工会管理条例

工会管理条例（共16篇）

1.工会管理条例 篇一

绍兴市总工会债权债务管理制度

为加强财务管理，确保工会资金安全，根据《会计法》和《内部会计控制规范—货币资金》、《工会会计制度》等法律法规，制定本制度。

第一条

本制度所指债权债务是单位在日常业务过程中形成的借贷及往来款项，包括借出款、借入款及各项应收应付款。

借出款是工会因开展工作或发展工运事业的需要而出借给其他工会或工会所属单位的款项。

借入款指工会借入的款项。

应收款项是指工会应收上级工会应拨付的补助、应收下级工会的上缴经费及其他应收及暂付款项。

应付款项是指应付职工的各项工资收入、应上缴上级工会经费、应付下级工会的各项补助及其他应付及暂存款项。

第二条

市总资金原则上不出借，确需出借必须按《市总工会重大事项集体决策规则》办理。出借的每笔款项必须与借款单位签订书面文件，署明用途和还款期限，还款期限不应超过三个月。

市总资金不准用于对本单位公务无关的单位或个人的资金拆借。

第三条

公款不准私借。因公务需要借款的，凭相关文 件资料，经分管财务领导批准，按规定办理借款手续。公务完毕，应及时办理结算手续。

第四条

驾驶员岗位可按工作需要设立备用金制度，备用金应于每年12月底前办理还款及续借手续。

第五条

工作人员调动、退休或岗位变动，应结清相关债权债务，方可办理相关手续。

第六条

债权债务的核算应符合《工会会计制度》的要求，其他应收款应按债务人设置明细账，其他应付款按对方单位或个人设置明细账。

第七条

会计人员应定期清查债权债务。每月结帐前，应核对债权债务相关科目，对到期债务及时结算，对到期债权及时催收。每年年终决算前，对债权债务进行全面清查，通过函证等方式与债权人、债务人进行核对，确保债权债务的安全、准确。

第八条

本制度自发文之日起执行。

2.工会管理条例 篇二

1998年全国总工会出台了《工会预算管理办法》, 从此工会系统的预算编制也开始步入了制度化、规范化, 提高了各级工会事业单位预算管理水平, 使得工会经费进一步得到了更加有效的管控和更加安全合理的使用。

一、工会预算管理的意义

(一) 工会预算管理的重要性。工会经费预算管理是工会经费管理中一项全面性、综合性的管理工作, 是对一定时期工会经费收支计划的编制、审批、执行、调整、决算所进行的组织、指挥、控制和协调工作的总称, 在工会的日常管理中发挥着不可替代的作用。

(二) 加强预算管理的必要性。工会经费没有一个健全完整的预算管理组织体系, 就无法从组织上来保障预算管理的规范性、严肃性和权威性。通过加强预算管理, 可以使工会各方参与预算的编制, 工会组织得以了解广大会员群众的需求和意见, 并实现向全员参与管理的转变。

二、工会经费预算管理当前存在的问题

工会预算管理, 前提是制定和执行工作计划的需要, 重点是企业工会内部控制的一种重要方法。但在实际工作的操作过程中确存在着偏差。

(一) 对预算管理认识不足。首先, 形式化严重, 导致预算管理大多时候只是停留在纸上。其次, 重视程度不够, 预算编制缺乏必要程序, 超预算后进行随意修改、调整的现象普遍存在。各级领导者普遍存在对预算工作重要性认识不够的不利思想。

(二) 预算编制组织结构不完善。基层单位工会主席以及财务人员预算管理的意识不够, 把预算作为单纯的财务工作, 未认识到是涉及工会工作整个过程的一项综合性工作。有时仅凭分析会计报表和日常核算来完成预算的编制, 或直接照搬照抄上年预算, 造成预算编制和实际工作脱节, 更谈不上与相关部门的沟通与配合。各业务部门只是被动的去执行, 没有在预算组织体系中起到真正的作用。

(三) 工会预算编制可操作性、准确性、科学性不强。经费预算编制没有很好地结合单位特点和工作实际进行认真的研究、分析和论证。在经费预算科目中只有简单的收支预算数, 或者只是按照上年预算简单的增减一些金额, 没有编制经费预算形成的明细资料和量化分析材料, 预算编制与实际工作脱节, 缺乏相关的经费预算编制依据和编制标准, 导致经费预算编制的规范性、准确性、可操作性不强, 根本无法体现它的科学性和合理性。

(四) 工会预算执行随意性较大, 缺乏前瞻性。预算管理是对有限的资金进行合理的配置、执行、控制、考核的机制, 这需要完善的管理制度来监督实施, 但目前基层工会缺乏健全的从预算编制到预算执行终结全过程的, 相互配套、相互补充、相互制约的制度体系, 从而造成预算管理执行不严, 随意性较大。

(五) 工会预算执行缺乏严肃性。预算执行过程中随意性很大, 超预算开支或无预算开支现象普遍存在, 预算执行缺乏应有的约束力和监管力度, 财务人员监督不到位, 经审组织对预算执行审计监督流于形式。

三、对当前工会经费预算管理工作的建议

(一) 统一思想, 提高对预算管理重要性和必要性认识。各级工会干部要加强对《工会法》、《会计法》、《预算法》和《工会财务会计制度》等相关法规和制度的学习, 提高对工会预算管理重要性和必要性的认识, 树立依法治会和科学理财的观念, 对工会预算管理给予高度重视, 预算的编制和执行才能从组织上、思想上得到根本的保证。

(二) 加强领导, 发挥预算管理功能。预算编制的过程是“自上而下, 自下而上”的过程, 广大工会专兼职干部参与预算编制, 相互沟通以达成共识, 减少将来执行的障碍。同时, 工会组织了解广大会员群众的需求与意见, 广大会员群众也可体会工会组织者对他门的服务与关心。对预算期工作重点要“核”, 对经费收支要“算”, 对预算初稿要提报本级工会常委会“议”, 对预算方案要提交经费审查委员会“审”, 最终达到预算编制的最大效能。

(三) 科学合理, 提高工会经费预算编制水平。首先要加强现场调研, 更直观掌握工会活动开展的实际情况。其次要认真分析上年度预算执行情况, 掌握收支的规律, 为安排好本年度预算打下良好的基础。第三要选择科学合理的预算编制方法, 零基预算、滚动预算等方法有效结合, 提高预算编制的科学性和合理性。

(四) 严格执行预算监督控制。预算编制一经批准, 就要严格执行, 并贯穿整个预算年度的始终。一是财务人员要敢于发挥作用, 加强对预算执行情况的监督检查, 积极主动地融入到每一项经济活动中, 及时、有效地制止不规范行为, 保证预算的严格执行;二是切实发挥好同级和上级经审会对经费预算管理的监督职责, 工会经审会要加强对经费预算执行情况的半年度、年度审查, 要形成预算执行事前指导, 事中监控, 事后查处的程序化管理, 把审计监督工作贯穿于预算管理的全过程;三是可引进全面预算管理信息化系统, 实现预算管理的信息化控制, 为细化预算和硬化控制提供现代化手段。提高预算执行力度。不断健全和完善工作机制, 将形式化监督转变为实质性监督。

(五) 提高预算管理质量, 营造预算管理的良好氛围。预算管理是企业管理的核心内容, 也是现代化企业不可或缺的重要管理模式。预算管理不仅是企业持续经营发展的需要, 更是企业保持自身稳定和健康发展的基础。将经费预算编制执行效果用绩效来检验, 年终要对工会资金使用效果给予科学、准确的分析和评价, 要把经费预算编制、经费预算执行情况同年度工作目标和财务、经审规范化达标考核体系进行考评, 与评先挂钩。要不断完善预算编制、执行工作的考核, 进一步提升预算编制的合理性、执行的刚性, 最大限度地发挥工会资金的有效性。

3.电力企业工会创新管理 篇三

关键词：创新管理；电力企业；工会；职工权益

一、做好企业创新，实现共建共享

共建共享就是职工权益与企业利益的有效结合，这是工会工作追求的最高境界。在最近几年中，我国的工会工作坚持以人为本，进行了一系列的创新，给企业的快速发展带来了积极的影响，我们做法就是：

（一）提升职工的思想政治观

在最近几年，伴随着企业的迅速发展，职工的文化和物质需求就越来越高，对工会工作的希望值就会越来越高。因此，我们要紧紧围绕着职工的素质工程，增强理念创新，抓好工作的落实；与此同时，还要围绕企业的开速发展这个主题，完全发挥工会的纽带和桥梁作用。

（二）增强工会的工作重心

我们要牢牢抓住工会工作的五个切入点：第一是找准给党和国家大局服务的位置；第二是协调好劳务关系，积极推进职工的素质工程建设；第三是给困难的职工进行有效的帮助；第四是调动、发挥和保护广大职工的积极性；第五是充分发挥好工会作为党联系职工群众的纽带和桥梁作用，维护职工的根本权益，坚持好以人为本。

（三）引进特色的创新思维模式

工会的工作一定要开创新局面，一定要用新观念、新思想，对新实践进行指导；综合企业自身的特点，努力追寻新的载体、新的视角以及新的办法，在最大程度上的发挥好自己的优势，在最大程度上挖掘出潜力，集众家之长为一身，创新出一个具有特色的工会工作，形成一个“品牌”。

（四）提升服务理念

伴随着企业多元化的发展，工会一定要突出维护职责，增强维护的力度，提升服务职工的意识，增大服务的范围。首先是，要代表职工参与决策、参与管理、鼓励和动员职工为企业的建设发展作出贡献，维护好全体职工的权益，包含有文化权益以及政治权益。其次是要协助好职工维护劳动合同的严肃性，维护好职工的劳动收益以及劳动权益。

总而言之，要在新时期将电力企业的工会工作做好，就一定要继承优良的传统，与成功经验相结合的同时，还要着眼新的实践，开拓创新、与时俱进，不断在优质服务、开拓市场、岗位练兵以及安全生产等任务上下手，将工会组织的号召能力发挥出来，将职工团结起来，在企业的中心任务上努力，使电力企业“创新、发展、和谐”。

二、将“三集五大”作为中心，尽力做好各个工作

“三集五大”指：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。最贴近职工生活的就是工会，也是最能反映职工们需要的部门。所以，在企业文化和企业体制改革当中，工会应该充分支持企业的工作，给企业的各种要求服务，对企业的各项决策支持和拥护，团结广大的职工，加强企业的凝聚力，将职工的主观能动性发挥出来，争取每位职工都可以感受到企业的强大精神力量以及文化氛围。

将“三集五大”作为中心，给企业的发展大局服务。企业的本质与核心是发展，企业的经营管理要和工会的各种工作结合在一起，由企业的发展全局来考虑企业的文化，保障企业文化建设的持续进行。

要将开拓创新的道路一直走下去。在企业发展的过程当中，要坚持好与时俱进的思想观念，不断的丰富企业的内涵，与此同时还要保障企业形象和企业文化等方面和企业共同发展，与当代企业发展要求相结合。

要坚持不懈、稳定发展。企业的改革和发展并且不一朝一夕就可以完成的，这其中涉及到了财力、物力与企业职工等多方面的内容，所以，企业当中各级工会应该对改革进行统一规划，并且找出在实施过程中的重点环节，将各个部分各个阶段的内容进行明确规定，逐步推进改革的步伐，并且保障改革的顺利进行。

三、强化自身的建设，推进“三集五大”的体系结构

构建“三集五大”体系应该各个部门进行相互配合，并且涉及到企业的岗位调动、业务调整以及流程变化，并且涉及到人员思想的转变、工作方式的调整等等方面的问题，拥有复杂性和长期性。所以，工会要在“三集五大”体系的开始阶段，对职工进行思想教育，调动员工参与其中的积极性。不仅仅要将民主管理体系进行完善，还应该行使其监督权力，还要对牵扯到员工自身利益的有关内容进行评议，保障各种规章制度选举的过程有效合法。与此同时，还应该加强员工对企业民主的管理，将职工的监督作用充分发挥出来。还有就是，还要坚持执行厂务的公开制度，维护职工对企业的知情权。最后，要建立和完善工会的各个组织机构，保障工会在“三集五大”的形势下，还能够发挥模范带头作用。

四、结束语

“三集五大”不单单是对企业进行简单的结构调整，而是由企业的大局出发，对企业进行战略结构的调整。所以，在“三集五大”的体系下，工会组织就应该相对的进行发展和改革，不断完善人员配置和自身的结构，用管理类型和工作方法的调整进行辅助，保障在新局势下可以更好地发挥工会作用。

参考文献：

[1]徐慧玲.中国特色社会主义工会发展道路的经验和探究[J].中国劳务关系学院学报，2010（03）233-235.

[2]刘辉.目前系电力企业基础工会工作面临的问题以及对策[J].工会博览（理论研究），2011（10）431-433.

4.工会管理制度 篇四

在局党组的领导下，负责会员代表大会、职工代表大会的日常工作、福利工作。

1、负责拟定工会、福利、工作相关规定和管理办法,并组织实施与检查。

2、负责制定工会工作计划、工作安排及评先表彰。

3、负责全局工会、福利工作的布置、组织及实施。

4、负责对职工开展爱国主义、集体主义、爱岗敬业、公民道德教育及相关法律法规教育。

5、负责组织召开工会会员代表大会及进行换届改选工作。

6、负责组织召开局工会委员会，负责对工会进行管理。

7、负责组织召开经费审查委员会会议，定期审查工会财务及会费管理情况。

8、负责对工会主席、委员、职工进行培训。

9、负责发展会员、接转会员组织关系，建立会员档案。

10、负责文书档案的归档工作。

11、负责会费收缴及日常管理工作。

12、负责处理职工代表大会提案收集、决议落实工作。

13、负责接受和处理职工的申诉和建议。

14、负责组织职工开展各项文体活动。

5.电厂工会管理标准 篇五

本标准规定了厂工会工作的管理职能、管理内容与要求、标准的实施与监督检查。

本标准适用于厂工会工作的管理。

2引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。《中华人民共和国工会法》

《中国工会章程》

《全民所有制企业职工代表大会条例》

《中华人民共和国劳动法》管理职能

3.1 管理职能与分工

3.1.1山东中华发电有限公司聊城发电厂工会组织在山东中华发电有限公司聊城发电厂党委的直接领导下开展工作，同时接受聊城市总工会和中国水电工会山东省电力委员会的领导和指导。

3.1.2山东中华发电有限公司聊城发电厂工会负责对全厂工会工作的管理。

3.1.3正确实施工会工作的“四项职能”：维护职工的合法利益和民主权利；动员和组织职工参加建设和改革，完成经济和社会发展任务；代表和组织职工参与国家和社会事务管理，参与企业、事业和机关的民主管理；教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

3.2管理职责与权限

3.2.1职责

3.2.1.1负责组织召开职工（会员）大会或代表大会，执行大会的决议和上级工会的决定。

3.2.1.2负责职工代表大会的日常工作，检查、督促职工代表大会决议的执行。

3.2.1.3负责建立健全三级民主管理网，组织全厂职工参加企业建设和参与各种形式的民主管理、落实各项民主权利。

3.2.1.4负责厂务公开工作的监督和实施。

3.2.1.5负责组织全厂职工开展社会主义劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作等活动。

3.2.1.6负责全厂劳动保护、劳动保险的监督检查，参与协调劳动关系和调解劳动争议。

3.2.1.7负责全厂先进集体和个人评比办法的制定及组织工作。

3.2.1.8参与职工生活福利事业计划、方案的编制，负责督促检查方案的落实。

3.2.1.9负责全厂女职工工作计划的编制和各项工作的管理。

3.2.1.10负责编制全厂文娱、体育活动计划，组织开展各项文化、文艺、体育、娱乐活动。

3.2.1.11负责对分会进行经济责任制专项考核工作。

3.2.1.12负责工会组织建设，健全民主制度和民主生活。

3.2.1.13负责完成厂党委和上级工会交办的各项任务。

3.2.2权限

3.2.2.1在党委的领导下，依法独立自主的开展工作。

3.2.2.2有权维护职工的合法权益、对违反职工代表大会标准和其他民主管理标准的行为，依法进行干涉。

3.2.2.3有权对分会召开职工（代表）大会进行检查和指导。

3.2.2.4有权维护职工在生产中的安全和健康，参加新建、扩建工程中安全设计审查和竣工验收工作，监督有关劳动保护法律、法规、条例的执行。

3.2.2.5有权按照劳动保险有关政策、规定，保障职工享有的各项待遇。

3.2.2.6有权参加本企业重大人身伤亡事故的调查和处理。

3.2.2.7有权维护女职工的合法权益，对违反保护女职工的特殊权益的法律、法规的行为依法进行干涉。

3.2.2.8有权检查、指导分会的各项工作。

3.2.2.9有权依法管理和按规定使用工会经费。

3.2.2.10有权依照职工代表大会的决议（定）开展工作。

3.2.2.11有权正确合理的管理和使用技术协作经费。管理内容与要求

4.1计划管理

4.1.1编制依据

4.1.1.1党和国家有关工会工作的方针政策和条例规定。

4.1.1.2上级工会的工作要点。

4.1.1.3厂党委对工会工作的部署和要求。

4.1.1.4山东中华发电有限公司聊城发电厂建设、生产的形式和任务要求。

4.1.1.5工会工作的现状及分会工作需要解决的重大问题。

4.1.1.6职工队伍的整体素质。

4.1.2计划分类

4.1.2.1山东中华发电有限公司聊城发电厂工会工作计划。

4.1.2.2山东中华发电有限公司聊城发电厂工会月度工作计划。

4.1.3计划内容

4.1.3.1山东中华发电有限公司聊城发电厂工会工作计划必须明确以安全生产建设为中心，以提高

经济效益为重点，完成落实厂党委和上级的指示精神，贯彻治厂方针和企业精神，发挥桥梁和纽带作用，调动职工的积极性，全面完成各项生产工作任务，明确工作重点，实施措施和组织领导。

4.1.3.2山东中华发电有限公司聊城发电厂工会月度工作计划依据全年工作计划安排、实施情况，提出完成本月重点工作的要求和措施。

4.1.4时间要求

4.1.4.1工会计划上年12月31日前完成，当年1月上旬上报下达。

4.1.5计划实施

4.1.5.1每月5日前检查分会上月度计划执行情况。

4.1.5.2每年7月中旬对上半年工作计划执行情况全面进行一次检查小结，并向会员代表大会或代表团长联席会写出书面报告。

4.1.5.3每年12月份对当年计划执行情况进行一次全面总结，并依据签订的经济承包合同进行考核。

4.2民主管理

4.2.1管理目标

4.2.1.1全厂建立健全“三级”民主管理网，健全率100%。

4.2.1.2班组民主管理“三公开”85%以上。

4.2.1.3民主评议干部评议率大于98%。

4.2.2目标实施

4.2.2.1每年召开两次职工代表大会。

4.2.2.2每年组织一次代表提案征集工作。

4.2.2.3分会每年至少召开两次职工（代表）大会。

4.2.2.4职工代表大会专门工作委员会每半年开展一次工作。

4.2.2.5每月召开一次班组民主管理会。

4.3组织工作管理

4.3.1管理目标

4.3.1.1会员组织发展率98%以上，档案准确率100%。

4.3.1.2会员交纳会费率100%。

4.3.1.3每年有40%的分会成为厂的先进分会。

4.3.1.4每年有30%的工会小组被评为先进工会小组。

4.3.1.5每年有30%的工会干部被评为厂优秀工会工作者。

4.3.2目标实施

4.3.2.1每年举办一期工会干部培训班。

4.4宣传工作管理

4.4.1管理目标

4.4.1.1全厂职工接受形式任务教育面达90%。

4.4.1.2全厂职工遵纪守法率达100%。

4.4.2目标实施

4.4.2.1围绕本企业的中心任务，每年开展一次宣传教育活动。

4.4.2.2每年进行一次先进集体和个人事迹宣传。

4.5劳动竞赛工作管理

4.5.1管理目标

4.5.1.1全厂职工参加各种形式的劳动竞赛的参赛面达80%。

4.5.1.2组织全厂性劳动竞赛项目每年不少于两次。

4.5.1.3全厂职工参加合理化建议活动达80%。

4.5.1.4全厂合理化建议处理反馈率100%。

4.5.2目标实施

4.5.2.1根据厂中心任务每年2月份制定劳动竞赛方案。

4.5.2.2每半年对劳动竞赛项目的组织实施进行一次检查。

4.5.2.3每年组织进行一次开展情况的自查和评比。

4.5.2.4每年5月组织开展合理化建议月活动。

4.6劳动保护管理

4.6.1管理目标

4.6.1.1全厂三级劳动保护监督检查网建立健全。

4.6.1.2工会按《三个条例》进行劳动保护监督检查率达90%以上。

4.6.1.3有毒工种职工年体检率达100%，每两年全厂职工健康体检率达100%。

4.6.2目标实施

4.6.2.1每半年组织全厂劳动保护监督检查员进行一次防尘、防噪声、防有害气体等情况的重点检查。

4.6.2.2对严重危害人身安全健康的重大设备隐患及工业危害，年内进行一次专门检查，并将调查情况及解决措施报有关领导和上级工会。

4.6.2.3在生产中发生死亡事故后的当天内报告上级工会，同时参加事故调查和处理。

4.6.2.4积极参加工伤事故的调查处理，情况较严重的，当天报上级工会。

4.7职工生活工作管理

4.7.1管理目标

4.7.1.1职工福利基金正确使用率100%。

4.7.1.2职工困难救济满意率90%。

4.7.1.3参与制定民主分房管理方法及其他福利政策的制定，职工满意率80%。

4.7.1.4劳动保险政策法规落实率100%。

4.7.2目标实施

4.7.2.1每年配合行政根据上级要求组织制定生活后勤达标竞赛方案及措施。

4.7.2.2每半年检查一次职工生活后勤达标情况。

4.7.2.3每半年公布一次救济费使用情况。

4.7.2.4每年检查一次劳动保险政策落实情况。

4.7.2.5根据企业生产经营状况适时安排职工健康疗养。

4.7.2.6每半年检查一次劳动争议调解工作。

4.8女职工工作管理

4.8.1管理目标

4.8.1.1女职工立功竞赛活动女工参赛率80%以上。

4.8.1.2女职工参加合理化建议活动率80%以上。

4.8.2目标实施

4.8.2.1每年“三八”节组织全厂女职工开展文化娱乐活动。

4.8.2.2每年6月份组织检查全厂女职工劳动保护规定执行情况。

4.8.2.3每年12月组织开展女职工目标管理竞赛考核总结、表彰工作。

4.9职工业余文、体工作管理

4.9.1管理目标

4.9.1.1全厂职工参加体育竞赛参赛率达50%以上。

4.9.1.2全厂职工文体活动参赛面达50%以上。

4.9.1.3文体器材、服装保管使用完好率90%。

4.9.2目标实施

4.9.2.1每年举办一次大型文体活动。

4.9.2.2定期举办单项业余体育比赛活动和小型文娱活动。

4.9.2.3组织参加市级以上的各项文体竞赛活动。

4.10工会财务管理

4.10.1管理目标

4.10.1.1按规定拨交上解工会经费合格率100%。

4.10.1.2工会经费使用合格率100%。

4.10.1.3回拨分会经费合格使用率95%以上。

4.10.2目标实施

4.10.2.1每季按时上缴工会经费。

4.10.2.2每年组织工会经费审查委员会检查一次工会财务工作情况。

4.11工作信息管理

4.11.1信息及时、准确率100%。

4.11.2上报信息使用率30%以上。

4.11.3信息反馈标准落实率80%以上。

5检查与考核

5.1检查

5.1.1标准一经发布生效，有关各方都必须严格遵照执行，标准化管理机构和被授权有该项管理职能的部门将对执行情况进行检查。

5.1.2各部门和单位都必须按本标准的规定，对分管和归口管理的内容实行标准化管理，达到标准的要求，并接受有关部门的检查。

5.2考核

6.工会管理制度 篇六

(二)代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会和其他形式，参加本单位民主管理和民主监督。企业、事业单位工会委员会是职工代表大会工作机构，负责职工代表大会的日常工作，检查、督促、职工代表大会决议的执行。

(三)参加协调劳动关系和调解劳动争议，与企业、事业单位行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益的问题。帮助和指导职工与企业、事业单位行政方面签订劳动合同，代表职工与企业、事业单位行政方面签订集体合同或其他协议，并监督执行。

(四)组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验。做好先进生产(工作)者和劳动模范的推荐、评选、表彰、培养和管理工作。

(五)对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活动，办好工会文化、教育、体育事业。

(六)监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和督促行政方面做好劳动保险、劳动保护工作，办好职工集体福利事业，改善职工生活。

(七)维护女职工的特殊利益，同歧视、虐待、摧残、迫害女职工的现象作斗争

(八)按“十有”标准搞好工会组织建设，健全民主制度和民主生活。建立和发展工会积极分子队伍。做好新会员的接收、教育工作。

7.浅谈现代管理理论下的工会管理 篇七

一、运用现代管理理念实现工会管理的改革

传统基层工会管理在贯彻工会职能, 维护职工合法权益方面发挥了积极作用。通过基层工会的管理, 职工利益得以维护, 企业效益得以提高。随着社会不断发展, 基层工会的发展面临着新的外部环境。基层工会存在的工作缺乏明确的方针, 角色作用得不到充分的发挥;工会工作人员的积极性不高, 缺乏工作压力和动力, 业务素质还有待提高;工会组织缺少优胜劣汰的机制, 管理方式相对落后等问题都给基层工会管理工作造成了一定得影响, 有待改善。这就要求我们要通过现代理念进行相应改革:一是完善基层管理激励机制。激励机制是管理中非常重要的一项工作, 在企业运行过程中, 工作人员的绩效一方面与其自身的能力有关, 另一方面与激励有关。通过有效的激励可提高工作人员的积极性, 激发职工的潜力, 创造更大的价值。二是不断完善绩效考核机制。绩效考核是工会管理的组成部分, 是个动态的不断变化的过程, 需要进一步完善。绩效考核可以通过考核结果评价基层工作人员的能力和表现, 并且在考核中能够不断的反馈信息, 让基层工作人员自己在组织网络中的角色和重要性, 不仅仅了解自己现在可以做什么, 更认清方向发掘自身的潜力, 寻找未来能做什么, 提高工作人员业务素质, 从而提高整个组织的绩效。三是加强基层工会沟通机制。工作过程管理层与基层的有效沟通可以领会上级的规章制度, 了解基层工作人员的诉求, 实现上下的交流;基层工作人员之间的沟通可了解目前工作状况, 交流工作经验和心得, 不断提高工作效率。实现有效的沟通就可提高他们的归属感、凝聚力, 使其愿意同基层工会共同发展。通过沟通机制可实现人员在共同的目标下, 协调一致的工作, 实现企业的高效率运作。以此实现完善的沟通机制, 实现基层工会工作的科学化、有序化。

二、强化现代管理理念, 完善单位工会的绩效评估体系

绩效评估, 是现代管理的一个重要方法, 也是单位工会工作的有机组成部分, 具体体现在工会工作科学化的管理。工会通过绩效评估来对工作状况进行及时的掌握, 检查工作开展情况是否与实际相适应, 对于不适应的, 及时做出修正和调整;并能通过此来检查和监督基层工会的工作开展情况, 肯定成绩, 改进相对薄弱的环节, 促进工作整体上台阶。

1. 坚持绩效评估的原则

一是坚持方向性原则, 绩效评估根本性原则是确定工作目标并坚持工作的方向。该原则以绩效评估活动的各项规章制度为依据执行决定。只有将这个原则与实际工作有机结合起来, 才能发挥出绩效评估的实际意义, 确保单位工会工作是朝着正确的发展方向发展的。

二是坚持实效性原则。工会工作不仅仅是开例会、发福利、组织各种文体活动, 其落脚点是为了调动相关人员的积极性, 把工会的各项工作和建设服务职工队伍、服务中心工作以及服务职工的身心健康发展起来, 有利于增强工会的凝聚力和核心竞争力。

2. 绩效评估的指标体系

工会工作绩效科学的评估过程是将评估和效果评估有机的结合起来, 保证工作处的落实。工会工作绩效评估的范围主要包括:工会工作绩效、工会干部工作绩效和整个工会工作过程绩效的评估。对工会工作的绩效评估分为:对工会工作的把握、对基层工会工作的评估。

工会工作绩效的评估指标主要有以下几方面:各级党委对核心价值观的认同感有没有提升, 对工作目标和工作部署的认同感与理解力是否增强, 单位集体凝聚力是否增强, 职工工作积极性和主动性有没有提高等。

对工会干部工作的绩效评估指标:一是能否增强对党和国家大政方针的理解与执行自觉性;二是能否提高工作中的管理意识与服务意识, 三是能否不断完善自身学习能力与自主创新能力。通过分类、编码、存储各种评估指标和建立绩效评估信息库, 加以设计相应的绩效评估软件作为辅助, 随时提取经过处理后的信息加以总结, 为决策者做出科学决策提供依据。

3. 绩效评估的方法

一是专家评审法。是工会通过单位内部有经验的工会干部和有资历的专家, 组成评估团对被评估对象的专业知识或经验进行评估。这种方法简单易行, 评估周期短。但也存在有时受到非客观因素影响, 影响到评估结果的真实性和可靠性。

二是调查评估法。是运用定量分析和定性分析相结合。采用书面填写问卷、提问记录等, 然后将得到的资料加以分析整理, 提交给单位领导层或工会的决策层加以调查评估。

三是网络评估法。是利用网络这个载体, 运用网络上的评估指标, 结合客观的数字资料进行的绩效评估。网络评估法具有可靠性和方法快捷的特点, 又具有科学性, 是一种理想的评估方法。

三、强化现代管理理念, 精心培育良好工会文化

1. 努力创建学习型工会

一是有利于不断增加工会成员加强业务和理认学习的热情。促使他们通过学习不断丰富自己, 实现自我价值。

二是有利于工会干部队伍培养, 促使干部队伍成长为既懂工会日常业务工作, 又有专业知识背景的领导力量。

三是加强学习, 有利于服务中心工作、服务学科建设和服务职工的身心健康。通过学习教育, 引导大家不断的加强政治理论与专业知识, 增强管理能力、服务意识。

2. 鼓励工会文化创新

现代管理的本质特征是理念创新。工会工作要积极对创新举措进行鼓励机制, 要对这方面人才进行奖励。打破原有的按资历提拔管理者的用人机制和工作方式, 对于有创新能力、能引领工会发展的人才, 通过基层推荐、党委通过, 委以重任。

四、结束语

现代管理是时代发展的产物, 也将随着时代的发展不断完善。要通过现代管理, 逐步实现工会工作的知识化、信息化和科学化。

摘要：时代的发展给工会管理工作提出了更高的要求, 作为一种新型的管理思想, 现代管理应用到工会管理工作中, 可以实现工会管理工作的创新。本文结合作者的实际工作经验, 对现代管理在工会管理应用中的创新进行了分析, 具有一定的参考意义。

8.优化小学工会管理的策略分析 篇八

一、小学工会的重要性

为了认识小学工会的重要性，首先我们有必要对小学学校的组成部分有一个概括性的认识。一般而言，小学学校是由行政部门、党组织部门以及工会组织三个部分组成。其中行政部门是以校长为中心，党组织部门则是由学校的党支部书记为中心，而工会组织则是由工会主席为中心。工会的工作内容就是围绕学校的这三个组成部分而展开的，工会必须要对这三个部门进行统筹兼顾，维系三个部门之间的和谐工作局面，从而维护学校的正常工作。我们说工会的工作对象是广大的教师群体，教师是国家教育前线的中心人物，他们的存在促进了社会的健康稳定发展。只有维护了学校教师群体的合法权益，他们才会用饱满的精神状态投入到工作中，才会更好地为学生服务，才能促进学生的健康发展，才能让我们的社会、我们的国家更加具有朝气和活力。

二、建立健全的基层组织是小学工会正常开展工作的组织保证

健全的工会组织，是学校工会职能得以落实的保证。工会的工作内容是烦琐和复杂的，这需要组织人员给予帮助。对于学校而言，在确定工会的领导人员之后，以学科为单位，以此建立工会小组，这是最适宜的安排，也是最符合学校实际情况的安排。在学校内部，学科与学科之间的区分是很明显的，同一个学科的教师往往有共同的话题可以探讨，而很容易形成学科教研组。在创建工会基层组织时，可以充分利用学科教研组这个优势条件，成立工会小组，这就形成了基层工会组织，这种安排不仅有利于学校的管理，同时还有利于工会小组工作的展开。

三、工会的工作需要维护学校的整体利益

随着社会环境的改变，如今很多学校都采用了聘任制的教师招聘制度。如此一来，就很容易形成教师人员的流动现象。学校工会的工作对象是教师群体，但在面对教师人员流动的学校现状时，小学工会也同时具有帮助学校顺利开展教师的聘任等工作内容，在工会的工作中，工会人员在工作中，要切实维护学校的整体利益，化解学校工作中存在的问题，必要时，依靠法律的力量来维护学校的合法权益。总之，学校工会的工作要立足于学校的整体利益，切实维护教师的合法权益。如，工会在工作中，要针对学校的发展计划，积极争取提高教职工的待遇，教师一旦加强了对学校的信任，自然会用更加饱满的精神状态投入到工作之中，从而促进学校的发展。

四、适时组织开展学校工会的相关活动，积极发挥学校工会职能

为了切实维护教师的合法权益，保证教师对学校收支情况的了解，学校工会可以定期召开教职工代表大会。在会议中，认真听取校长等学校领导人的工作报告，认真了解学校最近的工作计划，从而积极创造出有利的外部环境，促进学校的发展。定期用张贴的形式公布学校的财务收支情况，避免学校内部人员的腐败现象，同时也及时维护在校教职工的工资待遇。创设邮箱，欢迎教职工对学校的工作提出相关问题，并及时给予回复，帮助教职工清晰把握学校的相关工作计划和工作内容。在学校做出重大决策之际，积极组织学校教职工进行听证，清楚学校发展的每一步计划，从而帮助教职工获得对学校的归属感，从而更好地为学校工作，更好地促进学生全面发展。组织教职工对学校领导班子进行民主评议活动，也是十分重要的。学校的领导人员，在一定情况下，会出现脱离教职工生活的现象，而通过民主评议活动的举办，教职工可以对学校的领导人员进行民主评议，并对他们的工作提出建议，如此一来，时刻保持了学校领导人员与普通教职工之间的亲密关系，这样既满足了学校发展计划的安排，又维护了教职工的合法权益。当然，定期在教职工内部举办教学技能大赛，也是十分有必要的。教师与社会其他工作人员之间的差异，就在于教师担任着教书育人的职能。教师只有不断提高自己的教学技能，不断充实自己的文化修养，才能更好地实现这个职能。定期举办教学技能大赛，通过比赛可以让教职工发现自身的不足，从而及时弥补，及时提升自己的教学技能。另外，学校工会要及时进行对教职工的抚恤救助。一旦教职工本人或是家庭人员出现了住院、逝世等，工会要及时组织人员进行探望和慰问，给予教职工人员及时的抚恤和救助，这不仅体现出了工会组织人员的仁爱精神，同时还可以让教职工的心灵得到抚慰，从而更加积极地面对教学工作，促进学校的发展。学校工会既然是以维护教师的合法权益为主要工作内容，那么学校工会就有提高教职工维权意识的职责。工会应该适时开展维权活动，在活动中，向教职工传递相关维权知识，这也是维护教职工合法权益的重要一环。

小学工会组织是小学学校组织中的重要一环，小学工会的工作内容是异常丰富和复杂的。我们必须对学校工会的工作内容引起足够的重视，在此基础上，积极对学校的工会组织进行组织编订以及活动安排，从而进一步实现维护教职工合法权益的职能，更好地促进学校发展。

参考文献：

[1]卢华.在构建和谐小学中要充分发挥教育工会的作用[J]. 教育新观察，2010（1）.

[2]王明刚.小学学校工会管理实践浅谈[J].中国校外教育：中旬刊，2014（5）.

[3]于春兰.学校工会管理的实践与体会[J].前沿管理，2012（9）.

[4]张广旭.加强小学工会建设的有效策略探讨[J].新校园，2014（3）.

9.电力企业工会创新管理 篇九

摘 要：伴随着我国的经济体系不断深化改革，还有市场经济的迅速发展，电力行业面临的公司化程度也就越来越高，各种制度改革的脚步也越来越快。例如：发电企业与大用户直接易电和竞价上网等等的试点工作。要适应新环境和新形式，工会组织就会面临到很多新问题、新情况。工会就是工人阶级自愿结合起来的群众组织，要坚持以人为本，将企业员工的利益作为一切工作的落脚点与出发点，放眼未来，与时俱进，开拓创新，工会工作对企业的管理有着举足轻重的作用。

关键词：创新管理；电力企业；工会；职工权益

一、做好企业创新，实现共建共享

共建共享就是职工权益与企业利益的有效结合，这是工会工作追求的最高境界。在最近几年中，我国的工会工作坚持以人为本，进行了一系列的创新，给企业的快速发展带来了积极的影响，我们做法就是：

（一）提升职工的思想政治观

在最近几年，伴随着企业的迅速发展，职工的文化和物质需求就越来越高，对工会工作的希望值就会越来越高。因此，我们要紧紧围绕着职工的素质工程，增强理念创新，抓好工作的落实；与此同时，还要围绕企业的开速发展这个主题，完全发挥工会的纽带和桥梁作用。

（二）增强工会的工作重心

我们要牢牢抓住工会工作的五个切入点：第一是找准给党和国家大局服务的位置；第二是协调好劳务关系，积极推进职工的素质工程建设；第三是给困难的职工进行有效的帮助；第四是调动、发挥和保护广大职工的积极性；第五是充分发挥好工会作为党联系职工群众的纽带和桥梁作用，维护职工的根本权益，坚持好以人为本。

（三）引进特色的创新思维模式

工会的工作一定要开创新局面，一定要用新观念、新思想，对新实践进行指导；综合企业自身的特点，努力追寻新的载体、新的视角以及新的办法，在最大程度上的发挥好自己的优势，在最大程度上挖掘出潜力，集众家之长为一身，创新出一个具有特色的工会工作，形成一个“品牌”。

（四）提升服务理念

伴随着企业多元化的发展，工会一定要突出维护职责，增强维护的力度，提升服务职工的意识，增大服务的范围。首先是，要代表职工参与决策、参与管理、鼓励和动员职工为企业的建设发展作出贡献，维护好全体职工的权益，包含有文化权益以及政治权益。其次是要协助好职工维护劳动合同的严肃性，维护好职工的劳动收益以及劳动权益。

总而言之，要在新时期将电力企业的工会工作做好，就一定要继承优良的传统，与成功经验相结合的同时，还要着眼新的实践，开拓创新、与时俱进，不断在优质服务、开拓市场、岗位练兵以及安全生产等任务上下手，将工会组织的号召能力发挥出来，将职工团结起来，在企业的中心任务上努力，使电力企业“创新、发展、和谐”。

二、将“三集五大”作为中心，尽力做好各个工作

“三集五大”指：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。最贴近职工生活的就是工会，也是最能反映职工们需要的部门。所以，在企业文化和企业体制改革当中，工会应该充分支持企业的工作，给企业的各种要求服务，对企业的各项决策支持和拥护，团结广大的职工，加强企业的凝聚力，将职工的主观能动性发挥出来，争取每位职工都可以感受到企业的强大精神力量以及文化氛围。

将“三集五大”作为中心，给企业的发展大局服务。企业的本质与核心是发展，企业的经营管理要和工会的各种工作结合在一起，由企业的发展全局来考虑企业的文化，保障企业文化建设的持续进行。

要将开拓创新的道路一直走下去。在企业发展的过程当中，要坚持好与时俱进的思想观念，不断的丰富企业的内涵，与此同时还要保障企业形象和企业文化等方面和企业共同发展，与当代企业发展要求相结合。

要坚持不懈、稳定发展。企业的改革和发展并且不一朝一夕就可以完成的，这其中涉及到了财力、物力与企业职工等多方面的内容，所以，企业当中各级工会应该对改革进行统一规划，并且找出在实施过程中的重点环节，将各个部分各个阶段的内容进行明确规定，逐步推进改革的步伐，并且保障改革的顺利进行。

三、强化自身的建设，推进“三集五大”的体系结构

构建“三集五大”体系应该各个部门进行相互配合，并且涉及到企业的岗位调动、业务调整以及流程变化，并且涉及到人员思想的转变、工作方式的调整等等方面的问题，拥有复杂性和长期性。所以，工会要在“三集五大”体系的开始阶段，对职工进行思想教育，调动员工参与其中的积极性。不仅仅要将民主管理体系进行完善，还应该行使其监督权力，还要对牵扯到员工自身利益的有关内容进行评议，保障各种规章制度选举的过程有效合法。与此同时，还应该加强员工对企业民主的管理，将职工的监督作用充分发挥出来。还有就是，还要坚持执行厂务的公开制度，维护职工对企业的知情权。最后，要建立和完善工会的各个组织机构，保障工会在“三集五大”的形势下，还能够发挥模范带头作用。

四、结束语

“三集五大”不单单是对企业进行简单的结构调整，而是由企业的大局出发，对企业进行战略结构的调整。所以，在“三集五大”的体系下，工会组织就应该相对的进行发展和改革，不断完善人员配置和自身的结构，用管理类型和工作方法的调整进行辅助，保障在新局势下可以更好地发挥工会作用。

参考文献：

10.工会资产管理制度 篇十

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工会资产管理制度

（2012年4月17日第一届工会委员会第七次会议讨论通过）

工会资产，是工会活动的基础，为严格工会资产的管理，提高工会资产的利用率，防止工会资产的流失，加强保管人员与使用人员的工作责任心，明确落实经济责任，达到爱护公物的目的，制定本制度：

第一章 采购

一、工会资产的采购计划由工会委员会审批后，列入预算。

二、采购工作由工会相关人员负责，按照货比三家的原则，择优采购。

三、做好市场调查，收集物资信息和货比三家，达到最佳采购。

四、必须按照开支标准、采购计划、申请资金，经工会主席和公司总经理审核签字，财务方可予以支付。

五、总采购金额大于1000人民币（含）时，必须由2人以上同行。

六、凡工会购买的固定资产和其它物资，必须经过工会主席和财务人员检查验收。采购完成后，及时办理入库，报销冲账。

第二章 建档

一、工会财会人员对工会所属所有资产都要建立资产台帐，进行逐一登记、建卡，不允许遗漏，做到帐实相符，保证工会资产有据可查。

二、对帐册、单据、物质报表等，要日清月结，齐全准确。

三、每年形成的资产档案，要求整理立卷或装订成册，做到妥善保管，存放有序，检查方便，调阅迅速。

四、将归档的资料按、类别，建立会计档案目录，并有专人保管。

第三章 使用、保管和维护

一、工会资产，实行谁使用谁管理、维护的制度，逐项落实到人头。

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四、加强对工会资产的保管和维修，随时进行检查，发现损坏的要及时维修，以保证工会活动的正常进行。

五、工会资产管理人员工作调动，必须将所管理的资产帐本及帐据移交给接替人员，由交接双方共同签字。

六、工会资产的保管要做到防虫蛀和霉变，每年夏季要把易虫蛀和霉变的物品进行处理，以保证资产和物资的完好。

七、对工会财物的借用，必须经保管员和主席批准后借出，并由借出人按时收回如有损坏，照价赔偿。

八、工会财务人员每年要对工会资产进行核查，对于人为损坏和被无故挪用，要认真处理，追究责任，保证工会资产的完整性。

第四章 报废

一、工会资产由于磨损或陈旧，确需报废的资产，经工会委员会成员鉴定后，经研究批准后办理报废手续；对于易损物品需要作报废处理的，由保管人员提供处理意见，经研究批准后办理报废手续。

二、工会资产的报废须由使用人和保管人共同提出，经工会委员会及有关人员鉴定同意后，方可报废。

三、报废资产必须做到，物、卡一致，并在财务科目上进行及时调整。

四、报废资产，财务部门进行核算，进行计帐。

第五章 清查

一、每年不少于一次对工会资产进行清查，资产清查须成立清查工作小组。

二、对固定资产、库存各种物资，采用帐、卡、物核实的清查方式。

三、凡工会资产，都在清查范围，如无特殊情况，应全部进行清查。

四、资产清查完毕后，应写出清查报告并作表，上报公司工会。

附：《工会财务工作人员职责》

《工会经费审查委员会职责》

《工会财务管理制度》

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工会财务工作人员职责

工会财务工作的任务是：在“为职工群众服务，为工会建设服务、为三个文明建设服务”的三服务的方针指导下，收好、管好、用好工会经费，管理好工会资产。其主要职责是：

一、认真宣传贯彻国家和政府的有关政策、法令和上级工会的统一规定，并结合本地区、本单位的实际情况，制定工会财务管理制度。

二、收好、管好、用好工会经费，按规定上交经费。在本级所管范围内合理分配经费，决定各分会及所属单位的经费分成。

三、及时编制工会财务预决算，检查、分析财务收支情况、预算执行中的经验和问题，提出改进措施。

四、妥善保管现金和一切财务帐表、凭证、档案、资料。及时登记帐目，按时编制财务会计统计报表。定期向工会委员会和上级工会报告财务工作情况和各项经费收支情况。定期向会员公布帐目，准确、完整地为工会委员会提供会员（代表）大会财务工作报告所需的资料。

五、主动向经费审查委员会汇报工作情况，提供有关财务工作资料。

六、建立和健全工会资产物品保管制度，登记工会资产帐目，监督检查工会资产物品的保管、使用情况。

七、模范地遵守和维护国家财经纪律和工会财务纪律，对违反财经政策和财务制度的开支，有权拒绝付款，拒绝报销，并及时向工会主席报告。

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工会经审委员会职责

一、根据财务工作的有关规定，负责审查工会的经费收支和资产管理情况，监督有关财经法纪和会员代表大会财务工作决议的贯彻执行，监督经费的合理使用。

二、检查工会财务工作贯彻执行党、政府和上级工会的有关方针、政策、指示和决议情况。

三、审查工会预算、决算的编制是否正确合理，使用是否妥当，以及是否坚持执行各项财务制度。

四、对不正当经费开支，有权批评或制止，经审委员会与工会委员会若在重大财务收支上意见不一致时，应报上级工会和上级工会经审委员会处理。

五、检查有否违反财务纪律的情况，并向一切贪污、浪费等违反财务纪律的行为进行斗争；发现问题，要及时向工会委员会和上级工会报告。

六、经审委员会如有需要，有权向工会财务调阅各种帐册等有关资料。

七、向工会会员代表大会或工会委员会报告经审工作。

八、每年向工会会员公布审核结果。

九、在工会组织机构变动财务人员调动、更变时，负责监督财务工作人员办理交接工作。

十、本职责解释权属工会经审委员会。

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工会财务管理制度

一、根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》、《会计法》、的要求，依法对工会经费进行收拨，按规定向上级工会拨交经费。

二、依法算帐、记帐，做到帐物、帐表相符。

三、加强经济核算，提高经济效益。工会经费是工会开展活动的经济基础，对于收取的工会经费要加强核算，保证工会经费发挥最佳经济效益。

四、维护财经纪律，保证国家有关财经方针、政策、法规和制度的执行。正确处理好国家、集体和个人三者之间的利益关系。

五、工会资产是工会工作的物质基础。会计工作要如实反映单位的货币资金和资产物资的增减变动情况，并监督其合理使用和安全保管，定期进行资产清查，检查帐实之间是否相符。对于铺张浪费、贪污盗窃公共财物的行为要及时揭露，报请有关部门依法处理。

11.浅议企业工会与民主管理 篇十一

关键词：企业；工会；民主

一、职工民主管理的作用

职工民主管理的作用定位：是现代企业制度的组成部分还是主人翁的体现。

企业里的职工民主管理通常又被称为“企业民主管理”，这很容易引起歧义。因为对企业民主管理可以有两种不同的理解：一是指企业领导人管理的一种方式，体现在具体的领导方法和工作作风上不是那么一言堂和独断专行；另一种理解则是企业职工的民主管理，即员工参与管理。党的十七大报告里“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度”，所言就是职工民主管理的含义。

关于职工民主管理的作用定位我们不能将之过于理想化，把职工民主管理说成是生产资料公有制的必然产物，是社会主义优越性的表现，是职工在企业里主人翁地位的体现，是社会主义真正民主与资本主义虚伪民主相区别的根本标志等。而事实上职工民主管理并没有那么大的作用，定位过高，脱离实际，往往起反作用。职工民主管理的作用定位应是现代企业制度不可或缺的组成部分。现代企业制度是把企业的产权关系、经济关系、劳动关系统筹起来加以规范的制度体系。在现代企业制度下，所有者、经营者、劳动者享有和行使各自的责、权、利。在规范的法人治理结构的企业中，股东大会和他们推举的董事会行使经营决策权，经理层行使经营管理权，劳动者（职工）行使民主（参与）管理权。

劳动者的民主管理权具体表现为对企业的重大经营决策的知情权，对经营管理重大问题的建议权，对涉及职工切身利益问题如劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生和社会保险福利等有表达权和协商权，对企业领导干部的评议监督权。这些权力通过工会组织和职代会、职工董事监事、平等协商集体合同和厂务公开等制度来实现。推行职工民主管理是工会组织的重要责任，工会组织要把推进职工民主管理作为自己工作的重点抓紧抓好，积极探索职工会民主管理的新形式和新方法，在经济建设和社会发展中发挥更大的作用。

1.明确工会在企业内作用和主要职责。

依法维护职工合法权益，确保职工的主人翁地位落在实处，是工会的基本职能之一。工会要以实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益，提高职工素质和经济效益作为工作的出发点、立足点和归宿。 工会应加强职代会的工作，通过职工代表大会实行民主管理，行使职工监督、审议、建议和民主评议干部的权力。工会要经常召集职工代表和各基层工会主席进行专题学习，使大家取得共识。同时要根据有关法规确定工会的主要职责，明确企业与工会的关系。工作中，自觉的突出生产经营的各个环节。为确保生产经营目标的实现，提倡企业开展岗位创一流、班组创先进、企业创效益、节能降耗等劳动竞赛活动。以职工代表联系制度为基础，加强沟通上下级的联系，让上级领导随时了解基层存在的问题，听取群众的意见和建议。在企业经营方针、发展规划、重大决策和企业改制、减负分流、关停破产、职工安置方案以及涉及职工切身利益的重要事项时，必须提交企业职工代表大会或职工大会审议通过，并认真听取工会的意见。工会应认真履行自己的职责，参与决策，这样既维护了职工的利益，又协调了各种关系。

2.提高对工会民主管理工作必要性的认识。

（一）民主管理是工会自身建设的需要。工会民主管理和监督是党赋予工会组织的一项重要任务，是工会工作的重要职能和内容。工会实施民主管理能够密切党同职工群众的联系，凝聚人心和力量，加强勤政、廉政建设，避免职工群众的合法权益受到伤害，共同促进经济和社会的发展。工会工作和民主管理相辅相成，互相促进的，在民主管理的基础上提高工会管理的水平，从而达到加强工会建设的目的。（二）民主管理是职工进步与提高的需要。通过职工参与班组的民主管理可以强化职工的参与意识，锻炼职工的参政议政的能力，使广大职工从本职本岗开始，在各个层次、各个阶段对企业的生产经营、管理决策以及发展战略的全过程参与管理，不仅对职工和企业的进步与提高有着积极的一面，也从根本上充分发挥了职工主人翁的作用。（三）民主管理是推进科学发展的需要。首先，实施民主管理，吸纳职工的合理化建议，有利于提高领导决策的科学化程度，改进领导决策的质量。其次，实施民主管理，有利于完善领导决策的民主化程序，保障职工的参与权、知情权、监督权，确保领导决策的公正性。再次，实施民主管理，有利于提高职工的工作积极性，密切领导和群众的关系，增强职工的凝聚力和向心力。

二、结语

工会组织在企业民主管理中发挥着其他组织无法代替的作用，起着民主管理企业的主导地位，发挥好工会组织民主管理的作用，既需要工会组织素质的提高，更需要在实践中逐步完善巩固。只有如此，企业民主管理才不至于是无源之水，无本之木。在发展与改革不断深入的今天，加强工会自身建设，牢固树立“以人为本”思想，切实发挥工会维护职能，扎实开展民主管理工作，使职工“参与”和“监督”的水平不断提高，对企业发展和社会和谐有着不可替代的作用。为适应不断发展的需要，工会要组织职工开展读书活动，扩大视野，更新知识。特别要提倡职工学习现代管理、时事政治等，充实参与民主管理的本领，提高参政议政的能力。

参考文献：

[1]孙秀青.浅谈加强企业民主管理的有效途径[J].工会博览，2009（7）：39-40.

[2]郭军.中国特色企业民主管理制度的基本形式[N].工人日报，2009-10-13.

[3]刘元文.职工民主管理理论与实践[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2007.

12.院校工会财务管理现状的探究 篇十二

1 工会财务工作的意义和重要性

工会与单位行政方面的财务工作性质不同, 经费的拨解办法不同, 财务管理体制、会计制度, 开支范围, 都不尽相同, 只有独立开户、建账, 才能避免和减少单位行政方面对工会财务工作的干预制约, 甚至占用工会经费。

工会财务工作是工会开展各项工作, 履行各项社会职能的物质基础, 是工会贯彻落实总体思路, 突出维护职能的物质保障, 是工会联系职工群众的纽带, 是提高工会凝聚力、向心力、战斗力的一个重要因素, 也是工会组织发挥作用的基础环节。在工会全局工作中起着支撑和保障作用。工会领导和财务干部, 都应通过学习政策法规, 把握政策, 提高认识, 转变观念, 充分认识财务工作在工会工作中的重要性, 为财务干部创造良好的工作环境, 使工会财务工作进一步落到实处。

2 基层工会财务管理中的现状

2.1 工会会计基础工作的不规范现象。

基层工会会计基础工作薄弱, 会计核算、会计监督的作用没有得到充分发挥。有些基层工会虽然有独立账户, 但无专职基层工会财务人员, 少数会计人员业务素质不高, 导致账户核算不清。有些基层工会用于职工福利较多, 成了单位不合理开支的“避风港”账务处理不严谨, 严重违反基层工会财务会计制度。工会经费提取随意性较大, 会计人员工作变动不按规定办理交接手续, 导致会计资料不完整, 失去了工会会计工作的规范性和严肃性, 出了问题责任不清。固定资产管理混乱, 没有建立固定资产明细账, 固定资产保管责任人不明确。

2.2 基层工会管理体制不顺, 财务政策难以落实, 在一定程度上造成了基层工会财务管理混乱。

主要表现在:有的不按规定计提工会经费, 或者提了工会经费却不拨交, 用以冲抵成本。工会票据与单位财务使用票据混淆。基层工会主席没有财务管理权只有办事权, 工会的费用开支都要经单位领导审批才能报支, 工会活动经费较难争取。影响了工会活动的正常开展。

2.3 工会经费的使用范围不当。

多年以来, 广大教职工的老观念是把工会经费当作“福利经费”。工会经费就是工会给职工发钱、发物搞福利的。把工会经费当作“活动经费”。工会每个学期开展各种文体、娱乐活动由来已久。每年只要搞几个大的活动就算是开展工作了, 于是这些活动经费由工会经费列支是顺理成章之事。把工会经费当作“慰问经费”。用工会的经费看望病号或孕产妇是相当普遍的, 学院每年都有教职工因生病休假在家的, 工会代表学院去看望这些的教师。这就偏离了工会维护社会的职能。殊不知, 工会开展这类活动, 仅仅只是工会工作的一小部分, 它并不能代表工会工作的大局。维权、参与、建设都是工会工作的社会职能。

2.4 工会财产管理制度尚不规范。

工会财产包括实物资产、货币形式资产与无形资产等, 可分价值管理和实物管理两方面。其工会资产一是由工会经费形成的资产。二是由学院代管资产形成的资产。如有些文体设备均是由学院办公经费购置的, 委托工会代为管理的实物资产, 并非由工会经费所形成的资产。从严格意义上说, 这些工会代管的特定资产均不是工会资产, 而是工会代管资产。

由于学院资产管理制度不够健全。工会资产管理者思想观念相对滞后, 有的领导对工会财产管理漠不关心, 责任意识淡漠, 出现管理松散和无人管的“真空区”。还有“重购轻管”, “重用轻修”, “重钱轻物”现象。保养修缮等问题无法解决, 致使资产老化或破损, 造成资产的“隐性流失”。

3 加强基层工会财务管理的措施和建议

3.1 尽快建立健全基层工会财务管理制度。

工会要根据国家有关工会财务制度, 结合工会实际情况, 每年实行基层工会财务大检查, 通过检查, 督促基层工会财务核算规范, 工会经费提取、足额上交及时, 工会经费及个人会费收取标准符合规定, 工会经费使用得当。真正使基层工会财务活动有法可依, 有章可循。

3.2 制定有关基层工会收款收据使用及管理办法, 规范基层工会票据的使用。

工会应定期对统一收款收据的使用情况进行监督检查, 加强对收款票据统一管理。

3.3 严格工会经费的使用范围。

根据全国总工会《基层工会经费使用管理办法》中指出的有关规定, 基层工会经费的使用范围包括:组织会员开展集体活动及会员特殊困难补助;开展职工教育、文体、宣传活动以及其他活动;为职工举办政治、科技、业务、再就业等各种知识培训;职工集体福利事业补助;工会自身建设;培训工会干部和工会积极分子;召开工会会员 (代表) 大会;工会建家活动;工会为维护职工合法权益开展的法律服务和劳动争议调解工作;慰问困难职工;基层工会办公费和差旅费;工会设备、设施的维修;确保设备、设施的保值增值。严格预算管理, 做到统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡。建立工会经费审查和监督管理制度。

3.4 构建工会经费规范管理机制。

把单位内部会计控制制度, 涵盖到单位工会会计工作的各项经济业务。保证单位内部涉及工会会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分。坚持不相容职务相互分离, 确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。杜绝经济违法乱纪现象的存在。

4 强化学院工会代管财产管理的应对策略

完善工会财产管理制度。学院要求工会资产管理者要不断提高修养、树立岗位责任意识。严格执行学院国有资产管理办法, 并制定工会相应的实施细则。健全工会财产的采购、调拨、报废处置等审批制度。推行工会财产的“阳光管理”, 实行校务公开制度。

工会实行资产管理岗位责任制, 分工明确、各司其职。要求资产管理者严格履行岗位职责, 并加强工会代管财产的日常规范化管理。不断完善工会代管财产管理体系。为防止国有资产的流失, 由财务、纪检部门参与监督工会的财产管理, 所有资产实行统一编号, 并粘贴条形码标签。使工会资产管理工作更加规范。

工会文娱活动场所有服务教职工的功能, 可挖掘其文体设备、设施的潜力, 把有偿使用和优质服务有机结合起来。盘活工会资产, 充分发挥工会资产的效能。

5 加强工会财务人员学习教育

定期对基层工会的财务人员进行培训。通过多种渠道进行学习, 提高政策观念。结合基层工会实际情况, 为工会财务人员创造良好的学习氛围。鼓励会计人员坚持原则, 不畏权势, 抵制各种违反财务纪律的行为。强调法律赋予会计工作的权利和义务, 增强工会会计工作的光荣感和责任感, 使基层工会财务管理工作在源头上、制度上更上一层楼。

参考文献

[1]财务人员继续教育培训.

13.工会预算管理工作 篇十三

（一）工会预算的概念：工会预算是经一定程序核定的工会经费收支计划，是收好、管好、用好工会经费的重要手段，是工会财

务管理的重要内容。

（二）预算的编制。工会的预算应根据有关政策法规和上级工会要求，按照“量入为出、收支平衡、略有结余”的原则和本工会工作计划的要求编制。预算草案须按工会统一格式和要求填写，经工会委员会讨论、同级经审会审查，随附预算说明书报上一级

工会核定。

1、预算收入的编制要以上年实际收入为基础，考虑本各项

增减因素编制。

2、预算支出的编制，要坚持勤俭节约的原则，体现工会的工作特点，统筹兼顾，保证重点，把较多的资金安排在维护职工权益，开展职工活动和为职工办实事方面。

3、预算审批或备案，各级工会的本级预算草案，要充分听取本级经费审查委员会的审查意见，经工会委员会（或常委会）审查通过后，报上一级工会审批或备案。

（三）预算的执行。基层工会应按照预算确定的任务积极组织收入，特别是拨缴工会经费。企业、事业、机关工会工作经费不足的，可商请行政给予适当的补助。经费支出要做到“用得合理，群众满意”。

1、根据《基层工会经费使用管理办法》规定的“工会经费开支范围”使用经费，不得擅自扩大支出范围。

2、工会经费使用要严格执行国家财经政策、规定、标准，认真执行工会财务制度，遵守财务纪律。

3、审定批准的预算内工会经费开支，由工会主管财务主席“一支

笔”审批。预算外经费支出1000元以上，须经集体讨论。

4、工会要少花钱多办事，为职工群众办好事，办实事，节约开支，提高经费使用效益。

5、工会经费的收支账目要按季（或半年）向群众公布，定期接受同级经审会的审查，听取意见和建议，接受监督。

6、工会经费不得用于非工会活动的开支，不得变相向职工发放现金或实物；不得支付社会摊派的费用；不得为单位和个人提供资金拆借、经济担保和抵押。

（三）工会决算。工会决算是工会经费收支预算的执行结果，基层工会应在年终后及时编制。

1、编制决算草案，必须符合法律法规，做到收支数字准确，内容完整。

2、决算须经同级工会委员会审定，同级经审会审查同意，并报上级工会。

14.工会经费管理制度 篇十四

通用国际集团工会经费管理办法

通用国际集团工会经费管理办法

第一条 为规范通用国际集团（简称：集团）工会经费的管理，合理使用工会经费，结合集团实际，制定本制度。

第二条 本制度所指工会经费为列入工会专用账户的费用。

第三条 本制度适用于集团工会经费收入与支出的管理。

第四条 工会经费的管理职责

（一）工会经费由集团财务总部建立专项账户，专款专用；

（二）工会建立经费管理台账，由工会经费审查委员会（主任）委员负责管理；

（三）财务总部专项账户与工会经费管理台账每半年对账一次，做到账账相符、账款相符。

第五条 工会经费的来源

（一）会员缴纳的会费；

（二）集团按员工工资总额的1%，向工会拨缴的专项经费；

（三）其他收入。

第六条 工会经费的使用范围

（一）工会组织的活动开支；

（二）工会组织发放的集团福利费用；

（三）工会组织慰问员工的费用；

（四）工会组织吊唁的费用；

（五）与工会组织有关的其它情况所发生的费用。

第七条 工会组织慰问范围与标准

（一）集团员工生育，由工会购买礼品代表集团对员工进行慰问，礼品标准为200元以内；

（二）员工重病住院，由工会购买礼品代表集团对员工进行慰问，礼品标准为200元以内；

（三）对集团有特殊贡献的员工长期患重病，遇我国民俗性节日，由工会购买礼品代表集团对员工进行慰问，礼品标准为200～500元以内；

（四）对集团有特殊贡献的员工因公出国，遇我国民俗性节日期间不能返回的，由 YYJZ—GH—2012—004

通用国际集团工会经费管理办法

工会购买礼品代表集团对员工家属进行慰问，礼品标准为200～500元以内。

第七条 工会组织吊唁慰问范围与标准

（一）员工去世，由工会代表集团前往吊唁，并给家属发500元以内慰问金；

（二）员工直系亲属（父母、子女、配偶）去世，由工会代表集团前往吊唁，并给员工发200～500元以内慰问金。

第八条 工会经费的使用，需办理审批申请手续。

（一）使用人提出使用申请，注明用途、金额等相关内容；

（二）工会经费审查委员会（主任）委员审核；

（三）工会主席审批。

第九条 工会经费的报销

（一）严格遵守财务制度，认真审核原始凭证；

（二）报销票据须符合规定的原始凭证；

（三）费用支出须在“工会年度开支预算”内，并严格执行开支标准；

（四）报销单据手续不规范将不予报销。

第十条 工会经费的报销程序

（一）经办人填写报销单，并粘贴有效票据凭支出申请批准单，报财务部门核票；

（二）经办人将经财务部门核实后的票据及支出申请批准单，工会经费审查委员会（主任）委员审核；

（三）工会主席审批；

（四）集团企管总监会签。

第十一条 合资子公司工会小组的管理

（一）集团设立子公司工会小组，与集团工会会员同等参与集团工会组织的活动，享受集团工会发放的福利；

（二）子公司设立独立工会经费账户，作为本公司工会会员活动专项经费；

（三）子公司会员会费由公司在会员个人工资中代扣，纳入本公司工会经费账户；

（四）子公司会员在集团工会所发生的费用，由子公司拨付给集团工会。

第十二条 违规责任

（一）未经审批擅自使用工会经费，视情节予以100元以上处罚；

（二）财务总部与工会不按时对账，发生账账或账款不符情况，对双方各予以200元以上处罚；

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通用国际集团工会经费管理办法

（三）报账手续不齐全或票据不符合要求，对责任人予以100元处罚。

第十三条 集团党总支对工会经费管理实施监督，不定期抽查，并对违规情况进行通报处理，罚款在责任人当月工资中扣除后纳入工会经费收入项。

第十四条 本制度由集团工会委员会负责解释与修订。

15.生产矿井工会档案管理之探讨 篇十五

一、工会档案管理工作的现状和存在的问题

近几年来, 随着档案工作的要求不断明确, 各级工会组织对档案管理工作越来越重视, 投入资金专门建立了档案室、配备了档案柜, 工会档案管理工作从无到有、由不规范向逐步规范的方面发展, 逐步走上了正轨, 各项资料分类、编号、存档逐步规范, 但是在实际存档过程中也存在着一些不容忽视的问题。

1.工会档案管理由部门自行管理, 有些工会各部门的资料都保存在部室、年终由档案室收回统管的办法, 这样对于各部门来说开展工作比较方便, 涉外检查和自己查找借鉴程序简单, 自由。但是这种档案管理分散的管理办法, 在档案移交过程中会存在离任交接不清等漏洞, 使档案不能够保存完整。

2.每年档案室收一次档案, 首先给各部室提供需要归档提供的资料目录, 按照目录在一定期限内抽空整理档案, 尽可能的收到更多的有价值的档案, 尽量还原当时工作开展记录。但是在运行过程中发现部分科室在档案归档中反映出归档不及时;归档资料不能从活动开始、过程、结果反映工作情况;有的资料甚至遗失等问题。导致现存的相当一部分档案缺乏实际应用价值。

3.工会档案管理工作近几年才被重视, 档案管理本身也是比较枯燥的工作, 专业人员就比较少, 且工会人员少, 工作量大, 每人都是一身兼多职, 档案管理工作的开展都是通过工作人员摸索整理, 档案管理员没有经过系统的培训, 整理档案不够专业。在档案分类上、存档价值上缺乏标准, 会导致有些重要的资料没有界定清楚导致资料遗失。

二、档案管理存在问题的原因分析

工会档案管理工作在管理工作中暴露出的问题, 带有一定的普遍性, 究其原因, 有以下几个方面。一是工会档案覆盖面广, 分类不太好界定, 收集难度大。二是部分工会干部对档案管理工作缺少充足的认识, 错误地认为档案方面的管理工作可有可无, 认为工会档案跟科技档案相比, 显得很微不足道。导致所交档案缺乏实际应用价值。三是档案管理人员没有经过专业培训, 工会档案室和办公室混在一块, 人员紧张, 常常是一人兼多职, 档案的收集、整理及保管工作量大, 没有配备专业档案管理人员, 对于现存档案的管理方面存在问题不能及时发现。

三、加强工会档案管理的建议

做好工会档案管理工作是工会开展工作的依据和基础, 工会组织应在工作中不断探索, 针对实际情况改进档案管理中出现的各类问题。

(一) 创建工会档案收集网络

工会档案面广、零散, 只依靠个别人的力量很难收集齐全。所以, 应充实发挥本级工会组织机构作用, 创建工会档案收集网络。工会各部门应分别选派一名工作积极、责任心强的人员作为资料的收集者, 有针性的进行活动资料收集, 学习材料活动记录、申报荣誉表及材料, 收集做到日常化。在年度考核中进行与督促检查, 半年一交一次, 年度交档案室统一整理归档。

(二) 创新工会档案管理方式

在整理档案工作中, 可学习文书档案方面的管理方式, 对工会有十分重要保存价值或参考价值的文件或音像资料, 可以以经验材料、学习资料、文件、音像资料等方式分类, 以件或卷的形式进行存档;也可视资料收集状况按年度、部室业务工作范围, 适当增加分类, 对工会档案的类别继续细化, 方便于查阅、应用。

(三) 强化工会干部及档案管理人员的专业知识培训

档案意识是对档案的性质和价值的认识, 以及对档案工作地位和作用的认识。需要企业工会领导的重视和关心, 需要工会各部室的配合、协作和收集者的细心、耐心, 只有加强业务学习, 工会不断提高档案管理水平, 才能赢得领导的支持和认可, 工会应组织档案人员进行专业培训, 提高工作能力, 档案方面的管理工作才会越来越趋于完善、越来越趋于规范。

16.工会管理条例 篇十六

关键词：企业；工会；现状；发展策略

企业工会是中华全国总工会的最基层组织，也是作为其会员的企业员工合法权益的代表者与维护者。企业工会必须将企业员工视为企业的主体，关心员工发展，制定维护其权益的良好制度，创造一个和谐的企业环境，促进企业的良性发展。作为企业工会的管理者，必须立足于企业的发展，善于学习与创新，通过维护员工正当权益，为企业创造价值与利益。

一、企业工会管理的特点

（一）工会管理工作的适应性

社会主义市场经济的发展对企业的发展提出了新的要求，企业的经济结构也发生了变化。因此，企业工会要想在变化莫测的经济格局中发挥自己应有的作用，就必须适应这复杂多变的经济形势，积极、认真的开展工会工作，使企业的工会工作能够真正为企业的发展和员工的利益服务。

（二）工会管理工作的专业化

目前，企业工会工作的内容在不断地延伸和扩大，已经远远超出了原来计划经济体制下的工作内容，工会工作的领域也是越来越广，这就要求工会工作的专业化程度越来越高。因此，新时期的企业工会要想更好地为不同层面的员工服务，就必须加强进修学习，努力提高专业素质，以便于更好的的履行职责，为广大员工员工和企业服务。

二、当前企业工会管理中存在的问题

（一）企业劳动关系协调难度加大

我国企业机构在近年来的改革逐渐深化，大部分企业的人事制度和劳动分配制度都有了较大的变化，这些改革和变化一定程度上导致了我国企业内部员工劳动关系的复杂化。根据相关调查，我国近几年出现的企业劳动纠纷和争议急剧增加，其劳资关系也逐渐的呈现出由个人劳动纠纷向集体劳动纠纷方向转变的特征。这主要是因为我国企业为了自身发展在改制的过程当中，没有协调好各方面利益而导致的劳务纠纷，随着社会经济的进一步发展，这些纠纷争议事件也呈逐渐增加的态势。而且我国当前很多企业经常由于买断工龄、解除劳务合同、裁员等措施导致了很多劳资纠纷事件，而企业工会在作为重要的协调部门由于这种复杂的劳动关系无法开展具体的协调工作。

（二）收入分配不均，维权难度加大

自我国社会主义市场经济体制实行以来，社会经济发展取得了突出成就，同时市场竞争也日益激烈。当前我国很多企业为了提高自身实力和竞争力，不断加大对科技人才和高级管理人员的吸收培养，在企业内部的收入分配上也过多的向高级管理人员和科技人才倾斜，但是企业中大部分的一、二线员工仍然处于较低的收入水平，企业内工资分配两级分化程度不断加深。由于企业内部收入分配制度的不完善，使得很多企业员工产生不满情绪，进而逐渐加大了分配收入差距过大等引发的一系列矛盾。但是工会作为协调部门并没能有效的解决这一问题，仅仅停留在表面的协调沟通上，尤其是随着协调难度的不断增加，无法切实保障企业员工利益，甚至只能做到这一问题的了解和参与层面上，无法开展具体的协调管理工作。

三、改进企业工会管理的策略

随着我国经济的不断发展和全球经济一体化进程的加快，各企业为了在激烈的竞争环境中处于不败之地，不仅要加大对企业内部的各项改革，更要重视工会在企业中的重要地位。企业为了促进经济发展，对劳动成本加紧控制，使劳动阶层承担了更多的改革成本。目前，面对失业、工资福利保障的缩减、生活水平的下降等风险的发生，使企业和员工之间的关系处于一个动荡不安的状态。

（一）贯彻以人为本原则，施行人性化管理

根据现代企业管理的具体情况，工会管理工作必须贯彻以人为本原则。工会人性化的管理不仅要注重对象，还应该注重管理范围和管理方法。必须树立企业、员工利益最优的目标，并在此基础上不断提高员工的专业素质，促进企业发展。同时要肯定员工的作用，并在具体的管理工作当中激励员工，协调好企业内部管理。一般来说，只有在充分保障员工利益的基础上，才能有效的提高员工工作积极性并为企业创造出更大的价值与利益。但是企业工会作为维护企业秩序的主要协调部门不能仅仅站在企业管理者的角度上，还应该多为员工利益着想，真正把维护员工的利益作为企业工会的基本原则，只有这样才能切实保证员工利益。

（二）加强员工民主管理工作

首先要建立民主评选制度。企业工会组织要建立完善的党委推荐制度，工会主席可以由员工推选、评议和罢免，相关领导者要对员工的意见进行询问，并要重视员工的建议，使工会工作具备民主性，使工会干部具有高度的社会化和职业化，并要加强对工会干部的教育和培训力度，能够切实维护员工的利益。其次要确立民主管理原则。企业要进行民主工会管理工作需要有科学的制度和良好的环境，要将管理层与企业员工利益放在同等的地位上，坚持“公平第一”的原则。再次，要勇于创新民主管理工作。民主管理工作要立足现在，着眼长远，要在服务观念、工作方法上不断创新。

参考文献：

[1]王永和.新形势下加强企业职工民主管理的途径[J].当代矿工，2009（06）.

[2]池亨利.新形势下如何做好企业工会管理工作田[J].科技与生活，2010（22）.

[3]李玉萍.浅谈搞好工会工作的几个创新[J].办公室业务，2012（7）.