2024加气站站站长工作总结（共10篇）（共10篇）
1.2024加气站站站长工作总结 篇一
安监站站长工作职责
1.在建委党委领导下，对安全监督站工作负全面领导责任。
2.领导安全监督站全体人员，依法开展建设工程安全监督管理工作，及时处理出现的重大问题。
3.认真贯彻执行党和国家的路线方针、政策和有关法律、法规以及上级的重要指示，结合工作实际，进行工作安排部署。
4.签发文件，审理案件，审批财务支出，领导并组织好后勤保障工作。
5.组织制定工作目标、发展规划、适时进行工作总结。
6.负责机构设置、任务划分、人员调整及各项相关工作。
7.抓好对全站工作人员的政治思想工作，建立良好的外部环境和内部秩序，监督检查全体人员遵纪守法的情况。
8.及时向上级领导汇报工作，提出改进工作的意见和建议。
2.基地部茧站站长个人思想总结 篇二
一、加强个人修养，提高管理水平
担任茧站站长以来，我深感责任重大，蚕茧的收、烘、贮、运、调拔、统计及设备设施的维修管理工作是一项复杂而又细致的工作，要做好这些工作，首先要获得同事们的支持，为此，我平时注意团结同事，处理好同事与同事之间的关系。同时，坚持吃苦在前，享受在后的理念，做在同事们的前面，赢得了同事的尊重，在利益上，不计较个人得失，为茧站的日常管理打下了基矗
蚕茧的收烘是茧站工作的重中之重，根据成本控制及产品质量要求，我采取了各种措施来降低成本，提高产品质量。
首先，尽量节约人工，我带着同事们参加蚕茧的烘烤，一方面让大家得到培训，另一方面节约了人工，降低了成本。XX年全年收烘鲜茧71.6吨，完成干茧30.5吨，实现产值116.1万元。
其次，把好蚕茧分级关，控制蚕茧收购价格。在收茧时，安排对收茧比较熟悉的同志对蚕茧进行检验，严格按优质优价、按质论价的原则来收购，全年收茧下来，与公司的指导价位十分接近，实现了公司的目标，同时处理好公司与蚕农利益之间的平衡，让蚕农与公司都达到双赢的局面。
第三，做好蚕茧收烘消耗物资的准备与调运工作。蚕茧收烘涉及到的.物资十分复杂，我一方面向有经验的同志虚心学习，一方面与领导加强沟通，到领导的支持。全年操作下来，蚕茧收烘与贮运没有出现问题，我也得到了锻炼，增长了管理知识。
二、加强业务学习，提高业务水平
除了茧站的日常管理外，我还担任所本底片区的技术指导，虽然经过三年的专业课程学习，又在工作中实践了几年，但我还是时常感到力不从心，因此，我下决心加强业务学习，努力提高业务水平。
XX年初，从自动烘茧机的安装开始，我就一直学习蚕茧的收烘技术，从理论到实践都进行了系统的学习，到农村指导养蚕时，又对养蚕技术作了进一步的学习，同时，对养蚕的农户加强培训，并重点宣传我们的产业政策，鼓励农民多养蚕、养好蚕，使所本底片区的蚕业生产有了较大幅度的转变。通过学习，我对工作增强了信心，对自己的能力有了一个新的认识。XX年全年，我共举办了四次培训会，培训蚕农近300人次。通过培训，我锻炼了口才，演讲能力得到一定提高。
当然，我也还存在着许多的不足，比如知识面不宽，对同事关心理解不够，考虑问题不十分全面等等。
3.一位三年老站长总结做站经验 篇三
1.一定要有准备的去做站 确定目标，选好自己要做的站，不要想一口吃个胖子，做什么站自己必须要懂什么知识，一定要喜欢，这样才会有兴趣去做好，
2.没有任何擅长不要去做站 不管是ASP还是PHP或者是JSP等等，你必须有一门是擅长，不要求完全自己去做一个网站，但起码要会改，要改的与众不同，有了问题，自己会去解决。当然，你有好朋友擅长也是可以的。
3.选好虚拟主机和域名 虽然大牌公司主机和域名的价格会比别人高很多，但尽量要选择大公司，不会出现或者很少出现无法访问的情况。如果你的站，几天一次就无法访问，就算有固定群体访问，也会烦的，
域名，主要是看转入转出自由，因为DNS很少会出毛病，虽然去年新网的DNS出现了一点问题，但这都是很少发生的事情。
4.选择好的网站程序 尽量选择名声大的程序，如果一旦程序出现漏洞，会有人及早出补丁或者补救措施，不至于让你功亏一篑，选择什么程序就要专心研究什么程序，不要求你完全懂，但应该多去官方论坛转转，那里你会有很多意想不到的收获。
5.避开热门选择冷门 其实这点不是那么肯定的，如果你有足够的钱，永无止境的做广告，垃圾站也能被别人当大站看，虽然这有点偏激。有些人就爱赶潮流，做网址站，下载站，如果你只是小打小闹，你永远赶超不了华军和好123，就算有流量，也是别人剩下的给了你。
4.2024加气站站站长工作总结 篇四
4月20日，全国畜牧站长工作会议在江西南昌召开。农业部副部长高鸿宾在讲话时强调，畜牧业技术推广体系要紧紧抓住党和国家高度重视基层农技推广体系改革与建设的有利时机，以“理顺体制、创新机制、健全机构、完善职能、提高素质、增强活力”为重点，在坚持公共服务机构性质不能变，坚持公益性职能地位不能变的前提下，立足现实，积极探索，加快推进县乡两级机构改革，确保今年年底前全面完成改革任务。
高鸿宾指出，“十一五”期间，各级畜牧技术支撑机构始终将服务大局作为工作重心、将体系改革作为活力之源、将技术领先作为生存之本、将技术服务作为基础工作、将内外协调作为体系优势，在复杂形势面前沉着应对，在严重灾害面前果断处置，在繁重任务面前勇于拼搏，付出了艰辛的努力，做了大量基础性、前瞻性、技术性的工作，切实做到了招之即来，来之能战，战之能胜。
高鸿宾强调，“十二五”是畜牧业发展的关键转型期，也是建设现代畜牧业的攻坚时期。各级畜牧业技术支撑机构要紧紧围绕“保供给、保安全、保生态”这个主题，牢牢把握加快畜牧业发展方式转变这个主线，着力构建畜产品标准化生产、畜禽牧草种业、现代饲料产业、现代畜牧业服务、饲料和畜产品安全保障、草原生态保护支撑六大体系，大力推进畜牧业继续向技术集约型、高效节粮型和环境友好型转变，为加快建设现代畜牧业提供强有力的技术支撑和不竭动力。一要加快推进改革，切实克服等、靠、要的思想，主动参与，多出主意，多想办法，力争年底前全面完成县级站和乡镇站的改革任务；二要结合本地实际情况，拓宽发展思路，把控改革主动权，积极争取更大发展空间；三要积极争取各级政府对畜牧业技术支撑工作的经费投入，切实做到工作有场所、服务有手段、下乡有工具，同时要牢固树立“有为才能有位”的思想，积极主动做好畜牧业技术支撑工作，以突出的业绩和良好的形象赢得方方面面的认可和支持；四要转变推广理念，创新推广方式，充分发挥好农村专业合作组织、养殖饲料企业的优势，不断提高推广工作效率，为养殖户提供及时、便捷、高效服务，大力推进我国畜禽养殖向标准化和规模化发展；五要完善选人用人机制，规范人员管理，强化岗位职责，严格考核聘用和奖罚机制，切实加强作风建设，加大培训力度，努力建设一支高素质的畜牧业技术支撑队伍。全国畜牧总站站长李希荣表示，今年将重点抓好体系改革，按照国家设定的标准，根据实际工作需要，合理确定编制，逐级理清省、市、县、乡畜牧技术推广机构的职责任务，科学界定职能定位，全面争取乡镇站人财物“三权归县”，切实搞清楚维持一个省级站、市级站、县级站和乡级站正常运转所需的基建经费、人员经费和工作经费；抓好政策落实，全力配合抓好生猪、奶牛和肉牛肉羊良种补贴项目，扎实推进“送良种惠百姓”活动，提高良种供给能力，全力配合抓好草原生态保护补助奖励政策落实的信息采集基础工作，开展监督指导和监测评估，确保政策不折不扣地落到草场和牧民手中；抓好技术推广，积极参与实施畜禽遗传改良计划和畜禽遗传资源保护项目，扎实开展生产性能测定，强化种畜禽质量监管，高标准、高质量完成新创建500个示范场的目标任务，同时加大对退牧还草、风沙治理工程等重大草原保护建设项目的技术支持力度，加大草原鼠害、虫害、牧草病害防治力度；抓好自身建设，大力开展技术培训和继续教育，大兴调查研究之风，深入开展创先争优活动，在履行科技兴牧职责中创先进，在服务农牧民群众中争优秀，以优异的工作业绩和良好的服务形象赢得各方面的认可和支持。
5.烟站站长典型发言 篇五
余关乡烟站表态发言
近年来，余关烟站把“服务烟农、提质增效”作为工作的出发点和落脚点，积极配合党委政府，在宣传上下力，在服务商使劲，在管理上创新，为余关烟叶发展增添了动力，去年，全乡面积更是达到了1.2万，收购量260多万斤，创税收400多万，创下了新的高点，今年，县分配面积1.4万亩，目前实际落实面积超过分配任务，在具体工作中做到了以下几点：
一、合拍合力，保证面积落实。面对今年的新任务，党委政府提出了大方稳面积，新户增面积的工作方法，为配合党委政府的策略，我们采取五个一的办法，引导烟农积极种植，一是提出了一份好的建议书，将大方上级补贴扶持、大方优势与零星种植做了对比，使得烟农明白，大方种植效益可以增加10%以上，鼓励烟农自觉组织起来，进行规模种植；二是散发一份烟农意见反馈书，积极征求烟农对发展烟叶的意见建议，做到有重点改进服务工作；三是抛出了一份服务承诺书，承诺烟农遇到技术的问题，烟站保证排专人负责解决，承诺收购决不压级压价压秤，决不让烟农卖隔夜烟，为烟农提供一切便利条件；四是贴出了一份告烟农书，讲明上级所有优惠政策和目前发展烟
叶的有利形势；五是摸清了一份实际面积底，通过实际丈量，全乡落实千亩大方2个，500亩以上大方10个，总面积1.42万亩。
二、贴身贴心，提供优质服务。党委政府提出，当前烟叶生产的重点是面积、育苗和整地，为配合党委政府的工作，我们一是人员包干，烟站职工分片包村包组包大方包困难户，落实责任，明确标准，确保面积只增不减，除了重点服务大方大户外，还要求分包人员，结对帮扶想种烟却无技术无劳力的户，从中挖面积，保增长；二是关注苗情，抽调骨干人员，蹲点搞好育苗场和营养钵育苗，特别是营养钵育苗，我们要求技术人员每天查看，每天汇报，对于出现的问题，明确站上领导，当即整改落实，保证烟苗不出问题，达到苗足、苗齐、壮苗。三是快速整地，今年前期干旱，耽误了大田整地，造成了工作被动，为了挽回损失，我们积极协调公司，派出了三个大型旋耕队伍，由烟站职工带领，集中时间，保持白天不间断耕作，并要求职工，每人每天帮助烟农整理烟垄半亩以上，使得全乡在整地上抓住了时机，赶出了进度，目前，大田整地起垄接近尾声，95%以上高标准大田整地完毕。
三、严抓严管，增强服务能力。三人齐心其力断金，为了保持烟站的凝聚力、服务力，我们创新工作机制，强
化内部管理，一是实行站长带头制。所有工作站长都参与，并与一般职工一样承担任务，完成好坏与职工一样受奖惩，带动大家服务的积极性；二是实行签到制。每天8点到8:10分是签到时间，对于迟到旷工的，一律按照规定，与奖金和福利挂钩，激励职工投身服务；三是实行值班制度。每天明确一位带班领导，负责处理站上事务，风雨无阻，保证烟农需要的时候就能够找到人。四是工作汇报制。每周一召开会议，逐人汇报一周工作情况，并提出本周打算，汇报记入档案，年终汇总作为服务奖惩依据。五是实行服务承诺。提出了“零距离，心贴心，个性化”的服务理念，要求职工与烟农签订技术指导、限时收购承诺书，将服务延伸到田间地头、延伸到烤房、延伸到烟农家中，承诺对烟农的技术服务和收购服务不出差错，凡发现被烟农投诉一次的，给予警告处分，三次以上的，取消年底评先资格，并与福利奖金挂靠，确保烟农满意。
面对新的形势、新的任务，下步工作中，我们将一如既往的与党委政府保持一致，一如既往的与烟农的利益保持一致，一如既往的为余关烟叶发展出力流汗，确保2011年成为余关烟叶发展的又一个突破年。
我的发言完了
6.烟站站长述职报告 篇六
根据公司党委的安排，现将二oo九我的工作情况向大家作一个简要汇报，恳请领导和同志们提出宝贵意见。
××年，××烟站在公司党委的领导和关心下，在当地党委、政府的支持帮助下，经全体员工的不懈努力，圆满完成了上级下达的各项任务。全镇烤烟种植23357亩，指令性收购中上等烟600万斤，出口备货54万斤，中上等烟比例达100，上等烟等级合格率75，中等烟等级合格率80。
一、二oo九年的主要工作成就
作为烤烟大镇的××，我们坚持“以质量求生存、效益求发展”的思想，遵照公司的要求，认真做好各面的工作。
首先是抓生产管理，使烟叶质量得到提高。今年全镇种植烤烟23357亩，我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众，大力抓好轮作区域规划，轮作比例达90％以上，最小连片面积达到50亩。在品种布局上，大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种，总面积中，以云烟85、云烟97为主，推广中烟100。在育苗工作，全镇共育漂浮育苗4364池、常规育苗4677槽，因××年罕见的冰雪，全站职工还掀起了一场浩大的“抗冰雪保苗”的工作热潮，其中共补育漂浮育苗1054池，常规育苗286池，确保今年有足够的壮苗移植。在烘烤技术改革上，我们在火姑、卜嘎两个村委会建盖46座卧式密集烤房，由于村两委及××镇党委政府的全力支持，上半年就已建盖结束，并且进行了烘烤实验，效果非常好。在软件建设上，我们在全镇17个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库，使“工商研共建原料与品牌协同发展机制（estb）项目”得到了有效的落实。
其次是抓收购工作，圆满完成目标任务。自7月底××烟站烤烟收购工作正式开始，我每天到各点指导、监督各点购工作，按照公司制定的收购策略，保证了质量和效益，并且收购秩序良好。于10月9日园满完成654万斤的烟叶收购任务，均价15.74元/公斤，含出口备货均价14.82元/公斤，总产值4846万元余，为当地财政创税收万元，占全镇财政收入。在此期间，烟站没有发生任何违规事件，在烟叶收购过程中得到了烟农的积极配合，自始至终保持收购标准，从不出现大起大落。
第三是加强本站的思想作风建设，引领创建活动”的深入开展。在市局分公司党委的带领下，我站大力开展“创建严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”学习活动。我带领职工严格按照“创建活动”的要求，召开动员大会，成立专门的学习活本动领导小组，并开展专题研讨会、座谈会等多种学习方式，建立各个阶段的工作目标，举办各类知识竞赛活动，带头积极撰写学习心得体会、各阶段的总结及整改措施等。通过全站职工的努力，“创建活动”已深入人心，自活动开展以来，烟站在许多方面都呈现出新的景象，现已取得一定的成绩，我自身的工作水平和综合素质得到了提高，全体职工工作作风转变也较大。
第四是抓卷烟市场管理，确保销售良好。每逢街天，带领职工进行宣传和访销，并利用收购季节人员多、流动量大的优势，加大卷烟的宣传和销售。抓好农村网建工作。到11月份已完成计划的。我们认真贯彻执行《烟草专卖法》及《实施条例》，结合辖区市场特点，始终坚持“两个结合”的原则，并积极联系群众，动员群众举报，端掉违法、违规卷烟仓库、窝点，有力地制止了违法烟贩的行为，维持了良好的市场秩序，为卷烟销量的增长打下了坚实的基础。
第五是积极抓好党建工作，促进企业的健康发展。今年，全站10名党员在我的带领下，在全年工作中起到了先锋模范作用。根据公司的安排部署，我带领并组织开展支部日常工作，我们开展党员活动12次，召开支部大会12次，召开民主生活会5次，民主评议党员10名，党员达标10人，评选先进党员1名。全年共组织党员学习公司党委的有关文件、烟叶生产管理技术、党的理论知识10次，采取集中学习和个人自学相结合，积极撰写心得体会，能及时了解情况，通过与员工们谈心，掌握员工思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个季度开一次工作例会。我们认真学习“xxxx”重要思想和科学发展观，向社会献爱心，全体职工踊跃捐钱、捐物，积极献血，回报社会，体现了自我价值的实现，体现了我站积极向上的精神面貌。
二、存在的主要问题
一是在业务知识学习，不断提高管理站点和驾驭市场的能力方面还须加强。在工作中，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，我平时在繁重的生产收购工作中，依然按照以往的经验，没有更多的时间注重业务知识的学习。虽然公司下发的文件及有关材料我都进行了学习，但理解的深度还不够。今后要通过加强学习，拓宽视野，解放思想，更新观念，来进一步提高自己的业务理论水平和组织领导能力，协调能力，综合分析能力和处理特定问题的能力。更快更好的适应行业不断改革发展的新形势，以更好地为我站的烟草生产及收购工作服务。
二是在做好我站内务管理方面还须加强。虽然我和各点长以及员工之间经常相互交流，相互沟通，能形成坦诚相待、合作共事、齐心协力的良好氛围。但随着科技的进步，烟草产业需要的人才素质越来越高，各项决策管理、决定落实到位的难度也越来越大，对管理层的考验也在发生深刻的变化，在注重尊重烟农利益和企业发展的关系上，我们体现了以人为本的管理理念，我们坚决完成上级交办的各项任务。按照公司推行的绩效考核机制，合理分配职工利益，调动了员工的积极性。但我站的员工智商还有潜力可挖，如何最大限度的调动他们的积极性，促进我站各方面的发展具有重要意义。因此，必须解决少数职工思想不够解放，缺乏与时俱进、开拓创新精神问题。必须解决少数员工缺乏市场管理经验，在收购工作中不能很好地进入到角色的问题。
三、明年工作计划
1、在分公司党委的领导下，团结职工和烟农认真规划落实XX年的烤烟种植面积和XX年烟水工程配套建设等工作。
2、认真抓好烤烟生产经营等方面的工作，加强烤烟生产细节管理，完善qtp生产管理模式。
3、严格按照分公司的安排部署，在以往的基础经验之上，制定适合烟站发展的各项计划、目标任务。引领全站精神文明、党风廉政建设、班子成员建设、企业文化建设、网建延伸等方面工作朝一个新台阶迈进。
4、抓好职工、科技员的各项培训，提高技术水平，增强生产指导能力。
7.2024加气站站站长工作总结 篇七
--拌和站管理
单位：姓名：职务：分数：
一、填空题（每空1分，共10分）
1、安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理 的方针.2、“三违”指的是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
3、“三不伤害”是指不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
4、建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，施工单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。
5、企业要经常性开展安全隐患排查，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
6、事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
7、项目部安全生产检查要贯彻自检、互检、交接检、集中旬检四种方式。
8、建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施，有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。
10、生产经营单位对重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控、并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。
二、判断题（每题1分，共20分.正确√ 错误×）
1.混凝土拌和站应远离住宅和人口稠密区，减少产生的噪音、粉尘和有害气体对人体的伤害，尽量处于居民区的上风口。（×）
2.拌和站建设时应调查拌和站附近是否有充足的可饮用和生产用水源，电力设施能否满足生产需要，才能减少不必要的投资。（√）
3.搅拌站料仓分区要合理，规范，料仓储备应满足一个生产高峰的需要。（×）4.HZS60混凝土搅拌站的最大生产能力为每小时90m³。（×）
5.材料负责人主要负责编制拌和站材料的购进计划与管理，对进场原材料进行检测。（×）6.拌合系统的设备如拌合机各料斗内如有故障，要人进去修理时，有二人进行此项工作，一人进入，一人在外监护。（√）
7.机械设备的操作人员必须持证上岗，未经培训或无操作证的人员不许操作机械，获得上岗证的设备操作人员，操作前须认真阅读设备使用说明书，操作中必须坚守岗位，确保机械正常运转。（√）8.拌和站应至少每个月进行一次计量系统全量程的自检校正，并填写《拌和站计量系统自检记录》。（√）
9.试验室负责检测设备的验收、安装、调试，并与法定计量机构进行计量设备的首次检定，检定合格后，进行计量标识，张贴合格证后方能使用。（√）
10.砂子、碎石必须实行分区存放，并每个区内应按不同品种和规格用隔离墙分离，隔墙应牢固并有足够高度，应设置清仓线及满仓线，防止混料和二次污染。（√）11.混凝土拌合用水不需检验。（×）
12.试验员每天应测定粗、细骨料的含水率；当雨天或含水率有明显变化时，加大粗细骨料含水率检测频率。（√）
9、建设工程临时用电，应采用三相五线制和三级供电两级保护,合理布置临时用电系统。13.拌和机信息管理系统是通过视频监控的方式进行现场生产状况的监控。（×）
14.混凝土搅拌运输车应能适应铁路施工便道，在满载状态下应能以 大于40km/h 的高速爬上14%坡度，低速（变速箱最低档）爬上24%的坡度，且出料口面对下坡方向时，在搅动工况下不产生溢料。（×）
15.当粗细骨料含泥（粉）量超标时，粗细骨料应进行清洗。（√）
16.拌和站材料发人人对按计划进入现场的材料，负责验收、保管、发放以及回收利用。（√）17.同一厂家不同批次的液态外加剂可以放入一个储罐。
18.由于检查不认真，不填写检查记录，没有发现问题或指导错误造成事故、损失，由检查人负责，并按有关规定追究检查人责任。（√）
19、安全管理人员的主要日常工作是建立并检查安全生产规章制度的落实情况，对施工现场进行检查并做出处理，进行安全技术管理、安全教育等内容。（√）
20、拌和站信息化管理员全面负责本单位工地拌和站信息化管理工作。（×）
三、单选题（每题1分，共50分）
1.拌和站周围应设置排水沟，沟底需（A）硬化。A.以砂浆； B.以混凝土； C.夯实； D.以改性土夯实
2.试验检测区应设置骨料检测室、（D）、混凝土室、标养室等设施。A水泥室； B.粉料室； C.胶砂强度室； D.粉料细度检测室
3.砂、石料仓应按不同品种、规格分别堆放，严禁混堆混放，且（C）。A.设置待检区； B.设置合格区； C.标识明确； D.设置不合格料堆存区 4.拌和站内各种作业车辆应（D）行驶。
A.按交通规则； B.按特殊要求； C.自由； D.按指定线路
5.为了提高车辆使用率，保证安全生产,料仓距离机组以（C）为原则。A.方便生产； B.方便装载机行驶； C.最近； D.现场情况要求 6.粉料仓顶的除尘器一般为（B）除尘器。A筒式； B.袋式； C.重力式； D.旋风式 7.砂石料仓地面排水坡度不低于（B）。A.1%； B.2%； C.3%； D.4%；
8.合格区骨料采用（A），以避免材料含水量受雨、雪天影响，导致混凝土质量不稳定。A.彩钢棚遮盖； B.篷布遮盖； C.塑料薄膜； D.彩条布 9.外加剂储存罐采用（C）防晒和冬季保温。
A.保温设施； B.降温设施； C.顶部搭设遮阳棚和四周棉被包裹； D.加热装置 10.秤在量程的30%～100%称量段，液料的最大允许误差为（D）。A、±2.5%； B、±2.0%； C、±1.5%； D、±1.0% 11.计量设备应包括（B）、计量秤以及相应的操作机构。A.容器； B.称量斗； C.料斗； D.给料器 12.拌和站的搅拌周期是（C）之和。
A.计量时间、上料时间、搅拌时间； B.计量时间、搅拌时间、出料时间； C.上料时间、搅拌时间、出料时间； D.计量时间、上料时间、出料时间； 13.一般工程中用的搅拌站计量系统采用（D）作业方式。A.连续计量； B.连续分批计量； C.周期计量； D.周期分批计量 14.拌和站搅拌机上方的中间储料斗（或过渡料斗）作用是（C）。A.相当于溜管，转移带机卸下的物料；
B.收拢带机卸下的物料，便于集中卸至搅拌机，起简单的过渡作用； C暂时储料，保证搅拌过程中能完成骨料计量，提高劳动生产率； D.无特殊作用
15.骨料配料机储料仓底部，有的设置振动器，其目的是（C）。
A.加速卸料； B.控制卸料速度； C.破拱，利于下料； D.密室料仓内物料，增大料仓容量 16.JS-2000搅拌机型号的意义是（D）。
A.单卧轴搅拌机，一次进料量2方； B.双卧轴搅拌机，一次进料量2000升； C.单卧轴搅拌机，一次出料量2000升； D.双卧轴搅拌机，一次出料量2方 17.拌和站空压机一般为（D）提供动力。
A.搅拌系统； B.储存系统； C.物料供给系统； D.控制系统 35.混凝土搅拌输送车的搅拌罐运转一般为（D）传动。A.机械； B.气动； C.联动； D.液压
18.（C）负责组织拌和站全体人员参加技术交底，学习施工工艺，掌握生产要点和操作技能。A.拌和站调度； B.拌和站技术主管； C.拌和站站长； D.拌和站副站长
19.（C）对砂、石、水泥、外加剂、粉煤灰等原材料的控制，防止不合格原材料投入使用。A.材料负责人； B.拌和站技术主管； C.质检负责人； D.试验负责人 20.工区根据生产计划及安排对拌和站提出（C）。A.《混凝土生产记录表》； B.《混凝土拌合性能记录表》； C.《混凝土生产申请单》； D.《混凝土调整记录表》
21.试验室根据工程部生产调度组要求，根据当时的砂石含水率、天气变化及温度条件决定施工配合比，并报（D）审核。
A.建设单位； B.监理单位； C.主管工程师； D.驻地监理
22.开工前，对所有拌和站员工组织学习国家有关安全生产的法律法规和《铁路工程施工安全技术规程》（TB10401.1-2003）及进行上岗前的（B）培训。A.技术教育； B.安全教育； C.操作； D.管理规程 23.定期安全生产检查一般是指（C）。
A.每天组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查；
B.每周组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查；
C.每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查；
D.每季度组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查。
24.当用电设备出现故障时，首先应（D）。
A.及时通知场部专职电工排除； B.通知主管部门； C.等待专职人员处理；D.切断电源
25.原材料进场时，（C）与供应商共同核对材料的质量、品种、规格、数量，不符合初验要求的不得进场。A.试验员；B.质检工程师；C.材料员；D.驻站监理
26.经检验合格的原材料可进入生产环节，不合格的原材料（A）。
A.必须清退处理； B.暂时存放于不合格料场； C.经调整后可应用； D.和合格原材料搭配使用以降低成本
27.拌和站（B）根据技术标准和设计要求的规定对出厂的混凝土的坍落度、拌合物性能等进行出厂检验，检验结果应作记录并存档备查。
A.质检工程师； B.试验员； C.驻站监理； D.技术主管
28.设备必须实行“两定三包”制度（定人、定机、包使用、包保养、包保管），操作人员要（D）。A.定期更换； B.为本单位长期合同制员工； C.轮岗，以保证熟悉全站设备；D.相对稳定 29.机械用冷却水，应采用（A）；冲洗设备可用井水。A.可饮用软水； B.矿泉水； C.蒸馏水； D.自来水 30.新购置的液压油（B）才能加入机械设备中。
A.必须经过降温； B.必须经过过滤；C.必须经过检验； D.必须经过升温 31.拌和站操作室是混凝土配料、拌合控制中心，（D）。
A.搅拌输送车司机可经常进入，以了解运送工地； B.泵车司机可经常进入，以了解浇筑地点； C.装载机司机可经常进入，以了上料需求； D.严禁闲杂人员进入 32.操作员上岗时注意力必须保持高度集中，（C）。
A.随时登录信息化管理系统，确保系统正常运行； B.并检测拌合物性能； C.不得做与业务无关的事情； D.为放松精神，可以在闲暇时玩电脑游戏
33.清洗搅拌楼、输送泵的废水必须排入（B），实施清污分流，达到废水排放标准后方可排放或重复使用。
A.废水池； B.沉淀池； C.水池； D.排水沟
34.对生产过程中散落的混凝土拌合物应及时清理，（D）。
A.重新投入搅拌机搅拌利用； B.直接扔掉； C.投入运输车再利用； D.适当处理后可做护坡挡块或其它利用
35.设备操作人员必须要做到“四会”，即：会使用、（B）、会检查、会排除故障。A.会操作； B.会保养； C.会判断； D.会调整
36.在搅拌过程中因故停机，普通混凝土在停拌（C）内应将拌合物卸出，缓凝混凝土根据缓凝时间在初凝前将拌合物掏清，查明原因再启动。A.一小时；B.半小时； C.45分钟； D.两小时
37.试验室根据工程部生产调度组要求，根据当时的（A）、天气变化及温度条件决定施工配合比。A.砂石含水率； B.砂石用水量； C.拌和用水量； D.气象条件 38.所有电器设备在安装使用前必须设置（B），保持良好的绝缘性能。A.保险； B.接地； C.开关箱； D.配电箱
39.“针对拌和站的重大危险源，对拌和站的特种作业安全，现场的施工技术安全，现场大中型设备的使用、转运、维修进行检查”属于（D）。A.定期安全生产检查； B.开工前的安全检查； C.经常性的安全检查； D.专业性的安全检查 40.夏季防洪检查属于（D）。
A.定期安全生产检查； B.开工前的安全检查； C.经常性的安全检查； D.季节性、节假日安全生产专项检查
41.拌和站按规定应由有国家检定资质的部门检定的设备，其检定周期一般为（A）个月。A.十二； B.十； C.八； D.六
42.进行拌和站计量系统静态精度检测时，需（D）。A.一次将砝码加至最大量程； B.仅测试30%量程； C.仅测试80%量程； D.逐级增加砝码数量
43.试验室接到进场检验通知后，（C）进行取样，安排试验。A.随意； B.按监理要求； C.按批量及检验标准规定；D.按建设单位要求
44.（B）在接到拌和站下达的生产任务单和试验室下达的施工配合比后，严格按照施工配料通知单输入配合比。
A.试验员； B.操作手； C.质检人员； D.驻站监理
45.根据高性能混凝土拌合性能检测频率的要求，在出机和入模前每（C）混凝土取样检验一次。A.30方； B.40方；C.50方；D.60方
46.反映混凝土胶凝材料和水用量比例关系的参数是（A）。A.水胶比； B.砂率； C.单位用水量； D.单位水泥用量
47.混凝土拌合物应尽快运送至浇筑地点，以保证拌合物在浇筑时仍具有施工所需要的（D）要求。A.强度； B.耐久性； C.浇筑性； D.工作性 48.夏季混凝土从出机到浇筑应在（C）内完成。
A、0.5小时； B、1.0小时； C、1.5小时； D、2.0小时
49.拌和站信息管理系统通过采集生产过程数据，运用必要手段，达到（C）的目的，确保混凝土质量。
A.控制混凝土生产； B.混凝土生产监控及质量追溯； C.质量保证； D.获得较高效益 50.拌和站应实行（C）生产管理，由专门从事混凝土生产的部门或工区组织实施。A.智能化；B.信息化；C.专业化；D.标准化
四、多选题（每题1分，共20分）1.生产区应设置（ABCD）标牌。
A.场区平面布置图； B.配合比标识牌； C.管理体系、安全质量保证体系等公告牌； D.安全生产、文明施工、环境保护的宣传教育标牌 2.搅拌站储料系统应包括（ABCD）等。
A、骨料储料仓； B、粉料罐； C、水池； D、液体外加剂罐 3.物料秤通常由（BD）等组成。
A、给料器； B、秤斗； C、上料系统； D、传感器 4.粉料仓顶主要有（AC）等设备。
A、安全阀； B、给料器； C、除尘器； D、空压机 5.混凝土搅拌运输车由（AB）组成。
A、汽车底盘； B、混凝土搅拌运输专用装置（机构）； C、搅拌机； D、计量系统 6.混凝土搅拌运输车专用机构主要包括（ABCD）等。
A、取力器，搅拌筒前后支架； B、减速机，液压系统； C、搅拌筒 D、清洗系统 7.设备负责人的职责有：（ABCD）
A.负责组织机械设备的使用、维修、保养，满足施工生产的需要。B.负责现场机械设备的配件采购计划及采购工作。C.参与机械事故调查，组织修复，提出防范措施，并写出书面材料及时上报。D.指导使用人员按照使用说明书的要求和设备安全技术操作规程使用、保养设备。8.拌和站管理制度应体现安全、（ABC）施工工艺、设备工装等各个方面。A、质量； B、环保； C、材料管理； D、人员
9.《建设工程安全生产管理条例》规定，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。对于（AD）的，应当立即制止。
A、违章指挥； B、违反纪律； C、违反规定； D、违章操作 10.安全检查的主要形式包括（ABCD）。
A、定期安全检查； B、经常性安全检查； C、专项（业）安全检查 D、季节性、节假日安全检查 11.事故隐患泛指生产系统中导致事故发生的（ABD）。
A、人的不安全行为； B、物的不安全状态； C、客观因素； D、管理上的缺陷 12.搅拌机闷机跳闸的原因（ABD）。
A、主电机不工作； B、传动皮带太松； C、电流太小； D、搅拌料过载 13.搅拌机卸料门运行不畅存在的原因（ABC）。A、压力太小； B、卸料门卡死； C、电磁阀不工作 14.搅拌主机不能启动（ABC）。
A、未开空压机； B、供气系统压力小于0.4MPa； C、主检修门未关好，行程开关未接通 15.螺旋输送机有噪音或异响的情况（ABC）。
A、电机轴承损坏； B、减速箱润滑油不净或不足； C、螺旋管螺旋芯轴（叶片）刮到管内壁 16.搅拌站建设应坚持环境保护“三同时”制度，即环保设施应与拌和站工程（ABD）。A、同时设计； B、同时施工； C、同时验收； D、同时投产使用。17.为满足冬期施工的需要，合格骨料合理处理措施有（AD）。
A、采用全封闭管理； B、可以露天存放； C、蒸汽直接预热骨料； D、设置取暖设施对砂、碎石进行加温
18.《高性能混凝土施工拌合及浇筑过程控制记录表》包括（ABCD）。A、坍落度； B、扩展度； C、含气量； D、入模温度 19.信息安全的基本属性是：（ABC）。A、保密性； B、完整新； C、可用性；
20.每班混凝土生产前，拌和站操作人员在（AB）的见证下将施工配合比数据录入混凝土生产控制系统，其他人不得修改。
8.2024加气站站站长工作总结 篇八
6月底召开的***市农村基层党风廉政建设工作推进会上提出要在全市开展争创“华广式”基层站所活动。**广电站锐意改革、破解事业难题，优化环境、方便基层群众，顾全大局、服务地方发展，加强自律、提升团队素质，坚持创新、永葆先进活力的经验做法受到一致追捧，**广电站站长###的先进事迹越来越为人所称道。
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9.长征站站长的个人述职报告 篇九
各位领导你们好：
春风细语送冬去，鸟语花香迎春来。20xx年的取暖期在这春光明媚的日子里即将离我们远去。
回顾这个取暖期的工作，我沥沥在目，它包含着我站全体收费人员的无数辛勤和汗水，所取得的成绩令我无限欣慰和自豪，这一切都是在各级领导的关心支持以及维修站的密切配合下取得的。
20xx年9月我按公司要求管理长征站，接到任务后，面对这个站区域分散，管网老化，非一户一阀住户最多，收费难等实际情况，我不仅没有退缩，反而化压力为动力。提前投身到工作中去，今年是我们公司第一年实施银行收费，宣传工作非常重要，在这特殊时刻，我和收费员一起一边了解管区情况，一边积极向住户宣传银行收费的必要性，为了争取时间，每天天不亮就赶到小区开始发放供热证，贴通知，做到在最短的时间内把供热证发到住户手里，而且针对一些用户一般都是老人在家，上下楼不方便的情况，我们还服务上门把未领走的供热证送到住户的手里，为银行收费做好铺垫工作。
10月份，公司协议报停开始了，很多住户自觉的来签报停协议，我们按照程科长的要求，把当天签定的协议当天转交到维修站长的手里，安排断阀，关阀。保证了在供暖前对报停户全部停供，不让公司利益受损。在报停期间，我们也做到了无一户漏报，错报的情况发生，保证了公司的利益。
收费前，公司的各级领导也是对第一年银行收费，会遇到哪些突发的情况摸不着底，我考虑到我们长征站和赛斯德站在一起办公，周边只有二个小行，都开设一个窗口服务，到时候一定会遇到人多拥挤，排长队交不上费的情况，为确保收费的顺利进行，我们站做了两手准备，如果银行收费遇到困难，恢复到正常收费我们就分成三个组，一人开票一人收钱，分工明确，做到忙而不乱。
在收费工程中，一件小事让我很感动，晨光小区幼儿园的住户要求按住宅价22元每平方米交纳取暖费，但根据市政府的文件精神，幼儿园不属于义务教育，收费标准是27元每平方米，住户拒不交费，而且态度蛮哼，管理员周丽芳在跟住户解释的过程中被住户用水杯砸伤了手，情况发生后，我第一时间通知了部门领导并安抚住办公室的其他同事，没让事态更严重的发展。后经公司领导的处理。这个住户当晚就把取暖费按27元每平方米交上了，管理员虽然受了伤，但她却和身边的同事说：能把这个丁子户的钱收上来，就是受再大的委屈也值了啊。一个管理员能把公司利益放在第一位，很值得我们学习。在收费期间，我们二个站不管缺了收据，验钞机还是其它办公用品，我和丁锐都会第一时间打电话给程科长，他总是第一时间给我们送来，保证了我们工作的顺利进行，有事找老程，这句话己经成了我们的大家的口头禅了。在收费过程中，因为我们二个站都是女收费员，每天的收费量很大，公司特派了尚尔鸿，马令旺二名嵇查员下站给我们做阵，他们的到来，让我们能更放心的收费，好像有了主心骨一样。在这里，我要感谢在工作中给预我支持的各级各领导和同事们。谢谢你们。
今年，我站还新接管美地小区。营耐小区太及平小学住宅楼，其中703户是非一户一阀，接到任务后，维修站长董日红安排全体维修工全力配合收费员，晚上挨家挨户宣传放发供热证，以保证我们晚上工作的安全性。做到了维修收费不分家。
供暖中，因为管网老化等诸多原因，我们站要求测温的住户很多，但我们并没有象以前那样，住户打来电话就登记测温，而是把不热户统一登记，转交到维修站长的手里，先进行维修，如果真是因为我们的原因造成住户室内温度不好，我们才去测温，维修的这一环节起了很大的作用，测温的住户大大减少了，做到了没让公司白白流失一分钱。但仍有一些住户室内温度低，我们也保证了住户每月最少二次的测温，做到对公司负责，对住户负责。
十二月份，查报停开始，我们站全力配合嵇查员，不管是早，晚，是刮风还是下雪，只要嵇查员想要抽查哪一片，我们收费人员都能马上安排好手头的工作，全力配合他们，虽然在嵇查员查阀之前，，我们自己己经查过多次，但仍查到有一些住户偷气，按照公司文件精神，对查出的偷气户每户罚收费员五十块元，即便是这样，为了不让公司利益受损，我们收费员还是会找到住户的工作单位进行追费，并在第一时间内把偷气户的取暖遇追缴上来了。对工人的认真态度，也是值得我学习的`。
针对非一户一阀难收费的情况，我和收费员一起每天早，晚下去收费，虽然我们常常被拒之门外，也遇到一些不太讲理，对供暖公司有误解的住户，我们仍会耐心解释，尽量把老百姓的怨气化解，减少公司在才百姓心中的负面形象，在收费中，对交完当年取暖费的非一户一阀住户，我们再软硬廉施的劝说他把历年的尾欠结清，在我们的努力下，为公司征收历年尾欠21500元。我们总结，只要腿勤一点，脑子快一点，嘴吧甜一点，认真负责一点，就会取得很好的成绩，截止今日，我们站今冬非一户一阀收费指标也从去年的百分之前94。5提高到了百分之前96。5。这是大家共同努力的结果。
20xx年的成绩只能说明过去，代替不了明天，下一个取暖期将会更加充满机遇和挑战，作为一名年轻的收费站长，我深知困难与希望并存，付出与成绩同在，在20xx年里我要继续向其他同事学习他们的宝贵经验，克服不足，为供热收费做出我的最大贡献，20xx年我的工作计划是：
一：做好20xx年取暖期与20xx年取暖期的衔接工作，提前把新接管区域未发出的供热尽早发到住户手里，再次宣传银行收费。
二：把手里掌握的一些不热户转交到维修站，好让他们根据实际情况进行维修，以避免给下一年供暖带来阻力。
三：对二户三户一阀的住户，提前闭关其阀门，做到统一收费，统一开阀，免得注水后无法控制，让住户钻空子。
四：对一些小区开展住户供热信息回馈，了解住户对我们供暖还有哪些建议，对我们基层管理员的服务还有哪些要求，只有不断加强自身素质，才能更好的服务于住户，做到家家用热，家家满意。
10.烟站站长竞职演讲 篇十
展现自我，迎接挑战
大家帮我看看呀，有没有更好的改动？请与我联系xxmboy@hotmail.com谢谢大家
大家好！
我叫罗庭顺，今年33岁，大专文化，中共党员，农艺师，1993年于思茅农校毕业分配到田坝乡烟站工作，2001年开始担任站长职务。今天，很荣
幸我走上了演讲台，接受大家的检阅，因为我想再次推动我的事业，请大家一如继往的支持我、鼓励我。
进站十多年，我也在基层岗位工作了十多年，并在基层管理岗位工作了四年。这些年来我一直与烤烟种植、烤房建造、改造、烤烟熏烤、收购打交道，长期烤烟种植的田间地头工作。田坝烤烟在不断壮大，由刚开始的试种变成了现在的全县第一，我也由当初年轻的技术员成长为一名成熟的技术员和成熟的基层管理骨干。工作中，我始终立足本职工作，大胆创新，特别是在烤房建造与试种期间，积极探索组织生产、烤房改良、田间管理的最优生产与管理模式，积极实施最新技术，创造了连续三年的全县第一，较好的向外界展示了田坝的烤烟形象。
今天，我竞争的岗位是烟站站长，坦然接受检验，自认为有三个方面的优势：
1、有丰富的经验与很强的业务能力、管理能力
2、年轻，精力充沛
3、具有与岗位相适应的道德品质
首先是经历与能力优势。我认为自己具备担当此任所必须的经历和能力。我一直在烟草生产种植的第一线工作，从一般技术员做起，做过烤房建造、改造，亲自指导过烟农整地、施肥、喷药除病、成熟采收、熏烤、烟叶初验等，特别是在当站长的几年中，在我的管理下，田坝乡烤烟烟叶单产增长、均价增长，现为~~~~~~~23kg/~~元，达到全市先进水平，为田坝乡的烟农创造了可观的经济效益的同时，也为乡级的财政税收做出了贡献。田坝乡的烤烟已经今非昔比。由于工作成绩突出，我被评为。。。。。。。。。
从技术一步步走过来，我对烤烟种植的技术成熟，对烟叶的生长的特性与管理，对地块、等级的鉴定也有很深的了解，有助于适应岗位的需要。此外本人从事生产辅导与管理多年，积累了丰富的与烟农打交道的经验，并与烟农结下了深厚的友谊，培养了我吃苦耐劳的优良品质，雷厉风行的工作作风，具有了较强的分析问题、解决问题的能力，具有了很好的协调、管理与沟通能力。
我担任站长职务四年，管理经验丰富。与各村的烤烟技术辅导员配合上有优势，培养了十名优秀的村级烤烟种植技术辅导员。他们一直在田间地头指导着烟农，将最新的技术传授给烟农；再加上我以及站上的技术员随时深入烟地亲自己指导，最新种植技术的更新推广，在田坝每次都实施得很成功。在烤烟收购时，我一直严把分级、初验、验收、入库等各个环节的关卡，田坝的烤烟等级纯度一直在全县遥遥领先。
第二、我今年33岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。尽管年轻，但我已经取得了农艺师的职称。这并不是评来的，而是我硬考的。没有深厚的理论基础、没有炉火纯青的种植与熏烤技术，能考上吗？
第三、我具有烟站站长所要求的道德品质。在工作中，我始终坚持诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事。尊重人、关心人，乐于成为大家的知心朋友，能较好的把握情与理的关系，上下级之间的关系，让我在与同事、朋友、领导相处中形成了合力，与各方面的关系处理协调，和睦融洽。
假如我能在此次竞争中脱颖而出，走上站长的岗位，我一定不负众望，在领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，在党委政府的领导下，为田坝乡烤烟的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：
1、加强学习，不断创新
2、增收节支，提高效益
3、加强管理，以身作则
4、将指导融入服务，服务烟农
5、以人为本，互帮互助
具体如下：
一是适应新形势的需要，加强政治理论和业务学习，按照十六大精神和“三个代表”重要思想的要求，不断解放思想。借鉴历史经验，寻求新的方法，充实、钻研技术与业务知识，进一步提高管理水平。不断加强自身价值观与世界观的修养。
二、忠于市公司，尊敬领导，规范管理，不搞邪门歪道。增收节支，杜绝公车私用现象，微机操作员要掌握和熟练运用现有现代化办公设备，努力降低办公成本，提高烟站经济效益，为公司的发展做出应有的贡献。
三、加强烟站内部管理，对自己和站上的职工，要达到“不爱岗就下岗，不努力就失业”的要求。严格对烟站职工及站长、村级烟辅员的考核，收入一定要与业绩挂勾。以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们找准位置，发挥才能，不断进步。
四、烟站要更多更好地服务于
烟农。继续推行技术员分片管理制度，要求技术员多深入种植地块指导烟农生产工作，当然，我作为成熟的技术员更应该如此。在加强合同种植的经营模式上，严格执行合同种植、合同收购。在此基础上，烟站技术员更要将指导工作变成一种服务，了解烟农所想所需，让烟农满意度达90以上。更好地为烟农服务，也就是更好地为公司服务，在产质量上、等级上狠下功夫，努
力创造公司与烟农双赢的局面。
五、以人为本，充分发挥团队精神。团结和带领大家一道完成好公司交办的各项工作任务。作为一名基层干部，除了自身要过硬外，还要带领好大家，更应经常与职工交心谈心，了解他们的思想，互帮互助，使大家能够集中精力完成好工作任务，营造良好的工作氛围，为公司的发展多作贡献。
各位领导、各位评委，我深知种植与收购是公司发展的第一要务，烟站站长的责任重大。这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受公司的考验，胜不骄、败不馁。“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任烟站站长这个岗位的。同时我真诚希望大家鼓励我、帮助我、支持我、监督我。