本月不开票90吨，收入为：90X150=13500元

企业实际收款为15000元，而在帐面上还采取例（1）的方法就行不通了。用90吨消化掉10吨容易，而用10吨消化掉90吨会就相当困难了，会造成单价极低、违背营业常规，容易被识破。那么要将100吨的库存全部结平，在开票时采取以下方法：

对于90吨的不开票收入，可以采取虚开普通发票的办法结平库存。因为增值税一般纳税人是以增值额为课税对象的，只要开具的普通发票没有增值额就不用纳税，甚至有时开具的价格还要低于进价，用来调节开具增值税专用发票实现较高的增值额。

根据上述两例，在对钢材经销企业进行检查时，应将开具价格偏 三

低的增值税专用发票和所有普通发票做为检查的重点。上述两种情况也是目前钢材经销企业的税负率偏低的主要原因。

5、对外开具增值税专用发票“张冠李戴”。由于企业有大量的不开票收入，甚至还要自己虚开普通发票来冲减库存，这就为对外虚开增值税专用发票提供了条件。如：企业明知是张三公司是小规模纳税人或虽是一般纳税人但不要发票，张三公司来购货，却按张三的要求把增值税发票开给李四公司，同时要求张三公司提供李四公司的各种证件，在税务机关进行检查或协查时以不认识张三公司、李四公司的人为由，可以很容易的应付过去。在检查过程中，要注意货物的实际去向，结合运输发票、过路过桥的单据和款项的往来进行检查。往往与李四公司这样的经营行为是一次性的。

6、钢材经销企业分为两类，第一类是大户，即一级批发商，第二类是小户，既二级、三级批发商。对大户购进货物几乎全部是从钢厂购进的。钢厂对大户都有优惠的政策，特别是当大户在一定时期完成销售计划以后，钢厂对大户有金额不等的返利。返利有现金，有货物，还有不付款提货等多种形式，检查时注意企业与钢厂签定的有关合同，了解优惠政策的内容，了解返利的形式，结合有关帐簿进行检查。

企业的实际经营情况千差万别，检查过程中要和企业的实际情况结合起来，和企业的核算方法结合起来，内查和外调两种手段结合起来，上游企业和下游企业结合起来，具体问题具体分析，加强工作责任心，查找疑点和线索，一追到底，才能把案件办成铁案。四

2.钢材企业生产管理制度 篇二

关键词：钢材行业,经销企业,资金困局,经营管理

2012年新年伊始的第12天,福建钢材贸易商一洲集团董事长李国清因欠巨款全家潜逃。两个半月之后,南京一钢贸女企业主更是以跳楼的极端方式结束了自己年仅35岁的生命。两个企业主不同方式的离去,也彻底把钢贸行业面临的资金困局展现在世人的面前。2012年7月,上海多家银行对钢材经销企业起诉,要求偿还其到期贷款。更是对本已脆弱的钢贸行业资金链雪上加霜。

一、 形成钢材经销企业目前资金困局的原因

从2011年下半年开始,整个钢贸行业的形势急转直下,大部分商户已经陷入亏损状态。究其原因,主要有以下几方面:

(一)国家宏观调控政策的影响。

近年来,我国的钢材产量始终大于需求量。2011年我国钢材产量为8.8亿吨,需求量为6.1亿吨,供应远远高于需求。国家相关部门出台有关政策调控限制钢铁业生产的规模,以抑制生产的无序扩张。同样也影响到了钢材的经销行业,钢材经销企业也要重新整合,在资金政策上相比以前也有了很大的限制。

(二)销售萎靡。

自2011年下半年以来,钢材销售始终萎靡不振,价格也是低迷。很多时候钢价倒挂,这样在经营中造成利润亏损、资金的减少。销售低迷也造成大量存货的积压,占用了比平常多的资金。

(三)融资成本高涨。

自2011年国家的贷款利息率一再调高,钢材经销企业需要的资金量本来就大,这样付的利息比正常状态更多。尤其对抗险能力弱的中小规模的钢材经销企业更是雪上加霜。

(四)过去向外行业的无序扩张。

前几年,钢材经销企业在取得银行贷款之后,并没有把资金用于钢材经营中,而是转投向了利润高的房地产、矿业等行业。随着国家调控房地产业,投到房地产的资金一下收不回来,而贷款又到期了,造成企业自身资金的困局。

(五)钢材经销企业自身的业务特点。

钢材经销企业对钢厂取得代理资格时都要预付保证金,这部分资金通常在代理年度内都存放在钢厂,自己不能使用。购入钢材时都是预付货款,货物发出通常在一两个月后,占用大量的资金。做经营需要有充足的库存钢材,又占用大量资金。而下游是终端用户工地建筑商,通常也需货物发出在一两个月后才能回款,有的时间更长,这也占用大量的资金。每一个环节时间的延长,都会造成企业资金运转的紧张。随着国家对房地产的调控,建筑商们的回款时间被更加延长了,这也是造成钢材经销企业资金困局出现的一个原因。

(六)银行监管的疏忽。

前几年钢材经销企业用空单质押重复质押等手段虚假骗取贷款后,转而将贷款用在了其他的行业,一旦收不回来,造成资金链的断裂。银行从事前授信审批、放贷时仓单的核验、到事后资金使用的监督都没有尽到监管的责任。

(七)银行政策的激进。

钢贸企业的资金危机消息传出后,大多银行出于防风险保护自身利益的考虑,多采用到期收贷、不再延期续贷、减少贷款总规模等限制性的政策。对需要密集资金的钢材经销企业的资金链无疑是毁灭性的打击。

(八)直接原因。

引起此次钢材经销企业资金危机的直接原因是李国清事件,经媒体放大后,演变为整个行业的信用危机。

二、 突破钢材经销企业目前资金困局的对策

(一)认真调整钢贸企业结构。 把那些真正经营良好、信誉较好且有发展前景的企业保留下来,对那些实在差的企业,就让它破产退出。

(二)政府给予政策的支持、协调银企关系、银监局与银行的关系。 希望各级政府能意识到此次钢贸危机可能带来的影响,并且针对钢材经销行业出现的资金困难给予更多关心和扶持,确保经济发展带动产业的发展进步。在无锡下辖江阴市,市政府已成立专项金融组。当地金融办明确要求银行对经营正常的钢贸企业继续给予有效支持、降低贷款成本,与企业共渡难关。

(三)调整银行政策的灵活性,区别对待,不搞一刀切,使整个行业朝健康有序发展。 建议银行对钢材经销企业进行分类,分别为列为支持类、稳定类和清理类。一是要维护支持类、稳定类正常运行和商户合法权益。二是进一步落实分类政策。对于“支持类”钢市,不压贷、不抽贷,保障钢贸行业的资金需要,因为钢贸行业本身是一个贸易行业,它的资金流量是很大的,上游要付款给钢厂,下游要收账款。“稳定类”,则要重点做好资产保全工作,对其中有继续经营意愿的商户,在做好资产保全的前提下,给予适当支持。有保有压,真正下决心扶持那些好的钢贸企业渡过短期的资金难关。

(四)加强银行监管,使贷款真正用于经营需要。 不断有报道称,钢贸商从银行贷下款来投资房地产、矿业。比如,年初长三角地区数个“跑路”的钢贸企业负责人中,均被传出因炒楼元气大伤,还不起贷款,进而不得不选择躲避债主的追讨。

(五)制定相应的应急保险政策。建立健全保险体系,进行一些保险产品的创新。成立应急风险金制度,用于帮助会员企业在贷款到期无力偿还时的转贷专项资金。上海钢铁服务业协会通过各钢市及担保公司自愿出具方式,截至5月6日,已筹集1.5亿元首批应急风险金。

3.钢材贸易企业如何实现融资三级跳 篇三

“如何善用银行的钱”是钢贸商最该掌握的职业技能。

一个年销售额千万、上亿的钢材贸易公司在这个资金密集型行业里只能算是小规模。一个只是“倒买倒卖”的钢贸公司一天账面上就需要十几万的资金周转，大型钢贸企业则需要上千万的日常周转备用金。那么钢贸企业的钱从哪来？

钢贸商想依靠利润积累自有资金弥补企业缺口已不太可能。中国钢铁工业协会根据2011年的利润总额和销售收入测算，2011年全国重点大中型钢铁企业的销售利润率只有

2.4%，较2010年的2.91%再度下降。自有资金和利润积累无法支持企业日常运转，所以钢贸商需要银行大量的信贷资金支持。

某不愿具名的钢材贸易商告诉新金融，在这个行业，需要巨额资金的都是高级“玩家”，钢贸本身已是微利，不少人以钢贸公司为融资平台用银行贷款投资。“在这个圈子，每个等级都有自己的玩法，动辄千万、数亿流水的钢贸商起家也并非你想的那么困难。”该钢贸商说。

●初级：质押

“很多钢贸商刚入行没多少钱，他们一上来先花几万块钱注册个一、二百万注资的公司，然后找大公司借点钢材来卖。”某钢贸公司期货操盘手吴军（化名）说。

例如：小公司A需要2000吨货，找到大公司，付给大公司货物价值20%左右的押金，然后A把这批货推向市场，所有利润和亏损由A来承担。销售后，大公司按照钢厂结算价格每吨加收20—50元对A结算，然后向A收取利息及结算费用。在这个过程中A没有货物的所有权，只有销售权。需要买方支付全款后，A再向大公司支付货款后拿到货物交给买方。

据介绍，一般情况下，钢材出借方都是资金规模较大的国企贸易公司，他们容易从银行贷款，再通过钢材借出的方式变相地把钱贷给中小公司以寻求稳定收益。“你给大公司20%的钱，他就给你100%的货物，这和资金交易没区别。” 吴军说。

在做了多笔小批量的销售后，银行就有了交易记录。在钢贸圈，在银行刷流水是非常重要的工作。之后，这个小公司与他的下游协商，开具假合同去银行贷款。

继续前述的例子：现在小公司A已经连续做了几笔小批量的销售，他把从大公司借来的钢材卖给了同样是小公司的B，在多次的贸易往来后，A和B协商开具购销合同去银行贷款。业内人士称，有的钢贸商以虚开增值税发票起家，一般自己通过用家人或者朋友名字开两到三家公司做虚假贸易以获得银行贷款。

当小公司不再依附大公司，能从银行获得贷款就算是上了一个台阶。不过，即使有购销合同，很多小公司的资历依然不符合银行的贷款要求，所以小钢贸商不得不找担保公司做担保。一般担保公司在银行都有保证金，出现坏账由担保公司担着，所以银行也相对放心。

●中级：联保

当一个小的钢贸企业发展逐渐上了规模，相熟企业之间的互保联保就成为常态的担保方式。与初级钢贸商不同，这些中型钢贸公司的业务延伸至钢材贸易的上下游，包括相关产业、配件、物流。据了解，不少钢贸公司有自己的担保公司，担保对象主要是其产业链上下游企业或行业内其他钢贸公司。

最常见的做法是，几家彼此熟悉的企业联合起来形成一个“信用共同体”，互相为贷款提供联合担保。如果“共同体”中有一方出现资金危机无法按时还款，那么团体中的其他成员则要代为偿还。“一般情况下，钢贸商对伙伴的选择非常谨慎，信誉和经济实力是首要条件，而且共同体中成员经济规模相近。”吴军说。在实际的银行贷款中，“共同体”往往还需要担保，提供担保的可以是专业第三方担保公司，也可以是一家独立的企业。吴军认为互保模式其实是值得借鉴的。如果一家出现问题，大家为了不影响银行的续贷，一般都会代偿。

互保模式由来已久，但真正在钢贸圈大面积适用，则是在2003年前后，由福建钢贸商在上海建立钢贸市场后开始的。事实上，“共同体”能做的还不止这些。“几个公司联合起来注册一个资金规模较大的公司，然后找个担保公司，以这个新公司的名义去银行贷款。由于公司规模较大，所以贷款额度也相应较高。贷出来的钱，几家公司按照之前的协定分。”某业内人士透露。至于银行贷款的用途，该人士表示很简单：“银行一般会把贷款打给申请人（钢贸商）的上游，只要找个公司签个购货合同就行了。”

钱贷出来后，钢贸商们有的用于公司本身周转，而大部分则开始了向更高一级进化。●高级：投资

钢贸行业危机正是发生在这里。老到的钢贸商把钢铁贸易企业作为融资平台，从银行融资，用于投资房地产、购买股票、开金融公司或民间放贷，当这些在投资领域崭露头角的钢贸商获得金融、地产股权后，再反手抵押给银行，在获得收益的同时保证了本身钢贸企业的资金流。

“从去年开始，不少小的钢贸公司已经倒闭了。钢材行业已经没有什么利润了，所以混业经营成为钢贸公司的经营常态。”生意社钢铁分析师陈凯在接受新金融采访时说。

查阅几家规模较大的钢贸公司网站发现，在其简介中都有参股或投资矿产、房产、期货证券、金融公司的介绍。

在采访中了解到，由于近一段时间房地产市场不明朗，很多钢贸商从地产投资中撤出，转身成立了小额贷款公司、担保公司。“现在做实业不如“钱生钱”赚得快。”前述工作人员称，目前他们的公司就成立了一家小额贷款公司，据说收益相当不错。

4.钢材入库检验、保管制度 篇四

钢材入库验收及保管制度

一、为了确保所购进钢材符合要求，钢材保管科学、合理，特制定本制度。

二、钢材到厂时，采购人员应及时通知物资保管人员进行验收，并向其提交以下

材料：

1.供货单位发票（符合国家税务规定）；

2.发货明细表；

3.质保书；

4.公司领导批准的采购计划。

三、物资保管人员根据采购人员所提交的材料，进行钢材的重量、数量、材质、型号、产地、质保的验收，符合采购员所提交材料中信息的，予以接受入库；若不符合要求，则拒绝入库，并通知相关人员解决。

四、负责验收的物资保管员实事求是地填好《材料入库验收单》，并与采购人员、送货人员进行三方签字。

五、钢材应存放于干燥的车间中，钢材与地面间应架设枕木，严禁与潮湿地面直

接接触，禁止存放于易受潮地方。

六、钢材入库后，物资保管员需要根据其材质、型号进行分类堆放，并贴好标识。

七、物资保管员要定期检查钢材情况，并且在下雨、雪天气必须及时检查钢材情

况，及时发现问题。

八、对于特殊钢材，物资保管员应根据上级要求做好特殊保管工作。

5.模具钢材管理软件研究背景 篇五

老实做人

近年来，我国模具工业迅速发展．据中国模协统计，在“九五”期间，每年增速约为13％~15％[1][2]。随着我国模具工业的发展和国际化的进程，我国模具钢的需求量将会大幅度增加。据统计，我国年需模具钢约20万吨，随着中国逐渐成为制造业的中心，汽车、手机等行业的迅速发展，在大连、成都、东莞等地区都建设了模具城，模具钢材的需求越来越旺盛，而且日本、法国、瑞典等国家分别在中国建设了分公司，同时在各地发展很多的代理商。模具钢材销售的公司数量较多，目前基本采用手工记账的方式进行模具钢材的库存管理和销售管理，手段相对落后。(18 6联4 0系8 2电2 6话91)

当前，模具钢材的种类可以分为：冷作模具钢，热作模具钢、塑料模具钢三大类，而冷作模具钢又包含高碳低合金冷作模具、抗磨损冷作模具钢、抗冲击冷作模具钢、冷作模具用高速钢、无磁模具用钢；热作模具钢有低耐热性热作模具钢、中耐热性热作模具钢、高耐热性热作模具钢；塑料模具钢有碳素塑料模具钢、预硬化型塑料模具钢、渗碳型塑料模具钢、时效硬化型塑料模具钢、耐腐蚀型塑料模具钢。由于模具钢材的种类繁多，人工管理容易造成钢材的品种和数量的不确定，容易导致漏账和库存积压等现象；中国已经成为制造业的大国，对模具钢材的需求数量逐年升高，模具钢材的价格同普通钢材相比较高，最高可达到800元/kg，这就要求模具销售企业在下料切割过程中尽可能地减少余料、废料的产生，降低成本。综上原因，对模具钢材销售企业的库存管理提出了更高的要求，所以，需要开发合适的针对模具钢材销售企业的软件，开发合适的管理信息系统，一方面便于企业销售人员及时了解库存钢材的实际情况，一方面也能保证库存的合理性，为模具企业提供方便的服务，同时有必要开发合适的下料切割模块，根据模具企业对钢材的需求制定合理的切割方案，为现场切割操作人员提供参考，提高钢材的利用率，对我国国民经济具有重大意义。

6.钢材企业生产管理制度 篇六

1 钢铁行业结构性产能过剩

凯恩斯主义盛行的大背景下, 我国进行以政府投资为主导的经济驱动模式成为了我国习惯性的经济指导政策, 基础设施建设的投入很大程度上支持了GDP的增长, 而钢材是基础设施建设的必需品, 各大钢厂也因此多上项目, 增加钢材产量, 导致了产能过剩。

但是这种产能过剩是结构性的, 从两方面来看:

第一, 产品。体现为高端产品的产能不足和低端产品的产能过剩。例如, 我部门的企业中有一户自行开发、生产冷轧机的企业, 通过其冷轧机生产出来的产品是冷轧板带, 该产品用途很广, 如汽车制造、电气产品、机车车辆、航空、精密仪表、食品罐头等。冷板是由普通碳素结构钢热轧钢带, 经过进一步冷轧制成厚度小于4mm的钢板。由于在常温下轧制, 不产生氧化铁皮, 因此, 冷板表面质量好, 尺寸精度高, 再加之退火处理, 其机械性能和工艺性能都优于热轧薄钢板。目前受家电、汽车行业影响, 冷轧钢板虽然受到一定冲击, 但是价格变动幅度较小, 基本能够维持供需均衡状态。

另有一种钢材产品称为“高速钢”。高速钢是一种复杂的钢种, 主要用于制造切削硬度HB≤300的金属材料的切削刀具 (如钻头、丝锥、锯条) 和精密刀具 (如滚刀、插齿刀、拉刀) 等等。从价格上看, 该钢种各个系列的产品价格1万-9万元不等, 近年来价格基本处于稳定区间, 可以证明这一产品处于供求相对平衡。

通过分析可得至少整个行业性的产能过剩的结论是不成立的。

第二, 产能过剩是否一定导致风险蔓延到整个贸易环节。因为专业化分工和主辅分离的政策导向, 以及提高管理效率的要求, 目前的钢材分销模式, 是各家钢厂不对终端客户, 都通过一级代理商, 再销售给二级批发商, 再由二级批发商销售给终端用户或其余小批发商, 而钢厂只对其一级代理商有年度、季度或临时性的提货任务, 而再往下的批发商则没有类似刚性的任务, 所以钢厂低端钢种的产能过剩存在、一级代理商存货增加利润压缩存在, 而其余批发商存货积压不一定存在, 需要进行细致分析, 需要关注的就是其经营模式。

大体上, 经营模式可以分为两类:存货方式销售和“走单”方式销售。存货方式销售即从一级代理商或公开市场上采购钢材, 存在自有或租赁的仓库内再销售, 这种方式的优势在于钢材价格上涨的趋势下可以通过囤货获得更多的额外利润, 劣势在于资金占用量大, 而如果钢材价格下降, 则有可能导致利润降低或者“赔本”, 附带而来的存货流通不便, 处置困难。采用“走单”方式的企业不实体存货, 而是以销定采, 下游客户需要多少货, 它们就向一级代理商采购多少, 只是利用自己积累下的终端用户或资金量大的优势来进行销售, 这类经营模式的优势在于资金周转快, 没有占压风险, 劣势在于不会获得钢材涨价时的超额利润。

从以上分析可以看出, 产能过剩导致的产品积压和价格下降的风险对于第一类经营模式批发商影响较大, 而对于第二类经营模式的钢贸商影响相对较小。

2 行业经营者素质与高额利益诱惑

经营者素质低、资金量大、利益诱惑大将大大增加企业不按常规方式经营的可能。目前在京的钢贸类小企业多为福建莆田籍人士, 莆田人有行商天下的传统, 从上世纪80年代初开始, 北上东北将丰富的木材资源行销全国, 也是在全国持续进行大规模固定资产建设大背景下, 许多人从建筑用木材行业上赚到了人生第一桶金, 且当时建筑物资相对不足, 甲乙双方地位相对平等, 这批商人也较为容易的维护了不少时任建筑企业项目经理的关系, 在完成了资本和人脉的初步积累后, 因为建筑木材和建筑钢材所面对的都是建筑类企业, 维护关系不用再投入更大的成本, 所以整合资源进入了钢材贸易行业, 目前这部分贸易商几乎垄断了北京的建筑木材市场, 建筑钢材市场也有大约70%的业务由这部分商人提供。

但是他们也有自身的问题, 年少来京, 受教育时间短, 除了贸易之外, 企业发展方向、管理思路都不是很清晰。这也导致了这部分企业经营很不正规, 即使拥有了几个亿的销售规模, 其经营模式与其起步之初大多也没有什么变化, 例如避税的方式更多不是通过抵扣而是通过个人卡流水, 合同原始单据保留不全, 企业实际控制人对于银行操作方式和规模还不是很理解等等。

在钢材价格波动巨大的情况下, 钢材贸易企业可以通过各个渠道筹集资金, 进行低买、囤货、高价卖出的经营来获得超额利润, 这种经营是偏离正常经营思路的, 因为在采购的时候, 其并没有落实下游销售客户, 且有可能产生判断错误产生存货积压。近7年钢材价格走势如下图所示:

2006年至2009年钢价波动巨大, 虽然近年来波动幅度越来越狭小, 但是也有获得超额利润的空间。防范这方面的风险主要是靠企业的实际控制人, 需要其多年的经验对于局势做出相应的判断, 且真正有长期思路的控制人也不会以此为主要的利润来源。

另外, 近年来, 钢贸企业利润空间压缩, 其利润率大致为:纯批发在5%左右;供给工地终端客户在15%左右, 但是一般有3个月以上的账期, 那么低利润率加上资金沉淀量大, 所以大量资金被挪离了企业主营领域, 进入了利润率极高的资金拆借等领域———目前的民间借贷收益2%-5%/月不等, 甚至更高。照此计算, 资金的年收益率将达到24%-60%的水平, 差距是很大的。

如果企业经营者素质不高、风险意识淡薄, 那么在高收益的诱惑下, 很可能导致企业对于本身资金风险的忽视。以上两种高额利益来源对于经营素质低没有长远思路的借款人来说, 会产生巨大的诱惑。

管理此类风险的方法主要需把握:第一, 企业经营规模, 一般而言销售规模越大企业会越正规, 其单笔销售利润率虽然不高, 但是因为销量大, 所以每年仍可以获得比较可观的利润, 所以违规经营的动机也就小;第二, 实际控制人经营时间越长企业违规经营的可能性越低;第三, 企业经营模式中直接销售给中建、中铁等大型终端客户的比重较高时, 其违规经营可能性也就较小;第四, 企业实际控制人社会地位较高时 (例如商会常务会长或常务副会长、家乡的人大代表等) , 其违规经营可能性较小。

3 商业银行钢贸类小企业产品和行业风险分析

伴随近年来国家对于中小企业扶持政策的逐步出台, 商业银行也开始加强了对于中小企业的扶持力度, 同时各商业银行也纷纷创新品种来支持小企业的发展。但2009年以来钢铁行业逐渐开始出现产能过剩, 在2011年后显现的愈发明显, 部分商业银行对于钢贸类中小企业贷款纷纷出现欠息、逾期、不良等现象, 由此商业银行钢贸类中小企业贷款风险管理已经刻不容缓。

钢贸企业银行贷款出现风险的问题归纳起来主要有两个方面:第一是因为行业利润下降, 企业资金量大又无处释放, 钢贸行业出现了行业金融化的问题, 即大家不干贸易开始干拆借, 或者集中几个钢贸圈内亲戚朋友的资金开始投资地产、股权等长期收益项目。第二, 通过货场出租方的配合, 欺骗质押监管企业和银行, 用一份商品质押重复融资, 一份货物可以融出几倍的资金。某大型商业银行的储商银项目也曾一度因此处于危机边缘。

这样来展开分析, 先做一个假设, 即小企业的自身是没有持续经营能力的, 这个假设虽然极端, 但是并未完全脱离实际, 因为第一, 经验数据来看, 小企业的生存周期大致3-4年, 第二, 从各家商业银行的风险控制思路来看, 也是更加依赖于抵押物、担保等第二还款来源, 即使有信用贷款品种也仅是补充。也就是说, 小企业如果想要获得银行融资, 需要“增信”, 而增信的标的物又一般为抵押物、保证人、应收款、存货、股权等等, 也就是说通过在公开市场上可以快速处置变现的标的来实现一旦出现风险能够快速收回。但是当某个增信标的出现在银行不知情的情况下重复利用时就会埋下风险损失的隐患。

而就标的物中的抵质押物, 无论是房产、汽车、设备、流通股权, 都需通过相关权力部门办理抵押登记, 因此信息公开对等, 不存在此类状况。而应收账款, 则以通过向核心企业确认的方式, 在核心企业财务、采购部门都确认情况下, 可以保证其不被重复利用。

通过分析, 最终问题指向的品种是联保和商品融资, 归结为实物增信与保证增信的重复利用。

商品融资的业务流程是:融资企业将商品质押给银行, 银行委托专业监管公司监管, 质押货品是否可以发出需要征得银行同意, 而一旦货物贬值达到一定幅度, 银行可以进行处置或融资企业补充质物。

联保的业务模式是:三户或更多的企业, 每户在融资的同时为联保圈内的其他企业承担相应份额的保证责任。例如, 五户企业, 每户贷款1000万元, 其中一户企业融资得到1000万元的同时, 为其他4户企业承担保证责任, 如果圈内的一户企业出现问题, 剩余4户企业按照比例承担对银行赔偿责任。

但是如果联保圈都是亲戚之间搭建, 那么很容易就可破除其业务原理, 其本身是一个经营主体却得到了多份融资, 多分融资的用途一致, 且多为偏离主营业务范畴, 而经营特点又是一损俱损、一荣俱荣, 那么经验风险概率就将失去作用, 损失也无处分担。

4 结束语

近年来伴随我国金融体制的逐渐完善和各家银行风控手段的不断严谨, 商业银行的不良贷款率已保持在了一个相对较低的水平。随着经济形势放缓, 同时出现产能过剩行业, 商业银行如何在放开人民币贷款利率浮动限制的前提下让利于企业, 带动经济发展;同时又能良好的控制好产能过剩或一些中小企业的贷款风险, 仍是一个值得金融界时刻考虑的问题。

摘要：伴随我国经济的下行, 固定资产投资过剩后部分行业性的压制, 进而对部分行业尤其是钢贸行业产生了严重影响。而对于支持钢贸行业企业融资的各家商业银行也迎来了各种风险把控的挑战, 本文将钢贸行业及企业特点, 与商业银行风险控制进行结合, 分析商业银行如何在控制风险的情况下支持我国钢贸行业中小企业的发展。

关键词：商业银行,风险管理,钢贸行业,中小企业

参考文献

[1]宋琳.从商业银行角度浅析我国中小企业融资难问题[J].价值工程, 2011 (08) .

[2]李明玉.关于完善中小企业融资问题研究[J].价值工程, 2011 (09) .

7.农业企业生产管理制度 篇七

1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按农业企业经营决策购买。

2、农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买。严格按照《农药管理条例》、《农药合理使用准则》的要求，科学合理选择使用农药，严禁使用剧毒、高毒、高残留的农药。

3、肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买，不能购买未经登记的产品。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。未实行生产许可证和肥料登记管理的有些肥料品种，要做到检验登记证和质量标准“两证”具有。

4、对其它农用生产物资的采购也应向有 “三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化生产。

5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。

6、购买农业投入品必须向农资经营者索取供货原始凭证。

二、农业投入品仓库管理制度

1、农业投入品入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记造册，填写好《肥料（农药、种子、农膜等）采购记录表》，清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。

2、种子、肥料和农药应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。

3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。

4、仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《肥料、农药、种子、农膜等领取记录表》。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。

5、对使用后的农业投入品（肥料、农药等）的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。

6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应立即作相应记载，及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

三、田间档案管理制度

1、种植基地基本情况的记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况（播种、种子数量、定植期等）。

2、田间用药情况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗营养土、营养钵、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药情况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

3、田间用肥情况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记录此次作业活动的实施人和责任人。4 采收情况的记录：记录产品分期分批采收时间（要注意把握安全间隔期）、采收数量的情况。

5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。

6、田间档案应有专人负责记录管理，当年的田间档案到年底整理后，保存到档案袋。

7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。

四、农药使用管理制度

1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买，只能使用高效低毒低残留农药，禁止使用禁用农药。

2、所购农药要进行专库存放。种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。

3、农药总账的建立。仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。

4、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。

5、农药统一由农业企业负责人确定专人领用。

6、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员的指导下配置农药；

7、喷洒时须密切注意现场气象状况，露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它作物并处于下风时，用背包式小型机喷洒，以避免药雾吹到相邻作物上。

8、种植员须根据施药进度，严格掌握用药剂量。每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过5％；

9、喷洒器具的集中管理：每次施药结束，须将喷药器先用碱水洗一遍，再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水，再用碱水，最后用清水，以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。药具经清洗后，放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。

五、产地的环境保护管理制度

1、对种植基地的灌溉水质量，环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测，须委托有关检测单位对生产基地进行抽检，尤其是周围的产业结构发生变化，有可能对种植生产环境产生不利影响，应及时进行水、土、气质量指标检测。

2、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护，应制定生产基地种植病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，尽量减少化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，对基地内的卫生必须保持经常整洁。

3、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，控制生活污水，禁止使用对环境有严重影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。

8.生产企业安全库存管理制度 篇八

1.总 则

1.1 为确保公司生产经营计划顺利实施，确保销售产品品及时供应，有效控制存货周转率，特制订本制度。

1.2 本制度适用于销售品种（不含停产或新上市品种）及其所需生产物料的管理。

1.3 销售系统、计划管理部门、采购部、储运部及相关管理人员对此制度实施负责。

2.成品安全库存量的制订程序

2.1计划管理部门计划管理员（以下简称计划员）依据销售系统确定的各品规、月度销量计划，于每年十二月份制订下一成品安全库存量，原则上不超过1.5个月的月均销售量，其低限为1个月的月均销售量，每年春节、大修前备货时以及阶段性生产品种，高限不超过3个月的月均销售量。成品安全库存量制定后由计划管理部门负责人审核，主管经理、总经理批准后执行。

2.2已停产品种不纳入安全库存量之列；新上市或复产品种待上市或复产一年后再补充至安全库存量制度中。

2.3每年七月份由计划管理部门计划员对成品安全库存量进行修订，修订的内容包括：销量变化较大的品种，销量基本稳定的新品种。3.物料安全库存量制订程序

3.1计划管理部门计划员依据公司销售计划、月度生产计划，各品规月度最大生产量，每年12月份制订下一物料安全库存量，物料安全库存量制定后由计划管理部门负责人审核，主管经理批准后执行。

3.1.1原则上其低限为1个月销量所需的物料量或半月最大生产量（如1月销量不足1个生产批量的按1个生产批次计），高限不超过两个月销量所需的物料量； 3.1.2每年春节、大修前备货时以及阶段性生产品种，高限不超过三个月各品规销量所需的物料量。

3.1.3对于用量小于最小包装量的物料，按最小包装量采购；采购金额小于1000元，检测成本高的的低值物料，根据生产计划及该物料有效期每进行1-2次性采购。3.2原则上每年七月由计划管理部门计划员对物料安全库存量进行修订，如生产工艺发生变更或消耗定额调整需在一个月内及时修订。

3.3新上市品种，一事一议确定物料库存或需求量；待销量基本稳定后再补充至物料安全库存量制度中。

3.4根据市场动态，一次性采购批量大于2个月库存量的市场紧俏物资，由采购部门提出申请，填写《超安全库存物资审批申请 》，采购部门主管经理、计划部门主管经理审核，总经理批准后执行。原则上其最低库存为3个月销量所需的物料量，最高库存不超过6个月销量所需的物料量。

3.5 “3.1.2”、“3.1.3”及“3.4”所述物料由计划管理部门计划员形成《超安全库存物资汇总表》，计划管理部门负责人审核，计划管理部门主管经理、财务主管经理、总经理批准后执行。4.安全库存量制度的执行程序

4.1成品、物料安全库存量执行部门为计划管理部门、采购部、储运部及相关管理人员。计划管理部门将审批后的安全库存量制度及安全库存量表发放到采购部、储运管理部。

4.2各相关部门对相关制度进行培训，并严格按照安全库存量执行。

4.3储运管理部每月16日分别核对、汇总：库存物料报表（不含不能使用的、过期的、不合格的物料）；近效期的（有效期小于6个月）物料报表；低于或高于安全库存量的（指合格且可用量）物料报表，内容包括：物料编号、名称、批号、规格、数量，报计划管理部门。

4.4计划管理部门计划员根据物料报表，制定物料采购计划，采购员根据物料采购计划及时进行物料采购。

9.钢材企业生产管理制度 篇九

施工企业处于产业链末端, 上游企业产品价格波动经多重因素叠加和放大, 对其生产成本产生不可估量影响。就某一项目而言收入多少在中标时已大体确定, 但成本却是在其后的若干个阶段发生, 未来时期各种不确定因素使企业面临巨大价格风险。最近几年施工企业生产规模增速极快, 但收益增速远低于产值增速, 占生产成本60%～70%的原材料的价格压力未得到有效释放, 价格风险未有效转移是其中重要原因之一。

以2009年钢材为例, 从年初的低点到8月份, 在国家4万亿投资的拉动下, 涨幅高达40%, 8月～10月份又深度下挫, 10月～12月又再度上扬。面对钢材价格每年在低价区和高价区之间上下波动中逐步整体抬高, 大多施工企业只是被动接受。钢材是施工企业的主要原材料, 从国内钢材消费来看建筑业是用钢大户, 占国内用钢量的近50%, 我们公司年用钢已达1 000万吨。可见采购量大、价格波动大是施工企业在钢材采购中的两大特点, 巨大的价格风险依靠日常采购管理已不可能实现有效控制。因此有必要引进风险管理。钢材期货市场的上市为施工企业参与其中进行价格风险管理提供了可能。

2钢材期货及保值原理

期货是指由期货交易所统一制定的、规定在将来某一特定的时间和地点交割一定数量标的物的标准化合约。钢材期货就是以各种钢材品种为标的物的期货合约, 目前上市交易的钢材期货是螺纹钢期货和线材期货。

影响和制约钢材期货和现货价格的因素大体相同, 主要有:宏观经济环境, 如国家经济发展进程、经济所处周期阶段;国家特定阶段采取的经济政策、产业政策;生产成本及供需关系等。在这些因素的影响下, 钢材期货价格和现货价格呈现同升或同降趋势。期货合约到期必须进行实物交割的规定, 使期现价格具有趋合性, 因而在到期日前, 期货和现货价格具有高度的相关性。因此, 在期现两个市场中, 反向操作, 必然能相互冲销, 达到保值效果。施工企业对钢材价格走势作出预测, 对钢材走势是否有利于企业采购作出判断, 进而通过在期货市场上采取套期保值转移价格风险, 将钢材采购成本控制在一定范围内。

3套期保值在价格风险管理中的应用

3.1 套期保值及其作用

套期保值就是在期货市场上买入 (卖出) 与现货市场数量相当、但交易方向相反的期货合约, 以期在未来某一时间通过卖出 (买入) 期货合约来补偿现货市场价格变动所带来的实际价格风险。利用期货合约作为将来在现货市场上买卖商品的临时替代物, 对其现在买进准备以后售出商品或对将来需要买进商品的价格进行保险的交易活动。期货市场套期保值可以转移价格风险, 是一种专门用于降低或对冲价格风险的风险管理策略, 是施工企业等用钢企业在钢材期货市场上主要交易行为。钢材期货市场上套期保值的基本作法与一般意义的套期保值相同, 即在期货市场和现货市场上同时对品种相同、数量相等的钢材 (螺纹钢或线材) 进行方向相反的买卖活动, 即在买进或卖出实物的同时, 在期货市场上卖出或买进同等数量的钢材期货, 到了一定时间, 当价格变动使现货买卖发生盈亏时, 即可由期货交易的亏盈得到抵消或弥补。从而在现货与期货之间、近期和远期之间建立一种对冲机制, 以使价格风险降低到最低限度。

套期保值的类型最基本的可分为买入套期保值和卖出套期保值。买入套期保值是指通过期货市场买入钢材期货合约以防止因现货价格上涨而遭受损失的行为;卖出套期保值则指通过期货市场卖出钢材期货合约以防止因现货价格下跌而造成损失的行为。在钢材期货市场上施工企业主要通过买入套期保值, 提前锁定成本, 以期实现降低风险的目的。与供应商签订远期合约或在价格低位时买入囤积的操作方法也具备提前锁定成本, 稳定预算作用。但通过钢材期货市场转移价格风险同时还能避免库存风险, 履约风险, 减少资金占用。

3.2 套期保值的基本操作原则

根据套期保值的原理, 进行套期保值应该遵循品种、数量、时间相同, 方向相反四项基本原则。

(1) 品种相同或相近原则。

该原则要求在进行套期保值操作时, 期货品种的选择要根据企业现货需求计划, 尽可能做到品种相同或相近。只有这样, 才能最大程度地保证两者在期货市场和现货市场上价格走势基本一致。

(2) 月份相同或相近原则。

该原则要求在进行套期保值操作时, 期货合约的交割月份与企业现货采购计划的采购时间尽可能一致或接近, 这样在套期保值到期时, 期货价格与现货价格才会尽可能趋合。

(3) 方向相反原则。

该原则要求在进行套期保值操作时, 在现货市场和期货市场的买卖方向必须相反。由于在期现两个市场上钢材价格受相同因素的影响走势呈同升或同降, 因此在两个市场上同时进行反向操作, 才能使一个市场上亏损而在另外一个市场盈利, 盈亏相抵从而达到保值的目的。

(4) 数量相当原则。

该原则要求在进行套期保值操作时, 所选期货合约上所载明的钢材数量必须与企业现货市场上要保值的钢材数量相当;只有这样才能使一个市场上的盈亏与另一市场的亏盈相等或接近, 从而保证保值的效果。

以上四项原则要求施工企业应不断完善经营管理水平, 科学编制采购计划, 确保现货采购计划的准确完整。如企业制订的现货采购计划品种、数量、需求时间与实际需求出现较大偏差, 则编制的保值方案与企业实际保值要求不符, 将严重影响套期保值效果。

3.3 套期保值流程

3.3.1 准备工作

套期保值对企业而言是一把双刃剑, 套期保值既是风险管理的工具, 可以转移现货市场价格风险, 同时其自身也具有风险特性。选择期货公司时具有信用方面风险;操作人员的失误、操作流程制定、策略选择等具有操作方面风险;期现市场价格之间有基差风险等等。这些风险使套期保值既能规避价格风险, 同时也可能将企业各种风险进一步聚积和放大。因此, 我们在进入钢材期货市场运用套期保值进行风险管理前, 必须做好充足的准备。首先应该解决企业参与期货市场的定位问题。施工企业参与期货市场的立足点是为了提前锁定成本和利润, 而不是通过期货直接创造利润。不能在利润诱惑之下, 改变自身定位, 参与投机, 引发巨大投机风险;其二是企业在参与期货市场之前应该做好知识技能和人才储备, 施工企业涉足期货市场少, 在进入期货市场之前, 必须引进和培训熟悉期货市场、掌握期货交易及套期保值业务的人才, 公司管理层也应对期货市场有所了解;其三在做套期保值之前, 企业内部必须成立相应的组织机构, 指定专门的人员负责操作;建立风险评估和控制机制, 密切监控公司套期保值的情况, 防止由于失误给企业造成不可挽回的经济损失。

3.3.2 保值方案制定

在企业做好套期保值相应准备工作之后, 应该根据企业风险承受度制定符合自身经营状况的保值方案。这里仅就保值方案中价和量的问题进行阐述。首先是保值的价位设定, 即进场点的选择, 什么价位下选择企业自行承担风险, 什么情况下选择套期保值转移风险, 企业必须事先做好考虑。如果价位设定不合理, 企业将因进场点过高而承担潜在亏损风险。进场价位的设定一般有两种方法:单一目标价位策略和多级目标价位策略。

单一目标价位策略是指企业在市场和自身条件的允许下, 当钢材期货价格达到企业预定目标时, 企业在钢材期货市场上一次性买入与实际钢材需求量相适应的期货合约, 提前锁定钢材采购价格, 无论未来钢材市场价格如何波动将不会对企业在钢材采购成本上产生实质性的影响。 (和讯财经原创) 该策略的特点是目标明确、操作简单, 企业能够保证预期目标实现, 同时在市场的行情向企业有利方向发展的情况下, 能避免企业受利益驱使改变保值的定位, 堕入投机误区。但如果市场持续向有利于企业的方向发展, 实行单一目标价位策略可能意味着企业将因为提前锁定利润而失去现货市场上获得额外利润的机会。

有些时候企业对未来市场走势难以作出准确判断, 这种情况下可以采用 (和讯财经原创) 多级目标价位策略。企业可以设立多个保值价位, 分步、分期在预先设定的价位上按计划建立保值头寸。在操作中, 企业即可以在各级目标价位上进行等量保值, 也可以采取逐步增加保值数量的策略。 (和讯财经原创) 该策略的特点是具有更大的灵活性和弹性, 企业可以通过不断降低平均保值价位的方式, 抓住获取额外利润的机会, 既可达到预期保值目的, 又能提高企业的获利空间。但是应用该策略既存在更高获利机会, 同时也承受高于单一保值的风险, 一旦市场发展趋向不利于企业, 企业将因为错过较好的保值价位而失去保值的机会。

保值方案制定另一重要问题就是保值力度的设定。所谓保值力度, 是指企业在参与套期保值时在期货市场操作的头寸占企业现货市场需求数量的比例。保值力度介于0～100之间, 0代表“不保”, 100代表“全保”, 超过100就是所谓的“保值过度”, 表示企业存在投机倾向, 这是定位为保值的施工企业应该避免的交易行为。 (和讯财经原创) 保值力度的确定主要取决于企业对后市的判断。保值力度设定可按表1所示:如果认为后市不利于企业, 可把保值力度提高到70%以上;当市场处于振荡中时, 保值力度可选择在50%;如果后市向有利于企业的方向发展, 保值力度可选择在30%以下。

买入保值上涨行情震荡行情下跌行情保值力度>=70%≈50%<=30% (和讯财经原创) 严格意义上的套期保值要求企业遵循四项基本原则, 在期货市场上的操作头寸与现货市场需求相一致, 以期通过期现市场上相反操作, 达到降低或对冲现货市场价格风险的目的。但在实际操作中, 为了避免保值中不必要的损失及失去额外获利的机会, 也可谨慎突破“数量相当原则”的束缚, 根据市场判断对保值力度进行设定。

3.3.3 套期保值的实施

钢材价格影响因素多, 行情走势错综复杂, 但就大势来说和其它商品一样, 可分为降价行情、涨价行情及振荡行情。现仅以价格上涨且期现价格上涨幅度相同, 操作上完全遵循四项基本原则为例, 举例说明套期保值的具体操作及效果 (不考虑交易费用) 。

案例:2009年3月份螺纹钢的现货市场价格3 400元/吨, 某施工企业决定进行套期保值, 利用期货价格锁定成本, 该企业在期货市场上按3 400元/吨的价格买入0906螺纹钢期货1 000吨, 螺纹钢现货价格在6月时涨到3 600元/吨。具体操作及结果见下表:

以上案例完全遵循时间、品种、数量相同, 方向相反的基本原则, 期货上实现的赢利20万元正好弥补了现货采购时多支出成本20万元, 实现价格风险转移。但在实际交易中, 期现两个市场的盈亏完全相等的套期保值往往难以实现, 因为套期保值效果还受到期货和现货价格之差 (即基差) 的影响。虽然期现货市场价格影响因素基本相同, 期货价格与现货价格往往表现出同升或同降的关系, 但两者的升降幅度并不完全一致, 现货价格与期货价格之间的差值变化关系就用基差来表示。基差是期货价格与现货价格之间实际运行变化的动态指标, 基差的变化对套期保值的效果有直接的影响, 因此进行套期保值交易还应密切关注基差的变化, 并选择有利的时机进行交易。

4结束语

期货市场的价格发现和保值功能, 使企业提高市场行情预测的准确度、转移价格风险成为可能。因此施工企业参与钢材期货市场, 进行套期保值值得研究和探讨。施工企业参与钢材期货市场的根本目的在于转移价格风险, 最大限度缓解钢材价格上涨带来的巨大成本压力, 所以评判标准不能限于在期货市场是否盈利, 而是要把期货市场的盈亏同钢材现货市场的采购情况综合起来进行评价, 对施工企业而言其套保成功与否的标准应该是:就某一周期阶段钢材的实际买入价是否低于市场平均价, 若低于市场平均价就可以说套保是成功的。 [ID:5657]

摘要：材料费在施工企业成本中占60%～70%, 其中钢材是施工的主要材料。近年来钢材价格呈波段上涨, 但实际操作中即便是价格波峰, 多数施工企业仍然是根据施工进度需求按部就班实施采购, 承担价格上涨风险。价格风险在现货市场中限于仓储、资金等约束, 难以有效转移。随着钢材期货上市, 施工企业可进行套期保值交易, 降低或对冲价格风险, 最大限度降低钢材采购成本。本文阐述了笔者对参与钢材期货市场运用套期保值进行价格风险管理的认识和理解。

10.生产型企业规章管理制度 篇十

一、凡试用期员工在试用期未满期间提出辞职的，应以书面形式写出辞职，经部门领导批示并签署离司时间后，报告申请，并填写《离司人员表格》 交由办公室，办公室根据部门批准的离司日期为该员工办理离司相应的 手续，试用期不满 10 天自行辞职的，公司不予计算工资。

二、凡公司正式员工离职，首先以书面形式写出辞职申请，报送部门领导，批准后，办理离司手续时间应在 30 天（视生产情况及人员情况而定）根据部门批示的离司日期到办公室办理相应的离司手续。

三、公司干部辞职由本人写出书面申请，报请总经理批准，在总经理批准 的日期由办公室办理离司手续。

四、离司手续包括：工具、工作服、饭卡、宿舍钥匙、工具箱钥匙、出入 证、手机卡、电话费等交接和交还。

五、无论何种原因离司，员工必须交还全部工作服后，公司方可将工作服 保证金退还。员工每少交还壹套工作服，公司将从保证金中扣除上衣 25 元/件、裤子 25 元/条、棉衣 50 元/件，直至保证金全部扣完为止。

六、离司人员办理完交接手续后，由办公室将《离司人员表格》上报财务 部，财务部在下月发放工资时将离司员工工资打入工资卡内（工资卡为，财务部不为离司人员单独发放工资。农行全国通存通兑）

七、离司人员在办理离司手续完毕的当天应离开公司，如未按规定时间离 司，扣除离司员工当月工资。第二章：关于补助的有关规定第 1 条：餐费补助之规定：我公司现使用 IC 饭卡就餐，具体使用方式如下：一.从每月 16 日至次月 15 日为一个计费周期，每位员工按 22 天给予餐 费补贴。二.每月由总务部把餐费补贴充值到个人饭卡内，凭饭卡可在食堂就餐、购物，但不退现金，并限当月消费，不累计至下月。三.员工加班及夜班的餐费补贴月底以现金方式在工资中发放。四.每位员工的饭卡在工资中扣押金 10 元，如有遗失，应及时通知总务 部补卡，以免被他人使用，补卡费 10 元。五.如需在卡中充值，到食堂商品部办理充值手续。其它情况的补充规定如下： 1.当月实际平日出勤天数如与 22 天有出入，按实际天数由当月工资中补 入或扣除相应天数的餐费补贴。2.请病、事假一次超过 4 小时（不包括 4 小时）者，由工资中扣除当天 餐费补助；，补贴当日餐费，以现金方式在 3.六日加班一次超过 6 小时（含 6 小时）当月工资中发放； 4.加夜班者，补贴夜餐餐费，每次 3 元，以现金方式补入工资中； 5.由于公司不具备解决回民员工就餐条件，故回民员工工作日（包括平，日和六日出勤日）公司给予餐费补助，以现金方式在当月工资中发放。6.保安和公司保洁员、锅炉工，每月天数即为当月应出勤天数，每月补 贴餐费 100 元，每月 15 日晚充入个人饭卡；如有病、事假等，则应在 工资中扣除相应天数的餐补，处理情况依照上文规定执行。第 2 条：中班、夜班补助之规定：一.中班补助 5 元；二.夜班补助 10 元；三.以上补助不包括餐费。第 3 条：加班费之规定：一.根据生产情况员工需要加班时，加班费为平日工资的 1.5 倍平日 8 小时以外加班；二.周六、日加班，加班费为平日工资的 2 倍；三.国家规定的法定节假日，加班费为平日工资的 3 倍；第 4 条：出差补助之规定：一.凡外出（沧州地区以外）办事的人员，公司规定每出差一次补贴 20 元；二．凡外出（沧州地区以内）办事的人员公司规定每出差一次补贴 10 元；三．凡出沧州以外的出差每出差一次补贴 20 元话费；四．天津籍人员回天津办事没有话费补贴；五．出差人员每月 16 日将上月出差情况填写《干部出差月报表》经上级主管签字后，报到公司财务部审核。第 5 条：结婚补助之规定：一.，皆享受此补助； 凡公司正式员工（签订劳动合同）二.符合国家结婚的法定年龄，公司给予员工本人结婚补助费 400 元，结。婚补助费只享受一次（再婚除外）第 6 条：丧事补助之规定：一.，皆享受此补助； 凡公司正式员工（签订劳动合同）二.必须是员工直系亲属，包括：员工的父亲、母亲、配偶及其子女，其它亲属不给予补助，丧事补助金一次 400 元。第 7 条：生育补助之规定：一.，皆享受此补助； 凡公司正式员工（签订劳动合同）二.符合国家的生育年龄以及有关生育的法律法规；三.员工本人或员工配偶生育，公司给予生育补助 200 元；四.凡领取结婚补助、丧事补助、生育补助的员工，如在领取之日起半年 内申请离职，公司规定将发放本人的补助退回。第 8 条：调整工资之规定：一.公司定于每年十二月份做为调整工资的时间；二.公司根据上一年的经营情况、个人表现、职务分工以及同工种技术水平的差别进行不同程度的调整；三.入司满一年的员工均参与调级。但与工龄补贴不同的是，员工入司满 一年但没有赶上调整工资的月份，只有转年参加调级，超过的月份不予 ； 补加（特殊表现及贡献除外）四.全年累计受到通报表扬三次以上的员工（包括三次），调整工资 可享受优选待遇。第三章：关于外出、外培及干部加班、值班的有关规定第 1 条：外出之规定：一.外出的干部通讯工具必须随身携带，以便联系。如因外出未带手机，公司与其失去联系者，发现一次罚款 20 元，一个月内发生三次，扣除当 月电话费补贴。二.驾驶车辆外出的干部，要按照公司关于驾驶员出车的管理制度驾驶车 辆，圆满完成公司交给的外出工作。第 2 条：外培之规定： 根据业务以及工作的需要，公司要委派干部或员工到国外进行学习、研修、商务考察以及其它地区（国内）的学习和取证，根据不同情况规定如下：一.公司委派出国考察： 从入司之日起，为企业服务满六年，无论合同期满、本人申请离职还是公司给予辞退，出国费用由企业全部承担。1.本人申请离职：a.从入司之日起，为企业服务不足两年，个人要承担出国费用的 100；b.从入司之日起，为企业服务满两年，个人要承担出国费用的 80；c.从入司之日起，为企业服务满三年，个人要承担出国费用的 70；c.从入司之日起，为企业服务满四年，个人要承担出国费用的 60；d.从入司之日起，为企业服务满五年，个人要承担出国费用的 50。2.公司给予辞退：a.从入司之日起，为企业服务不足两年，个人要承担出国费用的 70；b.从入司之日起，为企业服务满两年，个人要承担出国费用的 60；c.从入司之日起，为企业服务满三年，个人要承担出国费用的 50；d.从入司之日起，为企业服务满四年，个人要承担出国费用的 40；e.从入司之日起，为企业服务满五年，个人要承担出国费用的 30。第 3 条：干部加班之规定：一.因工作需要急需在日程安排以外的六、日加班时，要填写干部加班申 报单报送总经理审批，考勤员根据总经理的批示以及打卡的具体时间计 算加班费；二.特殊情况来不及提前申报的可用通讯形式征求总经理意见，加班申报 单可后补；三.加班被批准后，请加班干部于两日内将加班申报单交至考勤员；四.由于特殊原因需要干部集体加班的，不需要填写干部加班申报单，加 班时间由经理办公室按实际加班时间统一申报；五.不按上述规定执行的公司不予计算加班费；六.公司的下班时间是 17：00 分，干部加班时间从 17：00 分开始计算。00 到 18： 分按 1 小时计算加班，17： 以后满半小时按半小时计算； 0018： 00 之间不足 1 小时不予计算加班费；七.凡公司级会议，例：全体干部会、生产调度会、下班后的培训（不包，不予以计算加班，打卡时请在卡上注明，以便考勤员核对。括讲课干部）八.干部的加班月底由本人填写干部加班申报单，由财务部审核后，交由 办公室考勤员计算考勤。第 4 条：干部值班之规定 由于公司生产任务繁忙，车间员工需倒班方能完成生产计划。为能及时解决生产过程中的问题，故安排公司干部跟班值班。具体规定如下：1.由生产部部长根据生产情况安排干部进行跟班值班；2.值班时间从当日 18：00 分至次日早晨 8：00；3.要求值班干部，在员工交接班前 15 分钟（23：15 和 5：45）必须到生产 现场进行巡视，以便发现问题和解决问题；4.值班干部，除上述时间必到生产现场外，当车间有夜班时还须在 22：00 以后次日早 5：45 分之前进行最少一次的巡查，并认真填写巡查记录；5.值班干部在巡查时要进行打卡，发现问题以便核查，做到打卡巡查记录 一致，每日至少二次；6.干部值班期间不准出厂（包括值中班）或脱岗、不准饮酒，要保持清醒 的头脑，确保生产的顺利进行，发生重大问题事故要在第一时间向上级 领导报告；7.由于离厂或脱岗造成事故（问题）得不到及时处理，从而造成无法挽回 的经济损失或人员伤亡，公司将视情节轻重给予不同程度的经济处罚、降岗、辞退或追究刑事责任；8.干部在值班期间要严格遵守公司的规章制度，不准做与工作无关的事情。否则，按违纪处理，如被举报核实无误加倍处罚；9.值班干部次日仍正常工作；10.值班费为平日值班每次补贴 30 元，六日值班每次补贴 50 元。11．其他节假日的值班及值班费另行安排。12．干部值班要严格按照上述规定进行打卡，忘记打卡或不打卡，按公司打卡规定执行，确保考勤员统计的准确性。第四章：关于奖励的有关规定：第 1 条：全勤奖之规定：一.为保证交货期，公司规定在没有特殊情况下隔周双休，员工只要按照 日程安排表规定的出勤日出勤就视为全勤，发给全勤奖；二.六日加班（8 小时以外包括

11.食品企业安全生产管理制度 篇十一

总则

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。

第一章 安全生产管理制度

第一条

目的：为提高食品厂各部门工作人员对公司生产安全管理的重视程度及对安全生产的责任心，进一步提高安全生产管理的思想意识，使广大职工更加自觉遵守厂安全生产的法规和制度，特制定本规定。

第二条

本制度适用厂各管理部门，对由于各级人员责任心不强或管理不到位，而造成安全事故或使本部门内部存在严重安全隐患的，实施责任追究。

第三条

对公司安全管理实施“以责论处”的工作原则，从公司到公司各部门都应根据各自的安全管理责任进行管理，对在工作中因失职，违章指挥，违章作业，违反公司劳动纪律而造成的安全事故要进行责任追究并给与相应的处罚。

第四条

对安全事故及安全隐患的责任追究坚持分级管理的原则：在责任追究上要一级管一级，一级对一级负责。（1）公司各部门及科室对公司直接负责，各部门领导为第一责任人。各部门主管及生产部门的班组长直接对本部门直接领导负责，一线生产员工对所在的班组基层管理人员负责。（2）当公司部门内部存在安全隐患，需公司其他部门配合时，该部门应当提出书面的安全隐患整改意见，经公司领导同意安排后，交与其他部门配合解决，在解决的过程中如出现对安全隐患不重视或未及时解决，而导致出现安全事故的，配合解决的部门同事故发生部门承担同样的责任。（3）公司每年同各部门负责人签订安全生产责任书，公司各部门内部逐级签订安全生产责任书，责任书签订后，统一由公司存档保管。

第三章

安全教育培训制度

第一条

全体职工必须定期接受安全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的制度。

第二条

各部门必须深入开展安全教育，扎实推进安全培训工作，普及安全知识，倡导安全文化，使这项工作制度化、经常化、科学化。第三条

安全管理办公室负责编制安全宣传教育计划，组织职能部门对各部门的安全活动情况进行不定期抽查，进行材料汇总，考核各部门对安全落实情况并负责定期通报。

第四条

各部门负责对本部门职工的安全教育组织实施，有针对性开展职工喜闻乐见的安全活动，同时按要求做好相关记录，内容翔实、规范，配合有关部门做好检查、考核工作。

第五条

班前十分钟安全教育由各车间及班组长组织实施，并由当班班长认真填写安全活动记录，做好保管、存档。

第六条

安全教育培训形式与内容。教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。（1）新员工必须经过厂级、车间级、班组级三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能及操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。（2）特种作业人员，如电工、焊工、司炉工除进行一般安全教育外，还要经过本岗位的专业安全技术教育。（3）采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全技术培训。第七条

安全生产的经常性教育。在做好新员工入职教育、特种作业人员安全生产教育及各级安全管理人员的安全生产培训的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。安全生产宣传教育应多种多样，应贯彻及时性、严肃性、真实性，做到简明、醒目，具体形式如下：

（1）车间入口处的安全纪律牌（2）举办安全生产培训、讲座、报告会、事故分析会（3）建立安全保护教育室，举办安全保护展览（4）印发安全保护简报、通报等，办安全保护黑板报、宣传栏（5）张挂安全保护挂图、宣传画、安全标志和标语口号（6）举办安全保护文艺活动，放映安全保护音像制品（7）做职工安全生产思想工作； 第八条

安全培训效果检查。对安全教育与培训的效果检查主要有以下几方面：

（1）检查各部门的安全教育制度及安全教育内容（2）检查新入职员工是否进行了三级安全教育培训（3）检查变换工种时是否进行安全教育培训（4）检查工人对本工种安全技术操作规程的熟练程度（5）检查各部门管理人员的安全培训内容（6）检查专职安全员的安全培训及考核情况；

第四章 安全检查制度

第一条

目的：为了及时检查和揭露在生产过程中的不安全因素，消除隐患，预防和杜绝各类安全事故的发生，以确保安全检查有序、高效的进行，特制订本制度。

第二条

安全检查范围：食品厂各部门，以车间、仓库等部门为检查重点。

第三条

安全检查内容

（1）查有无进行三级教育（2）查各类设备操作规程有无进行公开张挂或放臵（3）查车间员工有无存在违规操作行为（4）查各类设备的防护设施及线路有无老化现象（5）查防火器材是否在有效期内（6）查个人劳动防护用品是否齐全及正确保用（7）查是否存在电线乱拉、乱接的现象，是否违规使用大功率电器设备（8）查事故隐患是否存在（9）查安全计划措施是否落实和实施； 第四条

安全检查形式

（1）经常性检查（如月查、周查、日查和抽查等）（2专业性检查（如设备操作、规章制度、电器设备等）

（3）部门自我检查：

① 工作区域的安全性：注意周边环境卫生、通道畅通等； ② 使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，装卸地方大小，材料有无毒性等 ③ 工具的安全性：注意工具是否齐全、清洁、有无损坏，有何种使规定、操作方法等；

④ 设备的安全性：注意防护、保险、报警装臵情况、控制机构、使用规程等要求的完好情况，电器设备是否整洁完好，线路是否符合安全要求等。

⑤ 其它防护的安全性：注意通风、防暑降温、防护用吕是否齐备和正确使用，有无消防和急救物品等措施。第四条 安全检查要求

①公司安全检查由公司安全领导小组组织，每月进行一次部门安全检查，由部门自发组织，每周进行一次，并形成检查记录，班组检查，每天进行一次，并形成检查记录。

②每次检查通报的安全隐患，都必须及时下达隐患整改通知书，逐一安排落实，并按期跟踪复查、考核，同时建立好台帐。

第五章 安全事故应急预案

第一条

目的 为确保公司安全生产，最大限度地减少职工伤亡和经济损失，特制定本应急预案。

第二条

安全事故分类：人身意外伤害事故；重大火灾事故；重大交通事故；外来暴力害安全事故；重大失窃安全事故； 原则：救人第一，减少损失，合理安排，保障生产。

在稳妥可靠的前提下，果断处理，积极抢救，作好善后处理工作。（1）人身意外伤害事故：在生产过程中发生意外伤害事故时，要立即根据事故发生原因及事故严重程度采取相应措施，触电事故要立即切断电源，展开现场紧急救护工作，出现昏厥情况的，要进行人工呼吸；机诫造成的事故，要立即停止机器运行，造成外伤的要立即进行应急性包扎及止血。同时报告当值车间主任，车间主任报主管领导和公司办公室（或夜间值班经理），公司办公室（或夜间值班经理）接到报告后应立即通知配送中心安排车辆并协同生产负责人将受伤员工送至临近医院救治，暂时找不到车辆时，要立即拨打 120求救，如需住院治疗的，要安排好陪护人员，并通知其家人，同时联系工伤理赔部门作好理赔的前期工作。

（2）重大火灾事故：若公司发生重大火灾事故，现场人员应在第一时间内利用现场灭火器材进行应急性扑救，火势过大时，要及时撤离，并拨打火警电话119报警，上报公司办公室（或夜间值班经理），公司办公室（或夜间值班经理）在接到报告后，要积极协调相关部门组织人员疏散、救火及各类财产的转移工作，最大限度地减少损失，并上报厂长，若有人员伤亡，应立即组织救护，先做临时性包扎或止血，同时安排车辆，送临近医院治疗，需要住院治疗的，安排人员陪护，并通知其家人，同时联系工伤理赔部门，作好理赔的前期工作。厂长及部门领导要速度赶到现场，组成临时指挥小组，全面组织救护工作。

（3）重大交通事故:员工在公司内（或公司附近）出现交通事故，造成伤亡的，要立即上报主管部门领导，由主管部门领导上报公司办公室（或夜间值班经理），同时受伤人员不可随意活动，以免伤情扩大，要协同有关部门，迅速组织抢救，作好善后处理工作，同时联系工伤理赔部门，并上报厂长。

（4）外来暴力害事故：若发生外来暴力事件时，公司每一个员工（包括保安人员）都有权力将之驱出厂外（不排除使用武力），并上报公司办公室（或夜间值班经理），由公司办公室（或夜间值班经理）上报厂长，同时拨打报警电话110，配合公安机关作好调查处理工作；若有人员伤亡时，办公室协同相关部门负责人作好及时救护和善后处理工作。

（5）重大失窃安全事故：若公司发生重大失窃安全事故时，失窃部门要立即上报部门负责人，同时保护好现场，部门负责人上报公司办公室（或夜间值班经理），公司办公室（或夜间值班经理）上报厂长，在确定并非内部人员所为后，拨打110电话报案。公司办公室（或夜间值班经理）应积极组织相关部门人员，配合公安部门作好有关调查取证工作。