网络工程合同书（精选13篇）
1.网络工程合同书 篇一
监控系统、网络系统施工协议
委托方（甲方）： 承建方（乙方）：
经双方友好协商签订此合同具体事项如下：
一、工程项目
工程名称：（________监控、网络安装工程）
工程地点：____________
工程总造价（人民币）
大写：________________（详细设备名称、数量和价格见附件）
二、权利、义务和责任
（一）委托方：
甲方须提供施工场地，环境，和施工所需的水，电等必要条件。
甲方发现乙方安装的设备不符合合同要求（品牌、规格、型号），有权要求乙方予以更换。
甲方应为乙方的施工创造条件，凡因甲方原因致使工程延期，不应追究乙方由此造成的经济损失。
（二）承建方：
本合同签订后____天内，由乙方按设备清单采购全部软硬件设备。 乙方负责甲方的监控系统、网络系统的设计方案，须经甲方最终确定后开始施工；
乙方负责甲方的监控系统、网络系统的施工；
乙方负责监控系统、网络系统硬件设备的安装调试工作；
乙方不得安装与本合同不相符的设备，否则应负责更换，由此造成工程延期的，应向甲方赔偿实际经济损失。
乙方对安装的硬件设备实行保修，具体内容参照设备的随机说明书和保修卡；免费保修期满后的设备维护只收取成本费用。
乙方应对明显硬件故障负责并立即上门解决；对非明显的硬件故障，由乙方会同硬、软件的供货商共同解决。
乙方对甲方在使用中出现的各种技术问题提出咨询时，应迅速、及时地解答。
三、工程期限：自____年____月____日至____年____月____日止。
四、工程验收：由甲、乙双方或甲方授权的第三方与乙方共同组成验收小组，以本合同和设备清单的有效附件及国家有关行业标准为依据进行验收
五、工程价款的支付与结算
1．本合同签订后____天内，由甲方支付工程造价的____%给乙方；
2．乙方采购全部设备并经甲方验收后____天内付清剩余款项；
六、施工与设备变更：甲方需要设备或者改变施工线路，如果设备已经采购或者线路已经布置完毕，则必须征得乙方同意；如果前述行为尚未发生或者部分发生，则由双方另行协商处理，并由甲方赔偿乙方的实际损失（包括退货费用、差旅费、人工工资等）。
七、其他约定：甲方后期新增设备及其工程施工，由双方另行协商。
八、本合同一式两份，双方各持一份。
委托方（签章）：__________
承建方（签章）：_________
代表人：______________
代表人：_____________
开户银行：________________
开户银行：_______________
帐号：____________________
帐号：___________________ 电话：____________________
电话：___________________
________年______月______日
年______月______日
2.网络工程合同书 篇二
1. 合同的订立
1.1 重视拟订合同的主要内容
施工合同可以参照施工合同文本订立。我国的工程建设可选择的示范文本主要有两个：国家工商行政管理局和建设部颁布的《建设工程施工合同示范文本》和FIDIC合同条件。FIDIC合同条件在国际工程中影响较大，世界银行和亚洲开发银行对我国的贷款项目一般要求采用FIDIC合同条件。除此之外，国内的工程项目一般采用《建设工程施工合同示范文本》。拟订合同的主要内容包括协议书、通用条款、专用条款。正确使用合同文本及拟订合同的主要内容，尤其是涉及工程价款的相应条款更应有所说明，避免工程价款结算争议、纠纷的发生及工程价款无从控制的现象。
1.2 慎重确定合同类型
在工程量清单招投标中，由于清单工程量为预计量值，清单工程量与实际必需工程量的差别很大程度地带来合同双方的主要利益风险，所以恰当选择合同类型有利于取得竞争性报价，合理分担合同履行过程中的风险。
1.3 明确施工合同中涉及工程价款的内容
明确施工合同条款中涉及工程价款的内容如下：预付工程款的数额或比例、支付时限及抵扣方式;工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间;施工中发生变更时，工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间;索赔与现场签证的程序、金额确认与支付时间;发生工程价款纠纷的解决方法;约定承担风险的范围、费用幅度及超出风险约定范围、费用、幅度的调整方法;工程质量保证、保修金的数额或比例、预扣方式及时限;工程竣工价款的结算支付的数额、时限及方式;保险费用;不可抗力发生的费用;专利技术使用费;文物、地下障碍物发生的费用;工期、工期提前或延后的奖惩费用或标准;支付价款、履行合同的担保事项。
在签订工程施工合同时，应全面而充分地考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，对每项合同条款要透彻理解，避免在结算时，因对合同条款不明确而产生纠纷和不应有的赔偿。明确规定执行计费的标准、文件及日期等，以免给结算工作带来不必要的矛盾冲突。
2. 施工阶段的合同管理
2.1 做好合同文件管理工作
合同及补充合同协议乃至经常性的工地会议纪要、工作联系单等实际上是合同内容的一种延伸和解释。应建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施。
2.2 注意按合同要求的时限履行义务
《建设工程施工合同示范文本》对工程中的各项业务和意外情况处理时限都作了具体规定。承发包双方、监理工程师都应在合同要求的时限内履行各自的义务。否则容易引起索赔。
2.3 公正地处理索赔
索赔是合同履行过程中一方主张权利的要求，在主张的同时要提供事实证据。根据事实证据和合同条款，另一方作出承认、部分承认并预以赔偿相应的工期和费用。当然，也可以采取反索赔来维护自己的合法权益。但不是就同一个问题的推诿，而是找出对方违约的地方提出反索赔要求。
2.4 严格现场签证制度
工程项目施工过程经常出现各种与合同约定不符的情况，必须及时办理现场签证。由于签证是双方对事实意思表示一致的结果，可以直接作为追加工程合同价款的计算依据。目前，存在签证缺少约束，甚至一张签证单的结算造价就占合同价款的37%。因此，要严格签证权限制和签证手续程序，提倡只签客观实际情况而不签造价，只签实际工作量、人工数、施工措施而不签造价。结算部门应严把审核关，拒绝不合理的现场签证。
2.5 规范工程变更和索赔
工程建设在施工阶段常常会出现设计变更、工期变更、施工变更等工程变更。由于多方面的原因，施工图设计变更较多，给工程造价的控制工作造成很大困难。工程变更和索赔是工程实施阶段不可避免的，也是合同管理的核心工作。如何规范工程变更和索赔，不仅是维护合同各方的权益，同时也是保证工程按期、保质、保量建成的关键。所以，在工程实施阶段应规范工程变更和索赔。
1) 正确区分工程变更和索赔的性质
工程变更产生的原因是多方面的，提出工程变更的单位可能是设计单位、业主、工程师、承包商。所以应根据合同商务条款和技术条款的规定，正确区分是增加费用的变更还是不增加费用的变更。如:由于承包商施工方案、施工方法、工艺流程改变，合同中规定的由承包商自行设计的总价承包项目的结构尺寸改变，合同单价中已包括的内容的改变，合同中隐含的工作内容的改变等，属于不需要增加费用的变更。
2) 规范工程变更和索赔的程序
合同管理的各项工作需要按程序进行管理。价款支付、各类文件的报批、项目经理的变更需要按程序进行。处理工程变更和索赔更要严格按照合同规定去执行，不能有随意性。应规范工程变更的提出、变更的批准、变更的实施、变更价款的支付和索赔事件的发生、索赔提出、索赔报告的报送、索赔费用的批准及支付的程序。
3) 正确处理工程变更和索赔费用
工程变更和索赔费用处理的原则和方法，应按照合同规定进行。在正确区分工程变更和索赔性质的前提下，结合工程实际情况，公平、公正、科学、合理地处理。
3. 合同后期管理
3.1 工程款支付的合同管理
合同支付管理也是一项非常敏感而难度较高的工作。付款不及时或未按规定足额付款，将可能导致承包人的索赔;如果多付、超付，则可能造成难以追回的被动局面，还会引发其他许多问题。因此必须加强合同的支付管理，为此需要做好以下工作:
1) 合同签订后应建立工程款支付计划台帐，并与工程的形象进度计划相结合;
2) 按照合同支付计划，资金落实到位;
3) 按合同的规定支付工程备料款和形象工程进度款以及届时扣减备料款;
4) 竣工结算后的工程保修金的扣留以及工程履约保证金或履约银行保函归还或撤销。
3.2 工程结算资料
工程结算资料的提供内容:所有竣工图，设计变更，技术核定单，工程签证单，招投标文件，合同书，结算书等。工程结算资料必须经工程监理的审核后报送业主。
3.3 工程结算审价
项目工程竣工验收后，由承包人提供全套工程结算资料给业主 (或业主委托造价的咨询单位) 进行结算审价，审价时应注意如下问题:
1) 所有竣工图、设计变更、技术核定单、签证单等工程结算资料应为原件，复印件无效;
2) 结算审价原则不得违反合同规定，事先另有规定的除外;
3) 业主督促承包人积极配合审价单位在合理时间内完成审价;
4) 工程最终审价报告应作为工程支付结算款的主要依据。
3.4 业主最后根据合同、审计报告支付工程款 (切实对照合同的工期、质量标准等要求)
合同管理是控制工程造价的主要和有效的措施，加强施工合同管理工作是一项政策性、技术性、综合性、策略性很强的经济管理工作。它对于加强企业管理，提高经济效益具有十分重要的作用。只有规范工程建设项目各阶段建设程序，规范各阶段投资控制依据和方法，规范适应投资控制的法律和法规，严格履行合同中规定的权利、责任、义务，公平、公正、合理地处理工程建设中出现的问题，工程建设才能按期、保质、保量建成，投资才能得到有效控制。
参考文献
[1]雷俊卿, 杨平.土木工程合同管理与索赔[M].武汉:武汉理工大学出版社, 2003.6.
3.网络工程合同书 篇三
国工程索赔存在的问题，最后，对减少工程索赔的对策做了简单分析。
关键词：工程合同预算 合同外索赔 费用问题 解决对策
面对激烈的市场竞争，我国建设单位在更新变化中寻求着新的进步，工程管理体制与国际先进管理手段接轨。近几年，建筑工程招投标体系逐渐完善，工程建设因各种原因引起的设计变更、施工时间变化、建筑材料的价格变动等导致工程项目的投入资金波动性较大，这些变动必然会引发合同的调整及索赔。建筑单位要想在激烈的承包市场站稳脚跟，获得更多的利润，就必须完善工程合同预算以及合同外索赔费用体系。
1 工程索赔的含义
1.1 工程索赔的基本含义
工程索赔是指在履行工程合同的过程中，其中一方非自身技术、疏忽等原因，而是由于另一方的过错带来的实际损失向其提出赔偿的要求。施工条件受气候等因素的影响变动性较大，施工时间、建筑材料、工程规范和设计图纸的变更都会改变建筑单位的资金投入量，导致工程索赔事件发生。对于签约双方来说，为了保障自身的利益，当工程项目出现资金问题时，必须向对方提出赔偿要求，无论是承包商还是业主都可以互相提出索赔要求。
1.2 合同索赔和合同外索赔
1.2.1 合同索赔
合同索赔是指合同双方因违反合同约定产生造成损失产生的索赔事件，通常情况下是合同双方没有依据合同的要求履行自己的责任义务。承包人违反合同主要表现在施工项目质量不符合合同管理标准、逾期完工、施工不当给发包人造成其他方面的经济损失等。通常情况下，承包人要按照索赔合同赔偿发包人的经济损失。发包人违反合同主要表现在未满足承诺给承包方的施工条件、没有在规定的日期内支付工程建设所需的资金、没有按照合同履行该尽的业务、蓄意隐瞒工程建设的实际情况、工程师没有及时发出建设指令等，由以上问题发包方给承包方造成损失，就应该按照合同对承包方进行赔偿。
1.2.2 合同外赔偿
受人为因素影响，承包方和发包方会互相承担责任进行应有的索赔。在施工建设中常常会产生各种自然灾害，如暴雨、地震以及海啸等，自然灾害产生的经济损失比人为因素产生的损失更加严重，通常情况下由承包方和发包方协调解决。
2 施工费用索赔的意义
2.1 施工费用索赔是施工合同管理的重要环节
施工索赔与合同关系紧密，任何形式的索赔都以施工合同为依据。承包商投标成功后应该对施工合同进行精确地分析，项目开工后，还应该将施工实际状况与合同要求进行对比。如果施工过程中合同遇到问题，承包方在找到问题后，可以根据合同向发包方寻求赔偿。日常施工中的索赔事件应该交由合同管理部门进行处理，顺利获得资金赔偿的关键就是加强合同管理。
2.2 施工费用索赔是计划管理的动力
计划管理涉及的范围比较广，通常包括项目实施方案、施工进度安排、劳动力聘用以及机械设备的使用安排等。索赔一般出现在实际施工与合同产生较大偏差的情况下，索赔项目前后分析的结果是获得赔偿的依据。计划管理可以完善索赔管理制度，施工费用索赔又是计划管理的动力。
2.3 施工费用索赔是挽回成本的重要手段
索赔的前提是工程项目出现问题，问题的产生必然伴随着经济的损失，导致施工成本投入较大。承包商为了获得更大的经济效益，通常会最大程度地节约施工成本，提供准确的工程项目成本核算资料，为索赔计算提供可靠地依据，不仅可以对施工项目的质量进行分析，还可以通过赔偿挽回施工成本。
3 工程合同预算与合同外索赔费用问题和对策
3.1 我国工程索赔存在的问题
3.1.1 合同履行中双方失责
合同履行中双方失责主要表现为承包方和发包方违反施工合同，如项目施工中业主不按照合同要求及时支付建设资金；建设项目竣工后，发包人迟迟不肯办理竣工结算手续，有的业主在建设项目使用多年后，仍以各种理由拖欠工程款项，导致建筑工程欠款现象严重。依据我国目前建筑项目施工的现状来看，建筑市场依旧存在很多问题，承包商不按期开工、拖工等问题，严重影响了建筑市场的健康运行。
3.1.2 合同索赔程序复杂
我国工程索赔问题重重还表现在合同索赔程序复杂、难以开展等方面。建筑业索赔事件发生的频率比较大，索赔制度不仅可以保障承包商和发包人的利益，还可以保障建设项目的质量。伴随着经济的发展，建筑市场竞争尤为激烈，各种合同条款导致索赔程序复杂、索赔工作难以开展。
3.1.3 部分合同不公平、不规范
《建筑工程施工合同示范文本》是国家为了规范建筑市场下发的文件，该文件充分体现了合同双方的权利、责任和建设风险。但是，有的承包商为了获得经济效益，不按照该文件签订合同，导致部分合同不公平、不规范，索赔事件也因此争议不断。
3.2 减少工程索赔问题的对策
3.2.1 加强预防管理
减少工程索赔问题的前提是加强预防管理。工程索赔受人为和自然因素的影响，人为因素主要表现在承包方和发包方是否严格按照合同开展项目施工，自然因素难以掌控，通常表现为洪水、海啸等对工程项目造成的危害。预防工作要同时处理人为和自然因素对索赔政策产生的影响，重视招投标、合同制定、施工建设过程中可能产生风险的问题。
3.2.2 强化建设方和施工方的合同意识
减少工程索赔中出现的问题，还应该强化建设方和施工方的合同意识。管理者应该把索赔意识贯穿于建设项目各个施工点上，是每位职工认识到索赔合同的重要性。强化建设方和施工方的合同意识还应该让双方主动参与到合同的决策中，项目双方都应该时刻保持清醒的认识，从维护自身利益的角度出发，增强自身对合同的认识。
3.2.3 建立合同管理机构
建立合同管理机构是解决索赔问题的依据。合同管理工作是合同条款有效开展的重要保障，管理机构的建立可以更加清楚地掌握合同的履行状况，合同上的信息绝大部分来源于合同机构。另外，建立了完善的合同管理机构后，还需要由专业人员从事合同机构的日常事务，保障个人责任落实到位的基础上，严格按照规章制度保障工作顺利开展。
3.2.4 完善赔偿管理工作
建设项目施工时，合同管理人员应该对施工动态、赔偿事件产生的原由、赔偿需注意事项等有明确地认识。合同管理人员还应该仔细研究合同条款，根据赔偿事件发生的经过，在合同中寻找赔偿的依据，根据实际损失计算出需要赔偿的金额，及时提出赔偿要求。另外，完善赔偿管理工作还需要拥有较专业的赔偿技巧和策略，依据赔偿制度的核心内容，在规定的时期内进行必须的索赔。
3.2.5 运用信息技术，提高费用索赔成功率
伴随着科技的进步，信息技术已经被各行各业广泛采用，减少工程索赔问题，可以运用信息技术提高费用索赔成功率。通过信息手段根据施工状况做好同期施工记录，建立科学合理的信息体系，信息体系以合同的实施、跟踪、反馈信息为主。利用信息手段收集、记录和存储与施工相关的数据及材料，综合运用计算机数据库和项目管理软件，从项目招投标阶段开始，对需要索赔的项目进行定位。
4 结束语
工程索赔是合同管理的重要组成部分，有些建设项目投标价格比较低，工程项目利润较低，索赔也因此成为承包人取得合法权益的重要保障。承包人应该在认识工程索赔含义的基础上，了解合同索赔和合同外索赔的定义，明确工程索赔的重要性，针对工程索赔中存在的问题，采取有效措施，如加强预防管理、强化建设方和施工方的合同意识、建立合同管理机构以及完善赔偿管理工作等，保障工程索赔工作顺利进行。
参考文献：
[1]盛丽华.工程项目中的索赔研究[D].华南理工大学，2012.
[2]王御宇.公路工程索赔及索赔机会的研究应用[D].湖南大学，2011.
[3]王静.基于Bayes定理的建设工程索赔谈判研究[D].江西理工大学，2012.
4.工程分包合同书 篇四
甲方名称：
乙方名称：
为确保工程质量、安全、进度和信誉，明确甲乙双方责、权、利关系，双方本着互利互惠的原则，经协商一致，特签订本合同。
一、工程概况：
1、工程名称：栗庙社区安置还建楼
2、工程地点：栗庙新村村中
3、工程简介：地下一层，地上24层，建筑面积约29930㎡。
4、承包性质：包工包料包安全防护（安全防护材料“安全立网、兜网、硬质防护材料”及接料平台及所有承包材料的运输和上下力资（出场时甲方负责吊装上车）
二、承包内容：
1、按武汉市、区安全监督站验收标准的规定搭设外墙钢管脚手架，包括：①脚手架（悬挑脚手架）搭设、拆除及搭设脚手架所需的预留预埋；②塔吊接料平台的搭拆、附墙吊口围护及卸料平台；③悬挑脚手架所需槽钢、钢丝绳；④按市区安全站要求需设置的安全立网、兜网、硬质防护层，木工钢筋工等作业层的硬质防护层的施工；⑤安全立网、兜网的围护、拆除、归堆（含附墙吊口围护）
2、保证木工施工用钢管及扣件油托，乙方按甲方要求提供不少于3个施工层的钢管扣件保证模板工程顺利施工
3、其它承包内容：施工现场所有的操作棚、加工棚的搭设及材料；施工现场所有安全通道棚搭设及材料；室内楼梯临边的安全防护的搭设及材料；围栏、护栏、标牌、标志架的搭设及材料
4、脚手架所需钢管需涂刷油漆，剪刀撑油漆颜色为红白相间，横立杆为黄色，乙方自行提供油漆，人工费自理
5、乙方按文明施工要求进行施工现场的材料堆放，地点由甲方指定。不能随地乱堆放。
三、工程造价：
1、脚手架工程按建筑面积42元/㎡；
2、按工程建筑面积42元/平方，合计29000㎡×42元/㎡=1218000元
3、工程造价以实际所做工程量为准
四、工程工期：
总工期：348天，开竣工日期暂定为2014年7月至2015年7月。（具体开工日期以甲方通知为准）
五、甲方责任：
1、派出施工技术人员，随时进行指导，并解决施工中的有关技术疑难问题。
2、甲方不得破坏乙方在施工中的加固设施，如有甲方承担乙方一切损失。
3、甲方在施工中，不得空中丢物，不得随意乱拆乙方脚手架，如架子破坏，甲方应承担维修及一切材料损失。
4、脚手架完工时12个月，乙方按时拆除脚手架，如12个月±15天范围内没完工，造成工期延期的甲方应支付乙方留守的看场人员的工资3000元/月。
5、乙方材料进入工地，甲方提供堆放场地，甲方协调乙方管理材料，如发现各施工班组偷盗架售价材料，按材料价罚款100%，情况严重交派出所处理，但甲方不承担乙方损失（含材料外盗情况）。
六、乙方责任：
1、必须听从甲方施工人员的安排与指导，并随时接受甲方的检查。
2、必须配合甲方的进度安排作业，每次搭设随建筑物高度搭设，必须及时满足木工施工需要。若由于乙方原因造成结构工期延误，则每延迟一天罚款2500元。
3、乙方若中途停工不做或中途退场则视为乙方自动终止合同，甲方按乙方已完成工作量的70%结算，且乙方材料必须到工程脚手架拆除以后方可收回。
4、脚手架的搭设必须符合国家有关规定，如验收达不到合同约定，乙方必须承担一切责任。
5、脚手架在搭设工程中，乙方由于自身原因或违反安全操作规定而造成的安全事故由乙方负责。
6、乙方必须遵守甲方规章制度，乙方对己方材料负全责（派专人管理照场）。
7、乙方必须按合同标准完成承包内容，经甲方和安全监督部门验收认可达到合格标准，否则甲方可拒付工程款，直至乙方整改到位为止。
8、乙方签订合同时提供营业执照原件、身份证原件、施工人员操作证件原件交甲方核验并留复印件交甲方存档。
七、付款方式：
1、乙方随甲方与建设方所签订的合同为标准进行。
2、付款方式：付款应由甲方预算员申请，反馈到乙方，再经甲方施工员、材料员、质检员和技术员签字认可后，再上报项目经理审批，一切手续办理齐全后方可在甲方财务部支取工程款。乙方未造工资表格，项目部有权拒付工资或工程款，直到乙方将所有手续办理齐全的工资表上报后再支付工资或工程款。
八、包安全
1、乙方必须保证施工安全、服从项目部安全管理及条例制度，如不服，甲方有权下乙方停工通知单，并处以罚款，乙方要对自己的职工进行定期和不定期安全教育，不断组织职工学习安全管理制度，“十五不准”和细则掌握操作规程。要签订劳动安全合同，搞好班前活动及交底记录，如因工作失误缺乏工程程序出现事故，由乙方负责。
2、乙方必须严禁老弱病残、患有高血压、低血糖等一切不适应建筑施工的人员参加本项目工程施工。凡隐瞒不报，由此出现事故，其责任和经济损失均由乙方承担。
3、甲方未按安全管理条例要求提供必要的安全设施，乙方有权向甲方报告，并可拒绝施工，如安全设施不全或没有设施的情况下，乙方既不报告又不拒绝施工，造成的安全事故，其经济损失由乙方负责。
4、乙方必须勤检查、勤督促施工段的安全隐患及职工操作规程，发现问题及时向甲方报告立即整改，同时要有应急预案措施，严禁违章作业和随意拆除安全设施，即脚手架连接杆，四口及安全网的防护。严禁施工中不戴安全帽、不穿防滑鞋、高空抛物及落物、高空作业不系安全带。如出现违禁事类，视其情节甲方可罚款50~500元，若因违禁造成安全事故或非现场时间发生的安全事故，其一切经济责任由乙方和当事人负责。
5、乙方要确保项目部制订的安全目标：工伤死亡率0%，重伤率0%，轻伤率3%。
6、乙方在施工过程中出现的工伤事故费用，金额在10000元（只含医药费、住院费）以内的属乙方负责承担；10000元以上（不含10000元）的住院药费，甲方付50%，乙方付50%。
7、工程范围以外发生的一切意外安全事故，一切责任及费用由乙方承担。
九、文明施工：
1、乙方必须严禁职工喝酒，不戴安全帽，穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、赤脚、赤膊上班。如发现甲方按每人次罚款50~100元，若因此发生伤亡事故，一切责任由乙方承担，甲方概不负责。
2、乙方对自己每道工序完工，每天收工前必须做到工完场清，各种材料应按计划安排使用，各类材料、设施都要取钉收检，按甲方指定地点分类堆放，要求码得整齐美观，每次检查不合格罚款100~500元。要厉行节约，反对浪费，要爱护甲方的财产、材料和设备，人为损坏照价赔偿。
3、乙方必须教育职工遵纪守法，自觉接受甲方管理人员领导，听从指挥，特别是乙方负责人更要服从领导，以身作则，不得有刁难和教唆他人围攻管理人员以及为小局利益和贿赂管理人员的行为。否则处以罚款外，撤销并终止本合同，并不予结账。要团结互助，不得过且过。严禁在场内外寻衅滋事、吵嘴打架斗殴和抹牌赌博，如有此类情况，甲方有权处100~200元罚款，同时报司法机关处理，如有恶果乙方自负。
4、宿舍区要保持清洁卫生，要节约用电、用水、严格控制长明灯，长流水现象，如发现每人每次罚款50~100元，烧电炉及电饭煲等每次罚款200元。
十、本合同一式四份，甲方持三份，乙方持一份，自甲乙双方代表签字后生效，款清后合同失效。
十一、本合同若发生经济纠纷，由甲乙双方上级主管部门协商解决，解决不了的由所辖法院裁决。
十二、其他未尽事宜，双方协商解决。
甲方：乙方：
甲方代表签字：乙方代表签字：
5.工程合同书(木工) 篇五
四川天宇陈生祥项目部：（以下称甲方）
单项承包木工班组（以下称乙方）
依照中华人民共和国合同法、建筑法及其它法律法规的规定，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，甲乙双方就本工程木工模板项目的劳务分包事项，经协商达成一致，订立本合同。
一、工程名称： 菏泽天阔逸城 3#4#高层住宅楼
二、工程地址：菏泽市黄河路以北，人民路以东，热电厂以南。
三、施工内容：主体结构有关模板的一切内容（含工程变更）
剪力墙结构，3#楼地下3层，地上32层；4#楼地下3层地上29层；
四、工期：按甲方要求
五、工作承包内容及双方责任：
1、乙方负责施工图纸内所有项目模板制作安装、支模前、支模后的清理、架子搭设、拆除、二次运输及装卸、所有预留孔、洞的模板安装和制作，脱模剂、防水胶的涂刷，焊定位筋【（自带小型工具：手提电锯、电钻、扳手、螺丝刀，钳子锤子、撬杠等。）铁丝、钉子、胶带、双面胶带、】，配合放细部线、甲方引水平控制线点，乙方自行抄平。充分积极配合甲方管理人员施工，签字接受各项技术交底，每层模板拆除后要及时清理本层卫生，模板翻到上一层2天内若不清理完毕每托延一天罚款200元，2、按工地计划时间完成工作面，并在支模前、后及时清理木屑等杂物，交给第二个工序施工，若影响第二个工序施工，按当层工资造价罚20%处理。
3、模板安装应保证模板刚性、垂直度、平整度，拼缝严密，几何尺寸、标高准确在砼浇时派专人检查，在混凝土浇完后保证几何尺寸、标高准确，若发生爆模、变形、漏浆。砼达到80%强度后及时剔凿、处理漏浆、清除螺栓窜墙塑料套管及杂物。如由乙方原因造成的质量问题，建设方给予的罚款及直接和间接造成的损失由乙方承担，1
每次支模完毕后，要自行检查合格后报甲方，再由甲方报建设方验收，若一次验不过除建设单位罚款外甲方要给予罚款200元每次。
止水台、阳台栏板、落地窗等上翻和下翻檐、板按甲方要求一次支模成活，浇筑砼时无守模者每次罚款100元。拆模时五临边要加网防护。
4、每层拆膜后的碎木屑、模板及漏浆及时清理干净，拉到现场管理人员指定的地方堆放。
5、工期必须达到由项目按公司具体要求规定的工期完成，否则有权给予处罚（因下雨、停电等自然原因导致无法施工及甲方原因停工除外）。
6、乙方如未经甲方同意擅自撤人，60%结算工资（混凝土浇注后）。没完成成活的不予结算，7、出现质量问题要及时整改，该做的活及时做完，否则甲方管理人员有权出高价安排其他工人去做，乙方无条件接受并承担该费用。此人工费和其他罚款从每次的拨付工程款中扣除。
8、每次拨付工程款必须有现场相关管理人员签字（扣除罚款后）方可支付。
六、合同价格、付款方式及结算工资：
1、单价为：元/平方米，按图纸计模板粘模计算。
2每完成6层砼浇注完成后10日内付完成量的85%，以此类推，待主体完工（支撑架和模板拆除完并堆放好后结算至所做工程量的90%），剩余款待主体验收合格后2个月结清。
3、乙方不得罢工、闹事、上访等，服从甲方的工作安排，按时完成任务。对不服从甲方的工作安排，不能按时完成工作，且屡数不改的，甲方有权清退乙方，并按完成工程量的60%结算（混凝土浇注后）。对不能完成任务自动退场的50%结算工程量。
七、文明、安全施工要求：
1、所有进场的施工人员必须经过技术交底和安全教育，必须服从现场管理人员的指挥，上班时间不得穿拖鞋，必须带安全帽，严格按有关现行施工安全规范施工，若违反安全操作规程和造成自身或他人伤亡事故，由乙方完全负责。
2、施工现场一切电器设备不得乱动，需用电器时，必须由电工检查无误后，方可使用。
3、工人宿舍内卫生由班组负责每天派人打扫，并集中垃圾交项目部处理，安全、防火等措施严格按项目所发的工人宿舍安全防火制度执行。
4、各班组施工场地的文明施工由班组负责，做到天天清理，负责本工作面发生的文明施工费用由班组承担。
5、施工及生活用水要节约，用水后要关水龙头，不能随地泼水，负责每次罚100元。
八、纪律要求
1必须取得工地负责人同意。无故不请假，离开工地2天后，每天罚款200元，超过5天，按自动退场处理，所做的工程量按70%结算并责令全组退场。
2、所有进场的工人，必须听从现场施工人员指挥，不得打架。否责，按每次打架的双方，各罚款1000元并各自支付双方所有费用，情节严重者送公安机关处理。无事不得在办公室逗留闲聊。
3、不得在施工现场、宿舍范围随地大小便，若发现每次罚款100元。
4、不得在工地、宿舍范围内赌博，若经发现每次罚款500元。
5、未经项目部同意，不得带外来人员到工地住宿，否则发生一切事故由班组负责。
九、罚款规定：
1、乙方必须达到文明施工要求，若达不到文明施工要求的，每平方米罚款1元。
2、所有进场的作业工人，必须正确佩戴安全帽，不准穿拖鞋，负责每人每次罚款50元。
3、场地所有的电器设备、插头、开关不得乱动，需用电器时，必须由电工安装检
查无误后，方可施工。若发现乱接、乱用电器者，每次罚款500元。
4、工人违反机械或施工安全操作，造成自身和他人人身伤亡事故由乙方完全负责。
5、工人宿舍内卫生由班组每天负责打扫一次，并集中垃圾交项目后勤处理。
6、乙方在施工中因打架闹事，造成停工每天罚款5000元，并负法律责任。
十、其他事项：
本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字后生效，结算付清款后失效。
6.工程计量与合同管理 篇六
实行招投标制度, 引入竞争机制, 通过公平竞争可以防止垄断和地区保护, 降低工程造价, 保证工程质量和工程进度, 但同时各施工单位面临越来越大的困难和风险。如何在履行合同过程中规避风险, 挖潜增效, 增加施工收益, 是一个我们必须面对和重视的问题。下面结合本人在施工和投标报价过程中就工程计量与合同管理等问题做一些粗浅的总结。
1 工程计量
1.1 计量范围
计量范围应为工程量清单及修订的工程量清单的内容和合同文件规定的各项费用的支付。
1.2 主要计量依据
1) 工程量清单及说明;
2) 合同图纸;
3) 工程变更令及修订的工程量清单;
4) 合同条件;
5) 技术规范;
6) 有关计量的补充协议;
7) 索赔时间/金额审批表。
1.3 计量原则
1) 不符合合同文件要求的工程, 不得计量;2) 按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量;3) 按监理工程师同意的计量方法计量。
1.4 计量时监理工程师审查的主要附件
1) 《中间计量表》;2) 《分项工程开工申请批复单》;3) 《检验申请批复单》及有关自检材料;4) 《工程质量检验表》及有关的质量评定意见;5) 《工程变更令》;6) 《工程交工记录》。
1.5 工程计量的程序
1) 计量通知和申请;2) 审查有关文件资料;3) 填写中间计量表。
1.6 计量方式
1) 实地测量与实地勘测;2) 按图纸计算;3) 根据现场记录;4) 根据凭证计量;5) 按均摊方式计量。
1.7 计量规则和计量方法
计量规则和方法主要在技术规范 (如《范本》) 的有关内容和工程量清单的前言中明确给予规定, 在进行计量时必须遵守其要求, 并且在不同的合同中, 这些计量规则和计量方法会有差别 (如《专用本》) , 因此, 计量时必须严格按本合同计量细则的规定进行计量。作为承包人应有充分的了解, 因为规范文件的有些要求并不与工程量清单相符, 这些问题的出现都要求我们在今后的工作中尽可能完整地完成相应的全部工程, 这样有利于工程计量及工程成本核算。
1.8 建立工程计量台账
由于项目大, 计量项目繁多, 为了准确无误地完成各项计量, 我们建立了工程计量台账, 工程计量台账应该以复核的工程量清单和图纸为依据, 按清单顺序或单位工程细分项目, 将各项计量分类、分项、分月列置, 尽量细化和量化, 为准确计量提供依据, 避免重计和错计造成监理及业主审核后返工重做, 或错计而给单位造成无谓的损失。同时, 也可为计划与进度控制管理提供准确而显明的数据。
1.9 建立信息管理系统
现在很多地方的公路项目都建立了信息管理系统, 以提高工程费用管理的效率和准确性, 为工程管理提供各种参考。各地方的具体要求不尽相同, 如在贵州清镇—镇宁高速公路较好地运用了同望公司的计量与支付系统进行计量管理, 提高了工程信息化程度, 优化了业务管理流程。另外有些省份, 如青岛滨海公路北段, 每月实际计量是以纸质资料上报的, 但同时要求将计量结果录入计量与支付管理系统, 本人认为这只是一个过渡阶段, 预计以后的工程项目也将过渡到以电子版管理为主的工作模式。
2 合同管理
公路工程施工合同与其他建设合同一样, 是施工单位即承包商与业主和监理的唯一纽带。一般而言, 合同支付项目的灵活性要比清单支付项目大, 也更难把握和控制, 其内容包括:动员预付款、材料设备预付款、工程变更、索赔、价格调整、延迟付款利息、拖期违约补偿金、保留金和提前竣工奖金等。
1) 动员预付款。
又叫开工预付款, 是业主提供给承包人用于开工费用的无息贷款。
2) 材料设备预付款。
由业主提供的一笔无息款项, 用于支付购进工地的各种成为永久工程组成部分的材料和设施。而收回的具体作法是将每期证书中的材料预付款减去上期证书中的材料预付款额。材料预付款在支付工作中属于较麻烦的一项, 一方面要预付, 一方面要扣回, 并且出现的次数很多。因此, 在国内很多省份如贵州、江西、广东没有这一项。而在山东、浙江等地则进行支付, 具体要求是根据当月材料发票进行计量, 当材料设备已用于永久工程后开始扣回, 而后进行的材料计量款基本就与扣回款数量相当。
3) 保留金。
保留金就是业主为了使承包人履行合同而对承包人应得款项的一种扣留, 直至完全履行合同后再返还给承包人。作为承包人应在合同工期内尽可能地完成全部工程, 这样就能保证保留金按期返还, 加快企业资金周转和企业发展。
4) 工程变更费用。
任何工程项目在施工过程中都会遇到变更问题, 导致变更的原因很广且很复杂, 因此对其支付也就很复杂, 对不同情况下的变更, 其支付有不同特点并有相应的办法。各地对工程变更审批都比较严格, 相应地也增加了审批的时间和难度, 因此很多工程项目都只能实行暂付的办法, 但有些项目不能保证其费用, 造成部分工程还得施工但变更费用得不到业主批复的被动局面, 这一问题应引起我们的高度重视, 涉及到施工单位的切身利益, 当然这也应该是合同管理走向正规化的一个必经阶段。
5) 暂定金额。
暂定金额是指包括在合同之内, 并在工程量清单中以“暂定金额”名称表明的一项金额, 就是为了实施本工程中尚未以图纸最后确定其具体细节或某一工程部分, 或在施工过程中可能增加的工程细目, 如桥梁荷载试验、钻取混凝土芯样等。除合同另有规定外, 暂定金额应由监理工程师按业主批准指令全部或部分地使用, 或者根本不予动用。
6) 价格调整。
工程建设项目由于合同周期较长, 经常受到物价浮动等多种因素的影响, 其中主要是人工费、材料费、施工机械费等动态影响。这样就有必要在工程价款结算中充分考虑动态因素, 工程价款价差调整的方法有工程造价指数法、实际价格调整法、调价文件计算法、调值公式法等。在本人参与建设的几条高速公路中, 大多数在合同文本中明确了对价格不予调整, 也就是由施工单位承担了涨价风险。在青岛滨海公路北段是个例外, 在每月的计量支付时进行价格调整, 采用的是实际价格调整法。对于此种情况, 本人在投标报价过程中予以高度的重视, 对于用量较大的主材价格可适当调低, 这样可以降低投标总价, 而且可以避免日后因价格调整造成较大损失。
7) 索赔费用。
根据当前工程市场实际情况, 真正发生的索赔事件很少, 因为处理索赔费用支付是一项复杂又棘手的工作, 而且易影响到施工单位与业主双方的关系, 但随着工程市场的不断规范, 索赔作为合同管理的重要一环, 反映了承包人对项目管理水平的高低, 更是挽回成本损失的重要手段, 它将成为项目管理中越来越重要的工作。
另外, 违约罚金、提前竣工奖金等项目还很少有先例, 但在公路建设不断发展的同时会逐步得到完善。
以上这些合同支付项目均在招标文件及其技术规范中会有明确规定, 招标文件的任何组成部分在施工中都是不可缺少的。因此, 我们在重视招标工作的同时更重视在投标过程中所形成的各种资料。
3 结语
合同管理和工程计量是相互关联的, 是施工单位的一项重要工作内容, 合同管理应引起施工单位的高度重视, 否则在今后的施工中将遇到意想不到的问题。重视合同管理, 加强工程计量工作, 将是我们施工单位必须密切关注的课题, 对于强化内部管理, 提高管理水平, 创造经济效益起着重要作用。随着公路建设的发展, 合同管理必将走向科学化, 程序化, 充分发挥计算机软件和网络的作用。同时也给我们提出了更高的要求和更新的理念, 要求我们不断提高自己, 全方位发展, 真正掌握合同管理的精髓, 创造更大的经济效益和社会效益。
摘要：根据高速公路建设中计量与支付的要求和操作, 结合在施工和投标报价过程中的经验, 浅述了工程计量和合同管理中应注意的事项以及在工程施工中的重要性, 从而强化内部管理, 提高管理水平, 创造良好的经济效益。
关键词：计量要求,计量方法,合同管理,投标报价
参考文献
[1]中华人民共和国交通部公路司.公路工程国内招标文件范本[M].北京:人民交通出版社, 2003.
7.建设工程合同风险分析 篇七
【关键词】 建设工程合同风险;分析;对策建议
一、建设工程合同风险
在实际建设工程中,由于市场竞争越来越激烈,承包单位急于拿下此工程而做出一些不适当的让步等原因,导致签定的合同存在风险,主要表现在以下几个方面:
1.合同中已明确规定乙方承担的风险。大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。例如,××工程合同条款中,规定该工程单项工程变更的费用总额当超过200万元时,才作为Ⅰ类变更予以计价,小于200万元的属Ⅱ、Ⅲ类设计变更,这部分费用包含在风险包干费里,不再另行计价,一般情况下,风险包干费只占合同总价的1%左右。显然,乙方若遇到单项工程变更较少的而变更的项目又很多的工程,就只能自行承担这部分变更增加的工程费用。反之,当该工程变更数额较大或变更项目较少时,乙方将会有盈利。
2.合同条文不完整,隐含潜在的风险。某合同中规定每月20日支付上个月的工程进度款,但因甲方资金筹措受阻,连续三个月拖欠工程款。乙方为了工程的进度不受影响,垫入了大笔资金。但由于合同中没有具体写入拖欠工程款的处罚规定,导致乙方向甲方对垫支资金利息的索赔失败,蒙受了较大的经济损失。类似情况在当前合同中并不少见,有的合同中只规定了甲方提供施工场地的时间,但没有规定出具体范围和违约(没有按时提供)的处罚条款。
3.合同中仅对一方规定了约束性条款的不利合同风险。××工程合同中规定,从甲方全部提供施工场地之日起15日开工,并按实际开工日计算工期,而后乙方应负延期一切责任。该工程合同开工日为2006年2月15日,由于征地拆迁碰到难题,到2006年9月20日才具备开工条件。基础工程因工程数量大,又赶上冬季施工,投入了大量人力、物力,进度缓慢。当乙方想起应提出索赔延期时,因合同签定的条款对乙方十分不利而致使索赔无力,乙方只好自费赶工,避免拖期受罚。
二、签定有利的工程合同
合同风险是属于不确定事件,可能发生,也可能不发生。但任何承包工程的乙方都愿意签定一个对自己有利的合同,减少工程施工中的风险损失,获得更多的利润。对于承包工程的乙方来说,对自己有利的合同,可以从以下几个方面进行定性的评价:
1.合同的条款、内容要完整、全面。对自己比较有利或比较优惠的条款都已明确表达,不会使对方发生误解。
2.合同价格较高,如在正常管理状态下,施工应有较好的盈利。
3.合同双方责权利关系比较平衡,没有苛刻一方的单方面约束条款。
4.合同内容条理清楚,责权分明,前后一致,概念准确,执行中不易产生争执。
5.合同风险较少,甲方承担的风险较多或对某些风险明确了乙方承担的责任等。
但由于合同是甲乙双方共同协商达成一致的协议,许多对自己单方面的意愿在合同谈判中并非都能够实现。所以要签定一个有利合同,必须从制定投标报价、深入了解工程情况开始,尽可能掌握签定合同的主动权。安排精明有经验的合同人员进行具体谈判,分析合同条款中各种可能情况下的不利因素。采取对特殊问题单独谈判的方法,逐步达到签定对自己有利合同的目标。
三、处理合同风险的对策建议
合同中的问题和风险总是存在的,不可能绝对的完美和均衡。有利合同的签定,不可能完全杜绝风险的发生。合同一经签定,即使对自己非常不利的条文也是不可能单方面进行修改。合同管理人员在合同实施中,首先是发现合同中的风险,然后是根据工程实际分析风险发生的可能性,采取技术上、经济上和管理上的措施,尽可能避免风险发生,降低风险损失。
1.采取组织措施。对风险较大的工程项目应派一名得力的项目负责人,配备能力较强的工程技术人员及合同管理人员,组建精明强干的项目管理班子。对风险较大的某一项工程,应成立专门的指挥管理组织,配调经验丰富的专家组织攻关。
2.采取技术措施。对工程设计变更及费用调整较大的合同款应采取技术措施为主的对策。如设计变更较多且费用调整受限制的工程,应召集有丰富经验的工程技术人员,全面分析可能变更的各种问题,提出甲方能够接受的,且乙方便于施工、费用少调或不调的合理化建议,减少乙方增加施工成本而得不到补偿的变更,或提出合理建议后甲方能主动提出修改设计,使问题脱离对乙方有风险的合同条款限制。
3.采取经济措施。对工程风险较大的某一部分工作,为避免违约承担风险,可相应的采取经济措施减少风险损失。在工程中常见的情况有:在雨季施工前抢施地下基础工程及水下作业工程;在竣工交用前大幅度增加人员;增加工作班次以保证工期。所有采取的这些抢施工程无非是增加了机械设备,增加施工及管理人员,增加工资、奖金或加班费用。但这些支出使乙方保证了施工进度,保持了信誉,避免了风险。从经济观点上说,所采取的经济措施费用比承担风险实际损失要合算得多。
4.加强索赔管理。在工程施工中加强索赔管理,用索赔和反索赔来弥补或减少损失,是施工单位广泛采用的风险对策。认真分析合同,详细划清双方责任,注意合同实施中每一事件的详细过程,寻找索赔机会,通过索赔和反索赔提高合同总价。争取总价的调整,达到风险损失补偿的目的。
5.组建联合体,共担风险。在一些大型工程项目中,由于专业技术、工程经验和处理工程风险能力的不同,乙方应注意发挥自己的长处,避免自己的弱项,与其他专业工程单位组建联合体,共同分担风险。由于专业公司具有各种情况下的施工经验,都具有较强的处理合同风险的能力。
6.争取对风险化解机会。合同中必然存在的风险条款是合同双方中一方对另一方的制约条件。在合同实施中,当双方都能认真执行合同、履行自己的责任、合作满意时,双方都可能在不影响总目标的情况下,不甚计较个别条款的严格程度。乙方有时可利用这种友好的气氛,对一些隐含风险的条款进行有利于自己的解释,并作为合同的补充文件或会议纪要形成资料。使一些本来对自己不利的条款得到化解,使风险分担比较合理。
7.当履约比毁约损失更大时,果断毁约。这是极少见的特殊情况,但却是客观存在的事实。当采取欺骗手段签定合同时往往受骗一方只有当合同实施到一定程度时才发现自己上当受骗。这时应认真分析履行合同的后果,确定是否有继续履行的必要。当履行后的损失远大于毁约的损失时,应果断毁约。
采取上述措施的效果取决于每一工程的实际情况,针对某一风险可以同时采取多方面的措施,但关键问题是管理人员的实际工程管理经验和对合同风险分析能力及应变能力。
四、风险跟踪,实行动态管理
找出合同中的风险条款,确定了相应的对策,并不意味着风险问题的解决。在工程合同实施错综复杂的变化中,只有进行风险跟踪,才能更好的解决合同风险问题。风险跟踪可以起到以下作用:
1.进行风险跟踪,可以及时掌握风险发生、发展的各种情况。当发现与事先预料有较大出入时,可及早采取新的对策,调整工程安排,以控制风险的发展。
2.进行风险跟踪,及时对风险损失情况及采取的对策效果进行评价。对风险发展趋势和结果有一个清醒的认识,以便采取果断措施。
3.在合同风险跟踪过程中,可能会发现新的索赔机会,为后期索赔工作作好充分准备。
8.工程中介合同书 篇八
地址：
法定代表人：
乙方：
鉴于：
1、乙方受甲方委托，为甲方取得 建设项目土石方填海工程提供中介服务。
2、乙方将发包方 介绍给甲方，使甲方获得 建设项目土石方填海工程谈判、缔约的中介业务。因此，经甲、乙方本着自愿、平等、有偿服务、诚实信用的原则，经充分友好协商，订立如下合同条款，以资共同恪守履行：
一、甲方委托乙方通过推荐、联络、沟通、安排等居间活动取得与发包方就上述项目工程事宜进行商业谈判的`机会，乙方并协调和促成双方缔约。
二、经乙方居间安排，甲方与工程发包方就上述项目工程承包事宜商业谈判并实地考察。甲方同意在本项目承包成功，按实际承包土石方的每立方向乙方支付 元居间报酬。承包 万立方土石方工程即支付 万人民币报酬给乙方。 六、甲方给乙方报酬的支付时间和方式：
A，在签订本协议后当日内，甲方预支付 万人民币给乙方作公共关系协调费用。
B，自发包方向甲方发放预付工程款之日内，甲方向乙方预支付居间报酬 万人民币。
C，其余款项自自发包方向甲方发放工程进度款之日内，甲方向乙方支付居间报酬每立方 元。工程结束时扣除预付的 万元后结清余额。
D，乙方接受甲方的现金支付及甲方银行电汇或银行汇票到乙方指定的银行账号。
六、乙方在工程结束后收清甲方支付的居间报酬后5天内应向甲方出具等额商业发票。
七、如甲方公司拖欠向乙方支付，则甲方必须支付给乙方应付未付金额的千分之三/日标准滞纳金。如在工程承包合同期间的第24个月不论任何原因甲方都必须将未付居间报酬余额和产生的累加滞纳金支付给乙方。如甲方继续拖延支付，则乙方开始收取应付未付金额(报酬余额加24个月内发生的累积滞纳金)总额的千分之五/日标准滞纳金，直至收清为止。
八、若此次甲方项目公司承包未成功;
A，如是甲方的原因，则甲方只需支付乙方 万元人民币公共关系工作支付报酬，而无须向乙方支付中介费用
B，如是乙方原因，则无须向乙方支付中介费用。乙方所预支 万元全部退回给甲方。
九、双方对外保密此次工程承包内容。同时本协议自生效之日起三年内不论甲方及何时与乙方介绍的工程发包方和发包方的关联公司承包成功均有效。
十、因履行本协议产生的分歧应友好协商解决，协商不成可向深圳法院起诉解决。
十一、本协议壹式叁份，甲方壹份，乙方贰份共叁份，自双方签字盖章之日起生效。
9.涂料工程合同书 篇九
第一条：立合同双方
(以下简称甲方)
(以下简称乙方)
第二条：工程概况
2-1：工程名称：
2-2：工程地点：
2-3：工程内容：外墙涂料工程。
第三条：工程承包范围
3-1：工程面积约平方米。
第四条：承包的方式
4-1：本工程采用包施工、包材料、包质量、包安全的承包方式。
第五条：甲乙双方的职责
5-1：甲方的职责
1、负责按本合同规定支付乙方的工程款;
2、负责协商乙方和现场施工工作关系;
3、向乙方提出本工程实施过程中的技术要求施工任务，并对施工过程进行监督和管理;
4、甲方应向乙方提供工地用水、电。
5、工程完工后，甲方应协商并采取提供，落实工地各单位注意对已完成墙面的保护，避免因现场其它工程施工等原因破坏。
6、工程竣工后及时组织验收，并在十日之内办妥工程决算手续。
5-2：乙方的职责
1、严格按照建筑设计图纸，合同规定的承包范围及变更签证设计施工。
2、乙方对施工过程中的工程安全和人身安全属于乙方方面的全面负责。
3、积极主动与土建方及其他专业队伍作好施工配合，接受甲方和监理公司的监督。
10.网络工程合同书 篇十
【关键词】建设工程施工合同；竣工结算
1.重视施工合同订立的规范
建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同，是建设工程的主要合同，同时也是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。施工合同的当事人是发包方和承包方，双方是平等的民事主体。
合同主要由《通用合同条款》、《专用条款》二部分组成，并附有八个附件：《合同协议书》、《承包人提供的材料和工程设备一览表》、《发包人提供的材料和工程设备一览表》、《预付款担保》、《承包人履约保函》、《发包人支付保函》、《房屋建筑工程质量保修书》、《建设工程廉政责任书》。从实际竣工结算审计的情况来看，大部分工程所采用的合同文本也正是《建设工程施工合同》，订立及条款也比较规范。但也有个别工程只是简单地草拟一纸合同或协议书，仅说明工程开竣工日期、付款方式等内容。更有甚者，竣工结算的送审材料中仅有竣工结算书、竣工图纸等资料，却不见施工合同，原来承发包双方当初仅有口头协定，而无书面合同。这样的工程项目在合同订立上显然缺乏严肃性，在竣工结算审计过程中一旦遇到彼此扯皮之事，更缺少法律依据，难以裁决。
2.重视施工合同类型的选择
国际上按照合同价款的付款方式，将合同划分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同三种。而在我国惯用的方式是将合同划分为固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同三种。固定价格合同要求承包方承担施工期间全部风险并需要为不可预见因素付出代价，因而一般报价较高，适用于工程量不太大且能精确计算，工期较短，技术不太复杂的项目；可调价格合同则可规定调整的范畴，便利风险得到合理的分摊，因而适用范围比较宽；成本加酬金合同是由业主向承包商支付工程项目的实际成本，并按事先约定某一方式支付酬金的合同。在这类合同中，业主承担了项目的全部风险，而承包人由于无风险，其报酬也往往较低，主要适用于需要立即开展工作的项目、新型的工程项目、风险较大的项目等。
在选择合同类型时，业主和承包商应当综合考虑项目规模、工期长短、竞争情况、复杂程度、外部环境等因素，权衡利弊，慎重选择双方都能认可的合同类型。一旦选定，则在工程竣工结算审计时要严格按照所选定的合同价款形式执行。如某学校学生宿舍楼工程，约定的合同价款结算为固定价格方式，适逢施工当年各种施工材料大幅涨价，黄砂竟然涨至平时的二至三倍。由于承包商缺乏预见性，导致该项目资金运作发生困难，差点不能如期完成。而在竣工结算审计时，承包商又以种种理由增补签证，试图弥补在建材上多支出的费用，审计人员对不合理签证一一否决，同时明确向其指出，固定价格合同签订前应当充分考虑施工期间各类建材的市场风险和国家政策性调整风险等，并且应当承担合同签订的后果。
3.重视施工合同的制约作用
预见性的合同条款制约，可以为最终的工程结算争取有利条件。最常见的合同制约是有关质量、工期、价款的结算方式。比如，某工程项目开工前，建设单位为了节省费用，在招标文件中对质量的要求仅为合格，而投标施工单位为了中标所报质量标准为优良，最终中标施工单位与建设单位签订合同时，所承诺的质量标准也为优良，而工程结束后实际评定质量等级为优质，按照文件精神和“优质优价”原则，建设单位必须对施工单位进行质量奖励。建设单位好生想不通，因为按照规定，工程结束后，如果实际评定质量等级达不到承诺标准，则需对施工单位处以工程人工费5%的罚款；如果实际达到的质量等级为优良，则不奖不罚；而现在施工单位做到优质，却必须按工程人工费12%进行奖励。建设单位原本的出发点是想省去一笔质量奖的费用，但因为合同中没有制约，或写明奖励范畴，反面需要付出一笔远远高于预期的质量奖费用。再比如，某学校实验楼工程按性质应当属于科研用房范畴，但由于施工合同在补充条款一栏补充说明，学校内所有建筑物的垂直运输均套用教学用房范围，从而使得业在竣工结算时省去一笔不小的垂直运输费用。
又比如，按现行定额和文件规定，当单位工程中某些项目被建设单位单独分包时，总包单位可按一定标准向建设单位收取配合费。而实际情况是，目前工程竣工结算审计中，争议最多的也正是关于配合费的问题。如某单层厂房地面由分包单位铺设地砖，在竣工结算审计时，业主认为总包单位没有进行任何配合，按规定收取15元/M2的配合费不合理。承包单位则认为收取15元/M2的地砖配合费是按照文件精神执行，合理合法。双方各执己见，互不妥协。那么这时如果合同中有对这方面的条款制约，就可以参照合同精神来执行，避免僵局。
上述合同条款制约是业主针对承包商而言。反之，承包商对业主的制约也应在条款中有明确的表述，以显示权利和义务的对等性。比如，由于分包单位（水电、装饰等）的原因使得工程竣工验收时，质量达不到土建单位所承诺的质量等级，则不应由原因所造成的工期延误，也不能对施工单位进行罚款。这些都应在合同签定时通盘考虑。此外，现在有些建设单位由于资金不足，故意借竣工结算审计等理由来拖延付款时间，而承包商由于有求于建设单位，常常忍气吞声，不愿催讨应收款。为此，承包商可以在合同订立之时，就付款时间和进度的违约与索赔等问题，在合同中进行明确限制，以维护自身利益。
4.重视施工合同的条款措辞
施工合同一经签定，就具有法定效力。因此在施工合同条款的措辞上应仔细斟酌，反复推敲，防止出现歧义并导致日后竣工结算出现争议。如某工程施工合同写明价款采用固定价格方式，在合同价款中包括的风险范围一栏写道：钢筋含量除外，设计变更按招标下浮率同比例调整。于是竣工结算时，业主与承包商对“除外”这一表述各执一词：业主认为，“除外”是指钢筋含量不在固定价格结算风险范围内，应当按实计算，同比例下浮。承包商则认为，“除外”是指钢筋不在下浮之列。当然凭经验，我认为业主的解释更为合理，但仅从字面上来理解，这样表述引起争议也就不足为奇了。
11.网络工程合同书 篇十一
在合同管理中进行工程变更能够有效地对合同进行深化和细化, 通过工程变更的管理可以有效地实现施工阶段的投资管控[1]。所以说, 在工程造价的控制过程中, 合同双方都要对这个方面重视起来, 要对工程变更进行严格的控制。一般情况下, 通过工程变更, 施工单位可以扩大自身的经济利益, 但是这会给监理的工作增加一定的复杂性, 也带来了一定的难度。业主和施工单位都非常关心工程变更方面的问题, 因为工程的变更涉及到他们两方的利益, 所以双方都非常重视。本文结合实践经验, 对工程变更的定价进行系统探讨。
2 工程变更的审查和管理
公路工程的变更如果出现在施工过程中, 首先要经过工程监理师的审查。监理工程师在进行工程变更审查时应遵循公平公正的原则, 从投资、质量以及进度等方面对工程变更进行充分的论证, 看能不能进行变更。如果确定需要变更, 监理工程师要本着合理定价和有效控制的基本原则对工程变更的投资管理进行分析。在进行工程变更结算时, 不仅应确保有理有据, 还应满足公平合理的要求, 确保工程变更的定价反映施工成本、竞争等因素的合理影响[2]。
3 合同中有相应计价项目时的工程变更定价
1) 以合同单价为计价依据。根据FIDIC的相关条款要求, 如果合同中出现相应的计价项目时, 对于计价的标准, 要按照合同确定的单价为标准。这部分以合同单价为计价依据的便跟工程一般情况下包括标高、基线、尺寸等因素的改变进行相应的工程变更。对于有相应计价项目的变更工程以合同单价为依据, 这样可以有效保证合同的权威性, 从而发挥招投标所确定的合同的效力, 从另一个方面讲, 也能在一定程度上减少合同双方因为价格问题产生争议。合同上的单价在某种程度上决定了变更工程的单价。合同上的单价合理, 工程变更的单价就相对合理。
因此, 遵循以合同单价为计价依据的原则是合理的。如果合同单价存在不合理的问题, 则按照这一原则进行单价的确定就会给业主或者施工单位带来损失。但是, 只要不损害公平原则, 还是应该遵循这一原则。
2) 合同单价的变更原则。当发生以下几种情况时, 可以对合同中所确定的单价进行适当的调整: (1) 变更所引起的工程量变化较大; (2) 变更所引起的工程项目的性质发生重大改变。在这种情况下如果仍采用不合理的合同单价进行计价, 则会损害公平的原则。所以说, 在出现工程变更的情况下, 要根据实际情况对合同单价进行调整。如果合同上的单价较高, 就调低一些, 如果较低就调高一些。
4 合同中无相应计价项目时的工程变更定价
1) 以计日工为依据定价。以计日工为依据的定价方式并不是很广泛用于工程的施工中, 主要是用于一些小型的工程变更, 大的工程就不适合[3]。这种以计日工为依据的定价方式需要先对工程量进行分解, 要从人工、材料、机械等各个方面进行综合分析, 计算出一日的工程单价, 然后进行计算。这些计价方式不适合在大型的变更工程中应用。因为这种计价方式工作效率低, 同时还会影响计日工数量计量的准确性。
2) 协商确定新的单价。如果合同中不存在相应的计价项目, 则往往采取的主要确定单价的方式包括以下两种:
(1) 以合同单价为基础的单价确定法。这种方法较为简单, 但是在使用这种方法时, 还是需要以合同为本。协商确定新的单价, 也要以合同上的价格为基本。因此, 在采用这一方法进行单价确定时, 应以准确合理的原单价为基础才适合采用。如果合同中的原单价不合理, 则所确定的变更工程的定价就会出现不合理的问题。
(2) 单价确定法。它以预算方法为基础, 以法律法规为依据, 这样计算确定的价格相对合理。因为它能较为合理地反映变更工程的成本和利润, 但是, 有一点需要注意, 就是因为施工的方法不同, 往往会产生施工的单价不同。另外, 使用单价确定法还有一个弊端, 就是不能充分发挥公平竞争和招投标的作用。一旦在施工单位应用不平衡报价方法时, 这种单价确定方法会给总投资造成不利的影响。
以上这两种定价的方法主要适合在新增工程中的定价。
3) 加权定价法。以上两种方法均存在不足之处, 此时可以采用加权定价法。加权定价法就是在保持原有报价的基础上, 对新增加变更的工程部分按照概预算的方法推理, 加权确定工程变更的单价。加权定价法的不足之处就是对规模效应和成本价格等因素考虑得不十分周全。加权定价法适合在原有合同工程做设计修改时的定价。在实际的公路工程施工建设中所遇到的问题非常复杂, 但是不管实际情况如何变化, 在进行投资管理时应遵循价格公平的基本原则。
5 工程变更引起的工程总价的定价控制
在变更工程的投资管理过程中, 不仅应加强工程变更的定价管理, 同时还应对总投资加强管理和控制[4]。一旦在公路工程施工过程中发生工程变更, 应注意由此所产生的索赔和反索赔的可能性。不管是索赔还是反索赔, 其基本的原则应是确保投资的公平性和合理性。根据FIDIC的相关条款可以知道, 如果在工程交工结算时, 由于工程或者变更工程的工程量估算出现错误而导致工程结算款项的偏差超过有效合同价的15%时, 则应对超出部分价格进行适当的调整, 以消除其对总价所带来的不利影响。这一条款有效确保了工程造价的公平性和合理性。
在具体的公路工程实践过程中, 如果严格执行这一条款是一个难度较大的问题。一旦在施工过程中发生工程变更, 监理工程师应尽量将变更的规模控制在有效合同价的15%以内。对于所发生的工程变更, 应先对公路工程项目进行投资分析, 从而确保一个科学合理的总投资, 然后对发生工程变更的总投资与原有投资进行对比分析, 如果发现变更之后的总投资超过原投资的15%时, 则对于超过15%的部分, 进行适当的调整, 调整要遵循公平性的原则。调整是一个相对复杂的程序, 因为要充分考虑总价格, 这样就会对投资管理等方面带来一定的难度。为了确保总价调整的正确性, 监理工程师应对总投资的合理性进行正确的估计。因此, 在很多公路工程项目中, 在招标文件中会将这一条款删去, 这种方式可以在一定程度上起到节省投资的目的。
6 结语
在某种程度上, 工程变更所产生的工程造价占工程总造价中的一定比例。基于此, 对工程变更项目采取公平合理定价是控制工程造价以及确保双方利益的重要基础。本文结合工程实践经验, 针对工程变更的定价进行系统探讨, 分别就合同中是否存在相应计价项目而提出合理的工程变更定价方法, 同时, 提出应基于施工成本、竞争等因素的合理影响而确定工程变更定价。
摘要：在公路工程施工建设过程中, 合同管理的一个重要内容是进行工程变更的管理, 其对提高合同管理的质量和水平有着非常重要的意义。论文阐述了工程变更的内容, 并分别介绍两种工程变更定价, 这两种定价是合同中有相应计价项目和无相应计价项目的计价, 讨论了工程变更引起的工程总价的定价控制, 为同行提供参考借鉴。
关键词：工程变更,公路工程,合同管理
参考文献
[1]贾勇.公路工程变更中如何确定变更单价[J].山西建筑, 2012 (8) :261-262.
[2]程渝波.浅谈工程变更对造价管理的影响[J].科技与企业, 2012 (13) :64.
[3]闫帅.工程变更对工程造价管理影响的探讨[J].交通科技, 2009 (3) :128-130.
12.拆除工程合同书范本 篇十二
发包方：
承包方：
甲方将自有房屋秦金路 房屋 拆迁项目委托乙方进行拆除施工和渣土清运。为明确双方的权利和义务，经共同协商，一致同意签订本协议。
一、施工内容及工程量：
1、施工内容：建筑物拆除，渣土清运。
2、拆除标准：拆除范围内建筑物房屋拆除、渣土清运至室内地平。
3、注意；施工中拆下的各类废旧材料归乙方所有，均由乙方自行处理。
二、工程价款及结算方式：
1、工程价款：
（1）双方商定项目总金额：元
2、结算方式：
（1）自签订合同开工日到拆除范围内建筑物房屋拆除、渣土清运至室内地平，一次性付清工程款。
三、施工日期：
1、本合同工程定于2012年2012年
2、因不可抗力或天气影响等因素不能按时开工或竣工时，甲乙双方可以重新约定开工或竣工日期。
四、双方责任及权力：
甲方：
1、乙方进场后，甲方向乙方进行施工交底，交待清楚施工现场周围地下障碍物与在施工中需注意的事项并提供有关技术资料。
2、负责协调切断通往被拆除区域内的水源、电源、热源、燃气、通信等线路。
3、配合乙方对施工人员进行安全教育。
4、甲方指定为工程项目负责人，负责协调施工中有关事宜并监督乙方的施工全过程。
乙方：
1、负责编制施工方案，制定安全、环保措施。
2、积极配合甲方的工作。
3、认真贯彻执行国家有关部门对建筑施工提出的各项要求和规定，做到文明施工、安全、按期完成施工任务。
4、必须严格按照相关法规条文施工作业，注意环保要求：控制噪声，避免不安全因素发生。
5、负责机械及人员的安全，加强对施工人员的安全教育及防范措施,确保施工中万无一失;并负责其施工人员的安全保险，对因管理不善所发生的任何安全责任事故，责任由乙方承担。
6、服从甲方现场管理人员的指挥，尊重甲方的管理制度。
7、乙方指定 为工程项目负责人，全权负责工程拆除事宜并及时向甲方通报工程拆除有关情况。
五、违约责任：
1、违反本合同规定，甲、乙双方各自承担其责任。造成的损失由责任方全部承担（含经济损失）。
2、合同执行中发生纠纷，双方应做好协商解决，协商解决不成的可向当地人民法院起诉。
六、其他：
1、本合同签字生效后甲、乙双方如有未尽事宜或对合同条款修改，需经双方协商同意并签订补充协议。
2、补充协议及附件与本合同正文有同等的法律效力，双方须共同遵守。
3、本合同自甲乙双方的法定代表人或授权委托代理人签字并加盖各自公章之日起生效。
4、本合同一式四份，甲乙双方各执二份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人：代表：
年月日年月日
设备拆除承包合同
甲方取得黄鹤楼酒厂配电、酒罐拆除任务、现场该任务承包给乙方。为明确甲、乙双方的权利和义务，根据我国有关法律、法规的规定，经甲乙双方协商同意拟定本协议，以资双方共同遵守。
（一）拆除任务：
黄鹤楼酒厂配电、酒罐设备。
（二）拆除范围：
配电房内与配电有关的物资，酒罐房与酒罐有关的物资。
（三）拆除期限
依据甲方的整体要求和时间安排、乙方应在甲方指定的期限内完成拆除任务。即：年月天。
（四）付款方式：
甲乙双方签订合同时、乙方一次性付清设备款人民币万元。施工保证金万元。工程完工后如按甲方要求无任何违规行为，三日内甲方一次性返还乙方全部保证金。
（五）乙方权利及义务：
1、乙方有权要求甲方及时提供拆除任务所需的资料等有关事项。
2、制定详细的施工方案及安全措施。
3、负责拆除现场的安全及文明管理。
4、拆除过程中乙方应做好周全的防火准备措施，及配备现场消防设施。
5、拆除过程中乙方应确保施工人员人生安全，施工过程中造成的所有事故责任由乙方负责，甲方不承担任何责任。
（六）本合同未尽事宜双方协商解决、协议达成的书面补充协议均视同本合同的组成部分。
（七）如履行本合同发生争议，双方不能协商解决的任何一方可向法院起诉。
（八）本合同经双方签字盖章即生效，一式三份有同等效力，甲乙双方各持一份。
甲方（盖章）乙方（盖章）
法人代表（签字）法人代表（签字）
年月日
建筑物房屋拆除合同书
发包方：沈阳******管理有限公司
承包方：
甲方将XXXX拆迁项目中所涉及的部分建筑物委托乙方进行拆除施工和渣土清运。为明确双方的权利和义务，经共同协商，一致同意签订本协议。
一、施工内容及工程量：
1、施工内容：建筑物拆除，渣土清运。
2、工程数量：934m23、拆除标准：拆除范围内建筑物房屋拆除、渣土清运至室内地平。
4、注意；施工中拆下的各类废旧材料归甲方所有，均由甲方自行处理。
二、工程价款及结算方式：
1、工程价款：
（1）双方商定：本工程单价为15元/m2。
（2）项目总金额；壹万肆仟元（14000元）
2、结算方式：
（1）自签订合同开工日，甲方只付工程款的30%（4200元）；
（2）乙方完成全部拆除清运工作后2个工作日内，甲方一次性支付工程尾款。
三、施工日期：
1、本合同工程定于2011年月日开工，于2011年月日竣工。
2、因不可抗力或天气影响等因素不能按时开工或竣工时，甲乙双方可以重新约定开工或竣工日期。
四、双方责任及权力：
甲方：
1、乙方进场后，甲方向乙方进行施工交底，交待清楚施工现场周围地下障碍物与在施工中需注意的事项并提供有关技术资料。
2、负责协调切断通往被拆除区域内的水源、电源、热源、燃气、通信等线路。
3、配合乙方对施工人员进行安全教育。
4、甲方指定为工程项目负责人，负责协调施工中有关事宜并监督乙方的施工全过程。
乙方：
1、负责编制施工方案，制定安全、环保措施。
2、积极配合甲方的工作。
3、认真贯彻执行国家及沈阳市开发区有关部门对建筑施工提出的各项要求和规定，做到文明施工、安全、按期完成施工任务。
4、必须严格按照相关法规条文施工作业，注意环保要求：洒水降尘，控制噪声，避免不安全因素发生。
5、负责机械及人员的安全，加强对施工人员的安全教育及防范措施,确保施工中万无一失;对因管理不善所发生的任何安全责任事故，责任由乙方承担。
6、服从甲方现场管理人员的指挥，尊重甲方的管理制度。
7、乙方指定为工程项目负责人，全权负责工程拆除事宜并及时向甲方通报工程拆除有关情况。
五、违约责任：
1、违反本合同规定，甲、乙双方各自承担其责任。造成的损失由责任方全部承担（含经济损失）。
2、合同执行中发生纠纷，双方应做好协商解决，协商解决不成的可向北京市人民法院起诉。
六、其他：
1、本合同签字生效后甲、乙双方如有未尽事宜或对合同条款修改，需经双方协商同意并签订补充协议。
2、补充协议及附件与本合同正文有同等的法律效力，双方须共同遵守。
3、本合同自甲乙双方的法定代表人或授权委托代理人签字并加盖各自公章之日起生效。
4、本合同一式四份，甲乙双方各执二份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
13.土方运输工程合同书 篇十三
发包方：
（以下简称甲方）承包方：
（以下简称乙方）
鉴于甲方就尾矿砂石方工程回填任务，为保证该工程建设任务保质保量如期完成，需分包运输尾矿砂方给乙方承包施工，根据《中华人民共和国合同法》的规定，遵循平等、自愿、公正、诚实守信的原则，双方协商一致，签订本合同。
（1）工程地点：焦家金矿至朱桥山上贾家（2）工程量：每月12万吨。
（3）施工年期：五年（合同每年一签）
（4）车辆要求：车辆车厢容积为25—30立方车（10台），挖掘机2台，装载机2台。
（5）运距：4-6公里，以实际行走路线为准。第一条：运尾矿砂单价及管理费用施工要求
该工程各种车辆的费用单价：挖掘机2元/吨，装载机1元/吨，货车4元/吨。
第二条：结算方法及支付方式
车辆到场后付10万预付金，以后每3个月结算一次。每次结算60%，余40%作为押金，油费、维修费乙方自负。
第三条：双方责任和义务 甲方责任：
1、甲方提供有权发包本工程的合法资料、工程款凭据，作为同乙方签订本合同的依据，负责三通一平、即水、电、道路及场地生活用设施（施工队所有水、电、宿舍由甲方无偿提供，不包括修理）。
2、负责乙方车辆进场后及时提供有关工程的施工技术性资料，测量标高放点、控制，为乙方开展工作提供方便。正确安排施工，确保乙方设备正常运作。
3、负责管理、协调乙方的工作，审核施工工作方案，监督、指导工程施工，负责施工路面经常维修，并保持运输畅通无阻，和负责（倒尾矿沙）场地平整。
4、负责临时设施修建，甲方无偿提供修理场地。
5、负责安排工作正常动作，乙方车辆进场后，如果甲方原因造成乙方停工，甲方每天补助每台车300元费用，进场以通知为准。
6、因有部分车辆手续不合，由甲方负责当地政府相关部门做好关系，如：交警、运管、路政、城关及环保扣车，甲方负责取车，费用由甲方承担（施工期间车辆必须是工地范围内，超出工地范围及出现事故责任由乙方负责）。
7、甲方必须具备充足的施工场地、工作时间，有经验的施工管理人员到现场管理，每月除天气影响外，要确保有22个工作日以上，并保证能24小时确保运输不误时间。甲方负责在乙方施工时间内，保证管理人员到场，迟到早退或造成误工应承担误工责任。
8、甲方向乙方发出进场通知书的同时，应确定施工标段、准确运距及区域、倒泥土具体位置，否则乙方向甲方索赔车辆进场的经济损失。
乙方责任：
1、合理配套机械和人员的进场作业，力求达到合同要求的标准（按工程工作量的实际情况分批进场，每队伍最低标准进场设备要求10台以上）。第一批进场不低于8车。
2、按照甲方提出的合理施工方案，制定管理措施和作业方案，双方共同认可后付诸实际。
3、协助甲方的统一组织与管理，制定专人负责施工机械和所属人员的现场管理、基础性的资料填写及完成，施工记录、完成土方量报表等。
4、负责现场安排机车调动、使用、油材料、保养、维修、管理等工作。
5、在施工期间，如气候等天灾性出现的停工、怠工现象，乙方视为合理，不得要求甲方误工赔偿。
6、乙方与甲方之外的第三者之间的任何经济关系与本合同内容无关的，因此给甲方造成的经济损失由乙方负责。但因工程款项未按时支付出现的停工误工损失由甲方负责。
7、乙方机械操作人员和管理人员应遵纪守法，不得滋事扰民，如情况属实，乙方应该协助甲方将滋事人员清退出场。
8、乙方应承担是乙方原因造成的到场人员和设备引起的安全责任，因乙方原因所发生的任何安全事故由乙方自行处理。乙方有理由拒绝甲方安排冒险施工。
第四条：违约责任
1、甲方工程量不足或拖延支付机械费和工程款，乙方有权依法向甲方提出索赔，仍不予解决视为甲方违约，甲方应承担因此给乙方带来的停误工经济损失和法律责任。
2、在约定期限内，乙方未能按合同要求组织设备进场施工作业或设备人员不到位的，甲方有权通知乙方协商终止合同，并另行安排队伍进场，所造成的损失由乙方全额承担，甲方并保留法律诉讼权。
3、乙方由于未能履行本合同规定的工期，导致工程延误影响了甲方项目整体开发而造成的损失应由乙方承担损失责任。
双方应遵守本合同，杜绝不廉洁行为，督促双方敬业守法，如果发生任何机车出现不廉洁行为，由甲、乙双方协商处理。
第七条：合同争议的解决方式
合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人友好协商解决，也可由政府相关管理部门调解，协商不成的，申请当地人民法院提起诉讼。
第八条：合同终止
1、本合同执行过程中，依法按本合同条款履行。
2、甲乙双方在没有任何理由的情况下突然单方面终止合同，要赔偿对方损失。
3、本合同执行完毕，款项结算付清，甲乙双方履行完本合同的相关义务后，本合同自行终止。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，如有补充再另行签订补充合同及附件，具有同等法律效力。本合同自甲乙双方法定代表人签订之日起七天内车辆进场生效，并具有法律效力。
甲方（盖章）：
乙方：（盖章）：
法定代表人：
法定代表人：
****年**月**日