行政人员面试问卷

行政人员面试问卷（10篇）

1.行政人员面试问卷 篇一

行政人员面试自我介绍 行政人员面试自我介绍

关键词：求职面试自我介绍 范文

我叫XXX，今年XX岁，有过2年的行政管理工作经验。在业务上负责初步的业务工作，了解客户详情，制作客户开发方案。我的客户有晋江玩具公会的龙头企业‘嘉利’，有中国健身器材生产商领头羊‘舒华’以及多家工艺品公司和电子手表生产公司并且成为晋江玩具公会唯一的涂料供应商。在业务岗位上我学会了与人沟通的能力，协调的能力，处理危机的能力，同时学习了各企业不同的行政管理方法。

技术上负责调色，打样，处理现场问题和为客户制作喷涂方案。在技术岗位上我体会了细心，客观，公正的重要性，同时使我的逻辑更加的严密。

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我的理想是：做一名优秀的期货操盘手.我有多年的期货实盘经验，良好的心态，较强的风险控制能力，和完善的系统操作方法。能够稳定赢利。做期货不是追求一段时间的暴利，而是追求长久的生存，我现在能够每月稳定赢利10%。我的交易系统包括：

一，成熟的理念。

二，良好的心态：

1.心态稳定.2.勇于认错，敢于止损.3.稳重自信，敢于盈利.三，完善的方法：

1.资金管理，仓位控制.2.交易规则，适合自己.对风险控制的手段：

1.立即止损.2.顺势操作.3.自我控制.我有一个操盘手应该具备的两个心理：

一是，责任心：

1.对操作的资金有责任心.2.对每一次交易有责任心.二是，耐心：

1.空仓(等待开仓时机的耐心)

2.持仓(等待平仓时机的耐心)我操盘要做两件事：

一是，计划.(总结当天走势，制定次日交易策略.)二是，执行.(没有执行力就没有结果，等于没有计划.)

我虽然没有大学文凭，但期货市场是承认水平的地方.只有在游泳中才能学会游泳.我1996年操作股票,2003年接触期货,2005年开始正式操作期货,这些年,我曾经失败，但是我也有了成功.既有步步为营，如履薄冰的谨慎,也有“一张K线图就可以走遍天下”的大气.我的理想是做一个优秀的操盘手，我不是在找工作，而是在找实现理想的机会.

2.行政人员面试问卷 篇二

行政管理类

1、你认为集团公司高层管理人员应具备哪些素质？

2、谈谈你应聘岗位的主要职责？

3、你在××公司里曾经完成了哪些你自认为值得骄傲的成绩？

4、你在××公司担任××职务时遇到过什么困难，是怎么解决的？

5、你为什么想调换工作环境？

6、谈谈你在××公司职位升迁和薪酬变化的情况。

7、谈谈你的前任主管对你的印象，得知你要选择新的职业，他会帮你写推荐信吗？

8、你为什么觉得你适合做这个岗位？

9、谈谈你的人生及职业规划？

10、你的个性优缺点是什么？你准备用什么方法改正你的缺点？

11、假如你被录用后，结合你的应聘岗位，谈谈你如何开展工作？

12、齐白石有句名言：学我者生，似我者死，结合你的工作，谈谈你是怎样理解的！

13、你还有其它职位的工作意向吗？

14、你的近期和远期目标是什么？为了达到这个目标，你在哪些需要方面需加强？

15、企业管理人员可以从外部人员招聘和内部提升两种方式选择，站在你的角度，你将如何选择？

16、你怎样理解管理的任务就是：正确的做正确的事？

17、做为高层管理人员，你认为“宏观调控”的重要意义是什么？请举例说明。

18、你对资源的有限性是怎样理解的？请举例说明。

19、如何对下属实施激励？

20、做为高层你怎样处理你与上司或公司在意见和决策上的不同？

21、请谈谈你的识人用人的标准和原则是什么？

22、你在实施一套很好的公司管理方案时受到其他人的软抵抗，你该怎么办？

23、执行力的重要意义是什么？你将通过哪些措施加强执行力？

24、你将通过哪些方面做好对下级的管理工作？

25、你喜欢和什么样的上级共事？

26、人、财、物的权利下放之后，我们应当做些什么？

27、做为公司高层，请您谈一谈下一步的发展方向。

28、合理的销售目标怎样制订？

营销管理类

1、你认为高层管理人员应具备哪些素质？

2、谈谈你应聘岗位的工作职责？

3、你为什么想调换工作环境？

4、你在××公司曾经完成了哪些你自认为值得骄傲的业绩？

5、你在××公司担任××职务时遇到过什么困难，你是如何解决的？

6、你为什么觉得现在应聘的职位很适合你？你应聘本职位最大的优势是什么？

7、假如你被录用后，结合你的应聘职位，谈谈你如何开展工作？

8、你对资源的有限性是怎样理解的？

9、你对你的下属如何实施激励？

10、你将通过哪些方面做好经销商的管理与服务？

11、你将通过哪些方面做好对营销人员的管理？

12、营销最终是以绩效说话，你通过哪些途径或运用什么措施来达成你的销售目标？

13、你认为市场推广工作主要包括哪些内容？

14、你将通过哪些措施保证市场价格的稳定？

15、招商工作应包括哪些内容？

16、分品项、分渠道、分终端均是市场开发的策略，你将如何选择并阐述理由？

17、你将怎样处理被取缔经销资格经销商的善后工作？

18、“终端致胜”最主要应做好哪些方面的工作？

19、你认为营销人员远程管理的主要措施有哪些？

20、分公司管理管什么？

21、执行力的重要意义是什么？你将通过哪些措施加强执行力？

22、结合你的工作职位，你如何做到资源的合理有效使用？

23、假如你的客户已对公司产生了“信誉”危机，你该怎么处理？

24、请谈谈你的识人用人的原则和标准是什么？

3.HR经理面试问卷 篇三

1、请简述人力资源部门在企业中所处的位置，人力资源经理与CEO之间是怎

样的关系

参考答案：人力资源部门在企业中已经全面参与组织的战略决策，对组织目标的实现起着举足轻重的作用。对人才的选、用、育、留肩负起最主要的责任，并且是企业文化的规范人、引导人、激励人。人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性服务。

人力资源经理是CEO的战略伙伴，把个人目标和公司目标联系起来,从而建立支持战略实施和业绩目标的激励机制

2、请说出违约金、赔偿金、补偿金的区别，如果能结合之前的实际工作经历举

例更好

参考答案：经济补偿金：用人单位依法在合同有效期内解除劳动合同给付劳动者的一种补偿。赔偿金：当事人因违反合同约定或自己的失误，给对方造成实际损失，对此损失的赔偿。违约金：劳动合同当事人事先约定的违约方给守约方支付的固定金额。

3、招聘过程中的重点是什么？

答案；人员与公司岗位的匹配程度

4、请选择你觉得在过去的工作中最成功的一个案例跟我们分享一下。（时间，地点，人物，事件）

5、你认为一个好的团队管理者需要具备那些特点，为什么？

参考答案：归属感，把工作当成自己的事业

执行力，上司交代的任务认真完成凝聚力，治下要刚柔并济，恩威并施，管理的最高水平就是让人感觉不到管理

我是一切问题的根源，一切问题到我这里结束

6、专业知识、工作经验、沟通协调能力、执行力，请将这四点按照你所认为的优秀的人力资源经理具备的素质排序，并说明理由。

4.政府依法行政调查问卷 篇四

（龙狮桥乡政府）

为全面了解依法行政的基本情况，研究当前依法行政工作存在的问题，提出进一步推进政府依法行政的具体措施，我们拟定了这份政府依法行政调查问卷，请根据了解的情况认真填写，感谢您的支持与配合！

1、您对本部门依法行政现状的总体评价是

A好B一般C较差D差

2、您认为近几年本部门依法行政工作进展情况如何

A有明显改善B有所改善C进展缓慢D没什么变化

3、本部门在依法决策方面是否存在下列问题（可多选）

A决策程序规定不够完善B决策评估制度落实不到位

C决策责任追究制度落实不到位D都没有

4、本部门在履行行政职责方面是否存在下列问题（可多选）

A有越位现象，越权行政B有错位现象，行政乱作为

C有缺位现象，行政不作为D都没有

5、本部门在行政执法过程中是否存在下列情况（可多选）

A执法主体、行为及法定依据等未按规定公示

B执法行为不够规范

C执法人员未参加相关培训，管理不严格

D执法行为缺乏有效监督E都没有

6、本部门对平时工作中出现行政争议的一般做法是

A派专门人员出面做协调工作B久拖不决

C上报上级机关处理D不予理会

7、本部门在化解行政争议工作方面是否有下列情况（可多选）

A对群众提出的行政争议不受理、过期受理或作出决定

B应诉的行政诉讼案件被终审法院撤销、变更、确认违法或责令履行

C应诉的行政案件胜诉或原告撤诉，但行政执法中确实存在适用法律错误或程序中有瑕疵D都没有

8、你认为当前在依法行政工作上存在的主要问题是什么?（可多选）

A依法行政意识不强，有法不依和有法难依

B执法机关利用手中职权搞腐败

C政府部门办事程序和时限不明确，效率不高

D基层执法人员素质偏低

E其它（请注明：

5.行政后勤管理满意度调查问卷 篇五

公司部门、各子公司：

为了提高行政后勤管理服务质量，更好地为大家服务，请您花上几分钟，根据自己的实际情况认真回答下列问题，谢谢您的合作！

1、您对目前的办公环境是否满意？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

2、行政人事部对公司各项规章制度的执行力度您是否满意？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

3、您对行政人事部在公司的企业文化建设工作上是否满意？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

4、行政人事部是否能及时地通报公司相关行政文件？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

5、行政人事部对各部门配合工作是否及时（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

6、您对行政人事部提供的后勤服务是否满意？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

7、您对行政人事部在处理公司网络及电脑方面出现故障是否满意？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

8、您对前台接待工作的服务意识与服务态度是否满意？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

9、您对行政人事部目前的日常管理工作是否满意（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

10、行政人事部对公司的各项会议、培训等工作是否满意？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

11、行政人事部组织的各项集体活动内容是否满意？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

12、行政人事部在处理各类突发事件（或紧急任务）时是否能及时完成？（Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意）

13、您对驾驶班的各项服务是否满意？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

14、您对食堂总体卫生状况（）

Ａ．非常满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

15、您对食堂工作人员的个人卫生习惯如何？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

16、您对食堂的餐具的卫生情况、消毒情况如何？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

17、您对食堂的饭菜新鲜度是否满意？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

18、您对食堂饭菜的种类是否满意？（）

Ａ．非常满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

19、您对食堂饭菜口味是否满意？（）

Ａ．很满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

20、您对食堂的就餐秩序（）

Ａ．非常满意 Ｂ．满意 Ｃ．一般 Ｄ．不满意 Ｅ．很不满意

6.建筑行业人员调研问卷报告 篇六

造价1623 吴嘉雯

建筑业是国民经济支柱产业，是工业化、城市化的先导产业和基础产业。全社会50％以上固定资产投资要通过建筑业才能形成新的生产能力或使用价值，建筑业增加值约占国内生产总值的7％。随着工业化、城市化水平的提高，建筑业对推动国民经济持续、健康、快速发展发挥着无可估量的作用。在全党开展深入学习实践科学发展观活动之际，为了解建设行业现状，确保学习实践活动取得成效，近期通过查阅资料、发放问卷等方式，对当前我市建筑业的发展状况进行了深入调研，积极思考和找寻解决问题的方法和措施，形成了本调研报告，以使我对建筑行业有了进一步的认识。

建筑业作为劳动密集型产业，具有外向开拓广、关联程度高、拉动作用强等特点，尤其是中小建筑企业在我国的建筑市场上已经处于主力军的地位。可以说，无论工程项目大小，都要靠劳动者的双手把它拔出地面，擎上空中，中小建筑企业正是这一劳动密集的产业大军所凝聚起的企业群体。同时，建筑业在增加地方财政收入、扩大劳动就业、提高居民生活质量、促进城乡建设、推进经济社会发展等方面发挥着重要作用。

通过本次问卷的收集和整理，本人有几点粗略的想法： 1.中国建筑师普遍认为自己发展前景很好。

过去的几十年里，我国国民经济保持了平稳快速发展，固定资产投资规模不断扩大，为建筑业的发展提供了良好的市场环境。建筑业增加值占国内生产总值的比重保持在6%左右，2010年达到6.6%。建筑业全社会从业人员达到4000万人以上，成为大量吸纳农村富余劳动力就业、拉动国民经济发展的重要产业，在国民经济中的支柱地位不断加强。（数据摘自《建筑业发展“十二五”发展规划》）

2.对于年轻人来说，建筑业收入较高，但是需要付出的劳动也更多。

加强建筑业人才队伍建设，提高建筑业科技水平。建筑企业提高核心竞争力，关键在于人才。科技兴建，以人为本，是企业任何时候都不能忽视的头等大事。我市建筑业企业必须建立科学的用人机制，大力培训人才，不断优化人才资源的配置与组合，实施人才发展战略。对内要因企制宜加强人才培养与启用，对有发展潜力的员工进行在职培训，有条件的可以送到专业院校和大公司的项目上培训；对外加大投入力度，高薪引聘，为我所用，尽快解决各类专业高级人才的馈乏问题，把培养和造就一批高层次企业专家作为一项长期的战略任务切实抓好，以人才更新迅速改变企业面貌。要放开眼光、讲求长远，站在全建筑行业的角度来统筹考虑人才的培养问题，不能因出现人才流失的现象而因噎废食，放弃对人才的培养。科学技术是第一生产力。政府应重点扶持和鼓励建筑节能环保方面的新技术、新工艺、新材料、新设备的研发和推广应用，以推进十项新技术为核心，把技术创新水平列为评优创先的重要指标，加大科技投入，促使企业用知识和科技的不断更新提高竞争力。

通过这两点，我认为：

（一）切实把建筑业放到支柱产业的位置。长期以来，中小建筑企业这个群体很大程度上未得到应有的关注和重视，甚至被“边缘化”，任其自生自灭。政府应把建筑业切实放到支柱产业的位置，将做大做强建筑业纳入国民经济和社会发展规划，进行通盘考虑，整合各种资源，齐抓共管，出台相关扶持政策，抓紧培育和完善建筑生产要素市场体系，进一步规范建筑市场秩序，加强对产业结构调整、优化和企业改革的指导，对人才教育培训、科技创新、发展环境给予政策倾斜，大力扶持企业发展，尽快促成做大做强，以充分发挥建筑业的支柱产业作用。

（二）加快调整优化产业结构，积极引导和支持企业优化重组。鼓励建筑企业不断适应时代发展的新要求，科学地制定出适合自身长期发展的经营战略，着力打造企业的核心竞争力，通过企业自身优势和占有市场份额，实施以专补缺，以小补大，专精制胜的发展战略。一是积极实施大建筑业战略，着力进行经营结构调整，鼓励建筑企业向房地产开发、物业管理、建材生产经营和其它新兴三产行业渗透，延伸产业链，推进建筑业由单一经营向多元化经营转变。二是按照“扶优扶强”原则，培育和打造建筑业龙头企业和企业集团。建筑业的竞争越来越表现为大企业、大集团之间的竞争，我市要加大对具有一、二级总承包资质企业的扶持力度，尽快催生一批更高资质等级的建筑企业，鼓励企业以资产为纽带，通过兼并重组，内引外联等多种形式实现强强联合，打造**建筑业“航空母舰”。三是要按照“做专做精”原则，合理发展专业承包企业，优先发展产品附加值和技术含量高的专业承包企业，引导和支持中小建筑业企业向专业化、技术型方向发展；四是要大力发展劳务分包企业，支持劳务输出量大的县区和大中型企业设立劳务基地。

（三）优化建筑市场环境，促进我市企业发展壮大。从目前建筑业现状来看，建筑市场秩序、队伍管理、质量安全监管、建筑工人的权益保障，以及管理体制等方面还存在诸多问题和矛盾。政府对于建筑业的领导，只能加强，不能削弱。当务之急是切实贯彻落实建设法律法规和政策，加快完善建筑市场制度建设，加强建筑市场规范和监管。加大执法力度，认真解决工程项目招投标和建设中的垫资、拖欠工程款、转包、乱挂靠、“阴阳合同”、“恶性竞标”等问题。完善激励机制，严格市场准入和清出，加快建筑企业信用体系建设，建立健全安全生产工程投标担保、支付担保、履行担保等制度，建立健全失信惩戒机制。进一步健全劳动合同、工资支付保障、工资支付监管等制度。加强外进队伍管理，完善外进企业管理办法，落实外地施工企业、监理招标代理企业进入**市场备案登记制度。加强行业统一监管，将所有开发区、管理区、工业园区的建设工程统一纳入建设行政主管部门的行业监管。

（四）切实减轻建筑企业的负担，为建筑企业营造宽松的发展环境。全社会都应来帮助解决影响建筑企业发展中存在的问题，为其提高生存、发展、创新和竞争能力营造良好的环境。建议对涉及建筑业的收费项目应予进行清理，调整部分征收对象，做到合法合情合理收费，下决心砍掉不合理的乱收费项目。合理确定建筑业税负，避免对专业承包和劳务分包企业营业税的重复征收，对现行建筑业企业核定所得税应税所得率适当给予照顾，对新建劳务企业三年内免征营业税。把建筑企业与工业企业同样对待，享受省、市有关信贷、科技创新、人才培养、农民工培训、设备更新和“走出去”等方面的各项优惠政策。

（五）加强企业文化建设，推动企业全面协调可持续健康发展。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容，对企业的生存与发展有着不可替代的重要作用，对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。建筑企业的企业文化建设具有鲜明的产业特点，一是建筑企业是劳动密集型企业，从业人员很大部分来自农村，素质水平参差不齐，人员流动性强，企业文化体现这一特征才有针对性；二是施工现场分散，造成了建筑企业文化建设的离散性，只有将企业文化建设工作做到施工现场，才具有实际意义；三是建筑产品具有一次性和不可逆转性，要靠科学管理和工人的责任感和自觉性来保证工程建设，企业文化寓于工程项目建设的一次性过程之中才有文化价值。因此，建筑企业文化要用项目文化的建设来体现，这一点许多优秀建筑企业已创造了不少好经验，我市建筑企业应加强学习和借鉴，运用企业文化抓好团队、提升品牌，推动企业健康发展。

7.仓库保管人员问卷调查表 篇七

姓名：

说明：

1、本问卷采取实名制，保管员全员参与，请填好姓名；

2、请根据实际情况认真填写，并在对应选项上打√。

1、你认为自己的能力是否符合当前的岗位要求？

A、符合 B、基本符合C、不符合2、你喜欢你现在从事的保管员工作吗？是否想继续竞聘保管岗位？

A、喜欢，想B、不喜欢，不想C、不确定

3、你对保管员的岗位职责是否熟悉？

A、熟悉B、基本熟悉C、不熟悉

4、你认为公司应该从那些方面提升仓库管理水平？

A、加强培训，提升人员素质B、加强制度、流程管理

C、人员优化，能者上，庸者下

5、你能否做到对所负责的仓库物资进行定期检查，做到不出差错？

A、能B、基本能C、不能

6、你认为你的收发货及时准确率是多少？

A、100%B、80%C、60%

7、你能否保证出入库单据准确无误？

A、能B、基本能C、不能

8、你能否做到团结同事，不推诿扯皮？

A、能B、基本能C、不能

9、你能否做到服从安排，按时完成交付的任务？

A、能B、基本能C、不能

8.外来务工人员问卷调查表 篇八

您好！为进一步了解和解决外来务工人员的切身问题，特组织此项调查。请你根据自己的情况在相应答案上划“√”或填写具体内容，谢谢！

1、你的户籍（如：河北）：年龄：性别：

2、你的户口性质：

A农村B城镇

3、你的文化程度：

A小学及以下B初中

C高中及中专、中技D大专及以上

4、婚姻子女状况：

A未婚B已婚C已婚并有子女D离异

5、你在单位担任的职务：

A护林员B一般业务员C清洁工D门卫E 其他

6、你外出务工的目的是(可多选)：

A养家糊口B到城里见见世面，开开眼界C换个环境，施展才干，发展自己D到城里学点本事，回家乡好发展E跟着他人一起出来，没有什么目的F其他：

7、工作时长：

A小于8小时/天B 8小时/天

C大于8小时/天D超过12小时/天

8、在林场打工年限：

A不到1年B 1-2年C 3-5年D 5-10年E 10年以上

9、工余时间安排：

A学习B文体活动

C访问亲友D想再打一份工多挣些钱

10、在生活工作中遇到不公正对待你会怎么做：

A忍气吞声B采取暴力方式报复C向单位领导反映D寻求法律援助E向有关政府部门投诉F辞掉工作，去别的单位G其他方式：

11、你知道下列哪些法律救济途径（可多选）：

A劳动保障部门B法律援助机构C工会、妇联等社会团体D企业、居委会、街道办等设立的人民调解委员会

12、为更好解决你们的切身问题，你对林场还有什么建议？

9.关于进城务工人员现状的调查问卷 篇九

调查地点:_______________________调查日期:________________问卷编号:_________ 尊敬的朋友：

您好！我是XXX大学的学生。为了了解进城务工人员的情况，开展此问卷调查。我们将会对调查结果进行分析整理，形成真实反应的调查报告，并提交有关部门，更好的推进进城务工人员生活现状的改善，建设和谐美好的家园。本问卷仅限于进城务工者填写，不记录姓名，对您的回答，我们将严格保密。请根据实际情况填答，在您选择的答案序号后的“□”上划“√”，在“＿”填写相关内容。感谢您的配合！

一 被调查者基本情况

您的性别是：（1）□ 男（2）□ 女您的年龄是：

(1) 20岁及以下(2)21~30岁

(3)31~40岁(4)41~50岁

二 调查情况

1您的受教育程度是：（单选）

（1）□初中及以下（2）□ 高中

（3）□大专（4）□本科

（5）□中专、技校（6）□研究生及以上 2您目前除在外开支，平均一个月给家里寄多少钱？

（1）□ 100元以下（2）□ 100-500元

（3）□ 500-1000元（4）□ 1000 – 3000元

（5）□ 3000-5000元（6）□5000及以上 3您第一次离开家到外地生活时，您是：（单选）

（1）□ 在家务农（2）□ 在家做生意

（3）□公司企业职员（4）□ 待业

4您离开家乡到外地生活的主要原因是：（多选）

（1）□ 老家缺少工作机会（2）□ 城市工资高

（3）□ 开阔眼界，见世面（4）□跟随父母 亲人（朋友）

5您的收入主要用于？（可多选）

（1）□买房（2）□子女上学（3）□家庭基本生活支出（4）□储蓄养老（5）进行其他投资 6目前您的身份是：（单选）

（1）□ 正式员工（2）□ 临时雇用员工（3）□ 私企营业老板（4）□ 无业者 7您现在通过哪些途径或渠道获得招工信息？（多选）

（1）□ 电视，报纸等媒体（2）□中介机构（3）□ 通过亲朋好友介绍（4）□ 自己到各单位询问 8您目前在哪个行业工作？（单选）

（1）□ 农林牧渔业（2）□制造建造业（3）□ 交通运输行业（4）□社会服务业（5）□进工厂打工（6）□装饰、建筑行业 9您找工作过程中有被拒绝吗？（单选）

（1）□没有（2）□有但次数不多（3）□经常被拒绝

10您被拒绝的原因是：（限选三项）

（1）□ 学历低,缺乏技术（2）□ 没有当地户□（3）□ 用人单位要求太苛刻（4）□ 缺乏经验 11您从第一次工作起到现在一共更换过几次工作？（单选）

（1）□ 一次（2）□ 二到四次（3）□ 五次及其以上

12您最近一个月每天的工作时间大约是：（没有工作不用回答）

（1）□ 8小时及以内（2）□ 9-10小时（3）□ 10小时以上

13您有没有被拖欠工资的经历？（单选）

（1）□ 没有（2）□ 偶尔有过一次（3）□ 经常

14如果被拖欠工资您会怎么办？（多选）

（1）□ 自己找雇主或单位协调解决（2）□ 请朋友或者亲戚和雇主协商（3）□向劳动部门反映情况，申请仲裁（4）□没有办法，自己忍受15您有没有与用人单位（雇主）订立劳动用工合同？（单选）（1）□有（2）□没有

16如果您愿意参加培训学习，您最希望通过培训学习获得什么？（多选）

（1）□ 提高学历水平得到更高的文凭（2）□ 进行专业技能学习提高现有的工作能力（3）□ 学习法律知识更好的维护自己的法律权益（4）□ 更容易找到工作 17如果工作中存在某种对身体有害的因素，单位是否采取了保护措施？（单选）（1）□ 采取了比较完备的保护措施（2）□ 采取了部分保护措施（3）□ 随便采取一些措施（4）□没有采取任何措施 18平常下班后您经常从事什么活动？（多选）

（1）□ 睡觉看电视（2）□ 喝酒打牌搓麻将（3）□ 逛街休息聊天（4）□ 上网看书学习19您最担心的问题是：（可多选）

（1）□ 工伤或者意外事故（2）□ 失业或者找不到工作（3）□ 养老生病（4）□ 住房 20你在外工作几年了?

（1）1年及以下（2）2~4年（3）5~8年（4）8年以上 21您未来的打算是：（单选）

（1）□ 回家乡工作生活（2）□ 在现在这个城市安家立业（3）□ 到其他城市工作（4）□ 没有打算 22 若您以后打算回家乡，原因是：（可多选）

（1）□外地就业困难（2）□照料家人（老人、小孩）（3）□结婚、生育（4）□年龄大了（5）□生病或受伤（6）□回家投资、创业 23 您外出工作时，子女怎么办？（无子女者不用填）

（1）□跟随到工作地学习、生活（2）□在家由爷奶外公外婆照顾（3）□跟随其他亲戚生活（4）□其他 调查完毕感谢您的合作

祝您身体健康，合家欢乐，幸福团圆!

关于进城务工人员现状调查情况的数据统计表

10.行政后勤工作评价问卷调查 篇十

为了改善和提升医院行政后勤的管理工作，针对医院实际情况制定行之有效的管理措施，现需进行一次行政后勤工作评价，评价对象为行政后勤所有科室及成员（含院领导），办公室将根据答卷情况统计分析。此次答卷为匿名答卷，希望大家反映对涉及问题的真实看法，积极支持和配合！（此次评价分为满意度调查、工作评价两部分，背面还有噢！）

第一部分:满意度调查

1、你认为行政后勤与各医疗科室的沟通与协作上体现得如何?

A)

非常满意  B)满意  C)合格，还需加强  D)不满意

哪些科室在这方面需要加强，提出你意见和建议:

2、您对行政人员服务态度、服务意识评价如何?(评价所有行政后勤人员)

A)态度好，很规范 B)态度好，但不规范: C)态度不好、很规范 D)态度不好、不规范:你认为哪个科室哪个员工在哪些方面表现较差:

3、您对总务科仓库管理、办公、生活物品采购、发放评价如何?

A)

非常满意  B)满意  C)合格，还需加强  D)不满意

请提出你认为表现差的方面:

4、您对公共区域、病房、楼道卫生及整洁度评价如何？

A)非常满意  B)满意  C)合格，还需加强  D)不满意

提出你认为表现差的方面:

4、你对车辆的管理派发是否满意?

A)满意  B)比较满意  C)合格，还需加强  D)不满意

请提出你的合理化建议以提高办事效率:

5、你对用车服务提供评价如何?(评价司机)

A)满意  B)比较满意  C)合格，还需加强  D)不满意

如不满意，哪些服务有待提高:

6、你对财务借款、报销审批流程评价如何?

A)满意  B)比较满意  C)合格，还需加强  D)不满意

请提出你的合理化建议:

7、你对外联部工作人员服务态度评价如何?

A)

满意  B)比较满意  C)合格，还需加强  D)不满意

提出你认为表现差的方面:

8、你对医教科、护理部服务一线员工、制度落实方面评价如何？

A)

满意  B)比较满意  C)合格，还需加强  D)不满意

提出你认为表现差的方面:

9、你对食堂的卫生感到满意吗?

A)满意  B)比较满意  C)合格，还需加强  D)不满意

你认为食堂的卫生哪些方面有待提高:

10、您对食堂饭菜质量是否满意?

A)满意  B)比较满意  C)合格，还需加强  D)不满意

如不满意，哪些方面有待提高:

第二部分：工作评价

评价

部门

姓名

满意程度

得分

综合评价

（合格/不合格）

非常满意

（5分）

满意

（4分）

基本满意

（3分）

不太满意

（2分）

不满意

（1分）

院领导

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医教科

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护理部

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办公室

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财务科

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总务科

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外联部

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人资

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信息科

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医保办

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司机

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