莲池乡建筑施工现场安全生产目标管理责任书(共8篇)
1.莲池乡建筑施工现场安全生产目标管理责任书 篇一
甲方(公司):
乙方(班组):
承包形式:劳务专业承包
乙方在施工现场从事生产经营的人员总数人
为了切实加强施工现场安全生产管理,依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《北京市生产安全事故责任划分试行办法》的有关规定,双方本着平等、自愿的原则,签订本责任书。甲方和乙方应严格遵守本责任书规定的权力、责任和义务,确保施工现场的安全生产。
一、甲方的权利、责任和义务:
1、贯彻落实国家及北京市有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定,对施工现场进行全面的安全生产管理和监督检查及甲方《安全手册》的管理规定。
2、严格审查乙方人员上岗资格,不得使用不具备上岗资格的不符人员。
3、确保施工现场安全生产条件。安全防护设施由甲方提供的,交付使用前双方要办理交接手续,由甲方按照北京市有关安全标准对乙方进行日常监督检查。
4、提供施工用电,并保证符合安全标准。负责提供符合安全标准的施工用电电源。按照有关安全用电标准对乙方的施工用电设施设备进行监督检查,发现隐患责成乙方予以整改。
5、督促乙方特殊工种操作人员建立档案并在甲方备案。
6、对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查,及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为,并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的安全事故隐患,应开具处罚通知单。
7、向乙方提供《电梯工程应急预案》。
8、建立健全施工现场各项安全生产管理制度。
9、对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导意见,并监督落实情况。
10、对乙方提出的安全生产要求积极提供帮助。
11、提供施工现场消防设施。
12、乙方发生生产安全事故时提供协助救援服务。
13、对乙方开展的安全生产活动提供帮助。
14、由于甲方责任造成生产安全事故,导致乙方人员伤亡时,由甲方及保险公司承担事故责任和经济责任。
15、由于乙方责任造成生产安全事故时,甲方有义务与保险公司共同协助处理善后事宜。
二、乙方的权利、责任和义务:
1、贯彻落实国家及北京市有关施工现场安全生产的法规和管理制度,建立健全安全生产责任制安全生产管理制度,对分承包施工区域的安全生产管理负全面责任。
2、接受甲方对人员资格的审查,并负责提供有关资料。严格按照施工资格范围施工,不得承接超资格范围的施工任务。严格遵守《中华人民共和国建筑法》和北京市有关规定,不得将分承包项目再次转包。
3、服从甲方安全生产管理,有权拒绝甲方违反安全生产法规的指令。
4、对管辖范围由甲方交付使用的安全防护设施(如脚手架、洞口、临边等)的搭设、拆除、维护和改造负有全部责任。必须符合北京市有关安全标准并符合甲方对施工现场整体安全防护的要求,在搭设、拆除和改造前,必须向甲方报告。
5、对管辖范围的施工用电负有全部管理责任。乙方应自行配备符合安全标准的配电箱及电缆至施工地点,有权拒绝不符合安全标准的用电设备从所辖线路中拉接电源。
6、对自行携带和使用的机械设备负有安全管理和维护保养的责任,并符合北京市有关安全标准。使(租)用大型机械设备时,应在使用前向甲方备案。
7、为班组作业人员提供合格的劳动保护用品,进行危险预知的教育。对特殊工种作业人员进行安全管理,保证特殊工种作业人员持证上岗,负责建立特殊工种作业人员档案,并向甲方备案。
8、按照北京市有关安全管理规定,定期组织对所辖施工区域进行安全生产检查。在安全检查中发现有安全隐患时,应向甲方及时报告。
9、按照北京市有关安全管理规定,定期组织安全生产培训教育和安全生产活动。在安全教育或安全活动中如需要可要求甲方提供帮助。
10、使用甲方提供的安全防护设施备前,应与甲方办理相关手续,并负责使用期间的安全维护。对在使用期间由于管理不善造成的生产安全事故负责。
11、服从施工现场文明施工管理,并负责所辖施工区域内的文明施工管理工作。保证所辖区域消防通道畅通。
12、由于乙方责任造成生产安全事故,导致甲方或第三方人员伤亡时,由乙方承担事故责任和经济责任。甲方或第三方有义务负责协助处理善后事宜。
13、由于甲方责任造成生产安全事故,乙方有义务负责协助处理善后事宜。
14、由于双方责任造成的生产安全事故,根据市政府有关部门的责任划分承担相应的事故责任和经济责任。
15、发生生产安全事故后,必须在15分钟内向甲方报告,并按照北京市有关规定向有关主管部门报告。迟报或隐瞒不报生产安全事故,承担事故的全部责任。
三、甲方和乙方均严格遵守本责任书规定的权力、责任和义务,分清甲乙双方在施工生产中各自的责任与职责并严格遵守。对下属施工人员应经常进行法制教育、安全教育及遵章守纪教育,甲乙双方均不得违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为发生。加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
本协议有效期为签定之日起一年。本责任书一式两份,甲方双方各执一份。
甲方:乙方:
负责人:负责人:
日期:日期:
2.莲池乡建筑施工现场安全生产目标管理责任书 篇二
一、抓规章, 健全体制
没有规矩, 不成方圆。首先要知道国家的各项法律法规、规范、标准建立企业各项安全生产制度。安全生产制度包括:安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全会议、安全值班、安全检查、危险性较大工程安全专项施工方案管理、消防、安全生产违章处罚、生产安全事故调查处理等规章制度。
二、抓机构, 落实责任
施工企业要完善安全管理制度, 落实安全生产责任制, 牢固树立“企业安全生产主体地位”的观念, 强化目标管理, 细化各部门、各岗位的安全职责和安全责任, 创新安全管理绩效考评机制, 加大安全生产责任追究考核力度, 实现安全生产全员参与、全员监督的安全责任管理体系。
要理顺企业安全管理体制, 强化安全管理机构的监督职能, 由企业一把手或经其授权的分管健全负责人直接管理。对项目部安全员可实行企业委派制、通过建立垂直管理机制, 加强安全管理人员的业务能力建设和管理支撑, 保证安全管理政令行驶通畅, 促进企业取得长足的发展。
三、抓培训, 提高素质
安全教育培训是实现安全生产管理工作规范化、程序化、科学化的最重要的基础工作;是企业提高从业人员安全意识和安全技能, 降低各类伤亡事故的重要手段;是实现企业全员安全管理的有效途径;是企业发展的必要条件。施工企业应建立安全教育培训制度, 制定符合企业实际的安全教育培训计划, 把安全教育培训纳入企业的发展战略。
四、抓教育, 增强意识
安全生产是一切工作的生命线, 是社会稳定和发展的前提。安全监督管理工作不仅仅是一项简单的管理工作, 而是一项长期的、复杂的、系统的工程, 也是一个社会责任问题。首先, 要强化领导的责任意识, 充分认识安全生产的极端重要性。其次, 安监人员要时刻绷紧安全生产这根弦, 树立危机意识、服务意识, 强化监管、规范行为, 督促企业落实安全主体责任, 实现长效管理。三是树立安全发展理念, 全面落实科学发展观。安全发展是企业经济发展永恒的主题, 是企业生存与发展的前提条件。
五、抓方案, 防范风险
抓好施工组织设计和安全专项方案的编制、审核、批准工作。施工组织设计是工程项目施工的指导性文件, 相当于机械设计的工艺性文件;相当于军事战斗的运筹帷幄, 施工安全专项方案是对施工组织设计的细化, 是对具有较大危险性工程施工具体实施的指导性文件。专项方案应该内容详细、全面、能用图表表达, 计算要有根据, 针对分部分项工程的特点进行编制。专项方案是防范重大质量、安全风险的重要手段, 是保证施工顺利进行的不可缺少的环节。
六、抓投入, 落实资金
安全生产在策划好施工组织设计或专项施工方案建立安全生产管理机构后, 重要的就是要落实安全投入。安全投入是安全措施落实到位的保证。要解决安全投入的问题, 就要加强以下方面的工作。
1. 加强招投标管理。政府部门加强招投标管理, 做好投标价格干预, 限制最低价中标, 使中标价格接近市场实际情况。
2. 合理承担误工损失。
征地问题影响的停工, 误工应由主业单位完全承担;自然因素造成的停工、误工也不是施工企业造成的, 应用法定的制度予以约束, 双方合理承担损失;其他因水、电、路等原因造成的纠纷损失, 应合理分担。
3. 付款应及时。政府部门工程应由商业银行进行付款担保, 政府部门的工程拖欠, 由商业银行支付。
4. 加强企业职工队伍建设, 培养骨干队伍。
施工企业不能完全靠劳务队伍, 还要建立自有的劳务队伍。自有的劳务队伍不在大、不在多, 而在于强、在于精, 相当于战斗时的突击队、尖刀班。关键时候能带领、指导、影响外来劳务队伍, 从而保证安全生产, 缩短施工工期, 降低生产成本。
5. 施工企业要拥有一部分关键性的机械设备。
6. 合理下达经济指标, 加强安全检查监督管理。
七、抓检查, 强化管理
安全检查是查找消除不安全因素、发现事故苗头和隐患、建立良好的安全生产环境和秩序的重要手段, 是防止事故和环境污染发生的必不可少的一个环节。
安全检查形式多种多样, 包括定期检查、经常检查、专项检查、季节检查、节假日检查、班前检查、日巡查等。
经常检查:各级生产管理人员在检查生产的同时, 应同时检查安全工作。
定期检查:管理体系、岗位职责履行、规章制度执行、方案编审批、教育、培训、交底、班组活动、违章处理、安全检查及整改情况等。
专项检查:根据上级和地方政府要求, 以及施工生产的需求和季节的变化 (如临时用电、脚手架、起重机具、安全“三宝”、机械、电器防护、保险装置、防暑、防火、防爆、防尘防毒以及冬季安全检查、春季安全检查等) , 进行专项检查。
班前检查:班组组长 (队长) 和班级安全员要坚持班前检查和岗位检查。起重吊装、打钻爆破等危险作业, 班前由组长 (队长) 交代岗位分工和安全注意事项。
安全检查必须贯彻“三结合”的原则, 即领导检查和部门检查相结合、自查与互查相结合、定期大检查与不定期大检查相结合的原则, 及时记录检查结果。
八、抓奖惩, 奖优罚劣
加大对参建各方的安全动态管理, 建立安全奖励激励机制。对安全生产管理到位, 获得各项安全表彰的企业实施奖励政策, 如招投标加分、政府实施物质奖励, 出台相关优惠政策。对获得通报批评、发生重大事故的企业实施惩罚, 如限制招投标、缴纳安全风险保证金。政府可建立安全风险基金制度, 设立专户, 用来管理实施安全奖惩。
3.建筑施工现场安全管理探讨 篇三
关键词:建筑;施工;现场;安全;管理。
1 现行建筑施工现场安全存在问题
(1)建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制匀不健全。建筑施工安全生产体系形同虚设,安全生产机构名存实亡,安全生产机构的工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责,经济承包合同未能体现从施工企业——项目部——班组——施工作业人员,逐级落实安全生产指标,且目标管理及考核,未能认真如实的执行和落实。
(2)建筑安全生产资金投入不足。建筑施工过程中,安全生产在资金投入上包括安全设施、安全防护用品、安全培训、安全技术资料、安全意外保险等没有得到落实或投入不足,不能满足安全条件的需要。
(3)安全生产监督力度不够。表现在:安全监督管理队伍素质差、监督管理任务不明确、监督管理手段不强硬等。
(4)专业教育培训机制不健全。农民工现在已成为建筑业劳动力的主体,在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训问题上,现有的培训机制也不健全。
2 现行建筑施工现场安全对策分析
(1)意识的能动性是不可忽视的。施工企业应从上至下地开展安全教育,普及安全知识,加强安全意识,要形成全员、全过程、全企业施工生产过程的群体强化施工现场安全意识,提升安全与效率、效益的辨证统一的关系。企业应从宣传安全生产方针政策法规教育,生产、专业等安全技术知识教育等方面,不断升华企业职工的施工现场的安全意识。通过加强现场安全巡逻,建立安全监督网,完善现场安全措施等,来保证安全生产。
(2)建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育,并针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,做好班前安全技术交底工作。在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》,实行总平面管理和文明施工责任制,创建“两型五化”施工现场,全面提高施工现场的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活环境。
(3)严厉落实现场施工员的安全生产岗位责任制。现场操作人员是施工安全生产过程的最重要一环,是安全生产规章制度和操作规程最终的操作者。因此要求每个操作人员要牢固树立“安全第一”的观念,加强自我保护意识。包括:①严格按施工组织设计中规定安全要求,合理组织、安排施工任务;②施工中严格落实各项安全技术措施,加强现场文明施工的管理,制止工人违章冒险作业;③对作业人员做好操作前的安全技术交底工作;④对安全部门或上级提出的隐患整改要求,认真限时加以落实。
(4)对施工人员加强安全教育。建造师要定期或不定期的对全体员工进行现场安全教育,把安全防范工作前移、深化施工现场安全管理。安全教育主要包括:安全生产思想、知识、技能三方面的教育。安全技术操作规程是安全教育的主要内容。还包括有:事故教育、安全法制教育。新工人的三级教育、施工人员的进场教育、节假日前后的教育等经常性的安全教育。
(5)加强施工现场安全检查,杜绝违章。对施工现场进行定期、不定期的安全检查,坚持用“三铁”反“三违”,杜绝“三高”现象。重点检查“安全第一”的思想是否牢固、安全规章制度执行是否彻底、安全防护措施是否到位有效、施工作业是否按作业指导书要求进行、机械设备和安全工器具的性能是否完好,并且要认真查找施工现场安全管理的薄弱环节,对存在的问题要限期整改,消除事故隐患。加强过程控制,对习惯性违章要加大处罚力度,杜绝违章作业。
(6)增设的安全监督管理机构,对内向建设局负责,对外受建设局委托代表建设局行使法律、法规赋予的权力,其主要职责是:贯彻国家安全生产法、建筑法、建设工程安全生产管理条例等相关法律、法规,监督检查工程参建各方对安全生产法律、法规、规章、政策的贯彻执行情况,进入施工现场进行检查,对检查中发现的安全事故隐患,责令排出和整改,监督施工企业改善劳动条件和安全经费的使用,审查建设工程安全施工措施,承办安全监督手续,纠正施工中违反安全生产要求的行为,开展安全卫生宣传和技术培训,参加安全生产事故的调查,对违反安全生产法律、法规,造成严重后果的企业单位及责任人提出处理意见。
(7)现场安全生产保证体系的建立。施工现场安全生产保证体系标准坚持“以人为本”,从人、机、料、法、环五个不同的侧面制定了完整而系统的管理和控制模式要求。施工现场安全生产保证体系标准是建筑施工企业内部实施施工现场安全全过程的管理。
(8)完善项目安全管理制度。安全管理制度是安全管理模式运行的标准,因此,是否具有完善的安全管理制度是项目安全模式运行是否成功的基础。完善安全管理制度应以“六令”为核心。“六令”包括:土方施工令、动火令、拆模令、脚手架搭拆令、砼浇注令、交叉作业审批令。
参考文献
[1]吴万华. 论工程施工现场的施工安全管理[J].四川建材,2008,(4).
4.施工现场消防安全管理责任状 篇四
施工现场消防安全管理责任状
编号:2013-
甲方(以下简称公司):xxxxxxx公司
乙方(以下简称项目部):项目部
为加强施工现场消防管理工作,预防火灾事故的发生,保障职工生命财产的安全,根据《中华人民共和国消防法》的有关规定,结合本单位实际情况,特与项目部签订消防管理责任状。
一、公司职责:
1、及时传达、学习上级的有关消防法律、法规及制度;并按要求对各单位、项目部的学习宣传进行部署安排;
督促项目部抓好对职工安全生产、文明施工、消防知识、环境保护、职业健康教育。
2、根据公司实际,起草、制定公司有关消防管理制度、规定,并部署实施。
3、审查项目部的消防施工方案、消防应急预案及消防安全措施等;督促项目部在过程中加以实施。
4、定期、不定期对施工现场消防设备、设施进行检查、指导: 对项目部在施工中不符合消防安全管理要求的责令其整改;如项目部在整改期内未能按要求整改完毕,公司将根据相关规定对项目部进行处罚,有权责令项目部局部或全面停工整改。
5、指导项目部对施工现场、办公区、生活区安全生产及文明施工的策划工作。
6、日常对项目部施工现场、办公区及生活区用电及消防管理、监督、检查与指导的责任部门是公司工程管理部。
二、项目部职责:
1、项目经理为该项目消防第一责任人:
在抓生产的同时必须抓消防安全管理工作,及时与分包单位签订消防责任书,落实消防管理责任制;
在施工过程中认真贯彻执行国家消防安全法规、条例、标准、规定;
项目生产经理、安全负责人、消防管理人员应全面配合项目经理做好消防管理工作,是项目部的具体执行者与监督者。
2、按照要求组织对项目的临时设施、临时用电及消防设施的策划与布置工作:
编制临时设施搭设方案、消防应急预案等,及时报送公司审批; 根据项目现场实际情况制定项目部相关消防管理制度。
3、针对工程的实际情况,建立义务消防队伍:
设置消防管理员和劳务管理员,做到组织到位、分工明确; 并根据工程进度每年开展不少于2次的消防演练工作;
严格执行施工现场“十大禁令”,把消防工作落实到实处。
4、严格贯彻执行《中华人民共和国消防法》:
办公区照明设备应采用节能材质,配备足够的消防设施;
生活区宿舍内照明必须采用36V安全电压,插座必须设置限流装置并合理安排供电时间;
不得将工人宿舍设置在在建建筑工程内;
不得将工人宿舍租借给与本工程无关单位和个人;
严禁使用可燃材料搭设。
5、经常性的开展多种形式的消防安全教育:
每月组织召开消防安全教育会议,每半月组织召开特殊工种安全教育会议,并有教育培训记录;
对采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备有火灾危险的,要对从业人员进行专门的消防安全教育和培训;
对不接受培训、教育、考核或考核不合格的人员,应拒绝其进入施工现场或清退出场。
6、项目部加大对对施工现场、办公区、生活区的消防安全检查工作,及时制止、纠正各种用火及违章行为:
在检查过程中发现的安全隐患和问题,应及时整改和采取必要地安全措施,消除安全隐患;
同时,积极配合各级消防机关、上级单位对消防安全工作的检查、监督,对查出的问题要及时整改。如遇特殊情况,应立即向公司汇报。
7、加强对施工过程中的动火作业管理:
特殊工种(电工、电焊工、气焊工等)人员,必须做到持有效证件上岗;
动火作业必须按照动火级别严格逐级进行审批,动火过程中必须设专人监护,落实各项防火措施。
8、项目安排专职或兼职消防管理员:
负责日常消防安全管理工作,实行每日防火巡查,并建立巡查记录,每月向公司上报一次项目消防管理情况(以安全检查表的形式)。生活区应配备安保队伍,对生活区实行24小时轮岗值班制度,并坚持每天对生活区安全巡查工作。
9、加强对危险、化学品的管理:
结合本工程实际情况,制定项目部消防管理措施,组织对易燃易爆物品的入场验收、检查、储存及使用的管理。
10、建立安全生产报告制度:
如发生火灾事故,应第一时间组织扑救,并拨打119同时上报公司,尽最大限度保护人民的生命安全及财产损失,并保护好事故现场,主动协助相关部门做好事故调查,妥善处理好善后工作。
11、项目的有关分包单位要认真落实《建设工程班组安全管理标准》,分解并落实相关责任,同时抓好监督工作。
12、项目经理应与项目有关责任人、部门及分包单位层层签订消防安全责任状。
四、本责任状编制依据
公司所属各单位、项目部必须严格执行以下各类管理规范、标准
及文件,落实各项管理措施。
1、《中华人民共和国消防法》
2、《建设工程施工现场消防安全技术规范》
3、《上海市消防条例》或项目所在当地的消防条例
四、处罚措施
1、凡违反上述消防安全管理要求、未履行消防安全管理职责或未执行上级文件要求的,由公司按照有关规定对项目部给予一定的处罚。
2、违反上述管理要求,造成火灾事故或对公司有负面影响的事件,由公司按照有关规定对项目部给予一定的处罚。
3、公司在检查过程中,下发的整改通知单,项目部未落实整改或整改不彻底的,将全面停工整改,直至整改完毕。
4、造成一定火灾事故且情节严重的,另行处罚,直至追究法律责任。
本责任书一式二份,双方各一份,经双方签字后生效,并具备法律效应。
公司代表签章:项目经理:
5.建筑施工现场的安全管理分析 篇五
【摘 要】建筑工程施工人员复杂、工期紧张而且作业环境差,施工现场危险源较多,安全事故就时有发生。例如,触电、起火、坍塌等酿成人员的伤亡。给企业也带来了不同程度的经济和财产的损失,究其原因。一般都是施工现场安全管理不明确,缺乏有效的安全防护措施,责任落实不到位,违规操作等。本文结合建筑工程施工现场的安全管理分析,对存在的问题提出了建议与看法,以供参考。
【关键词】建筑工程;施工现场;安全管理
1.我国施工现场安全管理存在的问题
建筑施工安全问题一直都是老大难的问题,当前建筑领域安全生产的形势仍然很严峻,而且安全事故也充斥与安全管理之中。现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分。本文通过探索施工过程中的各种有害因素,研究施工过程中所村子的不安全、不卫生因素,利用科学、合理的行之有效的各种安全生产管理制度,改进和完善安全技术措施,旨在防止和消除施工过程中的各种有害因素和伤亡事故,保障劳动者的安全、健康。
由于建筑施工的不安全因素相对较多,稍有不慎,就有可能会发生事故,各地的施工事故和特大伤亡的统计数字告诉我们,建筑施工的安全仍然十分严峻,然而施工活动当中也存在着一定规律性的,采取相应的组织与技术性措施来对其进行控制,以达到安全施工的目的。然而,目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。
1.1安全生产管理制度不落实
施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱,项目经理只抓生产,不顾安全,更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。
1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要
安全管理机构和人员被精简、合并,专职安全员远远不能满足工程的实际需要,很多安全员技术素质差,对安全管理略知皮毛,既无监督管理职能,又不能履行职责。
1.3信贷调控效果显现,资金来源进一步呈现多元化
建筑施工要求每个项目都由经过培训,具备相应资格的的项目经理主持,然而实际上有不少工程是挂靠的,工程项目部为了减少开支,降低成本,管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱,施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范没有形成制度,随意性很大,管理水平很低。
1.4安全教育不落实
对施工人员安全教育不及时、不落实,从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工,没有进行过专门的安全教育培训,安全技能差,自我保护意识差,违章作业的现象严重,多数人员未经培训就上岗。
2.加强建筑施工现场安全管理的措施
2.1加强施工队伍的安全教育与培训
安全管理首先是人的管理,要强化安全教育培训,不断提高安全业务素质,增强人的安全防范意识,同时采取有效措施规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠经验,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。广泛深入宣传安全生产管理知识,并在报纸、电视开辟安全生产专栏,宣传安全生产法法律法规。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训,提高人员素质。
(1)要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点,有针对性,防止搞形式走过场,不断提高全员安全素质。为此要做到:抓好骨干的安全培训工作,重点对班组长专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。强化生产运行岗位安全工作的技术培训。抓常规培训,开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动,逐步提高员工的技术操作水平。
(2)抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核,持证上岗。临时工必须经过岗前培训,考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育,提高临时工的安全素质。
(3)要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质,保证施工生产程序化、标准化、规范化,加强工序管理,推行超前防范,杜绝施工中的盲目性。
(4)努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动,采取正面教育和寓教于乐相结合的方式,普及安全知识,强化安全意识。
2.2施工现场事故控制管理对策
2.2.1事故控制
事故控制是指在事故发生前全面地消除事故发生的根源,并竭力减少导致事故发生的概率,在事故发生后减少人员和经济损失的严重程度。事故控制的基本内容主要包括两方面:一是在事故发生之前,全面地消除事故发生的根源,尽量减少事故发生的机率;二是在事故发生之后努力减轻损失的程度。事故预防和事故抑制是事故控制的基本技术,前者是事故发生前的控制措施,后者主要侧重于事故发生时和事故发生后的控制措施。
事故预防是指采取各种预防性手段最大限度的消除或减小可能引起事故的各种潜在因素。事故预防有两种方式。一种方式为工程物理法,其理论依据是哈顿的能量释放说,主要侧重于防范事故发生的物质因素,该方法可采取的措施包括:防止危险因素产生;减少己存在的危险因素;隔离危险因素存在的时间和空间;用障碍物隔离危险因素;改善危险因素的基本性质;加强风险单位防护能力等。
事故抑制是指在事故正在发生或者已经结束的时候,采取各种手段来减少损失的程度,并采取事故后的救助措施。在损失发生后,可采取的控制损失措施为:预防新的危险源的产生;减少构成危险源的因素;防止已存在的危险扩散;降低危险扩散的速度,限制危险空间;在时间和空间上将危险和保护的对象隔离;借助物质障碍将危险与被保护对象隔离;增强被保护对象抵抗风险的能力;迅速处理环境危险已经造成的危害。以整顿和规范建筑市场秩序为契机,强化安全生产专项整治力度。针对各个时期安全生产整治重点,制定专项整治任务目标,适时地提出整治工作要求。如在防止“五大伤害”事故为重点的专项整治工作中,以安全防护产品、设施的整治为突破口,因地制宜、推广先进、科学、符合国标、行业标准的安全防护用品、设施取得了很好效果。
2.2.2施工现场进行事故抑制的管理
施工现场事故抑制按照时间范围可分为两个部分:事故发生时的处理和事故发生后的处理。
事故发生时的处理。在施工现场出现事故时,要立刻启动应急预案,各方面的管理人员、领导要尽快赶到现场,进行事故的紧急处理。这时候进行的事故处理主要包括以下四个方面的工作:组织人员进入事故发生地点,迅速抢救伤员,疏散人员,以防止事故进一步扩大造成人员伤亡无谓增加;保护好施工现场,要求施工现场各物件的位置、颜色、形状等保持事故结束时的状态,以备将来的事故调查取证;及时的和公安、消防、卫生防疫和安全监察等政府部门联系,寻求他们的帮助和必要的支持;向企业负责人及时通报事故的发展动态,借助企业的力量妥善处理事故。
事故发生后的处理。事故发生后,要立即组织事故调查组,通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查,收集整理第一手资料,然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作,根据调查所确认的事实,从直接原因入手,逐步深入到间接原因,从而分析出事故的全部原因,在此基础上,确定事故的直接责任人和领导责任者,再根据其在事故中的作用确定主要责任人,对相关的责任人进行严肃处理。
3.结论
建设工程安全管路,主要是坚持安全第一、预防为主,综合治理的方式,这也是我们对建筑工程管理工作最主要的要求。近年来,我国安全生产工作仍然面临着生产安全性问题,如何倡导安全生产文化,提高企业的安全管理水平,着重在“管理”两字。
【参考文献】
[1]粟多富.建筑施工管理关键问题探讨[J].中华民居(下旬刊),2013(02).
6.论施工现场安全用电管理 篇六
1.施工用电安全监理措施
(1)专业监理工程师要求临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kW及50kW以上的承建商及时编制、申报临时用电施工组织设计。专业监理工程师应认真审核。临时用电施工组织设计应详细,至少包括以下内容:
①施工用电设备清单,列明设备的型号、规格、数量、额定功率、电压、相数等。
②详细的施工用电负荷计算书。
③配电箱、开关箱、开关(含漏电开关)、电缆电线的选择原则。
④完善的配电系统图、配电设备平面布置图。
⑤线路敷设方式及安全防护措施。
⑥防雷及接地保护设计。
⑦安全用电及技术管理措施。
(2)采取定期检查与不定期巡查的方式对承建商的施工临时用电进行检查,发现问题及时以监理工程师通知单的形式要求存在问题的承建商进行整改。若存在严重的用电安全隐患则提请项目总监理工程师发停工令要求承建商停工整顿,防止发生用电事故。
(3)施工用电安全要求:
安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN—S系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护接地PE线连接。专用保护接地PE线(简称保护PE线)应由变压器工作接地线引出。
作防雷接地的电气设备,必须同时作重复接地。施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。
正常情况时,下列电气设备不带电的外露导电部分,应与保护PE线连接:
①电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的外壳。
②电气设备传动装置的金属部件。
③配电屏与控制屏的金属框架。
④室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。
⑤电力线路的金属保护管、敷线的钢索、起重机轨道等。
施工现场所有的用电设备,除与保护PE线连接外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接。严禁在一个接地线中串接几个接地点。
施工现场内的起重机,井字架等机械设备,应安装防雷装置。
配电屏(盘)或配电线路维修时,应悬挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责。
架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架上。电缆干线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处,必须加设保护套管。橡皮电缆架空敷设时,应沿墙或电杆设置,并用绝缘子固定,严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重。橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m。室内配线必须采用绝缘导线。
配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须与保护PE线连接。保护PE线应通过接线端子板连接。
配电箱、开关箱必须防雨、防尘。配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器。
每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸”制,严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。开关箱中必须装设漏电保护器。开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1s。
使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其漏电保护动作电流应不大于15mA,额定漏电动作时间应小于0.1s。
配电箱、开关箱中导线的进口线和出口线应设在箱体的下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。进、出线应加护套分路成束并做防水弯,导线束不得与箱体进、出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡胶绝缘电缆。进入开关箱的电源线,严禁用插销连接。
2.安全用电组织措施
(1)编制《临时用电施工组织设计》完善审核及审批制度,建立用电档案。
(2)向专业电工、用电人员针对《临时用电施工组织设计》和安全用电技术注意事项及技术内容,进行技术交底;并应在技术交底资料上履行交底人和被交底人的签字,注明交底日期。
(3)临时用电工程竣工后,由项目部组织验收。合格后才能投入使用:建立施工用电安全检查检测制度,定期作好检查检测记录。
(4)制定电器维修制度,加强日常保养和定期维修,发现隐患及时处理:并建立检查和维修记录,记录维修设备名称、原因、技术措施、处理结果、维修人员、地点、时问、验收人员等。
(5)建立安全用电责任制,对临时用电各部位的操作、维修,分别落实到人; 禁止无证上岗或随意串岗。
3.电气防火措施
(1)根据使用环境正确选用不同绝缘种类导线,设计导线线芯的载面应满足允许载流量、允许电压降、导线机械强度三项基本条件。
(2)配电线路必须安装可靠的保护装置:线路安装完毕后,必须用兆欧表测试导线线间和对地绝缘电阻,合格后方能投入使用。
(3)在扑救电气火灾时坚持‘先断电、后灭火原则:在特殊情况时,为防止失去灭火战机,可采用相应的灭火设施(如:二氧化碳、121l、四氯化碳、干粉灭火剂等)。
设置禁止烟火标志,建立电气防火队伍,经常组织进行电气防火知识教育和宣传,提高用电人员的防火意识。
4.施工现场用电管理人员职责
(1)掌握安全用电基础知识和所有用电设备的性能。
(2)使用设备前必须按规定穿戴好相应的劳动保护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带‘病运转。
(3)停用的设备必须拉闸断电锁好开关箱。
(4)负责保护所有用设备的负荷线,保护零线和开关箱,发现问题及时报告解决。
(5)搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并妥善处理后方可进行。
5.施工现场用电管理交接班时必须做好以下方便的沟通
(1)供用电设施投入运行前,用电单位应建立、建全用电管理机构,组织好运行、维护专业班组,明确管理机构与专业班组的职责。
(2)用电单位应建立、健全供用电设施的运行及维护操作规定;运行及维护人员必须学习这些操作规定,熟悉本单位的供用电系统。
(3)用电单位必须建立用电安全岗位责任制,明确各级用电安全负责人。
(4)用电作业人员必须持证上岗。
(5)用电管理应符合下列要求:
1)现场需要用电时,必须提前提出申请,经用电管理部门批准,通知维护班组进行接引。
2)接引电源工作,必须由维护电工进行,并应设专人进行监护。
3)施工用电用毕后,应由施工现场用电负责人通知维护班组,进行拆除。
4)严禁非电工拆装电气设备,严禁乱拉乱接电源。
5)配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。
6)电气设备明显部位应设“严禁靠近,以防触电”的标志。
7)接地装置应定期检查。
7.浅谈建筑施工现场安全管理策划 篇七
关键词:施工现场安全管理策划 内容 重大危险源 控制措施
1 概述
随着我国建筑市场和建筑规模的不断发展和扩大,建筑施工安全管理日益重要,做好建筑施工现场安全管理策划,是全面提高施工现场的安全和文明施工管理水平,有效预防伤亡事故的发生;是确保施工人员的安全和健康,实行检查评价工作标准化、规范化管理的需要,也是衡量企业现代化管理水平优劣的一项重要标志。现将建筑施工现场安全管理策划的一些体会做一浅析。
2 施工现场安全管理策划应遵循的程序
在对项目施工现场安全管理进行策划前,应成立策划小组。相关人员应了解和熟悉现场和施工周围的基本情况,认真审阅施工图纸、熟悉施工组织设计及相关策划依据,对各种资料文件所包含的内容、施工的方法和要求理解透彻,提出采取安全设施和防护的初步策划意见,集思广益、互相探讨,最后形成施工现场安全管理策划文件。
3 编制的依据
《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011等相关的安全技术规范、《职业健康安全管理体系要求》(GB/T 28001:2011)标准及属地建筑工地安全文明施工标准化相关规定等。
4 施工现场安全管理策划应包含的内容
4.1 工程概况:主要是对施工项目的周围环境、位置,工程的规模、结构形式,分部分项施工的重点、难点进行描述。
4.2 安全生产管理目标:明确项目施工的安全达标合格率、优良率指标,事故频率、伤亡控制目标。工程项目安全文明施工标准化管理目标等。
4.3 施工现场安全生产管理总体部署:一是根据工程项目周围环境、地形地貌及工程施工可能对周围环境造成的安全影响,对施工区、生活区的临水、电线路敷设及施工道路、场地的安全设施、防护进行统一的部署策划。二是根据工程施工所划分的阶段或按照分部分项工程划分,分步逐分、分阶段进行现场安全管理策划,总体部署搭设安全设施和防护设施。
4.4 对施工现场危险源辩识及风险评价:按照施工现场施工区、生活区等功能划分(或分部分项工程划分),由策划小组(或危险源辩识组)依据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T 28001:2011)标准,结合《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011等相关的安全技术规范,对其施工中可能出现的危险因素进行辨识和评价。
4.4.1 危险源辩识及风险评价的范围。土方开挖、深基坑支护及降水工程、模板(高大模板)支撑支拆、钢筋绑扎、混凝土浇筑、大型起重机械安装拆除、脚手架搭设拆除作业、高处作业、临时用电工程、现场各类消防设施以及现场安全管理等。
4.4.2 危险源评价方法及评价标准
①评价计算公式:D=L×E×C。式中:D——表示危险性分值;L——表示发生事故的可能性大小;E——表示暴露于危险环境的频繁程度;C——表示发生事故产生的后果。
②打分评价原则。a评分幅度应根据本单位具体情况确定;b最好是通过打分人员三人讨论或取三人打分平均值的方式进行。
③对重大危险源的控制:当危险性分值D≥160时,即可判定为重大危险源,并制定目标、指标,安全管理措施和安全管理方案,对其实施有效控制。
5 施工过程对重大危险源的控制措施
5.1 安全生产管理措施。建立健全项目安全管理机构、安全管理责任制、各项安全管理制度、安全措施费的投入计划、作业人员操作规程等。
5.2 基坑支护控制措施。首先要依据工程施工图纸及地质勘察报告的相关资料,对地下地质情况和地下水的深浅情况进行研究分析。其次根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)的要求,编制基坑支护施工专项方案。再次在施工中要在基坑周围设置监测点,依据规范和设计要求按时对基坑进行监控,并填写监测报告。最后编制深基坑坍塌事故应急救援预案。
5.3 模板(高大模板)支撑安拆控制措施
①方案的控制:模板专项方案的编制,必须按照的模板工程及支撑体系分部分项的要求,选择符合工程实际的架体形式,进行验算评价,编制出切合实际可操作性的专项方案。②模板搭拆重点部位和薄弱环节的控制:首先要认真熟悉施工图纸和施工方案,了解清楚所施工的模板工程哪些是重点部位和薄弱环节,进行有重点的、针对性的安全策划。③对房屋结构特殊要求部位的控制:如结构需要留置的后浇带,一般在房屋结构封顶后才能进行施工,在此以前后浇带处的模板是不能拆除的。
5.4 脚手架搭设和拆除控制措施
①施工方案。首先必须根据工程施工现场的地形、地貌、经济效益情况及当地主管部门对脚手架使用的相关要求。其次应结合在建工程施工图的平面、立面、建筑物的高度形态及施工难易程度确定脚手架类型。再次专项方案时必须按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)的要求编制,对超过一定规模危险性较大的脚手架工程必须进行专家论证。②脚手架的基础。对落地式脚手架的地基必须分层回填夯实,基础应采用200mm混凝土浇筑,并设置排水沟。立杆下必须设置垫板、底座和扫地杆,底座标高宜高于自然地坪50mm~100
mm;③连墙件。连墙件是脚手架的重要组成部分,它的正确设置不仅能有效防止因风荷载和其它水平力作用下产生倾覆,更重要的是连墙件对立杆起到中间支座的作用,降低架体的变形和失稳,增加架体的承载能力。④剪刀撑与横向斜撑。在搭设中应做到剪刀撑与架体同步搭设,剪刀撑旋转扣件应设置在距主节点150mm以内、与地面的倾角为45°~60°,高度在24m及以上的双排脚手架应在外侧全立面连续设置剪刀撑。⑤脚手板与防护。脚手板的规范铺设及架体层架的防护设置,对于保障架体上施工的作业人员安全非常重要。
5.5 现场安全防护控制措施
5.5.1 安全帽。安全帽应使用由正规厂家生产的产品,必须经过技术质量监督部门鉴定,有安全生产许可证、出厂合格证,营业执照、资质证书和检验报告。
5.5.2 安全网。①每10cm×10cm=100cm2面积上有2000个以上网目。②做耐贯穿试验,将网与地面成30°夹角,在其中心上方3m处用5kg重的钢管(管径48~51mm)垂直自由落下不穿透。③安全网使用前必须三证齐全,即生产许可证、技术质量监督部门的质量检验鉴定证以及出厂合格证。④每张安全网应在不同位置固定永久性标志。⑤使用的密目安全网必须阻燃。
5.5.3 安全带。安全带应符合下列标准要求:金属配件上应有制造厂代号;带体上应有永久性字样的商标、合格证和检验证等。
5.5.4 楼梯口、电梯井口防护。电梯井口必须设不低于1.2m的金属防护门,电梯井内首层和首层以上每3层设一道水平安全网,安全网应封闭严密。预留孔洞口、坑井防护楼板、屋面及平台平面上的孔口,应用坚实的盖板加以盖设,盖板应防止挪动或位移。
5.5.5 临边防护。楼板、屋面等临边应设1.2m高的临时防护栏杆,防护栏杆采用脚手架钢管搭设,根据临边情况可采用预埋件或与结构拉接的方法固定。
临边防护栏杆设置应符合下列要求:①防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为1.2m,下杆离地高度为0.5~0.6m。②栏杆柱的固定及其与横杆的连接,其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处,能经受任何方向的1000N外力。③防护栏杆必须自上而下用安全网封闭,或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于180mm的挡脚板或400mm的挡脚笆。④接料平台两侧的栏杆,必须自上而下加挂安全立网或满扎竹笆。
5.6 塔吊、施工升降机搭设、使用和拆除控制措施。塔吊、施工升降机在安装前,必须对所选择的租赁、安装单位相应等级承包资质、安全生产许可证进行审核;提供特种设备制造许可证、产品合格证制造监督检验证明、自检合格证明等相关资料。
6 安全生产管理保证措施
建立以项目管理为主的安全保证体系,落实以项目经理为核心的安全生产责任制和各项安全管理制度。制定以施工现场安全生产管理为目标的文明工地建设,实现安全管理的标准化、规范化。
7 事故应急预案及相应措施
应急救援预案的主要内容包括:①目的;②适用范围;③组织机构和职责;④应急救援指挥流程图;⑤救援器材、人员培训与演习;⑥应急响应和救援程序;⑦现场恢复和善后处理;⑧应急预案的修订与完善。
在事故应急预案编制完成后,应对相关预案进行演练,验证预案的有效性和对预案做出响应。预案的演练内容:应急救援预案培训、确定演练方案、制定现场规则和模拟现场、实施现场演练、演练结果评价等。
参考文献:
[1]王庆凤.浅谈建筑施工企业安全管理工作[J].建筑安全,2007(12) .
[2]金剑青.浅谈施工现场安全管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013(02).
8.莲池乡建筑施工现场安全生产目标管理责任书 篇八
关键词:施工现场安全生产管理
0引言
建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业。施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。笔者根据工作实践谈谈施工单位作为参建的操作者应如何搞好施工现场安全生产管理工作。
1建筑业安全生产形势严峻
近年来,随着我国社会主义市场经济改革的不断推进和基础设施建设、城市化进程的加快,建筑业在国民经济中的地位和作用逐渐加强,已成为我国的支柱产业之一。特别这几年,建筑业增加值占GDP的比重一直稳定在6.6%~6.8%之间,在国民经济各部门中居第四位,仅次于工业、农业、批发和零售贸易餐饮业。但另一方面,建筑业由于起步较晚、基础较差,管理水平和技术水平不高,再加上一线作业人员素质较差,安全生产形势一直较为严峻,建设工程安全事故居高不下。2007年全国建筑业共发生伤亡事故2278起,死亡2722人,同比增加48起,上升2.2%,死亡人数增加176人,上升6.9%。其中,发生重大事故5起,同比增加4起,上升400%,死亡55人,同比增加44人。发生特别重大事故2起,死亡99人,同比增加2起、99人。建筑业事故起数和死亡人数分别占工矿商贸企业总数的19.18%和19.60%。
2施工安全事故频发的原因
2.1人的因素最重要。施工安全事故频发的原因,人的因素最重要。
2.1.1有些领导对安全生产政策、法规认识不足,不能摆正安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系,在进度、质量、效益与安全发生矛盾时,往往是安全让步,没有把安全当大事抓。项目经理急功近利,在安全设施上舍不得投资,只求在近期取得好的经济效益,只顾当前,不顾长远,急功近利,对安全生产心存侥幸。
2.1.2专职安全管理人员责任心不强,安全素质差,对规范、标准不熟悉,对安全操作规程掌握少,对安全隐患视而不见。
2.1.3施工队伍素質低。随着我国基础设施建设规模日益发展,建筑队伍迅速壮大,大量民工涌进,而民工的安全技术知识较差,对安全操作知识也非常肤浅,不系统,因此缺乏自我防护能力。常常由于自身的不安全行为,导致安全事故的发生。
2.2物的不安全状态。对机械设备维修保养、定期安检跟不上,只重使用,轻管理,对防护装置,或弃而不用,或失灵不修复就使用,机械设备老化,该报废的不报废仍在继续使用。脚手架搭设不规范,特别是剪刀撑,扫地杆、脚手板经常不按照规范搭设。钢管壁厚度不够,钢管经过多年使用后,钢管产生变形和弯曲,扣件合格率低。安全网破损没有及时修复。违法违规行为是塔吊坍塌事故多发的主要原因。2007年发生的16起塔吊坍塌事故中有9起是在塔吊安装、拆卸过程中发生的。主要原因和问题:一是塔吊安装、拆卸单位不具备相应资质,违章从事特种作业;二是违章操作,违章指挥,现场安全技术交底不够,缺失旁站监理;三是非法使用特种设备,未经检测检验,设备存在缺陷和隐患;四是使用单位维修人员不按规程进行维修保养,无安全保障技术措施,作业现场安全防护不到位。
2.3安全经费投入不足。每一个工程,在预算时都规定有一定的安全文明施工费,但在实际操作中,安全文明经费经常被削减,没有按规定购买发放安全保护用品,或者发放的保护用品质量低劣,根本起不到保护作用。
2.4施工现场用电不规范,在高空线路或设备边不设围栏或防护网,电器设备未进行有效的接地接零,没有必需的漏电保护装置,电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯,管理混乱造成漏电等。
2.5施工现场没有足够的消防设备,施工人员对消防设备不熟悉,发生火灾,就手足无措。
3搞好安全生产的几点建议
3.1提高认识,完善机构
3.1.1提高企业各级领导的认识。特别是企业法人代表必须充分认识国家提出的“企业法定代表人是本企业安全生产第一责任人,必须意识到安全生产不但关系到企业的信誉,而且关系到国家财产及施工人员生命的安危。因此必须坚持贯彻执行好“安全第一,预防为主”的方针,做到“管生产必须管安全”的原则。正确处理好安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时,坚持“安全第一”的原则。
3.1.2建立安全生产管理小组。从企业到各项目经理均成立安全生产管理小组,以法人代表、项目经理为首,各分管领导,专职安全员以及各分项工程安全员组成。其职责是:认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章,审批安全生产措施、计划,完善各部门管理人员的安全责任制,定期研究解决安全生产中的难题,主持事故的调查,提出对责任人处理意见和改进措施。同时组织施工班组每周进行安全学习并填写好记录,组织安全大检查,召开安全会议,交流安全工作经验,确保生产在安全的状态下进行。
3.2加强培训,提高素质
3.2.1加强对管理层人员培训,提高安全生产管理素质。企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员,认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件,提高管理安全生产的素质,做到对安全生产能管、会管、管得好。
3.2.2加强对施工人员岗前培训,提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员,必须进行安全技术教育,使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员,必须经专业培训,获得合格证书后,方准持证上岗。
3.3健全制度,严加防范
3.3.1建立、健全各级各部门的安全生产责任制。要层层签订安全生产责任状,使与生产有关的任何人、任何部门都负有保证安全生产的责任,增强各级管理、施工人员的安全生产责任心,如对电工组人员要求必须做到合理布设线路,认真检查电器设备的防护性能,确保无漏电、触电现象发生;对机械组人员要求必须做到施工前检查机械各项性能,施工中严格按操作规程操作,施工后做好保养、维修工作,确保机械无故障,无超负荷运转等等,消除一切可能引发安全事故的隐患,避免安全事故发生。
3.3.2建立编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施制度。建设工程结构复杂、交叉作业,多层作业多,安全隐患无处不在,因此在编制施工组织设计时,针对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止安全事故的发生。
3.3.3建立安全技术交底制度。每个分项工程开工前,必须根据分项工程的具体情况,用书面形式向施工人员进行操作方法、安全预防措施等作全面的针对性的技术交底,使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施,自觉增强安全意识,预防安全事故发生。并要求交底人履行签字手续,把交底单作为技术档案存档。
3.3.4建立安全检查制度。实行每个分项工程均配备安全员。依据《安全检查评分标准》结合现场情况逐项检查评分,确保安全措施落实无死角;实行专职安全员每天例行检查,检查要有记录,对查出的隐患应及时整改;实行安全管理小组每月至少一次安全大检查,进行安全生产措施落实情况评分,奖好罚差。
4结束语
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