县广电局工作总结2

县广电局工作总结2（共8篇）

1.县广电局工作总结2 篇一

县广电局2010年第一季度工作总结

县广播电视管理局按照县委县政府的总体要求，扎实开展工作，到目前圆满完成了各项工作目标和工作任务。

一、圆满完成了本季度新闻宣传工作任务

**电视台以“围绕中心，服务大局，贴近群众”为原则，以“合理设置电视频道，精办电视节目”为宗旨，积极做好新闻宣传工作，《**新闻》和专题节目累计播出350条，为提升我们**的对外影响力作出了的贡献，圆满地完成了宣传任务。

二、加强职工队伍建设，一季度共举办各类培训五次，先后聘请省市资深编辑、记(来源：公务员在线 http://）者及技术人员来我局对全体采编播人员进行业务辅导培训。

三、加强了安全播出和净化荧屏工作，第一季度没有出现任何播出事故。

四、今年继续开展广播电视村村通工程,一季度已完成8个自然村屯村村通任务。

五、**人民广播电台节目改版工作正在紧张进行。已调整完三个栏目，增加了一档自办节目。

无线电检测站正在筹建中。

2.一季度县广电局安全工作计划 篇二

xx年一季度，是节目多、活动多、隐患多的时节，特别是春节、全国“两会”等重大节日和重大政治活动，认真做好第一季度的安全工作，确保节日的祥和安全和社会稳定十分重要，按照印党办发xx150号《关于做好xx年元旦、春节期间有关工作的通知》精神和省、地安全生产紧急电视电话会议精神要求，现就我局xx年一季度的安全工作作如下安排 一、成立安全检查工作组 组长： 副组长： 成员： 二、强化职责，扎实做好职责范围内的各项安全工作 根据我局实际，建立五个安全工作小组： 1、机关安全管理工作组。负责人：田平 主要抓好机关各项安全措施的落实，做好防火、防盗和安全保卫，落实值班制度和值班登记。2、文物消防安全检查工作组。负责人：魏小松 认真抓好国保、省保和正在申报的国保、省保文物点为重点的文物消防安全检查，重点是责任人落实和各项消防设施配备，对文物点管理人员防火意识教育，时刻提醒、时刻敲警钟。 3、文化娱乐场所安全检查工作组。负责人：陈启彪 主要抓好歌舞厅、网吧、书店等人群密集地消防安全检查，重点是检查业主消防责任书和消防措施是否网符合要求，加强巡查、加强教育，同时加强对各种文化演出的监管，坚决禁止低俗文化演出和传播腐朽文化。 4、有线电视安全播出工作组。负责人： 主要是预防和处理好人为破坏和干扰事件、突发性灾害事件、重大停播事故、技术安全事故等安全防范工作。 5、有线电视安全管理组。负责人： 主要是加强对城区闭路电视的维护，确保人民群众正常收看电视，看好电视，同时加强机房管理，确保电视信号稳定。 三、时间要求 1、元月10—15日，各工作组根网据职责，认真开展安全隐患大排查，对存在安全隐患的点，制定出整改方案，并挂牌督办。 2、元月16—25日，落实整改，对排查出的问题，通过努力，在短期内能整改的，要立马整改;对须要一定时日和部门配合的，做好与部门的协调配合，共同落实整改。 3、2月1—25日，完成安全隐患的整改。 4、3月10日前，开展对整改情况的全面检查。 四、纪律要求 1、各安全工作组必须把此次安全大检查、大排查作为当前工作的首位，认真履行职责，认真开展工作，出现事故，将追究负责人责任。 2、出现重大安全事故，必须立即报告，启动预案，及时处理。 3、各工作组必须按时间要求，按时报送工作开展情况。 4、加强与县安委办的联系，及时报送安全工作信息和资料

3.县农电局工作报告 篇三

各位代表、同志们：

现在，我代表县农电局向大会做行政工作报告，请予审议。

二00四年工作回顾

二00四年我们**县农电局以“改革、发展、创新、突破”为主线，以“巩固成果，完善机制，细化管理，全面推进，整体升位”的二十字方针为总体工作思路，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、安全、行风建设的管理，实现了经济效益创历史新高，安全生产形势良好，双文明建设站排头，行风建设同步发展，“创一流”工作稳步推进的良好局面，为建设一流农电企业，加速我县农村经济的发展做出了应有的贡献。

一、各项指标完成情况：

1、全年没有发生重大以上责任事故，没有发生送、变、配电设备考核事故，截止12月31日，实现连续安全运行6205天。

2、送电设备完好率达94％；变电设备完好率达87％；配电设备完好率达到79％，完成年度计划指标。

3、两票合格率和执行率均达100％。

4、电压合格率99.67％，配电可靠率99.89％，均比去年同期有所提高。

5、购电量完成10847万千瓦时，完成年计划指标的120.67%，比去年同期多购电2374万千瓦时，上升28.03%。

6、售电量完成10543万千瓦时，完成年计划的123.4%，比去年同期多售电2406万千瓦时，上升29.57%。

7、综合损失率完成2.8%，比上年同期下降1.16%,其中：60KV损失率完成2.81%，比去年同期上升0。94%;10KV损失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%。

8、购电平均单价完成306.78元/千千瓦时，比上年同期上升13.79元/千千瓦时。

9、售电平均单价完成434.61元/千千瓦时，比上年同期降低0.1元/千千瓦时。

10、提成电费完成1254.68万元，完成年计划的115.53%，比去年同期多提199.74万元，提高18.93%。

11、购KKWH税前提成115.67元/KKWH，比去年同期降低8.84元/KKWH。

12、电费收缴率完成100%，上缴率完成100%。

二、严细管理确保企业的生存和发展

1、靠机制实现增产增收

20，我局的售电量达到1.05亿KWH，提成电费超过1200万元，经济效益突破历史最好水平。主要是强化机制建设，重点抓好收费制度改革和线损管理工作。

（1）改革收费制度，推行电费坐收

为了彻底扭转电费收缴难的被动局面，我局对收费制度进行了改革，推行电费坐收制。为了做好这项工作，我局共投资20余万元，为各供电所配备微机、打印机等设备。并根据我局的实际情况，编写了《坐收程序培训教程》，多次举办坐收工作培训班，对坐收人员进行技能和服务上的培训。同时在用户中加大宣传力度，并不断完善坐收管理制度。通过一年来的努力，广大用户认识到了坐收制度的众多益处，对电费坐收从不理解到广泛拥护。到现在为止，我们的电费坐收制度已在全县22个供电所全面铺开，步入正轨。

（2）加强线损管理，搞好台区承包，努力做到增供扩销

年3月，我局开展了为期一个月的用电大普查。重点检查用电变更手续和各个供电所的设备投运状况，按规范化的要求，对各所站的经营工作进行规范。对各个台区的100KVA以上的配电变压器进行重点普查，重新建立大用户的设备档案。

根据市公司的要求，成立线损理论计算小组，对近12万低压用户开展线损理论计算工作，目前已完成了486个台区。根据长春城郊兴隆山供电所线损管理经验，我局在上半年线损实测的基础上，在全县范围内组织了新一轮的线损实测工作。

我局通过加强对用户峰谷表和无功表管理，加强力率电费、峰谷电费、基本电费管理，大力推广峰谷表和无功表的使用，使基本电费实现增收43万元。在此基础上，对10KV用电大户继续推广预付费磁卡表，全年共安装磁卡表25块，有效地缓解了电费大户的收费难题。

2、靠政策和服务实现增供扩销

我局为了吸引和回收负荷，出台了《增供扩销优惠办法》。通过我们的多方努力，用电负荷增长较快，截止12月末，新增配电变压器295台，用电容量25180KVA。新增负荷带动售电量增长近1000万千瓦时。

另外，在2004年4月全省同网同价后，为了能在这种不利条件下挖掘潜力，提高效益，我们根据各所的改造和线路情况，重新核定各所站的线损指标，制定了台区承包管理办法。承包内容包括线损率、实抄率、发行率、电费收缴、优质服务等内容，严格控制零电量用户。保证了到户实抄，最大限度地降低了损失，减少了同价对我局经济效益的不利影响。

3、靠严管实现安全生产无事故

在安全生产管理方面，以全方位、大安全思想为指导，严抓严管，实现第十六个“安全年”

（1）以大力开展各项活动为载体，打好安全生产翻身仗

2004年我局从实际出发，加强了制度化管理、大力开展各项安全生产活动、加大监督检查力度并实行重奖重罚。提高了职工的安全生产意识和全局的安全生产系数。

一年来，我们在安全生产方面召开了前郭局有史以来规模最大的安全生产会议；在全县供电辖区内开展了一次“地毯式”的安全大普查，并在认真检查评比的基础上，进行了总结表彰；大力开展了安全大普查暨农网改造“回头看”活动。并于11月19日召开了专题总结表彰大会，对表现突出的17个供电所给予奖励；在基层职工和农民合同工中开展了两次安规大汇考，使他们对安全生产的基础知识达到了熟练掌握和应用的程度，提高了基层职工的安全生产意识和理论水平；在全体生产人员中认真开展“农电安全一日大思辩”活动，极大的提高了生产人员的安全意识。

通过这些活动的开展，我局的安全生产基础工作有了根本性的好转，安全生产形势明显好于往年。

（2）建立安全风险抵押制度

2004年我局建立了安全风险抵押制度，从党政一把手到基层台区电工，层层交纳安全生产风险抵押金，使安全生产与个人的经济利益挂钩。局里与各基层所站长签订了《安全生产责任制合同》，一年来，执行情况较好。

（3）认真抓好春秋检、百日安全等季节性工作

2004年春秋检送电专业共登杆检查66千伏送电线路2条共455基杆塔，登杆检查率100%，共发现并处理一般缺陷37件；变电专业共检修二次变电所12座，检修率100%；完成二次变电所主要电气设备绝保试验以及66千伏及以下开关机构传动试验，共发现严重缺陷19件，处理缺陷19件，发现一般缺陷61件，处理55件；配电专业各供电所共发现设备缺陷2215件，处理2132件，综合处理率96%，其中发现并处理严重缺陷43件。春检期间共查出安全管理问题460余条，下发《存在问题整改通知单》38份。

在春秋检和安全生产月活动期间，我们从严管理，认真开展，并在检查评比的基础上，举行总结表彰大会，对工作完成较好的变电所、供电所和先进个人给予表彰奖励，奖金总额达41500元。

在做好电网的检修维护工作的同时，还加大了对安全工作的宣传力度。由局工会、团支部和生产部共同组织我局的15名青年志愿者，到新庙、长山等乡镇集市搞宣传活动，通过发传单、设咨询台、展览安全用电板报、播放安全录音等方式，在用户中宣传安全知识。使安全观念深入到广大用户心中。

4、靠依法制电实现稳定的用电秩序

2004年，经过局保卫科的努力，县公安机关的大力配合，我们在电力市场整顿工作方面取得了显著成果。一年来，共查处各类危害电力生产、设施安全和窃电等违法犯罪活动和案件32起，其中窃电案件16起，违章用电8起，损坏电力设施案件3起。在案件的处理过程中，借助公安机关的协助，有4人受到治安拘留等法律制裁，大大提高了我局在电力执法方面的威慑力。

另外，我们对一些用户之间、用户与供电部门之间的纠纷加大了协调和处理力度，全年共调节供用电纠纷7起；调查处理举报3起，及时化解上访事件1起。在此基础上，全力配合公、检、法部门，对一些涉电案件进行妥善处理，保证了安全可靠供电。

5、靠制度实现规范化管理

（1）加强劳动纪律，实现机关管理规范化

“加强纪律性，革命无不胜”，纪律是一个企业完成各项任务的保证。为了提高我局的整体素质，保证各项工作顺利进行，2004年下半年我们重新修订出台了行之有效、操作性强的《职工奖罚办法》和《职工考勤管理制度》，对劳动纪律加大了管理力度。在落实奖罚机制方面，我们以制度为依据，抓典型，着重处理有旷工、酗酒、打架斗殴等劣迹行为的职工，处罚迟到早退和在岗期间不注重个人仪表等现象，一年来共有6名职工受到了不同程度的行政处理和经济处罚，数名职工在机关早会通报批评，使我局机关工作作风进一步规范，职工面貌焕然一新。

（2）完善制度，实现供电所管理规范化

为了确保我局的供电所规范化建设工作能够保持成绩，不出现滑坡，我们加强了制度化管理，大力开展供电所规范化管理“回头看”活动。在软件上，进一步细化管理制度，加强检查考核力度；在硬件方面加大资金投入，改善部分所站的办公条件。去年我们对乌兰架海供电所、变电所的房屋进行了改造，并在力所能及的条件下为其他所站更新和配置必备的办公设施。在去年年末前我们对各所站的行风工作、规范化建设和双文明建设情况进行了一次大规模的检查评比，并以此为依据对各所站进行了打分排名。

三、精诚服务赢得用户的充分信任

1、自我约束，实现优质服务常态管理

在行风建设和优质服务工作上，我们在坚持抓好常态管理，为农民排忧解难做好事，合理制定电力检修时间，根据农时做好支农保电工作，对乡镇企业积极扶持、超前服务，召开大规模用户座谈会、与广大用户进行对话交流，倾听用户的心声、聘请30位客户代表作为农电义务监督员，并颁发了义务监督员聘书和监督员联系卡。

另外我局坚持履行八项服务承诺，设立了举报电话，并把用电局长及经营部主任的联系电话直接打印到二次发行电费票据上，便于及时与用户沟通解决问题，避免了很多供用电矛盾的激化和行风事件的发生。

2、上门服务，增强服务的主动性

2004年，为了提高服务水平，我局增强了服务的主动性，在优质服务的方面实行规范化和亲情化管理。我局在各基层供电所建立了特殊用户档案，将辖区内的用电大户及五保户、特困户等全部登记在册，并定期开展上门服务，为这些特殊用户排忧解难，提供用电服务。

对一些用电大户，我们定期上门服务，长期保持沟通，以服务保证负荷的稳定。

3、重点扶持，促进地方经济的快速发展

对一些地方大中小企业，我们一贯积极扶持，以促进地方经济的快速发展。2004年，我们重点对德大公司、联通、红河石油、华都石油等地方企业加强沟通往来，以提供优质服务为切入点，充分发挥了电力先行军的.重要作用。

龙海油田是我局在2004年新增的大用户。在该用户上项目之初，我们积极扶持，主动为其提供一切用电方便，最终确保了该企业的施工期和正常运营，即为我局赢得了良好的声誉，也取得一定的经济效益。

四、以人为本，实现企业文化建设的新飞跃

1、有计划地搞好职工培训，提高人的素质

2004年我局加大发培训力度，逐步提高职工素质

（1）大力加强基层职工培训

局里成立了职工培训中心，一年来共举办职工培训班348学时，培训人数235人次。各供电所每月就地组织农民合同工培训一次，结合工作实际通过不同形式开展培训教育工作，使我局职工，特别是农民合同工的整体素质有所提高。在去年8月份市局举办的第三届农村电工岗位知识竞赛中，我局的电工代表队荣获集体第二名。

为了广泛吸纳人才，去年我局面向社会招收大中专毕业生22人，在经过两个月岗前培训后，全部充实到基层供电所，承担一些农民合同工认为难度较大的脑力工作。通过在实际工作中继续学习和锻炼，现在已承担起各供电所软件管理工作。

（2）积极组织机关职工学习，提高员工综合素质

2004年，在职工的思想教育方面，主要是组织职工学习了党员王敬国的先进事迹，学习了市公司提出的“新五观”教育和推荐的系列教育图书，使职工的思想觉悟和精神风貌都有所提高。

2、创造条件，营造和谐愉快的工作氛围

为丰富职工的业余文化生活，焕发职工精神，营造一个和谐愉快的工作氛围，我局在元旦、春节、三八节等重大节日，分别开展了有益的文体活动或大型文艺汇演，并在下半年集中精力在全局范围内成功举办了“生命・安全杯”演讲赛、安全知识竞赛和篮球赛等活动，收效很好，既增强了企业的凝聚力和向心力，同时焕发职工的精神面貌，以利于更好地投入工作。

我们还积极组织职工参加市公司组织的各种竞赛活动。一年来我们在上级部门组织的一些知识竞赛、演讲比赛、征文比赛等多项活动中取得了较好的成绩，为企业争得了荣誉。

3、优化环境，提高文明办公水平

为了改善机关办公条件，我们投资对机关办公楼进行接建和全面装修，更新改建后我局的办公环境极大改善，已达到县局“创一流”标准。在此基础上，我们抓好卫生管理，及时在机关院内植树种花，创造了一个清洁优美的办公环境。

总之，在过去的一年里，通过全局上下的共同努力，取得了可喜的发展成果。这些成绩的取得，是全局干部职工克服各种困难、团结协作、奋力拼搏的结果。回顾过去一年的工作，主要有以下几点体会：

一、严抓细管的原则不能变

过去的一年我们坚持严字当头、以严治企、细化管理，起到了至关重要的作用，无论是安全生产管理，还是经营管理，严密的处罚制度，严格的管理举措，对企业的管理升位及企业的工作效率和企业的经济效益都起到了积极的促进作用。

二、抓基层打基础的思想不能变

一年来我们坚持了抓基层、打基础的思想，使基层的各项工作都出现了前所未有的变化，基层的基础工作更加坚固了，更加完善了，从而企业的基础地位就更加牢固了，整体素质得到了提高。工作重心的转移，是我们抓基层、打基础的重大转折。我们要坚持这一思想不动摇。

三、全面抓、整体升位的思路不能变

企业要发展，必须全面推进。2004年我们只所以各项工作都取得了长足的发展，实现了历史性的突破。在今天复杂的社会环境中，在企业改革的变化中，在政策多变的困境中，我们坚定了信心，坚持了全面抓、整体升位的思路，使企业出现了前所未有的好局面。

四、三个带头的作法不能变

去年下半年，我们提出了“三个带头不够”的问题，即机关的龙头作用发挥的不够；领导干部的带头作用发挥的不够；党员的模范作用发挥的不够。换个角度说，就是要加强三个带头的作用。通过半年来的实践，我们感到三个作用发挥好了，工作就有进步，局面就会焕然一新。领导带职工，机关带基层，党员带群众，班子带队伍，全局就会出现无后进的局面。

五、坚持团结就是力量的自然法则不能变

工作实践告诉我们，人多力量大，团结就是力量。过去的一年，我们之所以取得了史无前例的好成绩，就是靠大家的智慧，靠大家的力量。团结出效益，团结出人材，团结就是力量，我们前郭局最突出的特点就是团结，党政班子团结，基层单位团结，职工队伍团结，相互理解，相互沟通，相互支持。

六、职工利益高于一切的宗旨不能变

江泽民同志明确提出三个代表思想，充分说明中国共产党是广大人民群众的利益的代表，群众利益高于一切。我们企业的发展最终的目的是不断提高日益增长的职工生活水平，以满足广大群众的需要。我们局领导班子始终把企业管理的最终目的，她的出发点和落脚点放在职工利益身上。04年我们的人均收入增长12%，福利待遇有明显改善。明年增长6%。今后我们要把这项指标持续稳定的保持下去。

存在的问题

回顾过去一年的工作，我们应该看到即有成绩，又有不足。有需要继续发扬的，还有需要进一步加强的。加强的说明我们做的还不够。归纳起来有以下几方面：

一是职工的整体主人翁意识还不够。绝大多数的职工能够树立以局为家，以企业事业工作为第一需要，尽职尽责，尽心尽力。还有小部分或者个别的同志，利己主义十分严重，凡事先打小算盘，凡事先算个人帐，无利不起早，局兴我荣，局衰我耻的思想淡薄。表现出工作不积极，责任心不强，劳动纪律涣散等。

二是依法经营的思想坚持的不够。企业要在法律规定的范围内经营管理，要做到知法懂法，会运用法律维护企业的利益和保护企业的利益。因此要加强对相关法律的学习，从机关到基层，从局领导班子到基层单位的领导，都要在此方面下功夫，做到依法治企，依法经营。

三是企业的规范化管理还需要进一步加强。凡事都要有个计划，凡事都要有个规范，凡事都要有个标准。过去的一年，我们虽然在此方面做了很多工作，但是仍然需要进一步规范，做到工作有序，行为规范，办公文明。

四是重大项目、重点工作某种程度完成的不够理想。比如农网改造工作，存在某些问题，集资款收取混乱，农网物资管理无序，资金使用有问题等等。还有安全生产中，存在重视程度不够，农民合同工管理使用不够规范等等。这些都需要加强和改进。

五、三个作用发挥的不够。即领导干部带头作用发挥的不好，机关的龙头作用发挥不好，党员干部先锋模范作用发挥不好等，这是我们04年上半年总结出的问题，虽然我们下半年采取了一些措施，有所改进，但仍然需要进一步加强。

二00五年工作安排

二00五年，伴随着吉林省农电有限公司的成立运营，我们将迎来一个深化改革、充满挑战的年度。在新的一年里，我们要继续深入贯彻和实施党的十六大精神，以全面完成上级下达的各项工作为动力，以坚决克服前进道路上的各种困难为重点，力争把我局的事业推向一个新高度。

一、二00五年总的指导思想及工作思路

二00五年我们总的指导思想是：在省市公司的正确领导下，坚持以改革促发展，紧紧围绕“三增一树”“三化一高”来开展工作。即：增强企业实力，增强企业活力，增强企业凝聚力，树立企业新形象，推动企业向规范化、一流化、现代化方向迈进，使双文明建设水平达到一个新的高度。

总的工作思路是：采取四个三的工作方式完成二00五年的各项工作任务。即：抓好“三大块”，突出“三个重点”，把住“三道关”，实现“三保证”。

一、抓好“三大块”。即：（一）抓好经营管理。（二）抓好安全管理。（三）抓好行风建设工作。

（一）全身心抓好营销管理。

营销管理的好坏直接关系到企业的经济命脉。因此营销管理是农电企业的核心。要突出抓好“三大项”，一是确保增产增收，主要是增收，简言之就是要电费回收月清月结。营销部要重点考核各供电所电费回收工作，按月考核，按月兑现。二是增供扩销。我们要不断研究增供扩销好办法，在千方百计保证原有负荷的基础上，要把着眼点落在增容上，通过法规能回收的负荷要加大力度收回来，给足政策增加负荷。从而增加售电量。同时抓好节能降损工作。我们要认识到节一度电比增一度更为重要，效益更大。三是规范管理。说到底就是依法经营，完善台区承包办法，完善供用电合同，用足用好电价政策，简化报装接电程序等，实现用电营销管理的程序化、法制化、自动化和现代化。

（二）重中之重抓好安全生产管理。

农电企业安全是第一要务，安全生工作不仅各级要高度重视，而且要真抓实干，思想没缺陷，工作没死角。突出抓好四件事。一要加强各类设备和检修及维护，提高两检的效果，把有限的资金真正用在设备维护上。二要加强施工现场的管理，要做到五不干、三不伤害，确保两票三制的落实。三要主动出击消灭隐患。05年我们要把处理设备缺陷、消灭隐患作为重点工作抓，这是事故发生的重要原因之一。四要提高安全培训的效果，做到理论与实际相联系，理论与实践相结合，把安全规程落到实处。

（三）全方位抓好行风建设工作。

行风建设工作是企业的形象工程，需要练内功。各个部门，每个职工都是行风建设的一个窗口，通过这些窗口反映出行风的好坏。行风建设工作我们要把握三点：第一要采取加大公开办公力度，增加透明度，把我们的工作置于用户的监督之下。第二要主动上门为用户解决用电中的实际问题，特别是大中用户，做到精心耐心尽心。第三要围绕地方经济发展的中心搞好重点项目，重点工程的支持和扶持。05年我们要在基层树立几个服务好的典型单位和个人，弘扬正气，从而推动行风建设工作的发展。

二、突出“三个重点”：（一）创一流工作；（二）农网工作自查整改、迎检迎审；（三）加强依法治电工作，保护电力设施和设备安全，保证供电。

三大块是常规工作，三个重点是本年度突出工作，需要集中精力抓好。

（一）全面行动，集中力量，实现一流。

创一流工作即是上级部门提出的工作任务，也是企业整体升位，实现现代化管理的需要。因此，只有前进没有后退。从现在开始，我们就要有吃大苦的准备。要做到三再：即再一次学习。创一流工作我们已经几度学习，今年我们还要做最后一次的学习，到洮北农电局学习，他们已经通过了验收，他们的方法很值得我们借鉴。再一次理顺。学习之后，我们要把我们的工作对照洮北，做再一次理顺，明确责任。再一次落实。项目、内容、任务、责任明确后，做再一次落实。这些工作都要在上半年完成。同时加大任务落实的检查考核力度。按照考核办法执行。

（二）百分百投入精力，重点抓好农网一二期的自查整改工作，保证顺利通过国家审计。

农网改造工作几经回头看，应该说成果比较显著。但是更艰巨的任务还等着我们去完成。一是涉农的200元集资款问题，我们还没有搞清楚，目前近600万的集资款还没有上缴。更为严重的是有一部分资金去向不明，搞不清楚的我们要追究责任的。二是超范围改造的问题，我们还要进一步核实，该退的退该报的报。三是资金的使用及流向问题，还要进一步清理。台区建帐工作必须做，要抓紧落实。取消安装公司与各供电所施工队的承包关系，成为隶属关系的工作要抓紧落实。四是库存物资积压问题要研究办法，妥善处理。目前总数达260万元。五是两改三工程搞好预算和规划。今年两改三工程资金有限，也就是成本工程，因此资金要精打细算。工程不外包，以安装公司和修试所为主。

（三）要侧重抓好依法治电，严厉打击破坏和盗窃电力设备案件。此项工作要做到两手抓，一手抓防护，一手抓打击，也就是做好事前，抓好事后。今年事前我们要抓好两件事：一件是加强设备巡视，建立完善防盗信息网。一件是安装线路设备防盗报警器。这种报警器线路及设备没有电报警，触摸报警器报警，这样有利于提早发现盗窃行为。事后，我们要做好两件事：一是和公安部门搞好配合，提供重大线索，提高破案率，减少损失。二是对用电纠纷案件要与法律部门搞好配合，减少败诉率。

三、把住“三道关”：（一）把住依法经营关；（二）把住财务收支关；（三）把住农民工使用管理关。

（一）把住依法经营关。

要把住这道关，必须做到知法、懂法、会用法。知法就是要知道有法律约束，了解相关法律的信息。懂法就是要加强对相关法律的学习，我们各级领导都要有相关法律知识。今年我们要聘请法律专家给我们各级领导上法律课，要增订相关的法律书籍，加强培训，同时要会运用法律搞经营，运用法律来维护企业的利益。

（二）要严把财务收支关。一方面是供电所财务收支关，另一方面是局财务收支关。要继续坚持财务的预决算制度，把住财务指标不超支关口，严格财经纪律，把住违纪支出关口，坚持局长一支笔牢抓的原则，坚持重大项目集体决策的原则，坚持财务公开的原则，坚持年度财务支出报告的原则，使有限的资金合理使用，有序流动，发挥效益。

（三）要把好农民合同工的使用管理关。农民合同工的使用管理要着重抓好四个环节。第一录用关。录用农民合同工要注重素质，要严格履行录用前的考核报批制度，坚决杜绝随意录用的现象，对这个问题已经有所规定，但问题还时有发生，而且种种借口，这是不允许的。第二，要加强对农民合同工的日常管理，跟踪考核，发现有严重问题的要及时调整。第三，对预辞退的农民合同工要把握好政策界线，以大局为主，稳定电工队伍。第四，要充分考虑农民合同工的福利待遇。我们要在现有的基础上，逐步提高农民合同工医疗、养老等保险，增强电工队伍的凝聚力。

四、实现“三保证”：（一）保证各项指标工作不滑坡；（二）保证不出现违法违纪干部职工；（三）保证职工收入增长6%。

（一）千方百计确保05年各项指标及工作不滑坡。

保证各项经济技术指标有所增长，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎实实的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指标上，围绕指标开展工作。月总结，月分析，不断总结经验，工作要有强烈的责任感，才能完成各项指标。心思用在企业上，精力放在工作上，要树立主人翁责任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本职，需要全员行动，全员努力，万众一心，实现企业的跨越式发展。

（二）加强思想教育，确保不出现违法违纪干部职工。在此我们要做好三顶工作。第一加强思想教育，搞好职业道德教育，警示教育。第二弘扬正气，开展典型示范教育，以正压邪，形成良好的积极向上的氛围。第三开展法制教育，使全体员工知法懂法，不犯法。第四，积极有效的开展文体活动，搞好企业文化建设，增强企业的凝聚力。建立学习制度，提高对政治、经济、法律的敏感性，这样可以大大减少犯罪率和违纪率，使企业能够健康的发展。

（三）保证职工年收入增长不低于6%

收入增长率这个指标是个硬指标，也是我们农电局首次提出的一项职工收入指标，它不仅在于指标的高低，重要的是在于它的含意，在于领导班子的动机。因此说意义重于指标。此项指标的实现是企业效益的综合反映，是企业实力的反映。我想要实现这一目标至少要做到三点：一是要保证增收，这是前提。增收就要靠大家的努力，增加负荷，增加电量。这项工作不能只看成是营销部门的工作，大家都有义务，大家都有可能做到。去年我们基层个别供电所和多经企业在此方面就做出了积极的贡献。所以只有大家共同努力，才能实现多渠道增收。二是要保证节支。压缩成本，降低费用，才能够出现货币资金的结余，才能够有条件增加职工的收入。我为什么要搞费用指标的核定和承包？就是要实现更多货币资金结余。所以要求大家要紧紧手，压缩各项费用支出，可花可不花的钱不花，可以缓花的钱就缓花，你的指标超支了，职工就少收入，企业的实际资本减少了，这是个连锁反应。三是要不出现重大事故。重大事故包括触电伤亡事故、交通事故、火灾事故、盗窃事故等等，这些事故会给我们企业带来重大损失，不言而寓，职工就要减少收入，更谈不上增长了。

各位代表、同志们，二00五年将面临农电体制改革和更加艰巨的工作任务。在新的一年里，我们要锐意改革，迎接挑战，以高度的政治责任感和历史使命感全身心地投入到新一年的工作中来，以坚强的意志和饱满的热情去完成我们的奋斗目标，以团结协作和积极进取的精神谱写前郭农电事业的新 篇章！

4.县广电新闻工作者演讲稿 篇四

县广电新闻工作者演讲稿 县广电新闻工作者演讲稿

文章导读：众人拾柴火焰高，团结就是力量。兔年新春联欢晚会的策划和筹办，仅有十多天时间可以支配，时间紧、任务重、压力大，日常工作不能松，晚会筹备不能停。全台人员在党支部的坚强领导下，群策群力，携手攻关。

各位领导、各位同志，大家好！今天，我演讲的题目是《无怨无悔新闻路 争创一流展风采》。

怎样做一名优秀的媒体人？怎样在平凡的岗位上创造不平凡的价值？在县广播电视台，和同仁们共同忙碌，执着追

求，我找到了答案。那就是无怨无悔、争创一流！也许有人会说，县级媒体，平台小，难以有所作为。然而，我却觉得，恰恰是我们身处基层，我们的工作才能更好地贯彻党和政府的意志，才能更加地贴近实际，贴近群众，贴近生活。在这里，处处都有我们展示才华的舞台，时时需要党性修养的锤炼。

把忠诚融入骨髓，在平凡的岗位上创造一流业绩。初，非典肆虐，我们的新闻记者一次次进入隔离区域，拍摄采访，全然不顾个人安危；，特大冰雪突如其来，大家进工厂，入乡村，哪里有灾情，哪里就有新闻记者的身影……我们的老大哥许成木，已年近五旬，摄像机从二十几斤扛到十几斤再到五六斤，虽然机器变小了，人变老了，但是永远不变的是对党的一片赤诚，对新闻事业的无限热爱。去年夏天，我县遭遇一遇的特大洪水，许成木和许多年轻的编辑记者一道，冲锋在前，坚守一线。林都圩出现重大险情后，他第一个赶到现场，抢拍

画面，抢发新闻，持续工作8个多小时。回到台里，我们看到平日从不饮酒的许老师，像喝醉了酒一样，脸色发红，原来一天的烈日炙烤，已经让他的皮肤出现不同程度的晒伤。

把激情融入人生，在无私奉献中创造一流业绩。有人说，新闻媒体是无冕之王，这是社会对媒体价值的褒奖，更是对媒体责任的期许。作为党和政府的喉舌，我们有责任把党的政策送到千家万户，有义务把民情民意传达给各级政府，服务好广大群众。杨明是我县籍山镇三连村一位失去双臂的残疾学子。从他上小学到现在读大学，我们台一直对他进行跟踪报道。小学毕业时，因为生活不能自理，加上家庭经济困难，杨明一度准备放弃学业。我们及时地介入，真诚地促膝谈心，连续地采访报道，使得更多人默默地加入到帮助杨明生活、学习的行列中，同学长期照料杨明日常生活，民营企业家慷慨捐助，让杨明重新燃起了顽强自立的信心和勇气……现在的杨

明，已经成长为一名计算机专业的大学生，我们媒体长期对他的关注，现在终于有了令人欣慰的结果。人们总觉得媒体人在镜头前很有激情，很光鲜，其实不然。因为工作性质特殊，我们必须要保证准确、快捷、深入。长期高负荷的工作，我们也会感到疲乏和厌倦。但是一想到党组织的培养，想到人民的希望，我们又不禁热血澎湃，激情满怀！每年春节都是我们最忙的时候——展示工作成就，打造文化大餐，我们的编辑记者和播音制作人员常常日夜加班，工作连轴转，即使是大年三十，也不能休息。但是，当欢乐喜庆的广播电视节目乘着电波进入千家万户，和大家共度佳节时，我们又暂时忘却了加班的疲惫，沉浸在奉献的快乐中。

把协作融入灵魂，在和谐奋进的氛围中创造一流业绩。众人拾柴火焰高，团结就是力量。兔年新春联欢晚会的策划和筹办，仅有十多天时间可以支配，时间紧、任务重、压力大，日常工作不能

松，晚会筹备不能停。全台人员在党支部的坚强领导下，群策群力，携手攻关。我们四位主持人，反复磨合，精确到每一句台词；技术人员反复调试，确保万无一失；现场摄录人员各司其职，分工协作；后期编辑精益求精，安全播出合力保障……经过全台同仁的倾力打造，历史上的首届春晚在春节前闪亮登场，人们都说，我们人也有了自己的春晚，真棒！县广电台承担着全县的广播电视内外宣任务，人手少，要求高，编辑记者们一人多岗，一岗多责，经常是跑完内宣跑外宣，做完栏目做好稿。今年春节期间，台里的外宣记者正在县供电公司采访节日保供电的新闻，突然接到央视关于春运的紧急约稿任务，他立即赶回台里，协调人员，连夜采访，彻夜加班，终于在凌晨四点多将画面和文字传送到了央视新闻中心地方部，顺利在早间6点档的《朝闻天下》中播出，后续的新闻特写——《返城前的最后一夜》也于当晚在《东方时空》节目中播出，实现了今年外宣工作的开门红。以来，县广电台外宣工作已连续6年名列市属三县第一。

5.县广电局工作总结2 篇五

报告

县人民政府：

现将我局XX工作情况总结并报告如下:

一、全年主要工作开展与完成情况

㈠、认真履行职责，各项职能工作再上新台阶

1、防汛抗旱取得全面胜利。XX年，我局认真贯彻落实全县防汛抗旱工作会议精神，扎实抓好防汛抗旱“八落实”。县、乡镇及时调整、充实了防汛抗旱指挥机构，落实了以行政首长负责制为主要内容的防汛抗旱责任制，做到了人员到位，责任明确。认真抓好预案、劳力、物资等工作的落实，全县新增防汛预案2个，修订和完善原有防汛预案52 个，抗旱预案8个；落实抢险劳力1.04万人，编织袋27.13万条，砂石料0.55万方，油料2.13万公斤，灯具773只；先后12次组织专班重点对全县病险水库堰塘、险工险段、在建水利水电工程进行了汛前、汛中安全大检查，对发现的问题，及时落实了整改责任和措施。同时按照“谁设障，谁清除”的原则，依法清除了沮河27处行洪障碍，确保了行洪畅通。立足防大汛、抗大旱，抓紧水毁工程修复、病险工程除险加固、堤防崩岸整治等各类度汛工程的施工和抗旱水源工程建设，不定期的对各类预案的落实和执行情况进行监督 检查，严格调度规程，科学调度管理，全年利用各类水利工程累计拦蓄洪水7381万立方米、调洪369万立方米，防洪减灾效益6300万元；提供抗旱用水620万立方米，抗旱灌溉农田12.42万亩次，抗旱减灾效益2100万元，发挥了水利工程应有的作用和效益。面对今年“5.4”、“6.30”两次较大洪涝灾害和5月底至6月中旬的持续干旱，全县农田受灾面积12.45万亩，受灾人口达1.36万人，造成各类经济损失约2577万元。灾情发生后，我县立即启动防汛和抗旱预案，县镇领导干部深入受灾一线，核查灾情，广泛发动和组织人民群众抗灾自救，将灾害损失降到了最低限度，夺取了防汛抗旱的全面胜利。

2、农田水利建设任务按期全面完成。去冬今春，全县共开工各类农田水利工程1662处，完工1662处，占计划的100%。累计完成工程量92.94万立方米，投工122.71万个，完成总投资2116.65万元。共整修渠道509.5公里、堰塘1008口、河凼170处；完成旧县程家堡、洋坪东坪堰、中心小学、双路村等四段沮河护岸水毁恢复工程600米；完成旧县镇旧县村水利灭螺面积150亩；完成东干渠42公里干渠、7公里支渠的砍柯、清淤、除垮和防渗处理，以及63处配套设施的维修改造等建设任务。改善灌溉面积5.4万亩。

3、水土保持管理实现全面推进。按照“抓巩固、促发 展、求完善、上台阶”的工作思路，以全县矿山环境综合治理为重点，以强化和落实水土保持“三权一方案”为核心，实行部门联动，专班推进，认真开展了水土保持监督管理工作。全年会同国土资源、环保等部门联合开展执法检查18次，督促建设单位编报水土保持方案6个，其中县政府组织方案评审37个，征收水土保持设施补偿费59万元。同时加强对矿山环境的综合治理，全年新增矿区水土流失治理面积0.47平方公里，完成投资843.41万元。

4、农村水电建设加快全面发展。我局在认真履行行业监管的同时，进一步加大对外招商和协调服务力度，积极推进全县水电开发建设步伐。一是积极协助县福源水电有限责任公司先后完成了沮河流域水能开发建设项目水资源论证报告和夜红山、白鹤、狮子包三级电站初步设计报告的编制与报批工作。同时积极协调工程建设中的相关问题，促使夜红山电站工程建设在停工1年后于今年8月16日恢复正常施工，目前工程建设进展顺利。二是积极协助县炜大电力有限责任公司完成了荞麦寨电站可行性研究报告的编制与审查工作，并由县发改局批准立项。该电站装机2×400千瓦，年均发电量323万千瓦时，工程总投资967.83万元。

5、水政水资源管理得到全面加强。深入开展“世界水日”“中国水周”宣传活动，加大对水法律法规的宣传力度，不断提高全民法制观念。加强对水资源的保护和管理，严格 水资源论证和取水许可制度，全年共办理和换发新版取水许可证42家，同时大力推行取水计量考核措施，对承担农村饮用水源任务的水库、堰塘严禁投肥养殖，社会节水和饮水安全意识得到增强。认真贯彻执行《县河道采砂管理办法》，依照全县河道采砂规划，严格采砂申报许可制度，全年共新办理采砂许可证16家，河道采砂秩序进一步规范。以河流水域清理整顿为重点，加大对水事违法案件的查处力度，全县共取缔水库化肥养鱼8家，取缔违规砂场5家，拆除河道违规建房2处，河道违规植树3处，全县水环境得到明显改善。深入贯彻落实《取水许可和水资源费征收管理条例》，认真做好水资源费与地税部门的移交工作，加大水利规费的征收力度，全年完成各项水利规费121.5万元。加强和完善水利执法队伍“四项建设”，水利执法水平和能力有了明显提高，并顺利通过了市水电局的检查验收。

㈡、突出工作重点，水利项目工作再创新佳绩

XX年，我局紧紧围绕县委、县政府年初下达的经济工作目标责任制，将水利经济工作纳入全局工作的重中之重，加强领导，落实责任，强化措施，强力推进，水利经济工作目标任务得到了较好完成，全年共向上争取到位资金523万元，占计划400万元的130.8%。

1、在建重点水利水电建设项目取得新成效

⑴、沮河流域水能开发项目。经过多方努力和协调，促 使该工程在停工1年后于今年8月16日恢复正常施工。为加快工程建设，东干渠自11月11日起，全线停水50天，由业主单位完成自九里岗村分水闸以上的引水渠和马头垭隧洞，以及渠首的改扩建任务。目前该工程已完成马头垭隧洞开挖310米，明渠扩建300米，基本完成了厂房的基础开挖等建设任务，完成土建工程投资692万元。

⑵、农村饮水安全工程。市水电局下达给我县建设计划为解决农村不安全饮水人口4000人，计划投资143万元。工程于去年7月动工，今年6月完工。全县共兴建集中式饮水工程8处，解决了4个乡镇8个村4000人的饮水不安全问题，完成投资149.14万元，其中国家投资59万元。

⑶、末级渠系节水改造工程。市水电局下达给我县建设计划为23条25公里。工程于去年10年动工，今年4月完工。全县完成末级渠系节水改造29条43.58公里，通过县级验收的28条39.88公里，其中U30型24.35公里，U50型8.63公里，U70型以上6.9公里，完成投资175.44万元，其中争取市级扶持资金30万元。

⑷、节水灌溉增效示范项目。省水利厅下达给我县建设计划为新增节水灌溉面积610亩，计划投资200万元。工程于今年3月动工，11月完工。共完成节水灌溉面积610亩，其中大棚滴灌100亩，微喷灌510亩，完成的主要配套建筑物有：安装U-PVC管道5.73公里，PE管126公里，滴 管带31公里，兴建管理用房240平方米，院墙200米，日光温棚10个，U型渠XX米，道路硬化300米，完成投资201.6万元，其中争取国家投资100万元。

⑸、马渡河水源工程。去年2月至5月，该项目完成一期工程，即完成了原溢流大坝加固和橡胶坝袋安装等建设任务，完成投资180万元。

2、水利项目储备与争取工作取得新突破

⑴、“民办公助”小型农田水利工程。经多方努力和艰难争取，我县于今年被纳入湖北省“民办公助”小型农田水利工程建设试点县，并将于今冬明春组织实施一期工程建设。本期项目区位于洋坪镇，涉及左家坪、凤凰、万家咀三个行政村，主要建设内容为：采用梯形断面现浇砼和U型槽衬砌防渗加固灌渠5条9公里，完善配套渠系建筑物10处等，项目总投资218万元，其中中央投资47万元，省配套23万元。

⑵、鸣凤城区防洪堤延伸段工程。该工程计划修建橡胶坝至双利大沟出口处防洪堤1522米，总投资1265.62万元，其中申请利用日元贷款折合人民币约809.9万元。目前，该工程初步设计报告已通过省发改委和省水利厅评审，由省项目办上报至财政部和水利部，两部现已报日本国际协力银行审查，待批。

⑶、水库除险加固项目。按照国家对该项目的有关规定 和要求，我局先后完成了斗巴沟、张桥、友谊三座水库安全鉴定评估和初步设计报告。目前，三座水库除险加固工程初步设计报告已顺利通过省级和长江委的评审并批复，由省项目办汇总后上报至国家相关部委。三座水库批准概算总投资3099.07万元，其中斗巴沟水库444.8万元，张桥水库1382.74万元，友谊水库1271.53万元，国家投资按50%的事权予以补助。为加快项目建设步伐，水利部计划利用亚行贷款启动项目，并于今年7月6日与亚行方面进行了实质性会谈，签定了意向性协议，现待下达计划。

⑷、沮河河岸整治工程。今年5月，我局委托湖北省水利水电科学研究所编制完成了《县沮河河岸整治工程可行性研究报告》，并于8月20日将报告上报至省水利厅，现待审查。该工程可研报告主要建设内容为：整治沮河河岸15段17.36公里，整治范围为马渡河大坝至安鹿、北门电站沿线约44公里河段。工程总投资5737.79万元，其中争取国家投资1721万元。

今年，我局还编制完成了《县农村饮水安全工程“十一五”规划》，并于12月15日顺利通过了省发改委和水利厅的联合审查。“十一五”期间，我县将兴建各类农村饮水安全工程197处，解决全县7个乡镇、79个村、14691户5.24万人的饮水不安全问题。

㈢、创新建管机制，水利改革再创新成果

一是农村小型水利设施产权制度改革任务基本完成。全县累计完成各类小型水利工程改革9755处，占应改总数的95%，其中水库46座，堰塘9145口，引水堰渠462条，提水泵站102座。在已改的水利工程中，通过公开拍卖的3817处，承包经营的2381处，租赁经营的170处，无偿转让的3253处，发放水利工程使用证1497个。二是农民用水者协会运行机制初步建立。全县共组建灌区农民用水者协会136家，其中已注册45家，协会管理农田灌溉面积7.6万亩，占全县有效灌溉面积的61.3%，协会拥有会员2.59万户8.61万人，占农村总人口的55.7%。三是水管体制改革工作全面启动。根据中央、省、市关于水管体制改革意见和精神，按照“市场运作、以钱养事”的工作思路，县委、县政府出台了《县水管单位管理体制改革实施方案》。我局会同县财政、编办先后完成了县属3个水管单位的调查摸底、清产核资、定性定编定岗和经费测算等工作，并起草了水管体制改革人员安置、岗位设置、人员竞聘等改革相关配套方案，经多次讨论研究后，县委、县政府将于近期批复，正式进入改革实施阶段。

㈣、强化服务指导，水利服务新农村建设取得初步成效

根据县委、县政府对全县新农村建设的工作部署，我局按照“统一规划、突出重点、分步实施、专班推进”的工作思路，组织技术力量编制完成了《县水利服务新农村建设“十 一五”规划》，并制定了XX水利服务新农村建设实施方案。按照《规划》和《实施方案》的要求，我局为全县十个新农村示范村的水利建设免费提供规划设计和技术指导，积极献计献策，参与了十个示范村“十一五”规划的编制和评审工作。同时结合农村水利实际，多方筹资324.58万元，全县共完成末级渠系节水改造29条43.587公里，兴建集中式饮水工程8处，解决了4个乡镇8个村4000人的饮水不安全问题。洋坪镇南乡村是我局服务新农村建设的帮扶村，一年来，局党组领导多次到该村走访调研，共商发展大计，并安排落实扶持资金7.2万元，扶持该村改造末级渠系2公里，兴建抗旱水源工程10处，发展柑橘600亩，为促进农业增效、农民增收和农村经济社会发展做出了应有的贡献。

㈤、统筹兼顾，三个文明建设和社会事务全面协调发展

一是扎实推进送政务下乡活动。我局全年先后参与送政务下乡活动11次，累计发放宣传资料172份，接待群众咨询75人次，受理群众意见和建议28件，其中已办结24件，受到了广大人民群众的普遍赞誉。二是积极参与鸣凤城区市容环境整治。按照《鸣凤城区市容环境综合整治月活动实施方案》的要求，我局成立专班，制定方案，落实经费，拟于春节前对南、北城壕和双利大沟进行综合整治，确保鸣凤城区防洪安全，为城区居民营造洁净、卫生的生活和居住环境。三是狠抓党风廉政建设。加强党风廉政建设宣传教育，全面 贯彻两个《条例》和《实施纲要》，认真落实党风廉政建设责任制，扎实抓好腐败源头治理，有效地遏制了不正之风的漫延和侵蚀，全年本系统未发生一起违规违纪案件。四是深入开展职工队伍学习培训。我局坚持每周五下午学习日制度，组织机关职工认真开展政治学习和思想教育。全年还举办水行政执法与法律文书规范化写作、“弘扬公平正义、抵制商业贿赂”2次法制讲座，参训人数达120多人，进一步提高了水利队伍的综合素质和胜任本职工作的能力。五是继续深化“千人送温暖，万人帮贫困”活动。大力开展民情调研和扶贫帮困行动，先后捐款5250元，为新农村图书室捐赠图书30册，资助2名贫困大学生圆了大学梦，为帮扶村8个贫困户发放扶贫资金1000元。六是积极拓宽水利宣传平台。加强对水利网的安全管理，不断优化版面设计，使网站更具吸引力。目前网站实现安全运行550天，总访问量达到42700人次，日均点击率76人次，位居全县同类网站前列，并被县委宣传部评为全县优秀部门宣传网页。同时加大对外宣传力度，全年在县级以上各新闻宣传媒体发表水利信息63篇，较全面地展示了全县水利工作与发展动态，进一步提高了单位的知名度。七是积极开展争优创先活动。按照县委、县政府的有关要求，认真抓好“五型机关”创建、社会治安综合治理、计划生育、安全生产等工作。XX年我局被县委、县政府评为“五型机关”优秀等次；其他综合考核被评为合 格等次。八是不断加强水利群团建设。强化对水利群团的组织领导，狠抓思想、组织、阵地三大建设，全年先后组织开展了鸣凤山踏春游、迎“五一”庆“五四”职工文体运动会、灵龙峡水生态环境考察等多项活动，进一步增强了组织凝聚力和工作活力。九是着力抓好水利信访和维稳工作。加强对信访条例知识的学习培训和对外宣传，热情接待群众来访，认真解决群众上访问题，及时化解矛盾和纠纷，全年未发生群体上访事件，有效地维护了社会稳定。同时认真做好县人大代表建议办理与函复工作，实现了办结率、见面率、满意率3个100%。十是积极推进“透明政务”建设。加强依法行政、政务公开及社会服务承诺，对收费项目和办事程序实行公示，自觉接受人民群众监督，进一步增强了工作透明度。

二、存在的不足和问题

回顾一年的工作，全局干部职工精诚团结，奋力进取，各项工作取得了新的成绩，但我们也清醒地认识到，水利工作仍然存在一些不容忽视的问题，主要表现在：一是基层水利问题日益突出。农村水利设施老化失修严重，防洪能力低，抗灾能力不强；乡镇水利技术人员缺乏，队伍不稳；国家投入有限，县域经济基础薄弱，水利投入严重不足等。二是水利项目工作还需进一步加强。由于国家投资方向的转移，相关水利投入政策我县均不能享受，加之水利项目前期工作经费难以保障，给向上项目争取工作带来了较大难度。三是依 法行政水平有待于进一步提高。少数单位和干部群众的法制观念和水忧患意识较为淡薄，以言代法、干扰执法的现象较为突出，给正常的水行政执法工作带来了一定的阻力和难度。以上问题已引起我局的高度重视，并将在今后的工作中逐步加以研究解决。

三、XX年水利工作初步安排意见

㈠、工作思路

以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，坚持人水和谐、合理利用的水利科学发展观，深入贯彻中央、省、市经济和水利工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府提出的“项目强县、项目兴水”战略和对新农村建设工作部署，以经济工作为中心，以提高农业综合生产能力和抗御自然灾害能力为目标，以依法治水、项目强水、改革活水、科技兴水为抓手，坚持防汛与抗旱、建设与管理、开发利用与节约保护、农村水利与城镇水利四个并重，努力构建防洪减灾安全、城乡供水保障、生态环境保护和水利资产经营四大体系，大力推进现代水利、可持续发展水利，为全面建设小康社会提供强有力的水利支撑和保障。

㈡、目标任务

按照XX年全县农建计划和实施方案要求，全面完成1908处农田水利基本建设任务。严格落实防汛抗旱责任制，按照备汛备旱“八到位”要求，扎实抓好防汛抗旱工作，确保全 县安全度汛和最大限度地减轻水旱灾害损失。突出经济工作中心地位，认真抓好水利重点项目建设。全年计划向上争取到位资金400万元以上；大力推进“安全饮水进万家”工程，全县计划新建农村饮水安全工程9处，解决农村饮水不安全人口9000人；着力实施“灌溉输水到田间”工程，全县计划改造末级渠系17条48公里；加快抗旱水源工程建设，完成马渡河水源二期工程建设任务，全县计划新建集雨抗旱水池200口；继续开展防洪保安工程建设，计划完成鸣凤城区南、北城壕排洪沟疏竣整治和花林寺集镇排洪沟改扩建工程任务，完成晓坪水库灌区7公里干渠和东干渠灌区10.5公里干渠整险加固与续建配套工程建设任务；全力抓好“民办公助”小型水利项目试点建设，计划完成东干渠灌区左家坪片5条9公里渠道节水改造和10处配套建筑物改造建设任务。同时继续做好鸣凤城区防洪工程、张桥、友谊、斗巴沟水库除险加固、沮河河岸整治、九子溪生态清洁型小流域试点工程等水利储备项目的前期准备和对上争取工作，力争项目早日付诸实施。加快推进农村水电能源建设。继续做好沮河流域水能开发项目的协调与服务工作，加强行业管理，加快施工建设，计划年内完成夜红山电站主体工程建设任务；进一步协助投资商做好荞麦寨电站的技术施工设计、工地征地等前期准备工作，力争年内动工兴建。全面加强水生态环境建设。全年计划新增矿区水土流失治理面积0.62平方公 里。加大水资源保护和水污染防治力度，强化水功能区和入河排污口的监督管理。坚持取水、采砂许可和建设项目水资源论证制度，大力推行取水计量考核措施，逐步建立起政府调控、市场引导、公众参与的节水型社会管理体制。进一步深化水利改革工作。认真贯彻和执行《县水管单位管理体制改革实施方案》，坚持以钱养事、市场运作、保障公益性和促进发展的原则，在明年元月10日前全面完成县属三个水管单位管理体制改革任务；加强和规范农民用水者协会的组建与管理，使灌区协会覆盖面达到80%以上，促进水管单位和水利工程的良性运行。抓好水利建设及本系统的安全和稳定工作，全年无重大责任事故。统筹兼顾，巩固和扩大成果，进一步推进全系统三个文明建设和社会事务全面协调发展。

㈢、工作措施

1、切实加强组织领导。进一步完善和落实行政领导责任制，继续大力推行“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关领导配合抓、干部职工齐力抓”的组织领导保障体系，形成系统上下共兴水利的强大合力。一是深化干部职工的思想认识，树立水兴我荣、水衰我耻的荣辱观念，认清水利发展的良好机遇和有利条件，积极克服畏难消极情绪，切实增强做好水利工作的责任感和使命感；二是突出经济工作中心地位，实行定期研究部署，及时解决实际问题。继续对局属二级单位和相关股室实行经济工作目标责任管理，明确“一 把手”负总责，将目标任务细化量化，分解到岗，具体到人，明确完成任务的标准和时限，做到人人想办法，个个有压力。同时严格年终硬帐硬结，完善奖惩制度，形成多层次抓落实的目标责任体系和岗位责任制。

2、全力做好对上争取工作。牢固树立“项目强县、项目强水”观念，将水利项目工作纳入全局工作的重中之重，时刻保持与上级主管部门的紧密联系，掌握国家投资动态，捕捉国家投资信息，积极主动地汇报工作，协调各方关系，用真诚、敬业、进取、实干精神，赢得上级领导的重视和支持。结合新农村建设对水利工作的新要求，坚持科学规划、统筹兼顾、合理布局、相互配套，明确目标和任务，认真组织开展水利项目的规划设计和前期工作，完善水利项目库建设。实行重点项目与班子成员责任考核挂钩，进一步加强和充实项目专班力量，拓宽对上争取渠道，保障项目工作经费，全力做好对上项目争取工作。

3、创新水利投入机制。认真贯彻落实《国务院关于建立农田水利基本建设新机制的意见》，积极研究新的投入机制，在做好向上争取的同时，千方百计向内挖潜。一是积极争取县委、县政府领导的重视和支持，在适当增加财政投入的同时，按照“渠道不乱、用途不变、各投其资、各记其功”的办法，实行支农资金捆绑使用，以提高资金使用效率；加强与各乡镇的沟通和协调，加大地方投入力度。二是大力发 展“三民水利”。充分发挥人民群众在水利建设中的主体作用，以组建农民用水者协会为载体，通过“政策调动、机制促动、科技引动、典型带动”的办法，有效地动员、引导、激励社会各界和农民群众积极投身于水利建设，逐步建立起国家投资、对外引资、社会集资、财政出资、群众筹资等多渠道、多层次、多元化的水利投入保障体系。

4、强化项目建设管理。加强对水利建设和施工程序管理，坚持推行水利建设宣传发动、民主决策、规划设计、监督管理、检查验收“五个到位”，严格落实项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制、廉政责任制的项目“五制”管理，进一步完善组织领导、计划管理、资金管理、质量保证、工程监理、工程验收“六大体系”建管机制，强化对水利建设的安全生产、技术服务、检查指导和建后管护，确保建设一处，合格一处，发挥效益一处。注重水利新技术、新材料、新工艺的推广应用，提高科技含量，降低工程造价。加大专业队和机械化施工程度，逐步减少劳务用工量，确保在农村税费改革后，保持大兴水利的势头不减。

6.县广电局工作总结2 篇六

县广播电影电视局坚持把“喜迎十八大、争创新业绩、推动新跨越”主题实践活动与加快事业发展紧密结合，组织广大干部职工在全系统认真实施新闻精品工程、网络改造工程、村村通工程三大工程，着力提高广播影视事业发展水平，谱写广电发展新篇章。

一、实施新闻精品工程提高舆论引导水平。一是围绕中心，主题宣传出亮点。在电视新闻节目中开办“新闻主播说两会”、“跨越赶超促发展”、“跨越赶超看乡镇”、“喜迎十八大、岗位做奉献”等栏目，深入宣传贯彻落实“十二五”规划的各项工作部署，着力宣传推动科学发展、加快转变经济发展方式的各项重大决策，充分反映各地各部门推动经济社会又好又快发展的举措和进展。栏目开办以来，受到观众的好评。

二是立足服务，自办节目上档次。牢固树立精品意识、品牌意识，加强宣传质量管理，不断优化栏目设置、改进栏目形式，抓好栏目（节目）策划、包装，使栏目（节目）逐步向规范化、精品化转变；在办好、办活《兴山新闻》、《垄上行》等现有栏目的基础上，进一步加强与县直有关部门的合作，积极开展以电视活动为主题的宣传服务，办好“政风行风见行动”专题栏目和“民情热线进企业”专题报道，力争把《垄上行》、《政风行风见行动》、《民情热线进企业》打造成全市一流电视节目。

三是科学谋划对外宣传出精品。围绕县委政府中心工

作，坚持正确导向，不等不拖，超前谋划，精心采制一批具有兴山特色的典型性、经验型的重大新闻在市级以上电视台播出。全年力争市以上电视台用稿300条以上。

二、实施网络改造升级工程提高网络传输质量。一是搞好省、市、县、乡广播电视光缆干线的维修维护工作，指导各乡镇抓好乡、村二级光缆网络建设，将光缆建设向自然村延伸，使全县集镇周边的自然村实现光纤联网；加快昭君集镇及县城周边有线电视网络建设，扩大有线电视覆盖，全年新增有线电视用户1000户以上。二是加快推进有线电视网络数字化双向改造，建设兴山至周边县市的广播电视光纤环网，稳步推进数字电视发展，新增数字电视用户500户以上。三是加快广播影视体制改革，积极推进广播电视有线网络整合，实现有线电视网络“全省一网、全程全网、垂直管理、三级贯通”，建立全省统一的有线网络运营市场主体，提升广播影视服务功能和水平。

三、实施直播卫星公共服务工程，提高农村地区广播电视覆盖水平。一是组织实施20户以下村村通工程建设，完成7000套直播卫星安装任务，让边远20户以下已通电自然村群众免费接收25套卫星电视和17套卫星广播节目。二是积极开展广播电视户户通工程的前期准备工作，尽早广播电视户户通工程。三是启动实施仙侣山发射台标准化机房建设，完善高山无线发射台基础设施，力争新增一套无线广播电视节目在仙侣山发射台落

7.县三中党建工作汇报材料2 篇七

情况汇报

尊敬的各位领导：

首先，我代表焉耆县第三中学全体教职工对各位领导到我校检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就县三中2012年上半年各项工作开展情况向大家作一汇报。

一、学校基本情况

学校现有教职员工269人。党员90人（在职67人，退休23人），预备党员6人。在校学生数2420人，寄宿学生1110人。

学校实行党支部领导下的校长负责制，下设行政办、德育处、教务处、教研处、总务处、保卫处等机构。校级领导3名（副科级以上），中层领导32人。学校工、青、妇、学生会等组织健全。

二、抓组织建设，努力提升学校党建工作水平。

在组织建设上一是按照 “党要管党”的要求，坚持把党建工作摆在重要位臵，把党建工作列入学校工作重要的议事日程，精心组织、周密安排，做到有计划、有措施、有检查、有总结。二是进一步理顺学校党、政、工、团等方面的关系，做到分工明确，责任到人，目标一致，互相协调，确保党建工作的有序开展。三是健全了学校党建工作组织机构，建立了党员责任区，每位党员联系1至2名教师制度，充分发挥党员在党的思想政治教育工作中的作用。四是按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的要求，培养入党积极分子，发展优秀教师入党，做到思想上教育、政治上关怀、工作上培养、组织上关心、有专人培养

1联系。这学期，共有6位预备党员转正，7名教学骨干入党，5名同志向组织递交了入党申请书。

三、抓制度建设，健全党员学习教育的长效机制。

在制度建设上一是坚持“三会一课”制度，按时召开支委会，本学期举行了两次党课讲座。二是坚持民主生活会制度，由党员每半年就本人的思想、工作、学习及做群众工作等情况向党支部及党员作一次汇报。通过提高生活会质量来提高解决自身问题的能力。三是坚持民主评议党员制度，每年对党员的表现情况进行一次民主评议，并召开群众座谈会，保证民主评议党员活动取得实效。四是坚持定期政治、业务学习制度，学校党支部围绕党建工作和教育教学的难点、热点、疑点等问题，单周政治学习，双周业务学习，学习党的基本知识，介绍先进的教改思想。半年来，我校教职工认真书写读书笔记 300余篇，心得体会60多篇，上党课2次，观看电教片12次。为我校教育工作的全面、协调、可持续发展提供坚强保证。五是坚持党政领导干部听课制度，要求每位党政班子成员每周必须听课一到二节，为教师作出榜样。

四、坚持德育为首，狠抓师德师风建设，营造全员育人的良好氛围

1、德育是学校教育的灵魂，是学生健康成长的保障。本学期我们牢固树立教书育人、管理育人、服务育人的思想，继续坚持以德育创新为动力，以学生行为习惯养成教育为核心，以加强班主任队伍建设为重点，以强化班级管理为突破口，以丰富多彩的活动为平台，建立健全德育评价机制，确保学校德育工作的顺利实施。3月份以 “公民道德建设月”为契机，进行了“弘扬

雷锋精神 勇做文明师生”启动仪式；4月份以 “法律法规宣传”为主题，全体教师参加“五五”普法测试，学生撰写了心得体会； 5月份以 “民族团结”为主题，举行了隆重的入团仪式，共有213名品学兼优的学生光荣加入中国共产主义青年团；进行了兵地共建活动，与八一中学联谊；进行了“拒绝吸烟、做健康你我”师生签字仪式；我校学生参加县教科局“民族团结一家亲”演讲，获二等奖；6月份以“防溺水”为主题，学生书写保证书发放告家长的一封信。

2、学校注重抓好两支队伍建设。一是班主任队伍建设和党员教师队伍建设，对班主任和党员教师加强培训，定期召开工作例会，每月进行量化考核，每学期进行教育教学经验交流，不断提升他们的综合素质。同时注重对中层领导进行培养，每周一召开中层例会，培养、指导、帮助他们管好一个处（室），管好一个年级组或一个部门，充分发挥中层领导的辐射、带动作用。

五、以活动为载体，加强作风建设，丰富党建工作的内涵。

1、党支部加强了对工会、妇委会、团支部、少先队工作的领导。半年来，工会慰问退休教师、生病教师50余次，慰问品价值3000多元。团员、少先队员参加例会500多人次。把工会、团委、妇委会等各项工作与教育教学工作同安排、同部署，做到有计划、有检查、有落实。

2、加强学生思想政治教育和良好行为习惯养成教育。继续开展弘扬和培育民族精神月宣传教育活动，积极开展“和谐校园”、“文明班级”等创建活动，狠抓文明礼仪、感恩教育、法制教育、形势教育、心理健康教育、环境教育及安全教育等。6月

5日，进行了“践行低碳生活，共创生态校园” 活动；6月11日，举行了九年级毕业班“感恩母校，感恩老师”升国旗仪式；4月27日，进行了“敞开心灵、释放自己、放飞自我”心理咨询活动。

3、继续做好“教师结对”工作。结合我校青年教师增多的情况，制订《县三中教师结对工作方案》，定期开展“青蓝结对”活动，指导青年教师成长。本学期有50对民汉教师结对。

4、开展党员帮扶活动。即每位党员教师与1位特情生进行包联帮扶，重点帮扶学生生活、学习、心理等方面的问题。3月初，党支部组织全校30名党员、18名团员教师开展了“大手牵小手，帮扶贫困生”的捐助活动，将购买的学习用品交到24名被帮扶的学生手中。帕提古丽.夏吾东是一名维吾尔党员，家境并不富裕，自己患有哮喘病。2月15日，当她看到学校足球队队员穿着牛仔裤训练，心情很沉重，经过跟老公沟通，她为10名队员每人买了一条运动裤，共计550元。2月17日她老公又用自家车接队员们去库尔勒参加全州足球比赛。榜样的力量是无穷的。我校米日班.吾斯曼老师是一名入党积极分子，她在帕提古丽.夏吾东老师的带动下，动员自家亲戚及邻居集资1500元，为足球队员购买了运动服、球鞋、护腿板。在老师们的关心支持下，队员们取得了全八州第二名的好成绩。

5、积极践行领导干部转变作风，服务群众活动。自2012年2月份以来，我校主要领导分别到艾山.阿吉、张有福等30户联系人家中进行了走访、慰问、宣传。截至目前，我校主要领导看望慰问联系户60次，并给困难户艾山.阿吉家送去建房水泥两吨

多价值900多元。

6、以主阵地为平台，学校组建了各类社团及兴趣小组。如朗读、写作、写字、舞蹈、合唱、绘画、电脑设计、乒乓球、篮球、足球等。让学生在丰富多彩的课外活动中，有目的、有步骤地提高其思想素质和实践能力。今年6月1日，学校成功举办了首届艺术节，效果很好。

7、学校高度重视安全工作，严格落实安全管理制度和责任书。学校大门、教学楼、学生宿舍全天2 4小时值班，领导带班。定期组织师生进行地震、消防等演练。

8、进一步规范学校餐厅管理，健全各项制度。

六、坚持教学为主，大力推进课堂教学改革

为提升教师素质，提高课堂教学效益，学校全力推行“先学后教，当堂训练”高效课堂教学模式。本学期组织教师进行2轮 “赛课”活动，教师积极性高，能够全员参与，学校领导亲自参与听课、评课。本学期校长、书记推门听课120多节。经过一年多的实践，课堂上教师讲得少了，学生自主学习的时间多了，课堂教学效益有了明显的提高。

为了加强“双语”教学，在上级部门的关心支持下，学校安装了28套“班班通”教学设备（小学部16套，中学部12套），对全体教师进行了使用技能培训，“班班通”使用率高，维护得好，赢得了自治区、自治州、自治县领导的好评。为了提高民族教师的汉语水平，提高“双语”教学质量，除选派优秀“双语”教师参加国家级、自治区级“双语”教师培训外，学校还注重加强民语言教师的学习，制订了《县三中民族教师“汉语强化培训”

实施方案》，每周对教师进行汉语强化培训。同时通过民汉教师互结对子、互相听课、评课和参加教研组活动，不断提高“双语”教师的业务能力，努力营造推进“双语”教学工作的浓厚氛围。

七、进一步加强党风廉政文化建设。

我校结合工作实际，积极开展了以“敬廉、崇洁、诚信守法”为主题的廉政文化进校园活动：开展了廉政书法比赛，漫画、动漫，征文比赛等活动，制作了领导廉政桌牌、电脑屏保上放了廉政格言；利用星期四下午的团队课，每班开展了“诚信从我做起”主题班会，并且学生写了学习心得体会；开展了“教师廉政从教承诺”活动，教师在“教师廉政从教承诺”上签字。

以上是我校半年来各项工作的简要回顾，不足之处请各位领导批评、指正。

8.县广电局工作总结2 篇八

关于我县生猪定点屠宰管理工作现状存在的问题

及下一步工作建议的报告

县政府：

根据县领导批转《县生猪定点屠宰厂关于调整原厂生产内容和新厂选址规划的请示》和《关于尽快落实生猪定点屠宰厂建设规划的报告》的意见，现将我县生猪定点屠宰管理工作目前的现状、存在的问题及原因，下一步工作建议报告如下：

一、生猪定点屠宰管理工作的现状

我县生猪定点屠宰管理工作始于1996年，由原县财办牵头组织，到2001年，由于城区布点较多、消费者不理解和个体屠商的阻挠，县城区第一次定点屠宰管理工作流产。2002年6月，经县政府同意“县定点办”由原县财办管理移交到县商贸行业协会管理。原县商贸行业协会经过筹备，在县城区确定了四个小型定点屠宰厂作为县城生猪定点屠宰点，关闭了13家未经定点的屠宰点，这期间，由于被关闭个体屠商的暴力阻挠、四家小定点屠宰场产品生产质量和服务质量的不达标，导致县城区第二次定点屠宰管理工作历时不到一年又失败。2008年5月国务院对《生猪屠宰管理条例》重新进行了修订和发布，规定每个县（市）城区只能设臵一个定点屠宰厂，当年，原县商贸行业协会通过招商引资在城关镇洪胜路新建一座日屠宰牲猪可达800头的机械作业式屠

宰厂，并于2009年5月在城区第三次启动了生猪定点屠宰管理工作。至2010年2月，又由于多种原因的影响，生猪定点屠宰厂停产至今，我县第三次定点屠宰管理失败。

在这期间，各有关职能部门在开展生猪定点屠宰管理、保证肉品质量、规范市场秩序、保障人民身体健康等方面做了许多工作。但是，这项工作在我县周边县（市）乃至全国都开展的情况下，我县却在多次启动、停顿中受挫而夭折。

因此，从2010年2月至今，我县生猪定点屠宰管理工作处于无序状态。《生猪屠宰管理条例》规定的“定点屠宰、集中检疫、统一纳税、分散经营”的管理制度得不到施行，私屠滥宰、逃避检疫、偷漏税收、不合格肉品上市等违法违规现象相继发生，损害了国家利益和人民群众利益，我县食品安全工作也受到极大的影响。

目前，生猪定点屠宰管理工作存在的主要问题反映在以下几个方面：

（一）2009年建成的定点屠宰厂存在着严重的选址和规划设计上的缺陷。目前仅建设有一条屠宰生产线，15个生猪待宰圈及供电供水设施，没有建设与生产相配套的冷冻库、冷藏库、保鲜库、分割加工间、污水处理间、无害化处理等设施或设备。每天只能按城区白肉市场需要组织生产，制约了企业的生存空间和扩大生产经营能力，导致生产经营亏损严重。此外，由于屠宰厂建在城关洪胜路，离县城区大约有6公里距离。厂址位于城区自来水取水口上游，产生的污水基本都排入了取水口水源区域，对城区居民生活用水产生极

大的安全隐患，且生猪经营户都是以骑三轮或麻木为代步工具，每天凌晨4、5点就要到屠宰厂批发生猪产品，很不方便，尤其是冬天桥上雾大，刮风下雨，行动更加困难。选址明显存在不合理的问题。

（二）检疫工作漏洞较大。少数屠商逃避检疫，将没有经过检疫的白条猪肉直接提供给餐馆、饭店经营者，肉品质量令人堪忧。同时，在生猪屠宰加工和产品销售等环节的检疫、检验中也不同程度地存在一些问题，为不合格猪肉流入县内市场和毗邻县（市）市场开了方便之门，毗邻县（市）对此意见较大。老河口市曾多次向襄阳市政府反映过冷集桥头未经检验的猪肉流通入该市，影响了当地定点屠宰的问题。

（三）部门配合不到位。《条例》赋予了农业、畜牧、商务、工商、卫生等部门不同的监管职责。几次启动屠宰管理工作，都反映出执法力度不大、部门配合不协调、效果不佳的问题。

（四）个体屠商私屠滥宰问题突出。目前，仅县城区就有个体屠商128户，私屠烫锅107口，清理拆除工作难度太大。带来了私屠滥宰、场外检疫、源头失控、难于管理等问题。

二、屠宰管理存在问题的原因分析

我县生猪屠宰管理存在上述问题的原因是多方面的。一是管理机构有名无实。“谷城县生猪定点屠宰管理办公室”，2002年10月设立，为常设机构。该机构目前是有牌子、无

编制、无经费。领导小组组长及成员单位组成人员，发生变动后没有及时调整。“定点办”在县财政未纳入预算拨款而省政府办公厅又明文规定屠宰管理部门不得收取管理费的情况下，管理工作难以为继；二是相关政府职能部门缺乏全局观念，相互配合、相互支持、协调一致不够，让不法屠商钻了空子，导致定点屠宰名存实亡；三是利益驱动。少数不法屠商见利忘义，不法经营，只要能赚钱，就不择手段，什么伤天害理的事情都做得出来。有的甚至公开抗法，使用暴力手段，直接威胁屠宰管理执法人员。

三、下一步工作意见和建议

进一步加强生猪屠宰管理，履行政府食品监管职责，杜绝不合格猪肉上市，保障人民群众生命健康，是利国利民之举。针对目前我县生猪屠宰管理的现状和存在的问题，提出以下意见和建议：

（一）切实加强对生猪定点屠宰管理工作的领导。加强生猪定点屠宰管理，事关人民群众切身利益，涉及政府多个职能部门，是一项法律政策性强、涉及面广、工作难度大的系统管理工程。为此，建议县政府进一步加强对生猪屠宰管理工作的领导。一是理顺管理机制，明确工作职责。调整充实县生猪定点屠宰管理领导小组组成人员，明确一名县政府领导任组长，各成员单位分管领导为成员，“定点办”主任由县政府办明确一名负责同志兼任，并牵头协调各政府职能部门，不断研究解决管理工作中出现的矛盾和问题。明确和落实各职能部门工作职责。同时，从县领导小组各成员单位

抽调得力人员，参与“定点办”日常管理工作。二是核定编制，解决经费。按照鄂政办发[2007]25号文件规定“屠宰管理人员人头经费和工作经费应纳入当地财政预算”的要求，为县定点办核定3—4名定编人员。人员经费纳入县财政预算拨款范围，保证其管理工作的正常运作。三是进一步加大宣传教育的力度。今年7月5日，省政府依据国务院《生猪屠宰管理条例》，7月5日，省政府依据国务院《生猪定点屠宰管理条例》，出台了352省政府令《湖北省主猪屠宰管理办法》，并于2012年8月1日起实施。办法明确规定：生猪屠宰实行定点屠宰、集中检疫制度。非定点屠宰厂屠宰的生猪产品不得上市销售，畜牧不场外实施检疫。肉食品安全是食品安全的重要组成部分，关系到人民的身体健康和生命安全，动用新闻媒体和其它宣传工具，广泛宣传《生猪屠宰管理条例》和《湖北省生猪屠宰管理办法》，营造生猪屠宰管理的舆论声势，为重新启动生猪定点屠宰管理工作奠定基础。

（二）尽快落实新建生猪屠宰厂项目建设规划，使屠宰管理工作与企业生存、发展相适应。目前，洪胜路生猪定点屠宰厂已闲臵多时，并已在2012年5月转产。根据今年3月份国家九部委联合制定的在全国范围开展的生猪定点屠宰企业资格审核清理工作要求，湖北和顺食品有限公司生猪定点屠宰厂肯定会被取消生猪定点屠宰资格，到时，我县生猪定点屠宰管理工作产生极大的被动，给生猪产品的生产和消费带来极大的安全隐患。

谷城县大鹏肉联厂（原湖北谷城和顺食品有限公司）今年4月份，提出了重新选址建设一座全新的综合配套设施齐全的生猪屠宰厂建议，该项目建议已在县规委上获得同意，县规划局也已提出用地规划建议，目前只等县领导召集相关单位议定。新的生猪屠宰厂将新建10000吨冷藏库一座，其中：低温冷藏库5000吨、高温冷藏库2000吨、速冻间500吨、预冷间500吨、果蔬及农产品保鲜库2000吨；16000 ㎡的生猪屠宰及肉品深加工处理和包装车间；10000 ㎡的干制农产品储存中转仓库；购臵2至4台冷链冷藏专用运输车；修建污水处理和无害化处理焚化炉各一座。

屠宰厂改扩建后，一是可解决我县城区生猪定点屠宰管理工作不到位的问题，消除我县在食品安全存在的重大隐患；二是可保证城区市场供应的生猪产品100%来自定点屠宰；三是可最大限度地达到养殖企业增收、屠宰企业增效、财政增税的目标。

总之，贯彻落实好国务院《生猪屠宰管理条例》和《湖北省生猪定点屠宰管理办法》，确保肉类食品安全是各级政府和部门的应尽责任和义务。我们有信心和决心在县政府的领导下，各相关职能部门严格履行《生猪屠宰管理条例》所赋予的工作职责，一定会把我县的生猪定点屠宰管理工作做好。

特此报告。