拓展心德

2024-10-05

拓展心德(共10篇)(共10篇)

1.拓展心德 篇一

户外拓展心德体会

一天的户外拓展活动已经结束:在这期间我们组织了多项有趣味性的活动、在欢歌笑语中我们每个人玩的都是那么的尽兴!这次户外拓展活动给我最大的感受就好比春天刚萌芽的小草,伴随着清晨的雨露,在灿烂的阳光下茁壮成长

在这次拓展活动中总共分为了两个团队。我们团队的口号起名叫(冠军队)其他一组起名叫(one)在5人6足的游戏中冠军队获胜:游戏结束之后由我分别对两个团队进行了采访,我发现虽然这次比赛冠军队获胜,但在士气上(one)队并不在冠军队之下!其中有一位队员大声讲到失败乃是成功之母!不输怎么能有进步我们有不怕输不服输的精神和勇气!我们会总结这次失败的经验在下次的比赛中百分百的战胜你们!好一个百分百,输的那么理直气壮,输的那么有自信!这个队伍绝非一般!这股力量杀气逼人貌似无坚不摧身边有这样强大的对手说实在的还真有那么一点点的压力。

总结获胜和失败的经验有一下几点:

集体的协作精神非常重要,一个人的力量是有限的,大家齐心协力才能共渡难关.二.任何一个团队都不能忽视领导的作用.大家都应该围绕着这个领导核心,一起出谋划策共同开展工作.三.在做任何事情之前,要有个详细的策划,并且在做的过程中要按照原定的计划行事.四.团队中成员的相互交流,相互鼓励,相互信任也非常的重要,这样会激发出每个成员的集体荣誉感和自信心.五.每个成员都要有奉献精神,要尽最大努力来共同完成项目.在我们这次拓展几项活动中表明团结一条心齐力能断金!就算得到的结果不一定是成功但是那也将成为你走向成功的一个启点,在做任何事情之前只要目标一致有计划有目的去进行、答案完全在自己的掌握之中,其实每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来,有时候可能连自己都不清楚能不能完成的一项任务,实际上只要有信心,有勇气去面对,就没有完不成的任务.只有想不到没有做不到.我相信参与这次拓展的每一个人,都会从拓展中得到了或多或少的启发.我们只要能真正把拓展中的精神运用到实际工作中和日常生活中去,用我最棒我能行的信心,激情和意志面对崭新的每一天,面对公司的每一项工作任务,我们将无往而不胜!我们莱普乐品牌机械手将冲出亚洲走向世界

第二天早上一起床感觉脱胎换骨,全身轻快赶紧照照镜子神色大变,回头看看同事各个精神抖擞~我大叹道生命在于运动啊

2.心德体会 篇二

2012年3月23日转眼之间,想想自己虽然已是步入社会的年龄,但感觉还是象小朋友一样稚气未脱。从而由终感叹时间简直过得如箭一般呀!

转眼间我由校门走出,来到了。对这里的一切都感到有种新鲜感。

来到这里,我才真正体会到了生活的快节奏。虽然我我已经算是这里的一员了,但是,有时,他们所说的那些话,我还是听不懂,所以深悔自己当初没有好好学习。原来以为中专文凭也已经够用了,可是现在看来当初自己的眼光太狭窄了。古人说得好,人往高处走,水往低处流。这话一点也没错,只有看得远了才可能有一个更好展现自我的舞台,否则也终将被社会所淘汰。进入实习期后,“学然后知不足”在不断的学习与进步之中,我觉得学得越是深入,就越感到所知甚少再加上理论和实际是有所区别的所以就更不懂,也正是这种强烈的求知欲,推制正在转型,科学技术日新月异,这一切决定了我在生活中要“一日三省”要学会做人、做事、做学问,以致辞全面发展来适应时代的需求。由此,我现在在实际操作中遇到困难会开口向资深老师询问,虽然刚开始总有种害怕心理阻碍我开口,但多问多问再加上相处久了这种心理很快就克服了。同时,我还懂得了热心待人,诚实守信,勇于挑战自我。为人处事上,我坚持严于律己,宽以待人。我深知:“若要人敬己,先要己敬人”,良好的人际关系正是建立在理解与沟通基础之上。

3.学习心德 篇三

汽车工业园企业服务部李国平

2014年7月15日至19日,我参加了市委组织部统一组织赴苏州新加坡国立大学苏州研究院为期五天的《国家级园区建设专题研修班》的学习。这次学习考察组织严密,内容丰富,形式多样,通过苏州大学、新加坡大学以及工业园区资深人土授课以及现场考察和参观,深感受益匪浅,体会良多。

一、苏州工业园区概况

苏州工业园区于1994年2月经国务院批准设立,同年5月实施启动,行政区划面积278平方公里,其中,中新合作区80平方公里,下设四个街道,常驻人口约76.2万。

目前,园区以占苏州市3.4%的土地、5.2%的人口创造了15%左右的经济总量,并连续多年名列“中国城市最具竟争力开发区”排序榜首,综合发展指数位居国家维开发区第二位,在国家级高新区排名居全省第一。

一、人才是兴业的定力。人才是兴业的中坚力量,用什么样的人才就产生什么样的工作效果。一个地方的工作,要想开创新的局面,首先必须抓住这个地方的有用人才,抓住了人才,就抓住了工作的主题。**在这方面是成功的典范。他们以人才兴业为主题,实施人才带动战略,大兴改革创新之风,以加强学习为手段,大力提高干部队伍的综合素质,切实明确发展差距,强化开放意识,坚决破除传统的思维定势,在全县上下逐渐形成了开明开放、敢创敢干的浓厚氛围,从而带来了事业上的大发展。通过考察学习对照检查,发现我们与他们的差距其实是人才的差距。总的来说,我们的干部思想(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)尚趋保守,风险意识较强,不敢迈开步子创业,无过便是功的思想比较严重,由此,在一定程度上束缚了自己的手脚,工作很难实现跨跃式发展。俗话说,国以才治,业以才兴。纵观**发展的各项举措,归纳起来,其实都是围绕

“人”做文章。由此,我们务必要以**经验为动力,积极响应县委“清脑赶超”行动号召,实施“人才兴业”战略,进一步解放思想,更新观念,创新机制,彻底抛弃闭门造车、坐井关天、不思进取的思想,尽快从以往那些破旧的、不合时宜的思维中解脱出来。在全局上下营造一种比学赶超的发展氛围,增进机遇意识、忧患意识、改革意识、开放意识、服务意识、创新意识、发展意识,大兴求真务实之风,力争以思想上的大解放、观念上的大转变、能力上的大提高,求得认识上的大统一、工作上的大突破、事业上的大发展。

二、干部队伍素质是兴业的根本。***以加大干部教育培训力度、加强学习、强化监管、转变作风、完善各项管理机制、大力推进人事制度改革等为措施,以超常规的动作,明显提高了干部队伍的整体综合素质,充分调动了广大干部干事创业的激情和热情,为县域经济的发展提供了充足的智力支持,为事业的发展创造了可靠的动力来源,迎来了全县各项社会事业日益兴旺的可喜局面。通过学习对比,我们更坚定地认识到,干部素质低下,管理机制不全,作风不实,工作效果不佳是导致工作停滞不前的根本原因。结合目前实际,我们要牢固树立和落实科学发展观,努力加强干部职工的能力建设,要坚持以人为本,创新各项管理制度,完善激励机制,奖罚分明,以制管人,充分调动全局干部职工的工作积极性和创造性。要进一步深化人事制度改革,根据我局情况,200x年人事制度改革方案拟定为:①各乡镇**站凡年满52或53岁的,可以提前离岗,发基本工资;②提前转一部分到社保局领工资;③停薪留职一批,只买养老保险金、发400元的生活费;④积极鼓励创办实体,待遇与停薪留职相同;⑤竞争上岗;⑥鼓励年轻有为的干部考取公务员。以人事制度改革为契机,在全局努力营造一种想干事,能干事,干好事的工作氛围,为**事业的发展提供坚强的组织保证。

三、创新思路是兴业的关键。思路决定出路。思路定准了,工作才有目标,行动才有方向,在实践中才会有的放矢,产生最大效益。结合**经验和县委“清脑赶超”行动的总体要求,我与党组一班人深入讨论研究,决定200x年**工作以“突出一个主题,建设两大体系,实现三个目标,强化四项措施,狠抓五项工作,办好六件实事”为思路,强力推动我县**全面协调可持续发展。“突出一个主题”就是要以**超常规发展为主题。“建设两大体系”就是要认真抓好**生态和**产业两大体系建设。“实现三大目标”就是要实现**规费收缴任务突破600万元; “强化四项措施,狠抓五项工作”即:一是加强营造措施,抓好生态建设工作。二是强化依法兴林措施,抓好资源管理工作。其中(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)重点是加大法制教育培训力度,严厉打击毁林犯罪行为,严格木材采伐限额管理和防火工作。三是强化深化改革措施,抓好**产业开发工作。重点是抓好结构调整和招商引资工作,要进一步解放思想,加大开放力度,实行政务公开,规范执法行为,讲求诚信,优化服务,扩大招商引资,着力引进泰格林纸集团**大型造纸厂项目。认真做好环境优化工作,搞好电子办证政务中心建设,收费项目及行政审批项目实行全面公开。在全局上下形成人人讲发展,个个求招商的良好氛围。四是强化严格管理措施,抓好制度建设和作风整顿工作。重点是抓好廉政建设和人事制度改革,要广泛深入开展党风廉政宣传教育,狠抓领导干部廉洁自律各项规定的落实,注重从源头上预防和治理腐败。要建立公平、公正、公开的成效评价体系,切实转变干好干坏、干与不干一个样的现状,做到以素质论人,用机制管人、凭实绩用人,形成优胜劣汰、能上能下的用人机制。多渠道多形式激发干部职工的创业热情,为**事业的发展广泛培养优质高效的人力资源,开创**发展的崭新局面。“办好六件实事”是指认真扎实做好招商引资;政

务中心建设;机关硬件建设;楠竹丰产示范项目;速生丰产林基地建设;建整扶贫等实事。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。经过这次**学习考察,使我个人的思想认识经历了一次全面洗礼,对工作中存在的许多问题有了一个全新的认识,困绕心中许久的一些观点也都有了一个明确的答案。在以后的工作中,我决心在县委、县政府的坚强领导下,以强

烈的责任感和饱满的工作热情,真抓实干,恪尽职守,认真履行好工作职责,创造出色的工作业绩。文章

莲山课件原文地址:http:///Article/zjbgkcbg/12046.htm

最大的差距就在于思想观念、体制机制和发展环境上的差距,汉中怎么发展,我的体会是: 第一,要进一步解放思想,树立强烈的发展意识。解放思想是一个长期的过程,无论是先进地区还是落后地区,都有一个不断解放思想的问题。要想实现快速发展,首先要解决的就是发展意识问题。一是要不断强化率先意识。二是要不断强化机遇意识。苏州在建设开发区方面,就是在1992年抢先抓住了机遇,做到先行一步,从而为苏州多年的经济发展赢得了主动权。三是要不断强化创新意识。创新意识,包括思想观念的创新、体制机制的创新、工作方法的创新和技术的创新。我感觉,在干部队伍中应大力提倡创新精神,选拔干部时要倾向敢于创新的同志。

第二,要着力提高领导干部的素质和管理经济工作的能力。一是坚持用“xxxx”重要思想和科学发展观武装头脑,提高把握方向总揽全局的能力。二是把握社会主义市场经济理论和规律,提高抢抓机遇、加快经济发展的能力。三是准确把握社会发展规律和趋势,提高构建和谐社会的能力。四是增强党性锻炼和作风建设,提高修身和自律的能力。要通过强化学习和培训,提高领导干部的宗旨意识、大局意识,深入群众,树立科学的发展观和正确的政绩观。要加强作风建设,正确对待名利,把握住人生方向,拒腐防变,廉洁自律,把自身的人生价值和理想追求融入于工作实践中。

第三,要充分利用地理位置的优势大力发展经济。苏州的经济快速发展,在很大程度上是得益于其优越的地理位置条件。苏州地处长三角腹地和大中城市的密集地带,随时受大中城市的带动、影响和辐射,公路交通非常发达。我市的地理位置也非常优越,地处关中—天水经济圈和城—渝经济圈辐射地,生态环境优美、资源丰富,市内高速公路网络密布,具有很大的发展潜力,因此,我们要以区位优势来吸引投资,以便捷的交通条件促进各种生产要素的快速流动,大力发展绿色经济、低碳经济、循环经济,促进汉中经济社会飞速发展。

第四,要把制定和实施科学的发展战略作为推动经济社会协调、可持续发展的有效手段。我市应借鉴苏州经验,联系汉中实际,紧紧围绕新农村建设发展目标,以超前的眼光准确把握政策,科学制定具有先进的思想理念,注重转变发展方式,注重科技创新,注重改善民生,注重保护生态环境,注重文化建设的长远发展战略目标,努力实现经济增长方式和运行机制、管理体制的两个根本性转变,推动经济社会协调、可持续发展。

4.助教心德 篇四

2:多在家长面前外话。

3;作为国际化的培训学校,我们老师从现在开始应该做到多用英文与孩子交流,特别是在家长面前,即使孩子们听不懂,我们可以先讲中文再讲一次英文。我们可以借用的话术:A,…I miss you so much,do you miss me?

B, Change your slippers

C, Did you go to the bathroom?

D, Let’s go to our classroom ok?”

4:一开始不要太介意孩子是否喜欢你,慢慢地你就会和孩子培养起感情的。在家长面前要要对孩子温柔热情,但是在上课期间该严厉一定要严厉,多handle那些调皮的孩子。孩子们自控能力差,所以我们应该反复教育孩子。

5:孩子在上课期间要上厕所,主教一定要亲自带着出去,带着回来。要是实在走不开那一定要叫阿姨帮忙,绝对不能让孩子自己去上厕所。

6:当孩子上课不乖的时候,助教应该及时去提醒,但是一定要从孩子的后面去提醒,而不是走到前面。

7:助教发现孩子的问题的时候应该及时与主教沟通。

8:无论什么时候,在家长面前助教的口径一定要和主教的一致,即使宝宝表现不好,我们也只能说这节课宝宝相对活跃,宝宝能积极参与活动。

9;下课后助教要及时的把教室的黑板擦干净,关电脑,投影仪。要是主教在和家长沟通,来不及把东西拿回办公室,助教要主动的帮助主教把东西放回去。

10:如果要接着做两个不同班级的TA那记着把第二个班的水和水杯先准备好,放在办公室,冬天为了让宝宝们都能喝到温水,可以在开始接一半壶水,等第一个班下课了赶紧去接一半开水。

11:由于冬天室内室外温差过大,很多宝宝都是穿的厚厚的来上课的,如果家长提出宝宝上课会不会热,我们则要告诉家长,“在上课期间我会注意宝宝的,要是他/她热的话我会及时给他/她脱衣服”,如果家长没有提出我们也需要时刻注意宝宝上课是否热,及给宝宝们减衣物。

5.培训心德 篇五

—— 学习《赢在执行》有感

在二十一世纪的今天、多元化的今天,一个好的企业、执行力非常关键。执行力‘‘就是按质、按量完成工作任务’’执行力是每个企业都重视,但也不容易做好的事情。一个企业好的执行力的好坏,最直接的反应就是其员工工作效率高低、执行力好的企业,员工效率也高。个人执行力的强弱取决于两个因素:就是个人能力和工作态度。能力是基础、态度是关键,对于执行力本人有几点看法:

做为的管理者、不仅要在关键的问题上做到身心力行,还要深入基层、了解问题的真正所在,勇于亲自带领解决问题、在重大的决策中多听取他人意见、和关键技术人员的参与,只有这样企业才能制定切实有效的战略,才能使战略得有充分、有效的执行。

管理者要严于律己、对待“执行”凡是要求下级做到的,自己首先要做到,一级做给一级看、一级带着一级干,只有这样企业制定各项政策、目标、等等才能得到良好的执行。举个例子:穿厂服一事,规定在上班时间所有人都必须穿厂服,如果做为管理者你自身不带头穿厂服、其他人会去执行我们的规定吗?

作为一个管理者,事情要一件一件抓落实,一项一项抓成效、做到做成事、做成事而不出事,要带头和实干的精神、脚踏实地、埋头苦干的良好习惯、认真对待每项工作。从点滴做起、注重细节、用于想事、用心谋事从而才能提高执行力。

④提高执行力,需要有较强的创新能力要克服无所用心、生搬硬套,思想守旧的观点。只有在日常工作和生活中坚持从认真做起、改变自己存在的不足,培养好学、思考的习惯,突破传统的经验束缚、只有不断寻求新的思想和工作方法、适时改变自己、提升执行力。⑤做为公司的一员,无论你在什么样的工作岗位上、都必须以高度负责的心态去接受,不用找任何借口来为自己推脱、努力做各尽职守、尽职尽责、勇于发现问题、敢于承担责任、脚踏实地完成工作任务。提升执行力要做“快”“准”“狠”

快:执行的速度。准:执行的尺度。狠:执行的力度。在工作中要高标准、严要求、追求最好、追求完美、提升执行力。

⑥做好执行力离不开“奖罚”两字。“奖罚”是执行力的两把剑,下属不做你希望的事情,只做你即将要检查的事情。做一个合理的“奖罚”制度,做到人人公平、按章办事、对事不对人。

6.秋游心德日记 篇六

今天,我们学校举行了秋游活动,是去集美鳄鱼园。

到了鳄鱼园,我们连蹦带跳地跑了进去,脸上挂满了灿烂的笑容,一头栽进了鳄鱼的世界里。

来到学校,集合完毕之后,同学们陆续登上了大巴车,向我们的目的地---南顺鳄鱼园出发.一路上,同学们在宽阔的车厢里,你一句我一句,像一群快乐的小鸟.

车很快来到了鳄鱼园门口,同学们迫不及待地想去参观鳄鱼.进入展厅,首先映入眼帘的是一张巨大的鳄鱼皮,既稀有又珍贵,价值连城呢!园内有许多珍贵的`鳄鱼标本:有尖嘴鳄,曹呢鳄…….据导游介绍,我们了解了许多鳄鱼的生活习性.

导游姐姐带我们上了二楼,我们往下看,看见了一个池塘,池塘岸上趴着许多鳄鱼,密密麻麻的堆在一起。有的闭着眼睛,懒洋洋地躺在上面,毫不理会我们;有的一直张开大嘴巴,好像在保护自己,又好像在乞求别人给她一点东西吃;还有的在水里,尽情的洗着澡!

还有的鳄鱼是在用瓷砖做的小池里,哪里又有许多我们见过的,如:尖嘴鳄、尼罗鳄、仔吻鳄……它们有的平卧在池内的岩石上,一动不动,有的仰着身子悠闲的游动着,有的在互相嬉戏……真是千姿百态,各显奇姿。

参观了鳄鱼园,不但丰富了我的知识,还让我更加了解鳄鱼!

7.SYB创业培训心德 篇七

近年来,“创业”一词俨然是青年人口中的高频词语。可是现在大部分的青年人因为各种各样的因素都认为创业成功实在太难,创业成功简直就是一件小概率事件。

创业是我一直以来的梦想,每当我准备着手规划我自己的梦想创办自己的企业时,就会有很多事情要去考虑,例如考虑本金问题,考虑货源问题,考虑销售渠道等等问题。这些问题又把我的那份创业激情磨灭了,总是觉得创业难以入手。所以在未参加syb创业培训之前,我和大部分人的思想一样,认为创业是一件非常繁琐的事,对syb的了解更是一知半解。然而在我参加SYB创业培训的这段时间里,培训老师的讲解让我受益匪浅,我学到了很多我意想不到的东西。这段培训学习使我对创业有了更多理性的认识,使我学到了很多创业准备的知识,使我对创业更有激情。

8.团学工作培训心德 篇八

在社团工作以及培训后,使我触及到了心灵,深深的知道自己还有些地方要改善,要去多加学习。

要敢于去突破自己,尽自己的力量,去勇敢的,真实的面对自己。用信念来支持自己,更让我明白了其实每个人都很优秀,只是没有找到自己优秀的一面。作为一个学生干部要大胆,创新,视线开阔,多接触正能量。学生干部要坚持个性化,差异化发展,我们的思想是活跃的,不要墨守成规,坚持自己的方向,坚持自己独立的思维。培养自己的爱好,运动的爱好,学习的爱好,其他的爱好,坚持下去,在校园中更好的学习,不仅仅要学好书本上的,也要注重第二课堂的学习。

作为学生干部要融入到这个群体当中去,和各个部门搞好关系,才能更好的建设好团学干部队伍。要有一种我可以把事情做好的心态以及能够做得很好的心态。生活当中应少一点抱怨,多看一些正能量的报道、书籍。更要觉醒自己,时刻要求自己,把正能量灌输到自己的生活当中去。在这本期学习当中,要多与其他同学交流,也要敢于和领导沟通,克服自己恐惧的心里,这是作为一个管理者必不可少的自身发展需求。珍惜本次学习的机会,也要珍惜身边的人,尽管不熟悉都应该珍惜。在交流当中时刻保持谦虚的态度,人无知才傲,不要永远高估自己在集体中的力量,没有你,太阳照样会升起;但是我们要有自信,自信才最美,我们无法改变风向,但我们至少可以调整风帆,我们可能无法该表现实,但我们可以调整心态。

就是要做自己,坚持自己的正能量,要让自己的内心强大。如何体现出自己的执行力,领导力,为什么不可以做到,为什么不愿成长,这都是因为自己的内心还不够强大。有没有勇气去做自己、去管理团队,有没有勇气去疯狂,那么就得看你是否有担当意识,有魄力,能不能坚持做自己想做的事。这样就能更好的带领团队,要不断思索,切勿自居在上。作为一个社团负责人,如何带领自己社团更好的发展,要敢于去突破自己,敢于创新,走出去,在学校打好基础,以文化创品牌,和万州高校开展活动。努力提升自己,从管理层面,技术层面强化自己,搞好社团文化建设,以此来更好的发展社团。加强自身建设,引导社员综合素质的建设。

要有信念,信仰,坚持自己认定的方向。作为学生干部要做到两有三家:要有大局意识,要有人格魅力,思想家,实干家,演说家。就是说,我们要有比较强的感染力和号召力,我们既要有远大的理想,又要有脚踏实地的精神;成为一个优秀的演说家你的成功机率就会大很多。学生干部的培养是重点,提高学生干部素质的重要性,加强自身素质的培养,让自己少走弯路。做到给予他人主动的尊重,适当的批评,就事论事,多做自我批评。在生活上和学习上多帮助,在思想上引导自己的队友,这样才能更好的服务于学校同学。

9.履职尽责回头看心德体会 篇九

自开展履职尽责“回头看”活动以来,通过学习党委文件及领导的讲话精神,认真对照检查自己的学习态度、工作方法及日常工作的执行力度等方面都存在着许多不足,有待于通过本次开展的履职尽责“回头看”活动来认识和检查自己,认识到自己存在的不足,予以改正。

我的岗位是一名会计,我的岗位职责是协助财务负责人员搞好会计核算和会计监督;负责会计事务的日常处理和核算,及时编制记帐凭证,登记帐簿、结帐,做到科目准确,数字真实,记载清晰,帐证相符;及时编制应发职工的各种工资表,并做好应扣款项审核;及时办理领导交办的其他事务。

在工作中,我能做到遵纪守法,贯彻执行国家统一的会计制度和预算外资金管理办法;热爱本职工作,努力专研业务,提高工作效率。坚持原则,廉洁奉公;实事求是,客观公正,为实反映学校的经济活动情况,真实、完整地提供会计信息;顾全大局,正确处理国家、集体、个人三者利益的关系;团结协作,努力提高服务态度和服务质量;保守学校财务收支,资金活动情况的秘密,不私自向外界提供或泄露学校的会计信息。

存在问题是:

1、由于常期面对学生,有时存在着对待学生不够耐心,情绪急燥的现象;

2、长期和数字打交道,思想高度集中,工作比较累,有时会有放一放,歇一歇的想法。

针对以上存在问题,采取如下整改措施:

1、进一步提高认识,加强学习,学生的每一件关于欠费的事对于我们也许只是微不足道,但对于学生来说是大事,要有耐心,为学生解释清楚。

2、注意休息,劳逸结合,缓解由于精神紧张带来的效率不高现象,提高工作的正确性,确保不出现一丝一毫的错误。

在今后的工作中,我将始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事,让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

姓名:

10.全员生发学习心德 篇十

学习回来也有一些日子了,感触颇多,思八达的课这次是第二次听了,每次感触都不一样,这次老师讲了很多,我最大的体会主要来自于两个方面,第一是怎么样当一个合格的领导,第二就是是团队的力量。3.11日凌晨两点我们下榻到纽宾凯国际酒店,我记得很清楚,到的时候董事长及其它分公司领导已经到达,办完登记后,蔡董说临时需要选举一个领袖、一个学习委员、一个生活委员,最后的商量的结果就是抓阄制,最后的结果是我自己抽到了领袖,那个时候我有一种退缩感,因为在场学习中,几乎全是分公司老总,集团领导,后来蔡董说了句,小马抽了就小马来当,全员听从指挥,我突然间松了口气,觉得老板都无条件支持,我还能说什么,就当是锻炼自己了,可是人只有当你自己知道你在什么位置的时候你才会想这些事,或者说当你处在那个位置的时候你就会明白,就像一个领导他所站的高度决定了他的思维他的格局,以前每次听我们公司刘总说,坐在他的位置,他必须要有那种大局意识,那时候只是听,而这次却是彻底的明白什么叫大局意识,什么叫领导,你必须面面俱到,你必须得顾及到每个员工的感受,大到团队协助,小到员工吃饭,你都得关心,都得有责任意识,因为你是领导,你必须得管,这次因为张清来是生活委员,我记得很清楚,第一天上课晚课快结束的时候,我专门给他发了短信,让他去拿晚饭。团队做海报,自己得操心,得安排人,后来蔡董就说我,做领袖不用任何事都亲力亲为,会安排人,会用人就可以了,我突然发现自己的观念还停留在中层管理的思维上,而这次我们听的却是决策层的课,这是一个思维的转变,我意识到自己的错误,后来听了蔡董的话,改变了自己的方法,最后海报顺利完成。培训期间,我听到了一个词叫交给。为什么许多人一生没有结果,就是不能全力以赴做一件事,只有把事情做到有结果,才能实现真正的结果。交给什么,就拥有什么,交给多少,就拥有多少。我们不能全身心的交给老板,不能全身心的交给员工,我们不能全身心的交给我们的上级,我们不能全力以赴,所以造就了我们的结果,甚至一生的结果。记得培训进入第二天的时候主持人一宣布我们组的分数倒数最后几名的时候,我们大家突然

意识到问题的严重了,我们不能坐以待毙,于是我们在晚课结束后,召集大家开集体会议,为最后一天作准备,晚上大家做了海报,讨论了如何把排名上升等等,让我深切体会了团队的力量,团队的凝聚力,其中间象深的是三次PK,这三次PK有两次我们得了冠军,得冠军的两次是因为我们大家分工明确,最后一次我实行了小组制,分了三组,每组实行组长负责制,最后大家集思广益进行汇总,充分展示了团队的力量,当课程结束后,颁奖晚会我们拿了中间名次,我看到了蔡董失望的眼神,主持人说的对,市场是残酷的,别人记住的永远是第一名,输了就是输了,没有理由,我兑现了自己最初领袖的承诺,接受了体罚,因为作为领导你必须得有担当,你得为你作的事情付出代价,当蔡董和我一起做体罚的时候,我突然很难受,我意识到在课程中,我们只是模拟的小组PK,如果到了市场,我们就输的一败涂地,我们的客户,我们的蛋糕也许已经被别人瓜分走了,作为领袖,我反思这几天我做的事情,我的大局意识,我有没有交给,我有没有全力以赴,有没有充分发挥团队的力量,而这些的这些,我们忽略了一个问题,那就是老板,我们的老板一大把年龄还需要为我们承担风险,当企业有了问题的时候,第一个要出来面对市场的首先是他,我们有什么理由不全力以赴,有什么理由不交给企业,没有老板,就没有这个平台,我们不会有机会来到这里听课,不会有自己的成长,不会养家糊口。当主持人让上台颁发领袖奖的时候,是蔡董给我发的,我拥抱了他,我想说很多,却都没有说出口,只简单的说一句:“我错了”。作为领导,我没有全力以赴,没有带领好团队,我有无可推卸的责任,这个领袖奖我拿的有愧。

总之,这次学习感触太多,有些无法用言语表达,从今天起会是我新生命的开始,我会用全身心的爱来迎接今天。我想在今后的日子里我会用实际行动向公司、向领导、向老板证明自己。

华隆吉公司:马玉

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