建筑合同管理课件(精选9篇)
1.建筑合同管理课件 篇一
建筑工程合同管理
课程名称:建筑工程合同管理课程代码:
适用专业:
学时:学分:
开课学期:
一、课程性质与任务
本课程属于“工程管理”本科专业主干课程。通过本课程的教学和学习,使学生建立工程合同的整体课程结构体系,掌握合同法及其相关法律的基本理论和方法,工程招标投标的制度和基本方法,专业合同(包括工程监理合同、勘察设计合同、施工合同以及FIDIC合同等)及其示范文本的主要内容、工程索赔与反索赔等。具备独立编制工程项目招标文件、资格预审文件、投标文件以及编制主要专业合同文件的能力。
二、课程内容与学时
第一章 土木工程合同管理绪论
第一节 工程建设中的合同关系
第二节 市场经济条件下的合同管理
第三节 政府加强工程合同管理的措施与手段
第四节 注册工程师和合同管理
第五节 本课程主要任务、结构
第二章 建设工程法律基础
第一节 合同法律关系
第二节 代理制度
第三节 担保制度
第四节 保险制度
第三章 合同法基本原理
第一节 合同法概述
第二节 合同的订立
第三节 合同的效力
第四节 合同的履行
第五节 合同的变更、转让和终止
第六节 合同违约责任
第七节 合同争议处理
第四章 工程招标投标
第一节 概述
第二节 勘察设计招标投标管理
第三节 建设监理招标投标管理
第四节 工程施工招标投标管理
第五章 工程监理合同(2学时)
第一节 监理合同概述
第二节 监理合同的内容
第六章 勘察设计合同管理
第一节 勘察设计合同概述
第二节 勘察合同的主要内容
第三节 设计合同的主要内容
第七章 建设工程施工合同管理
第一节 建设工程施工合同概述
第二节 建设工程施工合同示范文本的主要内容
第八章FIDIC土木工程施工合同条件
第一节 FIDIC合同条件概述
第二节 FIDIC土木工程施工合同条件
第三节 FIDIC设计~建造与交钥匙合同条件
第四节 FIDIC土木工程施工分包合同条件
第九章 工程索赔的基本理论
第一节 索赔的基础理论
第二节 索赔的分类
第三节 索赔事件及其发生率
第四节 索赔的依据及证据
第五节 索赔文件
第六节 索赔工作程序
第七节 索赔的技巧与艺术
第十章 工程延误及其索赔
第一节 工程延误的合同规定及要求
第二节 工程延误的分类、识别与处理原则
第三节 工期索赔的分析与计算方法
第十一章 费用索赔
第一节 费用索赔原因及分类
第二节 费用索赔的费用构成第三节 索赔费用的计算方法
第十二章 反索赔
第一节 反索赔的含义及作用
第二节 反索赔的内容
第三节 施工企业合同管理办法
三、教学要求
1.授课要求
本课程将选用一本或两本适用教材,主要讲述合同法的基本理论、工程招标投标基本制度和方法以及专业合同的基本内容,以帮助学生建立对工程合同体系和内容的完整、全面和正确理解,并为本专业方向性专业课程《工程合同管理Ⅱ》建立比较坚实的基础。授课过程中注意理论与实践相结合,注意法律用语的严谨性和规范性,采用案例教学和多媒体教学,增加课堂教学的活跃和思考氛围。
2.教学方式
本课程以课堂讲授为主,采用案例教学、多媒体教学,聘请校外专业律师讲座和课堂主题讨论等多种形式。FIDIC合同将采用英语教材和英语教学。
3.考试方式
平时考核有以下六种方式:(大型作业;(6)鼓励学生课外学术研究和论文投稿。并提供相应课外参考教材和文献目录,)习题;(2)复习思考题;(建筑工程合同管理课程标准3以供学生课外选读。45)21)课堂讨论;()抽查笔记;(期终考核:笔试(闭卷考试)。学生必须完成习题、作业、否则不得参加考试。
课内外学时比1:2
1.教材及参考书
李启明主编,土木工程合同管理,东南大学出版社,2002年8月
李启明主编,工程建设合同与索赔管理,科学出版社,2001年。
建筑工程合同管理课程标准 3
2.建筑合同管理课件 篇二
1 建筑工程施工合同的法律含义
在开展建筑工程施工过程中, 往往需要涉及到多个部门之间的通力配合, 才能让建筑工程施工得以顺利进行。因此, 为了保障企业各部门能够正确的履行自身的责任与义务, 施工单位就必须要同业主之间签署工程合同, 所以在合同文书方面, 建筑施工合同必须要以书面文字合同的形式存在, 这样才能够保证一旦有问题出现, 业主和施工单位对问题的处理能够有法可依, 这是建筑施工合同的首要特征;建筑施工合同是建筑企业进行招投标后依照相关法律程序产生的, 因此施工合同拥有科学性、安全性、公平性等法律特点。总的来说建筑工程施工合同是为了保障施工单位能够履行自己的责任和义务, 同时保障自身法律权益的重要文书。
2 建筑工程施工合同常见的纠纷和特点
2.1“黑白合同”纠纷
在建筑工程施工过程中, 施工单位需要同业主签订种类繁多的建筑工程施工合同, 它们彼此之间有着多样化的表现方法, 相关标准要求的规定也会有所不同。在建筑工程施工行业当中, 双方的法人, 有时会签署两份内容与实质存在差异的合同, 这两份合同在责任义务履行方法、工程整体价格、施工时间等问题上都存在有较为明显的差距, 甚至在合同签署的时间上也会存在不同, 这种合同就是业内常说的“黑白合同”。其中“白合同”是因为政府对于建筑工程强制要求的, 双方所签订的具有法律效益的文书, 其合同内容必须要在我国的工程管理部门进行备案处理, 而“黑合同”的出现便是双方的法人为了能够最大程度的获取经济利益, 并防止政府对建筑工程进行干预管理, 私下所签署的另一份文书。如表1与表2所示, 这两个表即为典型的黑白合同, 其中表1为上交给工程管理部门的白合同, 表2为私下签署的黑合同, 可以看出这两份合同对于建筑工程的规格、价格等都存在有较大的差距。
注:设计人可以提供晒图费、文本费、方案费、效果图费等与设计有关的发票支取设计费
因为这两种合同在内容上存在有很大的差异, 因此很有可能在今后建筑施工作业的过程中, 埋下合同纠纷的隐患。即出现相关的问题之后, 双方应依照哪一份合同作为法律处理依据, 成为了矛盾的集中点。
2.2 优先受偿权纠纷
在我国颁布的合同法中明确规定, 在建筑工程项目中, 发包人没有遵守规定进行资金支付的, 工程承包人有权催告发包人在一定的时间当中进行资金的支付。若发包人在该段时间当中仍旧没有进行资金支付, 承包商可以将该建筑工程按照相关的法律程序进行处理, 例如拍卖等。在此过程当中, 所得到的工程项目资金承包商可以优先获取, 这便是优先受偿权, 但是在该法律实际执行的过程当中, 许多工程承包企业在发现发包人故意拖欠工程施工资金之后, 对于优先受偿权的使用却产生了较大的纠纷, 而中国所制定颁布的相关法律不能很好的对这些纠纷进行解决与处理。
通过分析不难看出, 上述纠纷原因的产生是由于我国建筑行业日益激烈的竞争所导致的。施工企业为了能够让自身的利益得到最大化, 没有进行规范化的合同签署, 导致法人双方出现了义务与权力的不一致。现有的国内市场环境, 发包方在进行合同签订的过程中占据的优势过于明显, 导致建筑工程项目施工方的利润被不断进行压榨, 施工单位不得已只有利用偷工减料的方式来获取利益, 由此导致合同纠纷。同时, 国内目前过于形式化的招投标方式更加速了这一局面的产生, 开展招投标活动演变成了一场为了回避政府管理的作秀, 利益的趋势使得双方法人在履行合同中的相关责任与义务的过程当中缺乏应有的诚信, 致使建筑工程施工合同纠纷层出不穷。
3 针对建筑工程施工合同纠纷的处理方法
3.1 合同中双方的权益纠纷
针对当下我国工程项目的施工合同进行分析发现, 绝大多数施工合同的内容都是由发包方单方面制定的, 同时对于承包方需要履行的义务, 在合同中未给予明确说明, 或者只是进行了一些强调。而对于发包商的责任限制, 尤其是在发包商违约之后的处理细则, 在合同中却很少进行明确的阐述, 针对发包商方面的过错处罚也显得极为模糊。
这一情况的产生, 是因为当前我国社会正处于高速发展的起步转型阶段, 契约精神的推广与普及仍旧是目前所面临的最主要难题, 因此针对合同中的不公平条例, 承包方不应给予无条件满足。简单的说, 就是在进行合同制定的过程当中, 应由发包商和承包商共同开展合同的拟定, 这样才可以满足契约精神当中公平公正的前提, 保障施工企业单位能够获取到应得的利益。
3.2 合同文书当中的规范性纠纷
我国为了保障建筑行业能够稳定健康的发展, 联合工商部门进行了建筑行业施工合同示范文本的发表, 此举的作用便是为了把承包方与发包方在此次建筑工程施工项目当中所享受的权利、义务以及必须承担的风险进行明确, 而在实际的操作过程中, 部分发包商为了逃避自身所需要承担的责任和履行的义务, 在与承包商进行合同签订的过程当中, 故意不使用标准文本进行合同的签署, 而选择不符合行业规范的自制合同文本。
发包商与承包商在进行合同签署的过程中, 都需要按照合同的相关要求去开展工作, 并且需要明确自己所享有的权利和需要履行的义务。因此, 在进行合同制定的过程中, 承包商应明确要求发包商要依照规范的合同文本形式进行合同的制定。同时, 承包商还需要要求发包商对自身的责任进行明确。此举的目的在于, 一旦发生合同纠纷之后, 明确的合同条例能够有效帮助双方进行责任的划分, 降低双方在对合同进行过程中产生误差事件发生的可能, 并减少纠纷产生的可能性。
3.3 索赔阶段的纠纷
施工企业为了能够让自身的利益得到最大化, 没有进行规范化的合同签署, 导致法人双方出现了义务与权力的不一致, 是产生以上问题最为根本的原因。
针对这一问题, 建筑工程施工双方在进行合同签署的过程当中, 应建立在保障工程质量, 并获取经济效益的前提下, 这样在产生经济问题之后, 才能够让合同对自身利益进行有效的保护, 让合同展现出最佳的法律效果。
3.4 合同管理
施工单位还需要注意的是, 在开展施工作业的过程中, 需要注意保留相关的操作证据, 以便在今后进行维权的过程中能够使自身权益得到保护, 并且对于合同内容, 第一时间开展分析和解读, 使得建筑工程施工的全部过程完全符合法律与合同的规定。
4 结语
当前中国的经济处于快速上升阶段, 建筑施工企业面临前所未有的竞争压力, 在如此严峻的形势下, 建筑企业为了保障自己的健康发展和生存, 就必须在进行施工合同签署的过程中, 做好针对细节的把控, 一旦产生纠纷, 建筑施工企业就需要及时找到合同中的相关条例, 为今后的法律维权道路打下良好的基础, 并使得自己应获得的利益得到法律的保护。
参考文献
[1]陈少湧.建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理[J].法制与社会, 2011 (2) :82-83.
[2]王海霞.建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理[J].工业设计, 2015 (7) :116-117.
[3]邓洪.建筑工程合同的管理及法律纠纷的防范[J].四川建筑, 2008 (2) :224-226, 228.
[4]薛飞.谈建筑施工合同纠纷问题分析与对策处理[J].江西建材, 2016 (1) :262, 266.
3.谈建筑工程的合同管理 篇三
【关键词】施工;纠纷;合同;管理
1 合同管理中存在的主要问题
1.1 合同签订阶段的问题:(1)合同主体不当。合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件。合格的主体,应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。这里要防止两种合同主体不当:一是虽然具有上述两种能力,但不是合同当事人,即当事人错位;二是虽然是合同当事人,但却不具有上述两种能力。(2)合同文字不严谨。不严谨就是不准确,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同,应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。可以说,合同讲究的是咬文嚼字。(3)合同条款挂一漏万。就是说不全面、不完整,有缺陷、有漏洞。常见漏掉的往往是违约责任。有些合同只讲好话,不讲丑话;只讲正面的,不讲反面的,不懂得签合同应当“先小人后君子”,一旦发生违约,在合同中看不到违约如何处理的条款。(4)只有从合同而没有主合同。主合同是指能够独立存在的合同,如建筑工程总承包合同等。从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同,如建筑工程分承包合同及保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同,是“无源之水”。(5)违反法律法规签订无效合同。《合同法》第52条规定,违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同,是不受法律保护的。目前不少建筑企业所签订的合同,有些是以合法形式掩盖非法目的的,实质也是无效合同。
1.2 合同履约阶段的问题:(1)应变更合同的没有变更。在履约过程中,合同变更是正常的事情,合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改,保障合同更好的履行。作为承包方的建筑施工企业,维护自己的合法权益,在于变更要及时。(2)应当发出的书函(会议纪要)没有发。在履约过程中及时地发出必要的书函,是合同动态管理的需要,是履约的一种手段,也是建筑企业自我保护的一种招数,可惜这一点往往遭到忽视,结果受到惩罚。《建设工程施工合同(示范文本)》,把双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同的组成部分。因此必须给予足够的重视。(3)应签证确认的没有办理签证确认。履约过程中的签证是一种正常行为。但有些建筑公司的现场管理人员对此并不重视,当发生纠纷时,也因无法举证而败诉。(4)应当追究却过了诉讼时效。建筑行业被拖工程款的情况相当严重,有些拖欠没有诉诸法律,但当起诉时才发现已超过了两年的诉讼时效,无法挽回损失。超过了诉讼时效等于放弃债权主张,等于权利人放弃了胜诉权。(5)应当行使的权力没有行使。《合同法》赋予了合同当事人的抗辩权,但多数建筑公司不会行使。发包方不按合同约定支付工程进度款,建筑公司可以行使抗辩权停工,但却没有行使,结果客观上造成了垫资施工,发包方的欠款数额愈来愈大,问题更难解决。
2 建设项目合同
建设项目合同必须采用《示范文本》,以保证合同的合法性、全面性、准确性和完整性。使得工程项目承发包双方及有关第三方增强合同的法律意识,依法严格地履行合同,认真做好建设工程合同的管理工作。建设项目合同的种类包括:建设工程施工合同、建设工程委托监理合同、建设工程勘察设计合同、工程材料及设备买卖合同、建设工程涉及的相关合同等。
3 加强合同管理是质量控制、进度控制和投资控制“三控”的重要依据
3.1合同管理中的质量控制:运用科学的管理方法和质量保证措施,严格约束承包人按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工。消除隐患,防止事故发生,严格把好质量关,依据合同条款的有关规定对工程质量进行监督与控制。
3.2 合同管理中的进度控制:发包人接到承包人提交的工程施工进度计划后,将对进度计划进行认真的审核,检查承包人所制定的进度计划是否合理;审查承包人提交的工程施工总进度计划是否符合工程建设项目的合同工期规定。在施工过程中,对各分部、分项工程中的关键工序所用时间进行监督与控制。
3.3合同管理中的投资控制:发包人作为工程费用的监控主体,处于工程计划与支付环节的关键位置,除了加强对合同中所规定的工程量表,工程费用的计量与支付管理外,还将对合同中所规定的其他费用加強监督与管理。此外,还应根据合同条款、制定工程计量与支付程序,使工程费用监督与管理科学化、规范化。工程款的支付必须严格按照合同规定的支付时间、支付范围、支付方法、支付程序进行。
4 推行合同管理控制目标制
合同管理控制目标制,是各项合同管理活动应达到的预期结果和最终目的。合同目标管理控制是一个动态过程,是合同管理机构和管理人员为实现预期的目标,运用管理职能和管理方法对工程合同的履行行为施行管理活动的过程。
4.1 合同履行中的管理控制:合同依法订立后,当事人应认真履行过程中的组织和管理工作,严格按照合同条款享有权利和承担义务。
4.2 合同发生纠纷时的管理控制:在合同履行中,当事人之间可能发生纠纷,当争议纠纷出现时,有关双方首先应从整体、全局利益的目标出发,做好有关的合同管理工作。此时合同资料是重要的、有效的法定证据,有利纠纷的解决。
5 加强工程建设合同管理控制的手段
工程建设项目的规范化和有序化必须依据合同加以约束,应做好
(1)普及合同法制教育,培训合同管理人才;(2)设立专门合同管理机构和配备合同管理人员;(3)积极推行合同示范文本制度;(4)积极开展“重合同、守信用”的活动;(5)建立合同管理的微机信息系统;(6)借鉴和采用国际通用规范和先进经验。
6结语
工程建设项目领域是一项专业性很强、程序比较复杂的系统工程,做好合同管理控制工作至关重要,是项目目标实现的重要保证。因此加强工程建设项目的合同控制是非常必要的。
作者简介:
铁弘,女,(1965.9-),工程师, 现从事土建工程管理与施工工作
(作者单位:丹东市鸭绿江建筑工程公司)
4.建筑管理人员劳动合同 篇四
乙方: (身份证号: )
根据中华人民共和国《劳动法》及相关法律、法规的有关规定,甲乙双方本着平等自愿的原则,经一致协商签订本合同,以资共同遵守。
一、合同期限
1、本合同自年月日起至年月日止,试用期为 个月;在试用期内学校及员工均有权解除本合同。
2、本合同生效的前提条件:员工和其先前的工作单位合法解除劳动关系。
二、聘用岗位
甲方因工作需要聘乙方从事 岗位工作。
三、劳动时间
本合同签订人员为全职员工,实行固定工作制,平均每日工作时间不超过8小时,平均每周工作时间不超过60小时。
四、薪资福利
1、聘用期内,甲方根据乙方的岗位职责与工作表现于每月号支付相应的工资,甲方不得无故克扣或拖欠乙方工资。
2、工资标准:经甲乙双方协商,工资额定为试用期/月,转正工资 元/月。
3、支付方式:甲方按月以货币形式支付给乙方。
4、乙方享有国家法定节假日及甲方规定的其他假期。
5、甲方可根据自身情况,对薪资福利制度等内容进行调整,调整后本协议的雇佣报酬及福利待遇等按照调整后的最新规定执行。
五、劳动纪律
1、乙方应遵守甲方制定的规章制度,爱护甲方财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高职业技能。
2、乙方违反劳动纪律,甲方可根据本单位规章制度予以处分,直至解除本合同。
六、保密协议
1、乙方任职期间必须严格遵守甲方保密及竞业限制相关规定,乙方必须对工作中所接触到的甲方资料予以保密,不得向第三方泄露;不得使用甲方资料为除甲方外的其他任何人或单位谋取利益,损害甲方利益。(甲方资料包括但不限于:管理体系、运营体系、知识体系、各类手册、规章制度、文件、教材、知识点、重点难点解析、教学讲稿、PPT文稿、教案、例题、学员资料等。)
2、本协议的竞业限制期为1年,即在本协议终止、期满或解除后1年内,乙方必须仍然遵守本章第一条的约定。
七、合同的变更、终止与解除
1、本合同签订后,双方必须全面履行合同内容,任何一方不得擅自变更;确因需要变更合同时,由双方协商一致,并在原合同基础上签订变更协议,该协议作为附件,与合同具有同等效力;双方未达成一致意见的,原协议继续有效。
2、有下列情况之一的,甲方可解除或终止本合同,甲方不负任何责任: ①乙方试用期间被甲方认定不符合录用条件的,或乙方提供资料、证书等材料含有不真实信息的。
②在合同有效期内,乙方执行甲方教学计划未能达到甲方要求的。
③甲方规章制度中规定的应当予以解除或终止劳动合同的。
④因本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。
⑤严重违反甲方制度、严重失职损害甲方利益的。
⑥乙方患病或因工伤、医疗期满后,不能从事原工作,也不愿或不能从事甲方另行安排工作的。
⑦不能胜任工作,经过培训或换岗,仍不能胜任工作的。
3、乙方解除本合同,应提前30日以书面形式通知甲方,经甲方同意后方可离职,否则按自行离职处理。
4、有下列情形的,双方可自行解除合同:
①试用期内;
②聘用合同期满或甲乙双方约定的聘用合同终止条件出现;
八、其他
1、本合同自签订之日起生效,其他未尽事宜,经甲乙双方协商一致后可对本合同进行修改或补充,补充协议经双方签字盖章后生效,并具有本合同同等法律效力。
2、本合同一式二份,甲乙双方各执一份。
甲方:西安美中培训学校
年 月 日 乙方: 身份证号: 年 月 日
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5.建筑企业劳务分包合同管理制度 篇五
一、新成立企业应提供以下申报材料: 《建筑业企业资质申报表》及其电子文档
二、附件材料:
1、企业法人营业执照副本;
2、企业章程;
3、外商投资企业批准证书;
4、投资方的银行资信证明;
5、投资方拟派出的董事长、董事会成员、企业财务负责人、经营人、工程技术负责人等任职文件及证明文件;
6、企业法定代表人和企业技术、财务、经营负责人的任职文件、职称证书、身份证;
7、建造师(项目经理)注册(资格)证书、身份证;
8、工程技术和经济管理人员的职称证书、身份证;
9、资质标准要求企业必须具有的特殊专业技术人员的职称证书、身份证;
10、办公场所房屋产权证书或房屋租赁合同;
11、资质标准要求企业具有自有设备、厂房的,企业需出具购置合同、发票;
12、市(州、地)建设局或交通、水利、信息产业等相关部门对必须具备的实物条件,包括办公场所、技术装备等的考察意见。
13、申请铁道、交通、水利、信息产业、民航等专业资质的,每增加一项资质,须增加二份《建筑业企业资质申请表》及一份相应的附件资料。
三、申请资质升级或增项,除应提交上述材料外,还应提交下列附件材料:
1、企业资质证书正、副本;
2、企业近三年的财务决算年报表;
3、国家统计局制定的〈法人单位基本情况(C101表)〉及近三年的〈建筑业企业生产情况(C102表)〉、〈建筑业企业财务情况(C103表)〉;
4、经注册会计师或者会计师事务所审计的投资方最近三年的资产负债表和损益表;
5、企业完成的具有代表性工程的合同及质量验收、安全评估资料。
四、资质申请、资质升级、资质年检申报程序:
1、申请施工总承包特级、一级和专业承包一级企业资质的,申请人直接向省建设厅提出申请,提交有关资料,中央管理的企业直接向建设部申请;
2、省建设厅对申请材料进行审查,提出初审意见,并将初审意见和全部申请材料上报建设部。其中,铁道、交通、水利、信息产业、民航等方面的建筑业企业资质,由省建设厅商同级有关部门审核同意后,报建设部。
3、申请施工总承包系列、专业承包系列二级及二级以下建筑业企业资质或劳务分包企业资质的,申请人向所在市(州、地)建设行政主管部门提出资质申请——经核验原件、进行初审后报省建设厅审批。其中,申请交通、水利、信息产业等方面建筑业企业资质,由省建设厅征得同级有关部门初审同意后审批。
五、办理期限:
1、申请施工总承包系列特级、一级和专业承包系列一级资质的初审期限为:自“窗口”受理完整申报材料之日起20个工作日内完成初审并上报建设部;
2、施工总承包系列和专业承包系列二级及二级以下资质和劳务分包系列资质的办理期限为:自“窗口”受理完整申报材料之日起20个工作日内作出决定;因故不能作出决定的,经相关业务的分管厅长批准,延长10个工作日。
六、收费标准: 按有关规定收取
建筑业企业劳务用工管理制度
一、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人,负责本企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构的组建工作,并担任第一负责人职务,组织和领导劳务用工管理工作。
二、企业劳务用工管理领导小组,负责依法制定本企业劳务分包和劳动用工管理办法,并对其执行落实情况进行直接监督;企业劳动争议调解委员会,负责接待受理本企业民工投诉,解决用工纠纷等。施工现场应在明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和联系方式。
三、项目经理是劳务用工管理的直接责任人,负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定,并组织制定本项目的管理措施和办法,亲自监督本项目工资支付工作,亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。
四、工程项目部应建立项目用工台帐,全面掌握现场工作的所有工人上岗工作情况,适时进行检查、督促;建立健全培训考核制度,对现场作业人员必须进行业务技能、法律法规等知识培训,严明纪律,严格考核。
五、工程项目实施劳务分包,必须符合《中华人民共和国建筑法》等法律法规规定,严禁违法分包、转包,严禁私招滥雇。
六、进场民工必须具备工作所要求的身体、技能条件;必须与用人单位依法建立劳动合同用工关系;必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训,严禁未经培训上岗作业。
七、劳务分包纠纷解决程序:项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
八、劳动争议解决程序:班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
九、用工纠纷必须依法按程序进行解决,严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。
2011年建筑管理工作计划
一、安全管理
今年将延续2010年制定的安全生产工作的思路,以推进施工安全标准化,构建工人教育体系为主线;以加强危险性较大工程监管为重点;以实施动态扣分,强化事前处罚为手段;以提高监管效果、防止重大安全事故发生为目标。
1、将全面推进施工安全标准化,构建工人教育体系作为工作主线
1)开展对外来施工企业安全质量标准化评审工作,把外来施工企业纳入分类管理范围;
2)实施工地安全质量标准化。通过制定标准化指引、图册,促进工地优良率的不断提高; 3)结合工地的文明施工,狠抓工地的扬尘防治及泥头车撒漏,出台有针对性的管理措施,促进全市建筑工地的文明施工上一个新台阶;
4)全面落实施工企业分类管理办法,并进行动态评级,定期调整,结合重点监控企业管理办法,对企业实施差异化管理,促使企业不断提高管理水平,形成良性竞争;
5)加强工人安全生产教育培训,提高工人安全生产意识,全面落实“平安卡”管理制度;推广农民工学校,构建工人教育保障体系。
2、以加强危险性较大工程监管为重点,防止群死群伤安全事故的发生
1)继续狠抓《佛山市深基坑与高大模板工程施工质量安全管理办法》的落实情况;
2)全面实施建筑起重机械管理制度。按计划完成施工起重机械的初次登记工作,全面落实施工起重机械的安装告知和使用登记制度,规范起重设备安装单位的资质管理及安拆人员的培训考核管理,加强对施工起重机械在安装、顶升、拆卸等环节的安全监管;
3)加强对广佛轨道交通工程的施工安全监管,对广佛轨道交通工程深基坑、盾构施工等进行重点的检查,督促专项方案及各项管理制度的落实,全面实施省“平安卡”管理制度,组织广佛轨道交通工程开展应急救援演练;
3、全面实施省动态扣分管理办法,加大行政处罚力度,强化事前处罚手段 1)全面实施省建设厅动态扣分管理办法,对违规企业、个人实施量化扣分; 2)把动态扣分与重点监控企业管理办法、标准化评审分类管理联动结合; 3)对扣分较多企业实行预警和约谈制度,对扣满分的企业实施处罚和清出制度; 4)贯彻“预防为主”的安全管理方针,加大行政处罚力度,强化事前处罚手段。
4、提高监管效果,防止重大安全事故发生
1)进一步从“实物监督”向“行为监督”转变,改变监督员的“保姆”角色;
2)制定专家库管理办法,研究专家库准入清出制度;
3)施工企业在标准化评审中已经建立较为完善的安全生产责任制,今年将着重督促企业安全生产责任制的落实;
4)按照《佛山市建筑施工隐患治理年工作方案》落实隐患治理工作,对排查出来的隐患要落实专人跟踪整改,做到旧隐患彻底整改,同类新隐患不产生。
二、质量管理
1、健全工程质量管理体系,促进工程质量水平的提高
1)建筑材料季度抽检制度,包括工程现场施工材料的抽检和商品混凝土企业原材料抽检。
2)对建筑质量检测机构实行动态检查制度,督促建筑质量检测机构完善内部管理,依法查处出具虚假检测报告等违法行为。
3)加强工程实体的质量检查,结合每季度的材料抽检对工程实体的质量进行检查。
4)进一步加强建筑节能工程施工质量的监督管理。
5)建立建筑工程质量监督信息公示制度,通过社会监督的作用逐步淘汰质量意识差,质量管理差的企业,促进工程相关责任主体质量意识和质量管理水平的提高。
2、研制混凝土企业评价系统和混凝土质量管理制度,出台我市商品砂浆管理办法,试点推广商品砂浆。
三、行业管理
1、加大资质审批和资质管理的力度
我局将严格按照《建筑业企业资质管理规定》的有关要求进行审批,严把企业资质的准入关,对已经取得建筑业企业资质的企业,各级建设主管部门要严格按照《建筑业企业资质管理规定》的要求进行监督检查,对不符合资质条件的,应责令限期改正;逾期不改的,提请资质许可机关撤回其资质。
2、深入推进劳务分包制度,健康发展劳务分包市场;研究制定对劳务分包企业的管理办法;组织劳务分包公司进行培训学习,提升劳务作业水平;
3、继续完善评优办法,建立企业创优激励机制,提升企业竞争力,加速优胜劣汰;
4、调动行业协会力量,充分发挥行业自律和自我约束机制。推进工程监理行业自律机制的形成,发挥混凝土专业委员会的自我管理;
5、开展监理行业整顿,打击签订“阴阳合同”,恶性无序压价竞争等违法违规行为,促进企业进一步健全内部管理制度,提高企业的管理水平,使监理企业发挥应有作用。
企业劳动关系管理制度
是指用人单位根据国家法律、法规制定的,并根据本单位实际情况,在组织劳动过程和进行劳动管理过程中的办法、规则的总和。编辑本段拟定劳动关系管理制度的基本内容
1、劳动合同管理制度:劳动合同履行的原则;员工招收录用条件、招工简章、劳动合同草案、有关专项协议草案审批权限的确定;员工招收录用计划的审批、执行权限的划分;劳动合同续订、变更、解除事项的审批办法;试用期考察办法;员工档案的管理办法;应聘人员相关材料保存办法;集体合同草案的拟定、协商程序;解除、终止劳动合同人员的档案移交办法、程序;劳动合同管理制度修改、废止的程序。
2、劳动纪律:包括时间规则、组织规则、岗位给则、协作规则、品性规则、其他规则。
3、劳动定员定额规则:编制劳动定员规则、劳动定额规则
4、劳动岗位规范制定规则。
5、劳动安全卫生制度。
6、其他制度。
编辑本段企业劳动关系管理制度的特点
劳动关系管理制度的特点:
(1)制定主体特定性:企业为主体,以公开、正式的行政文件为表现形式
(2)行为共同性:企业和劳动者共同的行为规范。
(3)经营权与民主管理权相结合:企业职工既有权参与,又有权监督实施
(4)与劳动合同条款的统一性。
编辑本段劳动关系管理制度制定的程序
1.职工参与:劳动者通过职工大会、职工代表大会或其他形式,参与民主管理。
2.正式公布:应当以合法有效的形式公布,通常为以企业法人代表人签字和加盖公章的正式文件的形式公布。
人事管理制度
为使本公司人事统一管理,加强部门间的密切配合,提高工作效率,特制订本制度。
第一条 人事工作隶属公司办公室,为办公室负责,报请总经理审批,执行下列业务:
(一)依据公司业务需要,拟订人事计划,实施招聘及培训工作。
(二)实施及改进人事管理制度,维持员工与公司间和谐关系。
(三)与各部门主管协商合理安排人员,以使各尽其能。 第二条
人员增补申请程序:
(一)各单位须增补人员的,先填妥“人员增补申请单”后,经总经理批准,交人事部门办理。
(二)人事部门应调查所申请部门是否切实需要增补人员及时机是否适当等问题
(三)人事部门调查后提出详细建议和计划,呈总经理核准后,根据指示办理招聘工作。
第三条 人员招聘程序:
(一)人事部门以各种公开渠道征求人才,收集整理应聘资料。
(二)应聘人员资料经审核后,通知合格者前来本公司接受面试。
(三)经评定未录取人员,将其资料归入储备人才档案中,以备
不时之需;经评定录取人员上交员工招聘登记表、相片、身份证复印件、学历证件复印件存档备案,安排培训等有关准备工作。
第四条
试用:
(一)新员工试用期为三个月。
(二)新员工在试用期中,表现不合要求的,部门主管认为有必要停止试用时,可报请人事主管核定停止试用。第五条
调动、离职及辞退:
(一)员工申请调动的由申请人提交“调动申请书”送部门负责人签字,转人事部门签注意见后,呈主管核定。
(二)员工如工作不适应或其他原因离职,应于30个工作曰前递交辞职申请书,由部门主管及人事主管签署意见,办理相关手续并办好移交,呈总经理核准后,转财务科办理工资结算。
(三)凡违反公司制度被辞退的,由人事主管与部门主管确认后并签署意见办理相关手续,呈总经理批准后,转财务科办理工资结算。
(四)人事部门依据人事变动情况即时整理或修正档案资料。第六条
6.建筑合同管理课件 篇六
建筑合同是对建筑工程进行整个工程进行全面监督的法律性文件,通过对合同的档案管理,可以保存与合同有关的相关证据材料,一旦发生纠纷,可以及时运用档案记载的内容,依法维护单位的权益。合同档案的有序管理还会为施工单位进行后期的竣工验收和工程费用结算支付带来极大便利。目前按照建筑合同管理“各负其责”的模式要求,由两方以上形成的资料,都按照 “人执一份”的原则,由各方对自己签署内容的真实性、完整性、有效性负责。这种合同模式在文本上明确了权利和义务的分工,也使在责任明晰的情况下,对工程的施工更加容易进行管理。但是,在建筑合同的管理过程中,因为建筑合同小项包含的数量多、种类杂、细节繁琐,操作人员还要对以下几个方面进行关注:
一、建筑工程合同管理的原则
合同档案管理是合同管理制度的组成部分,也是单位为维护自身的合法权益而进行的必要工作。通过对合同的档案管理,一方面可以保存与合同有关的相关证据材料;另一方面一旦双方合同发生纠纷,可以及时运用档案记载的内容,依法维护单位的权益。其主要内容包括档案的期限、档案的管理部门、合同档案的归档与借阅、档案利用、档案管理责任等。对于合同档案的管理要遵循以下原则:
1、为合同档案管理营造网络管理体系,由公司合同管理组集中统一管理,以确保档案完整、完全和有效利用。在现实中,经常出现合同缺乏统一的管理模式。从合同管理机构上看,有的单位成立了专门的合同室,工程合同管理较好。有的单位则不然,工程合同由其他业务部门代管或由文书合同员兼管,形成的合同分类五花八门。
2、为实现合同保管的有效性和秩序性,合同管理员应该负责统筹、协调、组织、整理、保管公司所有合同文档,并负责监督指导各业务分公司、各部门的合同管理工作。
3、各业务分公司、各部门应分别建立合同文档的形成、整理、归档工作体系,并确定一名负责合同文档管理。避免出现专业素质较差,既缺乏合同管理业务知识,又缺乏相关的业务知识,难以适应工作需要单位的合同管理人员来进行合同的保管的行为。
二、建筑工程合同有效管理的注意事项
(1)探索新型管理模式,保持同一项目合同之间的有机联系。首先,可以尝试集中统一、区别管理的模式,对母公司合同管理系统而言,要集中管理权属公司本部以及子公司的档案,各子公司将合同定期向母公司移交;同时对子公司或其他相关单位的有关合同实行目录管控,建立合同之间的有机联系,实现信息资源的共享。另外,建立责任传导机制,解决合同管理分散问题。由于合同的产生过程不在档案管理部门,所以要确保各个项目上的合同文件能够完整的收集起来,并将其立卷、装订、移交的责任进行分解,明确地传导给项目管理机构和合同管理部门,通过责任分解和奖惩制度,确保这部分合同档案的齐全完整。
(2)建立健全合同打理制度是做好建筑工程合同档案管理的基础。为了加强对工程建设各阶段合同资料的有序管理,保证归档合同和资料的准确、齐全、规范,建设单位在项目从工程立项开始,就应按照国家合同管理的有关规定,结合建筑实际情况,制定相应的合同管理制度、措施。同时要明确建设单位、勘察设计单位、招投标代理机构、施工单位、监理单位等工程项目管理人员及合同人员在工程合同形成过程中各自所应承担的职责,规范合同资料的收集、整理,以保证工程自立项开始与合同跟踪管理同步。
(3)加强对工程合同管理人员和有关技术人员进行培训的力度。随着改革开放的不断深入和建筑业的不断发展,建筑合同管理工作的特点也有了新的变化,从而提高合同干部队伍的管理水平也更加重要。合同管理人员的业务包括服务意识、服务质量、服务水平。合同管理人员要增强服务意识,认清合同工作的意义和重要性。努力提高服务质量和服务水平,要运用现代化的科学技术和设备,采用科学的管理方法,更好地服务于建筑工程合同管理工作。合同管理人员要更新观念,提高认识,变被动为主动,认真领会和掌握有关法律、法规的内容及主管部门的有关规定,在工作中灵活运用;要有较强的责任心,严把合同管理质量关。
(4)建立健全规章制度,完善依法治档体系。建筑施工企业大都呈现出投资主体、企业性质、组织结构和市场结构的多元化特征,加上固有的分散、流动特点,再靠传统的行政命令手段去推动合同管理工作显然不行。为此,一方面应继续加强《档案法》和适用规章制度的宣传,让依法治档是维护国家利益、企业利益和职工权益的认识深入到合同管理人员心中;另一方面,要抓紧清理健全相关的制度,建立与多元化特征相匹配的制度体系,制定现在缺失的制度,修订或废除不相宜的制度,建立起符合实际、相互联系、共同遵守的合同档案管理规范。
7.建筑施工企业合同管理探讨 篇七
(一) 特点
建筑施工项目由于其生产长期性, 而且施工过程极为复杂, 参与项目的行为主体众多, 主体间经济关系也错综复杂。虽然建筑施工合同本质上属于承揽合同, 但它又有其不同于承揽合同的独特特点:1.合同主体的严格, 建筑施工项目的主体只能是法人, 承包人必须具有资质条件, 否则不允许承揽工程;2.合同履行的长期, 建筑施工项目一般工作量大、使用材料众多, 决定了履行建设工程合同要经过很长的期间;3.合同标的的特殊, 建筑施工项目具有产成品的固定性和生产的流动性等特性;4.施工计划和程序的严格, 建筑施工一般要受到国家相关管理制度的严格制约;5.合同形式的特殊, 由于建筑施工工程具有长期性、复杂性和重要性, 所以建设过程中难免会发生合同履行过程中的纠纷, 所以合同法规定了建筑施工合同要采用书面形式;6.合同涉及的金额较高。
(二) 分类
建筑施工合同以不同的角度和标准, 可分为不同的形式:
从工程内容上看, 可分为勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同;按照价款的确定方式上, 可分为固定总价 (单价) 合同、可调整价格合同、成本加酬金合同;从承发包的工程范围可分为:总承包合同、承包合同和分包合同。
建筑施工合同体系
(一) 主要合同关系
建筑施工项目由于周期长、参与主体众多、复杂的社会生产性, 既包含技术密集型的服务, 又包含劳动密集型的施工。所以在建筑施工项目中所包含的经济关系将是错综复杂的, 其相应的合同关系也是非常丰富, 合同的履行贯穿于工程项目的整个建设过程, 所以对合同关系必须有一个清楚地认知, 这也是合同管理的重点。
其中业主和工程承包商是建筑施工项目网络结构中的两个最主要节点, 以这两者为中心可划分为以下几个合同关系:
我国实行建筑施工项目业主责任制, 业主对整个工程建设项目及过程负责, 为了实现项目目标, 业主就需要从市场上寻找合作伙伴来完成建筑施工工程所需要的一系列流程, 相应的就需要与相关单位鉴定如下各种合同:咨询 (监理) 合同;勘察设计合同;供应合同;工程施工合同;贷款合同。
承包商由于资质有限, 也不可能具备所有的专业工程施工能力和材料设备供应能力, 承包商也会将许多专业工作委托出去, 所以承包商层面又会形成一系列复杂的合同关系, 其中包括:分包合同、供应合同、运输合同、加工合同、租赁合同、劳务供应合同、保险合同等等。
工程承包合同是最基础性、最具代表性的合同类型, 在整个建筑施工合同体系中处于主导地位, 是整个施工工程项目合同管理中的主要对象和重点。
(二) 合同体系的意义
合同体系反映了项目的整体形象, 很大程度上影响了整个项目管理的运作, 是项目任务描述和具体分工方式的反映;是项目采用的管理模式的反映;甚至可以决定项目的组织形式, 包括实施者在项目组织结构中的地位。
建筑施工企业合同管理研究
(一) 分类及意义
建筑施工合同管理是对建筑施工项目实施过程中涉及到的合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议, 这一系列的全工程进行的管理, 由于建筑施工项目的特点, 合同管理要面对非常复杂的内在因素和外在环境。
合同管理可以对象的不同划分为两个层次:第一、对单项合同的管理, 即当事人从合同开始订立准备到合同履行结束的全过程中对某个合同进行的管理。第二、对整个施工项目的合同管理, 从工程项目的合同总体目标出发对项目合同的控制与协调。也可以从管理的时间概念上出发, 将合同管理分为事前策划阶段管理和事中履行阶段的管理。
目前我国建筑市场不够完善, 相关法律制度不够健全, 所以更要加强合同管理的力度, 保证工程建设目标的实现, 以及各方约定义务的履行完毕。
(二) 制度研究
合同管理离不开完善健全的合同管理制度, 完善规范的合同管理制度应该包括:建立专门的合同管理机构, 对合同进行全方位全过程的全面管理;建立有效地合同会签制度, 让项目所涉及的部门全部参与到合同签订过程中来;建立合同后评价制度, 对经验教训进行总结, 形成改进意见, 更有利于企业的发展。
(三) 建筑施工企业合同管理的现状及存在的问题
1.建筑市场还不够完善规范
我国建筑市场法律法规尚不够健全完善, 合同的签订和实施存在着大量不规范的交易行为和问题, 主要表现为:
业主提出的合同条件过于苛刻 (如要求承包商垫资、盲目压价、制定不平等合同条款等) , 使承包商处于劣势地位, 业主严格履行合同的责任缺失, 承包商不敢提出合理索赔要求;承包商也采取违法行为承揽工程, 使工程质量大幅下降, 如采用行贿方式、哄抬承包价格、偷工减料、擅自分包或倒手转包等造假行为, 都给工程造成了隐患。
2.建筑施工合同体系还不够完备
目前我国的建设施工合同文本还不能满足各类工程类型的需要。合同定价方式主要为总价合同, 这个现状不能适应建设工程的多样性。相关合同法大多只制定了原则性条款, 对于合同主体、意思表述、形式和内容、价款结算、工程保险、工程款拨付、合同解除等具体细节, 并没有细致的规定。
3.建筑施工企业合同法律意识不强, 法制观念缺位
很多建筑施工企业管理层对《合同法》、《招标投标法》、《建筑法》等法律法规不熟悉、轻视合同的法律意义, 造成合同发生纠纷后, 企业要耗费大量精力去处理, 严重影响经营效益。具体表现在:缺乏合同意识, 对合同管理不重视, 对合同条款和内容不认真研究, 发生争执索赔时才亡羊补牢, 顾此失彼, 还有存在阴阳合同现象;合同管理不规范、不专业, 缺乏严格科学的合同管理工作程序、规章制度;对索赔管理不够重视, 施工方发生纠纷时, 采用索赔策略的积极性不够, 甚至被要求不准索赔;对合同管理人员培训力度不到位, 管理不严, 使合同管理得不到人力资源上的有力保障;企业在实际工作中, 存在将签订合同作为施工事后选项, 往往在付款时才补签合同, 一出现纠纷现象, 将很难明确当事双方的权责利, 带来项目实施的隐患。
(四) 建筑企业合同管理中存在问题的主要解决办法
1.提高企业的合同管理人员的业务素质
合同管理人员的业务素质对合同管理日益重要, 提高其业务素质即使首要任务, 也是迫切需要, 应当着重做好3点:第一, 通过竞争招聘和公开考评选拔人才, 坚持优胜劣汰原则, 将符合合同管理岗位素质条件要求的优秀人才安置到该岗位;第二, 加强相关的职业教育培训, 企业在职业培训之余, 还要选拔一定干部进入相关院校深造, 并进行相关专业的考试, 还须重视职业道德教育, 促进合同管理岗位从业人员水平进一步的提高;第三, 建立并明确岗位责任制, 对于合同管理人员, 明确其权责利并建立竞争机制, 对有贡献者进行奖励, 通过建立并明确岗位责任制, 全面提升合同管理人员的业务能力和法制水平。
2.对企业的合同管理体系进行进一步的完善和健全
主要应当完善和健全合同管理的组织网络和制度网络
从组织网络层面, 合同管理机构应当自上而下地建立和健全, 在企业各个角落和层次上都要能服务于企业合同管理。大中型建筑施工企业应当设置合同管理专治部门, 项目部应当设置合同管理岗, 法律部门如有设置, 应当配合并以法律业务服务合同管理部门。
从制度网络层面, 第一, 企业应当在合同的洽谈草拟、评审签订、下达交底、责任分解、履约跟踪、变更中止、解除终止等每个环节, 都应当建立健全具备可操作性的制度;第二, 建筑施工企业的合同管理制度应当覆盖到企业的各个层面, 总部负责总制度, 分公司则根据实际情况补充合同制度, 项目部可以做一些细节上必要的补充。完善和健全企业的合同管理制度, 不仅要紧密结合我国合同法及相关法规, 还要结合企业的实际情况。而且还要定期检查企业合同管理组织和制度是否适应市场和管理的需要, 对不适应部分还需进行必要地调整, 不断完善。
3.大力借鉴和采纳建设工程施工合同示范文本
好的、标准的合同文本有利于履约, 有利于防止合同管理人员法律和语文能力不足而产生的漏洞, 有利于明确责任, 解决纠纷。我国建设部和工商局推荐的示范文本, 是根据菲迪克土木工程施工合同条件, 结合我国建筑业总接待经验教训编写出来的, 具有全面严谨准确的特点, 即使不使用示范文本, 也应该在审查时结合示范文本加以对照, 防止有歧义和错漏产生。同时, 还需要工商行政管理机关对合同管理的指导支持、监督管理, 提前预防诈骗行为和无效合同, 协调合同主体间关系, 提高合同的执行和履约率。
(五) 施工企业合同的过程管理
1.投标阶段。在投标阶段就应该开始对相关的合同进行总体策划, 只有投标成功, 才能获得施工合同, 投标阶段的决策, 对施工方能否中标, 中标后能否保证效益等有重大影响, 该阶段的决策体现了企业的根本利益和战略经营方针, 所以需要进行这些具体工作:对招标项目信息要全面了解和跟踪;了解掌握招标人的信誉、实力等方面;对招标条件进行分析, 分析招标内容和规则、要求, 了解招标风险;对招标工作的日程进行分析, 对现场踏勘、标前预备会等重要环节要牢牢掌握;分析工程技术文件, 进行图纸审查。
2.谈判阶段。合同获得中标资格后, 当事双方就应当以具体的承包合同等细节进行磋商, 这是为了完成最终施工合同的最有效途径。建筑施工合同谈判的特点:由于建筑施工过程的长期性, 合同谈判就是一个持续的过程, 这样才能做好变更调整的准备;建筑施工合同履行存在诸多不确定性, 造成诸多风险因素, 所以在合同谈判时应当对风险进行全面分析;建筑施工谈判是存在较大难度的, 既是门科学也是门艺术。在合同谈判中, 应当秉持如下几点原则:合法性原则、利益原则、书面原则、预见性原则。合同谈判应当做好的准备工作有:收集整理资方及项目的各种背景材料;分析研究数据;甄选合同谈判人员, 谈判人员应当诚实可靠、业务能力过硬、形象较好, 同时应当细致研究合同条款, 知己知彼, 灵活有策略, 提高谈判成功概率。
3.履约阶段。履约阶段是按照合同圆满完成施工任务, 如果履约阶段管理不善, 也不会取得较好经济效益, 所以履约阶段应当做好以下几方面工作:建立合同实施的保证体系;对项目部和分包商进行监督, 促使他们按合同施工, 做好各合同的协调和管理工作;跟踪合同实施情况, 收集实施过程中的信息和资料, 对存在的问题及时进行处理;管理合同变更;处理日常的索赔与反索赔;进行合同交底, 落实责任, 实行目标管理;建立具体的合同管理工作程序;建立并完善合同文件管理组织;工程过程中严格执行检查验收制度;建立并完善报告和行文制度;进行合同诊断。
4.合同变更。由于建筑施工工程的特点, 合同变更存在着较高的概率, 甚至可能产生合同索赔, 进而影响工程项目建设和企业效益, 所以管理好合同变更是非常重要的工作, 应当做到以下几点:分析合同变更起因;计算变更后果;处理变更影响。
建筑施工企业合同索赔管理
建筑市场上充满风险, 索赔是建筑施工企业合法维护自身权益的一种方式, 是正当的权利伸张, 也是合同管理中正常存在的业务, 它以法律与合同为依据, 其行为合情合理。我国建筑施工企业如果想有进一步更大的发展, 就应当改变忌讳索赔、不懂不敢不会索赔的现状。因此, 索赔意识是非常重要的, 在索赔管理中, 应当注意以下3方面:
(一) 及时索赔
建筑商应当在索赔事件发生时, 就开始进行索赔, “FIDIC”是国际上普遍采用的合同示范文本, 对索赔都规定了有效时限, 逾期不报, 业主是有权利拒绝索赔要求的。
(二) 注意索赔资料的完整
提出索赔的基本前提条件是发生了实际的权利损害和经济损失。所以, 承包商在工程平时的管理中, 就应当注意收集和保管各种原始资料, 并进行分类、汇总, 以便在索赔事件发生时能提供确凿的索赔证据和资料。避免因索赔证据不足而出现失败。
(三) 索赔应讲究技巧
在索赔管理中, 如果承包商态度过于强硬, 对自己观点过于坚持, 就会在谈判过程中出现较大争执, 反而造成关系紧张, 有可能会失去再次合作的机会。所以, 在索赔谈判中, 建筑商要善于减少摩擦, 整合双方差异, 要抱着双赢的心态, 必要时可采取一定的让步策略。在具体操作中, 建筑商可以现提出较高的索赔要求, 在谈判中, 可以结合双方的利益范围做出适当的让步, 同时也争取业主的让步, 从而达到索赔目标的实现。
建筑施工企业合同管理一定要紧密结合合同法及相关法律, 积极参考合同示范文本, 集中企业优势人力资源, 收集分析合同信息, 谨慎灵活进行合同谈判, 全程实时监督进行合同履行, 积极维护自己的权益不避讳合同索赔, 才能使自身适应更广阔的市场, 有更好的发展。
参考文献
[1].胡斌.加强企业内部合同管理提升企业生产经营效益.管理科学[J].2009, 38, (3) .
[2].夏泰龙.浅谈建设工程施工合同管理.中国高新技术企业[J].2009 (14) :126.
[3].王晓峰.如何更好地发挥合同管理在现代企业中的作用.现代企业文化[J].2009, (9) :18-19.
[4].刘钦.工程招投标与合同管理[M]北京:高等教育出版社, 2008.
8.建筑施工企业合同综合管理探讨 篇八
关键词:建筑施工企业;合同综合管理;企业内部管理;合同管理制度;建筑行业 文献标识码:A
中图分类号:TU723 文章编号:1009-2374(2015)22-0170-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.22.084
自从我国改革开放实行市场经济以来,经济情况得到很大的提升,其中建筑产业逐渐成为我国经济发展的支柱性产业,建筑市场也得到不断发展和完善,但随着市场竞争的激烈进行,建筑企业想要在竞争中脱颖而出,实现绿色可持续发展,就必须进一步加强对企业内部的管理,特别是企业合同的综合管理。完善企业合同综合管理体制成为维持企业可持续发展的必要前提,在一定程度上也对建筑工程的施工质量有着重要影响。
1 建筑施工企业合同管理的现状
1.1 签订合同的主体不恰当,没有进行资信审核
确定合同主体是保障建筑企业签订有效合同的前提,而订立合同的双方是互为债务人与债权人的关系,需要双方都具有完全民事能力和民事权利。但目前我国的大部分建筑企业在订立合同之前,没有对合同双方进行详细的了解,从而出现了合同订立后还不知道企业法人是谁或者是工程质量出现问题后找不到具体的负责人的情况。同时我国目前的很多建筑企业在订立合同前,没有对合同双方的资信进行审核,使得有时和一些工程质量差、信誉条件差的企业进行项目合作,给企业的经济发展造成了巨大的损失,因此在进行合同签订之前,对双方的资信进行审核是必不可少的。
1.2 合同内容不规范,表里不一
合同内容的规范与否关系到合同双方的切身利益,因为当发生经济纠纷时,规范的合同便是维护自身利益的法律武器。我国目前的建筑企业在订立合同时,存在敷衍了事的问题,如文字语言的使用不严谨、条例不清晰,这都会使得合同不能真正发挥其应有的作用。建筑企业在订立合同时还存在“表里不一”的情况,双方在签订合同时会选择性地签订两份合同,一份是符合国家相关法律法规的,而另一份便是违背相关法律的。这样的“阴阳合同”可能会给当事双方带来不可估量的经济损失。
1.3 合同监督不到位,缺乏专业性人才
目前我国的建筑企业还没有建立起严格的合同监管体制,造成了合同的双方在履行合约时存在争执。同时由于缺乏专业性的技术人才,如企业合同负责人缺乏良好的业务素质或者领导没有经过深思熟虑,都会使得合同的签订缺乏科学性和规范性,导致合同如同虚设。合同的双方都不能真正利用合同的法律效力来维护个人的正当利益。
2 建筑施工企业合同综合管理的措施
2.1 建立健全合同管理制度
古语有云:“无规矩不成方圆。”因此要加强建筑企业合同的综合管理,首先就应该建立并健全企业的合同管理制度,形成一套全面协调、科学正确的管理体制。以下为如何建立合同管理制度的具体措施:
2.1.1 制定规矩,明确职责。要真正解决“合同多头管理,实则无人管理”的现状,明确各部门的职责、职能以及严格规定管理流程和惩罚措施,加强对各部门的监管,一旦发现有违背企业合同内容的情况,就严厉打击,做到“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”,确保企业内部各部门都严格按照合同办事。
2.1.2 制定适合企业实情的管理办法。合同管理涉及的环节众多,因此需要各个环节都制定出适合该企业发展情况且操作性强的管理条例,如合同履行监控管理的具体办法、合同档案管理办法以及合同纠纷处理的具体办法等。但值得注意的是,要将企业合同综合管理的办法与各个细节管理之间完美结合,既能防范风险,又能提高企业的工作效率。同时还应加强对企业合同综合管理部门人员的教育培训工作,让他们对自己所工作的内容有更为直观的了解,制定出简明扼要的工作流程图,以确保合同综合管理的各个环节都能落实到实处。
2.2 制定合同标准文本
由于现在的建筑施工企业的工作人员都存在着文化素质低、法律知识欠缺,而合同内容又复杂、专业的问题,因此制定合同的标准文本就十分有必要了,因为这样才能有效地提高基层项目合同管理的水平。如何制定合同的标准文本?首先合同综合管理的部门应该对企业所要签订的多种多样的合同类型进行分析,对企业主营业务的合同制定出具有标准化的合同文本,然后征求基层项目管理和专业高级管理部门的意见后,再咨询具有法律知识的专业人员,从法律以及专业性的角度制定出一套适合企业发展实情的合同综合管理的标准文本,来达到减少风险的目的。同时在企业内部推行这一制度时,有可能会遇到阻力,因此要加强内部执法力度和监管力度,强制推行。但在特殊情况下,可以根据具体情况有所转变,如市场或法律的特殊要求等不能使用标准合同文本时。其次,当标准文本制定出以后,要加强对相关工作人员的培训,使其充分理解合同的含义,以便能在实际工作中灵活运用。最后,在企业的标准合同文本实行一段时间后,企业的合同综合管理部门应该与时俱进,根据现有的市场情况或法律环境来及时调整合同内容,并及时听取基层部门或专业部门的意见和建议,从而使得合同的标准文本能满足企业可持续发展的经营需要。
2.3 代表授权委托
在合同管理中“代表授权委托”也是一个重要环节,因此也该受到充分的重视。这项工作涉及的方面众多,首先是要制定出明确的代表授权管理条例,明确授权管理部门的职责、工作流程以及处罚条例。其次是合同综合管理部门要加强对授权管理部门的监管,使其严格执行授权管理办法,做好代表授权工作。这其中最值得注意的就是要做好代表授权工作人员的监督工作,防止他们出现越权代理的情况,给合同签订方带来不可估量的经济损失,因此一旦发现此类情况,便要严厉惩罚。最后还要对合同双方的授权书进行仔细的检查,核实法定代表人的基本信息、授权期限、所受权限、资信情况、履约能力、企业信誉、资质证书、企业经营状况以及营业执照等,防止出现无效代理或虚假代理,而给企业带来经济损失。
2.4 加强合同文本的评审
合同综合管理部门要严把合同评审关,对每一份合同都认真评审,防止出现因为用词不规范而产生歧义的情况。同时要多级把关,从基层管理到高级管理,从合同关系到补充条例,并对上级的评审意见进行反馈,让审核制度的作用真正落到实处,以保证评审制度的闭合性以及合同管理制度能够严格执行。
2.5 加强合同情况的监管
由于建筑施工企业的工作项目众多、期限长、监控难度大,因此加强对合同的监管就显得意义重大。这不但要制定合同履约监控管理办法,还需要在履约过程中留下书面证据。因为有了好的管理办法才能让事情按照规定发生,保证事情有序进行,但在履约过程中留下书面证据,是施工企业进行自我保护的有效措施。但值得注意的是,不是所有的书面证据都具有法律效力,只有那些有明确内容、盖章且未超过期限的书面证据才是具有法律效力的书面证据。最后还应该正确、及时地行使合同权利,来维护自己的合法权利。
3 结语
随着市场经济的建立以及建筑行业的蓬勃发展,给建筑企业带来极大发展机会的同时也带来了巨大的竞争压力。目前我国的建筑企业在合同的综合管理上还存在着很多问题,这严重制约了企业的可持续发展,只有解决了这些问题,才能促进建筑企业的健康发展。
参考文献
[1] 杨伟终.对提高建设工程项目合同综合管理能力的探讨[J].科技创业月刊,2013,(3).
[2] 何中伟.浅谈建筑施工企业合同综合管理[J].合作经济与科技,2014,(18).
[3] 宋丹.通信企业合同综合管理系统需求分析[D].北京邮电大学,2010.
[4] 邓军.浅谈建筑施工企业合同的综合管理[J].中国科技信息,2007,(10).
[5] 孙晓兵.建筑施工企业合同的综合管理[J].网络财富,2010,(23).
9.建筑合同管理课件 篇九
2015年批次
[论述题]简述工程施工许可制度。
参考答案:
答:(1)建设单位必须在建设工程立项批准后,工程发包前,向建设行政主管部门或其授权的部门办理报建登记手续。未办理报建登记手续的工程,不得发包,不得签订工程合同。(5分)
(2)新建、扩建、改建的建设工程,建设单位必须在开工前向建设行政主管部门或其授权的部门申请领取建设工程施工许可证。未领取施工许可证的,不得开工。(5分)
(3)已经开工的,必须立即停止,办理施工许可证手续,否则由此引起的经济损失,由建设单位承担责任,并视违法情节,对建设单位作出相应处罚。(5分)
[判断题]《合同法》规定:逾期提取标的物或者逾期付款的,遇价格上涨时,按新价格执行;价格下 降时,按原价执行。
参考答案:正确
[单选题]《合同法》规定,空缺条款的 弥补顺序是 ______。
A:法定---推定---约定
B:推定---约定---法定
C:约定---推定---法定
D: 约定---法定---推定
参考答案:C
[单选题]某项按FIDIC合同条件实施的工程,其土方工程量为1000m,挖土单价为15元/m。在合同执行过程中,实际土方工程量增加到1600m,根据合同规定,工程量增加超出25%时,双方可以重新确定单价,经双方协商新的土方单价为14元/m,则承包 商的土方总价格为----____
A:24000元
B:23650元
C:22400元
D:23400元
参考答案:B
[论述题]简述项目建设基本程序?
参考答案:答:(1)项目建议书;
(2)可行性研究报告;
(3)编制设计文件;
(4)施工准备;
(5)项目列入投资计划,办理施工执照;
(6)组织施工,做好生产准备;
(7)竣工验收和交付生产;
(8)项目后评价及检验反馈。
[单选题]业主和承包商在合同中风险分担较合理的合同类型是_______。
A:固定总价合同
B:单价合同
C:成本加酬金合同
D: 可调值总价合同
参考答案:B
[单选题]某国际工程合同价格为2000万元。按合同规定,承包商每延误一天,则罚款合同价的0.05%,罚款的最高限额为合同价的 5%,该工程应承包商自身原因,延误工期10天,但在合同规定的竣工期前,某一区段工程监理工程师已签发了移交证书,该区段工程合同价款为400万,则承包商逾期罚款额为____万
A:12 B:8 C:6 D:4
参考答案:B
[单选题]在设计阶段监理中,监理工程师与施工单位的关系为
A:合同关系
B:隶属关系
C: 合同管理关系
D: 经济关系
参考答案:C
[单选题]施工合同中,______ 不是业主应承担的义务。
A:获得进入施工现场通行道路的使用权
B: 建立施工现场的安全保护设施
C:组织设计单位图纸会审并进行设计交底
D:提供真实的地质和地下水文资料
参考答案:B
[单选题]监理合同自______ 开始生效
A:合同签字之日
B:监理单位开始执行监理业务之日
C:业主要求执行
D:业主要求执行
参考答案:A
[单选题]违反合同承担责任的方式中,____ 体现了制裁性。
A:赔偿金
B:赔偿金
C:索赔
D:继续履行
参考答案:B
[判断题]一个工程项目只有一个标底。
参考答案:错误
[判断题]FIDIC 合同条件规定,承包商对工程照管的责任,是从开工之日 起,到业主颁发“工程移交证书”之日为止。
参考答案:错误
[判断题]法人下属的独立核算经济实体不履行他所签订经济合同的义务时,该法人承担 责任。
参考答案:错误
[判断题]衡量承包商是否按合同约定期限履行施工义务的标准是合同工期的日历天数。
参考答案:错误
[判断题]施工索赔,是指在合同履行当中,合同当事人一方,因非自身责任或对方不履 行或未能正确履行,造成本方受到损失时,而向对方提出补偿或赔偿的权利要求。
参考答案:错误
[单选题]1.法人的意志是由法人的[ ]实现的。
A:名称
B:场所
C:上级机关
D:组织机构
参考答案:D
[单选题]在下列法律关系主体中,[ ]是法人。
A:施工企业
B:施工企业经理
C:个体工商户
D:施工企业的分公司
参考答案:A
[单选题]经济法律关系的[ ]是指经济法律关系的参加者或者当事人。
A:主体
B:客体
C:内容
D:对象
参考答案:A
[单选题]买卖合同关系的客体是[ ]。
A:买卖的行为
B:运输工具
C:智力成果
D:买卖的货物
参考答案:D
[单选题]施工企业的项目经理由于管理不当,具体施工人员在施工中产生了一些问题,导致本应顺利完成的施工任务延误,监理单位履行了合同规定的职责,建设单位应当向[ ]提出赔偿要求。
A:监理单位
B:施工单位
C:项目经理
D:具体施工人员
参考答案:B [判断题]狭义的建筑市场一般指有形建筑市场,它是以工程承发包交易活动为主要内容,有固定的交易场所(建设工程交易中心)()
参考答案:正确
[判断题]承包商作为建筑市场的主体,是长期和持续存在的。所以不论是国内还是按照国际惯例,对承包商一般都实行从业资格管理。()
参考答案:错误
[判断题]授标是招标人以书面形式正式通知某投标单位承包建设工程项目。()
参考答案:正确 [判断题]
建设工程招标人是指依法提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。它不一定是建设工程项目的投资人(即业主或建设单位)。()
参考答案:错误
[判断题]招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。主要包括:发布招标公告或投标邀请书,组织资格预审,召开标前会议,开标、评标和定标。()
参考答案:正确
[判断题]在大型工程合同中,由于工程分期分批验收,工程将会有几个单独 的缺陷责任期,因此监理工程师将会签发几个”解除缺陷责任证书”。
参考答案:错误
[判断题]合同法规定的“不安抗辩权”是指按照合同规定先履行义务方享有的中止履行 义务的权利。
参考答案:错误
[单选题]在________情况下,业主应支付额外工作酬金。
A:非监理单位原因的暂停或终止监理业务
B: 监理单位原因的暂停监理业务
C:业主原因引起的监理工作受阻
D:第三方原因引起的监理工作受阻
参考答案:A
[单选题]承包商根据FIDIC合同条件进行索赔的权力在_______之后终止
A: 结清单生效
B:颁发工程移交证书
C:递交最终报表
D:颁发解除缺陷责任证书
参考答案:A 2015年批次 [判断题]监理单位未能在监理合同规定的期限内完成规定的全部监理任务,则应承担违约误期赔偿责任。
参考答案:错误
[单选题]最全面、最充分的物权是[ ]。
A:所有权
B:抵押权
C:经营权
D:.留置权
参考答案:A
[判断题]FIDIC合同条件规定,承包商对工程照管的责任,是从开工之日起,到业主颁发”工程移交证书”之日为止。
参考答案:正确
[判断题]效力未定合同的效力最终取决于有权利的第三人的确认。
参考答案:正确
[判断题]投标保函可以约束投标人在合同有效期内不撤标或中标后按时与业主签订合同。
参考答案:正确
[判断题]根据《合同法》规定,合同一经成立即生效。
参考答案:错误
[判断题]在大型工程合同中,由于工程分期分批验收,工程将会有几个单独的缺陷责任期,因此监理工程师将会签发几个“解除缺陷责任证书”
参考答案:错误
[判断题]根据《招标投标法》规定,中标通知书是由业主和招标办共同签发,因此它对业主、承包商、招标办均有法律约束力。
参考答案:错误
[论述题]2.试述合同成立与合同生效之区别和联系?
参考答案:
答:(1)两者性质不同;
(2)两者的评判标准与构成要件不同;(3)两者的时间起点不尽相同;
(4)两者的后果不同。
[判断题]根据《合同法》规定,合同无效、被撤销或终止的,不影响合同中独立存在的有关解决争议方法的条款的效力。
参考答案:正确
[判断题]可撤销合同是从其确认时失去法律效力的。
参考答案:错误
[论述题]建设工程合同的主体应具备哪些条件?
参考答案: 答:(1)建设工程合同主体必须满足法定的条件。(5分)
(2)发包人一般只能是经过批准进行工程项目建设的法人其他组织或自然人,必须有国家批准的建设项目,落实投资计划,并且具备相应的协调能力;(5分)(3)承包人则必须具备法人资格,而且应当具备相应的从事勘察设计、施工、监理等资质条件。无营业执照或无承包资质的单位不能作为建设工程合同的主体。承包人只能按其资质等级承揽相应建设项目,不得越级承包建设工程。(5分)
[判断题]
通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业,淘汰总分低的投标者。()
参考答案:错误
[判断题]编制投标文件的核心工作是计算标价,而标价计算又与施工方案及施工组织计划密切相关,所以在计算标价前必须编制好施工计划。()
参考答案:正确
[判断题]所编制的投标文件”正本”只有一份,“副本”则按招标文件附表要求的份数提供。正本与副本若不一致,以副本为准()
参考答案:错误
[判断题]工程施工招标一般划分为招标准备、招标实施和定标签约三个阶段。()
参考答案:正确
[判断题]招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作,包括成立招标机构、确定招标方式、发布招标公告等。()
参考答案:正确
[单选题]施工企业与项目经理之间的代理关系是一种[ ]代理。
A:委托
B:法定
C:指定
D:再
参考答案:B [单选题]
对于合同当事人而言,所在国爆发战争是一种[ ]。
A:合法行为
B:违法行为
C:自然事件
D:社会事件
参考答案:D
[单选题]在工程施工期间,施工工程的占有权属于[ ]。
A:建设单位
B:施工企业
C:监理单位
D:国家
参考答案:B
[单选题]未成年人与其父母之间的代理关系是一种[ ]代理。
A:委托
B:法定
C:指定
D:再
参考答案:B
[判断题]合同对履行期限未作规定的,义务人可以随时向权利人履行义务
参考答案:正确 2015年批次
[多选题]《建设工程施工合同(示范文本)》中,属于发包人的义务有:()
A:负责土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作,使施工场地具备施工条件,并在开工后继续解决以上事项的遗留问题。
B:将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点,并保证施工期间的需要
C:开通施工现场与城乡公共道路的通道以及专用条款约定的施工现场内的主要交通干道,满足施工运输的需要,保证施工期间的道路畅通
D:向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应统计报表
E:按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫
参考答案:ABC
[判断题]由于大雨天气(属于一个有经验的承包商可以预见的情况)影响工程质量,虽然工程师下了 暂停施工令,但责任原因属于承包商应承担的风险,所以不应批准承包商提出的工期延长要 求。
参考答案:正确 [多选题]合同终止即合同权利义务的终止,是指合同当事人之间的债权债务关系归于消灭而不复存在。合同终止可能是当事人双方均履行完约定义务后的正常终止,也可以是在双方约定的义务未履行完时,由于某一事件的发生而被迫终止。《合同法》规定了如下几种合同终止的情况:()
A:债务已经按照约定履行
B:合同解除
C:债务相互抵销
D:债务人依法将标的物提存
E:债权人免除债务
参考答案:ABCDE
[多选题]编制工程施工招标标底的主要依据包括:()
A:招标文件
B:市场价格信息
C:投标文件
D:工程施工图纸、编制标底价格前的施工图纸设计交底
E:工程建设地点的现场地质、水文以及地上情况的有关资料,施工组织设计或施工方案等
参考答案:ABDE
[论述题]评标方法和内容是什么?
参考答案:答:(1)投标人的资质;
(2)监理规划;
(3)拟派项目的主要监理人员;
(4)人员派驻计划和监理人员的素质;
(5)监理单位提供用于工程的检测设备和仪器或委托有关单位的协议;
(6)近几年监理单位的业绩及奖惩情况;
(7)监理费报价和费用组成;
(8)招标文件要求的其他情况。
[多选题]《建设工程施工合同(示范文本)》中,因以下原因造成的工期延误,经工程师确认,工期相应顺延:()。
A:A、承包人未能按合同约定质量标准施工
B:发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行
C:工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行
D:设计变更和工程量增加
E:一周内非因承包人的原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时
参考答案:BCDE
[多选题]评审资格预审文件时,评审内容主要包括:()
A:法人资格
B:商业信誉
C:财务能力
D:技术能力
E:施工经验
参考答案:ABCDE
[单选题]()是债务人或第三人将其动产或者权利作为担保物的合同担保方式。
A:质押
B:定金
C:债务的免除
D:债务的混同
参考答案:A
[单选题]()承包方式的基本做法是按工程实际发生的直接成本(直接费),加上商定的企业管理费(间接费)、利润和税金来确定工程总造价。它主要适用于签约时对工程的情况和内容尚不清楚、工程量不详(如采用设计一施工连贯式的承包方式,签约时尚无施工图纸及详细设计文件)的情形,如紧急工程、抢险救灾工程、国防工程等。
A:固定总价合同
B:计量估价合同
C:单价合同
D:成本加酬金合同
参考答案:D
[多选题]《建设工程施工合同(示范文本)》中,能够构成设计变更的事项包括:
A:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
B:增减合同中约定的工程量 C:改变有关工程施工时间和顺序
D:法院要求停止施工
E:仲裁机关要求停止施工
参考答案:ABC
[多选题]有下列()情况,标书可判为无效标书.A:投标人未按时参加开标会
B:投标书主要内容不全或与本工程无关,字迹模糊辨认不清,无法评估
C:标书情况汇总表与标书相关内容不符
D:标书情况汇总表经涂改后未在涂改处加盖法定代表人或其委托代理人印鉴
E:数据和文字清晰
参考答案:ABCD
[判断题]法人下属的独立核算经济实体不履行他所签订经济合同的义务时,该法人承担 责任。
参考答案:正确
[判断题]监理单位未能在监理合同规定的期限内完成规定的全部监理任务,则应承担违约误期赔偿责任。
参考答案:错误
[判断题]根据《合同法》规定,合同无效、被撤销或终止的,不影响合同中 独立存在的有关解决争议方法的条款的效力。
参考答案:正确
[判断题]合同有效期是指自合同签字日起至承包商提交给业主的”结清单”生效之日为止的日历天数
参考答案:正确
[论述题]简述施工索赔的程序。
参考答案:
答:(1)发出索赔意向通知(2)准备索赔资料(5分)(3)编写工程索赔意向通知书(4)提交索赔文件(5分)
(5)工程师和业主对工程索赔意向通知书的审核(6)索赔处理(5分)
[判断题]资格预审的评分标准必须考虑到评标的标准,一般凡属评标时考虑的因素,资格预审评审时必须考虑。()
参考答案:错误
[判断题]通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业,淘汰总分低于及格线的投标者。()
参考答案:正确
[判断题]建设工程评标程序分为:评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告。()
参考答案:正确 [判断题]中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,不必将中标结果通知所有未中标的投标人。()
参考答案:错误
[判断题]建筑市场的主体是指参与建筑生产交易的各方。其中包括:业主、承包商和工程咨询服务机构。()
参考答案:正确
[单选题]在所有权的各项权能中,[ ]是核心。
A:占有权
B:使用权
C:收益权
D:处分权
参考答案:D
[单选题]在项目施工过程中,由于设计单位没有按期提供施工图纸,导致监理工程师未按期向施工企业提供图纸,给施工企业造成了损失,施工企业应当向[ ]提出赔偿要求。
A:建设单位
B:监理单位
C:监理工程师
D:设计单位
参考答案:A
[单选题]A建设单位的一个施工项目由于资金困难而停工,但按照合同约定,B施工单位仍有该项目的照管责任,该地区突遇山洪暴发,与该项目相邻的C单位在未与A、B单位联系的情况下主动帮助抗灾抢险,C单位为此行为付出了一定的资金,该笔资金应当由[ ]
A:A单位
B:B单位
C:c单位
D:监理单位
参考答案:B
[单选题]A单位与B单位于1996年10月6日订立了一个买卖合同,B单位应于1997年2月18日付货款,但B单位未按期付款。1998年3月18 至1998年5月17,发生了不可抗力事件,致使A单位无法行使请求权,该笔货款的诉讼时效期间至[ ]期满。
A:1998年10月5.日 B:1999年2月17日
C:1999年4月19日
D:2000年5月16日
参考答案:B
[单选题].某项目在施工过程中,由于建设单位没有筹措到资金而未按照约定向施工单位支付工程款,该行为属于[ ]。
A:合法行为
B:自然事件
C:违法行为
D:社会事件
参考答案:C
[判断题]施工中因不可抗力时间的影响而使承包商受到损害时,无权获得费用补偿
参考答案:错误
[判断题]工索赔,是指在合同履行当中,合同当事人一方,因非自身责任或对方不履 行或未能正确履行,造成本方受到损失时,而向对方提出补偿或赔偿的权利要求。
参考答案:错误
[判断题]我国建设工程施工合同中的“工程”是指永久工程;FIDIC合同中的”工程”,是指协议条款约定具体内容的永久和临时工程。
参考答案:错误
[多选题]保证人要对债务人不履行合同的行为承担责任,因此,《担保法》规定,具有清偿能力的法人、其他组织或公民才可以充当保证人。以下不得做保证人的单位有:()
A:国家机关(经国务院批准的为使用外国政府或国际经济组织的贷款进行转贷的政府行政法人可以做担保人);
B:学校、幼儿园、医院等公益事业单位
C:社会团体
D:企业法人的分支机构、职能部门(没有法人的书面授权)。
E:银行
参考答案:ABCD 2015年批次
[单选题]承包人仅提供劳务而不承担供应任何材料的义务,此种承包方式称为()。
A:包工不包料 B:统包
C:包工部分包料
D:包工包料
参考答案:A
[判断题]效力未定合同的效力最终取决于有权利的第三人的确认。
参考答案:正确
[单选题]某基础工程隐蔽前已经工程师验收合格,在主体结构施工时因墙体开裂,对基础重新检验发现部分部位存在施工质量问题,则对重新检验的费用和工期的处理表述正确的是()。
A:费用由工程师承担,工期由承包方承担
B:费用由承包方承担,工期由发包方承担
C:费用由承包方承担,工期由承发包双方协商
D:费用和工期均由承包方承担
参考答案:D
[单选题]()是当事人―方向另一方作出的以一定条件订立合同的意思表示
A:要约
B:承诺
C:留置
D:定金
参考答案:A
[论述题]担保的特点有哪些?
参考答案:附随性:
担保是为担保债权的受偿而由债务人或者第三人另外提供的,具有从属于被担保债权的属性。随着主债权的存在、转移或消灭而存在、转移或消灭。
补充性:
担保的补充性是指债权人所享有的担保权,对于债权的实现仅具有补充意义。只有在债务人不履行或者不能履行债务时,债权人才能行使担保权。同时,债权人实现其担保,应当先为主债权的清偿要求,在主债权的清偿要求不能满足时,才可以实现其担保。
[单选题]合同的()是指合同双方或多方当事人已就合同的主要条款达成合意而被法律认为合同已经客观存在。
A:成立
B:订立 C:质压
D:定金
参考答案:A
[单选题]编制工程施工招标标底时,分部分项工程量的单价为直接费。直接费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定;间接费、利润、税金按照有关规定另行计算。此种方法称为:()
A:工料单价法
B:综合单价法
C:清单计价法
D:其他方法
参考答案:A
[判断题]交钥匙合同在通用条件中规定采用不可调价的总价合同,但也允许双方在专用条件内约定物价浮动的调整和税费变化的调整方法,代换通用条件中的规定。
参考答案:正确
[单选题]若业主拟定的合同条件过于苛刻,为使业主修改合同,可准备“两个报价”,并阐明,若按原合同规定,投标报价为某一数值,但倘若合同作某些修改,则投标报价为另一数值,即比前一数值的报价低一定的百分点,以此吸引对方修改合同。但必须先报按招标文件要求估算的价格而不能只报备选方案的价格,否则可能会被当作”废标”来处理,此种报价方法称为()
A:不平衡报价法
B:多方案报价法
C:突然袭击法
D:低投标价夺标法
参考答案:B
[单选题]根据我国《施工合同文本》规定,对于具体工程的一些特殊问题,可通过()约定承发包双方的权利和义务。
A:通用条款
B:专用条款
C:监理合同
D:协议书
参考答案:B [单选题]《合同法》规定:“当事人互负债务,有先后履行顺序,先履行一方未履行的,后履行一方有权拒绝其履行要求。先履行一方履行债务不符合约定的,后履行一方有权拒绝其相应的履行要求。”这被称为:()。
A:同时履行抗辩权
B:后履行一方享有的抗辩权
C:先履行一方享有的抗辩权
D:不安抗辩权
参考答案:B
[判断题]效力未定合同的效力最终取决于有权利的第三人的确认。
参考答案:正确
[论述题]施工承包合同履行过程中,甲方出于某种需要,要求乙方将部分工程提前移交或全部工 程提前竣工时,甲方应怎样向乙方提出此项要求?
参考答案:根据《建设工程施工合同条件》第 12 条和 19 条,对以下造成竣工日期推迟 的延误,经甲方代表确认,工期相应顺延:
(1)工程量变化和设计变更;
/0.5分/(2)一周内,非乙方原因停水、电、气造成停工累计超过 8 小时;
/0.5 分/(3)不可抗力;
/0.5 分/(4)合同中约定或甲方代表同意给予顺延的其它情况。
/0.5 分/ 而对于下列情况,承包商则可要求调整合同价款:(1)甲方代表确认的工程量增减;
/1分/(2)甲方代表确认的设计变更或工程洽商;
/0.5 分/
(3)工程造价管理部门公布的价格调整;
/1 分/(4)合同约定的其它增减或调整。
[判断题]建设工程交易中心的基本功能:信息服务功能、场所服务功能、监督管理职能。()
参考答案:错误
[判断题]建设工程的招标投标主体包括:招标人、投标人、招标代理机构。()
参考答案:正确
[判断题]公开招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。()
参考答案:错误
[判断题]投标人收到招标单位的授标通知书,即获得工程承建权,称为中标或得标,表示投标人在投标竞争中获胜。()
参考答案:正确 [判断题]投标文件必须严格按照招标文件的规定编写,可以对招标文件要求进行修改或提出保留意见。()
参考答案:错误
[单选题]施工企业的项目经理在施工过程中,超越自己的代理权限,为施工企业购买了一套设备,设备供应商应当向[ ]提出支付合同款的要求。
A:监理单位
B:.施工单位
C:项目经理
D:建设单位
参考答案:C
[单选题]A建设单位的一个施工项目由于资金困难而停工,该地区突遇山洪暴发,与该项目相邻的B单位在未与A单位联系的情况下主动帮助抗灾抢险,该行为属于〔 〕。
A:合同
B:侵权
C:无因管理
D:不当得利
参考答案:C [单选题]
A单位与B单位于1996年10月6日订立了一个买卖合同,A单位应于1997年2月8日交货,B单位应于1997年2月18日付货款。但B单位未按期付款,该笔货款的诉讼时效期间至[ ]期满。
A:1998年10月5日
B:1999年2月7日
C:1999年2月17日
D:1998年2月17
参考答案:C [单选题]
经济法律关系的权利义务共同指向的事物是经济法律关系的[ ]。
A:主体 B:客体
C:内容
D:对象
参考答案:A [单选题]
货物运输合同的客体是[ ]。
A:运输人
B:运输工具
C:运输行为
D:运输的货物
参考答案:C
[判断题]我国建设工程施工合同中的”工程”是指永久工程;FIDIC合同中的“工程”,是指协议条款约定具体内容的永久和临时工程。
参考答案:错误
[判断题]合同法规定的”不安抗辩权”是指按照合同规定先履行义务方享有的中止履行 义务的权利。
参考答案:错误
[判断题]法人下属的独立核算经济实体不履行他所签订经济合同的义务时,该法人承担 责任。
参考答案:错误
[判断题]可撤销合同是从其确认时失去法律效力的。
参考答案:错误
[判断题]违约当事人支付了违约金后,对方仍要求继续履行合同时,违约方必须按合同决定条件继续 履行。
参考答案:正确
[单选题]根据我国有关规定,凡在我国境内投资兴建的工程建设项目,都必须实行(),接受当地建设行政主管部门的监督管理。
A:报建制度
B:监理制度
C:工程咨询
D:项目合同管理
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